puji dan syukur kami panjatkan kehadirat allah swt, berkat … · 2020. 8. 31. · kata pengantar...

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kami panjatkan kehadirat AllahSWT, berkat limpahan rahmat dan karunia-Nya sehinggapenyusunan buku Rencana Aksi Kegiatan SekretariatBadan Litbangkes tahun 2020-2024 dapat diselesaikan.

Sesuai Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor 21Tahun 2020 tentang Rencana Strategis KementerianKesehatan Tahun 2020-2024, mengamanatkan RenstraKementerian Kesehatan untuk digunakan sebagaiacuan dalam perencanaan dan pelaksanaanpembangunan kesehatan dalam kurun waktu lima tahun.

Selanjutnya Renstra Kementerian Kesehatan dijabarkan dalam Rencana AksiProgram (RAP) di tingkat Eselon I dan Rencana Aksi Kegiatan (RAK) di tingkatSatuan Kerja.

Rencana Aksi Kegiatan Sekretariat Badan Litbangkes tahun 2020-2024 inimenjelaskan rencana pelaksanaan kegiatan Sekretariat Badan Litbangkes padaperiode 2020-2024 berdasarkan restrukturisasi organisasi Sekretariat Badan LitbangKesehatan sesuai Peraturan Menteri Kesehatan No.64 Tahun 2015 danmenyesuaikan dengan perkembangan aturan dan ketentuan yang telah ditetapkandalam penyusunan perencanaan dan penganggaran tahun berjalan. Melalui rencanaaksi kegiatan ini, diharapkan seluruh jajaran di lingkungan Sekretariat BadanLitbangkes dapat mendukung tercapainya target kinerja tahun 2020-2024 secaraoptimal.

Kami ucapkan terima kasih dan penghargaan setinggi-tingginya kepadasemua pihak yang telah berkontribusi dalam penyelesaian Rencana Aksi KegiatanSekretariat Badan Litbangkes tahun 2020-2024 ini. Semoga Allah SWT selalumelimpahkan Rahmat dan Hidayah-Nya kepada kita semua.

Jakarta, Agustus 2020Sekretaris Badan Litbangkes,

Dr. Nana MulyanaNIP 196505211985011001

i

DAFTAR ISI

Kata Pengantar

Daftar Isi ........................................................................................................................................................ i

Daftar Tabel................................................................................................................................................ii

Daftar Gambar .........................................................................................................................................iii

Daftar Lampiran.......................................................................................................................................iv

Bab I. Pendahuluan ...............................................................................................................................1

1.1. Latar Belakang................................................................................................................................1

1.2. Tujuan Penyusunan RAK ..........................................................................................................2

1.3. Kondisi Umum.................................................................................................................................2

1.4. Kinerja Sekretariat Badan Litbangkes 2010-2014 .......................................................14

1.5. Potensi, Permasalahan dan Implikasi ...............................................................................14

1.6. Sistematika Penulisan ...............................................................................................................16

Bab II. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaaran Strategis.................................................................17

2.1. Visi dan Misi Presiden Republik Indonesia dan Kementerian Kesehatan .......17

2.2. Tujuan Badan Litbangkes........................................................................................................17

2.3. Sasaran Strategis Badan Litbangkes ................................................................................18

Bab III. Arah Kebijakan, Strategi, Kerangka Regulasi dan Kerangka

Kelembagaan........................................................................................................19

3.1. Arah Kebijakan Badan Litbangkes ......................................................................................19

3.2. Strategi Badan Litbangkes......................................................................................................20

3.3. Arah Kebijakan dan Strategi Sekretariat Badan Litbangkes...................................20

3.4. Kerangka Regulasi .....................................................................................................................22

3.5. Kerangka Kelembagaan...........................................................................................................23

Bab IV. Program, Kegiatan, Target Kinerja dan Kerangka Pendanaan .....................25

4.1. Program Badan Litbangkes ....................................................................................................25

4.2. Kegiatan dan Target Kinerja Sekretariat Badan Litbangkes..................................25

4.3. Kerangka Pendanaan................................................................................................................29

BAB IV. Penutup ...................................................................................................................................31

i

ii

DAFTAR TABEL

Tabel I.1 Jumlah Pegawai Menurut Jenjang Pendidikan di Sekretariat

Badan Litbangkes tahun 2015-2019 ............................................. 6

Tabel I.2 Jumlah Pegawai Menurut Jenis Kelamin di Sekretariat Badan

Litbangkes tahun 2015-2019 ......................................................... 6

Tabel I.3 Jumlah Pegawai Menurut Golongan di Sekretariat Badan


Tabel I.4 Jumlah Pegawai Menurut Jabatan di Sekretariat Badan


Tabel I.5 Laporan Barang Milik Negara (BMN) Sekretariat Badan

Litbangkes Tahun Anggaran 2015-2019 ....................................... 9

Tabel I.6 Alokasi Anggaran Sekretariat Badan Litbangkes Tahun 2015-2019

(dalam Milyar) ............................................................................... 13

Tabel I.7 Pencapaian Program/Kegiatan Sekretariat Badan Litbangkes

Tahun 2015-2019 .......................................................................... 14

Tabel III.1 Kerangka Regulasi Sekretariat Badan Litbangkes tahun

2020-2024 .................................................................................... 22

Tabel IV.1 Target Kinerja Sekretariat Badan Litbangkes tahun 2020-2024 .. 26

Tabel IV.2 Alokasi Anggaran Sekretariat Badan Litbangkes tahun

2020-2024 .................................................................................... 27

Tabel IV.3 Rincian Target Indikator Kinerja Jumlah Laporan Dukungan

Manajemen Litbangkes Tahun 2020-2024 .................................. 27

Tabel IV.4 Aktivitas/Klasifikasi Rincian Output (KRO) untuk Indikator

Kinerja Jumlah Laporan Dukungan Manajemen Litbangkes

Tahun 2020-2024......................................................................... 29

iii

DAFTAR GAMBAR

Gambar I.1 Susunan Organisasi Sekretariat Badan Litbangkes .................................4Gambar I.2 Rencana Susunan Organisasi Sekretariat Badan Litbangkes

dalam penyederhanaan birokrasi.......................................................................5

iv

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran I Peta Jabatan Fungsional Sekretariat Badan Litbangkes

Lampiran II Matriks Rencana Aksi Kegiatan Sekretariat Badan Penelitian

dan Pengembangan Kesehatan Tahun 2020-2024

Lampiran III Matriks Target Rencana Aksi Kegiatan Sekretariat Badan

Penelitian dan Pengembangan Kesehatan Tahun 2020-2024

Lampiran IV Keputusan Sekretaris Badan Litbangkes tentang Rencana Aksi

Kegiatan Sekretariat Badan Penelitian dan Pengembangan

Kesehatan Tahun 2020-2024

iv

RAK Sekretariat Badan Litbangkes 2020-2024 1

BAB IPENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Penelitian dan pengembangan kesehatan sebagaimana diatur dalamPeraturan Pemerintah Nomor 39 tahun 1995 merupakan salah satu sumber dayakesehatan yang sangat besar arti dan manfaatnya untuk mendukung pembangunankesehatan. Undang-Undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem PerencanaanPembangunan Nasional mengamanatkan bahwa setiap Kementerian perlumenyusun Rencana Strategis (Renstra) sesuai dengan tugas pokok dan fungsinyadengan berpedoman kepada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional(RPJMN).

Dokumen Renstra Kementerian Kesehatan tahun 2020-2024 merupakandokumen perencanaan yang memuat berbagai program pembangunan kesehatanyang akan dilaksanakan langsung oleh Kementerian Kesehatan, yang perludijabarkan dalam Rencana Aksi Program (RAP) 2020-2024 untuk Eselon 1 danRencana Aksi Kegiatan (RAK) untuk masing-masing Satuan Kerja.

Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 64 Tahun 2015 tentang Organisasi danTata Kerja Kementerian Kesehatan sebagaimana telah diubah dengan PeraturanMenteri Kesehatan Nomor 30 Tahun 2018 tentang Perubahan atas PeraturanMenteri Kesehatan Nomor 64 Tahun 2015 tentang Organisasi dan Tata KerjaKementerian Kesehatan pasal 670 menyebutkan Sekretariat Badan mempunyaitugas melaksanakan koordinasi pelaksanaan tugas dan pemberian dukunganadministrasi Badan Penelitian dan Pengembangan Kesehatan sesuai denganketentuan peraturan perundang-undangan. Dalam melaksanakan tugassebagaimana dimaksud dalam Pasal 670, Sekretariat Badan menyelenggarakanfungsi: a) koordinasi dan penyusunan rencana, program dan anggaran, danpengelolaan data dan informasi; b) pengelolaan urusan keuangan dan barang miliknegara; c) penyiapan koordinasi dan pelaksanaan urusan hukum, organisasi, tatalaksana, dan hubungan masyarakat; d) pelaksanaan urusan kepegawaian,ketatausahaan, kerumahtanggaan, arsip, dokumentasi dan layanan pengadaan; dane) pemantauan, evaluasi, dan pelaporan.

Fungsi Sekretariat Badan Litbangkes didukung oleh 4 (empat) bagian. Empatbagian tersebut yaitu Bagian Program dan Informasi; Bagian Keuangan dan BarangMilik Negara; Bagian Hukum, Organisasi dan Kepegawaian; serta Bagian Umum,Dokumentasi, dan Jejaring.

RAK merupakan dokumen perencanaan jangka panjang untuk 5 (lima) tahun,berguna untuk memberikan panduan dan acuan dalam manajemen SekretariatBadan Litbangkes, mulai dari perencanaan kegiatan, pelaksanaan dan pengendalianprogram dan kegiatan, dan evaluasi pencapaian outcome program dan outputkegiatan. RAK juga diharapkan dapat memberikan informasi dan menyediakandata/informasi yang handal dalam mencapai target Renstra Kementerian Kesehatantahun 2020 – 2024.

