rencana strategis bisnis - e-renggar.kemkes.go.id · seluruh jajaran manajemen di poltekkes...

VISI : “Poltekkes Tanjungkarang Menjadi Institusi PendidikanKesehatan yang Profesional, Unggul dan Mandiri pada Tahun

2025”.

KEMENTERIAN KESEHATAN REPUBLIK INDONESIAPOLITEKNIK KESEHATAN TANJUNGKARANG

Jl. Soekarno Hatta No. 6 Bandar Lampung Telp. 0721-783852 Fax. 0721-773918Website :http://poltekkes-tjk.ac.id

E-mail: [email protected]

RENCANA STRATEGIS BISNISPOLTEKKES TANJUNGKARANGTAHUN 2016-2020

POLITEKNIK KESEHATAN TANJUNGKARANGRenstra 2016-2020

ii

KATA PENGANTAR

Politeknik Kesehatan Tanjungkarang merupakan Satker BadanLayanan Umum (BLU) secara penuh yang ditetapkan berdasarkanSuratkeputusan Menteri Keuangan RI No. 266/KMK.05/2011 tanggal 15 Agustus2011. Sesuai dengan Peraturan Pemerintah No. 23 Tahun 2005 yangdiperbarahui dengan PP No.74 Tahun 2012 maka untuk pelaksanaannyaSatker BLU Poltekkes Tanjungkarang diharuskan menyusun dokumenRencana Strategis (Renstra) Bisnis.

Renstra poltekkes Tanjungkarang disusun berdasarkan PeraturanMenteri Perencanaan Pembangunan Nasional/Kepala Badan Perencanaandan Pembangunan Nasional Republik Indonesia No. 5 tahun 2014 tentangPedoman Penyusunan dan Penelaahan Rencana StrategisKementerian/Lembaga (Renstra K/L) 2015-2019 yang mengacu pada arahRencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJMN) dan RencanaPembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2015-2019 yangkemudian dijabarkan menjadi arah kebijakan dan strategi KementerianKesehatan RI dan sasaran Strategis/Program Badan Pengembangan danPemberdayaan SDM Kementerian Kesehatan RI yaitu meningkatnya jumlah,jenis, kualitas dan pemerataan tenaga kesehatan.

Sebagai institusi pendidikan kesehatan Poltekkes Tanjungkarangberkewajiban untuk menjamin tersedianya tenaga kesehatan yangProfesional, Unggul dan Mandiri. Upaya tersebut tergambar dalam visi danmisi Poltekkes Tanjungkarang yang dalam pelaksanaannya melalui rencanadan langkah-langkah yang terprogram. Berkaitan dengan hal tersebut,Poltekkes Tanjungkarang telah menuangkan kebijakan dan membuatProgram Kerja tahun 2016-2019 untuk dapat digunakan sebagai acuandalam rangka mencapai visinya.

Renstra Bisnis Poltekkes Tanjungkarang disusun dengan melibatkanseluruh jajaran manajemen di Poltekkes Tanjungkarang dan mendapatkanmasukan dari narasumber, steakholder dan pihak terkait lain denganharapan dapat dijadikan acuan dalam menjalankan organisasi PoltekkesTanjungkarang. Renstra ini bersifat prospektif dengan mempertimbangkanberbagai aspek internal dan eksternal serta adanya perubahan kebijakanyang lebih tinggi. Poltekkes Tanjungkarang diharapkan dapat beradaptasidengan perubahan kebijakan tersebut, guna menghasilkan kinerja yanglebih baik dan menghasilkan lulusan yang bermutu dan kompetitif.


ii

KATA PENGANTAR






ii

KATA PENGANTAR






iii

Renstra Poltekkes Tanjungkarang periode 2016-2020 disusun melalui tahapanproses yang panjang oleh kelompok kerja Renstra dan difinalisasi oleh Tim PerumusRenstra. Kepada semua pihak yang telah berpartisipasi, baik langsung maupun tidaklangsung dalam penyusunan Renstra Bisnis Direktur Poltekkes Tanjungkarangmenyampaikan ucapan terima kasih. Semoga Allah SWT memberikan balasan yangsetimpal apa yang telah kita lakukan. Tentunya Renstra Bisnis Poltekkes Tanjungkarang inibelum sempurna, kritik dan saran sangat kami butuhkan demi perbaikan dan kesempurnaanRenstra Bisnis ini.

.

Bandar Lampung, Desember 2015


iii


.



iii


.



iv

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR........................................................................................ iDAFTAR ISI................................................................................................... iiiDAFTAR GAMBAR......................................................................................... ivDAFTAR TABEL............................................................................................ vDAFTAR LAMPIRAN...................................................................................... viBAB I PENDAHULUAN

1.1 Kondisi Umum...................................................................... 1A. Bidang pendidikan………………………………………………. 2B. Bidang Penelitian ……………………………………………….. 19C. Bidang Pengabdian Masyarakat …………………………….. 26D. Bidang Pendukung Tridarma Perguruan Tinggi …………. 29E. Keuangan …………………………………………………………. 52

1.2 Potensi dan Permasalahan……............................................. 54A. Potensi……………………………………………………………… 54B. Permasalahan…………………………………………………….. 56

BAB II VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS POLTEKKESTANJUNGKARANG2.1 Visi....................................................................................... 592.2 Misi....................................................................................... 592.3 Tujuan.................................................................................. 602.4 Sasaran Strategis ................................................................. 61

BAB III ARAH KEBIJAKAN, STRATEGI, KERANGKA REGULASI DANKERANGKA KELEMBAGAAN POLTEKKES TANJUNGKARANG3.1 Arah Kebijakan dan Strategi Nasional dan Daerah……………. 643.2 Arah Kebijakan dan Strategi Kementerian Kesehatan RI 643.3 Kerangka Regulasi 653.4 Kerangka Kelembagaan 71

BAB IV TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN4.1 Target Kinerja…………………………………………………………… 744.2 Kerangka pendanaan…………………………………………………. 88

BAB V PENUTUP……………………………………………………………………….. 101LAMPIRAN


iv

DAFTAR ISI









iv

DAFTAR ISI









v

DAFTAR TABEL

Tabel 1.1 Jumlah Mahasiswa pada Program Studi PoltekkesTanjungkarang tahun 2011-2014

5

Tabel 1.2 Jumlah Penerima Beasiswa Mahasiswa Berprestasi ProgramDiploma III Poltekkes Tanjungkarang Tahun 2012-2014

6

Tabel 1.3 Jumlah Penerima Beasiswa Mahasiswa Berprestasi ProgramDiploma IV Poltekkes Tanjungkarang Tahun 2012-2014

6

Tabel 1.4 Jumlah Dana Beasiswa Mahasiswa Berprestasi ProgramDiploma III Poltekkes Tanjungkarang Tahun 2012-2014

7

Tabel 1.5 Jumlah Dana Beasiswa Mahasiswa Berprestasi ProgramDiploma IV Poltekkes Tanjungkarang Tahun 2012-2014

7

Tabel 1.6 Rekapitulasi Jumlah Dosen Berdasarkan Tingkat PendidikanTahun 2014

8

Tabel 1.7 Rekapitulasi Dosen Tetap Berdasarkan Jabatan FungsionalTahun 2014

9

Tabel 1.8 Lulusan Politeknik Kesehatan Tanjungkarang BerdasarkanJurusan Tahun 2011-2014

17

Tabel 1.9 Kinerja Penelitian Risbinakes Poltekkes TanjungkarangTahun 2011-2014

22

Tabel 1.10 Kinerja Penelitian Mandiri Poltekkes Tanjungkarang Tahun20011 s/d 2014

23

Tabel 1.11 Kegiatan Prosiding yang didanai di Poltekekes Tanjungkarang2011-2014

24

Tabel 1.12 Target Kegiatan Pengabdian pada Masyarakat PoltekkesTanjungkarang Tahun 2014

26

Tabel 1.13 Kegiatan Pengabdian Masyarakat Poltekkes TanjungkarangTahun 2014

27

Tabel 1.14 Penerapan Teknologi Tepat Guna Poltekkes TanjungkarangTahun 2012-2013

29

Tabel 1.15 Rekapitulasi Tenaga Kependidikan Berdasarkan TingkatPendidikan Tahun 2014

38


v

DAFTAR TABEL


5


6


6


7


7


8


9


17


22


23


24


26


27


29


38


v

DAFTAR TABEL


5


6


6


7


7


8


9


17


22


23


24


26


27


29


38


vi

Tabel 1.16 Lahan PoltekkesTanjungkarang Tahun 2014 41

Tabel 1.17 Gedung dan Bangunan Poltekkes Tanjungkarang Tahun 2014 42

Tabel 1.18 Daftar Alat Transportasi Poltekkes Tanjungkarang 46

Tabel 1.19 Jumlah Ruang Kuliah di Poltekkes Tanjungkarang Tahun2014

47

Tabel 1.20 Sarana Ruang Kuliah di Poltekkes Tanjungkarang 47

Tabel 1.21 Jenis Laboratorium dan Bengkel Kerja di PoltekkesTanjungkarang Tahun 2014

47

Tabel 1.22 Sarana Pembelajaran di Laboratorium di Poltekkestanjungkarang Tahun 2014

49

Tabel 1.23 Sarana Perkantoran di Poltekkes Tanjungkarang Tahun 2014 50

Tabel 1.24 Sarana Perkantoran Berupa Peralatan Atau Perabot KantorYang Dimiliki Politeknik Kesehatan Tanjungkarang Tahun2014

51

Tabel 1.25 Daftar Bahan Pustaka Poltekkes Tanjungkarang Tahun 2014 52

Tabel 1.26 Anggaran Politeknik Kesehatan TanjungkarangTahun 2012 - 2014

52

Tabel 1.27 Pendapatan Politeknik Kesehatan TanjungkarangTahun 2011 S.D. 2014

53

Tabel 1.28 Trend Realisasi Belanja Tahun 2011-2014 54

Tabel 2.1 Sasaran Strategis Poltekkes Tanjungkarang 2016-2019 62

Tabel 3.1 Indikator Poltekkes pada Sasaran Strategis RenstraKemenkes tahun 2015 – 2019

66

Tabel 3.2 Indikator Poltekkes pada Rencana Aksi Badan PPSDMKemenes RI 2015-2019

67

Tabel 4.2.1 Rincian Pendapatan dari Layanan Akademik PoltekkesTanjungkarang Tahun 2016-2020

90

Tabel 4.2.2 Proyeksi Pendapatan dari Jasa Usaha Lainnya dan UnitUsaha Poltekkes Tanjungkarang Tahun 2016-2020

98

Tabel 4.2.3 Kebutuhan Belanja Poltekkes Tanjungkarang Tahun 2016-2020

99

Tabel 4.2.4 Proyeksi Arus Kas Poltekkes Tanjungkarang Tahun 2016-2020

101


vi





47



47


49



51



52


53




66


67


90


98


99


101


vi





47



47


49



51



52


53




66


67


90


98


99


101


vii

DAFTAR GAMBA

Gambar 1.1 Trend jumlah pendaftar dan yang diterima di PoltekkesTanjungkarang Tahun 2011-2014

3

Gambar 1.2 Rasio Pendaftar dengan yang diterima di PoliteknikKesehatan Tanjungkarang Tahun 2011-2014

3

Gambar 1.3 Jumlah pendaftar, diterima dan mendaftar ulang diPoltekkes Tanjungkarang tahun 2011-2014

4

Gambar 1.4 Trend jumlah tenaga pendidik Poltekkes Tanjungkarangtahun 2011-2014

8

Gambar 1.5 Rasio Dosen : Mahasiswa Poltekkes TanjungkarangTahun 2011-2014

9

Gambar 1.6 Jumlah tenaga Pendidik yang melanjutkan pendidikanPoltekkes Tanjungkarang tahun 2011-2014

10

Gambar 1.7 Frekuensi Review Kurikulum Poltekkes TanjungkarangTahun 2012-2014

11

Gambar 1.8 Persentase ketersediaan RPS Poltekkes TanjungkarangTahun 2012-2014

11

Gambar 1.9 Persentase ketersediaan RPP Poltekkes TanjungkarangTahun 2012-2014

12

Gambar 1.10 Prosentase Kehadiran Dosen Poltekkes TanjungkarangTahun 2011-2014

12

Gambar 1.11 Persentase kesesuaian antara kegiatan PBM dengankalender akademik Poltekkes Tanjungkarang Tahun 2012-2014

13

Gambar 1.12 Persentase Pencapaian Materi Kuliah yang Sesuai RPPPoltekkes Tanjungkarang tahun 2012-2014

13

Gambar 1.13 Jumlah bahan ajar yang disusun dosen PoltekkesTanjungkarang Tahun 2012-2014

14

Gambar 1.14 Persentase Tingkat kepuasan terhadap PelayananAdministrasi Akademik Poltekkes Tanjungkarang Tahun2012-2014

15


vii

DAFTAR GAMBA


3


3


4


8


9


10


11


11


12


12


13


13


14


15


vii

DAFTAR GAMBA


3


3


4


8


9


10


11


11


12


12


13


13


14


15


viii

Gambar 1.15 Persentase Tingkat Kepuasan Mahasiswa terhadap LayananPerpustakaan Poltekekes Tanjungkarang Tahun 2012-2014

15

Gambar 1.16 Persentase Tingkat Kepuasan Mahasiswa Terhadap ProsesPembelajaran Poltekkes Tanjungkarang tahun 2012-2014.

16

Gambar 1.17 Persentase Tingkat Kepuasan Mahasiswa terhadap SaranaPembelajaran Poltekkes Tanjungkarang Tahun 2012-2014

16

Gambar 1.18 Tren Jumlah Lulusan Tepat Waktu PoltekkesTanjungkarang Tahun 2011-2014

18

Gambar 1.19 Tren Persentase IPK Lulusan ≥ 2,75 PoltekkesTanjungkarang Tahun 2011-2014.

18

Gambar 1.20 Persentase Penyerapan Lulusan < 6 BulanPoltekkes Tanjungkarang Tahun 2011-2014

19

Gambar 1.21 Trend jumlah Proposal Penelitian Dosen PoltekkesTanjungkarang Tahun 2011-2014

22

Gambar 1.22 Tren proposal penelitian yang didanai di PoltekkesTanjungkarang Tahun 2011-2014

23

Gambar 1.23 Dana Penelitian Dosen Poltekkes Tanjungkarang Tahun2011-2011

24

Gambar 1.24 Tren Publikasi Artikel Penelitian Dosen PoltekkesTanjungkarang Tahun 2011-2014

25

Gambar 1.25 Jumlah Publikasi Penelitian Dosen di PoltekkesTanjungkarang ke Jurnal Penelitian Periode 2011-2014

25

Gambar 1.26 Kegiatan Pengabdian Masyarakat Poltekkes TanjungkarangTahun 2012-2014

27

Gambar 1.27

Gambar 1.28 Jumlah sumber pendanaan yang diterima 2012-2014 27

Gambar 1.29 Jumlah Bidang usaha yang dijalankan tahun 2012-2014 56

Gambar 1.30 Jumlah MoU di Poltekkes Tanjungkarang periode 2011-2014

56

Prosentase Penyerapan Anggaran Poltekkes Tanjungkarangperiode 2011-2014

62


viii


15


16


16


18


18


19


22


23


24


25


25


27

Gambar 1.27




56


62


viii


15


16


16


18


18


19


22


23


24


25


25


27

Gambar 1.27




56


62


ix

62


ix

62


ix

62


PENDAHULUAN

1.1Kondisi Umum

Poltekkes Tanjungkarang merupakan unit pelaksana teknis di

lingkungan Kementerian Kesehatan yang berada dibawah Badan

Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia (BPPSDM)

Kesehatan yang menyelenggarakan pendidikan tenaga bidang kesehatan.

Sebagai institusi pendidikan tinggi bidang kesehatan, Poltekkes

Tanjungkarang bertugas menyelenggarakan pendidikan tenaga

kesehatan yang profesional, melakukan pengabdian kepada masyarakat

dan melakukan penelitian bidang kesehatan. Keseluruhan tugas dan

bentuk layanan diatas ditujukan untuk menghasilkan lulusan

pendidikan tenaga bidang kesehatan yang berkualitas dan berwawasan

global sehingga diharapkan dapat menjadi sumberdaya tenaga

kesehatan yang handal dan mampu menyokong visi misi Kementerian

Kesehatan RI serta mampu bersaing dipasar global.

Sebagai dampak dari peningkatan taraf pendidikan dan

perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, membawa masyarakat

untuk menjadi kritis dan sadar akan haknya sebagai warganegara dalam

mendapatkan pelayanan prima termasuk pelayanan bidang kesehatan.

Peningkatan pelayanan kesehatan tentunya tidak terlepas dari

ketersediaan sumber daya manusia kesehatan yang bermutu dan dapat

berperan dengan baik sebagai pemikir, perencana, pelaksana, dan

penggerak pembangunan di bidang kesehatan. Untuk menghasilkan

pelayanan kesehatan yang lebih baik, maka diperlukan peningkatan

kualitas tenaga kesehatan, baik melalui pengembangan pendidikan

tenaga kesehatan yang tersedia juga pengembangan pendidikan bagi

calon tenaga kesehatan yang akan dihasilkan.

Poltekkes Tanjungkarang sebagai salah satu institusi pendidikan

tenaga kesehatan sangat berperan dalam menghasilkan tenaga

kesehatan yang unggul, mandiri, terampil dan berkualitas. Poltekkes

BABI


PENDAHULUAN

1.1Kondisi Umum





























BABI


PENDAHULUAN

1.1Kondisi Umum





























BABI


Tanjungkarang merupakan unit pelaksana teknis Badan PPSDM

Kemenkes RI, secara organisasi dalam pengelolaan institusinya masih

terkait dengan aturan-aturan baku, khususnya aturan pengelolaan

keuangan. Sebagai Badan Layanan Umum (BLU), Poltekkes

Tanjungkarang memperoleh pembiayaan dari Anggaran Pendapatan dan

Belanja Negara (APBN) yang dituangkan dalam dokumen Daftar Isian

Pelaksanaan Anggaran (DIPA) dengan sumber dana yang berasal dari

Rupiah Murni (RM), Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) dan

sumber dana lain yang berasal dari masyarakat serta hibah lain yang

tidak mengikat.

Sebagai bentuk pertanggungjawaban (akuntabilitas) kinerja dan

penggunaan anggaran, Poltekkes Tanjungkarang melakukan

pengukuran kinerja yang meliputi 4 (empat) aspek antara lain bidang

pendidikan, penelitian, pengabdian kepada masyarakat dan pendukung

tri darma perguruan tringgi. Masing-masing aspek tersebut diuraikan

secara terperinci dibawah ini :

A. Bidang Pendidikan

1. Input

a. Mahasiswa

1). Keketatan

Kegiatan Seleksi Penerimaan Mahasiswa Baru

(Sipensimaru) Poltekkes Tanjungkarang pada tahun 2012

terdiri dari dua jalur, yaitu jalur umum dimana pesertanya

merupakan lulusan dari SMA/sederajat dan Jalur khusus

(Jasus) pesertanya dari lulusan SPK, Bidan dan Program

Khusus. Pada tahun 2013-2014 jalur penerimaan yang

digunakan hanya satu jalur yaitu jalur umum. Selanjutnya

tahun 2015 seleksi penerimaan mahasiswa baru dilakukan

melalui dua jalur yaitu jalur umum (Sipensimaru) dan jalur

Penelusuran Minat dan Prestasi (PMDP) pada beberapa

jurusan/prodi yaitu Jurusan Kesehatan Lingkungan, Prodi

Keperawatan Kotabumi, Jurusan Keperawatan Gigi dan

Jurusan Tehnik Gigi.











tidak mengikat.








1. Input

a. Mahasiswa

1). Keketatan
























tidak mengikat.








1. Input

a. Mahasiswa

1). Keketatan















Berikut ini hasil seleksi penerimaan mahasiswa baru

Poltekkes Tanjungkarang tahun 2011-2014 sbb :

Gambar 1.1Tren Jumlah Pendaftar dan yang diterima Poltekkes Tanjungkarang

Tahun 2011-2014

Dari gambar 1.1 diatas dapat terlihat bahwa trend pendaftar dari tahunke tahun cenderung meningkat.

Sedangkan keketatan atau rasio pendaftar dengan yang diterima dapatdilihat pada gambar 1.2 berikut :

Gambar 1.2Rasio Pendaftar dengan yang diterima

Poltekkes Tanjungkarang Tahun 2011-2014

Dari gambar 1.2 diatas trend keketatan mulai tahun 2011-2014berfluktuasi dengan rasio 1:5 sampai 1:6.

0

2000

4000

6000

2011

0

1

2

3

4

5

6

7

2011





Tahun 2011-2014






2011 2012 2013 2014

2011 2012 2013 2014

pendaftar

diterima





Tahun 2011-2014






pendaftar

diterima

pendaftar

diterima


2) Daftar ulang

Gambar 1.3Jumlah pendaftar, diterima dan mendaftar ulang di Poltekkes

Tanjungkarang tahun 2011-2014

Dari Gambar 1.3 diketahui dari jumlah seluruh pendaftar dan calonmahasiswa yang diterima terlihat bahwa penerimaan mahasiswa baru diPoltekkes Tanjungkarang masih ketat.

3) Jumlah Mahasiswa

Trend jumlah mahasiswa dalam empat tahun terakhir juga cenderung

meningkat dapat terlihat pada Tabel 1.1 sbb :

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

2011 2012


2) Daftar ulang




3) Jumlah Mahasiswa



2012 2013 2014


2) Daftar ulang




3) Jumlah Mahasiswa



pendaftar

diterima


Tabel 1.1Jumlah Mahasiswa pada Program Studi Poltekkes Tanjungkarang

Tahun 2011-2014

No JURUSAN 2011 2012 2013 2014

1 DIII KeperawatanTanjungkarang 273 306 349 307

2 DIII Keperawatan Kotabumi 271 291 256 216

3 DIV KeperawatanTanjungkarang 31 26 41 81

4 DIII KebidananTanjungkarang 298 268 266 262

5 DIII Kebidanan Metro 266 287 236 196

6 DIV KebidananTanjungkarang 153 80 41 78

7 DIV Kebidanan Metro - 49 40 80

8 DIII Kesehatan Lingkungan 290 279 249 244

9 DIV Kesehatan Lingkungan 6 35 56 73

10 DIII Analis Kesehatan 224 275 274 275

11 DIV Analis Kesehatan 7 50 44 80

12 Keperawatan Gigi 169 150 118 118

6 Gizi 159 204 185 163

7 Farmasi 117 120 126 129

8 Tekhnik Gigi 32 94 94 96

Jumlah Total 658 2.524 2.375 2.398

Dari tabel 1.1 diatas menunjukkan jumlah mahasiswa PoltekkesTanjungkarang setiap tahun terus meningkat.

4) Jumlah Mahasiswa Penerima Beasiswa

Sejak Tahun 2012 Poltekkes Tanjungkarang mempunyai programbeasiswa untuk mahasiswa berprestasi. Seleksi mahasiswa berprestasidiadakan dua kali setahun, yaitu pada semester ganjil dan genap.Mahasiswa yang terpilih sebagai mahasiswa berprestasi mendapatpiagam penghargaan dan beasiswa selama satu semester dari PoltekkesTanjungkarang. Biaya yang diperlukan untuk kegiatan MahasiswaBerprestasi berasal dari DIPA Poltekkes Tanjungkarang.



Tahun 2011-2014

No JURUSAN 2011 2012 2013 2014













6 Gizi 159 204 185 163

7 Farmasi 117 120 126 129


Jumlah Total 658 2.524 2.375 2.398






Tahun 2011-2014

No JURUSAN 2011 2012 2013 2014













6 Gizi 159 204 185 163

7 Farmasi 117 120 126 129


Jumlah Total 658 2.524 2.375 2.398





Tabel 1.2Jumlah Penerima Beasiswa Mahasiswa Berprestasi Program DIII


No Jurusan/Prodi 2012 2013 2014

Ganjil Genap Ganjil Genap Ganjil Genap

1 D III Keperawatan 6 4 6 4 6 4

2 D III Kebidanan 6 4 6 4 6 4

3D III KesehatanLingkungan 3 2 2 2 3 2

4 D III Analis Kesehatan 3 2 3 2 3 2

5 D III Keperawatan Gigi 3 2 3 2 3 2

6 D III Gizi 3 2 3 2 3 2

7 D III Farmasi 3 2 3 2 3 2

8 D III Teknik Gigi 3 2 3 2 2 2

Jumlah 30 20 29 20 29 20

Tabel 1.3Jumlah Penerima Beasiswa Mahasiswa Berprestasi Program DIV


No Jurusan/Prodi 2014Ganjil Genap

1 D IV Keperawatan 1 12 D IV Kebidanan 2 2

3D IV KesehatanLingkungan 1 1

4 D IV Analis Kesehatan 1 1Jumlah 5 5

Dari Tabel 1.2 dan 1.3 setiap tingkat dari masing-masing prodimenerima beasiswa mahasiswa berprestasi.











6 D III Gizi 3 2 3 2 3 2



Jumlah 30 20 29 20 29 20


















6 D III Gizi 3 2 3 2 3 2



Jumlah 30 20 29 20 29 20









Tabel 1.4Jumlah Dana Beasiswa Mahasiswa Berprestasi Program Diploma III




1D IIIKeperawatan 10.530.000 7.020.000 10.530.000 7.830.000 10.110.000 6.600.000

2 D III Kebidanan 10.650.000 7.350.000 12.150.000 8.100.000 12.150.000 8.850.000

3D III KesehatanLingkungan 3.150.000 2.100.000 2.400.000 2.100.000 3.600.000 2.550.000

4D III AnalisKesehatan 3.600.000 2.400.000 3.600.000 2.400.000 4.290.000 3.090.000

5

D IIIKeperawatanGigi 3.150.000 2.100.000 3.150.000 2.100.000 3.750.000 2.700.000

6 D III Gizi 3.150.000 2.100.000 3.150.000 2.400.000 3.900.000 2.550.000

7 D III Farmasi 3.600.000 2.400.000 3.600.000 2.400.000 4.050.000 2.850.000

8 D III Teknik Gigi 4.500.000 3.000.000 4.500.000 3.000.000 3.450.000 3.450.000

Jumlah 42.330.000 28.470.000 43.080.000 30.330.000 45.300.000 32.640.000

Tabel 1.5Jumlah Dana Beasiswa Mahasiswa Berprestasi Program Diploma IV

Poltekkes Tanjungkarang Tahun 2014

No Jurusan/Prodi 2014

Ganjil Genap

1 D IV Keperawatan 2.460.000 2.460.000

2 D IV Kebidanan 6.000.000 6.000.000

3D IV KesehatanLingkungan 2.850.000 2.850.000

4 D IV Analis Kesehatan 2.850.000 2.850.000

Jumlah 14.160.000 14.160.000

Dari table 1.4 dan Tabel 1.5 dapat terlihat bahwa setiap mahasiswaberprestasi tingkat 1, 2 dan 3 dari setiap program studi mendapatkanbeasiswa sejumlah SPP per-semester.

5) Jumlah Mahasiswa Asing

Poltekkes Tanjungkarang sampai saat ini belum menerima

mahasiswa asing/luar negeri.







2 D III Kebidanan 10.650.000 7.350.000 12.150.000 8.100.000 12.150.000 8.850.000



5


6 D III Gizi 3.150.000 2.100.000 3.150.000 2.400.000 3.900.000 2.550.000

7 D III Farmasi 3.600.000 2.400.000 3.600.000 2.400.000 4.050.000 2.850.000

8 D III Teknik Gigi 4.500.000 3.000.000 4.500.000 3.000.000 3.450.000 3.450.000

Jumlah 42.330.000 28.470.000 43.080.000 30.330.000 45.300.000 32.640.000




Ganjil Genap

1 D IV Keperawatan 2.460.000 2.460.000

2 D IV Kebidanan 6.000.000 6.000.000



Jumlah 14.160.000 14.160.000











2 D III Kebidanan 10.650.000 7.350.000 12.150.000 8.100.000 12.150.000 8.850.000



5


6 D III Gizi 3.150.000 2.100.000 3.150.000 2.400.000 3.900.000 2.550.000

7 D III Farmasi 3.600.000 2.400.000 3.600.000 2.400.000 4.050.000 2.850.000

8 D III Teknik Gigi 4.500.000 3.000.000 4.500.000 3.000.000 3.450.000 3.450.000

Jumlah 42.330.000 28.470.000 43.080.000 30.330.000 45.300.000 32.640.000




Ganjil Genap

1 D IV Keperawatan 2.460.000 2.460.000

2 D IV Kebidanan 6.000.000 6.000.000



Jumlah 14.160.000 14.160.000






b. Dosen

Untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsi menghasilkantenaga kesehatan yang profesional perlu ditunjang dengan ketersediaandosen (tenaga pendidik) yang kompeten dan bertanggung jawab sertamemiliki latar belakang pendidikan yang sesuai. Kondisi dosen diPoltekkes Tanjungkarang pada empat tahun terakhir adalah sbb :

Gambar 1.4Trend Jumlah Dosen Poltekkes Tanjungkarang

Tahun 2011-2014

Dari gambar 1.4 diatas jumlah dosen Poltekkes Tanjungkarangcenderung meningkat.

Poltekkes Tanjungkarang sampai dengan tahun 2014 memilikDosen sejumlah 227 orang yang terdiri dari Dosen Tetap (DT) dan DosenTidak Tetap (DTT). Kondisi jumlah dosen tetap (DT) dengan JabatanFungsional Tertentu (JFT) dan Jabatan Fungional Umum (JFU) padatahun 2014 berjumlah 161 orang. Adapun kualifikasi pendidikan dosenPoltekkes Tanjungkarang sebagai berikut :

Tabel 1.6Rekapitulasi Jumlah Dosen Poltekkes Tanjungkarang

Sesuai Tingkat Pendidikan Tahun 2014

NO DOSEN PENDIDIKAN JUMLAHS1 S2 S3

1 Dosen Tetap 4 152 5 161

2 Dosen Tidak Tetap 7 56 3 66

Jumlah 11 208 8 227

Dari tabel diatas mayoritas dosen di Potekkes Tanjungkarangberpendidikan S2 (91%).

0

100

200

2011


b. Dosen



Tahun 2011-2014








Jumlah 11 208 8 227


Jumlah dosen

2012 2013 2014


b. Dosen



Tahun 2011-2014








Jumlah 11 208 8 227


Jumlah dosen


Tabel 1.7Rekapitulasi Dosen Tetap Poltekkes Tanjungkarang

berdasarkan Jabatan Fungsional Tahun 2014

NO JABATAN JUMLAH

1 Lektor Kepala 242 Lektor 993 Asisten Ahli 114 Fungsional Umum 27

Jumlah 161

Dari tabel 1.7 diatas umumnya jabatan fungsional dosen di PoltekkesTanjungkarang adalah Lektor (61,49%).

Proses Belajar Mengajar juga ditentukan oleh kesesuaian antararasio dosen dengan jumlah mahasiswa. Berikut ini adalah rasio jumlahdosen berbanding jumlah mahasiswa pada empat tahun terakhir sbb :

Gambar 1.5Rasio Dosen : Mahasiswa Poltekkes Tanjungkarang

Tahun 2011-2014

Dari gambar diatas menunjukkan bahwa kondisi di PoltekkesTanjungkarang cukup ideal menurut SPM PT, dimana perbandinganantara dosen mahasiswa terakhir yaitu 1 : 19.

Poltekkes Tanjungkarang juga selalu berusaha meningkatkankompetensi dan bidang keahlian dosen tetap dengan peningkatanjenjang strata pendidikan ke program pendidikan Magister (S2) dandoktor (S3) sesuai dengan kompetensi program studi sbb :

1:18

2011




NO JABATAN JUMLAH


Jumlah 161




Tahun 2011-2014



1:18

1:19

2012 2013

rasio dosen : mahasiswa




NO JABATAN JUMLAH


Jumlah 161




Tahun 2011-2014



1:19

2014

rasio dosen : mahasiswa


Gambar 1. 6Jumlah tenaga Pendidik yang Melanjutkan Pendidikan

Poltekkes Tanjungkarang tahun 2011-2014

Dari gambar 1.6 terlihat jumlah tenaga pendidik (dosen) yang mengikutitugas belajar ke jenjang pendidikan S2/S3 setiap tahun rata-rata 6orang (4,6%) setiap tahunnya.

2. Proses

Proses belajar merupakan kegiatan interaktif antara Pendidikdengan mahasiswa dalam rangka pencapaian kompetensi yangditetapkan dalam kurikulum. Pencapaian pembelajaran dapat diukurdengan revieu kurikulum oleh institusi, pencapaian materipembelajaran yang sesuai program yang direncanakan dan jumlahpertemuan pendidik sesuai jadwal. Pencapaian tersebut didukung olehberbagai faktor, antara lain: tingginya kesadaran pendidik terhadaptupoksinya, kesiapan dan kecukupan sarana prasarana serta dukungankebijakan pimpinan Poltekkes Tanjungkarang.

Adapun proses kegiatan belajar mengajar yang dilakukan diPoltekkes Tanjungkarang dapat digambarkan melalui kegiatan sebagaiberikut :

a. KurikulumSalah satu upaya untuk peningkatan mutu proses pembelajaran

adalah dengan tindak lanjut untuk reviu dan perbaikan kurikulum.Berikut ini adalah kegiatan reviu kurikulum yang dilaksanakanPoltekkes Tanjungkarang Tahun 2012-2014 sbb :

0

5

10

15





2. Proses





Target0

5

10

15

2011 2012 2013 2014

Target

Realisasi





2. Proses





Realisasi


Gambar 1.7Frekuensi Reviu Kurikulum Poltekkes Tanjungkarang

Tahun 2012-2014Dari gambar 1.7 setiap tahun Poltekkes Tanjungkarang secara berkalamelakukan reviu kurikulum untuk meningkatkan capaian pembelajarandan menyesuaikan dengan dinamika perkembangan IPTEK, kebutuhanpemangku kepentingan dan masyarkat.

Pada tahun 2012 Poltekkes Tanjungkarang menggunakankurikulum nasional, pada tahun 2013 menggunakan kurikulumberbasis kompetensi dan pada tahun 2014 menggunakan kurikulumberbasis KKNI.

b.Proses PerkuliahanPerencanaan pembelajaran di Poltekkes Tanjungkarang terdiri

dari Rencana Pembelajaran Semester (RPS) dan Satuan AcaraPerkuliahan (SAP) yang dibuat setiap pertemuan. Di beberapa jurusanRPS disusun dengan menerapkan Student Center Learning (SCL), dimanakegiatan pembelajaran tidak hanya berfokus pada dosen tetapi lebihmengutamakan proses pada peserta didik.

Berikut ini ketersediaan RPS di Poltekkes Tanjungkarang tahun2012-2014 sbb :

Gambar 1.8Persentase ketersediaan RPS Poltekkes Tanjungkarang

Tahun 2012-2014

0%

50%

100%









Tahun 2012-2014

0%

50%

100%

2012 2013 2014

realisasi

target

2012 2013 2014

target realisasi









Tahun 2012-2014

realisasi

target


Dari gambar 1.8 ketersediaan RPS tahun 2012 sampai dengan tahun2014 rata-rata mencapai 96%. Di beberapa jurusan/Prodi upayapeningkatan ketersediaan RPS ini dilaksanakan melalui kegiatanworkshop persiapan pembelajaran semester Ganjil/Genap sebelumpelaksanaan pembelajaran.

