pmar - amazon web services

Tjiwi Kimia • Annual Report 20122

2013

PAPERWITHPURPOSE

ZERODEFORESTATION

LAPORAN TAHUNAN

ANNUAL REPORT

Tjiwi Kimia • Annual Report 2012 1

PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk

merupakan:

• Salah satu perusahaan manufaktur kertas dan hasil-hasil

produksikertas(stationery)terbesardiduniayangterintegrasi

secaravertikal.

• SalahsatupelakuusahapentingdiJepang,Australia,Timur

Tengah,AmerikaSerikat,EropadannegaraAsialainnya.

• Perusahaan berlokasi di tempat strategis di wilayah Asia-

Pasifik.

• Perusahaandikenaldenganprodukkertasberkualitastinggi.

• Perusahaanmempekerjakansecaralangsungsekitar12.000

karyawan.

• Perusahaanmemilikikomitmenuntukmenerapkanprinsip

usaha berkelanjutan (sustainability) di setiap kegiatan

operasionalnya.


is:

• One of the world’s largest vertically integrated paper and

stationerymanufacturers.

• AmajorplayerinprimemarketsinJapan,Australia,Middle

East,USA,EuropeandotherAsiancountries.

• StrategicallylocatedwithintheAsia-Pacificregion.

• Internationally recognized for the high quality of its paper

products.

• A Company that directly employs approximately 12,000

employees.

• Committedtosustainabilityinallitsoperations.

PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk.


Daftar isiCompany’s data

Sekilas Perseroan ProfilPerseroan VisidanMisi PenghargaandanSertifikasi InformasiTambahan InformasiSaham KomposisiPemegangSaham SejarahPencatatanSaham InformasiObligasiPerseroan StrukturPerseroan

Ikhtisar Keuangan IkhtisarKeuanganKonsolidasian IkhtisarOperasionalKonsolidasian

Laporan Komisaris, Direksi dan Komite AuditKataSambutandariPresidenKomisaris

LaporanDireksiKepadaParaPemegangSahamLaporanKomiteAudit

Profil ProfilKomisaris ProfilKomisarisIndependen ProfilDireksi ProfilKomiteAudit StrukturOrganisasi

Pembahasan dan Analisa Manajemen

Tata Kelola Perusahaan

Pengembangan Sumber Daya Manusia

Tanggung Jawab dan Usaha Berkelanjutan diSemua Kegiatan Operasional

Produk-produk Perseroan

Pernyataan Pertanggungjawaban

Laporan Keuangan Konsolidasian

Company’s OverviewCompany’sProfileVisionandMissionAwardandCertificationAdditionalInformationShareInformationCompositionofShareholdersStockListingHistoryTheCompany’sBondInformationCorporateStructure

Financial Summary ConsolidatedFinancialSummaryConsolidatedOperationalSummary

Report from Commissioners, Directors, and Audit CommitteeMessagefromPresidentCommissionerReportfromDirectorstoShareholdersReportfromAuditCommittee

ProfileProfileofCommissionersProfileofIndependentCommissionersProfileofDirectorsProfileofAuditCommitteeOrganizationStructure

Management Discussions and Analysis

Good Corporate Governance

Human Resource Development

Responsibility & Sustainability in All Operations

Company’s Products

Statement of Responsibility

Consolidated Financial Statements

4

18

23

29

42

51

65

68

85

88

90


Table of Contents


Profil PerseroanCompany’s Profile

PTPabrikKertasTjiwiKimiaTbk(the“Company”)wasestablished

intheRepublicofIndonesiaonOctober2,1972,asPTTjiwiKimia

basedonNotarialDeedNo.9ofRidwanSuselo.TheCompany

was registered as a domestic capital investment company on

February28,1975undertheframeworkoftheDomesticCapital

Investment LawNo. 6 of 1968, as amended by LawNo. 12 of

1970. TheCompany’sArticles ofAssociationwereapprovedby

the Ministry of Justice in its Decision Letter No. Y.A.5/439/25

datedDecember22,1975andpublishedintheIndonesianState

GazetteNo. 70 SupplementNo. 639/1976 on August 30, 1976.

In1974, theCompanywasrenamedasPT.PabrikKertasTjiwi

Kimiaandin1996itbecamePT.PabrikKertasTjiwiKimiaTbk.

TheamendmenttotheCompany’sArticlesofAssociationtocomply

withLawNo.40of2007regardingLimitedLiabilityCompanies

junctoRegulationNo.IX.J.1attachedtotheDecisionoftheHead

ofCapitalMarket andFinancial InstitutionSupervisoryAgency

No.Kep-179/BL/2008datedMay14,2008regardingArticlesof

Association forCompanies thatConductEquityPublicOffering

andPublicCompanieswasbasedontheNotarialDeedNo.107

of Linda Herawati, S.H., dated July 23, 2008. The amendment

was approved by the Ministry of Law and Human Rights per

itsDecisionLetterNo.AHU-100762.AH.01.02.Year2008,dated

December31,2008andwaspublished in the IndonesianState

GazetteNo.20,SupplementNo.6973/2009datedMarch10,2009.

ThelatestamendmenttotheCompany’sArticlesofAssociation

was stated in Statement Deed of Minutes of Meeting No. 77,

datedJune25,2009,madebeforeLindaHerawati,S.H.,notaryin

Jakarta,regardingthechangesoftheCompany’sdomicilefrom

Kramat Tumenggung Village, Tarik Subdistrict, Sidoarjo, East

Java toCentral Jakarta.Theamendmentwasapprovedby the

MinistryofLawandHumanRightsoftheRepublicofIndonesia

peritsDecisionLetterNo.AHU-42925.AH.01.02.Year2009,dated

September 1, 2009 andwaspublished in the IndonesianState

Gazette No. 66, Supplement No. 12215/2010 dated August 16,

2010.TheCompanyhasbeenlistedontheJakartaandSurabaya

Stock Exchanges since 1990 (currently, they merger become

IndonesiaStockExchange).

PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (“Perseroan”) didirikan

di Republik Indonesia pada tanggal 2 Oktober 1972 dengan

namaPTTjiwiKimiaberdasarkanaktaNotarisRidwanSuselo

No.9.Perseroan terdaftarsebagaiperusahaanpenanaman

modal dalam negeri pada tanggal 28 Februari 1975 dalam

rangka Undang-undang Penanaman Modal Dalam Negeri

No. 6 tahun 1968, yang diamendemen dengan Undang-

undangNo.12tahun1970.Aktapendiriantersebutdisahkan

oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat

KeputusanNo.Y.A.5/439/25padatanggal22Desember1975

sertadiumumkandalamTambahanNo.639/1976dariBerita

NegaraRepublik IndonesiaNo.70padatanggal30Agustus

1976.Pada tahun1974namaPerseroandiubahmenjadiPT

PabrikKertasTjiwiKimiadanpada tahun1996menjadiPT

PabrikKertasTjiwiKimiaTbk.

Perubahan seluruh Anggaran Dasar Perseroan untuk

disesuaikan dengan Undang-Undang No. 40 tahun 2007

tentang Perseroan Terbatas juncto Peraturan No. IX.J.1

dilampirkanpadaKeputusanKetuaBadanPengawasPasar

Modal dan Lembaga Keuangan No. Kep-179/BL/2008,

tanggal14Mei2008 tentangPokok-PokokAnggaranDasar

Perusahaan yang melakukan Penawaran Umum Efek

Bersifat Ekuitas dan Perusahaan Publik termuat dalam

Akta Perubahan Anggaran Dasar No. 107, tanggal 23 Juli

2008yangdibuatdihadapanLindaHerawati,S.H.,Notarisdi

Jakarta.Perubahantersebuttelahmendapatpersetujuandari

MenteriHukumdanHakAsasiManusiaRepublik Indonesia

melalui Surat Keputusannya No. AHU-100762.AH.01.02.

tahun2008padatanggal31Desember2008dandiumumkan

dalamTambahanNo.6973/2009dariBeritaNegaraRepublik

IndonesiaNo.20tanggal10Maret2009.Perubahanterakhir

AnggaranDasarPerseroantermuatdalamaktaPernyataan

KeputusanRapatNo.77,tertanggal25Juni2009,yangdibuat

di hadapan Linda Herawati, S.H. tersebut yakni mengenai

perubahan tempat kedudukan Perseroan yang semula

berkedudukan di Desa Kramat Tumenggung, Kecamatan

Tarik, Sidoarjo, Jawa Timur menjadi berkedudukan di

KotamadyaJakartaPusat.Perubahaninitelahdisetujuioleh

MenteriHukumdanHakAsasiManusiaRepublik Indonesia

melaluiSuratKeputusannyaNo.AHU-42925.AH.01.02.tahun

2009padatanggal1September2009dantelahdiumumkan

dalamBeritaNegaraRepublikIndonesiatanggal16Agustus


Profil PerseroanCompany’s Profile

Based on Article 3 of the Company’s Articles of Association,

its scope of activities comprises manufacture, trading and

chemicals.Currently,Companyisengagedinthemanufactureof

paper,paperproducts,packagingandothers.

At the time of its inception, the Company produced only soda

and other chemicals, but, since 1978, the Company has had

thecapacitytoproduce12,000tonsofpaperproductsperyear.

Currently, thetotalannualproductioncapacityof theCompany

was 1,277,000 tons for paper, 80,000 tons for packaging and

320,000tonsforstationery.

The main business activity of the Company presently is the

production of writing and printing papers, both coated and

carbonless. The Company also produces a wide range of

convertedstationeryandofficeproductssuchasexercisebooks,

writingpads, loose leaf,notepad,spirals,envelopes,computer

form, gift wrapping paper, shopping bags and fancy products

whichhavegainedgoodresponsesfrominternationalmarkets.

2010No.66TambahanNomor12215/2010.Padatahun1990,

sahamPerseroanmulaidicatatkandiBursaEfekJakartadan

Surabaya(keduanyasekarangbergabungmenjadiBursaEfek

Indonesia).

Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, ruang

lingkup usaha meliputi bidang industri, perdagangan dan

bahan-bahankimia.Saat ini,Perseroanbergerakdibidang

industrikertas,produkkertas,kemasandanlainnya.

Pada awal berdirinya, Perseroan hanya memproduksi soda

dan bahan kimia lainnya dan sejak tahun 1978, Perseroan

mulaimemproduksikertasdengankapasitas12.000tonper

tahun. Saat ini, total kapasitas produksi Perseroan adalah

kertas sebesar 1.277.000 ton per tahun, kertas kemasan

sebesar80.000tonpertahundanstationerysebesar320.000

tonpertahun.

Kegiatan utama Perseroan adalah memproduksi berbagai

jenis kertas dan turunannya seperti kertas fotocopy,coated

dan carbonless. Selain itu, Perseroan juga memproduksi

beragam jenis stationery dan produk perlengkapan kantor

sepertibukutulis,memo,looseleaf,notepad,spiral,amplop,

kertaskomputer,kertaskado,shoppingbagdanprodukfancy

yangdiminatipasarinternasional.


VISION

To become a leading and respected global pulp and paper

companythatprovidessuperiorvaluestocustomer,community,

employeesandshareholders-responsiblyandsustainably.

MISSION

• Increaseglobalmarketshare.

• Use cutting edge technology in the development of new

products.

• Improvethequalityofhumanresourcesthroughtraining.

• Realizesustainabilitycommitmentinalloperations.

VISI

Menjadi yang terdepan di bidang pulp dan kertas dengan

memberikanyangterbaikbagipelanggan,masyarakat,para

karyawan,sertapemangkukepentingansecarabertanggung

jawabdanberkelanjutan.

MISI

• Meningkatkanpangsapasardiseluruhdunia.

• Menggunakan teknologi mutakhir dalam mengem-

bangkanprodukbaru.

• Meningkatkansumberdayamanusiamelaluipelatihan.

• Mewujudkan komitmen usaha berkelanjutan di semua

kegiatanoperasional.

Visi dan MisiVision & Mission


Penghargaan & SertifikasiAward & Certification

Tjiwi Kimia Mill - Penghargaan & SertifikasiTjiwi Kimia Mill - Award & Certification

PRIMANIYARTA

ISO CERTIFICATE

ISO CERTIFICATE

ECOLABEL CERTIFICATE


PRIMANIYARTA

ISO CERTIFICATE

ISO CERTIFICATE



PRIMANIYARTA

ISO CERTIFICATE

ISO CERTIFICATE



PRIMANIYARTA

ISO CERTIFICATE

ISO CERTIFICATE


PRIMANIYARTA

ISO CERTIFICATE

ISO CERTIFICATE




PEFC CERTIFICATE LEI CERTIFICATE

PRODUCT CERTIFICATE

PRODUCT CERTIFICATE

PRODUCT CERTIFICATE



PRODUCT CERTIFICATE

PRODUCT CERTIFICATE

PRODUCT CERTIFICATE



PRODUCT CERTIFICATE

PRODUCT CERTIFICATE

PRODUCT CERTIFICATE



PRODUCT CERTIFICATE

PRODUCT CERTIFICATE

PRODUCT CERTIFICATE



PRODUCT CERTIFICATE

PRODUCT CERTIFICATE

PRODUCT CERTIFICATE


PRODUCT CERTIFICATE

PRODUCT CERTIFICATE

PRODUCT CERTIFICATE



HEALTH CERTIFICATE

SMK3 CERTIFICATE SMP CERTIFICATE

HIV & AIDS CERTFICATE AIDS CERTIFICATE


HEALTH CERTIFICATE




HEALTH CERTIFICATE




HEALTH CERTIFICATE MDG CERTIFICATE

SMK3 CERTIFICATE SMP CERTIFICATE VLK CERTIFICATE

HIV & AIDS CERTIFICATE AIDS CERTIFICATE



Company’s Name : PT.PabrikKertasTjiwiKimiaTbk

Date of Establishment : 2October1972

Head Office : PlazaBII,Tower2,7thFloor

Jl.M.H.ThamrinNo.51

Jakarta10350

Indonesia

Mills : Jl.RayaSurabayaMojokertoKm.44

DesaKramatTemenggung,

KecamatanTarik,Sidoarjo,

Mojokerto61301

EastJava-Indonesia

Authorized Capital: 5,000,000,000shares

Issued Capital : 1,335,702,240shares

Common Shares per value:Rp1,000

Company’s Share Code : TKIM

Listing Date : 3April1990

Stock Exchange

ThecommonstockofPT.PabrikKertasTjiwiKimiaTbk(TKIM)is

listedontheIndonesiaStockExchange.

Public Accountant

Tjiendradjaja&HandokoTomo

Jl.SisingamangarajaNo.26,2ndFloor

JakartaSelatan12120

Tel:(62-21)7202605

Fax:(62-21)72788954

Share Administration Bureau

PTSinartamaGunita

PlazaBII,Tower1,9thFloor

Jl.M.H.ThamrinNo.51

Jakarta10350

Tel:(62-21)3922332

Fax:(6221)3923003

Trustee

PT.BankCIMBNiagaTbk

GrahaNiaga,20thFloor

Jl.Jend.SudirmanKav.58

Jakarta12190

Tel:(62-21)2505151/5252/5353

Fax:(62-21)2505777

Nama Perseroan : PT.PabrikKertasTjiwiKimiaTbk

Tanggal berdiri : 2Oktober1972

Alamat Perseroan: PlazaBIIMenara2Lantai7

Jl.M.H.ThamrinNo.51

Jakarta10350

Indonesia

Alamat Pabrik :Jl.RayaSurabayaMojokertoKm.44

DesaKramatTemenggung,

KecamatanTarik,Sidoarjo,

Mojokerto61301

JawaTimur-Indonesia

Modal Dasar : 5.000.000.000saham

Modal Disetor : 1.335.702.240saham

Nilai Nominal per saham: Rp1.000

Kode Saham : TKIM

Tanggal Tercatat di Bursa: 3April1990

Bursa Efek

SahamPT.PabrikKertasTjiwiKimiaTbk(KodeTKIM)dicatat

dandiperdagangkandiBursaEfekIndonesia(BEI).

Akuntan Publik

Tjiendradjaja&HandokoTomo

Jl.SisingamangarajaNo.26,Lantai2

JakartaSelatan12120

Tel:(62-21)7202605

Fax:(62-21)72788954

Biro Administrasi Efek

PT.SinartamaGunita

PlazaBII,Menara1,Lantai9

Jl.M.H.ThamrinNo.51

Jakarta10350

Tel:(62-21)3922332

Fax:(62-21)3923003

Wali Amanat

PT.BankCIMBNiagaTbk

GrahaNiaga,Lantai20

Jl.Jend.SudirmanKav.58

Jakarta12190

Tel:(62-21)2505151/5252/5353

Fax:(62-21)2505777

Informasi TambahanAdditional Information


Informasi TambahanAdditional Information

Corporate Secretary

AgustianR.Partawidjaja


Jl.M.H.ThamrinNo.51

Jakarta10350

Tel:(62-21)3929266-69

Fax:(62-21)3927685

Contacts


Jl.M.H.ThamrinNo.51

Jakarta10350

Tel:(62-21)3929266-69

Fax:(62-21)3927685

E-mail:[email protected]

Sekretaris Perusahaan

AgustianR.Partawidjaja


Jl.M.H.ThamrinNo.51

Jakarta10350

Tel:(62-21)3929266-69

Fax:(62-21)3927685

Yang dapat Dihubungi


Jl.M.H.ThamrinNo.51

Jakarta10350

Tel:(62-21)3929266-69

Fax:(62-21)3927685

E-mail:[email protected]


PergerakanhargadanvolumeperdagangansahamPerseroan

(TKIM)diBursaEfekIndonesia(BEI)selamatahun2012.

Selama tahun 2012 dan 2011 pergerakan harga saham

Perseroan (TKIM) untuk setiap kwartal ditunjukkan dalam

tabelberikut:

Kapitalisasi pasar saham Perseroan pada tanggal 31

Desember 2012 dan 2011 masing-masing sebesar Rp

2.644.690.435.200danRp2.838.367.260.000.

PricemovementsandtradingvolumesoftheCompany’sshares

(TKIM)inIndonesiaStockExchangeduring2012.

Thefollowingtableshowsthequarterlypricemovementsofthe

Company’sshares(TKIM)during2012and2011:

The stockmarket capitalization of theCompany onDecember

31, 2012 and 2011 amounted to Rp 2.644.690.435.200 and Rp

2.838.367.260.000respectively.

22.000.000

20.000.000

18.000.000

16.000.000

14.000.000

12.000.000

10.000.000

8.000.000

6.000.000

4.000.000

2.000.000

0

Periode Period

2011 2012

TertinggiHighest

TerendahLowest

Penutupan Closing

Volume(Unit)

TertinggiHighest

TerendahLowest

PenutupanClosing

Volume(Unit)

Q1 3.125 2.425 2.950 21.522.000 2.425 2.050 2.400 14.150.000

Q2 3.175 2.300 2.375 49.282.000 3.275 2.375 2.450 28.799.000

Q3 2.750 1.850 2.000 34.415.500 2.825 2.125 2.250 4.595.500

Q4 2.425 1.710 2.125 15.567.500 2.450 1.910 1.980 1.867.000

Saham / Shares

Rup

iah

( Rp)

3.200

3.000

2.800

2.600

2.400

2.200

2.000

1.800

1.600

1.400

1.200

1.000

Jan Peb Mar Apr Mei Jun Jul Agt Sep Okt Nov Des Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec

> JumlahSahamdiperdagangkanperbulan(Saham)/MonthlyTradingVolume(Shares)

> HargaPenutupan/ClosingPrice(Rp)

Informasi SahamShare Information


Komposisi Pemegang sahamComposition of Shareholders

Based on the records of the Stock Administration Bureau,

PT. Sinartama Gunita, the composition of shareholders as of

December31,2012wasasfollows:

1.PT.PurinusaEkapersada60,0%

2.Public40.0%

100.0%

BerdasarkancatatanBiroAdministrasiEfek,PT.Sinartama

Gunita,komposisipemegangsahamPerseroanpadatanggal

31Desember2012adalahsebagaiberikut:

1.PT.PurinusaEkapersada60,0%

2.Masyarakat40,0%

100,0%

PT. Purinusa Ekapersada*

60%

PT. Pabrik Kertas

Tjiwi Kimia Tbk.

Masyarakat

40%

Pemegang Saham Utama PerseroanUltimate Shareholders

*)PT.PurinusaEkapersadaadalahentitasyangdidirikandiRepublikIndonesiayangmerupakanbagiandariKelompokUsahaSinarmas.

*) PT. Purinusa Ekapersada is an entity thatwas in corporated in theRepublicofIndonesiawhichispartofSinarmasGroup.


BerikutsejarahpencatatansahamPT.PabrikKertasTjiwiKimiaTbk:

ThetablebelowisthestocklistinghistoryofPT.IndahKiatPulp&PaperTbk:

PenawaranUmumPerdana

PembagianSahamBonus

03Apr1990

01Nov1990

138.000.000

27.600.000

InitialPublicOffering

DistributionofBonusShares

PembagianSahamBonus 02Dec1991 49.680.000 DistributionofBonusShares

PembagianSahamBonus

PembagianDividenSaham

15Oct1992

15Oct1992

25.833.600

30.698.158


DistributionofShareDividends

KonversiObligasi 1993 12.290.420 BondConversion

KonversiObligasi


1994

27Oct1994

11.533.382

41.430.988

BondConversion


KonversiObligasi

PembagianSahamBonus

1995

18Dec1995

668.522

260.055.823

BondConversion



PembagianSahamBonus

KonversiObligasi

10Oct1996

10Oct1996

1996

59.779.089

65.756.998

1.551.272



BondConversion

PenawaranUmumTerbatas

KonversiObligasi

10Jul1997

1997

587.345.081

9.303.099

RightIssue

BondConversion

KonversiWaranI 1998 4.055.857 WarrantIConversion

KonversiWaranI 1999 9.702.936 WarrantIConversion

KonversiWaranI 2000 417.015 WarrantIConversion

Jumlah Saham Beredar 1.335.702.240 Total Shares Outstanding

KETERANGAN DESCRIPTIONTANGGALDATE

JUMLAH SAHAMTOTAL SHARE

Sejarah Pencatatan SahamStock Listing History


TheCompany issued Tjiwi Kimia I Bonds amounted toRp 200

billion in 1996,whichwas listed on Indonesia Stock Exchange

(previously called Surabaya Stock Exchange). In September

2004, these bonds were restructured and divided into two (2)

Tranches,TrancheA(50%)dueonOctober1,2014andTranche

B (50%)dueonOctober1, 2017. The interest rate for the first

three (3)years fromtheeffectivedate is three (3)month-SBI

Rateplus2%perannum(cappedat14%).InApril2005,withthe

effectiveofMasterRestructuringAgreement(MRA),thesebonds

areparticipatedintherestructuredschemewiththetermsand

conditionsassetoutintheMRA.OnSeptember2011,TjiwiKimia

IBondsacquiredratingofBBB,basedontheratingresultbyPT.

PemeringkatEfekIndonesia(PEFINDO),acreditratingcompany.

TrancheAbondhasbeenredeemedonOctober2010.OnOctober

18, 2012, a GeneralMeeting of Bondholders (RUPO)was held

withthedecision,amongotherofspeedingupthesettlementof

theCompany’sbonds.TheremainingbalanceofTrancheBbond

amounting toRp75.3billionhasbeen fullypaidonNovember

30,2012.

PerseroanmenerbitkanobligasiTjiwiKimiaIsebesarRp200

milyarpadatahun1996dantercatatdiBursaEfekIndonesia

(dahulu Bursa Efek Surabaya). Pada bulan September

2004, obligasi tersebut direstrukturisasi dan dibagi dalam

2 Tranche, Tranche A sebesar 50% jatuh tempo selambat-

lambatnya pada tanggal 1 Oktober 2014 dan Tranche B

sebesar50%jatuhtemposelambat-lambatnyapadatanggal

1Oktober2017.Sukubungaditetapkansebesarsukubunga

SBI3bulan+2%,maksimum14%untuk3 tahunpertama.

PadabulanApril2005,denganefektifnyaMasterRestructuring

Agreement(MRA),obligasitersebutturutsertadalamskema

restrukturisasi sesuai dengan syarat dan ketentuan dalam

MRA. Berdasarkan pemeringkatan yang dilakukan oleh

PT. Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO) pada bulan

September2011,obligasiTjiwiKimiaItersebutmemperoleh

peringkat BBB. Obligasi Tranche A telah lunas pada bulan

Oktober 2010. Pada tanggal 18 Oktober 2012, Perseroan

menyelenggarakanRapatUmumPemegangObligasi(RUPO)

dengankeputusanantaralainuntukmempercepatpelunasan

obligasi Perseroan. Sisa saldo obligasi Tranche B sebesar

Rp75,3milyartersebuttelahdibayarlunaspadatanggal30

November2012.

Informasi Obligasi PerseroanThe Company’s Bond Information


Struktur PerseroanCorporate Structure

Entitas AnakSubsidiaries

Nama Entitas Anak Ruang Lingkup Usaha Kedudukan Kepemilikan (%)Name of Subsidiary Scope of Activity Domicile Ownership (%)

PTMegaKertasPratama Distributor Tangerang 99,20 Distributor

TjiwiKimiaTradingIII(BVI)Limited Distributor BritishVirginIslands 100,00 Distributor

TjiwiKimiaFinanceMauritiusLimited BidangKeuangan Mauritius 100,00 FinancingCompany

TKTradingLimited Distributor CaymanIslands 100,00 Distributor

TjiwiKimiaTrading(II)Limited Distributor CaymanIslands 100,00 Distributor

TKImport&ExportLtd Distributor BritishVirginIslands 100,00 Distributor

TjiwiKimiaFinanceB.V. BidangKeuangan Belanda/ 100,00 FinancingCompanyTheNetherlands

MarshallEnterpriseLtd. Investasi Malaysia 100,00 Investment

PT.SumalindoHutaniJaya Kehutanan Jakarta 99,99 Forestry


The consolidatednet sales of theCompany in 2012decreasedfromUS$1,378.7millionin2011toUS$1,321.6millionin2012oradecreaseof4.1%.

Theconsolidatedoperating incomeof theCompanydecreasedfromUS$105.4millionin2011toUS$85.9millionin2012oradecreaseof18.5%.

The consolidated net income of the Company decreased fromUS$70.4millionin2011toUS$34.8millionin2012oradecreaseof50.6%.

Penjualan bersih konsolidasian Perseroan mengalamipenurunan dari US$ 1.378,7 juta pada tahun 2011 menjadiUS$1.321,6jutapadatahun2012,atauturunsebesar4.1%.

LabausahakonsolidasianPerseroanmengalamipenurunansebesar18,5%dariUS$105,4jutapadatahun2011menjadiUS$85,9jutapadatahun2012.

LababersihkonsolidasianPerseroanmengalamipenurunandari US$ 70,4 juta pada tahun 2011 menjadi US$ 34,8 jutapadatahun2012atauturunsebesar50,6%.

