Download - pmaR - Amazon Web Services
Tjiwi Kimia • Annual Report 20122
2013
PAPERWITHPURPOSE
ZERODEFORESTATION
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT
Tjiwi Kimia • Annual Report 2012 1
PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
merupakan:
• Salah satu perusahaan manufaktur kertas dan hasil-hasil
produksikertas(stationery)terbesardiduniayangterintegrasi
secaravertikal.
• SalahsatupelakuusahapentingdiJepang,Australia,Timur
Tengah,AmerikaSerikat,EropadannegaraAsialainnya.
• Perusahaan berlokasi di tempat strategis di wilayah Asia-
Pasifik.
• Perusahaandikenaldenganprodukkertasberkualitastinggi.
• Perusahaanmempekerjakansecaralangsungsekitar12.000
karyawan.
• Perusahaanmemilikikomitmenuntukmenerapkanprinsip
usaha berkelanjutan (sustainability) di setiap kegiatan
operasionalnya.
PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
is:
• One of the world’s largest vertically integrated paper and
stationerymanufacturers.
• AmajorplayerinprimemarketsinJapan,Australia,Middle
East,USA,EuropeandotherAsiancountries.
• StrategicallylocatedwithintheAsia-Pacificregion.
• Internationally recognized for the high quality of its paper
products.
• A Company that directly employs approximately 12,000
employees.
• Committedtosustainabilityinallitsoperations.
PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk.
Tjiwi Kimia • Annual Report 20122
Daftar isiCompany’s data
Sekilas Perseroan ProfilPerseroan VisidanMisi PenghargaandanSertifikasi InformasiTambahan InformasiSaham KomposisiPemegangSaham SejarahPencatatanSaham InformasiObligasiPerseroan StrukturPerseroan
Ikhtisar Keuangan IkhtisarKeuanganKonsolidasian IkhtisarOperasionalKonsolidasian
Laporan Komisaris, Direksi dan Komite AuditKataSambutandariPresidenKomisaris
LaporanDireksiKepadaParaPemegangSahamLaporanKomiteAudit
Profil ProfilKomisaris ProfilKomisarisIndependen ProfilDireksi ProfilKomiteAudit StrukturOrganisasi
Pembahasan dan Analisa Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Pengembangan Sumber Daya Manusia
Tanggung Jawab dan Usaha Berkelanjutan diSemua Kegiatan Operasional
Produk-produk Perseroan
Pernyataan Pertanggungjawaban
Laporan Keuangan Konsolidasian
Company’s OverviewCompany’sProfileVisionandMissionAwardandCertificationAdditionalInformationShareInformationCompositionofShareholdersStockListingHistoryTheCompany’sBondInformationCorporateStructure
Financial Summary ConsolidatedFinancialSummaryConsolidatedOperationalSummary
Report from Commissioners, Directors, and Audit CommitteeMessagefromPresidentCommissionerReportfromDirectorstoShareholdersReportfromAuditCommittee
ProfileProfileofCommissionersProfileofIndependentCommissionersProfileofDirectorsProfileofAuditCommitteeOrganizationStructure
Management Discussions and Analysis
Good Corporate Governance
Human Resource Development
Responsibility & Sustainability in All Operations
Company’s Products
Statement of Responsibility
Consolidated Financial Statements
4
18
23
29
42
51
65
68
85
88
90
Tjiwi Kimia • Annual Report 20124
Profil PerseroanCompany’s Profile
PTPabrikKertasTjiwiKimiaTbk(the“Company”)wasestablished
intheRepublicofIndonesiaonOctober2,1972,asPTTjiwiKimia
basedonNotarialDeedNo.9ofRidwanSuselo.TheCompany
was registered as a domestic capital investment company on
February28,1975undertheframeworkoftheDomesticCapital
Investment LawNo. 6 of 1968, as amended by LawNo. 12 of
1970. TheCompany’sArticles ofAssociationwereapprovedby
the Ministry of Justice in its Decision Letter No. Y.A.5/439/25
datedDecember22,1975andpublishedintheIndonesianState
GazetteNo. 70 SupplementNo. 639/1976 on August 30, 1976.
In1974, theCompanywasrenamedasPT.PabrikKertasTjiwi
Kimiaandin1996itbecamePT.PabrikKertasTjiwiKimiaTbk.
TheamendmenttotheCompany’sArticlesofAssociationtocomply
withLawNo.40of2007regardingLimitedLiabilityCompanies
junctoRegulationNo.IX.J.1attachedtotheDecisionoftheHead
ofCapitalMarket andFinancial InstitutionSupervisoryAgency
No.Kep-179/BL/2008datedMay14,2008regardingArticlesof
Association forCompanies thatConductEquityPublicOffering
andPublicCompanieswasbasedontheNotarialDeedNo.107
of Linda Herawati, S.H., dated July 23, 2008. The amendment
was approved by the Ministry of Law and Human Rights per
itsDecisionLetterNo.AHU-100762.AH.01.02.Year2008,dated
December31,2008andwaspublished in the IndonesianState
GazetteNo.20,SupplementNo.6973/2009datedMarch10,2009.
