rencana kerja perangkat daerah dinas …e-gov.gunungkidulkab.go.id/uploads/2019/122_dinas... ·...
TRANSCRIPT
RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAH DINAS PERPUSTAKAAN
DAN KEARSIPAN TAHUN 2018
PEMERINTAH KABUPATEN GUNUNGKIDUL
DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN
TAHUN 2017
1
LAMPIRAN XVII
PERATURAN BUPATI
GUNUNGKIDUL
NOMOR : /KPTS/2017
TENTANG RENCANA KERJA
PERANGKAT DAERAH
TAHUN 2018
RENCANA KERJA
DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN
TAHUN 2018
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Tingkat keberhasilan organisasi dalam melaksanakan program dan
kegiatannya tidak dapat terlepas dari adanya perencanaan yang baik.
Perencanaan yang sistematis dan matang, baik dari perencanaan jangka
panjang, menengah maupun tahunan sangat menentukan keberhasilan
pencapaian tujuan suatu organisasi PD (Perangkat Daerah). RPJPD, RPJMD,
RKPD dan Renstra PD yang telah tersusun merupakan dasar bagi PD untuk
menyusun perencanaan tahap selanjutnya, yaitu rencana Kerja PD yang
merupakan dokumen perencanaan untuk periode satu tahun anggaran yang
berisi program dan kegiatan disertai pendanaan indikatif untuk mencapai
sasaran yang telah ditentukan dan yang dilaksanakan pada tahun anggaran
yang akan datang.
Mengacu pada ketentuan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54
Tahun 2010, setelah Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD)
ditetapkan oleh kepala daerah, maka rancangan Rencana Kerja yang
selanjutnya disingkat (RENJA) PD harus segera ditetapkan. Sehubungan
dengan hal tersebut Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten
Gunungidul segera melakukan penyempurnaan rancangan RENJA sesuai
dengan RKPD yang telah ditetapkan untuk selanjutnya disampaikan kepada
Bappeda Kabupaten Gunungkidul untuk diverifikasi dan diajukan kepada
Kepala Daerah untuk mendapat pengesahan, dan ditindaklanjuti dengan
ditetapkan melalui keputusan kepala PD.
2
1.2. Landasan Hukum
1. Undang–Undang Nomor 15 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah
– Daerah Kabupaten dalam lingkungan Daerah Istimewa Yogyakarta
jo Peraturan Pemerintah Nomor 32 tahun 1950;
2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional;
3. Undang–Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah
sebagaimana telah diubah terakhir dengan Undang-Undang nomor 9
tahun 2015 tentang Perubahan kedua atas Undang-Undang Nomor 23
Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
4. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata
Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah;
5. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat
Daerah;
6. Peraturan Presiden Nomor 45 Tahun 2016 tentang Rencana Kerja
Pemerintah Tahun 2017;
7. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang
pelaksanaan Peraturan pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang
Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
8. Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 2 Tahun 2010
tentang Rencana Kerja Pembangunan Jangka Panjang Daerah
Kabupaten Gunungkidul Tahun 2005-2025;
9. Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul nomor 18 Tahun 2012
tentang tata Cara Penyusunan Rencana Pembangunan Daerah dan
Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan Daerah
10. Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul nomor 4 Tahun 2016
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun
2016-2021;
11. Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul nomor 6 Tahun 2016
tentang Urusan Pemerintahan Daerah;
12. Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul nomor 7 Tahun 2016
tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten
Gunungkidul;
3
1.3. Maksud dan Tujuan
Maksud disusunnya Renja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan
Kabupaten Gunungkidul (DPK GK) adalah sebagai dokumen perencanaan
Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Gunungkidul untuk periode
satu tahun yaitu tahun 2018. Disamping hal tesebut penyusunan Renja DPK
tahun 2018 juga dimaksudkan sebagai pedoman bagi DPK dalam
melaksanakan program dan kegiatan sesuai dengan ketentuan yang berlaku
dengan menyesuaikan kondisi penyelenggaraan pemerintahan di daerah.
Adapun tujuan disusunnya Renja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan
Kabupaten Gunungkidul meliputi :
1. Penyelarasan program dan kegiatan sesuai dengan tugas pokok dan
fungsi Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Gunungkidul
berdasarkan usulan program dan kegiatan hasil Musrenbang
Kecamatan dan Forum Perangkat Daerah;
2. Penajaman Indikator dan Target Kinerja program dan kegiataan sesuai
dengan tugas pokok dan fungsi Dinas Perpustakaan dan Kearsipan;
3. Penyelarasan program dan kegiatan antar Perangkat Daerah
Kabupaten Gunungkidul dalam rangka sinergitas pelaksanaan dan
optimalisasi pencapaian sasaran sesuai dengan tugas pokok dan
fungsi Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Gunungkidul;
4. Penyesuaian pendanaan program prioritas berdasarkan pagu indikatif
untuk Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Gunungkidul;
1.4. Sistematika Penulisan
Berdasarkan ketentuan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54
Tahun 2010, dan Peraturan Daerah Gunungkidul Nomor 18 Tahun 2012
tentang Tata Cara Penyusunan Rencana Pembangunan Daerah dan
Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan Daerah, penyajian
Renja PD sekurang-kurangnya dapat disusun menurut sistematika sebagai
berikut:
BAB I. PENDAHULUAN
Pada bagian ini dijelaskan mengenai gambaran umum penyusunan
Renja PD agar substansi pada bab-bab berikutnya dapat dipahami dengan
baik. Dalam Bab Pendahuluan ini terdiri atas beberapa subbab meliputi :
1.1 Latar Belakang
Mengemukakan pengertian ringkas tentang Renja DPK Kabupaten
Gunungkidul, proses penyusunan Renja DPK Kabupaten Gunungkidul,
keterkaitan antara Renja DPK Kabupaten Gunungkidul dengan dokumen
Rencana Kerja Pembangunan Daerah Kabuapaten Gunungkidul, dengan
Renja Kementerian/Lembaga dan Renja Perangkat Daerah, provinsi, serta
tindak lanjutnya dengan proses penyusunan RAPBD.
4
1.2 Landasan Hukum
Memuat penjelasan tentang undang-undang, peraturan pemerintah,
peraturan daerah, dan ketentuan peraturan lainnya yang mengatur tentang
Struktur Organisasi dan Tata Kerja (SOTK), kewenangan Perangkat Daerah,
serta pedoman yang dijadikan acuan dalam penyusunan perencanaan dan
penganggaran Perangkat Daerah.
1.3 Maksud dan Tujuan
Memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari penyusunan
Renja Perangkat Daerah.
1.4 Sistematika penulisan
Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan Renja Perangkat
Daerah, serta susunan garis besar isi dokumen.
BAB II. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA PD
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja PD dan Capaian Renstra PD
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan PD
2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi PD
2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD
2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
BAB III. TUJUAN, SASARAN, PROGRAM, DAN KEGIATAN
3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi
3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah
3.3 Program dan Kegiatan
BAB IV. PENUTUP
5
BAB II
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA PERANGKAT DAERAH
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja PD dan Capaian Renstra PD
Bab ini memuat kajian (reviu) terhadap perkiraan capaian kinerja
Tahun 2016 (n-1) mengacu pada APBD tahun 2017. Selanjutnya dikaitkan
dengan pencapain target Renstra PD berdasarkan realisasi program dan
kegiatan pada tahun berjalan. Namun demikikan karena kebijakan
Pemerintah mengenai Pemilihan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
pada Tahun 2015 yang berkonsekuensi pada mundurnya penyusunan dan
penetapan RPJMD Kabupaten Gunungkidul, maka Tahun 2016 merupakan
masa transisi antara 2 (dua) dokumen perencanaan jangka menengah
sehingga target dan pencapaian kinerja PD pada tahun 2016 tidak berdaar
pada Renstra SKPD Tahun 2010-2012015 maupun Renstra PD Tahun 2016-
2021 melainkan mengacu pada RPJP Kabupaten Gunungkidul Tahun 2005-
2025. Dengan demikian tahun pertama penjabaran RPJMD Kabupaten
Gunungkidul Tahun 2016-2021 dan Renstra PD Tahun 2016-2021 adalah
Tahun 2017.
Selain itu pada awal Tahun 2017 ditetapkan Peraturan Daerah
Kabupaten Gunungkidul Nomor 7 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah
yang didalamnya menetapkan perubahan susunan Perangkat Daerah
sehingga beberapa Perangkat Daerah yang belum memiliki dokumen
strategis melaksanakan penyusunan dokumen Rencana Strategis . Dengan
kondisi tersebut, untuk evaluasi pencapaian target kinerja PD Tahun 2016
berdasarkan target dan realisasi kinerja Renja PD Tahun 2016 sebagaimana
laporan evaluasi pencapain kinerja dalam laporan E-monev Tahun 2016,
untuk target kinerja PD Tahun 2017 berdasarkan Renja PD Tahun 2017
dan untuk perkiraan realisasi pencapaian Renstra PD Tahun 2017
berdasarkan rencangan reviu Rencana Strategis PD Tahun 2016-2021 bagi
PD yang telah memiliki dokumen Rencana Strategis PD Tahun 2016-2021
bagi PD yang telah memiliki dokumen Rencana Strategis atau rancangan
Rencana Strategis PD Tahun 2016-2021 bagi PD baru.
Berdasarkan uraian diatas, pokok-pokok materi yang disajikan dalam
bab ini antara lain :
1. Realisasi program dan kegiatan tahun 2016 yang tidak memenuhi target
kinerja keluaran dan hasil yang direncanakan;
2. Realisasi program dan kegiatan tahun 2016 yang telah memenuhi target
kinerja keluaran dan hasil yang direncanakan;
3. Realisasi program dan kegiatan tahun 2016 yang melebihi target kinerja
keluaran dan yang direncanakan;
6
4. Faktor-faktor penyebab tidak tercapainya, terpenuhinya atau melebihi
target kinerja program dan kegiatan tahun 2016;
5. Faktor-faktor yang diperkirakan akan mempengaruhi upaya pencapaian
target kinerja Tahun 2017;
6. Kebijakan/tindakan perencanaan dan penganggaran yang perlu diambil
untuk mengatasi fator-faktor penyebab tersebut.
Untuk mengetahui hasil capaian kinerja Program dan Kegiatan TA. 2016
dan target kinerja PD Tahun 2017 dapat dilihat dari laporan Program dan
Kegiatan Tahun 2016 dan sebagai berikut :
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
a. Penyediaan Jasa Surat Menyurat
b. Penyediaan jasa komunikasi,sumber daya air dan listrik
c. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan
dinas/operasional
d. Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja
e. Penyediaan Alat tulis kantor
f. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
g. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan
kantor
h. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor
i. Penyediaan peralatan rumah tangga
j. Penyediaan makanan dan minuman
k. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi luar daerah
l. Penyediaan Jasa tenaga administrasi/teknik perkantoran
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran mempunyai
mempunyai 12 kegiatan dengan pagu anggaran sebesar Rp
428.363.000,00 dapat terealisasi sebesar Rp.413.740.951,00 (96,6%).
Dari beberapa kegiatan yang telah dilaksanakan Kegiatan Penyediaan
jasa Surat Menyurat sampai dengan Desember 2016 hanya terserap
sebesar 25,5 %, hal ini terjadi karena ketidak cermatan dalam
penyusunan kegiatan perencanaan. Sedangkan kegiatan-kegiatan yang
lain realisasi kegiatan mencapai lebih dari 95 %.
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
a. Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor
b. Pengadaan Mebelair
c. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
d. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional
7
Realisasi Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur
terdiri atas 4 kegiatan dengan capaian realisasi sebesar 99,65 % dari
total anggaran yang tersedia sebesar Rp 249.900.000 terealisasi sebesar
249.032.500,00.
3. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
a. Diklat formal
b. Penilaian Angka Kredit
Program ini terdiri dari dua kegiatan, kegiatan yang pertama
adalah Pendidikan dan pelatihan formal kegiatan ini adalah
memfasilitasi ASN untuk dapat mengikuti diklat,bimtek ataupun
seminar- seminar, dan pelaksanaan bimbingan teknis bagi 48 pengelola
kearsipan di setiap Perangkat Daerah dalam Bimtek implementasi
peraturan perundang – undangan dilaksanakan oleh seksi Kearsipan
dengan mengadakan bimtek Sisminkada. Kegiatan lainnya adalah
penilaian angka kredit bagi pejabat fungsional Pustakawan dan
arsiparis. Dari Pagu anggaran Rp. 39.276.000 dapat terealisasi sebesar
Rp. 34.847.000,00 atau sekitar 92 %. Dan dapat disimpulkan bahwa
kegiatan ini dapat terlaksana dengan baik.
4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja
dan Keuangan.
a. Penyusunan Laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi
kinerja SKPD Indikator keluaran kegiatan ini adalah tersusunnya
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) tahun 2015 Kantor
Perpustakaan dan Asip Daerah Kabupaten Gunungkidul yang
telah terealisasi 100 %;
b. Penyusunan pelaporan keuangan semesteran;
Kegiatan Penyusunan pelaporan keuangan semesteran
dilaksanakan pada di triwulan ke II, hasil dari kegiatan ini adalah
dokumen/laporan keuangan semester I Tahun Anggaran 2016;
c. Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun;
d. Penyusunan pelaporan keuangan bulanan/SPJ
Kegiatan pelaporan keuangan akhir tahun merupakan laporan
yang memberikan informasi secara lengkap sesuai standar akuntansi
tentang pertanggungjawaban pelaksanaan program dan kegiatan pada
tahun anggaran 2015, capaian kegiatan sebesar 100 % dengan hasil
kegiatan berupa satu dokumen laporan Keuangan Akhir Tahun 2015.
Dari pagu anggaran Rp. 32.000.000,00 terealisasi sebesar Rp.
31.998.000 atau hampir 100%.
8
5. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik
a. Pengelolaan Data dan Sistem Informasi SKPD
b. Penyusunan IKM
c. Pengendalian Internal SKPD
d. Monev Penilaian Mandiri Informasi Birokrasi
e. Penyusunan Standar dan prosedur Pelayanan
Pada program Peningkatan kualitas pelayanan publik mempunyai
pagu Anggaran sebesar Rp. 25.600.000,00 dan telah terealisasi sebesar
Rp. 25.560.000,- atau sebesar 99,8 %. Secara umum kegiatan-kegiatan
ini telah terlaksana tanpa adanya hambatan.
6. Program Peningkatan Kualitas Perencanaan
Program Peningkatan Kualitas perencanaan merupakan program
baru pada tahun 2016 terjabarkan dalam tiga kegiatan yaitu :
a. Penyusunan dan evaluasi Renstra SKPD
b. Penyusunan dan evaluasi rencana Kerja SKPD
c. Monev dan Pengendalian Kegiatan SKPD
Kegiatan ini mempunyai pagu Anggaran Rp. 10.327.500 dan
telah terealisasi sebesar Rp. 10.327.500,00 atau 100%.