Ikhtisar Keuangan KonsolidasianConsolidated Financial Summary

Keuangan-Diaudit(DalamJutaanDolarAmerikaSerikat,KecualiDinyatakanLain)

Laporan Laba Rugi

PenjualanBersihLabaBrutoLabaUsahaLaba(Rugi)Bersihyangdapatdiatribusikankepada:PemilikentitasindukKepentingannonpengendaliTotalLabaKomprehensifyangdapatdiatribusikankepada:PemilikentitasindukKepentingannonpengendaliTotal

Laporan Posisi Keuangan

AsetLancarAsetTidakLancarTotal Aset

LiabilitasJangkaPendekLiabilitasJangkaPanjangTotal Liabilitas

Total Ekuitas

ModalKerjaBersihTotalInvestasi

Analisa Ratio (%) & Informasi Lain

Laba(Rugi)TerhadapAsetLaba(Rugi)TerhadapEkuitasRasioLancarRasioLiabilitasTerhadapAsetRasioLiabilitasTerhadapEkuitasSahamBeredar(dalamjutaan)LabaBersihpersaham(US$)

Financial-audited(inMillionUSDollar,unless

otherwisestated)

Statement of Income

NetSalesGrossProfit

OperatingIncomeNetIncome(Loss)attributableto:

OwnersoftheparentNon-controllingInterest

TotalComprehensiveIncome

attributableto:Ownersoftheparent

Non-controllingInterestTotal

Statement of Financial Position

CurrentAssetsNon-CurrentAssets

Total Assets

Short-termLiabilitiesLong-termLiabilities

Total Liabilities

Total Equity

NetWorkingCapitalTotalInvestment

Ratio Analysis (%)& Other InformationReturnonAssetsReturnonEquityCurrentRatio

LiabilitiestoAssetsRatioLiabilitiestoEquityRatioIssuedShares(inmillion)

NetEarningspershares(US$)

2008

1.358,8207,285,9

51,70,0

51,7

51,70,0

51,7

775,41.487,92.263,3

300,01.343,01.643,0

620,3

475,4-

2,38,3

258,572,6

264,91.335,7

0,039

2009

1.174,1228,0119,8

31,70,0

31,7

31,70,0

31,7

920,81.437,02.357,8

389,01.319,01.708,0

649,8

531,81,1

1,34,9

236,772,4

262,91.335,7

0,024

2010

1.338,8221,579,0

46,60,0

46,6

46,60,0

46,6

917,71.412,12.329,8

418,41.236,01.654,4

675,4

499,31,1

2,06,9

219,371,0

244,91.335,7

0,035

2011

1.378,7232,9105,4

70,7(0,3)70,4

71,1(0,3)70,8

1.151,01.417,92.568,9

598,31.228,51.826,8

742,1

552,71,1

2,79,5

192,471,1

246,21.335,7

0,053

2012

1.321,6216,285,9

34,80,0

34,8

35,70,0

35,7

1.262,51.419,52.682,0

524,41.383,31.907,7

774,3

738,11,0

1,34,5

240,871,1

246,41.335,7

0,026

Ikhtisar KeuanganFinancial Summary



Volume Produksi(dalamribuanton)

KertasStationeryKertasKemasan

Volume Penjualan(dalamribuanton)

KertasStationeryKertasKemasan

Production Volume(inthousandsoftons)

PaperStationeryPackaging

Sales Volume(inthousandsoftons)

PaperStationeryPackaging

2008

1.04821567

2008

1.00719860

2010

1.00321256

2010

98619066

2009

1.00121458

2009

99617264

2011

96120571

2011

93318366

2012

97822673

2012

94618761

Ikhtisar Operasional KonsolidasianConsolidated Operational Summary


Net Income(InMillionUSDollar)

Laba Bersih (DalamJutaanDolarAmerikaSerikat)

90

75

60

45

30

15

0

2008 2009 2010 2011 2012

51,7

31,734,8

46,6

70,8

1.800

1.500

1.200

900

600

300

0

2008 2009 2010 2011 2012

1.358,8

1.174,1

1.338,8

1.378,7

1.321,6

Net Sales(InMillionUSDollar)

Penjualan Bersih (DalamJutaanDolarAmerikaSerikat)




Total Assets(InMillionUSDollar)

Total Liabilities(InMillionUSDollar)

Total Aset (DalamJutaanDolarAmerikaSerikat)

Total Liabilitas (DalamJutaanDolarAmerikaSerikat)

Total Equity (InMillionUSDollar)

Total Ekuitas (DalamJutaanDolarAmerikaSerikat)

1.000

800

600

400

200

02008 2009 2010 2011 2012

620,3649,8 675,4

742,1 774,3

2.250

2.000

1.750

1.500

1.250

1.000

02008 2009 2010 2011 2012

1.643,0

1.708,0

1.654,4

1.826,8

1.907,7

3.000

2.500

2.000

1.500

1.000

500

02008 2009 2010 2011 2012

2.263,32.357,8

2.329,8

2.568,9

2.682,0


DearShareholders,

During the year of 2012, the global economic has been

experiencing a slow growth due to prolong crisis in European

countries.Thissituationaffectedtheinternationaltradeaswell

as products which depend on the foreign market. Declining

demandbecomestheprimaryfactorforthefallonsellingprice.

Accordingly,PT.PabrikKertasTjiwiKimiaTbk(“TjiwiKimia”or

“Company”),whichmostofitsincomedependsonexportmarket

facethesimilarimpact.MarketpricefortheCompany’sproducts

begantodecline,thusaffectingthefinancialperformanceofthe

Companyin2012.

TheBoardofCommissioners(BoC)conveytheappreciationtoall

managementlevelsforthededicationandhardworkthroughout

the year of 2012 in supporting the Company to be able to

minimized the negative impact from global economy. During

2012,theCompanyhasimplementedsomestrategiesindealing

withtheglobaleconomiccrisis.Marketingstrategythatwasdone

byfocusingonAsiaanddomesticmarketwhicharenotrelatively

affectedsignificantlybytheeconomiccrisisanditspenetration

upon new prospective market has assisted in marketing the

Company’sproducts.Intheaspectofproduction,theCompany

focusedmoreon theproductswithhighadded value that can

providehighermarginandmaximizingthecapacitlylevelofthe

productionmachine.TheCompanyalsocarriedoutcostsaving

andefficiencyprograminallaspectofitsoperations.

TheBoChavereviewedthedefinedbusinesslongtermstrategy

and plan which were made by the Board of Directors (BoD)

withconsideringsomeexternal factorswhichmightaffect the

Company’sfutureperformance.Sincetheglobalcrisisemerged,

theslowingtrendispredictedtocontinuein2013.However,the

Indonesian economy is projected to be growing driven by the

increasingdomesticmarket.WebelievethattheCompanywill

be able to improve the performance and continue to grow in

manyyearstocome.

As in previous years, in 2012, the Company has continuously

implementingCorporateSocialResponsibility(CSR)activitiesin

various fields alignedwith theMillenniumDevelopmentGoals

(MDGs), i.e. Healthcare Program and Facilities, Infrastructure

development, Sanctuary and Education Facilities including

ParaPemegangSahamyangterhormat,

Sepanjang tahun 2012 pertumbuhan perekonomian global masih

mengalami perlambatan disebabkan berlanjutnya krisis di negara-

negara Eropa. Kondisi ini mempengaruhi perdagangan dunia dan

mempengaruhipermintaanterhadapproduk-produkyangtergantung

padapasarluarnegeri.Turunnyapermintaantersebutmenjadifaktor

utamayangmenyebabkanhargaturun.PT.PabrikKertasTjiwiKimia

Tbk(“TjiwiKimia”atau“Perseroan”)yangsebagianbesarpendapatannya

berasal dari pasar ekspor ikut pula merasakan dampaknya, harga

produk-produkPerseroanmulaimengalamipenurunandanberdampak

padapenurunankinerjaPerseroanpadatahun2012.

Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi kepada seluruh jajaran

manajemenPerseroanataskerjakerasyangtelahdilakukanselama

tahun2012sehinggaPerseroandapatmeminimalisasidampaknegatif

perekonomian global. Selama tahun 2012 manajemen Perseroan

telahmenjalankanlangkah-langkahsrategisuntukmenghadapikrisis

ekonomiglobal.Strategipemasaranyangdilakukandenganlebihfokus

pada pasar Asia dan domestik yang relatif tidak terpengaruh secara

signifikanolehkrisisekonomisertapenetrasiterhadappasar-pasarbaru

yangprospektiftelahmembantupemasaranprodukPerseroan.Dalam

aspek produksi, Perseroan lebih berfokus pada produk-produk yang

mempunyainilai tambah tinggi yangdapatmemberikanmarjin yang

lebihtinggisertamengoptimalkanutilisasikapasitasmesin.Perseroan

jugamenerapkanprogrampenghematandanefisiensibiayadisegala

aspekoperasionalnya.

DewanKomisaristelahmengkajistrategidanrencanabisnisyangtelah

dirumuskan oleh Direksi yang disusun sesuai dengan tujuan jangka

panjangPerseroandenganmempertimbangkanfaktor-faktoreksternal

dipasarglobalyangmungkinmempengaruhiPerseroan.Perekonomian

global pada tahun 2013 diperkirakan masih belum pulih dari krisis.

Namun demikian, perekonomian Indonesia diprediksikan akan tetap

bertumbuhdidorongolehpotensipasardomestikyangterusmeningkat.

KamipercayabahwaPerseroanmampumeningkatkankinerjaserta

tumbuhsecaraberkelanjutandimasadepan.

Sepertiditahun-tahunsebelumnya,padatahun2012Perseroantelah

menjalankan aktifitasCorporateSocialResponsibility (CSR) di berbagai

bidang selaras denganMillenniumDevelopmentGoals (MDGs), antara

lain,programdanfasilitaskesehatan,bantuanpembangunanprasarana,

tempatibadahdansaranapendidikansertapemberianbeasiswakepada

Kata Sambutandari Komisaris Utama

Message from President Commissioner


Kata Sambutandari Komisaris UtamaMessage from President Commissioner

siswayangtidakmampu,termasukkaryawanyangberprestasi.Program

CSR Perseroan akan dilaksanakan dengan memperhatikan kebutuhan

dan prioritas masyarakat setempat. Dengan beragam kegiatan tersebut,

Perseroanberharapmasyarakatakanmemperolehmanfaatsehinggadapat

meningkatkankesejahteraandankemandirianmasyarakatkhususnyadi

sekitartempatusahaPerseroan.

Perseroan berkomitmen untuk melaksanakan prinsip-prinsip Tata

Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/GCG). Dewan

komisaris senantiasa mengawasi kinerja Direksi dalam berbagai aspek

sepertiperumusansertapelaksanaankebijakandanstrategiperusahaan,

manajemen resiko, praktek tata kelola yang baik serta memberikan

bimbingan dan saran kepada manajemen Perseroan. Dewan Komisaris

mengadakan pertemuan dengan Direksi untuk mendiskusikan kinerja

keuangan Perseroan serta membahas peristiwa penting dan kondisi

perekonomiansertamasalah-masalahstrategislainnyayangmempengaruhi

bisnis Perseroan. Dalam menjalankan pengawasan terhadap kebijakan

manajemendankegiatanoperasionalPerseroan,DewanKomisarisdibantu

olehKomiteAudit.BersamadenganAuditorInternal,KomiteAuditberdiskusi

membahastemuan-temuanyangadasecaraperiodik.KomiteAuditjuga

mendukungDewanKomisarisdalammelakukanpengawasan terhadap

penerapantatakelolaperusahaanyangbaik.

BerdasarkanhasilRUPStahunanpadatanggal12Juni

2012,tidakadaperubahanDewanKomisarisPerseroan

padatahun2012.

Akhirkata,atasnamaDewanKomisaris,denganinikami

mengucapkan terima kasih kepada seluruh pemangku

kepentingantermasukparapemegangsahamdanmitra

bisnis atas loyalitas, dukungan dan kepercayaan yang

diberikanselamainidemikemajuanPerseroan.Dewan

Komisaris juga menyampaikan terima kasih kepada

Komite Audit atas bantuannya dalam melaksanakan

fungsi pengawasan terhadap Direksi. Penghargaan

dan terima kasih juga kami sampaikan kepada Direksi

dan seluruh jajaran manajemen serta karyawan atas

dedikasidankomitmenyangdiberikandalammemajukan

Perseroan. Kami berharap Perseroan dapat mencapai

hasilyanglebihbaikpadatahun-tahunmendatanguntuk

meningkatkannilaitambahbagipemegangsahamsecara

berkesinambungan.

scholarship for underprivileged students and employees with

achievement.TheCompany’sCSRprogramiscarriedoutaccording

totheneedsandthepriorityofthelocalcommunity.TheCompany

believes that those programs would enhance the welfare of the

communityaroundtheareaoftheCompany.

TheCompanycommittedtovaluetheprincipalofGoodCorporate

Governance (GCG). The BoC continuously examined and

reviewedtheBoD’sperformance inmanyaspects i.e. formulating

and implementing the Company’s policies and strategy, risk

management, implementation of Good Corporate Governance

(GCG) and provide guidance and suggestions to the Company’s

management.TheBoCheldmeetingswiththeBoDtodiscussthe

Company’sfinancialperformance,lookingatthecurrenteconomy

situationandsignificanteventsandotherstrategicissuesthatmight

affect the Company’s business. TheBoC is assisted by the Audit

Committeeinsupervisingthemanagementpoliciesandoperational

activitiesof theCompany.TheAuditCommittee togetherwith the

InternalAuditorsdiscusseditsfindingsperiodically.Furthermore,in

applyingtheGCGwithintheCompany,theBoDisalsosupportedby

theAuditCommittee.

AccordingtotheresultofAnnualGeneralMeeting

of Shareholders on 12th June 2012, there are no

changesinthecompositionofBoCin2012.

Lastbutnotleast,onbehalfoftheBoardofDirectors,

we would like to thank all the Shareholders and

businesspartnersfortheloyalty,supportandtrusts

thathavebeengiven tous throughout theyear.A

sincere appreciation to the Audit Committee for

theirassistanceandsupervisory.Also,tothankthe

Directors, all management levels and employees

foryourcontinuingencouragement,dedicationand

commitmentsothatwehavebroughtsuccesstothe

Company.WehopethebestfortheCompanyand

itsmembersinmanyyearstocome,andtherefore

providetheadditionalvaluesforourShareholders

indefinitely.

Teguh Ganda Wijaya

KomisarisUtama/PresidentCommisioner


DearShareholders,

Duringtheyearof2012,theglobaleconomyhasbeensufferedwith crisis and uncertainty, evidenced by the slow economicgrowth inmany countries, particularly inEurope. This prolongcrisissignificantlyaffectscountrieswhosemainmarketishighlydependontheforeignmarketand/orexportdemand.Inthiscase,PTPabikKertasTjiwiKimiaTbk(“TjiwiKimia”or“theCompany”)whichmostof itsrevenuedependsonexportmarkethasbeenaffectedimplicitlybythiscrisis.TheCompany’sperformancein2012wasaffectedalongwiththedeclineinitsproduct’ssellingprices.Theresultofsuchmatterscanbeseenasbelow:

• TheCompany’s revenue in2012amountedatUS$1,321.6million,adecreasedof4.1%comparedtothepreviousyearamountedtoUS$1,378.7million.

• TheCompany’soperatingincomedecreasedfromUS$105.4millionin2011toUS$85.9millionin2012.

• TheCompany’snetincomedecreasedsignificantlyby50,6%,fromUS$70.4millionin2011toUS$34.8millionin2012.

Having reviewed the overall sales and net profit in 2012, theCompany’s performance is unfortunately below its businesstarget. In expanding the business, the Company deals withseveralobstaclesi.e.fluctuationsinsellingprice,rawmaterialsprice,andexchangerate,higherlabors’wagesrateandalsotheconditionofglobaleconomythathasnotbeenrecoveredyet.Tobe able to survive within this competitive and tough situation,the Company has taken on some actions by concentrating onthe existing potential market through product mix strategy,countrymix strategy and newprospectivemarket penetration,also improving the quality of products in order to exceedingour customers’ expectations; increasing the productivity levelanddailyoperationalefficiencyby implementingstrongbudgetcontrol,maintaining balance supply of rawmaterials and alsoimplementing the Good Corporate Governance (GCG) on anongoingbasis.Furthermore,theCompanyfocusedmoreontheproductswithhighaddedvaluethatcanprovidehighermarginandalsomaximizingthecapacityleveloftheproductionmachine.

Pemegangsahamyangterhormat,

Sepanjangtahun2012perekonomianglobalmasihdiwarnaiolehkondisiyangpenuhdenganketidakpastian.Pertumbuhanekonomimasihsangatlambatdinegara-negarayangterkenakrisis terutama negara di kawasan Eropa. Perlambatanperekonomian global yang berkepanjangan tersebutmemberikan dampak buruk kepada negara-negara yangpasarnya tergantung pada pasar luar negeri. PT PabrikKertasTjiwiKimiaTbk(“TjiwiKimia”atau“Perseroan”)yangsebagian besar pendapatannya berasal dari pasar eksporikut pula merasakan dampaknya. Harga produk-produkPerseroan mulai mengalami penurunan sehingga kinerjaPerseroanpadatahun2012ikutterpengaruh.Haliniantaralain,ditunjukkandenganhal-halsebagaiberikut:

• Pendapatan Perseroan pada tahun 2012 sebesar US$1.321,6 juta atau turun sebesar 4,1% dibandingkandengantahun2011sebesarUS$1.378,7juta.

• LabausahamengalamipenurunandariUS$105,4 jutapadatahun2011menjadiUS$85,9jutapadatahun2012.

• Laba bersih Perseroan turun dari US$ 70,4 juta padatahun2011menjadiUS$34,8jutapadatahun2012atauturunsebesar50,6%.

Pencapaian penjualan dan laba bersih pada tahun 2012tersebut lebihrendahdariyangditargetkanolehPerseroanyang mengharapkan adanya peningkatan dibandingkantahun 2011. Adapun kendala-kendala yang dihadapi dalampengembanganbisnisPerseroanantaralainadalahfluktuasiharga jual produk, harga bahan baku, fluktuasi kurs matauang, tingginya kenaikan upah buruh serta belum pulihnyaperekonomian global. Untuk meminimalisasi dampak darihal-hal tersebut, Perseroan telah melakukan langkah-langkahantisipatif,antaralaindengantetapfokusterhadappasar yang memberikan keuntungan kompetitif secarasignifikan melalui kombinasi produk (product mix strategy),strategi kombinasi negara tujuan (countrymix strategy) danpenetrasiterhadappasarbaruyangprospektif,meningkatkankualitas produk agar dapat memenuhi harapan dankebutuhan pelanggan, meningkatkan produktivitas danefisiensi operasional melalui penerapan anggaran secaraketat, menjaga kesinambungan pasokan bahan baku sertamelanjutkan upaya penerapan tata kelola perusahaan yangbaik.Perseroansaatinijugalebihfokuspadapadaproduk-produk yang mempunyai nilai tambah tinggi yang dapatmemberikanmarjinyanglebihtinggisertamengoptimalkanutilisasikapasitasmesin.

Laporan DireksiKepada Para Pemegang SahamReport from Directors to Shareholders


Laporan DireksiKepada Para Pemegang SahamReport from Directors to Shareholders

Pertumbuhan ekonomi dunia di tahun 2013 diprediksikanmasih rendah, namun perekonomian Indonesia yang didukung oleh konsumsi domestik yang kuat diperkirakanmasih akan tumbuh rata-rata di atas 6%. Prospek industrikertasyangdijalankanolehPerseroanjugaakandipengaruhiolehkondisiperekonomianyangmasihbergejolaktersebut.Denganpenerapanstrategiyangtepatdankonsistendisertaidengankomitmensertakerjakerasdarijajaranmanajemendan seluruh karyawan, Perseroan akan meminimalisirdampakkrisisekonomiglobalterhadapPerseroan.DengandukunganperekonomiandomestikdanfokuskepasarAsiayang tingkat permintaannya terhadap produk Perseroanmasih tinggi, Perseroan diharapkan mampu meningkatkanpenjualan dan kinerja keuangannya sehingga targetpertumbuhanPerseroandapattercapai.

Manajemen Perseroan tetap berkomitmen terhadappelaksanaanTataKelolaPerusahaanyangBaik(GoodCorporateGovernance/GCG) dalam setiap aktivitasoperasionalnya.Perseroan terus mengupayakan menerapkan GCG danmemberikanperhatianpadapraktikdanperilakubisnisyangsehatsebagaibagiandaripengembanganbudayaPerseroan.DenganpelaksanaanGCGakanmendorongPerseroanuntukmeningkatkan efisiensi, daya saing serta meningkatkankepercayaan pihak-pihak yang berhubungan denganPerseroandanpadaakhirnyaakanmembantudalammencapaivisidanmisiPerseroan.

BerdasarkanhasilRUPStahunanpadatanggal12 Juni 2012, tidak ada perubahan susunanDireksiPerseroanpadatahun2012.

Pada akhirnya, atas nama Direksi denganini kami mengucapkan terima kasih kepadapemegang saham, Dewan Komisaris danseluruh jajaran manajemen dan karyawanPerseroan atas dukungan dan komitmennyademi kemajuan Perseroan. Tidak lupa kamisampaikan penghargaan dan terima kasihkepadaseluruhmitrausahadanparakredituryang telah memberikan dukungan dankepercayaankepadaperseroan.

Semoga dengan dukungan semua pihak danbimbinganTuhanYangMahaEsa,kamimampuberbuat lebih baik lagi dalam memajukanPerseroandimasayangakandatang.

The slow economic growth is predicted to continue in 2013.Nevertheless,withthesupportofstrongdomesticconsumption,theIndonesianeconomyispredictedtogrowonaverageatover6%. The prospect of paper industry that has been running bytheCompanywillalsobe influencedby theeconomyconditionthat still flares up. Therefore, appropriate business strategicmustbeimplementedandwemustattaincommitmentfromallmanagementlevelsandemployeestoconstantlyputtheirbesteffortandhardworksothattheCompanywillsurelybeabletolessentheglobalcrisisimpactandsurvivewithinthecompetitivemarket. Moreover, with healthy domestic economy and highdemand fromtheAsiamarket, theCompany isexpected tobeable to increase itssalesandoverall financialperformance toachievetheCompany’sbusinesstargetinthefuture.

The Company’s management is committed to implement theGood Corporate Governance (GCG) in each of its operationalactivitiesandgiveattentiontothepracticesandgoodbusinessbehavior as part of the Company’s culture development. ByimplementingGCG,theCompanywillbeencouragedtoincreaseits efficiency and its competitiveness level; also have a greatopportunitytogainingtrustfromrelatedpartiesandeventuallywillassisttheCompanytoachieveitsvisionandmission.

AccordingtotheresultofAnnualGeneralMeeting

of Shareholders on 12th June 2012, there are no

changesinthecompositionofBoDin2012.

Last but not least, on behalf of the Boardof Directors, we would like to thank all theShareholders, the Board of Commissioners,all management levels and employees for thecontinuing encouragement and commitmentin growing the Company throughout the year;A sincere appreciation to all of the businesspartnersandcreditorsforthesupportandtrustgiventous.

Through God guidance and by the ongoingsupport, dedication and hard work, we believethat the Company will be able to attain betterperformanceinthefuture.

Yudi Setiawan Lin

DirekturUtama/PresidentDirector


TheAuditCommitteeofthecompanyconsistof:

1.Drs.PandePutuRaka,MA : Chairman

2.Drs.RusliPrakarsa : Member

3.AditiawanChandra,Ph.D : Member

TheAuditCommitteeduring2012hadreviewedtheCompany’s

Quarterly Financial Statements. The Audit Committee also

participatedinreviewingtheCompany’sAnnualBudget.

The Audit Committee had held meetings regularly with the

InternalAuditoroftheCompanytodiscussitsfindingstoenhance

theinternalcontrol.

TheAuditCommitteealsohaddiscussedwiththemanagement

and External Auditor of the Company’s Consolidated Financial

Statements for the year ending December 31, 2012. The

Company’s Consolidated Financial Statements for the year

endingDecember31,2012havebeenpresented inaccordance

withtheprevailinglegalprovisions.

Pursuanttotheexaminationsandreviewsasreferredtoabove,

theAuditCommitteerecommendstotheBoardofCommissioners

that theauditedCompany’sConsolidatedFinancialStatements

for the yearendingDecember31,2011couldbeacceptedand

reportedintheCompany’sAnnualReport.

KomiteAuditPT.PabrikKertasTjiwiKimiaTbkterdiridari:

1.Drs.PandePutuRaka,MA : Ketua

2.Drs.RusliPrakarsa : Anggota

3.AditiawanChandra,Ph.D : Anggota

Komite Audit selama tahun buku 2012 telah melakukan

penelaahanterhadapLaporanKeuanganTriwulanPerseroan.

Demikian pula Komite Audit ikut membahas Anggaran

TahunanPerseroandenganmanajemen.

Komite Audit mengadakan pertemuan secara rutin dengan

Auditor Internal Perseroan untuk membahas temuannya

dalamrangkameningkatkanpengawasaninternal.

Komite Audit juga telah membahas dengan manajemen

dan Auditor Eksternal Laporan Keuangan Konsolidasian

Perseroan yang telah diaudit untuk tahun buku yang

berakhirpadatanggal31Desember2012.PenyajianLaporan

KeuanganKonsolidasianPerseroanuntuk tahunbuku yang

berakhirpadatanggal31Desember2012telahsesuaidengan

ketentuanyangberlaku.

Berdasarkanpenelaahandanpembahasantersebutdiatas,

Komite Audit memberikan rekomendasi kepada Dewan

KomisarisagarLaporanKeuanganKonsolidasianPerseroan

yang telah diaudit untuk tahun buku yang berakhir pada

tanggal 31 Desember 2012 dapat diterima dan dilaporkan

dalamLaporanTahunanPerseroan.

Laporan Komite AuditReport From Audit Committee

Drs. Pande Putu Raka, MA

Drs. Rusli Prakarsa

Aditiawan Chandra, Ph.D


Teguh Ganda Wijaya

Komisaris Utama

Warga Negara Indonesia, lahir di Ujung Pandang pada

tanggal10Desember1944.Beliaumenjabatberbagaiposisi

dalam kelompok usaha Sinar Mas termasuk di antaranya

sebagaiPresidenDirekturPT. IndahKiatPulp&PaperTbk

(1985-2007), Wakil Direktur Utama PT. SMART Tbk (1992-

2002), Wakil Komisaris Utama PT. Duta Pertiwi Tbk (1994-

2001), Komisaris Utama PT. Duta Pertiwi Tbk (2001-2004),

KomisarisPT.SinarMasMultiarthaTbk(1996-1997),Direktur

UtamaPT.PindoDeliPulpAndPaperMills(1996-2006)dan

PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry (2001-2006),

Komisaris Utama Perseroan sejak tahun 2002, Komisaris

UtamaPT.PindoDeliPulpAndPaperMills(2006-2012)dan

PT.LontarPapyrusPulp&PaperIndustry(2006-2012).Sejak

bulanJuni2007,beliaudiangkatsebagaiPresidenKomisaris

PT.IndahKiatPulp&PaperTbk.

Ir. Gandi Sulistiyanto Soeherman

Wakil Komisaris Utama

Warga Negara Indonesia, lahir di Pekalongan, Jawa

Tengah pada tanggal 13 Pebruari 1960. Lulusan Universitas

Diponegoro, Semarang, jurusan Teknik Mesin pada tahun

1982.BeliaumemulaikarirnyadiPT.AstraInternational(1983-

1992). Bergabung dengan Kelompok Usaha Sinar Mas pada

tahun1992,sebagaiPresidenDirekturPT.AJEkaLifesampai

dengantahun1997.KomisarisPT.BankInternasionalIndonesia

Tbk (1998-1999), Managing Director PT. LG Simas General

Insurance (1997-2000), Komisaris PT. Sinar Mas Multiartha

Tbksejaktahun2000,KomisarisPT.SinarMasSekuritassejak

tahun2000,KomisarisPT.SinarMasMultifinancesejaktahun

2001,WakilKomisarisUtamaPT.SMARTTbksejaktahun2002,

Wakil Ketua Task Force Team Restrukturisasi Hutang Sinar

Mas Group sejak tahun 2002, Komisaris PT. Bumi Serpong

DamaiTbksejaktahun2003danKomisarisPerseroan(2000-

2005),WakilKomisarisUtamaPerseroansejaktahun2005dan

Wakil Presiden Komisaris PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk

sejaktahun2002.BeliaudiangkatsebagaiKomisarisPT.Pindo

DeliPulpAndPaperMillssejakAgustus2008danKomisaris

PT.LontarPapyrusPulp&PaperIndustrysejakOktober2008.

Teguh Ganda Wijaya

President Commissioner

AnIndonesianCitizen,borninUjungPandangonDecember10,

1944.HehasheldvariouspositionswithintheSinarMasgroupof

companiesincludingPresidentDirectorofPT.IndahKiatPulp&

PaperTbk(1985-2007),VicePresidentDirectorofPT.SMARTTbk

(1992-2002), Vice President Commissioner of PT. Duta Pertiwi

Tbk (1994-2001), President Commissioner of PT. Duta Pertiwi

Tbk(2001-2004),CommissionerofPT.SinarMasMultiarthaTbk

(1996-1997),PresidentDirectorofPT.PindoDeliPulpAndPaper

Mills(1996-2006)andPT.LontarPapyrusPulp&PaperIndustry

(2001-2006), President Commissioner of the Company since

2002,PresidentCommissionerofPT.PindoDeliPulpAndPaper

Mills(2006-2012)andPT.LontarPapyrusPulp&PaperIndustry

(2006-2012).HehasbeenPresidentCommissionerofPT.Indah

KiatPulp&PaperTbksinceJune2007.

