web viewpemerintah daerah provinsi dan ... tujuan yang ingin diwujudkan politeknik kesehatan...
TRANSCRIPT
P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n
BAB IPENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Politeknik kesehatan Kemenkes Banjarmasin adalah UPT Badan PPSDM
Kesehatan yang merupakan instansi pemerintah. Sebagai instansi pemerintah
wajib membuat Laporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah (LAKIP) sesuai dengan
Instruksi Presiden nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah. Penyusunan LAKIP tersebut secara teknis harus mengacu pada
Peraturan Menteri PAN nomor 29 tahun 2010 tentang Pedoman Penetapan
Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Paturan
Menteri Kesehatan No.950/Menkes/Per/VII/ 2010 tentang Pedoman Teknis
Evaluasi Akuntabilitas Kinerja di Lingkungan Kementerian Kesehatan.
Poltekkes Kemenkes Banjarmasin berupaya melakukan evaluasi kinerjanya
setiap tahun di bulan Januari setelah tahun anggaran berakhir. Hal ini terkait
dengan kegiatan berakhirnya tahun anggaran. Evaluasi kinerja tersebut disusun
dalam Laporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah (LAKIP).
B. Tugas Pokok dan Fungsi
1. Kedudukan
Politeknik Kesehatan Kemenkes Banjarmasin adalah unit pelaksana teknis di
lingkungan Kementerian Kesehatan yang berada di bawah dan bertanggung
jawab kepada Kepala Badan Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber
Daya Manusia Kesehatan. Politeknik Kesehatan Banjarmasin dipimpin oleh
seorang Direktur dan dalam melaksanakan tugas sehari-hari secara teknis
fungsional dibina oleh Kepala Pusat Pendidikan Tenaga Kesehatan.
2. Tugas
Sesuai dengan peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor: 890/
MENKES/PER/VIII/2007 tentang Organisasi dan Tata Laksana Politeknik
Kesehatan, Poltekkes Kemenkes Banjarmasin mempunyai tugas
melaksanakan pendidikan profesional dalam program Diploma I, Diploma II,
Diploma III dan atau program Diploma IV sesuai dengan perundang-undangan
yang berlaku.
Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 1
P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n
3. Fungsi
Untuk melaksanakan tugas pokoknya Poltekkes Kemenkes Banjarmasin
memiliki fungsi sebagai berikut:
a. Pelaksanaan pengembangan pendidikan profesional dalam sejumlah
keahlian di bidang kesehatan.
b. Pelaksanaan penelitian di bidang pendidikan profesional dan kesehatan.
c. Pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat sesuai dengan bidang yang
menjadi tugas dan tanggung jawab.
d. Pelaksanaan pembinaan civitas akademika dalam hubungannya dengan
lingkungan.
e. Pelaksanaan kegiatan pelayanan administratif.
C. Visi, Misi dan Tujuan Poltekkes Kemenkes Banjarmasin
1. VISI
Pendidikan yang profesional untuk menghasilkan tenaga kesehatan yang
kompeten.
2. MISI
a. Menyelenggarakan pendidikan berbasis kompetensi.
b. Membangun budaya penelitian yang berorientasi kepada masalah
kesehatan komprehensif.
c. Mengembangkan pengabdian kepada masyarakat.
d. Membina civitas akademika hubungannya dengan lingkungan berdasarkan
pertimbangan nilai dan moral.
e. Menyelenggarakan manajemen pendidikan yang bersih dan prima.
3. TUJUAN
1. Terlaksananya pengembangan pendidikan profesional.
2. Terlaksananya penelitian dibidang pendidikan profesional dan kesehatan.
3. Terlaksananya pengabdian kepada masyarakat sesuai dengan bidang
yang menjadi tugas dan tanggung jawabnya.
4. Terlaksananya pembinaan civitas akademika dalam hubungannya dengan
lingkungan.
5. Terlaksananya kegiatan pelayanan administrasi.
Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 2
P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n
D. Sumber Daya
1. Layanan Kepada Masyarakat.
Kegiatan yang dilaksanakan di tahun 2013 oleh Poltekkes Kemenkes
Banjarmasin adalah memberikan layanan kepada masyarakat dalam hal :
a. Jasa pendidikan formal.
b. Jasa pendidikan Non formal.
c. Jasa konsultansi penyelenggaraan pendidikan tenaga kesehatan D.III dan
D.IV
d. Jasa layanan kesehatan kepada masyarakat.
2. Budaya Poltekkes Kemenkes Banjarmasin
Nilai-nilai budaya kerja yang diterapkan oleh Poltekkes Kemenkes Banjarmasin
antara lain sebagai berikut:
a. Beriman dan bertaqwa
Seluruh jajaran wajib menjalankan ajaran agama yang dianutnya dan
menerapkannya dalam kegiatan sehari-hari.
b. Bersih
Seluruh jajaran bersih hati, bersih lingkungan dan bersih dari perbuatan
melanggar hukum/peraturan perundang-undangan yang berlaku.
c. Disiplin
Seluruh jajaran selalu mematuhi tata tertib dan peraturan berlaku.
d. Akuntabel
Seluruh jajaran selalu mempertanggungjawabkan pengelolaan program,
pengelolaan kegiatan dan pengelolaan sumber daya serta pelaksanaan
kebijakan yang dipercayakan kepadanya dalam mencapai tujuan yang telah
ditetapkan.
e. Transparan
Seluruh jajaran mengikuti azas keterbukaan yang dibangun atas dasar
kebebasan arus informasi yang bertanggung jawab.
3. Mahasiswa
Politeknik Kesehatan Banjarmasin terdiri dari 6 Jurusan dan 12 program studi
yaitu, program studi diploma III (DIII) dan diploma IV (DIV) Jurusan Kesehatan
Lingkungan, program studi diploma III (DIII) dan diploma IV (DIV) Jurusan
Keperawatan, program studi diploma III (DIII) dan diploma IV (DIV) Jurusan
Kebidanan, program studi diploma III (DIII) dan diploma IV (DIV) Jurusan Gizi,
Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 3
P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n
program studi diploma III (DIII) dan diploma IV (DIV) Jurusan Keperawatan Gigi
dan program studi diploma III (DIII) dan diploma IV (DIV) Jurusan Analis
Kesehatan. Jumlah mahasiswa pada tahun akademik 2013 - 2014 berjumlah
1389 orang mahasiswa, yang terdiri dari :
Tabel 1.1
Jumlah Mahasiswa Tahun Akademik 2013 – 2014
NO NAMA PROGRAM STUDI REG /NON REG TK JUMLAH MAHASISWA
LK PR JLH1 DIII KESEHATAN LINGKUNGAN REG I 17 22 39
II 21 21 42
III 16 21 37
IV 8 1 9
V 1 12 DIV KESEHATAN LINGKUNGAN REG I 14 23 37
II 13 23 36NON II 1 1 2
3 DIII KEPERAWATAN REG I 35 44 79
II 36 39 75
III 18 20 38
IV 3 2 5NON III 2 1 3
4 DIV KEPERAWATAN REG I 18 22 40NON II 1 1
5 DIII KEBIDANAN REG I 80 80
II 77 77
III 48 48
IV 4 4NON II 49 49
6 DIV KEBIDANAN REG I 40 407 DIII GIZI REG I 11 33 44
II 4 45 49
III 8 37 458 DIV GIZI REG I 3 38 41
II 11 38 499 DIII KEPERAWATAN GIGI REG I 11 33 44
II 12 58 70
III 10 37 47
IV 1 1
V 1 1NON II 6 34 40
10 DIV KEPERAWATAN GIGI REG I 4 35 39
Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 4
P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n
11 DIII ANALIS KESEHATAN REG I 9 30 39
II 9 39 48
III 9 37 46
IV 2 2 412 DIV ANALIS KESEHATAN REG I 13 27 40
JUMLAH327 1062
13891389
Grafik 1.1
Jumlah Mahasiswa Diploma III Reguler T.A 2013 - 2014
I II III IV V I II III IV I II III IV I II III I II III IV V I II III IV
DIII KESEHATAN LINGKUNGAN
DIII KEPER-
AWATAN
DIII KE-BIDANAN
DIII GIZI DIII KEPER-AWATAN GIGI
DIII ANALIS KESEHATAN
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
1721
16
8
1
35 36
18
3
11
48
11 12 10
1
9 9 9
2
22 21 21
1
4439
20
2
8077
48
4
33
45
3733
58
37
1
30
39 37
2
LP
Grafik 1.2
Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 5
P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n
Jumlah Mahasiswa Diploma III Non Reguler T.A 2013- 2014I II III IV V I II III IV I II III IV I II III I II III IV V I II III IV
DIII KESEHATAN LINGKUNGAN
DIII KEPER-
AWATAN
DIII KE-BIDANAN
DIII GIZI DIII KEPER-AWATAN GIGI
DIII ANALIS KESEHATAN
0
10
20
30
40
50
60
26
1
49
34
LP
Grafik 1.3
Jumlah Mahasiswa Diploma IV Reguler dan Non Reguler T.A 2013 / 2014
I II I II I I II I I
DIV KESEHATAN LINGKUNGAN
DIV KEPERAWATAN DIV KE-BIDANAN
DIV GIZI DIV KEPER-
AWATAN GIGI
DIV ANALIS KESE-
HATAN
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
14 13
18
3 4
13
23 23 22
4038
35
27
1 1
11
1
38
Reguler - L Reguler - PNon Reguler - L Non Reguler - P
4. Tenaga Pendidik dan Kependidikan
Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 6
P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n
Pegawai Poltekkes Kemenkes Banjarmasin pada tahun 2013 berjumlah 230
orang dengan komposisi jumlah pendidik (dosen) 102 orang, tenaga
kependidikan 125 orang dan 3 orang tenaga fungsional pustakawan.