RAK Sekretariat Badan Litbangkes 2020-20242

1.2. Tujuan Penyusunan RAK

Penyusunan RAK Sekretariat Badan Litbangkes tahun 2020-2024 bertujuanuntuk memberikan:1. panduan dan acuan bagi Sekretariat Badan Litbangkes dalam Program

dukungan manajemen, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, serta monitoringdan evaluasi periode tahun 2020 – 2024;

2. acuan dalam penilaian akuntabilitas kinerja Sekretariat Badan Litbangkes.

1.3. Kondisi Umum1.3.1. Organisasi

Berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 64 Tahun 2015 tentangOrganisasi dan Tata Kerja Kementerian Kesehatan, Sekretariat Badan mempunyaitugas melaksanakan koordinasi pelaksanaan tugas dan pemberian dukunganadministrasi Badan Penelitian dan Pengembangan Kesehatan sesuai denganketentuan peraturan perundang-undangan. Fungsi yang diselenggarakan SekretariatBadan antara lain:1. koordinasi dan penyusunan rencana, program dan anggaran, dan pengelolaan

data dan informasi;2. pengelolaan urusan keuangan dan barang milik negara;3. penyiapan koordinasi dan pelaksanaan urusan hukum, organisasi, tata laksana,

dan hubungan masyarakat;4. pelaksanaan urusan kepegawaian, ketatausahaan, kerumahtanggaan, arsip,

dokumentasi dan layanan pengadaan; dan5. pemantauan, evaluasi, dan pelaporan.

Kegiatan Sekretariat Badan Litbangkes didukung oleh 4 (empat) bagiansebagai berikut:1. Bagian Program dan Informasi (PI);

bertugas melaksanakan penyiapan koordinasi dan penyusunan rencana,program, dan anggaran, pengelolaan data dan informasi, dan pemantauan,evaluasi, dan pelaporan. Fungsi yang diselenggarakan bagian PI:a. penyiapan bahan koordinasi dan penyusunan rencana, program, dan

anggaran;b. pengumpulan, pengolahan, dan penyajian data dan informasi; danc. pemantauan, evaluasi, dan pelaporan.

Bagian PI terdiri dari 3 (tiga) subbagian yaitu:a. Subbagian Program dan Anggaran bertugas melakukan penyiapan bahan

koordinasi dan penyusunan rencana, program, dan anggaran;b. Subbagian Data dan Informasi mempunyai tugas melakukan pengumpulan,

pengolahan, dan penyajian data dan informasi;c. Subbagian Evaluasi dan Pelaporan bertugas melakukan pemantauan,

evaluasi, dan pelaporan.


2. Bagian Hukum, Organisasi, dan Kepegawaian (Hukorpeg);bertugas melaksanakan penyiapan koordinasi dan pelaksanaan urusan hukum,organisasi, dan tata laksana, serta kepegawaian. Fungsi yang diselenggarakanbagian Hukorpeg:a. penyiapan bahan koordinasi dan pelaksanaan urusan hukum;b. penyiapan bahan penataan dan evaluasi organisasi dan tata laksana serta

fasilitasi implementasi reformasi birokrasi; danc. pelaksanaan urusan kepegawaian.

Bagian Hukorpeg terdiri dari 3 (tiga) subbagian yaitu:a. Subbagian Hukum bertugas melakukan penyiapan bahan koordinasi dan

penyusunan rancangan peraturan perundang-undangan dan perjanjian kerjasama, pemberian pertimbangan hukum dan advokasi hukum, pelayanan etik,pengelolaan hak kekayaan intelektual, dan pengelolaan perjanjian alihmaterial;

b. Subbagian Organisasi dan Tata Laksana bertugas melakukan penyiapanbahan penataan dan evaluasi organisasi, analisis jabatan, peta jabatan,analisis beban kerja, dan tata laksana, serta fasilitasi implementasi reformasibirokrasi; serta

c. Subbagian Kepegawaian bertugas melakukan analisis kebutuhan danperencanaan pegawai, mutasi dan penilaian kinerja pegawai, pengembanganpegawai, pengelolaan jabatan fungsional, disiplin, dan kesejahteraanpegawai.

3. Bagian Umum, Dokumentasi, dan Jejaring (UDJ);bertugas melaksanakan urusan umum, layanan dokumentasi, dan pengelolaanjejaring. Fungsi yang diselenggarakan bagian UDJ:a. pelaksanaan urusan umum;b. pengelolaan dokumentasi, perpustakaan, dan publikasi; danc. pengelolaan jejaring dan hubungan masyarakat.

Bagian UDJ terdiri dari 3 (tiga) subbagian yaitu:a. Subbagian Umum bertugas melakukan urusan tata persuratan, kearsipan,

protokol, layanan pimpinan, rumah tangga, dan perlengkapan.b. Subbagian Dokumentasi, Perpustakaan, dan Publikasi bertugas melakukan

penyiapan bahan publikasi hasil penelitian dan pengembangan, pengelolaandokumentasi, perpustakaan, museum penelitian dan pengembangankesehatan; serta

c. Subbagian Jejaring dan Hubungan Masyarakat bertugas melakukanpengelolaan jaringan penelitian dan pengembangan, penyajian informasi,diseminasi, advokasi, utilisasi hasil penelitian dan pengembangan, sertahubungan masyarakat.


4. Bagian Keuangan dan Barang Milik Negara (KBMN);bertugas melaksanakan urusan keuangan, dan pengelolaan barang miliknegara. Fungsi yang diselenggarakan bagian KBMN:a. pengelolaan urusan perbendaharaan;b. pelaksanaan urusan verifikasi dan akuntansi; sertac. pelaksanaan urusan barang milik negara.

Bagian KBMN terdiri dari 3 (tiga) subbagian yaitu:a. Subbagian Perbendaharaan bertugas melakukan penyiapan bahan

perbendaharaan, urusan tata usaha keuangan, tuntutan perbendaharaan, dantuntutan ganti rugi;

b. Subbagian Verifikasi dan Akuntansi bertugas melakukan verifikasi, akuntansi,dan pelaporan keuangan, serta penatausahaan hibah; dan

c. Subbagian Pengelolaan Barang Milik Negara dan Layanan Pengadaanbertugas melakukan penatausahaan, pemanfaatan, penghapusan, danpelaporan barang milik negara, serta penatausahaan layanan pengadaanbarang/jasa.

Susunan organisasi Sekretariat Badan digambarkan pada gambar I.1 berikut ini.

Gambar I.1. Susunan Organisasi Sekretariat Badan Litbangkes

SUBBAGIANORGANISASI DAN TATA

LAKSANA

SUBBAGIANDOKUMENTASI,

PERPUSTAKAAN, DANPUBLIKASI

SUBBAGIAN

PROGRAM DAN

ANGGARAN

BAGIAN UMUM,

DOKUMENTASI, DAN

JEJARING

BAGIAN PROGRAM DAN

INFORMASIBAGIAN KEUANGAN

DAN BARANG MILIK

NEGARA

BAGIAN HUKUM,

ORGANISASI DAN

KEPEGAWAIAN

SUBBAGIAN

EVALUASI DAN

PELAPORAN

SUBBAGIAN DATA

DAN INFORMASI

SUBBAGIAN HUKUM

SUBBAGIANKEPEGAWAIAN

SUBBAGIAN UMUM

SUBBAGIAN JEJARING DANHUBUNGAN MASYARAKAT

SEKRETARIAT BADAN

LITBANGKES

SUBBAGIANPENGELOLAAN BMN

DAN LAYANANPENGADAAN

SUBBAGIAN

PERBENDAHARAAN

SUBBAGIAN

VERIFIKASI DAN

AKUNTANSI


Sampai dengan pertengahan tahun 2020 masih dilakukan prosespenyederhanaan birokrasi sesuai arahan Presiden. Dalam penyederhanaan tersebutnantinya, susunan organisasi Sekretariat Badan Litbangkes menjadi

Gambar I.2. Rencana Susunan Organisasi Sekretariat Badan Litbangkes dalampenyederhanaan birokrasi

Dalam organisasi penyederhanaan birokrasi terdapat Subbagian AdministrasiUmum yang mempunyai tugas melakukan koordinasi penyusunan rencana,program, dan anggaran, pengelolaan keuangan dan barang milik negara, urusankepegawaian, organisasi dan tata laksana, pemantauan, evaluasi, dan pelaporan,kearsipan, persuratan, dan kerumahtanggaan Sekretariat Badan.

1.3.2. Sumber Daya (Manusia, Sarana-Prasarana, dan Anggaran)

Manajemen sumber daya Sekretariat Badan Litbangkes terdiri atas SumberDaya Manusia (SDM), Sarana dan Prasarana, serta Anggaran. Sumber daya inidikelola untuk mendukung pencapaian output Sekretariat Badan Litbangkes dalammendukung Program Dukungan Manajemen dan Program Riset dan Inovasi IlmuPengetahuan dan Teknologi. Berikut penjabaran lebih lanjut dari manajemen sumberdaya.

