web viewpemerintah daerah provinsi dan ... tujuan yang ingin diwujudkan politeknik kesehatan...

70
Politeknik Kesehatan Banjarmasin BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Politeknik kesehatan Kemenkes Banjarmasin adalah UPT Badan PPSDM Kesehatan yang merupakan instansi pemerintah. Sebagai instansi pemerintah wajib membuat Laporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah (LAKIP) sesuai dengan Instruksi Presiden nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Penyusunan LAKIP tersebut secara teknis harus mengacu pada Peraturan Menteri PAN nomor 29 tahun 2010 tentang Pedoman Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Paturan Menteri Kesehatan No.950/Menkes/Per/VII/ 2010 tentang Pedoman Teknis Evaluasi Akuntabilitas Kinerja di Lingkungan Kementerian Kesehatan. Poltekkes Kemenkes Banjarmasin berupaya melakukan evaluasi kinerjanya setiap tahun di bulan Januari setelah tahun anggaran berakhir. Hal ini terkait dengan kegiatan berakhirnya tahun anggaran. Evaluasi kinerja tersebut disusun dalam Laporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah (LAKIP). B. Tugas Pokok dan Fungsi 1.Kedudukan Politeknik Kesehatan Kemenkes Banjarmasin adalah unit pelaksana teknis di lingkungan Kementerian Kesehatan yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Badan Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 1

Upload: dangxuyen

Post on 30-Jan-2018

218 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Web viewPemerintah Daerah Provinsi dan ... Tujuan yang ingin diwujudkan Politeknik Kesehatan Banjarmasin sesuai dengan rencana strategis ... Pengukuran kinerja Politeknik

P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n

BAB IPENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Politeknik kesehatan Kemenkes Banjarmasin adalah UPT Badan PPSDM

Kesehatan yang merupakan instansi pemerintah. Sebagai instansi pemerintah

wajib membuat Laporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah (LAKIP) sesuai dengan

Instruksi Presiden nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah. Penyusunan LAKIP tersebut secara teknis harus mengacu pada

Peraturan Menteri PAN nomor 29 tahun 2010 tentang Pedoman Penetapan

Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Paturan

Menteri Kesehatan No.950/Menkes/Per/VII/ 2010 tentang Pedoman Teknis

Evaluasi Akuntabilitas Kinerja di Lingkungan Kementerian Kesehatan.

Poltekkes Kemenkes Banjarmasin berupaya melakukan evaluasi kinerjanya

setiap tahun di bulan Januari setelah tahun anggaran berakhir. Hal ini terkait

dengan kegiatan berakhirnya tahun anggaran. Evaluasi kinerja tersebut disusun

dalam Laporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah (LAKIP).

B. Tugas Pokok dan Fungsi

1. Kedudukan

Politeknik Kesehatan Kemenkes Banjarmasin adalah unit pelaksana teknis di

lingkungan Kementerian Kesehatan yang berada di bawah dan bertanggung

jawab kepada Kepala Badan Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber

Daya Manusia Kesehatan. Politeknik Kesehatan Banjarmasin dipimpin oleh

seorang Direktur dan dalam melaksanakan tugas sehari-hari secara teknis

fungsional dibina oleh Kepala Pusat Pendidikan Tenaga Kesehatan.

2. Tugas

Sesuai dengan peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor: 890/

MENKES/PER/VIII/2007 tentang Organisasi dan Tata Laksana Politeknik

Kesehatan, Poltekkes Kemenkes Banjarmasin mempunyai tugas

melaksanakan pendidikan profesional dalam program Diploma I, Diploma II,

Diploma III dan atau program Diploma IV sesuai dengan perundang-undangan

yang berlaku.

Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 1

Page 2: Web viewPemerintah Daerah Provinsi dan ... Tujuan yang ingin diwujudkan Politeknik Kesehatan Banjarmasin sesuai dengan rencana strategis ... Pengukuran kinerja Politeknik

P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n

3. Fungsi

Untuk melaksanakan tugas pokoknya Poltekkes Kemenkes Banjarmasin

memiliki fungsi sebagai berikut:

a. Pelaksanaan pengembangan pendidikan profesional dalam sejumlah

keahlian di bidang kesehatan.

b. Pelaksanaan penelitian di bidang pendidikan profesional dan kesehatan.

c. Pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat sesuai dengan bidang yang

menjadi tugas dan tanggung jawab.

d. Pelaksanaan pembinaan civitas akademika dalam hubungannya dengan

lingkungan.

e. Pelaksanaan kegiatan pelayanan administratif.

C. Visi, Misi dan Tujuan Poltekkes Kemenkes Banjarmasin

1. VISI

Pendidikan yang profesional untuk menghasilkan tenaga kesehatan yang

kompeten.

2. MISI

a. Menyelenggarakan pendidikan berbasis kompetensi.

b. Membangun budaya penelitian yang berorientasi kepada masalah

kesehatan komprehensif.

c. Mengembangkan pengabdian kepada masyarakat.

d. Membina civitas akademika hubungannya dengan lingkungan berdasarkan

pertimbangan nilai dan moral.

e. Menyelenggarakan manajemen pendidikan yang bersih dan prima.

3. TUJUAN

1. Terlaksananya pengembangan pendidikan profesional.

2. Terlaksananya penelitian dibidang pendidikan profesional dan kesehatan.

3. Terlaksananya pengabdian kepada masyarakat sesuai dengan bidang

yang menjadi tugas dan tanggung jawabnya.

4. Terlaksananya pembinaan civitas akademika dalam hubungannya dengan

lingkungan.

5. Terlaksananya kegiatan pelayanan administrasi.

Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 2

Page 3: Web viewPemerintah Daerah Provinsi dan ... Tujuan yang ingin diwujudkan Politeknik Kesehatan Banjarmasin sesuai dengan rencana strategis ... Pengukuran kinerja Politeknik

P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n

D. Sumber Daya

1. Layanan Kepada Masyarakat.

Kegiatan yang dilaksanakan di tahun 2013 oleh Poltekkes Kemenkes

Banjarmasin adalah memberikan layanan kepada masyarakat dalam hal :

a. Jasa pendidikan formal.

b. Jasa pendidikan Non formal.

c. Jasa konsultansi penyelenggaraan pendidikan tenaga kesehatan D.III dan

D.IV

d. Jasa layanan kesehatan kepada masyarakat.

2. Budaya Poltekkes Kemenkes Banjarmasin

Nilai-nilai budaya kerja yang diterapkan oleh Poltekkes Kemenkes Banjarmasin

antara lain sebagai berikut:

a. Beriman dan bertaqwa

Seluruh jajaran wajib menjalankan ajaran agama yang dianutnya dan

menerapkannya dalam kegiatan sehari-hari.

b. Bersih

Seluruh jajaran bersih hati, bersih lingkungan dan bersih dari perbuatan

melanggar hukum/peraturan perundang-undangan yang berlaku.

c. Disiplin

Seluruh jajaran selalu mematuhi tata tertib dan peraturan berlaku.

d. Akuntabel

Seluruh jajaran selalu mempertanggungjawabkan pengelolaan program,

pengelolaan kegiatan dan pengelolaan sumber daya serta pelaksanaan

kebijakan yang dipercayakan kepadanya dalam mencapai tujuan yang telah

ditetapkan.

e. Transparan

Seluruh jajaran mengikuti azas keterbukaan yang dibangun atas dasar

kebebasan arus informasi yang bertanggung jawab.

3. Mahasiswa

Politeknik Kesehatan Banjarmasin terdiri dari 6 Jurusan dan 12 program studi

yaitu, program studi diploma III (DIII) dan diploma IV (DIV) Jurusan Kesehatan

Lingkungan, program studi diploma III (DIII) dan diploma IV (DIV) Jurusan

Keperawatan, program studi diploma III (DIII) dan diploma IV (DIV) Jurusan

Kebidanan, program studi diploma III (DIII) dan diploma IV (DIV) Jurusan Gizi,

Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 3

Page 4: Web viewPemerintah Daerah Provinsi dan ... Tujuan yang ingin diwujudkan Politeknik Kesehatan Banjarmasin sesuai dengan rencana strategis ... Pengukuran kinerja Politeknik

P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n

program studi diploma III (DIII) dan diploma IV (DIV) Jurusan Keperawatan Gigi

dan program studi diploma III (DIII) dan diploma IV (DIV) Jurusan Analis

Kesehatan. Jumlah mahasiswa pada tahun akademik 2013 - 2014 berjumlah

1389 orang mahasiswa, yang terdiri dari :

Tabel 1.1

Jumlah Mahasiswa Tahun Akademik 2013 – 2014

NO NAMA PROGRAM STUDI REG /NON REG TK JUMLAH MAHASISWA

LK PR JLH1 DIII KESEHATAN LINGKUNGAN REG I 17 22 39

II 21 21 42

III 16 21 37

IV 8 1 9

V 1 12 DIV KESEHATAN LINGKUNGAN REG I 14 23 37

II 13 23 36NON II 1 1 2

3 DIII KEPERAWATAN REG I 35 44 79

II 36 39 75

III 18 20 38

IV 3 2 5NON III 2 1 3

4 DIV KEPERAWATAN REG I 18 22 40NON II 1 1

5 DIII KEBIDANAN REG I 80 80

II 77 77

III 48 48

IV 4 4NON II 49 49

6 DIV KEBIDANAN REG I 40 407 DIII GIZI REG I 11 33 44

II 4 45 49

III 8 37 458 DIV GIZI REG I 3 38 41

II 11 38 499 DIII KEPERAWATAN GIGI REG I 11 33 44

II 12 58 70

III 10 37 47

IV 1 1

V 1 1NON II 6 34 40

10 DIV KEPERAWATAN GIGI REG I 4 35 39

Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 4

Page 5: Web viewPemerintah Daerah Provinsi dan ... Tujuan yang ingin diwujudkan Politeknik Kesehatan Banjarmasin sesuai dengan rencana strategis ... Pengukuran kinerja Politeknik

P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n

11 DIII ANALIS KESEHATAN REG I 9 30 39

II 9 39 48

III 9 37 46

IV 2 2 412 DIV ANALIS KESEHATAN REG I 13 27 40

JUMLAH327 1062

13891389

Grafik 1.1

Jumlah Mahasiswa Diploma III Reguler T.A 2013 - 2014

I II III IV V I II III IV I II III IV I II III I II III IV V I II III IV

DIII KESEHATAN LINGKUNGAN

DIII KEPER-

AWATAN

DIII KE-BIDANAN

DIII GIZI DIII KEPER-AWATAN GIGI

DIII ANALIS KESEHATAN

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

1721

16

8

1

35 36

18

3

11

48

11 12 10

1

9 9 9

2

22 21 21

1

4439

20

2

8077

48

4

33

45

3733

58

37

1

30

39 37

2

LP

Grafik 1.2

Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 5

Page 6: Web viewPemerintah Daerah Provinsi dan ... Tujuan yang ingin diwujudkan Politeknik Kesehatan Banjarmasin sesuai dengan rencana strategis ... Pengukuran kinerja Politeknik

P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n

Jumlah Mahasiswa Diploma III Non Reguler T.A 2013- 2014I II III IV V I II III IV I II III IV I II III I II III IV V I II III IV

DIII KESEHATAN LINGKUNGAN

DIII KEPER-

AWATAN

DIII KE-BIDANAN

DIII GIZI DIII KEPER-AWATAN GIGI

DIII ANALIS KESEHATAN

0

10

20

30

40

50

60

26

1

49

34

LP

Grafik 1.3

Jumlah Mahasiswa Diploma IV Reguler dan Non Reguler T.A 2013 / 2014

I II I II I I II I I

DIV KESEHATAN LINGKUNGAN

DIV KEPERAWATAN DIV KE-BIDANAN

DIV GIZI DIV KEPER-

AWATAN GIGI

DIV ANALIS KESE-

HATAN

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

14 13

18

3 4

13

23 23 22

4038

35

27

1 1

11

1

38

Reguler - L Reguler - PNon Reguler - L Non Reguler - P

4. Tenaga Pendidik dan Kependidikan

Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 6

Page 7: Web viewPemerintah Daerah Provinsi dan ... Tujuan yang ingin diwujudkan Politeknik Kesehatan Banjarmasin sesuai dengan rencana strategis ... Pengukuran kinerja Politeknik

P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n

Pegawai Poltekkes Kemenkes Banjarmasin pada tahun 2013 berjumlah 230

orang dengan komposisi jumlah pendidik (dosen) 102 orang, tenaga

kependidikan 125 orang dan 3 orang tenaga fungsional pustakawan.