1. Pendidikan
Tenaga Pendidik (Dosen) berdasarkan tingkat pendidikan tahun 2013,
sebagai berikut:
Tabel 1.2
Tenaga Pendidik Berdasarkan Tingkat Pendidikan Tahun 2013
JURUSANPENDIDIKAN JUMLAH
DIV S1 S2L P L P L P L P TOTAL
KESEHATAN LINGKUNGAN 16 6 16 6 22
KEPERAWATAN 11 7 11 7 18
KEBIDANAN 4 18 4 18 22
GIZI 6 9 6 9 15
KEPERAWATAN GIGI 1 1 3 6 4 7 11
ANALIS KESEHATAN 2 8 4 8 6 14
JUMLAH 0 1 1 2 48 50 49 53 1021 3 98 102
Grafik 1.4
Presentase Tenaga Pendidik Berdasarkan Tingkat T.A 2013 / 2014
1% 3%
96%
DIV S1 S2
Tabel 1.3
Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 7
P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n
Tenaga Pendidik Berdasarkan Jabatan Fungsional Tahun 2013
JURUSAN
JABATAN FUNGSIONALJUMLAHAsisten
Ahli LektorLektor Kepala
L P L P L P L P TOTALKESEHATAN LINGKUNGAN 3 8 4 5 2 16 6 22KEPERAWATAN 4 2 6 4 1 1 11 7 18KEBIDANAN 1 2 2 14 1 2 4 18 22GIZI 1 4 5 2 3 6 9 15KEPERAWATAN GIGI 2 2 2 4 1 4 7 11ANALIS KESEHATAN 2 7 4 1 8 6 14
JUMLAH 10 9 29 35 10 9 49 53 10219 64 19 102
Grafik 1.5
Presentase Tenaga Pendidik Berdasarkan Jabatan Fungsional Tahun 201319%
63%
19%
Asisten Ahli Lektor Lektor Kepala
Tabel 1.4
Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 8
P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n
Tenaga Pendidik Berdasarkan Kepangkatan Tahun 2013
JURUSAN
PANGKAT JUMLAHIII/b III/c III/d IV/a IV/b IV/c
L P L P L P L P L P L P L PTOTA
LKESEHATAN LINGKUNGAN 3 1 2 1 7 3 1 1 2 1
16 6 22
KEPERAWATAN 2 1 5 3 3 3 111 7 18
KEBIDANAN 1 3 1 6 1 7 1 2 418 22
GIZI 1 2 1 3 6 1 1 6 9 15KEPERAWATAN GIGI 2 1 1 2 1 3 1 4 7 11ANALIS KESEHATAN 2 3 4 1 1 1 1 1 8 6 14
JUMLAH10
10
15
14
16
23 4 4 3 2 1 0
49
53 102
20 29 39 8 5 1 102
Grafik. 1.6
Presentase Tenaga Pendidik Berdasarkan Kepangkatan Tahun 2013
20%
28%38%
8% 5% 1%
III/b III/c III/d IV/a IV/b IV/c
Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 9
P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n
b. Tenaga Kependidikan
Sedangkan jumlah tenaga Kependidikan berdasarkan tingkat pendidikan
tahun 2013, adalah :
Tabel 1.5
Tenaga Kependidikan Berdasarkan Pendidikan tahun 2013
JURUSANPENDIDIKAN
JUMLAHSD SLTP SLTA DI DII DIII DIV S1 S2
L P L P L P L P L P L P L P L P L P L P TOTALDIREKTORAT 8 4 1 1 4 7 9 15 1 19 31 50
KES. LINGKUNGAN 1 1 1 4 3 1 7 4 11
KEPERAWATAN 1 1 1 1 3 1 1 2 1 1 4 9 13
KEBIDANAN 2 1 3 1 1 1 7 8
GIZI 4 2 2 2 1 1 6 6 12
KEPERAWATAN GIGI 1 4 3 1 2 2 7 6 13
ANALIS KESEHATAN 2 1 4 2 1 3 5 4 14 18
JUMLAH2 3 3 1 19 20 0 3 0 0 2 8 1 12 18 28 3 2 48 77
1255 4 39 3 0 10 13 46 5 125
Grafik. 1.7
Presentase Tenaga Kependidikan Berdasarkan Pendidikan tahun 2013
4% 3%
31%
2%8%10%
37%
4%
SDSLTPSLTADIDIIDIIIDIVS1S2
Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 10
P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n
Tabel 1.6
Tenaga Kependidikan Berdasarkan Kepangkatan tahun 2013
JURUSANPANGKAT JUMLAH
I/b I/d II/a II/b II/c II/d III/a III/b III/c III/d IV/a
L P L P L P L P L P L P L P L P L P L P L P L P TOTAL
DIREKTORAT 1 4 1 1 3 1 1 5 13 1 11 4 1 2 1 1931 50
KES. LINGKUNGAN 1 1 3 2 4 7 4 11
KEPERAWATAN 1 1 1 3 1 2 2 1 1 4 9 13
KEBIDANAN 1 1 1 1 4 1 7 8
GIZI 2 2 1 1 1 2 2 1 6 6 12
KEP. GIGI 1 1 1 1 1 3 3 1 1 7 6 13
ANALIS KES. 1 2 2 1 1 4 7 414 18
JUMLAH 0 1 0 0 3 2 9 11 4 6 2 2 8 21 8 29 11 3 2 2 1 0 4877 125
1 0 5 20 10 4 29 37 14 4 1 125
Grafik 1.8
Presentase Tenaga Kependidikan Berdasarkan Kepangkatan tahun 2013
1% 4%16%
8%
3%
23%
30%
11% 3% 1%
I/bII/aII/bII/cII/dIII/aIII/bIII/cIII/dIV/a
Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 11
P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n
Tabel 1.7
Tenaga Fungsional Pustakawan Berdasarkan Pendidikan tahun 2013
JURUSANPENDIDIKAN JUMLAHDII S1
L P L P L P TOTALKESEHATAN LINGKUNGAN 1 0 1 1KEPERAWATAN 1 1 0 1KEBIDANAN 0 0 0GIZI 1 0 1 1KEPERAWATAN GIGI 0 0 0ANALIS KESEHATAN 0 0 0
JUMLAH 0 1 1 1 1 2 31 2 3
Grafik 1.9
Persentase Tenaga Fungsional Pustakawan Berdasarkan Pendidikan tahun 2013
33%
67%
DIIS1
Tabel 1.8
Tabel Tenaga Fungsional Pustakawan Berdasarkan Jabatan tahun 2013
JURUSANJABATAN FUNGSIONAL JUMLAH
PUST. PENYELIA PUST. PERTAMAL P L P L P TOTAL
KESEHATAN LINGKUNGAN 1 0 1 1KEPERAWATAN 1 1 0 1
KEBIDANAN 0 0 0GIZI 1 0 1 1
KEPERAWATAN GIGI 0 0 0ANALIS KESEHATAN 0 0 0
JUMLAH 0 1 1 1 1 2 31 2 3
Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 12
P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n
Grafik 1.10
Persentase Tenaga Fungsional Pustakawan Berdasarkan Jabatan tahun 2013
33%
33%
33%
III/bIII/cIII/d
Tabel 1.9
Tabel Tenaga Fungsional Pustakawan Berdasarkan Pangkat tahun 2013
JURUSANPANGKAT JUMLAH
III/b III/c III/dL P L P L P L P TOTAL
KESEHATAN LINGKUNGAN 1 0 1 1KEPERAWATAN 1 1 0 1KEBIDANAN 0 0 0GIZI 1 0 1 1KEPERAWATAN GIGI 0 0 0ANALIS KESEHATAN 0 0 0
JUMLAH 1 0 0 1 0 1 1 2 31 1 1 3
Grafik 1.11
Persentase Tenaga Fungsional Pustakawan Berdasarkan Pangkat tahun 2013
33%
33%
33%
III/bIII/cIII/d
Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 13
P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n
5. Sarana Prasarana
a. Terdapat 2 Lokasi gedung Politeknik Kesehatan Banjarmasin, yaitu :
- Jalan Mistar Cokrokusumo Banjarbaru terdiri dari gedung Direktorat,
gedung Jurusan Kesehatan Lingkungan, Jurusan Keperawatan, Jurusan
Kebidanan, Jurusan Gizi dan Analis Kesehatan.
- Jalan Garuda Banjarbaru untuk Gedung Jurusan Keperawatan Gigi.
b. Fasilitas dan sarana pembelajaran yang ada :
a. Ruang Kelas lengkap dengan alat bantu belajar dengan kapasitas 40-
50 mahasiswa per ruang.
b. Laboratorium untuk pembelajaran praktik : laboratorium Jurusan
Kesehatan Lingkungan, Jurusan Keperawatan, Jurusan Gizi , Jurusan
Kebidanan, Jurusan Analis Kesehatan dan Jurusan Keperawatan Gigi.
c. Lab. Berbasis Multi Media, Lab bahasa dan Lab Komputer.
d. Perpustakaan dengan buku wajib dan penunjang pembelajaran baik
kesehatan lingkungan, keperawatan, gizi, kebidanan, keperawatan gigi
dan analisis kesehatan maupun bidang kesehatan lainnya serta jurnal
kesehatan.
e. Lahan praktek menggunakan Rumah Sakit, Puskesmas, Klinik-klinik,
area komunitas dan laboratorium.
6. Jejaring kerja
Jejaring kerja Politeknik Kesehatan Kemenkes Banjarmasin adalah dengan :
- Organisasi Profesi seperti PPNI, HAKLI, PERSAGI, PPGI, IBI dan Patelki
- Rumah Sakit type B di Banjarmasin seperti RSUD Ulin Banjarmasin.
- Rumah Sakit Pemerintah maupun Swasta
- Pemerintah Daerah Provinsi dan Kabupaten/ Kota Kalimantan Selatan ;
Dinas Kesehatan Provinsi, Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota dan
Puskesmas
- Klinik-klinik kesehatan, Laboratorium Kesehatan
- Panti-panti Sosial
- Institusi lainnya
Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 14
P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n
7. Sumber Anggaran
Dalam pelaksanaan kegiatan sesuai tupoksi Poltekkes Kemenkes Banjarmasin
memperoleh pembiayaan dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara
(APBN) yang dituangkan dalam Dokumen Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA)
yang bersumber dari Rupiah Murni (RM) dan Pendapatan Negara Bukan Pajak
(PNBP).
Pada Tahun Anggaran 2013 Politeknik Kesehatan Banjarmasin memperoleh
alokasi dana sebesar Rp35.362.828.000,-.Bersumber dari dana Rupiah Murni
sebesar Rp27.700.368.000,- dan PNBP sebesar Rp7.662.460.000,-
8. Sistematika
Sistematika penulisan dari Laporan Akuntabilitas Kinerja Politeknik Kesehatan
Kemenkes Banjarmasin terdiri dari :
1. Kata Pengantar
2. Ringkasan Eksekutif
3. Daftar isi, terdiri dari :
BAB I PENDAHULUAN
Menjelaskan tentang latar belakang dan tujuan dari penulisan Laporan
Akuntabilitas Kinerja ini dan tugas serta fungsi dari Politeknik Kesehatan
Kemenkes Banjarmasin serta sistematika penulisan laporan ini.
BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KERJA
Menjelaskan tujuan dan sasaran dari Politeknik Kesehatan Kemenkes
Banjarmasin sekaligus cara mencapai tujuan dan sasaran tersebut yang
meliputi strategi atau kebijakan serta program yang ada di Politeknik Kesehatan
Kemenkes Banjarmasin.
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
Menggambarkan secara singkat mengenai sasaran yang akan dicapai, program
yang akan dilaksanakan serta indikator kinerja dan hasil yang dicapai selama
tahun 2012.
BAB IV PENUTUP
Mengemukakan tentang manfaat dari penyusunan laporan akuntabilitas kinerja
dan hasil pengukuran kinerja yang telah didapat.
Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 15
P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n
BAB IIPERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA
1. TUJUAN DAN SASARAN
Tujuan yang ingin diwujudkan Politeknik Kesehatan Banjarmasin sesuai dengan
rencana strategis periode 2010 – 2014 adalah sebagai berikut :
1. Pendidikan dan Pengajaran / Akademik
Pendidikan dan pengajaran/akademik bertujuan :
1) Mencetak lulusan yang berjiwa nasionalis, professional dan etis.
2) Meningkatkan mutu lulusan yang sesuai kebutuhan pemangku
kepentingan (stakeholders)
3) Menjadikan mahasiswa yang berkompeten.
2. Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat
Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat bertujuan untuk :
1) Meningkatkan kuantitas dan kualitas pengabdian kepada masyarakat.
2) Melaksanakan pelatihan bagi masyarakat.
3) Membantu masyarakat mengatasi permasalahan kesehatan masyarakat.