7. Program Pengembangan Budaya Baca dan Pembinaan Perpustakaan.
Program Pengembangan Budaya baca dan pembinaan
Perpustakaan merupakan progam yang mengampu urusan wajib Bidang
Perpustakaan sesuai dengan Tugas pokok dan Fungsi Kantor
Perpustakaan dan Arsip Daerah dengan Pencapaian indikator
prosentase perpustakaan dengan kategori baik dan peningkatan jumlah
pengunjung/pemustaka didukung 5 kegiatan, yaitu :
a. Kegiatan Minat dan Budaya Baca
b. Kegiatan Supervisi, Pembinaan dan Stimulasi pada Perpustakaan
Umum, Perpustakaan Khusus dan Perpustakaan Sekolah.
c. Kegiatan Koordinasi Pengembangan Perpustakaan
d. Kegiatan Pembinaan, Publikasi dan Penyelenggaraan Minat dan
Budaya Baca
d. Kegiatan Penyediaan Bahan Pustaka Perpustakaan Umum Daerah.
Dari pagu anggaran sebesar Rp. 603.544.000,00 terealisasi
sebesar Rp. 598.106.500,- atau 99,1 %.
9
8. Program Perbaikan Sistem Administrasi Kearsipan.
Program Perbaikan Sisem Administrasi Kearsipan merupakan
progam dibawah Seksi Kearsipan sebagai program yang dipergunakan
untuk sarana pencapaian Indikator Kinerja Utama KPAD dalam
melaksanakan urusan wajib di bidang Kearsipan. Dengan indicator
capaian program persentase SKPD yang mengimplementasikan Aplikasi
Kearsipan sebesar 50 %.
Terdapat tiga kegaitan dalam program ini yaitu :
a. Kegiatan Pengembangan Data Base dan Publikasi Kearsipan
Daerah
b. Kegiatan Pengadaan Sarana dan Prasarana dan Penyusunan
Regualsi/Pedoman Teknis Pengelolaan Kearsipan.
c. Kegiatan Pembinaan dan Peningkatan Kualitas Kearsipan SKPD
Realisasi capaian kinerja anggaran pada program ini total pagu
Anggaran selama satu tahun sebesar Rp 290.199.000 dan terserap
sebesar Rp 288.572.850,00,- atau 99,4%
Secara umum, berdasarkan penjabaran Anggaran dan Kegiatan
untuk TA. 2016 telah terlaksana dengan baik. Hal ini dapat dilihat dari
realisasi Program kegiatan dan anggaran yang mencapai 98,39 %. Dan
hampir tidak menghadapi faktor-faktor yang menghambat target kinerja
dari Program dan Kegiatan di TA. 2016.
Sedangkan untuk kegiatan TA. 2017 yang sedang berjalan
sampai dengan Triwulan I baru terserap sebesar 30,35 % dari Pagu
Anggaran sebesar Rp. 2.429.876.500,00 atau telah terserap sebesar Rp.
737.669.434,00.
Faktor-faktor yang diperkirakan akan mempengaruhi upaya
pencapaian target Kinerja pada Tahun 2017 antara lain :
a. Perda Kabupaten Gunungkidul Nomor 7/2016 tentang Perangkat
Daerah yang didalamnya menetapkan perubahan susunan
Perangkat Daerah, sehingga beberapa Perangkat Daerah harus
mereviu kembali dokumen Renja 2017 dan Rencana Strategis 2016-
2021. Hal ini juga berlaku untuk Kantor Perpustakaan dan Arsip
Daerah yang berubah menjadi Dinas Perpustakaan dan Kearsipan
Kabupaten Gunungkidul.
b. Dalam Penyusunan Renja 2017, Program dan Kegiatan mengalami
sedikit perubahan, yaitu dari 8 program dengan 36 kegiatan di
Tahun 2016 menjadi 8 Program dengan 16 Kegiatan di Tahun 2017
sehingga pada Indikator sasaran dan Target Capaian juga harus
disesuaikan dengan perencanaan dan penganggarannya
10
Sehubungan dengan hal-hal tersebut diatas, berkaitan dengan
Faktor-faktor yang mempengaruhi upaya pencapaian target Kinerja
Tahun 2017, Dinas Perpustakaan dan Kearsipan mengambil langkah-
langkah sebagai berikut :
a. Mencermati kembali Renja dan Renstra Dinas Perpustakaan dan
Kearsipan Tahun 2017, selanjutnya akan segera disesuaikan
melalui Renja Perubahan 2017 dan Renstra 2017-2021.
b. Program dan Kegiatan di Tahun 2017 ternyata mengalami
penyederhanaan yang semula 8 program dengan 36 kegiatan
menjadi 8 Program dengan 16 Kegiatan di Tahun 2017. Hal ini
diharapkan lebih maksimal dalam melaksanakan kegiatan
karena anggaran yang diberikan jumlahnya lebih besar.
Adapun Rekapitulasi Laporan Program dan Kegiatan Tahun 2016
dan Target Kinerja Tahun 2017 selengkapnya tertuang dalam tabel 2. 1
berikut ini.
11
Tabel 2.1
Rekapitulasi Hasil Evaluasi Pelaksanaan Renja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Tahun 2016
Kode Urusan/Bidang urusan
Pemerintahan Daerah Dan Program/ Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcomes)/ kegiatan
(output)
Target capaian kinerja Renstra
PD Tahun 2021(akhir
periode Renstra PD)
Target dan Realisasi Kinerja Program dan Keluaran Kegiatan PD Tahun 2016 (tahun lalu /n-2)
Target program/kegiatan Renja PD tahun
berjalan (n-1 tahun 2017)
Perkiraan Realisasi Capaian Target Program/ Kegiatan Renstra PD s/d akhir tahun 2017(Tahun
berjalan/ n-1) Catatan
Target Realisasi Tingkat Realisasi (%)
Perkiraan Realisasi Capaian
Perkiraan Tingkat Capaian
(%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10=(9/4)*1
00 11
PROGRAM :
2 2 Pelayanan Administrasi Perkantoran
Persentase Kegiatan OPD terfasilitasi
100 100 % 96,6 % 96,6 % 100 % 100 % 100 %
2 2 01 00 1 Belanja ATK Tersedianya ATK 100 100 % 100% 100% 100 % 100 % 100%
2 2 02 00 3 Belanja alat listrik dan elektronika (lampu pijar)
Tersedianya alat listrik dan elektronika
100 100 % 100% 100% 100 % 100 % 100 %
2 2 01 00 9 Belanja Dekorasi Tersedianya Dekorasi 100 % % % 100 % 100 % 100 %
2 2 03 00 1 Belanja Telepon/kawat/internet Terfasilitasinya telepon /kawat dan internet
100 100 % 94,1 % 94,1 % 100 % 100% 100%
2 2 03 03 2 Belanja air Terfasilitasinya belanja air 100 100 % 94,1 % 94,1% 100 % 100 % 100 %
2 2 03 00 3 Belanja listrik Jumlah belanja listrik 100 100 % 94,1 % 94,1 % 100 % 100 % 100 %
2 2 03 00 6 Belanja jasa tenaga harian lepas /upah tenaga
Jumlah tenaga administrasi /teknik Perkantoran
100 100 % 100 % 100 % 100 %
100 % 100 %
2 2 03 00 7 Belanja paket/pengiriman Jumlah surat yang dikirim 100 100 % 25,5 % 25,5% 100 %
100 % 100%
12
2 2 03 01 7 Belanja jasa kebersihan Jumlah gedung yang terpelihara
100 % % % 100 %
100 % 100 %
2 2 05 00 5 Belanja Surat Tanda Nomor Kendaraan
Kendaraan dinas yang terbayar pajaknya
100 100 % 59,9 % 59,9% 100 %
100 % 100 %
2 2 06 00 1 Belanja cetak Jumlah barang cetak 100 100% 99,9% 99,9% 100 % 100 % 100 %
2 2 06 00 2 Belanja Penggandaan/foto copy
Jumlah barang yang digandakan
100 100 % 99,9 % 99,9% 100 %
100 % 100 %
2 2 18 00 1 Belanja pemeliharaan peralatan kantor
Jumlah peralatan kerja yang terfasilitasi
100 100 % 99,7% 99,7% 100 % 100 % 100 %
2 3 11 00 2 Belanja modal pengadaan almari
Jumlah dan peralatan kantor yang dibeli
100 100% 100% 100% 100 %
100 % 100 %
2 3 11 00 4 Belanja modal pengadaan filing kabinet
Jumlah dan peralatan kantor yang dibeli
100 % % % 100 %
100 % 100 %
2 3 11 01 5 Belanja modal Troli Jumlah dan sarana kantor yang dibeli
100 % % % 100 %
100 % 100 %
2 3 12 00 2 Belanja Modal pengadaan Komputer/PC
Jumlah peralatan kantor yang dibeli
100 % % % 100 %
99,5 % 99,5%
2 3 12 00 2 Belanja modal pengadaan printer
Jumlah peralatan kantor yang dibeli
100 % % % 100 %
99,3 % 99,3 %
2 3 12 00 4 Belanja modal pengadaan netbook/laptop
Jumlah peralatan kantor yang dibeli
100 % % % 100 % 100 % 100 %
2 3 12 00 5 Belanja modal pengadaan scanner
Jumlah dan peralatan kantor yang dibeli
100 % % % 100 %
100 % 100 %
2 3 12 00 8 Belanja modal pengadaan UPS/stabilizer
Jumlah dan sarana kantor yang dibeli
100 % % % 100 %
98,8 % 98,8 %
2 3 13 00 9 Belanja Modal pengadaan rak Jumlah peralatan kantor yang dibeli
100 % % % 100 %
100 % 100 %
2 3 16 00 1 Belanja modal pengadaan kamera
Jumlah peralatan kantor yang dibeli
100 % % % 100 %
97,5 % 97,5 %
2 3 16 00 3 Belanja modal pengadaan proyektor
Jumlah peralatan kantor yang dibeli
100 % % % 100 %
100 % 100 %
2 3 17 00 8 Belanja modal pengadaan sound system
Jumlah peralatan kantor yang dibeli
100 % % % 100 % 99 % 99 %
13
2 3 25 00 1 Belanja modal pengadaan instalasi listrik
Jumlah alat listrik yang dibelii
100 100% 100% 100% 100 % 100 % 100 %
2 2 11 00 2 Penyediaan Rapat-rapat Konsultasi dan Koordinasi
Terfasilitasinya rapat-rapat Konsultasi dan Koordinasi
100 100% 8,9 % % 8,9 % 100% 100 % 100 %
Belanja Makanan dan Minuman rapat
Frekuensi , Konsultasi dan Koordinasi.
100 100% 100% 100% 100 % 100 %
Belanja makanan dan minuman tamu
Persentase Pemenuhan kebutuhan tamu
100 100% 100% 100 % 100 %
2 17 01 02 Program Peningkatan Sarana dan prasarana perkantoran
90%
2 17 01 02 01 Pengadaan /Pembangunan sarana dan prasarana perkantoran
Jumlah dan jenis perlengkapan kantor yang dibeli
100 100% 99,7 % 99,7% 90 %
90 % 90 %
2 17 01 02 02 Pemeliharaan/Rehabilitasi sarana prasarana Perkantoran
Jumlah/luas dan jenis bangunan gedung yang dipelihara
100 100% 97,7 % 97,7 % 90 %
90 % 90 %
2 17 01 03 Program Peningkatan Ketatalaksanaan dan Kapasitas Aparatur
2 17 01 03 01 Pengadaan Pakaian Dinas Jumlah pegawai yang mendapatkan pakaian dinas
100 % % % %
100 % 100 %
2 17 01 03 03 Pengembangan Kapasitas Aparatur
Jumlah ASN yang dikirim Diklat
100 100% 84,3% 84,3 % 100 % 100 % 100 %
2 17 01 03 04 Penilaian Angka Kredit Tenaga Fungsional Perangkat Daerah
Penilaian angka kredit terhadap pustakawan dan arsiparis
100 100% 100% 100 % 100 %
100 % 100 %
14
2 17 01 04 Program Peningkatan Kualitas Pelaporan Keuangan Perangkat Daerah
2 17 01 04 01 Penyusunan Laporan Perangkat Daerah
Dokumen Laporan Keuangan semesterann yang terselesaikan
100 100% 100 %
100 %
100 %
100 % 100 %
Dokumen laporan keuangan Akhir Tahun yang terselesaikan
Dokumen laporan bulanan yang terselesaikan
2 17 01 05 Program Peningkatan Kualitas Perencanaan
2 17 01 05 01 Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah
Persentase dokumen perencanaan dan pelaporan SKPD yang disusun tepat waktu
100 100 % 100% 100% 80 % 100% 100 %
Penyusunan dan evaluasi Rencana Strategis SKPD
Penyusunan dan Evaluasi Renja, RKA, DPA
2 17 01 15 Program Pengembangan Budaya Baca dan Pembinaan Perpustakaan
2 17 01 15 01 Pembinaan dan Pengembangan minat dan budaya baca
Sosialisasi dan gerakan minat baca bagi masyarakat
100 100% 99,5 % 99,5 % 100 %
80 80 %
Pembelajaran penulisan dan membuat film
Lomba bercerita Tk kabupaten kategori pelajar dan umum
Lomba Sinopsis
15
Lomba Menulis 2 Kategori Pelajar dan Umum
2 17 01 15 02 Pengelolaan dan Pengembangan Perpustakaan
Pembinaan, pendampingan dan supervisi
100 100 % 100% 100 % 100 % 80 % 80 %
Lomba dan stimulasi bagi pengelola perpustakaan sekolah
Lomba dan stimulasi bagi pengelolaan perpustakaan desa
Pelatihan pendampingan dan pengembangan perpusdes replikasi perpuseru
Workshop penumbuhan minat baca
Forkom lembaga perpustakaan se DIY
Rakor forum perpusdes/perpus sekolah,GPMB,IPI,Forum PAK, Komunitas
Bimtek bagi pengelola perpustakaan
Bedah buku penulis lokal Gunungkidul
Pengadaan terbitan serial atau berkala
Pengadaan koleksi buku
Pengadaan koleksi e-book
Pengadaan koleksi audio visual
16
penyediaan papan informasi digital
Pengolahan perawatan dan penyimpanan koleksi
Penyediaan server aplikasi pengunjung internet/hotspot
2 17 03 15 03 Pengelolaan Informasi dan layanan Perpustakaan
Layanan Perpustakaan Keliling
100 100 % 100% 100 % 100 % 80 % 80 %
Piket layanan diluar jam kerja oleh THL dan PNS
layanan sanggar dongeng dan sanggar seni DPAD
Pemberian Kado Pintar
Pameran
Penerbitan Buletin perpustakaan
2 17 01 15 Program Peningkatan Pelayanan Kearsipan
2 17 01 15 01 Pembinaan dan Pengelolaan arsip Dinamis
Pengadaan sarana pengolahan dan penyimpanan Arsip Dinamis
100 100 % 99 % 99 % 100 % 100 % 100 %
Bimtek Pengelolaan Arsip Desa
Pendampingan Pengelolaan Arsip Desa
Penyusunan Pedoman Teknis Kearsipan
Lomba Pengelolaan Arsip
17
2 17 01 15 02 Pembinaan dan Pengelolaan Arsip Statis
Arsip Daerah terhimpun 100 100 % 99,5 % 99,5 % 100 % 100 % 100 %
Sarana penyimpanan dan pengolahan arsip statis tersedia
Penyusutan arsip daerah terselenggara
Inventaris arsip tersusun
Server SIKS terpelihara
Arsip Bebas hama
2 17 01 15 03 Pengelolaan informasi dan layanan kearsipan
Publikasi Arsip 100 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
Pameran Arsip
Penerbitan Buletin
Kearsipan
Forum SDM Kearsipan
18
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan PD
Analisis kinerja pelayanan Dinas Perpustakaan dan Kearsipan (DPK)
Kabupaten Gunungkidul merupakan pengkajian terhadap capaian kinerja
pelayanan DPK Kabupaten Gunungkidul dengan kinerja yang dibutuhkan
sesuai dengan dampak yang ditimbulkan atas kinerja pelayanan tersebut
serta mengidentifikasi permasalahan yang dihadapi untuk menyusun
program dan kegiatan dalam rangka peningkatan pelayanan DPK
Kabupaten Gunungkidul sesuai dengan tugas dan fungsi.
Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 7 tahun 2016 dan Peraturan
Bupati Nomor 59 Tahun 2016, Dinas Perpustakaan dan Kearsipan
Kabupaten Gunungkidul sesuai dengan tugas dan fungsi pokoknya
berusaha seoptimal mungkin dalam melaksanakan program dan
kegiatan. Adapun indikator pencapaian kinerja pelayanan DPK
Kabupaten Gunungkidul adalah sebagai berikut:
1. Meningkatnya Kualitas Perpustakaan pada tahun 2017
diindikasikan melalui dua indikator kinerja yaitu yang pertama
prosentse perpustakaan dengan katagori baik pada tahun 2015 dari
target 10,27 % tersealisir sebesar 10,27 atau 100 % capaian
Indikator Kinerja pada tahun 2016 dari target 11,83 % tercapai
12,06 % atau 101,9 % dan Indikator Kinerja Tahun 2017 sebesar
12,62% sedangkan indikator kinerja yang kedua adalah persentase
peningkatan jumlah kunjungan perpustakaan (Pemustaka). Karena
pada awal tahun 2015 sampai dengan pertengahan tahun 2015
sebagian besar koleksi buku perpustakaan tidak dapat dipinjamkan
karena dalam proses penilaian buku yang dilaksanakan oleh KPKNL
hal ini ternyata berdampak pada kunjungan perpustakaan yang
hanya sebesar (-18,61%), sedangkan pada tahun 2016 dari target
31,01 % terealisir 61,95 %.
2. Meningkatnya kualitas kearsipan dengan indikator kinerja
persentase Perangkat Daerah yang menerapkan pengelolaan arsip
secara baku. Pada tahun 2015 capaian/ realisasi sebesar 26,53 %,
sedangkan pada tahun 2016 dari target 40 % terealisasi sebesar
41,30 % atau 103,25 % sedangkan target kinerja Tahun 2017
sebesar 40%.
Realisasi keuangan pada Belanja Langsung Tahun 2017 yang telah
dilaksanakan oleh Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten
Gunungkidul sampai pada bulan Maret 2017 atau triwulan I sebesar
29,3 % %. Pencapaian kinerja Pelayanan Dinas Perpustakaan dan
Kearsipan Kabupaten Gunungkidul selengkapnya tersaji pada tabel 2.2
di bawah ini :
19
Tabel 2.2
Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Gunungkidul
No. IKU DAN IKK
Indikator
Angka/Nilai
target/standar (IKU, SPM,IKK)
Target Renstra PD Realisasi Capaian Proyeksi
Catatan Analisis
Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun 2021
Tahun Tahun Tahun Tahun
2017 2018 2019 2020 2015 2016 2017 2018
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
INDIKATOR KINERJA UTAMA DAN INDIKATOR KINERJA KUNCI
1 Meningkatnya Kualitas Perpustakaan
Persentase Peningkatan Pemustaka
14,59 10,75% 11,67% 12,41% 13,29% 14,59% Bidang Perpustakaan
2 Meningkatnya Kualitas Kearsipan
Persentase Perangkat Daerah yang menerapkan Pengelolaan Arsip Secara Baku
80 % 45 % 50 % 60 % 70 % 80 % 26,53% 41,30 %
42,86% Bidang Kearsipan
20
2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi PD
Isu-isu strategis berdasarkan tugas dan fungsi Dinas Perpustakaan dan
Karsipan (DPK) Kabupaten Gunungkidul adalah kondisi atau hal yang harus
diperhatikan dan dikedepankan dalam perencanaan pembangunan karena
dampaknya yang signifikan bagi Dinas Perpustakaan dan Kearsipan
Kabupaten Gunungkidul dimasa datang. Suatu kondisi/kejadian yang menjadi
isu strategis adalah keadaan yang apabila tidak diantisipasi, akan
menimbulkan kerugian yang lebih besar atau sebaliknya, dalam hal tidak
dimanfaatkan, akan menghilangkan peluang untuk meningkatkan layanan
kepada masyarakat dalam jangka panjang.
Isu strategis Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten
Gunungkidul dapat diperoleh baik dari analisis internal berupa identifikasi
permasalahan pembangunan maupun analisis eksternal berupa kondisi yang
menciptakan peluang dan ancaman bagi pelaksanaan tugas pokok dan fungsi
DPK Kabupaten Gunungkidul pada lima tahun mendatang.
Informasi yang diperlukan dalam perumusan isu-isu strategis
berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan DPK Kabupaten Gunungkidul
diperoleh dari :
1. Hasil analisis gambaran pelayanan DPK Kabupaten Gunungkidul;
2. Hasil analisis Renstra Perpusnas RI-LAKIP ANRI;
A. Permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam menyelenggarakan
tugas dan fungsi DPK Kabupaten Gunungkidul:
Hasil analisis internal berupa identifikasi permasalahan pokok yang
dihadapi DPK Kabupaten Gunungkidul adalah sebagai berikut :
1. Belum optimalnya pelayanan perpustakaan karena sempitnya area gedung
Perpustakaan dan minimnya tempat parkir pengunjung.
2. Masih minimnya kebijakan dan pedoman teknis pengelolaan perpustakaan
dan penyelenggaraan kearsipan di daerah;
3. Di bidang kearsipan, belum optimalnya pengelolaan arsip dinamis dan
arsip statis karena prasarana dan sarana kearsipan yang belum memenuhi
standar;
4. Pembinaan di bidang perpustakaan dan kearsipan belum maksimal
menjangkau seluruh wilayah Gunungkidul karena keterbatasan personil
baik untuk jabatan fungsional pustakawan dan arsiparis maupun untuk
jabatan fungsional umum serta keterbatasan anggaran;
5. Kurangnya dukungan teknis berupa Penganggara serta Sarana dan
prasarana dari pengambil kebijakan untuk pengembangan perpustakaan
21
dan kearsipan termasuk pengembangan jabatan fungsional pustakawan
dan arsiparis ;
6. Di bidang perpustakaan, kesadaran masyarakat akan minat dan budaya
baca masih kurang, demikian juga kesadaran akan pentingnya
pengelolaan arsip dan budaya tertib dokumen di lembaga pencipta arsip
maupun masyarakat masih kurang;
7. Lemahnya kapasitas kelembagaan yang dimiliki tidak sebanding dengan
luasnya kewenangan urusan perpustakaan dan kearsipan yang
dilimpahkan.
B. Tantangan dan Peluang Dalam Meningkatkan Pelayanan DPK
Kabupaten Gunungkidul:
Adapun hasil analisis faktor eksternal yakni berupa kondisi-kondisi
yang menciptakan peluang maupun ancaman bagi pelaksanaan tugas
pokok dan fungsi yang dijalankan DPK Kabupaten Gunungkidul lima
tahun ke depan dapat kami simpulkan sebagai berikut :
1. Adanya peluang pelimpahan kewenangan yang luas di bidang
perpustakaan dan kearsipan;
2. Adanya tantangan untuk menumbuhkan minat budaya baca dan
budaya tertib dokumen;
3. Adanya dukungan referensi dan aturan kebijakan di tingkat pusat dan
provinsi;
4. Adanya peluang untuk kerjasama dengan pihak ketiga baik instansi
pemerintah maupun pihak swasta;
5. Peluang memanfaatkan anggaran pusat khususnya di bidang
peningkatan dan pengembangan kualitas SDM bidang perpustakaan
dan kearsipan;
6. Komitmen dan dukungan dari pejabat pembina kepegawaian daerah
untuk pengembangan jabatan fungsional pustakawan dan arsiparis;
7. Komitmen dan dukungan dari pejabat berwenang untuk
mengalokasikan anggaran secara optimal di bidang perpustakaan dan
kearsipan;
8. Di bidang perpustakaan, dukungan anggaran dari Perpusnas RI sangat
berperan dalam pengembangan perpustakaan di daerah, sementara di
bidang kearsipan dukungan anggaran dari ANRI untuk daerah sangat
kurang;
22
9. Lemahnya kapasitas kelembagaan di bidang perpustakaan dan
kearsipan.
Tabel 2.3 Analisis Isu- isu Strategis Dinas Perpustakaan dan Kearsipan
Aspek Kajian
Capaian/Kondisi Saat ini
Standar yang Digunakan
Faktor yang Mempengaruhi
Permasalahan Pelayanan SKPD
INTERNAL
(KEWENANGAN SKPD)
EKSTERNAL
(DILUAR KEWENANGAN SKPD)
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Gambaran pelayanan OPD
Target capaian kinerja sesuai Renja telah cukup optimal
Pengelolaan perpustakaan dan kearsipan belum optimal, khususnya pengelolaan perpus dan arsip di instansi pemerintah, sekolah, dan desa
Standar yang digunakan adalah target capaian kinerja dalam Tapkin tahunan
Standarisasi minimal pelayanan sesuai ketentuan yang berlaku di bidang perpustakaan dan kearsipan
UU perpustakaan No. 43 Tahun 2oo7
UU Kearsipan No. 43 Tahun 2009
Perencanaan dan pelaksanaan kegiatan tepat sasaran dan tepat waktu
Keterbatasan sarana prasarana khususnya bidang kearsipan
Kurang optimalnya fungsi pembinaan karena keterbatasan jumlah personil dan anggaran
Tantangan untuk menumbuhkan minat dan budaya baca serta budaya tertib dokumen
Adanya kesempatan/ peluang kerjasama dengan pihak ketiga
Keterbatasan pendanaan pelayanan karena plafonisasi anggaran setingkat kantor
Kurangnya kesadaran terhadap minat dan budaya baca maupun budaya tertib dokumen
Belum terpenuhinya formasi jabatan fungsional pustakawan dan arsiparis
Belum optimalnya pelayanan perpustakaan dan kearsipan karena tida adanya system dan prosedur
Di bidang kearsipan, belum maksimalnya pengelolaan arsip dinamis dan statis karena keterbatasan sarana prasarana
Belum terintegrasinya program perpustakaan dan arsip disetiap lembaga unit-unit pemerintah dan swasta
Kajian Renstra Perpusnas dan LAKIP ANRI Tahun 2009
Program kegiatan KPAD Kab. Gunungkidul telah sinkron dan berkontribusi terhadap sasaran Renstra Perpusnas RI-ANRI
Capaian kinerja sasaran program kegiatan masih kurang dibandingkan capaian sasaran program kegiatan Perpusnas RI-ANRI
Sasaran program kegiatan yang tertuang dalam Renstra Perpunas RI-LAKIP ANRI
Indikator kinerja yang dicapai dan tertuang dlm renstra Perpusnas RI dan LAKIP ANRI Th.2009
Perencanaan program kegiatan yang tepat dan perumusan indikator yang terukur dan dapat dipertanggungjawabkan sesuai sasaran program di tingkat pusat
Minimnya anggaran yang dialokasikan untuk program kegiatan bidang perpustakaan dan kearsipan
Keterbatasan kapasitas kelembagaan tidak sebanding dengan luasnya kewenangan yang dilimpahkan
Pelimpahan kewenangan yang luas di bidang perpustakaan dan kearsipan
Kebijakan yang belum menempatkan perpustakaan dan kearsipan sebagai program prioritas
Peluang memanfaatkan anggaran pusat khususnya dalam peningkatan kualitas SDM perpustakaan dan kearsipan
Di bidang kearsipan, pelimpahan kewenangan tidak diimbangi dukungan anggaran dari pusat ke daerah, sehingga tanpa dukungan APBD yang kuat kearsipan sulit berkembang di daerah
Kajian Renstra BPAD Provinsi DIY
Tahun 2006-2009
Program kegiatan KPAD Kab. GK telah sinkron dan berkontri- busi terhadap sasaran Renstra BPAD Provinsi DIY
Capaian kinerja sasaran program kegiatan masih kurang dibandingkan capaian sasaran program
Sasaran program kegiatan yang tertuang dalam Renstra BPAD Prov. DIY
Indikator kinerja yang dicapai dan tertuang dalam Renstra BPAD Prov. DIY
Perlunya koordinasi secara rutin dgn BPAD Provinsi untuk saling sharing program kegiatan yang sesuai sasarannya
Minimnya SDM perpustakaan dan kearsipan baik dari segi kuantitas
Adanya dukungan referensi ttg aturan dan kebijakan teknis yang cukup lengkap di tingkat provinsi
Dukungan dan kerjasama untuk pelaksanaan program kegiatan yang sejalan
Komitmen dan dukungan dari Pejabat
Minimnya personil di bidang perpustakaan dan kearsipan KPAD tidak seimbang dengan jumlah lembaga dan luas wilayah yang harus
23
Tabel 2.3 Analisis Isu- isu Strategis Dinas Perpustakaan dan Kearsipan
Aspek Kajian
Capaian/Kondisi Saat ini
Standar yang Digunakan
Faktor yang Mempengaruhi
Permasalahan Pelayanan SKPD
INTERNAL
(KEWENANGAN SKPD)
EKSTERNAL
(DILUAR KEWENANGAN SKPD)
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
kegiatan Prov.DIY maupun kualitas (KPAD Kab. GK belum punya pustakawan dan arsiparis tk. Ahli)
Pengajuan anggaran peningkatan kualitas SDM secara rutin
pembina kepegawaian daerah untuk memenuhi formasi fungsional pustakawan-arsiparis baik lewat alih jalur atau pemberian beasiswa TB
dilayani.