Gambar 1.9Persentase ketersediaan SAP Poltekkes Tanjungkarang

Tahun 2012-2014

Dari gambar 1.9 diatas terlihat dosen yang menyusun SAP rata rata94.71%. Pada beberapa jurusan kegiatan penyusunan SAPdilaksanakan secara bersama–sama dalam bentuk workshop PersiapanPembelajaran semester Ganjil/Genap sehingga bentuk dan modelpenyusunan SAP terstandar.

Poltekkes Tanjungkarang menerapkan jumlah tatap mukaperkuliahan 18 kali termasuk Ujian Tengah Semester (UTS) dan UjianAkhir semester (UAS). Dengan demikian setiap mata kuliah dilakukanpertemuan/tatap muka sebanyak 16 kali. Berikut ini adalah kondisikehadiran dosen pada pelaksanaan Pembelajaran di PoltekkesTanjungkarang tahun 2012-2014 sbb :

Gambar 1.10Prosentase Kehadiran Dosen Poltekkes Tanjungkarang

Tahun 2011-2014

70%

2012

2013

2014

90%92%94%96%98%

100%




Tahun 2012-2014




Tahun 2011-2014

70% 80% 90% 100% 110%

2012

2013

2014

realisasi

target

90%92%94%96%98%

100%

2012 2013 2014

TARGET

REALISASI




Tahun 2012-2014




Tahun 2011-2014

realisasi

target


Dari gambar 1.10 kehadiran dosen saat PBM Poltekkes Tanjungkarangsetiap tahun terus meningkat.

Gambar 1.11Persentase Kesesuaian Antara Kegiatan PBM dengan Kalender

Akademik Poltekkes Tanjungkarang Tahun 2012-2014

Dari gambar 1.11 terlihat Persentase kesesuaian kegiatan PBM dengankalender akademik Poltekkes Tanjungkarang dari tahun 2012-2014telah mencapai 100%.

Gambar1.12Persentase Pencapaian Materi Kuliah yang Sesuai SAP


Dari gambar 1.12 pencapaian materi kuliah yang sesuai dengan SAPsetiap tahun semakin meningkat. Proses PBM juga akan semakinmeningkat dengan tersedianya bahan ajar, modul atau penuntunpraktikum yang disusun oleh dosen.

0%20%40%60%80%

100%

2012

85%

90%

95%

100%

2012









2012 2013 2014

target

realisasi

2012 2013 2014

targetrealisasi









targetrealisasi


Salah satu upaya meningkatkan kualitas pembelajaran adalahdengan adanya bahan ajar yang dapat digunakan sebagai sumberbelajar. Di Poltekkes Tanjungkarang beberapa jurusan telahdilaksanakan workshop penyusunan buku ajar, modul dan penuntunpraktik dan praktikum sebagai bahan ajar. Berikut adalah jumlah bahanajar di Poltekkes Tanjungkarang :

Gambar 1.13Jumlah bahan ajar yang disusun dosen Poltekkes Tanjungkarang

Tahun 2012-2014

Dari gambar 1.13 Jumlah bahan ajar yang disusun oleh dosen PoltekkesTanjungkarang dari tahun 2012-2014 realisasinya belum mencapaitarget. Diperlukan kegiatan berkala dalam penyusunan bahan ajar olehtim dosen sesuai kompetensi dan dilanjutkan dengan pencetakan bahanajar ke penerbit berstandar Nasional.

Proses Pembimbingan :a. Bimbingan Akademik

Di Poltekkes Tanjungkarang proses bimbingan akademik kepadamahasiswa dilaksanakan oleh dosen Pembimbing Akademik (PA)yang dilaksanakan secara rutin 4-6 kali setiap semester atau sesuaikebutuhan. Saat ini kondisi perbandingan rata-rata PA denganmahasiswa yaitu antara 1:15 - 1:20. Proses bimbingan dapatdievaluasi melalui jurnal bimbingan dan buku pembinaan dari setiapmahasiswa.

b. Bimbingan konseling.Proses bimbingan dan konseling juga diberikan oleh dosen kepadamahasiswa sesuai dengan kebutuhan. Pada kondisi tertentu yangmemerlukan bantuan psikolog/psikiater akan dirujuk ke instansiterkait.

0

2

4

6

8

10

2012




Tahun 2012-2014





2012 2013 2014

target

realisasi




Tahun 2012-2014





target

realisasi


Selain itu proses belajar mengajar juga diukur dengan kepuasanmahasiswa terhadap layanan pendidikan sebagai berikut :

Gambar 1.14Persentase Tingkat kepuasan terhadap Pelayanan Administrasi


Dari gambar 1.14 dapat dilihat bahwa pada tingkat kepuasanmahasiswa terhadap pelayanan administrasi akademik di PoltekkesTanjungkarang tahun 2012-2014 cenderung fluktuatif.

Gambar 1.15Persentase Tingkat Kepuasan Mahasiswa terhadap LayananPerpustakaan Poltekekes Tanjungkarang Tahun 2012-2014

Dari gambar 1.15 diatas menunjukkan bahwa tren tingkat kepuasanmahasiswa terhadap layanan perpustakaan semakin meningkat. Sejaktahun 2014 perpustakaan Poltekkes Tanjungkarang juga telahmengadakan layanan “Delivery service” yaitu layanan antar jemputpeminjaman buku khususnya kepada dosen/staf yang membutuhkanbuku kepustakaan.

0%

20%

40%

60%

80%

100%

0%

20%

40%

60%

80%

100%








0%

20%

40%

60%

80%

100%

2012 2013 2014

target

realisasi

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2012 2013 2014

target

realisasi








target

realisasi

target

realisasi


Gambar 1.16Persentase Tingkat Kepuasan Mahasiswa Terhadap ProsesPembelajaran Poltekkes Tanjungkarang tahun 2012-2014.

Dari gambar 1.16 diatas trend kepuasan mahasiswa terhadap prosespembelajaran di Poltekkes Tanjungkarang juga semakin meningkat.

Gambar 1.17Persentase Tingkat Kepuasan Mahasiswa terhadap SaranaPembelajaran Poltekkes Tanjungkarang Tahun 2012-2014

Dari gambar 1.17 tersebut nampak trend kepuasan mahasiswa terhadapsarana pembelajaran di Poltekkes Tanjungkarang belum sesuai target.Hal ini dapat disebabkan karena umumnya alat bantu belajar mengajar(ABBM) jumlahnya terbatas dan beberapa telah rusak karena frekuensipemakaian yang relatif tinggi dan belum belum adanya anggaran belanjamodal.

65%

2012

2013

2014

0%

20%

40%

60%

80%

100%






65% 70% 75% 80% 85%

REALISIASI

TARGET

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2012 2013 2014

TARGET

REALISASI






REALISIASI

TARGET

TARGET

REALISASI


3. OutputOutput proses belajar mengajar dapat diukur melalui Kualitas

dan kuantitas lulusan Poltekkes Tanjungkarang tahun 2012-2014dapat digambarkan dalam kondisi sebagai berikut :

Tabel 1.8Lulusan Politeknik Kesehatan Tanjungkarang

Berdasarkan Jurusan Tahun 2011-2014

No

Jurusan/Prodi

2011 2012 2013 2014

JmlMhs

JmlLls

Prd%

JmlMhs

JmlLls

Prd%

Jml JmlLls

Prd% Jml Jml

LlsPrd%

1D IIIKeperawatanTanjungkarang

80 73 91,35 77 75 97,4 73 70 95,8 114 113 99,2

2D IIIKeperawatanKotabumi

40 39 97,5 75 69 92 71 26 36,6 115 91 79,13

3 DIII KebidananTanjungkarang

40 39 97,5 138 125 90,5 78 77 98,7 77 77 100

4 DIII KebidananMetro

40 40 100 98 97 98,9 88 87 98,8 79 78 98,7

5 DIII KesehatanLingkungan

72 65 90,2 78 31 39,7 70 65 92 71 65 91,5

6 D III AnalisKesehatan

79 70 88,6 78 65 83,3 64 64 100 75 72 96

7D IIIKeperawatanGigi

35 25 71,4 35 23 65,7 66 33 50 35 27 77,14

8 D III Gizi 50 45 90 49 45 91,8 46 46 100 58 58 100

9 D III Farmasi - - - 38 36 94,7 35 28 80 38 30 78,9

10 D III TekhnikGigi

- - - 35 23 65,7 30 18 60 27 17 62,9

Poltekkes 436 396 90,83 701 589 84,0

2 621 514 82,77 689 628 91,15

Dari tabel 1.8 Pada tahun 2013 prosentase kelulusan PoltekkesTanjungkarang terjadi penurunan, hal ini karena pada tahun tersebut,pada jurusan keperawatan kelulusan uji kompetensi merupakan syaratkelulusan peserta didik.






No

Jurusan/Prodi

2011 2012 2013 2014

JmlMhs

JmlLls

Prd%

JmlMhs

JmlLls

Prd%

Jml JmlLls

Prd% Jml Jml

LlsPrd%


80 73 91,35 77 75 97,4 73 70 95,8 114 113 99,2


40 39 97,5 75 69 92 71 26 36,6 115 91 79,13


40 39 97,5 138 125 90,5 78 77 98,7 77 77 100


40 40 100 98 97 98,9 88 87 98,8 79 78 98,7


72 65 90,2 78 31 39,7 70 65 92 71 65 91,5


79 70 88,6 78 65 83,3 64 64 100 75 72 96


35 25 71,4 35 23 65,7 66 33 50 35 27 77,14

8 D III Gizi 50 45 90 49 45 91,8 46 46 100 58 58 100

9 D III Farmasi - - - 38 36 94,7 35 28 80 38 30 78,9


- - - 35 23 65,7 30 18 60 27 17 62,9

Poltekkes 436 396 90,83 701 589 84,0

2 621 514 82,77 689 628 91,15







No

Jurusan/Prodi

2011 2012 2013 2014

JmlMhs

JmlLls

Prd%

JmlMhs

JmlLls

Prd%

Jml JmlLls

Prd% Jml Jml

LlsPrd%


80 73 91,35 77 75 97,4 73 70 95,8 114 113 99,2


40 39 97,5 75 69 92 71 26 36,6 115 91 79,13


40 39 97,5 138 125 90,5 78 77 98,7 77 77 100


40 40 100 98 97 98,9 88 87 98,8 79 78 98,7


72 65 90,2 78 31 39,7 70 65 92 71 65 91,5


79 70 88,6 78 65 83,3 64 64 100 75 72 96


35 25 71,4 35 23 65,7 66 33 50 35 27 77,14

8 D III Gizi 50 45 90 49 45 91,8 46 46 100 58 58 100

9 D III Farmasi - - - 38 36 94,7 35 28 80 38 30 78,9


- - - 35 23 65,7 30 18 60 27 17 62,9

Poltekkes 436 396 90,83 701 589 84,0

2 621 514 82,77 689 628 91,15



Gambar 1.18Tren Jumlah Lulusan Tepat Waktu Poltekkes Tanjungkarang

Tahun 2011-2014

Dari gambar 1.18 terlihat bahwa jumlah lulusan tepat waktu PoltekkesTanjungkarang mengalami penurunan pada tahun 2012, hal ini terjadikarena pada jurusan kebidanan dan keperawatan kelulusan ujikompetensi merupakan syarat kelulusan (“exit exam”).

Gambar 1.19Tren Persentase IPK Lulusan ≥ 2,75 Poltekkes Tanjungkarang

Tahun 2011-2014Dari gambar 1.19 diatas nampak lulusan Poltekkes Tanjungkarangumumnya memiliki IPK lebih dari 2,75. Sebagai Satker BLU sejak tahun2014 telah ditetapkan bahwa Target IPK lulusan PoltekkesTanjungkarang yaitu 3,25.

4. OutcomeOutcome dari proses belajar mengajar dapat diukur dariterserapnya lulusan di lahan kerja < 6 bulan. Adapun data serapanlulusan di Poltekekes Tanjungkarang tahun 2011-2014 sbb :

80%

85%

90%

95%

100%

2011

75%

80%

85%

90%

95%

100%

2011



Tahun 2011-2014





2011 2012 2013 2014

TARGET

REALISASI

Target2011 2012 2013 2014

Target

Realisiasi



Tahun 2011-2014





TARGET

REALISASI

Target

Realisiasi


,

Gambar 1.20Persentase Penyerapan Lulusan < 6 Bulan


Dari gambar 1.20 nampak bahwa angka serapan lulusan < 6 bulanpoltekkes Tanjungkarang belum memenuhi target. Hal ini dapat terjadikarena Poltekkes Tanjungkarang belum memiliki Sistem InformasiAkademik (SIAKAD) yang dapat merekam seluruh informasi baik darimahasiswa atau lulusan/alumni.

B. Bidang Penelitian

1. Input

a. Payung Penelitian

Payung Hukum yang melandasi pelaksanaan kegiatan penelitiandi Poltekkes Tanjungkarang adalah sbb :1) Undang-Undang No. 18 tahun 2002 tentang Sistem Nasional

Penelitian Pengembangan dan Penerapan Ilmu Pengetahuandan Teknologi (Lembar Negara RI Taahun 2002 Nomor 84,tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4219).

2) Undang-undang No. 20 tahun 2003 tentang sistemPendidikan Nasional (Lembar Negara Republik IndonesiaTahun 2003 Nomor 78, Tambahan Lembaran Negara RepublikIndonesia Nomor 4219).

3) Undang-undang Nomor 14 Tahun 2005 tentang Guru danDosen (Lembaran Negara Tahun 2005 Nomor 157, TambahanLembaran NegaraNomor 4586).

4) Undang-Undang Nomor 12 tahun 2012 tentang PendidikanTinggi.

5) Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 1995 tentangPenelitian dan Pengembangan Kesehatan.

6) Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 19 tahun2005, tentang Standar Nasional Pendidikan.

0%10%20%30%40%50%60%70%

2011


,





1. Input









2011 2012 2013 2014

TARGET

REALISASI


,





1. Input









TARGET

REALISASI


7) Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 37 tahun2009 tentang Dosen.

8) Peraturan Pemerintah Nomor 4 tahun 2014 tentangpenyelenggaraan Pendidikan Tinggi dan PengelolaanPerguruan Tinggi.

9) Peraturan Menteri Kesehatan Nomor1144/Menkes/Per/VII/2010 tentang Organisasi dan TataKerja Kementerian Kesehatan.

10) Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara danReformasi Biro Republik Indonesia Nomor 46 tahun 2013tentang Perubahan atas Peraturan Menteri PendayagunaanAparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 17 Tahun2013 tentang Jabatan Fungsional Dosen dan AngkaKreditnya.

11) Peraturan Menteri pendidikan dan Kebudayaan RepublikIndonesia Nomor 49 tahun 2014 tentang Standar NasionalPendidikan Tinggi.

12) Surat Keputusan Mendikbud No. 355/E/O/2012 tentang AlihBina Penyelenggaraan Prodi yang diselenggarakan PoliteknikKesehatan dari Kemenkes kepada Kemendikbud.

13) Keputusan Direktur Poltekkes Tanjungkarang Nomor :LB.02.01/I.1/0792/2015 tentang Pedoman Penelitian DosenPoltekkes Tanjungkarang.

b. OrtalaKegiatan penelitian di Poltekkes Tanjungkarang dikelola

oleh Unit Penelitian yang merupakan salah satu unit utama dibawah koordinasi Pembantu Direktur I bidang tridarmaperguruan tinggi.

c. SK penelitian Dosen Pusdiklatnakes (Risbinakes) dan Direktur2011-2014

Setiap penelitian yang akan dilaksanakan oleh dosen dilingkungan Poltekkes Tanjungkarang ditetapkan dengan SuratKeputusan Direktur. Adapun SK Direktur untuk pelaksanaanpenelitian dosen sejak tahun 2011-2014 adalah sbb :


























Surat Keputusan Perihal Penelitian

SK Direktur PoltekkesTanjungkarang No.LB.02.02/I.1/2477/2011

: SK Risbinakes tahun 2011

SK No.LB 02.02/I.1/4010/2011 : Sk Risbinakes Tahap II Tahun2011.

SK No. LB.02.02/I.1/2771/2012 : SK Penelitian Mandiri 2012SK No. LB.02.02/I.1/5731/2012 : SK Risbinakes Tahap IISK No.LB.02.02.2/i.1/2700/2013

: SK Penelitian Unggulan Tahun2013

SK No.LB.02.02.2/I.1/5292/2013

: SK Risbinakes Tahap I Tahun2013

SK No. LB.02.02/I.1/5292/2013 : SK Risbinakes Tahap II Tahun2013

SK No LB 02.02./I.1/1927/2014 : SK Penelitian Mandiri Tahap ITahun 2014

SK No. LB. 02.02/I.1/3288/2014 : SK Penelitian Mandiri Tahap IITahun 2014

SKNo.LB.02.01/I.1/1428.1/2015

: SK Penelitian Mandiri Tahap Itahun 2015

SK. No. LB.02.02.2/I.1/3566.1/2015

: SK Penelitian Mandiri Tahap 2Tahun 2015

SK. No. LB02.02.2/I.1/3102/2015

: SK Penelitian Hibah BersaingTahun 2015

SK. No. LB.02.02.2/I.1/3092/2015

: SK Peneltian Unggulan Tahun2015

d. Panduan penelitian dosenPenyusunan penelitian dosen di lingkunganPoltekkesTanjungkarang juga harus sesuai dengan pedoman yangada yaitu SK Direktur Poltekkes tanjungkarang NomorLB.0202/I.1/0863/2013 tentang Panduan Penyusunan KaryaTulis Ilmiah tahun 2013, yang selanjutnya diperbarui denganKeputusan Direktur Poltekkes Tanjungkarang Nomor :LB.02.01/I.1/0792/2015 tentang Pedoman Penelitian DosenPoltekkes Tanjungkarang.

e. Jumlah Proposal DosenJumlah proposal penelitian dosen yang masuk pada

periode 2011-2014 dapat terlihat pada grafik berikut :








SK No.LB.02.02.2/I.1/5292/2013





SKNo.LB.02.01/I.1/1428.1/2015


SK. No. LB.02.02.2/I.1/3566.1/2015


SK. No. LB02.02.2/I.1/3102/2015


SK. No. LB.02.02.2/I.1/3092/2015












SK No.LB.02.02.2/I.1/5292/2013





SKNo.LB.02.01/I.1/1428.1/2015


SK. No. LB.02.02.2/I.1/3566.1/2015


SK. No. LB02.02.2/I.1/3102/2015


SK. No. LB.02.02.2/I.1/3092/2015






Gambar 1.21Trend jumlah Proposal Penelitian Dosen Poltekkes Tanjungkarang

Tahun 2011-2014

Dari gambar 1.21 nampak jumlah proposal penelitian dosen tahun2011-2014 meningkat. Tahun 2013 realisasi kegiatan penelitianmenurun karena belum adanya pedoman penelitian unggulan. Padatahun 2014 kebijakan Badan PPSDM meniadakan dana proposalRiset Pembinaan Tenaga Kesehatan (Risbinakes) sehingga padatahun 2014 seluruh proposal penelitian merupakan penelitianmandiri dosen.

Adapun rincian jumlah proposal penelitian dosen Risbinakesdan mandiri dari setiap jurusan pada tahun 2011-2014 adalah sbb :

T a b e l 1 . 9Kinerja Penelitian Risbinakes Poltekkes Tanjungkarang

Tahun 2011-2014

No Jurusan/Prodi 2011 2012 2013 20141 Keperawatan 12 5 0 02 Kebidanan 16 7 9 0

3 Kesehatan Lingkungan 7 4 4 04 Analis Kesehatan 7 2 1 05 Keperawatan Gigi 1 1 0 06 Gizi 2 1 1 07 Farmasi 1 2 0 08 Teknik gigi 1 0 0 0

JUMLAH 37 17 17 0

Dari tabel 1.9 nampak jurusan yang paling banyak megusulkan proposalpenelitian Risbinakes adalah jurusan Kebidanan. Pada tahun 2014 tidakada peneltian Risbinakes karena tidak ada dana Risbinakes dari BadanPPSDM.

02040

60

80

2011



Tahun 2011-2014




Tahun 2011-2014



JUMLAH 37 17 17 0


TargetRealisasi

2011 2012 2013 2014

Target

Realisasi



Tahun 2011-2014




Tahun 2011-2014



JUMLAH 37 17 17 0


Target

Realisasi


Tabel 1.10Kinerja Penelitian Mandiri Poltekkes Tanjungkarang

Tahun 20011- 2014

No Jurusan/Prodi 2011 2012 2013 20141 Keperawatan 0 7 2 142 Kebidanan 0 8 5 223 Kesehatan Lingkungan 0 3 2 84 Analis Kesehatan 0 1 8 95 Keperawatan Gigi 0 0 0 16 Gizi 0 2 1 107 Farmasi 0 0 0 68 Teknik gigi 0 0 0 1

JUMLAH 0 21 18 71

Dari tabel diatas diketahui bahwa jurusan yang paling seringmengusulkan proposal penelitian mandiri yaitu jurusan kebidanan.Pada tahun 2014 nampak jumlah peneltian Mandiri sangat meningkatsebagai dampak tidak adanya dana Risbinakes dari Badan PPSDM.

f. Jumlah Proposal Mahasiswa (PKM)Poltekkes Tanjungkarang belum melaksanakan kegiatan penelitianmahasiswa di luar proses belajar mengajar (Tugas Akhir).

2. Prosesa. Jumlah judul proposal penelitian dosen yang didanai

Berikut ini trend jumlah proposal penelitian yang masuk ke unitpenelitian yang didanai sbb :

Gambar 1. 22Tren Jumlah Proposal Penelitian Dosen yang didanai Poltekkes

Tanjungjarang Tahun 2012-2014.

Dari gambar 1.22 diatas jumlah proposal penelitian yang didanaidari tahun 2012-2014 semakin menurun, dimana tahun 2014

0

50

100

2012



Tahun 20011- 2014


JUMLAH 0 21 18 71








TARGET2012 2013 2014



Tahun 20011- 2014


JUMLAH 0 21 18 71








TARGET

REALISASI


dana Risbinakes tidak ada dan digantikan proposal penelitianmandiri.

b. Jumlah dana Penelitian dosen tahun 2012-2014Tren jumlah dana penelitian di Poltekkes Tanjungkarang periode2012-2014 adalah sbb :

Gambar 1.23Dana penelitian dosen Poltekkes Tanjungkarang

Tahun 2011-2014

Dari gambar 1.23 diatas terlihat tren jumlah dana yangdialokasikan untuk penelitian Risbinakes dari Badan PPSDMKemenkes RI setiap tahun berfluktuasi. Di tahun 2013 serapananggaran penelitian rendah (44,53%) karena dana penelitianunggulan belum ada pedoman dari Pusdiklatnakes. Tahun 2014tidak ada bantuan dana penelitian (Risbinakes). Mulai tahun 2015penelitian dosen didanai dana hibah bersaing dan penelitianunggulan.

c. Jumlah Prosiding tahun 2012-2014Kegiatan prosiding yang di danai di Poltekkes Tanjungkarangadalah sbb :

Tabel 1.11Kegiatan Prosiding yang didanai di Poltekekes Tanjungkarang

Tahun 2011-2014

No Jumlah dana

2012 2013 2014

Prosiding 362.172.000 252.502.000 0

2012





Tahun 2011-2014




Tahun 2011-2014

No Jumlah dana

2012 2013 2014

Prosiding 362.172.000 252.502.000 0

target

realisasi

20122013

2014

791.600.000669.600.000

45.360.000

790.378.500

298.239.500

33.913.200

target realisasi





Tahun 2011-2014




Tahun 2011-2014

No Jumlah dana

2012 2013 2014

Prosiding 362.172.000 252.502.000 0

target

realisasi33.913.200


Kegiatan prosiding setiap tahun juga berfluktuasi, dimana tahun2014 tidak ada anggaran untuk prosiding penelitian.

3. OutputOutput kegiatan penelitian dapat dilihat dari jumlah artikel

penelitian yang dipublikasikan ke jurnal penelitian. Adapun jumlahpublikasi penelitian di lingkungan Poltekkes Tanjungkarang ke jurnalpenelitian periode 2012-2014 adalah sbb :

a. Jumlah artikel yang dipublikasikan ke jurnal penelitian.

Gambar 1.24Tren Publikasi Penelitian Dosen Poltekkes Tanjungkarang

Tahun 2011-2014

Dari gambar 1.24 diatas nampak bahwa jumlah penelitian yangdipublikasikan ke jurnal telah melebihi target.

b. Jumlah jenis publikasi di jurnal penelitian.

Gambar 1.25Jumlah Publikasi Penelitian Dosen Poltekkes Tanjungkarang

ke Jurnal Penelitian Periode 2011-2014

0

20

40

60

80

100

120

140







Tahun 2011-2014





0

50

100

2012 2013 2014

jumlah

Tahun

TARGETREALISASI

2012 2013 2014

Jurnal nasionalnon akreditasi

Jurnal Nasional

Jurnal NasionalTerakreditasi

JurnalInternasional







Tahun 2011-2014





TARGETREALISASI

Jurnal nasionalnon akreditasi

Jurnal Nasional

Jurnal NasionalTerakreditasi

JurnalInternasional


Dari gambar diatas sebagian besar artikel penelitian dipublikasikan kejurnal nasional non akreditasi.

4. Outcomea. Jumlah Sitasi

Jumlah penelitian dosen yang disitasi belum bisa didatakarena penelitian dosen belum diunggah ke jurnal online.

b. Jumlah hasil penelitian yang telah diimplementasikanJumlah penelitian yang telah diimplementasikan belum cukupoptimal, sementara ini baru pada taraf menjadi informasi dandiimplementasikan di kegiatan pengabdian masyarakat.

C. Bidang Pengabdian Kepada Masyarakat

1. Target Kegiatan Pengabdian masyarakat

Target kegiatan pengabdian masyarakat sesuai RenstraPoltekkesTanjungkarang tahun 2012-2014 adalah sebagai berikut :

Tabel 1.12Target Kegiatan Pengabdian Masyarakat Poltekkes Tanjungkarang

Tahun 2012-2014

Kegiatan Pengabmas Tahun2012 2013 2014

Jumlah frekuensi kegiatanpengabmas yang dilakukan

20 22 24

Jumlah jenis kegiatanPengabmas yang dilakukan

5 5 5

Jumlah kumulatifpasien/masrakat yangdilayani per-tahun

250 300

2. ProsesKegiatan Pengabdian masyarakat Poltekkes Tanjungkarang

dilaksanakan secara terpadu dengan jurusan/prodi. Bentuk kegiatanyang dilakukan meliputi kegiatan dibidang pelayanan kesehatan, antaralain: Brigade Siaga Bencana (BSB), Posko Mudik Lebaran, PembinaanDesa Terpadu , Pemeriksaan Kesehatan, Penyuluhan Kesehatan danUpaya Kesehatan Reproduksi Remaja, dan Penerapan Teknologi Tepat










Tahun 2012-2014



20 22 24


5 5 5


250 300












Tahun 2012-2014



20 22 24


5 5 5


250 300




Guna (TTG). Berikut kegiatan Pengabdian pada Masyarakat PoltekkesTanjungkarang sbb:

Gambar 1.26Kegiatan Pengabdian Masyarakat Poltekkes Tanjungkarang

Tahun 2012-2014

Dari gambar 1.26 kegiatan pengabdian masyarakat PoltekkesTanjungkarang telah melebihi target yang ditetapkan.

Tabel 1.13Kegiatan Pengabdian pada Masyarakat Poltekkes Tanjungkarang

Tahun 2014

NO KEGIATAN JUMLAH

1 Desa Binaan Terpadu 202 Bakti Sosial 503 Penyuluhan/Pelayanan Kesehatan 184 Pos Kesehatan Mudik 15 BSB (Brigade Siaga Bencana) 1

JUMLAH 90

a. Jumlah Dana Pengabdian Masyarakat Dosen

Anggaran Pengabdian Masyarakat Poltekkes Tanjungkarang tahun2013-2014 adalah sbb :

0

5

10




Tahun 2012-2014



Tahun 2014

NO KEGIATAN JUMLAH


JUMLAH 90



0

5

10

2011 2012 2013 2014

TARGET

REALISASI




Tahun 2012-2014



Tahun 2014

NO KEGIATAN JUMLAH


JUMLAH 90



TARGET

REALISASI


Gambar 1.27Target dan Serapan Anggaran Dana Pengabdian Masyarakat


Tahun 2012 Anggaran pengabdian masyarakat perdosen yaitusebesar Rp 1.472.000,-; tahun 2013 sebesar Rp 3.280.400,-; danTahun 2014 sebesar Rp 3.651.400,-. Dari data diatas nampakanggaran kegiatan pengabdian masysrakat mengalamipeningkatan setiap tahunnya, namun belum memenuhi standarbiaya pengabmas yaitu sebesar Rp 4.000.000/dosen/tahun

b. Jumlah judul proposal dan dana kegiatan Pengabdian Masyarakatmahasiswa yang didanai.

Pada tahun 2012-2014 belum diprogramkan dan dianggarkankegiatan pengabdian masyarakat mahasiswa, tetapi masih menjadisatu dengan kegiatan pengabdian masyarakat dosen.

3. Outputa. Teknologi Tepat Guna yang diterapkan.

Tahun 2012-2013 terdapat 3 Teknologi Tepat Guna yangditerapkan kepada masyarakat diantaraanya :

1) Biogas Komunal di Desa Karang Rejo.2) Rumah Kompos Wildrow di Banjar Sari3) Rumah Kompos Disgester an Aerob di Desa Purwosari.

Tahun 2012-2013 terdapat 8 (delapan) Teknologi Tepat Gunayang diterapkan di masyarakat :

target

realisasi











targetrealisasi0

500.000.000

2012 2013 2014

2012 2013 2014

target 217.856.000 227.280.000 429.880.000

realisasi 217.856.000 267.890.000 384.119.450











targetrealisasi

2014

429.880.000

384.119.450


Tabel 1.14Penerapan Teknologi Tepat Guna Poltekkes Tanjungkarang

Tahun 2012-2013NO TAHUN PELAKSANA JENIS TTG TEMPAT

1 2012 JurusanKesling

Kompos Weldrow Desa Banjarsari

2 2012 Sda Kompos an-aerob Desa Purwosari3 2012 Sda Biogas komunal Desa Karangrejo4 2013 Sda IPAL tahu Desa Purwoasri5 2013 Sda Kompos Pesantren putri6 2013 Sda Biogas Plastik Desa Banjarsari7 2013 Sda Depot Air Minum Desa Purwosari8 2013 Sda Biogas Rumah

TanggaDesa Purwoasri

c. Desa BinaanKegiatan desa binaan terpadu dilaksanakan di 20 desaKecamatan Natar.

d. Penyuluhan dan Pelayanan KesehatanPenyuluhan dan pelayanan kesehatan dilaksanakan pada 20Sekolah Menengah Tingkat Atas dan 20 Sekolah MenengahTingkat Pertama di wilayah Bandar Lampung, Kota Metro danKotabumi Lampung Utara.

e. Publikasi Pengabmas di tingkat lokal, nasional dan Internasional.Sampai dengan tahun 2014 publikasi kegiatan Pengabdianmasyarakat baru sebatas kebutuhan pelaporan dan belum adayang dipublikasikan di tingkat Nasional dan Internasional.

4. Outcomea. Jumlah masyarakat yang pendapatan / kesejahteraannya

meningkat.Sampai dengan tahun 2014 belum dilakukan survey untukmengetahui peningkatan pendapatan/kesejahteraan masyarakat.

b. Hasil pengabdian yg dijadikan dasar kebijakan & implementasiKegiatan pengabdian masyarakat yang dijadikan dasar kebijakandan Implementasi kegiatan Pengabmas di PoltekkesTanjungkarang adalah Pembinaan Desa berbasis penelitian,dimana sampai dengan tahun 2015 kegiatannya sudah padatahap pengolahan data untuk selanjutnya akan dilakukananalisis data, sosialisasi dan implementasi untuk kegiatanpengabmas.




























D. Bidang Pendukung Tridarma Perguruan Tinggi1. Kelembagaan

Struktur organisasi dibuat berdasarkan Peraturan MenteriKesehatan Nomor 890/MENKES/PER/VIII/2007, dan dihapuskanberdasarkan Surat Keputusan Menteri Keuangan RI No.266/KMK.05/2011 tanggal 15 Agustus 2011 karena PoltekkesTanjungkarang ditetapkan sebagai Satker Badan Layanan Umum(BLU) secara penuh.

Pelaksanaan kelembagaan Poltekkes Tanjungkarangmengacu pada Permenkes Nomor HK. 02.03/I.2/08810/2013tentang Petunjuk Teknis Organisasi dan Tatalaksana PoltekkesKemenkes. Adapun struktur organisasi Poltekkestanjungkaranguraian tugas sebagai berikut :










Gambar Struktur Organisasi Poltekkes 2015

URUSANKEPEGAWAIAN

URUSANUMUM & BMN

URUSANHUMAS &

KEMITRAAN

URUSANKEUANGAN,

AKUNTANSI &PELAPORAN

URUSANAKADEMIK

URUSANKEMAHASISWAAN

URUSANPERENCANAAN

& SISTEMINFORMASI

UNITPENGABMAS

UNITPENJAMINAN

MUTU

UNITLAB

UNITPERPUS

UNITRENVAL

UNITASRAMA

UNITUSAHA

UNIT IT,KOMPUTER,MULTIMEDIA

UNITKLINIK

KELOMPOK FUNGSIONAL

SENAT

SUB BAGIAN ADMINISTRASIUMUM, KEUANGAN DANKEPEGAWAIAN

PEJABAT KEUANGAN

SPI

DIREKTURPD I, PD II, PD III

SUB BAGIAN ADMINISTRASI AKADEMIK,KEMAHASISWAAN, PERENCANAAN &SISTEM INFORMASI

PEJABAT TEKNIS

UNITPENELITIAN

JURUSANKEPERAWATAN

JURUSANKEBIDANAN

JURUSANKESEHATAN

LINGKUNGAN

JURUSANKEPERAWATAN

GIGI

JURUSANANALIS

KESEHATAN

JURUSANGIZI

JURUSANFARMASI

JURUSANTEKNIK GIGI

DEWAN PENGAWAS



URUSANKEPEGAWAIAN

URUSANUMUM & BMN

URUSANHUMAS &

KEMITRAAN

URUSANKEUANGAN,


URUSANAKADEMIK

URUSANKEMAHASISWAAN

URUSANPERENCANAAN

& SISTEMINFORMASI

UNITPENGABMAS

UNITPENJAMINAN

MUTU

UNITLAB

UNITPERPUS

UNITRENVAL

UNITASRAMA

UNITUSAHA


UNITKLINIK

KELOMPOK FUNGSIONAL

SENAT


PEJABAT KEUANGAN

SPI



PEJABAT TEKNIS

UNITPENELITIAN

JURUSANKEPERAWATAN

JURUSANKEBIDANAN

JURUSANKESEHATAN

LINGKUNGAN

JURUSANKEPERAWATAN

GIGI

JURUSANANALIS

KESEHATAN

JURUSANGIZI

JURUSANFARMASI

JURUSANTEKNIK GIGI

DEWAN PENGAWAS



URUSANKEPEGAWAIAN

URUSANUMUM & BMN

URUSANHUMAS &

KEMITRAAN

URUSANKEUANGAN,


URUSANAKADEMIK

URUSANKEMAHASISWAAN

URUSANPERENCANAAN

& SISTEMINFORMASI

UNITPENGABMAS

UNITPENJAMINAN

MUTU

UNITLAB

UNITPERPUS

UNITRENVAL

UNITASRAMA

UNITUSAHA


UNITKLINIK

KELOMPOK FUNGSIONAL

SENAT


PEJABAT KEUANGAN

SPI



PEJABAT TEKNIS

UNITPENELITIAN

JURUSANKEPERAWATAN

JURUSANKEBIDANAN

JURUSANKESEHATAN

LINGKUNGAN

JURUSANKEPERAWATAN

GIGI

JURUSANANALIS

KESEHATAN

JURUSANGIZI

JURUSANFARMASI

JURUSANTEKNIK GIGI

DEWAN PENGAWAS


Adapun fungsinya sbb :

1. Direktur Memimpin penyelenggaraan pendidikan,penelitian, pengabdian kepada masyarakat,pembinaan sivitas akademika dan tugasadministrasi melalui tatanan organisasisesuai dengan kebutuhan serta hubungandengan lingkungan.