ThelatestamendmenttotheCompany’sArticlesofAssociation
was stated in Statement Deed of Minutes of Meeting No. 77,
datedJune25,2009,madebeforeLindaHerawati,S.H.,notaryin
Jakarta,regardingthechangesoftheCompany’sdomicilefrom
Kramat Tumenggung Village, Tarik Subdistrict, Sidoarjo, East
Java toCentral Jakarta.Theamendmentwasapprovedby the
MinistryofLawandHumanRightsoftheRepublicofIndonesia
peritsDecisionLetterNo.AHU-42925.AH.01.02.Year2009,dated
September 1, 2009 andwaspublished in the IndonesianState
Gazette No. 66, Supplement No. 12215/2010 dated August 16,
2010.TheCompanyhasbeenlistedontheJakartaandSurabaya
Stock Exchanges since 1990 (currently, they merger become
IndonesiaStockExchange).
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (“Perseroan”) didirikan
di Republik Indonesia pada tanggal 2 Oktober 1972 dengan
namaPTTjiwiKimiaberdasarkanaktaNotarisRidwanSuselo
No.9.Perseroan terdaftarsebagaiperusahaanpenanaman
modal dalam negeri pada tanggal 28 Februari 1975 dalam
rangka Undang-undang Penanaman Modal Dalam Negeri
No. 6 tahun 1968, yang diamendemen dengan Undang-
undangNo.12tahun1970.Aktapendiriantersebutdisahkan
oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat
KeputusanNo.Y.A.5/439/25padatanggal22Desember1975
sertadiumumkandalamTambahanNo.639/1976dariBerita
NegaraRepublik IndonesiaNo.70padatanggal30Agustus
1976.Pada tahun1974namaPerseroandiubahmenjadiPT
PabrikKertasTjiwiKimiadanpada tahun1996menjadiPT
PabrikKertasTjiwiKimiaTbk.
Perubahan seluruh Anggaran Dasar Perseroan untuk
disesuaikan dengan Undang-Undang No. 40 tahun 2007
tentang Perseroan Terbatas juncto Peraturan No. IX.J.1
dilampirkanpadaKeputusanKetuaBadanPengawasPasar
Modal dan Lembaga Keuangan No. Kep-179/BL/2008,
tanggal14Mei2008 tentangPokok-PokokAnggaranDasar
Perusahaan yang melakukan Penawaran Umum Efek
Bersifat Ekuitas dan Perusahaan Publik termuat dalam
Akta Perubahan Anggaran Dasar No. 107, tanggal 23 Juli
2008yangdibuatdihadapanLindaHerawati,S.H.,Notarisdi
Jakarta.Perubahantersebuttelahmendapatpersetujuandari
MenteriHukumdanHakAsasiManusiaRepublik Indonesia
melalui Surat Keputusannya No. AHU-100762.AH.01.02.
tahun2008padatanggal31Desember2008dandiumumkan
dalamTambahanNo.6973/2009dariBeritaNegaraRepublik
IndonesiaNo.20tanggal10Maret2009.Perubahanterakhir
AnggaranDasarPerseroantermuatdalamaktaPernyataan
KeputusanRapatNo.77,tertanggal25Juni2009,yangdibuat
di hadapan Linda Herawati, S.H. tersebut yakni mengenai
perubahan tempat kedudukan Perseroan yang semula
berkedudukan di Desa Kramat Tumenggung, Kecamatan
Tarik, Sidoarjo, Jawa Timur menjadi berkedudukan di
KotamadyaJakartaPusat.Perubahaninitelahdisetujuioleh
MenteriHukumdanHakAsasiManusiaRepublik Indonesia
melaluiSuratKeputusannyaNo.AHU-42925.AH.01.02.tahun
2009padatanggal1September2009dantelahdiumumkan
dalamBeritaNegaraRepublikIndonesiatanggal16Agustus
Tjiwi Kimia • Annual Report 2012 5
Profil PerseroanCompany’s Profile
Based on Article 3 of the Company’s Articles of Association,
its scope of activities comprises manufacture, trading and
chemicals.Currently,Companyisengagedinthemanufactureof
paper,paperproducts,packagingandothers.
At the time of its inception, the Company produced only soda
and other chemicals, but, since 1978, the Company has had
thecapacitytoproduce12,000tonsofpaperproductsperyear.
Currently, thetotalannualproductioncapacityof theCompany
was 1,277,000 tons for paper, 80,000 tons for packaging and
320,000tonsforstationery.
The main business activity of the Company presently is the
production of writing and printing papers, both coated and
carbonless. The Company also produces a wide range of
convertedstationeryandofficeproductssuchasexercisebooks,
writingpads, loose leaf,notepad,spirals,envelopes,computer
form, gift wrapping paper, shopping bags and fancy products
whichhavegainedgoodresponsesfrominternationalmarkets.
2010No.66TambahanNomor12215/2010.Padatahun1990,
sahamPerseroanmulaidicatatkandiBursaEfekJakartadan
Surabaya(keduanyasekarangbergabungmenjadiBursaEfek
Indonesia).
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, ruang
lingkup usaha meliputi bidang industri, perdagangan dan
bahan-bahankimia.Saat ini,Perseroanbergerakdibidang
industrikertas,produkkertas,kemasandanlainnya.
