rencana strategis - pertanian
TRANSCRIPT
Rencana Strategis Direktorat Buah dan Florikultura Tahun 2016-2019 1
KEMENTERIAN PERTANIAN
DIREKTORAT JENDERAL HORTIKULTURA
DIREKTORAT BUAH DAN FLORIKULTURA
2016 - 2019
RENCANA STRATEGIS Direktorat Buah dan Florikultura
Tahun 2016 - 2019
Rencana Strategis Direktorat Buah dan Florikultura Tahun 2016 – 2019 2
KATA PENGANTAR
Rencana Strategis (Renstra) dirancang sebagai acuan untuk menyusun kebijakan, strategi,
program dan kegiatan pengembangan buah dan florikultura. Dokumen Renstra tersebut berisi
visi, misi dan tujuan Direktorat Buah dan Florikultura yang untuk selanjutnya dijabarkan
dalam kegiatan Eselon III lingkup Direktorat Buah dan Florikultura serta berbagai pihak
terkait.
Sebagaimana hasil Reformasi Birokrasi dalam lingkup Kementerian Pertanian, telah terjadi
peleburan dua direktorat teknis yaitu Direktorat Buah dan Direktorat Florikultura menjadi
Direktorat Buah dan Florikultura yang mulai efektif terbentuk pada tanggal 4 Maret 2016.
Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Direktorat Buah dan Florikultura sebagaimana tertuang
dalam Peraturan Mentan Nomor 43/Permentan/OT.010/8/2015 tanggal 3 Agustus 2015
tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Pertanian dan dengan berpedoman kepada
Rancangan Awal RPJMN serta Target Utama, Arah Kebijakan dan Strategi Kementerian
Pertanian Tahun 2015 – 2019 maka telah disusun Renstra Direktorat Buah dan Florikultura
Tahun 2016 – 2019.
Kami harap Renstra 2016-2019 yang telah disusun ini dapat menjadi panduan melakukan
perencanaan program dan kegiatan Direktorat Buah dan Florikultura dalam jangka waktu 4
tahun ke depan. Akhirnya kepada semua pihak yang telah menyumbangkan pemikiran dalam
penyusunan Rancangan Renstra ini diucapkan terimakasih.
Jakarta,
Direktur Buah dan Florikultura
Sarwo Edhy
Rencana Strategis Direktorat Buah dan Florikultura Tahun 2016-2019 3
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ........................................................................................................................ 1
DAFTAR ISI .................................................................................................................................... 3
DAFTAR TABEL .............................................................................................................................. 3
DAFTAR GRAFIK ............................................................................................................................ 4
DAFTAR LAMPIRAN....................................................................................................................... 5
BAB I PENDAHULUAN .............................................................................................................. 6
A. Latar Belakang ........................................................................................................... 6
B. Tujuan Penyusunan Renstra ....................................................................................... 7
BAB II VISI, MISI, TUJUAN, TUGAS POKOK DAN FUNGSI ............................................................. 8
A. Visi ............................................................................................................................. 8
B. Misi ............................................................................................................................ 8
C. Tujuan ........................................................................................................................ 8
D. Tugas Pokok dan Fungsi Direktorat Buah dan Florikultura ........................................ 9
BAB III KERAGAAN INDUSTRI BUAH DAN FLORIKULTURA ....................................................... 10
A. Produksi ................................................................................................................... 10
B. Ekspor dan Impor .................................................................................................... 11
C. Ketersediaan dan Konsumsi .................................................................................... 13
D. Nilai Tukar Petani ..................................................................................................... 14
BAB IV CAPAIAN KINERJA 2011-2014 ...................................................................................... 15
A. Produksi dan Luas Panen Buah dan Florikultura ..................................................... 15
B. Pengembangan Kawasan Buah dan Florikultura ..................................................... 16
C. Pengembangan Registrasi Kebun Buah dan Lahan Usaha Florikultura ................... 17
BAB V SASARAN PRODUKSI 2016-2019 .................................................................................. 18
BAB VI ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI ................................................................................... 20
A. Arah Kebijakan ......................................................................................................... 20
B. Strategi..................................................................................................................... 21
BAB VII PROGRAM DAN KEGIATAN ........................................................................................... 22
A. Program ................................................................................................................... 22
B. Penjabaran Program dalam Kegiatan ...................................................................... 22
BAB VIII PENUTUP ...................................................................................................................... 24
LAMPIRAN .................................................................................................................................. 25
Rencana Strategis Direktorat Buah dan Florikultura Tahun 2016 – 2019 4
DAFTAR TABEL
Tabel 1. NTP Sub Sektor Hortikultura 2010-2014 ...................................................................... 14
Tabel 2. Produksi dan Luas Panen Buah-buahan Tahun 2010 - 2014 ........................................ 15
Tabel 3. Perkembangan Produksi Tanaman Florikultura ........................................................... 16
Tabel 4. Pengembangan Kawasan Buah dan Florikultura Tahun 2011-2014 ............................ 16
Tabel 5. Registrasi Kebun Buah dan Lahan Usaha Florikultura Tahun 2011-2014 .................... 17
Rencana Strategis Direktorat Buah dan Florikultura Tahun 2016-2019 5
DAFTAR GRAFIK
Grafik 1. Perkembangan Produksi Buah-Buahan Tahun 2010-2014 (Ton) ................................ 10
Grafik 2. Perkembangan Produksi Tanaman Florikultura Tahun 2010-2014 ............................. 11
Grafik 3. Perkembangan Nilai Ekspor Impor Buah 2010-2014 ..................................................... 4
Grafik 4. Ekspor Impor Florikultura tahun 2010-2014 ................................................................. 4
Grafik 5. Ketersediaan dan Konsumsi Buah ............................................................................... 14
Grafik 6. Perkembangan Produksi Tanaman Florikultura Tahun 2010-2014 ............................. 18
Grafik 7. Sasaran Produksi Buah Nasional Tahun 2016 - 2019 ................................................. 19
Rencana Strategis Direktorat Buah dan Florikultura Tahun 2016 – 2019 6
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1. Produksi Buah Tahun 2010-2014 ........................................................................... 26
Lampiran 2. Produksi Florikultura Tahun 2010-2014 ................................................................. 27
Lampiran 3. Sasaran Produksi Buah Tahun 2015 -2019 ............................................................ 28
Lampiran 4. Sasaran Produksi Tanaman Florikultura Tahun 2015 -2019 ................................. 29
Rencana Strategis Direktorat Buah dan Florikultura Tahun 2016-2019 7
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Pengembangan komoditas buah dan florikultura nasional telah menunjukkan perkembangan
pertumbuhan yang nyata dalam memberikan sumbangsih perekonomian masyarakat Indonesia.
