rancangan rencana kerja tahun anggaran 2020

Rencana Kerja RS Paru Manguharjo Madiun Tahun 2020 BAB II - 1

RANCANGAN RENCANA KERJA TAHUN ANGGARAN 2020

RUMAH SAKIT PARU MANGUHARJO MADIUN

Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Timur Rumah Sakit Paru Manguharjo Madiun

Jl. Yos Sudarso 108 - 112, Madiun Telp. (0351) 462427, Fax. (0351) 464916

Email : [email protected] [email protected]

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]


KATA PENGANTAR

Rencana Kerja (Renja) merupakan dokumen yang memuat visi, misi, program strategis,

pengukuran pencapaian kinerja dan arah kebijakan operasional dan merupakan proses

perencanaan yang berorentasi pada evaluasi hasil yang dicapai.

Kami bersyukur Rencana Kerja Tahun 2020 Rumah Sakit Paru Manguharjo (RSPM)

Madiun ini akhirnya dapat diselesaikan penyusunannya dengan baik, dengan partisipasi seluruh

karyawan RSPM Madiun maupun sumbang saran pemikiran dari Pemerintah Provinsi Jawa

Timur yang mempunyai kepedulian untuk perkembangan RSPM Madiun di masa yang akan

datang. Kami berharap Rencana Kerja Tahun 2020 ini dapat menjadi panduan dan pedoman

dalam melaksanakan pengembangan dan pelayanan kepada masyarakat.

Tak lupa kami menyampaikan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu

mewujudkan Rencana Kerja Tahun 2020 Rumah Sakit Paru Manguharjo Madiun ini. Kami

menyadari bahwa Rencana Kerja Tahun 2020 ini masih jauh dari sempurna, oleh karena itu kami

mengharapkan kritik dan saran yang membangun guna perbaikan perencanaan dimasa

mendatang.

Madiun,

Direktur Rumah Sakit Paru

Manguharjo Madiun

drg. F. HENRY CHRISTYANTO, M.Kes

Pembina Tk. I

NIP. 19650222 199102 1 002


BAB I

P E N D A H U L U A N

1.1 Latar Belakang

Rencana Kerja Perangkat Daerah yang selanjutnya disingkat Renja

Perangkat Daerah adalah dokumen perencanaan Perangkat Daerah untuk periode

1 (satu) tahun. Undang-undang No 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional dan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang

Pemerintahan Daerah mengamanatkan Perangkat Daerah untuk menyusun Renja

Perangkat Daerah sebagai pedoman kerja selama periode 1 (satu) tahun yang

merupakan terjemahan dari perencanaan strategis lima tahunan yang dituangkan

dalam Rencana Strategis Perangkat Daerah ke dalam perencanaan tahunan yang

sifatnya lebih operasional.

Sebagai dokumen Perangkat Daerah, Renja mempunyai kedudukan

strategis dalam menjembatani perencanaan Perangkat Daerah dengan Rencana

Kerja Pembangunan Daerah (RKPD), sebagai implementasi pelaksanaan strategis

jangka menengah (RPJMD) dan Renstra Perangkat Daerah yang menjadi satu

kesatuan untuk mendukung pencapaian Visi dan Misi Daerah.

Berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 86

Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi

Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan

Rencana Kerja Pemerintah Daerah, Renja Perangkat Daerah disusun dengan

tahapan:

a. persiapan penyusunan;

b. penyusunan rancangan awal;

c. penyusunan rancangan

d. pelaksanaan forum Perangkat Daerah/lintas Perangkat Daerah;

e. perumusan rancangan akhir; dan

f. penetapan.

Dalam penyusunannya rancangan Renja Perangkat Daerah mengacu pada


kerangka arahan yang dirumuskan dalam rancangan awal RKPD serta didasarkan

pada evaluasi pelaksanaan Renja Perangkat Daerah tahun sebelumnya dan

evaluasi kinerja terhadap pencapaian Renstra Perangkat Daerah dan pada akhirnya

Renja Perangkat Daerah digunakan sebagai dasar penyusunan Rencana Kerja

Anggaran (RKA) Perangkat Daerah untuk penyusunan Anggaran Pendapatan dan

Belanja Daerah (APBD).

1.2 Landasan Hukum

Landasan hukun penyusunan Rencana Kerja RS Paru Manguharjo Madiun

Tahun 2019, adalah:

1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Republik

Indonesia Nomor 2286);

2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 164, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia 4421);

3. Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan;

4. Undang-Undang Nomor 44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit;

5. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244);

6. Peraturan Pemerintah Nomor 24 Tahun 2005 tentang Standar Akuntansi

Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 49);

7. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolahan Keuangan

Daerah;

8. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang pedoman Penyusunan Dan

Penetapan Standar Pelayan Umum Minimal;

9. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4663);

10. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 119/PMK.05/2007 tentang Persyaratan

Administrasi dalam rangka Pengusulan dan Penetapan Satuan Kerja Instansi

Pemerintah untuk menetapkan Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum

Daerah;


11. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 61 Tahun 2007 tentang pedoman Teknis

Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah;

12. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan

Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi dan Pemerintahan

Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor

82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4737);

13. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4817);

14. Peraturan Pemerintah Nomor 74 Tahun 2012 sebagai perubahan Peraturan

Pemerintah Nomor 23 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Badan Layanan

Umum (lembaga Negara Tahun 2005 Nomor 48, tambahan lembaga Negara Nomor

4502);

15. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah;

16. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara

Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata cara Evaluasi

RRPJPD dan RPJMD, serta Tata Cara Perubahan RPJPD, RPJMD dan RKPD;

17. Keputusan Menteri Kesehatan RI Nomor 741/Menkes/SK/V/2008 tentang Standar

Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan;

18. Peraturan Menteri Kesehatan No 56 Tahun 2014 tentang Klasifikasi Rumah Sakit;

19. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 7 Tahun 2008 tentang Urusan

Pemerintahan Daerah Provinsi Jawa Timur (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Timur

Tahun 2008 Nomor 4 Tahun 2008 Seri E;

20. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 9 Tahun 2008 tentang Organisasi dan

Tata Kerja Dinas Daerah Provinsi Jawa Timur;

21. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 3 Tahun 2014 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Jawa Timur Tahun 2014-2019

(Lembaran Daerah Tahun 2014 Nomor 3 Seri D, Tambahan Lembaran Daerah

Nomor 39) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Provinsi Jawa

Timur Nomor 1 Tahun 2017 (Lembaran Daerah Tahun 2017 Nomor 1 Seri D,

Tambahan Lembaran Daerah Nomor 71);

22. Peraturan Gubernur Jawa Timur Nomor 68 tahun 2014 sebagai Perubahan

Peraturan Gubernur Jawa Timur Nomor 118 Tahun 2008 tentang Organisasi dan

Tata Kerja UPT Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Timur, mengganti nama Balai


Pemberantasan dan Pencegahan Penyakit Paru (BP4) Madiun menjadi Rumah Sakit

Paru Manguharjo Madiun.

23. Peraturan Gubernur Jawa Timur Nomor 104 tahun 2016 tentang Organisasi dan

Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Timur;

24. Keputusan Kepala Kantor Pelayanan Perizinan Terpadu Kota Madiun Nomor. 503-

15.401.303/001/2015 sebagai perubahan Keputusan Kepala Kantor Pelayanan

Perizinan Terpadu Kota Madiun Nomor. 503-401.303/006/2014 tentang Izin

Operasional Rumah Sakit Paru Manguharjo maka Rumah Sakit Paru Manguharjo

Madiun telah memenuhi persyaratan untuk melaksanakan kegiatan operasional

rumah sakit.

1.3 Maksud dan Tujuan

a. Maksud

Maksud disusunnya Renja adalah untuk merumuskan rencana kerja RS

Paru Manguharjo Madiun untuk periode 1 (satu) tahun sebagai

implementasi pelaksanaan Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah dan Renstra RS Paru Manguharjo Madiun.

b. Tujuan

Tujuan disusunnya Renja adalah sebagai pedoman:

1) pelaksanaan pelayanan Perangkat;

2) pelaksanaan dan evaluasi program dan kegiatan;

3) penyusunan rencana anggaran Perangkat Daerah.

1.4 Sistematika Penulisan

Dokumen Renja Rumah Sakit Paru Manguharjo Madiun Tahun 2020 disusun

dengan sistematika sebagai berikut :

BAB I. PENDAHULUAN

Bab ini memuat : Latar belakang, maksud dan tujuan, landasan hukum, dan

sistematika penulisan.

