rencana strategis dinas pertanahan dan tata …...dinas pertanahan dan tata ruang mempunyai fungsi...

RENCANA STRATEGIS

DINAS PERTANAHAN DAN TATA RUANG KABUPATEN KULON PROGO

TAHUN 2017 - 2022

DINAS PERTANAHAN DAN TATA RUANG KABUPATEN KULON PROGO

TAHUN 2017

Rencana Strategis Dinas Pertanahan dan Tata Ruang 2017 - 2022 ii

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kehadirat Allah SWT, Tuhan Yang Maha Kuasa atas segala

Rahmat dan Hidayah-Nya, sehingga dokumen Rencana Strategis Dinas Pertanahan

dan Tata Ruang Kabupaten Kulon Progo Tahun 2017-2022 ini dapat terselesaikan.

Rencana Strategis Dinas Pertanahan dan Tata Ruang Kabupaten Kulon Progo

Tahun 2017-2022 merupakan dokumen perencanaan lima tahunan yang berisi visi,

misi, tujuan, sasaran yang ingin dicapai dengan memperhitungkan sumberdaya yang

dimiliki Dinas Pertanahan dan Tata Ruang dengan berpedoman pada Dokumen

RPJMD Kabupaten Kulon Progo serta tetap memperhatikan kebijakan dan program

strategis Nasional dan DIY.

RPJMD Kabupaten Kulon Progo Tahun 2017-2022 yang ditetapkan dengan

Peraturan Daerah Kabupaten Kulon Progo Nomor 12 Tahun 2017 dalam

perkembangannya telah mengadopsi asumsi kerangka ekonomi daerah, kemampuan

keuangan daerah, adanya perubahan kelembagaan dan kebijakan pemberdayaan

penguatan ekonomi lokal di daerah.

Selain itu dalam rangka akuntabilitas kinerja kepada masyarakat, dalam

RPJMD juga dilakukan perumusan indikator kinerja yang lebih terukur dan rasional

guna akselerasi pencapaian kinerja Bupati sesuai visi dan misi yang ditetapkan pada

akhir masa jabatan. Indikator kinerja yang terukur akan lebih mudah dipahami,dan

lebih mudah dalam evaluasi capaiannya secara periodik sehingga memudahkan

pengukuran keberhasilan pencapaiannya.

Dengan adanya RPJMD Kabupaten Kulon Progo Tahun 2017-2022 maka di

tataran OPD ditindaklanjuti dengan penyusunan Dokumen Rencana Strategis.

Rencana Strategis Dinas Pertanahan dan Tata Ruang 2017 - 2022 iii

Akhirnya dalam kesempatan ini kami mengucapkan terima kasih yang

sebesar-besarnya kepada semua pihak yang telah memberikan bantuan dalam

penyusunan Dokumen Rencana Strategis Dinas Pertanahan dan Tata Ruang Tahun

2017-2022. Semoga Dokumen ini dapat memberikan manfaat bagi pihak-pihak yang

membutuhkan.

Wates, 2017

.Bambang Tri Budi Harsono

NIP. 19670228 199203 1 005

Plt. KEPALA

Ir. SUKOCO, MM

PEMBINA UTAMA; IV/c

NIP. 19581109 197903 1 003

Rencana Strategis Dinas Pertanahan dan Tata Ruang 2017 - 2022 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Sesuai dengan amanat Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010

tentang Pelaksanaan dari Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008, bahwa dalam

rangka menentukan arah kebijakan pembangunan, maka setiap Organisasi Perangkat

Daerah (OPD) harus menyusun dokumen Rencana Strategis. Penyusunan Renstra

OPD yang merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah (RPJMD). Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) adalah

dokumen perencanaan pembangunan daerah untuk periode 5 tahunan yang merupakan

penjabaran dari visi, misi, dan program kepala daerah dengan berpedoman pada RPJP

Daerah serta memperhatikan RPJM Nasional.

Dinas Pertanahan dan Tata Ruang mempunyai fungsi penyelenggaraan urusan

Pemerintah Daerah di bidang pertanaham dan tata ruang sehingga Rencana Strategis

(Renstra) Dinas Pertanahan dan Tata Ruang diharapkan dapat menjadi dasar arah

pelayanan yang akan dikembangkan dan yang hendak dicapai dalam lima tahun ke

depan, langkah-langkah strategis yang perlu dilakukan agar tujuan yang telah ditetapkan

tercapai serta merupakan salah satu perangkat dasar pengukuran kinerja atas pelayanan

yang diberikan pada masyarakat di bidang pertanahan, tata ruang dan tugas pembantuan

yang diberikan oleh Pemerintah atau Pemerintah Daerah Istimewa Yogyakarta..

Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pertanahan Dan Tata Ruang Kabupaten

Kulon Progo merupakan dokumen rencana resmi daerah yang dipersyaratkan dalam


menjalankan tugas pokok fungsinya melaksanakan urusan Pertanahan Dan Tata Ruang

Kabupaten Kulon Progo dalam jangka waktu lima tahun ke depan.

Selanjutnya kedudukan Renstra Dinas Pertanahan Dan Tata Ruang Kabupaten

Kulon Progo dalam kaitannya dengan dokumen rencana yang lain adalah sebagai

berikut:

Gambar 1.1. Kedudukan Renstra dalam Kaitannya dengan Dokumen Rencana Lain

1.2. Landasan Hukum

Organisasi Perangkat Daerah yang selanjutnya disebut dengan OPD wajib

membuat Rencana Strategis (Renstra OPD). Berdasarkan penjelasan umum Undang -

Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah, yang dimaksud dengan

OPD adalah :

Pemerintah

Pusat Renstra KL Renja-KL

RPJM

Nasional RKP

RPJP

Nasional

RPJM

Daerah

RKP

Daerah

Renstra

OPD Renja OPD

RPJP

Daerah

Pemerintah

Daerah


1. Unsur staf yang membantu penyusunan kebijakan dan koordinasi, diwadahi dalam

lembaga sekretariat

2. Unsur pendukung tugas Kepala Daerah dalam penyusunan dan pelaksanaan

kebijakan daerah yang berifat spesifik, diwadahi dalam lembaga teknis daerah

3. Unsur pelaksana urusan daerah yang diwadahi dalam lembaga dinas daerah

Dinas Pertanahan dan Tata Ruang Kabupaten Kulon Progo merupakan salah satu unsur

pendukung tugas Kepala Daerah dalam penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah

yang berifat spesifik, diwadahi dalam lembaga teknis daerah. Sehubungan dengan hal

tersebut, Dinas Pertanahan dan Tata Ruang Kabupaten Kulon Progo wajib menyusun

Renstra OPD.

Sebagai landasan hukum dalam rangka penyusunan Rencana Strategis Dinas

Pertanahan dan Tata Ruang Kabupaten Kulon Progo adalah sebagai berikut :

1. Landasan Idiil Pancasila;

2. Landasan Konstitusionil Undang-Undang Dasar (UUD) 1945;

3. Landasan operasional:

a. Undang - Undang Nomor 17 Tahun 2003 Tentang Keuangan Daerah;

b. Undang - Undang Nomor 25 Tahun 2004 Tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;

c. Undang - Undang Nomor 23 Tahun 2014 Tentang Pemerintah Daerah;

d. Undang - Undang Nomor 17 Tahun 2007 Tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Nasional (2005 - 2025);

e. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

Daerah;


f. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata cara

perencanaan, pengendalian, dan evaluasi pembangunan daerah, tata cara

evaluasi rancanagan peraturan daerah tentang rencana pembangunan jangka

panjang daerah dan rencana pembangunan menengah daerah, serta tata cara

perubahan rencana pembangunan jangka panjang daerah, rencana

pembangunan jangka menengah daerah dan rencana kerja daerah ;

g. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan

Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 Tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

h. Peraturan Daerah Kabupaten Kulon Progo Nomor 14 Tahun 2007 tentang

Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Kulon Progo;

i. Peraturan Daerah Kabupaten Kulon Progo Nomor 16 Tahun 2007 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Kulon Progo tahun

2005 – 2025;

j. Peraturan Daerah Kabupaten Kulon Progo Nomor 13 Tahun 2015 tentang

Urusan Pemerintah Daerah;

k. Peraturan Daerah Kabupaten Kulon Progo Nomor 14 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah;

l. Peraturan Daerah Kabupaten Kulon Progo Nomor 12 Tahun 2017 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Kulon Progo

tahun 2005 – 2022;

m. Peraturan Bupati Kulon Progo Nomor 55 Tahun 2016 tentang Kedudukan,

Susunan Organisasi, Fungsi dan Tugas serta Tata Kerja pada Dinas Pertanahan

dan Tata Ruang.


1.3 Maksud Dan Tujuan

Maksud disusunnya Rencana Strategis Dinas Pertanahan dan Tata Ruang Kabupaten

Kulon Progo Tahun 2017 – 2022 adalah untuk menentukan arah dalam menetapkan

strategi dan kebijakan bidang Pertanahan dan Tata Ruang, serta merumuskan program

bidang Pertanahan dan Tata Ruang selama 5 tahun kedepan sesuai dengan arah

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah ( RPJMD ) Kabupaten Kulon Progo

2017 - 2022.

Adapun tujuan Rencana Strategis Dinas Pertanahan dan Tata Ruang Kabupaten Kulon

Progo Tahun 2017 - 2022 adalah :

1. Memberikan acuan dan landasan penentuan skala prioritas dalam menyusun

program dan kegiatan organisasi dalam kurun waktu lima tahun ke depan;

2. Menyatukan energi dan sumber daya intern organisasi dalam pencapaian tujuan

organisasi;

3. Menjabarkan dokumen perencanaan di level atasnya, seperti RPJP dan RJPMD;

4. Menyediakan satu tolok ukur untuk mengukur dan melakukan evaluasi kinerja

tahunan organisasi.

1.4 Sistematika Penulisan

Sistematika penulisan Renstra Dinas Pertanahan dan Tata RuangKabupaten Kulon

Progo Tahun 2017 – 2022 adalah sebagai berikut:

BAB I. PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang;

1.2. Landasan Hukum;

1.3. Maksud dan Tujuan;


1.4. Sistematika Penulisan;

BAB II. GAMBARAN PELAYANANDINAS PERTANAHAN DAN TATA

RUANG

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas;

2.2. Sumberdaya Dinas Pertanahan dan Tata Ruang;

2.2.1. Sumber Daya Manusia

2.2.2. Sarana dan Prasarana

2.3. Kinerja Pelayanan Dinas Pertanahan dan Tata Ruang;

2.3.1. Kondisi Penataan Ruang

2.3.2. Kondisi Pertanahan

2.3.3. Target Kinerja Dinas Pertanahan dan Tata Ruang 2017 - 2022

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Pertanahan

dan Tata Ruang;

BAB III. ISU - ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

Dinas Pertanahan dan Tata Ruang;

3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala

Daerah Terpilih 2017 – 2022;

3.3. Telaahan Rencana Strategis Kementrian ATR, Dinas Pertanahan dan

Tata Ruang DIY;

3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah;

3.5. Penentuan Isu – isu Strategis.

BAB IV. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1. Visi dan Misi Dinas Pertanahan dan Tata Ruang;

4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah;


4.3. Strategi dan Kebijakan.

BAB V. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

BAB VI. INDIKATOR KINERJA DINAS PERTANAHAN DAN TATA RUANG

YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

BAB VII. P E N U T U P


BAB II

GAMBARAN PELAYANAN DINAS PERTANAHAN DAN TATA RUANG

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Pertanahan dan Tata Ruang

Berdasarkan Peraturan Bupati Kulon Progo Peraturan Bupati Kulon Progo Nomor 55

Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Fungsi dan Tugas serta Tata

Kerja pada Dinas Pertanahan dan Tata Ruang, maka Dinas Pertanahan dan Tata

Ruang Kulon Progo mempunyai Tugas dan Fungsi.

Fungsi : Dinas Pertanahan dan Tata Ruang mempunyai fungsi penyelenggaraan

urusan Pemerintah Daerah di bidang pertanahan, tata ruang, dan tugas

pembantuan yang diberikan oleh Pemerintah atau Pemerintah Daerah

Istimewa Yogyakarta.