A. Sumber Daya Manusia (SDM)

Peran SDM sebagai pengelola suatu organisasi merupakan aset yang pentingdalam mendukung organisasi untuk mencapai sasaran dan target kinerja organisasi.Pada tahun 2015-2019 SDM Sekretariat dipetakan menurut jenjang pendidikan, jenis

SEKRETARIAT

BADAN

SUBBAGIAN

ADMINISTRASI UMUM

KELOMPOK JABATAN

FUNGSIONAL


kelamin, golongan, dan jabatan fungsional sebagaimana ditampilkan sebagaiberikut1:

1. Menurut jenjang pendidikan, ditampilkan pada tabel I.1 berikut ini:

Tabel I.1 Jumlah Pegawai Menurut Jenjang Pendidikan diSekretariat Badan Litbangkes tahun 2015-2019

NoTingkat

Pendidikan2015 2016 2017 2018 2019

1. S3 0 0 0 1 1

2. S2 25 22 25 27 37

3. S1 80 82 75 71 61

4. D2/D3 16 15 15 15 16

5. SLTA/D1 34 32 23 19 25

6. SLTP 2 2 1 1 5

7. SD 1 1 1 1 2

Total 158 154 140 135 147

2. Menurut jenis kelamin, ditampilkan pada tabel I.2 berikut ini:

Tabel I.2 Jumlah Pegawai Menurut Jenis Kelamin diSekretariat Badan Litbangkes tahun 2015-2019

No Jenis Kelamin 2015 2016 2017 2018 2019

1. Laki-laki 64 63 60 57 72

2. Perempuan 94 91 80 78 75

Total 158 154 140 135 147

3. Menurut golongan, ditampilkan pada tabel I.3 berikut ini:

Tabel I.3 Jumlah Pegawai Menurut Golongan diSekretariat Badan Litbangkes tahun 2015-2019

NoTingkat

Pendidikan2015 2016 2017 2018 2019

1. I 1 1 1 1 1

2. II 23 21 20 18 23

3. III 122 120 106 103 105

4. IV 12 12 13 13 18

Total 158 154 140 135 147

1 Sistem Informasi Kepegawaian (SIMKA) 2015-2019


4. Menurut jabatan, ditampilkan pada tabel I.4 berikut ini:

Tabel I.4 Jumlah Pegawai Menurut Jabatan diSekretariat Badan Litbangkes tahun 2015-2019

No Jabatan 2015 2016 2017 2018 2019

1. Struktural

Eselon I 1 1 1 1 1

Eselon II 1 1 1 1 1

Eselon III 4 4 4 4 4

Eselon IV 12 12 12 12 12

2. Fungsional

Pustakawan 6 5 5 1 5

Arsiparis 2 2 2 1 2

AnalisKepegawaian

2 1 3 4 6

Humas 2 1 1 - 7

PranataKomputer

1 1 1 1 2

PPBJ 3 3 3 3 3

Analis Kebijakan - - - - 1

Umum 124 123 107 107 103

Total 158 154 140 135 147

Jabatan fungsional dan Jabatan Pelaksanan pada Sekretariat Badan dipetakansesuai tugas dan fungsinya, antara lain:a. Jabatan Fungsional, yaitu Analis Anggaran, Analis Kebijakan, Analis Pengelola

Keuangan APBN, Analis SDM Aparatur, Arsiparis, Dokter, Dokter Gigi, PranataSDM Aparatur, Pranata Pengelolaan Keuangan APBN, Pranata Komputer,Pranata Hubungan Masyarakat, Pengelola Pengadaan Barang/Jasa, PenataLaksana Barang, Perencana, perancang peraturan perundangan-undangan,Pustakawan, Statistisi, Apoteker, Perawat, perawat gigi, pranata laboratoriumkesehatan, perekam medis.

b. Jabatan Pelaksana, yaitu Analis Sistem Informasi, Analis Data dan Informasi,Penyusun bahan kebijakan, analis humas, pengelola layanan kehumasan ,penyuluh kearsipan, pranata kearsipan, penyusun program anggaran danlaporan, analis hukum, pemeriksa penelitian dan hak kekayaan intelektual,analis keuangan, analis penyelesaian laporan dan hasil pemeriksaan,bendahara, pengelola keuangan, analisis BMN, pengelola BMN, penyusunrencana pengadaan sarana dan prasarana, sekretaris, pengelola instalasi airdan listrik, petugas keamanan, pengadministrasian umum, pengemudi,pemelihara sarana dan prasarana, pramubakti2.

2 Keputusan Menteri Kesehatan RI Nnomor HK.01.07/Menkes/210/2020 Tentang Peta Jabatan Kantor Pusat diLingkungan Kementerian Kesehatan


Kebijakan dan upaya dalam manajemen SDM Badan Litbangkes yangdikelola oleh Bagian Hukum, Organisasi dan Kepegawaian Sekretariat BadanLitbangkes adalah sebagai berikut:1) Peneliti:

a. Sekretariat Badan Litbangkes memfasilitasi pemenuhan kebutuhan HasilKerja Minimal Peneliti melalui fasilitasi forum ilmiah luar negeri.

b. Melakukan program percepatan professor riset, selama periode tahun 2015s.d 2019 sebanyak 7 profesor riset telah dihasilkan.

c. Melakukan peningkatan jenjang pendidikan bagi peneliti karena adanyakebijakan maksimal pendidikan peenliti S-2 dan untuk menjadi penelitiutama harus pendidikan S-3.

d. Melakukan perhitungan kebutuhan fungsional peneliti sesuai dengankebutuhan organisasi.

e. Melakukan fasilitasi pengembangan karir peneliti dengan terakreditasinyaTim Penilai Peneliti Instansi Kementerian Kesehatan dari LIPI sejak tahun2013 hingga saat ini bersama dengan 5 Kementerian lainnya.

2) Teknisi Litkayasa:a. Bersama BPPT memfasilitasi program inpassing nasional untuk Teknisi

Litkayasa di lingkungan Kementerian kesehatan.b. Melakukan fasilitasi pengembangan karir fungsional teknisi litkayasa dengan

dibentuknya Tim Penilai Teknisi Litkayasa yang bekerjasama dengan BPPT.

3) Pendidikan gelar:a. Melakukan fasilitasi pegawai yang ingin melakukan tugas belajar dan ijin

belajar.b. Melakukan fasilitasi pencantuman gelar bagi pegawai negeri sipil yang telah

selesai sekolah.c. Melakukan fasilitasi pemutihan pencantuma gelar bekerjasama dengan Biro

Kepegawaian dan Badan Kepegawaian Negara.

4) Pelatihan, Workshop, dan Sejenisnyaa. Memfasilitasi diklat fungsional bagi pejabat fungsional di lingkungan Badan

Litbangkes.b. Memfasilitasi diklat teknis bagi pjabat fungsional di lingkungan Badan

Litbangkes.c. Workshop teknis bagi pegawai.d. Memfasilitasi forum ilimiah luar negeri bagi pegawai

5) Memfasilitasi program inpassing nasional kepada seluruh pegawai sebagaipeningkatan kompetensi pegawai.

6) Melaksanakan assessment pegawai pejabat pelaksana di lingkungan Pusat danseluruh pegawai Balai Litbangkes Magelang untuk mengukur kompetensipegawai


B. Sarana dan Prasarana

Sarana dan prasarana (sarpras) Sekretariat Badan Litbangkes menjadipenunjang keberhasilan pencapaian target dan output. Manajemen sarprasdilakukan dengan mendata jumlah dan jenis menjadi laporan SIMAK BMN, sebagaibentuk transparansi sistem pengelolaannya. Sarana dan prasarana SekretariatBadan Litbangkes yang dimiliki Badan Litbangkes pada tahun 2015-2019dikelompokkan menjadi 8 (delapan) jenis sumber daya fisik, sebagaimana terlihatpada tabel I.5 berikut.

Tabel I.5 Laporan Barang Milik Negara (BMN) Sekretariat Badan LitbangkesTahun Anggaran 2015 - 20193

No Sumber DayaFisik

Kuantitas

2015 2016 2017 2018 2019

1 Tanah- - - 20.558 m2

25.948m2

2Peralatan danmesin

6.275unit

5.764 unit 4.995 unit 5.188 unit 7.453 unit

3Gedung danbangunan

7 unit 11 unit 7 unit 32 unit 39 unit

4 Irigasi 6 unit 6 unit 4 unit 5 unit 5 unit

5 Jaringan 1 unit 1 unit 1 unit 1 unit 6 unit

6Aset tetaplainnya

3.986 unit 4.103 unit 4.294 unit 4.582 unit 4.781 unit

7

Aset tetap yangtidak digunakan(aset yang akandihapuskandalam tahunberjalan)

3.798 unit 3.794 unit 4.515 unit 4.399 unit 72 unit

8Jalan danjembatan

- - - 4.605 m2 4.605 m2

3 Laporan Barang Milik Negara Sekretariat Badan Litbangkes Tahun 2015-2019


Sekretariat Badan Litbangkes memiliki beberapa sarana penunjang antara lain:

a. Gedung Pelayanan Publik

Gedung Pelayanan Publik Gedung Pelayanan Publik diresmikan oleh MenteriKesehatan RI Prof. Dr. dr. Nila Djuwita F. Moeloek, Sp.M pada tanggal 18Desember 2018 sebagai sarana pelayanan bagi publik khususnya publikpemerhati kesehatan. Gedung ini terdiri dari 2 lantai, lantai pertama difungsikanuntuk Perpustakaan Badan Litbangkes dan Galeri Riset Kesehatan sementaralantai kedua difungsikan sebagai ruang-ruang rapat atau pertemuan. GedungPelayanan Publik beralamat di Jalan Percetakan Negara No. 23 Jakartabersebelahan dengan Balai Pengawas Obat dan Makanan.

b. Ruang rapat, sebanyak 14 ruang pertemuan.

Ruang rapat Theatre Ruang rapat Rajawali


Ruang rapat biasa digunakan untuk rapat koordinasi internal maupun eksternal.Ruang rapat yang tersedia memiliki kapasitas antara 10 orang s/d 150 orang.

c. Perpustakaan

Perpustakaan Badan Litbangkes merupakan perpustakaan khusus yangberada di Sekretariat Badan Litbangkes, Kementerian Kesehatan RI.Perpustakaan ini bertujuan untuk menunjang kegiatan lembaga induknya yaitukegiatan penelitian dan pengembangan kesehatan yang sesuai denganamanah UU Perpustakaan No.43 Tahun 2017. Secara umum perpustakaanBadan Litbangkes berfungsi untuk memberikan layanan kepada peneliti danpegawai Badan Litbangkes serta secara terbatas memberikan layanan kepadapemustaka umum diluar Badan Litbangkes.

Selain memiliki ruang baca yang luas dan nyaman, perpustakaan BadanLitbangkes juga dilengkapi dengan ruang audio visual, ruang teater, dan ruangbaca anak. Koleksi Perpustakaan tergolong lengkap, mulai dari buku tekshingga e-book, literature sekunder berupa abstrak penelitian kesehatan, daftarinformasi actual/ DATAK, Index medicus Indonesia/IMI, serta PIA (paketinformasi Ilmiah).

