productivity measurement
TRANSCRIPT
![Page 1: Productivity measurement](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022061617/58d0d02f1a28ab47238b4687/html5/thumbnails/1.jpg)
Ir. Agung Praptomotraining dept. pt cilegon fabricators
![Page 2: Productivity measurement](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022061617/58d0d02f1a28ab47238b4687/html5/thumbnails/2.jpg)
produksi
suatu kegiatan mengolah bahan baku (raw material) dan bahan-bahan pendukung lainnya menjadi produk yang memiliki nilai tambah dan kegunaan yang lebih besar
![Page 3: Productivity measurement](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022061617/58d0d02f1a28ab47238b4687/html5/thumbnails/3.jpg)
![Page 4: Productivity measurement](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022061617/58d0d02f1a28ab47238b4687/html5/thumbnails/4.jpg)
![Page 5: Productivity measurement](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022061617/58d0d02f1a28ab47238b4687/html5/thumbnails/5.jpg)
6M
![Page 6: Productivity measurement](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022061617/58d0d02f1a28ab47238b4687/html5/thumbnails/6.jpg)
Budget allocation (%)
6015
158 2
budget
DL consumable foh indirect labour direct expense
![Page 7: Productivity measurement](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022061617/58d0d02f1a28ab47238b4687/html5/thumbnails/7.jpg)
Direct labour
Direct labour adalah karyawan yang terlibat langsung dengan proses produksi di mana mereka mengoperasikan mesin atau peralatan kerja.
contoh: Cutting op Fitters Welders painters
![Page 8: Productivity measurement](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022061617/58d0d02f1a28ab47238b4687/html5/thumbnails/8.jpg)
Indirect labour
Indirect labour adalah karyawan yang tidak terlibat langsung dengan proses produksi tetapi mereka secara tidak langsung membantu jalannya produksi .
contoh: supervisors, inspectors. Maintenance purchasing, warehouse, hrd, finance, etc.
![Page 9: Productivity measurement](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022061617/58d0d02f1a28ab47238b4687/html5/thumbnails/9.jpg)
Mengapa pembedaan direct labour dan indirect labour ini penting?
Untuk menentukan biaya produksi yang lebih akurat Untuk mengukur efisiensi dengan lebih tepat Mengurangi kesalahan dalam alokasi overheadcost Memastikan analisa biaya yang lebih baik bagi
keperluan pengambilan keputusan dan kontrol
![Page 10: Productivity measurement](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022061617/58d0d02f1a28ab47238b4687/html5/thumbnails/10.jpg)
Latihan 1
Group discussion: Bersama rekan satu team anda coba pilih suatu jenis
produksi yang anda sukai tentukan input dan outputnya serta direct labour/
indirect labour & direct/indirect materialnya
![Page 11: Productivity measurement](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022061617/58d0d02f1a28ab47238b4687/html5/thumbnails/11.jpg)
Suatu ratio/perbandingan antara output yang dihasilkan dengan input (sumber daya) yang digunakan.
![Page 12: Productivity measurement](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022061617/58d0d02f1a28ab47238b4687/html5/thumbnails/12.jpg)
Bagaimana mengukurnya?
![Page 13: Productivity measurement](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022061617/58d0d02f1a28ab47238b4687/html5/thumbnails/13.jpg)
Tentukan bagian atau section yang akan diukur Tentukan indikator produktivitasnya (labour atau
machine?) Tentukan satuan outputnya(rph, pcs atau ton) Tentukan inputnya (jumlah jam kerja dan dan jumlah
tenaga kerja yang terlibat) Tentukan span waktunya (harian,mingguan atau
bulanan)
![Page 14: Productivity measurement](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022061617/58d0d02f1a28ab47238b4687/html5/thumbnails/14.jpg)
Kumpulkan data-data yang diperlukan Hitung nilai produktivitasnya
![Page 15: Productivity measurement](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022061617/58d0d02f1a28ab47238b4687/html5/thumbnails/15.jpg)
Cek nilai produktivitas yang diperoleh Bandingkan dengan target produktivitas yang
ditetapkan Analisa dan evaluasi
![Page 16: Productivity measurement](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022061617/58d0d02f1a28ab47238b4687/html5/thumbnails/16.jpg)
Laporkan dan gunakan hasil analisa dan evaluasi tsb untuk melakukan tindakan perbaikan
![Page 17: Productivity measurement](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022061617/58d0d02f1a28ab47238b4687/html5/thumbnails/17.jpg)
(output x std time) Produktivitas (%) = x 100 (jml tenaga kerja x waktu kerja)
![Page 18: Productivity measurement](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022061617/58d0d02f1a28ab47238b4687/html5/thumbnails/18.jpg)
Waktu standar
Waktu standar : waktu yang dibutuhkan seorang pekerja untuk mengerjakan suatu pekerjaan yang tertentu
Waktu siklus: waktu pengerjaan satu unit produk yang didapat pada saat pengamatan
Waktu normal: adalah waktu siklus yang diberikan factor penyesuaian
Waktu standar: adalah waktu normal yang diberikan factor kelonggaran untuk kebutuhan pribadi (kelelahan, keterlambatan)
![Page 19: Productivity measurement](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022061617/58d0d02f1a28ab47238b4687/html5/thumbnails/19.jpg)
Sample standard time for Steel Str
Size est dwg fsd cut assy weld paint packhandli
ng QC PPC MC
total mhr/to
n
heavy 1 1.5 1 5 10 20 7 1 2 0.5 0.5 .5 50
medium 2 2 2 9 20 25 8 2 5 1.5 1.5 2 80
light 3 3 3 12 25 30 9 2 6.5 3 1.5 2 100
![Page 20: Productivity measurement](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022061617/58d0d02f1a28ab47238b4687/html5/thumbnails/20.jpg)
Contoh:
Cutting section memiliki data2 sbb: Standard time: 2 mhr/ton Jumlah tenaga kerja: 10 mp Waktu kerja: 8 jam Output: 40 ton
Berapa produktivitas section cutting tsb per hari ?