Untuk menyelenggarakan fungsi tersebut Dinas Pertanahan dan Tata Ruang

mempunyai tugas :

a. menyelenggarakan kegiatan di bidang pertanahan;

b. menyelenggarakan kegiatan di bidang pengaturan dan pembinaan tata ruang;

c. menyelenggarakan kegiatan di bidang pelaksanaan dan pengawasan pertanahan

dan tata ruang;

d. menyelenggarakan kegiatan kesekretariatan.

Sesuai denganPeraturan Bupati Kulon Progo Nomor 55 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Fungsi dan Tugas serta Tata Kerja pada Dinas

Pertanahan dan Tata Ruang, maka struktur organisasi dan uraian tugasnya adalah

sebagai berikut :

1. Kepala Dinas;


2. Sekretariat, terdiri dari :

a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;

b. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan,

3. Bidang Pertanahan , terdiri dari :

a. Seksi Inventarisasi dan Identifikasi Pertanahan;

b. Seksi Pemanfaatan Pertanahan;

c. Seksi sengketa Tanah.

4. Bidang Pengaturan dan Pembinaan Tata Ruang terdiri dari :

a. Seksi Pengaturan Tata Ruang Wilayah dan Tata Ruang Rinci;

b. Seksi Pengaturan Tata Bangunan dan Tata Lingkungan; dan

c. Seksi Pembinaan Tata Ruang.

5. Bidang Pelaksanaan dan Pengawasan :

a. Seksi Administrasi dan Pengendalian Pertanahan;

b. Seksi Pelaksanaan dan Pengawasan Tata Ruang; dan

c. Seksi Data dan Informasi.

.


Gambar 2.1 Struktur Organisasi Dinas Pertanahan Dan Tata Ruang

Dinas Pertanahan dan Tata Ruangmempunyai tugas membantu Bupati

melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah dan tugas

pembantuan bidang administrasi pertanahan dan penataan ruang.Sebagaiamana

Peraturan Bupati Nomor 55 Tahun 2015.

SUB BAG UMUM DAN KEPEGAWAIAN

SUB BAG PERENCANAAN DAN KEUNGAN

GARIS KOMANDO

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

BIDANG PERTANAHAN

SEKRETARIAT

SEKSI SENGKETA TANAH SEKSI PEMBINAAN TATA RUANG

SEKSI DATA DAN INFORMASI

UPT

GARIS KOORDINASI

SEKSI PEMANFAATAN PERTANAHAN

SEKSI PENGATURAN TATA BANGUNAN DAN TATA

LINGKUNGAN

SEKSI PELAKSANAAN DAN PENGAWASAN TATA

RUANG

BIDANG PENGATURAN DAN PEMBINAAN TATA RAUNG

BIDANG PELAKSANAAN DAN PENGAWASAN

SEKSI INVENTARISASI DAN IDENTIVIKASI PERTANAHAN

SEKSI PENGATURAN TATA RUANG WILAYAH DAN TATA

RUANG RINCI

SEKSI ADMINISTRASI DAN PENGENDALIAN PERTANAHAN

DINAS PERTANAHAN DAN TATA RUANG


A. BAGIAN KESATU SEKRETARIAT

(1) Sekretariat berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala

Dinas.

(2) Sekretariat dipimpin oleh Sekretaris.

Sekretariat mempunyai fungsi melaksanakan kegiatan umum dan

kepegawaian serta perencanaan dan keuangan. Untuk menyelenggarakan fungsi

tersebut sekretariat mempunyai tugas::

a. melaksanakan kegiatan umum dan kepegawaian;

b. melaksakan kegiatan perencanaan dan keuangan;

c. mengoordinasikan pelaksanaan kegiatan dinas;

d. memantau, mengendalikan dan mengevaluasi kinerja serta dampak

pelaksanaan program dan kegiatan; dan

e. melaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas berkaitan dengan

Bidang-bidangnya.

Sekretariat, terdiri atas :

a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;

(1) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugasmelaksanakan

pengelolaan kerumahtanggaan, sarana dan prasaran, ketatausahaan,

kehumasan, kearsipan dan perpustakaan serta administrasi kepegawaian.

(2) Uraian tugas Sub Bagian Umum dan Kepegawaian adalah sebagai berikut:

a. menyusun dan mengendalikan program kerja sub bagian;

b. penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis urusan umum dan

kepegawaian;

b. menyiapkan dan melaksanakan urusan rumah tangga;

c. menyiapkan dan melaksanaan urusan tata usaha;


d. menyiapkan dan melaksanakan urusan kerjasama dan kehumasan;

e. menyiapkan dan melaksanakan urusan kepegawaian;

f. menyiapkan dan melaksanakan urusan tata persuratan dan kearsipan;

g. menyiapkan dan melaksanakan urusan hukum, organisasi dan tata

laksana;

i. melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan tugas dan fungsi Sub

Bagian; dan

j. melaksanakan fungsi lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan

tugas dan fungsinya.

b. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan

(1) Sub Bagian Perencanan dan Keuangan mempunyai tugas penyusunan

perencanaan, pengembangan dan pelaporan program serta administrasi

keuangan.

(2) Uraian tugas Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan adalah sebagai

berikut:

a. menyusun, melaksanakan dan mengendalikan program kerja Sub

Bagian;

b. menyiapkan dan menyusun dokumen perencanaan

c. melaksanakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan program dan

kegiatan dinas;

d. mengkoordinasikan penyusunan, pengolahan dan menyajikan data

dan profil dinas;

e. menyiapkan bahan dan menyusun dokumen pelaporan kinerja Dinas ;


f. menyelenggarakan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP)

Dinas;

g. mengkoordinasikan pelaksanaan Sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah (SAKIP)

h. menyusun Rencana Kerja Anggaran (RKA) dan Dokumen

Pelaksanaan Anggaran (DPA);

i. Melaksanakan pengelolaan dan administrasi keuangan;

j. Menyusun laporan pelaksanaan tugas Sub Bagian

B. BAGIAN KEDUA BIDANG PERTANAHAN

(1) Bidang Pertanahan berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala

Dinas

(2) Bidang Pertanahan dipimpin oleh Kepala Bidang.

Bidang Pertanahan mempunyai fungsi penyelenggaraan inventarisasi dan identifikasi

pertanahan,pemanfaatan pertanahan dan penyelesaian sengketa pertanahan.

Untuk menyelenggarakan fungsi sebagaimana dimaksud, Bidang Pertanahan

mempunyai tugas :

a. menyelenggarakan inventarisasi dan identifikasi pertanahan;

b. menyelenggarakan pemanfaatan pertanahan;

c. melaksanakan penyelesaian sengketa pertanahan; dan

d. melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh Kepala Dinas;

Bidang Pertanahan, terdiri atas :

a. Seksi Inventarisasi dan Identifikasi Pertanahan;


(1) Seksi Inventarisasi dan Identifikasi Pertanahan mempunyai tugas melaksanakan

perumusan kebijakan, inventarisasi dan identifikasi tanah kasultanan, tanah

kadipaten, tanah Pmerintah Daerah dan tanah desa.

(2) Uraian tugas Seksi Inventarisasi dan Identifikasi Pertanahan adalah sebagi berikut :

a. Menyusun, melaksanakan dan mengendalikan program kerja seksi;

b. menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis yang berkaitan dengan

inventarisasi dan identifikasi pertanahan;

c. penyiapan bahan pelaksanaan kebijakan teknis bidang inventarisasi dan

identifikasi pertanahan;

d. melaksanakan kebijakan teknis dan melaksanakan inventarisasi dan

identifikasi pertanahan Tanah Kasultanan, Tanah Kadipaten, Tanah

Pemerintah serta Tanah Desa;

e. melaksanakan verifikasi dan pemetaan tanah kasultanan, tanah kadipaten,

tanah pemerintah dan tanah desa;

f. melaksanakan penelusuran dan pengkajian dokumen administrasi maupun fisik

terkait terhadap peruntukan dan penguasaan atas hak tanah kasultanan, tanah

kadipaten, tanah pemerintah daerah dan tanah desa;

g. melaksanaan inventarisasi pemanfaatan tanah kosong;

h. melaksanakan pemantauan dan evaluasi penyelenggaraan tanah kasultanan,

tanah kadipaten, tanah pemerintah dan tanah desa; dan

i. menyusun laporan pelaksanaan tugas seksi;


b. SeksiPemanfaatan Pertanahan;

(1) Seksi Pemanfaatan Pertanahan mempunyai tugas melaksanakan perumusan

kebijakan, pengelolaan dan pemanfaatan, serta pendaftaran tanah kasultanan,

kadipaten Pemerintah Daerah dan tanah desa.

(2) Uraian tugas Seksi Pemanfaatan Pertanahanadalah sebagai berikut :

a. menyusun, melaksanakan dam mengendalikan program kerja seksi;

b. menyiapkan bahan kebijakan teknis bidang pemanfaatan pertanahan;

c. penelusuran dokumen administrasi pemanfaatan maupun fisik terkait

pemanfaatan tanah kasultanan, kadipaten Pemerintah Daerah dan tanah desa;

d. melaksanakan pengkajian dokumen administrasi pemanfaatan maupun fisik

terkait tanah kasultanan, kadipaten Pemerintah Daerah dan tanah desa;

e. memfasilitasi pengelolaan dan pemanfaatan tanah kasultanan, kadipaten

Pemerintah Daerah dan tanah desa;

f. melaksanakan pengelolaan eks tanah kas desa;

g. memfasilitasi pendaftaran tanah kasultanan, kadipaten Pemerintah Daerah dan

tanah desa;

h. memfasilitasi pengalihan fungsi tanah (Termasuk Tanah Kasultanan, Tanah

Kadipaten, serta Tanah Desa);

i. menyiapkan bahan penetapan lokasi pengadaan tanah bagi kepentingan umum;

j. menyiapkan bahan penetapan lokasi tanah aset pemerintah.pemerintah

daerah/desa atau berasal dari pihak lain;

k. memfasilitasi dan mengoordinasikan penataan dan pemanfaatan tanah

pemerintah;

l. menyiapkan bahan penetapan subyek dan obyek redistribusi tanah serta ganti

kerugian tanah kelebihan maksimum dan tanah absentee lingkup Kabupaten;


m. memfasilitasi, pemantauan dan evaluasi penyelenggaraan pemanfaatan tanah

kasultanan, kadipaten Pemerintah Daerah dan tanah desa;

n. melaksanakan inventarisasi pemanfaatan tanah kosong;

o. melaksanakan pemantauan dan evaluasi penyelenggaraan pemanfaatan

pertanahan;

p. mengelola kepegawaian, sarana prasarana, keuangan bidang;

q. menyusun laporan pelaksanaan tugas seksi dan bidang.

r. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh kepala bidang sesuai dengan tugas

dan fungsinya.

c. Seksi Sengketa Tanah

(1) Seksi Sengketa Tanah mempunyai tugas menyiapkan bahan perumusan kebijakan,

pengadministrasian, dan pengendalian pertanahan, fasilitasi penyelsaian sengketa

pertanahan, pemantauan da evaluasi penyelenggaraan urusan.

(2) Uraian tugas, Seksi Sengketa Tanah adalah:

a. Menyusun,melaksanakan dan mengendalikan program kerja seksi;

b. Menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis yang berkaitan dengan

sengketa tanah;

c. Menyiapkan bahan dan fasilitasi pengalihan fungsi kepastian status tanah;

d. Melaksanakan penelusuran dokumen administrasi maupun fisik terhadap hak

dan penguasaan serta penentuan atas sengketa tanah kasultanan, kadipaten

pemerintah daerah dan tanah desa;

e. Melaksanakan pengkajian dokumen administrasi maupun fisik terhadap hak

dan penguasaan serta peruntukan atas sengketa tanah kasultanan, kadipaten

Pemerintah Daerah, tanah desa dan tanah masyarkat terkait.


f. Memfalisilitasi dan mengkoordinasikan penyelesaian sengketa tanah

kasultanan, kadipaten Pemerintah Daerah dan tanah desa;

g. Memfasilitasi penyelesaian ganti rugi dan santunan tanah untuk pembangunan;

h. pelaksanaan penanganan permasalahan tanah kosong;

i. menyusun laporan pelaksanaan tugas seksi

C. BAGIAN KETIGA BIDANG PENGATURAN DAN PEMBINAAN TATA

RUANG

Bidang Pengaturan dan Pembinaan Tata Ruangmempunyai tugas

penyelenggaraan pengaturan tata ruang wilayah dan tata ruang rinci, pengaturan tata

bangunan dan tata lingkungan, dan pembinaan tata ruang, secara rinci sebagai berikut

:

(1) Bidang Pengaturan dan Pembinaan Tata Ruang berkedudukan di bawah dan

bertanggung jawab kepada Kepala Dinas

(2) Bidang Pengaturan dan Pembinaan Tata Ruang dipimpin oleh Kepala Bidang.