Tampak depan ruang rapat Ars Longa Ruang Rapat Ars Longa


Waktu layanan perpustakaan adalah pada hari Senin – Jumat, pukul 07.45 –15.45 WIB, dengan berbagai layanan yaitu layanan referensi, keanggotaan,sirkulasi, bimbingan pemustaka, informasi actual, katalog dalam terbitan/KDT,klasifikasi artikel penerbitan jurnal Badan Litbangkes, dokumentasi risetlainnya, dan layanan audio visual.

Perpustakaan juga dilengkapi dengan sarana penelusuran, yaitu Katalogperpustakaan, repository, jurnal badan litbangkes (ada 3 jurnal yang dikelolaSekretariat Badan Litbangkes yaitu Buletin Penelitian Kesehatan, MediaLitbang Kesehatan, dan Health Science Journal of Indonesia), langganan e-book dari Science Direct/Elsevier dan Taylor&Francis, langganan jurnal: e-journal dari ProQuest.

d. Galeri riset kesehatan

Galeri Riset Kesehatan diresmikan langsung oleh Menteri Kesehatan RepublikIndonesia Prof.Dr.dr.Nila Djuwita F Moeloek, Sp.M pada tanggal 18 September2015. Galeri Riset Kesehatan adalah ruang pamer ilustratif denganpeninggalan media aslinya atau miniatur proses riset nasional bidangkesehatan dan kedokteran yang dilakukan oleh Badan Litbang Kesehatan.

e. Poliklinik

Badan Litbangkes mendirikan Klinik Pratama, yakni Klinik yangmenyelenggarakan pelayanan medik dasar, yang memberikan pelayananumum, poli gigi, serta pemeriksaan laboratorium. Klinik Badan Litbangkesdidirikan oleh Kepala Badan Litbangkes dr. Siswanto, MHP, DTM dengantujuan meningkatkan pelayanan kesehatan bagi pegawai di lingkungan BadanLitbangkes.


C. Anggaran

Tren alokasi anggaran Sekretariat Badan Litbangkes tahun 2015-2019 adalahsebagai berikut:1) Pada tahun 2016, alokasi anggaran mengalami penurunan tajam dibandingkan

tahun 2015, hal ini karena adanya kebijakan efisiensi anggaran pemerintahmelalui APBN-P. Pagu awal tahun 2016 sebesa Rp190,7 miliar menjadiRp136,3 miliar.

2) Mulai tahun 2017 hingga tahun 2019 alokasi anggaran kembali meningkat,sebagaimana terlihat pada tabel I.6. Tahun 2019 terjadi peningkatan anggaranyang cukup signifikan dari tahun-tahun sebelumnya. Pada tahun 2019 mulaidilaksanakan penelitian Iptekkes (tahun 2018 hanya penyusunan pedoman dansosialisasi Iptekkes), pembangunan laboratorium biorepository dan rehab 5gedung Setban, dan penambahan alokasi operasional pemeliharaan untukgedung eks kantor Bogor (Gizi Bogor) yang sudah di-BAST-kan ke SekretariatBadan.

Tabel I.6. Alokasi Anggaran Sekretariat Badan LitbangkesTahun 2015-2019 (dalam Milyar)

No Indikator/OutputTahun

2015 2016 2017 2018 2019

1 Jumlah laporan dukunganmanajemen teknis litbangkes

21,2 31,2 19,9 19,7 32,6

2 Jumlah laporan dukunganmanajemen litbangkes

41,2 22,1 30,2 32,9 44,1

3 Layanan internal (output) 56,4 1,5 17,9 23,4 41,9

4 Layanan perkantoran (output) 76,7 81,5 83,5 103,5 111,1

Total Anggaran 195,5 136,3 151,5 179,5 229,7


1.4. Kinerja Sekretariat Badan Litbangkes 2015-2019

Keberhasilan capaian program/kegiatan dan indikator Sekretariat BadanLitbangkes tahun 2015-2019 ditampilkan pada tabel I.7 berikut ini:

Tabel I.7 Pencapaian Kinerja dengan Target Jangka Menengah RenstraSekretariat Badan Litbangkes Tahun 2015-20194

Keterangan: T: Target kinerja; R: Realisasi kinerja

Dari perbandingan di atas dapat disimpulkan bahwa Sekretariat BadanLitbangkes dalam perjalanan Renstra 2015-2019 dapat merealisasikan sesuaidengan target RPJMN.

1.5. Potensi, Permasalahan dan Implikasi

A. Potensi

Dalam rangka pemenuhan kebutuhan unit utama dan program pembangunankesehatan akan hasil litbangkes yang semakin meningkat, Sekretariat BadanLitbangkes terus meningkatkan dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknislainnya pada Program Riset dan Inovasi Ilmu Pengetahuan dan Teknologi dalamaspek regulasi litbangkes; manajemen bidang ilmiah dan etik; manajemen fungsigenerik litbang baik perencanaan; umum dan keuangan; hukum, organisasi dankepegawaian; informasi, publikasi dan diseminasi serta manajemen untuk risetkesehatan nasional melalui berbagai potensi pendukung antara lain penyediaanlayanan data hasil penelitian dan pengembangan kesehatan (litbangkes) untukpeneliti, akademisi, pengambil kebijakan dan masyarakat; publikasi dan diseminasi

4 Laporan Akuntabilitas Kinerja Sekretariat Badan Litbangkes Tahun 2015-2019

Kegiatan Sasaran Indikator

2015 2016 2017 2018 2019

T R T R T R T R T R

Dukungan

Manajemen dan

Dukungan

Pelaksanaan

Tugas Teknis

Lainnya pada

Program

Penelitian dan

Pengembangan

Kesehatan

Meningkatnya

dukungan

manajemen dan

dukungan

pelaksanaan

tugas teknis

lainnya pada

program

penelitian dan

pengembangan

kesehatan

Jumlah laporan

dukungan

manajemen

penelitian dan

pengembangan

kesehatan

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

Jumlah laporan

dukungan

manajemen

teknis penelitian

dan

pengembangan

kesehatan

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4


hasil litbangkes berupa seminar nasional/regional/Internasional maupun melaluimedia cetak dan elektronik; seminar protokol penelitian T+2 dan review protokolpenelitian tahun berjalan; digitalisasi dokumen hasil litbangkes; parade penelitian;serta pembuatan policy brief dan infografis hasil litbangkes,

Sekretariat Badan Litbangkes selain sebagai pendukung manajemen dalambidang penelitian Badan Litbangkes juga mempunyai program dalam rangkamendukung peranan Badan Litbangkes selaku fasilitator pengembangan danpemberdayaan Litbangkes di daerah dengan melakukan pembinaan melaluiprogram Riset pembinaan Kesehatan Daerah (Risbinkesda) bagi Dinas KesehatanProvinsi/Kab/Kota dalam hal penguatan kapasitas petugas kesehatan daerah untukmelaksanakan penelitian dan kajian dalam rangka menyediakan rekomendasikebijakan tingkat daerah.

B. Permasalahan

Permasalahan yang dihadapi Sekretariat Badan Litbangkes dalammendukung pelaksanaan litbangkes tahun 2015-2019 dirasakan semakin beragam,baik dalam aspek organisasi maupun sumber daya. Permasalahan yang masihdihadapi dalam kegiatan Dukungan Manajemen Penelitian dan PengembanganKesehatan pada tahun 2015-2019 antara lain5: 1) Belum adanya pedomanpengelolaan Wisata Ilmiah/Museum/Galeri; 2) Penulis dan Reviewer masih belummenguasai cara penggunaan aplikasi OJS sehingga perlu bantuan pengelola jurnaluntuk menjalankan prosesnya; 3) Keterlambatan pelaporan dan berkaspertanggungjawaban hasil litbangkes yang dilakukan satker Badan Litbangkessehingga menyebabkan keterlambatan proses pelaporan keuangan; 4) KoordinasiSDM baik peneliti maupun manajemen belum optimal dalam mendukungpencapaian hasil litbangkes tahun berjalan; 5) dari segi SDM, syarat minimal penelitijenjang pendidikan S2, namun hingga saat ini masih ada 112 peneliti denganpendidikan S1, sehingga diberikan kesempatan sampai tahun 2026 untukmelanjutkan ke jenjang S2. Permasalahan muncul karena secara usia, sebanyak 64peneliti tidak dapat mengikuti tugas belajar, sementara untuk ijin belajar terkendaladengan lokasi UPT Litbang yang jauh dari universitas; serta 6) Tenaga inti teknispenelitian masih fokus ke peneliti dan teknisi litkayasa, sementara perekayasa danstatistisi masih sangat kekurangan. Pekerjaan penelitian dikerjakan semua olehpeneliti, sehingga membuat beban kerja peneliti cukup berat.

C. Implikasi

Implikasi dukungan manajemen litbang dan dukungan manajemen teknislitbang kesehatan terhadap program litbangkes yang dilaksanakan BadanLitbangkes antara lain peningkatan kualitas dan kuantitas layanan perencanaan,penganggaran dan evaluasi; layanan informasi, publikasi dan diseminasi; layanankeuangan dan barang milik negara; layanan hukum, organisasi, dan kepegawaian;layanan bidang ilmiah dan etik; layanan umum; layanan manajemen hasil investigasidan rekomendasi solusi atas masalah kesehatan masyarakat yang mendesak;

5 Laporan Kinerja (LKj) Sekretariat Badan Litbangkes Tahun 2019


layanan manajemen riset bidang iptek kesehatan; serta layanan manajemen risetkesehatan nasional dalam mendukung program riset dan inovasi iptek yang banyakdibutuhkan hasilnya oleh unit utama Kemenkes.

Peningkatan layanan perencanaan, penganggaran dan evaluasidikembangkan dengan penggunaan aplikasi berbasis jaringan internet onlinemaupun internal, dalam rangka mengurangi penggunaan kertas (paperless), antaralain aplikasi perencanaan kegiatan tahunan e-planning Kemenkes RI, aplikasiperencanaan jangka panjang Renstra Costing 2015-2019, aplikasi monitoring danevaluasi e-performance Kementerian Kesehatan, e-sakip Badan Litbangkes, e-Monev DJA dan e-Monev Bappenas, serta sistem aplikasi keuangan tingkat instansi(SAKTI).