Ir. Gandi Sulistiyanto Soeherman

Vice President Commissioner

AnIndonesianCitizen,borninPekalonganonFebruary13,1960.

He graduatedwith a degree inMachine Engineering from the

UniversityofDiponegoro,Semarangin1982.Hebeganhiscareer

withPT.AstraInternational(1983-1992).HejoinedtheSinarMas

groupofcompaniesin1992asPresidentDirectorofPT.AJEka

Lifeuntil1997,CommissionerofPT.BankInternasionalIndonesia

Tbk (1998-1999), Managing Director of PT. LG Simas General

Insurance(1997-2000),CommissionerofPT.SinarMasMultiartha

Tbksince2000,CommissionerofPT.SinarMasSekuritassince

2000,CommissionerofPT.SinarMasMultifinancesince2001,

VicePresidentCommissionerofPT.SMARTTbksince2002,Vice

ChairmanoftheSinarMasGroupDebtRestructuringTaskForce

since2002,CommissionerofPT.BumiSerpongDamaiTbksince

2003,CommissioneroftheCompany(2000-2005),VicePresident

CommissioneroftheCompanyandPT.IndahKiatPulp&Paper

Tbksince2005and2002.HewasappointedasCommissionerof

PT.PindoDeliPulpAndPaperMillsandPT.LontarPapyrusPulp

&PaperIndustrysinceAugust2008andOctober2008.

Profil KomisarisProfile of Commissioners


Drs. John Ferdinand Pandelaki

Commissioner

An IndonesianCitizen,born inManadoonAugust31,1922.He

graduated from State Finance Academy, Jakarta, in 1963 and

the Administrative Staff andManagement School of the State

Administration Institute, Jakarta, in1970.Beforehe joined the

SinarMasgroupofcompanies,heheldseveralimportantpositions

inthegovernment.HehasservedasDirectorofPT.DutaPertiwi

Tbk(1985-2003),DirectorofPT.PurinusaEkapersadasince1990,

CommissionerofPT.SMARTTbk(1992-2001),Commissionerof

theCompanysince1990,CommissionerofPT.PindoDeliPulp

AndPaperMillssince2002andVicePresidentCommissionerof

PT.LontarPapyrusPulp&PaperIndustrysince2002.

Arthur Tahya

Commissioner

AnIndonesianCitizen,borninSigli,NanggroeAcehDarussalam

onMarch30,1940.Hegraduatedwithadegreeinbusinessfrom

theFacultyofEconomicsoftheIndonesianChristianUniversity.

He has beenCommissioner of PT. PindoDeli Pulp AndPaper

Millssince1992,CommissionerofPT.DutaPertiwiTbk (1994-

2007), Commissioner of PT. SMART Tbk (1998-2007), Director

ofPT.PurinusaEkapersada since 2002,Director ofPT. Lontar

PapyrusPulp&PaperIndustrysince2001andCommissionerof

theCompanysince2002.HewasappointedasCommissionerof

PT.IndahKiatPulp&PaperTbksinceJune2007.


Independent Commissioner

An Indonesian citizen, born in Gianyar, Bali on February 11,

1944. Graduated from the Faculty of Economics of Airlangga

Universityin1972andobtainedaMasterofArtsfromVanderbilt

University, USA, in 1977, KRA 28 Lemhannas in 1995. He

startedhiscareerat theMinistryofFinanceof theRepublicof

IndonesiaasHeadofSubdivisionofEducationandTrainingPlan

in Financial Education and Training Agency (1977-1979), Head

Drs. John Ferdinand Pandelaki

Komisaris

Warga Negara Indonesia, lahir di Manado pada tanggal 31

Agustus 1922. Lulusan dari Sekolah Tinggi Ilmu Keuangan

NegaradiJakartatahun1963danSekolahStaffdanPimpinan

AdministrasiNegara,LembagaAdministrasiNegara,Jakarta

tahun 1970. Sebelum bergabung dengan kelompok usaha

SinarMas,beliaupernahmemegangberbagaijabatanpenting

dipemerintahan.BeliaumenjabatsebagaiDirekturPT.Duta

Pertiwi Tbk (1985-2003), Direktur PT. Purinusa Ekapersada

sejak tahun 1990, Komisaris PT. SMART Tbk (1992-2001),

Komisaris Perseroan sejak tahun 1990, Komisaris PT.

PindoDeliPulpAndPaperMillssejaktahun2002danWakil

KomisarisUtamaPT.LontarPapyrusPulp&PaperIndustry

sejaktahun2002.

Arthur Tahya

Komisaris

Warga Negara Indonesia, lahir di Sigli, Nanggroe Aceh

Darussalam pada tanggal 30 Maret 1940. Lulusan fakultas

Ekonomi jurusan Ekonomi Perusahaan dari Universitas

Kristen Indonesia. Beliau menjabat sebagai Komisaris PT.

PindoDeliPulpAndPaperMillssejaktahun1992,Komisaris

PT.DutaPertiwiTbk(1994-2007)KomisarisPT.SMARTTbk

(1998-2007),DirekturPT.PurinusaEkapersadasejak tahun

2002, Direktur PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry

sejaktahun2001danKomisarisPerseroansejaktahun2002.

SejakbulanJuni2007,beliaudiangkatsebagaiKomisarisPT.

IndahKiatPulp&PaperTbk.


Komisaris Independen

WargaNegaraIndonesia,lahirdiGianyar,Balipadatanggal

11 Pebruari 1944. Lulusan Fakultas Ekonomi Universitas

Airlanggapadatahun1972danmemperolehgelarMasterof

Arts (MA) dari Vanderbilt University, USA pada tahun 1977,

KRA28Lemhannastahun1995.Memulaikarirdilingkungan

DepartemenKeuanganRepublikIndonesiasebagaiKasubbag

Perencanaan Diklat, Badan Pendidikan dan Latihan

Profil KomisarisProfile of Commissioners


ofSubDirectorateofExportEvaluation,DirectorateGeneralof

InternationalMonetary Affairs (1979-1988),Head ofDivision of

Export Analysis, Agency for State Finance,Credit andBalance

of Payment Analysis (1988-1992), Head of Division of Regional

Tax Analysis, Agency for State Finance, Credit and Balance of

PaymentAnalysis (1992),Secretaryof FinancialandMonetary

Analysis Agency (1992-1998), Secretary of Capital Market

SupervisoryAgency(1998-2004).HewasalectureratInstituteof

FinancialScience(1977-1980).LecturerattheStateAccountancy

College State Accountancy College (1980-1990). Member of

SupervisoryBoardofPerumGaram(1984-1992),Commissioner

ofPT.DokdanPerkapalanSurabaya(1993-2007).ThePresident

ofIndonesiarecognizedhimin2003forover30yearsofservice

to the nation. Commissioner of Surabaya Stock Exchange

(2004-2007), Commissioner of Indonesia Stock Exchange (BEI)

(November 2007-May 2008), Independent Commissioner of PT.

BumiSerpongDamaiTbk(2004-2007),PT.SinarMasMultiartha

Tbk (2005-2008), PT. Pindo Deli Pulp And PaperMills and PT.

LontarPapyrusPulp&Paper IndustrysinceJanuary2006,PT.

IndahKiatPulpTbkandtheCompanysinceSeptember2007and

alsoanAuditCommittees’Chairmanofsomeofthecompanies.

Lieutenant General TNI (Retired) Soetedjo


An Indonesian Citizen, born in Cilacap on July 23, 1937. He

graduated from theNationalMilitaryAcademy.Throughouthis

career, besides serving in the Indonesian Armed Forces, he

held a number of political positions such as Chairman of the

IndonesianArmedForcesfactionintheHouseofRepresentative

(1987-1992),DeputyChairmanoftheHousesofParliament(1992-

1997)andamemberoftheIndonesianSupremeAdvisoryCouncil

(1997-2003).Hehasbeenanadvisor(1997-2002),Commissioner

(2002-2003) and Independent Commissioner (2003-May 2008)

of PT. SMART Tbk.Hewas appointed asCommissioner of the

Company(2002-2003),PT.PindoDeliPulpAndPaperMills(2002-

2006),PT.LontarPapyrusPulp&PaperIndustry(2002-2006)and

aCommissionerofPT.PurinusaEkapersadasince2002.Hewas

appointedasIndependentCommissionerofPT.IndahKiatPulp

&PaperTbksince2002and theCompanysince2003.Hewas

appointedasIndependentCommissionerofPT.PindoDeliPulp

Keuangan (1977-1979), Kasubdit Evaluasi Ekspor, Ditjen

Moneter Luar Negeri (1979-1988), Kepala Bidang Analisa

Ekspor, Badan Analisa Keuangan Negara, Perkreditan dan

Neraca Pembayaran (1988-1992), Kepala Bidang Analisa

PajakDaerah,BadanAnalisaKeuanganNegara,Perkreditan

dan Neraca Pembayaran (1992), Sekretaris Badan Analisa

Keuangan dan Moneter (1992-1998), Sekretaris Badan

Pengawas Pasar Modal (1998-2004). Beliau juga menjadi

Dosen pada Institut Ilmu Keuangan (1977-1980), Dosen

padaSekolahTinggiAkuntansiNegara(1980-1990).Sebagai

Anggota Dewan Pengawas Perum Garam (1984-1992),

Komisaris PT. Dok dan Perkapalan Surabaya (1993-2007).

Beliau dianugrahi Tanda Jasa Satyalancana Karya Satya 30

Tahun dari Presiden Republik Indonesia pada tahun 2003.

Komisaris PT. Bursa Efek Surabaya (2004-2007), Komisaris

PT. Bursa Efek Indonesia (BEI) (2007-2008), Komisaris

Independen PT. Bumi Serpong Damai Tbk (2004-2007), PT.

SinarMasMultiarthaTbk(2005-2008),PT.PindoDeliPulpAnd

Paper Mills dan PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry

sejak Januari 2006. PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk dan

PerseroansejakSeptember2007danjugamenjabatsebagai

KetuaKomiteAuditpadabeberapaperusahaantersebut.

Letj TNI (Purn) Soetedjo


Warga Negara Indonesia, lahir di Cilacap pada tanggal

23 Juli 1937. Lulusan Akademi Militer Nasional. Dalam

perjalanankarirnyaselainsebagaiMiliter,beliaumempunyai

pengalamanmenjadiKetuaFraksiABRIDPRRI(1987-1992),

Wakil Ketua DPR/MPR RI (1992-1997) dan anggota Dewan

PertimbanganAgung(1997-2003).Beliaumenjadipenasehat

(1997-2002),Komisaris(2002-2003)danKomisarisIndependen

diPT.SMARTTbk(2003-Mei2008).BeliaumenjadiKomisaris

Perseroan(2002-2003),PT.PindoDeliPulpAndPaperMills

(2002-2006),PT.LontarPapyrusPulp&PaperIndustry(2002-

2006) dan Komisaris PT. Purinusa Ekapersada sejak tahun

2002. Beliau ditunjuk sebagai Komisaris Independen PT.

IndahKiatPulp&PaperTbksejaktahun2002danPerseroan

sejak tahun2003.PadabulanJanuari 2006,beliauditunjuk

sebagaiKomisarisIndependenPT.PindoDeliPulpAndPaper

MillsdanPT.LontarPapyrusPulp&PaperIndustry.

Profil Komisaris IndependenProfile of Independent Commissioners


AndPaperMillsandPT.LontarPapyrusPulp&PaperIndustry

onJanuary2006.

DR. Ramelan, S.H. M.H.


AnIndonesianCitizen,borninMadiunonJune12,1945.Bachelor

Law Degree from Airlangga University in 1970, Law Magister

and Doctor from Padjajaran University in 2002 and 2009. He

had a carrier in theDistrict Attorney Office of theRepublic of

Indonesia formore than35years,alsoattendingvariousother

officialeducationsuchas:TheappointmentofDistrictAttorney

(1971),IntelligentOperationEducationonTheEducationCentre

ofStrategic Intelligent inABRIHeadquarters (1974),Education

on the Operation of Attorney General Office (1982), SESPA

(1988),EducationontheAnalysisontheNation’sAdministrative

Department / Attorney General Office of Republic Indonesia

Regulations (1991), K.R.A. XXVIII LEMHANAS (1995). Working

experience as the Head of District Attorney Office in Curup

(Bengkulu) (1988-1990), TheHeadofDistrictAttorneyOffice in

Sidoarjo(1990-1991),AssistantintheSpecialCrimeDepartment

inIrianJaya’sAttorneyGeneralOffice(1991-1993),TheHeadof

DistrictAttorneyOfficeinBogor(1993-1994),IntelligentAssistant

inAttorneyGeneralOffice inSpecialDistrictof Jakarta (1994),

SpecialStaff of theAttorneyGeneral (1994-1996),TheHeadof

Law and People’s Relation Bureau in Attorney General Office

ofRepublicofIndonesia(1996-1997),TheHeadofHighDistrict

AttorneyOfficeinRiau(1997-1998),DirectorofCorruptionCrime

in the AttorneyGeneral Office of Republic of Indonesia (1998),

Junior Attorney General in General Crime Department (1998-

1999), Attorney General in Special Crime Department (1999-

2000), Expert Staff of Attorney General in General Office of

RepublicofIndonesia(2000-2005),LecturerinTrisaktiUniversity,

JakartaforCriminalLegalProceedingLawMajorfrom2004until

the present.Hewas retired asCivil Staff since July 1st, 2005.

Expert of Financial Transactions Reports and Analysis Center

(PPATK),2005-2009.SinceJune2007,hewasappointedasthe

IndependentCommissionerforPT.IndahKiatPulp&PaperTbk

andtheCompany.

DR. Ramelan, S.H. M.H.


Warga Negara Indonesia, lahir di Madiun pada tanggal 12

Juni1945.SarjanaHukumUniversitasAirlanggatahun1970,

Magister Ilmu Hukum Universitas Padjajaran tahun 2002

danDoktorIlmuHukumUniversitasPadjadjarantahun2009.

YangbersangkutanpernahberkarierdiKejaksaanRepublik

Indonesia lebih dari 35 tahun, serta mengikuti banyak

pendidikan kedinasan antara lain: Pembentukan Jaksa

(1971), Pendidikan Intelijen Operation pada Pusdik Intelijen

Startegis Mabes ABRI (1974), Pendidikan Bidang Operasi

KejaksaanAgung (1982),SESPA (1988),PendidikanAnalisis

Kebijaksanaan Lembaga Administrasi Negara/Kejaksaan

Agung Republik Indonesia (1991), K.R.A. XXVIII LEMHANAS

(1995).PengalamankerjasebagaiKepalaKejaksaanNegeri

Curup (Bengkulu) (1988-1990), Kepala Kejaksaan Negeri

Sidoarjo (1990-1991), Asisten Tindak Pidana Khusus –

KejaksaanTinggiIrianJaya(1991-1993),KepalaKejaksaan

NegeriBogor(1993-1994),AsistenIntelijenKejaksaanTinggi

Daerah Khusus Ibukota Jakarta (1994), Staff Khusus Jaksa

Agung (1994-1996), Kepala Biro Hukum dan Hubungan

Masyarakat Kejaksaan Agung Republik Indonesia (1996-

1997), Kepala Kejaksaan Tinggi Riau (1997-1998), Direktur

TindakPidanaKorupsiKejaksaanAgungRepublikIndonesia

(1998),JaksaAgungMudaTindakPidanaUmum(1998-1999),

JaksaAgungMudaTindakPidanaKhusus(1999-2000),Staff

Ahli Jaksa Agung Republik Indonesia (2000-2005), Dosen

(Lektor)padamatakuliahHukumAcaraPidanadiFakultas

Hukum Universitas Trisakti, Jakarta sejak 2004 sampai

sekarang.BeliaupensiunsebagaiPegawaiNegeriSipil(PNS)

sejak1Juli2005.TenagaAhliPusatPelaporanAnalisisdan

Transaksi Keuangan (PPATK) (2005-2009). Sejak bulan Juni

2007, beliau diangkat sebagai Komisaris Independen PT.

IndahKiatPulp&PaperTbkdanPerseroan.

Profil Komisaris IndependenProfile of Independent Commissioners


Yudi Setiawan Lin

President Director

AnIndonesianCitizen,borninTiongkokonJanuary23,1947.He

obtainedhiseducationattheChineseCultureAcademyinTaiwan

majoringinPulpandPaperTechnology.Hestartedtoworkwith

Ta Hung PaperMills in Taiwan before joining the Company in

1978andhasbeenthePresidentDirectoroftheCompanysince

1994.HehasbeenaCommissionerofPT.PindoDeliPulpAnd

PaperMills(1994-2012)andVicePresidentDirectorofPT.Indah

KiatPulp&PaperTbk(2003-2005),PresidentCommissionerof

PT.IndahKiatPulp&PaperTbk(2005-2007).Hewasappointed

asPresidentDirectorofPT.IndahKiatPulp&PaperTbksince

June2007andwasappointedasaPresidentCommissionerof

PT.PindoDeliPulpAndPaperMillsandPT.LontarPapyrusPulp

&PaperIndustrysinceAugust2012.

Linda Suryasari Wijaya Limantara

Director

An Indonesiancitizen,born inSurabayaonApril13,1981.She

obtained Bachelor Science of Industrial Engineering from the

University ofMichigan, AnnArbor,USA in 2002 andMaster of

Financial Engineering from the University of Columbia, USA

in 2003. She has been a member of Sinar Mas Pulp, Paper,

Stationery&ChemicalDivisionSteeringCommitteesince2004.

ShewasappointedasaCommissionerof theCompany (2005-

June2007).AsVicePresidentDirectorofPT.IndahKiatPulp&

PaperTbkandDirectoroftheCompanysinceJune2007andwas

appointedasVicePresidentDirectorofPT.PindoDeliPulpAnd

PaperMillsandPT.LontarPapyrusPulp&PaperIndustrysince

August2007andDecember2007.

Indah Suryasari Wijaya Limantara

Director

An Indonesian citizen, born in Surabaya on May 7, 1982. She

obtained her Master’s Degree from the University of Illinois,

Yudi Setiawan Lin

Direktur Utama

WargaNegara Indonesia, lahirdiTiongkokpada tanggal23

Januari 1947. Beliau menyelesaikan pendidikan di Akademi

Kebudayaan Cina di Taiwan bagian Teknologi Bubur Kertas

danKertas.PernahbekerjadiTaHungPaperMillsdiTaiwan

sebelumbergabungdenganPerseroanpadatahun1978dan

diangkatsebagaiDirekturUtamasejaktahun1994,Komisaris

PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills (1994-2012), Wakil

Presiden Direktur PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk (2003-

2005),PresidenKomisarisPT. IndahKiatPulp&PaperTbk

(2005-2007). Pada bulan Juni 2007, beliau diangkat sebagai

PresidenDirekturPT.IndahKiatPulp&PaperTbkdansejak

bulan Agustus 2012, beliau diangkat sebagai Komisaris

UtamaPT.PindoDeliPulpAndPaperMillsdanPT.Lontar

PapyrusPulp&PaperIndustry.

Linda Suryasari Wijaya Limantara

Direktur

WargaNegaraIndonesia, lahirdiSurabayapadatanggal13

April 1981.Beliaumemperolehgelarsarjanadalambidang

IndustrialEngineeringdariUniversityofMichigan,AnnArbor,

USApadatahun2002danmemperolehgelarMasterdalam

bidang Financial Engineering dari Columbia University,

USA pada tahun 2003. Pengalaman kerja sebagai anggota

Steering Committee Sinar Mas Pulp, Paper, Stationery &

ChemicalDivisionsejaktahun2004.Beliaumenjabatsebagai

KomisarisPerseroan(2005-Juni2007).SejakbulanJuni2007,

diangkatsebagaiWakilPresidenDirekturPT.IndahKiatPulp

&PaperTbkdanDirekturPerseroan.SejakAgustus2007dan

Desember2007,diangkatsebagaiWakilDirekturUtamaPT.

PindoDeliPulpAndPaperMillsdanPT.LontarPapyrusPulp

&PaperIndustry.

Indah Suryasari Wijaya Limantara

Direktur

Warga Negara Indonesia, lahir di Surabaya pada tanggal 7

Mei1982.BeliaumemperolehgelarMasterdariUniversityof

Profil DireksiProfile of Directors



Chicago, USA in 2004. She has been amember of Sinar Mas

Pulp,Paper,Stationery&ChemicalDivisionSteeringCommittee

since2004.ShewasappointedasaCommissionerofPT.Indah

KiatPulp&PaperTbksince2005,CommissioneroftheCompany

(June2007-June2008),VicePresidentDirectorofPT.PindoDeli

Pulp And Paper Mills and PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper

Industry since 2007. She was appointed as a Director of the

CompanysinceJune2008.

Hendra Jaya Kosasih

Director

An IndonesianCitizen, born inPekantolan,NorthSumatra, on

September 1, 1960. He graduated in Economics from Trisakti

University inJakarta.HestartedhiscareeratPrasetio,Utomo

&Co.(ArthurAndersen)currentlybecomesPrasetio,Sarwoko&

Sandjaja(Ernst&Young)in1984.HejoinedPT.IndahKiatPulp

&PaperTbkin1987.HeiscurrentlyVicePresidentDirectorof

PT. IndahKiatPulp&Paper Tbk andPT.PindoDeliPulpAnd

PaperMillssince1997.HewasPresidentDirector (1994-2001)

and currently is VicePresidentDirector of PT. Lontar Papyrus

Pulp&PaperIndustrysince2001.HehasalsobeenaDirectorof

theCompanysince2002.

Suresh Kilam

Director

An Indonesian Citizen, born in India on February 1, 1951. He

obtainedhisdegreeinChemicalEngineeringin1974specializing

in pulp and paper technology. He also obtained a Master

of Business Administration in Marketing from University of

Delhi, India.HestartedhiscareerwiththeSinarMasgroupof

companies in1984 tohandle themarketingofpulp,paperand

packagingproducts.In1990,hewasappointedasaDirectorof

theCompany,VicePresidentDirectorofPT.PindoDeliPulpAnd

PaperMills (1992-2007), Commissioner of PT. PindoDeli Pulp

AndPaperMills (2007-September2011),DirectorofPT.Lontar

PapyrusPulp&PaperIndustrysince2002,DirectorofPT.Indah

KiatPulp&PaperTbk(2002-August2005)andwasappointedas

VicePresidentDirectorofPT.IndahKiatPulp&PaperTbksince

August2005.

IllinoisdiChicago,USApadatahun2004.Pengalamankerja

sebagaianggotaSteeringCommitteeSinarMasPulp,Paper,

Stationery & Chemical Division sejak tahun 2004. Beliau

menjabatsebagaiKomisarisPT.IndahKiatPulp&PaperTbk

sejaktahun2005,KomisarisPerseroan(Juni2007-Juni2008),

Wakil Direktur Utama PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills

danPT.LontarPapyrusPulp&Paper Industrysejak tahun

2007.BeliaudiangkatsebagaiDirekturPerseroansejakJuni

2008.

Hendra Jaya Kosasih

Direktur

WargaNegaraIndonesia,lahirdiPekantolan,SumateraUtara

padatanggal1September1960.LulusanFakultasEkonomi

Universitas Trisakti di Jakarta. Memulai karirnya di Kantor

AkuntanPrasetio,Utomo&Co.padatahun1984.Bergabung

dengan PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk pada tahun 1987

dan menjabat sebagai Wakil Presiden Direktur PT. Indah

KiatPulp&PaperTbkdanWakilDirekturUtamaPT.Pindo

DeliPulpAndPaperMillssejaktahun1997,DirekturUtama

(1994-2001) dan Wakil Direktur Utama PT. Lontar Papyrus

Pulp & Paper Industry sejak tahun 2001. Beliau diangkat

sebagaiDirekturPerseroansejaktahun2002.

Suresh Kilam

Direktur

Warga Negara Indonesia, lahir di India pada tanggal 1 Pebruari

1951. Lulusan Sarjana Teknik Kimia pada tahun 1974 dengan

spesifikasipadateknologibuburkertas(pulp)dankertas.Mendapat

gelarMasterofBusinessAdministrationbidangPemasarandari

University of Delhi, India. Memulai karirnya di Sinar Mas Group

sejak tahun 1984 dengan tugas menangani pemasaran bubur

kertas(pulp),kertasdanprodukkemasan.Beliauditunjukmenjadi

DirekturPerseroansejak tahun1990,WakilDirekturUtamaPT.

PindoDeliPulpAndPaperMills(1992-2007),KomisarisPT.Pindo

Deli Pulp And Paper Mills (2007-September 2011), Direktur PT.

LontarPapyrusPulp&PaperIndustrysejaktahun2002,Direktur

PT.IndahKiatPulp&PaperTbk(2002-Agustus2005)dandiangkat

sebagaiWakilPresidenDirekturPT.IndahKiatPulp&PaperTbk

sejakbulanAgustus2005.


Agustian R. Partawidjaja

Director & Corporate Secretary

An Indonesian Citizen, born in Bogor on August 29, 1952. He

graduated with a degree in Economics from University of

Indonesia.HestartedhiscareerasBroadcastingHeadofSuara

Kejayaan Private Radio, Jakarta (1973-1984), joined PT. Bank

DutaasspecialstafftothePresidentDirectorofPromotionsand

PublicRelations(1984-1989),wasDepartmentHeadofConsumer

BankingforPT.BankDuta’sMainBranchinKebonSirih,Jakarta

(1989-1994),HeadofPromotionsandPublicRelationsunderthe

supervisionoftheHeadofSecretaryandLegal(1991-1994),Head

ofPromotionsandPublicRelationsatPT.BankDuta(1994-1998),

andBranchManageratPT.BankDutaHotelIndonesiaBranch

(1998-2000).HewasanewspresenterforTVRI(1981-2004).He

joined the Sinar Mas group of companies in 2000 as Division

HeadofCorporateCommunicationsandPublicRelationsforthe

SinarMasGroup.Since2002and2003,hehasbeenaCorporate

SecretaryoftheCompanyandPT.IndahKiatPulp&PaperTbk.

HehasservedasDirectorofPT.IndahKiatPulp&PaperTbkand

theCompany since 2003.Hewas appointed asDirector of PT.

PindoDeliPulpAndPaperMillsandPT.LontarPapyrusPulp&

PaperIndustrysinceApril2011.

Anton Mailoa

Director

An Indonesian citizen, born in Makasar, on March 2,1965. He

graduatedwithhonorsMagnacumLaudefromSanDiegoState

University,California,majoringinComputerScienceandearned

hisMasterofSciencefromCaliforniaStateUniversity,Fullerton,

USA. He has his career at Unisys Corporation, USA and held

severalpositionsintheSinarMasPulp&Paperbusinessunit,

amongothers,VicePresidentoftheCorporateIT,VicePresident

Director for StrategicProcurementDivision,CEOofCorporate

ITandHeadofSECO (SuperEfficientcompanyOffice).Hewas

appointedasaDirectoroftheCompanysinceJune29,2010.

Agustian R. Partawidjaja

Direktur & Sekretaris Perusahaan

Warga Negara Indonesia, lahir di Bogor pada tanggal

29 Agustus 1952. Lulusan Sarjana Ekonomi Universitas

Indonesia. Beliau memulai karirnya sebagai Kepala Siaran

danPenyiardiRadioSwastaSuaraKejayaan,Jakarta(1973-

1984), bergabung di PT. Bank Duta sebagai Staf Khusus

DirekturUtamabidangPromosidanHubunganMasyarakat

(1984-1989),sebagaiKepalaDepartemenConsumerBanking

PT. Bank Duta Cabang Utama Kebon Sirih, Jakarta (1989-

1994),sebagaiKepalaBagian(1991-1994)danKepalaUrusan

(1994-1998) Promosi dan Hubungan Masyarakat PT. Bank

Duta,sebagaipimpinancabangPT.BankDutaCabangHotel

Indonesia(1998-2000),sebagaiPenyiarBeritaNasionalTVRI

(1981-2004).BergabungdenganSinarMasGroupsejaktahun

2000 sebagai Kepala Divisi Corporate Communications &

PublicRelationsSinarMasGroup.Sejaktahun2002dan2003

diangkatsebagaiCorporateSecretaryPT.IndahKiatPulp&

PaperTbkdanPerseroan.Sejaktahun2003diangkatsebagai

Direktur PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk dan Perseroan.

