Golfritz Nainggolan125020307111002Sistem Pengendalian Manajemen (Manajemen Kompensasi)

Konsep Dasar Manajemen Kompensasi

Kompensasi merupakan komponen penting dalam penciptaan suatu manajemen yang

efektif dan kondusif. Kompensasi adalah bagian dari manajemen. Sistem kompensasi yang

baik dapat memberikan kontribusi yang signifikan terhadap keberhasilan bisnis. Kompensasi

merupakan sesuatu yang diterima karyawan sebagai pengganti kontribusi jasa mereka pada

perusahaan. Kompensasi juga merupakan biaya utama atas keahlian atau pekerjaan dan

kesetiaan dalam bisnis. Tujuan manajemen Kompensasi secara umum tujuan kompensasi

adalah untuk membantu perusahaan mencapai tujuan keberhasilan strategi perusahaan dan

menjamin terciptanya keadilan internal dan eksternal. Peranan Kompensasi Bagi

Manajemen Kompensasi bagi manajemen terdiri dari gaji, bonus, dan fasilitas, yang

diberikan kepada manajemen sebagai imbalan terhadap waktu, tenaga, dan pikiran yang

dicurahkannya kepada perusahaan.kompensasi dapat dibedakan menjadi dua: kompensasi

resmi (kompensasi yang diberikan oleh perusahaan) dan kompensasi tidak resmi (kompesasi

yang diterima dari rekan kerja Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kompensasi : 1)

Kebenaran dan keadilan 2) Dana organisasi 3) Serikat Karyawan 4) Produktifitas kerja 5)

Biaya hidup 6) Pemerintah

Prinsip – Prinsip dalam Penerapan Manajemen Kompensasi : 1) Terdapatnya rasa

keadilan dan pemerataan pendapatan dalam perusahaan 2) Setiap pekerjaan karyawan dinilai

melalui proses evaluasi pekerjaan dan kinerja 3) Mempertimbangkan kondisi kesehatan

keuangan perusahaan; dan 4) Sistem kompensasi yang baru harus dapat membedakan

karyawan yang berprestasi baik dan tidak dalam golongan gaji yang sama.

Penerapan Manajemen Kompensasi yang Adil dan Efektif

Keadilan di dalam manajemen kompensasi dikenal dengan istilah equity theory.

Organisasi memberikan kompensasi kepada pegawainya adalah dengan tujuan untuk

memotivasi pegawainya agar dapat bekerja lebih baik. Organisasi tidak hanya harus memiliki

system yang wajar dan adil, tetapi lebih dari pada itu system tersebut harus dijelaskan kepada

pegawainya. Adapun keadilan di dalam manajemen kompensasi yaitu; External Equity dan

Internal Equity.

External Equity adalah yang berhubungan dengan gaji yang mereka terima serupa dengan

pasar tenaga kerja di mana mereka bekerja. External Equity ini adalah membandingkan

pegawai yang serupa diantara organisasi yang sebanding. Dua syarat untuk membandingkan

Golfritz Nainggolan125020307111002Sistem Pengendalian Manajemen (Manajemen Kompensasi)

yang harus dipenuhi 1) pegawai yang dibandingkan harus sama dan serupa, 2) organisasi

yang disurvey sebaiknya serupa,baik dari ukuran, bidang, misi, sektor.