Layanan pengelolaan data dan informasi hasil litbang pun terus berkembang.Pada tahun 2015-2019 telah dilakukan melalui aplikasi e-riset. Aplikasi e-risetmenyajikan dokumen proposal penelitian dan laporan penelitian yang dapat diaksesoleh pengguna umum pada alamat website https://e-riset.litbang.kemkes.go.id/namun dikecualikan untuk penelitian yang berpotensi mendapatkan hak paten. Hasillitbang dapat dilihat dalam bentuk meta data, visualisasi data, yang dapat diaksesoleh setiap pemangku program di Kementerian Kesehatan, sehingga dapatdimanfaatkan sebagai bahan informasi untuk membuat suatu kebijakan.Permohonan data dan informasi, baik dari unsur pemerintah maupun swasta dilayanidengan prosedur yang telah ditetapkan, melibatkan Komisi Ilmiah, Tim Laboratoriummanajemen data, dan JFT terkait.

Peningkatan layanan jaringan penelitian dan pengembangan kesehatan terusdikembangkan untuk mendukung komunikasi, koordinasi dan sinkronisasipengembangan Iptek kesehatan dalam proses pengambilan keputusan dalampenelitian dan pengembangan bidang kesehatan serta pelaksanaannya. Saat iniBagian Umum, Dokumentasi dan Jejaring Sekretariat Badan Litbangkes sudahmemfasilitasi jejaring litbangkes, layanan perpustakaan, literatur dan informasi,laboratorium litbangkes, manajemen litbangkes dan pelaksanaan litbangkes.

1.6. Sistematika Penulisan

Rencana Aksi Kegiatan Sekretariat Badan Litbangkes 2015-2019 ditulisdengan sistematika sebagai berikut:Kata PengantarDaftar IsiBab I. PendahuluanBab II. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran StrategisBab III. Arah Kebijakan, Strategi, Kerangka Regulasi dan Kerangka

KelembagaanBab IV. Program, Kegiatan, Target Kinerja dan Kerangka PendanaanBab V. Penutup


BAB IIVISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS

2.1. Visi dan Misi Presiden Republik Indonesia dan Kementerian Kesehatan6

Presiden terpilih sebagaimana tertuang dalam RPJMN 2020-2024 telahmenetapkan Visi Presiden 2020-2024, yaitu “Terwujudnya Indonesia Maju yangBerdaulat, Mandiri, dan Berkepribadian, Berlandaskan Gotong royong”. Untukmelaksanakan visi Presiden tersebut, Kementerian Kesehatan menjabarkan visiPresiden di bidang kesehatan yaitu menciptakan manusia yang sehat, produktif,mandiri, dan berkeadilan. Hal ini tertuang dalam Rencana Strategis KementerianKesehatan 2020- 2024.

Dalam rangka mencapai terwujudnya Visi Presiden tersebut, makaditetapkan 9 (sembilan) Misi Presiden 2020-2024, yaitu:1. Peningkatan kualitas manusia Indonesia2. Penguatan struktur ekonomi yang produktif, mandiri, dan berdaya saing3. Pembangunan yang merata dan berkeadilan4. Mencapai lingkungan hidup yang berkelanjutan5. Kemajuan budaya yang mencerminkan kepribadian bangsa6. Penegakan sistem hukum yang bebas korupsi, bermartabat, dan terpercaya7. Perlindungan bagi segenap bangsa dan memberikan rasa aman pada seluruh

warga8. Pengelolaan pemerintahan yang bersih, efektif, dan terpercaya9. Sinergi Pemerintah Daerah dalam kerangka Negara kesatuan

Guna mendukung peningkatan kualiltas manusia Indonesia, termasukpenguatan struktur ekonomi yang produktif, mandiri, dan berdaya saing,Kementerian Kesehatan telah menjabarkan Misi Presiden Tahun 2020-2024,sebagai berikut:1. Menurunkan angka kematian ibu dan bayi2. Menurunkan angka stunting pada balita3. Memperbaiki pengelolaan jaminan Kesehatan Nasional4. Meningkatkan kemandirian dan penggunaan produk farmasi dan alat kesehatan

dalam negeri.

2.2. Tujuan Badan Litbangkes

Badan Litbangkes memiliki tujuan meningkatnya penelitian danpengembangan kesehatan yang berkualitas dan berinovasi untuk mendukungprogram pembangunan kesehatan.

Sekretariat Badan Litbangkes memiliki tujuan yaitu meningkatnya koordinasipelaksanaan tugas dan pelayanan administrasi Badan Penelitian danPengembangan Kesehatan. Target yang ingin dicapai selama kurun waktu tahun

6 Rencana Strategis Kememnterian Kesehatan RI Tahun 2020-2024


2020–2024 (jumlah kumulatif) sesuai dengan tugas dan fungsi Sekretariat BadanLitbang Kesehatan adalah:1. Laporan dukungan manajemen teknis penelitian dan pengembangan kesehatan

sebanyak 25 laporan.2. Laporan dukungan manajemen penelitian dan pengembangan kesehatan

sebanyak 25 laporan.3. Nilai Reformasi Birokrasi di lingkup Badan Penelitian dan Pengembangan

Kesehatan adalah 60 (pada tahun 2024).

2.3. Sasaran Strategis Badan Litbangkes

Sasaran strategis yang menjadi amanah Badan Litbangkes adalahmeningkatnya efektivitas pengelolaan litbangkes dan sistem informasi kesehatanuntuk pengambilan keputusan. Sasaran strategis ini ditetapkan dalam rangkamencapai tujuan strategis ke-5 Kementerian Kesehatan, yaitu Peningkatan tatakelola pemerintahan yang baik, bersih, dan inovatif.

Sasaran hasil kegiatan Sekretariat Badan Litbangkes berdasarkan RenstraKemenkes 2020-2024 adalah meningkatnya dukungan Manajemen danPelaksanaan Tugas Teknis Lainnya.

Indikator Kinerja merupakan penjabaran atas sasaran hasil kegiatan yangdisebutkan di atas, sebagaimana tercantum pada Renstra Kemenkes 2020-2024adalah sebagai berikut:

1) Jumlah laporan dukungan manajemen teknis litbang kesehatanKeluaran yang dihasilkan indikator jumlah laporan dukungan manajemen teknislitbang kesehatan per tahun adalah 5 (lima) laporan, yaitu laporan pelaksanaaninvestigasi masalah kesehatan masyarakat yang mendesak (Riset Kontijensi);laporan manajemen Riset Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Kesehatan(Iptekkes); laporan manajemen Riset Pembinaan Kesehatan Daerah(Risbinkesda); laporan manajemen Riset Pembinaan Kesehatan (Risbinkes);serta laporan manajemen Riset Kesehatan Nasional.

2) Jumlah laporan dukungan manajemen litbangKeluaran yang dihasilkan indikator jumlah laporan dukungan manajemen litbangper tahun adalah 5 (lima) layanan, yaitu layanan perencanaan, penganggaran,monitoring dan evaluasi, data dan informasi; layanan umum, dokumentasi, danjejaring; layanan keuangan dan barang milik negara; layanan hukum, organisasi,dan kepegawaian; dan layanan manajemen ilmiah dan etik.

3) Nilai Reformasi Birokrasi di lingkup Badan Penelitian dan PengembanganKesehatan berturut-turut dari tahun 2020-2024 adalah 57, 58, 59, 60, dan 60.


BAB IIIARAH KEBIJAKAN, STRATEGI, KERANGKA REGULASI DAN

KERANGKA KELEMBAGAAN

3.1. Arah Kebijakan Badan Litbangkes

Arah kebijakan dan strategi Badan Litbangkes didasarkan dan mengacu padaarah kebijakan dan strategi nasional dan Kementerian Kesehatan sebagaimanatercantum di dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN)2020-2024 dan Rencana Strategis (Renstra) Kementerian Kesehatan 2020-2024sebagai berikut:1) Program litbangkes diarahkan untuk menyediakan informasi dan inovasi guna

mendukung kebijakan program kesehatan berbasis bukti2) Kegiatan Litbang diutamakan pada litbang yang mampu memberikan kontribusi

signifikan pada pencapaian sasaran strategis Kementerian Kesehatan denganclient oriented research approach (CORA).

3) Penelitian dan pengembangan diutamakan dan didorong pada lingkup stratejiknasional, komprehensif, kontinum, dan berorientasi pada inovasi dan produkterobosan.

3.2. Strategi Badan Litbangkes

Kementerian Kesehatan telah menetapkan 8 (delapan) sasaran strategisKementerian Kesehatan. Salah satu sasaran strategis yang menjadi amanah BadanLitbangkes adalah meningkatnya efektivitas pengelolaan litbangkes dan sisteminformasi kesehatan untuk pengambilan keputusan. Efektivitas diartikan sebagaipemanfaatan hasil litbangkes untuk pengambilan kebijakan dalam pembangunankesehatan. Untuk itu dalam mewujudkan sasaran strategis ini akan dilakukan melaluiberbagai upaya strategi antara lain:1) Melaksanakan penelitian dan pengembangan mengacu pada dukungan

pencapaian pembangunan kesehatan sesuai dengan RPJMN bidang kesehatandan Renstra Kementerian Kesehatan tahun 2020-2024

2) Memperluas kerja sama penelitian dalam lingkup nasional dan internasionalyang melibatkan Kementerian/Lembaga lain, perguruan tinggi, pemerintahdaerah, dunia usaha, dan lembaga riset lainnya untuk meningkatkan mutupenelitian dan percepatan proses alih teknologi.

3) Menguatkan jejaring penelitian kesehatan dan jejaring laboratorium gunamemperkuat sistem penelitian kesehatan nasional

4) Penguatan riset operasional untuk menghasilkan rekomendasi perbaikankebijakan dan perencanaan kesehatan

5) Meningkatkan diseminasi dan advokasi hasil penelitian untuk mendorongpemanfaatan hasil penelitian untuk perbaikan kebijakan dan program kesehatan.

