prosedur audit internal 4.5.5.docx

11
PROSEDUR AUDIT INTERNAL No Dok : No Rev : Tgl Rilis : Hal : A. TUJUAN 1. Melakukan verifikasi terhadap efektifitas dari penerapan sistem mutu secara efektif dan efisien. 2. Melaporkan hasil audit dengan data yang memadai dan memberikan masukan kepada bagian terkait agar dapat dilakukan perbaikan. B. RUANG LINGKUP Semua kegiatan audit internal yang dilaksanakan di semua bagian terkait dalam penerapan sistem mutu di PT. Cahbe Furnitur. C. REFERENSI 1. OHSAS 18001: 2007 klausul 4.5.5. 2. Manual perusahaan PT. Cahbe Furniture D. DEFINISI 1. Perusahaan adalah PT. Cahbe Furniture. 2. Auditor Internal adalah personal yang ditunjuk oleh lembaga untuk memastikan kesesuaian antara keberadaan Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) dengan pelaksanaannya oleh unit pelaksana. 3. Manager Representative (MR) adalah seseorang yang bertugas : a. Melakukan koordinasi dan memantau terlaksananya semua proses kegiatan terkait. b. Menyusun program kerja.

Upload: yogi-prakoso-n

Post on 12-Dec-2015

224 views

Category:

Documents


8 download

TRANSCRIPT

Page 1: Prosedur Audit Internal 4.5.5.docx

PROSEDUR AUDIT INTERNAL

No Dok :

No Rev :

Tgl Rilis :

Hal :

A. TUJUAN

1. Melakukan verifikasi terhadap efektifitas dari penerapan sistem mutu secara efektif dan

efisien.

2. Melaporkan hasil audit dengan data yang memadai dan memberikan masukan kepada

bagian terkait agar dapat dilakukan perbaikan.

B. RUANG LINGKUP

Semua kegiatan audit internal yang dilaksanakan di semua bagian terkait dalam penerapan

sistem mutu di PT. Cahbe Furnitur.

C. REFERENSI

1. OHSAS 18001: 2007 klausul 4.5.5.

2. Manual perusahaan PT. Cahbe Furniture

D. DEFINISI

1. Perusahaan adalah PT. Cahbe Furniture.

2. Auditor Internal adalah personal yang ditunjuk oleh lembaga untuk memastikan kesesuaian

antara keberadaan Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) dengan pelaksanaannya oleh

unit pelaksana.

3. Manager Representative (MR) adalah seseorang yang bertugas :

a. Melakukan koordinasi dan memantau terlaksananya semua proses kegiatan terkait.

b. Menyusun program kerja.

c. Melakukan pembagian tugas kepada staf

d. Memberikan sosialisasi dan pengarahan tentang Program kerja kepada staf.

e. Memberikan jadwal waktu kepada staf dalam pelaksanaan program kerja.

f. Melakukan kontrol, evaluasi, pengarahan dan bantuan teknis kepada Kasubbag dan Staf

dalam menjalankan tugas.

g. Melakukan hubungan Koordinasi dengan lembaga terkait dalam Pelaksanaan Program

Kerja.

Page 2: Prosedur Audit Internal 4.5.5.docx

PROSEDUR AUDIT INTERNAL

No Dok :

No Rev :

Tgl Rilis :

Hal :

h. Melakukan pengkajian PBM dan manajemen pendidikan.

i. Menyebarluaskan Informasi yang berhubungan dengan kegiatan.

j. Menyusun Laporan.

k. Melaksanakan tugas lain yang diberikan Pimpinan.

4. Ketidaksesuaian Mayor adalah apabila ditemukan :

- Tidak terdapat elemen sistem,

- Suatu sistem gagal untuk memenuhi satu klausul dari persyaratan sistem mutu,

- Penerapan suatu klausul sangat tidak konsisten,

- Ketidaksempurnaan penerapan suatu sistem telah mengarah pada ketidakpuasan

pelanggan,

- Tindakan perbaikan yang tidak efektif dan terpantau dalam dua kali audit internal secara

berturut-turut.

5. Ketidaksesuaian Minor (ringan), apabila ditemukan :

- Suatu ketidaksesuaian dalam memenuhi suatu persyaratan dalam satu klausul OHSAS

18001 atau dokumen referensi lain

- Suatu ketidaksesuaian yang diamati dari suatu pengamatan dari satu prosedur organisasi

6. Observation adalah apabila ditemukan :

- Ada aspek yang disarankan dapat dikembangkan tetapi kondisi yang ada saat ini bukan

merupakan suatu ketidaksesuaian dalam sistem mutu.

E. TANGGUNG JAWAB

1. Petugas yang berkaitan bertanggung-jawab menjalankan rangkaian prosedur yang

ditetapkan dalam prosedur ini.

2. Pimpinan Perusahaan wajib mengetahui hasil Internal Audit serta menentukan kebijakan

untuk memenuhi hasil analisa internal audit tersebut.

Page 3: Prosedur Audit Internal 4.5.5.docx

PROSEDUR AUDIT INTERNAL

No Dok :

No Rev :

Tgl Rilis :

Hal :

F. PROSEDUR

1. Audit Internal Sistem Mutu

a. Manager Representative (MR) menyusun rencana Audit Internal Sistem Mutu untuk

periode 12 bulan, setiap bagian minimal satu kali dalam satu tahun.

b. Perencanaan waktu yang ditetapkan untuk tiap bagian setelah sertifikasi, tergantung

pada prioritas dengan mempertimbangkan urgensi pelaksanaan audit.

c. Beberapa waktu sebelum dilakukan audit, MR akan menentukan tim audit yang

masing-masing terdiri dari 2 orang, ialah personel yang terdaftar dalam daftar auditor

internal OHSAS tetapi bukan berasal dari bagian yang akan diaudit (independen). Satu

diantaranya ditunjuk sebagai ketua.

d. Paling lambat satu minggu sebelum tanggal audit, auditor yang ditunjuk harus

dihubungi agar dapat melakukan persiapan audit. Apabila terdapat auditor yang

berhalangan, maka akan dipilih yang telah siap atau langsung akan digantikan oleh

MR. Auditor akan mengkonfirmasikan kembali waktu pelaksanaan audit dengan unit

pelaksana. Jika terpaksa dilakukan perubahan jadwal, maka auditor harus melakukan

konfirmasi ke MR.

e. Apabila dianggap perlu MR akan menjadi peninjau dan/atau mengundang personil lain

untuk menjadi peninjau.