Pada awal berdirinya, Perseroan hanya memproduksi soda
dan bahan kimia lainnya dan sejak tahun 1978, Perseroan
mulaimemproduksikertasdengankapasitas12.000tonper
tahun. Saat ini, total kapasitas produksi Perseroan adalah
kertas sebesar 1.277.000 ton per tahun, kertas kemasan
sebesar80.000tonpertahundanstationerysebesar320.000
tonpertahun.
Kegiatan utama Perseroan adalah memproduksi berbagai
jenis kertas dan turunannya seperti kertas fotocopy,coated
dan carbonless. Selain itu, Perseroan juga memproduksi
beragam jenis stationery dan produk perlengkapan kantor
sepertibukutulis,memo,looseleaf,notepad,spiral,amplop,
kertaskomputer,kertaskado,shoppingbagdanprodukfancy
yangdiminatipasarinternasional.
Tjiwi Kimia • Annual Report 20126
VISION
To become a leading and respected global pulp and paper
companythatprovidessuperiorvaluestocustomer,community,
employeesandshareholders-responsiblyandsustainably.
MISSION
• Increaseglobalmarketshare.
• Use cutting edge technology in the development of new
products.
• Improvethequalityofhumanresourcesthroughtraining.
• Realizesustainabilitycommitmentinalloperations.
VISI
Menjadi yang terdepan di bidang pulp dan kertas dengan
memberikanyangterbaikbagipelanggan,masyarakat,para
karyawan,sertapemangkukepentingansecarabertanggung
jawabdanberkelanjutan.
MISI
• Meningkatkanpangsapasardiseluruhdunia.
• Menggunakan teknologi mutakhir dalam mengem-
bangkanprodukbaru.
• Meningkatkansumberdayamanusiamelaluipelatihan.
• Mewujudkan komitmen usaha berkelanjutan di semua
kegiatanoperasional.
Visi dan MisiVision & Mission
Tjiwi Kimia • Annual Report 2012 7
Penghargaan & SertifikasiAward & Certification
Tjiwi Kimia Mill - Penghargaan & SertifikasiTjiwi Kimia Mill - Award & Certification
PRIMANIYARTA
ISO CERTIFICATE
ISO CERTIFICATE
ECOLABEL CERTIFICATE
Tjiwi Kimia Mill - Penghargaan & SertifikasiTjiwi Kimia Mill - Award & Certification
PRIMANIYARTA
ISO CERTIFICATE
ISO CERTIFICATE
ECOLABEL CERTIFICATE
Tjiwi Kimia Mill - Penghargaan & SertifikasiTjiwi Kimia Mill - Award & Certification
PRIMANIYARTA
ISO CERTIFICATE
ISO CERTIFICATE
ECOLABEL CERTIFICATE
Tjiwi Kimia Mill - Penghargaan & SertifikasiTjiwi Kimia Mill - Award & Certification
PRIMANIYARTA
ISO CERTIFICATE
ISO CERTIFICATE
ECOLABEL CERTIFICATE
PRIMANIYARTA
ISO CERTIFICATE
ISO CERTIFICATE
ECOLABEL CERTIFICATE
Tjiwi Kimia • Annual Report 20128
Tjiwi Kimia Mill - Penghargaan & SertifikasiTjiwi Kimia Mill - Award & Certification
PEFC CERTIFICATE LEI CERTIFICATE
PRODUCT CERTIFICATE
PRODUCT CERTIFICATE
PRODUCT CERTIFICATE
Tjiwi Kimia Mill - Penghargaan & SertifikasiTjiwi Kimia Mill - Award & Certification
PEFC CERTIFICATE LEI CERTIFICATE
PRODUCT CERTIFICATE
PRODUCT CERTIFICATE
PRODUCT CERTIFICATE
Tjiwi Kimia Mill - Penghargaan & SertifikasiTjiwi Kimia Mill - Award & Certification
PEFC CERTIFICATE LEI CERTIFICATE
PRODUCT CERTIFICATE
PRODUCT CERTIFICATE
PRODUCT CERTIFICATE
Tjiwi Kimia Mill - Penghargaan & SertifikasiTjiwi Kimia Mill - Award & Certification
PEFC CERTIFICATE LEI CERTIFICATE
PRODUCT CERTIFICATE
PRODUCT CERTIFICATE
PRODUCT CERTIFICATE
Tjiwi Kimia Mill - Penghargaan & SertifikasiTjiwi Kimia Mill - Award & Certification
PEFC CERTIFICATE LEI CERTIFICATE
PRODUCT CERTIFICATE
PRODUCT CERTIFICATE
PRODUCT CERTIFICATE
PEFC CERTIFICATE LEI CERTIFICATE
PRODUCT CERTIFICATE
PRODUCT CERTIFICATE
PRODUCT CERTIFICATE
Penghargaan & SertifikasiAward & Certification
Tjiwi Kimia • Annual Report 2012 9
HEALTH CERTIFICATE
SMK3 CERTIFICATE SMP CERTIFICATE
HIV & AIDS CERTFICATE AIDS CERTIFICATE
Tjiwi Kimia Mill - Penghargaan & SertifikasiTjiwi Kimia Mill - Award & Certification
HEALTH CERTIFICATE
SMK3 CERTIFICATE SMP CERTIFICATE
HIV & AIDS CERTFICATE AIDS CERTIFICATE
Tjiwi Kimia Mill - Penghargaan & SertifikasiTjiwi Kimia Mill - Award & Certification
HEALTH CERTIFICATE
SMK3 CERTIFICATE SMP CERTIFICATE
HIV & AIDS CERTFICATE AIDS CERTIFICATE
Tjiwi Kimia Mill - Penghargaan & SertifikasiTjiwi Kimia Mill - Award & Certification
HEALTH CERTIFICATE MDG CERTIFICATE
SMK3 CERTIFICATE SMP CERTIFICATE VLK CERTIFICATE
HIV & AIDS CERTIFICATE AIDS CERTIFICATE
Penghargaan & SertifikasiAward & Certification
Tjiwi Kimia • Annual Report 201210
Company’s Name : PT.PabrikKertasTjiwiKimiaTbk
Date of Establishment : 2October1972
Head Office : PlazaBII,Tower2,7thFloor
Jl.M.H.ThamrinNo.51
Jakarta10350
Indonesia
Mills : Jl.RayaSurabayaMojokertoKm.44
DesaKramatTemenggung,
KecamatanTarik,Sidoarjo,
Mojokerto61301
EastJava-Indonesia
Authorized Capital: 5,000,000,000shares
Issued Capital : 1,335,702,240shares
Common Shares per value:Rp1,000
Company’s Share Code : TKIM
Listing Date : 3April1990
Stock Exchange
ThecommonstockofPT.PabrikKertasTjiwiKimiaTbk(TKIM)is
listedontheIndonesiaStockExchange.