3. Organisasi dan Pengelolaan Manajemen
Organisasi dan Pengelolaan Manajemen bertujuan untuk :
1) Mengoptimalkan kinerja organisasi dan pengelolaan manajemen.
2) Meningkatkan dan mengembangkan kelembagaan institusi.
3) Meningkatkan kualitas pengelolaan sumber dana institusi yang efektif dan
efisien.
4) Meningkatkan profesionalisme dan produktivitas sumber daya manusia
baik tenaga pendidik dan kependidikan.
Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 16
P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n
Sasaran yang ingin dicapai berdasarkan tujuan yang telah ditetapkan dapat dilihat
pada tabel berikut :
Tabel 2.1
Tujuan dan Sasaran-Sasarannya
TUJUAN SASARAN STRATEGIS
Pendidikan dan Pengajaran /
Akademik
1. Meningkatkan Jumlah Pendaftar Mahasiswa
baru.
2. Meningkatkan Jumlah Mahasiswa Baru
3. Meningkatkan Produktivitas lulusan (llulus tepat
waktu).
4. Meningkatkan Kualitas Lulusan (IPK > 2,75)
5. Meningkatkan Serapan Lulusan <6 Bulan
Penelitian dan Pengabdian
Masyarakat
1. Meningkatkan Jumlah Penelitian Dosen
2. Meningkatkan Jumlah Penelitian yang
Dipublikasikan
3. Meningkatkan kegiatan pengabdian pada
masyarakat.
Organisasi dan Pengelolaan
Manajemen
1. Meningkatkan Kualitas tenaga pendidik dan
tenaga kependidikan
2. Meningkatkan kualitas pengelolaan manajemen
dan organisasi
B. RENCANA KINERJA TAHUNAN
Rencana kinerja ini berisikan target kinerja yang harus dicapai dalam tahun
2013 sesuai dengan tujuan, sasaran strategis, indikator kinerja dan target
Politeknik Kesehatan Banjamasin tahun 2013.
Untuk mengukur pencapaian tujuan, sasaran strategis, indikator kinerja dan
target Politeknik Kesehatan Banjamasin tahun 2013 telah ditetapkan Indikator
Kinerja Utama (IKU) atau Key performance indikators (KPI) yang dijabarkan
berdasarkan tugas utama dari Perguruan Tinggi yaitu : Pendidikan dan
Pengajaran, Peneltian dan Pengabdian Masyarakat maka IKU Poltekkes
Kemenkes Banjarmasin sebagai berikut:
Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 17
P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n
Tabel 2.2.
Indikator Kinerja Utama
Tujuan I : Pendidikan dan Pengajaran / Akademik
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET
1. Peningkatan Lulusan Tepat
Waktu
1. Jumlah Lulusan Tepat Waktu 95%
2. Peningkatan Lulusan dengan
IPK > 2,75
2. Jumlah Lulusan dengan IPK
> 2,75
90%
3. Peningkatan Penyerapan
Lulusan di Pasar Kerja
3. Tingkat Penyerapan Lulusan
di Pasar Kerja
60%
Tabel 2.3.
Indikator Kinerja Utama
Tujuan II : Penelitian dan Pengabdian Masyarakat
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET
1. Peningkatan Jumlah Kegiatan
Penelitian
1. Jumlah Kegiatan Penelitian 35 Judul Penelitian
2. Peningkatan Jumlah Penelitian
yang dipublikasikan
2. Jumlah Karya Ilmiah yang
dipublikasikan
51 Judul Karya Ilmiah
3. Peningkatan Jumlah kegiatan
pengabdian kepada masyarakat
3. Jumlah kegiatan pengabdian
kepada masyarakat
50 Kegiatan Pengabdian
Pengukuran Indikator Kinerja Utama (IKU) saja belum cukup untuk
menggambarkan kinerja, masih diperlukan beberapa indikator lain sesuai dengan
tujuan, sasaran strategis, indikator kinerja dan target. Indikator-indikator tersebut
dapat dinamakan Indikator Kinerja Penunjang.
Tabel 2.4
Indikator Kinerja Penunjang
Pendidikan dan Pengajaran / Akademik
No SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET
1. Peningkatan Jumlah
Pendaftar Mahasiswa
baru.
1. Meningkatnya jumlah pendaftar
2. Meningkatkan jumlah
mahasiswa baru
2400 orang
600 orang
Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 18
P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n
Tabel 2.5
Indikator Kinerja Penunjang
Organisasi dan Pengelolaan Manajemen
No SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET
1. Peningkatan Kualitas
tenaga pendidik dan
tenaga kependidikan
1. Meningkatnya jumlah tenaga
pendidik dan tenaga
kependidikan yang mengikuti
tugas belajar.
2. Meningkatnya tenaga pendidik
dan kependidikan yang
mengikuti pelatihan
3. Meningkatnya jumlah Dosen
yang sudah bersertifikasi
33 Orang
110 Orang
90 Orang
2. Peningkatan kualitas
pengelolaan manajemen
dan organisasi
4. Meningkatnya kualitas
pengelolaan manajemen dan
organisasi
Terakreditasi
ISO
9001:2008
Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 19
P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n
BAB IIIAKUNTABILITAS KINERJA
A. Pengukuran Kinerja
Pengukuran kinerja Politeknik Kemenkes Banjarmasin dilakukan dengan menilai
pencapaian setiap indikator kinerja berdasarkan indikator kinerja utama dan
indikator kinerja penunjang dari setiap tujuan dan sasaran strategis dalam upaya
peningkatan layanan kinerja institusi guna mencapai visi dan misi organisasi
dengan cara membandingkan antara target dengan realisasi masing-masing
indikator kinerja.
Hasil persentase Capaian Indikator Kinerja Utama I : Pendidikan dan Pengajaran
pada Politeknik Kemenkes Banjarmasin dapat dilihat pada tabel berikut ini :
Tabel 3.1
Indikator Kinerja Utama
Tujuan I : Pendidikan dan Pengajaran / Akademik
NO SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
TAHUN 2011 TAHUN 2012 TAHUN 2013
T* R* C* T R C T R C*
1.Peningkatan Lulusan Tepat waktu
Jumlah Lulusan Tepat Waktu
100% 93,15 % 93,15 % 98% 94,62% 96,55% 95% 90,94% 95,72%
2.Peningkatan Lulusan dengan IPK > 2,75
Jumlah Lulusan dengan IPK > 2,75
95% 89,83 % 94,55 % 95% 95,68% 100,71% 90% 96,32% 107,02%
3.
Peningkatan Penyerapan Lulusan di Pasar Kerja
Tingkat Penyerapan Lulusan di Pasar Kerja
15% 4,23 % 28,20 % 85% 52,05% 61,23% 60% 71,26% 118,77%
*ket : T = Target
R = Realisasi
C = Capaian
Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 20
P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n
Berikut ini adalah Data Penunjang untuk masing-masing Indikator pada Indikator
Kinerja Utama I : Pendidikan dan Pengajaran/Akademik pada Politeknik
Kemenkes Banjarmasin tahun 2013:
Tabel 3.2
Realisasi Jumlah Lulusan Tepat WaktuTahun 2013
NO Program Studi / Jurusan
DIII Reg DIII Non Reg Alih Jenjang D IVTahu
n Masu
k (2010
)
Tahun
Keluar
(2013)
%
Tahun
Masuk
(2010)
Tahun
Keluar
(2013)
%
Tahun
Masuk
(2012)
Tahun
Keluar
(2013)
%
1 Kesehatan Lingkungan 45 27 60,0
0 10 8 80,00
2 Keperawatan 42 36 85,71 39 35 89,74 24 23 95,83
3 Kebidanan 54 51 94,44 38 38 100,0
0 50 50 100,00
4 Gizi 46 44 95,65 26 25 96,15
5 Keperawatan Gigi 40 37 92,50 21 20 95,24
6 Analis Kesehatan 50 44 88,00 34 34 100,0
0
TOTAL 277 239 86,28 77 73 94,81 165 160 96,97
TOT. MHS. MASUK 519
TOR. MHS KELUAR 472
PERSENTASE 90,94
Grafik. 3.1
Presentase Jumlah Lulusan Tepat WaktuTahun 2013
Keseh
atan Li
ngkunga
n
Keper
awata
n
Kebid
anan
Gizi
Keper
awat
an G
igi
Analis K
eseh
atan0.00
20.00
40.00
60.00
80.00
100.00
120.00
Pres
enta
se (%
)
Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 21
P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n
Tabel 3.3
Realisasi Jumlah Lulusan dengan IPK > 2,75 Tahun 2013
NO Jurusan
Reg Non Reg Alih Jenjang DIV
Jlh Mhsw
Jlh Mhs IPK > 2,75 % Jlh
Mhsw
Jlh Mhs IPK > 2,75
% Jlh Mhsw
Jlh Mhs IPK > 2,75
%
1 Kesehatan Lingkungan 32 28 87,50 8 8 100,00
2 Keperawatan 39 33 84,62 36 35 97,22 23 21 91,30
3 Kebidanan 53 52 98,11 38 38 100,00 50 50 100,00
4 Gizi 46 43 93,48 25 25 100,00
5 Keperawatan Gigi 39 39 100,00 20 20 100,00
6 Analis Kesehatan 46 45 97,83 34 34 100,00
TOTAL 255 240 74 73 160 158
TOT MAHASISWA 489
TOT MHS IPK > 2,75 471
PERSENTASE 96,32
Grafik. 3.2
Presentase Jumlah Lulusan dengan IPK > 2,75Tahun 2013
Keseh
atan Li
ngkunga
n
Keper
awata
n
Kebid
anan
Gizi
Keper
awata
n Gigi
Analis K
eseh
atan0.00
20.00
40.00
60.00
80.00
100.00
120.00
Pres
enta
se (%
)
Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 22
P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n
Tabel 3.4
Data Penyerapan Lulusan di Pasar Kerja < 6 bulan dari yang terdata Tahun 2013
NO JurusanReguler
Lulusan Terdata Serapan %
1 Kesehatan Lingkungan 32 18 10 55,55
2 Keperawatan 39 25 19 14,28
3 Kebidanan 53 44 30 68,18
4 Gizi 46 34 27 30
5 Keperawatan Gigi 39 15 7 28,57
6 Analis Kesehatan 46 38 31 22,22
TOTAL 255 174 124 71,26
Grafik. 3.4
Presentase Data Penyerapan Lulusan di Pasar Kerja < 6 bulan dari yang terdata
Tahun 2013
Kesehata
n Lingku
ngan
Keperawata
n
KebidananGizi
Keperawata
n Gigi
Analis Kese
hatan0
5
10
15
20
25
30
35
Pres
enta
se (
%)
Hasil persentase Capaian Indikator Kinerja Utama untuk Tujuan II : Penelitian