BAB II. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA

Bab ini memuat :

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu dan Capaian

Renstra Perangkat Daerah;

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah;

2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah;


2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD;

2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat;

BAB III. TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH

Bab ini memuat :

3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional;

3.2. Tujuan dan sasaran Renja Perangkat Daerah;

3.3. Program dan Kegiatan;

BAB IV. RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

BAB V. PENUTUP

Bab ini memuat :

a. Catatan penting yang perlu mendapat perhatian, baik dalam rangka

pelaksanaannya maupun seandainya ketersediaan anggaran tidak sesuai

dengan kebutuhan;

b. Kaidah-kaidah pelaksanaan;

c. Rencana tindak lanjut.


BAB II

HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU

BAB 2 TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH

Untuk mengetahui dan menilai hasil yang dicapai dalam pelaksanaan rencana

pembangunan perlu dilakukan evaluasi Rencana Kerja RS Paru Manguharjo Madiun

dengan mengidentifikasi apakah pelaksanaan pembangunan sesuai dengan target

kinerja yang telah ditetapkan sehingga dapat diketahui hasil dan efektivitas

pelaksanaan proses perencanaan pembangunan serta kendala-kendala dalam

pelaksanaannya. Hasil evaluasi tersebut akan digunakan sebagai bahan pertimbangan

pengambilan kebijakan di tahun berikutnya.

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu dan Capaian

Renstra Perangkat Daerah

Dalam rangka mencapai visi dan misi sesuai tugas pokok dan fungsinya, RS

Paru Manguharjo Madiun melaksanakan 3 program pembangunan dan

diimplementasikan kedalam 4 kegiatan serta 4 program pendukung atau rutin yang

diimplementasikan dalam 9 kegiatan. Untuk pelaksanaan tahun 2018 dapat dijabarkan

secara rinci sebagai berikut :

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

a) Pagu dan Realisasi Anggaran

Pagu Anggaran Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Rp.

897.438.110,00 dan terealisasi sebesar Rp 850.896.875,00 atau 94,81% sampai

akhir tahun anggaran 2018.

b) Hasil Pelaksanaan Pembangunan (Capaian Program)

Hasil pelaksanaan pembangunan Program pelayanan administrasi

perkantoran adalah indeks kepuasan masyarakat/aparatur terhadap pelayanan

administrasi perkantoran dan kenyamanan kantor sebesar 100%. Program ini

didukung dengan 1 (satu) kegiatan, yaitu:

1) Pelaksanaan administrasi perkantoran dengan anggaran Rp.

897.438.110,00 realisasi sebesar Rp 850.896.875,00 atau 94,81%.

Keluaran yang akan dicapai adalah Persentase pegawai yang puas terhadap

pelayanan perkantoran dengan target capaian sebesar 85 persen dan

terealisasi 85 persen jenis.


2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur


Pagu Anggaran Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur

sebesar Rp. 947.024.890,00 dan terealisasi sebesar Rp. 883.146.630,00 atau

93,25 % sampai akhir tahun anggaran 2018.


Hasil pelaksanaan pembangunan Program peningkatan sarana dan

prasarana aparatur adalah persentase sarana dan prasarana aparatur yang

layak fungsi sebesar 100%. Program ini didukung dengan 2 (dua) kegiatan,

yaitu:

1) Penyediaan peralatan dan kelenkapan sarana dan prasarana dengan

anggaran Rp. 822.574.890,00 Realisasi sebesar Rp. 766.248.742,00 atau

93,15%. Keluaran yang akan dicapai adalah Jumlah peralatan dan

perlengkapan sarana yang tersedia dengan target capaian sebesar 11

paket/unit dan terealisasi 11 paket/unit.

2) Pemeliharaan peralatan dan kelengkapan sarana dan prasarana dengan

anggaran Rp. 124.450.000,00 Realisasi sebesar Rp. 116.897.888,00 atau

93,93%. Keluaran yang akan dicapai adalah Jumlah peralatan dan

perlengkapan sarana yang terpelihara dengan target capaian sebesar 10

paket/unit dan terealisasi 10 paket/unit.

3. Program Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Pemerintah Daerah


Pagu Anggaran Program peningkatan kapasitas kelembagaan

pemerintah daerah sebesar Rp. 990.934.000,00 dan terealisasi sebesar Rp.

951.122.000,00 atau 95,98% sampai akhir tahun anggaran 2018.


Hasil pelaksanaan pembangunan Program peningkatan kapasitas

kelembagaan pemerintah daerah adalah Persentase kelembagaan yang

tepat fungsi sebesar 100%. Program ini didukung 2 (dua) kegiatan, antara lain:

1) Koordinasi dan Konsultasi Kelembagaan Pemerintah Daerah

dengan anggaran Rp. 810.234.000,00 Realisasi sebesar Rp.773.263.800,00

atau 95,44%. Keluaran yang dicapai adalah Jumlah kegiatan koordinasi dan


konsultasi yang dilaksanakan dengan target sebanyak 250 laporan dan

terealisasi 250 laporan.

2) Peningkatan kapasitas sumber daya aparatur perangkat daerah

dengan anggaran Rp 180.700.000,00 Realisasi sebesar Rp. 177.858.200,00

atau 98,43%. Keluaran yang dicapai adalah Jumlah pegawai yang

mengikuti pendidikan/pelatihan formal sebesar orang terelaisasi 10 orang,

jumlah pegawai yang mengikuti pembinaan peningkatan kapasitas SDM 10

pegawai terealisasi 10 pegawai.

4. Program Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Dokumen

Penyelenggaran Pemerintahan


Pagu Anggaran Program penyusunan, pengendalian dan evaluasi

dokumen penyelenggaran pemnerintahan sebesar Rp. 156.454.000,00

dan terealisasi sebesar Rp. 112.371.160,00 atau 71,82% sampai akhir tahun

anggaran 2018.


Hasil pelaksanaan pembangunan Program penyusunan, pengendalian dan

evaluasi dokumen penyelenggaran pemerintahan adalah persentase

dokumen penyelenggaraan pemerintah yang disusun tepat waktu sebesar

100%. Program ini didukung 4 (empat) kegiatan, yaitu:

1) Penyusunan dokumen perencanaan dengan anggaran Rp.

75.136.500,00 Realisasi sebesar Rp. 54.812.080,00 atau 72,95% Keluaran

yang dicapai adalah Jumlah dokumen perencanaan perangkat daerah yang

tersusun sebanyak 9 dokumen terealisasi 9 dokumen.

2) Penyusunan laporan hasil pelkasnaan rencana program dan

anggaran dengan anggaran Rp. 41.411.500,00 Realisasi sebesar Rp.

27.133.080,00 atau 65,52%. Keluaran yang dicapai adalah Jumlah

dokumen pelaporan yang tersusun sebanyak 4 dokumen dan terealisasi 4

dokumen.

3) Penyusunan, pengembangan pemeliharaan dan pelaksanaan

sistem informasi Data dengan anggaran Rp. 12.000.000,00 Realisasi

sebesar Rp. 12.000.000,00 atau 100%. Keluaran yang dicapai adalah

Jumlah update database perangkat daerah sebanyak 1 paket an terealisasi

1 paket.


4) Penyusunan Laporan Pengelolaan Keuangan dengan anggaran Rp.

27.906.000,00 Realisasi sebesar Rp. 18.426.000,00 atau 66,03%. Keluaran

yang dicapai adalah Jumlah update database perangkat daerah sebanyak 1

dokumen dan terealisasi 1 dokumen.

5. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Pelayanan Badan Layanan

Umum Daerah (BLUD)


Pagu Anggaran Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Pelayanan Badan

Layanan Umum Daerah (BLUD) Rp. 8.315.007.840,00 dan terealisasi sebesar

Rp 7.492.928.390,00 atau 90,11 % sampai akhir tahun anggaran 2018.


Hasil pelaksanaan pembangunan Program Peningkatan Sarana dan Prasarana

Pelayanan Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) pada tahun 2018 adalah

Persentase pemenuhan peralatan dan perbekalan kesehatan sesuai SPM (5th)

sebesar 100%. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Pelayanan Badan

Layanan Umum Daerah (BLUD) terdiri dari 2 kegiatan, yaitu:

1) Penyelenggaraan Pelayanan Kesehatan (DAK) dengan anggaran Rp.

4.565.007.840,00 Realisasi sebesar Rp. 4.221.379.862,00 atau 92,47%%.

Keluaran yang dicapai adalah Jumlah alat kesehatan yang terpenuhi

sebanyak 12 jenis dan terealisasi 12 jenis.