Indikator tersebut antara lain dapat dilihat dari peningkatan penyerapan tenaga kerja dan
pendapatan masyarakat sebagai dampak positif dari pengembangan agribisnis buah dan
florikultura. Pengembangan agribisnis buah dan florikultura mulai dari hulu seperti penyediaan
agro input (pupuk, bahan pengendali opt, benih, sarana pasarana); sampai dengan kegiatan di
hilir seperti industri pengolahan buah dan industri kreatif berbasis komoditas florikultura, akan
menggerakkan perekonomian masyarakat, baik di daerah sentra produksi sampai ke perkotaan
yang menjadi tujuan pasar untuk produk buah dan florikultura nasional. Dalam
perkembangannya, komoditas buah dan florikultura nasional selain diperdagangkan di dalam
negeri, juga dipasarkan di tingkat internasional ke beberapa negara, sehingga memberikan
sumbangan devisa. Berbagai upaya telah dan akan dilakukan untuk meningkatkan kinerja industri
buah dan florikultura nasional yang berdaya saing baik di pasar domestik maupun internasional.
Indonesia sebagai negara tropis memiliki kekayaan dan keragaman jenis buah tropika dan
florikultura yang memiliki potensi untuk dikembangkan. Oleh karena itu perlu dilakukan
prioritas dalam pengembangan melalui anggaran nasional yang fokus untuk beberapa jenis
buah dan florikultura dengan sasaran untuk memenuhi kebutuhan pasar domestik, terutama
untuk subtitusi impor, maupun untuk memenuhi permintaan pasar ekspor. Tantangan yang
dihadapi dalam membangun industri buah dan florikultura adalah keterlibatan petani yang
terhimpun dalam kelembagaan yang profesional dan mandiri, untuk menghasilkan produk
yang berdaya saing baik dari aspek mutu, aman konsumsi, volume, harga dan kontinuitasnya.
Program pengembangan Buah dan Florikultura harus dapat meraih peluang tersebut dengan
menyelesaikan tahapan dari setiap tantangan yang dihadapi dalam membangun industri buah
dan florikultura nasional yang tangguh dalam menghasilkan produk yang berdaya saing dan
mensejahterakan masyarakat Indonesia.
Beberapa aspek yang teridentifikasi menjadi kendala dalam membangun industri buah dan
florikultura nasional, antara lain : a) kepemilikan lahan (sempit dan letak yang terpencar); b)
kelembagaan; c)pengembangan teknologi; d) on-farm; e) off-farm; f) regulasi terkait dengan
perdagangan dan investasi.
Sesuai dengan Permentan Nomor 43/Permentan/OT.010/8/2015 tanggal 3 Agustus 2015
tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Pertanian, terjadi perubahan struktur
organisasi dalam Kemeneterian Pertanian dan unit-unit kerja di bawahnya. Pada Direktorat
Jenderal Hortikultura terjadi peleburan dua direktorat teknis yaitu Direktorat Buah dan
Rencana Strategis Direktorat Buah dan Florikultura Tahun 2016 – 2019 8
Direktorat Florikultura menjadi Direktorat Buah dan Florikultura yang mulai efektif terbentuk
pada tanggal 4 Maret 2016. Untuk itu Rencana Strategis (RENSTRA) Direktorat Buah dan
Florikultura disusun sebagai Rencana Strategi Pengembangan Buah dan Florikultura untuk 4
tahun yaitu Tahun 2016-2019.
Berdasarkan tugas pokok dan fungsinya, Direktorat Buah dan Florikultura perlu merumuskan
RENSTRA Tahun 2016-2019 dengan berpedoman pada Nawacita Presiden RI, Renstra
Kementerian Pertanian dan Renstra Direktorat Jenderal Hortikultura. Selanjutnya Renstra
tersebut dijadikan sebagai acuan dalam penyusunan Rencana Kerja Tahunan (RKT) Direktorat
Buah dan Florikultura, sebagai acuan kerja di tingkat pusat maupun daerah.
Dalam rangka perencanaan kinerja pada Tahun 2016-2019, maka disusunlah rencana strategis
Direktorat Buah dan Florikultura Tahun 2016-2019 sebagai acuan dalam pelaksanaan tugas
dan fungsinya sesuai visi, misi, dan tujuan maupun sasaran yang telah ditetapkan.
B. Tujuan Penyusunan Renstra
Penyusunan Renstra Direktorat Buah dan Florikultura mengacu pada Renstra Direktorat
Jendral Hortikultura, berisi dokumen perencanaan yang berisikan visi, misi, tujuan, sasaran,
kebijakan, strategi, program dan kegiatan pembangunan subsektor buah dan florikultura yang
akan dilaksanakan selama empat tahun ke depan (2016 - 2019). Renstra ini juga dilengkapi
dengan lampiran yang terdiri dari produksi buah dan florikultura 2010-2014 serta sasaran
produksi buah dan florikultura 2016 - 2019.
Rencana Strategis Direktorat Buah dan Florikultura Tahun 2016-2019 9
BAB II
VISI, MISI, TUJUAN, TUGAS POKOK DAN FUNGSI
A. Visi
Pembangunan agribisnis buah dan florikultura sebagai bagian dari pembangunan
hortikultura dan pertanian harus menjabarkan secara operasional. Komitmen
tersebut diarahkan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat tani serta
memberi kontribusi dalam pembangunan ekonomi nasional.
Memperhatikan prioritas pembangunan nasional dan dinamika lingkungan strategis, visi
Direktorat Jenderal Hortikultura, maka visi Direktorat Buah dan Florikultura tahun
2016 - 2019 "meningkatkan produksi dan nilai tambah komoditas buah dan
florikultura".
B. Misi
Untuk mencapai visi yang telah ditetapkan, Direktorat Buah dan Florikultura mengemban
misi yang harus dilaksanakan yaitu :
a. Melakukan pengembangan kawasan buah dan florikultura;
b. Meningkatkan penerapan inovasi teknologi budidaya buah dan florikultura;
c. Meningkatkan penerapan registrasi kebun buah dan lahan usaha florikultura sesuai
GAP;
d. Mengembangkan pelaku usaha dan kelembagaan buah dan florikultura yang
profesional;
e. Mewujudkan tata kelola pengembangan buah dan florikultura yang bersih, transparan,
dan profesional;
f. Mendorong terciptanya kebijakan dan regulasi untuk pengembangan agribisnis buah
dan florikultura;
g. Mendorong terwujudnya kerjasama dan kemitraan usaha serta perdagangan
komoditas buah dan florikultura yang transparan, jujur dan berkeadilan.Mendorong
penerapan sistem jaminan keamanan pangan seghortikultura.
C. Tujuan
Tujuan pengembangan buah dan florikultura:
1. Meningkatkan ketersediaan buah dan florikultura di pasar domerstik;
2. Meningkatkan ekspor komoditas buah dan florikultura unggulan;
Rencana Strategis Direktorat Buah dan Florikultura Tahun 2016 – 2019 10
3. Meningkatkan sistem usaha budidaya buah dan yang baik dan benar;
4. Meningkatkan mutu dan daya saing produk buah dan florikultura.
D. Tugas Pokok dan Fungsi Direktorat Buah dan Florikultura
Direktorat Buah dan Florikultura memiliki tugas dan fungsinya sesuai dengan Peraturan
Menteri Pertanian Permentan Nomor 43/Permentan/OT.010/8/2015 tanggal 3 Agustus
2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Pertanian setelah adanya
perubahan organisasi dari Direktorat Budidaya dan Pascapanen Buah. Sesuai dengan
Permentan Nomor 43/Permentan/OT.010/8/2015, Pasal 423, tugas Direktorat Buah dan
Florikultura adalah melaksanakan penyiapan perumusan dan pelaksanaan kebijakan di
bidang peningkatan produksi aneka jeruk, tanaman buah lain serta florikultura.