dan Pengabdian Masyarakat pada Politeknik Kesehatan Kemenkes Banjarmasin
dapat dilihat pada tabel berikut ini :
Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 23
P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n
Tabel 3.5
Indikator Kinerja Utama
Tujuan II : Penelitian dan Pengabdian Masyarakat
NO SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
TAHUN 2012 TAHUN 2013
Target Realisasi Capaian Target Realisasi Capaian1. Peningkatan
Jumlah Kegiatan Penelitian
Jumlah Kegiatan Penelitian 30 Judul 38 Judul 126,66% 35 Judul
Penelitian64
Penelitian 182,85%
2. Penelitian Jumlah Penelitian yang dipublikasikan
Jumlah Karya Ilmiah yang dipublikasikan 30 Judul 50 Judul 166,66% 51 Judul 59 Judul 115,68%
3. Peningkatan Jumlah Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat
Jumlah Kegiatan Pengabdian Kepada masyarakat
18 Kegiatan
18 Kegiatan 100% 50
Kegiatan56
Kegiatan 112%
Berikut ini adalah Data Penunjang untuk masing-masing Sasaran pada Indikator
Kinerja Tujuan Penelitian dan Pengabdian Masyarakat pada Politeknik
Kemenkes Banjarmasin tahun 2013 :
1. Kegiatan Penelitian
a. Risbinakes 30 Penelitian
b. Mandiri 4 Penelitian
c. Penelitian yang dibiayai PNBP 30 Penelitian
Jumlah 64 Penelitian
2. Penelitian yang Dipublikasikan
a. Risbinakes 30 Judul
b. Jurnal Skala Kesehatan 29 Judul
Jumlah 59 Judul
Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 24
P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n
Rincian kegiatan penelitian dan publikasi dapat dilihat pada table berikut ini :
Tabel 3.6
Data Penelitian yang dibiayai oleh Dana Risbinakes, Mandiri dan PNBP
NO JENIS JURUSAN JUDUL PENELITIJUMLAH JUDUL
JUMLAH PENELITI
1 RISBINAKES KESEHATAN LINGKUNGAN 6 18
30 89
KEPERAWATAN 5 15KEBIDANAN 7 21GIZI 5 15KEPERAWATAN GIGI 3 8ANALIS KESEHATAN 4 12
2 MANDIRI KEPERAWATAN 1 1 4 4KEBIDANAN 3 3
3 PNBP KESEHATAN LINGKUNGAN 3 3
30 30
KEPERAWATAN 7 7KEBIDANAN 5 5GIZI 6 6KEPERAWATAN GIGI 4 4ANALIS KESEHATAN 5 5
JUMLAH 64 123
Grafik 3.7
Data Penelitian yang dibiayai oleh Dana Risbinakes, Mandiri dan PNBP
Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 25
P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n
Risb
inak
es
Man
diri
PNBP
Risb
inak
es
Man
diri
PNBP
Risb
inak
es
Man
diri
PNBP
Risb
inak
es
Man
diri
PNBP
Risb
inak
es
Man
diri
PNBP
Risb
inak
es
Man
diri
Kesehatan Lingkungan
Keperawatan Kebidanan Gizi Keperawatan Gigi
Analis Kese-hatan
0
5
10
15
20
25Pe
neliti
an
Tabel 3.7
Data Penelitian yang dipublikasikan tahun 2013
NO JENIS JURUSAN JUDUL PENELITIJUMLAH JUDUL
JUMLAH PENELITI
1 RISBINAKES KESEHATAN LINGKUNGAN 6 18
30 89
KEPERAWATAN 5 15KEBIDANAN 7 21GIZI 5 15KEPERAWATAN GIGI 3 8ANALIS KESEHATAN 4 12
2 JURNAL KEPERAWATAN 1 1
13 17
KEBIDANAN 3 3GIZI 4 8KEPERAWATAN GIGI 3 3UNLAM 1 1RSUD RATU ZALECHA 1 1
JURNAL KESEHATAN LINGKUNGAN 2 4
16 38
KEPERAWATAN 1 2KEBIDANAN 4 10GIZI 3 7KEPERAWATAN GIGI 3 8ANALIS KESEHATAN 3 7
JUMLAH 59 144 59 144
Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 26
P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n
Grafik 3.8
Data Penelitian yang dipublikasikan tahun 2013
Ris
bin
akes
Jurn
al V
ol.
1
Jurn
al V
ol.
2
Ris
bin
akes
Jurn
al V
ol.
1
Jurn
al V
ol.
2
Ris
bin
akes
Jurn
al V
ol.
1
Jurn
al V
ol.
2
Ris
bin
akes
Jurn
al V
ol.
1
Jurn
al V
ol.
2
Ris
bin
akes
Jurn
al V
ol.
1
Jurn
al V
ol.
2
Ris
bin
akes
Jurn
al V
ol.
1
Jurn
al V
ol.
2
Ris
bin
akes
Jurn
al V
ol.
1
Jurn
al V
ol.
2
Ris
bin
akes
Jurn
al V
ol.
1
Kesehatan Lingkungan
Keper-awatan
Kebidanan Gizi Keper-awatan Gigi
Analis Kese-hatan
UNLAM RSUD Ratu Za-
lecha
0
5
10
15
20
25
Pu
blik
asi
Tabel 3.8
Data Kegiatan Pengabdian Masyarakat tahun 2013
NO SUMBER PEMBIAYAAN JURUSAN KEGIATAN PELAKSANA JUMLAH
KEGIATANJUMLAH
PELAKSANA1 RM DIREKTORAT 2 2
49 49
KESEHATAN LINGKUNGAN 8 8
KEPERAWATAN 8 8KEBIDANAN 8 8GIZI 8 8KEPERAWATAN GIGI 7 7ANALIS KESEHATAN 8 8
2 PNBP KESEHATAN LINGKUNGAN 2 2
7 7KEBIDANAN 3 3GIZI 2 2
JUMLAH 56 56
Grafik 3.9
Data Kegiatan Pengabdian Masyarakat tahun 2013
Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 27
P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n
Ru
pia
h M
urn
i
PN
BP
Ru
pia
h M
urn
i
PN
BP
Ru
pia
h M
urn
i
PN
BP
Ru
pia
h M
urn
i
PN
BP
Ru
pia
h M
urn
i
PN
BP
Ru
pia
h M
urn
i
PN
BP
Kesehatan Lingkungan
Keperawatan Kebidanan Gizi Keperawatan Gigi
Analis Ke-sehatan
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Kegi
atan
Pen
gabd
ian
Mas
yara
kat
Selain capaian indikator kinerja utama diatas, juga didapatkan hasil capaian pada
indikator kinerja penunjang. Hasil persentase Capaian Indikator Kinerja
penunjang pada Politeknik Kemenkes Banjarmasin dapat dilihat pada tabel
berikut ini :
Tabel 3.9
Indikator Kinerja Penunjang
Pendidikan dan Pengajaran / Akademik
N
O
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI CAPAIAN
1. Peningkatan Jumlah
Pendaftar Mahasiswa
baru.
1. Meningkatnya
jumlah pendaftar
2. Meningkatkan
jumlah mahasiswa
baru
2400 orang
560 orang
2469 orang
562 orang
102,8 %
100,3 %
Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 28
P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n
Berikut ini adalah Data Penunjang untuk masing-masing Indikator pada Indikator
Kinerja Penunjang I : Pendidikan dan Pengajaran / Akademik pada Politeknik
Kesehatan Kemenkes Banjarmasin tahun 2013 :
Tabel 3.10
Jumlah pendaftar dan mahasiswa baru tahun 2013
NO PROGRAM STUDI
PENDAFTARMAHASISWA
RASIOPMDP UJI TULIS
Laki - Laki Perempuan Laki - Laki Perempuan Laki - Laki Perempuan
1 DIII Kesehatan Lingkungan 2 3 58 40 17 22 1 : 2
2 DIV Kesehatan Lingkungan 8 21 39 57 14 23 1 : 3
4 DIII Keperawatan 17 25 151 149 35 44 1 : 4
5 DIV Keperawatan 11 16 91 114 18 22 1 : 5
6 DIII Kebidanan 29 231 80 1 : 3
8 DIV Kebidanan 53 233 40 1 : 7
9 DIII Gizi 1 11 18 70 11 33 1 : 2
10 DIV Gizi 4 31 9 106 3 38 1 : 3
12 DIII Keperawatan Gigi 1 9 29 60 11 33 1 : 2
14 DIV Keperawatan Gigi 3 20 15 61 4 35 1 : 2
15 DIII Analis Kesehatan 7 47 66 161 9 30 1 : 7
16 DIV Analis Kesehatan 21 74 75 222 13 27 1 : 9
Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 29
P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n
JUMLAH75 339 551 1504 135 427
414 2055 562
2469
Grafik. 3.10
Rasio jumlah pendaftar dan jumlah mahasiswa baru tahun 2010
DIII
Reg
DIV
Reg
DIII
Reg
DIV
Reg
DIII
Reg
DIV
Reg
DIII
Reg
DIV
Reg
DIII
Reg
DIV
Reg
DIII
Reg
DIV
Reg
Kesehatan Lingkungan
Keperawatan Kebidanan Gizi Keperawatan Gigi
Analis Ke-sehatan
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
38%
30%
23%
17%
31%
14%
44%
27%
44%
39%
14%10%
Persentase
Tabel 3.11
Perbandingan Jumlah mahasiswa baru tahun 2011, 2012 dan 2013
NO PROGRAM STUDI JENIS Tahun 2011
Tahun 2012
Tahun 2013
1 DIII Kesehatan Lingkungan Reguler 40 44 392 DIV Kesehatan Lingkungan Reguler - 38 37
3 DIV Kesehatan Lingkungan Alih Jenjang 12 10 -
4 DIII Keperawatan Reguler 39 78 795 DIV Keperawatan Reguler - - 40
6 DIV Keperawatan Alih Jenjang - 24 -
7 DIII Kebidanan Reguler 50 78 80
8 DIII Kebidanan Non Reguler - 50 -
9 DIV Kebidanan Reguler - - 40
10 DIV Kebidanan Alih Jenjang 50 50 -
11 DIII Gizi Reguler 48 49 4412 DIV Gizi Reguler - 50 41
13 DIV Gizi Alih Jenjang 19 27 -
14 DIII Keperawatan Gigi Reguler 48 77 44
15 DIII Keperawatan Gigi Non Reguler - 40 -
Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 30
P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n
16 DIV Keperawatan Gigi Reguler - - 39
17 DIV Keperawatan Gigi Alih Jenjang 14 21 -
18 DIII Analis Kesehatan Reguler 47 49 3919 DIV Analis Kesehatan Reguler - - 40
20 DIV Analis Kesehatan Alih Jenjang 50 34 -
JUMLAH 417 719 562
Grafik. 3.11Perbandingan Jumlah mahasiswa baru tahun 2012, dan 2013
DII
I R
eg
DIV
Re
g
DIV
Ali
h J
en
jan
g
DII
I R
eg
DIV
Re
g
DIV
Ali
h J
en
jan
g
DII
I R
eg
DII
I N
on
Re
g
DIV
Re
g
DIV
Ali
h J
en
jan
g
DII
I R
eg
DIV
Re
g
DIV
Ali
h J
en
jan
g
DII
I R
eg
DII
I N
on
Re
g
DIV
Re
g
DIV
Ali
h J
en
jan
g
DII
I R
eg
DIV
Re
g
DIV
Ali
h J
en
jan
g
Kesehatan Lingkungan
Keperawatan Kebidanan Gizi Keperawatan Gigi Analis Ke-sehatan
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
Jum
lah
Mah
asis
wa
Bar
u
Tabel 3.12
Indikator Kinerja Penunjang
Organisasi dan Pengelolaan Manajemen
No SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI CAPAIAN
1. Peningkatan Kualitas
tenaga pendidik dan
tenaga kependidikan
1. Meningkatnya
jumlah tenaga
pendidik dan
tenaga
kependidikan yang
mengikuti tugas
belajar.