(3) Untuk menyelenggarakan fungsi sebagaimana dimaksud, Bidang Pengaturan

dan Pembinaan Tata Ruang mempunyai tugas :

a. menyelenggarakan pegaturan tata ruang wilayah dan tata ruang rinci;

b. menyelenggarakan tata bangunan dan tata lingkungan;

c. menyelenggarakan pembinaan tata ruang; dan

d. melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh kepala dinas.

Bidang Pengaturan dan Pembinaan Tata Ruang, terdiri atas tiga seksi yaitu :

a. Seksi Pengaturan Tata Ruang Wilayah dan Tata Ruang Rinci;


(1) Seksi Pengaturan Tata Ruang Wilayah dan Tata Ruang Rinci mempunyai

tugas melaksanakan penyusunan dan penetapan rencana tata ruang wilayah

kabupaten, rencana detail tata ruang kawasan dan rencana teknis ruang

kawasan strategis.

(2) Uraian tugas Seksi Pengaturan Tata Ruang Wilayah dan Tata Ruang Rinci

adalah :

a. Menyusun dan mengendalikan program kerja seksi;

b. Menyiapkan bahan kebijakan teknis yang berkaitan dengan pengaturan

tata ruang wilayah dan tata ruang rinci;

c. menyiapkan bahan kebijakan teknis bidang pengaturan tata ruang

wilayah dan tata ruang rinci;

d. menyiapkan bahan kebijakan teknis pengaturan tata ruang wilayah

kabupaten, rencana detail tata ruang kawasan dan rencana teknis ruang

kawasan strategis;

e. menyusun rencana tata ruang wilayah (RTRW)

f. menyusun rencana detail tata ruang (RDTR);

g. menyusun rencana teknis ruang (RTR) kawasan strategis kabupaten;

h. menyusun peraturan zonasi;

i. menyusun kajian lingkungan hidup strategis (KLHS);

j. menyusun masterplan ruang terbuka hijau (RTH) publik;

k. menyiapkan bahan penetapan rencana tata ruang wilayah (RTRW)

l. menyiapkan bahan penetapan rencana detail tata ruang (RDTR);

m. menyiapkan bahan penetaoan rencana teknis ruang (RTR) kawasan

strategis kabupaten;

n. menyusun laporan pelaksanaan tugas seksi.


b. Seksi Pengaturan Tata Bangunan dan Tata Lingkungan

(1) Seksi Pengaturan Tata Bangunan dan Tata Lingkungan mempunyai tugas

melaksanakan penyusunan dan penetapan rencana tata bangunan dan tata

lingkungan.

(2) Uraian tugas Seksi Pengaturan Tata Bangunan dan Tata Lingkungan adalah:

a. Menyusun melaksanakan dan mengendalikan program kerja seksi;

b. Menyiapkan bahan kebijakan teknis yang berkaitan dengan pengaturan

tata bangunan dan tata lingkungan;

c. menyiapkan bahan kebijakan teknis bidang pengaturan tata bangunan

dan tata lingkungan;

d. menyusun rencana tata bangunan dan lingkungan (RTBL);

e. melaksanakan koordinasi, pemantauan dan evaluasi RTBL;

f. mengelola persuratan;

g. mengelola kepegawaian bidang;

h. mengelola sarana dan prasarana bidang;

i. mengelola keuangan bidang;

j. menyiapkan bahan penyusunan laporan pelaksanaan tugas bidang; dan

k. menyusun laporan pelaksanaan tugas seksi

c. Seksi Pembinaan Tata Ruang.

(1) Seksi Pembinaan Tata Ruang mempunyai tugas menyiapkan bahan

perumusan dan pelaksanaan kebijakan bidang pembinaan tata ruang.

(2) Uraian tugas Seksi Pembinaan Tata Ruangadalah :

a. Menyusun melaksanakan dan mengendalikan program kerja seksi;


b. Menyiapkan bahan kebijakan teknis yang berkaitan dengan pembinaan

tata ruang;

c. menyiapkan bahan kebijakan teknis bidang Pembinaan Tata Ruang;

d. melaksanakan koordinasi penyelenggaraan penataan ruang di Daerah;

e. meyebarluaskan informasi penataan ruang Daerah;

f. menyebarluaskan informasi Standar Pelayanan Minmal (SPM) bidang

penataan ruang Daerah;

g. memberikan bimbingan teknis, supervisi dan konsultasi penataan ruang

Daerah;

h. melaksanakan penelitian dan pengembangan penataan ruang Daerah;

i. meningkatkan peran serta aparatur dan masyarakat dalam

penyelenggaraan penataan ruang; dan

j. menyusun laporan pelaksanaan tugas seksi.

D. BAGIAN KEEMPAT BIDANG PELAKSANAAN DAN PENGAWASAN

Bidang Pelaksanaan dan Pengawasanmempunyai fungsi penyelenggaraan

pelaksanaan administrasi dan pengendalian pertanahan, pelaksanaan dan

pengawasan tata ruang, data dan informasi.

(1) Bidang Pelaksanaan dan Pengawasanberkedudukan di bawah dan bertanggung

jawab kepada Kepala Dinas

(2) Bidang Pelaksanaan dan Pengawasandipimpin oleh Kepala Bidang.

Untuk menyelenggarakan fungsi, Bidang Pelaksanaan dan Pengawasan mempunyai

tugas :

a. menyelenggarakan administrasi dan pengendalian pertanahan;

b. menyelenggarakan pelaksanaan dan pengawasan tata ruang;


c. menyelenggarakan pengelolaan data dan informasi pertanahan tata ruang; dan

d. melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh Kepala Dinas.

a. Seksi Administrasi dan Pengendalian Pertanahan

(1) Seksi Administrasi dan Pengendalian Pertanahan mempunyai tugas melaksanakan

pengelolaan, administrasi dan pengendalian pertanahan.

(2) Uraian tugas Seksi Administrasi dan Pengendalian Pertanahan adalah :

a. Menyusun, melaksanakan dan mengendalikan program kerja seksi;

b. Menyiapkan bahan kebijakan teknis yang berkaitan dengan administrasi

dan pengendalian pertanahan

c. Memfasilitasi dan mengkoordinasikan masalah administrasi dan

pengendalian pertanahan; mewakili pemerintah untuk melaksanakan

pendaftaran tanah Pemerintah Daerah;

d. Memfasilitasi dan melaksanakan perubahan peruntukan hak atas tanah;

e. Melaksanakan pengelolaan dana yang diperuntukan untuk pembayaran

sewa tanah pemerintah/desa yang digunakan oleh Pemerintah Daerah

f. Melaksanakan pengawasan penggunaan tanah kasultanan, tanah kadipaten,

tanah Pemerintah Daerah dan tanah desa;

g. Mengelola surat menyurat, data, kepustakaan, arsip, dan dokumentasi

bidang;

h. Mengelola kepegawaian bidang;

i. Mengelola sarana dan prasarana bidang

j. Mengelola keuangan bidang;

k. Menyiapkan bahan penyusunan laporan pelaksanaan tugas bidang; dan

l. Menyusun laporan pelaksanaan tugas seksi.


b. Seksi Pelaksanaan dan Pengawasan Tata Ruang

(1) Seksi Pelaksanaan dan Pengawasan Tata Ruang mempunyai tugas

melaksanakan pengelolaan, administrasi dan pengendalian pertanahan.

(2) Uraian tugas Seksi Pelaksanaan dan Pengawasan Tata Ruang adalah sebagai

berikut :

a. menyiapkan menyusun, melaksanakan dan mengendalikan program kerja

Seksi;

b. menyiapkan bahan kebijakan teknis yang berkaitan dengan pelaksanaan dan

pengawasan tata ruang;

c. melaksanakan koordinasi pelaksanaan program pemanfaatan ruang wilayah

kabupaten, rencana detail tata ruang, rencana teknis ruang kawasan strategis

kabupaten, dan rencana tata bangunan dan tata lingkungan dengan instansi

terkait;

d. mengendalikan pemanfaatan ruang wilayah Daerah;

e. mengendalikan pemanfaatan ruang kawasan strategis Daerah;

f. menyiapkan bahan pemberian persetujuan pemanfaatan ruang Daerah,

meliputi:

1. rekomendasi kesesuaian tata ruang untuk penerbitan izin lokasi;

2. menyiapkan persetujuan penggunaan pemanfaatan tanah; dan

3. menyiapkan keterangan rencana kabupaten (advice planning) untuk

penerbitan Izin Mendirikan Bangunan.

g. memfasilitasi penyelesaian permasalahan penyelenggaraan penataan ruang

Daerah;

h. melaksanakan pengawasan terhadap penyelenggaraan penataan ruang

(pengawasan teknis penyelenggaraan penataan ruang);


i. melaksanakan pengawasan terhadap pelaksanaan pemanfaatan ruang

(pengawasan khusus pelaksanaan pemanfaatan ruang), meliputi:

1. pembangunan di daerah sempadan jalan;

2. pembangunan di daerah sempadan sungai; dan

3. pembangunan di kawasan yang tidak sesuai peruntukannya;

j. menyusun program pencapaian Standart Pelayanan Minimal (SPM) di

bidang penataan ruang Daerah;

k. melaksanakan pemantauan dan evaluasi pencapaian Standart Pelayanan

Minimal (SPM) di bidang penataan ruang Daerah;

l. melaksanakan audit tata ruang Daerah;

m. menyusun laporan pelaksanaan tugas Seksi.

c. Seksi Data dan Informasi

(1) Seksi Data dan Informasi mempunyai tugas melaksanakan pengelolaan data dan

informasi pertanahan dan tata ruang;

(2) Uraian tugas Seksi Data dan Informasi adalah sebagai berikut :

a. menyusun, melaksanakan dan mengendalikan program kerja Seksi;

b. menyiapkan bahan kebijakan teknis yang berkaitan dengan pengelolaan data

dan informasi pertanahan dan tata ruang;

c. melaksanakan pengelolaan dokumen administrasi pertanahan;

d. melaksanakan pelayanan informasi data pertanahan dan tata ruang;

f. menyusun dan mengembangkan data base pertanahan;

g. melaksanakan pengelolaan data base pertanahan;

h. mengembangkan sistem informasi pertanahan;

i. menyusun dan mengembangkan data base dan peta tata ruang;


j. melaksanakan pengelolaan data base dan peta tata ruang;

k. menyiapkan bahan peta tata ruang untuk mendapat pengesahan Badan

Informasi Geospasial (BIG);

l. mengembangkan sistem informasi tata ruang; dan

m. menyusun laporan pelaksanaan tugas Seksi.

2.2 Sumber Daya Dinas Pertanahan dan Tata Ruang

2.2.1. Sumber Daya Manusia

Didalam melaksanakan tugas dan fungsi Dinas Pertanahan dan Tata

Ruang, Sumber Daya Manusia (SDM) yang tersedia ada 32 pegawai, adapun rincian

pegawai per jenis kelamin dan golongan selengkapnya disajikan pada tabel 2.1.