Produktivitas (%)= (40x2)/(10x8) x 100= 100%
![Page 21: Productivity measurement](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022061617/58d0d02f1a28ab47238b4687/html5/thumbnails/21.jpg)
Latihan 2a
Assembling section memiliki data2 sbb: Standard time: 15 mhr/ton Jumlah tenaga kerja: 4 mp Waktu kerja: 8 jam Output: 3 ton Berapa produktivitas section assembling tsb per hari ?
![Page 22: Productivity measurement](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022061617/58d0d02f1a28ab47238b4687/html5/thumbnails/22.jpg)
Latihan 2b
welding section memiliki data2 sbb: Standard time: 12 mhr/ton Jumlah tenaga kerja: 5 mp Waktu kerja: 8 jam Output: 2 ton
Berapa produktivitas section welding tsb per hari ?
![Page 23: Productivity measurement](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022061617/58d0d02f1a28ab47238b4687/html5/thumbnails/23.jpg)
jan feb mar apr85
90
95
100
105
110
115
Productivity target cutting section
target actual
![Page 24: Productivity measurement](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022061617/58d0d02f1a28ab47238b4687/html5/thumbnails/24.jpg)
Menghitung jumlah tenaga kerja
Jml tk= (standard time x output)/ waktu kerja
Contoh: std time= 2mhr/t waktu kerja= 8 jam per mp target output yang diinginkan 40t/hari berapa jumlah tk yang dibutuhkan?
Jml tk= (2 mhr/t x 40 t) / 8 mhr = 10 mp
![Page 25: Productivity measurement](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022061617/58d0d02f1a28ab47238b4687/html5/thumbnails/25.jpg)
Menghitung waktu kerja
Waktu kerja: (standard time x output)/ jumlah tenaga kerja
Waktu kerja: (2mhr/t x 40t)/ 10mp = 8 mhr/mp
![Page 26: Productivity measurement](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022061617/58d0d02f1a28ab47238b4687/html5/thumbnails/26.jpg)
Menghitung output
Output: (waktu kerja x jumlah tenaga kerja) / standard time
Output: (8 hr x 10 mp)/ 2 mhr/t = 40t
![Page 27: Productivity measurement](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022061617/58d0d02f1a28ab47238b4687/html5/thumbnails/27.jpg)
Menghitung standard time
Standard time: (waktu kerja x jml tk) / output
Standard time: (8 hr x 10 mp)/ 40t = 2mhr/t
![Page 28: Productivity measurement](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022061617/58d0d02f1a28ab47238b4687/html5/thumbnails/28.jpg)
Brp jam kerja dalam 1 bln?
Jam kerja per minggu = 40 jam Jumlah minggu dalam 1 tahun = 52 minggu Jadi jumlah jam kerja dalam 1 tahun = 40 x 52
= 2080 Rata2 jam kerja per bulan = 2080 : 12 = 173
jam
![Page 29: Productivity measurement](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022061617/58d0d02f1a28ab47238b4687/html5/thumbnails/29.jpg)
Latihan 3
Group discussion: Coba anda diskusikan dg rekan2 satu team
anda mengenai faktor2 yang diperlukan untuk meningkatkan produktivitas
![Page 30: Productivity measurement](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022061617/58d0d02f1a28ab47238b4687/html5/thumbnails/30.jpg)
Faktor2 dalam meningkatkan produktivitas:
Pelatihan karyawan Motivasi karyawan Lingkungan kerja Peralatan & perlengkapan kerja Rewards & recognition Salary Komunikasi yang efektif Leadership Kebijakan perusahaan
![Page 31: Productivity measurement](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022061617/58d0d02f1a28ab47238b4687/html5/thumbnails/31.jpg)
Pengukuran produktivitas merupakan hal yang sangat penting untuk mengetahui efisiensi
Sebaiknya pengukuran ini dikaitkan dengan target perusahaan dan digunakan untuk melakukan tindakan perbaikan secara terus menerus
Untuk kelancarannya dibutuhkan komitmen dari management serta didukung oleh semua karyawan
![Page 32: Productivity measurement](https://reader033.vdokumen.com/reader033/viewer/2022061617/58d0d02f1a28ab47238b4687/html5/thumbnails/32.jpg)