Sedangkan fungsi dari Direktorat Buah dan Florikultura (Pasal 423) adalah sebagai
berikut:
a. Penyiapan perumusan kebijakan di bidang peningkatan produksi tanaman jeruk,
perdu dan pohon, tanaman terna dan tanaman merambat, serta florikultura;
b. Pelaksanaan kebijakan di bidang peningkatan produksi tanaman jeruk, perdu dan
pohon, tanaman terna dan tanaman merambat, serta florikultura;
c. Penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang peningkatan produksi
tanaman jeruk, perdu dan pohon, tanaman terna dan tanaman merambat, serta
florikultura;
d. Pelaksanaan urusan tata usaha Direktorat Buah dan Florikultura.
Rencana Strategis Direktorat Buah dan Florikultura Tahun 2016-2019 11
BAB III
KERAGAAN INDUSTRI BUAH DAN FLORIKULTURA
Keberhasilan pembangunan industri buah dan florikultura sesuai dengan tujuan yang
ditetapkan akan diukur dengan beberapa indikator antara lain : (a) Produksi, (b) Ekspor dan
Impor, (c) Ketersediaan dan Konsumsi, dan (d) Nilai Tukar Petani (NTP). Kondisi saat ini dan
yang diinginkan dari indikator tersebut diuraikan sebagai berikut :
A. Produksi
Perkembangan produksi komoditas buah-buahan dari tahun 2010 hingga 2014 disajikan
pada grafik berikut.
Sumber : Badan Pusat Statistik, Pusdatin diolah
Produksi buah-buahan dari tahun 2010 sampai 2014 menunjukkan kecenderungan
peningkatan yang cukup baik. Produksi buah tahun 2010 sebesar 15.490.373 Ton
meningkat menjadi 19.805.977 Ton. Peningkatan produksi buah ditujukan terutama
untuk memenuhi peningkatan kebutuhan dan permintaan konsumen yang terjadi sebagai
akibat pertambahan penduduk, peningkatan kesejahteraan, peningkatan kesadaran
penduduk akan manfaat buah bagi kesehatan dan serangkaian promosi yang terus-
menerus dilakukan.
Berdasarkan angka produksi florikultura tahun 2010-2014 pada grafik 2 menunjukkan
bahwa perkembangan produksi florikultura dari tahun 2010-2014 cenderung meningkat.
Produksi bunga dan daun potong meningkat 111.546.520 tangkai (59,81%); tanaman pot
Grafik 1. Perkembangan Produksi Buah-Buahan Tahun 2010-2014 (Ton)
Rencana Strategis Direktorat Buah dan Florikultura Tahun 2016 – 2019 12
dan lanskap meningkat 17.113.127 pohon (65,13%) dan melati tabur naik 14.560.630 kg
(67,41%). Perkembangan produksi Tanaman Florikultura pada tahun 2010-2014 dapat
dilihat pada grafik berikut ini.
Sumber : Data Statistik Direktorat Jenderal Hortikultura
Produksi florikultura dari tahun 2010-2014 mengalami peningkatan produksi rata-rata
meningkat 12,77% per tahun. Kenaikan produksi yang cukup besar tersebut, antara lain
disebabkan permintaan bunga dan daun potong yang terus meningkat seiring dengan
peningkatan gaya hidup masyarakat yang mendorong peningkatan luas tanam secara
swadaya, disamping karena adanya dukungan pemerintah dalam pengembangan
kawasan bunga dan daun potong, SL-GAP, peningkatan intensifikasi serta peningkatan
kapabilitas petani di berbagai sentra produksi.
B. Ekspor dan Impor
Perkembangan nilai ekspor komoditi buah pada tahun 2010-2014 cenderung mengalami
kenaikan yaitu sebesar US$ 14.411.300 pada tahun 2010 menjadi US$ 28.953.499 pada
tahun 2014. Namun terjadi penurunan nilai ekspor cukup tajam pada tahun 2013. Hal ini
dikarenakan terjadinya pencekalan ekspor manggis Indonesia ke Tiongkok.
Perkembangan nilai impor komoditi buah pada tahun 2010-2014 cenderung fluktuatif.
Nilai impor buah tahun 2010 sebesar US$ 639.481.751 menjadi US$ 621.396.271 pada
Grafik 2. Perkembangan Produksi Tanaman Florikultura Tahun 2010-2014
Rencana Strategis Direktorat Buah dan Florikultura Tahun 2016-2019 13
tahun 2014. Perkembangan nilai ekspor impor komoditas buah-buahan selama 5 tahun
disajikan pada grafik dibawah ini.
Sumber : Badan Pusat Statistik, Pusdatin diolah
Usaha produksi florikultura prioritas utamanya adalah untuk memenuhi kebutuhan di
dalam negeri yang cenderung terus meningkat dari tahun ke tahun seiring dengan
peningkatan ekonomi dan tuntutan gaya hidup masyarakat.
Disamping itu, produksi florikultura juga untuk di ekspor ke berbagai negara seperti
Belanda, Jepang, Korea, Singapore, Timur Tengah, Australia dan Amerika Serikat. Selain
ekspor, Indonesia juga melakukan impor produk florikultura, terutama untuk produk
benih induk varietas-varietas baru maupun yang belum dapat diproduksi di dalam negeri
dan kebutuhannya relatif sedikit.
Perkembangan nilai ekspor komoditi florikultura pada tahun 2010 s/d tahun 2014
menunjukkan kecenderungan kenaikan, begitu juga nilai impor yang cenderung naik.
Berdasarkan neraca ekspor impor, menunjukkan surplus tiap tahunnya. Tahun 2010,
surplus sebesar 13.933.981 USD, naik 47,05% atau naik 6.555.365 USD menjadi
20.489.346 USD pada tahun 2011, kemudian naik sebesar 3.217.319 USD atau naik 15,7%
sehingga nilai surplus menjadi 23.706.665 USD.