Tabel 2.1

Pegawai Dinas Pertanahan dan Tata Ruang Kabupaten Kulon Progo

Menurut Jenis Kelamin dan Golongan Pangkat Tahun 2017

Unit Pria Wanita Gol.II Gol.III Gol.IV Jumlah

Kepala - - - - - -

Sekretariat 7 4 2 7 2 11

Bidang Pertanahan 3 4 - 4 3 7

Bidang Pengaturan dan

Pembinaan Tata Ruang 5 2 - 6 1 7

Bidang Pelaksanaan dan

Pengawasan 5 2 1 4 2 7

Jumlah 20 12 3 21 8 32

Sumber : Dinas Pertanahan dan Tata Ruang Kabupaten Kulon Progo (2017)

Adapun kondisi tingkat pendidikan per unit kerja di Dinas Pertanahan dan Tata

Ruang disajikan pada tabel 2.2


Tabel 2.2

Tingkat Pendidikan Pegawai Dinas Pertanahan dan Tata Ruang Kabupaten

Kulon Progo Tahun 2017

Unit SLTP SLTA D-3 S-1 S-2 Jumlah

Kepala - - - - - -

Sekretariat 5 1 3 2 11

Bidang Pertanahan - - 1 4 2 7

Bidang Pengaturan dan

Pembinaan Tata Ruang - - 1 4 2 7

Bidang Pelaksanaan dan

Pengawasan - 1 - 4 2 7

Jumlah - 6 3 15 8 32


2.2..2 Sarana dan Prasarana

Kondisi sarana dan prasarana pendukung pelaksanaan tugas Dinas Pertanahan dan

Tata Ruang selengkapnya disajikan pada tabel : 2.3

Tabel 2.3

Sarana dan Prasarana Yang DimilikiDinas Pertanahan dan Tata Ruang

Kabupaten Kulon Progo Tahun 2017

No. Nama Barang Jumlah

(Unit)

Kondisi Baik (%) Tahun

2015 2016 2017

1. LCD 2 100

2. Layar LCD 2 100

3. Mesin Ketik 2 100

4. Kursi Susun 10 100

5. Meja Kursi Tamu, Pimpinan 1 100

6. Meja Kerja Biro Kecil 1 100

7. Meja Kerja Biro Kecil 2 100

8. Air Conditioner 3 100

9. Scaner 1 100

10. UPS 5 100

11. PC Unit 4 100

12. Laptop 2 100

13. Printer 2 100


14. Printer 3 100

15. Bangunan gedung kantor 1 100

Jumlah 41 unit


2.3. Kinerja Pelayanan Dinas Pertanahan dan Tata Ruang

2.3.1. Kondisi Penataan Ruang

Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 15 Tahun 2010 tentang

Penyelenggaraan Penataan Ruang, Aspek-aspek Penyelenggaraan Penataan Ruang

meliputi pengaturan tata ruang, pembinaan tata ruang, pelaksanaan tata ruang dan

pengawasan tata ruang. Dari keempat aspek penyelenggaraan penataan ruang ini

keluarannya dapat dikelompokkan menjadi dua, yaitu terkait dengan dokumen

perencanaan (pengaturan) dan terkait dengan perwujudan rencana tata ruang atau

pemanfaatan ruang. Dokumen perencanaan tata ruang, meliputi: rencana tata ruang

wilayah (RTRW), rencana detail tata ruang (RDTR) atau rencana teknis ruang

(RTR), dan rencana tata bangunan dan lingkungan (RTBL). Berapa banyak dokumen

perencanaan tata ruang yang harus diwujudkan (RTRW, RDTR/RTR, dan RTBL)

perlu dilakukan identifikasi berdasarkan karakteristik wilayah kabupaten/kota yang

bersangkutan.Sedangkan perwujudan rencana tata ruang atau pemanfaatan ruang

berupa program-program pembangunan yang dilakukan oleh pemerintah, badan

usaha, dan/atau masyarakat.Program-program ini sesuai dengan rencana tata ruang

atau tidak, perlu ada sebuah ukuran tertentu.

Identifikasi dokumen rencana tata ruang (RTRW, RDTR/RTR, dan RTBL) untuk

jangka waktu tahun 2017-2022 dapat dilihat dalam tabel 2.4 berikut:


Tabel 2.4

Daftar Dokumen Rencana Tata Ruang yang perlu disusun tahun 2017 – 2022

No. Jenis dokumen rencana Banyaknya Keterangan

1 RTRW 1 Revisi RTRW yang sudah ada

2 RDTR Kawasan Perkotaan 12 1. RDTR perkotaan temon

2. RDTR perkotaan Wates

3. RDTR perkotaam Sentolo

4. RDTR perkotaam Nanggulan

5. RDTR perkotaam Dekso

6. RDTR perkotaam Lendah

7. RDTR perkotaam Brosot

8. RDTR perkotaam Panjatan

9. RDTR perkotaam Samigaluh

10. RDTR perkotaam Kalibawang

11. RDTR perkotaam Girimulyo

12. RDTR perkotaam kokap

3 RDTR Tematik 1 1. RDTR Lahan Pertanian Pangan

Berkelanjutan (LP2B)

4 RTR Kawasan Strategis 7 1. RTR Kawasan Strategis Bandara

2. RTR Kawasan Strategis Peruntukan

industri Sentolo

3, RTR Kawasan Strategis minapolitan

Nanggulan

4. RTR Kawasan Strategis minapolitan

Wates

5. RTR kawasan Agropolitan Kalibawang

6. RTR koridor Temon- Sentolo

7. RTR Kawasan ekonomi sentolo – galur -

lendah

5 RTBL 23 1. Perkotaan Wates 3 kawasan

2. Perkotaan Temon 3 kawasan

3. Perkotaan Sentolo 1 kawasan

4. Perkotaan Nanggulan 3 kawasan

5. Perkotaan Dekso 1 kawasan

6. Perkotaan Lendah 2 kawasan

7. Perkotaan Brosot 2 kawasan

8. Perkotaan Panjatan 2 kawasan

9. Perkotaan Samigaluh 1 kawasan

10. Perkotaan Kalibawang 2 kawasan

11. Perkotaan Girimulyo 1 kawasan

12. Perkotaan Kokap 2 kawasan

Junlah 44

Sumber: Analisis identifikasi Perda No. 1 th 2012

Keterwujudan rencana tata ruang atau pemanfaatan ruang dihitung dengan cara

mengevaluasi struktur ruang dan pola ruang. Seberapa besar (prosentase) program-


program yang telah dilakukan dalam mewujudkan rencana struktur ruang dan

mengevaluasi pola ruang eksisting dengan bantuan interpretasi foto citra

dibandingkan dengan rencana pola ruang.Hasil evaluasi dari sstruktur ruang dan pola

ruang ini kemudian dirata-rata menghasilkan capaian keterwujudan rencana tata

ruang atau kesesuaian pemanfaatan ruang.Tabel berikut menunjukkan capaian

keterwujudan rencana tata ruang atau kesesuaian pemanfaatan ruang.

Tabel 2.5

Kesesuaian Pemanfaatan Ruang Tahun 2015-2016

No Jenis rencana tata ruang

Kesesuaian tata ruang (%)

Tahun 2015

Tahun 2016

1 Struktur ruang 68.73 68.73

2 Pola ruang 82.35 82.56

3 Rata-rata struktur ruang dan pola ruang 75.54 75.65

Sumber: Audit pemanfaatan ruang tahun 2015-2016

2.3.2. Kondisi Pertanahan

Capaian Kinerja layanan pertanahan selama periode 2012-2015

telah menunjukkan adanya peningkatan yang cukup signifikan, tahun 2012

sebesar 58,93% meningkat menjadi 77,49 pada tahun 2015 atau meningkat

sebesar 18,56% (lihat Tabel 2.6).

Persentase lahan yang bersertifikat pada tahun 2012 sebesar 60,81%

menjadi 71,79% pada tahun 2015. Sedangkan persentase jumlah aset pemerintah

daerah yang bersertifikat sebesar 15,98% pada tahun 2012 meningkat menjadi

83,42% pada tahun 2015.


Tabel 2.6

Kondisi Kinerja Urusan Pertanahan Tahun 2012-2016

No Uraian Satuan 2012 2013 2014 2015 2016

1 Jumlah lahan bersertifikat ha 35.652 35.927 40.796 42.088 43.208

2 Jumlah lahan yang

seharusnya bersertifikat

ha 58.628 58.628 58.628 58.628 58.628

3 Jumlah asset Pemda

bersertifikat

bidang 27 59 136 166 202

4 Jumlah asset Pemda yang

seharusnya bersertifikat

bidang 169 174 190 199 213

5 Jumlah permasalahan

pertanahan yang

diselesaikan

Kasus

1 11 22 17 29

6 Jumlah permasalahan

pertanahan

Kasus 1 11 28 22 42

7 Capaian indikator kinerja

program

% 58,93 65,06 73,24 77,49 79,18

Sumber data: Sekretariat Daerah Kabupaten Kulon Progo, 2015


TABEL 2.7.

Pencapaian Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

Dinas Pertanahan dan Tata Ruang Kabupaten Kulon Progo

No

Indikator

Kinerja

sesuai

Tugas dan

Fungsi

Perangkat

Daerah

Target

NSPK

(SPM)

Target

IKK

Target

Indikato

r Lainya

(MDGs

dsb)

Target Renstra Perangkat Daerah

Tahun ke - Realisasi Capaian Tahun ke - Rasio Capaian pada Tahun ke -

2012 2013 2014 2015 2016 2012 2013 2014 2015 2016 2012 2013 2014 2015 2016

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)

1.

2.

3.

Tabel 2.7. Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Pertanahan dan Tata Ruang Kabupaten Kulon Progo tahun 2012 sd 2016 tidak tersedia data

karena OPD Dinas Pertanahan dan Tata Ruang baru terbentuk berdasarkan Peraturan Daerah No. 14 tahun 2016 serta dilaksanakan pada awal

tahun 2017


Tabel 2.8.

Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Perangkat Daerah

Dinas Pertanahan dan Tata Ruang Kabupaten Kulon Progo

Uraian program Kegiatan

Target Renstra Perangkat

Daerah Tahun ke -

Realisasi Capaian Tahun ke

-

Rasio Capaian pada Tahun

ke - Rata-rata Pertumbuhan

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Anggaran Realisasi

Tabel 2.8. Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas Pertanahan dan Tata Ruang Kabupaten Kulon Progo tahun 2012 sd 2016 tidak

tersedia data karena OPD Dinas Pertanahan dan Tata Ruang baru terbentuk berdasarkan Peraturan Daerah No. 14 tahun 2016 serta dilaksanakan

pada awal tahun 2017


2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Pertanahan dan Tata

Ruang

Tantangan :

1. Topografi wilayah dari pantai sampai perbukitan;

2. Adanya potensi bencana alam;

3. Prosedur penyusunan RDTR yang panjang mulai dari Pemerintah Kabupaten

sampai ke Pemerintah Pusat, Prasyarat BIG, KLHS.

Peluang :

1. Partisipasi aktif dari stakeholders;

2. Peluang investasi yang masih terbuka;

3. Dukungan potensi sumber daya alam;

4. Dukungan sarana prasarana transportasi memadai;

5. Dukungan pemerintah DIY dan Pemerintah Pusat dalam penanganan Pertanahan

dan Tata Ruang;

6. Ditetapkannya Undang-Undang Keistimewaan.

2.5. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Pertanahan dan Tata

Ruang

Tantangan :

1. Topografi wilayah dari pantai sampai perbukitan;

2. Adanya potensi bencana alam;

3. Prosedur penyusunan RDTR yang panjang mulai dari Pemerintah Kabupaten

sampai ke Pemerintah Pusat, Prasyarat BIG, KLHS.