2. Pudir I Membidangi akademik, bertugas membantuDirektur dalam pelaksanaan pendidikan,penelitian dan pengabdian kepadamasyarakat.

3. Pudir II Membidangi administrasi umum, bertugasmembantu Direktur dalam pelaksanaankegiatan di bidang administrasi umum,keuangan dan kepegawaian.

4. Pudir III Membidangi kemahasiswaan, bertugasmembantu Direktur dalam pelaksanaankegiatan di bidang pembinaan, layananmahasiswa dan alumni, serta melakukankerjasama dengan pihak lain di luarkegiatan yang terstruktur dalamkurikulum.

6. Satuan PengawasInternal

Bertugas melakukan pengawasan di bidangnon akademik.

7. Sub. BagianAdministrasiAkademik,Kemahasiswaan,Perencanaan danSistem Informasi

a. Urusan Administrasi Akademik, bertugasmelaksanakan kegiatan administrasipendidikan.b. Urusan Administrasi Kemahasiswaanbertugas melaksanakan kegiatanadministrasi pembinaan kemahasiswaan,layanan mahasiswa dan alumni, sertamelakukan kerjasama dengan pihak lain diluar kegiatan yang terstruktu dalamkurikulum.c. Urusan Administrasi Perencanaan danSistem Informasi, bertugas mengkoordinirkegiatan perencanaan program dan sisteminformasi insitusi pendidikan.

7. SubbagianAdministrasi Umum,Keuangan, danKepegawaian

a. Urusan Umum, bertugas melakukanperencanaan dan melaksanakankegiatan surat menyurat, kearsipan,dan kerumahtanggaan.

b. Urusan Keuangan, bertugas melakukanperencanaan dan melaksanakankegiatan keuangan.




























c. Urusan BMN, bertugas melaksanakanpengelolaan BMN.

d. Urusan Kepegawaian, bertugasmelakukanperencanaan danmelakanakan kegiatan kepegawaian.

e. Urusan Hubungan Masyarakat, bertugasdibidang kehumasan.

f.8. Jurusan Merupakan himpunan sumber daya

pendukung program studi dalam 1 (satu)rumpun disiplin ilmu, dipimpin olehseorang ketua jurusan yang bertugasmengelola kegiatan tridarma perguruantinggi dan mengelola sumber daya jurusan.

9. Program Studi

UNIT UTAMA

Dipimpin oleh ketua prodi yang memilikitugas membuat rencana dan memantauproses pelaksanaan pendidikan,melaksanakan dan memantau prosespendidikan, kemahasiswaan, danpengelolaan sumberdaya.

10.

11.

Unit Penelitian

Unit Pengabdiankepada Masyarakat

Menyelenggarakan kegiatan penelitianterapan.

Menyelenggarakan pengabdian kepadamasyarakat

12. Unit PenjaminanMutu

Melakukan penjaminan mutu pendidikansecara bertahap, sistematis dan terencanadalam suatu program penjaminan mutuyang memiliki target dalam kerangka waktuyang jelas.

13. Unit Perpustakaan Memberikan layanan bahan pustaka untukkeperluan pendidikan, penelitian danpengabdian kepada masyarakat.

14. Unit Laboratorium

UNIT PENUNJANG

Memberikan layanan bahan dan peralatanlaboratorium untuk keperluan pendidikan,penelitian dan pengabdian kepadamasyarakat.

15. UnitKomputer/TeknologiInformasi

Mengumpulkan, mengolah, menyajikan,data dan informasi serta memberikanlayanan untuk program-programpendidikan, penelitian dan pengabdiankepada masyarakat.

16. Unit Asrama Memberikan pelayanan akomodasi bagimahasiswa, dan membantu pembinaanmahasiswa.







9. Program Studi

UNIT UTAMA


10.

11.

Unit Penelitian








UNIT PENUNJANG











9. Program Studi

UNIT UTAMA


10.

11.

Unit Penelitian








UNIT PENUNJANG






17.

18.

19.

20.

Unit Usaha,Hukmas danKemitraan

Unit Renval

Unit Klinik

Unit LayananPengadaan

Melaksanakan pengembangan usaha untukmeningkatkan pendapatan institusi yangsesuai dengan peraturan yang berlaku padalembaga pendidikan tinggi.

Melakukan kegiatan bidang perencanaandan evaluasi institusi yang sesuai denganperaturan dan kebijakan yang berlakudilembaga pendidikan tinggi

Malaksanan layanan kesejahteraan sivitasakademika dan tenaga kependidikan dalambidang kesehatan.

Melaksanakan pengelolaan pengadaanbarang dan jasa

Dalam melaksanaan layanan pendidikan yang standar, PoltekkesTanjungkarang telah memiliki 10 (sepuluh) standar akademik dan nonakademik, standar tersebut adalah :

No.

Jenis Standar Kode

1 STANDAR ISI STD. ISI.PKTJK.13.01

2 STANDAR PROSESPEMBELAJARAN

STD. PP.PKTJK.13.01

3 STANDAR KOMPETENSI LULUSAN STD KOMPETENSI. PKTJK. 13.01

4 STANDAR PENDIDIK DANTENAGA KEPENDIDIKAN

STD. PENDIDIK. PKTJK.13.01

5 STANDAR SARANA DANPRASARANA

STD. SP.PKTJK.13.01

6 STANDAR PENGELOLAAN STD.KELOLA.PKTJK.13.017 STANDAR PEMBIAYAAN STD. PEMBIAYAAN. PKTJK.13.01

8 STANDAR PENILAIANPENDIDIKAN

STD. PENILAIAN.PKTJK.13 01

9 STANDAR PENELITIAN DOSEN STD.PENELITIAN.PKTJK.13.01

10 STANDAR PENGABDIAN KEPADAMASYARAKAT

STD. PENGABMAS.PKTJK.13.01

Pelaksanaan kegiatan pelayanan di Poltekkes Tanjungkarangberpedoman pada Standar Operational Prosedur (SOP)/borang/formulirberbasis resiko yang telah disepakati dan ditetapkan oleh Direktur,terdiri dari :

a. SOP yang berjumlah 131 buah jenisb. Borang/formulir yang berjumlah 7 buah formulir.


17.

18.

19.

20.


Unit Renval

Unit Klinik







No.

Jenis Standar Kode



STD. PP.PKTJK.13.01





STD. SP.PKTJK.13.01










17.

18.

19.

20.


Unit Renval

Unit Klinik







No.

Jenis Standar Kode



STD. PP.PKTJK.13.01





STD. SP.PKTJK.13.01










2. Tata KelolaBerdasarkan Permenkes Nomor: HK. 02.03/I.2/08810/2013 tentang

Petunjuk Teknis Organisasi dan Tatalaksana Poltekkes Kemenkesdinyatakan kedudukan Poltekkes Kemenkes adalah salah satu unitpelaksana teknis di lingkungan Kementerian Kesehatan yang beradadibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Badan PPSDMKesehatan. Poltekkes Tanjungkarang saaat ini mempunyai tugasmelaksanakan pendidikan vokasi dalam bidang kesehatan pada jenjangprogram Diploma III dan Diploma IV. Poltekkes Tanjungkarangmenjalankan fungsi dalam:

a. Pelaksanaan pengembangan pendidikan dalam bidang kesehatanb. Pelaksanaan penelitian di bidang pendidikan dan kesehatanc. Pelaksanaan pengabdian kepada masyarakatsesuai dengan

bidang yang menjadi tugas dan tanggung jawabnyad. Pelaksanaan pembinaan sivitas akademika dane. Pelaksanaan kegiatan pelayanan administrasi

Agar fungsi ini dapat berjalan dengan baik harus dikelola denganbaik sehingga disusun dengan sistem pengelolaan berikut ini.

Adapun sistem pengelolaan tersebut meliputi :a. Perencanaan.

Poltekkes Tanjungkarang menyusun perencanaan 5 tahunan yangdituangkan dalam Renstra Poltekkes Tanjungkarang yangberisikan tujuan, sasaran dan program serta indikatorpencapaian. Dalam operasional setiap tahun disusun RencanaKegiatan Tahunan (RKT) untuk menjabarkan kegiatan yangdilaksanakan dalam mencapai tujuan, sasaran dan program.Selain itu setiap tahun disusun rencana anggaran yang tertuangdalam Rencana Bisnis Anggaran (RBA) dan Rencana KegiatanAnggaran (RKA). Penyusunan perencanaan pada tingkatDirektorat Poltekkes Tanjungkarang dilaksanakan secaraberjenjang. Dimulai dari bawah yaitu Jurusan/prodi, unit,urusan, subbag di direktorat mengusulkan langsung ke Pudirterkait dan kemudian direkapitulasi oleh unit Renval dan SPIsebagai perencanaan Poltekkes kepada Direktur.

b. PengorganisasianPelaksanakan sistem pengelolaan institusi dipimpin oleh Direkturyang dibantu oleh Pembantu Direktur (Pudir) I dalam pelaksanaanpendidikan, penelitian dan pengabdiaan masyarakat, PembantuDirektur (Pudir) II dalam pelaksanaan administrasi umum,keuangan dan kepegawaian, Pembantu Direktur (Pudir) III dalampelaksanaan bidang pembinaan, layanan mahasiswa dan alumni.Selain membantu Direktur, para Pudir mendapatkanpendelegasian wewenang dari Direktur untuk berkoordinasi




















dengan Program Studi sesuai dengan bidang tugasnya sertamembinaUnit-unit utama dan unit-unit penunjang yang terkait.Pada tingkat Jurusan dipimpin oleh ketua jurusan yang dibantuoleh sekretaris jurusan dan sub unit. Sedangkan untuk teknispengajaran dipimpin oleh ketua program studi yang dibantu olehpenanggung jawab akademik, praktek dan evaluasi.

c. Pengembangan StafDalam melaksanakan pengelolaan secara efektif dan efisien,pimpinan didukung oleh SDM yang kredibel. Hal ini diperoleh dariupaya yang dilakukan dengan perencanaan pengembangan stafdi lingkungan Poltekkes Tanjungkarang. Bagi tenaga pendidikdiikut sertakan dalam pelatihan yang bersifat teknis dalampengembangan disiplin ilmu dan metode pengajaran, sepertiworkshop pengembangan kurikulum, penyusunan RPS dan SAP,penyusunan bahan ajar, instruktur laboratorium dan lainnya.Demikian pula pengembangan bagi tenaga kependidikan yaitudengan mengikuti kegiatan pelatihan, seperti pelatihan keuangan,BMN, Pengadaan Barang dan Jasa, Kepegawaian dan lainsebagainya. Pengembangan staf secara formal juga dilakukandengan memberikan ijin tugas belajar ataupun ijin belajar kepadatenaga pendidik dan kependidikan untuk melanjutkan ke jenjangStrata1, Strata 2 dan Strata 3. Pengembangan staf secarakuantitas juga dilakukan oleh Poltekkes Tanjungkarang melaluiseleksi CPNS dari pusat dan juga menerima pindahan dariinstansi lain dengan kualifikasi yang sesuai dengan kebutuhandan Analisis Beban Kerja Poltekkes Tanjungkarang

d. PengawasanPengawasan yang dilakukan oleh pimpinan terdapat dalamberbagai hal. Pengawasan atas perfomance pegawai dilakukanmelalui perekaman kehadiran dan laporan kinerja pegawai.

Pengawasan terhadap pelaksanaan kegiatan dalam upayapencapaian target Poltekkes adalah melalui monitoring danevaluasi oleh atasan langsung masing-masing pegawai.Pengawasan kegiatan non akademik dilakukan monitoring danevaluasi (Monev) oleh Unit Renval untuk semua kegiatan yangtelah direncanakan. Kegiatan monev oleh unit Renval dilakukansecara terintegrasi dengan Bappenas melalui e-monev Bappenassetiap tiga bulan dan Ditjen Anggaran melalui e-monev DJA yangdilaksanakan setiap bulan. Sedangakan pengawasan terhadapkegiatan akademik dilakukan oleh Unit Penjaminan Mutu melaluikegiatan monev setiap semester dan audit internal 1 (satu) kalipertahun. Secara keseluruhan kegiatan pengawasan ini












dilaksanakan oleh Satuan Pengawasa Internal (SPI) PoltekkesTanjungkarang,

e. PengarahanKegiatan pengarahan di Poltekkes Tanjungkarang dilakukansecara berjenjang. Ada 3 (tiga) bentuk kegiatan pengarahan yangdilakukan yaitu:1) Rapimtas, hal ini adalah pengarahan yang dilakukan oleh

direktur terhadap para Pudir dan Ka.Subbag. Kegiatan inidilakukan 1 (satu) kali dalam seminggu, biasanya diawalminggu

2) Rapat Koordinasi, kegiatan ini adalah pengarahan bagi unsurpimpinan dari Jurusan dan Prodi serta Ka. Subbag, Ka. Unitdan Ka. Urusan. Dilaksanakan 1 (satu) kali sebulan, diawalbulan

3) Rapat Paripurna, hal ini adalah kegiatan pengarahan bagiseluruh karyawan yang ada di Direktorat, dilaksanakan 3 (tiga)bulan sekali.

Bentuk lain pengarahan yang dilakukan oleh pimpinan adalahdalam kegiatan apel pagi yang rutin dilaksanakan setiap hariSenin serta dalam upacara bendera setiap tanggal 17 bagi seluruhkaryawan Poltekkes Tanjungkarang dan kegiatan lainnya dalambentuk rapat yang tidak terjadwal sesuai dengan kebutuhan atauyang sifatnya insidentil.

f. RepresentasiSebagai Institusi Pendidikan yang menghasilkan tenagakesehatan, Poltekkes Tanjungkarang memiliki Jurusan/Programstudi penghasil tenaga dimaksud sehingga keberadaan ProgramStudi merupakan Representasi Poltekkes Tanjungkarang, untukitu setiap Jurusan/program studi menjabarkan visi dan misinyasesuai dengan visi dan misi Poltekkes Tanjungkarang dan setiapkegiatan diarahkan untuk pengembangan program studi.

g. PenganggaranPenganggaran pada Poltekkes Tanjungkarang disusunberdasarkan Rencana Kegiatan dan Anggaran (RKA) yang telahdiusulkan oleh jurusan/prodi/ unit pelaksana kegiatan..Anggaran Poltekkes Tanjungkarang bersumber dari Rupiah Murni(RM) dan Pendapatan Negara Bukan Pajak (PNBP/BLU) setiaptahun dengan tiga tahapan pembahasan bersama BagianPerencanaan dan Informasi Badan PPSDM, Biro Perencanaan danItjen Kementerian serta Ditjen Anggaran Kemenkeu RI, yakni paguindikatif, pagu anggaran dan alokasi anggaran/ pagu definitifyang tertuang dalam RKA-KL Poltekkes Tanjungkarang. Anggaran




















yang bersumber dari Rupiah Murni (RM) untuk membiayaikegiatan Fungsi Kesehatan yang meliputi pembiayaan gaji dantunjangan serta pembiayaan operasional perkantoran, sedangkanyang bersumber dari PNBP untuk membiayai kegiatan FungsiPendidikan yang meliputi pembiayaan kegiatan perencanaan,kegiatan pembinaan, kegiatan pelaporan, penelitian, pengabdianmasyarakat, kemahasiswaan, pengembangan tenaga,pengembangan sarana dan prasarana serta kegiatanpembelajaran.

Penetapan anggaran pada Poltekkes Tanjungkarang sesuaidengan Standar Biaya Masukan (SBM) yang dikeluarkan olehKementerian Keuangan dan Kebijakan Direktur untuk hal-halyang belum diatur dalam SBM serta standar lain yang sesuai.

3. Tenaga Kependidikana. Input

Adapun kondisi terakhir data tenaga kependidikan PoltekkesTanjungkarang pada tahun 2014 adalah sbb :

Tabel. 1.15Rekapitulasi Tenaga Kependidikan

Berdasarkan Tingkat Pendidikan Tahun 2014

No Jurusa/Prodi SD SLTP SLTA D III D4/S1 S2 S3 Jml1 Direktorat 3 3 14 9 22 6 572 Keperawatan

Tanjungkarang1 1 5 2 3 12

3 KeperawatanKotabumi

6 1 6 13

4 KebidananTanjungkarang

1 5 8 14

5 KebidananMetro

1 10 1 5 2 19

6 AnalisKesehatan

1 3 1 3 8

7 KeperawatanGigi

5 3 5 2 15

8 KesehatanLingkungan

2 1 4 1 3 4 15

9 Gizi 1 6 4 1110 Farmasi 1 2 4 711 Teknik Gigi 1 2 2 5

Total 8 8 52 21 65 22 0 176

Dari tabel 1.14 mayoritas latar belakang tenaga kependidikan diPoltekkes Tanjungkarang mayoritas adalah S1/D4.











6 1 6 13


1 5 8 14

5 KebidananMetro

1 10 1 5 2 19

6 AnalisKesehatan

1 3 1 3 8

7 KeperawatanGigi

5 3 5 2 15


2 1 4 1 3 4 15


Total 8 8 52 21 65 22 0 176












6 1 6 13


1 5 8 14

5 KebidananMetro

1 10 1 5 2 19

6 AnalisKesehatan

1 3 1 3 8

7 KeperawatanGigi

5 3 5 2 15


2 1 4 1 3 4 15


Total 8 8 52 21 65 22 0 176



b. Proses

Pengembangan tenaga kependidikan dilakukan denganmelaksanakan :1) Peningkatan jenjang pendidikan

Peningkatan jenjang pendidikan pada tenaga kependidikandilaksanakan melalui tugas/ijin belajar dari jenjang DIII ke S1,dari jenjang S1 ke S2, dan seterusnya.

2) Pelatihan/diklat fungsional :Adapun jenis pelatihan diklat yang dilaksanakan untuk tenagakependidikan diantaranya Pelatihan Barang dan Jasa (PBJ),pelatihan Audit Non Akademik Internal, Pelatihan Audit MutuAkademik Internal, Pelatihan Manajemen dan PelaporanKeuangan, Pelatihan Perencana, dll.

3) Workshop/Rekon/Pertemuan.Beberapa workshop atau pertemuan bagi tenaga kependidikandiantaranya : Penyusunan SOP berbasis resiko, Analisis BebanKerja, Rekon Pangkalan Data DIKTI, Manajemen PengelolaanBarang Milik Negara, dll.

c. OutputJumlah tenaga kependidikan yang mengikuti pendidikan

Gambar 1.29Jumlah tenaga Kependidikan yang mengikuti pendidikan

Dari gambar 1.29 tenaga kependidikan yang melanjutkan pendidikanumumnya adalah tenga kependidikan yang melanjutkan S2.

0

5

10


b. Proses








targetrealisasi0

5

10

tahun2012

tahun2013

tahun2014

target

realisasi


b. Proses








target

realisasi


d. OutcomeAdapun outcome dari pengembangan tenaga kependidikan

diantaranya :1) Manajemen dan pelaporan pengelolaan BMN sesuai dengan

simak BMN.2) Sudah terbentuk pokja ULP yang memiliki sertifikat PBJ3) Perencanaan penganggaran telah dilaksanakan dengan aplikasi

RKA dan e-Renggar.4) Penyelesaian laporan keuangan (SAK) tepat waktu dan hasil

audit laporan keuangan oleh akuntan publik pada tahun 2013dan 2014 yaitu wajar.

5) Penyerapan anggaran Poltekkes Tanjungkarang 92,24%.6) Monitoring dan evaluasi anggaran melalui eMonev DJA dan

Bapenas dilaksanakan tepat waktu.

4. Prasarana & Sarana

Poltekkes Tanjungkarang saat ini telah memiliki sarana danprasarana cukup memadai, dan lebih kurang 80% dalam kondisi baik,dan milik sendiri, akan tetapi Politeknik Kesehatan Tanjungkarangterus menerus mengupayakan pengembangan sarana dan prasaranapendidikan. Sarana dan Prasarana Poltekkes Tanjungkarang padatahun 2014 sebesar Rp. 72.962.777.574,- (Tujuh puluh dua milyarsembilan ratus enam puluh dua juta tujuh ratus tujuh puluh tujuhribu lima ratus tujuh puluh empat rupiah) terdiri dari tanah, gedungdan bangungan, peralatan dan mesin, sofware dan bahan pustaka.Kondisi sarana dan prasarana pada Poltekkes Tanjungkarang sebagaiberikut :a. Input

Secara umum jenis dan jumlah sarana penunjang PoltekkesTanjungkarang pada tahun 2014 yaitu :1) Prasarana lahan

Politeknik Kesehatan Tanjungkarang memiliki luas lahan82.665 m² yang tersebar di 7 (tujuh) lokasi, dengan sebaransebagai berikut :


























Tabel 1. 16Lahan PoltekkesTanjungkarang Tahun 2014

NO. LOKASI LUAS(M)

STATUSKEPEMILIKAN/NO

. SERTIFIKATPERUNTUKAN KONDISI

1 2 3 4 5 61 Jl. Soekarno-Hatta No. 6

Bandar Lampung3.150 Hak Pakai/

No. 02Kantor Direktorat danPerpustakaan PoliteknikKesehatan Tanjungkarang

Baik

1 2 3 4 5 6

2 Jl. Soekarno-Hatta No. 1Bandar Lampung

20.000 Hak Pakai/No. 48

Jurusan Keperawatandan Jurusan Kebidanan

Baik


15.000 Hak pakai/No.04 Rj. Bs

Jurusan KeperawatanGigi, Jur. Teknik Gigi,Jur. Analis Kesehatan,Jur. Gizi, dan Jur.Farmasi

Baik

4 Jl. Raya Hajimena 20.080 Hak Pakai/01/NT

Jurusan KesehatanLingkungan

Baik

5 Jl. Subing No. 7 Metro 2.435 Hak Pakai/No. 70

Prodi Kebidanan Metro Baik

6 Jl. Sutiyoso No. 1 Metro 6.440 Hak Pakai/No. 71


7 Jl. Soekarno-Hatta No. 12Kota Alam Kotabumi

15.200 Hak Pakai/No. 47/Ktb

Prodi KeperawatanKotabumi

Baik

JUMLAH 82.665

2) Prasarana berupa Gedung dan BangunanPoltekkes Tanjungkarang memiliki gedung dan bangunan

layanan pendidikan, yang tersebar pada jurusan/prodi dilingkungan Poltekkes Tanjungkarang dengan luasan yang cukupmemadai, dengan kondisi baik dan rusak ringan, untukmempertahankan kondisi gedung Poltekkes Tanjungkarangmelakukan pemeliharaan dan perawatan gedung secara rutindan berkala setiap tahunnya sehingga gedung dapat digunakandengan nyaman serta mempermudah dalam penyelenggaraanpendidikan, daftar gedung dan bangunan sampai dengan tahun2014 sebagai berikut:



NO. LOKASI LUAS(M)






Baik

1 2 3 4 5 6




Baik




Baik



Baik








Baik

JUMLAH 82.665





NO. LOKASI LUAS(M)






Baik

1 2 3 4 5 6




Baik




Baik



Baik








Baik

JUMLAH 82.665




Tabel 1.17Gedung dan Bangunan Poltekkes Tanjungkarang Tahun 2014

NO GEDUNG/BANGUNAN LUAS (M2) TAHUNDIBANGUN KETERANGAN

1 2 3 4 51. Direktorat

a. Bangunan Gedung KantorPermanen

2.380 2012 4 Lantai

b. Bangunan Gedung PertemuanPermanen

744 1992 1 lantai

c. Bangunan Gedung PendidikanPermanen (Klinik BunderanSehat)

1.092 2012 2 lantai

d. Perpustakaan 540 2011 3 lantaie. Laboratorium Terpadu 225 2007 1 lantaif. Bangunan Klinik (Pusat Kegiatan

Kemahasiswaan)176 2007 1 lantai

g. Bangunan Gedung KantorLainnya (kantor payment point)

7 2000 1 lantai

h. Gedung Pos Jaga Permanen A 7 2014 1 lantaii. Gedung Pos Jaga Permanen B 12 2014 1 lantai

j. Gedung Garasi/Pool Permanen 100 2011 1 lantaik. Bangunan Gedung Kantor Lainya 140 1990 1 Lantai

2 Jurusan KeperawatanTanjungkaranga. Bangunan Gedung Pendidikan

Permanen315 1989 2 lantai

b. Bangunan Gedung LaboratoriumPermanen

108 1989 1 lantai

c. Bangunan Gedung KantorPermanen

250 1979 2 lantai

d. Bangunan Gedung PerpustakaanPermanen

150 1991 1 lantai

e. Bangunan Gedung PendidikanPermanen (D IV)

100 1991 1 lantai

f. Asrama Permanen 1.641,70 1979 2 lantaig. Bangunan Gudang Tertutup


i. Gedung Pos Jaga Permanen 6 1979 1 lantai

j. Bangunan Gedung TempatIbadah Permanen

120 1997 1 lantai

k. Bangunan Gedung PendidikanPermanen

508 2012 2 lantai

3. Jurusan Kebidanan Tanjungkaranga. Bangunan Gedung Kantor


b. Bangunan Gedung PendidikanPermanen

565 1989 2 lantai

c. Asrama Permanen 1680 1991 2 lantaid. Bangunan Gedung Pendidikan


e. Bangunan Gedung PerpustakaanPermanen

100 1990 1 lantai






2.380 2012 4 Lantai


744 1992 1 lantai


1.092 2012 2 lantai




7 2000 1 lantai






108 1989 1 lantai


250 1979 2 lantai


150 1991 1 lantai


100 1991 1 lantai





120 1997 1 lantai


508 2012 2 lantai




565 1989 2 lantai




100 1990 1 lantai






2.380 2012 4 Lantai


744 1992 1 lantai


1.092 2012 2 lantai




7 2000 1 lantai






108 1989 1 lantai


250 1979 2 lantai


150 1991 1 lantai


100 1991 1 lantai





120 1997 1 lantai


508 2012 2 lantai




565 1989 2 lantai




100 1990 1 lantai


f. Bangunan Gedung LaboratoriumPermanen

120 1989 1 lantai

g. Bangunan Gedung LaboratoriumPermanen

50 1990 1 lantai

h. Bangunan Gedung LaboratoriumPermanen

54 1990 1 lantai

i. Bangunan Gudang Tertutup SemiPermanen

40 1990 1 lantai

j. Asrama Permanen (ruang makan) 90 1991 1 lantai4. Jurusan Analis Kesehatan


248,8 1992 2 lantai


547,52 1992 1 lantai

c. Bangunan Gedung PertemuanPermanen

120 1992 1 lantai

d. Bangunan Gedung PendidikanPermanen

600 1992 2 lantai

e. Bangunan Gedung LaboratoriumPermanen

340 1992 1 lantai

f. Bangunan Gedung PendidikanPermanen

100 2008 1 lantai

g. Bangunan Gudang TertutupPermanen

6 1991 1 lantai

5. Jurusan Keperawatan Gigia. Bangunan Gedung Kantor



499,75 1991 2 lantai

c. Bangunan Gedung LaboratoriumPermanen

290,02 1991 1 lantai


80 1991 1 lantai


120 1992 1 lantai

f. Gedung Garasi/Pool Permanen 100 1992 1 lantai6 Jurusan Teknik Gigi

a.

Bangunan Gedung PendidikanPermanen

1.050 1991 2 lantai

7 Jurusan Gizi dan Farmasia. Bangunan Gedung Kantor


b. Gedung Pos Jaga Permanen 6 1992 1 lantai8 Jurusan Kesehatan Lingkungan

a. Bangunan Gedung PendidikanPermanen

575 1979 1 lantai


240 1980 1 lantai

. c. Bangunan Gedung KantorPermanen

270 1979 1 lantai


245 1980 1 lantai

e. Bangunan Gedung PertemuanPermanen

789 1980 1 lantai

f. Bangunan Bengkel/HanggarPermanen

366 1979 1 lantai



120 1989 1 lantai


50 1990 1 lantai


54 1990 1 lantai


40 1990 1 lantai



248,8 1992 2 lantai


547,52 1992 1 lantai


120 1992 1 lantai


600 1992 2 lantai


340 1992 1 lantai


100 2008 1 lantai


6 1991 1 lantai




499,75 1991 2 lantai


290,02 1991 1 lantai


80 1991 1 lantai


120 1992 1 lantai


a.


1.050 1991 2 lantai





575 1979 1 lantai


240 1980 1 lantai


270 1979 1 lantai


245 1980 1 lantai


789 1980 1 lantai


366 1979 1 lantai



120 1989 1 lantai


50 1990 1 lantai


54 1990 1 lantai


40 1990 1 lantai



248,8 1992 2 lantai


547,52 1992 1 lantai


120 1992 1 lantai


600 1992 2 lantai


340 1992 1 lantai


100 2008 1 lantai


6 1991 1 lantai




499,75 1991 2 lantai


290,02 1991 1 lantai


80 1991 1 lantai


120 1992 1 lantai


a.


1.050 1991 2 lantai





575 1979 1 lantai


240 1980 1 lantai


270 1979 1 lantai


245 1980 1 lantai


789 1980 1 lantai


366 1979 1 lantai


g. Bangunan Bengkel/HanggarPermanen

224 1979 1 lantai

h. Bangunan Bengkel/HanggarPermanen

152 1979 1 lantai

i. Asrama Permanen 247 1980 1 lantaij. Asrama Permanen 175 1980 1 lantaik. Asrama Permanen 308 1980 1 lantail. Asrama Permanen 493 1980 1 lantaim. Asrama Permanen 699 1980 1 lantain. Gedung Pos Jaga Permanen 9 1980 1 Lantaio. Garasi/Pool Permanen 100 1989 1 Lantai

9 Prodi Kebidanan Metroa. Asrama Permanen 350 1981 1 lantaib. Asrama Permanen 300 1984 1 lantaic. Asrama Permanen 65 1993 1 lantaid. Bangunan Gedung Pendidikan


e. Bangunan Gedung PendidikanPermanen

224 1981 1 lantai


72 1981 1 lantai

g. Bangunan Gedung KantorPermanen

130 1982 1 lantai


242 1984 1 lantai

i. Bangunan Gedung LaboratoriumPermanen

62 1984 1 lantai

j. Bangunan Gedung LaboratoriumPermanen

63 2009 1 lantai

k. Bangunan Gedung LaboratoriumPermanen

572 2012 1 lantai

l. Bangunan Gedung PerpustakaanPermanen

115 1984 1 lantai

m. Bangunan Gedung PertemuanPermanen

200 1991 1 lantai

n. Bangunan Gudang TertutupPermanen

48 1998 1 lantai

o. Asrama Permanen 1.220 1969 1 lantaip Asrama Permanen 500 1993 1 lantaiq. Bangunan Gedung Tempat

Ibadah Permanen42 1981 1 lantai

r. Gedung Pos Jaga Permanen 9 1982 1 lantai

10 Prodi Keperawatan Kotabumia. Bangunan Gedung Kantor

Permanen 220 1990 2 Lantai

b. Bangunan Gedung PendidikanPermanen 300 1990 2 Lantai

c. Bangunan Gedung PerpustakaanPermanen 600 1990 1 lantai

d. Bangunan Gedung PerpustakaanPermanen /ruang dosen 50 1990 1 lantai

e. Bangunan Gedung LaboratoriumPermanen 200 1990 1 lantai

f. Bangunan Gedung LaboratoriumPermanen 120 1990 1 lantai



224 1979 1 lantai


152 1979 1 lantai





224 1981 1 lantai


72 1981 1 lantai


130 1982 1 lantai


242 1984 1 lantai


62 1984 1 lantai


63 2009 1 lantai


572 2012 1 lantai


115 1984 1 lantai


200 1991 1 lantai


48 1998 1 lantai













224 1979 1 lantai


152 1979 1 lantai





224 1981 1 lantai


72 1981 1 lantai


130 1982 1 lantai


242 1984 1 lantai


62 1984 1 lantai


63 2009 1 lantai


572 2012 1 lantai


115 1984 1 lantai


200 1991 1 lantai


48 1998 1 lantai












g. Asrama Permanen 560 1990 2 lantaih. Asrama Permanen 560 1990 2 lantaii. Asrama Permanen 560 1990 2 lantaij. Asrama Permanen 200 1990 1 lantaik. Asrama Permanen (dapur) 120 1990 1 lantail. Bangunan Gedung Pertemuan

Permanen 200 1990 1 lantai

m. Gedung Garasi/Pool Permanen 100 1989 1 lantain. Bangunan Gedung Tempat

Ibadah Permanen 120 2004 1 lantai

o. Gedung Pos Jaga Permanen 6 1991 1 lantai11. Rumah Negara

a. Rumah Negara Golongan I Tipe CPermanen 700 1980 1 lantai

b. Rumah Negara Golongan I Tipe DPermanen 950 1980 1 lantai

c. Rumah Negara Golongan I Tipe EPermanen

360 1980 1 lantai

JUMLAH 31.178

3) Prasarana Lainnya

Prasarana lainnya yang dimiliki oleh PoltekkesTanjungkarang berupa air, listrik, jaringan tekomunikasi,trasportasi, parkir, lapangan olahraga dan taman.

a) AirPemenuhan kebutuhan air bersih pada kantor dilingkungan Poltekkes Tanjungkarang bersumber darisumur bor dengan kedalaman antara 60 – 100 m2,Poltekkes Tanjungkarang memiliki 12 (dua belas) sumurbor.

b) ListrikJaringan listik menggunakan PT. PLN dengan totalkapasitas 573 KVA

c) Jaringan TelekomunikasiPoltekkes Tanjungkarang menggunakan jaringan dan jasatelepon PT. Telkom Indonesia dengan 11 (sebelas) nomortelepon, surat elektroknik (email), website, media sosial.

d) Sarana TransportasiAlat transportasi pada Poltekkes Tanjungkarang berupakendaraan roda 2, roda 4, dan roda 6 sebagai berikut :










360 1980 1 lantai

JUMLAH 31.178
















360 1980 1 lantai

JUMLAH 31.178








Tabel 1. 18Daftar Alat Transportasi Poltekkes Tanjungkarang Tahun 2014

NO NAMA BARANG JUMLAH(UNIT) KETERANGAN

1. Mirco Bus (Penumpang 15 s.d 29) 2 Baik2. Bus (Penumpang 30 orang keatas) 1 Baik3. Pick up 1 Baik4. Mini Bus (Penumpang 14 orang

kebawah)35 Baik

5. Sepeda Motor 29 BaikJUMLAH 68

e) Lapangan Olahraga

Poltekkes Tanjungkarang memiliki sarana Lapanganolahraga basket, futsal, dan voly ball.

f) ParkirPoltekkes Tanjungkarang telah menata tempat parkir untukdi direktorat dan masing-masing jurusan prodi denganpengawasan dan penjagaan oleh tenaga satpam.

g) TamanPoltekkes Tanjungkarang menyediakan taman yangdilengkapi dengan gazebo dan wifi, dengan tujuan selainmemperindah kantor taman juga memfasilitasi civitasakademika untuk mengakses internet yang mendukungproses pembelajaran.