1. Pendidikan

Tenaga Pendidik (Dosen) berdasarkan tingkat pendidikan tahun 2013,

sebagai berikut:

Tabel 1.2

Tenaga Pendidik Berdasarkan Tingkat Pendidikan Tahun 2013

JURUSANPENDIDIKAN JUMLAH

DIV S1 S2L P L P L P L P TOTAL

KESEHATAN LINGKUNGAN 16 6 16 6 22

KEPERAWATAN 11 7 11 7 18

KEBIDANAN 4 18 4 18 22

GIZI 6 9 6 9 15

KEPERAWATAN GIGI 1 1 3 6 4 7 11

ANALIS KESEHATAN 2 8 4 8 6 14

JUMLAH 0 1 1 2 48 50 49 53 1021 3 98 102

Grafik 1.4

Presentase Tenaga Pendidik Berdasarkan Tingkat T.A 2013 / 2014

1% 3%

96%

DIV S1 S2

Tabel 1.3

Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 7

Page 8: Web viewPemerintah Daerah Provinsi dan ... Tujuan yang ingin diwujudkan Politeknik Kesehatan Banjarmasin sesuai dengan rencana strategis ... Pengukuran kinerja Politeknik

P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n

Tenaga Pendidik Berdasarkan Jabatan Fungsional Tahun 2013

JURUSAN

JABATAN FUNGSIONALJUMLAHAsisten

Ahli LektorLektor Kepala

L P L P L P L P TOTALKESEHATAN LINGKUNGAN 3 8 4 5 2 16 6 22KEPERAWATAN 4 2 6 4 1 1 11 7 18KEBIDANAN 1 2 2 14 1 2 4 18 22GIZI 1 4 5 2 3 6 9 15KEPERAWATAN GIGI 2 2 2 4 1 4 7 11ANALIS KESEHATAN 2 7 4 1 8 6 14

JUMLAH 10 9 29 35 10 9 49 53 10219 64 19 102

Grafik 1.5

Presentase Tenaga Pendidik Berdasarkan Jabatan Fungsional Tahun 201319%

63%

19%

Asisten Ahli Lektor Lektor Kepala

Tabel 1.4

Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 8

Page 9: Web viewPemerintah Daerah Provinsi dan ... Tujuan yang ingin diwujudkan Politeknik Kesehatan Banjarmasin sesuai dengan rencana strategis ... Pengukuran kinerja Politeknik

P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n

Tenaga Pendidik Berdasarkan Kepangkatan Tahun 2013

JURUSAN

PANGKAT JUMLAHIII/b III/c III/d IV/a IV/b IV/c

L P L P L P L P L P L P L PTOTA

LKESEHATAN LINGKUNGAN 3 1 2 1 7 3 1 1 2 1

16 6 22

KEPERAWATAN 2 1 5 3 3 3 111 7 18

KEBIDANAN 1 3 1 6 1 7 1 2 418 22

GIZI 1 2 1 3 6 1 1 6 9 15KEPERAWATAN GIGI 2 1 1 2 1 3 1 4 7 11ANALIS KESEHATAN 2 3 4 1 1 1 1 1 8 6 14

JUMLAH10

10

15

14

16

23 4 4 3 2 1 0

49

53 102

20 29 39 8 5 1 102

Grafik. 1.6

Presentase Tenaga Pendidik Berdasarkan Kepangkatan Tahun 2013

20%

28%38%

8% 5% 1%

III/b III/c III/d IV/a IV/b IV/c

Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 9

Page 10: Web viewPemerintah Daerah Provinsi dan ... Tujuan yang ingin diwujudkan Politeknik Kesehatan Banjarmasin sesuai dengan rencana strategis ... Pengukuran kinerja Politeknik

P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n

b. Tenaga Kependidikan

Sedangkan jumlah tenaga Kependidikan berdasarkan tingkat pendidikan

tahun 2013, adalah :

Tabel 1.5

Tenaga Kependidikan Berdasarkan Pendidikan tahun 2013

JURUSANPENDIDIKAN

JUMLAHSD SLTP SLTA DI DII DIII DIV S1 S2

L P L P L P L P L P L P L P L P L P L P TOTALDIREKTORAT 8 4 1 1 4 7 9 15 1 19 31 50

KES. LINGKUNGAN 1 1 1 4 3 1 7 4 11

KEPERAWATAN 1 1 1 1 3 1 1 2 1 1 4 9 13

KEBIDANAN 2 1 3 1 1 1 7 8

GIZI 4 2 2 2 1 1 6 6 12

KEPERAWATAN GIGI 1 4 3 1 2 2 7 6 13

ANALIS KESEHATAN 2 1 4 2 1 3 5 4 14 18

JUMLAH2 3 3 1 19 20 0 3 0 0 2 8 1 12 18 28 3 2 48 77

1255 4 39 3 0 10 13 46 5 125

Grafik. 1.7

Presentase Tenaga Kependidikan Berdasarkan Pendidikan tahun 2013

4% 3%

31%

2%8%10%

37%

4%

SDSLTPSLTADIDIIDIIIDIVS1S2

Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 10

Page 11: Web viewPemerintah Daerah Provinsi dan ... Tujuan yang ingin diwujudkan Politeknik Kesehatan Banjarmasin sesuai dengan rencana strategis ... Pengukuran kinerja Politeknik

P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n

Tabel 1.6

Tenaga Kependidikan Berdasarkan Kepangkatan tahun 2013

JURUSANPANGKAT JUMLAH

I/b I/d II/a II/b II/c II/d III/a III/b III/c III/d IV/a

L P L P L P L P L P L P L P L P L P L P L P L P TOTAL

DIREKTORAT 1 4 1 1 3 1 1 5 13 1 11 4 1 2 1 1931 50

KES. LINGKUNGAN 1 1 3 2 4 7 4 11

KEPERAWATAN 1 1 1 3 1 2 2 1 1 4 9 13

KEBIDANAN 1 1 1 1 4 1 7 8

GIZI 2 2 1 1 1 2 2 1 6 6 12

KEP. GIGI 1 1 1 1 1 3 3 1 1 7 6 13

ANALIS KES. 1 2 2 1 1 4 7 414 18

JUMLAH 0 1 0 0 3 2 9 11 4 6 2 2 8 21 8 29 11 3 2 2 1 0 4877 125

1 0 5 20 10 4 29 37 14 4 1 125

Grafik 1.8

Presentase Tenaga Kependidikan Berdasarkan Kepangkatan tahun 2013

1% 4%16%

8%

3%

23%

30%

11% 3% 1%

I/bII/aII/bII/cII/dIII/aIII/bIII/cIII/dIV/a

Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 11

Page 12: Web viewPemerintah Daerah Provinsi dan ... Tujuan yang ingin diwujudkan Politeknik Kesehatan Banjarmasin sesuai dengan rencana strategis ... Pengukuran kinerja Politeknik

P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n

Tabel 1.7

Tenaga Fungsional Pustakawan Berdasarkan Pendidikan tahun 2013

JURUSANPENDIDIKAN JUMLAHDII S1

L P L P L P TOTALKESEHATAN LINGKUNGAN 1 0 1 1KEPERAWATAN 1 1 0 1KEBIDANAN 0 0 0GIZI 1 0 1 1KEPERAWATAN GIGI 0 0 0ANALIS KESEHATAN 0 0 0

JUMLAH 0 1 1 1 1 2 31 2 3

Grafik 1.9

Persentase Tenaga Fungsional Pustakawan Berdasarkan Pendidikan tahun 2013

33%

67%

DIIS1

Tabel 1.8

Tabel Tenaga Fungsional Pustakawan Berdasarkan Jabatan tahun 2013

JURUSANJABATAN FUNGSIONAL JUMLAH

PUST. PENYELIA PUST. PERTAMAL P L P L P TOTAL

KESEHATAN LINGKUNGAN 1 0 1 1KEPERAWATAN 1 1 0 1

KEBIDANAN 0 0 0GIZI 1 0 1 1

KEPERAWATAN GIGI 0 0 0ANALIS KESEHATAN 0 0 0

JUMLAH 0 1 1 1 1 2 31 2 3

Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 12

Page 13: Web viewPemerintah Daerah Provinsi dan ... Tujuan yang ingin diwujudkan Politeknik Kesehatan Banjarmasin sesuai dengan rencana strategis ... Pengukuran kinerja Politeknik

P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n

Grafik 1.10

Persentase Tenaga Fungsional Pustakawan Berdasarkan Jabatan tahun 2013

33%

33%

33%

III/bIII/cIII/d

Tabel 1.9

Tabel Tenaga Fungsional Pustakawan Berdasarkan Pangkat tahun 2013

JURUSANPANGKAT JUMLAH

III/b III/c III/dL P L P L P L P TOTAL

KESEHATAN LINGKUNGAN 1 0 1 1KEPERAWATAN 1 1 0 1KEBIDANAN 0 0 0GIZI 1 0 1 1KEPERAWATAN GIGI 0 0 0ANALIS KESEHATAN 0 0 0

JUMLAH 1 0 0 1 0 1 1 2 31 1 1 3

Grafik 1.11

Persentase Tenaga Fungsional Pustakawan Berdasarkan Pangkat tahun 2013

33%

33%

33%

III/bIII/cIII/d

Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 13

Page 14: Web viewPemerintah Daerah Provinsi dan ... Tujuan yang ingin diwujudkan Politeknik Kesehatan Banjarmasin sesuai dengan rencana strategis ... Pengukuran kinerja Politeknik

P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n

5. Sarana Prasarana

a. Terdapat 2 Lokasi gedung Politeknik Kesehatan Banjarmasin, yaitu :

- Jalan Mistar Cokrokusumo Banjarbaru terdiri dari gedung Direktorat,

gedung Jurusan Kesehatan Lingkungan, Jurusan Keperawatan, Jurusan

Kebidanan, Jurusan Gizi dan Analis Kesehatan.

- Jalan Garuda Banjarbaru untuk Gedung Jurusan Keperawatan Gigi.

b. Fasilitas dan sarana pembelajaran yang ada :

a. Ruang Kelas lengkap dengan alat bantu belajar dengan kapasitas 40-

50 mahasiswa per ruang.

b. Laboratorium untuk pembelajaran praktik : laboratorium Jurusan

Kesehatan Lingkungan, Jurusan Keperawatan, Jurusan Gizi , Jurusan

Kebidanan, Jurusan Analis Kesehatan dan Jurusan Keperawatan Gigi.

c. Lab. Berbasis Multi Media, Lab bahasa dan Lab Komputer.

d. Perpustakaan dengan buku wajib dan penunjang pembelajaran baik

kesehatan lingkungan, keperawatan, gizi, kebidanan, keperawatan gigi

dan analisis kesehatan maupun bidang kesehatan lainnya serta jurnal

kesehatan.

e. Lahan praktek menggunakan Rumah Sakit, Puskesmas, Klinik-klinik,

area komunitas dan laboratorium.

6. Jejaring kerja

Jejaring kerja Politeknik Kesehatan Kemenkes Banjarmasin adalah dengan :

- Organisasi Profesi seperti PPNI, HAKLI, PERSAGI, PPGI, IBI dan Patelki

- Rumah Sakit type B di Banjarmasin seperti RSUD Ulin Banjarmasin.

- Rumah Sakit Pemerintah maupun Swasta

- Pemerintah Daerah Provinsi dan Kabupaten/ Kota Kalimantan Selatan ;

Dinas Kesehatan Provinsi, Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota dan

Puskesmas

- Klinik-klinik kesehatan, Laboratorium Kesehatan

- Panti-panti Sosial

- Institusi lainnya

Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 14

Page 15: Web viewPemerintah Daerah Provinsi dan ... Tujuan yang ingin diwujudkan Politeknik Kesehatan Banjarmasin sesuai dengan rencana strategis ... Pengukuran kinerja Politeknik

P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n

7. Sumber Anggaran

Dalam pelaksanaan kegiatan sesuai tupoksi Poltekkes Kemenkes Banjarmasin

memperoleh pembiayaan dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara

(APBN) yang dituangkan dalam Dokumen Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA)

yang bersumber dari Rupiah Murni (RM) dan Pendapatan Negara Bukan Pajak

(PNBP).

Pada Tahun Anggaran 2013 Politeknik Kesehatan Banjarmasin memperoleh

alokasi dana sebesar Rp35.362.828.000,-.Bersumber dari dana Rupiah Murni

sebesar Rp27.700.368.000,- dan PNBP sebesar Rp7.662.460.000,-

8. Sistematika

Sistematika penulisan dari Laporan Akuntabilitas Kinerja Politeknik Kesehatan

Kemenkes Banjarmasin terdiri dari :

1. Kata Pengantar

2. Ringkasan Eksekutif

3. Daftar isi, terdiri dari :

BAB I PENDAHULUAN

Menjelaskan tentang latar belakang dan tujuan dari penulisan Laporan

Akuntabilitas Kinerja ini dan tugas serta fungsi dari Politeknik Kesehatan

Kemenkes Banjarmasin serta sistematika penulisan laporan ini.

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KERJA

Menjelaskan tujuan dan sasaran dari Politeknik Kesehatan Kemenkes

Banjarmasin sekaligus cara mencapai tujuan dan sasaran tersebut yang

meliputi strategi atau kebijakan serta program yang ada di Politeknik Kesehatan

Kemenkes Banjarmasin.

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Menggambarkan secara singkat mengenai sasaran yang akan dicapai, program

yang akan dilaksanakan serta indikator kinerja dan hasil yang dicapai selama

tahun 2012.