Peluang :

1. Partisipasi aktif dari stakeholders;

2. Peluang investasi yang masih terbuka;

3. Dukungan potensi sumber daya alam;

4. Dukungan sarana prasarana transportasi memadai;

5. Dukungan pemerintah DIY dan Pemerintah Pusat dalam penanganan Pertanahan

dan Tata Ruang;

6. Ditetapkannya Undang-Undang Keistimewaan.


BAB III

PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DINAS PERTANAHAN

DAN TATA RUANG

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

Identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan Dinas Pertanahan dan Tata

Ruang selengkapnya disajikan pada Tabel 3.1 sedangkan Identifikasi Isu-isu strategis

(Lingkungan eksternal) disajikan pada Tabel 3.2

Tabel 3.1

Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Dinas Pertanahan dan Tata

RuangKabupaten Kulon Progo

Aspek

Kajian

Capaian/Kon

disi Saat ini

Standar yang

Digunakan

Faktor yang Mempengaruhi

Permasalahan

Pelayanan OPD Internal

(Kewenangan

OPD)

Eksternal

(Di luar

Kewenangan

OPD)

1 2 3 4 5 6

Gambaran

pelayanan OPD

• Belum

adanya

regulasi

RDTR

kawasan

perkotaan

dan

kawasan

strategis

• UU 26 / 2007

• PP 15 / 2010

• Permen PU 20 /

2011

• Permen ATR 37 /

2016

• Perda 1 /2012

• PP 46 / 2016

• Perdais 1/2013

• Perdais 2/2017

▪ Menyusun

dokumen perencanaan

▪ Koordinasi,

verifikasi peta oleh BIG,

Validasi KLHS

oleh BLH

DIY, persetujuan

substansi,

penetapan oleh

DPRD, partisipasi

masyarakat

▪ Terlalu

panjangnya proses

penyusunan dan

penetapan

▪ Adanya kebijakan baru (aturan)

yang harus diikuti

dalam proses

dokumen perencanaan

▪ Adanya program

pembangunan

strategis yang harus diakomodir

• Belum

tercapainya

SPM bidang

Penataan

Ruang

• UU 26/2007

• PP 8/2013

• Permen PU 15/2010



• PP 65/2010

• Permendagri

56/2014

• Perbub 78/2011

▪ Menyediakan

informasi

mengenai

rencana tata ruang wilayah

melalui Peta

Analog dan

Peta Digital ▪ Melaksanakan

jaringan asmara

melalui konsultasi

public dalam

penyusunan

PTR dan Program

Penataan Ruang

▪ Koordinasi

dengan BIG

terkait peta

▪ Koordinasi dan komunikasi

dengan

masyarakat

melalui ormas dan institusi

lainnya

▪ Koordinasi denganOPD

terkait

▪ Koordinasi

dengan DLH KP, Bappeda

▪ Dukungan

perangkat keras

dan peragkat

lunak belum memadai

▪ Jaringan asmara

belum dapat

melibatkan semua lapisan masyarat

karena

keterbatasan anggaran

▪ Belum semua

aturan tata ruang

telah ditetapkan ▪ Belum

optimalnya


Aspek

Kajian

Capaian/Kon

disi Saat ini

Standar yang

Digunakan


Permasalahan


(Kewenangan

OPD)

Eksternal

(Di luar

Kewenangan

OPD)

1 2 3 4 5 6

sebanyak 2 kali

▪ Melayani

masyarakat dalam

pengurusan ijin

pemanfaatan

ruang sesuai perda PTR

▪ Melaksanakan

tindakan awal

terhadap pengaduan

masyarakat

tentang

pelanggaran dibidang

penataan ruang

dalam waktu 5

hari ▪ Menyediakan

RTH public

sebesar 20%

dari luas wilayah

perkotaan

KP, DPU-P KP,

BLH DIY

terkait RTH

koordinasi

dengan OPD

penegak hokum ▪ Keterbatasan

lahan diperkotaan

untuk dijadikan

RTH

• Pemanfaatan ruang tidak

sesuai

peruntukann

ya

• UU 26 / 2007

• PP 15 / 2010

• Permen PU 20 / 2011

• Permen ATR 37 /

2016

• Perda 1 /2012

• PP 46 / 2016

• Peraturan Sektoral

▪ Fasilitasi

Penerbitan

rekom BKPRD

▪ Advice Planing ▪ IPPT dan

Klarifikasi

▪ Audit tata ruang

▪ Rekom teknis

(komisi irigasi,

BBWSO)

▪ IMB

▪ Adanya kebijakan

baru (aturan)

yang harus diikuti

dalam proses dokumen

perencanaan

▪ Adanya program

pembangunan strategis yang

harus diakomodir

▪ Kuranganya data

kelengkapan

permohonan

• Pengelolaan data tata

ruang belum

optimal

• UU 26/2007

• UU 14/2008

• PP 61/2010

• Perda 1/2012

• Perdais 1/2017

• UU 4/2011

▪ Pendataan

▪ Pengolahan

▪ Penyajian

▪ Pengelolaan sim data

▪ Jaringan

informasi

geospasial

▪ Ketersediaan server dan

jaringan internet

▪ Ketersediaan data

pendukung

▪ Belum

menggunakan sim data tata

ruang (pembagian

peran

pengelolaaan)

• Pengelolaan

data

pertanahan belum

optimal

• UU 5/1960

• UU 13/2012

• UU 1/2017

• UU 14/2008

• Pergub 34/2017

▪ Pendataan

▪ Pengolahan ▪ Penyajian

▪ Pengelolaan sim

data

▪ Jaringan

informasi geospasial

▪ Ketersediaan

server dan

jaringan internet

▪ Ketersediaan data

pendukung ▪ Belum

menggunakan

sim data

pertanahan(pemb

agian peran

pengelolaaan)


Aspek

Kajian

Capaian/Kon

disi Saat ini

Standar yang

Digunakan


Permasalahan


(Kewenangan

OPD)

Eksternal

(Di luar

Kewenangan

OPD)

1 2 3 4 5 6

• Sebagian

tanah

Kasultanan,

Pakualaman tanah

pemerintah,

dan tanah

desa blm

bersertifikat

• UU 5/1960

• UU 13/2012

• Perdais 1/2017

▪ Inventarisasi

dan identifikasi

tanah ▪ Pendaftaran

▪ Fasilitasi

pemanfaatan

▪ Pemeliharaan sertifikat tanah

desa

▪ Penerbitan

sertifikat

▪ Penerbitan ijin gubernur

▪ Kekancingan

penerbitan

kadipaten dan kasultanan

▪ Dokumen

administrasi

pendukung

kurang lengkap

• Sebagian

tanah kadipaten

dan

kasultanan

yang digunakan

pemkab

belum

mendapat

kekancingak

• UU 13/2012

• Perdais 1/2017

• Pergub 33/2017

▪ Inventarisasi

dan identifikasi

tanah

▪ Rekomendasi

kesesuaian ruang

▪ Rekomendasi

Bupati

▪ Penerbitan status

tanah dari desa

▪ Penerbitan surat

kekancingan

▪ Dokumen administrasi

pendukung

kurang lengkap

• Masih

adanya permasalaha

n pertanahan

• UU 5/1960

• UU 13/2012

• Perdais 1/2017

• Pergub 34/2017

• Pergub 33/2017

▪ Inventarisasi dan identifikasi

tanah

▪ Rekomendasi

kesesuaian ruang

▪ Rekomendasi

Bupati

▪ Kelengkapan dokumen dari

desa

▪ Penerbitan ijin

gubernur

▪ Dokumen administrasi

pendukung

kurang lengkap

▪ Keterbatasan

sarana,

prasarana

dan jumlah

petugas

menyebabka

n pelaksanaan

pekerjaan

belum

optimal

▪ Perda 14/2016

▪ Perbub 55/2016

▪ Perbub .... tentang

sarpras

▪ Mengusulkan

pengadaan

sarana prasarana

dan SDM

▪ Penetapan

perda APBD

▪ Keterbatasan

Ketersediaan

anggaran

Kajian

terhadap Renstra

Kementerian

ATR

▪ Koordinasi

dengan Kementerian

ATR

▪ Pelaporan

pelaksanaan program/kegi

atan ke

Kementerian

• UU No. 25 Tahun

2004

• PP No. 8 Tahun

2008

• Renstra

Kementerian ATR

▪ Kepatuhan OPD

terhadap peraturan

perundangan

Informasi dan

kebijakan dari

pemerintah

pusat

Belum optimalnya

koordinasi dan sinkronisasi

proses

perencanaan

pembangunan sektoral dan

kewilayahan

Kajian

terhadap

RTRW

▪ Review

RTRW

• UU 26 / 2007

• PP 15 / 2010

• Permen PU 20 / 2011

• Permen ATR 37 /

2016

▪ Menyusun

dokumen

perencanaan

▪ Koordinasi,

verifikasi peta

oleh BIG,

Validasi KLHS oleh BLH

DIY,

▪ Terlalu

panjangnya

proses

penyusunan dan penetapan

▪ Adanya kebijakan

baru (aturan)


Aspek

Kajian

Capaian/Kon

disi Saat ini

Standar yang

Digunakan


Permasalahan


(Kewenangan

OPD)

Eksternal

(Di luar

Kewenangan

OPD)

1 2 3 4 5 6

• Perda 1 /2012

• PP 46 / 2016

• Perdais 1/2013

• Perdais 2/2017

persetujuan

substansi,

penetapan oleh DPRD,

partisipasi

masyarakat

yang harus diikuti

dalam proses

dokumen perencanaan

▪ Adanya program

pembangunan

strategis yang harus diakomodir

Tabel 3.2

Identifikasi Isu-Isu Strategis (Lingkungan Eksternal)

No

Isu Strategis

Dinamika

Internasional Dinamika Nasional

Dinamika

Regional/Lokal Lain-lain

1 2 3 4 5

1

▪ Program Pendaftaran Tanah

Sistematik Lengkap (PTSL) ▪ Pensertifikatan tanah

Kasultanan dan

Pakualaman

-

2 Berkembangnya pasar

bebas (kebijakan

ekonomi makro, Asean

Ecconomic Community

2015, ratifikasi

petsetujuan WTO dan

ACFTA)

▪ Review RTRW Nasional

▪ Penyusunan RDTR

kawasan strategis nasional

▪ Review RTRW

propinsi dan

kabupaten

▪ Penyusunan RDTR

kawasan strategis

propinsi dan

kabupaten

3 Globalisasi teknologi

informasi

▪ Sebagian masyarakat

sudah memanfaatkan

internet dalam berbagai

aspek kehidupan

▪ Pemanfaatan

teknologi untuk

mendapatkan

informasi yang

dibutuhkan

4 Terjadinya pemanasan

global (Global

Warming) dan

peningkatan emisi

karbon

▪ Penghijaun

▪ RTH 30 %

▪ Alih fungsi lahan

▪ RTH min 30 % -


3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala

DaerahTerpilih

Visi, Misi, dan Program Kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih dijabarkan dalam

dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJM Daerah) Kabupaten

Kulon Progo Tahun 2017-2022, dimana pada RPJM Daerah tersebut telah ditetapkan visi dan

misi Pemerintah Kabupaten Kulon Progo, sebagai berikut:

Visi : Terwujudnya masyarakat Kabupaten Kulon Progo yang

sejahtera, aman, tenteram, berkarakter dan berbudaya

berdasarkan iman dan taqwa

Misi 1 : Mewujudkan sumberdaya manusia yang sehat berprestasi, mandiri,

berkarakter dan berbudaya

Misi 2 : Menciptakan sistem perekonomian yang berbasis kerakyatan

Misi 3 : Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik dalam lingkungan

kehudupan yang aman, tertib dan tentram

Misi 4 : Mewujudkan pembangunan berbasis kawasan dengan

mengoptimalkan sumberdaya alam dan didukung oleh tehnologi serta

infrastruktur yang berkualitas

Faktor-faktor penghambat dan pendorong pelayanan Dinas Pertanahan dan Tata

Ruangterhadap pencapaian visi, misi, dan program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

disajikan pada Tabel 3.3.


Tabel 3.3

Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan OPD

Terhadap Pencapaian Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan

Wakil Kepala Daerah

Visi: Terwujudnya masyarakat Kabupaten Kulon Progo yang sejahtera, aman, tenteram,

berkarakter dan berbudaya berdasarkan iman dan taqwa

No

Misi dan Program

KDH dan Wakil

KDH terpilih

Permasalahan Pelayanan OPD Faktor

Penghambat Pendorong

1 2 3 4 5

1 Misi 4 : Mewujudkan

pembangunan

berbasis kawasan

dengan mengoptimalkan

sumberdaya alam

dan didukung oleh

tehnologi serta infrastruktur yang

berkualitas

▪ Regulasi tentang penataan ruang yang belum lengkap/memadai

▪ Pemanfaatan ruang yang belum

sesuai dengan peruntukannya

▪ Sebagian tanah kasultanan, pakualaman, tanah desa dan

tanah pemerintah kab belum

bersertifikat

▪ Keterbatasan sarana, prasaranadan SDM petugas

menyebabkan pelaksanaan

pekerjaan belum optimal

▪ Proses penetapan regulasi tata ruang

panjang

▪ Belum

ditetapkannya RDTR

▪ Identifikasi data

pertanahan belum

lengkap ▪ Keterbatasan

sarana,

prasaranadan SDM

petugas menyebabkan

pelaksanaan

pekerjaan belum

optimal

▪ Adanya dukungan kebijakan dan

komitmen

Pemerintah Daerah

dalam hal percepatan regulasi

tata ruang

▪ Adanya program

strategis nasional yang harus diadopsi

di RTRW

▪ Dukungan dan

komitmen Pemerintah Daerah

baik kab maupun

DIY dalam hal

sertifikasi tanah ▪ Pelaksanaan

program PTSL dari

kementrian ATR

Program

Perencanaan Tata

Ruang

Program

Pengendalian dan

Pemanfaatan Penataan Ruang

Program Pengelolaan

Pertanahan

Permasalahan Pelayanan OPDDinas Pertanahan dan Tata Ruang Kabupaten Kulon

Progo berdasarkan Sasaran Renstra Kementerian ATR , Dinas Pertanahan dan Tata Ruang

DIY, beserta Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya disajikan pada

Tabel 3.4.


