pola komunikasi organisasi dalam lembaga...

15
POLA KOMUNIKASI ORGANISASI DALAM LEMBAGA KEMAHASISWAAN (Studi Tentang Pola Komunikasi Senat Mahasiswa Universitas Periode 2009- 2010 Universitas Kristen Satya Wacana Salatiga) Oleh: Hershal Berth Kaudis 362004016 S K R I P S I Diajukan Kepada Program Ilmu Komunikasi Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Komunikasi Sebagai Salah Satu Syarat Untuk Memperoleh Gelar Sarjana PROGRAM STUDI ILMU KOMUNIKASI FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU KOMUNIKASI UNIVERSITAS KRISTEN SATYA WACANA SALATIGA 2011

Upload: nguyenhanh

Post on 15-Apr-2018

226 views

Category:

Documents


6 download

TRANSCRIPT

Page 1: POLA KOMUNIKASI ORGANISASI DALAM LEMBAGA …repository.uksw.edu/bitstream/123456789/1403/1/xT1... · secara bertahap dari percakapan – percakapan ilmiah menuju teori ... Job Description

POLA KOMUNIKASI ORGANISASI

DALAM LEMBAGA KEMAHASISWAAN (Studi Tentang Pola Komunikasi Senat Mahasiswa Universitas Periode 2009-

2010 Universitas Kristen Satya Wacana Salatiga)

Oleh:

Hershal Berth Kaudis

362004016

S K R I P S I

Diajukan Kepada Program Ilmu Komunikasi

Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Komunikasi

Sebagai Salah Satu Syarat Untuk Memperoleh

Gelar Sarjana

PROGRAM STUDI ILMU KOMUNIKASI

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU KOMUNIKASI

UNIVERSITAS KRISTEN SATYA WACANA

SALATIGA

2011

Page 2: POLA KOMUNIKASI ORGANISASI DALAM LEMBAGA …repository.uksw.edu/bitstream/123456789/1403/1/xT1... · secara bertahap dari percakapan – percakapan ilmiah menuju teori ... Job Description

LEMBAR PENGESAHAN

Judul Skripsi : POLA KOMUNIKASI ORGANISI DALAM LEMBAGA

KEMAHASISWAAN (Studi Tentang Pola Komunikasi Senat

Mahasiswa Universitas Periode 2009-2010 Universitas Kristen

Satya Wacana Salatiga)

Nama Mahasiswa : Hershal Berth Kaudis

NIM : 362004016

Program Studi : Ilmu Komunikasi

Persetujuan oleh,

Pembimbing 1, Pembimbing 2,

Drs. Daru Purnomo, M.Si Ir. John R. Lahade, M.Soc.Si

Diketahui oleh Disahkan oleh

Kaprogdi, Dekan,

Ella Mustika K. Prasella, S.Sos., MA Dr. Pamerdi Giri Wiloso

Di setujui tanggal :

Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Komunikasi

Universitas Kristen Satya Wacana

Salatiga

2011

Page 3: POLA KOMUNIKASI ORGANISASI DALAM LEMBAGA …repository.uksw.edu/bitstream/123456789/1403/1/xT1... · secara bertahap dari percakapan – percakapan ilmiah menuju teori ... Job Description

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU KOMUNIKASI

UNIVERSITAS KRISTEN SATYA WACANA SALATIGA

Jalan Diponegoro 52 -60

:(0298) 321212, 311881

Telex 322364 ukswsa ia

Salatiga 50711 - Indonesia

Fax. (0298) -3 21433

PERNYATAAN KEASLIAN KARYA TULIS SKRIPSI

Yang bertanda tangan dibawah ini :

N a m a : HERSHAL BERTH KAUDIS

N I M : 362004016

Program Studi : ILMU KOMUNIKASI

Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Komunikasi

Universitas Kristen Satya Wacana

Salatiga.