2) Pelayanan Kesehatan (Pajak Rokok) dengan anggaran Rp.

3.750.000.000,00 Realisasi sebesar Rp. 3.271.548.528,00 atau 87,24%.

Keluaran yang dicapai adalah Jumlah kegiatan promotif dan preventif dalam

dan luar gedung sebanyak 10 kegiatan dan terealisasi 10 kegiatan. Jumlah

Alat kesehatan sebanyak 2 jenis terealisasi 2 jenis

6. Program Peningkatan Pelayanan Badan Layanan Umum Daerah (BLUD)


Pagu Anggaran Program Peningkatan Pelayanan Badan Layanan Umum Daerah

(BLUD) Rp. 6.814.563.940,85 dan terealisasi sebesar Rp 5.607.109.238,00 atau

82,28% sampai akhir tahun anggaran 2018.


Hasil pelaksanaan pembangunan Program Peningkatan Pelayanan Badan

Layanan Umum Daerah (BLUD) pada tahun 2018 adalah:

1. Cost recovery rate target 44% realisasi 36%


2. Indeks Kepuasaan Masyarakat target 3.18 realisasi 3,18

3. Persentase indikator SPM yang mencapai target, target 90% realisasi 85%

4. Capaian institusi yang terakreditasi target 90 persen realisasi 90 persen

Program Peningkatan Pelayanan Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) terdiri

dari 1 kegiatan, yaitu:

1) Penguatan pelayanan RS/RS Khusus dengan anggaran Rp.

6.814.563.940,85 Realisasi sebesar Rp. 5.607.109.238,00 atau 82,28%.

Keluaran yang dicapai:

a. BOR target 45 persen realisasi 40,5 persen

b. AVLOS target 3-6 hari realisasi 3 hari

c. TOI target 1-5 hari realisasi 6 hari

d. BTO target 20 kali realisasi 14 kali

e. NDR target < 25 persen realisasi 11,80 persen

f. GDR target < 45 persen realisasi 57,75 persen

7. Program Pembinaan Lingkungan Sosial


Pagu Anggaran Program Pembinaan Lingkungan Sosial Rp. 5.129.847.243,00 dan

terealisasi sebesar Rp 4.150.897.684,00 atau 80,92% sampai akhir tahun

anggaran 2018.


Hasil pelaksanaan pembangunan Program Pembinaan Lingkungan Sosial pada

tahun 2018 adalah Persentase pemenuhan sarana prasarana, peralatan dan

operasional 100 persen realisasi 81%. Program Pembinaan Lingkungan Sosial

terdiri dari 1 kegiatan, yaitu:

1) Penyediaan/peningkatan/pemeliharaan sarana/prasarana fasilitas kesehatan

yang bekerjasama dengan Badan Penyelenggara Jaminan Sosial dengan

anggaran Rp. 65.129.847.243,00 Realisasi sebesar Rp. 4.150.897.684,00 atau

80,92%. Keluaran yang dicapai adalah:

a. Jumlah obat-obatan target 120 jenis realisasi 120 jenis

b. Jumlah bahan habis pakai 50 jenis realisasi 50 jenis

c. Jumlah kalibrasi/ sertifikasi 1 paket realisasi 1 paket

d. Jumlah bahan kimia 40 jenis realisasi 40 jenis

e. Jumlah reagen 30 jenis realisasi 30 jenis


Hasil Analisis pencapaian kinerja 7 program yang dilaksanakan oleh RS Paru

Manguharjo Madiun pada Tahun 2018, dapat dilihat bahwa rata-rata proporsi capaian

kegiatan berdasarkan realisasi kegiatan sebagian besar terpenuhi, sedangkan dengan

melihat proporsi realisasi anggaran, maka rata-rata penyerapan anggaran untuk

program yang tercantum adalah sebesar 87,44%.


Tabel 2.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelakasanaan Renja PD dan Pencapaian Renstra PD s/d tahun 2018

Kode

Program/ Kegiatan

Urusan/Bidang Urusan

pemerintahan daerah

dan Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program

(Outcome)/ Kegiatan

(Output)

Target Kinerja Capaian Program (Renstra

Perangkat Daerah)

Tahun 2015-2019

Realisasi

Capaian

Kinerja

Renstra SKPD

s/d Renja

SKPD Tahun

2017

target dan realisasi kinerja program dan kegiatan

tahu 2018

Target program

dan kegiatan

(renja tahun

2019)

Perkiraan Realisasi Capaian Target

Renstra Perangkat Daerah s/d Tahun

Berjalan

Target

realisasi

Tingkat

Realiasi (%)

Realisasi Capaian Program

dan Kegiatan s/d tahun berjalan (2019)

Tingkat Capaian Realisasi

Target Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1.02 0110 01 Program Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

Indeks kepuasan

masyarakat/aparatur

terhadap pelayanan adm

perkantoran dan

kenyamanan kantor

100 98 100 99 99 100 99 99

1.02 0110 01 019 Pelaksanaan

Administrasi

Perkantoran

Jumlah jenis alat tulis kantor

yang tersedia

300 60

Persentase pegawai yang

puas terhadap pelayanan

perkantoran

100 100 98 98 80 80 100

1.02 0110 02 Program Peningkatan

Sarana dan Prasarana

Aparatur

Prosentase sarana dan

prasarana aparatur yang

layak fungsi

100 95 100 96 96 100 100 100

1.02 0110 02 012 Penyediaan Peralatan

dan Kelengkapan Sarana

dan Prasarana

Jumlah jenis peralatan dan

perlengkapan kantor yang

tersedia

25 5

1.02 0110 Jumlah peralatan dan

perlengkapan sarana yang

tersedia

24 12 12 100 11 11 100

1.02 0110 02 031 Pemeliharaan Peralatan

dan Kelengkapan Sarana

dan Prasarana

Jumlah jenis peralatan dan

mesin terpelihara

20 4

Jumlah peralatan dan

perlengkapan sarana yang

terpelihara

20 10 10 100 10 10 100


Kapasitas

Prosentase kelembagaan

yang tepat fungsi

100 92 100 95 95 100 100 100


Kode

Program/ Kegiatan


pemerintahan daerah



(Outcome)/ Kegiatan

(Output)


Perangkat Daerah)

Tahun 2015-2019

Realisasi

Capaian

Kinerja

Renstra SKPD

s/d Renja

SKPD Tahun

2017


tahu 2018

Target program

dan kegiatan

(renja tahun

2019)



Berjalan

Target

realisasi

Tingkat

Realiasi (%)




Target Renstra

(%)

Kelembagaan

Pemerintah Daerah

1.02 0110 07 001 Koordinasi dan

konsultasi kelembagaan

pemerintah daerah

Jumlah kegiatan koordinasi

dan konsultasi yang

dilaksanakan

1300 233

Jumlah konsultasi

380 190 180 95 200 200 100

1.02 0110 07 002 Peningkatan Kapasitas

Sumber Daya Aparatur

Jumlah pelatihan yang diikuti

dalam rangka peningkatan

SDM di RSPM Madiun

80 13

Pembinaan Sumber

Daya Aparatur Perangkat

Daerah

Jumlah pegawai yang

mengikuti

pendidikan/pelatihan formal

20 10 9 90 10 10 100

Jumlah pegawai yang

mengikuti pembinaan

peningkatan kapasitas SDM

20 10 9 90 5 5 100

1.02 0110 08 Program Penyusunan,

Pengendalian dan

Evaluasi Dokumen

Penyelenggaraan

Pemerintahan

persentase dokumen

penyelenggaraan

pemerintahan yang disusun

tepat waktu

100% 59% 100 100 100 100 100 100

1.02 0110 08 001 Penyusunan Dokumen

Perencanaan

Jumlah dokumen

perencanaan SKPD yang

tersusun

29 6

1.02 0110 Jumlah dokumen

perencanaan perangkat

daerah yang tersusun

9 9 100 10 10 100

1.02 0110 08 002 Penyusunan Laporan

Hasil Pelaksanaan

Rencana Program dan

Anggaran

Jumlah dokumen

pelaporan yang tersusun

22 5


Kode

Program/ Kegiatan


pemerintahan daerah



(Outcome)/ Kegiatan

(Output)


Perangkat Daerah)

Tahun 2015-2019

Realisasi

Capaian

Kinerja

Renstra SKPD

s/d Renja

SKPD Tahun

2017


tahu 2018

Target program

dan kegiatan

(renja tahun

2019)



Berjalan

Target

realisasi

Tingkat

Realiasi (%)




Target Renstra

(%)