Public Accountant
Tjiendradjaja&HandokoTomo
Jl.SisingamangarajaNo.26,2ndFloor
JakartaSelatan12120
Tel:(62-21)7202605
Fax:(62-21)72788954
Share Administration Bureau
PTSinartamaGunita
PlazaBII,Tower1,9thFloor
Jl.M.H.ThamrinNo.51
Jakarta10350
Tel:(62-21)3922332
Fax:(6221)3923003
Trustee
PT.BankCIMBNiagaTbk
GrahaNiaga,20thFloor
Jl.Jend.SudirmanKav.58
Jakarta12190
Tel:(62-21)2505151/5252/5353
Fax:(62-21)2505777
Nama Perseroan : PT.PabrikKertasTjiwiKimiaTbk
Tanggal berdiri : 2Oktober1972
Alamat Perseroan: PlazaBIIMenara2Lantai7
Jl.M.H.ThamrinNo.51
Jakarta10350
Indonesia
Alamat Pabrik :Jl.RayaSurabayaMojokertoKm.44
DesaKramatTemenggung,
KecamatanTarik,Sidoarjo,
Mojokerto61301
JawaTimur-Indonesia
Modal Dasar : 5.000.000.000saham
Modal Disetor : 1.335.702.240saham
Nilai Nominal per saham: Rp1.000
Kode Saham : TKIM
Tanggal Tercatat di Bursa: 3April1990
Bursa Efek
SahamPT.PabrikKertasTjiwiKimiaTbk(KodeTKIM)dicatat
dandiperdagangkandiBursaEfekIndonesia(BEI).
Akuntan Publik
Tjiendradjaja&HandokoTomo
Jl.SisingamangarajaNo.26,Lantai2
JakartaSelatan12120
Tel:(62-21)7202605
Fax:(62-21)72788954
Biro Administrasi Efek
PT.SinartamaGunita
PlazaBII,Menara1,Lantai9
Jl.M.H.ThamrinNo.51
Jakarta10350
Tel:(62-21)3922332
Fax:(62-21)3923003
Wali Amanat
PT.BankCIMBNiagaTbk
GrahaNiaga,Lantai20
Jl.Jend.SudirmanKav.58
Jakarta12190
Tel:(62-21)2505151/5252/5353
Fax:(62-21)2505777
Informasi TambahanAdditional Information
Tjiwi Kimia • Annual Report 2012 11
Informasi TambahanAdditional Information
Corporate Secretary
AgustianR.Partawidjaja
PlazaBII,Tower2,33thFloor
Jl.M.H.ThamrinNo.51
Jakarta10350
Tel:(62-21)3929266-69
Fax:(62-21)3927685
Contacts
PlazaBII,Tower2,5thFloor
Jl.M.H.ThamrinNo.51
Jakarta10350
Tel:(62-21)3929266-69
Fax:(62-21)3927685
E-mail:[email protected]
Sekretaris Perusahaan
AgustianR.Partawidjaja
PlazaBII,Menara2,Lantai33
Jl.M.H.ThamrinNo.51
Jakarta10350
Tel:(62-21)3929266-69
Fax:(62-21)3927685
Yang dapat Dihubungi
PlazaBII,Menara2,Lantai5
Jl.M.H.ThamrinNo.51
Jakarta10350
Tel:(62-21)3929266-69
Fax:(62-21)3927685
E-mail:[email protected]
Tjiwi Kimia • Annual Report 201212
PergerakanhargadanvolumeperdagangansahamPerseroan
(TKIM)diBursaEfekIndonesia(BEI)selamatahun2012.
Selama tahun 2012 dan 2011 pergerakan harga saham
Perseroan (TKIM) untuk setiap kwartal ditunjukkan dalam
tabelberikut:
Kapitalisasi pasar saham Perseroan pada tanggal 31
Desember 2012 dan 2011 masing-masing sebesar Rp
2.644.690.435.200danRp2.838.367.260.000.