4) SaranaPoliteknik Kesehatan Tanjungkarang memiliki sarana

terdiri sarana pembelajaran, sarana perkantoran, dan saranasumber belajar lainnya terdiri dari :

a) Sarana Pembelajaran Ruang Kuliah

Poltekkes Tanjungkarang memenuhi sarana ruang kuliahdengan jumlah mahasiswa setiap kelas yaitu 40 orangdengan jumlah ruang kelas sbb:





kebawah)35 Baik














kebawah)35 Baik











Tabel 1. 19Jumlah Ruang Kuliah di Poltekkes Tanjungkarang Tahun 2014

NO NAMA RUANG JUMLAH LUASTOTAL (M2) KONDISI

1. Ruang Kuliah 59 Ruang 3.707, 63 Baik

Sarana ruang kelas yang dimiliki Poltekkes Tanjungkarangsebagai berikut:

Tabel 1.20Sarana Ruang Kuliah di Poltekkes Tanjungkarang Tahun 2014

NO NAMA BARANG JUMLAH(UNIT) KONDISI

1. Kursi Kuliah 2.170 Baik2. Meja Dosen 59 Baik3. Kursi Dosen 59 Baik4. LCD 60 Baik5. Layar LCD 14 Baik6. White Board 60 Baik

b) Sarana Pembelajaran di Laboratorium dan Bengkel KerjaPoltekkes Tanjungkarang memiliki sarana laboratorium sebagai

berikut :

Tabel 1.21Jenis Laboratorium dan Bengkel Kerja

di Poltekkes Tanjungkarang Tahun 2014

NO JENIS LABORATORIUM JUMLAH(RUANG)

LUASTOTAL(M2)

KONDISI

1. Laboratorium Dasar 1 41,46 Baik2. Laboratorium I (akrilik) 1 42,75 Baik3. Laboratorium II (Logam) 1 41,89 Baik4. Laboratorium III (porselen) 1 20,12 Baik5. Laboratorium Ante natal care 3 100,69 Baik6. Laboratorium Intra Natal Care 3 163,39 Baik7. Laboratorium Post Natal Care 1 59,8 Baik8. Laboratorium Neonatus, Bayi, dan

Balita1 24,18 Baik

9. Laboratorium KDPK 3 183,04 Baik10. Laboratorium Penilaian Status Gizi 1 64 Baik11. Laboratorium Pendidikan dan

Konsultasi Gizi (PKG)1 32 Baik










berikut :




LUASTOTAL(M2)

KONDISI


Balita1 24,18 Baik












berikut :




LUASTOTAL(M2)

KONDISI


Balita1 24,18 Baik




12. Laboratorium Bahan Makanan 1 70 Baik13. Laboratorum Penyelenggaraan

Makanan1 42 Baik

14. Demonstrasi Room 3 237,75 Baik15. Laboratorium Anak 1 60 Baik16. Laboratorium Maternitas 1 60 Baik17. Laboratorium KMB 1 80 Baik18. Laboratorium Anatomi 1 50 Baik19. Laboratorium Jiwa 1 48,75 Baik20. Lab Dental Anatomi 1 120 Baik21. Lab Kedokteran Dasar 1 76 Baik22. Lab Pre Klinik 1 120 Baik23. Lab Klinik 1 120 Baik24. Lab Media Komunikasi 1 76 Baik25. Lab Pendidikan Kesehatan Gigi

(PKG)1 120 Baik

26. Lab Kimia Klinik 1 40 Baik27. Lab Parasitologi 1 41 Baik28. Lab Hematologi 1 70,35 Baik29. Lab Reparasi 1 120 Baik30. Lab Imunologi 1 22 Baik32. Lab Instrumentasi 1 60 Baik34. Lab Biokimia 1 140 Baik35. Reagensia 2 57,5 Baik36. Lab Kimia Lingkungan 1 120 Baik37. Lab Mikrobiologi Lingkungan 1 120 Baik38. Bengkel Kerja 3 742 Baik39. Laboratorium Multimedia 2 53,6 Baik40. Laboratorium Komputer 2 100 Baik41. Laboratorium Bahasa 2 140,4 Baik42. Laboratorium Farmasi I 1 48 Baik43. Laboratorium Farmasi II 1 48 Baik44. Laboratorium Farmasi III 1 48 Baik



Makanan1 42 Baik


(PKG)1 120 Baik




Makanan1 42 Baik


(PKG)1 120 Baik



Adapun sarana pembelajaran yang ada di laboratorium sebagai berikut :

Tabel 1.22Sarana Pembelajaran di Laboratorium di Poltekkes Tanjungkarang

Tahun 2014


1. Hardnes Tester 2 Baik2. Stopwatch 2 Baik3. Picnometer 5 Baik4. Sterilisator 18 Baik5. Diasnostik Set 3 Baik6. Stetoscope (Alat Kedokteran Umum) 68 Baik7. Tensimeter 102 Baik8. Wickham 4 Baik9. Head Lamp (Alat Kedokteran Umum) 3 Baik10. Waskom 54 Baik11. TimbanganBadan (Alat Kedokteran Umum) 30 Baik12. Timbangan Bayi 31 Baik13. Kocher 28 Baik14. Anaromishe Pinset 83 Baik15. Chirurgical Pinset 28 Baik16. Naalvoeder 56 Baik17. Arteriklem 49 Baik18. Gunting Bengkok 40 Baik19. Gunting Lurus 85 Baik20. Lemari steril 10 Baik21. Ambubag 15 Baik22. Tabung O2 7 Baik23. Bak Catheter 5 Baik24. Bak Instrument (Stainles, Kaca, Email) 118 Baik25. Bak Korentang 31 Baik26. Dental Chair 14 Baik27. Dental Unit 9 Baik28. Dental X-Ray Unit 1 Baik29. Dental Hand Instrument Set 3 Baik30. Dental Ultra sonic 2 Baik31. Mikroskop binokuler 90 Baik32. Miroskop Monokuler 40 Baik33. Fotometer 2 Baik34. Spectrophotometer 1 Baik35. Innecerator 2 Baik36. Mesin Fogging 4 Baik37. PH Meter 10 Baik38. Analitical Balance 1 Baik




Tahun 2014






Tahun 2014




39. Analytical Balance Eletric 2 Baik40. Analytical Balance Non electric 4 Baik41. Elektrophoresis 1 Baik42. Sand Blasting 1 Baik43. Anatomic Absorption Spectrophotometer

(AAS1 Baik

44. Gas Chromatograp Mass SpectometerSystem (GCMSS)

1 Baik

45. PH Meter Digital 1 Baik46. Multi Parameter/Patien Simulator 52 Baik47. Lux meter 4 Baik48. Ligh Meter 10 Baik49. Suction Pump 5 Baik50. USG For Obsgyn 2 Baik51. Mesin Kompressor 1 Baik52. Sand Balsting Machine 1 Baik53. Survace Grinder 2 Baik54. Alat Kedokteran 2.040 Baik55. Alat Kesehatan Umum 141 Baik56. Alat Laboratorium 497 Baik57. Alat Laboratorium Lingkungan Hidup 30 Baik58. Alat Laboratorium Standarisasi 73 Baik59. Alat Bengkel Bermesin 6 Baik60. Alat Bengkel Tak Bermesin 39 Baik61. P.C Unit 120 Baik

5) Sarana PerkantoranSarana perkantoran yang dimiliki oleh Poltekkes Tanjungkarang

yang ada saat ini sebagai berikut :

Tabel 1.23Sarana Perkantoran di Poltekkes Tanjungkarang Tahun 2014

NO NAMA RUANG JUMLAH(RUANG)

LUASTOTAL (M2)

1. Ruang Pimpinan 23 496,642. Ruang Dosen 16 486,013. Ruang Tata Usaha/Administrasi 33 860,464. Ruang Rapat 6 235,1

Sarana perkantoran berupa peralatan atau perabot kantor yang dimilikiPoliteknik Kesehatan Tanjungkarang antara lain:



(AAS1 Baik


1 Baik






LUASTOTAL (M2)





(AAS1 Baik


1 Baik






LUASTOTAL (M2)




Tabel 1.24Sarana Perkantoran Berupa Peralatan Atau Perabot Kantor Yang

Dimiliki Politeknik Kesehatan Tanjungkarang Tahun 2014


1 Meja Kerja Kayu 456 Baik2 Kursi Besi/Metal 1.029 Baik3 Lemari Besi/Metal 235 Baik4 Rak kayu 47 Baik5 Rak Besi/metal 132 Baik6 Filing cabinet 121 Baik7 Sice/Sofa 44 Baik8 Meja Rapat 106 Baik9 Kursi Rapat 1.050 Baik10 Sound Sistem 7 Baik11 P.c Unit 164 Baik12 Printer 106 Baik13 Alat Kantor Lainnya 2.825 Baik14 Alat Rumah Tangga Lainnya 1.118 Baik

6) Sumber belajar

Sumber belajar di Poltekkes Tanjungkarang untuk mendukungproses pembelajaran terdiri dari Sistem infomasi dan bahanpustaka. Konten Sistem Informasi yang ada meliputi :a) Perpustakaan onlineb) E-jurnal onlinec) Website Poltekkes Tanjungkarangd) Internet dan Intranete) Layanan wifi bagi mahasiswa dan pegawai

Sistem Informasi sebagaimana tersebut di atas didukung denganketersediaan Bandwidth pada tahun 2014 sebesar 10 Mbps (10.240Kbps), dan pada 2015 ditingkatkan menjadi 40 Mbps (40.960 Kbps)yang terdiri dari 20 Mbps (20.480 Kbps) domestik dan 20 Mbps(20.480 Kbps) Internasional dengan menggunakan jariangan fiberoptic (serat kaca).

Bahan pustaka pada Poltekkes Tanjungkarang meliputi bukureferensi, buku teks, majalah/buletin, jurnal kesehatan, laporanpenelitian, sebagai berikut :






6) Sumber belajar









6) Sumber belajar





Tabel 1.25Daftar Bahan Pustaka Poltekkes Tanjungkarang Tahun 2014

NO JENIS2014

JUDUL EKSEMPLAR1 Buku Teks 30.067 37.1132 Buku Referensi 130 6423 Jurnal 23 694 Majalah/Buletin 23 994 KTI 1284 12845 Laporan Penelitian/Laporan

PKL264 264

JUMLAH 31.791 39.471

Dari tabel diatas menunjukkan bahwa jumlah buku yangada di Perpustakaan Poltekkes Tanjungkarang masih relatifsedikit, karena tidak adanya pengadaan buku sejak tahun2011.

Poltekkes Tanjungkarang selalu berupaya meningkatanlayanan perpustakaan salah satu yang sudah dilakukan adalahdengan melakukan layanan antar jemput perpustakaan bagidosen dan pegawai, pengembangan sistem informasiperpustakaan antara lain web perpustakaan online, dan e-jurnal,sehingga mempermudah peserta didik dalam mencapai tujuanbelajar atau mencapai kompetensi tertentu.

E. Keuangan

Sejak tahun 2011 Poltekkes Tanjungkarang memperolehpembiayaan dari sumber anggaran rutin (Rupiah Murni) danPenerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) dengan sistem polaPengelolaan Keuangan melalui Badan Layanan Umum (PK-BLU)diharapkan akan terwujudnya pelayanan prima terhadapprogram proses pembelajaran kepada mahasiswa.

Tabel 1.26Anggaran Politeknik Kesehatan Tanjungkarang

Tahun 2012 - 2014

NO TAHUNSUMBER DANA (RP) RATA-RATA

(RP)BLU (Rp) RM (Rp) JUMLAH (Rp)

1 2012 13.236.801.000,- 44.435.567.000,- 57.672.368.000,- 60.137.695.666,67

2 2013 15.438.386.000,- 57.765.396.000,- 73.203.782.000,-

3 2014 17.830.198.000,- 31.706.739.000,- 49.536.937.000,-

JUMLAH 180.413.087.000,-



NO JENIS2014


PKL264 264

JUMLAH 31.791 39.471



E. Keuangan



Tahun 2012 - 2014



1 2012 13.236.801.000,- 44.435.567.000,- 57.672.368.000,- 60.137.695.666,67

2 2013 15.438.386.000,- 57.765.396.000,- 73.203.782.000,-

3 2014 17.830.198.000,- 31.706.739.000,- 49.536.937.000,-

JUMLAH 180.413.087.000,-



NO JENIS2014


PKL264 264

JUMLAH 31.791 39.471



E. Keuangan



Tahun 2012 - 2014



1 2012 13.236.801.000,- 44.435.567.000,- 57.672.368.000,- 60.137.695.666,67

2 2013 15.438.386.000,- 57.765.396.000,- 73.203.782.000,-

3 2014 17.830.198.000,- 31.706.739.000,- 49.536.937.000,-

JUMLAH 180.413.087.000,-


a. Pendapatan

Adapun sumber pendapatan Poltekkes Tanjungkarang tahun2011-2014 dari Rupiah Murni dan PNBP adalah sbb :

Tabel 1.27Pendapatan Politeknik Kesehatan Tanjungkarang

Tahun 2011 S.D. 2014

Tahun PNBP (Rp) Rupiah Murni(Rp)

Jumlah (Rp)

2011 Target 10.725.780.160 43.650.148.000 54.375.928.160

Realisasi 12.952.898.320 43.650.148.000 56.603.046.320

% 120% 100% 104%

2012 Target 13.536.823.600 44.435.567.000 57.972.390.600Realisasi 20.351.586.086 44.435.567.000 64.787.153.086

% 150% 100% 111%

2013 Target 15.364.094.000 57.765.396.000 73.129.490.000

Realisasi 15.242.500.290 57.765.396.000 73.007.896.290

% 99,20% 100% 99%

2014 Target 15.783.878.000 31.706.739.000 47.490.617.000

Realisasi 17.476.260.140 31.706.739.000 49.182.999.140

% 110% 100% 103%

Tabel 1.27 menunjukkan ada kecenderungan pendapatan yangfluktuatif dari tahun ke tahun.

b. Pengeluaran

Komponen realalisasi belanja kurun waktu 4 tahun pada sumberdana Rupiah Murni (RM) dan PNBP secara terinci dapat dilihat padatabel 1.27


a. Pendapatan



Tahun 2011 S.D. 2014


Jumlah (Rp)

2011 Target 10.725.780.160 43.650.148.000 54.375.928.160

Realisasi 12.952.898.320 43.650.148.000 56.603.046.320

% 120% 100% 104%


% 150% 100% 111%

2013 Target 15.364.094.000 57.765.396.000 73.129.490.000

Realisasi 15.242.500.290 57.765.396.000 73.007.896.290

% 99,20% 100% 99%

2014 Target 15.783.878.000 31.706.739.000 47.490.617.000

Realisasi 17.476.260.140 31.706.739.000 49.182.999.140

% 110% 100% 103%


b. Pengeluaran



a. Pendapatan



Tahun 2011 S.D. 2014


Jumlah (Rp)

2011 Target 10.725.780.160 43.650.148.000 54.375.928.160

Realisasi 12.952.898.320 43.650.148.000 56.603.046.320

% 120% 100% 104%


% 150% 100% 111%

2013 Target 15.364.094.000 57.765.396.000 73.129.490.000

Realisasi 15.242.500.290 57.765.396.000 73.007.896.290

% 99,20% 100% 99%

2014 Target 15.783.878.000 31.706.739.000 47.490.617.000

Realisasi 17.476.260.140 31.706.739.000 49.182.999.140

% 110% 100% 103%


b. Pengeluaran



Tabel 1.28Trend Realisasi Belanja Tahun 2011-2014

Program JenisBelanja

2011 2012 2013 2014Pagu Realisasi % Pagu Realisasi % Pagu Realisasi % Pagu Realisasi %

RM BelanjaPegawai

13.484.631.000 13.473.520.587 99,91 16.263.388.000 15.735.343.963 96,75 21.919.756.000 20.014.517.275 91,30 22.473.756.000 21.929.411.806 97,57

BelanjaBarang

10.202.402.000 10.161.480.732 99,60 11.121.599.000 10.697.519.034 96,18 12.771.348.000 11.576.886.892 90,64 9.232.983.000 8.795.489.307 95,26

BelanjaModal

19.963.115.000 17.077.993.000 85,54 17.050.580.000 14.081.224.103 82,58 23.074.292.000 2.792.669.800 12,10

BantuanSosial

- -- - - -

SubJumlahI

43.650.148.000 40.712.994.319 93,27 44.435.567.000 40.514.087.100 91,17 57.765.396.000 34.384.073.967 59,52 31.706.739.000 30.724.901.113 96,90

PNBP BelanjaPegawai

- - - -

Belanjabarang

12.280.423.000 9.639.263.710 78,49 13.236.801.000 9.197.977.541 69,48 15.438.386.000 10.788.027.494 69,87 15.783.878.000 12.163.411.808 77,06

BelkanjaModal

- - - - 2.046.320.000 1.985.898.800 97,04

SubJumlahII

12.280.423.000 9.639.263.710 78,49 13.236.801.000 9.197.977.541 69,48 15.438.386.000 10.788.027.494 69,87 17.830.198.000 14.149.310.608 79,35

JumlahTotal

55.930.571.000 50.352.258.029 90,02 57.672.368.000 49.712.064.641 86,19 73.203.782.000 45.172.101.461 61,70 49.536.937.000 44.874.211.721 90,58





RM BelanjaPegawai

13.484.631.000 13.473.520.587 99,91 16.263.388.000 15.735.343.963 96,75 21.919.756.000 20.014.517.275 91,30 22.473.756.000 21.929.411.806 97,57

BelanjaBarang

10.202.402.000 10.161.480.732 99,60 11.121.599.000 10.697.519.034 96,18 12.771.348.000 11.576.886.892 90,64 9.232.983.000 8.795.489.307 95,26

BelanjaModal

19.963.115.000 17.077.993.000 85,54 17.050.580.000 14.081.224.103 82,58 23.074.292.000 2.792.669.800 12,10

BantuanSosial

- -- - - -

SubJumlahI

43.650.148.000 40.712.994.319 93,27 44.435.567.000 40.514.087.100 91,17 57.765.396.000 34.384.073.967 59,52 31.706.739.000 30.724.901.113 96,90

PNBP BelanjaPegawai

- - - -

Belanjabarang

12.280.423.000 9.639.263.710 78,49 13.236.801.000 9.197.977.541 69,48 15.438.386.000 10.788.027.494 69,87 15.783.878.000 12.163.411.808 77,06

BelkanjaModal

- - - - 2.046.320.000 1.985.898.800 97,04

SubJumlahII

12.280.423.000 9.639.263.710 78,49 13.236.801.000 9.197.977.541 69,48 15.438.386.000 10.788.027.494 69,87 17.830.198.000 14.149.310.608 79,35

JumlahTotal

55.930.571.000 50.352.258.029 90,02 57.672.368.000 49.712.064.641 86,19 73.203.782.000 45.172.101.461 61,70 49.536.937.000 44.874.211.721 90,58





RM BelanjaPegawai

13.484.631.000 13.473.520.587 99,91 16.263.388.000 15.735.343.963 96,75 21.919.756.000 20.014.517.275 91,30 22.473.756.000 21.929.411.806 97,57

BelanjaBarang

10.202.402.000 10.161.480.732 99,60 11.121.599.000 10.697.519.034 96,18 12.771.348.000 11.576.886.892 90,64 9.232.983.000 8.795.489.307 95,26

BelanjaModal

19.963.115.000 17.077.993.000 85,54 17.050.580.000 14.081.224.103 82,58 23.074.292.000 2.792.669.800 12,10

BantuanSosial

- -- - - -

SubJumlahI

43.650.148.000 40.712.994.319 93,27 44.435.567.000 40.514.087.100 91,17 57.765.396.000 34.384.073.967 59,52 31.706.739.000 30.724.901.113 96,90

PNBP BelanjaPegawai

- - - -

Belanjabarang

12.280.423.000 9.639.263.710 78,49 13.236.801.000 9.197.977.541 69,48 15.438.386.000 10.788.027.494 69,87 15.783.878.000 12.163.411.808 77,06

BelkanjaModal

- - - - 2.046.320.000 1.985.898.800 97,04

SubJumlahII

12.280.423.000 9.639.263.710 78,49 13.236.801.000 9.197.977.541 69,48 15.438.386.000 10.788.027.494 69,87 17.830.198.000 14.149.310.608 79,35

JumlahTotal

55.930.571.000 50.352.258.029 90,02 57.672.368.000 49.712.064.641 86,19 73.203.782.000 45.172.101.461 61,70 49.536.937.000 44.874.211.721 90,58


1.2Potensi dan Permasalahan

A. Potensi1. Kekuatan

a. Kekuatan bidang pendidikano Merupakan satu-atunya pendidikan vokasi bidang

kesehatan milik pemerintah di Provinsi Lampungo Memiliki 8 jurusan (Jurusan keperawatan, kebidanan,

kesehatan lingkungan, analis kesehatan, farmasi, gizi,keperawatan gigi dan tehnik gigi) dan 15 program studiyang mampu mengakomodasi kebutuhan masyarakatterhadap tenaga kesehatan.

o 80 % dosen sudah memiliki sertifikat pendidik.o Rasio dosen dengan mahasiswa 1 : 18o Memiliki 7 dosen dengan kualifikasi pendidikan Doktoro Memiliki UKM dengan prestasi tingkat nasional dan

internasionalo Adanya program beasiswa bagi mahasiswa berprestasi

b. Kekuatan bidang penelitiano Memiliki program penelitian yang berkelanjutano Memiliki 5 jurnal nasionalo Memiliki kerjasama lintas sektor dan Perguruan Tinggi

Negerio Memiliki Tim kajian kesehatan

c. Kekuatan bidang pengabdian kepada Masyarakato Memiliki desa binaan berbasis penelitian dengan

melibatkan mahasiswao Memiliki brigade siaga bencanao Memiliki kerjasama lintas sektor dan Perguruan Tinggi

Negeri

d. Kekuatan di bidang Kemahasiswaan dan alumni :o Penerima beasiswa mahasiswa berprestasi meningkat

setiap tahuno Pretasi mahasiswa cukup baik di tingkat nasional (Juara I

English Debate Tingkat Poltekkes se-Indonesia, juara 1Paduan Suara)

e. Kekuatan bidang pendukungo Lokasi kampus yang strategis dan mudah terjangkauo Memiliki sarana dan prasarana yang terstandaro Memiliki fasilitas kesehatan (Klinik Pratama)o Memiliki laboratorium terpadu













Negeri

















Negeri






o Memiliki perpustakaan terpaduo Memiliki sarana olahraga, masjid.o Memiliki asrama mahasiswao Memiliki kapasitas Bandwith di atas kapasitas rata-ratao Memiliki sumber dana dari BLU

2. Peluanga. Peluang di bidang pendidikan

o Anggaran Pendidikan dari pemerintah yang semakinmeningkat sesuai dengan amanat Undang Undang

o Sebagian jurusan memiliki serapan lulusan < 3 bulano Kesempatan bekerja terbuka luas bagi lulusan,

khususnya pemerintah untuk tenaga kesehatan diPuskesmas masih kekurangan tenaga : gizi, asistenapoteker, analis kesehatan dan petugas promkes.

o Kesempatan melanjutkan pendidikan terbuka luas bagilulusan dan dosen

o Program beasiswa bagi lulusan dan dosen untukmelanjutkan pendidikan di dalam/luar negeri

o Kesempatanterbuka luas bagi lulusan untukberwirausaha sesuai profesinya

b. Peluang untuk bidang penelitian:o Kesempatan untuk menjalin kerjasama dengan Balitbang

daerah dan pusato Mendapatkan hibah bersaing dari pemerintah dan

swasta tingkat nasional dan Internasionalo Kesempatan untuk mendapatkan pelatihan di bidang

penelitian dari pemerintaho Kesempatan untuk berpartisipasi dalam riset tingkat

nasional dan daerah.

c. Peluang untuk bidang pengabdian kepada masyarakat:o Tersedianya lahan praktik untuk menerapkan keahlian

sesuai profesinya.o Kesempatan untuk mendapatkan dana CSR untuk

kegiatan pengabdian masyarakat.o Kesempatan untuk melakukan kerjasama lintas sektoral

dengan instansi terkait

d. Peluang untuk bidang kemahasiswaan dan alumni:o Banyaknya kegiatan kemahasiswaan dalam lingkup

Pendidikan Tinggi Kesehatan berskala Nasional danInternasional.










































e. Peluang untuk bidang pendukung:1). Kelembagaan :

o Perubahan status kelembagaano Pengembangan program studi dan alih jenjang

2). Tata kelolao Meningkatkan kesejahteraan melalui tunjangan

kinerja pegawai3). Tenaga Kependidikan

o Kesempatan untuk melanjutkan ke jenjangpendidikan lebih tinggi

o Kesempatan untuk menduduki jabatan strukturaldan fungsional umum

4). Sarana Prasaranao Memfasilitasi kebutuhan masyarakat menggunakan

laboratorium lingkungan dan biomediso Pengembangan dan peningkatan sarana dan

prasarana yang terstandaro Mendapatkan hibah sarana/prasarana dari instansi

pemerintah dan swasta dalam dan luar negeri.

5). Teknologi Informasi dan Komputero Meningkatkan promosi melalui TIKo Meningkatkan jejaring antar alumni pada masing-

masing prodi dengan menggunakan website6). Keuangan :

o Mendapatkan sumber pendanaan selain rupiahmurni

o Perencanaan keuangan berbasis kinerja

B. Permasalahan1. Kelemahan

a. Kelemahan bidang pendidikano Penerimaan mahasiswa belum sepenuhnya onlineo Belum memiliki SIAKADo Fasilitas sarana ABBM dan alat laboratorium terbataso Belum semua mata kuliah memiliki bahan ajaro Belum ada Program studi yang terakrteditasi BAN-PTo Kemauan dosen menulis buku ajar/text masih relatif

rendaho Belum ada kerjasama di bidang akademik dengan PT di

Luar Negeri



















Luar Negeri



















Luar Negeri


b. Kelemahan bidang penelitiano Joint Riset belum terlaksanao Publikasi hasil penelitian belum onlineo Terbatasnya publikasi hasil penelitian dosen dalam jurnal

nasional terakreditasi dan internasionalo Satu tahun terakhir tidak mendapatkan dana penelitian

Risbinakes dari Badan PPSDM

c. Kelemahan bidang pengabdian Masyarakato Ketersediaan anggaran belum maksimalo Pengabdian masyarakat oleh mahasiswa belum optimalo Publikasi hasil kegiaetan pengabdian masyarakat

belumterlaksana

d. Kelemahan di bidang Kemahasiswaan dan alumni :o Prestasi dibidang nalar dan keilmuan masih terbataso Fasilitas, sarana dan prasarana kemahasiswaan masih

kurango Belum ada program pertukaran mahasiswa karena belum

ada MoU dengan PT luar negerio Belum efektifnya jaringan komunikasi antara alumni.

e. Kelemahan bidang pendukungo TIK belum terkelola secara maksimal.

2. Ancamana. Ancaman di bidang pendidikan

o Semakin tingginyakuantitas dan kualitas pendidikankesehatan swasta untuk jurusan tertentu.

o Uji kompetensi sebagai syarat kelulusan dan Prosentasekelulusan uji kompetensi tahun 2014 se-Indonesia masihdibawah 60% (DIII Keperawatan)

o Persaingan kerja lulusan yang semakin ketat terutamapada era global, tidak hanya lulusan dalam negeri tetapijuga dengan tenaga kerja asing.

b. Ancaman di bidang penelitiano Semakin ketatnya persyaratan untuk mendapatkan dana

hibah penetitian kompetitifo Dana Hibah penelitian Unggulan hanya diperuntukan

untuk dosen yang bergelar S3






belumterlaksana

















belumterlaksana













c. Ancaman di bidang pengabdian masyarakato Semakin ketatnya persyaratan untuk mendapatkan dana

hibah pengabdian masyarakat kompetitif atau dana CSRdari perusahaan.

d. Ancaman dibidang Kemahasiswaan dan alumni :o Adanya budaya luar yang mengancam budaya lokal

kegiatan kemahasiswaan.: paham ISIS, dll.o Meningkatnya prestasi tingkat nasional dan Internasional

di bidang ekstrakurikuler dari perguruan tingginegeri/swasta di sekitar poltekkes.

e. Ancaman di bidang pendukungo Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana :

laboratorium di pendidikan swasta


















VVIISSII,, MMIISSII,, TTUUJJUUAANN,, DDAANN SSAASSAARRAANN

SSTTRRAATTEEGGIISS PPOOLLTTEEKKKKEESS TTAANNJJUUNNGGKKAARRAANNGG

2.1 Visi

Poltekkes Tanjungkarang merupakan Unit Pelaksana Teknis (UPT) dilingkungan Kementerian Kesehatan yang berada di bawah danbertanggungjawab kepada Kepala Badan PPSDM Kesehatan dandipimpin oleh seorang Direktur, yang mempunyai tugas melaksanakanTri Darma Perguruan Tinggi yakni melaksnakan pendidikan programDiploma III dan atau Diploma IV serta program lain sesuai peraturanperundang-undangan, melaksanakan penelitian dalam bidangkesehatan, serta melaksanakan pengabdian kepada masyarakat denganfungsi Pelaksanaan Pengembangan Pendidikan dalam bidang Kesehatan,Pelaksanaan Penelitian di bidang Pendidikan dan Kesehatan,Pelaksanaan Pengabdian Masyarakat sesuai bidang yang menjadi tugasdan tanggungjawabnya, Pelaksanaan Pembinaan sivitas akademika danPelaksanaan Kegiatan Pelayanan administratif. Oleh karenanyapenyelenggaraan Pendidikan harus mengacu pada Rencana StrategisKementerian Kesehatan dan mendukung pencapaian Rencana AksiBadan PPSDM Kesehatan, sehingga perlu ditetapkan Visi PoliteknikKesehatan Tanjungkarang sebagai berikut :

“Poltekkes Tanjungkarang Menjadi Institusi Pendidikan Kesehatanyang Profesional, Unggul dan Mandiri pada Tahun 2025”.

Profesional :Melaksanakan tri darma perguruan tinggi sesuai dengankompetensi di setiap jurusan.

Unggul :Mampu melaksanakan pengembangan vokasional tenagakesehatan di setiap jurusan.

Mandiri :Mampu menyelenggarakan tri dharma perguruan tinggi dengansumber daya yang dimiliki

2.2. MisiDalam rangka mendukung Visi Badan PPSDM Kesehatan yaitu yaitu

“Penggerak terwujudnya pengembangan dan pemberdayaan SDMKesehatan yang profesional dalam mewujudkan masyarakat sehat yangmandiri dan berkeadilan”, dan mencapai Visi Poltekkes Tanjungkarang,maka Misi Poltekkes Tanjungkarang adalah :

BAB

II




2.1 Visi








BAB

II




2.1 Visi








BAB

II


1. Menyelenggarakan kegiatan pendidikan dan pengajaran untukmenghasilkan tenaga vokasi di bidang kesehatan yangprofesional serta beriman dan bertaqwa kepada Tuhan YangMaha Esa.

2. Menyelenggarakan kegiatan penelitian yang berkelanjutan dalamrangka mengembangkan ilmu dan teknologi di bidang kesehatan.

3. Menyelenggarakan kegiatan pengabdian kepada masyarakatdengan menerapkan teknologi tepat guna dalam upayameningkatkan kesehatan di masyarakat.

4. Menyelenggarakan Organisasi dan Managemen yangTransparan dan Akuntabel.

5. Menyelenggarakan pengembangan kegiatan kemahasiswaan6. Menyelenggarakan pengembangan kemitraan yang mendukung

Tri Dharma Perguruan Tinggi.

2.3. Tujuan1. Meningkatnya kegiatan pendidikan dan pengajaran untuk

menghasilkan tenaga vokasi di bidang kesehatan yangprofesional serta beriman dan bertaqwa kepada Tuhan YangMaha Esa.

2. Meningkatnya kegiatan penelitian yang berkelanjutan dalamrangka mengembangkan ilmu dan teknologi di bidang kesehatan.

3. Meningkatnya kegiatan pengabdian kepada masyarakat denganmenerapkan teknologi tepat guna dalam upaya meningkatkankesehatan di masyarakat.

4. Meningkatnya organisasi dan managemen yang transparan danakuntabel.

5. Meningkatnya pengembangan kegiatan Kemahasiswaan6. Meningkatnya pengembangan kemitraan yang mendukung Tri

Dharma PerguruanTinggi.






