PadabulanApril2011,diangkatsebagaiDirekturPT.Pindo

DeliPulpAndPaperMillsdanDirekturPT.LontarPapyrus

Pulp&PaperIndustry.

Anton Mailoa

Direktur

WargaNegara Indonesia, lahirdiMakasar,padatanggal21

Maret1965.LulusdenganpredikatMagnaCumLaudedari

San Diego State University, California, jurusan Computer

Science dan memperoleh gelar Msc. dari California State

University,Fullerton,USA.BeliaupernahberkarirdiUnisys

CorporationUSAdanmendudukibeberapa jabatandiSinar

Mas Unit bisnis Pulp & Paper, antara lain Vice Director

bagianCorporate IT,VicePresidentDirectoruntukStategic

ProcurementDivision,CEOCorporate ITdanHeadofSECO

(Super Efficient Company Office). Beliau diangkat sebagai

DirekturPerseroansejaktanggal29Juni2010.




Suhendra Wiriadinata

Director

An Indonesian Citizen, born in Karawang on October 9, 1968.

GraduatedfromtheFacultyofEconomicsmajoringinAccounting

ofTrisaktiUniversity,JakartaandobtainedhisMaster’sdegree

inAccounting fromUniversity of Indonesia in 2011.Hestarted

hiscareeratPrasetio,Utomo&Co.asaJuniorAuditorwithlast

positionasanAssociateManager(1992-1997).In1997,hejoined

PTPabrikKertasTjiwiKimiaTbk.HehasbeenaFinanceDirector

ofPT.RiauAbadiLestarisince1999.HewasDirectorofPT.Pindo

DeliPulpAndPaperMills(2006-March2011),Commissionerof

PT. Pindo Deli Pulp And PaperMills (September 2011-August

2012) and PT. Lontar Papyrus Pulp&Paper Industry (October

2008-2011). He was appointed as Director of PT. Indah Kiat

Pulp&Paper Tbk and theCompany since June 2011.Hewas

appointedasDirectorofPT.PindoDeliPulpAndPaperMillsand

PT.LontarPapyrusPulp&PaperIndustrysinceAugust2012.

Arman Sutedja

Director

An Indonesian Citizen, born in Bandung on June 30, 1973.

GraduatedfromtheFacultyofEconomicsmajoringinAccounting

ofTrisaktiUniversity,Jakarta.HestartedhiscareerasAuditor

atPrasetio,Utomo&Co(1995-1997).HeworkedasanAssistant

Vice President Corporate Finance in PT. Sinarmas Sekuritas

(1997-1999). He joined the Company in 1999. He has been

DirectorofMarshallEnterpriseLtdsince2006andDirectorofPT

CakrawalaMegaIndahsince2009.HewasappointedasDirector

oftheCompanysinceJune2011.

Suhendra Wiriadinata

Direktur

WargaNegaraIndonesia,lahirdiKarawang,padatanggal9

Oktober1968.LulusanFakultasEkonomijurusanAkuntansi

di Universitas Trisakti, Jakarta dan memperoleh gelar

Magister Akuntansi dari Universitas Indonesia pada bulan

Januari2011.BeliaumemulaikarirnyasebagaiJuniorAuditor

di Kantor Akuntan Prasetio, Utomo & Co. dengan jabatan

terakhirsebagaiAssociateManager(1992-1997).Sejaktahun

1997,beliaubergabungdenganPT.PabrikKertasTjiwiKimia

Tbk.Sejaktahun1999,menjabatsebagaiDirekturKeuangan

PT. Riau Abadi Lestari. Beliau diangkat sebagai Direktur

PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills (2006-Maret 2011),

KomisarisPT.PindoDeliPulpAndPaperMills (September

2011-Agustus2012)dansebagaiDirekturPT.LontarPapyrus

Pulp&PaperIndustry(Oktober2008-2011).SejakbulanJuni

2011,beliaudiangkatsebagaiDirekturPT.IndahKiatPulp&

PaperTbkdanDirekturPerseroan.PadabulanAgustus2012,

beliau diangkat sebagai Direktur PT. Pindo Deli Pulp And

PaperMillsdanPT.LontarPapyrusPulp&PaperIndustry.

Arman Sutedja

Direktur

Warga Negara Indonesia, lahir di Bandung, pada tanggal

30Juni1973.LulusanFakultasEkonomi jurusanAkuntansi

di Universitas Trisakti, Jakarta. Beliau memulai karirnya

sebagai Auditor di Kantor Akuntan Prasetio, Utomo & Co.

(1995-1997).BeliaubekerjadiPT.SinarmasSekuritassebagai

Assistant Vice President Corporate Finance (1997-1999).

Padatahun1999,beliaubergabungdenganPerseroan.Sejak

tahun2006,menjabatsebagaiDirekturMarshallEnterprise

Ltd,dansejaktahun2009beliaumenjabatsebagaiDirektur

PT. Cakrawala Mega Indah. Pada bulan Juni 2011, beliau

diangkatsebagaiDirekturPerseroan.



Chairman

An Indonesian citizen, born in Gianyar, Bali on February 11,

1944. Graduated from the Faculty of Economics of Airlangga

Universityin1972andobtainedaMasterofArtsfromVanderbilt

University, USA, in 1977, KRA 28 Lemhannas in 1995. He

startedhiscareerat theMinistryofFinanceof theRepublicof

IndonesiaasHeadofSubdivisionofEducationandTrainingPlan

in Financial Education and Training Agency (1977-1979), Head

ofSubDirectorateofExportEvaluation,DirectorateGeneralof

InternationalMonetary Affairs (1979-1988),Head ofDivision of

Export Analysis, Agency for State Finance,Credit andBalance

of Payment Analysis (1988-1992), Head of Division of Regional

Tax Analysis, Agency for State Finance, Credit and Balance of

PaymentAnalysis (1992),Secretaryof FinancialandMonetary

Analysis Agency (1992-1998), Secretary of Capital Market

SupervisoryAgency(1998-2004).HewasalectureratInstituteof

FinancialScience(1977-1980).LecturerattheStateAccountancy

College State Accountancy College (1980-1990). Member of

SupervisoryBoardofPerumGaram(1984-1992),Commissioner

ofPT.DokdanPerkapalanSurabaya(1993-2007).ThePresident

ofIndonesiarecognizedhimin2003forover30yearsofservice

to the nation. Commissioner of Surabaya Stock Exchange

(2004-2007), Commissioner of Indonesia Stock Exchange (BEI)

(November 2007-May 2008), Independent Commissioner of PT.

BumiSerpongDamaiTbk(2004-2007),PT.SinarMasMultiartha

Tbk (2005-2008), PT. Pindo Deli Pulp And PaperMills and PT.

LontarPapyrusPulp&Paper IndustrysinceJanuary2006,PT.

IndahKiatPulp&PaperTbkandtheCompanysinceSeptember

2007 and also anAuditCommittees’Chairmanof someof the

companies.

Drs. Rusli Prakarsa

Member

An Indonesian Citizen, born on February 26, 1942. Graduated

fromtheFacultyofEconomicsmajoringinAccounting,University

ofSumatraUtarain1969.Hestartedhiscareerasalecturerat

variousuniversities,andthenworkedatBankIndonesia(1971-

1974).PT.BankPaninTbk(1975-2000)hislastpositionwasVice

President Commissioner. InMarch 2000, hewas appointed as


Ketua

WargaNegaraIndonesia,lahirdiGianyar,Balipadatanggal

11 Pebruari 1944. Lulusan Fakultas Ekonomi Universitas

Airlanggapadatahun1972danmemperolehgelarMasterof

Arts (MA) dari Vanderbilt University, USA pada tahun 1977,

KRA28Lemhannastahun1995.Memulaikarirdilingkungan

DepartemenKeuanganRepublikIndonesiasebagaiKasubbag

Perencanaan Diklat, Badan Pendidikan dan Latihan

Keuangan (1977-1979), Kasubdit Evaluasi Ekspor, Ditjen

Moneter Luar Negeri (1979-1988), Kepala Bidang Analisa

Ekspor, Badan Analisa Keuangan Negara, Perkreditan dan

Neraca Pembayaran (1988-1992), Kepala Bidang Analisa

PajakDaerah,BadanAnalisaKeuanganNegara,Perkreditan

dan Neraca Pembayaran (1992), Sekretaris Badan Analisa

Keuangan dan Moneter (1992-1998), Sekretaris Badan

Pengawas Pasar Modal (1998-2004). BAeliau juga menjadi

Dosen pada Institut Ilmu Keuangan (1977-1980), Dosen

padaSekolahTinggiAkuntansiNegara(1980-1990).Sebagai

Anggota Dewan Pengawas Perum Garam (1984-1992),

Komisaris PT. Dok dan Perkapalan Surabaya (1993-2007).

Beliau dianugrahi Tanda Jasa Satyalancana Karya Satya 30

Tahun dari Presiden Republik Indonesia pada tahun 2003.

Komisaris PT. Bursa Efek Surabaya (2004-2007), Komisaris

PT. Bursa Efek Indonesia (BEI) (2007-2008), Komisaris

Independen PT. Bumi Serpong Damai Tbk (2004-2007), PT.

SinarMasMultiarthaTbk(2005-2008),PT.PindoDeliPulpAnd

Paper Mills dan PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry

sejak Januari 2006. PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk dan

PerseroansejakSeptember2007danjugamenjabatsebagai

KetuaKomiteAuditpadabeberapaperusahaantersebut.

Drs. Rusli Prakarsa

Anggota

WargaNegaraIndonesia,lahirpadatanggal26Pebruari1942.

LulusandariFakultasEkonomiJurusanAkuntansiUniversitas

SumatraUtarapadatahun1969.Mengawalikarirnyadengan

mengajardiberbagaiperguruantinggi,kemudianbekerjadi

BankIndonesia(1971-1974),PT.BankPaninTbk(1975-2000)

terakhir menjabat sebagai Wakil Presiden Komisaris. Pada

Profil Komite AuditProfile Of Audit Committee


Profil Komite AuditProfile Of Audit Committee

President Commissioner of PT. Bank Internasional Indonesia

Tbk(“BII”),andthenbecameHeadofSupervisoryTeam(during

theperiodofIBRAmonitoring),HeadofManagementTeam(until

May 2002). Currently he is amember of Audit Committees in

variouscompanies, includingPT. IndahKiatPulp&PaperTbk

andtheCompanysinceApril2002.


Member

AnIndonesiancitizen,borninCipanasonFebruary3,1950.He

graduatedfromtheFacultyofEconomics,UniversityofIndonesia

(1977),UniversityofWisconsinatMadison(1980)andUniversity

ofNorthCarolinaatChapelHill(1985).Heheldseveralpositions,

amongothers:HeadofManagementInstituteattheUniversityof

Indonesia,IndependentCommissionerofPTSemenPadangTbk,

Assistant toStateMinisterof Investment,CommissionerofPT

BankInternationalIndonesiaTbk,ProgramDirectorofMagister

ManagementandDeanoftheFacultyofEconomicsatUniversity

of Indonesia, Advisory Committee of PT Bank Niaga Tbk and

PresidentCommissionerofPTBankPermataTbk. Inaddition,

hewashonoredasarecipientof“SatyalancanaKaryaSatya30

tahun”bytheGovernmentofRepublicIndonesia.Currently,heis

anIndependentCommissionerofSinarMasInsuranceCompany

and amember of Audit Committees of PT. Indah Kiat Pulp &

PaperTbkandtheCompany.

bulan Maret 2000 ditunjuk menjadi Presiden Komisaris PT.

BankInternasional IndonesiaTbk(“BII”),kemudianmenjadi

KetuaTimPengawassaatBIIdibawahpengawasanBPPN.

Terakhir menjadi Ketua Tim Pengelola hingga bulan Mei

2002. Sekarang menjabat sebagai Anggota Komite Audit di

beberapa perusahaan, termasuk di PT. Indah Kiat Pulp &

PaperTbkdanPerseroansejakApril2002.


Anggota

Warga Negara Indonesia, lahir di Cipanas pada tanggal 3

Pebruari 1950. Lulusan dari Fakultas Ekonomi Universitas

Indonesia (1977), University of Wisconsin – Madison (1980),

danUniversityofNorthCarolina–ChapelHill(1985).Beliau

pernahmenjabatsebagaiKepalaLembagaFEUI,Komisaris

IndependenPT.SemenPadangTbk,AsistenMenteriNegara

Investasi/BKPM,KomisarisPTBankInternational Indonesia

Tbk, Direktur Program Magister MMUI, Dekan Fakultas

EkonomiUniversitas IndonesiadanPresidenKomisarisPT.

Bank Permata Tbk. Disamping itu, beliau adalah penerima

Tanda Kehormatan “Satyalancana Karya Satya 30 tahun”

dariPemerintahRepublikIndonesia.Saatinibeliaumenjabat

sebagaiAnggotaKomiteAuditPT. IndahKiatPulp&Paper

TbkdanPerseroandanAnggotaDewanPengawasYayasan

EkaTjipta.


Struktur OrganisasiOrganization Structure


Perseroan bergerak dalam bidang usaha kertas dan

stationerydenganmemproduksiberbagaiprodukkertasdan

turunannya seperti kertas fotocopy, coated dan carbonless.

Perseroan juga memproduksi beragam jenis stationery dan

produk perlengkapan kantor seperti buku tulis, memo,

loose leaf,notepad, spiral, amplop, kertas komputer, kertas

kado, shopping bag dan produk fancy yang diminati pasar

internasional dan juga memproduksi produk-produk

kemasan, di antaranya adalah karton (boxboard) yang

dipergunakanuntukkemasanindustri.

Saat ini,Perseroanmemiliki fasilitasproduksidiSidoarjo–

Provinsi Jawa Timur dengan total kapasitas produksi pada

tahun 2012 adalah kertas sebesar 1.277.000 ton per tahun

naikdibandingkantahun2011sebesar1.157.000ton,kertas

kemasansebesar80.000tonpertahun,danstationerysebesar

320.000 ton per tahun. Tidak ada peningkatan kapasitas

produksi kertas kemasan dan stationery pada tahun 2012.

Berikut adalah produksi Perseroan selama tahun 2012 dan

2011:

Prospek Usaha

KinerjaPerseroansensitifterhadapfluktuasihargapulpdan

kertas di pasaran dunia yang dipengaruhi oleh permintaan

dan penawaran di tingkat regional dan internasional. Saat

inikonsumsipulpdankertasdiAsiamasihjauhlebihrendah

dibandingkan dengan Eropa maupun Amerika. Dengan

pertumbuhan ekonomi kawasan Asia yang cukup baik

ditambahlajupertumbuhanpopulasiyangtinggi,Perseroan

memperkirakan permintaan dan harga produk Perseroan

dapatterusmeningkat.

Dengan adanya globalisasi perekonomian dunia, Perseroan

dituntut untuk meningkatkan daya saing produk-produknya

The core business of the Company is paper and stationery

manufacturing with its main product such as, printed paper,

coatedandcarbonless.TheCompanyalsoproducesawiderange

of converted stationery and office products such as exercise

books, writing pads, loose leaf, notepad, spirals, envelopes,

computer form, gift wrapping paper, shopping bags and fancy

productswhichhavegainedgoodresponsesfrominternational

marketsandalsoproducespackagingproductssuchasboxboard

usedforindustrialpackaging.

Currently, the Company has production facilities in Sidoarjo–

EastJavaProvinceandtotalannualproductioncapacityin2012

was 1,277,000 tons of paper increased from 1,157,000 tons in

2011, 80,000 tons of packaging and 320,000 tons of stationery.

Therewerenochangesinproductioncapacityonpackagingand

stationeryin2012.BelowistheCompany’sproductionduringthe

years2012and2011:

Business Prospect

TheCompany’sperformanceishighlyaffectedbythefluctuations

in the price of pulp and paper in theworldmarket which are

influencedbydemandandsupply in regionaland international

levels. Today, consumptionof pulpandpaper inAsia region is

still much lower than consumption in Europe and America.

Withabettereconomicgrowthand rapidpopulationgrowth in

theAsiaregion,theCompanypredictsthatdemandandpriceof

Company’sproductswillcontinuetoincrease.

The world economic globalization has forced the Company

to enhance the competitiveness of its products by increasing

dalam ribuan ton inthousandsofton

Produk 2011 2012 Product

Kertas 961 978 Paper

Stationery 205 226 Stationery

Kertaskemasan 71 73 Packaging

Pembahasan dan Analisa ManajemenManagement Discussions and Analysis



the Company’s efficiency and professionalism. Inevitable that

themarket area of business paper, stationery, and packaging

industry which is managed by the Company also faces harsh

competitionfromlocalaswellasoverseasmarket.Thingsthat

playagreatinfluenceindomesticandinternationalmarketare

trademark, product quality, distirbution and price. Therefore,

the Company has to make some efforts in all aspects to

enhance the Company’s ability in order to be able to confront

thecompetitionandmaintaintheCompany’spositionasoneof

thelargestintegratedpaperproducersintheworld.Oneofthe

efforts is todevelopproducts thathasahighaddedvalueand

environmentallyfriendly.

The Company is also serious in developing the trademarks

of its products, it is proved by Obtainingmany awards for the

Company’s trademarksandGainedPrimaniyartaExportAward

2012forthecategoryofGlobalBrandDevelopment.

Marketing Strategy and Market Share

The prospect of pulp and paper industry will also be influenced

by the economy condition that was still flares up. Therefore,

appropriatebusinessstrategicmustbeimplementedandwemust

attaincommitmentfromallmanagementlevelsandemployeesto

constantlyputtheirbesteffortandhardworksothattheCompany

willsurelybeabletolessentheglobalcrisisimpactandsurvivewithin

thecompetitivemarket.Moreoffer,withhealthydomesticeconomy

andhighdemandfromtheAsiamarket,theCompanyisexpected

tobeabletoincreaseitssalesandoverallfinancialperformanceto

achievetheCompany’sbusinesstargetinthefuture.

TheRevenueoftheCompanyismainlygeneratedfromthelocal

(35%)andexports(65%)salesofpaperandstationery.Currently,

the Company’s products are well-known in the world market

especiallycountriesinAsia,USA,MiddleEast,AfricaandEurope.

melalui peningkatan efisiensi dan profesionalisme

perusahaan. Tidak dapat dihindarkan pula bahwa pasar

industrikertas,stationery,dankertaskemasan,yangdikelola

Perseroanjugamenghadapipersainganyangsemakintajam

baik dari dalam maupun luar negeri. Hal-hal yang sangat

berpengaruhdalampasardomestikdaninternasionaladalah

merekdagang,kualitasproduk,distribusisertaharga.Untuk

itu, Perseroan harus melakukan upaya dalam berbagai

bidang guna meningkatkan kemampuan Perseroan agar

dapat menghadapi persaingan dan mempertahankan posisi

Perseroan sebagai salah satu produsen kertas terpadu

terbesar di dunia. Salah satu upaya tersebut antara lain

dengan mengembangkan produk-produk yang mempunyai

nilaitambahtinggidanramahlingkungan.

Perseroanjugaseriusdalammengembangkanmerek-merek

dagangatasprodukyangdihasilkannya, ini terbuktidengan

diperolehnyabanyakpenghargaanatasmerek-merekdagang

Perseroan dan diperolehnya penghargaan Primaniyarta

Export Award 2012 untuk kategori Pengembangan Merek

Global.

Strategi Pemasaran dan Pangsa Pasar

Prospek industri pulp dan kertas dipengaruhi oleh kondisi

perekonomian yang masih bergejolak. Dengan penerapan

strategi yang tepat dan konsisten disertai dengan komitmen

sertakerjakerasdarijajaranmanajemendanseluruhkaryawan,

Perseroanakanmeminimalisasidampakkrisisekonomiglobal

terhadapPerseroan.Dengandukunganperekonomiandomestik

dan fokuskepasarAsiayang tingkatpermintaannya terhadap

produkPerseroanmasihtinggi,Perseroandiharapkanmampu

meningkatkan penjualan dan kineja keuangannya sehingga

targetpertumbuhanPerseroandapattercapai.

Pendapatan Perseroan diperoleh dari penjualan produk

kertas dan stationery baik domestik (35%) maupun ekspor

(65%).Saatini,produk-produkPerseroansudahdikenalluas

dipasaranduniaterutamanegara-negaradiAsia,Amerika,

TimurTengah,AfrikadanEropa.


Tinjauan Keuangan

Berikut adalah tinjauan singkat hasil-hasil operasional

konsolidasian dan kondisi keuangan Perseroan pada tahun

2012dibandingkandengantahun2011:

Laporan Laba Rugi

• PenjualanBersihKonsolidasian

Penjualan terdiri dari penjualan kertas, stationery

dan kertas kemasan. Penjualan bersih konsolidasian

Perseroanuntuktahunbukuyangberakhirpadatanggal

31Desember2012adalahsebesarUS$1.321,6juta,turun

sebesar4,1%dibandingkandengantahun2011sebesar

US$ 1.378,7 juta. Penurunan ini terutama disebabkan

oleh turunnya harga jual produk-produk Perseroan.

Penjualanbersihkonsolidasianpersegmen terdiridari

produk kertas sebesar US$ 1.225,2 juta serta produk

pengemasdanlainnyasebesarUS$96,4jutapadatahun

2012(masing-masingsebesarUS$1.269,1jutadanUS$

109,6jutapadatahun2011).

• BebanPokokPenjualan

Beban pokok penjualan terdiri dari biaya bahan baku,

bahan penolong, biaya tenaga kerja dan biaya tidak

langsung lainnya. Bahan baku utama dari produk

Perseroan adalah bubur kertas (pulp). Biaya tidak

langsung lainnya terutama terdiri dari biaya kemasan,

biaya reparasidanpemeliharaan,depresiasi aset tetap

dan biaya energi. Beban pokok penjualan pada tahun

2012 sebesar US$ 1.105,4 juta, mengalami penurunan

sebesar3,5%dibandingkandengantahun2011sebesar

US$ 1.145,9 juta. Beban pokok penjualan bersih

konsolidasian per segmen terdiri dari beban pokok

produk kertas sebesar US$ 1.029,2 juta serta produk


2012(masing-masingsebesarUS$1.058,9jutadanUS$


• LabaBrutoKonsolidasian

LababrutokonsolidasianPerseroanmenurundariUS$

232,9jutapadatahun2011menjadiUS$216,2jutapada

tahun 2012 atau turun sebesar 7,2%. Penurunan ini

Financial Review

ThefollowingaretheCompany’sconsolidatedoperationalreview

andfinancialconditionin2012comparedto2011:

Income Statement

• ConsolidatedNetSales

Company’ssalesarederivedfromsalesofpaper,stationery

andpackaging.TheconsolidatednetsalesoftheCompany

for the year ended December 31, 2012, was US$ 1,321.6

million;adecreaseof 4.1%compared to theconsolidated

netsalesofUS$1,378.7millionin2011.Thedecreasewas

mainly due to a decrease in selling price of Company’s

products.Consolidatednet sales per segment consists of

paper products amounted to US$ 1,225.2million, aswell

as packaging products and others amounted to US$ 96.4

million in 2012 (respectively amounted to US$ 1,269.1

millionandUS$109.6millionin2011).

• CostofGoodsSold

Cost of goods sold consists of rawmaterial cost, indirect

material costs, labor cost and other overhead costs.Raw

materialcostsconsistofpulp.Otheroverheadcostsmainly

consist of packaging expenses, repairs and maintenance

expenses,depreciationoffixedassetsandenergyexpenses.

CostofgoodssoldamountedtoUS$1,105.4millionin2012

ordecreasedby3.5%comparedto2011amountedtoUS$

1,145.9million.Consolidatedcostofgoodssoldpersegment

consistsofpaperproductsamountedtoUS$1,092.2million

andpackagingproductsandothersamountedtoUS$76.3

million in 2012 (respectively amounted to US$ 1,058.9

millionandUS$86.9millionin2011).

• ConsolidatedGrossProfit

The consolidated gross profit of the Company decreased

fromUS$232.9millionin2011toUS$216.2millionin2012

oradecreaseof7.2%.Thiswasinlinewiththedecreasein




sejalan dengan turunnya harga jual produk Perseroan.

Margin laba bruto konsolidasian menurun dari 16,9%

menjadi 16,4% pada tahun 2012. Laba bruto produk

kertassebesarUS$196,0 jutasertaprodukpengemas

dan lainnya sebesar US$ 20,1 juta pada tahun 2012

(masing-masing sebesar US$ 210,2 juta dan US$ 22,7

jutapadatahun2011).

• BebanUsaha

Beban usaha terdiri dari beban penjualan dan beban

administrasi dan umum. Beban penjualan terutama

terdiridaribebanpengangkutan,komisi,gajidanupah,

danbiayabank.Bebanadministrasidanumumterutama

terdiri dari jasa manajemen dan profesional, beban

gajidanupah,bebankantor,danbebanperbaikandan

pemeliharaan. Beban usaha tahun 2012 sebesar US$

130,3jutameningkatsebesar2,2%dibandingtahun2011

sebesarUS$127,5juta.

• LabaUsahaKonsolidasian

LabausahakonsolidasianPerseroanmenurundariUS$

105,4 jutapadatahun2011menjadiUS$85,9 jutapada

tahun 2012 atau turun sebesar 18,5%. Penurunan ini

terutama disebabkan oleh turunnya margin laba bruto

serta bertambahnya beban usaha Perseroan di tahun

2012.Labausahakonsolidasianpersegmenterdiridari

laba usaha produk kertas US$ 75,2 juta serta produk


2012 (masing-masing sebesar US$ 92,9 juta dan US$


• BebanLain-lain

Pada tahun 2012, beban lain-lain mengalami kenaikan

dari sebesar US$ 14,9 juta pada tahun 2011 menjadi

sebesarUS$44,3jutapadatahun2012ataunaiksebesar

197,1%terutamakarenaadanyakenaikanbebanbunga.

• PendapatanKomprehensifLain-lain

Pendapatankomprehensiflain-lainPerseroanmeningkat

sebesar 100,7%. Pendapatan komprehensif lain-lain

berasal dari selisih kurs penjabaran laporan keuangan

dalammatauangasingsebesarUS$0,8jutadanUS$0,4

jutamasing-masingpadatahun2012dan2011.

sellingpriceof theCompany’sproducts.Theconsolidated

gross profit margin also decreased from 16.9% to 16.4%

in 2012. Gross profit of paper products amounted to US$

196.0millionandpackagingproductsandothersamounted

toUS$20.1millionin2012(respectivelyamountedtoUS$

210.2millionandUS$22.7millionin2011).

• OperatingExpenses

Operatingexpensesconsistofsellingexpensesandgeneral

and administrative expenses. Selling expenses mainly

consistoffreightexpense,commission,salaries,andbank

charges. General and administrative expenses mainly

consist of management and professional fees, salaries,

office expenses, and repairs and maintenance expenses.

Operatingexpensesin2012amountedtoUS$130.3million

increasedby2,2%comparedto2011amountedtoUS$127.5

million.

• ConsolidatedOperatingIncome

The consolidated operating income of the Company

decreased from US$ 105.4 million in 2011 to US$ 85.9

millionin2012,oradecreaseof18.5%.Thiswasmainlydue

toadecreaseingrossprofitmarginaswellasanincrease

inoperatingexpensesoftheCompanyin2012.Consolidated

operating incomepersegmentconsistsofpaperproducts

amountedtoUS$75.2millionandpackagingproductsand

othersamounted toUS$10.7million in2012 (respectively

amountedtoUS$92.9millionandUS$12.5millionin2011).

• OtherExpenses

Otherexpensesincreasedby197.1%fromUS$14.9million

in2011toUS$44.3millionin2012,thiswasmainlydueto

anincreaseininterestexpense.

• OtherComprehensiveIncome

The Company’s other comprehensive income increased

by 100.7%. Other comprehensive income is coming from

translationadjustmentsonfinancialstatements in foreign

currencyamountedtoUS$0.8millionandUS$0.4million

in2012and2011,respectively.


• LabaBersihKonsolidasian

Laba bersih konsolidasian Perseroan mengalami

penurunansebesar50,6%dariUS$70,4jutapadatahun

2011menjadiUS$34,8jutapadatahun2012.Penurunan

inisejalandenganpenurunanlababrutodanlabausaha

Perseroan.

• LabaKomprehensif

Laba komprehensif Perseroan mengalami penurunan

dariUS$70,8jutapadatahun2011menjadisebesarUS$

35,7 juta pada tahun 2012 seiring dengan penurunan

lababersihkonsolidasianPerseroan.