Tahun 2013 ekspor florikultura hanya 19.591.672 USD menurun dibanding tahun 2012
senilai 29.699.107 USD. Nilai ekspor tahun 2014 sebesar 21.639.278 USD naik sebesar
10,45% dibanding ekspor tahun 2013 sebesar 19.591.672 USD. Sedangkan impor
florikultura tahun 2014 sebesar 2.214.505 USD atau menurun sebesar 17,97% dibanding
impor tahun 2013. Tahun 2014, neraca ekspor impor mengalami surplus sebesar
Grafik 3. Perkembangan Nilai Ekspor Impor Buah 2010-2014
Rencana Strategis Direktorat Buah dan Florikultura Tahun 2016 – 2019 14
19.424.773 USD atau naik 14,99% dibanding tahun 2013 sebesar 16.892.080 USD. Grafik
ekspor impor florikultura tahun 2010-2014 terlihat pada grafik sebagai berikut:
Sumber : Badan Pusat Statistik
C. Ketersediaan dan Konsumsi
Buah yang tersedia dari sentra-sentra produksi tidak seluruhnya dikonsumsi oleh
masyarakat (dalam bentuk segar), tetapi sebagian diekspor, digunakan oleh industri
sebagai bahan baku, mengalami kehilangan pada berbagai tahap penanganan panen,
pasca panen dan pemasaran. Ketersediaan buah dapat dilihat pada grafik 5.
Ketersediaan buah selama tahun 2010 sampai dengan 2014 meningkat. Ketersediaan
buah meningkat dari 63.14 kg/kapita/tahun pada tahun 2010 menjadi 75,49
kg/kapita/tahun pada tahun 2014. Konsumsi buah tahun 2010 yaitu 25,70
kg/kapita/tahun menjadi 27,08 kg/kapita/tahun pada tahun 2014.
Grafik 4. Ekspor Impor Florikultura tahun 2010-2014
Rencana Strategis Direktorat Buah dan Florikultura Tahun 2016-2019 15
Sumber : Buku Saku Data Hortikultura, September 2013
D. Nilai Tukar Petani
Nilai Tukar Petani (NTP) adalah rasio atau perbandingan indeks yang diterima oleh
petani dari usahataninya dengan indeks yang dibayarkan petani yang dinyatakan dalam
persen. Rincian NTP dan perkembangannya selama periode 2010 - 2014 dapat dilihat pada
tabel berikut.
Tabel 1. NTP Sub Sektor Hortikultura 2010-2014
No Tahun NTP Buah NTP Sayur NTP Hortikultura
1 2010 106,42 109,95 107,64
2 2011 107,86 110,68 108,95
3 2012 107,57 111,11 109,03
4 2013 107,67 108,86 108,35
5 2014 103,89 100,87 102,55
Sumber : BPS yang diolah, 2015
Dari tabel diatas memperlihatkan bahwa selama kurun waktu 2010 - 2014 angka NTP
komoditas buah cenderung lebih rendah dari NTP komoditas sayur. Oleh karena itu, usaha
tani buah dapat terus didorong dan menjadi pilihan pemerintah dalam meningkatkan taraf
hidup dan kesejahteraan rakyat yang mengantungkan hidup di sub sektor hortikultura.
Grafik 5. Ketersediaan dan Konsumsi Buah
Rencana Strategis Direktorat Buah dan Florikultura Tahun 2016 – 2019 16
BAB IV
CAPAIAN KINERJA 2011-2014
A. Produksi dan Luas Panen Buah dan Florikultura
Upaya mewujudkan peningkatan produksi dan mutu produk buah dan florikultura yang
dikembangkan oleh petani telah dilakukan melalui penyiapan bahan pedoman teknik
budidaya yang baik dan benar oleh Direktorat Buah dan Florikultura, pembinaan dan
penyuluhan oleh petugas dari Dinas Pertanian dan PPL Dinas Pertanian di daerah
utamanya mengenai penerapan teknologi budidaya yang baik dan benar sesuai GAP dan
SOP.
Perkembangan produksi komoditas buah-buahan dari tahun 2010 hingga 2014 disajikan
pada tabel berikut.
Tabel 2. Produksi dan Luas Panen Buah-buahan Tahun 2010 - 2014
No Tahun Produksi (Ton) Luas Panen (Ha)
1 2010 15.490.373 667.872
2 2011 18.313.507 822.604
3 2012 18.916.713 819.049
4 2013 18.288.279 829.563
5 2014 19.805.977 873.833
Sumber : Ditjen Hortikultura, 2015
Produksi buah-buahan dari tahun 2010 sampai 2014 menunjukkan kecenderungan
peningkatan yang cukup baik. Produksi buah tahun 2010 sebesar 15.490.373 Ton
meningkat menjadi 19.805.977 Ton. Peningkatan produksi buah ditujukan terutama
untuk memenuhi peningkatan kebutuhan dan permintaan konsumen yang terjadi sebagai
akibat pertambahan penduduk, peningkatan kesejahteraan, peningkatan kesadaran
penduduk akan manfaat buah bagi kesehatan dan serangkaian promosi yang terus-
menerus dilakukan.
Produksi florikultura dari tahun 2010 - 2014 cenderung meningkat khususnya untuk
bunga dan daun potong. Produksi bunga dan daun potong pada tahun 2011 naik
sebanyak 105.615.505 tangkai (27,37%) dibanding tahun 2010 dan naik 128.649.139
tangkai (26,18%) pada tahun 2012. Kemudian tahun 2013 naik 67.440.146 tangkai atau
naik 10,88%. Namun di tahun 2014 terjadi sedikit penurunan sebesar 6.506.948 tangkai
(0,9%) Perkembangan produksi Tanaman Florikultura pada tahun 2010-2014 dapat dilihat
pada tabel berikut ini.
Rencana Strategis Direktorat Buah dan Florikultura Tahun 2016-2019 17
Tabel 3. Perkembangan Produksi dan Luas Panen Tanaman Florikultura
ProduksiLuas panen
(m2)Produksi
Luas panen
(m2)Produksi Luas panen (m2) Produksi Luas panen (m2) Produksi Luas panen (m2)
1 Bunga potong (Tangkai) 378.915.785 23.220.528 486.851.880 18.679.164 616.858.625 19.121.083 684.097.623 19.399.672 740.892.371 18.086.083
2 Daun potong (Tangkai) 6.871.141 440.259 4.550.551 386.056 3.192.945 253.633 3.394.093 190.028 4.145.346 200.754
3 Tanaman Pot (Rumpun) 2.454.373 468.660 4.553.674 527.324 5.025.370 363.018 1.972.808 220.223 1.256.147 195.043
4 Tanaman Pot (Pohon) 21.656.442 3.450.323 26.214.980 2.547.727 24.584.077 2.418.681 29.343.407 1.958.873 38.699.307 2.115.092
5 Bunga tabur (kg) 21.600.442 8.115.836 22.541.485 7.522.981 22.862.322 8.278.415 30.258.648 9.790.724 36.161.072 15.693.611
6 Lansekap (pohon) 2.164.323 838.789 3.197.469 1.009.221 2.728.074 894.446 2.717.464 964.646 3.432.811 1.073.939
No.
2010 2011 2012 2013 2014
Komoditas
Sumber : Data Statistik Direktorat Jenderal Hortikultura
Produksi florikultura dari tahun 2010-2014 mengalami peningkatan produksi rata-rata
meningkat 12,77% per tahun. Kenaikan produksi yang cukup besar tersebut, antara lain
disebabkan permintaan bunga dan daun potong yang terus meningkat seiring dengan
peningkatan gaya hidup masyarakat yang mendorong peningkatan luas tanam secara
swadaya, disamping karena adanya dukungan pemerintah dalam pengembangan
kawasan bunga dan daun potong, SL-GAP, peningkatan intensifikasi serta peningkatan
kapabilitas petani di berbagai sentra produksi.