Tabel 2.1Sasaran Strategis Poltekkes Tanjungkarang Tahun 2016-2020

Sasaranstrategis Indikator

Kondisisaatini

Target2016 2017 2018 2019 2020

Meningkatnyadaya sainglulusan

Persentase lulusanIPK ≥ 3,25

39,2 40 40 45 45 50

Persentase lulusandengan masa studi tepatwaktu :3 tahun (D.III) dan 4tahun (D.IV)

94 95 95 95 96 96

Persentase lulusan yangditerima bekerja sesuaiprofesi dengan masatunggu ≤ 6 bulan

62, 9 63 65 65 70 70

Persentase kesesuaianbidang kerja denganbidang studi (keahlian)lulusan

90 90 90 90 90 90

Meningkatnyadaya sainginstitusi

Akreditasi PerguruanTinggi BAN PT SangatBaik (B)

0 - 1 - - -

Jumlah Program Studiyang terakreditasi “A”oleh BAN-PT/LAMPT Kes

OlehPusdiklatnakes 6prodi

2 - - 1

Jumlah Program Studiyang terakreditasi “B”oleh BAN-PT/LAMPT Kes


11 - - - 1

Indeks KepuasanMasyarakat

3,26 3,30 3,33 3,35 3,37 3,4

Meningkatnyakualitaspenelitian

Jumlah penelitiandana calon dosen

0 5 5 5 10 10

Jumlah penelitiandana mandiri

52 32 33 26 20 15

Jumlah penelitian yangmendapatkan danapeneliti pemula

0 5 5 10 10 15

Jumlah penelitian yangmendapatkan danahibah bersaing

26 45 47 50 52 55

Jumlah penelitian yangmendapatkan danariset unggulan

2 2 2 2 3 3

Jumlah penelitian yangmendapatkan danadari luar institusi(kemitraan)

0 1 1 2 2 2




Kondisisaatini

Target2016 2017 2018 2019 2020



39,2 40 40 45 45 50


94 95 95 95 96 96


62, 9 63 65 65 70 70


90 90 90 90 90 90



0 - 1 - - -



2 - - 1



11 - - - 1


3,26 3,30 3,33 3,35 3,37 3,4



0 5 5 5 10 10


52 32 33 26 20 15


0 5 5 10 10 15


26 45 47 50 52 55


2 2 2 2 3 3


0 1 1 2 2 2




Kondisisaatini

Target2016 2017 2018 2019 2020



39,2 40 40 45 45 50


94 95 95 95 96 96


62, 9 63 65 65 70 70


90 90 90 90 90 90



0 - 1 - - -



2 - - 1



11 - - - 1


3,26 3,30 3,33 3,35 3,37 3,4



0 5 5 5 10 10


52 32 33 26 20 15


0 5 5 10 10 15


26 45 47 50 52 55


2 2 2 2 3 3


0 1 1 2 2 2


Jumlah hasil penelitianyang terpublikasi padajurnal nasonal nonakreditasi

72 72 65 61 57 53

Jumlah hasil penelitianyang terpublikasi padajurnal nasionalterakreditasi

1 2 3 4 5 6

Jumlah hasil penelitianyang terpublikasi padajurnal internasionalbereputasi

1 1 2 3 3 4

Jumlah hasil penelitianyang didesiminasikanpada seminar Nasional

3 5 10 12 15 20

Jumlah hasil penelitianyang didesiminasikanpada seminarInternasional

3 1 3 5 7 7

Jumlah hasil penelitianyang diaplikasikan dimasyarakat

0 2 2 3 3 5

Jumlah hasil penelitianyang memperoleh Hakatas KekayaanIntelektual (HaKI)

0 0 0 1 1 2

Meningkatnyakualitaspengabdiankepadamasyarakat

Jumlah Jenis KegiatanPengabdian Masyarakatyang dilaksanakanInstitusi

5 5 5 6 6 6

Persentase Dosenjurusan/prodi yangmelaksanakan kegiatanpengabdian kepadamasyarakat ≥ 4 kegiatan

80 85 85 90 90 90

Persentase kegiatanpengabdian kepadamasyarakat yangmendapatkan dana daridalam institusi (poltekkes)

79 80 80 80 80 80

Jumlah kegiatanpengabdian kepadamasyarakat yangmendapatkan dana dariluar institusi (kemitraan)

0 1 1 2 2 3

Persentase masyarakatyang memperolehmanfaat dari kegiatanpengabdian kepadamasyarakat

- 75 80 85 90 95

Persentase masyarakatyang merasa puasterhadap hasil kegiatanpengabdian kepadamasyarakat

- 75 75 80 80 85



72 72 65 61 57 53


1 2 3 4 5 6


1 1 2 3 3 4


3 5 10 12 15 20


3 1 3 5 7 7


0 2 2 3 3 5


0 0 0 1 1 2



5 5 5 6 6 6


80 85 85 90 90 90


79 80 80 80 80 80


0 1 1 2 2 3


- 75 80 85 90 95


- 75 75 80 80 85



72 72 65 61 57 53


1 2 3 4 5 6


1 1 2 3 3 4


3 5 10 12 15 20


3 1 3 5 7 7


0 2 2 3 3 5


0 0 0 1 1 2



5 5 5 6 6 6


80 85 85 90 90 90


79 80 80 80 80 80


0 1 1 2 2 3


- 75 80 85 90 95


- 75 75 80 80 85


MeningkatnyaOrganisasi danManagemen yangTransparan danAkuntabel

Audit internal denganhasil

1 2 2 2 2 2

Audit KeuanganEksternal dengan hasilopini WTP

1 1 1 1 1 1

Serapan anggaran 92, 27 95 95 95 95 95

Laporan Pengisian e-monev DJA tepat waktu

12 12 12 12 12 12

Laporan Pengisian e-monev Bappenas tepatwaktu

4 4 4 4 4 4

Penilaian Kinerja BLUdengan dengan hasilAA/kategori : Baik

1 1 1 1 1 1

Penilaian Laporan KinerjaInstansi Pemerintahdengan hasil >AA/memuaskan

1 1 1 1 1 1

Persentase kegiatan yangdilaksanakan sesuai SOP 80 80 85 85 90Prosentase realisasipenerimaan PNBP : biayaoperasional satu tahun

26.07 >30 >30 >30 > 30 >30

Jumlah tenaga Pendidikdengan kualifikasipendidikan S3

5 8 10 12 15 20

Jumlah tenagakependidikan yangditingkatkan jenjangpendidikan

7 5 5 5 5 5

MeningkatnyapengembangankegiatanKemahasiswaan

Jumlah kegiatan ilmiahyang diikuti olehmahasiswa

5 7 7 9 9 10

Jumlah kegiatanpengabdian masyarakatyang dilakukan olehmahasiswa

0 10 15 20 25 30

Jumlah jenis kegiatankokurikuler yangdilakukan olehmahasiswa

2 2 3 3 4 4

Jumlah jenis kegiatanekstrakurikuler yangdilakukan olehmahasiswa

5 6 6 7 7 8

Jumlah jenis kegiatankesejahteraan mahasiswa 5 5 5 5 6 8

MeningkatnyapengembanganKemitraan yangmendukung TriDharmaPerguruanTiggi

Jumlah MOU yangdilakukan denganinstitusi bertarafInternasional

0 1 2 2 3 3

Jumlah MOU yangdilakukan denganinstitusi bertaraf nasional

20 20 20 25 25 30

Jumlah MOU yangdilakukan denganinstitusi bertaraf lokal

20 20 20 25 25 30

Jumlah MOU yangditindaklanjuti denganKSO

5 5 5 5 5 5




1 2 2 2 2 2


1 1 1 1 1 1



12 12 12 12 12 12


4 4 4 4 4 4


1 1 1 1 1 1


1 1 1 1 1 1


26.07 >30 >30 >30 > 30 >30


5 8 10 12 15 20


7 5 5 5 5 5



5 7 7 9 9 10


0 10 15 20 25 30


2 2 3 3 4 4


5 6 6 7 7 8




0 1 2 2 3 3


20 20 20 25 25 30


20 20 20 25 25 30


5 5 5 5 5 5




1 2 2 2 2 2


1 1 1 1 1 1



12 12 12 12 12 12


4 4 4 4 4 4


1 1 1 1 1 1


1 1 1 1 1 1


26.07 >30 >30 >30 > 30 >30


5 8 10 12 15 20


7 5 5 5 5 5



5 7 7 9 9 10


0 10 15 20 25 30


2 2 3 3 4 4


5 6 6 7 7 8




0 1 2 2 3 3


20 20 20 25 25 30


20 20 20 25 25 30


5 5 5 5 5 5


ARAH KEBIJAKAN, STRATEGI, KERANGKAREGULASI DAN KERANGKA KELEMBAGAAN

POLTEKKES TANJUNGKARANG

3.1 Arah Kebijakan dan Strategi Nasional dan Daerah

Visi dan Misi Presiden Republik Indonesia yaitu “TerwujudnyaIndonesia yang Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian BerlandaskanGotong-royong”. Upaya untuk mewujudkan visi ini adalah melalui 7 misipembangunan, 3 diantaranya terkait dengan Kementerian Kesehatan RIyaitu:1. Mewujudkan kualitas hidup manusia lndonesia yang tinggi, maju dan

sejahtera.2. Mewujudkan bangsa yang berdaya saing.3. Mewujudkan masyarakat yang berkepribadian dalam kebudayaan.

Selanjutnya terdapat 9 agenda prioritas yang dikenal denganNAWA CITA yang ingin diwujudkan pada Kabinet Kerja, 3 diantaranyaterkait dengan agenda kerja Kemenkes RI yakni:

1. Meningkatkan kualitas hidup manusia Indonesia.2. Meningkatkan produktifitas rakyat dan daya saing di pasar

Internasional.3. Melakukan revolusi karakter bangsa.

3.2. Rencana Strategis Kementerian Kesehatan RIA. Renstra Kemenkes RI

Berdasarkan Keputusan Menteri Kesehatan Republik IndonesiaNomor HK.02.02/MENKES/52/2015 tentang Rencana StrategisKementerian Kesehatan Tahun 2015 – 2019 tentang Indikator KinerjaUtama tingkat Kementerian Kesehatan Tahun 2015 – 2019 menyebutkanbahwa Indikator Badan PPSDM Kesehatan yaitu :

1) Terselenggaranya standarisasi, sertifikasi dan pendidikanberkelanjutan SDMK

2) Meningkatnya pelaksanaan pendidikan tinggi dan peningkatan mutuSDM Kesehatan

3) Meningkatnya pendidikan dan pelatihan aparatur4) Meningkatnya pelaksanaan pendidikan dan pelatihan tenaga

kesehatan5) Meningkatnya pengelolaan mutu pendidikan tinggi6) Meningkatnya perencanaan dan pendayagunaan SDM Kesehatan7) Meningkatnya pelaksanaan perencanaan SDM Kesehatan

BAB

III
















BAB

III
















BAB

III


8) Terselenggaranya pelaksanaan internship tenaga kesehatan9) Meningkatnya pembinaan dan pengelolaan pendidikan tinggi10)Dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya pada

program pengembangan dan pemberdayaan SDM Kesehatan

Dalam rangka mencapai Indikator Kinerja Utama tersebut, sesuaidengan Renstra Kemenkes Tahun 2015 – 2019, maka kegiatan yangakan dilakukan salah satunya adalah Dukungan Manajemen danPelaksanaan Tugas Teknis Lainnya pada Program Pengembangan danPemberdayaan SDM Kesehatan.

Adapun Indikator Politeknik Kesehatan yang masuk dalam IndikatorRencana Strategis Kemenkes tahun 2015 – 2019 adalah sebagai berikut

:Tabel 3.1

Indikator Poltekkes pada Sasaran Strategis Renstra KementerianKesehatan RI Tahun 2015-2019

No IndikatorTarget

2015 2016 2017 2018 2019

1

Persentase programstudi/institusi PoltekkesKemenkes yang terakreditasibaik

50% 60% 70% 75% 80%

2Jumlah lulusan tenagakesehatan dari PoltekkesKemenkes RI

20.000 20.000 20.000 20.000 20.000

3Jumlah satuan kerja yangditingkatkan sarana danprasarananya

6 14 21 31 38

B. Rencana Aksi Program Badan PPSDM Kesehatan Tahun 2015 – 2019

Rencana Aksi Badan PPSDM Kesehatan 2015 – 2019 merupakanrencana pengembangan dan pemberdayaan SDM Kesehatan untukjangka waktu 5 (lima) tahunsampai dengan tahun 2019. Denganditetapkannya Rencana Aksi Badan PPSDM Kesehatan dapatmemberikan arah dan acuan bagi semua satuan kerja di lingkunganBadan PPSDM Kesehatan yang salah satunya adalah PoliteknikKesehatan Tanjungkarang.

Dalam Rencana Aksi Badan PPSDM Kesehatan memuat visi, misi,tujuan, sasaran, strategi dan berbagai kegiatan yang dilaksanakandalam Pengembangan dan Pemberdayaan SDM Kesehatan sampai






:Tabel 3.1


No IndikatorTarget

2015 2016 2017 2018 2019

1


50% 60% 70% 75% 80%


20.000 20.000 20.000 20.000 20.000


6 14 21 31 38









:Tabel 3.1


No IndikatorTarget

2015 2016 2017 2018 2019

1


50% 60% 70% 75% 80%


20.000 20.000 20.000 20.000 20.000


6 14 21 31 38





dengan tahun 2019. Adapun Sasaran Strategis Badan PPSDM Kesehatanyang akan dicapai pada tahun 2019 adalah :

1. Persentase program studi/institusi Poltekkes Kemenkes yangterakreditasi baik sebesar 80%

2. Jumlah lulusan tenaga kesehatan dari Poltekkes Kemenkes RIsebesar 20.000 orang

3. Jumlah satuan kerja yang ditingkatkan sarana danprasarananya sebanyak 33 satker

Dalam rangka mencapai Sasaran Strategis Badan PPSDM Kesehatantersebut, maka kegiatan yang dilakukan salah satunya adalahpengelolaan pendidikan tenaga kesehatan di Poltekkes yang melliputi :

1. Pelaksanaan pendidikan tenaga kesehatan2. Pelaksanaan sertifikasi dosen3. Pelaksanaan riset bagi tenaga pendidik4. Pelaksanaan tubel tenaga pendidik dan kependidikan

Adapun Indikator Politeknik Kesehatan yang masuk dalam RencanaAksi Badan PPSDM Kesehatan yaitu :

Tabel 3.2Indikator Poltekkes Pada Rencana Aksi Badan PPSDM Kemenkes RI

Tahun 2015-2019

No IndikatorTarget

2015 2016 2017 2018 2019

1

Jumlah lulusantenaga kesehatan darilembaga pendidikanpemerintah

20.000 20.000 20.000 20.000 20.000

2

Jumlah tenagapendidik dankependidikan yangmelaksanakan riset

500 525 550 580 610

C. Arah Kebijakan dan Strategi Kementerian Riset dan PendidikanTinggi :

Selain itu karena pembinaan pendidikan tinggi mengacu pada Arahkebijakan dan strategi Kementerian Riset dan Pendidikan Tinggi RIsebagai berikut :










Tahun 2015-2019

No IndikatorTarget

2015 2016 2017 2018 2019

1


20.000 20.000 20.000 20.000 20.000

2


500 525 550 580 610












Tahun 2015-2019

No IndikatorTarget

2015 2016 2017 2018 2019

1


20.000 20.000 20.000 20.000 20.000

2


500 525 550 580 610




a. Perluasan dan pemerataan akses Perguruan Tinggi yang bermutudan berdayasaing Internasional.

b. Penyediaan dosen yang kompteten, sarana dan prasarana,subsidi, data dan Informasi.

c. Peningkatan kualitas pengelolaan Perguruan Tinggi.

D. Arah Kebijakan dan Strategi Poltekkes Tanjungkarang2. Arah KebijakanArah Kebijakan strategis Poltekkes Tanjungkarang tahun 2016-2020

yaitu:1. Peningkatan kualitas pendidikan2. Peningkatan kualitas penelitian3. Peningkatan kualitas pengabdian masyarakat4. Peningkatan manajemen keuangan dan organisasi yang

transparan dan akuntabel5. Peningkatan kualitas kemahasiswaan dan alumni6. Peningkatan kualitas kelembagaan dan kerjasama.

Untuk mencapai visi, misi dan tujuan diatas, maka disusunbeberapa pokok program yang selanjutnya akan dijabarkan menjadikegiatan yang bersifat operasional.

Adapun pokok-pokok program dimaksud :

1. Menyelenggarakan pelaksanaan pendidikan dan pengajaranyang berkualitas untuk menghasilkan SDM kesehatan yangprofesional serta bertaqwa kepada Tuhan YME.

2. Peningkatan kegiatan penelitian dan Publikasi dalam rangkaprofesionalisme tenaga kesehatan serta pengembangan IPTEKuntuk mendukung proses pembelajaran

3. Peningkatan jumlah dan jenis kegiatan pengabdianMasyarakat yang berbasis hasil penelitian dalam rangkapengamalan tri darma Perguruan Tinggi.

4. Penyelenggaraan pelayanan kemahasiswaan yang berkualitas5. Peningkatan kegiatan kemahasiswaan untuk mendorong

perilaku kreatif dan inovatif6. Penyelenggaraan pengelolaan dan pengembangan SDM yang

berkualitas guna mendukung pengembangan institusi.7. Penyelenggaraan pengelolaan keuangan yang transparan dan

akuntabel.8. Pengembangan sistem penghargaan dan kesejahteraan bagi

dosen dan pegawai melalui remunerasi bersumber BLU.9. Peningkatan pengelolaan dan pengembangan sarana

prasarana sesuai standar.






































10. Peningkatan kemitraan dengan pihak terkait untukmendukung pelaksanaan Tri Darma Perguruan Tinggi dandaya serap lulusan.

3.3. Kerangka Regulasi Poltekkes Tanjungkaranga. Bidang Pendidikan

1) Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 Tentang SistemPendidikan Nasional;

2) Undang-Undang No 17 tahun 2005 tentang Dosen3) Undang-Undang No 14 tahun 2005 tentang Guru dan Dosen4) Undang-undang No. 12 tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi5) Peraturan Pemerintah No. 37 tahun 2008 tentang Dosen6) Peraturan Presiden RI No. 8 tahun 2012 Kerangka Kualifikasi

Nasional Indonesia.7) Permendikbud No. 73 tahun 2013 tentang Kerangka

Kualifikasi Nasional Indonesia8) Permendikbud No. 49 tahun 2014 teantang Standar Nasional

Pendididkan Tinggi9) Permendikbud No. 50tahun 2014 tentang sistem Penjaminan

Mutu10)Peraturan Pemerintah Nomor 4 Tahun 2014 Tentang

Penyelenggaraan Pendidikan Tinggi Dan PengelolaanPerguruan Tinggi;

11)Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan RI Nomor 139Tahun 2014 Tentang Pedoman Statuta dan OrganisasiPerguruan Tinggi;

12)Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor :1988/MENKES/PER/IX/2011 Tentang Perubahan AtasPeraturan Menteri Kesehatan Nomor:890/MENKES/PER/VIII/2007 Tentang Organisasi Dan TataKerja Politeknik Kesehatan;

13)SK Menteri Kesehatan RI No. 962/Menkes/SK/V/2011,Tentang Standar Pelayanan Minimal (SPM) PoliteknikKesehatan Tanjungkarang;

b. Bidang Penelitian1) Undang-Undang No. 18 tahun 2002 tentang Sistem Nasional

Penelitian.2) Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem

Pendidikan Nasional.3) Undang-Undang Nomor 14 tahun 2005 tentang Guru dan

Dosen.4) Undang-Undang Nomor 36 tahun 2009 tentang Kesehatan.




































5) Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang PendidikanTinggi.

6) Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 39 Tahun1995 tentang Penelitian dan Pengembangan kesehatan.

7) Peraturan Pemerintah RI Nomor 19 tahun 2005 tentangStandar Nasional Pendidikan Tinggi.

8) Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 37 Tahun2009 tentang Dosen.

9) Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur dan ReformasiBirokrasi RI Nomor 46 Tahun 2013 tentang Perubahan atasPeraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara danReformasi Birokrasi Nomor 17 tahun 2013 tentang JabatanFungsional Dosen dan Angka Kreditnya.

10)Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan RepublikIndonesia No. 49 tahun 2014 Standar Nasional PendidikanTinggi.

11)Keputusan Bersama Mendiknas dan Menkes Nomor14/VIII/KB/2011 dan No. 1673/Menkes/SKB/VIII/2011tentang Penyelenggaraan Poltekkes yang diselenggarakan olehKementerian Kesehatan.

12)Keputusan Menteri Kesehatan RI No. 8810 Tahun 2013tentang Organisasi dan Tatalaksana Poltekkes Kemenkes dariKemenkes kepada Kemendikbud.

13)Panduan Pelaksanaan Penelitian dan Pengabdian kepadaMasyarakat di Perguruan Tinggi Edisi IX, Direktorat Penelitiandan Pengabdian kepada Masyarakat Dirjen DIKTI,Kemendikbud, 2013.

c. Bidang Pengabdian Masyarakat1) Undang-Undang No. 36 Tahun 2009 tentang kesehatan2) Undang-Undang No. 20 tahun 2003 tentang Sistem

Pendidikan Nasional.3) Undang-Undang No. 32 tahun 1996 tentang tenaga Kesehatan.4) Peraturan Pemerintah No. 1192/Menkes/Per/X/2004 tentang

Pendidikan Diploma Bidang Kesehatan.5) Peraturan Pemerintah No. 60 Tahun 1999 tentang Pendidikan

Tinggi.6) SK Direktur No. LB.02.02/I.1/4754.1 tentang kegiatan

Pengabdian Masyarakat Poltekkes Tanjungkarang 2016-2018.
































d. Bidang lainnya1) Undang–Undang Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2003

Tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara RepublikIndonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan LembaranNegara Republik Indonesia Nomor 4268).

2) Undang–Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2003Tentang Sistem Pendidikan Nasional (Lembaran NegaraTahun 2003 Nomor 78, Tambahan Lembaran Negara Nomor4301).

3) Undang–Undang No. 1 Tahun 2004 Tentang PerbendaharaanNegara.

4) Undang–Undang No. 25 Tahun 2004 Tentang SistemPerencanaan Pembangunan Nasional.

5) Peraturan Pemerintah No. 20 Tahun 2004 Tentang RencanaKerja Pemerintah.

6) Peraturan Pemerintah Nomor 21 Tahun 2004 TentangPenyusunan Rencana Kerja dan Anggaran KementerianNegara/Lembaga.

7) Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2005 TentangStandar Nasional Pendidikan (Lembaran Negara RepublikIndonesia Tahun 2005 Nomor 41, Tambahan LembaranNegara Republik Indonesia Nomor 4585).

8) Peraturan Pemerintah Nomor 23 Tahun 2005 tentangPengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum (LembaranNegara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 48, TambahanLembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4502).

9) Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentangPedoman Penyusunan dan Penerapan Standar PelayananMinimal (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005Nomor 150 Tambahan Lembaran Negara Republik IndonesiaNomor 4585).

10) Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 TentangAkuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

11) Peraturan Menteri Keuangan Nomor 08/PMK.02/2006Tanggal 16 Pebruari 2006 Tentang Kewenangan PengadaanBarang/Jasa Pada Badan Layanan Umum.

12) Peraturan Menteri Keuangan Nomor 73/PMK.05/2007Tanggal 28 Juni 2007 Tentang Perubahan atas MenteriKeuangan Nomor 10/PMK.02/2006 Tentang PedomanPenetapan Remunerasi Bagi Pejabat Pengelola, DewanPengawas, dan Pegawai Badan Layanan Umum.

13) Peraturan Menteri Keuangan Nomor 109/PMK.05/2007Tanggal 6 September 2007 Tentang Pembentukan PadaDewan Pengawas Badan Layanan Umum.
































14) Peraturan Menteri Keuangan Nomor 119/PMK.5/2007Tentang Persyaratan Administratif dalam Rangka Pengusulandan Penetapan Satuan Kerja Instansi Pemerintah UntukMenerapkan Penetapan Pengelolaan Keuangan BadanLayanan Umum.

15) Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 890 Tahun 2007Tentang Organisasi dan Tata Kerja Politeknik Kesehatan.

16) Peraturan Menteri Keuangan Nomor 76/PMK.05/2008Tanggal 23 Mei 2008 Tentang Pedoman Akuntansi danPelaporan Keuangan Badan Layanan Umum.

17) Peraturan Menteri Keuangan Nomor 44/PMK.05/2009tentang Rencana Bisnis dan Anggaran Serta PelaksanaanAnggaran Badan Layanan Umum.

18) Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor144/MENKES/PER/VII/2010 Tanggal 19 Agustus 2010Tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian KesehatanRI.

19) Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor :1988/MENKES/PER/IX/2011 Tentang Perubahan AtasPeraturan Menteri Kesehatan Nomor:890/MENKES/PER/VIII/2007 Tentang Organisasi Dan TataKerja Politeknik Kesehatan

20) Undang–Undang Republik Indonesia Nomor 36 Tahun 2009Tentang Kesehatan

21) Peraturan Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional/Kepala Badan Perencanaan Pembangunan nasional RI No. 5tahun 2014 tentang Pedoman Penyusunan dan PenelaahanRencana strategis Kementeraian/Lembaga (Renstra K/L)2015-2020.

3.4. Kerangka Kelembagaan Poltekkes Tanjungkarang

Setelah melakukan self assesment berdasarkan permasalahan yangada di Poltekkes Tanjungkarang, selanjutntya berdasarkan instrumenpada Permendikbud Nomer 139 Tahun 2014, maka PoltekkesTanjungkarang mengusulkan pengembangan struktur organisasi sebagaiberikut:
























BAGAN STRUKTUR ORGANISASI POLITEKNIK KESEHATAN TANJUNGKARANG

KETERANGAN:

: GARIS KOORDINASI: GARIS KOMANDO

JURUSANKEPERAWATAN

JURUSANKEBIDANAN

JURUSANKESEHATAN

LINGKUNGAN

JURUSANANALIS

KESEHATAN

JURUSAN KEP.GIGI JURUSAN GIZI JURUSAN

FARMASIJURUSAN

TEKNIK GIGI

UNIT USAHADAN

KEMITRAAN

UNIT IT,KOMPUTER

DANMULTIMEDIA

UNIT KLINIKBUNDARAN

SEHAT

DEWAN PENGWAS

S P I

SUBBAG ADAK AN PERSINSUBBAG ADUM

URUSANKEUANGAN,

AKUNTANSI DANPELAPORAN

URUSAN HUKUM,ORGANISASI DAN

HUB MASYARAKATURUSAN

AKADEMIKURUSAN

KEMAHASISWAN

URUSANPERENCANAAN

DAN SISTEMINFORMASI

UNITPENELITIAN

UNITPENGABMAS

UNITPENJAMINAN

MUTU

UNITLABORATORIUM

UNITPERPUSTAKAAN

UNITRENVAL

UNITASRAMA

KELOMPOK FUNGSIONAL

SENAT DIREKTURPI, PDII, PD III

URUSAN BARANGMILIK NEGARA

URUSANKEPEGAWAIAN

URUSAN UMUM



KETERANGAN:


JURUSANKEPERAWATAN

JURUSANKEBIDANAN

JURUSANKESEHATAN

LINGKUNGAN

JURUSANANALIS

KESEHATAN


FARMASIJURUSAN

TEKNIK GIGI

UNIT USAHADAN

KEMITRAAN

UNIT IT,KOMPUTER

DANMULTIMEDIA

UNIT KLINIKBUNDARAN

SEHAT

DEWAN PENGWAS

S P I


URUSANKEUANGAN,




AKADEMIKURUSAN

KEMAHASISWAN

URUSANPERENCANAAN

DAN SISTEMINFORMASI

UNITPENELITIAN

UNITPENGABMAS

UNITPENJAMINAN

MUTU

UNITLABORATORIUM

UNITPERPUSTAKAAN

UNITRENVAL

UNITASRAMA

KELOMPOK FUNGSIONAL



URUSANKEPEGAWAIAN

URUSAN UMUM



KETERANGAN:


JURUSANKEPERAWATAN

JURUSANKEBIDANAN

JURUSANKESEHATAN

LINGKUNGAN

JURUSANANALIS

KESEHATAN


FARMASIJURUSAN

TEKNIK GIGI

UNIT USAHADAN

KEMITRAAN

UNIT IT,KOMPUTER

DANMULTIMEDIA

UNIT KLINIKBUNDARAN

SEHAT

DEWAN PENGWAS

S P I


URUSANKEUANGAN,




AKADEMIKURUSAN

KEMAHASISWAN

URUSANPERENCANAAN

DAN SISTEMINFORMASI

UNITPENELITIAN

UNITPENGABMAS

UNITPENJAMINAN

MUTU

UNITLABORATORIUM

UNITPERPUSTAKAAN

UNITRENVAL

UNITASRAMA

KELOMPOK FUNGSIONAL



URUSANKEPEGAWAIAN

URUSAN UMUM


BAGAN STRUKTUR ORGANISASI JURUSAN POLITEKNIK KESEHATAN TANJUNGKARANG

KETUA JURUSAN

PRODI D III PRODI D IV PRODI D IIILUAR DOMISILI

PRODI D IVLUAR

DOMISILI

SEKRETARISJURUSAN

KoordAkademik

Koord Kemahasiswaan

Koord Umumdan

Kepegawaian

Koord. Perbaikan,Pemeliharaan dan

BMN

PJ.PENGAJARAN PJ. PRAKTIK PJ. EVALUASI

SUB UNITPENELITIAN DAN

PENGABMAS

SUB UNITLABORATORIUM

SUB UNITPERPUSTAKAAN

SUB UNITPENJAMINAN

MUTU

SUB UNITPERENCANAAN

SUB UNITASRAMA

SUB UNITUSAHA

SUB UNITIT,KOMPUTER DAN

MULTIMEDIA

KELOMPOK FUNGSIONALKETERANGAN:




KETUA JURUSAN


PRODI D IVLUAR

DOMISILI

SEKRETARISJURUSAN

KoordAkademik

Koord Kemahasiswaan

Koord Umumdan

Kepegawaian


BMN



PENGABMAS



SUB UNITPENJAMINAN

MUTU

SUB UNITPERENCANAAN

SUB UNITASRAMA

SUB UNITUSAHA


MULTIMEDIA





KETUA JURUSAN


PRODI D IVLUAR

DOMISILI

SEKRETARISJURUSAN

KoordAkademik

Koord Kemahasiswaan

Koord Umumdan

Kepegawaian


BMN



PENGABMAS



SUB UNITPENJAMINAN

MUTU

SUB UNITPERENCANAAN

SUB UNITASRAMA

SUB UNITUSAHA


MULTIMEDIA



Bandar Lampung, 04 Januari 2016.Direktur,

Warjidin Aliyanto, SKM, M.KesNip. 196401281985021001


TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN

4.1. Target KinerjaSesuai dengan visi, misi, tujuan Poltekkes Tanjungkarang periode2016-2020, selanjutnya disusun sasaran strategis, program,kegiatan dan indikator kegiatan sbb :

Tujuan 1 : Meningkatnya kegiatan pendidikan dan pengajaranuntuk menghasilkan tenaga vokasi di bidang kesehatan yangprofesional serta beriman dan bertaqwa kepada Tuhan YangMaha Esa.

Sasaran Strategis 1: Meningkatnya Daya Saing LulusanA. Program : Peningkatan kualitas calon mahasiswa

Kegiatan :1. Pelaksanaan promosi dan publikasi institusi :

Indikator :a. Jumlah media promosi dan publikasi institusib. Jumlah institusi/instansi yang menjadi sasaran (target)

promosi dan publikasi institusi2. Pelaksanaan seleksi penerimaan mahasiswa baru

Indikator :a. Jumlah jalur seleksi penerimaan mahasiswab. Keketatan jumlah pendaftar dengan yang diterima

B. Program : Pengembangan kurikulum institusi.Kegiatan :3. Pengembangan kurikulum berbasis KKNI

Indikator :a. Jumlah Prodi yang memiliki kurikulum berbasis KKNI

4. Reviu Kurikulum InstitusiIndikator :b. Jumlah Prodi yang melakukan reviu kurikulum

C. Program : Peningkatan kualitas pembelajaranKegiatan :1. Persiapan pembelajaran

Indikator :a. Jumlah pertemuan dosen dalam persiapan

pembelajaranb. Persentase dosen yang mengikuti pertemuan persiapan

pembelajaran

BABIV
















pembelajaran

BABIV
















pembelajaran

BABIV


c. Persentase kelengkapan dokumen persiapanpembelajaran

d. Persentase kelengapan RPS dan SAP

2. Pelaksanaan pembelajaranIndikator :a. Persentase kehadiran dosen dalam pembelajaranb. Persentase kehadiran mahasiswa dalam pembelajaranc. Persentase kesesuaian kegiatan pembelajaran dengan

kalender akademikd. Persentase kesesuaian pencapaian materi pembelajaran

dengan SAP

3. Evaluasi pembelajaranIndikator :a. Persentase mahasiswa yang lulus mata ajar

persemesterb. Persentase kepuasan mahasiswa terhadap proses

pembelajaranc. Persentase kepuasan dosen terhadap proses

pembelajaran

D. Program : Peningkatan kualitas lulusan.Kegiatan :1. Evaluasi kualitas lulusan

Indikator :a. Rata-rata masa studi lulusanb. Prosentase lulusan tepat waktuc. Prosentase lulusan dengan IPK > 3,25.d. Prosentase lulusan yang lulus uji kompetensie. Prosentase lulusan yang diterima bekerja sesuai dengan

profesi dengan masa tunggu ≤ 6 bulan

2. Upaya Penempatan lulusanIndikator :a. Persentase perekaman dan pelacakan data lulusanb. Kegiatan promosi lulusanc. Jumlah kegiatan informasi lapangan kerja bagi lulusand. Persentase kesesuaian bidang kerja dengan bidang

studi (keahlian) lulusan.






dengan SAP




pembelajaran











dengan SAP




pembelajaran







3. Upaya melibatkan partisipasi alumni dalam mendukungpengembangan PoltekkesIndikator :Jumlah kegiatan partisipasi alumni yang mendukungpengembangan poltekkes

Sasaran Strategis 2 : Meningkatnya Daya Saing InstitusiA. Program : Peningkatan kualitas penjaminan mutu

pendidikan tinggiKegiatan :1. Penyusunan dokumen mutu Pendidikan Tinggi

Indikator :Jumlah dokumen SPMI pendidikan tinggi yang dimilikiinstitusi

2. Penyusunan dokumen standar pendidikan tinggiIndikator :Jumlah standar pendidikan tinggi yang dimiliki institusi

3. Penyusunan dokumen standar operasional prosedurpendidikan tinggi.Indikator :Jumlah PS yang diaudit mutu akademik internal

B. Program : Peningkatan kualitas (mutu) institusiKegiatan :1. Pengusulan akreditasi Program Studi

Indikator :a. Jumlah program studi terakreditasi unggul (A) oleh

BAN-PT/LAM-PT Kesb. Jumlah program studi terakreditasi sangat baik (B) oleh

BAN-PT/LAM-PT Kes2. Pengusulan akreditasi institusi pengelola

Indikator :Institusi pengelola terakreditasi sangat baik (B) oleh BAN-PT/LAM-PT Kes

3. Pengusulan sertifikat ISO Program StudiIndikator :Jumlah program studi yang memiliki sertifikat ISO

4. Survey Indeks Kepuasan MasyarakatIndikator : Skore Indeks Kepuasan Masyarakat






























C. Program : Peningkatan Kualitas (Mutu) Laboratorium(Akreditasi)Kegiatan :1. Penyusunan Standar Operasional Prosedur Pelayanan di

LaboratoriumIndikator : Jumlah SOP pelayanan di laboratorium

2. Pengusulan akreditasi laboratprium oleh KANIndikator : Laboratorium terakreditasi KAN

Tujuan 2 :

Meningkatnya kegiatan penelitian yang berkelanjutan dalamrangka mengembangkan ilmu dan teknologi di bidangkesehatan.

Sasaran Stategis 3: Meningkatnya Kualitas PenelitianA. Program :Peningkatan kualitas penelitian

Kegiatan :1. Pelaksanaan kegiatan penelitian

Indikator :a. Jumlah penelitian dengan dana mandirib. Jumlah penelitian calon dosenc. Jumlah penelitian yang mendapat dana hibahd. Jumlah penelitian yang mendapat dana hibah bersainge. Jumlah penelitian yang mendapat dana riset unggulanf. Jumlah penelitian yang mendapat dana dari luar

institusi (kemitraan)

2. Pelaksanaan kegiatan publikasi penelitian ke jurnalilmiah/seminar (prosiding).Indikator :a. Jumlah hasil penelitian yang terpublikasi pada jurnal

nasional non akreditasib. Jumlah hasil penelitian yang terpublikasi pada jurnal

nasional terakreditasic. Jumlah hasil penelitian yang terpublikasi pada jurnal

internasional bereputasid. Jumlah hasil penelitian yang didesiminasikan pada

seminar nasionale. Jumlah hasil penelitian yang didesiminasikan pada

seminar internasional.





Tujuan 2 :
















Tujuan 2 :













3. Pelaksanaan tindak lanjut hasil penelitian :a. Jumlah hasil penelitian yang diaplikasikan di

masyarakatb. Jumlah hasil penelitian yang memperoleh HaKI

B. Program Peningkatan Kualitas Dosen dalam bidangPenelitianKegiatan :1. Pelatihan dosen dalam bidang penelitian

Indikator :a. Jumlah dosen yang mengikuti pelatihan metodologi

penelitianb. Jumlah dosen yang mengikuti pelatihan analisis datac. Jumlah dosen yang mengikuti pelatihan etik penelitian’

2. Pelatihan dosen dalam bidang publikasi jurnal ilmiahIndikator :Jumlah dosen yang telah mendapat pelatihan penulisanartikel jurnal ilmiah

Tujuan 3 : Meningkatnya kegiatan pengabdian kepadamasyarakat dengan menerapkan teknologi tepat guna dalamupaya meningkatkan kesehatan di masyarakat.

Sasaran Strategis 4 : Meningkatnya kualitas pengabdiankepada masyarakat

A. Program Peningkatan kualitas pengabdian kepadamasyarakatKegiatan :1. Pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada masyarakatIndikator :

a. Jumlah jenis kegiatan pengabdian kepada masyarakatyang dilaksanakan institusi.

b. Persentase dosen jurusan/prodi yang melaksanakankegiatan pengabdian kepada masyarakat ≥ 4 kegiatan

c. Persentase kegiatan pengabdian kepada masyarakatyang mendapatkan dana dari dalam institusi (poltekkes)

d. Persentase kegiatan pengabdian kepada masyarakatyang mendapatkan dana dari luar institusi (kemitraan)






























2. Pelaksanaan evaluasi kegiatan pengabdian kepadamasyarakatIndikator :a. Persentase masyarakat yang memperoleh manfaat dari

kegiatan pengabdian kepada masyarakatb. Persentase masyarakat yang merasa puas terhadap

hasil kegiatan pengabdian kepada masyarakat

B. Program : peningkatan kualitas dosen dalam bidangpengabdian kepada masyarakatKegiatan :1. Pelatihan dosen dalam bidang pengabdian kepada

masyarakat.Indikator :Jumlah dosen yang mengikuti pelatihan penyusunanproposal pengabdian kepada masyarakat

2. Pelatihan dosen dalam bidang publikasi kegiatanpengabdian kepada masyarakatIndikator :Jumlah dosen yang mengikuti pelatihan publikasikegiatan pengabdian kepada masyarakat.