Laporan Posisi Keuangan

• Aset

Pada tanggal 31 Desember 2012, jumlah aset

konsolidasian Perseroan tercatat sebesar US$ 2.682,0

juta,naiksebesar4,4%dibandingkantahunsebelumnya

sebesar US$ 2.568,9 juta. Hal ini terutama disebabkan

adanya peningkatan pada aset lancar perusahaan

sebesar 9,7% dari US$ 1.151,0 juta pada tanggal 31

Desember2011menjadisebesarUS$1.262,5jutapada

tanggal 31 Desember 2012. Kenaikan aset lancar ini

terutama disebabkan oleh peningkatan aset lancar

lainnya, persediaan, dan pajak dibayar di muka. Aset

tidak lancar pada tanggal 31 Desember 2012 sebesar

US$1.419,5juta,meningkatsebesar0,1%dibandingkan

31Desember2011sebesarUS$1.417,9juta.

• Liabilitas

Pada tanggal 31 Desember 2012, jumlah liabilitas

konsolidasian Perseroan tercatat sebesar US$ 1.907,7

juta,naiksebesar4,4%dibandingkandengantahun2011

sebesar US$ 1.826,8 juta. Hal ini terutama disebabkan

oleh adanya peningkatan liabilitas jangka panjang.

Liabilitas jangka pendek pada tanggal 31 Desember

2012 sebesar US$ 524,4 juta, turun sebesar 12,3%

dibandingkan31Desember2011sebesarUS$598,3juta.

Liabilitas jangka panjang pada tanggal 31 Desember

2012 sebesar US$ 1.383,3 juta, naik sebesar 12,6%

dibandingkan 31 Desember 2011 sebesar US$ 1.228,5

juta.

• ConsolidatedNetIncome

The consolidated net income of the Company decreased

fromUS$70.4millionin2011toUS$34.8millionin2012,or

adecreasedof50.6%.Thiswasinlinewiththedecreasein

grossprofitandoperatingincomeoftheCompany.

• ComprehensiveIncome

TheCompany’scomprehensiveincomedecreasedfromUS$

70.8millionin2011toUS$35.7millionin2012inlinewith

thedecreaseinconsolidatednetincomeoftheCompany.

Statement of Financial Position

• Assets

AsofDecember31,2012, theconsolidated totalassetsof

theCompanystoodatUS$2,682.0million,an increaseof

4.4%comparedtopreviousyearamountedtoUS$2,568.9

million. This was mainly due to an increase of 9.7% in

currentassets fromUS$1,151.0milliononDecember31,

2011 to US$ 1,262.5 million on December 31, 2012. The

increaseof currentassetswasmainlydue toan increase

in other current assets, inventories and prepaid tax. On

December31,2012,non-currentassetsamounted toUS$

1,419.5million;anincreaseof0.1%comparedtoDecember

31,2011amountedtoUS$1,417.9million.

• Liabilities

AsofDecember31,2012,theCompany’sconsolidatedtotal

liabilitiesstoodatUS$1,907.7million,anincreaseof4.4%

compared to 2011 amounted to US$ 1,826.8million. This

wasmainlydue toan increase in long-term liabilities.On

December31,2012,short-termliabilitiesamountedtoUS$

524.4million,adecreaseof12.3%comparedtoDecember

31,2011amountedtoUS$598.3million.OnDecember31,

2012,long-termliabilitiesamountedtoUS$1,383.3million;

an increase of 12.6% compared to December 31, 2011

amountedtoUS$1,228.5million.




• Ekuitas

JumlahEkuitaspadatanggal31Desember2012adalah

US$ 774,3 juta, naik sebesar 4,3% dibandingkan tahun

sebelumnyaUS$742,1juta.Haliniterutamadisebabkan

oleh meningkatnya saldo laba ditahan sebesar US$

31,3 juta yang sejalan dengan perolehan laba bersih

pada tahun 2012 sebesar US$ 34,8 juta setelah

memperhitungkan pembagian dividen sebesar US$ 3,5

juta.

Arus Kas

Posisi kas dan setara kas per 31 Desember 2012 adalah

sebesar US$ 189,3 juta, naik sebesar US$ 5,6 juta

dibandingkan dengan tahun lalu sebesar US$ 183,7 juta.

Penerimaanaruskasnetotahun2012dariaktivitasoperasi

danaktivitaspendanaanmasing-masingsebesarUS$142,0

jutadanUS$94,3juta.Sedangkanpenggunaanaruskasneto

untukaktivitasinvestasisebesarUS$230,9juta.

Rentabilitas

• ImbalHasilInvestasi

ImbalHasilInvestasiadalahkemampuanasetproduktif

perusahaan untuk menghasilkan laba bersih, yang

dihitung dari laba bersih dibagi dengan jumlah aset

perusahaan.ImbalHasilInvestasiPerseroanpadatahun

2012sebesar1,3%,sedangkanpadatahun2011sebesar

2,7%.PenurunanImbalHasilInvestasipadatahun2012

disebabkan oleh turunnya perolehan laba bersih pada

tahun2012dibandingkandengantahun2011,sedangkan

jumlahasettidakmengalamiperubahanyangsignifikan.

• ImbalHasilEkuitas

Imbal Hasil Ekuitas adalah kemampuan perusahaan

dalam menghasilkan laba bersih, yang dihitung dari

laba bersih dibagi dengan ekuitas. Imbal Hasil Ekuitas

Perseroan pada tahun 2012 sebesar 4,5%, sedangkan

pada tahun2011sebesar9,5%.Penurunan ImbalHasil

Ekuitas sebanding dengan turunnya laba bersih pada

tahun 2012 dibandingkan dengan tahun 2011. Tidak

terdapat perubahan komponen ekuitas lainnya kecuali

perubahanpadasaldolabaditahan.

• Equity

As of December 31, 2012, total equity amounted to US$

774.3 million; an increase of 4.3% compared to previous

yearamounted toUS$742.1million.Thiswasmainlydue

toanincreaseinretainedearningofUS$31.3millioninline

withnetincomeachievementin2012amountedtoUS$34.8

millionafterdeductedbydistributionofdividendamounted

toUS$3.5million.

Cash Flow

As of December 31, 2012, the cash and cash equivalents

amountedtoUS$189.3million,an increaseofUS$5.6million

comparedtopreviousyearamountedtoUS$183.7million.The

receiptofnetcashflowsfromoperatingactivitiesandfinancing

activities in2012amounted toUS$142.0millionandUS$94.3

million, respectively. While net cash flows used in investing

activitiesamountedtoUS$230.9million.

Rentability

• ReturnonInvestment

Returnon Investment is theCompany’s ability to produce

assets to generate net income, which is measured by

dividingthenetincometototalassetsofthecompany.The

Company’s Return on Investment was 1.3% in 2012 and

2.7% in 2011. The decrease inReturn on Investmentwas

duetothedecreaseofnetincomein2012comparedto2011,

whereastherewasnosignificantincreaseintotalassets.

• ReturnonEquity

ReturnonEquityistheCompany’sabilitytogenerateanet

income, calculated from net income to total equity. The

Company’sReturnonEquitywas4.5%in2012and9.5%in

2011.ThedecreaseinReturnonEquitywascomparableto

adecreaseinnetincomein2012comparedto2011.There

wereno changes found in other equity component except

thechangesinretainedearning.



Analisis tentang Kemampuan Membayar Hutang

• Likuiditas

Likuiditas adalah kemampuan perusahaan untuk

memenuhi liabilitas jangka pendek yang tercermindalamrasioasetlancarterhadapliabilitasjangkapendekPerseroan. Tingkat likuiditas Perseroan pada tanggal31 Desember 2012 dan 2011 masing-masing sebesar240,8%dan192,4%.Kenaikantingkatlikuiditasterutamadisebabkankarenaadanyapenurunanpadautangusaha,uangmukapelanggandanliabilitasjangkapanjangyangjatuhtempodalamsatutahun.

• SolvabilitasSolvabilitas adalah kemampuan perusahaan untukmemenuhiseluruhliabilitasnyayangdihitungdarirasiojumlah seluruh kewajiban perusahaan, masing-masingterhadap jumlah aset dan terhadap ekuitas. Rasioseluruh liabilitas terhadap jumlahasetPerseroanpadatanggal 31 Desember 2012 dan 2011 sebesar 71,1%,sedangkan rasio seluruh liabilitas terhadap ekuitasPerseroan pada tanggal-tanggal tersebut masing-masing sebesar 246,4% dan 246,2%. Tidak terdapatperubahan yang signifikan pada tingkat solvabilitastahun2012dibandingkantahun2011.

Kolektibilitas Piutang Usaha

Saldo piutang usaha Perseroan pada tanggal 31 Desember2012adalahsebesarUS$174,5juta,turunsebesarUS$68,7jutadibandingtahun2011sebesarUS$243,2juta.Rata-rataumurpiutangtersebutadalah58haripadatahun2012dan65haripadatahun2011.

Pengelolaan Permodalan

TujuanutamadaripengelolaanpermodalanPerseroanadalahuntukmempertahankanrasiomodalyangsehatagardapatmendukungkelancaranusahadanmemaksimalkannilaibagipemegangsaham.Perseroanmengelolastrukturmodalnyadanmembuatpenyesuain-penyesuaiansehubungandengankondisiekonomidankarakterisikdaririsikousahanya.Tidakada perubahan dalam tujuan, kebijakan dan proses samasepertipenerapantahun-tahunsebelumnya.

Analysis of the Ability to Pay Debt

• Liquidity

Liquidity is the Company’s ability to fulfill its short-term

liabilities, as reflected in the ratio of current assets toshort-term liabilities. The Company’s level of liquidity asof December 31, 2012 and 2011was 240,8% and 192.4%,respectively.Theincreaselevelofliquiditywasmainlyduetoadecreaseintradepayables,advancesfromcustomersandcurrentmaturitiesoflong-termliabilities.

• SolvencySolvability is the Company’s ability to accomplish all ofits liabilities,which ismeasurebythedebt toassetsratioand debt to equity ratio. The debt to assets ratio of theCompany as of December 31, 2012 and 2011 was 71.1%.Thedebt toequityratio in2012and2011was246.4%and246.2%,respectively.Therewerenosignificantchangesonsolvabilitylevelin2012comparedto2011.

Collectibility of Trade Receivables

OnDecember31, 2012, trade receivablesof theCompanywasUS$174.5million,oradecreaseofUS$68.7millioncomparedto 2011 amounted to US$ 243.2 million. The average age ofreceivableswas58daysin2012and65daysin2011.

Capital Management

The main objective of the Company’s capital management is toensurethatitmaintainsahealthycapitalratiotoordertosupportitsbusinessandmaximizeshareholdervalue.TheCompanymanagesits capital structure and makes a adjustments with respect tochangesineconomicconditionsandcharacteristicsofitsbusinessrisks.Nochangeshavebeenmade in theobjectives,policiesandprocessesastheyhavebeenappliedinpreviousyears.



Perseroan memonitor struktur modalnya denganmenggunakan rasio utang terhadap ekuitas dimana totalutang dibagi dengan ekuitas. Total utang ini adalah utangpokokdaripinjamanyangberbungadantotalekuitasadalahtotalekuitasyangdapatdiatribusikankepadapemilikentitasindukdankepentingannon-pengendali.

TheCompanymonitors its use of capital structure using a debt-to-equityratiowhichistotaldebtdividedbytotalequity.Totaldebtrepresents interest bearing borrowings, while equity representstotalequityattributabletoownersoftheparentandnon-controllinginterest.

Paperworld2012Frankfurt


Tata Kelola PerusahaanGood Corporate Governance

Sebagaiperusahaanpublik,Perseroanmenyadaripentingnya

tatakelolaperusahaanyangbaik(GoodCorporateGovernance)

dalam rangka meningkatkan kinerja dan nilai tambah

perusahaan. Prinsip-prinsip Good Corporate Governance

tersebut antara lain meliputi transparansi, akuntabilitas,

responsibilitas,independen,sertakewajarandankesetaraan.

Salah satu cara untuk meningkatkan penerapan prinsip-

prinsipGoodCorporateGovernanceadalahdenganmemenuhi

ketentuan perundang-undangan yang berlaku. Berkaitan

dengan hal tersebut, Perseroan telah memiliki Komisaris

Independen,SekretarisPerusahaan,KomiteAuditdanAudit

Committee Charter yang menjadi landasan Komite Audit

dalammenjalankantugasnya.

Rapat Umum Pemegang Saham

Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang

Saham (RUPS) sesuai dengan pasal 19 Anggaran Dasar

PerseroandanPeraturanBadanPengawasPasarModaldan

LembagaKeuangan(Bapepam-LK).

Pada tanggal 12 Juni 2012, Perseroan menyelenggarakan

RUPSTahunandanmenyetujuiantaralainLaporanTahunan

Direksi, Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan yang

berakhirpadatanggal31Desember2011,pembagiandividen

final untuk tahun buku 2011, pemberian wewenang kepada

DewanKomisarisPerseroanuntukmenunjukAkuntanPublik

Independenuntuktahunbuku2012danperubahansusunan

pengurusPerseroan.

Dividen

PadaRUPSTahunanyangdiselenggarakanpadatanggal12

Juni2012,pemegangsahammenyetujuiuntukmembagikan

dividenkepadapemegangsahamsebesarRp25,-persaham.

Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan

Dewan Komisaris dipilih melalui Rapat Umum Pemegang

Saham. Dewan Komisaris Perseroan pada tanggal 31

Desember 2012 berjumlah 7 (tujuh) orang Komisaris,

termasuk 3 (tiga) orang Komisaris Independen. Dewan

Komisaris melakukan pengawasan terhadap manajemen

dalam menjalankan tugas dan tanggungjawabnya serta

Asapubliccompany, theCompanyrealized the importanceof

GoodCorporateGovernancein increasingitsperformanceand

company’s value added. Those principles of Good Corporate

Governance cover among other things, such as transparency,

accountability, responsibility, independency, and fairness.

One way to increase the implementation of Good Corporate

Governance principles is to comply with the prevailing law/

regulations. In relation to this matter, the Company has

appointedIndependentCommissioners,aCorporateSecretary,

AuditCommitteeandAuditCommitteeCharter,whichcontains

themaintermsofreferencefortheAuditCommitteeinexecuting

itsduties.

General Meeting of Shareholders

The Company conducts the General Meeting of Shareholders

in compliance with Clause 19 of Article of Association of the

Company and the Regulation of Indonesian Capital Market

SupervisoryBoardandFinancialInstitution(Bapepam-LK).

OnJune12,2012,theCompanyheldAnnualGeneralMeetingof

Shareholdersandapproved,amongother,theAnnualDirectors’

Report, Company’s Consolidated Financial Statements for the

yearendedDecember31,2011,finaldividenddistributionforthe

year2011, togiveauthority to theBoardofCommissioners to

appointanIndependentPublicAccountantfortheyear2012and

changesinthemembersofCommissionersandDirectors.

Dividend

TheAnnualGeneralMeetingofShareholderswhichwasheldon

June12,2012,approvedtodistributedividendtoshareholdersin

theamountofRp25,-pershare.

Board of Commissioners and Directors

TheBoardofCommissionerswaselected through theheldof

General Meeting of Shareholders. As of December 31, 2012,

the Board of Commissioners was comprised of 7 (seven)

Commissionersincluding3(three)IndependentCommissioners.

TheBoardofCommissionersisresponsibleforoverseeingthe

managementandsupervising theDirectorsconcerningmatter


memberikan rekomendasi kepada Direksi mengenai hal-

hal yang dianggap penting dalam pengelolaan Perseroan.

Dewan Komisaris bertanggungjawab kepada Rapat Umum

PemegangSaham.

Direksidiangkatataudiberhentikanberdasarkankeputusan

Rapat Umum Pemegang Saham. Direksi Perseroan pada

tanggal 31 Desember 2012 terdiri dari Direktur Utama dan

8 (delapan) orang Direktur. Direksi bertanggungjawab atas

pelaksanaan strategi untuk mencapai tujuan Perseroan.

Direksi jugabertanggungjawabuntukmemeliharaasetdan

sumber daya yang dimiliki oleh Perseroan untuk mencapai

tujuantersebut.

Susunan Dewan Komisaris dan Direksi pada tanggal 31

Desember2012adalahsebagaiberikut:

Sepanjang tahun 2012, Dewan Komisaris dan Direksi

bersamadenganKomiteAudit telahmelakukanpertemuan

deemed vital to theCompany. TheBoard ofCommissioners is

responsibletoGeneralMeetingofShareholders.

The Board of Directors is appointed and discharged through

theheld ofGeneralMeeting of Shareholders.As ofDecember

31,2012, theBoardofDirectorswascomprisedofaPresident

Director and 8 (eight) Directors. The Board of Directors is

responsible for executing the Company’s strategy to achieve

itstarget.TheBoardofDirectorsisalsoresponsibletoprotect

the assets and any resources of the Company to achieve the

objectives.

Themembers ofBoard ofCommissioners andDirectors as of

December31,2012wereasfollows:

Throughout 2012, theBoards of Commissioners andDirectors

together with the Audit Committee held routine meetings to


Dewan Komisaris / Board of Commissioners

KomisarisUtama

WakilPresidenKomisaris

Komisaris

Komisaris

KomisarisIndependen

KomisarisIndependen

KomisarisIndependen

TeguhGandaWijaya

Ir.GandiSulistiyantoSoeherman

Drs.JohnFerdinandPandelaki

ArthurTahya

Drs.PandePutuRaka,MA

LetjenTNI(Purn)Soetedjo

DR.Ramelan,S.H.M.H.

PresidentCommissioner

VicePresidentCommissioner

Commissioner

Commissioner

IndependentCommissioner



Dewan Direksi / Board of Directors

DirekturUtama

Direktur

Direktur

Direktur

Direktur

Direktur

Direktur

Direktur

Direktur/SekretarisPerusahaan

YudiSetiawanLin

LindaSuryasariWijayaLimantara

IndahSuryasariWijayaLimantara

HendraJayaKosasih

SureshKilam

AntonMailoa

SuhendraWiriadinata

ArmanSutedja

AgustianRachmansjahPartawidjaja

PresidentDirector

Director

Director

irector

Director

Director

Director

Director

Dirctor/CorporateSercetary



Komisaris/Commissioner JumlahKehadiranRapat

TotalMeetingAttendance

TeguhGandaWijaya

Ir.GandiSulistiyantoSoeherman

Drs.JohnFerdinandPandelaki

ArthurTahya


LetjenTNI(Purn)Soetedjo

DR.Ramelan,S.H.M.H.

4

4

4

4

4

4

4

JumlahRapat/NumberofMeetingsHeld 4

Komisaris/Commissioner JumlahKehadiranRapat


YudiSetiawanLinLindaSuryasariWijayaLimantaraIndahSuryasariWijayaLimantara

HendraJayaKosasihSureshKilamAntonMailoa

SuhendraWiriadinataArmanSutedja

AgustianRachmansjahPartawidjaja

11

11

10

11

8

11

12

12

12


untukmembahaslaporankeuangantriwulanan,penyusunan

anggarantahunanPerseroan,danlaporankeuangantahunan

yang diaudit oleh akuntan publik, dan hal-hal lainnya yang

membutuhkanperhatian.

Berikut jumlah kehadiran anggota Dewan Komisaris dan

Direksipadarapat-rapatyangdiselenggarakanselamatahun

2012,termasukkehadiranyangdiwakilidengansuratkuasa

adalahsebagaiberikut:

Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi

JumlahremunerasiDewanKomisarisdanDireksipadatahun

2012adalahsebesarUS$1,8juta.

Untuk meningkatkan kompetensi Direksi secara konsisten,

Perseroan menyelenggarakan program pelatihan dan

pengembangan yang ditujukan bagi karyawan tingkat

menengahdanatas(termasukDireksi),dimanamerekadapat

review of Company’s quarterly financial statements, drawing

up of the annual budget and audited consolidated financial

statements,andothermattersthatrequiredtheCommissioners’

attention.

ThenumberofmembersattendanceofBoardofCommissioners

andDirectorsatthemeetingsheldduringtheyear2012,including

attendancewhichwasrepresentedbythepowerofattorneywere

asfollows:

Remuneration of Board of Commissioners and Directors

RemunerationofBoardofCommissionersandDirectorsin2012

amountedtoUS$1.8million.

ToconsistentlyimprovethecompetencyoftheBoardofDirectors,

the Company regularly holds training program for middle-up

level employees (including Directors), where they can learn

andsharetheirknowledgeandexperiencesinvariousareasof


belajardanberbagipengetahuandanpengalamandiberbagai

bidang seperti keuangan, pemasaran, manajemen strategi,

dan lain-lain. Direksi juga dianjurkan untuk mengikuti

pelatihan-pelatihan dan seminar-seminar berhubungan

dengantanggungjawabdankeahliannyamasing-masing.

Komite Audit

Komite Audit bertugas memberikan rekomendasi dan

membantu pelaksanaan tugas dan fungsi Komisaris dalam

melakukanpengawasan.KomiteAuditPerseroanterdiridari

3 (tiga) orang, dimana ketuanya adalah seorang Komisaris

Independen.

AnggotaKomiteAuditpadatanggal31Desember2012adalah

sebagaiberikut:

• Ketua : Drs.PandePutuRaka,MA

• Anggota : Drs.RusliPrakarsa

• Anggota : AditiawanChandra,Ph.D

Sepanjang tahun 2012, Komite Audit telah mengadakan

pertemuan rutin dengan Auditor Internal dan Direksi

untuk menelaah temuannya dalam rangka peningkatan

pengawasan internal. Komite Audit juga mengadakan

pertemuan dengan Auditor Eksternal Perseroan untuk

membahas laporankeuangankonsolidasianPerseroandan

kemudianmendiskusikannyadenganmanajemen.

BerikutjumlahkehadirananggotaKomiteAuditpadarapat-

rapat yang diselenggarakan selama tahun 2012 adalah

sebagaiberikut:

finance, marketing, strategic management, etc. The Directors

are also encouraged to join trainings and seminars related to

theirrespectiveresponsibilitiesandareaofexpertise.

Audit Committee

The duties of Audit Committee are to recommend and assist

theCommissioners inperforming their supervisingdutiesand

functions. Currently, Audit Committee consists of 3 (three)

independent professionals, in which the Chairman is the

IndependentCommissioner.

ThemembersoftheAuditCommitteeasofDecember31,2012

wereasfollows:

• Chairman : Drs.PandePutuRaka,MA

• Member : Drs.RusliPrakarsa

• Member : AditiawanChandra,Ph.D

Throughout2012,theAuditCommitteehasheldroutinemeetings

withtheInternalAuditorandDirectorstodiscussitsfindingsto

enhance the internal control. The Audit Committee also held

meetings with the External Auditors to discuss the audited

Company’sconsolidatedfinancialstatementsanddiscussedwith

theCompany’sManagement.

TheattendancesofAuditCommitteeatthemeetingsduring2012

wereasfollows:


NamaKomiteAudit

AuditCommitee

JumlahKehadiranRapat



Drs.RusliPrakarsa

AditiawanChandra,Ph.D

11

10

11




Komite Lainnya

Saatini,PerseroanbelummemilikiKomiteNominasimaupun

Komite Remunerasi. Perseroan menyadari pentingnya

pemilihan orang-orang terbaik dan mempertahankan

motivasi mereka untuk mencapai kinerja yang terbaik

melalui remunerasi yang pantas. Sehubungan dengan hal

ini,Perseroanakanmempertimbangkanuntukmembentuk

komite-komitetersebutdimasayangakandatang.

Audit Internal

Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang Kepala Internal

Control and Audit Division (ICAD) yang diangkat oleh Direksi

dengan persetujuan Dewan Komisaris dan bertanggung

jawab langsung kepada Direktur Utama Perseroan. Secara

fungsional, Kepala ICAD akan memberikan laporan kepada

Direktur Utama dan Dewan Komisaris dengan tembusan

kepadaKomiteAudit.

Fungsi ICAD adalah melakukan kontrol atas kegiatan

prosedur operasional, mengembangkan sistem monitoring

dengan menitikberatkan pada prioritas risiko dan

memberikan konsultasi (apabila diperlukan) secara

independendanobyektif,gunameningkatkanefektifitasdari

pengelolaan risiko, pengendalian internal dan proses tata

kelolaperusahaan,sehinggamenunjangpencapaian tujuan

Perseroan.

Dalam melaksanakan tugasnya, Kepala ICAD dibantu oleh

sejumlah Controller dan Auditor Internal. Manajemen dan

Dewan Komisaris memberikan dukungan sepenuhnya

kepada ICAD agar dapat bekerja dengan independen dan

obyektiftanpacampurtanganpihakmanapun.

Saat ini, yang menjabat sebagai Kepala ICAD Perseroan

adalahIbuMeyske.BerikutiniadalahProfilsingkatdariIbu

Meyske:

MEYSKE

KepalaInternalControl&AuditDivision(ICAD)

WargaNegaraIndonesia,lahirdiMakasarpadatanggal

Other Committees

Currently, the Company has not had Nominating Committee

or Remuneration Committee. The Company acknowledges

the importance of choosing the best people and sustaining

their motivation towards excellence through appropriate

remuneration. In line with this, the Company will consider

formingbothcommitteesinthefuture.

Internal Audit

The Audit Internal unit is headed by an Internal Control and

Audit Division (ICAD) Head who is appointed by the Board of

DirectorswiththeapprovaloftheBoardofCommissioners,and

directly responsible to the PresidentDirector of theCompany.

Functionally, the Head of ICAD will provide a report to the

PresidentDirectorandtheBoardofCommissionerswithacopy

totheAuditCommittee.

The function of ICAD is to control the activities of operational

procedures, developmonitoring system with emphasis on the

priorityrisksandprovideconsultation(ifnecessary)independently

and objectively, in order to improve the effectiveness of risk

management, internal control and corporate governance

processes,soastosupporttheachievementofTheCompany’s

goals.

Inperformingitsduties,theHeadofICADisassistedbyanumber

ofControllersandInternalAuditors.ManagementandtheBoard

giveitsfullsupporttotheICADinordertoworkindependently

andobjectivelywithoutanyinterferencewhatsoever.

Currently,thepositionasheadofICADisoccupiedbyMs.Meyske.

ThefollowingisbriefprofileofMs.Meyske:

MEYSKE

HeadofInternalControl&AuditDivision(ICAD)

Indonesian citizen, born inMakasar onMarch 8, 1976. In


8 Maret 1976. Sarjana Akuntasi dari Universitas Pelita

Harapan yang lulus pada tahun 1998 dengan predikat

CumLaude. Bergabung dengan Sinar Mas Group sejak

tahun1998dantelahmendudukiberbagaiposisisenior

hingga saat ini. Diangkat sebagai Kepala Divisi ICAD

sejaktahun2011.

TugasdantanggungjawabICADadalahsebagaiberikut:

a. Menyusun dan melaksanakan Rencana dan Anggaran

Aktivitas Audit Internal Tahunan berdasarkan prioritas

risikosesuaidengantujuanPerseroan;

b. Melakukanpemeriksaandanpenilaianatasefisiensidan

efektifitasdiseluruhbidangkegiatanPerseroan;

c. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian

internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan

kebijakanPerseroan;

d. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang

obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua

tingkat manajemen, serta membuat laporan tertulis

hasil audit setiap bulan dan menyampaikan laporan

tersebutkepadaDirekturUtamadanDewanKomisaris

dengantembusankepadaKomiteAudit;

e. Memantau, menganalisa dan melaporkan pelaksanaan

tindaklanjutperbaikanyangtelahdisarankan;

f. Bekerja sama dan berkomunikasi langsung dengan

KomiteAudit;

g. Menyusunprogramuntukmengevaluasimutukegiatan

auditinternalyangdilakukan;

h. Melakukanpemeriksaankhususapabiladiperlukan.

Dalammelaksanakantugasauditnya,AuditorInternaldapat

berkoordinasidenganAuditorEksternalPerseroan.

Internal Control

Perseroan memiliki kerangka kerja pengendalian yang

didokumentasikan,ditelaahdandiperbaharuisecaraberkala.

Kerangka kerja tersebut meliputi manajemen risiko dan

prosedur pengendalian internal agar dapat memberikan

jaminan yang memadai, namun tidak mutlak, bahwa aset-

aset Perseroan terjaga dan risiko bisnis telah dinyatakan.