PricemovementsandtradingvolumesoftheCompany’sshares
(TKIM)inIndonesiaStockExchangeduring2012.
Thefollowingtableshowsthequarterlypricemovementsofthe
Company’sshares(TKIM)during2012and2011:
The stockmarket capitalization of theCompany onDecember
31, 2012 and 2011 amounted to Rp 2.644.690.435.200 and Rp
2.838.367.260.000respectively.
22.000.000
20.000.000
18.000.000
16.000.000
14.000.000
12.000.000
10.000.000
8.000.000
6.000.000
4.000.000
2.000.000
0
Periode Period
2011 2012
TertinggiHighest
TerendahLowest
Penutupan Closing
Volume(Unit)
TertinggiHighest
TerendahLowest
PenutupanClosing
Volume(Unit)
Q1 3.125 2.425 2.950 21.522.000 2.425 2.050 2.400 14.150.000
Q2 3.175 2.300 2.375 49.282.000 3.275 2.375 2.450 28.799.000
Q3 2.750 1.850 2.000 34.415.500 2.825 2.125 2.250 4.595.500
Q4 2.425 1.710 2.125 15.567.500 2.450 1.910 1.980 1.867.000
Saham / Shares
Rup
iah
( Rp)
3.200
3.000
2.800
2.600
2.400
2.200
2.000
1.800
1.600
1.400
1.200
1.000
Jan Peb Mar Apr Mei Jun Jul Agt Sep Okt Nov Des Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
> JumlahSahamdiperdagangkanperbulan(Saham)/MonthlyTradingVolume(Shares)
> HargaPenutupan/ClosingPrice(Rp)
Informasi SahamShare Information
Tjiwi Kimia • Annual Report 2012 13
Komposisi Pemegang sahamComposition of Shareholders
Based on the records of the Stock Administration Bureau,
PT. Sinartama Gunita, the composition of shareholders as of
December31,2012wasasfollows:
1.PT.PurinusaEkapersada60,0%
2.Public40.0%
100.0%
BerdasarkancatatanBiroAdministrasiEfek,PT.Sinartama
Gunita,komposisipemegangsahamPerseroanpadatanggal
31Desember2012adalahsebagaiberikut:
1.PT.PurinusaEkapersada60,0%
2.Masyarakat40,0%
100,0%
PT. Purinusa Ekapersada*
60%
PT. Pabrik Kertas
Tjiwi Kimia Tbk.
Masyarakat
40%
Pemegang Saham Utama PerseroanUltimate Shareholders
*)PT.PurinusaEkapersadaadalahentitasyangdidirikandiRepublikIndonesiayangmerupakanbagiandariKelompokUsahaSinarmas.
*) PT. Purinusa Ekapersada is an entity thatwas in corporated in theRepublicofIndonesiawhichispartofSinarmasGroup.
Tjiwi Kimia • Annual Report 201214
BerikutsejarahpencatatansahamPT.PabrikKertasTjiwiKimiaTbk:
ThetablebelowisthestocklistinghistoryofPT.IndahKiatPulp&PaperTbk:
PenawaranUmumPerdana
PembagianSahamBonus
03Apr1990
01Nov1990
138.000.000
27.600.000
InitialPublicOffering
DistributionofBonusShares
PembagianSahamBonus 02Dec1991 49.680.000 DistributionofBonusShares
PembagianSahamBonus
PembagianDividenSaham
15Oct1992
15Oct1992
25.833.600
30.698.158
DistributionofBonusShares
DistributionofShareDividends
KonversiObligasi 1993 12.290.420 BondConversion
KonversiObligasi
PembagianDividenSaham
1994
27Oct1994
11.533.382
41.430.988
BondConversion
DistributionofShareDividends
KonversiObligasi
PembagianSahamBonus
1995
18Dec1995
668.522
260.055.823
BondConversion
DistributionofBonusShares
PembagianDividenSaham
PembagianSahamBonus
KonversiObligasi
10Oct1996
10Oct1996
1996
59.779.089
65.756.998
1.551.272
DistributionofShareDividends
DistributionofBonusShares
BondConversion
PenawaranUmumTerbatas
KonversiObligasi
10Jul1997
1997
587.345.081
9.303.099
RightIssue
BondConversion
KonversiWaranI 1998 4.055.857 WarrantIConversion
KonversiWaranI 1999 9.702.936 WarrantIConversion
KonversiWaranI 2000 417.015 WarrantIConversion
Jumlah Saham Beredar 1.335.702.240 Total Shares Outstanding
KETERANGAN DESCRIPTIONTANGGALDATE
JUMLAH SAHAMTOTAL SHARE
Sejarah Pencatatan SahamStock Listing History
Tjiwi Kimia • Annual Report 2012 15
TheCompany issued Tjiwi Kimia I Bonds amounted toRp 200
billion in 1996,whichwas listed on Indonesia Stock Exchange
(previously called Surabaya Stock Exchange). In September
2004, these bonds were restructured and divided into two (2)
Tranches,TrancheA(50%)dueonOctober1,2014andTranche
B (50%)dueonOctober1, 2017. The interest rate for the first
three (3)years fromtheeffectivedate is three (3)month-SBI
Rateplus2%perannum(cappedat14%).InApril2005,withthe
effectiveofMasterRestructuringAgreement(MRA),thesebonds
areparticipatedintherestructuredschemewiththetermsand
conditionsassetoutintheMRA.OnSeptember2011,TjiwiKimia
IBondsacquiredratingofBBB,basedontheratingresultbyPT.