Kajian terhadap RTRW
Pengembangan pelayanan perpustakaan belum dapat menjangkau seluruh wilayah Kab. Gunungkidul
Pengembangan pelayanan di bidang kearsipan khususnya pengelolaan arsip statis belum bisa optimal karena terkendala prasarana dan sarana
Luas wilayah Kabupaten Gunungkidul
Standarisasi minimal sarana prasarana kearsipan
Keterbatasan personil dan kendaraan operasional keliling
Komitmen dari
pimpinan dan personil lembaga kearsipan daerah untuk pengembangan kearsipan ke depan
Adanya kerjasama dengan BPAD Provinsi DIY dalam kegiatan perpustakaan keliling dan perluasan layanan perpustakaan
Dukungan dan komitmen dari stakeholders untuk pengembangan pelayanan perpustakaan serta realisasi pembangunan gedung arsip dan sarana kelengkapannya
Adanya pelimpahan kewenangan yang luas menjadi peluang dan tantangan untuk pengembangan perpustakaan-kearsipan ke depan
Pengembangan pelayanan perpustakaan belum dapat menjangkau ke seluruh wilayah Gunungkidul
Pengembangan pelayanan bidang kearsipan tidak bisa berkembang karena terkendala prasarana dan sarana serta kurangnya dukungan dan komitmen dari stakeholders
Kajian terhadap LH Strategis
Pelayanan DPK Kab. GK tidak berimplikasi negatif terhadap lingkungan hidup
- - - -
2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD
Penyusunan rancangan Renja PD merupakan tahapan awal yang harus
dilakukan sebelum disempurnakan menjadi dokumen Renja PD yang
definitive. Dalam prosesnya, penyusunan rancangan Renja PD mengacu
pada kerangka arahan yang dirumuskan dalam rancangan awal RKPD.
Rancangan awal RKPD disusun berdasarkan perencanaan dari bawah
dengan berbagai pertimbangan diantaranya ketersediaan SDM, dana, apa
yang dibutuhkan oleh masyarakat dan faktor – faktor lain yang terkait,
berdasarkan skala prioritas sehingga diharapkan perencanaan yang disusun
akan mampu menjawab kebutuhan.
Pada Tahun 2017 Program dan kegiatan Dinas Perpustakaan dan
Kearsipan Kabupaten Gunungkidul sebanyak 8 program dan 14 Kegiatan.
Adapun Review terhadap Rancangan Awal RKPD tahun 2017
Kabupaten Gunungkidul kami sajikan dalam tabel 2.4 berikut.
24
Tabel 2.4
Review terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2018
Kabupaten Gunungkidul
Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Gunungkidul
No.
Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan
Cata
tan
Program/ Kegiatan Lokasi
Indikator
Kinerja Target Capaian
Pagu Indikatif
(Rp. 000)
Program/kegi
atan
Lokas
i Indikator Kinerja
Targe
t Capai
an
Kebutuhan
Dana (Rp.000)
Pent
ing
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
I Program Pelayanan
Administrasi
Perkantoran.
1. Penyediaan jasa,
Peralatan dan
Perlengkapan Perkantoran
DPK Jumlah surat
yang dikirim
12 Surat yang
dikirim
1.000.000 Penyediaan
jasa, Peralatan
dan Perlengka-pan Perkantor-
an
DPK Jumlah surat yang
dikirim tepat sasaran
100% 1.000.000
DPK Jumlah sarana
jasa telepon,
listrik, air,
internet,
24 nota rek.
listrik, 24 nota
rek. air, 24 nota
rek. telpon, dan
12 nota langganan
internet
205.950.000 DPK Presentase terbayarnya
jasa telepon, listrik, air,
internet,
100% 205.950.000
DPK Jumlah
kendaraan dinas
yang terbayar
pajaknya
5 kend. roda
empat, 4 kend.
roda dua
8.863.500 DPK Prensentase legalitas
Kendaraan di SKPD
100% 8.863.500
DPK Jasa Kebersihan yang terbayarkan
2 gedung 100.000.000 DPK Terpeliharanya kebersihan gedung
perpustakaan dan Depo
Arsip
100% 100.000.000
25
DPK Jumlah peralatan
kerja terfasilitasi :
komputer,
printer, laptop, mesin ketik, LCD
Proyektor
komputer: 40
unit, laptop:15,
mesin Ketik:3
unit, LCD proyektor:4
unit, AC:
24unit, printer:
15 unit, genset
1 unit.
17.000.000 DPK Prosentase peralatan
kerja dalam kondisi baik
85% 17.000.000
DPK Pembuatan
bagan/struktur orgnisasi, dan
banner/dekorasi
visi-misi OPD
1 bagan/struk-
tur organisasi, dan banner/de-
korasi visi-misi
OPD 2 buah
8.000.000 DPK Tersusunnya peralatan
kerja dalam kondisi baik
100% 8.000.000
DPK Jumlah alat tulis
kantor
1 ls. 10.000.000 DPK Persentase ketersediaan
ATK yang memadai
100% 10.000.000
DPK jumlah barang
cetakan (cetak
blanko)
1 ls. 7.500.000 DPK Persentase barang
cetakan dalam kondisi
baik
100% 7.500.000
DPK Jumlah
penggandaan/fot
okopi dan jilid
1 ls. 10.000.000 DPK Persentase fotocopy
dalam keadaan baik
85% 10.000.000
DPK Komponen/peral
atan listrik
tersedia
1 ls. 7.000.000 DPK Persentase komponen
listrik tersedia dengan
baik
100% 7.000.000
DPK Jumlah dan jenis
perlengkapan
kantor yang dibeli
Laptop 4 unit (1
Kepala Dinas, 1
Sekretaris, 2
Kepala Bidang)
40..000.000 DPK Persentase perlengkapan
kantor tersedia
100% 40..000.000
DPK Jumlah tenaga
harian lepas
petugas jaga
malam dan kebersihan
halaman gedung
2 orang (1 orang
untuk gedung
perpustakaan, 1
orang untuk gedung depo
arsip), 366 hari
40.260..000 DPK Persentase THL jaga
malam dan kebersihan
halaman terbayar
100% 40.260..000
26
DPK Jumlah tenaga
harian lepas
petugas
keamanan siang
1 orang (gedung
perpustakaan),
318 hari
17.490.000 DPK Persentase THL tenaga
petugas keamanan
terbayar
100% 17.490.000
DPK Jumlah tenaga
harian lepas
administrasi/tek
nik perkantoran
bid. Keuangan
2 orang
sekretariat, 276
hari (1 orang
Penambahan
baru)
44.160.000 DPK Persentase tenaga THL
terbayar.
100% 44.160.000
DPK Pembayaran
Honor 10 THL dan penambahan
1 THL baru
10 THL Perpus-
takaan S1, 276 hari. 1 THL
baru perpus. S1
242.880.000 DPK Meningkatkan layanan,
pengelolaan Depo Arsip
dan Perpustakaan.
100% 242.880.000
DPK Upah Tenaga THL
Depo Arsip
5 orang penata
arsip. 1 Orang tenaga
informatika
107.560.000 DPK optimalisasi kinerja
pengolahan dan
pelayanan informasi
kearsipan
100% 107.560.000
2. Penyediaan Rapat-
Rapat Konsultasi
dan Koordinasi
DPK Jumlah
Konsultasi, dan
Koordinasi
Luar Daerah: 60
op; dalam
daerah 200 op
57.000.000 Penyediaan
Rapat-Rapat
Konsultasi dan
Koordinasi
DPK Presentasi Konsultasi
dan Koordinasi yang
terfasilitasi dg baik
100% 57.000.000
DPK Jumlah makanan
dan minuman yg
tersedia untuk
rapat dan tamu
Makanan dan
Minuman rapat
: snack minum
rapat : 500 os, makan minum
rapat:75 os ,
makanan dan
minuman tamu
: air mineral
pengunjung 1 ls ; minum snack
tamu : 500 os;
minum makan
tamu :350 os
15.000.000 DPK Presentasi rapat dan
penerimaan tamu
terfasilitasi
100% 15.000.000
27
II PROGRAM
PENINGKATAN
SARANA DAN
PRASARANA PERKANTORAN
DPK DPK
3. Pemeliharaan
/Rehabilitasi Sarana
dan Prasarana
Perkantoran
DPK Jumlah pagar
dan tempat
parkir yang
dibangun
1 paket 172.776.000 Pemeliharaan
/Rehabilitasi
Sarana dan
Prasarana
Perkantoran
DPK Persentase pagar dan
tempat parkir terbangun
dengan baik.
100% 172.776.000
DPK Jumlah Ruang
kantor yang direhab
1 paket 20.000.000 DPK Persentase ruangan
kantor yang direhap
terpenuhi dengan baik.
100% 20.000.000
DPK Jumlah dan jenis prasarana kantor
yang dipelihara
2 Gedung. 57.387.500 DPK Persentase kenyamanan
Gedung Perpustakaan
dan Depo Arsip
terpenuhi.
100% 57.387.500
DPK Jumlah kendaraan dinas
yang terfasilitasi
BBM dan
perawatan
5 Kend Roda empat 4 kend
roda 2
90.000.000 DPK Persentase kendaraan
berfungsi dengan baik
100% 90.000.000
III PROGRAM
PENINGKATAN
KETATALAKSANAAN DAN KAPASITAS
APARATUR
Wonos
ari,
GK, DIY
Wono
sari,
GK,DIY
4. Pengembangan
Kapasitas Aparatur
Jumlah ASN yang
dikirm mengikuti
Diklat.
12 Orang 35.000.000 Pengembanga
n Kapasitas
Aparatur
Persentase ASN OPD
yang memiliki
kompetensi sesuai
bidang tugas
85% 35.000.000
5. Penilaian Angka Kredit Tenaga
Fungsional
Perangkat Daerah
Penilaian angka kredit terhadap
Pustakawan dan
Arsiparis
13 orang 12.312.500 Penilaian Angka Kredit
Tenaga
Fungsional PD
Persentase tenaga
fungsional yang
terfasilitasi
100% 12.312.500
28
IV PROGRAM
PENINGKATAN
KUALITAS
PELAPORAN KEUANGAN
PERANGKAT
DAERAH
Wonosa
ri
Wono
sari
6. Penyusunan laporan
Keuangan Perangkat
Daerah
DPK Dokumen LAKIP
yang
terselesaikan
1 Dokumen 2.140.000 Penyusunan
laporan
Keuangan
Perangkat Daerah
DPK Dokumen LAKIP
tersusun tepat waktu
100% 2.140.000
DPK Dokumen
Laporan
Keuangan
Semesteran yang
terselesaikan
2 Dokumen 1.000.000 DPK Dokumen Laporan
semesteran tersusun
tepat waktu dan baik
100% 1.000.000
DPK Jumlah laporan monev dan
pengendalian
Internal OPD
12 Laporan 900.000 DPK Persentase laporan
bulanan tersusun tepat
waktu dan baik
100% 900.000
DPK Dokumen Laporan
Keuangan
Bulanan/SPJ
yang
terselesaikan
12 Dokumen 1 Dokumen
39.300.000 DPK Persentase laporan
pengaendalian Internal
yang disusun tepat
waktu
100% 39.300.000
DPK Belanja meterai ls 3.503.000 DPK Dokumen laporan
bulanan yang
terfasilitasi dengan
meterai
100% 3.503.000
V PROGRAM
PENINGKATAN KUALITAS
PERENCANAAN
DPK DPK
7 Perencanaan Kinerja
Perangkat Daerah
DPK Jumlah
Dokumen Renja,
RKA, DPA
3 Dokumen 8.560.000 Perencanaan
Kinerja PD
DPK Renja, RKA dan DPA
tersusun tepat waktu
100% 8.560.000
29
VI PROGRAM PENINGKATAN
KUALITAS
PELAYANAN
PUBLIK
Wonosari
Wonosari
8 Pengukuran Indeks
Kepuasan Masyarakat (IKM)
DPK Dokumen
Pengukuran IKM yang
terselesaikan
2 Dokumen 3.500.000 Pengukuran
Indeks Kepuasan
Masyarakat
(IKM)
DPK Dokumen pengukuran
IKM tersusun dengan
baik dan tepat waktu
100% 3.500.000
URUSAN WAJIB
PERPUSTAKAAN
VII PROGRAM
PENGEMBANGAN BUDAYA BACA DAN
PEMBINAAN
PERPUSTAKAAN
DPK meningkatnya
jumlah pengunjung
perpus se Gk
9 Pembinaan dan
Pengembangan
minat dan budaya baca
Gk Sosialisasi
Gerakan minat
baca bagi Perpus Sekolah dan
komunitas
4 kali 160
orang,
kecamatan 1 kali
26.450.000 Pembinaan
dan Pengem-
bangan minat dan budaya
baca
Gk Persentase minat dan
budaya baca masyarakat
meningkat
100% 26.450.000
DPK Pembelajaran
penulisan
30 peserta /
fungsional non
guru, 2 hari
10.000.000 DPK Jumlah peserta yang
paham tata cara
penulisan
100% 10.000.000
GK Jumlah Kejuaraan Lomba
Bercerita Tk.
Kabupaten
Tingkat SD : 3 nominasi
umum, 10
nominasi
harapan
25.000.000 GK Terpilihnya nominasi
untuk duta dongeng GK
di Tk DIY/Nas
100% 25.000.000
GK Jumlah
Kejuaraan Lomba
Sinopsis Tingkat Kabupaten
Tk. SMP, 10
nominasi
10.000.000 GK Meningkatnya
kegemaran baca bagi
siswa
100% 10.000.000
30
GK Jumlah
Kejuaraan Lomba
menulis tingkat
Kabupaten
Tk. Pelajar dan
Umum. @ 5
nominasi
10.000.000 GK Terpilihnya nominasi
peserta Lomba menulis
GK
100% 10.000.000
DPK Jumlah Peserta
Bedah Buku
50 orang
peserta
10.000.000 DPK Meningkatnya minat dan
budaya baca pada
masyarakat
100% 10.000.000
DPK Workshop
Penumbuhan
minat baca bagi
Kepala OPD
50 peserta 1
hari
10.000.000 DPK Tumbuhnya kesadaran
bagi Kepala OPD dalam
mendukung program
peningkatan minat baca
100% 10.000.000
DPK Jumlah Klub
Baca yang
dibentuk
1 klub Pelajar
20 orang.
11.000.000 DPK Meningkatnya
kunjungan ke
Perpustakaan
dikalangan pelajar
100% 11.000.000
DPK Penyusunan
Pedoman
Pengelolaan
Perpustakaan.