Tujuan 4 : Meningkatnya Organisasi dan Managemen yangTransparan dan Akuntabel.

Sasaran Strategis 5 : Meningkatnya pengelolaan organisasidan menejemen yang transparan dan akuntabel

A. Program : Perencanaan Program dan Anggaran InstitusiKegiatan :1. Penyusunan Perencanaan Program

a. Penyusunan Renstra UPTIndikator : Dokumen Renstra UPT

b. Penyusunan Renstra Jurusan/ProdiIndikator : Dokumen Renstra Program Studi

c. Penyusunan RKTIndikator : Jumlah Dokumen RKT

d. Penyusunan Rencana Bisnis Anggaran (RBA)Indikator : Jumlah Dokumen RBA

2. Penyusunan Perencanaan AnggaranIndikator : Jumlah dokumen RKA
































B. Program : Peningkatan managemen dan administrasikeuanganKegiatan :1. Penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP)

KeuanganIndikator : Jumlah dokumen SOP Keuangan

2. Penyusunan Target Penerimaan PNBP terhadap biayaoperasionalIndikator : Prosentase perolehan dana dari PNBP dibagiBiaya Operasional

3. Penyusunan Sistem Akuntansi Keuangan (SAK)Indikator : Jumlah dokumen SOP Keuangan

4. Penyusunan Pola TarifIndikator : Jumlah dokumen pola tarif

5. Penyusunan Borang Audit Internal KeuanganIndikator : Jumlah dokumen borang audit internalkeuangan

6. Penyusunan Dokumen Pelaksanaan dan PelaporanKeuanganIndikator : Jumlah dokumen pelaksanaan dan pelaporankeuangan (SAK dan SAP)

7. Pelaksanaan Audit KeuanganIndikator :a. Frekuensi kegiatan audit internalb. Hasil kegiatan audit eksternal dengan hasil opini WTP

8. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi keuanganIndikator :a. Laporan kegiatan e-monev DJA tepat waktub. Laporan kegiatan e-monev Bappenas tepat waktuc. Laporan Kinerja satker BLU dengan hasil AA/kategori

Baik.9. Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

Indikator :Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) dengan hasilAA/memuaskan

10.Pelaksanaan evaluasi serapan anggaranIndikator : Prosentase serapan anggaran 95%




























C. Program : peningkatan pengelolaan managemen danadministrasi asset/Barang Milik Negara (BMN).Kegiatan :1. Penyususan SOP pengelolaan BMN

Indikator : Jumlah SOP pengelolaan BMN2. Review standar sarana dan prasarana

Indikator : Jumlah dokumen standar sarana dan prasarana3. Penyusunan perencanaan kebutuhan dan penganggaran

pengadaan BMNIndikator : Jumlah dokumen perencanaan kebutuhan danpenganggaran Pengadaan BMN

4. Penyusunan rencana penggunaan BMNIndikator : Jumlah dokumen rencana penggunaan BMN

5. Inventarisasi BMNIndikator : jumlah dokumen inventarisasi BMN

6. Pengawasan dan Pengendalian BMNIndikator : Jumlah dokumen Pengawasan danPengendalian BMN

7. Penyusunan laporan kegiatan BMNIndikator : Jumlah dokumen laporan kegiatan BMN

8. Pelaksanaan kegiatan penghapusan BMNIndikator : jumlah dokumen penghapusan BMN

9. Penatausahaan BMN dan barang persediaanIndikator : Jumlah dokumen penatausahaan BMN danbarang persediaan.

10.Pelaksanaan pemeliharaan dan pengamanan BMNIndikator :

D. Program : pengembangan SDM tenaga pendidik (dosen)Kegiatan :1. Peningkatan kemampuan akademik tenaga pendidik

Indikator :a. Prosentase dosen tetap dengan pendidikan S3b. Prosentase dosen tetap yang memiliki sertifikat

kompetensi/profesic. Prosentase dosen tetap yang tersertifikasi

2. Peningkatan kemampuan keterampilan tenaga pendidikIndikator :a. Jumlah dosen yang mengikuti pendidikan dan pelatihan

diklat fungsional (pekerti/AA)b. Jumlah dosen yang mengikuti pelatihan teknis sesuai

mata ajar.c. Jumlah dosen yang mengikuti skill lab






































d. Jumlah dosen yang terlibat dalam kegiatan seminarilmiah/lokakarya/workshop/pameran/peragaan

E. Program : Pengembangan SDM kependidikanKegiatan :1. Peningkatan jenjang pendidikan

Indikator :a. Persentase tenaga kependidikan dengan kualifikasi S1b. Persentase tenaga kependidikan dengan kualifikasi S2

2. Peningkatan kemampuan melalui pelatihan fungsionalIndikator :Persentase tenaga kependidikan yang mengikuti pelatihanfungsional.

3. Penngkatan kemampuan melalui diklat teknisIndikator :Persentase tenaga kependidikan yang mengikuti diklatteknis

F. Program : pengelolaan administrasi kepengawaianKegiatan :1. Peningkatan pelaksanaan SIMKA

Indikator :a. Frekuensi update data SIMKA perbulanb. Persentase arsip elektronik ASN

2. Peningkatan pelayanan administrasi kepegawaianIndikator :a. Persentase ASN yang naik pangkat dan jabatan tepat

waktub. Persentase pegawai yang KGB tepat waktuc. Persentase pegawai ASN yang memiliki karpeg

elektronikd. Prosentase pegawai yang memiliki karis/karsue. Persentase ASN yang memiliki taspen

3. Peningkatan evaluasi kinerja pegawaiIndikator :a. Persentase penyusunan SKP tepat waktub. Persentase penyusunan LKD tepat waktuc. Persentase penilaian kinerja tepat waktud. Jumlah kegiatan pembinaan kinerja pegawaie. Jumlah dokumen laporan kepegawaian

4. Penyusunan laporan kepegawaianIndikator :




























G. Program : Pemenuhan kebutuhan SDM (tenaga pendidikdan kependidikan)Kegiatan :1. Penyusunan dokumen kebutuhan tenaga berdasarkan

analisis beban kerja (ABK) dan analisis jabatanIndikator :Jumlah dokumen kebutuhan tenaga berdasarkan ABK

2. Pengusulan formasi tenaga pendidik dan kependidikanIndikator :a. Jumlah formasi tenaga pendidik yang diusulkanb. Jumlah formasi tenaga kependidikan yang diusulkanc. Prosentase formasi tenaga PHL yang diusulkan

3. Pengusulan penerimaan tenaga pindahan (mutasi)Indikator :a. Jumlah formasi tenaga pendidik pindahan (mutasi)

sesuai dengan spesifikasi yang dibutuhkanb. Jumlah formasi tenaga kependidikan pindahan (mutasi)

sesuai dengan spesifikasi yang dibutuhkan

H. Program : Peningkatan dan pengembangan saranapendidikanKegiatan :1. Pengadaan sarana pendidikan

Indikator :Jumlah sarana pendidikan yang diadakan.

2. Pemeliharaan Sarana PendidikanIndikator :Jumlah sarana pendidikan yang dipelihara.

3. Penghapusan Sarana PendidikanIndikator :Jumlah saraana pendidikan yang dihapuskan.

I. Program : Peningkatan dan Pengembangan PrasaranaPendidikanKegiatan :1. Penyusunan Master Plan Gedung Layanan

Indikator :Dokumen master plan gedung layanan

2. Pengadaan Gedung Layanan PendidikanIndikator :Jumlah gedung layanan pendidikan yang diadakan.

3. Pengadaan Gedung Layanan PenunjangIndikator :Jumlah gedung layanan penunjang yang diadakan
































4. Pemeliharaan Gedung Layanan PendidikanIndikator :Jumlah gedung layanan pendidikan yang dipelihara.

5. Pemeliharaan Gedung Layanan PenunjangIndikator :Jumlah gedung Layanan penunjang yang dipelihara

6. Penghapusan Gedung Layanan PendidikanIndikator :Jumlah gedung layanan pendidikan yang dihapuskan.

7. Penghapusan Gedung Layanan PenunjangIndikator :Jumlah gedung layanan penunjang yang dihapuskan.

J. Program : Peningkatan jenis layanan teknologi informasidan komunikasiKegiatan :1. Pengadaan sarana layanan teknologi informasi dan

komunikasiIndikator :- Jenis layanan TIK yang diadakan- Jumlah layanan TIK yang diadakan

2. Pemeliharaan sarana layanan teknologi informasi dankomunikasi.Indikator :d. Jenis layanan TIK yang dipeliharae. Jumlah layanan TIK yang dipelihara

K. Program : Peningkatan Kinerja organisasiKegiatan :1. Review Pola Tata Kelola Poltekkes Tanjungkarang

Indikator :Jumlah dokumen reviu pola tata kelola

2. Bimbingan Teknis pengelolaan organisasiIndikator :Jumlah kegiatan bimbingan teknis pengelolaan organisasi

3. Pengusulan Jumlah Prodi baruIndikator :Jumlah prodi baru yang diusulkan

4. Pengembangan OrganisasiIndikator :Jumlah dokumen usulan struktur organisasi




























Tujuan 5 : Meningkatnya pengembangan kegiatanKemahasiswaan.

Sasaran Strategis 6 : Meningkatnya pengembangan kegiatankemahasiswaanA. Program : Program : peningkatan kegiataan penalaran dan

keilmuan bagi mahasiswaKegiatan :1. Mengadakan dan mengikuti Pekan Ilmiah Nasional

Indikator :f. Jumlah kegiatan pekan Ilmiah yang dilaksanakan di

tingkat lokalg. Jumlah kegiatan pekan Ilmiah yang dilaksanakan di

tingkat Nsional

2. Mengadakan dan mengikuti Lomba Karya Tulis IlmiahIndikator :Jumlah kegiatan lomba karya ilmiah

3. Mengikuti kegiatan mahasiswa berprestasiIndikator :Jumlah mahasiswa berprestasi di tingkat nasional

4. Mengikuti dan mengadakan presentasi kritis mahasiswaIndikator :h. Jumlah seminar yang diikuti mahasiswai. Jumlah seminar yang diadakan mahasiswa

5. Kooperatif edukasiIndikator :Jumlah kooperatif edukasi yang diikuti mahasiswa

B. Program : Pengembanga kegiatan minat, bakat, olah ragadan seniKegiatan :1. Mengikuti lomba di bidang minat, bakat, olah raga dan seni

di tingkat lokalIndikator :Jumlah penghargaan prestasi mahasiswa di bidang minat,bakat, olah raga dan seni tingkat nasional di tingkatwilayah/lokal PT







tingkat Nsional













tingkat Nsional








2. Mengikuti lomba di bidang minat, bakat, olah raga dan senidi tingkat Nasional

Indikator :Jumlah penghargaan prestasi mahasiswa di bidang minat,bakat, olah raga dan seni tingkat nasional di tingkatNasional

C. Program pembinaan SoftskillKegiatan :1. Menyelenggarakaan pembinaan soft skill mahasiswa

Indikator :Jumlah kegiatan pembinaan softskill bagi mahasiswa

D. Program Pengembangan Kepedulian SosialKegiatan :Melaksanakan kegiatan pengabdian masyarakat olehmahasiswaIndikator :Jumlah Kegiatan Pengabdian Masyarakat oleh Mahasiswa

E. Program layanan Beasiswa Mahasiswa regular dan GakinKegiatan :1. Melaksanakan kegiatan layanan beasiswa bagi mahasiswa

GakinIndikator :Jumlah mahasiswa berprestasi dari jalur Gakin yangmendapat beasiswa

2. Melaksanakan kegiatan layanan3. beasiswa bagi mahasiswa Regular

Indikator :Jumlah mahasiswa berprestasi yang mendapatkanbeasiswa

F. Program Bimbingan dan KonselingKegiatan :1. Pelayanan Bimbingan dan konseling kepada mahasiswa

Indikator :a. Jumlah rata-rata banyaknya mahasiswa per dosen

Pembimbing Akademikb. Frekuensi bimbingan dan konseling mahasiswa oleh

dosen2. Pelayanan rujukan ke professional

Indikator :Jumlah rata-rata mahasiswa yang dirujuk ke profesional
































G. Program layanan kesehaan dan kesejahteraan mahasiswaKegiatan :Pelayanan kesehatan mahasiswa di klinik terpaduIndikator :Jumlah rata-rata mahasiswa yang mendapat pelayanankesehatan di klinik terpadu/bulan

Tujuan 6 : Meningkatnya pengembangan kemitraan yangmendukung Tri Dharma PerguruanTinggi.

Sasaran Strategis 7.Meningkatnya kerjasama kemitraan yang mendukungtridarma perguruan tinggi

Program : Pengembangan Kemitraan yang mendukungtridarma perguruan tinggiKegiatan :1. Menjalin kerjasama dengan institusi internasional

Indikator :Jumlah MoU yang dilakukan dengan institusi bertarafinternasional

2. Menjalin kerjasama dengan institusi nasionalIndikator :a. Jumlah MOU yang dilakukan dengan institusi bertaraf

nasionalb. Jumlah MOU yang dilakukan dengan institusi bertaraf

lokal/wilayah

3. Menjalin kerjasama yang meningkatkan pendapatan institusiBLUIndikator : Jumlah MOU yang ditindaklanjuti dengan KSO









lokal/wilayah










lokal/wilayah



4.2. Kerangka Pendanaan

A. Proyeksi Keuangan 2016 - 2020

1. Proyeksi Pendapatan

Proyeksi pendapatan Poltekkes Tanjungkarang berasal daripendapatan jasa layanan utama dan pendapatan jasa usaha lainnya daritahun 2016 s/d 2020, dengan memperhitungkan semua potensipendapatan yang dapat dihasilkan untuk memperoleh pendapatan.Pendapatan jasa layanan utama Poltekkes Tanjungkarang diperoleh dariJasa Layanan kegiatan akademik dan non akademik.

Pendapatan dari layanan kegiatan akademik diperoleh darilayanan akademik langsung seperti SPP, Ujian dan Dana PengembanganPedididikan, sedangkan pendapatan dari layanan akademik tidaklangsung seperti penggunaan asrama, Pengenalan Program Studi dankegiatan layanan lainnya.

Pendapatan dari jasa lainnya dan unit usaha (Non Akademik)yaitu dengan memanfaatkan potensi, sarana dan prasaran yang dimilikidan dikelola oleh Poltekkes Tanjungkarang, dengan prinsip efektif danefisien serta memberikan kemudahan kepada penerima pelayanan(masyarakat) guna meningkatkan pelayanan kepada masyarakat.

Berikut ini adalah rincian pendapatan dari layanan Utama sbb :


















Tabel 4.2.1Rincian Pendapatan dari Belanja AkademikPoltekkes Tanjungkarang Tahun 2016-2020

NO URAIAN TARIFVOLUME JUMLAH VOL

UME JUMLAHVOLUME

JUMLAH VOLUME JUMLAH VOL

UME JUMLAH

2016 2017 2018 2019 2020

APENERIMAANDARI LAYANANUTAMA

1

SumbanganPenyelenggaraan Pendidikan(SPP) KelasReguler1. ProgramSutudi DIIIKeperawatanTanjungkarang

- Genap 1.950.000 274 534.300.000 236 460.200.000 240 468.000.000 240 468.000.000 240 468.000.000

- Ganjil 1.950.000 236 460.200.000 240 468.000.000 240 468.000.000 240 468.000.000 240 468.000.000




UME JUMLAHVOLUME


UME JUMLAH

2016 2017 2018 2019 2020


1


- Genap 1.950.000 274 534.300.000 236 460.200.000 240 468.000.000 240 468.000.000 240 468.000.000

- Ganjil 1.950.000 236 460.200.000 240 468.000.000 240 468.000.000 240 468.000.000 240 468.000.000




UME JUMLAHVOLUME


UME JUMLAH

2016 2017 2018 2019 2020


1


- Genap 1.950.000 274 534.300.000 236 460.200.000 240 468.000.000 240 468.000.000 240 468.000.000

- Ganjil 1.950.000 236 460.200.000 240 468.000.000 240 468.000.000 240 468.000.000 240 468.000.000


2. Program StudiD IIIKeperawatanKotaumi

- Genap 1.950.000 198 386.100.000 239 466.050.000 240 468.000.000 240 468.000.000 240 468.000.000

- Ganjil 1.950.000 239 466.050.000 240 468.000.000 240 468.000.000 240 468.000.000 240 468.000.000

3. Program StudiD III KebidananTanjungkarang

- Genap 2.400.000 236 566.400.000 237 568.800.000 240 576.000.000 240 576.000.000 240 576.000.000

- Ganjil 2.400.000 237 568.800.000 240 576.000.000 240 576.000.000 240 576.000.000 240 576.000.000

4. Program StudiD III KebidananMetro

- Genap 2.400.000 156 374.400.000 196 470.400.000 240 576.000.000 240 576.000.000 240 576.000.000

- Ganjil 2.400.000 196 470.400.000 240 576.000.000 159 381.600.000 240 576.000.000 240 576.000.000

5. Program StudiD III AnalisKesehatan

- Genap 1.890.000 232 438.480.000 235 444.150.000 240 453.600.000 240 453.600.000 240 453.600.000

- Ganjil 1.890.000 235 444.150.000 240 453.600.000 240 453.600.000 240 453.600.000 240 453.600.000

6. Program StudiD III Farmasi

- Genap 1.650.000 122 201.300.000 117 193.050.000 159 262.350.000 200 330.000.000 200 330.000.000

- Ganjil 1.650.000 117 193.050.000 159 262.350.000 200 330.000.000 200 330.000.000 200 330.000.000



- Genap 1.950.000 198 386.100.000 239 466.050.000 240 468.000.000 240 468.000.000 240 468.000.000

- Ganjil 1.950.000 239 466.050.000 240 468.000.000 240 468.000.000 240 468.000.000 240 468.000.000


- Genap 2.400.000 236 566.400.000 237 568.800.000 240 576.000.000 240 576.000.000 240 576.000.000

- Ganjil 2.400.000 237 568.800.000 240 576.000.000 240 576.000.000 240 576.000.000 240 576.000.000


- Genap 2.400.000 156 374.400.000 196 470.400.000 240 576.000.000 240 576.000.000 240 576.000.000

- Ganjil 2.400.000 196 470.400.000 240 576.000.000 159 381.600.000 240 576.000.000 240 576.000.000


- Genap 1.890.000 232 438.480.000 235 444.150.000 240 453.600.000 240 453.600.000 240 453.600.000

- Ganjil 1.890.000 235 444.150.000 240 453.600.000 240 453.600.000 240 453.600.000 240 453.600.000


- Genap 1.650.000 122 201.300.000 117 193.050.000 159 262.350.000 200 330.000.000 200 330.000.000

- Ganjil 1.650.000 117 193.050.000 159 262.350.000 200 330.000.000 200 330.000.000 200 330.000.000



- Genap 1.950.000 198 386.100.000 239 466.050.000 240 468.000.000 240 468.000.000 240 468.000.000

- Ganjil 1.950.000 239 466.050.000 240 468.000.000 240 468.000.000 240 468.000.000 240 468.000.000


- Genap 2.400.000 236 566.400.000 237 568.800.000 240 576.000.000 240 576.000.000 240 576.000.000

- Ganjil 2.400.000 237 568.800.000 240 576.000.000 240 576.000.000 240 576.000.000 240 576.000.000


- Genap 2.400.000 156 374.400.000 196 470.400.000 240 576.000.000 240 576.000.000 240 576.000.000

- Ganjil 2.400.000 196 470.400.000 240 576.000.000 159 381.600.000 240 576.000.000 240 576.000.000


- Genap 1.890.000 232 438.480.000 235 444.150.000 240 453.600.000 240 453.600.000 240 453.600.000

- Ganjil 1.890.000 235 444.150.000 240 453.600.000 240 453.600.000 240 453.600.000 240 453.600.000


- Genap 1.650.000 122 201.300.000 117 193.050.000 159 262.350.000 200 330.000.000 200 330.000.000

- Ganjil 1.650.000 117 193.050.000 159 262.350.000 200 330.000.000 200 330.000.000 200 330.000.000


7. Program StudiD III KesehatanLingkungan

- Genap 1.500.000 200 300.000.000 215 322.500.000 235 352.500.000 240 360.000.000 240 360.000.000

- Ganjil 1.500.000 215 322.500.000 235 352.500.000 240 360.000.000 240 360.000.000 240 360.000.0008. Program StudiD III Gizi

- Genap 1.500.000 111 166.500.000 149 223.500.000 199 298.500.000 240 360.000.000 240 360.000.000

- Ganjil 1.500.000 149 223.500.000 199 298.500.000 240 360.000.000 240 360.000.000 240 360.000.000

9. Program StudiD IIIKeperawatan Gigi

- Genap 1.650.000 118 194.700.000 116 191.400.000 119 196.350.000 120 198.000.000 120 198.000.000

- Ganjil 1.650.000 116 191.400.000 119 196.350.000 120 198.000.000 120 198.000.000 120 198.000.000

10. ProgramStudi D III TeknikGigi

- Genap 1.500.000 69 103.500.000 109 163.500.000 109 163.500.000 120 180.000.000 120 180.000.000

- Ganjil 1.500.000 88 132.000.000 109 163.500.000 120 180.000.000 120 180.000.000 120 180.000.000

11. ProgramStudi D IVKeperawatanTanjungkarang

- Genap 2.460.000 114 280.440.000 154 378.840.000 160 393.600.000 160 393.600.000 160 393.600.000

- Ganjil 2.460.000 154 378.840.000 156 383.760.000 160 393.600.000 160 393.600.000 160 393.600.000



- Genap 1.500.000 200 300.000.000 215 322.500.000 235 352.500.000 240 360.000.000 240 360.000.000


- Genap 1.500.000 111 166.500.000 149 223.500.000 199 298.500.000 240 360.000.000 240 360.000.000

- Ganjil 1.500.000 149 223.500.000 199 298.500.000 240 360.000.000 240 360.000.000 240 360.000.000


- Genap 1.650.000 118 194.700.000 116 191.400.000 119 196.350.000 120 198.000.000 120 198.000.000

- Ganjil 1.650.000 116 191.400.000 119 196.350.000 120 198.000.000 120 198.000.000 120 198.000.000


- Genap 1.500.000 69 103.500.000 109 163.500.000 109 163.500.000 120 180.000.000 120 180.000.000

- Ganjil 1.500.000 88 132.000.000 109 163.500.000 120 180.000.000 120 180.000.000 120 180.000.000


- Genap 2.460.000 114 280.440.000 154 378.840.000 160 393.600.000 160 393.600.000 160 393.600.000

- Ganjil 2.460.000 154 378.840.000 156 383.760.000 160 393.600.000 160 393.600.000 160 393.600.000



- Genap 1.500.000 200 300.000.000 215 322.500.000 235 352.500.000 240 360.000.000 240 360.000.000


- Genap 1.500.000 111 166.500.000 149 223.500.000 199 298.500.000 240 360.000.000 240 360.000.000

- Ganjil 1.500.000 149 223.500.000 199 298.500.000 240 360.000.000 240 360.000.000 240 360.000.000


- Genap 1.650.000 118 194.700.000 116 191.400.000 119 196.350.000 120 198.000.000 120 198.000.000

- Ganjil 1.650.000 116 191.400.000 119 196.350.000 120 198.000.000 120 198.000.000 120 198.000.000


- Genap 1.500.000 69 103.500.000 109 163.500.000 109 163.500.000 120 180.000.000 120 180.000.000

- Ganjil 1.500.000 88 132.000.000 109 163.500.000 120 180.000.000 120 180.000.000 120 180.000.000


- Genap 2.460.000 114 280.440.000 154 378.840.000 160 393.600.000 160 393.600.000 160 393.600.000

- Ganjil 2.460.000 154 378.840.000 156 383.760.000 160 393.600.000 160 393.600.000 160 393.600.000


12. ProgramStudi D IVKebidanan KlinikTanjungkarang

- Genap 3.000.000 117 351.000.000 157 471.000.000 159 477.000.000 160 480.000.000 160 480.000.000

- Ganjil 3.000.000 159 477.000.000 159 477.000.000 160 480.000.000 160 480.000.000 160 480.000.000

13. ProgramStudi D IVKebidanan KlinikMetro

- Genap 3.000.000 119 357.000.000 159 477.000.000 159 477.000.000 160 480.000.000 160 480.000.000

- Ganjil 3.000.000 159 477.000.000 159 477.000.000 160 480.000.000 160 480.000.000 160 480.000.000

14. ProgramStudi D IV AnalisKesehatan

- Genap 2.850.000 110 313.500.000 150 427.500.000 153 436.050.000 158 450.300.000 158 450.300.000

- Ganjil 2.850.000 150 427.500.000 153 436.050.000 158 450.300.000 160 456.000.000 160 456.000.000

15. ProgramStudi D IVKesehatanLingkungan

- Genap 2.850.000 109 310.650.000 149 424.650.000 152 433.200.000 160 456.000.000 160 456.000.000

- Ganjil 2.850.000 149 424.650.000 152 433.200.000 160 456.000.000 160 456.000.000 160 456.000.000

16. ProgramStudi D IVPromosiKesehatan

- Genap 2.850.000 40 114.000.000 80 228.000.000 80 228.000.000



- Genap 3.000.000 117 351.000.000 157 471.000.000 159 477.000.000 160 480.000.000 160 480.000.000

- Ganjil 3.000.000 159 477.000.000 159 477.000.000 160 480.000.000 160 480.000.000 160 480.000.000


- Genap 3.000.000 119 357.000.000 159 477.000.000 159 477.000.000 160 480.000.000 160 480.000.000

- Ganjil 3.000.000 159 477.000.000 159 477.000.000 160 480.000.000 160 480.000.000 160 480.000.000


- Genap 2.850.000 110 313.500.000 150 427.500.000 153 436.050.000 158 450.300.000 158 450.300.000

- Ganjil 2.850.000 150 427.500.000 153 436.050.000 158 450.300.000 160 456.000.000 160 456.000.000


- Genap 2.850.000 109 310.650.000 149 424.650.000 152 433.200.000 160 456.000.000 160 456.000.000

- Ganjil 2.850.000 149 424.650.000 152 433.200.000 160 456.000.000 160 456.000.000 160 456.000.000


- Genap 2.850.000 40 114.000.000 80 228.000.000 80 228.000.000



- Genap 3.000.000 117 351.000.000 157 471.000.000 159 477.000.000 160 480.000.000 160 480.000.000

- Ganjil 3.000.000 159 477.000.000 159 477.000.000 160 480.000.000 160 480.000.000 160 480.000.000


- Genap 3.000.000 119 357.000.000 159 477.000.000 159 477.000.000 160 480.000.000 160 480.000.000

- Ganjil 3.000.000 159 477.000.000 159 477.000.000 160 480.000.000 160 480.000.000 160 480.000.000


- Genap 2.850.000 110 313.500.000 150 427.500.000 153 436.050.000 158 450.300.000 158 450.300.000

- Ganjil 2.850.000 150 427.500.000 153 436.050.000 158 450.300.000 160 456.000.000 160 456.000.000


- Genap 2.850.000 109 310.650.000 149 424.650.000 152 433.200.000 160 456.000.000 160 456.000.000

- Ganjil 2.850.000 149 424.650.000 152 433.200.000 160 456.000.000 160 456.000.000 160 456.000.000


- Genap 2.850.000 40 114.000.000 80 228.000.000 80 228.000.000


- Ganjil 2.850.000 80 228.000.000 80 228.000.000 80 228.000.000

2

DanaPengembanganDPP KelasReguler1. Program

Sutudi DIIIKeperawatanTanjungkarang

4.500.000 80 360.000.000 80 360.000.000 80 360.000.000 80 360.000.000 80 360.000.000


4.500.000 80 360.000.000 80 360.000.000 80 360.000.000 80 360.000.000 80 360.000.000

3. Program StudiD III KebidananTanjungkarang 4.500.000 80 360.000.000 80 360.000.000 80 360.000.000 80 360.000.000 80 360.000.000

4. Program StudiD III KebidananMetro 4.500.000 80 360.000.000 80 360.000.000 80 360.000.000 80 360.000.000 80 360.000.000

5. Program StudiD III AnalisKesehatan 4.500.000 80 360.000.000 80 360.000.000 80 360.000.000 80 360.000.000 80 360.000.000

6. Program StudiD III Farmasi 4.500.000 40 180.000.000 40 180.000.000 80 360.000.000 80 360.000.000 80 360.000.000

7. Program StudiD III KesehatanLingkungan 4.500.000 80 360.000.000 80 360.000.000 80 360.000.000 80 360.000.000 80 360.000.000

8. Program StudiD III Gizi 4.500.000 40 180.000.000 80 360.000.000 80 360.000.000 80 360.000.000 80 360.000.000

9. Program StudiD IIIKeperawatan Gigi 4.500.000 40 180.000.000 40 180.000.000 40 180.000.000 40 180.000.000 40 180.000.000

10. ProgramStudi D III TeknikGigi 4.500.000 40 180.000.000 40 180.000.000 40 180.000.000 40 180.000.000 40 180.000.000


- Ganjil 2.850.000 80 228.000.000 80 228.000.000 80 228.000.000

2



4.500.000 80 360.000.000 80 360.000.000 80 360.000.000 80 360.000.000 80 360.000.000


4.500.000 80 360.000.000 80 360.000.000 80 360.000.000 80 360.000.000 80 360.000.000










- Ganjil 2.850.000 80 228.000.000 80 228.000.000 80 228.000.000

2



4.500.000 80 360.000.000 80 360.000.000 80 360.000.000 80 360.000.000 80 360.000.000


4.500.000 80 360.000.000 80 360.000.000 80 360.000.000 80 360.000.000 80 360.000.000











5.000.000 40 200.000.000 40 200.000.000 40 200.000.000 40 200.000.000 40 200.000.000


5.000.000 40 200.000.000 40 200.000.000 40 200.000.000 40 200.000.000 40 200.000.000


5.000.000 40 200.000.000 40 200.000.000 40 200.000.000 40 200.000.000 40 200.000.000

14. ProgramStudi D IV AnalisKesehatan 5.000.000 40 200.000.000 40 200.000.000 40 200.000.000 40 200.000.000 40 200.000.000


5.000.000 40 200.000.000 40 200.000.000 40 200.000.000 40 200.000.000 40 200.000.000


5.000.000 - - - - - 40 200.000.000 40 200.000.000 40 200.000.000

840 880 960 960 960

3

PendapatanUang UjianMasuk,KenaikanTingkat, danAkhirPendidikan1. Seleksi

PenerimaanMahasiswa Baru 125.000 5.00

0 625.000.000 5.000 625.000.000 5.00

0 625.000.000 5.000 625.000.000 5.00

0625.000.000



5.000.000 40 200.000.000 40 200.000.000 40 200.000.000 40 200.000.000 40 200.000.000


5.000.000 40 200.000.000 40 200.000.000 40 200.000.000 40 200.000.000 40 200.000.000


5.000.000 40 200.000.000 40 200.000.000 40 200.000.000 40 200.000.000 40 200.000.000



5.000.000 40 200.000.000 40 200.000.000 40 200.000.000 40 200.000.000 40 200.000.000


5.000.000 - - - - - 40 200.000.000 40 200.000.000 40 200.000.000

840 880 960 960 960

3



0 625.000.000 5.000 625.000.000 5.00

0 625.000.000 5.000 625.000.000 5.00

0625.000.000



5.000.000 40 200.000.000 40 200.000.000 40 200.000.000 40 200.000.000 40 200.000.000


5.000.000 40 200.000.000 40 200.000.000 40 200.000.000 40 200.000.000 40 200.000.000


5.000.000 40 200.000.000 40 200.000.000 40 200.000.000 40 200.000.000 40 200.000.000



5.000.000 40 200.000.000 40 200.000.000 40 200.000.000 40 200.000.000 40 200.000.000


5.000.000 - - - - - 40 200.000.000 40 200.000.000 40 200.000.000

840 880 960 960 960

3



0 625.000.000 5.000 625.000.000 5.00

0 625.000.000 5.000 625.000.000 5.00

0625.000.000


Proyeksi pendapatan diatas adalah pendapatan dengan pola tarif lama, diperlukan revisi pola tarif layanan baru untuk

penyesuaian tarif dengan jenis layanan di Poltekkes Tanjungkarang.

B.PendapatanPendidikanlainnya

1. LegalisisrIjazah 1000 8.40

0 8.400.000 8.800 8.800.000 9.60

0 9.600.000 9.600 9.600.000 9.60

09.600.000

2. Wisuda 700.000 578 404.600.000 537 375.900.000 802 561.400.000 878 614.600.000 880 616.000.000

3. JasaPenggunaanAsrama 1.200.000 700 840.000.000 700 840.000.000 700 840.000.000 700 840.000.000 700 840.000.000

4. IuaranKeanggotaanPerpustakaan(Luar)

60.000 120 7.200.000 120 7.200.000 120 7.200.000 120 7.200.000 120 7.200.000

5. DendaPerpustakaan 1.000 10.8

00 10.800.000 10.800 10.800.000 10.8

00 10.800.000 10.800 10.800.000 10.8

0010.800.000

7. PPSM 400.000 840 336.000.000 880 352.000.000 960 384.000.000 960 384.000.000 960 384.000.000

JUMLAH 17.726.390.000

21.709.150.000 23.409.960.0

0024.251.100.00

0 24.252.500.000






0 8.400.000 8.800 8.800.000 9.60

0 9.600.000 9.600 9.600.000 9.60

09.600.000

2. Wisuda 700.000 578 404.600.000 537 375.900.000 802 561.400.000 878 614.600.000 880 616.000.000



60.000 120 7.200.000 120 7.200.000 120 7.200.000 120 7.200.000 120 7.200.000


00 10.800.000 10.800 10.800.000 10.8

00 10.800.000 10.800 10.800.000 10.8

0010.800.000

7. PPSM 400.000 840 336.000.000 880 352.000.000 960 384.000.000 960 384.000.000 960 384.000.000

JUMLAH 17.726.390.000

21.709.150.000 23.409.960.0

0024.251.100.00

0 24.252.500.000






0 8.400.000 8.800 8.800.000 9.60

0 9.600.000 9.600 9.600.000 9.60

09.600.000

2. Wisuda 700.000 578 404.600.000 537 375.900.000 802 561.400.000 878 614.600.000 880 616.000.000



60.000 120 7.200.000 120 7.200.000 120 7.200.000 120 7.200.000 120 7.200.000


00 10.800.000 10.800 10.800.000 10.8

00 10.800.000 10.800 10.800.000 10.8

0010.800.000

7. PPSM 400.000 840 336.000.000 880 352.000.000 960 384.000.000 960 384.000.000 960 384.000.000

JUMLAH 17.726.390.000

21.709.150.000 23.409.960.0

0024.251.100.00

0 24.252.500.000


Pendapatan jasa layanan pendidikan pada PoltekkesTanjungkarang tahun 2016-2020 diproyeksikan selalu mengalamikenaikan, hal ini dipengaruhi oleh adanya penambahan prodi baru danalokasi peserta didik di setiap prodi. Peningkatan pendapatan yangbersumber dari pelayanan kegiatan akademik sejalan denganpeningkatan peserta didik pada Poltekkes Tanjungkarang.