PemeringkatEfekIndonesia(PEFINDO),acreditratingcompany.
TrancheAbondhasbeenredeemedonOctober2010.OnOctober
18, 2012, a GeneralMeeting of Bondholders (RUPO)was held
withthedecision,amongotherofspeedingupthesettlementof
theCompany’sbonds.TheremainingbalanceofTrancheBbond
amounting toRp75.3billionhasbeen fullypaidonNovember
30,2012.
PerseroanmenerbitkanobligasiTjiwiKimiaIsebesarRp200
milyarpadatahun1996dantercatatdiBursaEfekIndonesia
(dahulu Bursa Efek Surabaya). Pada bulan September
2004, obligasi tersebut direstrukturisasi dan dibagi dalam
2 Tranche, Tranche A sebesar 50% jatuh tempo selambat-
lambatnya pada tanggal 1 Oktober 2014 dan Tranche B
sebesar50%jatuhtemposelambat-lambatnyapadatanggal
1Oktober2017.Sukubungaditetapkansebesarsukubunga
SBI3bulan+2%,maksimum14%untuk3 tahunpertama.
PadabulanApril2005,denganefektifnyaMasterRestructuring
Agreement(MRA),obligasitersebutturutsertadalamskema
restrukturisasi sesuai dengan syarat dan ketentuan dalam
MRA. Berdasarkan pemeringkatan yang dilakukan oleh
PT. Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO) pada bulan
September2011,obligasiTjiwiKimiaItersebutmemperoleh
peringkat BBB. Obligasi Tranche A telah lunas pada bulan
Oktober 2010. Pada tanggal 18 Oktober 2012, Perseroan
menyelenggarakanRapatUmumPemegangObligasi(RUPO)
dengankeputusanantaralainuntukmempercepatpelunasan
obligasi Perseroan. Sisa saldo obligasi Tranche B sebesar
Rp75,3milyartersebuttelahdibayarlunaspadatanggal30
November2012.
Informasi Obligasi PerseroanThe Company’s Bond Information
Tjiwi Kimia • Annual Report 201216
Struktur PerseroanCorporate Structure
Entitas AnakSubsidiaries
Nama Entitas Anak Ruang Lingkup Usaha Kedudukan Kepemilikan (%)Name of Subsidiary Scope of Activity Domicile Ownership (%)
PTMegaKertasPratama Distributor Tangerang 99,20 Distributor
TjiwiKimiaTradingIII(BVI)Limited Distributor BritishVirginIslands 100,00 Distributor
TjiwiKimiaFinanceMauritiusLimited BidangKeuangan Mauritius 100,00 FinancingCompany
TKTradingLimited Distributor CaymanIslands 100,00 Distributor
TjiwiKimiaTrading(II)Limited Distributor CaymanIslands 100,00 Distributor
TKImport&ExportLtd Distributor BritishVirginIslands 100,00 Distributor
TjiwiKimiaFinanceB.V. BidangKeuangan Belanda/ 100,00 FinancingCompanyTheNetherlands
MarshallEnterpriseLtd. Investasi Malaysia 100,00 Investment
PT.SumalindoHutaniJaya Kehutanan Jakarta 99,99 Forestry
Tjiwi Kimia • Annual Report 201218
The consolidatednet sales of theCompany in 2012decreasedfromUS$1,378.7millionin2011toUS$1,321.6millionin2012oradecreaseof4.1%.
Theconsolidatedoperating incomeof theCompanydecreasedfromUS$105.4millionin2011toUS$85.9millionin2012oradecreaseof18.5%.
The consolidated net income of the Company decreased fromUS$70.4millionin2011toUS$34.8millionin2012oradecreaseof50.6%.
Penjualan bersih konsolidasian Perseroan mengalamipenurunan dari US$ 1.378,7 juta pada tahun 2011 menjadiUS$1.321,6jutapadatahun2012,atauturunsebesar4.1%.
LabausahakonsolidasianPerseroanmengalamipenurunansebesar18,5%dariUS$105,4jutapadatahun2011menjadiUS$85,9jutapadatahun2012.
LababersihkonsolidasianPerseroanmengalamipenurunandari US$ 70,4 juta pada tahun 2011 menjadi US$ 34,8 jutapadatahun2012atauturunsebesar50,6%.