1 pedoman 15.000.000 DPK Terbitnya Pedoman
Pengelolaan
Perpustakaan
100% 15.000.000
10 Pengelolaan dan
Pengembangan Perpustakaan
DPK Bimtek dan
orientasi lapangan bagi
pengelola
perpustakaan
1 angkatan, 3
hari 30 peserta
15.389.000 Pengelolaan & Pengembangan
Perpustakaan
DPK Meningkatnya
pengetahuan dan
kemampuan dalam
pengelolaan
perpustakaan
100% 15.389.000
GK Sosialisasi
Program Replika-
si Perpusdes Per-
contohan, Pela-
tihan, Pendam-pingan, PLM,
SHM dan fasili-
tasi kegiatan
pelibatan
masyarakat
5 perpusdes
percontohan
50.000.000 GK Meningkatnya
transformasi perpusdes
sebagai pusat
pembelajaran masy
berbasis TIK
100% 50.000.000
31
GK Pembinaan,
pendampingan
dan supervisi
pada semua jenis perpustakaan
20 lokasi
pembinaan, dan
55 lokasi
supervisi (tindak lanjut
roadshow)
20.000.000
GK Perpustakaan yang
dikelola sesuai standar
minimal yang ditetapkan
100% 20.000.000
GK Evaluasi/Lomba
dan Stimulasi
bagi perpust
sekolah
10 lokasi 18.000.000 GK Meningkatnya
pengelolaan
perpustakaan sekolah
sesuai standar minimal
yang ditetapkan
100% 18.000.000
GK Evaluasi/lomba
bagi perpust
Desa/Tempat
Ibadah/Perpusta
kaan Komunitas
10 kecamatan
terseleksi
18.000.000
GK Meningkatnya
pengelolaan
perpustakaan sesuai
standar minimal yang
ditetapkan
100% 18.000.000
DPK Fasilitasi Rakor
IPI, GPMB, dan
forum PAK
komunitas
perpustakaan sekolah/desa/te
mpat
ibadah/perpus
khusus tk GK
6 kali rakor,
250 peserta, 1
tahun
8.750.000
DPK Koordinasi Komunitas
Perpustakaan
terfasilitasi
100% 8.750.000
GK Pendataan,
monitoring dan
evaluasi profil perpustakaan
desa dan perpus
sekolah
100
perpustakaan +
1 kali seminar hasil pendataan
25.000.000
GK Tersusunnya daftar
masalah dan solusi Bid
perpustakaan.
100% 25.000.000
DPK Pengadaan
terbitan berkala
20 judul 20.000.000
DPK Meningkatnya jumlah
dan ragam koleksi
perpustakaan
100% 20.000.000
32
DPK Jumlah
Eksemplar
Pengadaan buku
963 eks 40.000.000
DPK Meningkatnya jumlah
judul dan eksemplar
100% 40.000.000
DPK Pengadaan
Koleksi Audio
Visual
1 paket 3.000.000
DPK jumlah koleksi 100% 3.000.000
DPK Pengadaan Alat
Peraga Edukatif dan mainan anak
1 paket 5.000.000
DPK Jumlah jenis koleksi 100% 5.000.000
DPK Pelaksanaan Stock opname,
Pengolahan,
perawatan dan
penyiangan
koleksi
1 kali stock opname, 1
tahun
15.000.000
DPK Laporan 100% 15.000.000
DPK Pengadaan
software layanan perpus digital,
dan server untuk
perpus digital
1 paket 41.535.000 DPK Meningkatnya koleksi
perpustakaan berbasis
TIK
100% 41.535.000
11 Pengelolaan
informasi dan
layanan
perpustakaan
GK Jumlah lokasi
Layanan
perpustakaan
keliling untuk
masyarakat pinggiran
42 titik lokasi,
di 17
kecamatan,
disekolah-
sekolah.
45.485.000 Pengelolaan
informasi dan
layanan
perpustakaan
GK Meningkatnya jumlah
pemustaka pd layanan
perpustakaan Keliling
100% 45.485.000
DPK Pembelajaran
dongeng dan tari
8 pertemuan x 2
jpl x 2 keg
4.000.000 DPK Bertambahnya
pengetahuan tentang
dongeng dan tari
100% 4.000.000
DPK Jumlah Kado
Pintar bagi
pengunjung/-
anggota
250 orang @ Rp.
36.000,-
9.000.000 DPK Meningkatnya jumlah
pengunjung
perpustakaan
100% 9.000.000
33
DPK Publikasi dan
promosi program
kegiatan
perpustakaan
3 Media :
pameran, cetak,
elektronik
11.000.000 DPK Kesadaran masyarakat
akan pentingnya
Perpusda meningkat
100% 11.000.000
DPK Jumlah Bulletin
Perpustakaan
yang diterbitkan
200 eks. 10.000.000 DPK Publikasi dan forum
kreativitas perpusda
meningkat
100% 10.000.000
DPK Fasilitasi
kendaraan antar
jemput kunjung
perpus /wisata baca
1 tahun 10.000.000
DPK Meningkatnya jumlah
pengunjung/
pemustaka
100% 10.000.000
GK Persiapan,
pendampingan
dan visitasi Tim
Akreditasi
Perpustakaan
1 sertfikat hasil
akreditasi
perpustakaan
10.000.000
GK Terbitnya sertifikat nilai
akreditasi minimal B
100% 10.000.000
8 PROGRAM
PENINGKATAN
PELAYANAN KEARSIPAN
GK GK
12 Pembinaan dan
pengelolaan arsip
Dinamis
DPK Penyusunan
Pedoman
pengelolaan Arsip
1 dokumen 26.971.000 Pembinaan
dan
pengelolaan
arsip Dinamis
DPK Tersedianya pedoman
kearsipan JRA Subtantif
100% 26.971.000
GK Pembinaan dan
Pendampingan OPD
BIMTEK 1 kali 2
gelombang 45 opd.pengawasa
n 47 OPD 1
Dokumen
laporan
48.559.000 GK Terselenggaranya Tata
Kearsipan OPD yang
baik
100% 48.559.000
GK Bimtek dan
pendampingan Kearsipan Desa
18 desa 23.685.000 GK Terselenggaranya tata
kelola Arsip Desa yang
baik
100% 23.685.000
34
GK Pembinaan
Arsiparis OPD
(oleh
BPAD/ANRI)
47 OPD 18
Desa, 9 bagian
Setda
26.725.000 GK Terselenggaranya tata
kelola Arsip OPD, dan
Desa yang baku.
100% 26.725.000
DPK Pembinaan SDM
Kearsipan
perangkat Daerah
16 Arsiparis 4.502.500 DPK Peningkatan
kemampuan SDM.
100% 4.502.500
13 Pengelolaan dan Pembinaan Arsip
Statis
DPK Pendataan dan
Penataan Arsip
Daerah
3 daftar arsip 33.020.000 DPK Terlaksananya
pendataan dan penataan
Arsip Daerah
100% 33.020.000
DPK Terlaksananya
Pemeliharaan
serrver SIKS
1 unit 1.000.000 DPK Server SIKS dalam
kondisi baik
100% 1.000.000
Jabodet
abek
Kunjungan kerja
ke LKD kearsipan di Jabodetabek
1 paket 58.480.000 Jabod
etabek
Adanya transformasi
pengelolaan kearsipan
untuk peningkatan
layanan
100% 58.480.000
14 Pengelolaan
informasi dan
layanan arsip
Wonosa
ri
Terselenggaranya
pameran
kearsipan
1 paket 10.000.000 Pengelolaan
informasi dan
layanan arsip
Wono
sari
Partisipasi peran LKD
dalam layanan publik
100% 10.000.000
DPK Terselenggaranya
Bimtek akreditasi
kearsipan
Arsiparis OPD :
30 orang 1 kali
10.000.000 DPK Meningkatnya LKD yang
terakreditasi
100% 10.000.000
DPK Penerbitan
Buletin Kearsipan
2 kali terbit 8.000.000 DPK Sosialisasi pelayanan
Kearsipan sampai
kepada masyarakat
100% 8.000.000
DPK Fasilitasi
koordinasi, SIKS,
SIKN dan JIKN
1 paket 10.000.000 DPK Persentase Koordinasi
SIKS, SIKN dan JIKN
terfasilitasi
100% 10.000.000
35
DPK Bimtek Forum
Arsiparis
3 kali, arsiparis
OPD, Desa,
FMK DIY = 300
15.000.000 DPK Meningkatnya
pengelolaan arsip OPD
100% 15.000.000
DPK Publikasi
Informasi dan
Promosi
Kearsipan
1 paket 3.000.000 DPK Tersosialisasikan peran
penting arsip
100% 3.000.000
Jumlah 2.171.594 2.171.594
36
2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
Bappeda Kabupaten Gunungkidul mengkoordinasikan pembahasan
rancangan renja RKPD dalam forum OPD kabupaten/ kota. Pembahasan
rancangan Renja RKPD kabupaten mencakup penyelarasan program dan
kegiatan sesuai dengan tugas dan fungsi SKPD berdasarkan usulan
program dan kegiatan hasil musrenbang kecamatan. Selengkapnya termuat
dalam tabel di bawah ini :
Tabel 2.5
Usulan Program dan Kegiatan Pembangunan Tahun 2018 dari
para pemangku Kepentingan Kabupaten Gunungkidul
Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Gunungkidul
No. Program/ Kegiatan Lokasi Indikator
Kinerja
Besaran/ Catatan
Volume
1 2 3 4 5 6
PROGRAM:
1 Pengembangan Budaya
Baca dan Pembinaan
Perpustakaan
Kecamatan
Panggang
Pengelolaan dan
Pengembangan
Perpustakaan
6 Desa
300 jt
PIS
Kecamatan Patuk Pengelolaan dan Pengembangan
Perpustakaan.
Desa Salam,
Ngoro-oro,
Terbah.
15 jt
PIS
2 Program Pengelolaan
Administrasi
Kependudukan
Kecamatan Paliyan Pelatihan
Pengelolaan
Perpustakaan.
Desa Bendungan
10 jt
PIS
3 Peningkatan
Ketatalaksanaan dan
Kapasitas Aparatur
Kecamatan Playen Pengadaan
sarana dan
gedung perpustakaan.
Desa Ngawu
60 jt
PIS
4 Kecamatan Ngawen Pengadaan Buku TPA 6 desa
300 jt PIS
37
BAB III
TUJUAN, SASARAN, PROGRAM, DAN KEGIATAN
3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi
Dalam perumusan tema dan prioritas pembangunan memperhatikan
kebijakan pemerintah dalam Rencana Kerja Pemerintah (RKP) Tahun 2018 dan
Pemerintah DIY dalam RKPD DIY Tahun 2018. Tema RKP Tahun 2018 adalah
“Memacu investasi dan memantapkan pembangunan infrastruktur untuk
percepatan pertumbuhan ekonomi”. Tema tersebut diangkat untuk memberikan
kemudahan bagi para investor untuk menanamkan modalnya di Gunungkidul.
Potensi unggulan yang bisa ditawarkan kepada investor diantaranya sektor
Pariwisata, Pertanian dalam arti luas serta Industri Kecil. Pariwisata sebagai
urat nadi perekonomian sangat prospektif untuk mengangkat kesejahteraan
masyarakat. Dalam rangka menciptakan iklim investasi yang kondusif di
Kabupaten Gunungkidul maka Pemerintah telah memberikan pelayanan
perijinan berupa kebijakan-kebijakan yang mengatur tentang investasi,
kebijakan dan peraturan tersebut berupa : perijinan penanaman modal yang
diterbitkan pemerintah kabupaten/kota. Perizinan penanaman modal yang
diterbitkan pemerintah propinsi. Kelengkapan permohonan Penanaman Modal
Dalam Negeri (PMDN), Kelengkapan permohonan Penanaman Modal Asing
(PMA).
Pemerintah Daerah Istimewa Yogyakarta dalam RKPD DIY tahun 2018
menetapkan tema : “meningkatkan kualitas sumberdaya manusia dan
infrastruktur, untuk menopang pertumbuhan ekonomi dan pembangunan
wilayah yang berkeadilan”
Dengan berpedoman pada visi dan misi, RPJMD serta mengacu pada
RKPD DIY tahun 2018, RKP tahun 2018, serta dalam rangka mewujudkan
kesinambungan dan senergitas pembangunan daerah, ditetapkan tema
pembangunan daerah kabupaten Gunungkidul tahun 2018 adalah :
“Meningkatkan Pengembangan Industri Pariwisata Sebagai Basis
Pembangunan Ekonomi Untuk Meningkatkan Kemandirian Didukung
Sumber Daya Manusia Yang Berkualitas, Berbudaya Dan Berintegritas”
Selanjutnya tema tersebut dijabarkan dalam prioritas pembangunan
Kabupaten Gunungkidul Tahun 2017 sebagai berikut :
1. Ekonomi dan Pariwisata
2. Sosial Budaya dan Penanggulangan Kemiskinan
3. Infrastruktur, Pengembangan Wilayah dan Tata Ruang
4. Ketahanan Pangan, Lingkungan Hidup dan Pengelolaan Bencana
5. Reformasi Birokrasi dan Pelayanan Publik
38
Dinas Perpustakaan dan Kearsipan sesuai dengan tugas dan fungsinya turut
serta mendukung prioritas pembangunan yaitu :
1. Sosial Budaya dan Penanggulangan Kemiskinan
2. Reformasi Birokrasi dan Pelayanan Publik
Program prioritas pembangunan Kabupaten Gunungkidul dijabarkan
kembali dalam program dan kegiatan Dinas Perpustakaan dan Kearsipan
Kabupaten Gunungkidul.
3.2 Tujuan dan Sasaran Renja PD
Perumusan tujuan dan sasaran Dinas Perpustakaan dan Kearsipan
Kabupaten Gunungkidul didasari atas rumusan isu – isu penting
penyelenggaraan tugas dan fungsi DPK yang dikaitkan dengan sasaran target
kinerja RENSTRA DPK. Untuk sasaran Dinas Perpustakaan dan Kearsipan
Kabupaten Gunungkidul dirumuskan dengan berdasar pada sasaran daerah
yang telah disusun menurut tema dan prioritas pembangunan daerah dan
dijabarkan dalam sasaran Dinas Perpustakaan dan Kearsipan tahun 2017
sebagaimana telah dijabarkan pula dalam Rancangan RKPD Tahun 2018.