B. Pengembangan Kawasan Buah dan Florikultura
Pengembangan kawasan buah dan florikultura secara keseluruhan dari tahun 2011-2014
dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 4. Pengembangan Kawasan Buah dan Florikultura Tahun 2011-2014
No
Tahun Pengembangan Kawasan
Buah (ha) Pengembangan Kawasan
Florikultura (m2)
1 2011 2.104,4 216.000
2 2012 6.008 355.252
3 2013 5.476 401.220
4 2014 5.378 491.630
Luas pengembangan kawasan buah mengalami peningkatan dari tahun ke tahun.
Peningkatan ini untuk mendukung ekspor dan substitusi impor. Penambahan luas
kawasan buah meningkat seiring dengan dukungan anggaran yang bertambah. Hal yang
sama juga terlihat pada luasan pengembangan kawasan florikultura.
Pengembangan kawasan buah terutama untuk tanaman jeruk, mangga, manggis, pisang.
Pengembangan kawasan florikultura terutama untuk tanaman krisan, anggrek, sedap
malam, mawar, dracaena, palem (raphis excelsa) dan tanaman lansekap lainnya.
Rencana Strategis Direktorat Buah dan Florikultura Tahun 2016 – 2019 18
C. Pengembangan Registrasi Kebun Buah dan Lahan Usaha Florikultura
Untuk mendorong peningkatan produktivitas dan mutu dilakukan dengan registrasi
kebun buah dan registrasi lahan usaha. Semakin meningkatnya jumlah kebun yang
teregistrasi menunjukkan bahwa semakin tingginya kesadaran dari para pelaku usaha
untuk meregistrasi lahan usahanya. Pedoman budidaya dan registrasi kebun buah dan
sayur diatur dalam Permentan No.48/Permentan/OT.140/10/2009 tentang Pedoman
Budidaya Buah dan Sayur yang Baik (Good Agriculture Practices for Fruit and Vegetables)
dan Permentan No.62/Permentan/OT.140/10/2010 tentang Tata Cara Penerapan dan
Registrasi Kebun atau Lahan Usaha Dalam Budidaya Buah dan Sayur yang Baik Regulasi
yang mengatur tata cara registrasi lahan usaha terdapat pada Permentan
No.48/Permentan/OT.140/5/2013 tentang Pedoman Budidaya Florikultura Yang Baik
(Good Agriculture Practices For Floriculture), dimana didalamnya diatur juga tentang tata
cara Registrasi Lahan Usaha Florikultura.
Tabel 5. Registrasi Kebun Buah dan Lahan Usaha Florikultura Tahun 2011-2014
No Tahun Registrasi Kebun Buah Registrasi Lahan Usaha
Florikultura
1 2011 713 98
2 2012 476 29
3 2013 728 30
4 2014 1.416 124
Jumlah kebun buah dan lahan usaha florikultura yang teregistrasi dari tahun ke tahun
cenderung meningkat. hal ini menunjukkan bahwa tingkat penerapan GAP pada
pelaku usaha buah dan florikultura di Indonesia juga semakin meningkat. Jumlah
kebun dan lahan usaha yang teregistrasi ini baik pada kebun dan lahan usaha yang
baru pertama kali diregistrasi maupun pada kebun dan lahan usaha yang disurvailen
atau dilakukan penilaian ulang atas penerapan GAPnya.
Rencana Strategis Direktorat Buah dan Florikultura Tahun 2016-2019 19
BAB V SASARAN PRODUKSI 2016-2019
Sasaran produksi buah dalam kurun waktu 4 tahun ke depan rata-rata kenaikannya mencapai
1,4% dari tahun 2016 dengan sasaran produksi mencapai 20.335.938 ton menjadi 21.232.067
ton pada tahun 2019. Banyak faktor yang mempengaruhi sasaran produksi buah selama 5
tahun kedepan, namun dengan usaha dan dukungan kebijakan yang positif diharapkan
mampu mencapai sasaran sesuai dengan yang diinginkan. Adapun sasaran produksi buah
nasional dapat dilihat melalui grafik berikut ini :
Sumber : Data diolah oleh Direktorat Buah dan Florikultura
Keragaman jenis komoditas buah yang begitu besar dan nilai ekonomi yang tinggi
menimbulkan kesulitan tersendiri dalam memilah prioritas komoditas yang dikembangkan,
karena hal tersebut sangat terkait dengan kekuatan pasar serta prioritas kebijakan pada
komoditas unggulan yang mengacu pada besarnya pangsa pasar, keunggulan kompetitif, nilai
ekonomi, sebaran wilayah produksi dan kesesuaian agroekosistem. Berdasarkan hal tersebut
ditetapkan beberapa komoditas unggulan buah-buahan sebagai berikut :
1. Tanaman Buah Pohon : Alpukat, Duku, Durian, Jambu Air, Mangga, Manggis, Nangka,
Rambutan, Sawo da Sukun
2. Tanaman Buah Perdu : Jeruk Siam/Keprok, Jeruk Besar, Belimbing, Salak, Sirsak, Apel dan
Jambu Biji
Grafik 6. Sasaran Produksi Buah Nasional Tahun 2016 - 2019
Rencana Strategis Direktorat Buah dan Florikultura Tahun 2016 – 2019 20
3. Tanaman Buah Terna : Nenas, Pepaya, Buah Naga dan Pisang
4. Tanaman Buah Merambat : Markisa, Anggur, Semangka, Melon, Stroberri dan Blewah
Sasaran produksi florikultura tahun 2016 - 2019 ditargetkan meningkat 5 - 7 % pertahun.
Banyak faktor yang mempengaruhi sasaran produksi flori selama 4 tahun kedepan, namun
dengan usaha dan dukungan kebijakan yang positif diharapkan mampu mencapai sasaran
sesuai dengan yang diinginkan. Adapun sasaran produksi florikultura nasional dapat dilihat
melalui grafik berikut ini :
Grafik 7. Sasaran Produksi Florikultura Nasional Tahun 2016 - 2019
Rencana Strategis Direktorat Buah dan Florikultura Tahun 2016-2019 21
BAB VI
ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI
Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang RPJMN 2015 – 2019 telah menetapkan
visi pembangunan yaitu “Terwujudnya Indonesia yang Berdaulat, Mandiri dan
Berkepribadian Berlandaskan Gotong Royong”. Visi tersebut dijabarkan menjadi Tujuh
Misi serta Sembilan Agenda Prioritas (NAWA CITA). Berdasarkan rincian dari Sembilan
Nawa Cita tersebut, maka agenda prioritas yang terkait langsung dengan bidang
pertanian yaitu; 1) Peningkatan Agroindustri, dan 2) Peningkatan Kedaulatan Pangan.