Ikhtisar Keuangan KonsolidasianConsolidated Financial Summary
Keuangan-Diaudit(DalamJutaanDolarAmerikaSerikat,KecualiDinyatakanLain)
Laporan Laba Rugi
PenjualanBersihLabaBrutoLabaUsahaLaba(Rugi)Bersihyangdapatdiatribusikankepada:PemilikentitasindukKepentingannonpengendaliTotalLabaKomprehensifyangdapatdiatribusikankepada:PemilikentitasindukKepentingannonpengendaliTotal
Laporan Posisi Keuangan
AsetLancarAsetTidakLancarTotal Aset
LiabilitasJangkaPendekLiabilitasJangkaPanjangTotal Liabilitas
Total Ekuitas
ModalKerjaBersihTotalInvestasi
Analisa Ratio (%) & Informasi Lain
Laba(Rugi)TerhadapAsetLaba(Rugi)TerhadapEkuitasRasioLancarRasioLiabilitasTerhadapAsetRasioLiabilitasTerhadapEkuitasSahamBeredar(dalamjutaan)LabaBersihpersaham(US$)
Financial-audited(inMillionUSDollar,unless
otherwisestated)
Statement of Income
NetSalesGrossProfit
OperatingIncomeNetIncome(Loss)attributableto:
OwnersoftheparentNon-controllingInterest
TotalComprehensiveIncome
attributableto:Ownersoftheparent
Non-controllingInterestTotal
Statement of Financial Position
CurrentAssetsNon-CurrentAssets
Total Assets
Short-termLiabilitiesLong-termLiabilities
Total Liabilities
Total Equity
NetWorkingCapitalTotalInvestment
Ratio Analysis (%)& Other InformationReturnonAssetsReturnonEquityCurrentRatio
LiabilitiestoAssetsRatioLiabilitiestoEquityRatioIssuedShares(inmillion)
NetEarningspershares(US$)
2008
1.358,8207,285,9
51,70,0
51,7
51,70,0
51,7
775,41.487,92.263,3
300,01.343,01.643,0
620,3
475,4-
2,38,3
258,572,6
264,91.335,7
0,039
2009
1.174,1228,0119,8
31,70,0
31,7
31,70,0
31,7
920,81.437,02.357,8
389,01.319,01.708,0
649,8
531,81,1
1,34,9
236,772,4
262,91.335,7
0,024
2010
1.338,8221,579,0
46,60,0
46,6
46,60,0
46,6
917,71.412,12.329,8
418,41.236,01.654,4
675,4
499,31,1
2,06,9
219,371,0
244,91.335,7
0,035
2011
1.378,7232,9105,4
70,7(0,3)70,4
71,1(0,3)70,8
1.151,01.417,92.568,9
598,31.228,51.826,8
742,1
552,71,1
2,79,5
192,471,1
246,21.335,7
0,053
2012
1.321,6216,285,9
34,80,0
34,8
35,70,0
35,7
1.262,51.419,52.682,0
524,41.383,31.907,7
774,3
738,11,0
1,34,5
240,871,1
246,41.335,7
0,026
Ikhtisar KeuanganFinancial Summary
Tjiwi Kimia • Annual Report 2012 19
Ikhtisar KeuanganFinancial Summary
Volume Produksi(dalamribuanton)
KertasStationeryKertasKemasan
Volume Penjualan(dalamribuanton)
KertasStationeryKertasKemasan
Production Volume(inthousandsoftons)
PaperStationeryPackaging
Sales Volume(inthousandsoftons)
PaperStationeryPackaging
2008
1.04821567
2008
1.00719860
2010
1.00321256
2010
98619066
2009
1.00121458
2009
99617264
2011
96120571
2011
93318366
2012
97822673
2012
94618761
Ikhtisar Operasional KonsolidasianConsolidated Operational Summary
Tjiwi Kimia • Annual Report 201220
Net Income(InMillionUSDollar)
Laba Bersih (DalamJutaanDolarAmerikaSerikat)
90
75
60
45
30
15
0
2008 2009 2010 2011 2012
51,7
31,734,8
46,6
70,8
1.800
1.500
1.200
900
600
300
0
2008 2009 2010 2011 2012
1.358,8
1.174,1
1.338,8
1.378,7
1.321,6
Net Sales(InMillionUSDollar)
Penjualan Bersih (DalamJutaanDolarAmerikaSerikat)
Ikhtisar KeuanganFinancial Summary
Tjiwi Kimia • Annual Report 2012 21
Ikhtisar KeuanganFinancial Summary
Total Assets(InMillionUSDollar)
Total Liabilities(InMillionUSDollar)
Total Aset (DalamJutaanDolarAmerikaSerikat)
Total Liabilitas (DalamJutaanDolarAmerikaSerikat)
Total Equity (InMillionUSDollar)
Total Ekuitas (DalamJutaanDolarAmerikaSerikat)
1.000
800
600
400
200
02008 2009 2010 2011 2012
620,3649,8 675,4
742,1 774,3
2.250
2.000
1.750
1.500
1.250
1.000
02008 2009 2010 2011 2012
1.643,0
1.708,0
1.654,4
1.826,8
1.907,7
3.000
2.500
2.000
1.500
1.000
500
02008 2009 2010 2011 2012
2.263,32.357,8
2.329,8
2.568,9
2.682,0
Tjiwi Kimia • Annual Report 2012 23
DearShareholders,
During the year of 2012, the global economic has been
experiencing a slow growth due to prolong crisis in European
countries.Thissituationaffectedtheinternationaltradeaswell
as products which depend on the foreign market. Declining
demandbecomestheprimaryfactorforthefallonsellingprice.
Accordingly,PT.PabrikKertasTjiwiKimiaTbk(“TjiwiKimia”or
“Company”),whichmostofitsincomedependsonexportmarket
facethesimilarimpact.MarketpricefortheCompany’sproducts
begantodecline,thusaffectingthefinancialperformanceofthe
Companyin2012.