6) Pengembangan sumber daya yang mencakup sarana, prasarana, SDM,laboratorium dan regulasi terkait penelitian dan pengembangan bidangkesehatan.


7) Peningkatan kapasitas dan kualitas SDM litbangkes mencakup peneliti,perekayasa, statistisi, analisis kebijakan, litkayasa, dan tenaga fungsionallainnya untuk meningkatkan mutu penelitian dan pengembangan Kesehatan.

3.3. Arah Kebijakan dan Strategi Sekretariat Badan Litbangkes

Arah kebijakan dan strategi Sekretariat Badan Penelitian dan PengembanganKesehatan (Litbangkes) didasarkan dan mengacu pada arah kebijakan dan strategiBadan Litbangkes sebagaimana tercantum di dalam Rencana Aksi Program BadanLitbangkes 2020-2024 yang juga mengacu kepada Rencana Strategis (Renstra)Kementerian Kesehatan 2020-2024. Arah kebijakan Sekretariat Badan Litbangkesadalah sebagai berikut:1. Pengelolaan dukungan manajemen litbang bersifat efektif dan efisien, sehingga

tercapai sasaran strategis Badan Litbangkes berupa peningkatan efektivitaslitbangkes;

2. Pengelolaan sumber daya Sekretariat Badan Litbangkes bersifat pro aktif, yaitutidak mengandalkan sepenuhnya fasilitas negara, namun memberikan ruanguntuk kreativitas dan inovasi sumberdaya sesuai aturan hukum;

3. Pengelolaan sarana dan prasarana Sekretariat Badan Litbangkes mendukungprogram litbangkes;

4. Pengelolaan publikasi dan diseminasi hasil litbangkes yang mendukungkebutuhan program dan kebijakan kesehatan; serta

5. Peningkatan koordinasi perencanaan dan pelaksanaan riset kesehatan nasional,riset kontijensi dan riset iptekkes.

Strategi pendekatan yang dilakukan Sekretariat Badan Litbangkes mengikutifalsafah: policy follow research, penelitian harus bersifat antisipatif sebagai buktiprasyarat dan evaluasi kegiatan (evidence based program), antara lain adalah:1. Peningkatan efektifitas dan efisiensi perencanaan dan evaluasi, melalui upaya

sebagai berikut:a. melaksanakan rapat kerja Badan Litbangkes yang melibatkan seluruh

pejabat dan peneliti di Badan Litbangkes serta mengundang lintas sektorterkait sehingga menghasilkan kesepakatan dan rencana tindak lanjut yangakan dilaksanakan bersama; serta

b. meningkatkan koordinasi dan sinkronisasi perencanaan dan evaluasi BadanLitbangkes dengan seluruh satuan kerja Badan Litbangkes.

2. Penguatan regulasi litbangkes aktif membangun aliansi mitra strategic denganKementerian/Lembaga Non Kementerian, Pemda, dunia usaha dan akademisi,melalui upaya sebagai berikut:a. membentuk peraturan perundang-undangan di bidang penelitian dan

pengembangan kesehatan yang selaras dan saling melengkapi denganperaturan perundang-undangan yang mengatur sub sistem SistemKesehatan Nasional yang lain;

b. membentuk peraturan perundang-undangan di bidang penelitian danpengembangan kesehatan yang selaras dan saling melengkapi dengan


peraturan perundang-undangan lain yang menunjang programpembangunan kesehatan; serta

c. membentuk peraturan perundang-undangan di bidang penelitian danpengembangan kesehatan yang mampu menguatkan peran BadanLitbangkes sebagai Pembina dan koordinator seluruh penelitian danpengembangan kesehatan.

3. Pengembangan sarana dan prasarana dalam mendukung pelaksanaanpenelitian dan pengembangan, melalui upaya sebagai berikut:a. melakukan identifikasi sarana dan prasarana yang ada, dimulai dengan

pendataan/sensus/inventarisasi BMN yang dilakukan serentak pada tahunberjalan di seluruh satker Badan Litbangkes;

b. merencanakan kebutuhan pemeliharan sarana dan prasarana yang masihada masa manfaatnya;

c. melakukan pemanfaatan/penggunaan sarana dan prasarana yang telahdiadakan/ tersedia secara optimal;

d. merencanakan kebutuhan sarana dan prasarana yang masih kurangataupun yang belum tersedia;

e. melaksanakan pengawasan dan pengendalian sarana dan prasarana yangsudah diadakan;

f. meningkatkan keahlian SDM dalam bidang keuangan, yaitu bidangpelaporan keuangan dan perbendaharaan; serta

g. meningkatkan sistem pelayanan perbendaharaan agar proses dapatberjalan dengan lancar, tepat waktu dan sesuai dengan ketentuan yangberlaku.

4. Penguatan jejaring penelitian dan jejaring kerjasama dalam mendukunglitbangkes, melalui upaya sebagai berikut:a. meningkatkan jejaring kerjasama dengan lembaga litbang dan stakeholder

terkait penelitian dimulai dari perjanjian kerjasama sampai diseminasi hasillitbangkes; serta

b. meningkatkan publikasi dan diseminasi litbangkes dan kerjasama baiklingkup nasional maupun internasional.

5. Peningkatan diseminasi dan advokasi pemanfaatan hasil litbangkes untukkebutuhan program dan kebijakan kesehatan, melalui upaya sebagai berikut:a. menyusun policy brief sebagai bahan rumusan rekomendasi kebijakan

dengan mengacu pada isu strategis;b. menyusun bahan advokasi dengan melibatkan stakeholder terkait; sertac. mempublikasikan tulisan ilmiah populer melalui media komunikasi internal

maupun eksternal Badan Litbangkes.

6. Peningkatan pengelolaan administrasi atau penatausahaan penelitian, melaluiupaya sebagai berikut:a. melakukan elektronisasi dalam tata persuratan; serta


b. melakukan penataan dan pengelolaan arsip penelitian sesuai aturanperundang-undangan arsip, sehingga dapat tersimpan dan ditemukankembali dengan cepat dan tepat.

3.4. Kerangka Regulasi

Kerangka regulasi yang akan disusun dan mendukung pelaksanaan kegiatanSekretariat Badan Litbangkes tahun 2020-2024 antara lain diuraikan pada tabelIII.1. berikut ini.

Tabel III.1 Kerangka Regulasi Sekretariat Badan Litbangkes tahun 2020-2024

No Jenis Keterangan Tahun

1. RancanganPermenkes

Riset Kesehatan Nasional 2020

2. Keputusan MenteriKesehatan

Nomor HK.01.07/MENKES/182/2020 tentangJejaring Laboratorium PemeriksaanCoronavirus Disease 2019 (COVID-19)

3. Keputusan KepalaBadan Litbangkes

Nomor HK.02.02/I/1914/2020 tentang TimPenanganan Corona Virus Disease 2019(Covid-19) Badan Litbangkes


Nomor 02.02/I/55/2020 tentang Tim SentraKekayaan Intelektual Badan Litbangkes


Nomor HK.02.02/I/41/2020 tentang TimPenyelesaian Permasalahan Kepegawaiandan Hukum Badan Litbangkes


Nomor 02.02/I/28/2020 tentang Komisi EtikPenelitian Kesehatan Badan Litbangkes

7. KeputusanSekretaris BadanLitbangkes

Nomor HK.-1.07/2/2440/2020 tentang TimPenanganan Corona Virus Disease 2019(Covid-19) Pada Sekretariat Badan Litbangkes


Nomor HK.02.03/2/2/1233/2020 tentangSatuan Kepatuhan Intern di LingkunganSekretariat Badan Litbangkes Tahun 2020


Nomor HK.02.02/2/31/2020 tentang PejabatPengadaan Sekretariat Badan LitbangkesTahun 2020


Nomor HK.02.03/2/15/2020 tentang PejabatPerbendaharaan Negara dan PetugasPengelolaan Administrasi Belanja Pegawaipada Sekretariat Badan Litbangkes TahunAnggaran 2020


Nomor HK.02.03/2/25/2020 tentang PetugasPengantar Surat Perintah Membayar padaSekretariat Badan Litbangkes Tahun 2020


3.5. Kerangka Kelembagaan

Kerangka kelembagaan dimaksudkan untuk terlaksananya fungsiorganisasi. Desain organisasi yang dibentuk memperhatikan mandat konstitusidan berbagai peraturan perundang-undangan, perkembangan dan tantanganlingkungan strategis yang dapat mempengaruhi pembangunan kesehatansecara umum dan terlaksanya fungsi organisasi. Dalam menjalankan tugas danfungsi organisasi, tentu saja perlu mempertimbangkan hasil analisis beban kerja,termasuk dengan menentukan spesifikasi jabatan yang dibutuhkan.

Hal ini sejalan dengan kebijakan penyederhanaan birokrasi, yaitumemetakan jabatan fungsional yang ahli dan kompeten dalam menjalankantugas dan fungsi organisasi secara profesional dan menghasilkan kinerja tinggi.Adapun kerangka kelembagaan Sekretariat Badan tahun 2020-2024 terdiri dari:1. Penyederhanaan Birokrasi sesuai dengan arahan Presiden2. Penyusunan Peta Proses Bisnis organisasi3. Penataan Kelembagaan organisasi4. Penyusunan Perpres Organisasi dan Tata Kerja Kemenkes (dengan usulan

kelembagaan Badan Litbangkes ke depan)5. Penyusunan Permenkes Organisasi dan Tata Kerja Kemenkes (dengan

usulan kelembagaan Badan Litbangkes ke depan)6. Penyusunan Matriks Tugas dan Fungsi Pusat (Eselon 2)7. Pelaksanaan Evaluasi Kelembagaan8. Penyusunan Analis Jabatan9. Revisi Analisis Beban Kerja Sekretariat Badan sesuai dengan struktur

organisasi yang baru10. Revisi Peta Jabatan Sekretariat Badan sesuai dengan struktur organisasi

yang baru11. Penyusunan dan Monev SOP AP12. Penyusunan Tata Hubungan Kerja Sekretariat Badan sesuai dengan struktur

organisasi yang baru

Berdasarkan kerangka kelembagaan tersebut, diharapkan mampumembentuk organisasi yang tepat fungsi (sesuai mandat peraturan dan arahanstrategis), tepat proses (sesuai dengan peta proses bisnis), dan tepat ukuran(sesuai dengan analisis beban kerja), sehingga mampu bekerja secara dinamis,cepat, dan tepat dalam menjawab tuntutan dan kebutuhan.