Peningkatan Agroindustri, sebagai bagian dari agenda 6 Nawa Cita yaitu meningkatkan
produktivitas rakyat dan daya saing di pasar internasional. Komoditas buah merupakan
salah satu komoditas pertanian yang menjadi fokus dalam peningkatan agroindustri.
Untuk mencapai sasaran pokok peningkatan nilai tambah dan daya saing komoditas
hortikultura yang telah ditetapkan tersebut, maka arah kebijakan Direktorat Jenderal
Hortikultura difokuskan pada Peningkatan Produktivitas dan Mutu Hasil Pertanian
Komoditi andalan ekspor, potensial untuk ekspor dan subtitusi impor. Sejalan dengan hal
tersebut, pada tahun 2016-2019 Direktorat Buah dan Florikultura fokus pada Peningkatan
Produksi Buah dan Florikultura. Pengembangan buah diarahkan pada pengembangan
jeruk sebagai substitusi impor, pengembangan buah potensi ekspor, serta
pengembangan buah yang berbuah sepanjang tahun untuk pemenuhan kebutuhan
domestik; sedangkan pengembangan pengembangan florikultura diarahkan pada
florikultura berorientasi ekspor, seperti komoditas krisan dan dracaena dan penumbuhan
kawasan untuk pemenuhan kebutuhan pasar di dalam negeri.
A. Arah Kebijakan
Secara rinci, arah kebijakan tersebut ditempuh melalui :
1. Penumbuhan dan pengembangan kawasan jeruk, mangga, manggis, pisang dan buah
lainnya serta florikultura yang dibangun atas dasar kesesuaian lahan dan agroklimat,
didukung oleh infrastruktur yang memadai terutama untuk akses pasar dan lembaga
petani yang kuat;
2. Peningkatan produksi, produktivitas dan mutu produk buah dan florikultura
berorientasi ekspor dengan penerapan budidaya pertanian yang baik (Good
Agricultural Practices/GAP);
3. Peningkatan kualitas dan kuantitas produk buah dan florikultura yang dilakukan
dengan perbaikan dan pengembangan infrastruktur serta sarana prasarana budidaya;
4. Peningkatan koordinasi dan sinergi para stakeholders baik pemerintah maupun non
pemerintah, untuk bersama-sama mengembangkan kawasan buah dan florikultura;
Rencana Strategis Direktorat Buah dan Florikultura Tahun 2016 – 2019 22
5. Peningkatan kapabilitas petugas dan petani;
6. Pendampingan penerapan teknologi maju.
B. Strategi
Sedangkan, strategi pengembangan buah dan florikultura sejalan dengan strategi
pembangunan pertanian tahun 2016 – 2019 yang telah diselaraskan dengan arah kebijakan
Direktorat Buah dan Florikultura, yaitu :
a. Mengembangkan kawasan buah dan florikultura berbasis Good Agriculture Practices
(GAP), secara ekstensifikasi dan intensifikasi melalui penumbuhan kawasan baru,
pengutuhan kawasan sentra, rehabilitasi kawasan, dan pemeliharaan kawasan yang sudah
terbentuk;
b. Memfokuskan pada pengembangan buah substitusi impor seperti jeruk, dan
komoditas ekspor seperti manggis, salak dan nenas.
c. Memfokuskan pada pengembangan dan memperluas sentra produksi florikultura
melalui pengembangan kawasan berorientasi ekspor yaitu krisan, dan florikultura lain
dengan skala industri secara bertahap;
d. Meningkatkan produksi, produktivitas dan mutu buah dan florikultura berorientasi
ekspor yaitu manggis, salak, mangga dan krisan melalui penerapan SOP berbasis GAP
dengan pendekatan sekolah lapang;
e. Menata rantai pasok dengan pendekatan membangun jejaring kerja dan menjalin
kerjasama sinergis antar pelaku usaha buah dan florikultura melalui pola kemitraan
dengan meningkatkan akses informasi pasar dan permodalan;
f. Melakukan penguatan dan pemberdayaan kelembagaan dengan mendorong dan
memperbanyak terbentuknya kelompok tani, gapoktan, asosiasi, koperasi melalui
peningkatan kompetensi petani/pelaku usaha buah dan florikultura memperkuat
modal usaha dan manajemen pengelolaan usaha yang mandiri dan lebih berdaya
saing.
Rencana Strategis Direktorat Buah dan Florikultura Tahun 2016-2019 23
BAB VII
PROGRAM DAN KEGIATAN
A. Program
Direktorat Jenderal Hortikultura sesuai dengan Pedoman Reformasi Perencanaan dan
Penganggaran Kementerian Pertanian, mempunyai satu program yaitu Program
Peningkatan Produksi dan Nilai Tambah Hortikultura.
B. Penjabaran Program ke Dalam Kegiatan
Mengacu pada program Direktorat Jenderal Hortikultura, kegiatan Direktorat Buah dan
Florikultura adalah Peningkatan Produksi Buah dan Florikultura. Terkait hal tersebut,
upaya-upaya yang dilakukan antara lain :
a. Pengembangan kawasan buah
Pengembangan kawasan buah dilaksanakan untuk mendukung sentra yang telah ada
dengan maksud :
1. Mengutuhkan/menyambung ikatan-ikatan sosial/kultural yang telah tumbuh dan
berkembang pada sentra;
2. Meningkatkan kesinambungan ketersediaan produk berkualitas dan berdaya
saing;
3. Penataan kebun campuran/pekarangan/tegalan;
4. Rehabilitasi sentra buah yang sudah berkurang produktivitasnya;
5. Pemeliharaan lanjutan kawasan buah yang telah terbangun;
6. Pengembangan kebun buah komersil terintegrasi dengan petani sebagai inisiasi
kemitraan petani – swasta.
7. Pengembangan buah substitusi impor seperti jeruk, dan komoditas ekspor seperti
manggis, salak dan nenas.
b. Pengembangan kawasan florikultura yang berorientasi ekspor dan untuk memenuhi
pasar domestik, baik melalui peningkatan produktivitas, mutu dan peningkatan luas
panen, serta rehabilitasi kawasan florikultura sebagai pemulihan dan penguatan
sentra.
c. Sekolah lapang GAP yang melibatkan peran penyuluh secara aktif sebagai agen
diseminasi teknologi dan pendamping petani/kelompok tani, sehingga dapat
mendorong timbulnya aksi dan ide inspiratif kelompok.
d. Registrasi kebun dan lahan usaha sebagai apresiasi kepada kebun buah dan lahan
usaha florikultura yang telah melakukan penerapan GAP/SOP sebagai upaya untuk
mendorong pengelola kebun/lahan usaha menjadi lebih responsif terhadap upaya
jaminan mutu dan keamanan pangan melalui penerapan GAP/SOP.
Rencana Strategis Direktorat Buah dan Florikultura Tahun 2016 – 2019 24
e. Penyusunan pedoman dalam bentuk informasi teknis maupun pedoman tentang
kebijakan teknis merupakan acuan bagi petani, pelaku usaha buah dan florikultura
maupun petugas dalam peningkatan pemahaman teknis tanaman, mengelola usaha
produksi serta kebijakan pengembangan buah dan florikultura.