Jumlah dokumen

pelaporan yang tersusun

4 4 100 4 4 100

1.02 0110 08 003 Penyusunan,

Pengembangan,

Pemeliharaan dan

Pelaksanaan Sistem

Informasi Data

Jumlah aplikasi billing sistem

yang terpelihara

5 1

Jumlah update database

perangkat daerah

1 1 100 1 1 100

1.02 0110 08 004 Penyusunan Laporan

Pengelolaan Keuangan

Jumlah dokumen laporan

pengelolaan keuangan yang

tersusun

1 1 100 1 1 100

1.02 0110 16 Program Upaya

Kesehatan Masyarakat

Jumlah Masyarakat yang

mendapatkan edukasi

program TB

2480 225

1.02 0110 16 057 Penyelenggaraan

Aksesibilitas Pelayanan

Kepada masyarakat

Jumlah orang yang

mendapatkan edukasi

laboratorium TB

300 68


Sarana dan Prasarana

Pelayanan Badan

Layanan Umum

Daerah

Persentase pemenuhan

peralatan dan perbekalan

kesehatan sesuai SPM (5th)

100% 96% 90 89 89

1.02 0110 47 006 Penyelenggaraan

Pelayanan Kesehatan

(DAK)

Jumlah jenis alat kedokteran

dan kesehatan yang terpenuhi

12 10 12 12 100


Kode

Program/ Kegiatan


pemerintahan daerah



(Outcome)/ Kegiatan

(Output)


Perangkat Daerah)

Tahun 2015-2019

Realisasi

Capaian

Kinerja

Renstra SKPD

s/d Renja

SKPD Tahun

2017


tahu 2018

Target program

dan kegiatan

(renja tahun

2019)



Berjalan

Target

realisasi

Tingkat

Realiasi (%)




Target Renstra

(%)

1.02 0110 47 011 Pengadaan Alat

Kesehatan/Lab

RS/RSK/Balai/Akper/La

tkesmas

Jumlah jenis alat kesehatan

yang terpenuhi

25 4

1.02 0110 47 015 Penyediaan/pemeliharaa

n sarana pelayanan

kesehatan bagi

masyarakat yang terkena

penyakit akibat dampak

konsumsi rokok dan

penykit lainnya

Jumlah jenis alat kesehatan

pakai habis yang tersedia di

RSPM Madiun

250 51

1.02 0110 47 020 Pelayanan Kesehatan

(Pajak Rokok)

Jumlah kegiatan promotif

dan preventif dalam dan luar

gedung

10 10 100


Pelayanan Badan

Layanan Umum

Daerah (BLUD)

Jumlah Pasien 13.250 8.837

Cost Recovery Rate

44% 45% 98 45 45 100

Indeks Kepuasaan

Masyarakat

3.18 3.20 98 3.20 3.20 100

% indikator SPM yang

mencapai target

90 90 98 91 91 100

Capaian institusi yang

terakreditasi

90 100 100 100 100 100

1.02 0110 48 001 Penguatan Pelayanan

RS/RS Khusus

Jumlah jenis obat-obatan

yang terpenuhi

250 50

BOR (Bed Occupancy Ratio) 45 % 45 % 98% 45% 45% 100

AVLOS (Average Length of

Stay)

6 hari 6 hari 98% 6 hari 6 hari 100


Kode

Program/ Kegiatan


pemerintahan daerah



(Outcome)/ Kegiatan

(Output)


Perangkat Daerah)

Tahun 2015-2019

Realisasi

Capaian

Kinerja

Renstra SKPD

s/d Renja

SKPD Tahun

2017


tahu 2018

Target program

dan kegiatan

(renja tahun

2019)



Berjalan

Target

realisasi

Tingkat

Realiasi (%)




Target Renstra

(%)

TOI (Turn Over Interval) 5 kali 5 kali 96% 5 kali 5 kali 100

BTO (Bed Turn Over) 20 kali 20 kali 95% 20 kali 20 kali 100

NDR (Net Death Rate) 25% 25% 98% <25% <25% 100

GDR (Groas Death Rate) <45% <45% 100

1.02 0110 43 Program Pembinaan

Lingkungan Sosial

Persentase peemenuhan

sarana prasarana,

peralatan dan operasional

100% 100% 100% 100% 100% 100%

1.02 0110 43 001 Penyediaan/peningkatan/

pemeliharaan

sarana/prasarana fasilitas

kesehatan yang

bekerjasama dengan

Badang Penyelenggara

Jaminan Sosial

Kesehatan

Jumlah obat-obatan 120 120 100% 80 80 100

Jumlah bahan habis pakai 50 50 100% 50 50 100 Jumlah

Kalibrasi/sertifikasi

1 1 100% 0 0 0

Jumlah Bahan Kimia 40 40 100% 30 30 100 Jumlah reagen 30 30 100% 20 20 100

(Sumber : RSPM Madiun, 2019)


2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

Sesuai tugas pokok dan fungsinya, Rumah Sakit Paru Manguharjo Madiun di memiliki tujuan yaitu Mewujudkan pelayanan kesehatan yang bermutu, efektif, efesien dan berkeadilan secara paripurna (promotif, preventif, kuratif, dan rehabilitatif), untuk

mencapai tujuan tersebut Rumah Sakit Paru Manguharjo Madiun memiliki sasaran 1 (satu) dengan target capaian masing-masing. Untuk mencapai target sasaran dan

mencapai tujuan dari Rumah Sakit Paru Manguharjo Madiun, pada tahun 2019 Rumah Sakit Paru Manguharjo Madiun telah melaksanakan 6 program dengan pencapaian dan proyeksi tahun berikutnya sesuai Tabel 2.2.


Tabel 2.2 Pencapaian Kinerja Pelayanan Rumah Sakit Paru Manguharjo Madiun

No

Indikator

SPM/ Standar Nasional IKK Target Renstra Perangkat Daerah Realisasi Capaian Proyeksi Catatan

Analisis 2017 2018 2019 2020 2017 2018 2019 2020

1 Program

Peningkatan

Sarana dan

Prasarana

Pelayanan

Badan

Layanan

Umum Daerah

Menteri Kesehatan Republik Indonesia

Nomor: 129/Menkes/SK/I/2008

Persentase pemenuhan peralatan dan perbekalan

kesehatan sesuai SPM (5th) 100% 90% 100% 100% 100% 89% 100% 100%

2 Program

Peningkatan

Pelayanan

Badan

Layanan

Umum Daerah

(BLUD)

PP No 23 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Badan Layanan Umum Daerah Cost Recovery Rate

44% 45% 46% 43% 45% 46%

Permenpan No. 14 Tahun 2017 tentang

Pedoman Penyusunan Survei Kepuasaan

Masyarakat Unit Penyelenggara Pelayanan

Publik

Indeks Kepuasaan Masyarakat 3.18 3.2 3.22 3.18 3.2 3.22


Nomor: 129/Menkes/SK/I/2008 % indikator SPM yang mencapai target 90 91% 92% 90 91% 92%

Permenkes No. 34 Tahun 2017 tentang

Akreditasi Rumah Sakit Capaian institusi yang terakreditasi 90 100% 100% 90 100% 100%

3 Program

Pembinaan

Lingkungan

Sosial


Nomor: 129/Menkes/SK/I/2008

Persentase peemenuhan sarana prasarana,

peralatan dan operasional 100% 100% 100% 100% 100% 100%


2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah

2.3.1 Tingkat Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

Sesuai ketentuan Undang-undang No. 44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit,

Rumah Sakit adalah Rumah Sakit adalah institusi pelayanan kesehatan yang

menyelenggarakan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna yang

menyediakan pelayanan rawat inap, rawat jalan, dan gawat darurat. Pada lingkup

Pemerintahan Provinsi Jawa Timur berdasarkan Peraturan Gubernur No. 104Tahun 2016

tentang Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Dinas Kesehatan Provinsi Jawa

Timur. Sesuai dengan amanat Pergub tersebut RS Paru Manguharjo Madiun mempunyai

fungsi sebagai berikut:

a. penyusunan rencana dan program rumah sakit paru;

b. pengawasan dan pengendalian operasional rumah sakit paru;

c. pelayanan medis penyakit paru;

d. penyelenggaraan pelayanan penunjang medis dan non medis;

e. pelaksanaan pelayanan kesehatan umum masyarakat;

f. penyelenggaraan pelayanan dan asuhan keperawatan;

g. penyelenggaraan pelayanan rujukan pasien, spesimen, IPTEK dan program;

h. penyelenggaraan koordinasi dan kemitraan kegiatan rumah sakit paru;

i. penyelenggaraan penelitian, pengembangan dan diklat;

j. pelaksanaan monitoring dan evaluasi program;

k. pelaksanaan ketatausahaan;

l. pelaksanaan pembinaan wilayah di bidang teknis medis tuberkulosis paru;

m. pelaksanaan pelayanan kesehatan paru masyarakat yang meliputi promotif,

preventif, kuratif dan rehabilitatif baik UKP maupun UKM di dalam gedung maupun

di luar gedung di wilayah kerjanya; dan

n. pelaksanaan tugas-tugas lain yg di berikan Kepala Dinas

2.3.2 Isu Strategis Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah

TB atau Tuberkulosis adalah suatu penyakit infeksi yang disebabkan oleh bakteri

microbacterium tuberculosis yang dapat menular melalui percikan dahak. Sebagian

besar kuman TB menyerang paru tetapi bisa juga organ tubuh lainnya. Tuberkulosis di

Indonesia menduduki peringkat nomer dua di Dunia setelah India. Penanganan serta

pemberantasan penyakit tuberkulosis merupakan masalah yang serius dan harus segera

ditangani.