Menyatakan dengan sesungguhnya bahwa skripsi,

Judul : POLA KOMUNIKASI ORGANISASI DALAM LEMBAGA

KEMAHASISWAAN (Studi Tentang Pola Komunikasi Senat

Mahasiswa Universitas Periode 2009-2010 Universitas Kristen

Satya Wacana Salatiga)

Pembimbing : 1. Drs. DARU PURNOMO, M.Si

2. Ir. JOHN LAHADE, M.Soc.Si

Tanggal di uji :

adalah benar-benar hasil karya saya.

Didalam skripsi ini tidak terdapat keseluruhan atau sebagaian tulisan atau gagasan orang lain yang

saya ambil dengan cara menyalin atau meniru dalam bentuk rangakaian kalimat atau simbol yang

saya akui seolah-olah sebagai tulisan saya sendiri tanpa memberikan pengakuan pada penulis

aslinya.

Apabila kemudian terbukti bahwa saya ternyata melakukan tindakan menyalin atau meniru tulisan

orang lain seolah-olah hasil pemikiran saya sendiri, saya bersedia menerima sanksi sesuai

peraturan yang berlaku di Fakultas Ilmu Sosial dan Komunikasi Universitas Kristen Satya Wacana

Salatiga, termasuk pencabutan gelar kesarjanaan yang telah saya peroleh.

Salatiga, 16 November 2011

Yang memberi pernyataan,

HERSHAL BERTH KAUDIS

Page 4: POLA KOMUNIKASI ORGANISASI DALAM LEMBAGA …repository.uksw.edu/bitstream/123456789/1403/1/xT1... · secara bertahap dari percakapan – percakapan ilmiah menuju teori ... Job Description

PERNYATAAN PERSETUJUAN PUBLIKASI

Sebagai sivitas akademika UNiversitas Satya Wacana (UKSW), saya yang bertandatangan

di bawah ini:

Nama : Hershal Berth Kaudis

NIM : 362004016

Program Studi : Ilmu Komunikasi

Jenis Karya : Skripsi

Demi pengembangan iklmu pengetahuna, menyetujui untuk memberikan kepada UKSW

hak bebas royalty (non-exclusive royalty free right)(bold) atas karya ilmiah saya yang

berjudul:

POLA KOMUNIKASI ORGANISASI DALAM LEMBAGA KEMAHASISWAAN (Studi

Tentang Pola Komunikasi Senat Mahasiswa Universitas Periode 2009-2010 Universitas

Kristen Satya Wacana Salatiga)

Beserta perangkat yang ada (jika perlu )

Dengan hak bebas royalty non-eksklusif ini, UKSW berhak menyimpan, mengalihmedia/

mengalihformatkan, mengelola dalam bentuk pangkalan data, merawat dan

mempublikasikan tugas akhir saya, selama tetap mencantumkan nama saya sebagai/

pencipta.

Demikian pernyataan ini saya buat dengan sebenarnya.

Dibuat di : Salatiga

Pada tanggal : 23 November 2011

Yang menyatakan,

Hershal Berth Kaudis

Mengetahui,

Drs. Daru Purnomo, M.Si Ir. John R. Lahade, M.Soc.Si

Pembimbing Utama Pembimbing pendamping

Page 5: POLA KOMUNIKASI ORGANISASI DALAM LEMBAGA …repository.uksw.edu/bitstream/123456789/1403/1/xT1... · secara bertahap dari percakapan – percakapan ilmiah menuju teori ... Job Description

MOTTO

“Dalam pendidikan kehidupan pikiran berangsur secara bertahap dari percakapan – percakapan ilmiah menuju teori – teori intelektual, menuju perasaan spiritual, dan kemudian sampai pada Tuhan “

{ Kahlil Gibran }

Skripsi ini kupersembahkan kepada:

Papa A. Kaudis, Mama B. Awa

Dan kedua Adik Tercinta

Serta,

semua orang yang dengan pengetahuannya

bertindak mengasihi sesama dengan cinta

i

Page 6: POLA KOMUNIKASI ORGANISASI DALAM LEMBAGA …repository.uksw.edu/bitstream/123456789/1403/1/xT1... · secara bertahap dari percakapan – percakapan ilmiah menuju teori ... Job Description

KATA PENGANTAR

Segala puji dan syukur patut disampaikan kepada Tuhan Yesus Kristus, atas berkah

dan karunia-Nya sehingga saya dapat menyesaikan skripsi dengan judul Pola Komunikasi

Organisasi Lembaga Kemahasiswaan (Studi Tentang Pola Komunikasi Senat

Mahasiswa Universitas Periode 2009-2010 Universitas Kristen Satya Wacana Salatiga).