Pedoman-pedoman tersebut merupakan bahan penyuluhan dan sosialisasi kepada
para pelaku usaha sebagai upaya meningkatkan kompetensi teknis produksi,
produktivitas produk buah dan florikultura.
f. Pembinaan pengembangan produksi dilakukan melalui bimbingan teknis untuk
memperbaiki teknik serta pengembangan usaha yang dilakukan oleh petani. Kegiatan
pembinaan dilakukan dalam bentuk identifikasi lokasi kawasan, temu koordinasi
dengan para pelaku usaha buah dan florikultura, bimbingan teknis dan koordinasi
dengan instansi terkait yang berkepentingan dalam pengembangan kawasan. Kegiatan
ini dilakukan di tingkat pusat dan daerah.
Rencana Strategis Direktorat Buah dan Florikultura Tahun 2016-2019 25
BAB VIII
PENUTUP
Rencana Strategis Direktorat Buah dan Florikultura tahun 2016 – 2019 merupakan dokumen
penting perencanaan empat tahun yang dimanfaatkan sebagai acuan dalam pengembangan
buah dan florikultura nasional. RENSTRA ini memuat visi, misi, sasaran, kebijakan dan
program kegiatan pengembangan buah dan forikultura Tahun 2016-2019. RENSTRA ini
diharapkan dapat memberikan panduan dan informasi kepada semua pihak baik secara
internal maupun eksternal terhadap design perencanaan, program dan kegiatan, serta
orientasi input yang menjadi tugas pokok dan fungsi Direktorat Buah dan florikultura dalam
jangka waktu 4 tahun ke depan.
RENSTRA ini tentu tidak bersifat permanen sampai jangka waktu 4 tahun ke depan. Adanya
perubahan atau dinamika pada lingkungan strategis Direktorat Jenderal Hortikultura maupun
Direktorat Buah dan Florikultura selama jangka waktu tersebut dapat pula berimplikasi
terhadap perubahan subtansi penting dalam dokumen Rencana Strategi. Sehubungan dengan
hal tersebut, bila terjadi perubahan dapat dilakukan penyempurnaan ataupun penyesuaian
terhadap perbaikan pelaksanaan pembangunan Buah dan Florikultura. Selanjutnya, sekalipun
regulasi yang ada memberikan ruang adanya perubahan pada RENSTRA, namun semaksimal
mungkin akan diupayakan untuk membatasi edisi revisi dari RENSTRA tersebut.
Rencana Strategis Direktorat Buah dan Florikultura Tahun 2016 – 2019 26
LAMPIRAN
Rencana Strategis Direktorat Buah dan Florikultura Tahun 2016-2019 27
Lampiran 1. Produksi Buah Tahun 2010-2014
NO KOMODITAS TAHUN
2010 2011 2012 2013 2014
1 Alpukat
224.278
275.953
294.200
289.893
307.318
2 Belimbing
69.089
80.853
91.788
79.634
81.653
3 Duku
228.816
171.113
258.453
233.118
208.424
4 Durian
492.139
883.969
888.127
759.055
859.118
5 Jambu Biji
204.551
211.836
208.151
181.632
187.406
6 Jambu Air
85.973
103.156
104.393
91.284
91.975
7 Jeruk siam
1.937.773
1.721.880
1.498.394
1.548.394
1.785.256
8 Jeruk Besar
91.131
97.069
113.375
106.338
141.288
9 Mangga
1.287.287
2.131.139
2.376.333
2.192.928
2.431.330
10 Manggis
84.538
117.595
190.287
139.602
114.755
11 Nangka/Cempedak
578.327
654.808
663.930
586.356
644.291
12 Nenas
1.406.445
1.540.626
1.781.894
1.882.802
1.835.483
13 Pepaya
675.801
958.251
906.305
909.818
840.112
14 Pisang
5.755.073
6.132.695
6.189.043
6.279.279
6.862.558
15 Rambutan
522.852
811.909
757.336
582.456
737.239
16 Salak
749.876
1.082.125
1.035.406
1.030.401
1.118.953
17 Sawo
122.813
118.138
135.322
127.686
138.206
18 Markisa
132.011
140.895
134.527
141.190
108.145
19 Sirsak
60.754
59.844
51.802
52.081
53.059
20 Sukun
89.231
102.089
111.766
106.934
103.483
21 Apel
190.609
200.173
247.073
255.245
242.915
22 Anggur
11.700
11.938
10.161
9.473
11.143
23 Melon
85.161
103.840
125.447
125.207
150.347
24 Semangka
348.631
497.650
515.505
460.628
653.974
25 Blewah
30.668
62.928
57.917
26.493
38.666
26 Stroberi
24.846
41.035
169.796
90.352
58.882
Total Buah-Buahan 15.490.373 18.313.507 18.916.731 18.288.279 19.805.977
Rencana Strategis Direktorat Buah dan Florikultura Tahun 2016 – 2019 28
Lampiran 2. Produksi Florikultura Tahun 2010-2014
NO KOMODITAS TAHUN
2010 2011 2012 2013 2014
Bunga Potong
1 Anggrek
14.050.445
15.490.256
20.727.891
20.277.672
19.739.627
2 Anthurium Bunga
7.655.542
4.724.730
6.731.211
4.044.012
2.805.548
3 Anyelir
7.607.588
5.130.332
5.299.671
3.164.326
2.934.039
4 Gerbera ( Herbras )
9.693.487
10.543.445
9.854.787
7.735.806
7.454.459
5 Gladiol
10.064.082
5.448.740
3.417.580
2.581.063
1.884.719
6 Heliconia
2.961.385
2.791.257
3.306.604
2.043.579
1.122.419
7 Krisan
185.232.970
305.867.882
397.651.571
387.208.754
427.248.059
8 Mawar
82.351.332
74.319.773
68.671.463
152.066.469
173.077.811
9 Sedap Malam
59.298.954
62.535.465
101.197.847
104.975.942
104.625.690
Total Bunga Potong
378.915.785
486.851.880
616.858.625
684.097.623
740.892.371
Daun Potong
10 Dracaena
4.625.925
2.447.314
2.067.627
2.877.745
3.531.048
12 Cordylene
2.154.822
1.995.326
1.032.996
392.290
502.629
11 Monstera
90.394
107.911
92.322
124.058
111.669
Total Daun Potong
6.871.141
4.550.551
3.192.945
3.394.093
4.145.346
Tanaman Pot
- Rumpun
13
Sansevierria (Pedang-pedangan)
****)
2.454.373
4.553.674
5.025.370
1.972.808
1.256.147
- Pohon