Selanjutnya rumusan tujuan dan sasaran Dinas Perpustakaan dan Kearsipan
akan disempurnakan dalam proses verifikasi Renja Dinas Perpustakaan dan
Kearsipan Tahun 2018 serta Renstra Dinas Perpustakaan dan Kearsipan
Tahun 2016-2021 yang disajikan dalam tabel dibawah 3.1 dibawah ini :
39
Tabel 3.2.1
Priroritas dan Sasaran Utama
No Prioritas Sasaran Daerah
Indikator Sasaran Daerah
(outcame) Sasaran PD Indikator Sasaran PD
1 Reformasi Birokrasi
dan Pelayanan Publik
Akuntabilitas Kinerja
pemerintah daerah meningkat
Nilai Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah (AKIP)
Kualitas Kearsipan
Meningkat
Persentase penerapan Pengelolaan
Arsip secara Baku
2 Indeks Pembangunan
manusia
Kapasitas Sumber
Daya Manusia
meningkat
Indeks Pembangunan Manusia Kualits Perpustakaan
meningkat
Persentase peningkatan pemustaka
Adapun yang menjadi Sasaran Pendukung Tugas dan Fungsi DPK Kabupaten Gunungkidul disajikan dalam tabel 3.2.2
berikut ini :
Tabel 3.2.2
Sasaran Pendukung Tugas dan Fungsi
No Sasaran Perangkat Daerah Indikator Sasaran Perangkat Daerah Program
1. Kesesuaian antar lembaga dalam
dokumen perencanaan pembangunan
daerah
Prensentase kesesuaian Program :
1. Renja PD terhadap RKPD, 2. Renstra PD
terhadap RPJMD
Peningkatan Kualitas Perencanaan
2. Kepuasan masyarakat terhadap
penyelenggaraan pelayanan publik
meningkat
Nilai IKM PD 1. Pelayanan Administrasi Perkantoran.
2. Peningkatan Sarana dan Prasarana Perkantoran
3. Peningkatan Ketatalaksanaan dan Kapasitas Aparatur
4. Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik
3. Akuntabilitas pengelolaan Keuangan
Perangkat Daerah Meningkat
Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat
waktu
1. Peningkatan Kualitas Pelaporan Keuangan Perangkat
Daerah
40
Disamping itu juga disajikan mengenai Indikator Kinerja Utama Dinas
Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Gunungkidul, dengan tabel sebagai
berikut :
Tabel 3.2.3
Indikator Kinerja Utama Dinas Perpustakaan dan Kearsipan
Kabupaten Gunungkidul
No
Sasaran Indikator
sasaran
Target Kinerja sasaran Pada Tahun ke-
1 2 3 4 5
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
1 Kualitas
perpustakaan
meningkat
Prosentase
jumlah perpus-
takaan
terkategori baik
12,86
%
13,65
%
14,46
%
15,26
%
16,05
%
2 Kualitas kearsip-
an meningkat
Prosentase
jumlah SKPD
yang mengelola
arsip secara
baku
45
%
50
%
60
%
70
%
80
%
3.3 Program dan Kegiatan
a. Faktor-faktor yang menjadi bahan pertimbangan terhadap rumusan
program dan kegiatan. Misalnya :
1) Pencapaian visi dan misi Kepala Daerah
2) Prioritas Pembangunan
3) Pencapaian SDGS
4) Pengurangan Kemiskinan
5) Pengurangan Ketimpangan pendapatan dan wilayah
6) Pencapaian standar pelayanan minimal (SPM)
7) Pencapaian IKU
8) Pendayagunaan potensi ekonomi daerah
9) Pengembangan wilayah miskin
10) dll
41
Hasil perumusan program dan kegiatan disajikan dalam tabel
dengan format sebagai berikut :
Tabel 3.3.1
Sasaran dan Program /Kegiatan
No Sasaran PD Nama Program/Kegiatan
1. Kepuasan masyarakat terhadap penyelenggaraan pelayanan publik meningkat
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Kegiatan :
a. Penyediaan jasa peralatan Perkantoran
b. Penyediaan Rapat-rapat, Konsultasi dan Koordinasi
2. Kepuasan masyarakat terhadap penyelenggaraan pelayanan publik meningkat
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Perkantoran
Kegiatan :
a. Pengadaan/Pembangunan sarana dan prasarana perkantoran
b. Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana dan prasarana Perkantoran
3. Reformasi Birokrasi dan Pelayanan Publik
Program Peningkatan Ketatalaksanaan dan Kapasitas Aparatur
Kegiatan :
a. Pengadaan Pakaian Dinas/Khusus b. Pengembangan Kapasitas
Aparatur c. Penilaian Angka Kredit Tenaga
Fungsional Perangkat Daerah
4. Akuntabilitas Pengelolaan Keuangan Meningkat
Program Peningkatan Kualitas Pelaporan Keuangan Perangkat Daerah.
Kegiatan :
Penyusunan Laporan Keuangan Perangkat Daerah.
5. Kesesuaian antar lembaga dalam dokumen perencanaan pembangunan daerah
Program Peningkatan Kualitas Pelaporan
Kegiatan :
Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah
6. Kepuasan masyarakat terhadap penyelenggaraan pelayanan publik meningkat
Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik
Kegiatan :
Penyelenggaraan Pelayanan Publik
42
No Sasaran PD Nama Program/Kegiatan
7. Kualitas Perpustakaan Meningkat
Program Pengembangan Budaya Baca dan Pembinaan Perpustakaan
Kegiatan :
a. Pembinaan dan Pengembangan minat dan budaya Baca
b. Pengelolaan dan Pengembangan Perpustakaan
c. Pengelolaan informasi dan layanan Perpustakaan
8. Kualitas Kearsipan Meningkat Program Peningkatan Pelayanan Kearsipan
Kegiatan :
a. Pembinaan dan Pengelolaan arsip dinamis
b. Pembinaan dan pengelolaan arsip statis
c. Pengelolaan Informasi dan layanan Kearsipan
b. Sesuai dengan RKPD kabupaten Gunugkidul Tahun Anggaran 2018 Dinas
Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Gunungkidul dalam
melaksanakan tugas pokok dan fungsinya dituangkan dalam 8 program
dan 15 kegiatan dengan total pagu indikatif sebesar Rp 2.171.594.000,-
sedangkan sumber dana seluruhnya berasal dari dana APBD Kabupaten
Gunungkidul. Pada Tahun Anggaran 2018 Pagu Anggaran Dinas
Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Gunungkidul, mengalami
penurunan dibandingkan dengan Pagu Anggaran Kantor Perpustakaan dan
Arsip Daerah di TA. 2017 sebesar Rp. 2.429.876.500,00. Adapun Program
Kegiatan DPK tahun 2018 adalah sebagai berikut :
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran.
Indikator kinerja program pelayanan administrasi perkantoran
adalah prosentase kegiatan OPD terfasilitasi. Program tersebut terdiri dari
2 kegiatan dengan pagu indikatif Rp 939.663.500,00, dan target program
100 % Kegiatan tersebut meliputi:
a. Penyediaan Jasa, Peralatan dan Perlengkapan Kantor,
b. Penyediaan Rapat – rapat Konsultasi dan Koordinasi
43
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Perkantoran,
Indikator kinerja program tersebut adalah persentase pemenuhan
kebutuhan sarana dan prasarana dan perlengkapan aparatur, dengan total
kebutuhan dana sebesar Rp 340.163.500,00 dan target kinerja program
sebesar 90 % Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur terdiri
atas 2 kegiatan yaitu:
a. Pengadaan /pembangunan sarana dan prasarana perkantoran
b. Pemeliharaan/rehabilitasi sarana dan prasarana perkantoran.
3. Program Peningkatan ketatalaksanaan dan Kapasitas Aparatur,
Indikator kinerja program tersebut adalah persentase PNS/Aparatur
Sipil Negara taat aturan target kinerja program sebesar 99 % Total
kebutuhan dana sebesar Rp 50.812.500,00 Yang terdiri dari 3 kegiatan
sebagai berikut:
a. Pengadaan Pakaian Dinas/Khusus
b. Pengembangan Kapasitas Aparatur,
c. Penilaian Angka Kredit Tegnaga Fungsional Perangkat Daerah
4. Program Peningkatan kualitas Pelaporan Keuangan Perangkat Daerah,
Indikator kinerja program tersebut adalah persentase laporan
keuangan yang disusun tepat waktu dan akuntabel taeger kinerja program
100 % Total kebutuhan dana sebesar Rp46.843.000,00 Yang terdiri dari 1
(satu) kegiatan yaitu Kegiatan Penyusunan Laporan Keuangan Perangkat
Daerah. Laporan Keuangan yang dimaksud dalam program dan kegiatan
ini adalah laporan keuangan semesteran, laporan Keuangangan Akhir
Tahun dan laporan Keuangan Bulanan/ SPJ.
5. Program Peningkatan Kualitas Perencanaan,
Indikator kinerja program tersebut adalah dokumen perencanaan,
pengendalian dan evaluasi Perangkat Daerah disusun tepat waktu. Total
kebutuhan dana sebesar Rp 8.560.000,00 Yang terdiri dari satu kegiatan
yaitu Kegiatan Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah, dengan hasil
kegiatan berupa dokumen Laporan Kinerja Instansi pemerintah, Dokumen
Rencana Kerja, Dokumen RKA dan DPA termasuk didalanya dokumen
Perubahan anggaran tahun Anggaran 2018.
6. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik,
Indikator kinerja program tersebut adalah nilai IKM Perangkat
Daerah target kinerja program 78,07 %. Total kebutuhan dana sebesar
Rp3.500.000,00 Yang terdiri dari satu kegiatan yaitu Penyelenggaraan
pelayan publik , dengan mengadakan survey Kepuasan Masyarakat
terhadap layanan yang diberikan oleh Kantor Perpustakaan dan Arsip
44
Daerah. Dilaksanakan tiap semester, indicator kegiatan berupa dokumen
pengukuran IKM yang terselesaikan sebagai bahan pertimbangan dan
evaluasi terhadap program layanan yang diselenggarakan oleh Dinas
Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Gunungkidul.
7. Program Pengembangan Budaya Baca dan Pengembangan Perpustakaan,
Indikator kinerja program adalah Persentase Peningkatan
Pemustaka. Total kebutuhan dana sebesar Rp 506.609.000,00 yang terdiri
dari 3 (tiga) kegiatan yaitu:
a. Pembinaan dan Pengembangan Minat Budaya Baca:
Sosialisasi dan gerakan minat baca/pembentukan kelompok
baca
Pelayanan perpustakaan keliling,
Lembur layanan sabtu dan olah buku
Pembelajaran penulisan
Layanan sanggar dongeng, sanggar tari
Kado pintar bagi pengunjung/anggota
Lomba bercerita tingkat kabupaten
Lomba sinopsis pada lokasi perpustakaan keliling
Lomba menulis tingkat kabupaten
b. Pengelolaan dan Pengembangan Perpustakaan,
Dengan indikator kinerja :
Pembinaan dan pendampingan pada semua jenis perpustakaan
Lomba dan stimulasi bagi perpustakaan sekolah
Lomba dan stimulasi perpustakaan desa, komunitas dan khusus
Pendataan, monitoring dan evaluasi profil perpustakaan desa
dan perpust atkaan desa dan perpustakaan sekolah
Bimtek bagi pengelola perpustakaan
Publikasi dan promosi program kegiatan perpustakaan
Bedah buku
Workshop penumbuhan minat baca bagi kepala desa
Forkom lembaga perpustakaan DIY
Penerbitan buletin perpustakaan
Rakor IPI, GPMB, forum PAK, Komunitas Perpustakaan
desa/sekolah/tempat ibadah/perpustakaan khusus tk.
kabupaten
Pengadaan terbitan berkala,
Pengadaan buku,
Pengadaan Koleksi Audio Visual
Pengadaan alat Peraga edukatif dan maikan anak
45
Stock Opname, pengolahan, perawatan dan penyiangan koleksi
Penyusunan dan penerbitan buku cerita local Gunungkidul
c. Pengelolaan Informasi dan Layanan Perpustakaan
8. Program Peningkatan Pelayanan Kearsipan
Program Peningkatan pelayanan Kearsipan mempunyai indikator
program persentase Perangkat Daerah yang yang menerapkan Pengelolaan
arsip secara baku dengan total pagu anggaran di Tahun 2017 direncanakan
sebesar Rp 278.942.500,00, terdiri dari tiga kegiatan, yaitu :
a. Pembinaan dan Pengelolaan Arsip Dinamis
b. Pembinaan dan Pengelolaan Arsip Statis
c. Pengelolaan Informasi dan Pelayanan Kearsipan
Sedangkan Rekapitulasi Program dan kegiatan berdasarkan 5 (lima) prioritas
pembangunan Tahun 2018 meliputi :
1. Ekonomi dan Pariwisata
2. Sosial, Budaya, dan Penanggulangan Kemiskinan
3. Infrastruktur, Pengembangan wilayah dan Tata Ruang
4. Ketahanan Pangan, Lingkungan Hidup dan Pengelolaan Bencana
5. Reformasi Birokrasi dan Pelayanan Publik
Secara rinci dapat dilihat dalam tabel sebagai berikut :
Tabel. 3.3.2
Rekapitulasi Program dan Kegiatan
Berdasarkan 5 prioritas Pembangunan Tahun 2018
No Prioritas Pembangunan Nama Program/kegiatan Pagu Indikatif (Rp)
Ket
1 Sosial, Budaya dan Penanggulangan Kemiskinan
Program Pengembangan Budaya Baca dan Pembinaan Perpustakaan Kegiatan :
a. Pembinaan dan Pengembangan minat dan budaya Baca
127.450.000
b. Pengelolaan dan Pengembangan Perpustakaan
279.674.000
c. Pengelolaan informasi dan layanan Perpustakaan
99.485.000
2 Reformasi Birokrasi dan Pelayanan Publik
Program Peningkatan Kualitas Perencanaan. Kegiatan : Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah
8.560.000
46
Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik.
Kegiatan :
Pengukuran Indeks Kepuasan Masyarakat
3.500.000
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Kegiatan :
a. Penyediaan Jasa, Peralatan dan Perlengkapan Perkantoran
867.663.500
b. Penyediaan Rapat-rapat Konsultasi dan Koordinasi
72.000.000
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Perkantoran
Kegiatan :
Pemeliharaan /Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Perkantoran
340.163.500
Program Peningkatan Ketatalaksanaan dan Kapasitas Aparatur
Kegiatan :
a. Pengembangan Kapasitas Aparatur
35.000.000
b. Penilaian Angka Kredit Tenaga Fungsional Perangkat Daerah
12.312.500
Program Peningkatan Kualitas Pelaporan Keuangan Perangkat Daerah
Kegiatan :
Penyusunan Laporan Keuangan Perangkat Daerah
46.843.000
Program Peningkatan Pelayanan Kearsipan
Kegiatan :
a. Pembinaan dan Pengelolaan arsip dinamis
130.442.500
b. Pembinaan dan pengelolaan arsip statis
92.500.000
c. Pengelolaan Informasi dan layanan Kearsipan
56.000.000
Dan berdasarkan Rancangan RKPD Tahun 2018 Pagu Anggaran Dinas
Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Gunungkidul mengalami rasionalisasi
anggaran yang cukup signifikan dibandingkan dengan tahun sebelumnya, namun
rasionalisasi ini tidak mengurangi esensi dari kegiatan kegiatan sebelumnya.