Saya menyadari dan mengakui bahwa penulisan skripsi ini masih terdapat berbagai

kekurangan, dan jauh dari kesempurnaan, akan tetapi dengan tekad dan keyakinan yang

ada saya akan terus belajar untuk menjadi lebih baik lagi.

Pada kesempatan ini saya ingin menyampaikan terima kasih kepada semua pihak

yang telah membantu, diantaranya :

1. Bapak Dr. Pamerdi Giri Wiloso, selaku Dosen pengajar dan dekan Fakultas Ilmu

Sosial dan Ilmu Komunikasih Universitas Kristen Satya Wacana, yang sudah

bersedia membagi ilmu kepada kami selama studi.

2. Bapak Drs. Daru Purnomo, M.Si, dan Bapak Ir. John R. Lahade, M. Soc. Si. Selaku

pembimbing I dan pembimbing II yang telah bersedia meluangkan waktu, tenaga

dan pemikirannya untuk mengarahkan, membimbing, memotivasi dan

mendampingi saya selama proses penulisan sampai terselesainya skripsi ini,

kiranya kebaikan bapak berdua mendapat balasan yang setimpal dari Tuhan Yesus

Kristus.

3. Kepada Bapak Sampurno, S.Pd., M.Si selaku wali studi penulis. Terima kasih atas

perhatiannya selama penulis kuliah di Universitas Kristen Satya Wacana.

4. Kepada seluruh staf pengajar dan karyawan tata usaha Fakultas Ilmu Sosial dan

Ilmu Komunikasi Universitas Kristen Satya Wacana, terimakasih buat bantuan

yang diberikan selama ini.

5. Kepada Papa dan Mama tercinta, terima kasih telah menjadi papa dan mama yang

sabar, telah membesarkan dan mendidik penulis dalam takut akan Tuhan, you the

great father and mother. Juga untuk adikku tercinta Heryanto Kaudis dan Natalia

Kaudis terima kasih selalu mendukung kakak dalam Doa selama kakak berstudi

disalatiga.

6. Kepada Novi, Bimby, Dian dan semua anak FISKOM 04” yang masih berjuang

tetap semangat ya, terima kasih atas dukungannya. Untuk Petrus, kakak Danny

Wowor, Mayang, Yana, mama Nelly dan keluarga, dan semua penghuni kost

Cungkup 494 (Yoga, Brian, Denny), terima kasih juga buat dukungan dan Doanya.

ii

Page 7: POLA KOMUNIKASI ORGANISASI DALAM LEMBAGA …repository.uksw.edu/bitstream/123456789/1403/1/xT1... · secara bertahap dari percakapan – percakapan ilmiah menuju teori ... Job Description

7. Kepada seluruh Fungsionaris Senat Mahasiswa Universitas periode 2009-2010,

terima kasih atas waktu yang telah disediakan untuk bisa diwawancarai dalam

penyelesaian skripsi ini.

8. Kepada kakak Elly E. Kudubun, S.Sos, yang dengan sabar meluangkan waktu di

sela-sela kesibukan kuliah S2 nya untuk berdiskusi dalam penyelesaian skripsi ini.

9. Kepada teman-teman KEMAMORA dan LIUNG KENDAGE, yang bersedia

mendengarkan segala keluhan, baik suka dan duka selama saya berada di salatiga.

Waktu yang telah kita lewati bersama di UKSW akan terus menjadi cerita indah

dalam hidup saya.

10. Kepada semua pihak yang tidak mungkin penulis sebutkan satu persatu yang telah

ikut berperan serta membantu dalam penulisan skripsi ini, penulis mengucapkan

terimakasih.