BAB IVPROGRAM, KEGIATAN, TARGET KINERJA, DAN KERANGKA PENDANAAN

4.1. Program Badan Litbangkes

Badan Litbangkes melaksanakan 2 (dua) program generik yaitu programdukungan manajemen dan program riset dan inovasi ilmu pengetahuan danteknologi.

Sasaran program riset dan inovasi ilmu pengetahuan dan teknologi adalahmeningkatnya kualitas penelitian, pengembangan dan pemanfaatannya utnukmasukan kebijakan program kesehatan. Indikator dan target pencapaian sasaranprogram tahun 2020-2024 (jumlah kumulatif) adalah:a. Jumlah hasil Riset Kesehatan Nasional (Riskesnas) sebanyak 6 dokumen.b. Jumlah rekomendasi kebijakan berbasis penelitian dan pengembangan kesehatan

yang diadvokasikan ke pengelola program kesehatan dan atau pemangkukepentingan sebanyak 145 dokumen.

c. Jumlah rekomendasi kebijakan hasil penelitian dan pengembangan kesehatanyang dimanfaatkan untuk perbaikan kebijakan sebanyak 30 dokumen.

d. Jumlah hasil penelitian yang didaftarkan Kekayaan Intelektual (KI) sebanyak 145dokumen.

Sasaran program dukungan manajemen pada Badan Litbangkes adalahmeningkatnya koordinasi pelaksanaan tugas, pembinaan dan pemberian dukunganmanajemen Kementerian Kesehatan. Indikator pencapaian sasaran tahun 2020-2024 adalah nilai reformasi birokrasi Kementerian Kesehatan berturut-turut daritahun 2020-2024 sebesar 78,06; 78,69; 79,32; 79,95; dan 80,58.

4.2. Kegiatan dan Target Kinerja Sekretariat Badan Litbangkes

Fungsi Sekretariat Badan Litbangkes yang dilaksanakan dalam mencapaiindikator dan target pencapaian sasaran kegiatan tahun 2020-2024 meliputikoordinasi dan penyusunan rencana, program, dan anggaran, dan pengelolaan datadan informasi; pengelolaan urusan keuangan dan barang milik negara; penyiapankoordinasi dan pelaksanaan urusan hukum, organisasi, tata laksana, dan hubunganmasyarakat; pelaksanaan urusan kepegawaian, ketatausahaan, kerumahtanggaan,arsip, dokumentasi dan layanan pengadaan; dan pemantauan, evaluasi, danpelaporan.

Sekretariat Badan Litbangkes melaksanakan Program Dukungan Manajemen,dengan Kegiatan Dukungan Manajemen dan Dukungan Pelaksanaan Program.Sasaran kegiatannya adalah meningkatnya dukungan manajemen danpelaksaanaan tugas teknis lainnya.

Indikator pencapaian sasaran tersebut tahun 2020-2024 (jumlah kumulatif)adalah:


1) Jumlah laporan dukungan manajemen teknis penelitian dan pengembangankesehatan sebanyak 25 dokumen.

2) Jumlah laporan dukungan manajemen penelitian dan pengembang kesehatansebanyak 25 dokumen.

3) Nilai Reformasi Birokrasi di lingkup badan Penelitian dan PengembanganKesehatan berturut-turut dari tahun 2020-2024 adalah 57, 58, 59, 60, dan 60.

Target kinerja Sekretariat Badan Litbangkes digambarkan secara detil padatabel IV.1 berikut ini.

Tabel IV.1 Target Kinerja Sekretariat Badan Litbangkes tahun 2020-20247

Program/Kegiatan

Sasaran/Indikator

Target

2020 2021 2022 2023 2024

DukunganManajemen danDukunganPelaksanaanProgram

Meningkatnya dukunganmanajemen dan pelaksaanaantugas teknis lainnya

1) Jumlah laporan dukunganmanajemen teknis penelitiandan pengembangan kesehatan

5 5 5 5 5

2) Jumlah laporan dukunganmanajemen penelitian danpengembang kesehatan

5 5 5 5 5

3) Nilai Reformasi Birokrasi dilingkup Badan Penelitian danPengembangan Kesehatan

57 58 59 60 60

7 Rencana Strategis Kementerian Kesehatan RI Tahun 2020-2024


Alokasi anggaran Sekretariat Badan Litbangkes digambarkan secara detil padatabel IV.2 berikut ini.

Tabel IV.2 Alokasi Anggaran Sekretariat Badan Litbangkes tahun 2020-2024

Program/Kegiatan

Sasaran/Indikator

Alokasi (juta Rp)

2020 2021 2022 2023 2024

DukunganManajemen danDukunganPelaksanaanProgram

Meningkatnya dukunganmanajemen dan pelaksaanaantugas teknis lainnya

155.497

198.021

205.045

212.626

219.672

1) Jumlah laporan dukunganmanajemen teknis penelitiandan pengembangan kesehatan

36.525

43.852

44.896

45.940

46.775

2) Jumlah laporan dukunganmanajemen penelitian danpengembang kesehatan

45.794

55.751

57.078

58.406

59.468

3) Nilai Reformasi Birokrasi dilingkup Badan Penelitian danPengembangan Kesehatan

4) Jumlah laporan dukunganlayanan sarana dan prasaranainternal

1.5 15 17.2

5

20 22.5

5) Terlaksananya layananperkantoran (bulan layanan)

71.678

83.418

85.821

88.280

90.929

Ket: * = Indikator untuk nomor 4) dan 5) tidak tercantum dalam renstra namundijabarkan lebih lanjut dalam RAK-Renja/Krisna-RKA-K/L

Untuk indikator/IKK jumlah laporan dukungan manajemen teknis litbangkesehatan dengan target kumulatif sebanyak 25 laporan, diuraikan pada tabel IV.3berikut ini:

Tabel IV.3 Rincian Target Indikator KinerjaJumlah Laporan Dukungan Manajemen Teknis Litbangkes Tahun 2020-2024

No Rincian TargetTahun

2020 2021 2022 2023 2024

1.Investigasi masalah kesehatanmasyarakat yang mendesak

1 1 1 1 1

2.Manajemen riset bidang IptekKesehatan

3 3 3 3 3

3. Manajemen Riset Kesehatan Nasional 1 1 1 1 1

Total 5 5 5 5 5


Dalam RKA-K/L Sekretariat Badan Litbangkes, IKK jumlah laporan dukunganmanajemen teknis Litbangkes dilaksanakan melalui satu klasifikasi rincian output(KRO) yaitu KRO Koordinasi, dengan total target indikator sebanyak 5 laporan pertahun, yaitu laporan investigasi masalah kesehatan masyarakat yang mendesak(riset kontijensi); laporan riset manajemen riset bidang Iptek Kesehatan terdiri atas 3laporan (laporan manajemen Riset Ilmu Pengetahuan dan TeknologiKesehatan/Iptekkes, laporan manajemen Riset Pembinaan Kesehatan Daerah/Risbinkesda, dan laporan manajemen Riset Pembinaan Kesehatan/Risbinkes); danlaporan manajemen riset kesehatan nasional/Riskesnas.

Tahun 2020-2024 Sekretariat Badan Litbangkes bertanggung jawab terhadapmanajemen pelaksanan riset guna mendukung terselenggaranya riset skala nasional(riset kesehatan nasional), yaitu manajemen Studi Status Gizi Indonesia (SSGI),Riset Kesehatan Dasar, dan Riset Fasilitas Kesehatan sektor swasta.

Sementara itu, IKK Jumlah laporan dukungan manajemen litbang dengantarget kumulatif sebanyak 25 laporan, diuraikan pada tabel IV.3 di bawah ini:

Tabel IV.3 Rincian Target Indikator KinerjaJumlah Laporan Dukungan Manajemen Litbangkes Tahun 2020-2024

No Rincian TargetTahun

2020 2021 2022 2023 2024

1.Layanan Perencanaan,Penganggaran, Monitoring DanEvaluasi, Data Dan Informasi

1 1 1 1 1

2.Layanan Umum, Dokumentasi DanJejaring

1 1 1 1 1

3.Layanan Keuangan Dan Barang MilikNegara

1 1 1 1 1

4.Layanan Hukum, Organisasi, DanKepegawaian

2 2 2 2 2

Total 5 5 5 5 5

Pada RKA-K/L tahun 2020, seluruh aktivitas IKK Jumlah laporan dukunganmanajemen litbang terangkum dalam 1 (satu) output, yaitu output LayananDukungan manajemen Eselon I. Dengan rincian komponen yaitu penyusunanrencana program dan penyusuna rencana anggaran, pelaksanaan pemantauan danevaluasi, pengelolaan data dan informasi, pengelolaan keuangan, pengelolaanperbendaharaan, pelayanan hukum dan kepatuhan internal, pengelolaankepegawaian, pelayanan organisasi tata laksana dan reformasi birokrasi, pelayananumum dan protokoler, pengelolaan dokumentasi perpustakaan dan publikasi,pelayanan jejaring dan humas, dan pengelolaan BMN dan layanan pengadaan.

Pada penyusunan perencanaan dan anggaran tahun 2021 yang dimulai awalMaret 2020, Kementerian Keuangan melakukan redesign sistem penganggarandengan melakukan simplifikasi terhadap output-suboutput menjadi klasifikasi rincianoutput (KRO) yang terstandar untuk kegiatan generik dan digunakan oleh seluruh


Kementerian/Lembaga. Sehingga penyesuaian terhadap output-suboutput jugadilakukan Sekretariat Badan Litbangkes dalam RKA-K/L tahun 2021.