2. Meningkatnya
tenaga pendidik
dan kependidikan
yang mengikuti
pelatihan
33 Orang
110 Orang
28 Orang
159 Orang
84,85 %
144,54 %
Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 31
P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n
3. Meningkatnya
jumlah Dosen yang
sudah bersertifikasi
90 Orang 89 Orang 98,89 %
2. Peningkatan kualitas
pengelolaan
manajemen dan
organisasi
1. Meningkatnya
kualitas
pengelolaan
manajemen dan
organisasi
Terakreditasi
ISO
9001:2008
Terkareditasi
ISO
9001:2008
Berikut ini adalah Data Penunjang untuk masing-masing Sasaran pada Indikator
Kinerja Penunjang, Tujuan III : Organisasi dan Pengelolaan Manajemen pada
Politeknik Kemenkes Banjarmasin tahun 2013 :
Tabel 3.13
Data Jumlah tenaga pendidik dan tenaga kependidikan
yang mengikuti tugas belajar sampai tahun 2013
NO JURUSAN TAHU
NJENJANG
S3 S2 S1 D IV1 Kesehatan Lingkungan 2010
2011 22012 1 12013 1
2 Keperawatan 2010 12011 320122013
3 Kebidanan 2010201120122013
4 Gizi 20102011 2
Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 32
P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n
20122013
5 Keperawatan Gigi 20102011 1 120122013 1
6 Analis Kesehatan 201020112012 12013 1
7 Direktorat 20102011 22012 2 12013 3
Jumlah5 22 1 0
28
Grafik. 3.12
Jumlah tenaga pendidik dan tenaga kependidikan
yang mengikuti tugas belajar sampai tahun 2013
Keseh
atan Li
ngkunga
n
Keper
awata
n
Kebidan
anGizi
Keper
awata
n Gigi
Analis K
eseh
atan
Direkto
rat0
1
2
3
4
5
6
7
3
1 1
2
1
2
6
1
Tabel 3.14
Data Jumlah tenaga pendidik dan tenaga kependidikan
yang mengikuti Pelatihan pada tahun 2013
No Pelaksana Jenis Ketenagaan Jumlah
1. Internal Tenaga Pendidik 25 Orang
Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 33
P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n
Tenaga Kependidikan 50 Orang
2. Eksternal Tenaga Pendidik 61 Orang
Tenaga Kependidikan 23 Orang
JUMLAH 159 Orang
Grafik. 3.13
Presentase Jumlah tenaga pendidik dan tenaga kependidikan Pelaksana Internal
dan Eksternal
16%
31%38%
14%
Tenaga Pendidik (Internal)Tenaga Kependidikan (Internal)Tenaga Pendidik (Eksternal)Tenaga Kependidikan (Eksternal)
Tabel 3.15
Data Jumlah Dosen yang sudah tersertifikasi sampai tahun 2013
NO JURUSAN
JABATANLEKTOR KEPALA LEKTOR
ASISTEN AHLI JUMLAH
1 Kesehatan Lingkungan 7 11 182 Keperawatan 2 9 2 133 Kebidanan 3 15 2 204 Gizi 5 9 1 155 Keperawatan Gigi 1 4 1 66 Analis Kesehatan 1 10 12
19 58 6 84
Grafik. 3.14
Jumlah Dosen yang sudah tersertifikasi Tahun 2010 s.d 2013
Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 34
P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n
Keseh
atan Li
ngkunga
n
Keper
awata
n
Kebid
anan
Gizi
Keper
awata
n Gigi
Analis K
eseh
atan0
2
4
6
8
10
12
14
16
B. Analisis Akuntabilitas Kinerja
Berdasarkan hasil kinerja tahun 2013 dapat dibandingkan antara target dan
realisasi yang berhasil dicapai oleh Poltekkes Banjarmasin. Dari target yang
ditetapkan ada beberapa item yang berhasil mencapai target, namun juga ada
beberapa item yang tidak berhasil mencapai target. Hal tersebut tidak terlepas dari
faktor-faktor pendukung yang mendorong tercapainya target tersebut. Juga ada
faktor-faktor penghambat yang menyebabkan tidak tercapainya target yang sudah
ditetapkan.
Faktor-faktor pendukung dan penghambat tersebut perlu dijabarkan sebagai
bahan evaluasi terhadap pelaksanaan realisasi target yang sudah ditetapkan tahun
2013, juga sebagai pelajaran agar dalam realisasi target 2014 dapat terpenuhi..
Berikut akan dijabarkan mengenai analisis hasil kinerja Poltekkes Banjarmasin
2013 terkait target dan realisasinya.
Tabel 3.16
Indikator Kinerja Utama Tujuan I : Pendidikan dan Pengajaran Akademik
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGETPeningkatan Lulusan Tepat Waktu Jumlah Lulusan Tepat Waktu 95%
Peningkatan Lulusan dengan IPK > 2,75 Jumlah Lulusan dengan IPK > 2,75 90%
Peningkatan Penyerapan Lulusan di Pasar Kerja
Tingkat Penyerapan Lulusan di Pasar Kerja 60%
Tabel 3.17
Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 35
P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n
Pembanding Indikator Kinerja Utama Tujuan I : Pendidikan dan Pengajaran
Akademik Tahun 2012-2013
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI CAPAIAN
1. Peningkatan Lulusan
Tepat Waktu
1. Jumlah Lulusan
Tepat Waktu
95 % 90,94 % 95,72 %
2. Peningkatan Lulusan
dengan IPK > 2,75
2. Jumlah Lulusan
dengan IPK > 2,75
90 % 96,32 % 107,02 %
3. Peningkatan
Penyerapan Lulusan
di Pasar Kerja
3. Tingkat
Penyerapan
Lulusan di Pasar
Kerja
60 % 71,29 % 118,77 %
1. Peningkatan Lulusan Tepat Waktu
a. Indikator Kinerja
Jumlah Lulusan Tepat Waktu
b. Target
Data yang dipergunakan untuk mengetahui jumlah lulusan tepat waktu pada
tahun 2013 ini adalah dengan membandingkan antara jumlah mahasiswa
yang masuk pada 6 semester sebelumnya, yaitu pada tahun ajaran 2010-
2011. Pada tahun 2013 ditargetkan sebesar 95 %. Kalau dibandingkan
dengan target pada tahun 2012 terjadi penurunan target dari 98 % menjadi
95%. Hal ini dikarenakan melihat dari tidak tercapainya target tahun 2012
dan kemungkinan tidak terrcapainya target kelulusan 98% karena berbagai
sebab.
c. Realisasi
Dari jumlah mahasiswa baru tahun ajaran 2010-2011 sejumlah 519 orang.
Pada data lulusan tahun 2013 didapatkan jumlah lulusan sebanyak 472
orang. Atau jumlah mahasiswa yang lulus tidak tepat waktu sebanyak 47
orang. Persentase lulus tepat waktu sebanyak 90,94 %. Sedangkan target
pada tahun 2013 sebanyak 95% atau angka ketercapaian target sebesar
95,72%.
d. Capaian
Secara keseluruhan dari target kelulusan tepat waktu masa pendidikan
selama 3 tahun atau 6 semester yang ditargetkan sebanyak 95%. Pada
Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 36
P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n
tahun 2013 ini mampu mencapai 90,94 % atau persentase ketercapaiannya
sebesar 95,72%, sedangkan capaian kelulusan tepat waktu tahun 2012
sebesar 96,55%. Terjadi penurunan capaian 0,83%.
e. Faktor – Faktor Pendukung / Penghambat
Banyak faktor yang mengakibatkan mahasiswa tidak bisa menyelesaikan
masa pendidikan tepat waktu. Bisa faktor internal lingkungan pendidikan
maupun faktor eksternal yang menimpa mahasiswa.
Beberapa faktor internal diantaranya tingginya target yang ditetapkan
sehingga mahasiswa tidak bisa mencapai target yang ditetapkan. Selain itu
juga sarana dan prasarana yang masih terbatas sehingga mahasiswa tidak
bisa mengembangkan diri dan kemampuannya untuk bisa mencapai target
kelulusan.
Selain itu jua ada faktor eksternal yang dialami mahasiswa itu sendiri,
diantaranya adanya masalah dalam keluarga, ketidakmampuan mahasiswa
membayar SPP sehingga menyebabkan tertundanya masa pendidikan,
kondisi kesehatan yang tidak memungkinkan mahasiswa mengikuti
perkuliahan dalam waktu yang relatif lama, mahasiswa diterima berkerja,
sehingga lebih memilih pekerjaan dibandingkan kuliah, dan lain sebagainya.
f. Strategi Penyelesaian Masalah
Penyelesaian masalah yang dapat dilakukan hanya untuk faktor internal
lingkungan pendidikan, beberapa hal yang dapat dilakukan untuk
meningkatkan jumlah lulusan tepat waktu diantaranya lebih mengintensifkan
pembimbingan dan pembinaan kepada mahasiswa dangan semangat saling
asah, asih dan asuh untuk memacu semangat mahasiswa agar segera
menyelesaikan pendidikan, mengintensifkan kegiatan belajar kelompok
supaya mahasiswa mampu saling berbagi pengetahuan di antara
sesamanya dengan harapan tingkat pengetahuan dan kualitas mahasiswa
sama dan seragam. Selain itu juga dengan melengkapi sarana dan
prasarana yang menunjang pendidikan.
2. Peningkatan Lulusan dengan IPK > 2,75
a. Indikator Kinerja
Jumlah Lulusan tahun 2012 dengan IPK > 2,75
Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 37
P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n
b. Target
Target yang ingin dicapai adalah 90% dari jumlah mahasiswa yang lulus
tahun ajaran 2012 - 2013 mendapatkan IPK > 2,75
c. Realisasi
Realisasi jumlah mahasiswa yang lulus tahun ajaran 2012 - 2013
mendapatkan IPK > 2,75 adalah sebesar 95,69 % atau sebanyak 471
mahasiswa dari 489 mahasiswa. Jumlah ini melampaui target yang
ditetapkan untuk tahun 2013 yaitu sebesar 90 persen.
d. Capaian
Persentase capaian realisasi dari target yang ditetapkan pada tahun 2013
sebesar 107,02%, sedangkan capaian realisasi tahun 2012 sebesar
100.71%. Terdapat peningkatan persentase capaian realisasi sebesar
6.31%.
e. Faktor – Faktor Pendukung / Penghambat
Tercapainya target jumlah mahasiswa yang lulus dengan IPK > 2,75 pada
tahun 2013 yang ditetapkan sebesar 90 % tidak terlepas dari banyak faktor.
Meningkatnya kesadaran mahasiswa untuk belajar giat dan bekerja keras
agar mendapatkan nilai yang bagus turut berperan dalam tercapainya
jumlah lulusan dengan IPK > 2,75. Disamping itu semakin membaiknya
kualitas pendidikan dan terpenuhinya sebagian alat praktikum di
laboraturium juga sangat membantu mahasiswa untuk memperoleh nilai
yang lebih baik. Memang terdapat beberapa kendala yang masih dihadapi
untuk semakin meningkatkan jumlah lulusan yang memperoleh IPK > 2,75
pada tahun-tahun mendatang. Namun seiring bejalannya waktu, kendala
tersebut dapat dengan perlahan-lahan diperbaiki.
f. Strategi Penyelesaian Masalah
Beberapa hal yang dapat dilakukan untuk meningkatkan jumlah lulusan
dengan IPK > 2,75 adalah dengan mengintensifkan bimbingan dan
pembinaan terutama dari dosen pembimbing dengan mahasiswa dengan
prinsip saling asah, asih, dan asuh dengan harapan mahasiswa semangat
Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 38
P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n
untuk mengulang perkuliahan supaya bisa memperoleh hasil yang lebih
baik lagi.