Rumah Sakit Paru Manguharjo Madiun sebagai UPT Dinas Kesehatan Provinsi

Jawa Timur mempunyai tugas pokok dan fungsi ikut serta dalam rangka dalam

penangan penyakit tuberkulosis tersebut baik dari dalam usaha promotif serta preventif

dan kuratif serta rehabilitatif.


2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD

Rancangan awal RKPD tahun 2020 menjadi acuan dalam penyusunan rancangan

rencana kerja SKPD tahun 2019. Dalam proses penyempurnaan dilakukan penyesuaian

terhadap kebutuhan Rumah Sakit Paru Manguharjo Madiun. Secara keseluruhan, hasil

telaahan terhadap rancangan awal RKPD dapat dilihat pada Tabel dibawah ini.


Tabel 2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2020 Provinsi Jawa Timur

Nama Perangkat Daerah : Rumah Sakit Paru Manguharjo Madiun

No.

Rancangan Awal RKPD Tahun 2020 Hasil Analisis Kebutuhan Catatan Penting

Program/ Kegiatan

Lokasi Indikator Kinerja

Target Capaian

Pagu Indikatif

(Rp)

Program/ Kegiatan


Target Capaian

Pagu Indikatif (Rp.)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

A. Program Pelayanan

Kesekretariatan Rumah Sakit Paru Manguharjo Madiun

Madiun Persentase Indikator Program

PD yang tercapai

80% 2.973.505.660 Program Pelayanan


Madiun Persentase Indikator Program

PD yang tercapai

80% 2.973.505.660

Persentase realisasi anggaran Rumah Sakit Paru Manguharjo Madiun

100 Persentase realisasi anggaran Rumah Sakit Paru Manguharjo Madiun

100

Indeks Profesionalitas ASN

80 Indeks Profesionalitas ASN

80

1. Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Anggaran Rumah Sakit Paru Manguharjo Madiun

Madiun Jumlah dokumen 13 Dokumen

35.241.160 Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Anggaran Rumah Sakit Paru Manguharjo Madiun

Madiun Jumlah dokumen 13 Dokumen

35.241.160

2. Pengelolaan Administrasi Keuangan Rumah Sakit Paru Manguharjo

Madiun Jumlah Laporan 5 laporan 2.036.656.800 Pengelolaan Administrasi Keuangan Rumah Sakit Paru Manguharjo

Madiun Jumlah Laporan 5 laporan 2.036.656.800


No.

Rancangan Awal RKPD Tahun 2020 Hasil Analisis Kebutuhan

Catatan Penting

Program/ Kegiatan


Target Capaian

Pagu Indikatif

(Rp)

Program/ Kegiatan


Target Capaian


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

Madiun Madiun

3. Ketatausahaan dan kepegawaian Rumah Sakit Paru Manguharjo Madiun

Madiun Jumlah dokumen ketatausahaan dan kepegawaian

3 dokumen

901.607.700 Ketatausahaan dan kepegawaian Rumah Sakit Paru Manguharjo Madiun

Madiun Jumlah dokumen ketatausahaan dan kepegawaian

3 dokumen 901.607.700

Jumlah Dokumen Penyelenggaraan Kearsipan

1 dokumen

Jumlah Dokumen Penyelenggaraan Kearsipan

1 dokumen

B. Program Peningkatan Mutu Pelayanan Kesehatan (UPT RS Paru Manguharjo Madiun)

Madiun Persentase kasus tuberculosis yang diobati/ dan sembuh dalam program DOTS

86% 1.308.300.000 Program Peningkatan Mutu Pelayanan Kesehatan (UPT RS Paru Manguharjo Madiun)

Madiun Persentase kasus tuberculosis yang diobati/ dan sembuh dalam program DOTS

86% 1.308.300.000

4 Upaya Kesehatan

Masyarakat dalam pengendalian penyakit menular, tidak menular (UPT

Madiun Jumlah penderita baru TBC BTA (+)

yang ditemukan dan diobati di satu wilayah kerja selama 1 tahun

120 orang Upaya Kesehatan

Masyarakat dalam pengendalian penyakit menular, tidak menular (UPT

Madiun Jumlah penderita baru TBC BTA (+)

yang ditemukan dan diobati di satu wilayah kerja selama 1 tahun

120 orang 673.661.058


No.


Catatan Penting

Program/ Kegiatan


Target Capaian

Pagu Indikatif

(Rp)

Program/ Kegiatan


Target Capaian


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

RS Paru Manguharjo Madiun)

RS Paru Manguharjo Madiun)

Jumlah pasien tuberculosis paru BTA yang sembuh

di suatu wilayah selama 1 tahun

105 orang Jumlah pasien tuberculosis paru BTA yang sembuh

di suatu wilayah selama 1 tahun

105 orang

5 Pelayanan Kesehatan Rumah Sakit

Madiun Jumlah pembangunan

1 1.246.000.000 Pelayanan Kesehatan Rumah Sakit


1 1.246.000.000

Jumlah Rehabilitasi

2 Jumlah Rehabilitasi

2

Jumlah alat kesehatan

10 Jumlah alat kesehatan

10

Jumlah prasarana Rumah Sakit

7 Jumlah prasarana Rumah Sakit

7

6 Pelayanan Kesehatan Rujukan (DAK)




0

Jumlah Rehabilitasi


0



0



0

7 Pelayanan

Kesehatan Masyarakat (Pajak Rokok)

Madiun Jumlah

pembangunan

0 Pelayanan

Kesehatan Masyarakat

Madiun Jumlah

pembangunan

0

Jumlah Rehabilitasi


0


No.


Catatan Penting

Program/ Kegiatan


Target Capaian

Pagu Indikatif

(Rp)

Program/ Kegiatan


Target Capaian


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)



0



0

Jumlah Kegiatan Promotif dan Preventif

0 Jumlah Kegiatan Promotif dan Preventif

0

8 Pembinaan Lingkungan Sosial (DBHCHT)




0

Jumlah Rehabilitasi


0



0



0

Jumlah Pelatihan Tenaga Kesehatan

0 Jumlah Pelatihan Tenaga Kesehatan

0

C. Program Peningkatan Pelayanan BLUD (UPT RS Paru Manguharjo Madiun)

Madiun Persentase Pencapaian Indikator RS

90% 6.000.000.000 Program Peningkatan Pelayanan BLUD (UPT RS Paru Manguharjo Madiun)

Madiun Persentase Pencapaian Indikator RS

90% 6.000.000.000

9 Penguatan Pelayanan Rumah Sakit

Madiun Bed Occupancy Ratio (BOR)

41% 6.000.000.000 Penguatan Pelayanan Rumah Sakit


41% 6.000.000.000


No.