Tabel 3.4

Permasalahan Pelayanan OPD Dinas Pertanahan dan Tata Ruang

Kabupaten Kulon Progo berdasarkan Sasaran Renstra Kementerian ATR, Dinas Pertanahan

dan Tata Ruang DIYbeserta Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya

N

o

Sasaran Jangka

Menengah

Permasalahan

Pelayanan Dinas

Pertanahan dan Tata

Ruang

Faktor


1 2 3 4 5

A Kementerian Agraria dan Tata Ruang

1 Pencapaian sertifikasi nasional

▪ Sebagian tanah

pemerintah daerah, tanah kasultanan, tanah

pakualaman dan tanah

desa serta tanah masyarakat belum

bersertifikat

▪ Kesadaran masyarakat atas kepastian hukum

tanah

▪ Belum semua standard

pelayanan minimal (SPM) dan SOP tersedia;

▪ Sarana dan prasarana

masih terbatas;

▪ Belum semua data pertanahan tersedia

secara lengkap dan

akurat;

▪ Belum adanya system informasi sector

pertanahan

▪

▪ Terbentuknya kelembagaan

Dinas Pertanahan

dan Tata Ruang

yaitu Peraturan Daerah Nomor 55

tahun 2015 dan

Peraturan Bupati

Kulon Progo Nomor 55 tahun

2015

▪ Peran aktif dan

dukungan unsur pimpinan

▪ Dukungan aparat

pemerintah dari

pusat sampai desa ▪ Dukungan dana

▪ Semangat (etos

kerja) pegawi

yang tinggi

2 Penetapan regulasi tata ruang

▪ Belum lengkapnya

regulasi tata ruang di

tingkat Kabupaten.

▪ Proses regulasi tataruang panjang

▪ Dokumen kajian RDTR

kawasan strategis belum

disusun

▪ Sudah adanya 8 (delapan)

dokumen kajian

RDTR kawasan

perkotaan ▪ Adanya dukungan

kebijakan dan

komitmen

Pemerintah Daerah dalam hal

percepatan

regulasi tata ruang

B Dinas Pertanahan dan

Tata Ruang DIY

1

2

3


3.3 Telaah Renstra Kementerian ATR dan Renstra Dinas Pertanahan dan Tata Ruang DIY

Karena Renstra Dinas Pertanahan dan Tata Ruang DIY belum ditetapkan maka tidak

dilaksanakan telaah Renstra Dinas Pertanahan dan Tata Ruang DIY

3.4TelaahanRencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis

3.4.1Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah

Menurut Perda Kabupaten Kulon Progo Nomot 1 Tahun 2012 tentang Rencana Tata

Ruang Wilayah (RTRW) 2012 – 2032, pada bab II pasal 2 disebutkan bahwa Penataan ruang

wilayah Kabupaten bertujuan mewujudkan Kabupatensebagai basis komoditas

pertaniandidukung pariwisata, pertambangan, serta industri bahari dengan mensinergikan

wilayah. Hal ini menunjukkan bahwa pertanian di Kabupaten Kulon Progo merupakan sektor

yang sangat diperhatikan, mengingat peran sektor ini yang sampai dengan saat ini masih

merupakan penyumbang Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) terbesar dibanding sektor

lainnya.

Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Kulon Progo Tahun 2012 – 2032

sebagai dokumen perencanaan yang dipedomani untuk penyusunan perencanaan jangka

menengah maupun perencanaan strategis Organisasi Perangkat Daerah di Kabupaten Kulon

Progo. Dalam RTRW Kabupaten Kulon Progo rencana penyediaan pola ruang terdiri dari

Kawasan Lindung dan Kawasan Budidaya yang semua nya berkait erat dengan Dinas

Pertanahan dan Tata Ruang.

Permasalahan pelayanan Dinas Pertanahan dan Tata Ruang berdasarkan telaahan

Rencana Tata Ruang Wilayah beserta faktor penghambat dan pendorong keberhasilan

penanganannya disajikan pada Tabel 3.5.


Tabel 3.5

Permasalahan Pelayanan OPD berdasarkan Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah beserta

Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya

No.

Rencana Tata Ruang

Wilayah terkait Tugas

dan Fungsi OPD

Permasalahan

Pelayanan OPD

Faktor


1 2 3 4 5

1 RTRW belum

mengakomodasi kegiatan

pembangunan strategis dan

dinamika pembangunan

Perlunya Rewiev

RTRW

▪ Proses penetapan regulasi tata ruang panjang

▪ Rewiev

RTRW DIY

▪ Adanya dukungan

kebijakan dan

komitmen

Pemerintah Daerah dalam

hal percepatan

regulasi tata

ruang

2 RTRW perlu ditindaklanjuti

dengan RDTR kawasan

perkotaan dan kawasan

strategis

Belum adanya regulasi

RDTR kawasan

perkotaan dan kawasan

strategis

▪ Proses penetapan regulasi tata ruang panjang

▪ Dokumen kajian RDTR

kawasan strategis belum

disusun

▪ Sdh ada

dokemen

kajian untuk

RDTR

kawasan

Perkotaan

▪ Adanya dukungan

kebijakan dan

komitmen

Pemerintah Daerah dalam

hal percepatan

regulasi tata

ruang

3 Alih Fungsi lahan pertanian ▪ Belum

ditetapkannya

Perda LP2B

▪ Kebutuhan lahan untuk

sektor non pertanian yang

terus meningkat

▪ Sudah

diitetapkan

Peraturan

Bupati ttg

LP2B

3.4.2 Kajian Lingkungan Hidup Strategis

Implikasi KLHS terhadap pelayanan OPD:


Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) adalah rangkaian analisis yang sistematis,

menyeluruh dan partisipatif untuk memastikan bahwa prinsip pembangunan berkelanjutan

telah menjadi dasar dan terintegrasi dalam pembangunan suatu wilayah dan/atau kebijakan,

rencana, dan/atau program.

Proses penyusunan KLHS dalam penyusunan RTRW melalui tahapan:

1. Identifikasi isu-isu strategis terhadap pembangunan berkelanjutan. Identifikasi ini

diperoleh melalui focus group discussion (FGD) yang melibatkan berbagai pihak

yang berkepentingan terhadap pemanfaatan ruang.

2. Identifikasi kebijakan, rencana, dan/atau program yang tertuang dalam RTRW.

3. Penapisan terhadap kebijakan, rencana, dan/atau program yang tertuang dalam RTRW

terhadap isu-isu pembangunan berkelanjutan.

4. Penetapan isu prioritas terhadap isu pembangunan berkelanjutan.

5. Perumusan alternative kebijakan, rencana, dan/atau program.

6. Perumusan rekomendasi terhadap kebijakan, rencana, dan/atau program.

Dengan memperhatikan proses penyusunan KLHS tersebut, maka hasil analisis KLHS

berupa dokumen naskah akademis pendukung penyusunan RTRW yang telah diintegrasikan

terhadap prinsip pembangunan berkelanjutan.

Pelayanan Dinas Pertanahan dan Tata Ruang, khususnya dalam bidang tata ruang,

implementasinya di dalam pengendalian pemanfaatan ruang perwujudannya dalam proses

pemberian ijin pemanfaatan ruang yang mendasarkan pada rencana tata ruang, yaitu dalam

proses pemberian ijin lokasi (dalam bentuk rekomendasi kesesuaian ruang), ijin perubahan

penggunaan tanah (IPPT), dan ijin mendirikan bangunan (dalam bentuk pemberian surat

keterangan tata bangunan dan lingkungan atau advice planning).


Dengan demikian implikasi KLHS dalam pelayanan OPD Dinas Pertanahan dan Tata Ruang

implementasinya diwujudkan dalam proses pemberian perijinan, yaitu dengan

memperhatikan prinsip pembangunan berkelanjutan yang terintegrasi di dalam pelayanan

perijinan pemanfaatan ruang.

3.5. Penentuan Isu-isu strategis

Kondisi atau hal yang harus diperhatikan dan dikedepankan dalam menyusun

perencanaan pembangunan pertanian untuk 5 tahun yang akan datang, yang apabila tidak

diantisipasi, akan menimbulkan kerugian yang lebih besar atau sebaliknya, dalam hal tidak

dimanfaatkan, akan menghilangkan peluang untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat

dalam jangka panjang.

Isu-isu strategis yang mempengaruhi pembangunan pertanian lima tahun mendatang

adalah :

1. Adanya proyek pembangunan strategis : Bandara Internasional, KSPN Borobudor,

Pembangunan Jalur Pantai selatan (Pansela), Bedah Menoreh, Pelabuhan Tanjung

Adikarto sehingga perlu Rewiev RTRW

2. Kebutuhan penetapan Rencana Detail Tata Ruang kawasan strategis

3. Penetapan UU keistimewaan dan peraturan daerah istimewa DIY khususnya

tentang tanah Kasultanan, tanah kadipaten dan tanah desa

4. Terjadinya alih fungsi lahan pertanian akibat pembangunan sektor non-pertanian.


BAB IV

TUJUAN DAN SASARAN

4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas pertanahan dan tata ruang

Sebagai penjabaran atas visi Dinas Pertanahan dan Tata Ruang Kabupaten Kulon Progo,

maka tujuan yang akan dicapai oleh Dinas Pertanahan dan Tata Ruang dalam periode lima

tahun ke depan adalah : Mengoptimalkan kelestarian fungsi lingkungan hidup dengan sasaran

meningkatnya kualitas lingkungan hidup.

Tabel 4.1

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas pertanahan dan tata ruang

N

O. TUJUAN SASARAN

INDIKATO

R KINERJA

TARGET KINERJA SASARAN

PADA TAHUN (%)

2017 2018 2019 2020 2021 2022 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) 1

Mengoptimalk

an kelestarian

fungsi

lingkungan

hidup

Meningkatnya

kualitas

lingkungan hidup

Persentase

kesesuaian

ruang

87,24 87,33 87,47 87,50 87,59 87,68

Persentase

lahan

bersertifikat

78,93 80,63 82,34 84,05 85,75 87,46


BAB V

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Sebagaimana di rumuskan pada Bab sebelumnya dalam Renstra Dinas Pertanahan dan

Tata Ruang ini terkait dengan pernyatan visi, misi, tujuan dan sasaran, maka disusunlah

beberapa strategi dan kebijakan untuk pencapaiannya. Berdasarkan dari apa yang telah

dirumuskan tersebut, maka ditentukan Strategi dan Kebijakan Dinas pertanahan dan tata

ruang sebagaimana berikut :

Tabel 5.1

Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan Dinas Pertanahan dan Tata Ruang

Visi: “Terwujudnya pelayanan pertanahan dan penyelenggaraan

penataan ruang yang handal dan optimal”

Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan

Misi 1 : Meningkatkan kualitas pelayanan pertanahan

Terwujudnya

peningkatan kualitas

pelayanan pertanahan

Meningkatnya

penataan,

penguasaan dan

pemanfaatan

pertanahan

Peningkatan kepastian hukum

pemilikan pertanahan,

pemanfaatan pertanahan,

pengendalian pertanahan

Fasilitasi identifikasi tanah,

sertifikasi tanah, sewa tanah,

ijin pemanfaatan tanah,

penyelesaian permasalahan

tanah, pengendalian

pertanahan (IPPT dan

klarifikasi), pengelolaan

database pertanahan

Misi 2:Meningkatkan kualitas penyelenggaraan penataan ruang

Terwujudnya

peningkatan kualitas

penyelenggaraan

penataan ruang

Meningkatnya

kualitas pengaturan

dan pembinaan tata

ruang

Peningkatan Penetapan regulasi

penataan ruang

Fasilitasi perencanaan dan

penetapan dokumen tata ruang

(RTRW, RDTR, RTBL,

Masterplan RTH), , serta

Pembinaan tata ruang


Meningkatnya

pelaksanaan dan

pengawasan tata

ruang

Peningkatan Pengendalian

pemanfaatan ruang.