Pengendalian ini mencakup risiko finansial, operasional,

1998graduatedfromUniversityofPelitaHarapanmajoring

in Accounting with predicate Cum Laude. She has joined

Sinar Mas Group since 1998 and has held many senior

positions until recently. She was appointed as a Head of

ICADsince2011.

ThedutiesandresponsibilitiesofICADare:

a. Develop and implement the Plan and the Internal Audit

ActivityAnnualBudgetonaprioritybasisinaccordancewith

theobjectiveriskoftheCompany;

b. Inspection and assessment of the efficiency and

effectivenessinallareasofitsactivities;

c. Test and evaluate the implementation of the internal

controlandriskmanagementsystems inaccordancewith

Company’spolicy;

d. Suggestimprovementsandobjectiveinformationaboutthe

activitiesexaminedatalllevelsofmanagement,andmake

awrittenreporteachmonthofauditresultsandsubmitthe

reporttotheDirectorandtheBoardofCommissionerswith

acopytotheAuditCommittee;

e. Monitor,analyzeandreportonthefollow-upimprovements

thathavebeensuggested;

f. WorkingtogetherandcommunicatingdirectlywiththeAudit

Committee;

g. Put togetheraprogram toevaluate thequalityof internal

auditactivitiescarriedout;

h. Conductspecialinspectionsifnecessary.

In performing the audit task, the Auditor Internal can be

coordinatedwiththeexternalauditorsoftheCompany.

Internal Control

The Company has a documented control framework,

reviewed and updated regularly. The framework includes risk

managementandinternalcontrolprocedures,inordertoprovide

reasonableassurance,butnotabsolute,thatCompany’sassets

areprotectedandbusinessriskhasbeendeclared.Thiscontrol

includes financial risk, operational, social, and environmental

strategies, as well as statutory provisions. Control framework




sosial,strategisdanlingkungan,sertaketentuanperundang-

undangan. Kerangka kerja pengendalian didukung

melalui penelaahan internal control system, dimana setiap

managemen di setiap unit diwajibkan melakukan penilaian

terhadap efektifitas pengendalian finansial. Di samping itu,

internalcontrol selaluberusahamencaricara terbaikuntuk

melaksanakansistempengendaliannyaagarsejalandengan

tujuan Perseroan. Upaya tersebut dilaksanakan dengan

meningkatkan efektifitas maupun kesesuaian dari sistem

pengendalianinternal.

Risk Management

DenganmempertimbangkanaktivitasoperasionalPerseroan

dan Peraturan Pemerintah, ICAD melakukan analisa risiko

disemuabisnisunit. Identifikasirisikodikategorikandalam

3 (tiga) tahapyaitu risiko tinggi (high risk), risikomenengah

(medium risk) dan risiko rendah (low risk). Prioritas kontrol

akandilakukanpadarisikodengankategori“risikotinggi”.

Untuk dapat mengontrol risiko tersebut, ICAD akan

memastikan dan menilai efektifitas prosedur pengendalian

pada setiap divisi dan departement terkait yang telah

dilakukansesuaidenganStandardOperatingProcedures(SOP).

Kode Etik Bisnis

Kode etik bisnis merupakan kebijakan Perseroan bahwa

seluruh karyawan dan direksi harus berperilaku sesuai

dengan standar etika yang tinggi dalam upaya mencapai

keselarasan antara kepentingan perusahaan, pemegang

saham,karyawan,konsumen,mitrabisnisdanmasyararakat

sekitar Perseroan. Kode etik Perseroan dapat dijabarkan

sebagaiberikut:

1. StandarPerilaku

Semua kegiatan dalam Perseroan dilakukan dengan

jujur, terbuka dan saling menghormati. Perseroan

berkomitmen menyediakan kondisi kerja yang aman,

sehat dan kesetaraan perlakuan tanpa memandang

etnik, usia, agama, jenis kelamin dan lain sebagainya.

Dalam melakukan pekerjaannya, karyawan wajib

supportedthroughreviewofinternalcontrolsystem,whereevery

managementineachunitrequiredtoassessingtheeffectiveness

offinancialcontrols.Inaddition,internalcontrolisalwaystrying

to find thebestway to implementcontrolsystems in linewith

company objectives. Efforts are undertaken to increase the

effectiveness and the appropriateness of the internal control

system.

Risk Management

Considering the operational activities with corporate and

governmentregulations,ICADundertakeriskanalysisacrossall

businessunits.Risksidentificationarecategorizedinto3(three)

phaseswhicharehighrisk,mediumriskand lowrisk.Priority

controlwillbedoneattheriskofthehigh-riskcategory.

In order to control the risk, ICAD will ensure and assess

the effectiveness of control procedures in each division and

department-relatedthathasbeencarriedoutinaccordancewith

StandardOperatingProcedures.

Code of Business Ethics

Codeofbusinessethics is theCompany’spolicy thatallof the

employeesanddirectorsmustactinaccordancewithhighethical

standards in order to achieve harmony between the interests

of companies, shareholders, employees, customers, business

partnersandsocietyaroundtheCompany.TheCompany’scodes

ofethicscanbedescribedasfollows:

1. StandardsofConduct

AllactivitiesoftheCompanyarefair,openandrespectful.The

Companyiscommittedtoprovidesafeworkingconditions,

health and equal treatment regardless of ethnicity, age,

religion, gender and so forth. In conducting its work, the

employeeshallabidebyandimplementallactivitiesrelated

tooccupationalsafetyandhealthingeneral,haveasense


mentaati dan melaksanakan semua kegiatan yang

berhubungan dengan keselamatan dan kesehatan

kerja pada umumnya, memiliki rasa tanggung jawab

terhadapkinerjadanreputasiPerseroan.Karyawanjuga

wajibmenyimpandanmelindungi informasiyangdapat

dinyatakansebagairahasiaPerseroan.

2. KepatuhanHukum

Di dalam melaksanakan kegiatannya, Perseroan dan

seluruh karyawan wajib mematuhi peraturan dan

ketentuanhukumyangberlaku.

3. BenturanKepentingan

Seluruh karyawan diharapkan dapat menghindari

kegiatan pribadi dan atau kepentingan financial yang

dapat menyebabkan terjadinya benturan kepentingan

dantanggungjawabmerekaterhadapPerseroan.Setiap

karyawan tidak dibenarkan untuk mencari keuntungan

pribadi atau bagi orang lain melalui penyalahgunaan

kedudukanmereka.

4. IntegritasBisnis

Karyawan tidak diperbolehkan meminta, menawarkan

atau memberi hadiah atau pembayaran yang dapat

diartikan sebagai sarana suap. Apabila ada karyawan

yangmenerimahadiahataupembayaranharuslangsung

melaporkankepadapihakmanajemen.Semuatransaksi

akan dicatat dan dibukukan sesuai dengan dokumen

pendukungnya.

Program Whistleblowing

Program Whistleblowing Perseroan dibentuk sejak tahun

2008. Sejak itu, program ini terus diperkenalkan secara

berkala dan berkesinambungan kepada seluruh karyawan

danmitrabisnisPerseroan.

Para stakeholder (karyawan, customer, supplier, dll) dapat

melaporkan tindak pelanggaran yang diketahuinya kepada

tim “EthicsCall Center (ECC)”. Tim ECC bertanggung jawab

langsungkepadaKepalaICAD.

of responsibility for the performance and the reputation

of theCompany.Employeesarealsorequiredtokeepand

protect all information that is stated as of theCompany’s

confidential.

2. CompliancewithLaws

Within itsactivities, theCompanyand itsemployeesmust

complywiththelegalprovisionsinforce.

3. ConflictofInterest

Allemployeesareexpectedtoavoidpersonalactivitiesand

financialinterestsorwhichcouldcauseconflictsofinterest

andtheirresponsibilitiestotheCompany.Eachemployeeis

notpermittedtoseekpersonalbenefitorforothersthrough

misuseoftheirpositions.

4. BusinessIntegrity

Employeesarenotallowedtoaskfor,offerorgiveagiftor

paymentwhichcanbeinterpretedasameansofbribery.If

thereareemployeeswhoreceivegiftsorpaymentsshould

be immediately reported tomanagement.All transactions

are recorded and accounted for in accordance with the

supportingdocuments.

Whistleblowing Program

TheCompany’sWhistleblowingprogramwasestablishedsince

2008. Since then, the program continues to be introduced

regularly and continuously to all employees and business

partners.

The stakeholders (employees, customers, suppliers, etc.) are

able to report a fraud that theyknow to the team“EthicsCall

Center(ECC)”.TeamECCisdirectlyresponsibletotheHeadof

ICAD.




Setelahmenerimalaporan,timECCakanmenginformasikan

kepadaKepalaICAD,yangkemudianakanmenunjukAuditor

untukmelakukanpenyelidikanlebihlanjutterhadapmasalah

tersebut. Tim Auditor akan melakukan penyelidikan secara

independen dan obyektif dan akan dilakukan tindakan /

keputusanyangsesuaidenganhasilpenyelidikan.

Seluruhinformasiyangditerimadanlaporanpenyelidikanakan

tercatatdalamsebuahsistemyangdijagakerahasiaannya.

Sekretaris Perusahaan

SekretarisPerusahaanbertanggungjawabuntukmembantu

Perseroandalammenjalankantatakelolaperusahaanyang

baikdanmemastikankepatuhanPerseroanterhadapaspek

pengungkapandanpenyampaianinformasimaupunterhadap

peraturan bursa, pasar modal dan perundang-undangan

lainnyayangberlaku.SekretarisPerseroanjugamempunyai

fungsi mensosialisasikan informasi mengenai kondisi

Perseroan kepada publik, bertindak sebagai penghubung

antaraPerseroandenganBadanPengawasPasarModaldan

LembagaKeuangan,BursaEfekIndonesiadanpublik.Selain

itu,SekretarisPerusahaanjugabertugasmengkoordinasikan

kegiatan Komisaris dan Direksi, baik secara internal

maupuneksternal.Saatini,Direkturyangbertindaksebagai

SekretarisPerusahaanPerseroanadalahBapakAgustianR.

Partawidjaja.

Profil ringkas Bapak Agustian R Partawidjaja dapat dilihat

padabagianprofilDireksi.

Risiko Usaha

1. FluktuasiHargaBuburKertas(Pulp)danKertas

Hargajualpulpdankertassangattergantungdarihargayang

berlakudipasaraninternasionalyangmemilikikecenderungan

fluktuatif tergantung tingkat permintaan dan penawaran.

Disamping itu, harga jual produk-produk Perseroan juga

tergantungpadabeberapafaktorlainyangberadadiluarkendali

Perseroan,sepertiperaturanterkaitdenganlingkunganhidup,

perubahan kurs mata uang, dan kondisi perekonomian

global.

After receiving the report, ECC team will inform the Head

of ICAD which will then appoint an Auditor who will conduct

furtherinvestigationonthematter.AuditorTeamwillconductan

independentandobjectiveinvestigation.Furthermore,wewilldo

action/decisioninlinewiththeresultoftheinvestigation.

Acrossanyinformationreceivedandthereportoftheinvestigation

willberecordedinasystemthatiskeptconfidential.

Corporate Secretary

TheCorporateSecretary is responsible to assist theCompany

intheimplementationofGoodCorporateGovernancePrinciples

andensuringthattheCompanyisincompliancewithrespectto

theaspectoftransparencyandreportsanyinformationaswell

ascomplywith the rulesof thecapitalmarketsandprevailing

lawsandregulation.TheCorporateSecretaryhasafunctionto

publish any information related to the Company’s conditions,

actsasalinkagebetweentheCompanyandIndonesianCapital

MarketSupervisoryBoardandFinancial Institution (Bapepam-

LK), IndonesiaStockExchangeand thepublic. In addition, the

CorporateSecretaryalsocoordinatesbothCommissionersand

Directors activities internally as well as externally. Currently,

DirectorwhoactsaswellastheCompany’sCorporateSecretary

isMr.AgustianR.Partawidjaja.

BriefprofileofMr.AgustianR.Partawidjajacanbeseen inthe

profileofDirectors.

Risk Factors

1. FluctuationsinPulpandPaperPrices

Thepricesofpulpandpaperarehighlydependingon the

globalmarketpriceswhereinthefluctuationsareaffected

by demand and supply. Moreover, the selling prices of

Company’s products are also affected by some other

uncontrolled factors, such as environmental, currency

fluctuation,andglobaleconomycondition.


2. Persaingan

Di pasar internasional, tingkat persaingan penjualan

produk pulp dan kertas cukup tinggi dan melibatkan

banyak produsen di seluruh dunia. Beberapa pesaing

memiliki lokasi yangdekatdenganpasarutamadunia,

sehingga hal tersebut merupakan kelebihan dari

pesaing.Adanya tuduhandumping darinegara tertentu

terhadap produk Perseroan akan berdampak terhadap

kinerjaPerseroan.

3. KrisisEkonomi

Krisisekonomiyangterjadibaiksecaranasionalmaupun

global dapat mempengaruhi permintaan dan harga

produkPerseroanyangpadaakhirnyaberdampakpada

kinerjaPerseroan.

4. RisikoNilaiTukarMataUangAsing

Perseroan terkena risiko perubahan nilai tukar mata

uang asing terutama dalam Rupiah Indonesia, Euro

Eropa, Yen Jepang dan Yuan Cina atas biaya, aset dan

liabilitastertentuyangtimbulkarenaaktivitaspendanaan

dankegiatanoperasionalsehari-hari.

Perseroanmemonitordanmengelola risiko ini dengan

menyepadankankewajibankeuangandalammatauang

asing dengan aset keuangan dalam mata uang asing

terkaitdanmelakukanpembelianataupenjualanmata

uangasingsaatdiperlukan.

5. RisikoTingkatBunga

Perseroandidanaidenganberbagaipinjamanbankdan

surat utang yang dikenakan bunga. Oleh karena itu,

eksposurPerseroanterhadaprisikopasarsehubungan

dengan perubahan tingkat suku bunga terutama

atas liabilitas jangka panjang serta aset dan liabilitas

yang dikenakan bunga. Kebijakan Perseroan adalah

untuk memperoleh tingkat suku bunga yang paling

menguntungkantanpameningkatkaneksposurterhadap

matauangasingdenganmengelolabiayapinjamannya

2. Competition

Theinternationalmarketsforpulpandpaperproductsare

highly competitive, involving large number of producers

located around the world. Some competitors have more

benefitbecausetheyarestrategicallylocatednearthemain

globalmarket.WithdumpingallegationtowardsCompany’s

products from certain countries will definitely affect the

Company’sperformance.

3. EconomicCrisis

Theglobalandnationaleconomiccrisiscan influence the

Company’s demand and product prices which eventually

affecttheCompany’sperformance.

4. ForeignExchangeRisk

TheCompanyisexposedtoforeigncurrencyexchangerate

movementsprimarilyinIndonesianRupiah,EuropeanEuro,

JapaneseYenandChineseYuanoncertainexpenses,assets

and liabilities thatarise fromfinancingactivitiesanddaily

operations.

TheCompanymonitorsandmanagestheriskbymatching

theforeigncurrencyfinancialliabilitieswithrelevantforeign

currency financial assets and buying or selling foreign

currenciesatspotratewhennecessary.

5. InterestRateRisk

The Company is financed through interest-bearing bank

loans and notes. Therefore, the Company’s exposures to

marketriskforchanges in interestratesrelatesprimarily

to their long-term borrowing obligations and interest-

bearing assets and liabilities. TheCompany’s policies are

toobtainthemostfavorableinterestratesavailablewithout

increasing their foreign currency exposure by managing

theirinterestcostusingamixtureoffixedandfloatingrate

debtsandlong-termborrowings.




menggunakan kombinasi antara utang dan liabilitas

jangka panjang dengan tingkat suku bunga tetap dan

mengambang.

6. RisikoKredit

Perseroan memiliki dan menerapkan kebijakan dan

prosedur pemberian kredit untuk memastikan adanya

evaluasi kredit yang hati-hati dan pengawasan akun

piutang yang aktif. Perseroan mengelola risiko kredit

yangterkaitdengansimpanandibankdenganmemonitor

reputasi,peringkatkreditdanmembatasirisikoagregat

darimasing-masingpihakkedalamkontrak.

7. RisikoLikuiditas

Manajemenrisiko likuiditasyanghati-hatiberimplikasi

menyiapkan kas dan setara kas yang cukup untuk

mendukung aktivitas usaha secara tepat waktu.

Perseroan menjaga keseimbangan antara kontinuitas

penerimaan piutang dan fleksibilitas dengan

menggunakanutangbankdanpinjamanlainnya.

8. FaktorLingkungan

Perseroan memberi perhatian yang serius terhadap

penangananlimbahyangterjadiakibatkegiatanproduksi

Perseroan. Pembuangan limbah dari hasil produksi

Perseroan dapat mempengaruhi lingkungan hidup

sekitar. Kegiatan-kegiatan Perseroan dalam kaitannya

dengan lingkungan diawasi oleh Badan Pengendalian

Dampak Lingkungan (BAPEDAL), suatu badan

pemerintahyangbertanggungjawabatas implementasi

danpengawasanperaturandankebijaksanaanterhadap

lingkunganhidup.Pemerintahakanmengambiltindakan

terhadapperusahaan-perusahaanyangtidakmematuhi

undang-undang lingkungan hidup yang ditetapkan

oleh pemerintah, seperti pengenaan denda maupun

pencabutanijin.

6. CreditRisk

TheCompanyhas in place credit policies and procedures

to ensure prudent credit evaluation and active account

monitoring.TheCompanymanagescreditriskexposedfrom

its deposits with banks by monitoring reputation, credit

ratings and limiting the aggregate risk to any individual

counterparty.

7. LiquidityRisk

Prudent liquidity risk management implies maintaining

sufficient cash and cash equivalents to support business

activitiesontimelybasis.TheCompanymaintainsabalance

between continuity of accounts receivable collectibility

and flexibility through the use of bank loans and other

borrowings.

8. EnvironmentFactors

TheCompanyshowsaseriousattentionindealingwiththe

wasteproducedbytheproductionactivities.Thiswastewill

affect the surroundings environment. Activities related to

environmental pollution are supervised by Environmental

Impact Assessment Supervisory Board (BAPEDAL),

the Indonesian government agency responsible for

implementingandmonitoringtheIndonesiangovernment’s

pollutioncontrolregulationsandpoliciesandcertainlocal

government authorities. The Indonesian government has

the power to take action against companies for failure to

complywithapplicableenvironmentalregulations,including

theimpositionoffinesandrevocationoflicenses.



9. RisikoBencanaAlam

Sebagaimanahalnyadenganbidangusaha lain,bidang

usaha Perseroan tidak terhindar dari bahaya bencana

alam. Apabila terjadi kerusakan yang diakibatkan

oleh kebakaran maupun bencana alam lainnya, baik

kerusakan atas fasilitas pabrik maupun produksi

Perseroan,makahalitudapatmempengaruhikegiatan

usahaPerseroan.

Transaksi dengan Pihak Berelasi

Perseroan melakukan transaksi dengan pihak-pihak

sebagaiamana yang didefinisikan oleh Pernyataan Standar

Akuntansi Keuangan (PSAK) No.7 (revisi 2010). Jenis

transaksi dengan pihak berelasi meliputi penunjukan

distributor, penjualan, pembelian bahan baku, sewa-

menyewa,dantransaksilainnya.Seluruhtransaksitersebut

telahdiungkapkandalamLaporanKeuanganKonsolidasian

Perseroan.

Perkara Hukum

Dalam menjalankan operasinya, Perseroan menghadapi

beberapagugatandantuntutanhukumdariberbagaipihak,

terutamasehubungandenganprosesrestrukturisasihutang

Perseroan. Gugatan dan tuntutan hukum yang material

terhadap Perseroan telah diungkapkan dalam Laporan

KeuanganKonsolidasianPerseroan.

Kebijakan Akuntansi

Perseroan telah menerapkan Standar Akuntansi Keuangan

(“SAK”) dalam menyusun Laporan Keuangan Konsolidasian

tahunannya. Perseroan telah menjelaskan kebijakan

akuntansi yang diterapkan pada catatan laporan keuangan

konsolidasian tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 yang

terdapatpadalaporantahunan.

9. NaturalDisasterRisk

Similar matter to other business sector, the Company

businesssectorisunavoidablefromnaturaldisasters.If,any

damagedcausedbyfireoranyothernaturaldisaster,either

damagedonanyfactoryfacilitiesorCompany’sproduction,

therefore,itwillaffecttheCompany’sbusinessactivity.

Transactions with Related Parties

TheCompanyhas transactionswithcertain relatedparties,as

definedbyStandardforFinancialStatement(PSAK)No.7(revised

2010).Transactionswithaffiliatedpartiedincludesappointment

of distributors, sales, raw material purchase, rent, marketing

servicesandothertransactions.Alltransactionsarepresented

inCompany’sConsolidatedFinancialStatements.

Legal Action

Inrunningtheoperations,theCompanyfacedsomelitigationand

claimsfromcertainparties,especiallyrelatingtotheCompany’s

debt restructuring process. Significant litigation and claims

towardstheCompanyarepresentedinCompany’sConsolidated

FinancialStatements.

Accounting Policies

The Company has adopted Financial Accounting Standards

(“SAKs”) in preparing the Consolidated Annual Financial

statements.TheCompanyhasdisclosedtheaccountingpolicies

thatadoptedonthenotestoconsolidatedfinancialstatementsas

ofDecember31,2012and2011inAnnualReport.



Peristiwa Setelah Periode Pelaporan

Peristiwasetelahperiodepelaporansejaktanggal1Januari2013

sampaidengan18Maret2013telahdiungkapkanpadacatatan

LaporanKeuanganKonsolidasiantangal31Desember2012dan

2011yangterdapatpadalaporanTahunan.

Events after the Reporting Period

TheeventsafterthereportingperiodsinceJanuary1,2013toMarch

18,2013hasbeendisclosedonthenotestoConsolidatedFinancial

StatementsasofDecember31,2012and2011inAnnualReport.

NationalMarathonEvent-Ethiopia


Pengembangan Sumber Daya ManusiaHuman Resource Development

SumberdayamanusiaadalahasetterpentingbagiPT.Pabrik

Kertas Tjiwi Kimia Tbk (“Tjiwi Kimia” atau “Perseroan”).

Perseroan menyadari bahwa pengembangan sumber daya

manusiamemilikikorelasilangsungterhadappengembangan

perusahaan. Perseroan menerapkan sistem sumber daya

manusia yang terintegrasi, dimulai dari perekrutan hingga

pemberian program pendidikan dan pelatihan baik internal

maupun eksternal. Saat ini, Perseroan mempekerjakan

sekitar 12.000 karyawan dengan perencanaan karir yang

terprogram.

Program-program pengembangan yang dilakukan antara

lain,melalui:

1. ExecutiveManagementDevelopmentProgram

2. StrategicManagementDevelopmentProgram

3. ManagementDevelopmentProgram

4. AdvanceSupervisoryProgram

5. BasicSupervisory

Selain program pengembangan karyawan untuk regenerasi

sumber daya manusia dan kesinambungan kepemimpinan

di tingkat manajemen menengah, Perseroan menjalankan

program Management Trainee, Talent Management, dan

ProgramBeasiswa.

ProgramBeasiswainimeliputi:

1. ProgramBeasiswayangdiberikankepadakaryawandan

masyarakatluasyangpotensialuntukmelanjutkanstudi

dibidangteknologipulp&kertas.

2. Program Beasiswa dengan penempatan kerja, yang

diberikan kepada mahasiswa yang berprestasi secara

akademiktetapikurangmampusecarafinansial.

Untukmemastikantersedianyatenagakerjayangberkualitas,

Perseroan bekerjasama dengan Perguruan Tinggi Negeri

maupunSwastadidalam:

1. CareerDay/JobFair

2. BeasiswaKeahlianKhusus/TechnicalSkill

3. BeasiswaTjiptaSarjanaBangunDesa

4. BeasiswaTjiptaSarjanaBaktiKaryawan

5. Internship/PraktekKerjaLapangan

6. KuliahUmum

HumanResource is themost vital asset forPT.PabrikKertas

Tjiwi Kimia Tbk (“Tjiwi Kimia” or “Company”). The Company

believes that thedevelopmentofhumanresourcehasadirect

correlationtothedevelopmentoftheCompany.Thisisconducted

throughtheexecutionofanintegratedhumanresourcessystem,

that includes the recruitment of personnel, providing internal

andexternaltraining.Currently,theCompanyhasapproximately

12,000employeeswithcareerprogrammedplanning.

Belowaretheexamplesofemployeestraininganddevelopment

programheldbytheCompany:

1. ExecutiveManagementDevelopmentProgram

2. StrategicManagementDevelopmentProgram

3. ManagementDevelopmentProgram

4. AdvanceSupervisoryProgram

5. BasicSupervisory

Besidesemployee’sdevelopmentprogram,forhumanresource

regeneration and continuity of leadership qualities in the

middlemanagement level, theCompany is alsodoing through

the Management Trainee Program, Talent Management, and

ScholarshipProgram.

ThisScholarshipProgramincludes:

1. AScholarshipProgramgiven to theemployeeandsociety

that have the potential to continue the study in pulp and

papertechnology.

2. A Scholarship Program with work replacements given

to students who excel academically but financially

disadvantaged.

To ensure the qualified and precise labor availability, the

CompanycooperateswithStateandPrivateUniversitiesin:

1. CareerDay/JobFair

2. ScholarshipofTechnicalSkill

3. TjiptaSaranaBangunDesaScholarships

4. TjiptaSarjanaBaktiKaryawanScholarships

5. Internship

6. GeneralLecture


Untuk memotivasi karyawan dan membangun semangat

danbudayakompetisiyangsehatdilingkunganperusahaan,

Perseroan juga mengadakan kegiatan-kegiatan dalam

lingkunganPerseroanyangmeliputi:

1. FamilyGathering

2. PemilihanBestEmployee

3. KompetisiBipartit

4. SosialisasiGoodCorporateGovernance

5. PelayananKesehatan

6. KompetisiOlahraga

7. ForumSerikatPekerja

Melaluikegiatan-kegiatantersebut,Perseroanmengharapkan

karyawandapatmenumbuhkansemangatkebersamaandan

menciptakansuasanakerjadaniklimproduktivitasyanglebih

kondusif.

Tomotivatetheemployeeandbuilduptheenthusiasmandfair

competitioncultureintheCompany’senvironment,theCompany

isalsoarrangingactivitiesthatinclude:

1. FamilyGathering

2. BestEmployee

3. BipartitCompetition

4. GoodCorporateGovernanceSocialization

5. HealthcareServices

6. SportCompetition

7. UnionLaborForum

Throughtheseactivities,theCompanyexpectsthattheemployees

couldgrowtogethernessspiritandcreateaconduciveworking

atmosphereandproductivityclimates.

Pengembangan Sumber Daya ManusiaHuman Resource Development

AnnualActivity(MBOSCompetition)


SinarMasPulp&PaperProducts (“APP”)bersamadengan

PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (“Tjiwi Kimia” atau

“Perseroan”) berkomitmen untuk menjalankan usahanya

secaraberkelanjutan.

APP dan Perseroan memiliki visi menjadi yang terdepan di

bidang pulp dan kertas dengan memberikan yang terbaik

bagipelanggan,masyarakat,parakaryawan,sertapemangku

kepentingansecarabertanggungjawabdanberkelanjutan.

Guna mewujudkan visi tersebut, APP dan Perseroan telah

berkomitmen untuk selalu menjalankan usahanya secara

berkelanjutan, baik di bidang ekonomi, sosial maupun

lingkungan. APP dan Perseroan berusaha mewujudkan

komitmen tersebut dengan menerapkan praktek kerja

terbaikdenganmenggunakanteknologiproduksiyangefisien

danramahlingkungan,memberdayakanmasyarakatsekitar,

menjalankan berbagai program pelestarian lingkungan dan

senantiasamelakukanperbaikansecaraberkelanjutan.

Ditahun2012,PerseroanbersamadenganAPPdanpemasok

bahanbakukayunya (“Pemasok”)dibawah timmanajemen

SinarMasForestryterusmelakukanusahapeningkatanyang

signifikandalamhalpelestarianlingkungan,sistempasokan

bahan baku, program konservasi, dan program sosial dan

pemberdayaanmasyarakat.