Rencana Kerja (RENJA) dan Anggaran Dinas Perpustakaan dan Kearsipan
47
berdasarkan rincian Program dan Kegiatan dapat dilihat dalam tabel 3.3.3 sebagai
berikut :
DAN PRAKIRAAN MAJU 2019
Pagu Indikatif
2018
Prakiraan
Maju 2019
Sumber OPD Jenis
Kegiatan
Tolak ukur Target Tolak Ukur Target Tolak Ukur Target (Rp) (Rp) Dana 1/2/3. 1/2/3.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
2.17.01.01
2.17.01.01.02 Penyediaan jasa,
Peralatan dan
Perlengkapan Perkantoran
DPK Jumlah surat yang
dikirim
12 Surat yang
dikirim
Surat yang dikirim
tepat sasaran
100% 1,000,000 1,100,000
DPK Jumlah sarana jasa
telepon, listrik, air,
internet,
24 nota rek. listrik,
24 nota rek. air, 24
nota rek. telpon,
dan 12 nota
langganan internet
Persentase
terbayarnya jasa
rekening listrik,
telepon dan internet
100% 205,950,000 205,000,000
DPK Jumlah kendaraan
dinas yang
terbayar pajaknya
5 kend. roda
empat, 4 kend.
roda dua
Persentase
legalitas
Kendaraan di
SKPD
100% 8,863,500 90,000,000
DPK Jasa Kebersihan
yang terbayarkan
2 gedung Terpeliharanya
kebersihan gedung
Perpustakaan dan
Depo Arsip
100% 100,000,000 105,000,000
DPK Jumlah peralatan
kerja terfasilitasi :
komputer, printer,
laptop, mesin ketik,
LCD Proyektor
komputer: 40 unit,
laptop:15, mesin
Ketik:3 unit, LCD
proyektor:4 unit,
AC: 24unit, printer:
15 unit, genset 1
unit.
Prosentase
peralatan kerja
dalam kondisi baik
85% 17,000,000 20,500,000
Tabel 3.3.3
RUMUSAN RENCANA PROGRAM KEGIATAN DINAS PERPUSTAKAAN KABUPATEN GUNUNGKIDUL TAHUN 2018
No. Kode
Urusan,
Program dan
kegiatan
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program/Kegiatan
Prioritas
Daerah
Sasaran
Daerah
Lokasi Indikator Kinerja Program/Kegiatan Alokasi Dana APBD Keterangan
Hasil Program Keluaran Kegiatan Hasil Kegiatan
(2.17) PERPUSTAKAAN
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Pagu Indikatif
2018
Prakiraan
Maju 2019
Sumber OPD Jenis
Kegiatan
Tolak ukur Target Tolak Ukur Target Tolak Ukur Target (Rp) (Rp) Dana 1/2/3. 1/2/3.
No. Kode
Urusan,
Program dan
kegiatan
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program/Kegiatan
Prioritas
Daerah
Sasaran
Daerah
Lokasi Indikator Kinerja Program/Kegiatan Alokasi Dana APBD Keterangan
Hasil Program Keluaran Kegiatan Hasil Kegiatan
DPK Pembuatan
bagan/struktur
orgnisasi, dan
banner/dekorasi
visi-misi OPD
1 bagan/struktur
organisasi, dan
banner/dekorasi
visi-misi OPD 2
buah
Tersusunnya
peralatan kerja
dalam kondisi baik
100% 8,000,000 8,800,000
DPK Jumlah alat tulis
kantor
1 ls. Persentase
ketersediaan ATK
yang memadai
100% 10,000,000 9,500,000
DPK jumlah barang
cetakan (cetak
blanko)
1 ls. Persentase barang
cetakan dalam
kondisi baik
100% 7,500,000 8,250,000
DPK Jumlah
penggandaan/fotoko
pi dan jilid
1 ls. Persentase
fotocopy dalam
keadaan baik
85% 10,000,000 10,500,000
DPK Komponen/peralata
n listrik tersedia
1 ls. Persentase
komponen listrik
tersedia dengan
baik
100% 7,000,000 7,500,000
DPK Jumlah dan jenis
perlengkapan
kantor yang dibeli
Laptop 4 unit (1
Kepala Dinas, 1
Sekretaris, 2
Kepala Bidang)
Persentase
perlengkapan
kantor tersedia
100% 40,000,000 40,250,000
DPK Jumlah tenaga
harian lepas
petugas jaga
malam dan
kebersihan
halaman gedung
2 orang (1 orang
untuk gedung
perpustakaan, 1
orang untuk
gedung depo
arsip), 366 hari
Persentase THL
jaga malam dan
kebersihan
halaman terbayar
100% 40,260,000 40,662,600
DPK Jumlah tenaga
harian lepas
petugas keamanan
siang
1 orang (gedung
perpustakaan),
318 hari
Persentase THL
tenaga petugas
keamanan terbayar
100% 17,490,000 19,239,000
DPK Jumlah tenaga
harian lepas
administrasi/teknik
perkantoran bid.
Keuangan
2 orang
sekretariat, 276
hari (1 orang
Penambahan baru)
Persentase tenaga
THL terbayar.
100% 44,160,000 45,000,000
Pagu Indikatif
2018
Prakiraan
Maju 2019
Sumber OPD Jenis
Kegiatan
Tolak ukur Target Tolak Ukur Target Tolak Ukur Target (Rp) (Rp) Dana 1/2/3. 1/2/3.
No. Kode
Urusan,
Program dan
kegiatan
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program/Kegiatan
Prioritas
Daerah
Sasaran
Daerah
Lokasi Indikator Kinerja Program/Kegiatan Alokasi Dana APBD Keterangan
Hasil Program Keluaran Kegiatan Hasil Kegiatan
DPK Pembayaran Honor
10 THL dan
penambahan 1 THL
baru
10 THL
Perpustakaan S1,
276 hari. 1 THL
baru perpus. S1
Meningkatkan
layanan,
pengelolaan Depo
Arsip dan
Perpustakaan.
100% 242,880,000 231,500,000
DPK Upah Tenaga THL
Depo Arsip
5 orang penata
arsip. 1 Orang
tenaga informatika
optimalisasi kinerja
pengolahan dan
pelayanan
informasi kearsipan
100% 107,560,000 93,690,000
2.17.2.17.01.01.
02
Penyediaan Rapat-Rapat
Konsultasi dan Koordinasi
DPK Jumlah Konsultasi,
dan Koordinasi
Luar Daerah: 60
op; dalam daerah
200 op
Presentasi
Konsultasi dan
Koordinasi yang
terfasilitasi dg baik
100% 57,000,000 60,000,000
DPK Jumlah makanan
dan minuman yg
tersedia untuk rapat
dan tamu
Makanan dan
Minuman rapat :
snack minum rapat
: 500 os, makan
minum rapat:75 os
, makanan dan
minuman tamu :
air mineral
pengunjung 1 ls ;
minum snack tamu
: 500 os; minum
makan tamu :350
os
Presentasi rapat
dan penerimaan
tamu terfasilitasi
100% 15,000,000 15,500,000
2.17.2.17.01.02 PROGRAM
PENINGKATAN
SARANA DAN
PRASARANA
PERKANTORAN
Reformasi
Birokrasi dan
Pelayanan
Publik
Akuntabilitas
Kinerja
Pemerintah
Daerah
Meningkat
DPK Persentase
Pemenuhan
Kebutuhan
Sarana
Prasarana,
dan
perlengkapa
n Aparatur
90% -
02.01 Pemeliharaan
/Rehabilitasi Sarana dan
Prasarana Perkantoran
DPK Jumlah pagar dan
tempat parkir yang
dibangun
1 paket Persentase pagar
dan tempat parkir
terbangun dengan
baik.
100% 172,776,000 220,000,000
Pagu Indikatif
2018
Prakiraan
Maju 2019
Sumber OPD Jenis
Kegiatan
Tolak ukur Target Tolak Ukur Target Tolak Ukur Target (Rp) (Rp) Dana 1/2/3. 1/2/3.
No. Kode
Urusan,
Program dan
kegiatan
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program/Kegiatan
Prioritas
Daerah
Sasaran
Daerah
Lokasi Indikator Kinerja Program/Kegiatan Alokasi Dana APBD Keterangan
Hasil Program Keluaran Kegiatan Hasil Kegiatan
DPK Jumlah Ruang
kantor yang direhab
1 paket Persentase
ruangan kantor
yang direhap
terpenuhi dengan
baik.
100% 20,000,000 21,000,000
DPK Jumlah dan jenis
prasarana kantor
yang dipelihara
2 Gedung. Persentase
kenyamanan
Gedung
Perpustakaan dan
Depo Arsip
terpenuhi.
100% 57,387,500 57,500,000
DPK Jumlah kendaraan
dinas yang
terfasilitasi BBM
dan perawatan
5 Kend Roda
empat 4 kend roda
2
Persentase
kendaraan
berfungsi dengan
baik
100% 90,000,000 90,900,000
2.17.2.17.01.03 PROGRAM
PENINGKATAN
KETATALAKSANAAN
DAN KAPASITAS
APARATUR
Reformasi
Birokrasi
dan
Pelayanan
Publik
Akuntabilitas
Kinerja
Pemerintah
Daerah
Meningkat
Wonosari,
GK, DIY
Persentase
PNS/Aparat
ur Sipil
Negara
Taat Aturan
100%
2.17.2.17.01.03.
03
Pengembangan Kapasitas
Aparatur
Jumlah ASN yang
dikirm mengikuti
Diklat.
12 Orang Persentase ASN
OPD yang memiliki
kompetensi sesuai
bidang tugas
85% 35,000,000 36,000,000 DPK DPK
2.17.2.17.01.03,04Penilaian Angka Kredit
Tenaga Fungsional
Perangkat Daerah
Penilaian angka
kredit terhadap
Pustakawan dan
Arsiparis
13 orang Persentase tenaga
fungsional yang
terfasilitasi
100% 12,312,500 13,650,000 DPK
2.17.01.17.01.0
4.01
PROGRAM
PENINGKATAN
KUALITAS PELAPORAN
KEUANGAN
PERANGKAT DAERAH
Reformasi
Birokrasi
dan
Pelayanan
Publik
Akuntabilitas
Pengelolaan
Keuangan
Meningkat
Wonosari Persentase
Laporan
Keuangan
yang
disusun
tepat waktu
100%
Pagu Indikatif
2018
Prakiraan
Maju 2019
Sumber OPD Jenis
Kegiatan
Tolak ukur Target Tolak Ukur Target Tolak Ukur Target (Rp) (Rp) Dana 1/2/3. 1/2/3.
No. Kode
Urusan,
Program dan
kegiatan
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program/Kegiatan
Prioritas
Daerah
Sasaran
Daerah
Lokasi Indikator Kinerja Program/Kegiatan Alokasi Dana APBD Keterangan
Hasil Program Keluaran Kegiatan Hasil Kegiatan
2.17.01.17.01.0
4.01
Penyusunan laporan
Keuangan Perangkat
Daerah
DPK Dokumen LAKIP
yang terselesaikan
1 Dokumen Dokumen LAKIP
tersusun tepat
waktu
100% 2,140,000 2,250,000
DPK Dokumen Laporan
Keuangan
Semesteran yang
terselesaikan
2 Dokumen Dokumen Laporan
semesteran
tersusun tepat
waktu dan baik
100% 1,000,000 1,250,000
DPK Jumlah laporan
monev dan
pengendalian
Internal OPD
12 Laporan Persentase
laporan bulanan
tersusun tepat
waktu dan baik
100% 900,000 1,000,000
DPK Dokumen Laporan
Keuangan
Bulanan/SPJ yang
terselesaikan
12 Dokumen
1 Dokumen
Persentase
laporan
pengaendalian
Internal yang
disusun tepat waktu
100% 39,300,000 40,000,000
DPK Belanja meterai ls Dokumen laporan
bulanan yang
terfasilitasi dengan
meterai
100% 3,503,000 4,750,000
2.17.2.17.01.05 PROGRAM
PENINGKATAN
KUALITAS
PERENCANAAN
Reformasi
Birokrasi
dan
Pelayanan
Publik
Akuntabilitas
Kinerja
Pemerintah
Meningkat
DPK 100%
2.17.2.17.01.05.
01
Perencanaan Kinerja
Perangkat Daerah
DPK Jumlah Dokumen
Renja, RKA, DPA
3 Dokumen Renja, RKA dan
DPA tersusun
tepat waktu
100% 8,560,000 9,000,000 DPK
2.17.2.17.01.06 PROGRAM
PENINGKATAN
KUALITAS PELAYANAN
PUBLIK
Reformasi
Birokrasi
dan
Pelayanan
Publik
Akuntabilitas
Kinerja
Pemerintah
Meningkat
Wonosari 100%
Pagu Indikatif
2018
Prakiraan
Maju 2019
Sumber OPD Jenis
Kegiatan
Tolak ukur Target Tolak Ukur Target Tolak Ukur Target (Rp) (Rp) Dana 1/2/3. 1/2/3.
No. Kode
Urusan,
Program dan
kegiatan
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program/Kegiatan
Prioritas
Daerah
Sasaran
Daerah
Lokasi Indikator Kinerja Program/Kegiatan Alokasi Dana APBD Keterangan
Hasil Program Keluaran Kegiatan Hasil Kegiatan
2.17.217.01.06.
01
Pengukuran Indeks
Kepuasan Masyarakat
(IKM)
DPK Dokumen
Pengukuran IKM
yang terselesaikan
2 Dokumen Dokumen
pengukuran IKM
tersusun dengan
baik dan tepat
waktu
100% 3,500,000 3,750,000 DPK
URUSAN WAJIB
PERPUSTAKAAN
-
2.17.2.17.01.15 PROGRAM
PENGEMBANGAN
BUDAYA BACA DAN
PEMBINAAN
PERPUSTAKAAN
Sosial,
Budaya dan
penanggulan
gan
Kemiskinan
Daya Saing
Masyarakat
Meningkat
DPK Meningkatny
a minat dan
budaya
baca
masyarakat
secara
umum
% meningkatnya
jumlah pengunjung
perpus se Gk
2.17.2.17.01.15.
01
Pembinaan dan
Pengembangan minat dan
budaya baca
Gk Sosialisasi Gerakan
minat baca bagi
Perpus Sekolah
dan komunitas
4 kali 160 orang,
kecamatan 1 kali
Persentase minat
dan budaya baca
masyarakat
meningkat
100% 26,450,000 32,000,000 APBD Gk DPK
DPK Pembelajaran
penulisan
30 peserta /
fungsional non
guru, 2 hari
Jumlah peserta
yang paham tata
cara penulisan
100% 10,000,000 11,000,000
GK Jumlah Kejuaraan
Lomba Bercerita
Tk. Kabupaten
Tingkat SD : 3
nominasi umum,
10 nominasi
harapan
Terpilihnya
nominasi untuk
duta dongeng GK
di Tk DIY/Nas
100% 25,000,000 26,000,000
GK Jumlah Kejuaraan
Lomba Sinopsis
Tingkat Kabupaten
Tk. SMP, 10
nominasi
Meningkatnya
kegemaran baca
bagi siswa
100% 10,000,000 10,500,000
GK Jumlah Kejuaraan
Lomba menulis
tingkat Kabupaten
Tk. Pelajar dan
Umum. @ 5
nominasi
Terpilihnya
nominasi peserta
Lomba menulis GK
100% 10,000,000 10,500,000
DPK Jumlah Peserta
Bedah Buku
50 orang peserta Meningkatnya
minat dan budaya
baca pada
masyarakat
100% 10,000,000 11,000,000
Pagu Indikatif
2018
Prakiraan
Maju 2019
Sumber OPD Jenis
Kegiatan
Tolak ukur Target Tolak Ukur Target Tolak Ukur Target (Rp) (Rp) Dana 1/2/3. 1/2/3.