Fasilitasi Penerbitan

rekomendasi kesesuaian

ruang,surat keterangan

rencana tata bangun (advice

planning), audit tata ruang,

pengelolaan database tata

ruang.

Secara umum, beberapa poin penting yang akan dilaksakanan guna pencapaian visi dan misi

adalah sebagai berikut:

1. Merevisi regulasi tata kerja OPD disesuaikan dengan beban tugas.

2. Mengoptimalkan dan meningkatkan kapasitas Sumber Daya Manusia (SDM) yang

ada di Dinas pertanahan dan tata ruang Kabupaten Kulon Progo.

3. Mengoptimalkan sumber dana yang ada untuk mencapai kualitas tata kelola Dinas

yang baik, dan dalam rangka pelayanan masyarakat.

4. Meningkatkan sarana dan prasarana perkantoran untuk mendukung pelayanan

masyarakat

5. Membangun jaringan Teknologi Informasi dan pengakuratan database untuk

mendukung Kinerja Dinas pertanahan dan tata ruang dalam rangka pelayanan

kepada masyarakat.

6. Meningkatkan sinergitas dan harmonisasi hubungan antar stakeholder dan OPD di

lingkungan Pemerintah Kabupaten Kulon Progo, Pemerintah DIY, dan Pemerintah.


BAB VI

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

Rencana Program dan Kegiatan disusun mengacu pada Program yang tertuang dalam

RPJMD Kabupaten Kulon Progo Tahun 2017 - 2022, dengan uraian sebagai berikut:

Penjabaran Pelaksanaan Program :

I. Program Perencanaan Tata Ruang

Program Perencanaan Tata Ruang dilaksanakan melalui kegiatan sebagai berikut :

1. Penyebarluasan Informasi Penataan Ruang Kabupaten

2. Penyusunan RTBL

3. Penyusunan Rencana Tata Ruang dan Rencana Rinci

II.Program Pengelolaan Pertanahan

Program Pengelolaan Pertanahan dilaksanakan melalui kegiatan sebagai berikut:

1. Pengelolaan Database Pertanahan

2. Penyelesaian Permasalahan Pertanahan

3. Penyediaan dan Pemanfaatan Tanah Kas Desa untuk Kepentingan Umum

4. Sertifikasi Tanah Masyarakat

5. Identifikasi dan Inventarisasi Pertanahan

6. Sertifikasi Tanah yang Sudah di Bebaskan oleh Pemda

III. Program Pengendalian dan Pemanfaatan PenataanRuang


Program Pengendalian dan Pemanfaatan Penataan Ruang dilaksanakan melalui

kegiatan sebagai berikut :

1. Pengelolaan Database dan Peta Tata Ruang

2. Penyelenggaraan BKPRD

3. Audit Pemanfaatan Ruang

4. Pengendalian Pemanfaatan Ruang

IV. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran dilaksanakan melalui kegiatan sebagai

berikut :

1. Penyediaan Jasa dan Peralatan Perkantoran

2. Penyediaan Jasa Keuangan

3. Penyediaan Rapat – Rapat, Konsultasi dan Koordiasi

V. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Perkantoran

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Perkantoran dilaksanakan melalui


1. Pengadaan Sarana dan Prasarana Perkantoran

2. Penyediaan Jasa Keuangan

VI. Program Perencanaan, Pengendalian, dan Evaluasi Kinerja

Program Perencanaan, Pengendalian, dan Evaluasi Kinerja dilaksanakan melalui


1. Penyusunan Perencanaan Kinerja OPD

2. Penyusunan Laporan Keuangan

VII. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia OPD

Program Pelayanan Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia OPD dilaksanakan

melalui kegiatan sebagai berikut :


1. Pendidikan dan Pelatihan Non Formal


Capaian Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp

5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

Program Perencanaan

Tata Ruang

Cakupan

perencanaan tata

ruang

n.a. 28,13 0,00 33,70 906,41 74,68 684,43 81,95 659,45 91,71 713,10 94,57 859,10 94,57 5311,36

-

Penyusunan Rencana

Tata Ruang dan

Rencana Rinci

599.550.700 394.830.000 366.950.000 407.400.000 430.100.000 2.198.830.700

Jumlah substansi

dokumen

perencanaan tata

ruang

n.a. 5,00 13,00 15,00 18,00 18,00 18,00

Dokumen RTH

Publik yang

ditetapkan

n.a. 3,00 7,00 9,00 12,00 12,00 12,00

Penyusunan RTBL 279.999.100 260.000.000 260.000.000 270.000.000 390.000.000 1.459.999.100

Jumlah Dokumen

RTBL yang

ditetapkan

n.a. 11,00 30,00 36,00 41,00 51,00 51,00

Penyebarluasan

Informasi Penataan

Ruang Kabupaten

26.859.325 29.600.000 32.500.000 35.700.000 39.000.000 163.659.325

Jumlah realisasi

penyebaran

informasi

n.a. 4,00 4,00 4,00 4,00 4,00 4,00

Program Pengendalian

dan Pemanfaatan

Penataan Ruang

Cakupan

pelaksanaan

penataan ruang

n.a. 79,17 0,00 85,42 288,98 89,58 218,21 93,75 210,25 95,83 227,35 100,00 273,90 100,00 1218,69

Penyelenggaraan

BKPRD

80.361.500 81.968.730 83.575.960 85.183.190 86.790.420 417.879.800

Jumlah

Rekomendasi

pemanfaatan ruang

tepat waktu

n.a. 262,00 275,00 289,00 303,00 317,00 317,00

Pengendalian

Pemanfaatan Ruang

95.599.550 97.511.541 99.423.532 101.335.523 103.247.541 497.117.687

Jumlah dokumen

Advice planing

n.a. 798,00 837,00 879,00 923,00 965,00 965,00

OPD

Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3

Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif

Dinas Pertanahan dan Tata Ruang

(Sumber Dana APBD Kabupaten )

Tahun-4Tahun Awal

Tahun 2016Tahun-5

2018 2019 2020 2021 2022

Target Kinerja Program dan Kerangka Pemikiran

Tahun 2017 (Transisi)Bidang Urusan

Pemerintahan dan

Program Prioritas

Pembangunan

Indikator Kinerja

Program (outcome)

Kondisi Kinerja pada Akhir

Periode Akhir RPJMD


Audit Pemanfaatan

Ruang

55.238.500 56.343.270 57.448.040 58.552.810 59.657.580 287.240.200

Dokumen

kesesuaian

pemanfaatan ruang

n.a. 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00

Pengelolaan Database

dan Peta Tata Ruang

57.783.800 63.600.000 68.500.000 72.000.000 80.000.000 341.883.800

Data dan peta

perencanaan tata

ruang

(RTRW/RDTR) yang

dikelola

n.a. 5,00 7,00 9,00 10,00 12,00 12,00

Program Pengelolaan

Pertanahan

Cakupan

pengelolaan

penggunaan dan

pemanfaatan tanah

n.a. 79,89 0,00 80,19 2.198,32 80,48 1.659,95 80,77 1.599,36 81,06 1.729,48 81,36 2.083,57 81,36 9270,68

Pengelolaan Database

Pertanahan

57.783.800 58.940.000 60.119.000 61.321.000 65.548.000 303.711.800

Luas Lahan

Bersertifikat (m²)

n.a. 472.743.024 482.743.024 492.743.024 502.743.024 512.743.024 512.743.024

Sertifikasi Tanah yang di

Bebaskan oleh Pemda

83.579.575 87.759.000 92.147.000 96.755.000 101.595.000 461.835.575

Luas asset Pemda

Bersertifikat (m²)

n.a. 199.619 219.619 239.619 259.619 279.619 279.619

Penyediaan dan

Pemanfaatan Tanah Kas

Desa untuk Kepentingan

Umum

1.389.429.500 1.432.000.000 1.475.000.000 1.519.000.000 1.564.000.000 7.379.429.500

Pembayaran Tanah

Desa yang

dilaksanakan (obyek

sewa)

400 402 406 408 408 408

Sertifikasi Tanah

Masyarakat

322.606.323 494.866.955 684.353.650 892.789.015 1.122.067.917 3.516.683.860

Luas Tanah

Masyarakat

n.a. 412 453 499 548 603 603

Fasilitasi

Pemanfaatan Tanah

Desa yang

dilaksanakan

(lokasi)

n.a. 6,00 6,00 6,00 6,00 6,00 6,00

Penyelesaian

Permasalahan

Pertanahan

65.000.000 70.000.000 75.000.000,00 80.000.000 85.000.000 375.000.000

Jumlah masalah

pertanahan yang

diselesaikan

n.a. 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00

Identifikasi dan

Inventarisasi Pertanahan

240.000.000 150.000.000 140.000.000 160.000.000 170.000.000 860.000.000

Jumlah dokumen

identifikasi dan

inventarisasi

n.a. 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00


Program Peningkatan

Sarana dan Prasarana

Perkantoran dan

Kualitas SDM

536.430.000 406.880.000 392.030.000 423.930.001 492.730.000 2.252.000.001

Pengadaan Sarana dan

Prasarana Perkantoran

312.000.000 236.650.747 228.013.646 246.567.418 279.052.290 1.302.284.101

Tersedianya sarana

dan prasarana

perkantoran

12,00 12,00 12,00 - 12,00 12,00 12,00 - 12,00

Pemeliharaan Sarana

dan Prasarana

Perkantoran

221.430.000 167.953.765 161.823.915 174.991.742 210.821.438 937.020.860

Tersedianya Sarana

dan Prasarana

Perkantoran

12,00 12,00 12,00 12,00 12,00 12,00 12,00

Pendidikan dan

Pelatihan Non Formal

3.000.000 2.275.488 2.192.439,00 2.370.841,00 2.856.272,00 12.695.040

Terlaksananya

Pendidikan dan

Pelatihan Non

Formal

12,00 12,00 12,00 12,00 12,00 12,00 12,00

Program Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

243.690.000 207.015.852 200.595.704 214.385.951 251.906.890 1.117.594.397

Penyediaan Rapat -

Rapat, Konsultasi, dan

Koordinasi

107.670.000 89.096.007 85.844.458 92.828.668 111.831.527 487.270.660

Terlaksananya

Rapat - Rapat,

Konsultasi, dan

Koordinasi

12,00 12,00 12,00 12,00 12,00 12,00 12,00

Penyediaan Jasa dan

Peralatan Perkantoran

104.923.250 86.823.095 83.654.496 90.460.533 108.978.613 474.839.987

Tersedianya Jasa

dan Peralatan

Perkantoran

12,00 12,00 12,00 12,00 12,00 12,00 12,00

Penyediaan Jasa

Administrasi Keuangan

31.096.750 31.096.750 31.096.750 31.096.750 31.096.750 155.483.750

Tersedianya

Penyediaan Jasa

Administrasi

Keuangan

12,00 12,00 12,00 12,00 12,00 12,00 12,00


Program Perencanaan,

Pengendalian, dan

Evaluasi Kinerja

50.481.700 38.120.000 36.730.000 39.720.000 47.850.000 212.901.700

Pengendalian, Evaluasi,

dan Pelaporan Kinerja

10.382.000 7.839.709 7.553.843 8.168.763 9.840.768 43.785.083

Terlaksananya

Pengendalian,

Evaluasi, dan

Pelaporan Kinerja

12,00 12,00 12,00 12,00 12,00 12,00 12,00

Penyusunan Pelaporan

Keuangan

27.529.750 20.788.406 20.030.382 21.660.952 26.094.576 116.104.066

Terlaksananya

Penyusunan

Pelaporan

Keuangan

12,00 12,00 12,00 12,00 12,00 12,00 12,00

Penyusunan

Perencanaan Kinerja

SKPD

12.569.950 9.491.885 9.145.775 9.890.285 11.914.656 53.012.551

Terlaksananya

Penyusunan

Perencanaan Kinerja

SKPD

12,00 12,00 12,00 12,00 12,00 12,00 12,00


BAB VII

KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Dalam RPJMD Kabupaten Kulon Progo 2017 – 2022 telah ditetapkan sejumlah

Indikator Kinerja sebagai ukuran kinerja yang akan digunakan untuk mengukur kinerja atau

keberhasilan organisasi. Indikator kinerja Dinas Pertanahan dan Tata Ruang meliputi :

1. Indikator Kinerja OPD

2. Indikator Kinerja Program

Perumusan indikator kinerja Dinas Pertanahan dan Tata Ruang tahun ke-0 (2016)

merupakan realisasi kinerja yang telah dilaksanakan dan tahun ke-1 (2017)sampai dengan

tahun ke-5 (2022) merupakan target kinerja yang direncanakan.