BAB IV PENUTUP

Mengemukakan tentang manfaat dari penyusunan laporan akuntabilitas kinerja

dan hasil pengukuran kinerja yang telah didapat.

Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 15

Page 16: Web viewPemerintah Daerah Provinsi dan ... Tujuan yang ingin diwujudkan Politeknik Kesehatan Banjarmasin sesuai dengan rencana strategis ... Pengukuran kinerja Politeknik

P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n

BAB IIPERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA

1. TUJUAN DAN SASARAN

Tujuan yang ingin diwujudkan Politeknik Kesehatan Banjarmasin sesuai dengan

rencana strategis periode 2010 – 2014 adalah sebagai berikut :

1. Pendidikan dan Pengajaran / Akademik

Pendidikan dan pengajaran/akademik bertujuan :

1) Mencetak lulusan yang berjiwa nasionalis, professional dan etis.

2) Meningkatkan mutu lulusan yang sesuai kebutuhan pemangku

kepentingan (stakeholders)

3) Menjadikan mahasiswa yang berkompeten.

2. Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat

Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat bertujuan untuk :

1) Meningkatkan kuantitas dan kualitas pengabdian kepada masyarakat.

2) Melaksanakan pelatihan bagi masyarakat.

3) Membantu masyarakat mengatasi permasalahan kesehatan masyarakat.

3. Organisasi dan Pengelolaan Manajemen

Organisasi dan Pengelolaan Manajemen bertujuan untuk :

1) Mengoptimalkan kinerja organisasi dan pengelolaan manajemen.

2) Meningkatkan dan mengembangkan kelembagaan institusi.

3) Meningkatkan kualitas pengelolaan sumber dana institusi yang efektif dan

efisien.

4) Meningkatkan profesionalisme dan produktivitas sumber daya manusia

baik tenaga pendidik dan kependidikan.

Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 16

Page 17: Web viewPemerintah Daerah Provinsi dan ... Tujuan yang ingin diwujudkan Politeknik Kesehatan Banjarmasin sesuai dengan rencana strategis ... Pengukuran kinerja Politeknik

P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n

Sasaran yang ingin dicapai berdasarkan tujuan yang telah ditetapkan dapat dilihat

pada tabel berikut :

Tabel 2.1

Tujuan dan Sasaran-Sasarannya

TUJUAN SASARAN STRATEGIS

Pendidikan dan Pengajaran /

Akademik

1. Meningkatkan Jumlah Pendaftar Mahasiswa

baru.

2. Meningkatkan Jumlah Mahasiswa Baru

3. Meningkatkan Produktivitas lulusan (llulus tepat

waktu).

4. Meningkatkan Kualitas Lulusan (IPK > 2,75)

5. Meningkatkan Serapan Lulusan <6 Bulan

Penelitian dan Pengabdian

Masyarakat

1. Meningkatkan Jumlah Penelitian Dosen

2. Meningkatkan Jumlah Penelitian yang

Dipublikasikan

3. Meningkatkan kegiatan pengabdian pada

masyarakat.

Organisasi dan Pengelolaan

Manajemen

1. Meningkatkan Kualitas tenaga pendidik dan

tenaga kependidikan

2. Meningkatkan kualitas pengelolaan manajemen

dan organisasi

B. RENCANA KINERJA TAHUNAN

Rencana kinerja ini berisikan target kinerja yang harus dicapai dalam tahun

2013 sesuai dengan tujuan, sasaran strategis, indikator kinerja dan target

Politeknik Kesehatan Banjamasin tahun 2013.

Untuk mengukur pencapaian tujuan, sasaran strategis, indikator kinerja dan

target Politeknik Kesehatan Banjamasin tahun 2013 telah ditetapkan Indikator

Kinerja Utama (IKU) atau Key performance indikators (KPI) yang dijabarkan

berdasarkan tugas utama dari Perguruan Tinggi yaitu : Pendidikan dan

Pengajaran, Peneltian dan Pengabdian Masyarakat maka IKU Poltekkes

Kemenkes Banjarmasin sebagai berikut:

Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 17

Page 18: Web viewPemerintah Daerah Provinsi dan ... Tujuan yang ingin diwujudkan Politeknik Kesehatan Banjarmasin sesuai dengan rencana strategis ... Pengukuran kinerja Politeknik

P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n

Tabel 2.2.

Indikator Kinerja Utama

Tujuan I : Pendidikan dan Pengajaran / Akademik

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

1. Peningkatan Lulusan Tepat

Waktu

1. Jumlah Lulusan Tepat Waktu 95%

2. Peningkatan Lulusan dengan

IPK > 2,75

2. Jumlah Lulusan dengan IPK

> 2,75

90%

3. Peningkatan Penyerapan

Lulusan di Pasar Kerja

3. Tingkat Penyerapan Lulusan

di Pasar Kerja

60%

Tabel 2.3.

Indikator Kinerja Utama

Tujuan II : Penelitian dan Pengabdian Masyarakat

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

1. Peningkatan Jumlah Kegiatan

Penelitian

1. Jumlah Kegiatan Penelitian 35 Judul Penelitian

2. Peningkatan Jumlah Penelitian

yang dipublikasikan

2. Jumlah Karya Ilmiah yang

dipublikasikan

51 Judul Karya Ilmiah

3. Peningkatan Jumlah kegiatan

pengabdian kepada masyarakat

3. Jumlah kegiatan pengabdian

kepada masyarakat

50 Kegiatan Pengabdian

Pengukuran Indikator Kinerja Utama (IKU) saja belum cukup untuk

menggambarkan kinerja, masih diperlukan beberapa indikator lain sesuai dengan

tujuan, sasaran strategis, indikator kinerja dan target. Indikator-indikator tersebut

dapat dinamakan Indikator Kinerja Penunjang.

Tabel 2.4

Indikator Kinerja Penunjang

Pendidikan dan Pengajaran / Akademik

No SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

1. Peningkatan Jumlah

Pendaftar Mahasiswa

baru.

1. Meningkatnya jumlah pendaftar

2. Meningkatkan jumlah

mahasiswa baru

2400 orang

600 orang

Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 18

Page 19: Web viewPemerintah Daerah Provinsi dan ... Tujuan yang ingin diwujudkan Politeknik Kesehatan Banjarmasin sesuai dengan rencana strategis ... Pengukuran kinerja Politeknik

P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n

Tabel 2.5

Indikator Kinerja Penunjang

Organisasi dan Pengelolaan Manajemen

No SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

1. Peningkatan Kualitas

tenaga pendidik dan

tenaga kependidikan

1. Meningkatnya jumlah tenaga

pendidik dan tenaga

kependidikan yang mengikuti

tugas belajar.

2. Meningkatnya tenaga pendidik

dan kependidikan yang

mengikuti pelatihan

3. Meningkatnya jumlah Dosen

yang sudah bersertifikasi

33 Orang

110 Orang

90 Orang

2. Peningkatan kualitas

pengelolaan manajemen

dan organisasi

4. Meningkatnya kualitas

pengelolaan manajemen dan

organisasi

Terakreditasi

ISO

9001:2008

Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 19

Page 20: Web viewPemerintah Daerah Provinsi dan ... Tujuan yang ingin diwujudkan Politeknik Kesehatan Banjarmasin sesuai dengan rencana strategis ... Pengukuran kinerja Politeknik

P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n

BAB IIIAKUNTABILITAS KINERJA

A. Pengukuran Kinerja

Pengukuran kinerja Politeknik Kemenkes Banjarmasin dilakukan dengan menilai

pencapaian setiap indikator kinerja berdasarkan indikator kinerja utama dan

indikator kinerja penunjang dari setiap tujuan dan sasaran strategis dalam upaya

peningkatan layanan kinerja institusi guna mencapai visi dan misi organisasi

dengan cara membandingkan antara target dengan realisasi masing-masing

indikator kinerja.

Hasil persentase Capaian Indikator Kinerja Utama I : Pendidikan dan Pengajaran

pada Politeknik Kemenkes Banjarmasin dapat dilihat pada tabel berikut ini :

Tabel 3.1

Indikator Kinerja Utama

Tujuan I : Pendidikan dan Pengajaran / Akademik

NO SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TAHUN 2011 TAHUN 2012 TAHUN 2013

T* R* C* T R C T R C*

1.Peningkatan Lulusan Tepat waktu

Jumlah Lulusan Tepat Waktu

100% 93,15 % 93,15 % 98% 94,62% 96,55% 95% 90,94% 95,72%

2.Peningkatan Lulusan dengan IPK > 2,75

Jumlah Lulusan dengan IPK > 2,75

95% 89,83 % 94,55 % 95% 95,68% 100,71% 90% 96,32% 107,02%

3.

Peningkatan Penyerapan Lulusan di Pasar Kerja

Tingkat Penyerapan Lulusan di Pasar Kerja

15% 4,23 % 28,20 % 85% 52,05% 61,23% 60% 71,26% 118,77%

*ket : T = Target

R = Realisasi

C = Capaian

Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 20

Page 21: Web viewPemerintah Daerah Provinsi dan ... Tujuan yang ingin diwujudkan Politeknik Kesehatan Banjarmasin sesuai dengan rencana strategis ... Pengukuran kinerja Politeknik

P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n

Berikut ini adalah Data Penunjang untuk masing-masing Indikator pada Indikator

Kinerja Utama I : Pendidikan dan Pengajaran/Akademik pada Politeknik

Kemenkes Banjarmasin tahun 2013:

Tabel 3.2

Realisasi Jumlah Lulusan Tepat WaktuTahun 2013

NO Program Studi / Jurusan

DIII Reg DIII Non Reg Alih Jenjang D IVTahu

n Masu

k (2010

)

Tahun

Keluar

(2013)

%

Tahun

Masuk

(2010)

Tahun

Keluar

(2013)

%

Tahun

Masuk

(2012)

Tahun

Keluar

(2013)

%

1 Kesehatan Lingkungan 45 27 60,0

0 10 8 80,00

2 Keperawatan 42 36 85,71 39 35 89,74 24 23 95,83

3 Kebidanan 54 51 94,44 38 38 100,0

0 50 50 100,00

4 Gizi 46 44 95,65 26 25 96,15

5 Keperawatan Gigi 40 37 92,50 21 20 95,24

6 Analis Kesehatan 50 44 88,00 34 34 100,0

0

TOTAL 277 239 86,28 77 73 94,81 165 160 96,97

TOT. MHS. MASUK 519

TOR. MHS KELUAR 472

PERSENTASE 90,94

Grafik. 3.1

Presentase Jumlah Lulusan Tepat WaktuTahun 2013

Keseh

atan Li

ngkunga

n

Keper

awata

n

Kebid

anan

Gizi

Keper

awat

an G

igi

Analis K

eseh

atan0.00

20.00

40.00

60.00

80.00

100.00

120.00

Pres

enta

se (%

)

Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 21

Page 22: Web viewPemerintah Daerah Provinsi dan ... Tujuan yang ingin diwujudkan Politeknik Kesehatan Banjarmasin sesuai dengan rencana strategis ... Pengukuran kinerja Politeknik

P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n

Tabel 3.3

Realisasi Jumlah Lulusan dengan IPK > 2,75 Tahun 2013

NO Jurusan

Reg Non Reg Alih Jenjang DIV

Jlh Mhsw

Jlh Mhs IPK > 2,75 % Jlh

Mhsw

Jlh Mhs IPK > 2,75

% Jlh Mhsw

Jlh Mhs IPK > 2,75

%

1 Kesehatan Lingkungan 32 28 87,50 8 8 100,00

2 Keperawatan 39 33 84,62 36 35 97,22 23 21 91,30

3 Kebidanan 53 52 98,11 38 38 100,00 50 50 100,00

4 Gizi 46 43 93,48 25 25 100,00

5 Keperawatan Gigi 39 39 100,00 20 20 100,00

6 Analis Kesehatan 46 45 97,83 34 34 100,00

TOTAL 255 240 74 73 160 158

TOT MAHASISWA 489

TOT MHS IPK > 2,75 471

PERSENTASE 96,32

Grafik. 3.2

Presentase Jumlah Lulusan dengan IPK > 2,75Tahun 2013

Keseh

atan Li

ngkunga

n

Keper

awata

n

Kebid

anan

Gizi

Keper

awata

n Gigi

Analis K

eseh

atan0.00

20.00

40.00

60.00

80.00

100.00

120.00

Pres

enta

se (%

)

Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 22

Page 23: Web viewPemerintah Daerah Provinsi dan ... Tujuan yang ingin diwujudkan Politeknik Kesehatan Banjarmasin sesuai dengan rencana strategis ... Pengukuran kinerja Politeknik