Selain itu juga dengan melengkapi sarana dan prasarana yang masih
kurang untuk menunjang praktek mahasiswa, sehingga mahasiswa mampu
mempraktekkan dan mengembangkan diri.Teori saja tidak cukup apabila
tidak disertai dengan praktek agar mahasiswa mampu memahami dan
mempunyai pengalaman dari ilmu yang didapatnya.
Langkah lainnya juga bisa dilakukan dengan mengintensifkan kegiatan
belajar mandiri mahasiswa dengan sistem kelompok.Langkah ini dilakukan
tentu saja dengan adanya stimulus dari dosen, dengan memberikan tugas
mandiri dirumah sistem kelompok. Dengan harapan supaya mahasiswa
dapat saling berbagi pengetahuan dan keilmuan yang pada akhirnya
mahasiswa mempunyai pengetahuan keilmuan yang sama dan seragam.
3. Peningkatan Penyerapan Lulusan di Pasar Kerja
a. Indikator Kinerja
Tingkat Penyerapan Lulusan di Pasar Kerja
b. Target
Target yang ingin dicapai untuk Penyerapan Lulusan di Pasar Kerja adalah
60% lulusan tahun 2013 mendapatkan pekerjaan dengan masa tunggu
maksimal 6 bulan
c. Realisasi
Realisasi Penyerapan Lulusan di Pasar Kerja adalah sebesar 71,29 % atau
sebanyak 124 orang dari 174 orang yang terdata. Jumlah ini melebihi target
yang ditetapkan di tahun 2013 sebesar 60%.
d. Capaian
Persentase capaian realisasi dari target yang ditetapkan pada tahun 2013
sebesar 118,77%, sedangkan capaian realisasi tahun 2012 sebesar
61,23%. Terdapat peningkatan persentase capaian realisasi sebesar
57,54%
Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 39
P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n
e. Faktor – Faktor Pendukung / Penghambat
Beberapa factor atau penyebab tidak tercapainya target serapan kerja
maksimal 6 bulan setelah lulus diantaranya :
1. Belum maksimalnya pendataan atau survey terhadap lulusan yang
memperoleh pekerjaan. Pada tahun 2013 ini pendataan hanya dilakukan
melalui sambungan telepon langsung kepada lulusan sehingga sangat
sulit mendapatkan data pasti mengenai jumlah lulusan yang terserap.
Terutama terhadap lulusan yang nomor teleponnya tidak bias dihubungi.
2. Kurangnya lapangan pekerjaan sektor swasta yang bergerak di bidang
kesehatan di daerah Kalimantan pada umumnya dan Kalimantan
Selatan khususnya. Sehingga serapan tenaga kerja lulusan Poltekkes
Banjarmasin sangat kurang.
f. Strategi Penyelesaian Masalah
Beberapa hal yang dapat dilakukan pada tahun berikutnya untuk
memaksimalkan pendataan serapan kerja lulusan maksimal 6 bulan adalah
dengan :
1. Membuat ikatan alumni sebagai jaringan silaturrahmi antar alumni juga
sebagai bahan untuk saling kerjasama antara alumni dan institusi
2. Membangun system yang dapat memudahkan lulusan untuk
memberikan data mengenai status pekerjaannya sekarang.
3. Memberikan formulir kepada lulusan yang harus dikirim kembali
maksimal 6 bulan mengenai pekerjaannya.
Tabel 3.19
Indikator Kinerja Utama
Tujuan II : Penelitian dan Pengabdian Masyarakat tahun 2013
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI CAPAIAN
1. Peningkatan Jumlah
Kegiatan Penelitian
1. Jumlah Kegiatan
Penelitian
35 Penelitian
64 Penelitian
182.85%
2. Peningkatan Jumlah
Penelitian yang
dipublikasikan
2. Jumlah Karya Ilmiah
yang dipublikasikan
51 Judul 59 Judul 115.68%
3. Peningkatan Jumlah
kegiatan pengabdian
3. Jumlah kegiatan
pengabdian kepada
50 Kegiatan 56 Kegiatan
112%
Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 40
P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n
kepada masyarakat masyarakat
Tabel 3.20
Indikator Kinerja Utama
Tujuan II : Penelitian dan Pengabdian Masyarakat tahun 2012
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI CAPAIAN
1. Peningkatan Jumlah
Kegiatan Penelitian
4. Jumlah Kegiatan
Penelitian
30 Judul
Penelitian
38 Judul
Penelitian
126,66%
2. Peningkatan Jumlah
Penelitian yang
dipublikasikan
5. Jumlah Karya
Ilmiah yang
dipublikasikan
30 Judul
Karya
Ilmiah
50 Judul
Penelitian
166,66%
3. Peningkatan Jumlah
kegiatan pengabdian
kepada masyarakat
6. Jumlah kegiatan
pengabdian
kepada
masyarakat
18 Kegiatan
Pengabdian
18 Kegiatan
Pengabdian
100%
4. Peningkatan Jumlah Kegiatan Penelitian
a. Indikator Kinerja
Jumlah Kegiatan Penelitian
b. Target
Target yang ditetapkan untuk penelitan sejumlah 35 Judul Penelitian
selama tahun 2013.
c. Realisasi
Realisasi penelitian selama tahun 2013 sejumlah 64 Judul Penelitian.
Dengan rincian 30 judul penelitian dibiayai dari Risbinakes dan 30 penelitian
dari dana PNBP dan Penelitian Mandiri sejumlah 4 judul.
d. Capaian
Persentase capaian realisasi dari target yang ditetapkan pada tahun 2013
sebesar 182,85%, sedangkan capaian realisasi tahun 2012 sebesar
126,66%. Terdapat peningkatan capaian sebesar 56,19%.
e. Faktor – Faktor Pendukung / Penghambat
Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 41
P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n
Tercapainya target ini tidak terlepas dari besarnya semangat para dosen
untuk melakukan penelitian. Apalagi ditunjang dengan biaya yang lumayan
besar membuat penelitian para dosen sangat bermutu dan
berkualitas.Kasus atau objek penelitian berangkat dari hal yang sekarang
menjadi problem dimasyarakat.Sehingga hasil penelitian juga memberikan
kontribusi positif terhadap permasalahan yang dihadapi masyarakat saat ini.
Sebenarnya masih banyak penelitian para dosen yang tidak bias ditindak
lanjuti karena dana penelitian yang dimiliki Poltekkes Banjarmasin sangat
terbatas.
f. Strategi Penyelesaian Masalah
Setiap tahun Poltekkes Banjarmasin meningkatkan anggaran dana
penelitian untuk meningkatkan dan memfasilitasi para dosen untuk
melakukan penelitian terutama yang berkaitan dengan problem kesehatan
yang sekarang sedang dialami masyarakat. Dengan harapan hasil
penelitian tersebut dapat berguna bagi institusi pada khususnya dan
masyakat luas pada umumnya.
5. Peningkatan Jumlah Penelitian yang Dipublikasikan
a. Indikator Kinerja
Jumlah Karya Ilmiah yang dipublikasikan
b. Target
Target yang ditetapkan untuk Jumlah Penelitian yang Dipublikasikan tahun
2013 sebanyak 51 Judul.
c. Realisasi
Realisasi Jumlah Penelitian yang Dipublikasikan selama tahun 2013
sejumlah 59 Judul.
d. Capaian
Persentase capaian realisasi Jumlah Penelitian yang Dipublikasikan dari
target yang ditetapkan pada tahun 2013 sebesar 115,68%, sedangkan
capaian realisasi tahun 2012 sebesar 166,66%. Terdapat peningkatan
capaian sebesar 56,19%. Jika dilihat dari persentasenya maka capain tahun
2013 menurun dibandingkan tahun 2012, namun sebenarnya penurunan ini
Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 42
P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n
dikarenakan oleh peningkatan target di tahun 2013 sebesar 51 judul,
sedangkan tahun 2012 hanya ditargetkan 30 judul.
e. Faktor – Faktor Pendukung / Penghambat
Dari 59 buah karya yang dipublikasikan tahun 2013, sebanyak 30 penelitian
yang dibiayai dari dana risbinakes dan diterbitkan melalui proceeding.
Sedangkan 29 judul penelitian diterbitkan melalui jurnal skala kesehatan
yang diterbitkan oleh Poltekkes Banjarmasin.Sepanjang tahun 2013. Jurnal
Skala Kesehatan diterbitkan sebanyak 2 edisi. Edisi pertama diterbitkan 13
Judul dan edisi kedua diterbitkan 16 judul. Sebenarnya masih banyak karya
dosen Poltekkes Banjarmasin baik itu penelitian, penemuan, maupun artikel
yang tidak terdata. Karena dilakukan oleh dosen yang bersangkutan secara
pribadi dan dipublikasikan oleh penerbit lain. Sedangkan dosen tersebut
tidak memberikan data mengenai publikasi karyanya tersebut kepada
Poltekkes Banjarmasin.
f. Strategi Penyelesaian Masalah
Salah satu hal yang dapat dilakukan untuk mendapatkan data publikasi
karya para dosen secara maksimal adalah dengan melakukan pendataan
secara berkala dan dengan memberikan apresiasi kepada dosen yang
berhasil menampilkan karyanya dalam jurnal, majalah atau buku yang
diterbitkan oleh penerbit lain.
6. Peningkatan Jumlah Kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat
a. Indikator Kinerja
Jumlah kegiatan pengabdian kepada masyarakat
b. Target
Target yang ditetapkan untuk tahun 2013 sebanyak 50 Kegiatan.
c. Realisasi
Realisasi Kegiatan pengabdian kepada masyarakat pada tahun 2013
sebanyak 56 kegiatan.
d. Capaian
Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 43
P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n
Persentase capaian realisasi Jumlah Kegiatan Pengabdian Pada
Masyarakat dari target yang ditetapkan pada tahun 2013 sebesar 112%,
sedangkan capaian realisasi tahun 2012 sebesar 100%. Terdapat
peningkatan capaian sebesar 12%. Selain itu juga terdapat peningkatan
target, di tahun 2013 ini di targetkan 50 kegiatan sedangkan tahun 2012
hanya 18 kegiatan.
e. Faktor – Faktor Pendukung / Penghambat
Tercapainya target yang ditetapkan pada tahun 2013 tidak terlepas dari
semangat masing-masing jurusan untuk melakukan kegiatan yang berguna
bagi masyarakat sesuai dengan bidangnya dan juga di dukung oleh
ketersidiaan anggaran yang lebih banyak dari tahun sebelumnya.
f. Strategi Penyelesaian Masalah
Setiap kegiatan pengabdian masyarakat yang dilakukan oleh jurusan harus
sepengetahuan direktorat agar kegiatan tersebut terdata. Dan bukan tidak
mungkin apabila kegiatan tersebut memang sangat bermanfaat bagi
masyarakat, pasti akan mendapat dukungan dari direktorat, jurusan lain
maupun sponsor sehingga kegiatan yang semula kecil menjadi lebih besar
baik dari segi skala maupun manfaat yang dihasilkan.