Perumusan Indikator Kinerja OPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD

Tahun 2017-2022 disajikan pada Tabel 6.1.sedangkan Indikator Kinerja Program disajikan

pada Tabel 6.2

Tabel 6.1

Indikator Kinerja OPDyang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD

(IKU)

N

o. Indikator

Kondisi

Kinerja

pada

awal

periode

RPJMD

Target Capaian Setiap Tahun (%)

Kondisi

Kinerja

pada

akhir

periode

RPJMD Tahun

2016 2017 2018 2019 2020 2021

2022

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

A

.

Urusan

Pertanahan

1

.

Persentase

lahan

bersertifikat

73,70 78,93 80,64 82,34 84,05 85,75 87,46 87,46

B

.

Urusan Tata

Ruang

1 Persentase 75,65 87,24 87,33 87,41 87,50 87,59 87,68 87,68


. Kesesuaian

Pemanfaatan

Ruang

Tabel 6.2

Indikator Kinerja Program Dinas Pertanahan dan Tata Ruang yang Mengacu pada

Tujuan dan Sasaran RPJMD Tahun 2017-2022

No. Indikator

Kondisi

Kinerja

pada

awal

periode

RPJMD

Target Capaian Setiap Tahun

Kondisi

Kinerja

pada

akhir

periode

RPJMD Tahun

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1 Capaian

perencanaan

tata ruang

28,13 % 33,70 % 74,68 % 81,95 % 91,71 % 94,57 % 94,57 %

2 Capaian

pelaksanaan

penataan

ruang

79,17 % 85,42 % 89,58 % 93,78 % 95,83 % 100 % 100 %

3 Capaian

pengelolaan

penggunaan

dan

pemanfaatan

tanah

79,93 % 80,64 % 82,34 % 84,05 % 85,75 % 87,46 % 87,46 %


Tabel 6.3

Target Kinerja Pelayanan Dinas Pertanahan dan Tata Ruang

Kabupaten Kulon Progo Tahun 2017 - 2022

N

o

Nama

OPD Program

Indikator

Kinerja

Program

Satuan Cara Perhitungan

Capaian Kinerja Program

2017 2018 2019 2020 2021 2022

target target target target target target

9 Dinas

Pertanahan

dan Tata

Ruang

Program

Perencanaan

Tata Ruang

Cakupan

perencanaa

n tata ruang

% (jumlah persetujuan substansi dokumen

perencanaan tata ruang/jumlahi dokumen

perencanaan tata ruang yang telah disusun) x

100+(Dokumen RTH publik yang sudah

direncanakan/Dokumen RTH publik yang

seharusnya ada)x100%+ (jumlah dokumen RTBL

yang diperbupkan/ jumlah dokumen RTBL yang

sudah disusun ) x 100)+(Jumlah realisasi

penyebaran informasi/penyebaran informasi yang

seharusnya)+(Jumlah realisasi bimbingan

teknis/jumlah bimbingan teknis yg seharusnya)/5

28,13

33,70

74,68

81,95

91,71

94,57

1 (jumlah persetujuan substansi dokumen

perencanaan tata ruang /jumlah dokumen

perencanaan tata ruang yang telah disusun) x 100

11,11

27,78

72,22

83,33

100,00

100,00

jumlah persetujuan substansi dokumen

perencanaan tata ruang

2

5

13

15

18

18

jumlah dokumen perencanaan tata ruang yang

seharusnya ada

18

18

18

18

18

18

2 (Dokumen RTH publik yang sudah

direncanakan/Dokumen RTH publik yang

seharusnya ada)x100%

16,67

25,00

58,33

75,00

100,00

100,00

Dokumen RTH publik yang ditetapkan

2

3

7

9

12

12

Dokumen RTH publik yang seharusnya ada

12

12

12

12

12

12

3 (jumlah dokumen RTBL yang

diperbupkan/jumlah dokumen RTBL yang sudah

disusun ) x 100

12,86

15,71

42,86

51,43

58,57

72,86


jumlah dokumen RTBL yang ditetapkan

9

11

30

36

41

51

jumlah dokumen RTBL yang seharusnya ada

70

70

70

70

70

70

4 (jumlah realisasi penyebaran

informasi/penyebaran informasi yang

seharusnya)*100

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

jumlah realisasi penyebaran informasi

2

4

4

4

4

4

penyebaran informasi yang seharusnya

2

4

4

4

4

4

5 Jumlah realisasi bimbingan teknis / jumlah

bimbingan teknis yang seharusnya

100,00

100,00

100,00

100,00

Jumlah bimbingan teknis - -

1

1

1

1

Jumah bimbingan teknis yang seharusnya - -

1

1

1

1

Program

Pengendalian

dan

Pemanfaatan

Penataan

Ruang

Cakupan

pelaksanaan

Penataan

Ruang

% (((Jumlah rekomendasi pemanfaatan ruang tepat

waktu/jumlah permohonan pemanfaatan

ruang)x100))+((Jumlah Dokumen advice

planning/jumlah pemohon advice

planning)x100))+((Dokumen kesesuaian

pemanfaatan ruang/Dokumen kesesuaian

pemanfaatan ruang yang seharusnya

ada)x100))+data dan peta tata ruang (RDTR

Perkotaan) yg dikelola/data dan peta RDTR

Perkotaan yg seharusnya dikelola)x100%) /4

79,17

85,42

89,58

93,75

95,83

100,00

1 ((Jumlah rekomendasi pemanfaatan ruang tepat

waktu/jumlah permohonan pemanfaatan

ruang)x100)

100,00

100

100

100

100

100

Jumlah rekomendasi pemanfaatan ruang tepat

waktu

256

262

275

289

303

317

jumlah permohonan pemanfaatan ruang

256

262

275

289

303

317

2 ((Jumlah Dokumen advice planning/jumlah

pemohon advice planning)x100))

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Jumlah Dokumen advice planning

760

798

837

879

923

965


jumlah pemohon advice planning

760

798

837

879

923

965

3 ((Dokumen kesesuaian pemanfaatan

ruang/Dokumen kesesuaian pemanfaatan ruang

yang seharusnya ada)x100))

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Dokumen kesesuaian pemanfaatan ruang

1

1

1

1

1

1

Dokumen kesesuaian pemanfaatan ruang yang

seharusnya ada

1

1

1

1

1

1

4 Data dan peta Perencanaan tata ruang (RDTR

Perkotaan) yang dikelola/data dan peta tata ruang

yang seharusnya dikelola*100

16,67

41,67

58,33

75,00

83,33

100,00

Data dan peta Perencanaan tata ruang

(RTRW/RDTR) yang dikelola

2

5

7

9

10

12

data dan peta perencanaan tata ruang (RDTR

Perkotaan)yang seharusnya dikelola

12

12

12

12

12

12

Program

Pengelolaan

Pertanahan

Cakupan

Pengelolaan

penggunaan

dan

pemanfaatan

tanah

% (Luas lahan bersertifikat (m2)/luas lahan yg

seharusnya bersertifikat)+(luas lahan pemda

bersertifikat/luas lahan pemda yang seharusnya

bersertifikat)+(fasilitasi pemanfaatan tanah desa

yg dilaksanakan/fasilitasi tanah desa yg

seharusnya)+(pembayaransewa tanan desa yg

dilaksanakan/pembayaran tanah desa yg

seharusnya)+(Materi pertanahan yang

dimasukkan dalam sistem )/(Materi pertanahan

yang dimasukkan dalam sistem yang seharusnya

ada)+Sistem Informasi Pertanahan)/(Sistem

Informasi Pertanahan yang seharusnya

ada)+(Jumlah masalah pertanahan yang

diselesaikan/Jumlah masalah pertanahan

)+(jumlah dokumen identivikasi dan

invetariasi/dokumen identifikasi dan inventarisasi

yang seharusnya)100/8

79,89

80,19

80,48

80,77

81,06

81,36

1 ((Luas lahan bersertifikat (m2) /Luas lahan yang

seharusnya bersertifikat (m2)X100%

78,93

80,64

82,34

84,05

85,75

87,46

Luas lahan bersertifikat (m2)

462.743.024

472.743.024

482.743.024

492.743.024

502.743.024

512.743.024

Luas lahan yang seharusnya bersertifikat (m2)

586.275.115

586.275.115

586.275.115

586.275.115

586.275.115

586.275.115

2 ((Luas aset pemda bersertifikat (m2)/Luas aset

pemda yang seharusnya bersertifikat

(m2)X100%))

0,44

0,49

0,54

0,58

0,63

0,68


Luas aset pemda bersertifikat (m2)

179.619

199.619

219.619

239.619

259.619

279.619

Luas aset pemda yang seharusnya bersertifikat

(m2)

40.978.953

40.978.953

40.978.953

40.978.953

40.978.953

40.978.953

3 ((Fasilitasi Pemanfaatan Tanah Desa yang

dilaksanakan (lokasi)/Fasilitasi Pemanfaatan

Tanah Desa seharusnya (lokasi)X 100%

100

100

100

100

100

100

Fasilitasi Pemanfaatan Tanah Desa yang

dilaksanakan (lokasi)

5

6

6

6

6

6

Fasilitasi Pemanfaatan Tanah Desa seharusnya

(lokasi)

5

6

6

6

6

6

4 ((Pembayaran sewa Tanah Desa yang

dilaksanakan (obyek sewa)/Pembayaran sewa

Tanah Desa yang seharusnya (obyek

sewa)X100%))

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Pembayaran sewa Tanah Desa yang dilaksanakan

(obyek sewa)

400

400

402

406

408

408

Pembayaran sewa Tanah Desa yang seharusnya

(obyek sewa)

400

400

402

406

408

408

5 (Jumlah masalah pertanahan yang diselesaikan

/Jumlah masalah pertanahan )X100

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Jumlah masalah pertanahan yang diselesaikan

10

10

10

10

10

10

Jumlah masalah pertanahan

10

10

10

10

10

10

6 (Jumlah Identifikasi dan verifikasi

pertanahan/dokumen identifikasi dan

inventarisasi yang seharusnya)*100%

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

jumlah dokumen identivikasi dan invetariasi

10

10

10

10

10

10

dokumen identifikasi dan inventarisasi yang

seharusnya

10

10

10

10

10

10


VIII. PENUTUP

Dokumen Rencana Strategis Dinas Pertanahan dan Tata Ruang

KabupatenKulonProgoTahun 2017 - 2022 inimerupakandokumen penjabaran RPJMD

Kabupaten Kulon Progo Tahun 2017 -2022 dan dilaksanakan untuk lebih meningkatkan

akselerasi pembangunan pertanahan dan tata ruang yang lebih terukur dan akuntabel.

Rencana Strategis Dinas Pertanahan dan Tata RuangKabupaten Kulon Progo Tahun

2017 -2022 ini akan dilaksanakan padaTahun 2017sampai dengan tahun2021 serta

masatransisiTahun 2022.

Demikian Rencana Strategis Dinas Pertanahan dan Tata RuangKabupaten Kulon

Progo Tahun 2017-2022 ini disusun dengan harapan dapat dipergunakan sebagai pedoman

dalam pelaksanaan program dan kegiatan Tahun 2017 sampai dengan 2022. Akhir kata

semoga dokumen ini dapat memberikan manfaat bagi pihak-pihak yang membutuhkan.

Wates, 20 Desember 2017

Plt. KEPALA DINAS

Ir. SUKOCO, MM

Pembina Utama Muda/Ivc

NIP. 19581109 197903 1 003

rencana strategis dinas pertanahan dan tata …...dinas pertanahan dan tata ruang mempunyai fungsi...

Documents