Dalam rangka mendukung pencapaian target pada tabel IV.2 di atas, makadirencanakan kegiatan yang tertuang dalam aktivitas/klasifikasi rincian output (KRO)pada RKA-K/L Sekretariat Badan Litbangkes sebagaimana diuraikan pada tabel IV.4berikut ini:

Tabel IV.4 Aktivitas/Klasifikasi Rincian Output (KRO) untuk Indikator KinerjaJumlah Laporan Dukungan Manajemen Litbangkes Tahun 2020-20248

Aktivitas/KRO Volume(RKAKL)

Tahun Pelaksanaan2020 2021 2022 2023 2024

Layanan Perencanaan, Penganggaran,Monitoring Dan Evaluasi, Data DanInformas

1) Layanan Perencanaan danpenganggaran internal

1 layanan √ √ √ √ √

2) Layanan monitoring dan evaluasiinternal

1 layanan √ √ √ √ √

3) Layanan data dan informasi 3 layanan √ √ √ √ √

Layanan Umum, Dokumentasi danJejaring

1) Layanan Umum 1 layanan √ √ √ √ √

2) Layanan kehumasan danprotokoler

2 layanan √ √ √ √ √

Layanan Keuangan dan Barang MilikNegara

1) Pengelolaan keuangan negara(d.h. pengelolaan keuangan,pengelolaan perbendaharaan,pengelolaan BMN dan layananpengadaan)

1 layanan √ √ √ √ √

Layanan Hukum, Organisasi, danKepegawaian

1) Layanan SDM(d.h. pengelolaan kepegawaian)

1.375 orang √ √ √ √ √

2) Layanan hukum 1 layanan √ √ √ √ √

3) Layanan organisasi dan tata kelolainternal

1 layanan √ √ √ √ √

Layanan sarana internal 1 unit √ √ √ √ √

Layanan perkantoran 2 layanan √ √ √ √ √

8 Rencana Kerja Anggaran Kementerian/Lembaga Pagu Anggaran TA 2021


Kemudian, untuk mendukung tercapainya IKK Nilai Reformasi Birokrasi dilingkup Badan Penelitian dan Pengembangan Kesehatan, dilakukan kegiatan RapatKerja Tim RB, Sosialisasi Rencana Kerja Tim RB, Penguatan dan Pembekalanagent of change (AoC) UPT yang melibatkan AoC Unit Utama, Penguatan ZonaIntegritas dan Penguatan Satker menuju Wilayah Bebas Korupsi di LingkunganBadan Litbangkes.

1.3. Kerangka Pendanaan

Guna memenuhi kebutuhan pendanaan secara keseluruhan untuk mencapaitarget sasaaran kegiatan sebagaimana tersebut di atas dapat bersumber dari APBNbaik dari Rupiah Murni, PNBP, serta pinjaman dan/atau hibah luar negeri.

Kerangka pendanaan meliputi peningkatan pendanaan dan efektifitaspendanaan. Peningkatan pendanaan kesehatan dilakukan melalui peningkatanproporsi anggaran Kemenkes mencapai 5% dari APBN pada tahun 2020.

Dalam upaya efektifitas pendanaan Sekretariat Badan Litbangkes makapendanaan kesehatan diutamakan kepada pencapaian target indikator jumlahlaporan dukungan manajemen teknis penelitian dan pengembangan kesehatan.


BAB VPENUTUP

Rencana Aksi Kegiatan ini disusun untuk menjadi acuan dalam perencanaan,pelaksaanaan, dan penilaian Sekretariat Badan Litbangkes dalam kurun waktu limatahun ke depan. Dalam menjaga kesinambungan pelaksanaan RAK SekretariatBadan Litbangkes tahun 2020-2024 diperlukan pemantauan dan penilaian ulangsecara berkala guna menjamin pelaksanaannya berjalan secara komprehensif danberkesinambungan.

Kegiatan Sekretariat Badan Litbangkes memerlukan proses dan waktu tidak singkat,sumber daya yang memadai serta partisipasi seluruh komponen pengelolalitbangkes dan iptekkes. Karena itu, pelaksanaan semua rencana tindak dalamRencana Aksi Kegiatan ini, evaluasi dan penilaian perlu melibatkan semua pihak,baik pihak internal Sekretariat Badan dari setiap subbagian atau PJ Kegiatan,maupun pihak eksternal seperti Pusat dan Balai/Loka, instansipengawasan/pemeriksaan pemerintah, pemerintah daerah, perguruan tinggi danlembaga litbang dan iptek terkait.

Kepada seluruh pihak yang telah berkontribusi atas penyusunan dokumen ini, kamisampaikan penghargaan dan ucapan terima kasih yang sebesar-besarnya. Apabilandi kemudian hari diperlukan adanya perubahan pada dokumen ini, maka dkandilakukan penyempurnaan sebagaimana mestinya.

Sekretaris Badan Litbangkes,

Dr. Nana MulyanaNIP 196505211985011001


PENGARAHdr. Slamet, MPH;

Dr. Nana Mulyana.

EDITORNirmala Ahmad Ma’ruf, SKM., M.Si.; Ida Ayu Made Rai Astuti, SKM.; Ani Mardhiyani,

SKM.; Fairuz Wardaty, SKM.; Adid Muqtadiroh, SKM.; Titin Delia, SKM; TriRamadhany, S.Kom, ME.; Martin Lasty Marbun, SA.

KONTRIBUTORNirmala Ahmad Ma’ruf, SKM., M.Si.; Cahaya Indriarty Rajagukguk, SKM., M.Kes.;

Indra Kurniawan, S.Kom., M.Kes.; Dra. Kuswatiningsih, MM; Ida Ayu Made RaiAstuti, SKM.; Melyana Lumbantoruan, SKM., ME.; Trisno Mulyono, SKM., MA.; Dini

Yulianti, S.Sos., MKM.; Eka Sakti Panca Indraningsih, SH,; Joni Pahridi, SE.;Isminah, SKM., MAP.; Leny Wulandari, SKM., MKM.; Ully Adhie Mulyani, S.Si,

Apt.M.Si.; Mustafa Arief, SE., MKM.; Yuni Nuraini, SE.,MKM.; Sri Rahayu, S.Sos.,MM.

LAMPIRAN

LAMPIRAN I

PETA JABATAN FUNGSIONAL SEKRETARIAT BADAN LITBANGKES

(Keputusan Menteri Kesehatan Nomor 210 Tahun 2020 tentang Peta Jabatan Kantor Pusat

di Lingkungan Kementerian Kesehatan)

LAMPIRAN II

MATRIK RENCANA AKSI KEGIATAN SEKRETARIAT

BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KESEHATAN

TAHUN 2020 – 2024

NOPROGRAM/KEGIATAN

SASARAN INDIKATOR DEFINISI OPERASIONAL CARA PERHITUNGAN

1 DukunganManajemendan DukunganPelaksanaanProgram

MeningkatnyaDukunganManajemen danPelaksanaanTugas TeknisLainnya

1 Jumlah LaporanDukunganManajemenTeknis PenelitiandanPengembanganKesehatan

Tersedianya dokumen untukdukungan manajemenpelaksanaan manajemenRiset Nasional, Riset IptekKesehatan, Risetpembinaan, Riset pembinaankesehatan daerah dan RisetKontijensi

Menghitung jumlahlaporan manajemen RisetNasional, Riset IptekKesehatan, Risetpembinaan, Risetpembinaan kesehatandaerah dan RisetKontijensi

2 Jumlah LaporanDukunganManajemenPenelitian danPengembanganKesehatan

Tersedianya dokumen hasilpelaksanaan kegiatan dalambidang Program danInformasi; Umum,Dokumentasi dan Jejaring;Keuangan dan Barang MilikNegara (BMN); Hukum,Organisasi danKepegawaian; sertaManajemen Komisi

Menghitung jumlahlaporan hasil pelaksanaankegiatan dalam bidangProgram dan Informasi;Umum, Dokumentasi danJejaring; Keuangan danBarang Milik Negara(BMN); Hukum,Organisasi danKepegawaian; sertaManajemen Komisi

NOPROGRAM/KEGIATAN

SASARAN INDIKATOR DEFINISI OPERASIONAL CARA PERHITUNGAN

3 Nilai ReformasiBirokrasi padaLingkup BadanPenelitian danPengembanganKesehatan

Hasil penilaian mandiriterkait pelaksanaan 8 areaperubahan pada ReformasiBirokrasi di lingkup BadanPenelitian danPengembangan Kesehatan

Hasil PMPRB lingkupBadan Penelitian danPengembanganKesehatan dibagi nilaimaksimal unit eselon Idikali 100% (N/36,30) x100%

LAMPIRAN III

MATRIK TARGET RENCANA AKSI KEGIATAN SEKRETARIAT BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KESEHATAN

TAHUN 2020 – 2024

NOPROGRAM/

KEGIATANSASARAN INDIKATOR

TARGET

2020 2021 2022 2023 2024

1 DukunganManajemen danDukunganPelaksanaanProgram

MeningkatnyaDukungan Manajemendan PelaksanaanTugas Teknis Lainnya

1 Jumlah LaporanDukunganManajemen TeknisPenelitian danPengembanganKesehatan

5 5 5 5 5


5 5 5 5 5


57 58 59 60 60

LAMPIRAN IV

MATRIK ANGGARAN RENCANA AKSI KEGIATAN SEKRETARIAT BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN

KESEHATAN TAHUN 2020 – 2024

NOPROGRAM/

KEGIATANSASARAN INDIKATOR

ALOKASI (Rp Juta)

2020 2021 2022 2023 2024

1 DukunganManajemen danDukunganPelaksanaanProgram

MeningkatnyaDukungan Manajemendan PelaksanaanTugas Teknis Lainnya

1 Jumlah LaporanDukunganManajemen TeknisPenelitian danPengembanganKesehatan

155.497 198.021 205.045 212.626 219.672



puji dan syukur kami panjatkan kehadirat allah swt, berkat … · 2020. 8. 31. · kata pengantar...

Documents