Next

Awal Mula

Manajemen

Pemikiran Awal

tentang

Manajemen

Prinsip Dasar

Manajemen

Modern Aliran Manajemen

Modern

Perkembangan

Manajemen Modern Tokoh-tokoh Aliran

manajemen

modern Aplikasi

Kehidupan

Sehari hari

RETNO BUDI LESTARI, SE, M.S

3

Kita dapat memahami evolusi teori manajemen dalam arti

bagaimana manusia berkecimpung dengan masalah

hubungan pada waktu tertentu dalam sejarah.

Manajemen dan organisasi adalah produk dari:

1. Sejarah

2. Keadaan sosial

3. Tempat kejadian

Produk Sejarah :

Kita dapat belajar dari percobaan dan kesalahan dari mereka

yang telah mendahului kita dalam mengendalikan nasib

organisasi formal.

Next

Banyak karyawan yang dibesarkan dalam masyarakat pertanian. Rutinitas industri merupakan hal yang baru bagi mereka. Kita tertarik untuk mengadakan hubungan kerja dengan orang ini, mereka memasuki pasar tenaga kerja dengan keterampilan yang minim sekali.

4

Back

a. Sebuah organisasi lebih stabil bila para anggotanya

mempunyai hak untuk mengemukakan perbedaan yang ada

dan menyelesaikan konflik di dalam organisasi mereka.

PEMIKIRAN AWAL MENGENAI MANAJEMEN:

Machiavelli tahun 1531, di sebuah republik awal dari Italia.

Ada

4

prinsip :

c. Manajer yang lemah dapat mengikuti yang kuat, dan jangan

mengikuti yang lemah juga, dan mempertahankan

wewenang.

b. Walaupun satu orang dapat memulai suatu organisasi,

organisasi itu akan berlangsung kalau diserahkan kepada

orang banyak untuk memeliharanya.

d. Seorang manajer yang berusaha mengubah organisasi yang

sudah mantap, tetapi harus mempertahankan paling sedikit

bayangan dari kebiasaan lama. Next

a. Kalau musuh maju, kita harus

mundur

PEMIKIRAN AWAL MENGENAI MANAJEMEN:

2. Sun Tzu, 2000 tahun yang lalu

c. Kalau musuh berusaha menghindari

pertempuran, kita serang

b. Kalau musuh berhenti, kita ganggu

d. Kalau musuh mundur, kita kejar Back

7

Abraham Maslow yang mengemukakan adanya idquo, yaitu Ego dan Super Ego, dan Hirarki Kebutuhan Manusia, dalama penjelasannya tentang perilaku manusia dan dinamika motivasi

Douglas Mc Gregor Frederick Herzberg Robert Blake dan Jane Mouton Rensis Linkert Fred Fiedler Chris Argyris Edgar Schein : yang banyak meneliti dinamika kelompok dalam

organisasi dan lain-lainnya

Tokoh-tokoh Aliran Manajemen

Modern

ALIRAN MANAJEMEN MODERN

•PERILAKU ORGANISASI

ALIRAN KUANTITATIF

PENDEKATAN SISTEM

PENDEKATAN KONTINGENSI

Perilaku Organisasi

Perilaku Organisasi adalah suatu

disiplin ilmu yang mempelajari tentang

perilaku tingkat individu dan tingkat

kelompok dalam suatu organisasi serta

dampaknya terhadap kinerja (baik kinerja

individual,kelompok, maupun organisasi.

Perilaku organisasi juga dikenal sebagai

studi tentang organisasi. Studi ini

adalah sebuah bidang telaah akademik

khusus yang mempelajari organisasi

Aliran Kuantitatif

Aliran kuantitatif ditandai dengan berkembangnya tim-tim

riset operasi (operations research) dalam pemecahan

masalah-masalah indrustri. Prosedur-prosedur riset

operasi tersebut kemudian diformalisasikan dan disebut

aliran management science.