Akhirnya semoga Tuhan pemberi hidup terus menyertai dan melindungi kita dalam

dekapan kasihNya.

Salatiga, November 2011

Penulis

iii

Page 8: POLA KOMUNIKASI ORGANISASI DALAM LEMBAGA …repository.uksw.edu/bitstream/123456789/1403/1/xT1... · secara bertahap dari percakapan – percakapan ilmiah menuju teori ... Job Description

SARIPATI

Pada hakikatnya manusia memerlukan komunikasi dalam berhubungan dengan

orang lain. Komunikasi adalah faktor terpenting dalam interaksi antar manusia (individu)

maupun antar individu dengan kelompok (organisasi). Tanpa komunikasi, fungsi

organisasi tidak akan mungkin berjalan. Jadi komunikasi adalah jantung sebuah organisasi.

Karena individu unik dan punya kepentingan masing-masing, maka dalam proses

komunikasi tentu ada kendala atau hambatan. Hambatan dalam berkomunikasi itulah yang

disebut distorsi.

Penelitian ini mengambil lokasi di Universitas Kristen Satya Wacana Salatiga,

dengan tujuan mendiskripsikan pola komunikasi pada Senat Mahasiswa Universitas

(SMU) UKSW Salatiga serta distorsi yang mempengaruhi pola komunikasi tersebut.

Untuk menjawab tujuan penelitian digunakan metode kualitatif dengan jenis penelitian

deskriptif.

Beberapa hal yang ditemukan dalam penelitian ini adalah, bahwa SMU periode

2009-2010 telah dengan sadar melakukan pola komunikasi yang dapat dikategorikan

kedalam tiga pola, yakni komunikasi vertikal, horisontal maupun diagonal; namun pola

komunikasi yang dilakukan masih kurang efektif, walaupun secara kelembagaan “aturan”

tentang pola komunikasi LK sangat jelas tertuang dalam Ketentuan Umum Keluarga

Mahasiswa (KUKM) dan Skenario Pola Pembinaan Mahasiswa (SPPM). Ketidak-lancaran

komunikasi di SMU ditunjukan oleh beberapa hal, antara lain: a). Beberapa fungsioaris

yang mengundurkan diri; b). Adanya beberapa program SMU yang tidak berjalan dan; c).

Adanya sanksi yang dikeluarkan BPMU kepada salah satu kepanitiaan kegiatan SMU.

Sedangkan beberapa faktor distorsi yang ditemukan berpengaruh terhadap pola

komunikasi di SMU adalah: a) sikap pemimpin dan gaya kepemimpinan; b) Perbedaan

status; dan c) Pengaruh Emosi.

Kata kunci: Pola Komunikasi, Organisasi, Distorsi, SPPM, KUKM, Lembaga

Kemahasiswaan, SMU.

iv

Page 9: POLA KOMUNIKASI ORGANISASI DALAM LEMBAGA …repository.uksw.edu/bitstream/123456789/1403/1/xT1... · secara bertahap dari percakapan – percakapan ilmiah menuju teori ... Job Description

ABSTRAC

In natural, human needs to communicate in having relation with other.

Communication is the most important factor of the human interaction between both of

individual to individual and individual to group (organization). Without communication,

the function of organization is impossible to run. Therefore, communication is the

organization’s heart. Because each individual is unique and has an importance, there are

any boundaries in communciatoin process surely. The boundaries in communicating is

called distortion.

The research was done in Satya Wacana Christian University, in order to describe

the pattern of communication at UKSW’s Senat Mahasiswa Universitas (SMU) of Salatiga

and also the distortion influencing that pattern of communication. To answer the purpose

of research, it was used qualitative methode with research type was descriptive research.