SinarMasPulp&PaperProducts(“APP”)andPT.PabrikKertas

TjiwiKimiaTbk.(“TjiwiKimia”or“Company”)arecommittedto

sustainabilityinalloperations.

APPand theCompanyshareavision tobecomea leadingand

respectedglobalpulpandpapercompanythatprovidessuperior

valuestocustomer,community,employeesandshareholders-

responsiblyandsustainably.

To fulfill this vision, APP and the Company have committed

themselvestobeingeconomically,sociallyandenvironmentally

sustainable. APP and the Company keep this commitment by

adopting best practices in mill operations; by using themost

efficientandecologicallysoundproductiontechnology;byhelping

toempowerpeopleinthecommunitiesinwhichtheyoperate;by

initiatingprogramstoprotecttheenvironment;andbyfollowing

a path of continuous improvement in all their sustainability

programsandefforts.

In 2012, the Company, working together with APP and their

pulpwoodunder themanagement teamofSinarMasForestry,

continues to improve environmental protection effort, supply

chain management, conservation, and social and community

empowermentprograms.

Tanggungjawab dan Usaha Berkelanjutandi Semua Kegiatan Operasional

Responsibility and Sustainability In All Operations




Kepedulian terhadap Pelestarian Lingkungan

Perseroan menjalankan operasinya sesuai dengan

persyaratan dan peraturan terkait dengan keberlanjutan,

pengadaan bahan baku, pelestarian lingkungan, serta

kesehatandankeselamatankerja.Peraturantersebuttelah

diterapkan ke dalam kebijakan dan prosedur operasional

yangsenantiasadipantauolehPerseroan.

Perseroan sudah memiliki sertifikasi ISO 14001:2004 untuk

SistemManajemenLingkungan(SML).TjiwiKimiapertama

kalimendapatkansertifikatiniditahun1998.Auditresertifikasi

terakhirtelahdilakukandi2010gunamemperpanjangmasa

berlakusertifikatnyahingga2013.

PerseroanjugatelahmemilikisertifikasiISO9001:2008untuk

SistemManajemenMutu(SMM).Sertifikasi inipertamakali

diraihpadatahun1996.Perseroantelahmenyelesaikanaudit

untukmemperpanjangmasaberlakusertifikatditahun2010

dan telahsuksesmemperpanjangmasaberlakunyahingga

2013.

StandarinternasionalyangditerapkanPerseroanmerupakan

jaminan bagi pelanggan di seluruh dunia bahwa Perseroan

mengikuti sebuah proses yang konsisten sesuai dengan

standarinternasional.

Environmental Protection

The Company observes and operates in compliance with the

nationallawsonsustainability,fiberprocurement,environmental

protection, and health and safety. These regulations are

embeddedintotheCompany’spoliciesandoperatingprocedures

whicharecontinuallymonitored.

The Company is ISO 14001:2004 certified for Environmental

Management System (EMS). Tjiwi Kimia first achieved the

certificationin1998.Thelatestre-certificationauditwasdonein

2010toextendthevalidityofthecertificateto2013.

The Company is also ISO 9001:2008 certified for Quality

ManagementSystem(QMS).Thecertificationwasfirstachieved

in 1996. Themill haspassed the certification renewal audit in

2010andhadsuccessfullyextendedthevalidityofthecertificate

until2013.

Theseinternationalmanagementstandardsactasanassurance

forcustomersworldwidethattheCompanyfollowsaconsistent

processinlinewiththesomeofthemostdemandingstandards

intheindustry.


Perseroan juga telah menjalankan program “tiga R” yang

merupakan program penghematan sumber daya dengan

prinsip reduce, reuse, recycle – dan mengintegrasikannya

dalam operasional Sistem Manajemen Lingkungan.

Perseroanmenjalankankebijakanmanajemenlimbahuntuk

mengurangi polutan, termasuk Kebijakan Pengendalian

Sumber Daya dan Kebijakan “tiga R”. Untuk mengurangi

polutan, sistem pengolahan air limbah, Perseroan

menggunakan sistem pengolahan biologis dengan lumpur

aktif (activatedsludge)denganperlakuanfisikaldankimiawi

untukmembuatair limbahdapatdialirkansecaraamanke

saluranair.

TjiwiKimiaterusberkomitmenuntukselalumengaplikasikan

standar tertinggi dalam manajemen kesehatan dan

keselamatankerjadariparapekerjadanlingkungankerjanya

sesuai ketentuan perundang-undangan yang berlaku.

SebagaimanadiwajibkanolehketentuanMenteriTenagaKerja

dan Transmigrasi, Perseroan telah mengimplementasikan

SMK3(SistemManajemenKeselamatandanKesehatanKerja)

di fasilitas produksinya dan telah memperoleh sertifikasi

SMK3. Sertifikat SMK3 pertama kali diraih oleh Perseroan

padatahun1997dansudahmemperbaharuisertifikatnyadi

tahun2010.Sertifikatiniberlakusampai2013.

Produk Berkualitas Tinggi

Perseroanberkomitmenpenuhuntukmemproduksiberbagai

jenis produk kertas yang berkualitas tinggi bagi pasar

domestikdaninternasionaldenganmemperhatikanstandar

keamanan serta kesehatan dari produk-produk yang ada

termasukstandaryangberlakudipasardiAmerikaSerikat,

Jepang,sertakawasanEropadanAsia.

Produk kertas yang diproduksi oleh Perseroan telah

mendapatkan sertifikat produk eco-label berdasarkan

standardEcolabelmilikIndonesiadanEropa.Perseroanjuga

telah meraih SertifikatGreen Seal™ - sertifikat lingkungan

untuk produk kertas fotokopi daur ulang: PPC Paperline

RecycledandPPCExceedoPremiumRecycleddi2009.Green

Sealmerupakanskemasertifikasiuntukprodukdaurulang

berbasisdiAmerikaSerikat.

The Company practices the “three Rs” of good resource

stewardship – reduce, reuse and recycle. This philosophy is

translatedintopoliciestoreducewastesuchasSourceControl

Policyandthe“threeRs”Policy.Toreducepollutant,themills’

wastewatertreatmentplantsutilizeactivatedsludgeaswellas

physical and chemical treatments to ensure that the effluent

dischargedintotherivermeetthegovernmentstandard.

Tjiwi Kimia is committed to uphold the highest standards in

safetyandhealthmanagementof itsworkersand theworking

environment as required by national laws. As mandated by

MinistryofManpowerandTransmigration’sDecree,theCompany

has implemented SMK3 (Health and Management System) in

theCompany’sproductionfacility.ThemillfirstachievedSMK3

certificationin1997andhadreneweditscertificatein2010.The

mill’sSMK3certificationisvaliduntil2013.

High Quality Products

TheCompany is fullycommitted toproducehighqualitypaper

products, for both domestic and international markets, that

complywithproductsafetyregulations includingstandardsset

byUSAandJapanmarketsaswellasEuropeanandAsiaregions.

Paper products produced by the Company have received eco-

label product certification under both Indonesian and also

EuropeanEcolabelStandard.ThemillalsoachievedGreenSeal™

environmental certification for its recycled photocopy paper

products:PPCPaperlineRecycledandPPCExceedoPremium

Recycled in 2009. Green Seal is a US-based environmental

certificationschemeforrecycleproducts.






PerseroanjugamemilikisertifikatISO9706sejaktahun2004.

ProdukkertasberlogoISO9706memilikidaurhidupproduk

dandayatahanyanglebihlama,membuatprodukinicocok

untuk penggunaan sebagai dokumen penting yang akan

dijadikanarsip.

Untuk produk kertas pembungkus makanan, Perseroan

telah memiliki sertifikat keamanan dari Food and Drug

Administration (FDA),AmerikaSerikatsejaktahun2005dan

dari ISEGA, Jerman sejak 2004. Sertifikasi ini menyatakan

bahwa produk-produk kertas pembungkus makanan

produksiPerseroanamandarikandunganlogamdanbahan

kimiayangberbahaya,sertatidakmenyebabkanperpindahan

materi kertas ke makanan. Produk kertas hasil produksi

Perseroan juga telah melalui pemeriksaan bahan kimia di

bawahskemaRoHS(RestrictionofHazardousSubstances)dan

SVHC (Substances of VeryHighConcern) untuk memastikan

produkkertasnyatidakmengandungbahankimiaberbahaya

berdasarkanstandarEropa.

Sistem Pasokan Bahan Baku yang Bertanggungjawab

Seluruh bahan baku yang digunakan Perseroan memiliki

dokumentasi yang menjamin bahwa bahan baku tersebut

berasal dari sumber yang dapat dilacak. Perseoran

menggunakan sistem Lacak Balak (Chain of Custody/CoC)

guna memastikan tidak ada bahan baku ilegal masuk ke

dalamrantaipasokan.

Perseroan telah memperoleh sertifikasi Lacak Balak

berdasarkanstandarPEFC(ProgrammefortheEndorsement

ofForestCertification)padatahun2008.PEFCadalahprogram

pengesahan standar sertifikasi hutan terkemuka yang

diakuisecara internasionalyangmendukungterlaksananya

pengelolaan hutan yang bertanggungjawab. PEFC telah

mendukungsekitar31standarsertifikasihutannasionaldi

seluruhduniadan lebihdari245 jutahektarhutandidunia

telah memiliki sertifikat PEFC. Dengan memiliki sertifikasi

PEFC,dapatdijaminbahwasuatuprodukterdiridaribahan

baku yang berasal dari hutan yang dikelola secara lestari.

Sertifikat PEFC CoC milik Perseroan berlaku hingga tahun

2013.

The Company has also achieved ISO 9706 since 2004. Paper

product bearing the ISO 9706 logo has a significantly longer

productlife-cycleandenhanceddurability,makingitparticularly

suitableforimportantdocumentsthatwillbearchived.

For food grade paper, the Company has fulfilled verification

standard and received certification from Food and Drug

Administration (FDA),UnitedStatesofAmericasince2005and

from ISEGA, German since 2004. These certifications signifies

thatthepaper-basedfoodpackagingproductsproducedbythe

Company are safe fromharmfulmetal and chemical contents

and ensure that no papermaterialmigration to the food. The

Company’s paper products have also undergone chemical

screening under RoHS and SVHC scheme to ensure that the

paper products do not contain harmful chemical substances

basedonEuropeanstandard.

Responsible Supply Chain

All raw material purchased by the Company have a well-

documented supply chain, ensuring traceability back to the

original sources. This Chain of Custody (CoC) system aims to

ensurethatnoillegallysourcedfiberenterthesupplychain.

The Company has achieved CoC certificate from PEFC

(Programme for the Endorsement of Forest Certification) in

2008. The Company had gone through the latest surveillance

audit in 2011. PEFC is a leading, internationally recognized

forestcertificationendorsementprogrampromotesresponsible

management of forests. With about 31 endorsed national

certification systems and more than 245 million hectares of

certifiedforests,PEFCistheworld’slargestforestcertification

system.ThiscertificationsignifiesthattheCompanycanmake

credible claims regarding the content of PEFC certified fibers

in its products come from sustainably-managed forest. The

Company’sPEFCcertificateisvaliduntil2013.


Untuk meneruskan komitmennya dalam pengadaan bahan

baku secara berkelanjutan dan dengan pengelolaan yang

bertanggungjawab, Perseroan telah berhasil meraih

sertifikat Lacak Balak (Chain ofCustody/CoC) dari Lembaga

EkolabelIndonesia(LEI)ditahun2009.LEIadalahorganisasi

yangmengusungpengelolaanhasilhutanlestaridiIndonesia

melalui pengembangan sistem pengelolaan hutan menjadi

skemasertifikasihutan.SertifikatLEICoCTjiwiKimiaberlaku

hinggatahun2014.Sertifikasiinimerupakansalahsatubukti

komitmenPerseroandalammenggunakanbahanbakudari

sumberyangterlacakjelasdandapatdipertanggungjawabkan

dalamsetiapprosesproduksinya.

Sesuaidenganundang-undangdanperaturanyangberlaku

di Indonesia, Perseroan dan APP berkomitmen untuk

beroperasi sesuai dengan ketentuan yang tertuang dalam

SistemVerifikasiLegalitasKayu(SVLK)1.

SVLK merupakan sistem yang diajukan para pemangku

kepentinganindustridiIndonesiauntukmemastikansemua

produk kayu yang diperdagangkan telah memiliki status

legalitas dan bisa dilacak asal muasalnya. SVLK diakui

akanmenjadi langkahpentingdalamupayabertahapuntuk

mencapai sertifikasi penuh Pengelolaan Hutan Produksi

Lestari (PHPL). Dengan diterapkannya SVLK, diharapkan

negara-negaraimportirprodukberbasiskayudariIndonesia

akan memiliki tingkat kepercayaan tinggi bahwa produk-

produk dengan sertifikasi SVLK telah mengikuti standar

tinggibagilegalitaskayudantelahmemenuhiprinsip-prinsip

PengelolaanHutanLestariyangdapatdipandangkompatibel

dansetaradengansistemLacakBalakdarinegara-negara

laindidunia.

1 Peraturan ditetapkan Kementerian Kehutanan melalui Peraturan Menteri Kehutanan no P.38/Menhut-II/2009 dan Peraturan Direktur Jenderal Bina Produksi Kehutanan no P.6/VI-Set/2009 tanggal 9 Juni 2009 mengenai Standar dan Pedoman Penilaian Kinerja Pengelolaan Hutan Produksi Lestari dan Verifikasi Legalitas Kayu, yang direvisi menjadi Peraturan Menteri Kehutanan no 68/Menhut-II/2011 dan Peraturan Direktorat Jenderal Bina Usaha Kehutanan no P.8/BPPHH/2011 tentang Standar dan Pedoman Pelaksanaan Penilaiaan Kinerja Pengelolaan Hutan Produksi Lestari (PHPL) dan Verifikasi Legalitas Kayu (VLK) yang memperbaharui implementasi SVLK.

Moreover, to furthermaintain its integrityandcommitmentas

a responsible paper producer, the Company has successfully

achievedtheLEICoCstandardduring2009.LEI,ortheIndonesian

Ecolabelling Institute, is a constituent based organization that

promotessustainableforestresourcemanagementinIndonesia

through the development of forest management systems into

forestcertificationschemes.Inordertomaintainitscommitment

intheimplementationofLEICoC,in2011theCompanyhaspassed

thesurveillanceevaluationsagainst theLEICoCrequirements

covering timbersources forpaperproduction.Validuntil2014,

thecertificateprovesthattheCompanyisseriousinusingonly

well-documentedandresponsiblefibersourcesforitsproducts.

RelevanttotheGovernmentofIndonesia’slawsandregulations,

theCompanyandAPParecommittedtoparticipateintheSistem

VerifikasiLegalitasKayu (SVLK)orTimberLegalityVerification

System1.

SVLK is a system devised by stakeholders of the industry

in Indonesia to ensure that all timber products traded and

distributedhaveclearlegalstatusandcleartraceability.SVLKwill

beamajorsteptowardsfullcertificationforSustainableForest

Management. With SVLK, importing countries of Indonesian

timberproductshavetheassurancethatproductscertifiedwith

SVLKhavecompliedwithstrictstandardsfortimberlegalityand

have fulfilled sustainable forestmanagement principalswhich

can be seen as compatible and equalwithCoC system set by

othercountries.

1 A regulation set by Ministry of Forestry no P.38/Menhut-II/2009 and Directorate General of Forestry Production regulation no P.6/VI-Set/2009 dated 9 June 2009 on Standard and Guidance of Performance Evaluation of Sustainable Forest Management and Timber Legality Verification, which both were revised later by Ministerial regulation no 68/Menhut-II/2011 and Directorate General of Forestry Production regulation no P.8/BPPHH/2011on Standard and Guidance of Performance Evaluation of Sustainable Forest Management and Timber Legality Verification which renewe the implementation of SVLK or TLAS.






PadaJuli2012,APPmengumumkanbahwabeberapamillnya

termasuk Tjiwi Kimia telah berhasil mendapatkan sertifikat

SVLK.Halinimenjadikannyasalahsatupabrikpulpdankertas

pertamadiIndonesiayangmeraihsertifikatdariskemabaru

ini.Sertifikatinidiberikandalamsebuahacarapenghargaan

di Jakarta dengan Kementerian Kehutanan sebagai tuan

rumahnya.

Sejak tahun2011,PerseroandanAPPbekerjasamadengan

Pemasok bahan bakunya telah melakukan persiapan untuk

implementasi SVLK secara seksama. Audit sertifikasi

ini dilakukan oleh PT. TUV Rheinland Indonesia, sebuah

perusahaan jasa sertifikasi independen dan merupakan

bagian dari TUV Rheinland Group yang berkantor pusat di

Jerman.

Program Konservasi

Padatahun2012,PerseroandanAPPbekerjasamadengan

Pemasok bahan baku kayunya dalam beragam inisiatif

konservasi dan perlindungan keanekaragaman hayati. Di

antaranya adalah usaha konservasi Badak Jawa, Harimau

Sumatera dan Orangutan Kalimantan. Usaha-usaha ini

dilakukan dengan berkolaborasi dengan berbagai macam

pemangkukepentinganterkait,sepertitamannasional,LSM

nasionaldaninternasionalsertapemerintah,akademisidan

kelompokmasyarakat.PadaOktober2012,APPbekerjasama

dengan Balai Besar Penelitian Bioteknologi dan Pemuliaan

Tanaman Hutan (BBPBPTH) dari Kementerian Kehutanan

Indonesia dalam Program Rehabilitasi Ramin (Prinsip 9).

Ramin merupakan spesies pohonkerja kayu yang memiliki

nilai pasar yang tinggi dan terdaftar dalam spesies yang

dilindungi dalamCITESAppendix II. Artinya, pengunaan dan

perdaganganRamindiaturdenganperaturandanketetapan

yang ketat. Proyek ini didesain untuk mendukung usaha

konservasi Ramin di Indonesia, dimana spesies terancam

olehkegiataneksploitasiyangberlebihan.

Implementasi Prinsip ISO 26000 untuk Tanggung Jawab

Sosial

Untuk memperluas sistem tanggung jawab sosial dan

penerapannya ke semua operasi, APP dan Perseroan

OnJuly2012,APPannouncedthatseveralofitsmillsincluding

Tjiwi Kimia have secured SVLK certification,making them the

first pulp and papermills in Indonesia to achieve certification

under this new scheme. The certifications were granted in a

ceremonyhostedbyIndonesia’sMinistryofForestryinJakarta.

In2011,theCompany,APPanditspulpwoodsuppliersprepared

carefullyfortheimplementationofSVLK.TThecertificationaudit

wasconductedbyPT.TUVRheinlandIndonesia,anindependent

certificationservicecompanyandamemberofTUVRheinland

GroupheadquarteredinGermany.

Conservation Program

During 2012, the Company and APP worked together with its

pulpwood suppliers in various conservation and biodiversity

protection initiatives. Among them are conservation efforts

to protect Javan Rhino, Sumatran Tigers and Kalimantan

Orangutan. These efforts are in collaboration with various

relevant stakeholders including national parks, local and

international NGOs as well as governments, academics and

community groups. On October 2012, APP began to work in

partnershipwiththeIndonesianMinistryofForestry’sCenterfor

ForestBiotechnology and Tree ImprovementResearch (CFBTI)

on a Ramin Rehabilitation Programme (Principle 9). Ramin

is a lighthardwoodspecieswithahighmarket valuewhich is

listed under the protected plant species in CITES Appendix II.

Thismeansthatitsuseandtradeissubjecttostrictregulations

andprovisions.Theprojectisdesignedtosupporttheeffortsin

Ramin conservation in Indonesia, where the species is under

threatduetooverexploitation.

Implementation of ISO 26000 Guidance on Social Responsibility

To further enhance social responsibility systems and

implementation across its operations, the Company and APP


mengadopsi Panduan ISO 26000 mengenai tanggung

jawab sosial. Pada tahun 2012, APP Sustainability Team

memberikanpelatihaninisiasiprinsipISO26000untukpara

Penanggungjawab dari fasilitas-fasilitas produksinya dan

sedang menyusun Manual Tanggung Jawab Sosial guna

memandu penerapan prinsip ISO 26000 di seluruh wilayah

operasinya

Penghargaan Primaniyarta

Perseroan mengekspor sebagian besar hasil produknya

keberbagainegaradidunia.AtaskinerjaPerseroandalam

mengekspor produk-produk berkualitasnya, Pemerintah

Indonesia kembali memberikan penghargaan Primaniyarta

Export Award 2012 untuk kategori Pengembangan Merek

Global.PenghargaanyangdiserahkanolehPresidenRepublik

Indonesia, Bapak Susilo Bambang Yudhoyono, ini menjadi

bukti atas kesungguhan Perseroan dalam memproduksi

kertasdanprodukkertasberkualitasekspor.

isadoptingtheISO26000GuidanceonSocialResponsibility. In

2012, APP Sustainability Team provided initial training on ISO

26000principlestoallofitsmills’relevantPICsandisdeveloping

aSocialResponsibilityManualtoguidethemillinimplementing

theprinciples.

Primaniyarta Award

TheCompanyexportedmostofitsproductstovariouscountries

in the world. For this consistent performance in exporting

its high quality products, the Government of Indonesia gave

PrimaniyartaExportAward2012onthecategoryofGlobalBrand

Development.TheawardwasgivenbyPresidentoftheRepublic

of Indonesia, Susilo Bambang Yudhoyono, shows the strong

commitmentoftheCompanytoproduceexportqualitypaperand

paperproducts.Previously,theCompanyreceivedPrimaniyarta

Awardin2011,2010,2007and2006.






Sebelumnya Perseroan telah menerima Penghargaan

Primaniyartatersebutpadatahun2011,2010,2007dan2006.

Penghargaan ini merupakan salah satu cara pemerintah

untukmempromosikandanmengapresiasikanprodukekspor

nonmigas.Penghargaaninidibagimenjadi4kategori,yaitu

Eksportir Terbaik, Pengembangan Merek Global, Eksportir

PengusahaKecildanMenengahsertaProdukdanLayanan

Kreatif.

Sustainability Report

Mulaitahun2011,PerseroanbersamaAPPsedangmenyusun

Sustainability Report–nya yang ke-empat. Laporan ini akan

merangkum kegiatan Perseroan dalam hal keberlanjutan

sepanjangtahun2010-2011.SustainabilityReport inidisusun

berdasarkan standar dan indikator yang terdapat diGlobal

Reporting Initiative (GRI). Isi dari laporan tersebut telah

melalui proses verifikasi dari pihak ketiga independen,

yangmelakukanverifikasiberdasarkanstandarprinsipdari

InstitutAkuntabilitasSosialdanEtika(InstituteforSocialand

EthicalAccountability)AA1000.

Tanggungjawab Sosial Perusahaan dan Pemberdayaan

Masyarakat

PerseroandanAPPberkomitmenpenuhuntukmendukung

komitmen 189 kepala negara, termasuk Indonesia, untuk

bekerjasama bagi upaya dan terobosan bersama bagi

pencapaianTujuanPembangunanMileniumatauMillennium

Development Goals (MDGs) untuk dicapai seluruhnya pada

tahun2015.

Melalui program-program pemberdayaan masyarakat yang

menjadi bagian dari Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

atau Corporate Social Responsibility (CSR) yang berbasis

MDGs, diharapkan terjadi peningkatan kualitas hidup dan

kemandirian masyarakat secara berkelanjutan di bidang

sosial,ekonomi,kesehatandankelestarianlingkunganhidup.

Ribuan orang baik anak-anak usia sekolah termasuk anak

perempuan, remaja atau pemuda putus sekolah, kelompok

usaha mikro dan kecil, koperasi, para pencari kerja, para

ibu dan balita, telah menerima manfat dari program CSR

Perseroanpadatahunini.

The Primaniyarta Award is one way the Directorate promotes

the nation’s non-oil and non-gas exports. It acknowledges the

companies with outstanding achievement and contribution to

non-oil and non-gas exports. This award is divided into four

categories, which are Sound Performance Exporters, Global

BrandDevelopment, Small andMediumEnterprise Exporters,

andExportersofEconomicallyCreativeProductsandServices.

Sustainability Report

In 2011, the Company and APP started developing the fourth

Sustainability Report. This report will cover activities from

2010-2011. The Sustainability Report is based on the main

considerations and performance indicators of the Global

ReportingInitiatives(GRI)framework.Thecontentofthereport

hasbeenverifiedby the independent, international, third-party

auditor, which adhered to the principles and practices of the

InstituteforSocialandEthicalAccountability’sAA1000Assurance

Standard.

Corporate Social Responsibility and Community

Empowerment

The Company and APP are fully committed to support

commitmentmadeby189headsofstate,includingIndonesia,to

cooperateforjointeffortsandbreakthroughsfortheachievement

oftheMillenniumDevelopmentGoals(MDGs)by2015.

Through various communities empowerment programs that

are part of MDG-based Corporate Social Responsibility (CSR),

the Company hope that there will be livelihood improvement

and promote sustainable community self-reliance in social,

economic,healthaspectsaswellasenvironmentalsustainability.

Thousands of people including school-age children, youths

anddrop-outs,microandsmallbusinesses,co-operatives, job

seekers,mothersandinfants,havereceivedthebenefitsofthe

Company’sCSRprogramsinthisyear.


PelatihandanProgramPemberdayaan

Perseroanmenyadaribahwamasihbanyakpotensiekonomi

lokalyangbisaditumbuhkembangkan,terutamayangterkait

dengan bidang usaha Perseroan, yakni industri kertas.

Bersama masyarakat, Perseroan akan terus mendorong

inovasi pengembangan ekonomi lokal khususnya yang

berbasisatau terkaitdenganprodukatauhasil operasional

dariPerseroantermasuklimbah.

Selain program pemberdayaan ekonomi yang berhubungan

denganbidangusahakertas,Perseroanjugamengupayakan

bermacam-macamprogrampemberdayaanmasyarakatdan

pengusaha kecil dan menengah sekitar antara lain dengan

memberikanpelatihandanbantuanmodaluntukpedagang

penjualmakanan(pasukanbiru)pelatihankepadaparapetani

dankemitraanproduksitasbelanja(shoppingbag).

Pendidikan

Salah satu prioritas Perseroan dalam program sosialnya

adalah meningkatkan tingkat pendidikan masyarakat di

sekitar wilayah operasinya dengan menyediakan akses

dan membuka peluang untuk mendapatkan pendidikan

SkillsTrainingandEmpowermentPrograms

TheCompanyacknowledgesthat therearemany localeconomic

opportunities that can be developed, especially thosewhich can

be linked with the Company’s main business (paper industry).

Together with the communities, the Company will continue to

cultivate innovation to develop local economies especially those

which canhave strong linkageswith theCompany’s products or

operationsincludingwaste.

Inadditiontoeconomicempowermentprogramsthatrelated

topaperproduction,theCompanyhasalsoinitiatedvarious

community empowerment programs to various small and

medium enterprise by providing trainings and working

capital for food sellers, training and assistance to farmers

andpartnershipinproductionofshoppingbag.

Education

Improvingthecommunity’seducationlevelbyproviding

accesstogoodqualityeducationisoneoftheCompany’s

topprioritiesforitssocialactivities.In2012,theCompany

provided scholarships for supporting the college






berkualitas. Pada tahun 2012, Perseroan memberikan

beasiswauntukmendukungmahasiswadarisekitarwilayah

operasinya dalam melakukan kerja praktek dan kunjungan

keperusahaan.Perseroanjugamemberikanbantuansarana

dan prasarana untuk sekolah negeri dan agama, serta

fasilitas sekolah lainnya, seperti alat-alat olahraga, buku

perpustakaan,bukutulis,danlainnya.Selainitu,Perseroan

jugamemberikanpenghargaandanpembinaanuntukguru-

guruberprestasiantaralainuntukmelanjutkanpendidikan.

Pada tahun 2012, sebagai bagian perwujudan komitmen

Perseroanterhadapperluasanaksespendidikandasarserta

pemberdayaanmasyarakat,Perseroantelahmembangundan

meresmikan2(dua)buahRumahPintarberlokasidiKabupaten

Mojokerto dan Kabupaten Sidoarjo. Dari sebelumnya hanya

RumahBaca“KolonelSampoerna”diDesaPadi,Kabupaten

Mojokerto, Perseroan meningkatkannya menjadi Rumah

Pindardengannamayangsama,yakni“KolonelSampoerna”.

Dengandemikian,Perseroantelahmendirikan3(tiga)buah

RumahPintaryangberdiridisekitarareausahaPerseroan.