P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n

Tabel 3.4

Data Penyerapan Lulusan di Pasar Kerja < 6 bulan dari yang terdata Tahun 2013

NO JurusanReguler

Lulusan Terdata Serapan %

1 Kesehatan Lingkungan 32 18 10 55,55

2 Keperawatan 39 25 19 14,28

3 Kebidanan 53 44 30 68,18

4 Gizi 46 34 27 30

5 Keperawatan Gigi 39 15 7 28,57

6 Analis Kesehatan 46 38 31 22,22

TOTAL 255 174 124 71,26

Grafik. 3.4

Presentase Data Penyerapan Lulusan di Pasar Kerja < 6 bulan dari yang terdata

Tahun 2013

Kesehata

n Lingku

ngan

Keperawata

n

KebidananGizi

Keperawata

n Gigi

Analis Kese

hatan0

5

10

15

20

25

30

35

Pres

enta

se (

%)

Hasil persentase Capaian Indikator Kinerja Utama untuk Tujuan II : Penelitian

dan Pengabdian Masyarakat pada Politeknik Kesehatan Kemenkes Banjarmasin

dapat dilihat pada tabel berikut ini :

Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 23

Page 24: Web viewPemerintah Daerah Provinsi dan ... Tujuan yang ingin diwujudkan Politeknik Kesehatan Banjarmasin sesuai dengan rencana strategis ... Pengukuran kinerja Politeknik

P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n

Tabel 3.5

Indikator Kinerja Utama

Tujuan II : Penelitian dan Pengabdian Masyarakat

NO SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TAHUN 2012 TAHUN 2013

Target Realisasi Capaian Target Realisasi Capaian1. Peningkatan

Jumlah Kegiatan Penelitian

Jumlah Kegiatan Penelitian 30 Judul 38 Judul 126,66% 35 Judul

Penelitian64

Penelitian 182,85%

2. Penelitian Jumlah Penelitian yang dipublikasikan

Jumlah Karya Ilmiah yang dipublikasikan 30 Judul 50 Judul 166,66% 51 Judul 59 Judul 115,68%

3. Peningkatan Jumlah Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat

Jumlah Kegiatan Pengabdian Kepada masyarakat

18 Kegiatan

18 Kegiatan 100% 50

Kegiatan56

Kegiatan 112%

Berikut ini adalah Data Penunjang untuk masing-masing Sasaran pada Indikator

Kinerja Tujuan Penelitian dan Pengabdian Masyarakat pada Politeknik

Kemenkes Banjarmasin tahun 2013 :

1. Kegiatan Penelitian

a. Risbinakes 30 Penelitian

b. Mandiri 4 Penelitian

c. Penelitian yang dibiayai PNBP 30 Penelitian

Jumlah 64 Penelitian

2. Penelitian yang Dipublikasikan

a. Risbinakes 30 Judul

b. Jurnal Skala Kesehatan 29 Judul

Jumlah 59 Judul

Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 24

Page 25: Web viewPemerintah Daerah Provinsi dan ... Tujuan yang ingin diwujudkan Politeknik Kesehatan Banjarmasin sesuai dengan rencana strategis ... Pengukuran kinerja Politeknik

P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n

Rincian kegiatan penelitian dan publikasi dapat dilihat pada table berikut ini :

Tabel 3.6

Data Penelitian yang dibiayai oleh Dana Risbinakes, Mandiri dan PNBP

NO JENIS JURUSAN JUDUL PENELITIJUMLAH JUDUL

JUMLAH PENELITI

1 RISBINAKES KESEHATAN LINGKUNGAN 6 18

30 89

KEPERAWATAN 5 15KEBIDANAN 7 21GIZI 5 15KEPERAWATAN GIGI 3 8ANALIS KESEHATAN 4 12

2 MANDIRI KEPERAWATAN 1 1 4 4KEBIDANAN 3 3

3 PNBP KESEHATAN LINGKUNGAN 3 3

30 30

KEPERAWATAN 7 7KEBIDANAN 5 5GIZI 6 6KEPERAWATAN GIGI 4 4ANALIS KESEHATAN 5 5

JUMLAH 64 123

Grafik 3.7

Data Penelitian yang dibiayai oleh Dana Risbinakes, Mandiri dan PNBP

Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 25

Page 26: Web viewPemerintah Daerah Provinsi dan ... Tujuan yang ingin diwujudkan Politeknik Kesehatan Banjarmasin sesuai dengan rencana strategis ... Pengukuran kinerja Politeknik

P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n

Risb

inak

es

Man

diri

PNBP

Risb

inak

es

Man

diri

PNBP

Risb

inak

es

Man

diri

PNBP

Risb

inak

es

Man

diri

PNBP

Risb

inak

es

Man

diri

PNBP

Risb

inak

es

Man

diri

Kesehatan Lingkungan

Keperawatan Kebidanan Gizi Keperawatan Gigi

Analis Kese-hatan

0

5

10

15

20

25Pe

neliti

an

Tabel 3.7

Data Penelitian yang dipublikasikan tahun 2013

NO JENIS JURUSAN JUDUL PENELITIJUMLAH JUDUL

JUMLAH PENELITI

1 RISBINAKES KESEHATAN LINGKUNGAN 6 18

30 89

KEPERAWATAN 5 15KEBIDANAN 7 21GIZI 5 15KEPERAWATAN GIGI 3 8ANALIS KESEHATAN 4 12

2 JURNAL KEPERAWATAN 1 1

13 17

KEBIDANAN 3 3GIZI 4 8KEPERAWATAN GIGI 3 3UNLAM 1 1RSUD RATU ZALECHA 1 1

JURNAL KESEHATAN LINGKUNGAN 2 4

16 38

KEPERAWATAN 1 2KEBIDANAN 4 10GIZI 3 7KEPERAWATAN GIGI 3 8ANALIS KESEHATAN 3 7

JUMLAH 59 144 59 144

Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 26

Page 27: Web viewPemerintah Daerah Provinsi dan ... Tujuan yang ingin diwujudkan Politeknik Kesehatan Banjarmasin sesuai dengan rencana strategis ... Pengukuran kinerja Politeknik

P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n

Grafik 3.8

Data Penelitian yang dipublikasikan tahun 2013

Ris

bin

akes

Jurn

al V

ol.

1

Jurn

al V

ol.

2

Ris

bin

akes

Jurn

al V

ol.

1

Jurn

al V

ol.

2

Ris

bin

akes

Jurn

al V

ol.

1

Jurn

al V

ol.

2

Ris

bin

akes

Jurn

al V

ol.

1

Jurn

al V

ol.

2

Ris

bin

akes

Jurn

al V

ol.

1

Jurn

al V

ol.

2

Ris

bin

akes

Jurn

al V

ol.

1

Jurn

al V

ol.

2

Ris

bin

akes

Jurn

al V

ol.

1

Jurn

al V

ol.

2

Ris

bin

akes

Jurn

al V

ol.

1

Kesehatan Lingkungan

Keper-awatan

Kebidanan Gizi Keper-awatan Gigi

Analis Kese-hatan

UNLAM RSUD Ratu Za-

lecha

0

5

10

15

20

25

Pu

blik

asi

Tabel 3.8

Data Kegiatan Pengabdian Masyarakat tahun 2013

NO SUMBER PEMBIAYAAN JURUSAN KEGIATAN PELAKSANA JUMLAH

KEGIATANJUMLAH

PELAKSANA1 RM DIREKTORAT 2 2

49 49

KESEHATAN LINGKUNGAN 8 8

KEPERAWATAN 8 8KEBIDANAN 8 8GIZI 8 8KEPERAWATAN GIGI 7 7ANALIS KESEHATAN 8 8

2 PNBP KESEHATAN LINGKUNGAN 2 2

7 7KEBIDANAN 3 3GIZI 2 2

JUMLAH 56 56

Grafik 3.9

Data Kegiatan Pengabdian Masyarakat tahun 2013

Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 27

Page 28: Web viewPemerintah Daerah Provinsi dan ... Tujuan yang ingin diwujudkan Politeknik Kesehatan Banjarmasin sesuai dengan rencana strategis ... Pengukuran kinerja Politeknik

P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n

Ru

pia

h M

urn

i

PN

BP

Ru

pia

h M

urn

i

PN

BP

Ru

pia

h M

urn

i

PN

BP

Ru

pia

h M

urn

i

PN

BP

Ru

pia

h M

urn

i

PN

BP

Ru

pia

h M

urn

i

PN

BP

Kesehatan Lingkungan

Keperawatan Kebidanan Gizi Keperawatan Gigi

Analis Ke-sehatan

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Kegi

atan

Pen

gabd

ian

Mas

yara

kat

Selain capaian indikator kinerja utama diatas, juga didapatkan hasil capaian pada

indikator kinerja penunjang. Hasil persentase Capaian Indikator Kinerja

penunjang pada Politeknik Kemenkes Banjarmasin dapat dilihat pada tabel

berikut ini :

Tabel 3.9

Indikator Kinerja Penunjang

Pendidikan dan Pengajaran / Akademik

N

O

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI CAPAIAN

1. Peningkatan Jumlah

Pendaftar Mahasiswa

baru.

1. Meningkatnya

jumlah pendaftar

2. Meningkatkan

jumlah mahasiswa

baru

2400 orang

560 orang

2469 orang

562 orang

102,8 %

100,3 %

Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 28

Page 29: Web viewPemerintah Daerah Provinsi dan ... Tujuan yang ingin diwujudkan Politeknik Kesehatan Banjarmasin sesuai dengan rencana strategis ... Pengukuran kinerja Politeknik

P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n

Berikut ini adalah Data Penunjang untuk masing-masing Indikator pada Indikator

Kinerja Penunjang I : Pendidikan dan Pengajaran / Akademik pada Politeknik

Kesehatan Kemenkes Banjarmasin tahun 2013 :

Tabel 3.10

Jumlah pendaftar dan mahasiswa baru tahun 2013

NO PROGRAM STUDI

PENDAFTARMAHASISWA

RASIOPMDP UJI TULIS

Laki - Laki Perempuan Laki - Laki Perempuan Laki - Laki Perempuan

1 DIII Kesehatan Lingkungan 2 3 58 40 17 22 1 : 2

2 DIV Kesehatan Lingkungan 8 21 39 57 14 23 1 : 3

4 DIII Keperawatan 17 25 151 149 35 44 1 : 4

5 DIV Keperawatan 11 16 91 114 18 22 1 : 5

6 DIII Kebidanan 29 231 80 1 : 3

8 DIV Kebidanan 53 233 40 1 : 7

9 DIII Gizi 1 11 18 70 11 33 1 : 2

10 DIV Gizi 4 31 9 106 3 38 1 : 3

12 DIII Keperawatan Gigi 1 9 29 60 11 33 1 : 2

14 DIV Keperawatan Gigi 3 20 15 61 4 35 1 : 2

15 DIII Analis Kesehatan 7 47 66 161 9 30 1 : 7

16 DIV Analis Kesehatan 21 74 75 222 13 27 1 : 9

Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 29

Page 30: Web viewPemerintah Daerah Provinsi dan ... Tujuan yang ingin diwujudkan Politeknik Kesehatan Banjarmasin sesuai dengan rencana strategis ... Pengukuran kinerja Politeknik

P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n

JUMLAH75 339 551 1504 135 427

414 2055 562

2469

Grafik. 3.10

Rasio jumlah pendaftar dan jumlah mahasiswa baru tahun 2010

DIII

Reg

DIV

Reg

DIII

Reg

DIV

Reg

DIII

Reg

DIV

Reg

DIII

Reg

DIV

Reg

DIII

Reg

DIV

Reg

DIII

Reg

DIV

Reg

Kesehatan Lingkungan

Keperawatan Kebidanan Gizi Keperawatan Gigi

Analis Ke-sehatan

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

50%

38%

30%

23%

17%

31%

14%

44%

27%

44%

39%

14%10%

Persentase

Tabel 3.11

Perbandingan Jumlah mahasiswa baru tahun 2011, 2012 dan 2013

NO PROGRAM STUDI JENIS Tahun 2011

Tahun 2012

Tahun 2013

1 DIII Kesehatan Lingkungan Reguler 40 44 392 DIV Kesehatan Lingkungan Reguler - 38 37

3 DIV Kesehatan Lingkungan Alih Jenjang 12 10 -

4 DIII Keperawatan Reguler 39 78 795 DIV Keperawatan Reguler - - 40

6 DIV Keperawatan Alih Jenjang - 24 -

7 DIII Kebidanan Reguler 50 78 80

8 DIII Kebidanan Non Reguler - 50 -

9 DIV Kebidanan Reguler - - 40

10 DIV Kebidanan Alih Jenjang 50 50 -

11 DIII Gizi Reguler 48 49 4412 DIV Gizi Reguler - 50 41

13 DIV Gizi Alih Jenjang 19 27 -

14 DIII Keperawatan Gigi Reguler 48 77 44

15 DIII Keperawatan Gigi Non Reguler - 40 -

Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 30

Page 31: Web viewPemerintah Daerah Provinsi dan ... Tujuan yang ingin diwujudkan Politeknik Kesehatan Banjarmasin sesuai dengan rencana strategis ... Pengukuran kinerja Politeknik

P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n

16 DIV Keperawatan Gigi Reguler - - 39

17 DIV Keperawatan Gigi Alih Jenjang 14 21 -

18 DIII Analis Kesehatan Reguler 47 49 3919 DIV Analis Kesehatan Reguler - - 40

20 DIV Analis Kesehatan Alih Jenjang 50 34 -

JUMLAH 417 719 562

Grafik. 3.11Perbandingan Jumlah mahasiswa baru tahun 2012, dan 2013

DII

I R

eg

DIV

Re

g

DIV

Ali

h J

en

jan

g

DII

I R

eg

DIV

Re

g

DIV

Ali

h J

en

jan

g

DII

I R

eg

DII

I N

on

Re

g

DIV

Re

g

DIV

Ali

h J

en

jan

g

DII

I R

eg

DIV

Re

g

DIV

Ali

h J

en

jan

g

DII

I R

eg

DII

I N

on

Re

g

DIV

Re

g

DIV

Ali

h J

en

jan

g

DII

I R

eg

DIV

Re

g

DIV

Ali

h J

en

jan

g

Kesehatan Lingkungan

Keperawatan Kebidanan Gizi Keperawatan Gigi Analis Ke-sehatan

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

Jum

lah

Mah

asis

wa

Bar

u

Tabel 3.12

Indikator Kinerja Penunjang

Organisasi dan Pengelolaan Manajemen

No SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI CAPAIAN

1. Peningkatan Kualitas

tenaga pendidik dan

tenaga kependidikan

1. Meningkatnya

jumlah tenaga

pendidik dan

tenaga

kependidikan yang

mengikuti tugas

belajar.