Many results found were that SMU in period 2009-2010 has consciously done the

communication pattern which is categorized in three patterns, that are vertical

communication, horizontal communication, and diagonal communication; however the

communication pattern done was not effective, eventhough institutionally “the rules” of

communicatin pattern of LK was clearly cited in KUKM and SPPM. The effectiveness of

communication in SMU was present by a) many person of functionaries resigned; b) many

programs of SMU was not run nd c) any sanction issued by BPMU to the management of

one SMU agenda. While the distortion factors found influence the communication pattern

in SMU was: a) leader attitude and leadership style; b) status differences; and a) emotion

influence.

Keywords: Communication pattern, organization, distortion, SPPM, KUKM, Student

Institutional, SMU

v

Page 10: POLA KOMUNIKASI ORGANISASI DALAM LEMBAGA …repository.uksw.edu/bitstream/123456789/1403/1/xT1... · secara bertahap dari percakapan – percakapan ilmiah menuju teori ... Job Description

DAFTAR ISI

HALAMAN MOTTO………………………………………………………….. i

KATA PENGANTAR ………………………………………………………….. ii

SARIPATI……………………………………………………………………… iv

ABSTRACT ……………………………………………………………………. v

DAFTAR ISI……………………………………………………………………. vi

DAFTAR GAMBAR …………………………………………………………… ix

DAFTAR TABEL ……………………………………………………………….. x

DAFTAR LAMPIRAN…………………………………………………………. xi

BAB I. PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang ……………………………………………………… 1

1.2. Rumusan Masalah …………………………………………………... 5

1.3. Tujuan Penelitian ……………………………………………………. 5

1.4. Manfaat Penelitian…………………………………………………… 6

1.5. Konsep-Konsep Yang Digunakan …………………………………… 6

1.5.1. Komunikasi …………………………………………………… 6

1.5.2. Distorsi ………………………………………………………... 7

1.5.3. Organisasi …………………………………………………….. 8

1.6. Kerangka Pikir Penelitian …………………………………………... 9

1.7. Sistematika Penulisan ………………………………………………. 10

BAB II. KERANGKA TEORITIS

2.1. Komunikasi Organisasi …………………………………………….. 11

2.2 Arus Komunikasi Dalam Organisasi …………………..……………. 12

2.2.1. Komunikasi Ke Atas …………………………………………. 12

2.2.2. Komunikasi Ke Bawah ………………………………………. 12

2.3. Menjadi Komunikator yang Lebih Efektif ………… ……………..... 13

2.4. Penggunaan Umpan Balik …………..………………………………. 13

2.5. Hakekat Organisasi …………………………………………………. 15

2.5.1. Defenisi Organisasi ………………………………………….. 15

2.5.2. Lingkungan Organisasi ………………………………………. 19

2.5.3. Perilaku Organisasi ……………………………………………. 19

vi

Page 11: POLA KOMUNIKASI ORGANISASI DALAM LEMBAGA …repository.uksw.edu/bitstream/123456789/1403/1/xT1... · secara bertahap dari percakapan – percakapan ilmiah menuju teori ... Job Description