Proyeksi pendapatan dari layanan utama (Akademik) padaPoltekkes Tanjungkarang dapat ditingkatkan lagi karena beberapa jenistarif yang belum tertampung pada PP No. 13 Tahun 2009 dan PMK No126 tahun 2012 tentang Pola tarif Poltekkes Tanjungkarang yangdirencanakan akan direvisi pada tahun 2016.








Tabel 4.2.2Proyeksi Pendapatan dari Jasa Usaha Lainnya dan Unit Usaha


NO POTENSI SUMBER/JENIS USAHA

PROYEKSI PENDAPATAN

2016 2017 2018 2019 2020

1 2 5 7 9 11 13

1 Sarana danPrasarana 5.000.000 5.000.000 10.000.000 10.000.000 15.000.000

2 Klinik Terpadu 40.000.000 230.000.000 240.000.000 250.000.000 260.000.000

3 LaboratoriumTerpadu 30.000.000 45.000.000 50.000.000 75.000.000 100.000.000

4 PPM 2.500.000 4.500.000 4.500.000 5.000.000 5.000.000

5 KSO 10.000.000 10.000.000 20.000.000 30.000.000 40.000.000

6 Bunga Jasa Giro265.308.000 561.905.000 601.250.000 643.350.000 688.400.000

JUMLAH 352.808.000 856.405.000 925.750.000 1.013.350.000 1.108.400.000





PROYEKSI PENDAPATAN

2016 2017 2018 2019 2020

1 2 5 7 9 11 13


2 Klinik Terpadu 40.000.000 230.000.000 240.000.000 250.000.000 260.000.000


4 PPM 2.500.000 4.500.000 4.500.000 5.000.000 5.000.000

5 KSO 10.000.000 10.000.000 20.000.000 30.000.000 40.000.000

6 Bunga Jasa Giro265.308.000 561.905.000 601.250.000 643.350.000 688.400.000

JUMLAH 352.808.000 856.405.000 925.750.000 1.013.350.000 1.108.400.000





PROYEKSI PENDAPATAN

2016 2017 2018 2019 2020

1 2 5 7 9 11 13


2 Klinik Terpadu 40.000.000 230.000.000 240.000.000 250.000.000 260.000.000


4 PPM 2.500.000 4.500.000 4.500.000 5.000.000 5.000.000

5 KSO 10.000.000 10.000.000 20.000.000 30.000.000 40.000.000

6 Bunga Jasa Giro265.308.000 561.905.000 601.250.000 643.350.000 688.400.000

JUMLAH 352.808.000 856.405.000 925.750.000 1.013.350.000 1.108.400.000


2. Proyeksi Belanja

Adapun kebutuhan anggaran untuk Belanja dan kegiatan PrioritasPoltekkes Tanjungkarang tahun 2016-2020 adalah sbb :

Tabel 4.2.3Kebutuhan Belanja Poltekkes Tanjungkarang Tahun 2016-2020

No Anggaran

Belanja

Tahun

2016 2017 2018 2019 2020

1 Belanja

Pegawai32.818.247.000 45.596.376.000 46.964.267.000 48.373.195.000 49.824.390.000

2 Belanja

Barang36.523.690.000 41.855.674.000 43.111.344.000 44.404.684.000 45.736.825.000

3 Belanja

Modal 14.689.176.000 16.414.343.000 16.906.773.000 17.413.976.000 17.936.395.000

TOTAL

JUMLAH

BELANJA

84.031.113.000 103.866.393.000 106.982.384.000 110.191.855.000 113.497.610.000

Anggaran belanja tahun 2016 sampai dengan 2020 nilainyafluktuatif, hal ini dipengaruhi oleh Belanja pegawai, belanja barang danbelanja modal.

Belanja pegawai pada tahun 2016-2020 cenderung meningkat.Mulai bulan Juli 2016, pembayaran Tunjangan Kinerja (Tukin) darianggaran Rupiah Murni dialihkan menjadi Remunerasi dari anggaranPNBP. Direncanakan mulai tahun 2017 kebutuhan anggaran untukremunerasi pegawai yaitu sebesar Rp 15.000.000.000/tahun darianggaraan PNBP.

Seiring dengan proyeksi peningkatan peserta didik diperlukanpeningkatan sarana layanan kegiatan akademik. Proyeksi anggaranrencana investasi belanja modal tahun 2016-2020 mengalamikenaikan, hal ini sesuai dengan kebutuhan dan rencana pengembanganlima tahun ke depan. Investasi belanja modal mencakup : 1) BelanjaModal Peralatan dan Mesin 2) Belanja Modal Gedung dan Bangunan 3)Belanja Modal Fisik Lainnya yang akan menunjang tupoksi PoltekkesTanjungkarang. Pada tahun 2016 penambahan belanja modal berupapembangunan gedung jurusan farmasi, pengadaan meubelair,pengadaan alat laboratororium, buku, dan alat pendidikan.Selanjutnya pada tahun 2017-2019 direncanakanpenambahan/pengembangan gedung pendidikan, laboratorium, dangedung perkantoran Jurusan/Prodi lain yaitu : Jurusan KesehatanLingkungan, Jurusan Gizi, Jurusan Analis Kesehatan, Jurusan


2. Proyeksi Belanja



No Anggaran

Belanja

Tahun

2016 2017 2018 2019 2020

1 Belanja

Pegawai32.818.247.000 45.596.376.000 46.964.267.000 48.373.195.000 49.824.390.000

2 Belanja

Barang36.523.690.000 41.855.674.000 43.111.344.000 44.404.684.000 45.736.825.000

3 Belanja

Modal 14.689.176.000 16.414.343.000 16.906.773.000 17.413.976.000 17.936.395.000

TOTAL

JUMLAH

BELANJA

84.031.113.000 103.866.393.000 106.982.384.000 110.191.855.000 113.497.610.000





2. Proyeksi Belanja



No Anggaran

Belanja

Tahun

2016 2017 2018 2019 2020

1 Belanja

Pegawai32.818.247.000 45.596.376.000 46.964.267.000 48.373.195.000 49.824.390.000

2 Belanja

Barang36.523.690.000 41.855.674.000 43.111.344.000 44.404.684.000 45.736.825.000

3 Belanja

Modal 14.689.176.000 16.414.343.000 16.906.773.000 17.413.976.000 17.936.395.000

TOTAL

JUMLAH

BELANJA

84.031.113.000 103.866.393.000 106.982.384.000 110.191.855.000 113.497.610.000





kebidanan, Jurusan Keperawatan, Jurusan Keperawatan Gigi danTehnik Gigi.

Sedangkan kebutuhan belanja barang 2016-2020 meningkatsetiap tahunnya dengan angka ecress 3%.

3. Proyeksi Arus Kas

Proyeksi arus kas pada Poltekkes Tanjungkarang tahun 2016s.d 2020 selalu pengalami peningkatan, baik dari sisi penerimaanataupun dari sisi pengeluaran. Sumber penerimaan meliputi penerimaanakademik, penerimaan non akademik dan penerimaan yang berasal dariAPBN. Sedangkan peningkatan belanja dipengaruhi oleh belanjapegawai, belanja barang, dan belanja modal. Proyeksi arus kas tahun2016 s.d 2020 dapat dilihat pada tabel berikut:












TABEL 4.2.4Proyeksi Arus Kas

Poltekkes Tanjungkarang Tahun2016-2020

NO URAIANProyeksi Pendapatan dan Belanja (Rp)

2016 2017 2018 2019 2020

1 2 3 4 5 6 7

A PENDAPATAN DARI PNBP DANLAINNYA1. Pendapatan Jasa Layanan 17.726.390.000 21.709.150.000 23.409.960.000 24.251.100.000 24.252.500.0002. Pendapatan Jasa UsahaLainnya 352.808.000 856.405.000 925.750.000 1.013.350.000 1.108.400.000

4. Penyesuaian Pola Tarif(40%) - 9.026.222.000 9.734.284.000 10.105.780.000 10.144.360.000

JUMLAH PNBP DAN LAINNYA 18.079.198.000 31.591.777.000 34.069.994.000 35.370.230.000 35.505.260.000

B PENDAPATAN DARI RM

1. Operasional 55.324.742.000 56.984.484.000 58.694.018.000 60.454.838.000 62.268.483.000

2. Investasi (Belanja Modal) 10.627.173.000 16.414.343.000 16.906.773.000 17.413.976.000 17.936.395.000

JUMLAH RM 65.951.915.000 73.398.827.000 75.600.791.000 77.868.814.000 80.204.878.000

TOTAL JUMLAH PENDAPATAN 84.031.113.000 104.990.604.000 109.670.785.000 113.239.044.000 115.710.138.000

C BELANJA

Belanja Pegawai 32.818.247.000 45.596.376.000 46.964.267.000 48.373.195.000 49.824.390.000

Belanja Barang 36.523.690.000 41.855.674.000 43.111.344.000 44.404.684.000 45.736.825.000

Belanja Modal 14.689.176.000 16.414.343.000 16.906.773.000 17.413.976.000 17.936.395.000

TOTAL JUMLAH BELANJA 84.031.113.000 103.866.393.000 106.982.384.000 110.191.855.000 113.497.610.000

D Saldo (defisit/surplus) 1.008.220.000 2.688.401.000 3.047.189.000 2.212.528.000





2016 2017 2018 2019 2020

1 2 3 4 5 6 7





1. Operasional 55.324.742.000 56.984.484.000 58.694.018.000 60.454.838.000 62.268.483.000


JUMLAH RM 65.951.915.000 73.398.827.000 75.600.791.000 77.868.814.000 80.204.878.000


C BELANJA

Belanja Pegawai 32.818.247.000 45.596.376.000 46.964.267.000 48.373.195.000 49.824.390.000

Belanja Barang 36.523.690.000 41.855.674.000 43.111.344.000 44.404.684.000 45.736.825.000

Belanja Modal 14.689.176.000 16.414.343.000 16.906.773.000 17.413.976.000 17.936.395.000







2016 2017 2018 2019 2020

1 2 3 4 5 6 7





1. Operasional 55.324.742.000 56.984.484.000 58.694.018.000 60.454.838.000 62.268.483.000


JUMLAH RM 65.951.915.000 73.398.827.000 75.600.791.000 77.868.814.000 80.204.878.000


C BELANJA

Belanja Pegawai 32.818.247.000 45.596.376.000 46.964.267.000 48.373.195.000 49.824.390.000

Belanja Barang 36.523.690.000 41.855.674.000 43.111.344.000 44.404.684.000 45.736.825.000

Belanja Modal 14.689.176.000 16.414.343.000 16.906.773.000 17.413.976.000 17.936.395.000




P E N U T U P

Renstra Bisnis Poltekkes Tanjungkarang tahun 2016-2020 yangdisusun ini merupakan acuan dasar bagi pelaksanaan pengembanganPoltekkes Tanjungkarang tahun 2016-2020. Penyusunan RenstraBisnis dilakukan sebagai kelanjutan dari Renstra tahun 2011-2015dan Renstra Bisnis 2012-2015 sebagai upaya untuk mencapai Visi danMisi Institusi. Realisasi Renstra Bisnis ini perlu dituangkan dalamberbagai bentuk program kerja atau proposal setiap Jurusan/Prodi,Bagian/unit kerja/urusan di Poltekkes Tanjungkarang denganmenyesuaikan sumber pendapatan atau pagu yang tersedia.Sedangkan kegiatan pembayaran dapat dilaksanakan setelah RBAdisyahkan oleh Kementerian Keuangan RI.

Perlu disadari bahwa belum seluruhnya program yang tertuangdalam Renstra Bisnis ini dapat terealisasi melalui pembiayaan yangtelah disediakan dalam Rupiah Murni, oleh sebab itu berbagai upayadari semua pihak yang berkepentingan untuk mengupayakantersedianya pendanaan dari sumber lain yang tidak mengikat (PNBP).

Pencapaian Visi, Misi dan tujuan Poltekkes Tanjungkarang akanterwujud apabila seluruh civitas akademik mempunyai komitmen yangtinggi, untuk mendukung realisasi dan kesuksesan pelaksanaanprogram yang telah tertuang dalam Renstra Bisnis ini. Semoga AllahSWT memberikan rahmat, hidayah dan kekuatan kepada kita untukdapat melaksanakan semua program yang telah dicanangkan, Aamiin.

BABV


P E N U T U P




BABV


P E N U T U P




BABV

LAMPIRAN 1 :

MATRIK TUJUAN, SASARAN STRATEGIS, PROGRAM, KEGIATAN DAN INDIKATOR KEGIATAN SERTA KERANGKA PENDANAAN

Tujuan 1 : Meningkatnya kegiatan pendidikan dan pengajaran untuk menghasilkan tenaga vokasi di bidang kesehatanyang profesional serta beriman dan bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa.

KODEPROGRAM

SASARANPROGRAM/KEGIATAN/INDIKATOR

INDIKATOR

SATUAN

KONDISI

2015

TARGET, PADA DESEMBER PENDANAAN

2016

2017

2018

2019

2020

2025

2016 2017 2018 2019 2020

SasaranStrategis1.

Meningkatnya Daya Saing Lulusan

A.

Program : Peningkatankualitas calon mahasiswa yangbermutu.A.1

Pelaksanaan promosi danpublikasi institusi

Jumlah kegiatan promosidan publikasi institusi

Kegiatan 1 1 2 2 3 3 4 195.000.000 200.000.000 205.000.000 210.000.000 215.000.000

Jumlah media promosi danpublikasi institusi Jenis 10 10 10 10 10 10 10 15.000.000 16.000.000 17.000.000 18.000.000 20.000.000

Jumlah institusi/instansiyang menjadi sasaran(target) promosi danpublikasi institusi

Institusi 20 20 20 25 25 30 30 15.000.000 16.000.000 17.000.000 18.000.000 20.000.000

A.2

Pelaksanaan seleksipenerimaan mahasiswabaru

Jumlah dokumen pedomanpenerimaan mahasiswabaru

Jenis 2 3 3 3 3 3 3 6.000.000 6.000.000 6.000.000 6.000.000 6.000.000

Jumlah jalur seleksipenerimaan mahasiswa Jalur 2 3 3 3 3 3 3 676.627.000 700.000.000 700.000.000 750.000.000 750.000.000

Keketatan jumlah pendaftardengan yang diterima

Diterima :Pendaftar 1:3 1:3 1:4 1:4 1:5 1:5 1:6 676.627.000 700.000.000 700.000.000 750.000.000 750.000.000

Rasio mahasiswa baru yangregistrasi : calonmahasiswa baru yang lulusseleksi

persentasi

≥90 ≥90 ≥90 ≥90 ≥90 ≥90 ≥90 10.000.000 10.000.000 10.000.000 10.000.000 10.000.000

B.

Program : Pengembangankurikulum institusi

Keg

iata

n B.1

Pengembangan kurikulumberbasis KKNI

Jumlah PS yang memilikikurikulum berbasis KKNI Prodi 14 15 16 16 16 16 16 - - - - -

B.2

Review KurikulumInstitusi

Jumlah PS yangmelakukan reviewkurikulum

Prodi 15 - - - - 16 16 - - - 120.000.000 -

C.

Program : Peningkatankualitas pembelajaran

16.756.945.000 18.500.000.000 20.350.000.000 22.385.000.000 24.623.500.000K

egia

tan

C1 Persiapan pembelajaran Jumlah pertemuan dosendalam persiapanpembelajaran/semester Kali 2 2 2 2 4 4 4

444.115.000 488.526.000 537.379.000 591.116.000 650.227.000

Persentase dosen yangmengikuti pertemuanpersiapan pembelajaran % 95 96 96 97 97 98 98 444.115.000 488.526.000 537.379.000

591.116.000650.227.000

Persentase kelengkapandokumen persiapanpembelajaran

% 95 96 96 97 97 98 98 444.115.000 488.526.000 537.379.000591.116.000 650.227.000

Persentase kelengkapanRPS dan SAP % 95 96 96 97 97 98 98 444.115.000 488.526.000 537.379.000

591.116.000 650.227.000

C.2

Pelaksanaanpembelajaran

Persentase kehadiran dosendalam pembelajaran % 95 96 96 97 97 98 98

5.675.730.0006.243.303.000 6.873.688.000 7.566.056.000 8.322.661.000

Persentase kehadiranmahasiswa dalampembelajaran

% 96 96 97 97 98 98 995.675.730.000

6.243.303.000 6.873.688.000 7.566.056.000 8.322.661.000

Persentase kesesuaiankegiatan pembelajarandengan kalender akademik

% 95 96 96 97 97 98 985.675.730.000

6.243.303.000 6.873.688.000 7.566.056.000 8.322.661.000

Persentase kesesuaianpencapaian materipembelajaran dengan SAP

% 95 95 96 96 97 97 985.675.730.000

6.243.303.000 6.873.688.000 7.566.056.000 8.322.661.000

C.3.

Evaluasi pembelajaran Persentase mahasiswa yanglulus mata ajar persemester % 96 96 97 97 98 98 98 2.624.250.000 2.886.675.000

3.175.342.000 3.842.164.000 4.226.380.000

Persentase kepuasanmahasiswa terhadap prosespembelajaran

% 95 96 96 97 97 98 98 2.624.250.000 2.886.675.0003.175.342.000 3.842.164.000 4.226.380.000

Persentase kepuasan dosenterhadap prosespembelajaran

% 95 95 95 96 96 96 98 2.624.250.000 2.886.675.0003.175.342.000 3.842.164.000 4.226.380.000

D.

Program : Peningkatankualitas lulusan.

Keg

iata

n

D.1

Evaluasi terhadap lulusan Rata-rata masa studilulusan tahun <3,5 <3,5 <3,5 <3,5 <3.5 <3.5 <3.5 84.000.000.000 90.000.000.000 95.000.000.000 100.000.000.000 150.000.000.000

Persentase lulusan tepatwaktu % 94 95 95 95 96 96 96 16.756.945.000 18.500.000.000 20.350.000.000 22.385.000.000 24.623.500.000

Prosentase lulusan denganIPK > 3,25. % 39,2 40 40 43 43 45 50 16.756.945.000 18.500.000.000 20.350.000.000 22.385.000.000 24.623.500.000

Persentase mahasiswa yanglulus uji kompetensi (bagijurusan yang sudahmelakukan uji kompetensi)

% 97,5 98,0 98,0 98,0 98,5 98,5 98,5 16.756.945.000 18.500.000.000 20.350.000.000 22.385.000.000 24.623.500.000

Persentase lulusan yangditerima bekerja ≤ 6 bulan % 62,9 63 65 65 70 70 75 42.328.000 46.560.000 50.116.000 55.127.000 60.639.000

D2

Usaha penempatanlulusan

Persentase perekaman danpelacakan data lulusan % 95 95 95 95 100 100 100 18.000.000 18.500.000 19.000.000 20.000.000 25.000.000

Kegiatan promosi lulusan kegiatan 1 1 1 1 1 1 1 18.000.000 18.500.000 19.000.000 20.000.000 25.000.000

Jumlah kegiatan informasilapangan kerja bagilulusan/job fair

kegiatan 1 1 1 1 1 1 1 18.000.000 18.500.000 19.000.000 20.000.000 25.000.000

Persentase kesesuaianbidang kerja dengan bidangstudi (keahlian) lulusan

% 90 90 90 90 90 90 95 2.000.0002.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000

D3

Upaya melibatkanpartisipasi alumni dalammendukungpengembangan Poltekkes

Jumlah kegiatan partisipasialumni yang mendukungpengembangan poltekkes

Kegiatan 2 2 2 2 2 2 2 2.000.0002.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000

SasaranStrategis 2

Meningkatnya Daya SaingInstitusi

INDIKATOR

SATUAN

KONDISI

2015

TARGET, PADA DESEMBERTARGET

2025

PENDANAAN

2016

2017

2018

2019

2020

2016 2017 2018 2019 2020

A

Program : Peningkatan KualitasPenjaminan Mutu PendidikanTinggi

kegi

atan

A1. Penyusunan dokumenmutu pendidikan tinggi

Jumlah dokumen SPMIpendidikan tinggi yangdimiliki institusi

Dokumen 10 24 24 24 24 24 30 21.233.000 23.000.000 23.000.000 25.000.000 25.000.000

A.2. Penyusunan dokumenstandar pendidikan tinggi

Jumlah standar pendidikantinggi yang dimiliki institusi

Dokumen 2 2 1 1 1 1 8 57.176.000 30.000.000 33.000.000 36.000.000 39.000.000

A.3. Penyusunan dokumenStandar OperasionalProsedur PendidikanTinggi

Jumlah SOP pendidikantinggi yang dimiliki institusi Dokumen 131 131 131 150 150 150 150 31.000.000 - 35.000.000 - -

A.4. Pelaksanaan Audit MutuAkademik Internal

Jumlah PS yang diauditmutu akademik internal

Prodi 15 15 15 16 16 16 16 11.000.000 12.100.000 13.200.000 14.500.000 15.900.000

B.

Program : peningkatan kualitas(mutu) institusi

Keg

iata

n

B.1 Pengusulan akreditasiProgram Studi

Jumlah program studiterakreditasi unggul (A)oleh BAN-PT/LAM-PT Kes

Prodi - 2 - - - - 6 1.173.737.000 - - - 200.000.000

Jumlah program studiterakreditasi sangat baik(B) oleh BAN-PT/LAM-PTKes

Prodi 1 13 - - - - 10 1.173.737.000 - - - 200.000.000

B.2 Pengusulan akreditasiinstitusi pengelola

Institusi pengelolaterakreditasi sangat baik(B) oleh BAN-PT

Prodi - - - 1 - - 1 - 250.000.000 - - -

B.3 Pengusulan sertifikat ISOProgram Studi

Jumlah program studi yangmemiliki sertifikat ISO Prodi - - - - - 1 1 - - - - 300.000.000

B.4 Survey Indeks KepuasanMasyarakat


SkoreIKM

3,26 3.30 3,33 3,35 3,37 3,4 3,5 3.5

C.

Program : Peningkatan kualitas(mutu) laboratorium (akreditasi)

kegi

atan

C.1 Penyusunan StandarOperasional ProsedurPelayanan di laboratorium

Jumlah StandarOperasional Pelayananlaboratorium

dokumen 0 1 1 1 1 1 1 29.126.000 30.000.000 - - -

C.2 Pengusulan AkreditasiLaboratorium KAN

Laboratorium terakreditasiKAN lab 0 - 1 - - - 1 92.030.000 - 100.000.000 - -

Tujuan 2 : Meningkatnya kegiatan penelitian yang berkelanjutan dalam rangka mengembangkan ilmu dan teknologi dibidang kesehatan.

KODE

PROGRAM

SASARANPROGRAM/KEGIATAN/

INDIKATOR INDIKATOR SATUAN

KO

ND

ISI

2015

TARGET, PADA DESEMBER

TAR

GE

T20

25

PENDANAAN

2016

2017

2018

2019

2020 2016 2017 2018 2019 2020

SasaranStrategis 3

Meningkatnya KualitasPenelitian

A.

Program : peningkatan kualitaspenelitianA.1. Pelaksanaan kegiatan

penelitianJumlah penelitian dengandana mandiri

Dokumen 52 32 3 21 12 10 10 160.000.000 150.000.000 105.000.000 60.000.000 50.000.000

Jumlah penelitian calondosen

dokumen 0 5 5 5 10 10 10 25.000.000 25.000.000 25.000.000 50.000.000 50.000.0000

Jumlah penelitian yangmendapat dana penelitipemula

Dokumen 0 5 5 10 10 15 15 75.000.000 75.000.000 150.000.000 150.000.000 225.000.000

Jumlah penelitian yangmendapat dana hibahbersaing

Dokumen 26 45 47 50 52 55 70 1.687.500.000 2.350.000.000 2.500.000.000 2.600.000.000 2.750.000.000

Jumlah penelitian yangmendapat dana risetunggulan

Dokumen 2 2 2 2 3 3 5 200.000.000 200.000.000 200.000.000 300.000.000 300.000.000

Jumlah penelitian yangmendapat dana dari luarinstitusi (kemitraan)

Dokumen - 1 1 2 2 3 5 50.000.000 50.000.000 100.000.000 100.000.000 150.000.000

A.2. Pelaksanaan kegiatanpublikasi penelitian kejurnal ilmiah/seminar(prosiding)

Jumlah hasil penelitianyang terpublikasi padajurnal nasional Nonakreditasi

Dokumen 74 72 65 61 57 53 50 36.000.000 32.500.000 30.500.000 28.500.000 26.500.000


Dokumen 1 2 3 4 5 6 10 6.000.000 9.000.000 12.000.000 15.000.000 18.000.000


Dokumen 1 1 2 3 3 4 5 10.000.000 20.000.0000 30.000.000 50.000.000 100.000.000

Jumlah hasil penelitianyang didesiminasikan padaseminar nasional

Dokumen 5 10 12 15 20 25 25 79.409.000 96.000.000 120.000.000 160.000.000 200.000.000

Jumlah hasil penelitianyang didesiminasikan padaseminar internasional

Dokumen 1 1 3 5 7 7 10 15.000.000 45,000.000 75.000.000 105.000.000 105.000.000

A.3. Pelaksanaan tindak lanjuthasil penelitian

Jumlah hasil penelitianyang diaplikasikan dimasyarakat Dokumen 0 1 2 3 3 5 10 50.000.000 100.000.000 150.000.000 200.000.000 500.000.000

Jumlah hasil penelitianyang memperoleh HaKI Dokumen 0 0 0 1 1 2 3 - - 100.000.000 100.000.000 100.000.000

B.

Program : peningkatan kualitasdosen dalam bidang penelitian

.

Keg

iata

n

B.1. Pelatihan dosen dalambidang penelitian

Jumlah dosen yangmengikuti pelatihanmetodologi penelitian

Orang 0 30 30 30 30 30 150 -30.106.000

30.000.000 30.000.000 30.000.000

Jumlah dosen yangmengikuti pelatihananalisis data

Orang 80 0 30 30 30 30 150 - - 30.000.000 30.000.000 30.000.000

Jumlah dosen yangmengikuti pelatihan etikpenelitian

Orang 0 15 15 10 10 10 60 -107.000.000

107.000.000 70.000.000 70.000.000

B.1. Pelatihan dosen dalambidang publikasi jurnalilmiah

Jumlah dosen yangmengikuti pelatihanpenulisan artikel jurnalilmiah

Orang 10 30 30 30 30 30 150 - 30.000.000 30.000.000 30.000.000 30.000.000

Tujuan 3 : Meningkatnya kegiatan pengabdian kepada masyarakat dengan menerapkan teknologi tepat guna dalam upayameningkatkan kesehatan di masyarakat.

KODE

PROGRAM


INDIKATORINDIKATOR SATUAN

KO

ND

ISI

2015 TARGET, PADA DESEMBER

TARGET

2025PENDANAAN

2016

2017

2018

2019

2020 2016 2017 2018 2019 2020

SasaranStrategis4.

Meningkatnya kualitaspengabdian kepadamasyarakat 1.551.665.000 1.642.048.000 1.737.766.000 1.839.130.000 1.950.000.000

A.

Program : peningkatan kualitaspengabdian kepada masyarakat

Keg

iata

n

A.1. Pelaksanaan kegiatanpengabdian kepadamasyarakat

Jumlah jenis kegiatanpengabdian kepadamasyarakat yangdilaksanakan institusi

Kegiatan 5 5 5 6 6 6 8

Persentase dosenjurusan/prodi yangmelaksanakan kegiatanpengabdian kepadamasyarakat ≥ 4 kegiatan

% 50 55 60 65 70 75 80


% 82 80 80 80 75 75 75

Persentase kegiatanpengabdian kepadamasyarakat yangmendapatkan dana dariluar institusi (kemitraan)

% 0 20 20 20 25 25 25 375.000.000 380.000.000 400.000.000 450.000.000 500.000.000

A.2. Pelaksanaan evaluasikegiatan pengabdiankepada masyarakat

Persentase masyarakatyang memperoleh manfaatdari kegiatan pengabdiankepada masyarakat

% - 70 75 80 85 90 95 - 19.726.000 20.121.000 22.000.000 25.000.000

Persentase masyarakatyang merasa puas terhadaphasil kegiatan pengabdiankepada masyarakat

% - 70 75 80 85 90 95 - 19.726.000 20.121.000 22.000.000 25.000.000

B.

Program : peningkatan kualitasdosen dalam bidang pengabdiankepada masyarakat

Keg

iata

n

B.1. Pelatihan dosen dalambidang pengabdiankepada masyarakat

Jumlah dosen yangmengikuti pelatihanpenyusunan proposalpengabdian kepadamasyarakat

Orang 0 30 30 30 30 30 150 - 75.000.000 75.000.000 75.000.000 75.000.000

B.2. Pelatihan dosen dalambidang publikasi kegiatanpengabdian kepadamasyarakat

Jumlah dosen yangmengikuti pelatihanpublikasi kegiatanpengabdian kepadamasyarakat

Orang 0 30 30 30 30 30 150 - 75.000.000 75.000.000 75.000.000 75.000.000

Tujuan 4 : Meningkatnya Organisasi dan Managemen yang Transparan dan Akuntabel.

KODE

PROGRAM


INDIKATORINDIKATOR SATUA

N

KONDISI2015

TARGET, PADADESEMBER

TAR

GE

T20

25 PENDANAAN

2016

2017

2018

2019

2020 2016 2017 2018 2019 2020

SasaranStrategis 5

Meningkatnyapengelolaan organisasidan menejemen yangtransparan dan akuntabel

A.

Program Perencanaan Program dan

Anggaran875.499.000 422.536.000 425.000.000 430.000.000 1.150.000.000

Keg

iata

n

A.1 Penyusunan Perencanaan

Anggaran

Kegiatan penyusunan RKA-K/L Julah dokumen RKA dokumen 3 3 3 3 3 3 3 316.212.000 322.536.000 325.000.000 330.000.000 350.000.000

A.2 Penyusunan Perencanaan

Program

Kegiatan penyusunan Renstra Jumlah dokumen renstra dokumen 1 - - - - - 1 - - - - 200.000.000

Kegiatan penyusunan Renstra

Program Studi

Jumlah Renstra Program Studi Dokumen0 15 - - - - 15 483.750.000 - - - 500.000.000

Kegiatan Penyusunan RBA Jumlah dokumen RBA dokumen 3 5 5 5 5 5 5 57.537.000 67.000.000 75.000.000 87.500.000 90.000.000

Kegiatan Penyusunan RKT Jumlah dokumen RKT dokumen 1 1 1 1 1 1 1 18.000.000 23.000.000 25.000.000 27.000.000 30.000.000

B Program : peningkatan managemen dan

administrasi keuangan321.346.000 330.000.000 335.000.000 340.000.000 350.000.000

Keg

iata

n

B.1. Penyusunan Standar

Operasional Prosedur (SOP)

Keuangan

Jumlah dokumen SOP Keuangan

Dokumen 5 5 5 5 5 5 5 - - - - -

B.2. Penyusunan target penerimaan

PNBP terhadap biaya

operasional

Persentase perolehan dana dari

PNBP: Biaya Operasional % ≤30

≤30

≤30

≤30

≤30

≤30

≤ 30 - - - - -

B.3. Penyusunan Sistem Akuntansi

Keuangan (SAK)

Jumlah dokumen laporan Sistem

Akutansi Keuangan (SAK)Dokumen 1 1 1 1 1 1 1 160.673.000 167.000.000 170.000.000 173.000.000 175.000.000

B.4. Penyusunan Pola Tarif Jumlah dokumen pola tarif Dokumen 1 1 - - 1 - 1 50.746.000 - - 55.000.000 -

B.5. Penyusunan Borang Audit

Internal Keuangan

Jumlah dokumen boorang audit

internal keuanganDokumen 1 1 1 1 1 1 1 35.000.000 - - - -

B.6. Penyusunan Dokumen

Pelaksanaan dan Pelaporan

Keuangan

Jumlah dokumen pelaksanaan dan

pelaporan keuangan (SAK dan SAP) Dokumen 12 12 12 12 12 12 12 36.811.000 38.000.000 40.000.000 42.000.000 45.000.000

B.7 Pelaksanaan Audit Keuangan Frekuensi kegiatan audit internal Kegiatan 2 2 2 2 2 2 2 3.000.000 3.000.000 3.000.000 5.000.000 5.000.000

Frekuensi kegiatan audit eksternal Kegiatan 1 1 1 1 1 1 1 50.000.000 55.000.000 55.000.000 60.000.000 65.000.000

B.8 Pelaksanaan monitoring dan

evaluasi keuangan

Jumlah kegiatan monitoring dan

evaluasiKegiatan 3 4 4 4 4 4 4 29.207.000 61.537.000 65.000.000 70.000.000 75.000.000

B.9 Pelaksanaan evaluasi serapan

anggaran

Prosentase serapan Anggaran% 92,

38 95 95 95 97 97 97 29.207.000 61.537.000 65.000.000 70.000.000 75.000.000

C Program : peningkatan pengelolaan

managemen dan administrasi asset/BMN160.673.000 163.886.000 165.000.000 167.000.000 170.000.000

Keg

iata

n

C.1. Penyususan SOP pengelolaan BMN Jumlah SOP pengelolaan BMN Dokumen 1 1 1 1 1 1 1

C.2. Review standar sarana dan

prasarana

Jumlah dokumen standar sarana dan

prasarana yang direview.Dokumen - - - 1 - - -

C.3. Penyusunan perencanaan

kebutuhan dan penganggaran

pengadaan BMN

Jumlah dokumen perencanaan

kebutuhan dan penganggaran

pengadaan BMN.Dokumen 1 1 1 1 1 1 1

C.4. Penyusunan rencana penggunaan

BMN

Jumlah dokumen rencana

penggunaan BMNDokumen 1 1 1 1 1 1 1

C.5. Inventarisasi BMN Jumlah dokumen inventarisasi

BMN/semesterDokumen 2 2 2 2 2 2 2

C.6. Pengawasan dan Pengendalian BMN Jumlah dokumen pelaksanaan

pengawasan dan pengendalian BMNDokumen 12 12 12 12 12 12 12

C.7. Penyusunan laporan kegiatan BMN Jumlah dokumen laporan kegiatan

BMN Dokumen 12 12 12 12 12 12 12

C.8. Pelaksanaan kegiatan penghapusan

BMN

Jumlah dokumen kegiatan

penghapusan BMNDokumen 12 12 12 12 12 12 12

C.9. Penatausahaan BMN dan barang

persediaan

Jumlah dokumen penatausahaan

BMN dan barang persediaan/bulanDokumen 12 12 12 12 12 12 12

C.10. Pelaksanaan pemeliharaan dan

pengamanan BMN

Jumlah dokumen Pelaksanaan

pemeliharaan dan pengamanan BMNDokumen 12 12 12 12 12 12 12

D Program : pengembangan SDM tenaga

pendidik (dosen

Keg

iata

n

D.1 Peningkatan kemampuan

akademik tenaga pendidik

Prosentase dosen tetap dengan

pendidikan S3.% 3,17 4 4 4 5 5 10

118.500.000 150.000.000 150.000.000 200.000.000 200.000.000

Prosentase dosen tetap yang

memiliki sertifikat kompetensi% ≥ 80 55 60 70 75 80 85

15.000.000 20.000.000 25.000.000 30.000.000 35.000.000

Prosentase dosen tetap yang

tersertifikasi.% 90 95 96 97 98 99 100

15.000.000 20.000.000 25.000.000 30.000.000 35.000.000

D.2 Peningkatan kemampuan

keterampilan tenaga pendidik

Jumlah dosen yang mengikuti

pelatihan diklat fungsional

(pekerti/AA)orang 45 70 75 80 85 90 95

75.000.000 80.000.000 85.000.000 90.000.000 100.000.000

Jumlah dosen yang mengikuti

pelatihan teknis sesuai mata ajarOrang 90 - - 30 - 30 150

- - 70.000.000 - 75.000.000

Jumlah dosen yang mengikuti skill

lab.Orang 50 - 50 - - 50 150

- 100.000.000 - - 150.000.000

Jumlah dosen yang terlibat dalam

kegiatan seminar ilmiah/

lokakarya/ workshop/ pameran /

peragaan

Orang 50 - 50 - - 50 150

- 100.000.000 - - 150.000.000

E Program : pengembangan SDM

kependidikan

Keg

iata

n

E.1. Peningkatan jenjang pendidikan Persentase tenaga kependidikan

dengan kualifikasi pendidikan S1.% 37 40 40 45 45 50 50

60.000.000 75.000.000 90.000.000 120.000.000 150.000.000

Persentase tenaga kependidikan

dengan kualifikasi pendidikan S2. % 11 12 12 13 14 15 15

115.000.000 120.000.000 125.000.000 150.000.000 200.000.000

E.2. Peningkatan kemampuan melalui

pelatihan fungsional.


yang mengikuti pelatihan

fungsional.