14 Aglaonema **)
1.759.953
1.553.429
1.209.218
1.247.189
996.647
15 Adenium (Kamboja Jepang) **)
3.362.736
1.452.423
1.475.235
1.389.355
1.063.776
16 Euphorbia **)
3.979.417
1.601.503
1.499.264
1.929.946
1.353.678
17 Phylodendron **)
5.259.980
14.906.151
13.948.818
18.280.140
14.495.820
18 Pakis **)
4.652.838
4.747.829
4.631.296
5.055.069
19.261.157
19 Dieffenbachia **)
300.718
319.990
154.212
156.733
186.836
20 Anthurium Daun **)
1.800.716
1.321.385
1.299.237
1.019.373
1.054.888
Rencana Strategis Direktorat Buah dan Florikultura Tahun 2016-2019 29
NO KOMODITAS TAHUN
2010 2011 2012 2013 2014
21 Caladium **)
540.084
312.270
366.797
265.602
286.505
Total Tanaman Pot (Pohon)
21.656.442
26.214.980
24.584.077
29.343.407
38.699.307
Bunga Tabur
22 Melati***)
21.600.442
22.541.485
22.862.322
30.258.648
36.161.072
Lansekap
23 Palem**)
1.098.197
1.261.445
1.592.339
1.552.882
2.427.287
24 Soka (Ixora) **)
1.066.126
1.936.024
1.135.735
1.164.582
1.005.524
Total Lansekap
2.164.323
3.197.469
2.728.074
2.717.464
3.432.811
Ket. *) Angka Sementara
**) Satuan produksi dalam pohon
***) Satuan produksi dalam Kg
****) Satuan produksi dalam rumpun
Rencana Strategis Direktorat Buah dan Florikultura Tahun 2016 – 2019 30
Lampiran 3. Sasaran Produksi Buah Tahun 2015 -2019
2015 2016 2017 2018 2019
1 ALPUKAT 300,780 306,795 312,931 319,180 325,561
2 BELIMBING 98,845 100,822 102,839 104,863 106,952
3 DUKU/LANGSAT 298,221 304,185 310,269 316,375 322,677
4 DURIAN 914,048 932,328 950,975 969,995 989,395
5 JAMBU BIJI 215,731 220,046 224,447 228,904 233,474
6 JAMBU AIR 145,446 148,355 151,323 154,317 157,395
7 JERUK SIAM/KEPROK 1,640,377 1,697,790 1,765,702 1,845,159 1,915,988
8 JERUK BESAR 116,348 118,675 121,048 123,459 125,925
9 MANGGA 2,285,995 2,340,859 2,399,381 2,460,565 2,519,926
10 MANGGIS 144,957 147,566 150,222 152,926 155,679
11 NANGKA/CEMPEDAK 668,639 682,011 695,652 709,204 723,296
12 NENAS 1,888,368 1,926,136 1,964,658 2,003,037 2,042,864
13 PEPAYA 942,794 961,649 980,882 1,000,023 1,019,902
14 PISANG 6,513,760 6,644,035 6,776,916 6,912,454 7,048,975
15 RAMBUTAN 839,011 855,791 872,907 889,999 907,706
16 SALAK 1,059,220 1,080,404 1,102,012 1,123,870 1,146,301
17 SAWO 138,368 141,136 143,958 146,789 149,712
18 MARKISA 138,134 140,897 143,715 146,589 149,521
19 SIRSAK 53,056 54,118 55,200 56,285 57,406
20 SUKUN 84,668 86,366 88,093 89,802 91,585
21 APEL 301,673 307,707 313,859 320,138 326,541
22 ANGGUR 12,353 12,603 12,854 13,111 13,373
23 MELON 137,253 139,998 142,798 145,650 148,562
24 SEMANGKA 534,784 545,480 556,390 567,179 578,436
25 BLEWAH 39,089 39,871 40,668 41,481 42,310
26 STROBERI 116,928 119,267 121,652 124,085 126,567
TOTAL 19,628,846 20,054,890 20,501,351 20,965,438 21,426,029
SASARAN PRODUKSI BUAH TAHUN 2015 - 2019
NO KOMODITASPRODUKSI (TON)
Rencana Strategis Direktorat Buah dan Florikultura Tahun 2016-2019 31
Lampiran 4. Sasaran Produksi Tanaman Florikultura Tahun 2015 -2019
2015 2016 2017 2018 2019
A. Bunga Potong (Tangkai)
1 Anggrek 21,689,665 22,696,066 23,749,163 24,851,124 26,004,216
2 Anthurium Bunga 7,067,772 7,421,160 7,792,218 8,181,829 8,590,920
3 Anyelir 5,564,655 5,842,887 6,135,032 6,441,783 6,763,872
4 Gerbera ( Herbras ) 10,347,526 10,864,903 11,408,148 11,978,555 12,577,483
5 Gladiol 3,554,283 3,696,455 3,844,313 3,998,085 4,158,009
6 Heliconia 3,538,066 3,785,731 4,050,732 4,334,283 4,637,683
7 Krisan 425,487,181 455,271,284 487,140,273 521,240,093 557,726,899
8 Mawar 73,428,748 78,568,760 84,068,573 89,953,374 96,250,110
9 Sedap Malam 106,257,739 111,570,626 117,149,158 123,006,616 129,156,946
Total Bunga Potong 656,935,635 699,717,871 745,337,610 793,985,742 845,866,139
B Daun Potong
10 Dracaena 2,191,685 2,323,186 2,462,577 2,610,331 2,766,951
11 Monstera 96,938 101,785 106,874 112,218 117,829
12 Cordylene 1,084,646 1,138,878 1,195,822 1,255,613 1,318,394
Total Daun Potong 3,373,269 3,563,849 3,765,273 3,978,163 4,203,174
C Tanaman Pot & Lansekap
13 Sansevierria (Pedang-pedangan) ****) 5276638.5 5540470.425 5817493.946 6108368.644 6413787.076
14 Phylodendron 14,552,802 15,182,938 15,840,359 16,526,247 17,241,833
15 Pakis 4,890,649 5,164,525 5,453,738 5,759,148 6,081,660
16 Euphorbia 1,553,238 1,609,154 1,667,084 1,727,099 1,789,274
17 Adenium (Kamboja Jepang) 1,528,343 1,583,364 1,640,365 1,699,418 1,760,597
18 Anthurium Daun 1,332,238 1,366,076 1,400,775 1,436,354 1,472,838
19 Aglaonema 1,233,886 1,259,057 1,284,742 1,310,951 1,337,694
20 Caladium 379,635 392,922 406,674 420,908 435,640
21 Dieffenbachia 158,838 163,604 168,512 173,567 178,774
22 Palem 1,703,803 1,823,069 1,950,684 2,087,232 2,233,338
23 Soka (Ixora) 1,192,522 1,252,148 1,314,755 1,380,493 1,449,518
Total Tan Pot & Lansekap 33,802,591 35,337,328 36,945,182 38,629,785 40,394,953
D Bunga Tabur (Kg)
24 Melati 23,591,630 24,344,203 25,120,783 25,922,136 26,749,052
SASARAN PRODUKSI FLORIKULTURA TAHUN 2015 - 2019
NO. KOMODITASPRODUKSI