2.5.4. Kelompok dan Pengaruh Antar Kelompok ……………………. 19

2.5.5. Perilaku Antar Kelompok ……………………………………… 20

BAB III. METODE PENELITIAN

3.1. Lokasi Penelitian …………………………………………................. 22

3.2. Pendekatan dan Jenis Penelitian ……….…………………………..... 22

3.3. Unit Amatan dan Unit Analisa ……………………………………..... 23

3.4. Proses Pengumpulan Data …………………………………………… 23

3.5. Teknik Analisa ……………………………………………………….. 24

BAB IV. GAMBARAN UMUM LEMBAGA KEMAHASISWAAN UKSW

4.1. Sekilas Tentang Universitas Kristen Satya Wacana …………….…… 26

4.2. Fungsi dan Peran Lembaga Kemahasiswaan ………...……………... 31

4.3. Struktur Lembaga Kemahasiswaan Universitas …………………….. 33

4.3.1. Badan Perwakilan Mahasiswa Universitas (BPMU) ………… 34

4.3.2. Senat Mahasiswa Universitas (SMU) …………...…………… 36

4.3.3. Job Description SMU ……………………………………….... 42

4.4. Karakteristik Fungsionaris SMU Periode 2009-2010 ……………….. 48

BAB V. POLA KOMUNIKASI SENAT MAHASISWA UNIVERSITAS

5.1. Pola Komunikasi Lembaga Kemahasiswaan ……………….……… 51

a. Hubungan LK Dengan Fakultas …………………………………. 54

b. Hubungan LK Dengan Universitas ……………………………… 55

c. Hubungan SMU, LK Fakultas dan BPMU ……………………… 57

5.2. Pola Komunikasi pada Senat Mahasiswa Universitas ……………… 61

a. Komunikasi Vertikal ……………………………………………... 64

b. Komunikasi Literal atau Horisontal ……………………………… 68

c. Komunikasi Diagonal …………………………………………….. 72

BAB VI. FAKTOR-FAKTOR PENYEBAB DISTORSI KOMUNIKASI SMU

PERIODE 2009 - 2010

6.1. Sikap Pemimpin dan Gaya Kepemimpinan …...…………………… 77

6.2. Perbedaan Status …………………………………………………… 80

vii

Page 12: POLA KOMUNIKASI ORGANISASI DALAM LEMBAGA …repository.uksw.edu/bitstream/123456789/1403/1/xT1... · secara bertahap dari percakapan – percakapan ilmiah menuju teori ... Job Description

6.3. Pengaruh Emosi ……………………………………………………. 83

BAB VII. PENUTUP

7.1. Kesimpulan ………………………………………………………… 86

7.2. Saran ……………………………………………………………….. 87

DAFTAR PUSTAKA ………………………………………………………….. 89

LAMPIRAN-LAMPIRAN..…………………………..……………………….. 91

viii

Page 13: POLA KOMUNIKASI ORGANISASI DALAM LEMBAGA …repository.uksw.edu/bitstream/123456789/1403/1/xT1... · secara bertahap dari percakapan – percakapan ilmiah menuju teori ... Job Description

DAFTAR GAMBAR

Gambar Halaman

1. Kerangka Pikir Penelitian ……………………………………………. 9

2. Skenario Tentang Profil Lulusan UKSW ……………………………. 31

3. Skenario Tentang Penataan Peran LK ……………………………….. 33

4. Skenario Tetang Pengembangan Struktur LK yang Integratif ……….. 37

5. Skenario Tentang Penataan Struktur Organisasi LK …………………. 38

6. Struktur Organisasi SMU Periode 2009-2010 ………………………… 42

7. Rantai Perintah dan Umpan Balik: Pola Komunikasi SMU 2009/2010... 67

8. Pola Komunikasi Literal/Horisontal di SMU ………………………….. 72

ix

Page 14: POLA KOMUNIKASI ORGANISASI DALAM LEMBAGA …repository.uksw.edu/bitstream/123456789/1403/1/xT1... · secara bertahap dari percakapan – percakapan ilmiah menuju teori ... Job Description

DAFTAR TABEL

Tabel Halaman

1. Profil Fungsionaris SMU Periode 2009 – 2010 ……………………….. 50

x

Page 15: POLA KOMUNIKASI ORGANISASI DALAM LEMBAGA …repository.uksw.edu/bitstream/123456789/1403/1/xT1... · secara bertahap dari percakapan – percakapan ilmiah menuju teori ... Job Description

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran halaman

1. Surat Izin Penelitian dari FISKOM UKSW …………………………..

2. Hasil wawancara dengan Ketua SMU ……………………………….. 92

3. Hasil wawancara dengan Sekum SMU ……………………………… 97

4. Hasil wawancara dengan Bendum SMU …………………………….. 103

5. Hasil wawancara dengan Ketua Bidang I SMU …………………….. 107

6. Hasil wawancara dengan Ketua Bidang II SMU ……………………. 111

7. Hasil wawancara dengan Ketua Bidang III SMU …………………… 117

8. Hasil wawancara dengan Koord. Deprt. Eksternal Bidang IV SMU… 121

9. Pedoman wawancara ………………………………………………….. 125

xi