2. Meningkatnya

tenaga pendidik

dan kependidikan

yang mengikuti

pelatihan

33 Orang

110 Orang

28 Orang

159 Orang

84,85 %

144,54 %

Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 31

Page 32: Web viewPemerintah Daerah Provinsi dan ... Tujuan yang ingin diwujudkan Politeknik Kesehatan Banjarmasin sesuai dengan rencana strategis ... Pengukuran kinerja Politeknik

P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n

3. Meningkatnya

jumlah Dosen yang

sudah bersertifikasi

90 Orang 89 Orang 98,89 %

2. Peningkatan kualitas

pengelolaan

manajemen dan

organisasi

1. Meningkatnya

kualitas

pengelolaan

manajemen dan

organisasi

Terakreditasi

ISO

9001:2008

Terkareditasi

ISO

9001:2008

Berikut ini adalah Data Penunjang untuk masing-masing Sasaran pada Indikator

Kinerja Penunjang, Tujuan III : Organisasi dan Pengelolaan Manajemen pada

Politeknik Kemenkes Banjarmasin tahun 2013 :

Tabel 3.13

Data Jumlah tenaga pendidik dan tenaga kependidikan

yang mengikuti tugas belajar sampai tahun 2013

NO JURUSAN TAHU

NJENJANG

S3 S2 S1 D IV1 Kesehatan Lingkungan 2010

2011 22012 1 12013 1

2 Keperawatan 2010 12011 320122013

3 Kebidanan 2010201120122013

4 Gizi 20102011  2

Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 32

Page 33: Web viewPemerintah Daerah Provinsi dan ... Tujuan yang ingin diwujudkan Politeknik Kesehatan Banjarmasin sesuai dengan rencana strategis ... Pengukuran kinerja Politeknik

P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n

20122013

5 Keperawatan Gigi 20102011 1  120122013 1

6 Analis Kesehatan 201020112012 12013 1

7 Direktorat 20102011 22012 2 12013 3

Jumlah5 22 1 0

28

Grafik. 3.12

Jumlah tenaga pendidik dan tenaga kependidikan

yang mengikuti tugas belajar sampai tahun 2013

Keseh

atan Li

ngkunga

n

Keper

awata

n

Kebidan

anGizi

Keper

awata

n Gigi

Analis K

eseh

atan

Direkto

rat0

1

2

3

4

5

6

7

3

1 1

2

1

2

6

1

Tabel 3.14

Data Jumlah tenaga pendidik dan tenaga kependidikan

yang mengikuti Pelatihan pada tahun 2013

No Pelaksana Jenis Ketenagaan Jumlah

1. Internal Tenaga Pendidik 25 Orang

Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 33

Page 34: Web viewPemerintah Daerah Provinsi dan ... Tujuan yang ingin diwujudkan Politeknik Kesehatan Banjarmasin sesuai dengan rencana strategis ... Pengukuran kinerja Politeknik

P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n

Tenaga Kependidikan 50 Orang

2. Eksternal Tenaga Pendidik 61 Orang

Tenaga Kependidikan 23 Orang

JUMLAH 159 Orang

Grafik. 3.13

Presentase Jumlah tenaga pendidik dan tenaga kependidikan Pelaksana Internal

dan Eksternal

16%

31%38%

14%

Tenaga Pendidik (Internal)Tenaga Kependidikan (Internal)Tenaga Pendidik (Eksternal)Tenaga Kependidikan (Eksternal)

Tabel 3.15

Data Jumlah Dosen yang sudah tersertifikasi sampai tahun 2013

NO JURUSAN

JABATANLEKTOR KEPALA LEKTOR

ASISTEN AHLI JUMLAH

1 Kesehatan Lingkungan 7 11 182 Keperawatan 2 9 2 133 Kebidanan 3 15 2 204 Gizi 5 9 1 155 Keperawatan Gigi 1 4 1 66 Analis Kesehatan 1 10 12

19 58 6 84

Grafik. 3.14

Jumlah Dosen yang sudah tersertifikasi Tahun 2010 s.d 2013

Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 34

Page 35: Web viewPemerintah Daerah Provinsi dan ... Tujuan yang ingin diwujudkan Politeknik Kesehatan Banjarmasin sesuai dengan rencana strategis ... Pengukuran kinerja Politeknik

P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n

Keseh

atan Li

ngkunga

n

Keper

awata

n

Kebid

anan

Gizi

Keper

awata

n Gigi

Analis K

eseh

atan0

2

4

6

8

10

12

14

16

B. Analisis Akuntabilitas Kinerja

Berdasarkan hasil kinerja tahun 2013 dapat dibandingkan antara target dan

realisasi yang berhasil dicapai oleh Poltekkes Banjarmasin. Dari target yang

ditetapkan ada beberapa item yang berhasil mencapai target, namun juga ada

beberapa item yang tidak berhasil mencapai target. Hal tersebut tidak terlepas dari

faktor-faktor pendukung yang mendorong tercapainya target tersebut. Juga ada

faktor-faktor penghambat yang menyebabkan tidak tercapainya target yang sudah

ditetapkan.

Faktor-faktor pendukung dan penghambat tersebut perlu dijabarkan sebagai

bahan evaluasi terhadap pelaksanaan realisasi target yang sudah ditetapkan tahun

2013, juga sebagai pelajaran agar dalam realisasi target 2014 dapat terpenuhi..

Berikut akan dijabarkan mengenai analisis hasil kinerja Poltekkes Banjarmasin

2013 terkait target dan realisasinya.

Tabel 3.16

Indikator Kinerja Utama Tujuan I : Pendidikan dan Pengajaran Akademik

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGETPeningkatan Lulusan Tepat Waktu Jumlah Lulusan Tepat Waktu 95%

Peningkatan Lulusan dengan IPK > 2,75 Jumlah Lulusan dengan IPK > 2,75 90%

Peningkatan Penyerapan Lulusan di Pasar Kerja

Tingkat Penyerapan Lulusan di Pasar Kerja 60%

Tabel 3.17

Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 35

Page 36: Web viewPemerintah Daerah Provinsi dan ... Tujuan yang ingin diwujudkan Politeknik Kesehatan Banjarmasin sesuai dengan rencana strategis ... Pengukuran kinerja Politeknik

P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n

Pembanding Indikator Kinerja Utama Tujuan I : Pendidikan dan Pengajaran

Akademik Tahun 2012-2013

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI CAPAIAN

1. Peningkatan Lulusan

Tepat Waktu

1. Jumlah Lulusan

Tepat Waktu

95 % 90,94 % 95,72 %

2. Peningkatan Lulusan

dengan IPK > 2,75

2. Jumlah Lulusan

dengan IPK > 2,75

90 % 96,32 % 107,02 %

3. Peningkatan

Penyerapan Lulusan

di Pasar Kerja

3. Tingkat

Penyerapan

Lulusan di Pasar

Kerja

60 % 71,29 % 118,77 %

1. Peningkatan Lulusan Tepat Waktu

a. Indikator Kinerja

Jumlah Lulusan Tepat Waktu

b. Target

Data yang dipergunakan untuk mengetahui jumlah lulusan tepat waktu pada

tahun 2013 ini adalah dengan membandingkan antara jumlah mahasiswa

yang masuk pada 6 semester sebelumnya, yaitu pada tahun ajaran 2010-

2011. Pada tahun 2013 ditargetkan sebesar 95 %. Kalau dibandingkan

dengan target pada tahun 2012 terjadi penurunan target dari 98 % menjadi

95%. Hal ini dikarenakan melihat dari tidak tercapainya target tahun 2012

dan kemungkinan tidak terrcapainya target kelulusan 98% karena berbagai

sebab.

c. Realisasi

Dari jumlah mahasiswa baru tahun ajaran 2010-2011 sejumlah 519 orang.

Pada data lulusan tahun 2013 didapatkan jumlah lulusan sebanyak 472

orang. Atau jumlah mahasiswa yang lulus tidak tepat waktu sebanyak 47

orang. Persentase lulus tepat waktu sebanyak 90,94 %. Sedangkan target

pada tahun 2013 sebanyak 95% atau angka ketercapaian target sebesar

95,72%.

d. Capaian

Secara keseluruhan dari target kelulusan tepat waktu masa pendidikan

selama 3 tahun atau 6 semester yang ditargetkan sebanyak 95%. Pada

Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 36

Page 37: Web viewPemerintah Daerah Provinsi dan ... Tujuan yang ingin diwujudkan Politeknik Kesehatan Banjarmasin sesuai dengan rencana strategis ... Pengukuran kinerja Politeknik

P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n

tahun 2013 ini mampu mencapai 90,94 % atau persentase ketercapaiannya

sebesar 95,72%, sedangkan capaian kelulusan tepat waktu tahun 2012

sebesar 96,55%. Terjadi penurunan capaian 0,83%.

e. Faktor – Faktor Pendukung / Penghambat

Banyak faktor yang mengakibatkan mahasiswa tidak bisa menyelesaikan

masa pendidikan tepat waktu. Bisa faktor internal lingkungan pendidikan

maupun faktor eksternal yang menimpa mahasiswa.

Beberapa faktor internal diantaranya tingginya target yang ditetapkan

sehingga mahasiswa tidak bisa mencapai target yang ditetapkan. Selain itu

juga sarana dan prasarana yang masih terbatas sehingga mahasiswa tidak

bisa mengembangkan diri dan kemampuannya untuk bisa mencapai target

kelulusan.

Selain itu jua ada faktor eksternal yang dialami mahasiswa itu sendiri,

diantaranya adanya masalah dalam keluarga, ketidakmampuan mahasiswa

membayar SPP sehingga menyebabkan tertundanya masa pendidikan,

kondisi kesehatan yang tidak memungkinkan mahasiswa mengikuti

perkuliahan dalam waktu yang relatif lama, mahasiswa diterima berkerja,

sehingga lebih memilih pekerjaan dibandingkan kuliah, dan lain sebagainya.

f. Strategi Penyelesaian Masalah

Penyelesaian masalah yang dapat dilakukan hanya untuk faktor internal

lingkungan pendidikan, beberapa hal yang dapat dilakukan untuk

meningkatkan jumlah lulusan tepat waktu diantaranya lebih mengintensifkan

pembimbingan dan pembinaan kepada mahasiswa dangan semangat saling

asah, asih dan asuh untuk memacu semangat mahasiswa agar segera

menyelesaikan pendidikan, mengintensifkan kegiatan belajar kelompok

supaya mahasiswa mampu saling berbagi pengetahuan di antara

sesamanya dengan harapan tingkat pengetahuan dan kualitas mahasiswa

sama dan seragam. Selain itu juga dengan melengkapi sarana dan

prasarana yang menunjang pendidikan.

2. Peningkatan Lulusan dengan IPK > 2,75

a. Indikator Kinerja

Jumlah Lulusan tahun 2012 dengan IPK > 2,75

Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 37

Page 38: Web viewPemerintah Daerah Provinsi dan ... Tujuan yang ingin diwujudkan Politeknik Kesehatan Banjarmasin sesuai dengan rencana strategis ... Pengukuran kinerja Politeknik

P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n

b. Target

Target yang ingin dicapai adalah 90% dari jumlah mahasiswa yang lulus

tahun ajaran 2012 - 2013 mendapatkan IPK > 2,75

c. Realisasi

Realisasi jumlah mahasiswa yang lulus tahun ajaran 2012 - 2013

mendapatkan IPK > 2,75 adalah sebesar 95,69 % atau sebanyak 471

mahasiswa dari 489 mahasiswa. Jumlah ini melampaui target yang

ditetapkan untuk tahun 2013 yaitu sebesar 90 persen.

d. Capaian

Persentase capaian realisasi dari target yang ditetapkan pada tahun 2013

sebesar 107,02%, sedangkan capaian realisasi tahun 2012 sebesar

100.71%. Terdapat peningkatan persentase capaian realisasi sebesar

6.31%.

e. Faktor – Faktor Pendukung / Penghambat

Tercapainya target jumlah mahasiswa yang lulus dengan IPK > 2,75 pada

tahun 2013 yang ditetapkan sebesar 90 % tidak terlepas dari banyak faktor.