Catatan Penting

Program/ Kegiatan


Target Capaian

Pagu Indikatif

(Rp)

Program/ Kegiatan


Target Capaian


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

(UPT RS Paru Manguharjo Madiun)

(UPT RS Paru Manguharjo Madiun)

Average Length Of Stay (AVLOS)

3 hari Average Length Of Stay (AVLOS)

3 hari

Turn Over Internal (TOI)

6 kali Turn Over Internal (TOI)

6 kali

Bed Turn Over (BTO)

35 kali Bed Turn Over (BTO)

35 kali

Net Death Rate (NDR)

11 per mil Net Death Rate (NDR)

11 per mil

Gross Death Rate (GDR)

46 per mil Gross Death Rate (GDR)

46 per mil

Rata-rata kunjungan poliklinik per hari

60 orang Rata-rata kunjungan poliklinik per hari

60 orang

(Sumber :RS Paru Manguharjo Madiun, 2019)


2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Program/kegiatan usulan pemangku kepentingan sebagaimana ketentuan Peraturan Meteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 merupakan suatu hasil kajian yang diusulkan pemangku kepentingan sebagai bagian dari pendekatan perencanaan

menggunakan sistem perencanaan bawah atas (bottom-up planning) berdasarkan asas demokratisasi dan desentralisasi, baik dari kelompok masyarakat, LSM, asosiasi-

asosiasi, perguruan tinggi maupun dari Perangkat Daerah kabupaten/kota maupun berdasarkan hasil pengumpulan informasi Perangkat Daerah provinsi dari penelitian lapangan dan pengamatan pelaksanaan musrenbang kabupaten/kota yang langsung

ditujukan kepada Perangkat Daerah. Untuk selanjutnya dilakukan penelaahan kesesuaian usulan dikaitkan dengan isu-isu penting penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi Perangkat Daerah dan mengakomodasi usulan yang sesuai dengan

program/kegiatan dalam Renja Perangkat Daerah.

Penelaahan usulan pemangku kepentingan yang ditujukan kepada Rumah Sakit Paru Manguharjo Madiun, adalah sebagai berikut:

1. Perlu adanya jejaring kemitraan dengan Stakeholder, LSM dan organisasi Profesi

utamanya penyakit TB dan HIV.

2. Perlu adanya kerjasama pelayanan kesehatan khususnya .kesehatan paru

Berdasarkan hasil penelaahan pokok-pokok pikiran dimaksud serta memperhatikan kesesuaian program/kegiatan yang ada, maka usulan pemangku

kepentingan diakomodir sebagaimana tabel berikut:

Tabel 2.3 Usulan Program dan Kegiatan dari Para Pemangku Kepentingan Tahun 2020 Provinsi Jawa Timur

No Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran/Volume Catatan

1 2 3 4 5 6

1 Program Peningkatan Mutu Pelayanan Kesehatan (UPT RS Paru Manguharjo Madiun)

Madiun Persentase kasus Tuberkulosis yang diobati/ dan sembuh dalam Program DOTS

86 persen -

Kegiatan Upaya Kesehatan Masyarakat dalam Pengendalian Penyakit Menular, TIdak Menular (UPT RS Paru Manguharjo Madiun)

Madiun Jumlah penderita baru TBC BTA (+) yang ditemukan dan diobati di satu wilayah kerja selama 1 tahun

120 orang

Jumlah pasien tuberculosis paru BTA yang sembuh di suatu wilayah selama 1 tahun

105 orang

Pelayanan Kesehatan Rumah

Sakit

Madiun Jumlah

pembangunan

1

Jumlah Rehabilitasi 2


10


7

Pelayanan Kesehatan Rujukan (DAK)


0


No Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran/Volume Catatan

1 2 3 4 5 6



0


0

Pelayanan Kesehatan Masyarakat


0



0


0


0

Pembinaan Lingkungan Sosial (DBHCHT)


0



0


0


0

2 Program Peningkatan Pelayanan

BLUD (UPT RS Paru Manguharjo Madiun)

Madiun Persentase

Pencapaian Indikator RS

90%

Penguatan Pelayanan Rumah Sakit (UPT RS Paru Manguharjo Madiun)


41%


3 hari


6 kali

Bed Turn Over (BTO)

35 kali

Net Death Rate (NDR)

11 per mil

Gross Death Rate (GDR)

46 per mil

Rata-rata kunjungan poliklinik

60 orang

Rencana Kerja RS Paru Manguharjo Madiun Tahun 2020 BAB III - 30

BAB III

TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH

2.6 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional

Sesuai amanat Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017

pasal 3 disampaikan bahwa perencanaan pembangunan daerah bertujuan untuk

mewujudkan pembangunan daerah dalam rangka peningkatan dan pemerataan

pendapatan masyarakat, kesempatan kerja, lapangan berusaha, meningkatkan

akses dan kualitas pelayanan publik dan daya saing Daerah.

Sesuai ketentuan Undang-undang No. 44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit,

Rumah Sakit adalah Rumah Sakit adalah institusi pelayanan kesehatan yang

menyelenggarakan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna yang

menyediakan pelayanan rawat inap, rawat jalan, dan gawat darurat.

Perencanaan pembangunan tahunan daerah berpedoman pada

perencanaan pembangunan nasional dalam rangka penyelarasan prioritas

pembangunan Daerah, program serta kegiatan tahunan Daerah dengan tema,

agenda pembangunan dan sasaran pengembangan wilayah dalam RKP serta

program strategis nasional lainnya. Arah kebijakan umum pembangunan nasional

2015-2019 adalah:

1. Meningkatkan pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan;

2. Meningkatkan pengelolaan dan nilai tambah Sumber Daya Alam (SDA) yang

berkelanjutan;

3. Mempercepat pembangunan infrastruktur untuk pertumbuhan dan

pemerataan;

4. Meningkatkan kualitas lingkungan hidup, mitigasi, dan adaptasi bencana dan

perubahan iklim;

5. Menyiapkan landasan pembangunan yang kokoh;

6. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia dan kesejahteraan rakyat yang

berkeadilan;

7. Mengembangkan dan memeratakan pembangunan daerah; dan

8. Meningkatkan percepatan pembangunan kelautan.

Dalam mendukung agenda pembangunan RPJMN 2015-2019 tersebut,

Kementerian PPN/Bappenas melaksanakan tugas dan fungsinya dengan

tujuan,yaitu:

1. Mewujudkan perencanaan pembangunan nasional yang berkualitas, sinergis,

dan kredibel; dan


2. Mewujudkan manajemen tata kelola kelembagaan pemerintahan di

Kementerian PPN/Bappenas yang baik dan bersih

Dalam mewujudkan tujuan–tujuan tersebut sebagai bentuk dukungan Kementerian

PPN/Bappenas dalam tercapainya keberhasilan pembangunan nasional, maka

ditetapkan sasaran serta arah kebijakan yang perlu dilakukan dalam mewujudkan

tujuan tersebut sebagaimana tertera pada Tabel 3.1.

Tabel 0.1 Sasaran dan Arah Kebijakan Kementerian PPN/Bappenas 2015 –

2019

No Sasaran Arah Kebijakan

1 Meningkatkan

Kualitas Rencana

Pembangunan Nasional

1. Meningkatkan kualitas dan efektivitas proses bisnis

perencanaan pembangunan

2. Memperkuat proses perencanaan berbasis bukti dan data

(evidence based information) 3. Memperkuat kapasitas SDM dalam ranah perencanaan

dan penganggaran

4. Memetakan kapasitas SDM sebagai bahan pertimbangan

dalam mengarahkan SDM Kementerian PPN/Bappenas untuk menentukan jenjang karir serta opsi pengembangan diri secara akademis

5. Memperkuat koordinasi antar pemangku kepentingan dalam keseluruhan proses perencanaan

6. Memperkuat sistem data dan informasi untuk menunjang proses perencanaan pembangunan

7. Meminimalisasi deviasi perencanaan dan penganggaran

dengan mereviu alokasi anggaran baseline dan memastikan sasaran dan indikator rencana menjadi acuan

dalam alokasi anggaran untuk optimalisasi pemanfaatan alokasi sumber daya

8. Melakukan sinkronisasi kerangka regulasi dan

kelembagaan

9. Mendorong perubahan pola pikir dan budaya melalui continous improvement dalam setiap proses perencanaan

pembangunan melalui peningkatan komitmen para pimpinan untuk merubah management silo dalam proses

perencanaan, dan peningkatan fungsi dan kompetensi agen perubahan.

10. Peningkatan kapasitas kelembagaan perencana pusat dan

daerah dengan mekanisme: pendidikan, pelatihan, dan bimbingan penyusunan perencanaan pusat dan daerah yang sinergis dengan perencanaan nasional

2. Meningkatkan Kualitas

Pengendalian Pembangunan Nasional untuk

Mempercepat Pencapaian Hasil

Pembangunan

1. Meningkatkan kualitas bisnis proses sistem pemantauan, evaluasi, dan pengendalian

2. Mengembangkan sistem hasil pemantauan dan evaluasi Kementerian/Lembaga

3. Mengembangkan sistem data dan informasi untuk bisnis

proses perencanaan pembangunan yang digunakan secara konsisten dalam melakukan pemantauan, evaluasi, dan pengendalian.