No. Kode
Urusan,
Program dan
kegiatan
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program/Kegiatan
Prioritas
Daerah
Sasaran
Daerah
Lokasi Indikator Kinerja Program/Kegiatan Alokasi Dana APBD Keterangan
Hasil Program Keluaran Kegiatan Hasil Kegiatan
DPK Workshop
Penumbuhan minat
baca bagi Kepala
OPD
50 peserta 1 hariTumbuhnya
kesadaran bagi
Kepala OPD dalam
mendukung
program
peningkatan minat
baca
100% 10,000,000 12,000,000
DPK Jumlah Klub Baca
yang dibentuk
1 klub Pelajar 20
orang.
Meningkatnya
kunjungan ke
Perpustakaan
dikalangan pelajar
100% 11,000,000 12,000,000
DPK Penyusunan
Pedoman
Pengelolaan
Perpustakaan.
1 pedoman Terbitnya
Pedoman
Pengelolaan
Perpustakaan
100% 15,000,000 16,000,000
2.17.2.17.01.15.
02
Pengelolaan dan
Pengembangan
Perpustakaan
DPK Bimtek dan
orientasi lapangan
bagi pengelola
perpustakaan
1 angkatan, 3 hari
30 peserta
Meningkatnya
pengetahuan dan
kemampuan dalam
pengelolaan
perpustakaan
100% 15,389,000 16,000,000
GK Sosialisasi Program
Replikasi
Perpusdes
Percontohan,
Pelatihan,
Pendampingan,
PLM, SHM dan
fasilitasi kegiatan
pelibatan
masyarakat
5 perpusdes
percontohan
Meningkatnya
transformasi
perpusdes sebagai
pusat
pembelajaran
masy berbasis TIK
100% 50,000,000 52,000,000
GK Pembinaan,
pendampingan dan
supervisi pada
semua jenis
perpustakaan
20 lokasi
pembinaan, dan
55 lokasi supervisi
(tindak lanjut
roadshow)
Perpustakaan yang
dikelola sesuai
standar minimal
yang ditetapkan
100% 20,000,000 22,000,000
Pagu Indikatif
2018
Prakiraan
Maju 2019
Sumber OPD Jenis
Kegiatan
Tolak ukur Target Tolak Ukur Target Tolak Ukur Target (Rp) (Rp) Dana 1/2/3. 1/2/3.
No. Kode
Urusan,
Program dan
kegiatan
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program/Kegiatan
Prioritas
Daerah
Sasaran
Daerah
Lokasi Indikator Kinerja Program/Kegiatan Alokasi Dana APBD Keterangan
Hasil Program Keluaran Kegiatan Hasil Kegiatan
GK Evaluasi/Lomba
dan Stimulasi bagi
perpust sekolah
10 lokasi Meningkatnya
pengelolaan
perpustakaan
sekolah sesuai
standar minimal
yang ditetapkan
100% 18,000,000 20,000,000
GK Evaluasi/lomba
bagi perpust
Desa/Tempat
Ibadah/Perpustakaa
n Komunitas
10 kecamatan
terseleksi
Meningkatnya
pengelolaan
perpustakaan
sesuai standar
minimal yang
ditetapkan
100% 18,000,000 20,000,000
DPK Fasilitasi Rakor IPI,
GPMB, dan forum
PAK komunitas
perpustakaan
sekolah/desa/tempa
t ibadah/perpus
khusus tk GK
6 kali rakor, 250
peserta, 1 tahun
Koordinasi
Komunitas
Perpustakaan
terfasilitasi
100% 8,750,000 10,000,000
GK Pendataan,
monitoring dan
evaluasi profil
perpustakaan desa
dan perpus sekolah
100 perpustakaan
+ 1 kali seminar
hasil pendataan
Tersusunnya
daftar masalah dan
solusi Bid
perpustakaan.
100% 25,000,000 26,000,000
DPK Langganan Surat
kabar perpustakaan
20 judul Meningkatnya
jumlah dan ragam
koleksi
perpustakaan
100% 20,000,000 21,000,000
DPK Jumlah Eksemplar
Pengadaan buku
666 eks Meningkatnya
jumlah judul dan
eksemplar
100% 40,000,000 52,000,000
DPK Pengadaan Koleksi
Audio Visual
1 paket jumlah koleksi 100% 3,000,000 3,500,000
DPK Pengadaan Alat
Peraga Edukatif
dan mainan anak
1 paket Jumlah jenis koleksi 100% 5,000,000 5,500,000
Pagu Indikatif
2018
Prakiraan
Maju 2019
Sumber OPD Jenis
Kegiatan
Tolak ukur Target Tolak Ukur Target Tolak Ukur Target (Rp) (Rp) Dana 1/2/3. 1/2/3.
No. Kode
Urusan,
Program dan
kegiatan
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program/Kegiatan
Prioritas
Daerah
Sasaran
Daerah
Lokasi Indikator Kinerja Program/Kegiatan Alokasi Dana APBD Keterangan
Hasil Program Keluaran Kegiatan Hasil Kegiatan
DPK Pelaksanaan Stock
opname,
Pengolahan,
perawatan dan
penyiangan koleksi
1 kali stock
opname, 1 tahun
Laporan 100% 15,000,000 16,000,000
DPK
Pengadaan
software layanan
perpus digital, dan
server untuk perpus
digital
1 paket Meningkatnya
koleksi
perpustakaan
berbasis TIK
100% 41,535,000 42,500,000
2.17.2.17.01.15.
03
Pengelolaan informasi
dan layanan perpustakaan
GK Jumlah lokasi
Layanan
perpustakaan
keliling untuk
masyarakat
pinggiran
42 titik lokasi, di 17
kecamatan,
disekolah-sekolah.
Meningkatnya
jumlah pemustaka
pd layanan
perpustakaan
Keliling
100% 45,485,000 46,000,000
DPK Pembelajaran
dongeng dan tari
8 pertemuan x 2 jpl
x 2 keg
Bertambahnya
pengetahuan
tentang dongeng
dan tari
100% 4,000,000 4,500,000
DPK Jumlah Kado Pintar
bagi pengunjung/-
anggota
250 orang @ Rp.
36.000,-
Meningkatnya
jumlah pengunjung
perpustakaan
100% 9,000,000 9,450,000
DPK Publikasi dan
promosi program
kegiatan
perpustakaan
3 Media :
pameran, cetak,
elektronik
Kesadaran
masyarakat akan
pentingnya
Perpusda
meningkat
100% 11,000,000 11,500,000
DPK Jumlah Bulletin
Perpustakaan yang
diterbitkan
200 eks. Publikasi dan
forum kreativitas
perpusda
meningkat
100% 10,000,000 11,000,000
DPK Fasilitasi kendaraan
antar jemput
kunjung perpus
/wisata baca
1 tahun Meningkatnya
jumlah
pengunjung/
pemustaka
100% 10,000,000 12,000,000
Pagu Indikatif
2018
Prakiraan
Maju 2019
Sumber OPD Jenis
Kegiatan
Tolak ukur Target Tolak Ukur Target Tolak Ukur Target (Rp) (Rp) Dana 1/2/3. 1/2/3.
No. Kode
Urusan,
Program dan
kegiatan
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program/Kegiatan
Prioritas
Daerah
Sasaran
Daerah
Lokasi Indikator Kinerja Program/Kegiatan Alokasi Dana APBD Keterangan
Hasil Program Keluaran Kegiatan Hasil Kegiatan
GK Persiapan,
pendampingan dan
visitasi Tim
Akreditasi
Perpustakaan
1 sertfikat hasil
akreditasi
perpustakaan
Terbitnya sertifikat
nilai akreditasi
minimal B
100% 10,000,000 12,500,000
2.18.2.17.01.15 PROGRAM
PENINGKATAN
PELAYANAN
KEARSIPAN
Reformasi
Birokrasi
dan
Pelayanan
Publik
Akuntabilitas
kinerja
Pemerintah
Daerah
meningkat
GK % OPD
yang
menerapkan
pengelolaan
secara baku
2.18.2.17.01.15.
01
Pembinaan dan
pengelolaan arsip Dinamis
DPK Terlaksananya
penyusunan
pedoman Teknis
Kearsipan (Perbup)
1 dokumen Tersedianya
pedoman
kearsipan JRA
Subtantif
100% 26,971,000 28,319,550
GK Penyelenggaraan
bimtek dan pendam-
pingan
BIMTEK 1 kali 2
gelombang 45
opd.pengawasan
47 OPD 1
Dokumen laporan
Terselenggaranya
Tata Kearsipan
OPD yang baik
100% 48,559,000 50,986,950
GK Pendampingan
Pengelolaan Arsip
Desa
18 desa Terselenggaranya
tata kelola Arsip
Desa yang baik
100% 23,685,000 24,869,250
GK Lomba pengelolaan
Arsip OPD dan
Desa
47 OPD 18 Desa,
9 bagian Setda
Terselenggaranya
tata kelola Arsip
OPD, dan Desa
yang baku.
100% 26,725,000 27,000,000
DPK Pembinaan SDM
Kearsipan
perangkat Daerah
16 Arsiparis Peningkatan
kemampuan SDM.
100% 4,502,500 4,727,625
2.18.2.17.01.15.
02
Pengelolaan dan
Pembinaan Arsip Statis
DPK Pendataan dan
Penataan Arsip
Daerah
3 daftar arsip Terlaksananya
pendataan dan
penataan Arsip
Daerah
100% 33,020,000 34,671,000
DPK Terlaksanya
pemeliharaan
server SIKS
1 unit Server SIKS dalam
kondisi baik
100% 1,000,000 1,050,000
Pagu Indikatif
2018
Prakiraan
Maju 2019
Sumber OPD Jenis
Kegiatan
Tolak ukur Target Tolak Ukur Target Tolak Ukur Target (Rp) (Rp) Dana 1/2/3. 1/2/3.
No. Kode
Urusan,
Program dan
kegiatan
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program/Kegiatan
Prioritas
Daerah
Sasaran
Daerah
Lokasi Indikator Kinerja Program/Kegiatan Alokasi Dana APBD Keterangan
Hasil Program Keluaran Kegiatan Hasil Kegiatan
Jabodetab
ek
Kunjungan kerja ke
LKD kearsipan di
Jabodetabek
1 Pkt Adanya
transformasi
pengelolaan
kearsipan untuk
peningkatan
layanan
100% 58,480,000 61,404,000
2.18.2.17.01.15.
03
Pengelolaan informasi
dan layanan arsip
Wonosari Terselenggaranya
pameran kearsipan
1 paket Partisipasi peran
LKD dalam
layanan publik
100% 10,000,000 10,500,000
DPK Terselenggaranya
Bimtek akreditasi
kearsipan
Arsiparis OPD : 30
orang 1 kali
Meningkatnya LKD
yang terakreditasi
100% 10,000,000 10,500,000
DPK Penerbitan buletin
Kearsipan
2 kali terbit Sosialisasi
pelayanan
Kearsipan sampai
kepada masyarakat
100% 8,000,000 8,400,000
DPK Fasilitasi
koordinasi, SIKS,
SIKN dan JIKN
1 paket Persentase
Koordinasi SIKS,
SIKN dan JIKN
terfasilitasi
100% 10,000,000 10,500,000
DPK Bimtek forum
arsiparis
3 kali, arsiparis
OPD, Desa, FMK
DIY = 300
Meningkatnya
pengelolaan arsip
OPD
100% 15,000,000 15,750,000
DPK Publikasi informasi
dan promosi
Kearsipan
1 paket Tersosialisasikan
peran penting arsip
100% 3,000,000 3,150,000
Jumlah 2,171,594,000 2,359,319,975 :
57
BAB IV
PENUTUP
Penyusunan Rencana Kerja (RENJA) merupakan dokumen perencanaan
Dinas Perpustakaan Dan Kearsipanselama 1 (satu) tahun ke depan, oleh
karena itu Rencana Kerja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Tahun
2018disusun menurut visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, kebijakan. Rencana
Kerja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan disusun dengan memperhatikan
sumber daya dan potensi yang dimiliki, rancangan awal Rencana Kerja Dinas
Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Gunungkidul yang merupakan
kebijakan program dan kegiatan pembangunan tahunan dan akan menjadi
bahan untuk penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD).
Pada bab penutup Rencana Kerja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan
Tahun 2018 mencakup tiga bahasan yaitu :
a. Catatan Penting
Proses penyusunan maupun pelaksanaan Rencana Kerja Dinas
Perpustakaan Dan Kearsipan telah dan akan selalu melibatkan peran
stakeholder atau pemangku kepentingan. Pelibatan stakeholder dalam
proses perencanaan dapat dilihat dari proses Musrenbang tingkat
Padukuhan hingga Musrenbang tingkat Kecamatan.
b. Kaidah Pelaksanaan
Perencanaan yang baik dan dapat dijadikan dasar pelaksanaan adalah
kunci sukses pembangunan daerah, dalam artian kualitas suatu produk
perencanaan dapat mendukung keberhasilan dan kelancaran pelaksanaan
pembangunan daerah, dengan prasyarat dokumen perencanaan ini ditaati
oleh seluruh pelaku pembangunan dengan komitmen dan konsistensi yang
tinggi serta menjadi acuan atau proses selanjutnya. Selain itu, diperlukan
adanya sikap, mental, semangat, kejujuran, disiplin pada pelaku
pembangunan (stakeholders), tetap harus dikedepankan.
c. Rencana Tindak lanjut
Pembangunan pada dasarnya merupakan upaya yang dilakukan untuk
mencapai suatu kondisi yang lebik baik dimana yang akan datang dengan
memanfaatkan dan mengelola potensi dan sumberdaya yang dimiliki. Upaya
pembangunan tersebut pada akhirnya akan bermuara pada peningkatan
kesejahteraan masyarakat. Untuk menjamin agar program kegiatan pada
pelaksanaannya dapat berjalan sesuai dengan rencana yang telah
ditetapkan maka diperlukan instrumen pengendalian yang berfungsi untuk
memantau dan mengevaluasi kinerja pelaksanaan program kegiatan
mendasar pada Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tata
Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Program dan atau Kegiatan
Pembangunan.