Meningkatnya kesadaran mahasiswa untuk belajar giat dan bekerja keras

agar mendapatkan nilai yang bagus turut berperan dalam tercapainya

jumlah lulusan dengan IPK > 2,75. Disamping itu semakin membaiknya

kualitas pendidikan dan terpenuhinya sebagian alat praktikum di

laboraturium juga sangat membantu mahasiswa untuk memperoleh nilai

yang lebih baik. Memang terdapat beberapa kendala yang masih dihadapi

untuk semakin meningkatkan jumlah lulusan yang memperoleh IPK > 2,75

pada tahun-tahun mendatang. Namun seiring bejalannya waktu, kendala

tersebut dapat dengan perlahan-lahan diperbaiki.

f. Strategi Penyelesaian Masalah

Beberapa hal yang dapat dilakukan untuk meningkatkan jumlah lulusan

dengan IPK > 2,75 adalah dengan mengintensifkan bimbingan dan

pembinaan terutama dari dosen pembimbing dengan mahasiswa dengan

prinsip saling asah, asih, dan asuh dengan harapan mahasiswa semangat

Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 38

Page 39: Web viewPemerintah Daerah Provinsi dan ... Tujuan yang ingin diwujudkan Politeknik Kesehatan Banjarmasin sesuai dengan rencana strategis ... Pengukuran kinerja Politeknik

P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n

untuk mengulang perkuliahan supaya bisa memperoleh hasil yang lebih

baik lagi.

Selain itu juga dengan melengkapi sarana dan prasarana yang masih

kurang untuk menunjang praktek mahasiswa, sehingga mahasiswa mampu

mempraktekkan dan mengembangkan diri.Teori saja tidak cukup apabila

tidak disertai dengan praktek agar mahasiswa mampu memahami dan

mempunyai pengalaman dari ilmu yang didapatnya.

Langkah lainnya juga bisa dilakukan dengan mengintensifkan kegiatan

belajar mandiri mahasiswa dengan sistem kelompok.Langkah ini dilakukan

tentu saja dengan adanya stimulus dari dosen, dengan memberikan tugas

mandiri dirumah sistem kelompok. Dengan harapan supaya mahasiswa

dapat saling berbagi pengetahuan dan keilmuan yang pada akhirnya

mahasiswa mempunyai pengetahuan keilmuan yang sama dan seragam.

3. Peningkatan Penyerapan Lulusan di Pasar Kerja

a. Indikator Kinerja

Tingkat Penyerapan Lulusan di Pasar Kerja

b. Target

Target yang ingin dicapai untuk Penyerapan Lulusan di Pasar Kerja adalah

60% lulusan tahun 2013 mendapatkan pekerjaan dengan masa tunggu

maksimal 6 bulan

c. Realisasi

Realisasi Penyerapan Lulusan di Pasar Kerja adalah sebesar 71,29 % atau

sebanyak 124 orang dari 174 orang yang terdata. Jumlah ini melebihi target

yang ditetapkan di tahun 2013 sebesar 60%.

d. Capaian

Persentase capaian realisasi dari target yang ditetapkan pada tahun 2013

sebesar 118,77%, sedangkan capaian realisasi tahun 2012 sebesar

61,23%. Terdapat peningkatan persentase capaian realisasi sebesar

57,54%

Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 39

Page 40: Web viewPemerintah Daerah Provinsi dan ... Tujuan yang ingin diwujudkan Politeknik Kesehatan Banjarmasin sesuai dengan rencana strategis ... Pengukuran kinerja Politeknik

P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n

e. Faktor – Faktor Pendukung / Penghambat

Beberapa factor atau penyebab tidak tercapainya target serapan kerja

maksimal 6 bulan setelah lulus diantaranya :

1. Belum maksimalnya pendataan atau survey terhadap lulusan yang

memperoleh pekerjaan. Pada tahun 2013 ini pendataan hanya dilakukan

melalui sambungan telepon langsung kepada lulusan sehingga sangat

sulit mendapatkan data pasti mengenai jumlah lulusan yang terserap.

Terutama terhadap lulusan yang nomor teleponnya tidak bias dihubungi.

2. Kurangnya lapangan pekerjaan sektor swasta yang bergerak di bidang

kesehatan di daerah Kalimantan pada umumnya dan Kalimantan

Selatan khususnya. Sehingga serapan tenaga kerja lulusan Poltekkes

Banjarmasin sangat kurang.

f. Strategi Penyelesaian Masalah

Beberapa hal yang dapat dilakukan pada tahun berikutnya untuk

memaksimalkan pendataan serapan kerja lulusan maksimal 6 bulan adalah

dengan :

1. Membuat ikatan alumni sebagai jaringan silaturrahmi antar alumni juga

sebagai bahan untuk saling kerjasama antara alumni dan institusi

2. Membangun system yang dapat memudahkan lulusan untuk

memberikan data mengenai status pekerjaannya sekarang.

3. Memberikan formulir kepada lulusan yang harus dikirim kembali

maksimal 6 bulan mengenai pekerjaannya.

Tabel 3.19

Indikator Kinerja Utama

Tujuan II : Penelitian dan Pengabdian Masyarakat tahun 2013

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI CAPAIAN

1. Peningkatan Jumlah

Kegiatan Penelitian

1. Jumlah Kegiatan

Penelitian

35 Penelitian

64 Penelitian

182.85%

2. Peningkatan Jumlah

Penelitian yang

dipublikasikan

2. Jumlah Karya Ilmiah

yang dipublikasikan

51 Judul 59 Judul 115.68%

3. Peningkatan Jumlah

kegiatan pengabdian

3. Jumlah kegiatan

pengabdian kepada

50 Kegiatan 56 Kegiatan

112%

Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 40

Page 41: Web viewPemerintah Daerah Provinsi dan ... Tujuan yang ingin diwujudkan Politeknik Kesehatan Banjarmasin sesuai dengan rencana strategis ... Pengukuran kinerja Politeknik

P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n

kepada masyarakat masyarakat

Tabel 3.20

Indikator Kinerja Utama

Tujuan II : Penelitian dan Pengabdian Masyarakat tahun 2012

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI CAPAIAN

1. Peningkatan Jumlah

Kegiatan Penelitian

4. Jumlah Kegiatan

Penelitian

30 Judul

Penelitian

38 Judul

Penelitian

126,66%

2. Peningkatan Jumlah

Penelitian yang

dipublikasikan

5. Jumlah Karya

Ilmiah yang

dipublikasikan

30 Judul

Karya

Ilmiah

50 Judul

Penelitian

166,66%

3. Peningkatan Jumlah

kegiatan pengabdian

kepada masyarakat

6. Jumlah kegiatan

pengabdian

kepada

masyarakat

18 Kegiatan

Pengabdian

18 Kegiatan

Pengabdian

100%

4. Peningkatan Jumlah Kegiatan Penelitian

a. Indikator Kinerja

Jumlah Kegiatan Penelitian

b. Target

Target yang ditetapkan untuk penelitan sejumlah 35 Judul Penelitian

selama tahun 2013.

c. Realisasi

Realisasi penelitian selama tahun 2013 sejumlah 64 Judul Penelitian.

Dengan rincian 30 judul penelitian dibiayai dari Risbinakes dan 30 penelitian

dari dana PNBP dan Penelitian Mandiri sejumlah 4 judul.

d. Capaian

Persentase capaian realisasi dari target yang ditetapkan pada tahun 2013

sebesar 182,85%, sedangkan capaian realisasi tahun 2012 sebesar

126,66%. Terdapat peningkatan capaian sebesar 56,19%.

e. Faktor – Faktor Pendukung / Penghambat

Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 41

Page 42: Web viewPemerintah Daerah Provinsi dan ... Tujuan yang ingin diwujudkan Politeknik Kesehatan Banjarmasin sesuai dengan rencana strategis ... Pengukuran kinerja Politeknik

P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n

Tercapainya target ini tidak terlepas dari besarnya semangat para dosen

untuk melakukan penelitian. Apalagi ditunjang dengan biaya yang lumayan

besar membuat penelitian para dosen sangat bermutu dan

berkualitas.Kasus atau objek penelitian berangkat dari hal yang sekarang

menjadi problem dimasyarakat.Sehingga hasil penelitian juga memberikan

kontribusi positif terhadap permasalahan yang dihadapi masyarakat saat ini.

Sebenarnya masih banyak penelitian para dosen yang tidak bias ditindak

lanjuti karena dana penelitian yang dimiliki Poltekkes Banjarmasin sangat

terbatas.

f. Strategi Penyelesaian Masalah

Setiap tahun Poltekkes Banjarmasin meningkatkan anggaran dana

penelitian untuk meningkatkan dan memfasilitasi para dosen untuk

melakukan penelitian terutama yang berkaitan dengan problem kesehatan

yang sekarang sedang dialami masyarakat. Dengan harapan hasil

penelitian tersebut dapat berguna bagi institusi pada khususnya dan

masyakat luas pada umumnya.

5. Peningkatan Jumlah Penelitian yang Dipublikasikan

a. Indikator Kinerja

Jumlah Karya Ilmiah yang dipublikasikan

b. Target

Target yang ditetapkan untuk Jumlah Penelitian yang Dipublikasikan tahun

2013 sebanyak 51 Judul.

c. Realisasi

Realisasi Jumlah Penelitian yang Dipublikasikan selama tahun 2013

sejumlah 59 Judul.

d. Capaian

Persentase capaian realisasi Jumlah Penelitian yang Dipublikasikan dari

target yang ditetapkan pada tahun 2013 sebesar 115,68%, sedangkan

capaian realisasi tahun 2012 sebesar 166,66%. Terdapat peningkatan

capaian sebesar 56,19%. Jika dilihat dari persentasenya maka capain tahun

2013 menurun dibandingkan tahun 2012, namun sebenarnya penurunan ini

Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 42

Page 43: Web viewPemerintah Daerah Provinsi dan ... Tujuan yang ingin diwujudkan Politeknik Kesehatan Banjarmasin sesuai dengan rencana strategis ... Pengukuran kinerja Politeknik

P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n

dikarenakan oleh peningkatan target di tahun 2013 sebesar 51 judul,

sedangkan tahun 2012 hanya ditargetkan 30 judul.

e. Faktor – Faktor Pendukung / Penghambat

Dari 59 buah karya yang dipublikasikan tahun 2013, sebanyak 30 penelitian

yang dibiayai dari dana risbinakes dan diterbitkan melalui proceeding.

Sedangkan 29 judul penelitian diterbitkan melalui jurnal skala kesehatan

yang diterbitkan oleh Poltekkes Banjarmasin.Sepanjang tahun 2013. Jurnal

Skala Kesehatan diterbitkan sebanyak 2 edisi. Edisi pertama diterbitkan 13

Judul dan edisi kedua diterbitkan 16 judul. Sebenarnya masih banyak karya

dosen Poltekkes Banjarmasin baik itu penelitian, penemuan, maupun artikel

yang tidak terdata. Karena dilakukan oleh dosen yang bersangkutan secara

pribadi dan dipublikasikan oleh penerbit lain. Sedangkan dosen tersebut

tidak memberikan data mengenai publikasi karyanya tersebut kepada

Poltekkes Banjarmasin.

f. Strategi Penyelesaian Masalah

Salah satu hal yang dapat dilakukan untuk mendapatkan data publikasi

karya para dosen secara maksimal adalah dengan melakukan pendataan

secara berkala dan dengan memberikan apresiasi kepada dosen yang

berhasil menampilkan karyanya dalam jurnal, majalah atau buku yang

diterbitkan oleh penerbit lain.

6. Peningkatan Jumlah Kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat

a. Indikator Kinerja

Jumlah kegiatan pengabdian kepada masyarakat

b. Target

Target yang ditetapkan untuk tahun 2013 sebanyak 50 Kegiatan.

c. Realisasi

Realisasi Kegiatan pengabdian kepada masyarakat pada tahun 2013

sebanyak 56 kegiatan.

d. Capaian

Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 43

Page 44: Web viewPemerintah Daerah Provinsi dan ... Tujuan yang ingin diwujudkan Politeknik Kesehatan Banjarmasin sesuai dengan rencana strategis ... Pengukuran kinerja Politeknik

P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n

Persentase capaian realisasi Jumlah Kegiatan Pengabdian Pada

Masyarakat dari target yang ditetapkan pada tahun 2013 sebesar 112%,

sedangkan capaian realisasi tahun 2012 sebesar 100%. Terdapat

peningkatan capaian sebesar 12%. Selain itu juga terdapat peningkatan

target, di tahun 2013 ini di targetkan 50 kegiatan sedangkan tahun 2012

hanya 18 kegiatan.

e. Faktor – Faktor Pendukung / Penghambat

Tercapainya target yang ditetapkan pada tahun 2013 tidak terlepas dari

semangat masing-masing jurusan untuk melakukan kegiatan yang berguna

bagi masyarakat sesuai dengan bidangnya dan juga di dukung oleh

ketersidiaan anggaran yang lebih banyak dari tahun sebelumnya.

f. Strategi Penyelesaian Masalah

Setiap kegiatan pengabdian masyarakat yang dilakukan oleh jurusan harus

sepengetahuan direktorat agar kegiatan tersebut terdata. Dan bukan tidak

mungkin apabila kegiatan tersebut memang sangat bermanfaat bagi

masyarakat, pasti akan mendapat dukungan dari direktorat, jurusan lain

maupun sponsor sehingga kegiatan yang semula kecil menjadi lebih besar

baik dari segi skala maupun manfaat yang dihasilkan.