4. Meningkatkan kapasitas perencana dalam pengembangan tools atau instrument untuk melakukan pemantauan dan


No Sasaran Arah Kebijakan

evaluasi

5. Meningkatkan sosialisasi tools dan instrument pemantauan, evaluasi, dan pengendalian kepada pelaku pembangunan lainnya,

6. Melakukan sinkronisasi sistem perencanaan dan penganggaran, dengan memperkuat sinkronisasi sistem

penyusunan RKP dan Renja K/L dengan sistem penyusunan RKA K/L

7. Mendorong pelaku pembangunan tersebut dalam

mengembangkan sistem data dan informasi yang terintegrasi untuk memperkuat proses pemantauan, evaluasi, dan pengendalian.

8. Memperkuat koordinasi antar unsur di daerah sehingga dapat secara sinergis menunjang sistem pemantauan,

evaluasi, dan pengendalian serta pelaksanaannya di daerah.

3. Peningkatan

kapasitas kelembagaan Kementerian

PPN/Bappenas

1. Penyelarasan wewenang dan penguatan kelembagaan,

2. Penyempurnaan sistem manajemen kinerja dan sistem karir

3. Penerapan sistem manajemen perubahan dan manjemen komunikasi internal

4. Pengembangan kapasitas sumber daya manusia, (Sumber: Renstra Kementerian PPN/Bappenas 2015 – 2019)

2.7 Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah

Tujuan dan sasaran pada Rencana Kerja Rumah Sakit Paru Manguharjo Madiun

pada Tahun 2020 sesuai dengan Rencana Strategis Rumah Sakit Paru Manguharjo

Madiun Tahun 2019-2024 dan isu – isu strategis Rumah Sakit Paru Manguharjo Madiun

pada pelaksanaan tugas dan fungsi Rumah Sakit Paru Manguharjo Madiun adalah

sebagai berikut:

1. Tujuan 1 : Meningkatkan Derajat Kesehatan Masyarakat di Jawa Timur

2. Sasaran 1 : Meningkatnya mutu pelayanan kesehatan

3. Sasaran 2 : Meningkatnya akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah

Dalam rangka mengukur keberhasilan pencapaian tujuan dan sasaran Rumah

Sakit Paru Manguharjo Madiun di Tahun 2020, maka ditetapkan indikator serta target

capaian kinerja dari tujuan dan sasaran tersebut sebagaimana diuraikan pada Tabel

3.2.

Tabel 0.2 Tujuan dan Sasaran Rumah Sakit Paru Manguharjo Madiun

Provinsi Jawa Timur Tahun 2020

No Tujuan Indikator Tujuan

Target Tujuan

Sasaran Indikator Sasaran

Target Sasara

n


No Tujuan Indikator Tujuan

Target Tujuan

Sasaran Indikator Sasaran

Target

Sasaran

1 Meningkatkan

Derajat Kesehatan

Masyarakat di Jawa Timur

Indeks

Kesehatan

0,79 Meningkatnya

mutu pelayanan

kesehatan

Persentase

RS terakreditasi

paripurna

80%

Meningkatnya

akuntabilitas kinerja perangkat

daerah

Predikat

evaluasi implementasi Sakip

Perangkat Daerah

71

(Sumber: Renstra RSPM Madiun Tahun 2019-2024)

2.8 Program dan Kegiatan

2.8.1 Faktor-faktor yang Mempengaruhi Rumusan Program dan Kegiatan

Beberapa faktor yang mempengaruhi rumusan program dan kegiatan Rumah

Sakit Paru Manguharjo Madiun pada Rencana Kerja Rumah Sakit Paru Manguharjo

Madiun Tahun 2020 diantaranya adalah:

1. Uraian Tugas dan Fungsi Bappeda sesuai dengan Peraturan Gubernur Nomor 104

Tahun 2016 tentang Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Dinas

Kesehatan Provinsi Jawa Timur.

2. Dokumen Rencana Strategis Rumah Sakit Paru Manguharjo Madiun Tahun Tahun

2019-2024 yang telah disusun seiring dengan adanya RPJMD Provinsi Jawa Timur

Tahun 2019-2024 yang dilatarbelakangi dengan adanya perubahan sistem

pemerintahan daerah yang diatur dalam Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014

tentang Pemerintahan Daerah dan Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016

tentang Perangkat Daerah, serta keselarasan antara pembangunan daerah dan

pembangunan nasional yang diatur dalam Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015

tentang RPJMN Tahun 2014 – 2019.

3. Evaluasi Hasil Renja Rumah Sakit Paru Manguharjo Madiun Tahun Tahun 2018 yang

memuat capaian program/kegiatan tahun 2018.

2.8.2 Rekapitulasi Program Dan Kegiatan

Hasil rekapitulasi program dan kegiatan Rumah Sakit Paru Manguharjo Madiun

pada Tahun 2020 sesuai dengan Rencana Strategis Rumah Sakit Paru Manguharjo

Madiun Tahun 2019-2024 dan Evaluasi Hasil Renja Rumah Sakit Paru Manguharjo

Madiun Tahun 2018 terdiri dari 7 program dan 13 kegiatan dengan total pagu indikatif

sebesar Rp. 9.827.374.590,00 yang bersumber dari APBD Provinsi Jawa Timur. Detail


rekapitulasi program dan kegiatan Rumah Sakit Paru Manguharjo Madiun pada Tahun

2020 sebagaimana tertera pada Tabel 3.4.

Tabel 0.3 Rekapitulasi Program dan Kegiatan Rumah Sakit Paru Manguharjo

Madiun Tahun 2020

No Program/ Kegiatan Pagu Indikatif

(Rp.) Penanggung

Jawab

A. Program Pelayanan Kesekretariatan Rumah Sakit Paru Manguharjo Madiun

2.973.505.660

1. Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Anggaran Rumah Sakit Paru Manguharjo Madiun

35.241.160

2. Pengelolaan Administrasi Keuangan Rumah Sakit Paru Manguharjo Madiun

2.036.656.800

3. Ketatausahaan dan kepegawaian Rumah Sakit Paru Manguharjo Madiun

901.607.700

B. Program Peningkatan Mutu Pelayanan Kesehatan (UPT RS Paru Manguharjo Madiun)

1.308.300.000

4 Upaya Kesehatan Masyarakat dalam pengendalian penyakit menular, tidak menular (UPT RS Paru Manguharjo Madiun)

673.661.058

5 Pelayanan Kesehatan Rumah Sakit 1.246.000.000


7 Pelayanan Kesehatan Masyarakat (Pajak RokoK)


C. Program Peningkatan Pelayanan BLUD (UPT RS Paru Manguharjo Madiun)

6.000.000.000

9 Penguatan Pelayanan Rumah Sakit (UPT RS Paru Manguharjo Madiun)

6.000.000.000

(Sumber: RSPM Madiun, Tahun 2019)

2.8.3 Kesesuaian Rumusan Program dan Kegiatan dengan Ranwal RKPD

Tahun 2020

Berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 pasal 130

ayat (1) diamanatkan bahwa penyempurnaan Rancangan Awal Renja Perangkat Daerah

dilakukan dengan berpedoman pada Surat Edaran Kepala Daerah yang memuat tentang

Rencana Awal RKPD. Sebagai tindak lanjut akan ketentuan tersebut, maka perlu

dilakukan persandingan antara rumusan dan pagu indikatif program dan kegiatan pada

Rancangan Awal Renja PD dengan Rancangan Awal RKPD Tahun 2020.


2.8.4 Rencana Program dan Kegiatan Tahun 2020

Secara detail rumusan rencana program dan kegiatan yang akan dilaksanakan oleh Rumah Sakit Paru Manguharjo Madiun Tahun 2020 tertera

pada Tabel 3.5.

Tabel 0.5 Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Perangkat Daerah Tahun 2020 dan Prakiraan Maju Tahun 2021 Provinsi Jawa

Timur

Nama Perangkat Daerah : Rumah Sakit Paru Manguharjo Madiun

Kode


Pemerintahan Daerah dan

Program/ Kegiatan

Indikator Program/

Kegiatan

Rencana Tahun 2020

Catatan

Penting

Prakiraan Maju Tahun 2021

Lokasi Target Kinerja

Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif (Rp.)