Program Rumah Pintar merupakan bagian dukungan

Perseroan dan APP pada program Solidaritas Istri Kabinet

Indonesia Bersatu (SIKIB). Rumah Pintar adalah sarana

pemberdayaan masyarakat melalui pendidikan dan

pengembangan ekonomi yang mewadahi berbagai kegiatan

mulaidaripendidikananakusiadini,remajadanperempuan.

MelaluikeenamSentra,yakniSentraBaca,SentraBermain,

SentraKomputer,SentraMultimedia,SentraMusikdanSentra

Kriya, Rumah Pintar ini diharapkan dapat menjadi fasilitas

pendidikan dan pengembangan diri bagi anak-anak kurang

mampu disamping mendorong pemerataan akses layanan

pendidikandanpemberdayaanmasyarakatyangberkualitas.

Guna meningkatkan prestasi olahraga bulutangkis

serta menjadi bagian program Tanggung Jawab Sosial

Perusahaan melalui kegiatan olahraga, Perseroan telah

menyelenggarakan Sinar Dunia (SIDU) Cup 2012 di 8

(delapan) kota, yakni Solo, Purwokerto, Tegal, Semarang,

DKI Jakarta, Palembang dan Bandung serta 1 (satu) kali

Turnamen Grand Master di Solo, Jawa Tengah. Dengan

tagline “Sang Juara”, turnamen bulutangkis SIDU Cup ini

students from around their area of operation in doing

practical work and company visit. The Company also

helped develop infrastructure for public and religious

schools,providedequipmentsuchassportequipment,

books, writing tools, etc for students in the area.

Moreover,theCompanyalsogavearewardandcoaching

theoutstandingteachersforcontinuingtheireducation.

In 2012, as part of realizing the Company’s commitment in

expanding the primary education access and community

development, the Company has built and officially opened

two more Rumah Pintar (Smart House) located in Mojokerto

and Sidoarjo- East Java. Previously, it was only the Rumah

Baca (Reading House) called “Kolonel Sampoerno” in Padi

Village, Mojokerto; the Company then enhanced the facilities

and opened the Rumah Pintar with the same name “Kolonel

Sampoerno”.Intotal,theCompanyhasopened3(three)Rumah

Pintar which is located surrounding the area of the Company.

TheRumahPintarprogram ispart of theCompanyandAPP‘s

supporttotheprogramofSolidarityofUnifiedCabinetMinister

Wives (Solidaritas Istri Kabinet Indonesia Bersatu/SIKIB).

Rumah Pintar is a community empowerment facility through

education and economic development that cover various

activitiessuchasearlychildhoodeducation, youthandwomen

education. Through 6 (six) centers such as Reading Center,

Educational Playing Center, Computer Center, Multimedia

Center, Music Center and Skill Development Center, the

Rumah Pintar is an education and personal development

facility for the less fortunate children. In addition to that, the

RumahPintarcanbeatooltoimprovetheaccessforeducation

facilities while producing qualified community developments.

To support the Indonesian badminton accomplishment and as

part ofCorporateSocialResponsibility program through sport

activities, the Company held Sinar Dunia (SIDU) Cup 2012 in

8 (eight) cities such as Solo, Purwokerto, Tegal, Semarang,

Yogyakarta,Jakarta,PalembangandBandung.TheGrandMaster

TournamentwasheldinSolo,CentralJava.Thetaglineforthe

tournamentis“TheWinner”andwasparticipatedbythousands

ofchildrenfromPrimarySchooluptoJuniorHighSchool.This


diikutiolehpuluhanribuanak-anakusiaSD-SLTP.Kelompok

umur ini dipilih sebagai upaya Perseroan mendukung

programpembinaanbibit-bibitunggulcalonatletbulutangkis

nasional sejak usia dini. Perseroan berkomitmen untuk

terus menyelenggarakan kegiatan serupa di tahun depan.

ProgramKesehatan

SebagaiwujudkomitmenPerseroanpadapeningkatankualitas

hidupmasyarakat,Perseroanmelakukanberbagaikerjasama

dengansejumlahpihakkhususnyaDinasKesehatansetempat

bagipelaksanaanprogram-programkesehatanyangditujukan

bagimasyarakatdisekitarlokasifasilitasproduksi.

Salah satu program kesehatan Perseroan yakni Sosialisasi

HIV/AIDSyangdilakukankepadapelajardanmahasiswadan

masyarakatumumsertakaryawandanmitrakerjaPerseroan,

bekerjasama dengan berbagai organisasi non-pemerintah

dalamnegerimaupunluarnegeritermasukGRANAT(Gerakan

Nasional Anti Narkotika), ASA (Aksi Stop AIDS), FHI (Family

HealthInternational),GlobalFund,danIBCA(IndonesianBusiness

Coalition on AIDS), The Constellation For AIDS Competence,

serta ILO (International Labor Organitation), dan KPA (Komisi

PenanggulanganAIDS)tingkatJawaTimurmaupunSurabaya,

SidoarjodanMojokerto,sertaDinasKesehatanPropinsiJawa

Timur,DinasTenagaKerjaPropinsiJawaTimur,UPPIRSUD

Dr.SutomoSurabaya,sertalembagaswastanasionalAPINDO

(AsosiasiPengusahaIndonesia),danRSCitraMedika.

PadabulanDesember2012,TjiwiKimiadiberikanpenghargaan

PlatinumuntukKampanyeMelawanAIDSolehKementerian

Tenaga Kerja dan Transmigrasi Indonesia. Penghargaan

ini merupakan bentuk penghormatan untuk komitmen

Perseroan dalam mewujudkan bisnis yang berkelanjutan

melaluiberagampendekatangunamendukung tercapainya

MDGs, salah satunya dengan melaksanakan program

pencegahandanpengendalianHIV/AIDSdilingkungankerja.

Mulai pada tahun 2002, Tjiwi Kimia membentuk kelompok

kerja Tjiwi Kimia Peduli HIV/AIDS dan Narkoba dengan

tujuanutamanyameningkatkankesadaranakanbahaya,cara

pencegahandanpengendalianHIV/AIDSdanNarkobakepada

karyawannya,partnerdankontraktor.Padatahun2011,Tjiwi

agegroupwasspecificallychosenaspartoftheefforttocreate

theearly-agecoachingprograminsearchforthenextnational

badminton athlete. The Company is committed to continue to

conductthisactivityinthenextyear.

HealthcarePrograms

As a form of the Company’s commitment to improve the

quality of people’s livelihood, the Company has initiated

several partnershipswith different institutions especially local

government’s health offices to implement health programs

aimedatcommunitieslivingaroundtheproductionfacility.

OneofhealthprogramsinitiatedbytheCompanyissocialization

ofHIV/AIDSprogramaimedatstudentsandgeneralpublicaswell

asstaffsandbusinesspartnersoftheCompany,inpartnerships

with various national and international non-government

organizations including GRANAT (National Movement for

Anti Narcotics), ASA (Stop AIDS Action), FHI (Family Health

International), Global Fund, dan IBCA (Indonesian Business

Coalition on AIDS), The Constellation For AIDS Competence,

and ILO (International Labor Organitation), and KPA (National

Commission on HIV/AIDS) East Java, Surabaya, Sidoarjo and

MojokertoRegionalOffices,aswellasEastJavaProvincialOffice

of Health Affairs, Manpower Affairs, UPPI Public Hospital Dr.

Sutomo Surabaya, and of APINDO (Indonesian Businessmen

Association)andCitraMedikaHospital.

On December 2012, Tjiwi Kimia was granted the Platinum

AIDS Award by the Indonesia’s Ministry of Manpower and

Transmigration. This award is a tribute for the Company’s

commitment tobuild sustainablebusinesses througha variety

ofapproachesinordertosupporttheachievementoftheMDGs,

by conducting HIV/AIDS prevention and control program in

workplace.

Startingin2002,TjiwiKimiaformedataskforcecalledTjiwiKimia

PeduliHIV/AIDSdanNarkoba(TjiwiKimiaCare–HIV/AIDSand

Drugs)whichmainobjectiveistoraiseawarenessofthehazard,

preventionandcontrolofHIV/AIDSandDrugstoitsemployees,

partnersandcontractors.In2011,TjiwiKimiaalsowonanaward






KimiajugamemenangkanpenghargaandariKomisiNasional

PenanggulanganAIDSuntukprogramini.

Disamping program sosialisasi HIV/AIDS, Perseroan juga

melakukan sejumlah program kesehatan lainnya yakni

pengobatan gratis, pemberian makanan tambahan kepada

balita, serta operasi bibir sumbing bagi balita bekerjasama

denganRumahSakitCitraMedikadanYayasanSmileTrain.

Kedepan, Perseroan dan APP berkomitmen untuk terus

mengupayakanpeningkatanaksesinformasisertapelayanan

kesehatan yang bertujuan pada peningkatan kualitas

kesehatanmasyarakatluas.

WakafQuran

Menyadari besarnya kebutuhan akan Al-Quran, Perseroan

sebagai bagian dari APP yang memproduksi pulp dan

kertas dimana salah satu produknya adalah kertas bagi

fromNationalAIDSCommissionforthesameeffort.

In addition to the socialization on HIV/AIDS program, the

Company has also initiated several health programs including

free medical treatment, additional nutrients for infants, and

harelipoperationforchildrenincollaborationwithCitraMedika

HospitalandSmileTrainFoundation.

Inthefuture,theCompanyandAPParecommittedtocontinue

theeffortstoincreaseaccesstohealthinformationandservices

thataimedtoincreasequalityofhealthofthecommunities.

WakafQuran

The Company as the part of APP that manufacture pulp and

paperproductincludingAl-QuránpaperknownasQPPisaware

thattherearegreatneedsofAl-QuráninIndonesia,hence,the


pencetakanAl-QuranatauQPP,terpanggiluntukmelakukan

donasi atau wakaf Al-Quran, sebagai satu upaya konkret

dari tanggung jawab sosial Perseroan bersama APP

memenuhi kebutuhan umat muslim Indonesia atas Al-

Quran.TelahmenerimasertifikasihalaldariMajelisUlama

Indonesia (MUI), kertas QPP sendiri merupakan produk

ekspor unggulan Perseroan ke berbagai negara termasuk

negara-negara pusat percetakan Al-Quran seperti Turki,

Uni Emirat Arab, Suriah, Lebanon dan negara lainnya.

Dilaksanakan sejak 5 tahun lalu, APP dan Perseroan telah

mewakafkan lebih dari 65 ribu Al-Quran termasuk 35

ribu Al-Quran pada tahun 2012 ini baik secara langsung

kepada masyarakat atau komunitas di lingkungan APP

dan Perseroan atau menyalurkannya melalui kerjasama

dengan berbagai organisasi umat seperti Nahdlatul

Ulama, Muhammadiyah, MUI, berbagai Pondok Pesantren,

Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan, Kementerian

Kehutanan, serta organisasi atau lembaga lainnya.

ProgramLainnya

Selain program-program pemberdayaan ekonomi,

pendidikan, dan kesehatan, Perseroan juga melaksanakan

program bedah rumah masyarakat yang tidak layak huni,

perbaikansanitasidasar,penyediaanpenampungairbersih

dan pipanisasi, perbaikan saluran irigasi, pavingisasi jalan

desa serta penanaman pohon di sekitar area Perseroan

untukmenjadihutankota.

APP’s Carbon Footprint

Perseroan dan APP memulai Carbon Footprint Assessment

(Perhitungan Jejak Karbon) guna membantu Peseroan dalam

mengurangi jejak karbonnya di masa depan dan menilai

pencapaiankemajuannyaterhadaptargetemisiGasRumahKaca

(GRK)sebagaibagianSustainabilityRoadmap:Vision2020.Melalui

proyekini,Perseroanjugabermaksuduntukmenyusunproses

dansisteminventarisasiGRKyangmerepresentasikansebuah

angkaemisiakuratmenggunakanpendekatandanprinsipyang

diakuidanberstandarinternasional.

CompanythroughAPPfeelstheurge indonatingtheAl-Qurán

aspart ofCorporateSocialResponsibility program in fulfilling

the needs of the Al-Qurán for Moslem people in Indonesia.

QPPreceivedHALALcertificationfromTheCouncilofIndonesian

Ulama(MUI)andisoneofthetopexportproducttotheAl-Qurán

printingcountrysuchasTurkey,UnitedEmiratesArab,Suriah,

Lebanonandmanyothercountries.

The Al-Qurán donation program has been running for 5 (five)

yearsandtheCompanyandAPPhasdonatedmorethan65.000

Al-Qurán including the 35.000 Al-Qurán in 2012 to the society

and the community around APP and the Company as well as

distributing it in corporation with the organization such as

NahdlatulUlama,Muhammmadiyah,TheCouncilofIndonesian

Ulama,severalMuslimBoardingSchool,MinistryofEducation

andCulture,MinistryofForestryandotherorganization.

OtherPrograms

In addition to economic empowerment, education and health

programs, the Company has also initiated house renovation

programandrenovationofbasicsanitation,providedwatertanks

andwaterpipelines,improvedirrigationchannel,pavingvillage

roadsaswellasplantedtreesinareasclosetotheCompanyto

becomeurbanforest.

APP’s Carbon Footprint

TheCompanyandAPPinitiatedaCarbonFootprintAssessment

toassisttheCompanytoreduceitscarbonfootprintinthefuture

andchartitsprogresstowardsGreenHouseGas(GHG)targets

aspartofitsSustainabilityRoadmap:Vision2020.Throughthis

project,theCompanyalsoaimstodevelopGHGinventoryprocess

and system that provides an accurate report of its emissions

using internationally recognized and standardized approaches

andprinciples.






Sesuai dengan komitmen Presiden Indonesia untuk

mengurangi emisi GRK Indonesia, APP dan Perseroan

bersamadenganAsosiasiPulpdanKertas Indonesia (APKI)

telah mendukung beragam program penurunan emisi GRK

KementerianPerindustrianIndonesia.

APP’s Vision 2020

Guna menanamkan lebih dalam tujuan keberlanjutan

dalam kegiatan operasional sehari-hari, Perseroan dan

APPmenyadarikebutuhanakanadanya targetyangkonkrit

dan terukur yang dikembangkan sesuai dengan tiga pilar

keberlanjutan.Menjawabkebutuhanitu,padabulanJuni2012,

APPmeluncurkanAPPSustainabilityRoadmap:Vision2020,

yangjugasejalandengankebijakanPerseroan.Roadmapini

meliputi target-target ambisius dan konkrit untuk dekade

berikutnya dan ke depannya, menyangkut isu Hak Asasi

Manusia (HAM), performa terkait pelestarian lingkungan

hidup, kesejahteraan masyarakat dan pemerintahan.

Kesepuluh Prinsip United Nations Global Compact juga

digabungkan ke dalam penyusunan target keberlanjutan

jangka pendek dan panjang di dalam fasilitas operasional

Perseroandanjugadiseluruhrantaipasokannya.

Pengumuman Kebijakan Baru mengenai Hutan Bernilai

Konservasi Tinggi (High Conservation Value Forest - HCVF)

Selama satu dekade terakhir, Perseroan bersama dengan

APP telah membangun dan mengimplementasikan sebuah

strategi keberlanjutan yang luas untuk melindungi aspek

kritikaldarisumberdayaalam,areabernilaikonservasitinggi

dan keanekaragaman hayati di Indonesia. Sesuai dengan

Prinsip Lingkungan Hidup dariGlobal Compact, pada bulan

Mei2012,APPmengumumkangerakanuntukmengadaptasi

sebuah standar internasional High Conservation Value

Forest – HCVF (Hutan Bernilai Konservasi Tinggi). Dalam

mewujudkankomitmen ini,APPmenyusunkebijakanHCVF

yang akan digunakan sebagai panduan bagi Perseroan

untuk menerapkan pendekatan bertahap dalam penerapan

perangkat HCVF Indonesia pada konsesi yang dikontrol

APPdi tahun2013dankonsesimilikpartner independendi

Indonesia(Mitra)ditahun2014.

RelevanttothePresidentofIndonesia’scommitmenttoreduce

itsGHGemission,APPandtheCompanyhasbeensupportingthe

MinistryofIndustryinvariousGHGreductionprogramstogether

withtheIndonesiaPulpandPaperAssociation(AsosiasiPulpdan

KertasIndonesia/APKI).

APP Vision 2020

To furtherembedsustainability goals into ourdaily operations

andtargets,theCompanyandAPPrealizetheneedforconcrete,

measurable targets that evolvearound the threesustainability

pillars. Consequently, on June 2012, APP launched the APP

Sustainability Roadmap : Vision 2020, which set out the

Company’spolicies.TheRoadmapincludesambitious,concrete

targetsforthenextdecadeandbeyond,touchingontheissuesof

humanrights,environmentalperformance,communitywelfare

andgovernance.TheTenPrinciplesoftheUnitedNationsGlobal

Compactarealsoincorporatedintothedevelopmentofourshort

andlongtermsustainabilitygoalswithinouroperatingfacilities

aswellasthroughoutoursupplychain.

Announcement on New Policies on High Conservation Value

Forest

Over the past decade, the Company and APP have built and

implementedabroad-rangingsustainabilitystrategytopreserve

criticalaspectsof Indonesia’spreciousnaturalresources,high

conservationareasandbiodiversity.InlinewiththeEnvironment

PrinciplesoftheGlobalCompact,inMay2012APPannounceda

movetoadopttheinternationally-recognizedstandardsforHigh

ConservationValueForest (HCVF). To realize thecommitment,

APP developed the HCVF Policy that will guide the company

to apply a ‘phased approach’ implementation of the HCVF

Indonesia toolkit on APP controlled concessions by 2013 and

our independent partners’ concessions in Indonesia (Mitra) by

December2014.


Human Rights Audit

Tahun 2011 untuk pertama kalinya Perseroan dan APP

memulai sebuah audit Hak Asasi Manusia (HAM) yang

komperhensif di fasilitas operasionalnya di Indonesia,

termasuk Tjiwi Kimia mill. Penilaian tersebut merupakan

langkah awal mewujudkan komitmen Perseroan untuk

mengadopsiUnitedNationsGuidelinesonBusinessandHuman

Rightsyangtelahdiluncurkanpadapertengahantahun2011.

APP menunjuk pihak ketiga independen untuk membantu

meninjau performa Perseroan terhadap peraturan nasional

dan UN Guideline yang berkaitan dengan HAM. Hasil

audit ini akan digunakan oleh APP untuk mengidentifikasi

area yang memiliki performa yang baik dan area yang

membutuhkan perbaikan. Proses ini juga akan membantu

APP mengidentifikasi area yang memiliki risiko tinggi

terhadap pelanggaran HAM, sehingga APP bisa melakukan

upaya-upayamitigasirisikodiwilayahoperasidanPemasok

bahanbakuutamanya.

Keterlibatan dalam Inisiatif United Nations Global Compact

2012 merupakan tahun ke-empat bagi Perseroan dan APP

sebagai anggota United Nations Global Compact (UNGC).

Melalui keterlibatannya dalam Global Compact (GC),

Perseroan memperoleh wawasan mengenai berbagai

macam inisiatif dari rekan-rekan industri lainnya dan

berbagibeberapaprogramPerseroanyangtelahmembantu

memperkuat penerapan sepuluh prinsip Global Compact di

wilayah operasinya. Prinsip-prinsip Global Compact terus

menjadi landasan bagi perusahaan di bawah Grup APP

dalam meraih tujuan menjadi produsen pulp dan kertas

terkemuka dan dihormati – pemimpin kelas dunia dalam

bidang keberlanjutan yang berdedikasi untuk memberikan

nilaiunggulbagisemuapemangkukepentingan.TjiwiKimia

danperusahaandibawahGrupAPPjugaselaluaktifterlibat

dalamkegiatan-kegiatan IndonesiaGlobalCompactNetwork

yang terdiri dari perusahaan-perusahaan di Indonesia yang

mendukungsepuluhprinsipGlobalCompact.

Human Rights Audit

In2011,theCompanyandAPPinitiateditsfirstcomprehensive

humanrightsassessmentacrossallofitsIndonesianoperations,

including Tjiwi Kimia mill. The assessment is the first step

to fulfill the Company’s commitment to the United Nations

GuidelinesonBusinessandHumanRightswhichwasreleased

inmid-2011.APPappointedanindependentthirdpartytoreview

the Company’s performance against the relevant national

regulationsandtheUNGuideline.Theresultoftheauditisaimed

toassistAPPinidentifyingbothareasofgoodperformanceand

alsoareaswhereitneedstoimprove.Theprocesswillalsohelp

APPtoidentifytheareaswhichareathighriskofhumanrights

violations,allowingthegrouptomaintainitsfocusonmanaging

thoserisksacrossitsoperationsandthoseofitsmajorsuppliers.

Involvement in the United Nations Global Compact Initiatives

2012 was the Company and APP’s fourth year as a member

of the United Nations Global Compact (UNGC). Through our

involvement with the Global Compact we have learned many

valuableinitiativesfromourpeersandsharedsomeofourown

successes that had helped us strengthen our implementation

oftheGlobalCompact(GC)TenPrinciples.Theprinciplesofthe

GlobalCompactprovidea foundation for companiesunder the

APP Group to aim towards the goal of becoming leading and

respectedglobalpulpandpapermanufacturersandworldclass

sustainability leaders dedicated to providing superior value to

all ofourstakeholders.TjiwiKimiaandcompaniesunderAPP

GrouparealsoactivelyinvolvedintheIndonesiaGlobalCompact

NetworkwhichconsistsofcompaniesinIndonesiathatendorse

thetenprinciplesoftheGlobalCompact.






UN Global Compact CEO Water Mandate dan Indonesia

Working Group

SejakTjiwiKimiaberkomitmenterhadapUNGlobalCompact

CEOWaterMandate pada tahun2011,Perseroan telah lebih

fokus pada pengelolaan air yang bertanggungjawab baik di

dalam maupun di luar operasinya. Perseroan melalui APP,

juga telah memimpin Indonesia Water Mandate Working

Group pada kegiatan kampanye berkaitan dengan air yang

melibatkan berbagai pemangku kepentingan. Rincian dari

kegiataninidijelaskandalamAPPCommunicationonProgress

onWaterdanIndonesiaGlobalCompactWaterActionReport.

Memperluas komitmennya, Tjiwi Kimia dan APP, bermitra

denganUNESCO’sManandBiosphere (MAB) Indonesia -LIPI

menerapkan sistem pengolahan air berbasis masyarakat

untuk mengatasi masalah terbatasnya akses terhadap air

bersih yang dialami oleh masyarakat di dalam dan sekitar

Cagar Biosfer Giam Siak Kecil - Bukit Batu di Sumatera.

Sistempengolahanairinimampumengolahairgambutyang

mengandung unsur-unsur yang berbahaya bagi kesehatan

menjadiairyanglayakdikonsumsibagipendudukdesayang

hidupdidalamdansekitarkawasankonservasi.

Proyek Desa Eko-Wisata Soran

Perseroan dan APP berkolaborasi dengan Habitat for

Humanity Indonesia menerapkan proyek desa ekowisata di

Soran,JawaTengahsejak tahun2011.Proyek inibertujuan

untuk meningkatkan kehidupan masyarakat serta menjaga

warisan budaya mereka. Program ini merupakan program

unggulan yang terkait dengan komitmen APP dalam

berkontribusiterhadappelestarianwarisanbudayaIndonesia

danpengembanganmasyarakatdiluardaerahoperasinya.

UN Global Compact CEO Water Mandate and Indonesia

Working Group

Since Tjiwi Kimia pledged to the UN CEO Water Mandate in

2011, the Company has been focusing on responsible water

managementbothinsideandoutsideitsoperation.TheCompany,

throughAPP,hasalsobeenleadingtheIndonesiaWaterMandate

Working Group for various water campaign activities involving

multi stakeholders.Details of these activities are described in

theAPP‘CommunicationonProgressWaterReport forUNGC’

andtheIndonesiaGlobalCompactWaterActionReport.

Extendingthecommitment,TjiwiKimiaandAPP,inpartnership

withtheUNESCO’sManandBiosphereProgram(MAB)Indonesia

– LIPI, implemented a community-based water treatment

systemtoaddresstheproblemoflimitedaccesstocleanwater

suffered by communities in and around theGiamSiakKecil –

BukitBatuBiosphereReserveinSumatra.Thewatertreatment

systemconvertspeatwaterthatcontainshighlevelsofunhealthy

materialsintopotablewaterforvillagersthatliveinandaround

theconservationarea.

Soran Ecoturism Village Project

TheCompanyandAPPincollaborationwithHabitatforHumanity

IndonesiaimplementedanecotourismprojectinSoran,Central

Java since 2011. The project aims to enhance community

livelihood while preserving their cultural heritage. This is a

flagship program which showcases APP’s commitment to the

preservationofIndonesianheritageandcommunitydevelopment

outsideitsareaofoperation.


Produk-produk PerseroanCompany’s Products


Wetheundersignedherebydeclarethatallinformationin2012

AnnualReportofPT.PabrikKertasTjiwiKimiaTbk.,hasbeen

statedaccuratelyandwearefullyresponsibleofthecontentof

theCompany’sAnnualReport.

Thisstatementismadeintruth.

Kamiyangbertandatangandibawah inimenyatakanbahwa

semuainformasidalamLaporanTahunanPT.PabrikKertas

Tjiwi Kimia Tbk. tahun 2012 telah dimuat secara lengkap

dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan

TahunanPerseroan.

Demikianpernyataaninidibuatdengansebenarnya.

Letjen TNI (Purn) SoetedjoKomisarisIndependenIndependentCommissioner

Drs. Pande Putu Raka, MAKomisarisIndependenIndependentCommissioner

Arthur TahyaKomisarisCommissioner

Ir. Gandi Sulistiyanto SoehermanWakilKomisarisUtamaVicePresidentCommissioner

Drs. John Ferdinand PandelakiKomisarisCommissioner

Teguh Ganda WijayaKomisarisUtama

PresidentCommissioner

Dewan Komisaris /Board of Commissioners

DR. Ramelan, S.H. M.H.KomisarisIndependenIndependentCommissioner

SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATASLAPORAN TAHUNAN TAHUN 2012 PT. PABRIK KERTAS TJIWI KIMIA Tbk.

STATEMENT OF RESPONSIBILITY OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORSREGARDING 2012 ANNUAL REPORT OF PT. PABRIK KERTAS TJIWI KIMIA Tbk

Pernyataan PertanggungjawabanStatement of Responsibility


Pernyataan PertanggungjawabanStatement of Responsibility

Dewan Direksi /Board of Directors

Agustian R. Partawidjaja DirekturDirector

Hendra Jaya KosasihDirekturDirector

Suresh KilamDirekturDirector

Yudi Setiawan LinDirekturUtamaPresidentDirector

Linda Suryasari Wijaya LimantaraDirekturDirector

Arman SutedjaDirekturDirector

Indah Suryasari Wijaya LimantaraDirekturDirector

Anton MailoaDirekturDirector

Suhendra WiriadinataDirekturDirector

Wetheundersignedherebydeclarethatallinformationin2012

AnnualReportofPT.PabrikKertasTjiwiKimiaTbk.,hasbeen

statedaccuratelyandwearefullyresponsibleofthecontentof

theCompany’sAnnualReport.

Thisstatementismadeintruth.

Kamiyangbertandatangandibawah inimenyatakanbahwa

semuainformasidalamLaporanTahunanPT.PabrikKertas

Tjiwi Kimia Tbk. tahun 2012 telah dimuat secara lengkap

dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan

TahunanPerseroan.

Demikianpernyataaninidibuatdengansebenarnya.

SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATASLAPORAN TAHUNAN TAHUN 2012 PT. PABRIK KERTAS TJIWI KIMIA Tbk.

STATEMENT OF RESPONSIBILITY OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORSREGARDING 2012 ANNUAL REPORT OF PT. PABRIK KERTAS TJIWI KIMIA Tbk


KANTOR PUSAT/HEAD OFFICE

Plaza BII, Menara 2, Lantai 9Jl. M.H. Thamrin No. 51, Jakarta 10350

Telephone : (62-21) 3929266-69Facsimile : (62-21) 3927685

PABRIK/MILLS

Jl. Raya Surabaya - Mojokerto Km. 44Mojokerto 61301

Jawa Timur, INDONESIATelephone : (62-321) 361552Facsimile : (62-321) 361552

pmar - amazon web services

Documents