2. Pelaporan Hasil Audit

a. Setelah melaksanakan audit, auditor menyiapkan laporan terhadap ketidaksesuaian yang

ditemukan, dengan menggunakan OHSAS 18001.

b. Dalam menuliskan ketidaksesuaian dalam OHSAS 18001, Auditor harus melengkapi

kolomkolom yang disediakan dan mendiskripsikan ketidaksesuaian yang ditemui

dengan mengusahakan 4 unsur temuan yang tercakup dalam laporan tersebut, yaitu :

- Diskripsi dari ketidaksesuaian (non conformance)

- Bukti nyata (objective evidence) dari ketidaksesuaian

- Aspek / proses ketidaksesuaian

- Ketidaksesuaian dengan dokumen tertentu.

Page 4: Prosedur Audit Internal 4.5.5.docx

PROSEDUR AUDIT INTERNAL

No Dok :

No Rev :

Tgl Rilis :

Hal :

c. Laporan audit internal ditandatangani oleh Ketua Auditor sebelum diserahkan kepada

unit pelaksana untuk kesepakatan terhadap ketidaksesuaian, penentuan tindakan koreksi

dan pencegahan yang harus dilakukan oleh bagian yang bersangkutan.

d. Apabila dianggap perlu MR dapat melakukan perubahan terhadap deskripsi dari

ketidaksesuaian sebelum dibuat salinannya, baik perubahan redaksional, perubahan

terhadap kategori, pembatalan karena alas an kurang/tidak didukung oleh bukti obyektif,

atau perubahan jumlah karena telah digabung dalam ketidaksesuaian yang dikategorikan

major.

e. Selama belum terdapat kesepakatan terhadap hasil audit dan tindakan koreksi/

pencegahan dari bagian terkait, maka Ketua Auditor masih bertanggungjawab terhadap

status pelaporan. Dan laporan yang telah dianggap memadai akan diserahkan kepada

MR untuk dikaji dan dibuatkan salinan untuk didistribusikan.

f. Apabila bagian yang diaudit tersebut telah melaksakan tindakan koreksi dan pencegahan

sebelum tanggal yang telah disepakati, maka bagian tersebut akan memberitahukan MR

untuk dilakukan verifikasi. Apabila MR tidak mendapatkan informasi dari bagian

tersebut tentang status tindakan koreksi dan pencegahan, maka MR akan melakukan

verifikasi pada waktu yang disepakati.

g. Dan apabila tindakan koreksi dan pencegahan belum dilakukan pada waktu yang

disepakati, maka unit pelaksana sebagai penanggung jawab sistem di bagiannya harus

membuat alasan secara tertulis mengapa tindakan tersebut belum dilakukan dan

menentukan waktu perbaikan. Apabila pada saat verifikasi selanjutnya (waktu yang

disepakati) belum juga melakukan tindakan koreksi dan pencegahan tersebut, maka MR

membuat Ketidaksesuaian untuk kasus yang sama.

h. Apabila dianggap perlu, MR dapat mengusulkan tindakan atau perubahan terhadap

tindakan koreksi atau pencegahan yang diusulkan oleh unit pelaksana yang

bersangkutan, dengan beberapa pertimbangan untuk mendukung penerapan sistem

mutu.

i. Laporan audit ini akan dijadikan dasar salah satu kajian dalam Rapat Tinjauan

Manajemen.

Page 5: Prosedur Audit Internal 4.5.5.docx

PROSEDUR AUDIT INTERNAL

No Dok :

No Rev :

Tgl Rilis :

Hal :

G. DIAGRAM ALIR PROSEDUR

Page 6: Prosedur Audit Internal 4.5.5.docx

PROSEDUR AUDIT INTERNAL

No Dok :

No Rev :

Tgl Rilis :

Hal :

H. DOKUMEN TERKAIT

1. Form Internal Audit

FORM JADWAL AUDIT INTERNAL SMK3

No.

Tanggal/Waktu Auditee Auditor Status Tanda TanganNama Divisi Nama Divisi Auditee Auditor

Page 7: Prosedur Audit Internal 4.5.5.docx

PROSEDUR AUDIT INTERNAL

No Dok :

No Rev :

Tgl Rilis :

Hal :

FORM AUDIT INTERNAL SMK3

FORM VERIFIKASI AUDIT INTERNAL SMK3

No. Hari/Tanggal Verifikasi Status Audit

Deadline Tanda Tangan

Auditee Auditor

Hari/TanggalAuditeeDivisi

AuditorDivisi

Temuan

Perbaikan

DeadlineTanda Tangan

Auditee

( )

Auditor

( )

Page 8: Prosedur Audit Internal 4.5.5.docx

PROSEDUR AUDIT INTERNAL

No Dok :

No Rev :

Tgl Rilis :

Hal :

Disusun

Petugas Berkaitan

Diperiksa

Kepala Bagian HRD

Disetujui

Top ManagerDitinjau

Nama : Nama : Nama :

Tanggal : Tanggal : Tanggal :