Selain Indikator Kinerja Utama yang sudah dijelaskan diatas, juga terdapat beberapa
Indikator Kinerja Penunjang yang menunjang tercapainya target yang sudah ditetapkan
dalam Indikator Kinerja Utama. Indikator Kinerja Penunjang tersebut adalah :
Tabel 3.21
Indikator Kinerja Penunjang
Pendidikan dan Pengajaran / Akademik tahun 2013
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI CAPAIAN
1. Peningkatan Jumlah
Pendaftar
Mahasiswa baru.
1. Meningkatnya jumlah
pendaftar
2. Meningkatkan jumlah
mahasiswa baru
2400 orang
560 orang
2469 orang
562 orang
102,8 %
100,3 %
Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 44
P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n
Tabel 3.22
Indikator Kinerja Penunjang
Pendidikan dan Pengajaran / Akademik tahun 2012
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI CAPAIAN
1. Peningkatan
Jumlah Pendaftar
Mahasiswa Baru
1. Jumlah Pendaftar
2. Jumlah Mahasiswa
Baru
2400 orang
600 orang
2516 orang
719 orang
104,8 %
119,8 %
1. Peningkatan Jumlah Pendaftar Mahasiswa Baru
a. Indikator Kinerja
Jumlah Pendaftar Mahasiswa Baru tahun 2013
b. Target
Target yang ditetapkan untuk Jumlah Pendaftar Mahasiswa Baru di tahun
2013 sebanyak 2400 orang.
c. Realisasi
Realisasi jumlah Pendaftar Mahasiswa Baru tahun 2013 sejumlah 2469
Orang.
d. Capaian
Persentase capaian realisasi Jumlah Pendaftar Mahasiswa Baru dari target
yang ditetapkan pada tahun 2013 sebesar 102,8%, sedangkan capaian
realisasi tahun 2012 sebesar 104,8%. Terdapat penurunan capaian sebesar
2%. Hal ini karena untuk tahun 2013 tidak membuka jalur Program Khusus
sesuai surat Kepala Pusdiklat Tenaga Kesehatan No.
DM.02.04/I/III/I/2450.1/ 2012 tanggal 11 Desember 2012 perihal Penundaan
sementara penyelenggaraan Program Khusus Diploma III Kesehatan.
e. Faktor – Faktor Pendukung / Penghambat
Tercapainya target yang ditetapkan merupakan bukti bahwa poltekkes
Banjarmasin makin dikenal masyarakat luas. Selain itu juga merupakan
bukti kualitas pendidikan di Poltekkes Banjarmasin yang menghasilkan
tenaga kesehatan yang berkualitas dan memiliki daya saing tinggi dalam
dunia kerja.
Namun, pencapaian ini masih kurang memuaskan, padahal sebenarnya
jumlah pendaftar bisa lebih banyak lagi seandainya sosialisasi yang
dilakukan lebih maksimal melalui berbagai macam cara baik sehingga
Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 45
P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n
masyarakat luas dapat lebih mengenai keberadaan Poltekkes Banjarmasin.
Selain itu juga karena kurangnya sosialisasi mengenai waktu pendaftaran,
sehingga pendaftar tidak mengetahui secara persis kapan pendaftaran
mahasiswa baru Poltekkes Banjarmasin.
f. Strategi Penyelesaian Masalah
Salah satu hal yang dapat dilakukan untuk mensosialisasikan keberadaan
Poltekkes Banjarmasin dan waktu pendaftaran adalah dengan membuat
profil Poltekkes dan iklan penerimaan mahasiswa baru pada media massa
baik cetak maupun elektronik. Selain itu juga dengan membuat brosur dan
pamflet yang disebar di sekolah-sekolah menengah atas minimal diseluruh
wilayah Kalimantan Selatan.
2. Peningkatan Jumlah Mahasiswa Baru
a. Indikator Kinerja
Jumlah Mahasiswa Baru tahun 2013
b. Target
Target yang ditetapkan untuk Jumlah mahasiswa Baru tahun 2013 sejumlah
560 Orang.
c. Realisasi
Realisasi Jumlah mahasiswa Baru tahun 2013 sejumlah 562 Orang.
d. Capaian
Persentase capaian realisasi Jumlah Mahasiswa Baru dari target yang
ditetapkan pada tahun 2013 sebesar 100,3%, sedangkan capaian realisasi
tahun 2012 sebesar 119,8%. Terdapat penurunan capaian sebesar 19,5%.
Hal ini karena untuk tahun 2013 tidak membuka jalur Program Khusus
sesuai surat Kepala Pusdiklat Tenaga Kesehatan No.
DM.02.04/I/III/I/2450.1/ 2012 tanggal 11 Desember 2012 perihal Penundaan
sementara penyelenggaraan Program Khusus Diploma III Kesehatan.
e. Faktor – Faktor Pendukung / Penghambat
Tercapainya target jumlah mahasiswa baru tidak terlepas dari besarnya
minat calon mahasiswa baru untuk memperoleh pendidikan di Poltekkes
Banjarmasin. Sehingga mereka berusaha untuk mencapai target minimal
agar bisa lulus dan diterima di Poltekkes Banjarmasin.
f. Strategi Penyelesaian Masalah
Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 46
P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n
Kedepannya dengan melakukan sosialisasi lebih gencar, diharapkan
diperoleh jumlah pendaftar yang lebih banyak, sehingga seleksi juga bisa
dilakukan lebih ketat dan calon mahasiswa yang lulus juga bisa lebih
berkualitas dan pada akhirnya kualitas lulusan juga lebih baik.
Tabel 3.23
Indikator Kinerja Penunjang
Organisasi dan Pengelolaan Manajemen Tahun 2013
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI CAPAIAN
1. Peningkatan Kualitas
tenaga pendidik dan
tenaga kependidikan
1. Meningkatnya
jumlah tenaga
pendidik dan tenaga
kependidikan yang
mengikuti tugas
belajar.
2. Meningkatnya
tenaga pendidik dan
kependidikan yang
mengikuti pelatihan
3. Meningkatnya
jumlah Dosen yang
sudah bersertifikasi
33 Orang
110 Orang
90 Orang
28 Orang
159 orang
89 Orang
84,85 %
144,54 %
98,89 %
2. Peningkatan kualitas
pengelolaan
manajemen dan
organisasi
1. Meningkatnya
kualitas pengelolaan
manajemen dan
organisasi
Terakreditas
i ISO
9001:2008
Terkareditasi
ISO
9001:2008
Tabel 3.24
Indikator Kinerja Penunjang
Organisasi dan Pengelolaan Manajemen Tahun 2012
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET REALISA
SI
CAPAIAN
1. Peningkatan
Kualitas Tenaga
Pendidik dan
1. Jumlahtenaga pendidik
dan tenaga
kependidikan yang
20 Orang 25 Orang 125 %
Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 47
P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n
Tanaga
Kependidikan
mengikuti tugas belajar.
2. Jumlah tenaga pendidik
dan kependidikan yang
mengikuti pelatihan.
3. Jumlah jumlah Dosen
yang sudah
bersertifikasi.
250 Orang
80 Orang
327
Orang
84 Orang
130.8 %
105 %
2. Peningkatan
kualitas
pengelolaan
manajemen dan
organisasi
1. Meningkatnya kualitas
pengelolaan
manajemen dan
organisasi
Terakreditasi
ISO
9001:2008
Terkaredi
tasi ISO
9001:200
8
3. Peningkatan Jumlah Tenaga Pendidik dan Tenaga Kependidikan yang
Mengikuti Tugas Belajar
a. Indikator Kinerja
Jumlah Tenaga Pendidik dan Tenaga Kependidikan yang Mengikuti Tugas
Belajar tahun 2013
b. Target
Target yang ditetapkan untuk Jumlah Tenaga Pendidik dan Tenaga
Kependidikan yang Mengikuti Tugas Belajar sejumlah 33 orang.
c. Realisasi
Realisasi Jumlah Tenaga Pendidik dan Tenaga Kependidikan yang
Mengikuti Tugas Belajar sebanyak 28 Orang.
d. Capaian
Persentase capaian realisasi Jumlah Tenaga Pendidik dan Tenaga
Kependidikan yang Mengikuti Tugas Belajar dari target yang ditetapkan
pada tahun 2013 sebesar 84,85%, sedangkan capaian realisasi tahun 2012
sebesar 125%. Terdapat penurunan capaian sebesar 40,15%. Hal ini
karena untuk tahun 2013 target yang ditetapkan lebih banyak namun tidak
semua memenuhi syarat untuk mengikuti Tugas Belajar, baik syarat
administrasi maupun syarat akademik.
e. Faktor – Faktor Pendukung / Penghambat
Tidak terlampauinya capaian target jumlah tenaga pendidik dan tenaga
kependidikan yang mengikuti tugas belajar pada tahun 2013 karena tidak
Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 48
P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n
semua memenuhi syarat untuk mengikuti Tugas Belajar, baik syarat
administrasi maupun syarat akademik. Hal ini juga dipengaruhi oleh Surat
Edaran Nomor 4 Tahun 2013 tanggal 21 Maret 2013 tentang pemberian
Tugas Belajar dan Ijin Belajar yang mempersyaratkan batas usia untuk
mengikuti Tugas belajar.
f. Strategi Penyelesaian Masalah
Tidak tercapainya target pada tahun 2013 menjadi cerminan agar pada
tahun-tahun berikutnya jumlah tenaga pendidik dan tenaga kependidikan
yang berminat mengikuti tugas belajar demi meningkatkan kualitas
pendidikan di Poltekkes Banjarmasin juga sama besar dengan tahun
sebelumnya.
4. Peningkatan Jumlah Tenaga Pendidik dan Tenaga Kependidikan yang
Mengikuti Pelatihan
a. Indikator Kinerja
Jumlah Tenaga Pendidik dan Tenaga Kependidikan yang Mengikuti
Pelatihan tahun 2013.
b. Target
Target yang ditetapkan untuk Jumlah Tenaga Pendidik dan Tenaga
Kependidikan yang Mengikuti Pelatihan sejumlah 110 orang.
c. Realisasi
Realisasi Jumlah Tenaga Pendidik dan Tenaga Kependidikan yang
Mengikuti Pelatihan sejumlah 159 orang.
d. Capaian
Persentase capaian realisasi Jumlah Tenaga Pendidik dan Tenaga
Kependidikan yang Mengikuti Pelatihan dari target yang ditetapkan pada
tahun 2013 sebesar 144,54%, sedangkan capaian realisasi tahun 2012
sebesar 130,8%. Terdapat peningkatan capaian sebesar 13,74%.
e. Faktor – Faktor Pendukung / Penghambat
Banyaknya tenaga pendidik dan tenaga kependidikan yang mengikuti
pelatihan pada tahun 2013 tidak lain adalah untuk memberikan pengalaman
dan pengetahuan kepada tenaga pendidik dan tenaga kependidikan agar
bias diterapkan di Poltekkes Banjarmasin dengan harapan agar
pengalaman dan pengetahuan yang diperoleh dapat bermanfaat bagi
peningkatan kualitas pendidikan dan pelayanan Poltekkes Banjarmasin.
Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 49
P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n
f. Strategi Penyelesaian Masalah
Harapan besar pada tahun 2014 agar jumlah tenaga pendidik dan tenaga
kependidikan yang mengikuti pelatihan lebih banyak lagi, baik yang
diselenggarakan oleh internal Poltekkes Banjarmasin sendiri maupun
institusi diluar Poltekkes Banjarmasin. Selain itu juga pendataan terhadap
tenaga pendidik dan kependidikan yang mengikuti pelatihan dapat
dilakukan secara berkala agar didapatkan data yang akurat. Hal ini
dilakukan demi meningkatnya kualitas pendidikan dan pelayanan pada
Poltekkes Banjarmasin.
5. Peningkatan Jumlah Dosen yang Sudah Bersertifikasi
a. Indikator Kinerja
Jumlah Dosen yang Sudah Bersertifikasi pada tahun 2013
b. Target
Target yang ditetapkan untuk Jumlah Dosen yang Sudah Bersertifikasi
sejumlah 90 orang.
c. Realisasi
Realisasi Jumlah Dosen yang Sudah Bersertifikasi sejumlah 84 orang
dosen sudah bersertifikasi dengan rincian 28 Orang dosen yang disertifikasi
tahun 2010. Dari 30 orang yang diusulkan pada tahun 2011, ternyata
terdapat 2 orang dosen yang tidak lulus sertifikasi. Dan terakhir 26 orang
dosen bersertifikasi pada tahun 2012.
d. Capaian
Persentase capaian realisasi Jumlah Dosen yang Sudah Bersertifikasi dari
target yang ditetapkan pada tahun 2013 sebesar 98,89% sedangkan pada
tahun 2012 sebesar 105%. Terdapat penurunan capaian sebesar 6,11%.
Hal ini karena untuk tahun 2013 taret yang ingin capai lebih tinggi, namun
tidak semua dosen yang belum bersertifikasi memenuhi syarat untuk
Sertifikasi
e. Faktor – Faktor Pendukung / Penghambat
Tersertifikasinya 5 orang Dosen pada tahun 2013 menambah jumlah Dosen
Poltekkes yg sudah bersertifikasi, setelah sebelumnya pada tahun 2012
sebanyak 26 orang, pada tahun 2011 sebanyak 26 orang dosen dan tahun
2010 sebanyak 30 orang dosen Poltekkes Banjarmasin juga lulus sertifikasi.
Sehingga jumlah total dosen Poltekkes Banjarmasin yang sudah
bersertifikasi mencapai 89 orang.
Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 50
P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n
89 dosen sudah bersertifikasi atau sebesar 88,12,35% dari jumlah total
tenaga dosen fungsional Poltekkes Banjarmasin sebanyak 101 dosen. Hasil
ini mengidikasikan lebih dari 50% dosen merupakan tenaga pendidik
professional dengan harapan agar lulusan yang dihasilkan juga professional
yang mampu menjadi tenaga kerja siap pakai.
f. Strategi Penyelesaian Masalah
Dengan adanya sertifikasi dosen menjadikan pemicu semangat para dosen
yang belum tersertifikasi agar meningkatkan kualitas diri agar bias lulus
sertifikasi pada tahun-tahun berikutnya.
Juga dengan dosen-dosen yang sudah bersertifikasi agar lebih
meningkatkan kualitas diri untuk memberikan pendidikan yang berkualitas
kepada mahasiswa.
6. Peningkatan Kualitas Pengelolaan Manajemen dan Organisasi
a. Indikator Kinerja
Tercapainya akreditasi ISO 9001:2008
b. Target
Target yang ingin dicapai dalam hal Peningkatan Kualitas Pengelolaan
Manajemen dan Organisasi adalah tetap mempertahankan akreditasi ISO
9001 : 2008
c. Realisasi
Tercapaianya akreditasi ISO 9001 : 2008
d. Capaian
Persentase capaian Peningkatan Kualitas Pengelolaan Manajemen dan
Organisasi pada tahun 2013 ini sebanyak 100%, karena masih bisa
mempertahnkan akreditasi ISO 9001 : 2008.
e. Faktor – Faktor Pendukung / Penghambat
Untuk meningkatkan kualitas pengelolaan manajemen dan organisasi.
Poltekkes Banjarmasin melakukan akreditasi ISO 9001 : 2008. ISO 9001 ;
2008 merupakan standar internasional di bidang sistem manajemen mutu.
Poltekkes Banjarmasin yang telah mendapatkan akreditasi atau pengakuan
dari Natonal Quality Assurance dapat dikatakan telah memenuhi
persyaratan internasional dalam hal manajemen penjaminan mutu
produk/jasa yang dihasilkan.
f. Strategi Penyelesaian Masalah
Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 51
P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n
Mendapatkan akreditasi ISO Standar Manajemen Mutu 9001 : 2008 pada
tahun 2013, setelah melalui proses dan kerja keras seluruh pihak dalam
civitas akademika Poltekkes Banjarmasin. Mencapai sesuatu merupakan
hal mudah, namun mempertahankannya jauh lebih sulit. Hal ini menjadi
pelecut semangat seluruh civitas akademika Poltekkes Banjarmasin agar
dapat mempertahankan ISO 9001 : 2008 yang sudah dengan susah payah
dicapai.
Perlu kami sampaikan juga bahwa dalam rangka pelaksanaan kegiatan di
tahun 2013, tentu saja sangat ditunjang dengan kertersediaan anggaran. Begitu
pula dalam hal pencapaian indikator-indikator yang telah ditetapkan diatas, telah
dialokasikan anggaran terhadap indikator-indikator tersebut, baik anggaran yang
langsung maupun anggaran yang tidak langsung yang menunjang pencapaian
indikator tersebut. Untuk tahun 2013 Poltekkes Kemenkes Banjarmasin
mempunyai alokasi anggaran sebesar Rp35.362.828.000,-.
Realisasi Anggaran Poltekkes Kemenkes Banjarmasin selama Tahun 2013 dapat
dijelaskan sebagai berikut :
1. Realisasi anggaran per jenis belanja :
Uraian Anggaran Realisasi
1. Belanja Pegawai 15,515,717,000.00 15,046,881,023.00 96.98 2. Belanja Barang 14,734,144,000.00 11,857,086,500.00 80.47
5,112,967,000.00 4,483,481,386.00 87.69 Jumlah Belanja 35,362,828,000.00 31,387,448,909.00 88.76
% Realisasi terhadap Anggaran
3. Belanja Modal
2. Realisasi anggaran per kegiatan.
Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 52
P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n
Kode Kegiatan/ Output Anggaran Realisasi
024.12.10.2079.001 Layanan Perkantoran 19,465,345,000 18,157,234,545 024.12.10.5034.001 122,950,000 62,550,650
024.12.10.5034.002 Laporan Kegiatan dan Pembinaan 1,461,076,000 1,150,020,210
024.12.10.5034.003 98,192,000 56,718,400
024.12.10.5034.004 Laporan Kinerja 170,768,000 114,913,560 024.12.10.5034.006 Peralatan Fasilitas Perkantoran 256,880,000 249,845,750 024.12.10.5034.007 653,236,000 515,497,485
024.12.10.5034.010 Gedung Layanan 3,000,000,000 2,593,172,200 024.12.10.5034.011 Kendaraan Bermotor 423,254,000 403,900,000 024.12.10.5034.012 655,777,000 590,798,500
024.12.10.5034.014 Kurikulum Yang Dikembangkan 114,609,000 107,759,000 024.12.10.5034.015 224,326,000 164,583,641
024.12.10.5034.016 408,250,000 397,500,000
024.12.10.5034.017 1,059,280,000 917,244,400
024.12.10.5034.018 6,571,475,000 5,238,066,118
024.12.10.5034.020 Tubel Mahasiswa Gakin 361,560,000 361,420,000 024.12.10.5034.021 Alat Laboratorium 153,850,000 144,787,481 024.12.10.5034.024 Tubel Mahasiswa Berprestasi 162,000,000 161,997,000
Dokumen Perencanaan dan Pengelolaan Anggaran
Laporan Manajemen Keuangan dan Kekayaan Negara
Peralatan Fasilitas Belajar Mengajar
Perangkat Pengolahan Data dan Komunikasi
Tenaga pendidik dan Kependidikan yang ditingkatkan Kemampuannya Melalui Pelatihan
Riset Yang Dilaksanakan Oleh Tenaga Pendidik
Tenaga pendidik dan Kependidikan yang ditingkatkan Kemampuannya Melalui Tugas Belajar
Lulusan Tenaga Kesehatan dari Lembaga Pendidikan Pemerintah
Untuk indikator kinerja utama dalam bidang pendidikan dan pengajaran,
anggaran yang langsung menunjang indikator tersebut terdapat dalam output
Lulusan Tenaga Kesehatan dari Lembaga Pendidikan Pemerintah sebesar
Rp6.571.475.000.000,-. Namun sebenarnya anggaran dalam output-output yang
lain juga menunjang dalam pencapaian indikator tesebut. Begitu pula untuk
indikator kinerja utama dibidang penelitian dan pengabdian masyarakat, anggaran
yang disediakan terdapat dalam output Riset yang dilaksanakan oleh Tenaga
Pendidik sebesar Rp.408.250.000,-.
Demikan pula untuk Indikator Kinerja Penunjang juga diperlukan alokasi
anggaran dalam mencapainya. Berikut dapat kami jelaskan berbagai indikator
penunjang dan alokasi anggaran yang tersedia :
Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 53
P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n
NO INDIKATOR KINERJA PENUNJANG ALOKASI ANGGARAN1. Pendaftaran Mahasiswa baru Rp 266,444,000 2. Rp 1,059,280,000
3. Rp 224,326,000
4. Kegiatan Sertifikasi Dosen Rp 26,570,000 5. Pengelolaan manajemen dan Organisasi Rp 170,768,000
Tenaga Pendidik dan Tenaga Kependidikan yang mengikuti tugas belajar
Tenaga Pendidik dan Tenaga Kependidikan yang mengikuti pelatihan
Demikian hasil evaluasi akuntabilitas kinerja Poltekkes Banjarmasin tahun
2013. Hal ini menjadi bahan evaluasi dan pelajaran dalam pelaksanaan kegiatan
tahun 2014.
Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 54
P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n
BAB IVPENUTUP
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) tahun 2013 ini disusun
sebagai wujud pertanggungjawaban Poltekkes Kemenkes Banjarmasin terhadap
publik dan stakeholder serta bertujuan untuk melakukan evaluasi terhadap
program Poltekkes Kemenkes Banjarmasin tahun 2013 yang merupakan
implementasi dari Garis Besar Program Kerja 2010 - 2014 terutama yang dijadikan
patokan adalah standar mutu dari masing-masing pembantu direktur.
Disadari bahwa masih banyak dari program tahun 2013 belum dapat terealisasi
100 % dan akan dilanjutkan pada program tahun berikutnya. Pencapaian Visi, Misi
dan Tujuan Polteknik Kesehatan Kemenkes Banjarmasin, akan terwujud apabila
ada dukungan dari seluruh civitas akademik mempunyai komitmen yang tinggi.
Semoga Allah SWT memberikan kemudahan kepada kita untuk dapat
melaksanakan semua program yang telah dicanangkan. Amin.
Harapan disampaikannya Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
Politeknik Kesehatan Kemenkes Banjarmasin untuk dijadikan sebagai bahan
evaluasi peningkatan pengembangan program dan kegiatan dimasa datang.
Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 55