Sumber Dana

Target Kinerja

Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif (Rp.)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

Urusan Wajib

Program Pelayanan


Persentase Indikator

Program PD yang tercapai

Kota

Madiun

80% 2.973.505.660 APBD 80% 3.122.143.726

Persentase realisasi anggaran Rumah Sakit Paru Manguharjo Madiun

100% APBD 100%

Indeks Profesionalitas ASN

80% APBD 80%

Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Anggaran Rumah Sakit Paru Manguharjo Madiun

Jumlah dokumen Kota Madiun

13 Dokumen

35.241.160 APBD 13 Dokumen 36.975.126

Pengelolaan Jumlah Laporan Kota 5 laporan 2.036.656.800 APBD 5 laporan 2.138.489.600


Kode



Program/ Kegiatan

Indikator Program/ Kegiatan

Rencana Tahun 2020

Catatan Penting



Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif (Rp.)

Sumber Dana

Target Kinerja

Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif (Rp.)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

Administrasi Keuangan Rumah Sakit Paru Manguharjo Madiun

Madiun

Ketatausahaan dan kepegawaian Rumah Sakit Paru Manguharjo Madiun

Jumlah dokumen ketatausahaan dan kepegawaian

Kota Madiun

3 dokumen

901.607.700 APBD 3 dokumen 901.607.100

Jumlah Dokumen

Penyelenggaraan Kearsipan

Kota

Madiun 1

dokumen

APBD 1 dokumen

Program Peningkatan Mutu Pelayanan Kesehatan (UPT RS Paru Manguharjo Madiun)

Persentase kasus tuberculosis yang diobati/ dan sembuh dalam program DOTS

Kota Madiun

86% 1.308.300.000 APBD 86% 1.373.715.000

Upaya Kesehatan Masyarakat dalam pengendalian penyakit

menular, tidak menular (UPT RS Paru Manguharjo Madiun

Jumlah penderita baru TBC BTA (+) yang ditemukan dan diobati di

satu wilayah kerja selama 1 tahun

Kota Madiun

120 orang APBD 127 orang 1.373.715.000

Jumlah pasien tuberculosis paru BTA yang sembuh di suatu wilayah selama 1 tahun

Kota Madiun

105 orang APBD 109 orang

Pelayanan Kesehatan Rumah Sakit

Jumlah pembangunan Kota Madiun

1 1.246.000.000 APBD 1 1.373.715.000

Jumlah Rehabilitasi Kota Madiun

2 APBD 2


Kode



Program/ Kegiatan


Rencana Tahun 2020

Catatan Penting



Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif (Rp.)

Sumber Dana

Target Kinerja

Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif (Rp.)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

Jumlah alat kesehatan Kota Madiun

10 APBD 10


Kota Madiun

7 APBD 8



0 APBD 0


0 APBD 0


0 APBD 0


Kota Madiun

0 APBD 0

Pelayanan Kesehatan Masyarakat (Pajak Rokok)


0 APBD 0


0 APBD 0


0 APBD 0


Kota Madiun

0 APBD 0


Kota Madiun

0 APBD 0



0 APBD 0


0 APBD 0


0 APBD 0


Kode



Program/ Kegiatan


Rencana Tahun 2020

Catatan Penting



Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif (Rp.)

Sumber Dana

Target Kinerja

Kebutuhan Dana/Pagu

Indikatif (Rp.)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)


Kota Madiun

0 APBD 0


Kota Madiun

0 APBD 0

Program Peningkatan Pelayanan BLUD (UPT RS Paru Manguharjo Madiun)

Persentase Pencapaian Indikator RS

Kota Madiun

90% 6.000.000.000 APBD 90% 6.200.000.000


Bed Occupancy Ratio (BOR)

Kota Madiun

41% 6.000.000.000 APBD 42% 6.200.000.000


Kota Madiun

3 hari APBD 3 hari


Kota Madiun

6 kali APBD 6 kali

Bed Turn Over (BTO) Kota Madiun

35 kali APBD 36 kali

Net Death Rate (NDR) Kota Madiun

11 per mil APBD 11 per mil

Gross Death Rate (GDR) Kota Madiun

46 per mil APBD 46 per mil

Rata-rata kunjungan

poliklinik per hari

Kota

Madiun 60 orang APBD 70 orang

Total

(Sumber: RSPM Madiun, Tahun 2019)


BAB IV

RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

Rencana kerja dan pendanaan tahun 2020 berisi program dan kegiatan serta pagu indikatif, yang dirancang untuk mendukung terwujudnya

capaian visi, misi dan tujuan RPJMD Provinsi Jawa Timur 2019-2024 dan untuk mendukung prioritas pembangunan daerah, dan prioritas perangkat

daerah dalam pemenuhan standar pelayanan minimal, maupun untuk pemenuhan pelayanan Perangkat Daerah dalam menyelenggarakan urusan pemerintah daerah.

Selaku Perangkat Daerah penunjang Urusan Kesehatan bidang Kesehatan, Rumah Sakit Paru Manguharjo Madiun dalam mendukung Prioritas Pembangunan sebagaimana tertuang dalam Rencana Kerja

Pemerintah Daerah (RKPD) Tahun 2020.

2.9 Prioritas Perangkat Daerah yang mendukung Prioritas

Provinsi

---

2.10 Prioritas Perangkat Daerah

Berdasarkan uraian diatas, rencana kerja dan kegiatan prioritas Rumah Sakit Paru Manguharjo Madiun Tahun 2020, adalah sebagaimana tabel berikut:

Rencana Kerja RS Paru Manguharjo Madiun Tahun 2020

AN PERANGKAT DAERAH

Tabel 4.2. Kegiatan Pada PRA-RKA Yang Mendukung Prioritas Perangkat Daerah

Prioritas Perangkat

Daerah Target Lokasi Kode Prog/Keg

Program/Kegiatan Nomenklatur

Pagu Dana Keterangan

Program Peningkatan Mutu Pelayanan Kesehatan (UPT RS Paru Manguharjo Madiun)

1.308.300.000



1.246.000.000





6.000.000.000

Rencana Kerja RS Paru Manguharjo Madiun Tahun 2020

Prioritas Perangkat

Daerah Target Lokasi Kode Prog/Keg

Program/Kegiatan Nomenklatur

Pagu Dana Keterangan


Rencana Kerja RS Paru Manguharjo Madiun Tahun 2019 BAB III - i

FORM URAIAN KEGIATAN PADA PRA-RKA YANG MENDUKUNG PRIORITAS

PERANGKAT DAERAH

NAMA PERANGKAT DAERAH: RS PARU MANGUHARJO MADIUN

Prioritas Perangkat Daerah

Target Lokasi Kode

Prog/Keg

Program/Kegiatan

Nomenklatur

Pagu Dana

Keterangan

Cek Renja/

Pra RKA

Catatan

Program Peningkatan Mutu Pelayanan Kesehatan (UPT RS

Paru Manguharjo Madiun)

1.308.300.000



1.246.000.000





6.000.000.000


Rencana Kerja RS Paru Manguharjo Madiun Tahun 2019 BAB III - ii

BAB V

P E N U T U P

2.11 Kesimpulan

Penyusunan Rencana Kerja Tahun 2020 (Renja) ditujukan sebagai pedoman

pelaksanaan berbagai progam dan kegiatan Rumah Sakit Paru Manguharjo Madiun

untuk tahun anggaran 2019 sehingga diperoleh peningkatan kualitas perencanaan

sesuai dengan sasaran pembangunan yang tertuang dalam Rencana Strategis Rumah

Sakit Paru Manguharjo Madiun Tahun 2019-2020. Selain digunakan sebagai pedoman

untuk melakukan kegiatan yang dilaksanakan dalam satu tahun bagi seluruh jajaran

Rumah Sakit Paru Manguharjo Madiun pada Tahun 2020, Renja Rumah Sakit Paru

Manguharjo Madiun ini dapat tercapai bila dilaksanakan dengan penuh dedikasi dan

kerja keras oleh sumber daya manusia Rumah Sakit Paru Manguharjo Madiun Provinsi

Jawa Timur. Guna memperoleh optimalisasi pencapaian hasil dan memberikan

kontribusi positif bagi Program Prioritas Pemerintah Provinsi Jawa Timur dalam

mewujudkan good governance di lingkungan Rumah Sakit Paru Manguharjo Madiun,

maka sinkronisasi program/kegiatan di dalam Renja ini harus menjadi acuan kerja dari

semua unit-unit pelayanan yang ada sesuai dengan tugas pokok dan fungsi masing-

masing dan dilaksanakan secara transpran dan akuntabel. Kesiapan sumber daya

manusia, pendanaan dan ketatalaksanaan sertakomitmen dari pimpinan dan staf Rumah

Sakit Paru Manguharjo Madiun merupakan faktor penentu keberhasilan pelaksanaan

Rencana Kerja ini

rancangan rencana kerja tahun anggaran 2020

Documents