Langkah-langkah pendekatan management

science biasanya adalah sebagai berikut :

1. Perumusan masalah

2. Penyusunan suatu model matematis

3. Mendapatkan penyelesaian dari model

4. Pengujian model dan hasil yang didapatkan

dari model

5. Penetapan pengawasan atas hasi-hasil

6. Pelaksanaan hasil dalm kegiatan implementasi

Pendekatan Sistem

1. Pendekatan SISTEM

Organisasi sbg kesatuan saling

berhubungan

Ada 2 sistem :

Tertutup

fokus kesatuan hubungan

internal, mengabaikan

pengaruh lingkungan

seperti : kesatuan perintah,

wewenang, kendali, tanggung

jawab

Terbuka

proses transformasi input mjd

output dan feed back thdp

lingkunga

Pendekatan

Kontingensi

Tugas manager : identifikasi teknik, situasi pencapaian tujuan

Kombinasi pendekatan klasik dan hubungan manusiawi

3 kaidah utama :

1. Lingkungan

2. Konsep dan teknik

3. Hubungan kontingensi antara

keduanya

Prinsip Dasar

1. Manajemen tidak dapat dipandang sebagai

proses teknik secara ketat (peranan,

prosedur dan prinsip).

2. Manajemen harus sistematis,

pendekatannya harus dengan

pertimbangan konservatif.

3. Organisasi sebagai suatu keseluruhan dan

pendekatan manajer individual untuk

pengawasan harus sesuai dengan

situasi.

4. Pendekatan motivasional yang

menghasilkan komitmen pekerja

terhadap

TEORI MANAJEMEN

DI MASA MENDATANG

• DOMINAN

ADA 5 KEMUNGKINAN ARAH PERKEMBANGAN :

DIVERGENCE

CONVERGENCE

SINTESA

PROLIFERATION

Perkembangan Dominan

• Perkembangan di suatu daerah yang mendominasi tidak hanya di bidang ekonomi,melainkan dalam semua aspek yang lebih dominan.

Divergence

• proses ketika dua atau lebih suatu jaringan koneksi antar majajemen mengalami sekumpulan perubahan secara mandiri (mutasi) seiring waktu, seringkali setelah proses yang bersangkutan telah terisolasi selama periode waktu tertentu

Convergence

• konvergensi berarti runtuhnya penghalang lama yang sebelumnya memisahkan ICTS menurut sejumlah dimensi: antara industri dan industri, antara aplikasi dan aplikasi, antara produser dan konsumen, antara negara dan negara. Masing-masing mempengaruhi kepemilikan minoritas

Sintesa

Sintesa adalah hasil akhir dari

percobaan untuk menggabungkan

antara thesis dan antithesis alam

suatu proses arah perkembangan

teori manajemen modern

Proliferation

Proliferasi adalah

pertumbuhan atau

berkembangbiakan pesat

untuk menghasilkan

jaringan baru, bagian, sel,

dalam suatu koneksi di

bidang manajemen

PENDEKATAN TEORI MANAJEMEN

PENDEKATAN SISTEM

Bahwa organisasi sebagai sistem

yang dipersatukan dan diarahkan

dari bagian-bagian yang saling

berkaitan.

PENDEKATAN TEORI MANAJEMEN

PENDEKATAN KONTINGENSI

Aplikasi Kehidupan

Sehari hari

Banyak perusahaan yang telah

mengaplikasikan teori modern dalam

sistem manajemennya, terutama untuk

berbagai kegiatan penting, seperti dalam

hal penganggaran modal, manajemen

cash flow, penjadwalan produksi, strategi

pengembangan produksi, perencanaan

sumber daya manusia dan sebagainya.

Hal ini untuk efisiensi waktu, tenaga dan

biaya. Meskipun teori ini memiliki

kelemahan karena sisi kemanusiaan yang

mulai tergeser.

Kelemahan dan Kelebihan

#. Kelebihan Manajemen Modern :

Banyak digunakan dalam kegiatan-kegiatan sehari-hari meliputi

penganggaran modal, perencanaan produk, manajemen

persediaan, penjadwalan, metode antrian, transportasi.

#. Kelemahan Manajemen Modern :

Konsep manajemen modern sulit dipahami karena perhitungannya

yang sulit.

Alasan saya memilih teori ini karena teori ini mengarah pada aliran

kuantitatif dan merupakan gabungan dari Operation Research

dan Management Science. Teori ini juga mampu memecahkan

masalah-masalah manajemen yang kompleks. Dengan adanya

bantuan komputer, manajemen modern dapat memberi

pemecahan masalah yang lebih berdasar rasional kepada para

manajer dalam membuat putusan-putusannya.