Selain Indikator Kinerja Utama yang sudah dijelaskan diatas, juga terdapat beberapa

Indikator Kinerja Penunjang yang menunjang tercapainya target yang sudah ditetapkan

dalam Indikator Kinerja Utama. Indikator Kinerja Penunjang tersebut adalah :

Tabel 3.21

Indikator Kinerja Penunjang

Pendidikan dan Pengajaran / Akademik tahun 2013

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI CAPAIAN

1. Peningkatan Jumlah

Pendaftar

Mahasiswa baru.

1. Meningkatnya jumlah

pendaftar

2. Meningkatkan jumlah

mahasiswa baru

2400 orang

560 orang

2469 orang

562 orang

102,8 %

100,3 %

Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 44

Page 45: Web viewPemerintah Daerah Provinsi dan ... Tujuan yang ingin diwujudkan Politeknik Kesehatan Banjarmasin sesuai dengan rencana strategis ... Pengukuran kinerja Politeknik

P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n

Tabel 3.22

Indikator Kinerja Penunjang

Pendidikan dan Pengajaran / Akademik tahun 2012

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI CAPAIAN

1. Peningkatan

Jumlah Pendaftar

Mahasiswa Baru

1. Jumlah Pendaftar

2. Jumlah Mahasiswa

Baru

2400 orang

600 orang

2516 orang

719 orang

104,8 %

119,8 %

1. Peningkatan Jumlah Pendaftar Mahasiswa Baru

a. Indikator Kinerja

Jumlah Pendaftar Mahasiswa Baru tahun 2013

b. Target

Target yang ditetapkan untuk Jumlah Pendaftar Mahasiswa Baru di tahun

2013 sebanyak 2400 orang.

c. Realisasi

Realisasi jumlah Pendaftar Mahasiswa Baru tahun 2013 sejumlah 2469

Orang.

d. Capaian

Persentase capaian realisasi Jumlah Pendaftar Mahasiswa Baru dari target

yang ditetapkan pada tahun 2013 sebesar 102,8%, sedangkan capaian

realisasi tahun 2012 sebesar 104,8%. Terdapat penurunan capaian sebesar

2%. Hal ini karena untuk tahun 2013 tidak membuka jalur Program Khusus

sesuai surat Kepala Pusdiklat Tenaga Kesehatan No.

DM.02.04/I/III/I/2450.1/ 2012 tanggal 11 Desember 2012 perihal Penundaan

sementara penyelenggaraan Program Khusus Diploma III Kesehatan.

e. Faktor – Faktor Pendukung / Penghambat

Tercapainya target yang ditetapkan merupakan bukti bahwa poltekkes

Banjarmasin makin dikenal masyarakat luas. Selain itu juga merupakan

bukti kualitas pendidikan di Poltekkes Banjarmasin yang menghasilkan

tenaga kesehatan yang berkualitas dan memiliki daya saing tinggi dalam

dunia kerja.

Namun, pencapaian ini masih kurang memuaskan, padahal sebenarnya

jumlah pendaftar bisa lebih banyak lagi seandainya sosialisasi yang

dilakukan lebih maksimal melalui berbagai macam cara baik sehingga

Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 45

Page 46: Web viewPemerintah Daerah Provinsi dan ... Tujuan yang ingin diwujudkan Politeknik Kesehatan Banjarmasin sesuai dengan rencana strategis ... Pengukuran kinerja Politeknik

P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n

masyarakat luas dapat lebih mengenai keberadaan Poltekkes Banjarmasin.

Selain itu juga karena kurangnya sosialisasi mengenai waktu pendaftaran,

sehingga pendaftar tidak mengetahui secara persis kapan pendaftaran

mahasiswa baru Poltekkes Banjarmasin.

f. Strategi Penyelesaian Masalah

Salah satu hal yang dapat dilakukan untuk mensosialisasikan keberadaan

Poltekkes Banjarmasin dan waktu pendaftaran adalah dengan membuat

profil Poltekkes dan iklan penerimaan mahasiswa baru pada media massa

baik cetak maupun elektronik. Selain itu juga dengan membuat brosur dan

pamflet yang disebar di sekolah-sekolah menengah atas minimal diseluruh

wilayah Kalimantan Selatan.

2. Peningkatan Jumlah Mahasiswa Baru

a. Indikator Kinerja

Jumlah Mahasiswa Baru tahun 2013

b. Target

Target yang ditetapkan untuk Jumlah mahasiswa Baru tahun 2013 sejumlah

560 Orang.

c. Realisasi

Realisasi Jumlah mahasiswa Baru tahun 2013 sejumlah 562 Orang.

d. Capaian

Persentase capaian realisasi Jumlah Mahasiswa Baru dari target yang

ditetapkan pada tahun 2013 sebesar 100,3%, sedangkan capaian realisasi

tahun 2012 sebesar 119,8%. Terdapat penurunan capaian sebesar 19,5%.

Hal ini karena untuk tahun 2013 tidak membuka jalur Program Khusus

sesuai surat Kepala Pusdiklat Tenaga Kesehatan No.

DM.02.04/I/III/I/2450.1/ 2012 tanggal 11 Desember 2012 perihal Penundaan

sementara penyelenggaraan Program Khusus Diploma III Kesehatan.

e. Faktor – Faktor Pendukung / Penghambat

Tercapainya target jumlah mahasiswa baru tidak terlepas dari besarnya

minat calon mahasiswa baru untuk memperoleh pendidikan di Poltekkes

Banjarmasin. Sehingga mereka berusaha untuk mencapai target minimal

agar bisa lulus dan diterima di Poltekkes Banjarmasin.

f. Strategi Penyelesaian Masalah

Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 46

Page 47: Web viewPemerintah Daerah Provinsi dan ... Tujuan yang ingin diwujudkan Politeknik Kesehatan Banjarmasin sesuai dengan rencana strategis ... Pengukuran kinerja Politeknik

P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n

Kedepannya dengan melakukan sosialisasi lebih gencar, diharapkan

diperoleh jumlah pendaftar yang lebih banyak, sehingga seleksi juga bisa

dilakukan lebih ketat dan calon mahasiswa yang lulus juga bisa lebih

berkualitas dan pada akhirnya kualitas lulusan juga lebih baik.

Tabel 3.23

Indikator Kinerja Penunjang

Organisasi dan Pengelolaan Manajemen Tahun 2013

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI CAPAIAN

1. Peningkatan Kualitas

tenaga pendidik dan

tenaga kependidikan

1. Meningkatnya

jumlah tenaga

pendidik dan tenaga

kependidikan yang

mengikuti tugas

belajar.

2. Meningkatnya

tenaga pendidik dan

kependidikan yang

mengikuti pelatihan

3. Meningkatnya

jumlah Dosen yang

sudah bersertifikasi

33 Orang

110 Orang

90 Orang

28 Orang

159 orang

89 Orang

84,85 %

144,54 %

98,89 %

2. Peningkatan kualitas

pengelolaan

manajemen dan

organisasi

1. Meningkatnya

kualitas pengelolaan

manajemen dan

organisasi

Terakreditas

i ISO

9001:2008

Terkareditasi

ISO

9001:2008

Tabel 3.24

Indikator Kinerja Penunjang

Organisasi dan Pengelolaan Manajemen Tahun 2012

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET REALISA

SI

CAPAIAN

1. Peningkatan

Kualitas Tenaga

Pendidik dan

1. Jumlahtenaga pendidik

dan tenaga

kependidikan yang

20 Orang 25 Orang 125 %

Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 47

Page 48: Web viewPemerintah Daerah Provinsi dan ... Tujuan yang ingin diwujudkan Politeknik Kesehatan Banjarmasin sesuai dengan rencana strategis ... Pengukuran kinerja Politeknik

P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n

Tanaga

Kependidikan

mengikuti tugas belajar.

2. Jumlah tenaga pendidik

dan kependidikan yang

mengikuti pelatihan.

3. Jumlah jumlah Dosen

yang sudah

bersertifikasi.

250 Orang

80 Orang

327

Orang

84 Orang

130.8 %

105 %

2. Peningkatan

kualitas

pengelolaan

manajemen dan

organisasi

1. Meningkatnya kualitas

pengelolaan

manajemen dan

organisasi

Terakreditasi

ISO

9001:2008

Terkaredi

tasi ISO

9001:200

8

3. Peningkatan Jumlah Tenaga Pendidik dan Tenaga Kependidikan yang

Mengikuti Tugas Belajar

a. Indikator Kinerja

Jumlah Tenaga Pendidik dan Tenaga Kependidikan yang Mengikuti Tugas

Belajar tahun 2013

b. Target

Target yang ditetapkan untuk Jumlah Tenaga Pendidik dan Tenaga

Kependidikan yang Mengikuti Tugas Belajar sejumlah 33 orang.

c. Realisasi

Realisasi Jumlah Tenaga Pendidik dan Tenaga Kependidikan yang

Mengikuti Tugas Belajar sebanyak 28 Orang.

d. Capaian

Persentase capaian realisasi Jumlah Tenaga Pendidik dan Tenaga

Kependidikan yang Mengikuti Tugas Belajar dari target yang ditetapkan

pada tahun 2013 sebesar 84,85%, sedangkan capaian realisasi tahun 2012

sebesar 125%. Terdapat penurunan capaian sebesar 40,15%. Hal ini

karena untuk tahun 2013 target yang ditetapkan lebih banyak namun tidak

semua memenuhi syarat untuk mengikuti Tugas Belajar, baik syarat

administrasi maupun syarat akademik.

e. Faktor – Faktor Pendukung / Penghambat

Tidak terlampauinya capaian target jumlah tenaga pendidik dan tenaga

kependidikan yang mengikuti tugas belajar pada tahun 2013 karena tidak

Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 48

Page 49: Web viewPemerintah Daerah Provinsi dan ... Tujuan yang ingin diwujudkan Politeknik Kesehatan Banjarmasin sesuai dengan rencana strategis ... Pengukuran kinerja Politeknik

P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n

semua memenuhi syarat untuk mengikuti Tugas Belajar, baik syarat

administrasi maupun syarat akademik. Hal ini juga dipengaruhi oleh Surat

Edaran Nomor 4 Tahun 2013 tanggal 21 Maret 2013 tentang pemberian

Tugas Belajar dan Ijin Belajar yang mempersyaratkan batas usia untuk

mengikuti Tugas belajar.

f. Strategi Penyelesaian Masalah

Tidak tercapainya target pada tahun 2013 menjadi cerminan agar pada

tahun-tahun berikutnya jumlah tenaga pendidik dan tenaga kependidikan

yang berminat mengikuti tugas belajar demi meningkatkan kualitas

pendidikan di Poltekkes Banjarmasin juga sama besar dengan tahun

sebelumnya.

4. Peningkatan Jumlah Tenaga Pendidik dan Tenaga Kependidikan yang

Mengikuti Pelatihan

a. Indikator Kinerja

Jumlah Tenaga Pendidik dan Tenaga Kependidikan yang Mengikuti

Pelatihan tahun 2013.

b. Target

Target yang ditetapkan untuk Jumlah Tenaga Pendidik dan Tenaga

Kependidikan yang Mengikuti Pelatihan sejumlah 110 orang.

c. Realisasi

Realisasi Jumlah Tenaga Pendidik dan Tenaga Kependidikan yang

Mengikuti Pelatihan sejumlah 159 orang.

d. Capaian

Persentase capaian realisasi Jumlah Tenaga Pendidik dan Tenaga

Kependidikan yang Mengikuti Pelatihan dari target yang ditetapkan pada

tahun 2013 sebesar 144,54%, sedangkan capaian realisasi tahun 2012

sebesar 130,8%. Terdapat peningkatan capaian sebesar 13,74%.

e. Faktor – Faktor Pendukung / Penghambat

Banyaknya tenaga pendidik dan tenaga kependidikan yang mengikuti

pelatihan pada tahun 2013 tidak lain adalah untuk memberikan pengalaman

dan pengetahuan kepada tenaga pendidik dan tenaga kependidikan agar

bias diterapkan di Poltekkes Banjarmasin dengan harapan agar

pengalaman dan pengetahuan yang diperoleh dapat bermanfaat bagi

peningkatan kualitas pendidikan dan pelayanan Poltekkes Banjarmasin.

Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 49

Page 50: Web viewPemerintah Daerah Provinsi dan ... Tujuan yang ingin diwujudkan Politeknik Kesehatan Banjarmasin sesuai dengan rencana strategis ... Pengukuran kinerja Politeknik

P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n

f. Strategi Penyelesaian Masalah

Harapan besar pada tahun 2014 agar jumlah tenaga pendidik dan tenaga

kependidikan yang mengikuti pelatihan lebih banyak lagi, baik yang

diselenggarakan oleh internal Poltekkes Banjarmasin sendiri maupun

institusi diluar Poltekkes Banjarmasin. Selain itu juga pendataan terhadap

tenaga pendidik dan kependidikan yang mengikuti pelatihan dapat

dilakukan secara berkala agar didapatkan data yang akurat. Hal ini

dilakukan demi meningkatnya kualitas pendidikan dan pelayanan pada

Poltekkes Banjarmasin.

5. Peningkatan Jumlah Dosen yang Sudah Bersertifikasi

a. Indikator Kinerja

Jumlah Dosen yang Sudah Bersertifikasi pada tahun 2013

b. Target

Target yang ditetapkan untuk Jumlah Dosen yang Sudah Bersertifikasi

sejumlah 90 orang.

c. Realisasi

Realisasi Jumlah Dosen yang Sudah Bersertifikasi sejumlah 84 orang

dosen sudah bersertifikasi dengan rincian 28 Orang dosen yang disertifikasi

tahun 2010. Dari 30 orang yang diusulkan pada tahun 2011, ternyata

terdapat 2 orang dosen yang tidak lulus sertifikasi. Dan terakhir 26 orang

dosen bersertifikasi pada tahun 2012.

d. Capaian

Persentase capaian realisasi Jumlah Dosen yang Sudah Bersertifikasi dari

target yang ditetapkan pada tahun 2013 sebesar 98,89% sedangkan pada

tahun 2012 sebesar 105%. Terdapat penurunan capaian sebesar 6,11%.

Hal ini karena untuk tahun 2013 taret yang ingin capai lebih tinggi, namun

tidak semua dosen yang belum bersertifikasi memenuhi syarat untuk

Sertifikasi

e. Faktor – Faktor Pendukung / Penghambat

Tersertifikasinya 5 orang Dosen pada tahun 2013 menambah jumlah Dosen

Poltekkes yg sudah bersertifikasi, setelah sebelumnya pada tahun 2012

sebanyak 26 orang, pada tahun 2011 sebanyak 26 orang dosen dan tahun

2010 sebanyak 30 orang dosen Poltekkes Banjarmasin juga lulus sertifikasi.

Sehingga jumlah total dosen Poltekkes Banjarmasin yang sudah

bersertifikasi mencapai 89 orang.

Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 50

Page 51: Web viewPemerintah Daerah Provinsi dan ... Tujuan yang ingin diwujudkan Politeknik Kesehatan Banjarmasin sesuai dengan rencana strategis ... Pengukuran kinerja Politeknik

P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n

89 dosen sudah bersertifikasi atau sebesar 88,12,35% dari jumlah total

tenaga dosen fungsional Poltekkes Banjarmasin sebanyak 101 dosen. Hasil

ini mengidikasikan lebih dari 50% dosen merupakan tenaga pendidik

professional dengan harapan agar lulusan yang dihasilkan juga professional

yang mampu menjadi tenaga kerja siap pakai.

f. Strategi Penyelesaian Masalah

Dengan adanya sertifikasi dosen menjadikan pemicu semangat para dosen

yang belum tersertifikasi agar meningkatkan kualitas diri agar bias lulus

sertifikasi pada tahun-tahun berikutnya.

Juga dengan dosen-dosen yang sudah bersertifikasi agar lebih

meningkatkan kualitas diri untuk memberikan pendidikan yang berkualitas

kepada mahasiswa.

6. Peningkatan Kualitas Pengelolaan Manajemen dan Organisasi

a. Indikator Kinerja

Tercapainya akreditasi ISO 9001:2008

b. Target

Target yang ingin dicapai dalam hal Peningkatan Kualitas Pengelolaan

Manajemen dan Organisasi adalah tetap mempertahankan akreditasi ISO

9001 : 2008

c. Realisasi

Tercapaianya akreditasi ISO 9001 : 2008

d. Capaian

Persentase capaian Peningkatan Kualitas Pengelolaan Manajemen dan

Organisasi pada tahun 2013 ini sebanyak 100%, karena masih bisa

mempertahnkan akreditasi ISO 9001 : 2008.

e. Faktor – Faktor Pendukung / Penghambat

Untuk meningkatkan kualitas pengelolaan manajemen dan organisasi.

Poltekkes Banjarmasin melakukan akreditasi ISO 9001 : 2008. ISO 9001 ;

2008 merupakan standar internasional di bidang sistem manajemen mutu.

Poltekkes Banjarmasin yang telah mendapatkan akreditasi atau pengakuan

dari Natonal Quality Assurance dapat dikatakan telah memenuhi

persyaratan internasional dalam hal manajemen penjaminan mutu

produk/jasa yang dihasilkan.

f. Strategi Penyelesaian Masalah

Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 51

Page 52: Web viewPemerintah Daerah Provinsi dan ... Tujuan yang ingin diwujudkan Politeknik Kesehatan Banjarmasin sesuai dengan rencana strategis ... Pengukuran kinerja Politeknik

P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n

Mendapatkan akreditasi ISO Standar Manajemen Mutu 9001 : 2008 pada

tahun 2013, setelah melalui proses dan kerja keras seluruh pihak dalam

civitas akademika Poltekkes Banjarmasin. Mencapai sesuatu merupakan

hal mudah, namun mempertahankannya jauh lebih sulit. Hal ini menjadi

pelecut semangat seluruh civitas akademika Poltekkes Banjarmasin agar

dapat mempertahankan ISO 9001 : 2008 yang sudah dengan susah payah

dicapai.

Perlu kami sampaikan juga bahwa dalam rangka pelaksanaan kegiatan di

tahun 2013, tentu saja sangat ditunjang dengan kertersediaan anggaran. Begitu

pula dalam hal pencapaian indikator-indikator yang telah ditetapkan diatas, telah

dialokasikan anggaran terhadap indikator-indikator tersebut, baik anggaran yang

langsung maupun anggaran yang tidak langsung yang menunjang pencapaian

indikator tersebut. Untuk tahun 2013 Poltekkes Kemenkes Banjarmasin

mempunyai alokasi anggaran sebesar Rp35.362.828.000,-.

Realisasi Anggaran Poltekkes Kemenkes Banjarmasin selama Tahun 2013 dapat

dijelaskan sebagai berikut :

1. Realisasi anggaran per jenis belanja :

Uraian Anggaran Realisasi

1. Belanja Pegawai 15,515,717,000.00 15,046,881,023.00 96.98 2. Belanja Barang 14,734,144,000.00 11,857,086,500.00 80.47

5,112,967,000.00 4,483,481,386.00 87.69 Jumlah Belanja 35,362,828,000.00 31,387,448,909.00 88.76

% Realisasi terhadap Anggaran

3. Belanja Modal

2. Realisasi anggaran per kegiatan.

Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 52

Page 53: Web viewPemerintah Daerah Provinsi dan ... Tujuan yang ingin diwujudkan Politeknik Kesehatan Banjarmasin sesuai dengan rencana strategis ... Pengukuran kinerja Politeknik

P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n

Kode Kegiatan/ Output Anggaran Realisasi

024.12.10.2079.001 Layanan Perkantoran 19,465,345,000 18,157,234,545 024.12.10.5034.001 122,950,000 62,550,650

024.12.10.5034.002 Laporan Kegiatan dan Pembinaan 1,461,076,000 1,150,020,210

024.12.10.5034.003 98,192,000 56,718,400

024.12.10.5034.004 Laporan Kinerja 170,768,000 114,913,560 024.12.10.5034.006 Peralatan Fasilitas Perkantoran 256,880,000 249,845,750 024.12.10.5034.007 653,236,000 515,497,485

024.12.10.5034.010 Gedung Layanan 3,000,000,000 2,593,172,200 024.12.10.5034.011 Kendaraan Bermotor 423,254,000 403,900,000 024.12.10.5034.012 655,777,000 590,798,500

024.12.10.5034.014 Kurikulum Yang Dikembangkan 114,609,000 107,759,000 024.12.10.5034.015 224,326,000 164,583,641

024.12.10.5034.016 408,250,000 397,500,000

024.12.10.5034.017 1,059,280,000 917,244,400

024.12.10.5034.018 6,571,475,000 5,238,066,118

024.12.10.5034.020 Tubel Mahasiswa Gakin 361,560,000 361,420,000 024.12.10.5034.021 Alat Laboratorium 153,850,000 144,787,481 024.12.10.5034.024 Tubel Mahasiswa Berprestasi 162,000,000 161,997,000

Dokumen Perencanaan dan Pengelolaan Anggaran

Laporan Manajemen Keuangan dan Kekayaan Negara

Peralatan Fasilitas Belajar Mengajar

Perangkat Pengolahan Data dan Komunikasi

Tenaga pendidik dan Kependidikan yang ditingkatkan Kemampuannya Melalui Pelatihan

Riset Yang Dilaksanakan Oleh Tenaga Pendidik

Tenaga pendidik dan Kependidikan yang ditingkatkan Kemampuannya Melalui Tugas Belajar

Lulusan Tenaga Kesehatan dari Lembaga Pendidikan Pemerintah

Untuk indikator kinerja utama dalam bidang pendidikan dan pengajaran,

anggaran yang langsung menunjang indikator tersebut terdapat dalam output

Lulusan Tenaga Kesehatan dari Lembaga Pendidikan Pemerintah sebesar

Rp6.571.475.000.000,-. Namun sebenarnya anggaran dalam output-output yang

lain juga menunjang dalam pencapaian indikator tesebut. Begitu pula untuk

indikator kinerja utama dibidang penelitian dan pengabdian masyarakat, anggaran

yang disediakan terdapat dalam output Riset yang dilaksanakan oleh Tenaga

Pendidik sebesar Rp.408.250.000,-.

Demikan pula untuk Indikator Kinerja Penunjang juga diperlukan alokasi

anggaran dalam mencapainya. Berikut dapat kami jelaskan berbagai indikator

penunjang dan alokasi anggaran yang tersedia :

Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 53

Page 54: Web viewPemerintah Daerah Provinsi dan ... Tujuan yang ingin diwujudkan Politeknik Kesehatan Banjarmasin sesuai dengan rencana strategis ... Pengukuran kinerja Politeknik

P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n

NO INDIKATOR KINERJA PENUNJANG ALOKASI ANGGARAN1. Pendaftaran Mahasiswa baru Rp 266,444,000 2. Rp 1,059,280,000

3. Rp 224,326,000

4. Kegiatan Sertifikasi Dosen Rp 26,570,000 5. Pengelolaan manajemen dan Organisasi Rp 170,768,000

Tenaga Pendidik dan Tenaga Kependidikan yang mengikuti tugas belajar

Tenaga Pendidik dan Tenaga Kependidikan yang mengikuti pelatihan

Demikian hasil evaluasi akuntabilitas kinerja Poltekkes Banjarmasin tahun

2013. Hal ini menjadi bahan evaluasi dan pelajaran dalam pelaksanaan kegiatan

tahun 2014.

Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 54

Page 55: Web viewPemerintah Daerah Provinsi dan ... Tujuan yang ingin diwujudkan Politeknik Kesehatan Banjarmasin sesuai dengan rencana strategis ... Pengukuran kinerja Politeknik

P o l i t e k n i k K e s e h a t a n B a n j a r m a s i n

BAB IVPENUTUP

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) tahun 2013 ini disusun

sebagai wujud pertanggungjawaban Poltekkes Kemenkes Banjarmasin terhadap

publik dan stakeholder serta bertujuan untuk melakukan evaluasi terhadap

program Poltekkes Kemenkes Banjarmasin tahun 2013 yang merupakan

implementasi dari Garis Besar Program Kerja 2010 - 2014 terutama yang dijadikan

patokan adalah standar mutu dari masing-masing pembantu direktur.

Disadari bahwa masih banyak dari program tahun 2013 belum dapat terealisasi

100 % dan akan dilanjutkan pada program tahun berikutnya. Pencapaian Visi, Misi

dan Tujuan Polteknik Kesehatan Kemenkes Banjarmasin, akan terwujud apabila

ada dukungan dari seluruh civitas akademik mempunyai komitmen yang tinggi.

Semoga Allah SWT memberikan kemudahan kepada kita untuk dapat

melaksanakan semua program yang telah dicanangkan. Amin.

Harapan disampaikannya Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)

Politeknik Kesehatan Kemenkes Banjarmasin untuk dijadikan sebagai bahan

evaluasi peningkatan pengembangan program dan kegiatan dimasa datang.

Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 Page 55