% 10 15 15 20 20 25 25

450.000.000 450.000.000 600.000.000 600.000.000 750.000.000

E.3. Peningkatan kemampuan melalui

diklat teknis.


yang mengikuti diklat teknis% 10 15 15 20 20 25 25

450.000.000 450.000.000 600.000.000 600.000.000 750.000.000

F.

Program : pengelolaan administrasi

kepengawaian

828.286.000 880.000.000 940.000.000 1.000.000.000 1.060.000.000

Keg

iata

n

F.1. Peningkatan pelaksanaan SIMKA Frekuensi update data SIMKA

perbulanKegiatan 12 12 12 12 12 12 12

- - - - -

Persentase arsip eletronik Pegawai

Negeri Sipil% 1 1 1 1 1 1 1

50.000.000 60.000.000 70.000.000 80.000.000 90.000.000

F.2. Peningkatan pelayanan

administrasi kepegawaian

Persentase pegawai yang naik

pangkat dan jabatan tepat waktu% 70 75 80 85 90 95 95

33.600.000 35.000.000 40.000.000 45.000.000 50.000.000

Persentase pegawai yang KGB

tepat waktu% 90 90 90 95 95 95 100

Persentase pegawai ASN yang

sudah memiliki Karpeg elektronik% 50 60 70 80 90 100 100 - - - -

- Persentase pegawai yang sudah

memiliki Karis/Karsu% 90 90 90 95 95 95 100 - - - -

Persentase ASN yang sudah

memiliki Taspen % 100 100 100 100 100 100 100 - - - -

Persentase pegawai yang sudah

melaksanakan ucap janji PNS% 90 90 90 95 95 95 100 4.400.000 5.000.000 6.000.000 7.000.000 8.000.000

F.3. Peningkatan evaluasi kinerja

pegawai

Persentase penyusunan SKP tepat

waktu% 95 95 95 97 97 97 100 - - - - -

Persentase penyusunan LKD tepat

waktu% 95 95 95 97 97 97 100 100.800.000 120.000.000 150.000.000 160.000.000 180.000.000

Persentase penilaian kinerja

pegawai tepat waktu% 95 95 95 97 97 97 100

Jumlah kegiatan pembinaan

kinerja pegawaiKegiatan 2 2 2 2 2 2 2 27.000.000 30.000.000 33.000.000 36.000.000 40.000.000

F.4. Penyusunan laporan

kepegawaian

Jumlah dokumen laporan

kepegawaianDokumen 12 12 12 12 12 12 12 828.286.000 886.266.000 900.000.000 950.000.000 1.000.000.000

G Program : Pemenuhan kebutuhan SDM (tenaga pendidik dan kependidikan)

Keg

iata

n

G1. Penyusunan dokumen

kebutuhan tenaga berdasarkan

analisis beban kerja (ABK) dan

analisis jabatan

Jumlah dokumen kebutuhan

tenaga berdasarkan ABK dan

analisis jabatanDokumen 1 1 1 1 1 1 1 - - - - -

G2. Pengusulan formasi tenaga

pendidik dan kependidikan

Jumlah formasi tenaga pendidik

(dosen) yang diusulkanOrang 3 3 3 3 3 3 3 - - - - -

Jumlah formasi tenaga

kependidikan yang diusulkanOrang 2 2 2 2 2 2 2 - - - - -

Prosentase formasi tenaga PHL

yang diusulkan% 10 10 10 10 10 10 10

G.3. Pengusulan penerimaan tenaga

pindahan (mutasi)

Jumlah formasi tenaga pendidik

pindahan (mutasi) sesuai dengan

spesifikasi yang dibutuhkan.

Orang 3 3 3 3 3 3 3 - - - - -

Jumlah formasi tenaga

kependidikan pindahan (mutasi)

sesuai dengan spesifikasi yang

dibutuhkan.

Orang 5 5 5 5 5 5 5 - - - - -

H.

Program : Peningkatan dan

pengembangan sarana pendidikan

H.1

.

Pengadaan sarana pendidikan Jumlah Mebelair yang diadakankegiatan 1 1 1 1 1 1 1 2.723.685.000 2.829.908.000 2.940.275.000 3.054.945.000 3.350.000.000

Jumlah ABBM yang diadakan kegiatan 1 1 1 1 1 1 1 728.103.000 756.499.000 786.002.000 816.656.000 8.450.000

Jumlah Alat laboratorium yang

diadakankegiatan 1 1 1 1 1 1 1 6.200.000.000 6.503.800.000 6.822.486.000 7.156.788.000 7.500.000.000

Jumlah Kendaran yang diadakan kegiatan 1 1 1 1 1 1 1Jumlah alat pengolah data yang

diadakankegiatan 1 1 1 1 1 1 1

Jumlah Judul Buku, jurnal,

proceding, e-book yang diadakan kegiatan 1 1 1 1 1 1 1 610.215.000 500.000.000 500.000.000 500.000.000 500.000.000

Jumlah bahan habis pakai yang


Jumlah alat kesehatan yang


H.2.

Pemeliharaan SaranaPendidikan (layananperkantoran)

39.682.147.000 40.646.227.000 41.644.050.000 42.676.796.000 43.500.000.000

Keg

iata

n Jumlah mebelair yang dipelihara kegiatan 1 1 1 1 1 1 1Jumlah ABBM yang dipelihara kegiatan 1 1 1 1 1 1 1Jumlah Alat laboratorium yang

dipeliharakegiatan 1 1 1 1 1 1 1

Jumlah kendaran Dinas yang


Jumlah alat pengolah data yang




H.3. Penghapusan Sarana Pendidikan

Jumlah mebelair yang dihapuskan kegiatan 1 1 1 1 1 1 1Jumlah ABBM yang dihapuskan kegiatan 1 1 1 1 1 1 1Jumlah Alat laboratorium yang

dihapuskankegiatan 1 1 1 1 1 1 1

Jumlah kendaran yang dihapuskan kegiatan 1 1 1 1 1 1 1Jumlah alat pengolah data yang




I.

Program : Peningkatan dan PengembanganPrasarana Pendidikan √

√ √ √ √ √ √4.427.173.000 464.410.447.000 487.166.559.000 511.037.721.000 535.008.883.000

I.1. Penyusunan Master Plan GedungLayanan

Dokumen Master Plan Gedung

Layanan/jurusan/prodi/direktoratDokumen 1 1 1 1 1 1 1

I.2. Pengadaan Gedung LayananPendidikan

Jumlah Gedung Layanan

pendidikan yang dikembangkan/

dibangun

jurusan/Prodi/direktora

t1 3 3 2 2 - 11

I.3. Pengadaan Gedung LayananPenunjang

Jumlah tempat olahraga, tempat

ibadah dan secretariat organisasi

mahasiswa yang dikembangkan

kegiatan - 1 - 1 1 3

I.4. Pemeliharaan GedungLayanan Pendidikan

12.137.000.000 15.778.100.000 20.511.530.000 26.664.989.000 34.664.485.000

Jumlah Gedung Layanan

pendidikan dipelihara/renovasiKegiatan 1 1 1 1 1 1 1

I.5. Pemeliharaan GedungLayanan Penunjang

Jumlah gedung layanan penunjang

yang dipeliharaKegiatan 1 1 1 1 1 1 1

I.6. Penghapusan GedungLayanan Pendidikan

Jumlah Gedung LayananKegiatan 1 1 1 1 1 1 1

pendidikan dihapuskan

I.7. Penghapusan GedungLayanan Penunjang

Jumlah gedung layanan penunjang

yang dihapuskan kegiatan 1 1 1 1 1 1 1

J.

Program: Peningkatan jenislayanan TIK

Keg

iata

n

J.1 Pengadaan layanan TIK Jenis layanan TIK yang diadakan Jenis 3 4 4 4 5 5 5 539.200.000 1.235.144.000 1.036.144.000 1.185.144.000 1.500.000.000

Jumlah layanan yang diadakan Buah 10 13 15 16 18 19 20539.200.000 1.235.144.000 1.036.144.000 1.185.144.000 1.500.000.000

J.2 Pemeliharaan layanan TIK

Jenis layanan TIK yang

dipelihara Jenis 3 4 4 4 5 5 5100.000.000 150.000.000 170.000.000 200.000.000 300.000.000

Jumlah layanan TIK yang

dipelihara Buah 10 13 15 16 18 19 20100.000.000 150.000.000 170.000.000 200.000.000 300.000.000

K.

Program : Peningkatan Kinerjaorganisasi

Keg

iata

n

K.1. Reviu Pola TataKelola PoltekkesTanjungkarang

Jumlah dokumen Kegiatan

reviu pola tata kelola Dokumen 0 1 - - - 1

K.2. Bimbingan Teknispengelolaanorganisasi

Jenis Kegiatan Bimbingan

Teknis Pengelolaan

OrganisasiJenis 0 5 5 5 5 5 51.585.000 51.585.000 51.585.000 51.585.000

Jumlah Kegiatan Bimbingan

Teknis Pengelolaan

Organisasi

Kegiatan

0 12 12 12 12 12

K.3. Pengusulan JumlahProdi

Jumlah Prodi Baru yangdiusulkan Prodi 0 1 - - - -

K.4. PengembanganOrganisasi

Jumlah Dokumen usulanStruktur Organsiasi

Dokumen 1 1 - - - - 17.139.000 17.139.000 17.139.000 17.139.000

KODEPROGRAM


INDIKATORSATUAN

KONDISI

2015


TARGET2025

PENDANAAN

2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020

A Program : pengembangankegiataan penalaran dankeilmuan bagi mahasiswa

Keg

iata

n

A.1 Mengadakan danmengikuti Pekan IlmiahNasional

Jumlah kegiatan Pekan ilmiah yangdilaksanakan tingkat lokal Kegiatan 1 1 1 1 2 2 2 7.000.000 8.000.000 9.000.000 10.000.000 10.000.000

Jumlah kegiatan pekan ilmiah yangdilaksanakan tingkat nasional

Kegiatan 2 2 2 2 2 2 2 58.000.000 60.000.000 65.000.000 70.000.000 75.000.000

A.2 Mengadakan danmengikuti Lomba KaryaTulis Ilmiah

Jumlah kegiatan lomba karya tulisilmiah. Kegiatan 0 1 1 1 1 1 1 10.000.000 10.000.000 10.000.000 10.000.000 10.000.000

A.3 Mengikuti kegiatanmahasiswa berprestasi

Jumlah mahasiswa berprestasitingkat nasional Orang 5 5 10 10 15 15 20 57.000.000 60.000.000 65.000.000 70.000.000 75.000.000

A.4 Mengikuti danmengadakan presentasikritis mahasiswa

Jumlah seminar yang diikutimahasiswa orang 0 75 75 75 150 150 150 22.500.000 22.500.000 22.500.000 45.000.000 45.000.000

Jumlah seminar yang diadakan olehmahasiswa

Kegiatan 1 1 1 1 1 1 1 57.000.000 60.000.000 65.000.000 70.000.000 75.000.000

A.5 Kooperatif edukasi Jumlah kooperatif edukasi yangdiikuti oleh mahasiswa

Kegiatan 0 1 1 1 1 1 1

B Program : Pengembangankegiatan minat, bakat, olah ragadan seniB.1 Mengikuti lomba di bidang

minat, bakat, olah raga danseni di tingkat lokal

Jumlah penghargaan prestasimahasiswa di bidang minat, bakat,olah raga dan seni tingkat nasional ditingkat wilayah/lokal PT

kegiatan 1 5 5 5 5 5 5 450.000.000 500.000.000 550.000.000 575..000.000 600.000.000

B,2 Mengikuti lomba di bidangminat, bakat, olah raga danseni di tingkat nasional

Jumlah penghargaan prestasimahasiswa di bidang minat, bakat,olah raga dan seni di tingkat nasional

kegiatan 1 5 5 5 5 5 5 450.000.000 500.000.000 550.000.000 575..000.000 600.000.000

C Program : Pembinaan soft skillmahasiswac.1 Menyelenggarakaan

pembinaan soft skillmahasiswa

Jumlah kegiatan pembinaan softskillbagi mahasiswa

kegiatan 1 1 1 1 1 1 1 87.600.000 90.000.000 95.000.000 100.000.000 120.000.000

D Program Pengembangan KepedulianSosialD.1 Melaksanakan kegiatan

pengabdian masyarakatoleh mahasiswa

Jumlah Kegiatan PengabdianMasyarakat oleh Mahasiswa

kegiatan 1 4 10 10 10 10 10 25.360.000 40.000.000 40.000.000 40.000.000 40.000.000

Tujuan 5 : Meningkatnya pengembangan kegiatan Kemahasiswaan

E.

Program Layanan Beasiswamahasiswa regular dan GakinE.1 Melaksanakan kegiatan

layanan beasiswa bagimahasiswa Gakin

Jumlah mahasiswa berprestasi darijalur Gakin yang mendapat beasiswa orang 0 15 15 15 15 15 15 376.860.000 1.130.580.000 1.200.000.000 1.200.000.000 1.200.000.000

E,2 Melaksanakan kegiatanlayanan beasiswa bagimahasiswa Regular

Jumlah mahasiswa berprestasi yangmendapatkan beasiswa orang 90 270 270

270

270 270 270 440.940.000 440.940.000 500.000.000 500.000.000 500.000.000

F.

Program Bimbingan dan konseling

f.1 Pelayanan Bimbingan dankonseling kepadamahasiswa

Jumlah rata-rata banyaknyamahasiswa per dosen PembimbingAkademik

orang ≤ 20 ≤ 20 ≤ 20≤20

≤ 20 ≤ 20 ≤ 20 711.800,000800.000.000 800.000.000 1.000.000.000 1.000.000.000

Frekuensi bimbingan dan konselingmahasiswa oleh dosen Pembimbingakademik/semester

kegiatan 4 6 6 6 6 6 6 9.500.000 10.000.000 12.000.000 13.000.000 15.000.000

f.2 Pelayanan rujukan keprofessional

Jumlah rata-rata kasus mahasiswayang dirujuk ke profesional

kasus 0 ,5 ,5 ,5 ,5 ,5 ,5 2.500.000 2.500.000 2.500.000 2.500.000 2.500.000

G Program Layanan Kesehatan dankesejahteraan mahasiswaG,1

Pelayanan kesehatanmahasiswa di klinikterpadu

Jumlah rata-rata mahasiswa yangmendapat pelayanan kesehatan diklinik terpadu/bulan

orang 2500 2500 2500 2500

3000 3000 3000 64.183.000 65.000.000 70.000.000 75.000.000 80.000.000

Tujuan 6 : Meningkatnya pengembangan kemitraan yang mendukung Tri Darma Perguruan Tinggi

KODEPROGRAM


INDIKATOR

SATUAN

KONDISI

2015


TARGET2025 PENDANAAN

2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019

2020

Sasaran Strategis 7 : Meningkatnyakerjsama kemitraan yangmendukung tridarma perguruantinggi.A Program : Pengembangan

Kemitraan yang mendukung TriDarma Perguruan Tinggi

kegi

atan

A.1 Menjalin kemitraan denganInstitusi Internasional

Jumlah MOU yang dilakukandengan institusi bertarafInternasional

dokumen 0 1 1 1 2 2 5 25.000.000 25.000.000 25.000.000 50.000.000 50.000.000

A.2 Mejalin kemitraan denganinstitusi nasional

Jumlah MOU yang dilakukandengan institusi bertarafnasional

dokumen 20 20 20 20 30 30 30 96.384.000 98.000.000 100.000.000 120.000.000 150.000.000

Jumlah MOU yang dilakukandengan institusi bertaraflokal/wilayah.

dokumen 30 30 30 30 50 50 50 96.384.000 98.000.000 100.000.000 120.000.000 150.000.000

A.3 Menjalin kerjasama yangmeningkatkan pendapataninstitusi BLU

Jumlah MOU yangditindaklanjuti dengan KSO dokumen 5 5 5 5 5 5 96.384.000 98.000.000 100.000.000 120.000.000 150.000.000

Lampiran 2.

Rencana Pembangunan dan Pemeliharaan Gedung/BangunanPoltekkes Tanjungkarang Tahun 2016-2020

NO

POLTEKKES/JURUSAN/PRODI ALAMAT VOLUME SAAT

INI

VOLUME YANGDIUSULKAN TAH

UNDIBANGU

N

KEADAAN GEDUNG/BANGUNAN SAAT INI USULANKEGIATAN

TAHUN JUMLAH KET.BAIK RUSAK MA

NGKRAK

2016 2017 2018 2019 2020BERA

TSEDAN

GRINGA

N

1 2 3 4 6 7 8 9 10 13 15 = (3 x12) 16 = (3 x12) 17 = (3 x12) 18 = (3 x12) 19 201. Direktorat

-a.

Bangunan Gedung KantorPermanen 2.380 2.380

M2 2012 V Pemeliharaan442.680.000 442.680.000 442.680.000 442.680.000 1.770.720.000

4 Lantai

2 Jurusan KeperawatanTanjungkarang

Jl.Soekarno HattaNo.1 BandarLampung Tlp.0721-3634076 Fax.0721-703580

150 150 Bangun Baru-

8.000.000.000 8.000.000.000

b.

Bangunan GedungLaboratorium Permanen

150 150M2

2000V Rehab

2.002.638 2.002.6381 lantai

3. Jurusan Kebidanan Tanjungkarang Jl.Soekarno HattaNo.2 BandarLampung

685 685

b.


565 565M2

2000V Gedung Baru

6.000.000.000 6.000.000.0002 lantai

f.


120 120M2

2000V Gedung Baru

2.384.779.000 2.384.779.0001 lantai

4. Jurusan Analis Kesehatan Jl.Soekarno HattaNo.3 BandarLampung Tlp.0721-704356

0 0

b.


547,52 547,52M2

2000V Rehab

2.002.638.000 2.002.638.0001 lantai

5. Jurusan Keperawatan Gigi Jl.Soekarno HattaNo.3 BandarLampung

745 745 Gedung baru4.000.000.000 4.000.000.000

a.

Bangunan Gedung KantorPermanen

200 200M2

1991V Pemeliharaan

37.200.000 37.200.000 37.200.000 37.200.000 148.800.0002 lantai

b.


499,75 499,75M2

1991V Pemeilharaan

92.953.500 92.953.500 92.953.500 92.953.500 371.814.0002 lantai

- Ruang kelas A50 50

V Pemeliharaan9.300.000 9.300.000 9.300.000 9.300.000 37.200.000

2 lantai

- Ruang kelas B 50 50V Pemeliharaan

9.300.000 9.300.000 9.300.000 9.300.000 37.200.0002 lantai

- Ruang kelas C50 50

V Pemeilharaan9.300.000 9.300.000 9.300.000 9.300.000 37.200.000

2 lantai

- Ruang kelas D95 95

V Pemeliharaan17.670.000 17.670.000 17.670.000 17.670.000 70.680.000

2 lantai

c.


290,02 290,02M2

1991V Pemeliharaan

32.482.240 32.482.240 32.482.240 32.482.240 129.928.9601 lantai

d.

Bangunan GedungPerpustakaan Permanen

80 80M2

2000V Pemeliharaan

8.960.000 8.960.000 8.960.000 8.960.000 35.840.0001 lantai

e.


120 120M2

1991V Pemeilharaan

13.440.000 13.440.000 13.440.000 13.440.000 53.760.0001 lantai

f.

Gedung Garasi/Pool Permanen 100 100M2

2000V Pemeliharaan

11.200.000 11.200.000 11.200.000 11.200.000 44.800.0001 lantai

6 Jurusan Teknik Gigi Jl.Soekarno HattaNo.3 BandarLampung

1.196 1.196Gedung Baru

- 4.000.000.000 4.000.000.000

a.

Bangunan Gedung PendidikanPermanen 1.050 1.050

M21991

V Pemeliharaan195.300.000 195.300.000 195.300.000 195.300.000 781.200.000

2 lantai

Ruang kelas A39,69 39,69

M2 V Pemeliharaan7.382.340 7.382.340 7.382.340 7.382.340 29.529.360

2 lantai

Ruang kelas B52,86 52,86

M2 V Pemeliharaan9.831.960 9.831.960 9.831.960 9.831.960 39.327.840

2 lantai

Ruang kelas C53,13 53,13

M2 V Pemeliharaan9.882.180 9.882.180 9.882.180 9.882.180 39.528.720

2 lantai

7 Jurusan Farmasi Jl.Soekarno HattaNo.3 BandarLampung

1423,15 1423,15 -

a.

Bangunan Gedung KantorPermanen 1096 1096

M2 2000 V rehab4.427.174.000 4.427.174.000

2 lantai

pemeliharaan203.856.000 203.856.000 203.856.000 203.856.000 815.424.000

2 lantai

Ruang kelas A47,26 47,26 M2 V Pemeliharaan

8.790.360 8.790.360 8.790.360 8.790.360 35.161.4402 lantai

Ruang kelas B47,26 47,26 M2 V Pemeilharaan

8.790.360 8.790.360 8.790.360 8.790.360 35.161.4402 lantai

Ruang kelas C37,63 37,63 M2 V Pemeliharaan

6.999.180 6.999.180 6.999.180 6.999.180 27.996.7202 lantai

Ruang kelas D48 48 M2 V Pemeliharaan

8.928.000 8.928.000 8.928.000 8.928.000 35.712.0002 lantai

Ruang kelas E48 48 M2 V Pemeliharaan

8.928.000 8.928.000 8.928.000 8.928.000 35.712.0002 lantai

Ruang kelas F48 48 M2 V Pemeilharaan

8.928.000 8.928.000 8.928.000 8.928.000 35.712.0002 lantai

Ruang kelas G45 45 M2 V Pemeliharaan

8.370.000 8.370.000 8.370.000 8.370.000 33.480.0002 lantai

b.

Gedung Pos Jaga Permanen6 6 M2 2000 Pemeliharaan

732.000 732.000 732.000 732.000 2.928.0001 lantai

8 Jurusan Gizi Jl.Soekarno HattaNo.3 BandarLampung

a.

Bangunan Gedung KantorPermanen

1096 1096M2 2000 V Gedung baru

4.427.174.000 4.427.174.0002 lantai

pemeliharaan203.856.000 203.856.000 203.856.000 203.856.000 815.424.000

2 lantai

Ruang kelas A47,26 47,26 M2 V Pemeliharaan

8.790.360 8.790.360 8.790.360 8.790.360 35.161.4402 lantai

Ruang kelas B47,26 47,26 M2 V Pemeliharaan

8.790.360 8.790.360 8.790.360 8.790.360 35.161.4402 lantai

Ruang kelas C37,63 37,63 M2 V Pemeliharaan

6.999.180 6.999.180 6.999.180 6.999.180 27.996.7202 lantai

Ruang kelas D48 48 M2 V Pemeilharaan

8.928.000 8.928.000 8.928.000 8.928.000 35.712.0002 lantai

Ruang kelas E48 48 M2 V Pemeliharaan

8.928.000 8.928.000 8.928.000 8.928.000 35.712.0002 lantai

Ruang kelas F48 48 M2 V Pemeliharaan

8.928.000 8.928.000 8.928.000 8.928.000 35.712.0002 lantai

Ruang kelas G45 45 M2 V Pemeilharaan

8.370.000 8.370.000 8.370.000 8.370.000 33.480.0002 lantai

b.

Gedung Pos Jaga Permanen6 6 M2 2000 Pemeliharaan

672.000 672.000 672.000 672.000 2.688.0001 Lantai

c.


M2 V Pemeliharaan- - - - -

9 Jurusan Kesehatan Lingkungan Jl. Hajimena No.100Natar

5333,22 5333,22

V

a.

Bangunan Gedung Pendidikan Permanen 575 575 M2 V Pemeilharaan64.400.000 64.400.000 64.400.000 64.400.000 257.600.000

1 Lantai

Ruang kelas A63 63 M2 Pemeliharaan

7.056.000 7.056.000 7.056.000 7.056.000 28.224.0001 Lantai

Ruang kelas B63 63 M2 Pemeliharaan

7.056.000 7.056.000 7.056.000 7.056.000 28.224.0001 Lantai

Ruang kelas C63 63 M2 Pemeliharaan

7.056.000 7.056.000 7.056.000 7.056.000 28.224.0001 Lantai

Ruang kelas D63 63 M2 Pemeilharaan

7.056.000 7.056.000 7.056.000 7.056.000 28.224.0001 Lantai

Ruang kelas E 63 63 M2 Pemeliharaan 1 Lantai

7.056.000 7.056.000 7.056.000 7.056.000 28.224.000

Ruang kelas F63 63 M2 Pemeliharaan

7.056.000 7.056.000 7.056.000 7.056.000 28.224.0001 Lantai

Ruang kelas G54 54 M2 Pemeilharaan

6.048.000 6.048.000 6.048.000 6.048.000 24.192.0001 Lantai

Ruang kelas H67,82 67,82 M2 Pemeliharaan

7.595.840 7.595.840 7.595.840 7.595.840 30.383.3601 Lantai

Ruang kelas I50,4 50,4 M2 Pemeliharaan

5.644.800 5.644.800 5.644.800 5.644.800 22.579.2001 Lantai

Ruang kelas Baru384 M2 Gedung Baru 2.000.000.000 2.000.000.000 2 lantai

b.

Bangunan GedungLaboratoriumPermanen

240 240M2 V Gedung baru

8.566.584.0001 Lantai

pemeliharaan26.880.000 26.880.000 26.880.000 26.880.000 107.520.000

1 Lantai

. c.

Bangunan GedungKantor Permanen

270 270M2 V Pemeilharaan

30.240.000 30.240.000 30.240.000 30.240.000 120.960.0001 lantai

Gedung Baru 549M2 Gedung Baru 3.500.000.000 3.500.000.000 2 lantai

d.

Bangunan GedungPerpustakaanPermanen

245 245M2 V Pemeliharaan

27.440.000 27.440.000 27.440.000 27.440.000 109.760.0001 Lantai

e.

Bangunan GedungPertemuanPermanen


88.368.000 88.368.000 88.368.000 88.368.000 353.472.0001 Lantai

f.

BangunanBengkel/HanggarPermanen

366 366M2 V Pemeilharaan

40.992.000 40.992.000 40.992.000 40.992.000 163.968.0001 lantai

g.



25.088.000 25.088.000 25.088.000 25.088.000 100.352.0001 lantai

h.



17.024.000 17.024.000 17.024.000 17.024.000 68.096.0001 lantai

i.

Asrama Permanen 247 247M2 V Pemeliharaan

27.664.000 27.664.000 27.664.000 27.664.000 110.656.0001 lantai

j.

Asrama Permanen 175 175M2 V Pemeilharaan

19.600.000 19.600.000 19.600.000 19.600.000 78.400.0001 lantai

k.

Asrama Permanen 308 308M2 V Pemeliharaan

34.496.000 34.496.000 34.496.000 34.496.000 137.984.0001 lantai

l. Asrama Permanen 493 493

M2 V Pemeliharaan55.216.000 55.216.000 55.216.000 55.216.000 220.864.000

1 lantai

m.

Asrama Permanen 699 699M2 pemeliharaan

78.288.000 78.288.000 78.288.000 78.288.000 313.152.0001 lantai

10 Prodi KebidananMetro

Jl.Brigjen Sutiyoso No.1Kotamadya Metro LampungTlp.0725-41819

4798 4798Rehab

4.000.000.000 4.000.000.000

a.

Asrama Permanen 350 350M2

1981V Pemeilharaan

39.200.000 39.200.000 39.200.000 39.200.000 156.800.0001 lantai

b. Asrama Permanen 300 300

M21984

V Pemeliharaan33.600.000 33.600.000 33.600.000 33.600.000 134.400.000

1 lantai

c.


1993V Pemeliharaan

7.280.000 7.280.000 7.280.000 7.280.000 29.120.0001 lantai

d.

Bangunan GedungPendidikanPermanen

144 144

M22000

V Pemeliharaan16.128.000 16.128.000 16.128.000 16.128.000 64.512.000

1 lantai

Ruang kelas A96 96

M2 Pemeilharaan10.752.000 10.752.000 10.752.000 10.752.000 43.008.000

1 lantai

Ruang kelas B64 64

M2 Pemeliharaan7.168.000 7.168.000 7.168.000 7.168.000 28.672.000

1 lantai

e.


224 224

M22000

V Pemeliharaan25.088.000 25.088.000 25.088.000 25.088.000 100.352.000

1 lantai

Ruang kelas A72 72

M2 Pemeilharaan8.064.000 8.064.000 8.064.000 8.064.000 32.256.000

1 lantai

Ruang kelas B64 64

M2 Pemeliharaan7.168.000 7.168.000 7.168.000 7.168.000 28.672.000

1 lantai

Ruang kelas C72 72

M2 Pemeliharaan8.064.000 8.064.000 8.064.000 8.064.000 32.256.000

1 lantai

f.


72 72

M22000

V Pemeliharaan8.064.000 8.064.000 8.064.000 8.064.000 32.256.000

1 lantai

- Ruang kelas A72 72

Pemeilharaan8.064.000 8.064.000 8.064.000 8.064.000 32.256.000

1 lantai

g.

Bangunan GedungKantor Permanen 130 130

M21982

V Pemeliharaan14.560.000 14.560.000 14.560.000 14.560.000 58.240.000

1 lantai

h.


242 242

M21984

V Pemeliharaan27.104.000 27.104.000 27.104.000 27.104.000 108.416.000

1 lantai

i.

Bangunan GedungLaboratoriumPermanen 62 62

M2

1984

V Pemeilharaan6.944.000 6.944.000 6.944.000 6.944.000 27.776.000

1 lantai

j.


63 63

M22009

V Pemeliharaan7.056.000 7.056.000 7.056.000 7.056.000 28.224.000

1 lantai

k.


572 572

M22012

V Pemeliharaan64.064.000 64.064.000 64.064.000 64.064.000 256.256.000

1 lantai

l.


115 115

M22000

V Pemeliharaan12.880.000 12.880.000 12.880.000 12.880.000 51.520.000

1 lantai

m.


200 200

M22000

V Pemeilharaan22.400.000 22.400.000 22.400.000 22.400.000 89.600.000

1 lantai

n.

Bangunan GudangTertutupPermanen

48 48

M21998

V Pemeliharaan5.376.000 5.376.000 5.376.000 5.376.000 21.504.000

1 lantai

o. Asrama Permanen

1.220 1.220M2

1969V Pemeliharaan

136.640.000 136.640.000 136.640.000 136.640.000 546.560.0001 lantai

pAsrama Permanen

500 500M2

1993V Pemeilharaan

56.000.000 56.000.000 56.000.000 56.000.000 224.000.0001 lantai

q.

Bangunan GedungTempat Ibadah

Permanen42 42

M22000

V Pemeliharaan4.704.000 4.704.000 4.704.000 4.704.000 18.816.000

1 lantai

r.

Gedung Pos JagaPermane

9 9 M2 2001 V Pemeliharaan 1.008.000 1.008.000 1.008.000 1.008.000 4.032.000 1 lantai

11 Prodi KeperawatanKotabumi Jl.Soekarno Hatta No.12 Kota

Bumi Tlp.0724-22193 Fax.0724-25751

4188 4188

a.

Bangunan GedungKantor Permanen

220 220M2

1990V Gedung Baru

4.000.000.000 4.000.000.0002 Lantai

Pemeilharaan40.920.000 40.920.000 40.920.000 40.920.000 204.600.000

2 Lantai

b.


300 300M2

2000V Pemeliharaan

55.800.000 55.800.000 55.800.000 55.800.000 223.200.0002 Lantai

Ruang kelas A 58 58M2 Pemeliharaan

10.788.000 10.788.000 10.788.000 10.788.000 43.152.0002 Lantai

Ruang kelas B 58 58M2 Pemeliharaan

10.788.000 10.788.000 10.788.000 10.788.000 43.152.0002 Lantai

Ruang kelas C 58 58M2 Pemeilharaan

10.788.000 10.788.000 10.788.000 10.788.000 43.152.0002 Lantai

Ruang kelas D 58 58M2 Pemeliharaan

10.788.000 10.788.000 10.788.000 10.788.000 43.152.0002 Lantai

Ruang kelas E 40 40M2 Pemeliharaan

7.440.000 7.440.000 7.440.000 7.440.000 29.760.0002 Lantai

c.


600 600M2

1990V Pemeilharaan

67.200.000 67.200.000 67.200.000 67.200.000 268.800.0002 Lantai

d.

Bangunan GedungPerpustakaanPermanen /ruangdosen

50 50

M2

1990

V Pemeliharaan5.600.000 5.600.000 5.600.000 5.600.000 22.400.000

1 lantai

e.


200 200M2

1990V Pemeliharaan

22.400.000 22.400.000 22.400.000 22.400.000 89.600.0001 lantai

f.


120 120M2

1990V Pemeliharaan

13.440.000 13.440.000 13.440.000 13.440.000 53.760.0001 lantai

g.


2000V Pemeilharaan

104.160.000 104.160.000 104.160.000 104.160.000 416.640.0002 lantai

h. Asrama Permanen 560 560

M22000

V Pemeliharaan104.160.000 104.160.000 104.160.000 104.160.000 416.640.000

2 lantai

i.


2000V Pemeliharaan

104.160.000 104.160.000 104.160.000 104.160.000 416.640.0002 lantai

j.


2000V Pemeilharaan

22.400.000 22.400.000 22.400.000 22.400.000 89.600.0001 lantai

k.

Asrama Permanen(dapur)

120 120M2

2000V Pemeliharaan

13.440.000 13.440.000 13.440.000 13.440.000 53.760.0001 lantai

l.


200 200M2

2000V Pemeliharaan

22.400.000 22.400.000 22.400.000 22.400.000 89.600.0001 lantai

m.

GedungGarasi/PoolPermanen

100 100

M2

1989

V Pemeliharaan11.200.000 11.200.000 11.200.000 11.200.000 44.800.000

1 lantai

n.

Bangunan GedungTempat IbadahPermanen

120 120M2

2004V Pemeilharaan

13.440.000 13.440.000 13.440.000 13.440.000 53.760.0001 lantai

o.

Gedung Pos JagaPermanen

6 6M2

2000V Pemeliharaan

672.000 672.000 672.000 672.000 2.688.0001 lantai

JUMLAH 30.647.719.298 15.222.146.660 15.606.925.660 3.222.146.660 64.698.938.278

rencana strategis bisnis - e-renggar.kemkes.go.id · seluruh jajaran manajemen di poltekkes...

Documents