TheBoardofCommissioners(BoC)conveytheappreciationtoall
managementlevelsforthededicationandhardworkthroughout
the year of 2012 in supporting the Company to be able to
minimized the negative impact from global economy. During
2012,theCompanyhasimplementedsomestrategiesindealing
withtheglobaleconomiccrisis.Marketingstrategythatwasdone
byfocusingonAsiaanddomesticmarketwhicharenotrelatively
affectedsignificantlybytheeconomiccrisisanditspenetration
upon new prospective market has assisted in marketing the
Company’sproducts.Intheaspectofproduction,theCompany
focusedmoreon theproductswithhighadded value that can
providehighermarginandmaximizingthecapacitlylevelofthe
productionmachine.TheCompanyalsocarriedoutcostsaving
andefficiencyprograminallaspectofitsoperations.
TheBoChavereviewedthedefinedbusinesslongtermstrategy
and plan which were made by the Board of Directors (BoD)
withconsideringsomeexternal factorswhichmightaffect the
Company’sfutureperformance.Sincetheglobalcrisisemerged,
theslowingtrendispredictedtocontinuein2013.However,the
Indonesian economy is projected to be growing driven by the
increasingdomesticmarket.WebelievethattheCompanywill
be able to improve the performance and continue to grow in
manyyearstocome.
As in previous years, in 2012, the Company has continuously
implementingCorporateSocialResponsibility(CSR)activitiesin
various fields alignedwith theMillenniumDevelopmentGoals
(MDGs), i.e. Healthcare Program and Facilities, Infrastructure
development, Sanctuary and Education Facilities including
ParaPemegangSahamyangterhormat,
Sepanjang tahun 2012 pertumbuhan perekonomian global masih
mengalami perlambatan disebabkan berlanjutnya krisis di negara-
negara Eropa. Kondisi ini mempengaruhi perdagangan dunia dan
mempengaruhipermintaanterhadapproduk-produkyangtergantung
padapasarluarnegeri.Turunnyapermintaantersebutmenjadifaktor
utamayangmenyebabkanhargaturun.PT.PabrikKertasTjiwiKimia
Tbk(“TjiwiKimia”atau“Perseroan”)yangsebagianbesarpendapatannya
berasal dari pasar ekspor ikut pula merasakan dampaknya, harga
produk-produkPerseroanmulaimengalamipenurunandanberdampak
padapenurunankinerjaPerseroanpadatahun2012.
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi kepada seluruh jajaran
manajemenPerseroanataskerjakerasyangtelahdilakukanselama
tahun2012sehinggaPerseroandapatmeminimalisasidampaknegatif
perekonomian global. Selama tahun 2012 manajemen Perseroan
telahmenjalankanlangkah-langkahsrategisuntukmenghadapikrisis
ekonomiglobal.Strategipemasaranyangdilakukandenganlebihfokus
pada pasar Asia dan domestik yang relatif tidak terpengaruh secara
signifikanolehkrisisekonomisertapenetrasiterhadappasar-pasarbaru
yangprospektiftelahmembantupemasaranprodukPerseroan.Dalam
aspek produksi, Perseroan lebih berfokus pada produk-produk yang
mempunyainilai tambah tinggi yangdapatmemberikanmarjin yang
lebihtinggisertamengoptimalkanutilisasikapasitasmesin.Perseroan
jugamenerapkanprogrampenghematandanefisiensibiayadisegala
aspekoperasionalnya.
DewanKomisaristelahmengkajistrategidanrencanabisnisyangtelah
dirumuskan oleh Direksi yang disusun sesuai dengan tujuan jangka
panjangPerseroandenganmempertimbangkanfaktor-faktoreksternal
dipasarglobalyangmungkinmempengaruhiPerseroan.Perekonomian
global pada tahun 2013 diperkirakan masih belum pulih dari krisis.
Namun demikian, perekonomian Indonesia diprediksikan akan tetap
bertumbuhdidorongolehpotensipasardomestikyangterusmeningkat.
KamipercayabahwaPerseroanmampumeningkatkankinerjaserta
tumbuhsecaraberkelanjutandimasadepan.
Sepertiditahun-tahunsebelumnya,padatahun2012Perseroantelah
menjalankan aktifitasCorporateSocialResponsibility (CSR) di berbagai
bidang selaras denganMillenniumDevelopmentGoals (MDGs), antara
lain,programdanfasilitaskesehatan,bantuanpembangunanprasarana,
tempatibadahdansaranapendidikansertapemberianbeasiswakepada
Kata Sambutandari Komisaris Utama
Message from President Commissioner
Tjiwi Kimia • Annual Report 201224
Kata Sambutandari Komisaris UtamaMessage from President Commissioner
siswayangtidakmampu,termasukkaryawanyangberprestasi.Program
CSR Perseroan akan dilaksanakan dengan memperhatikan kebutuhan
dan prioritas masyarakat setempat. Dengan beragam kegiatan tersebut,
Perseroanberharapmasyarakatakanmemperolehmanfaatsehinggadapat
meningkatkankesejahteraandankemandirianmasyarakatkhususnyadi
sekitartempatusahaPerseroan.
Perseroan berkomitmen untuk melaksanakan prinsip-prinsip Tata
Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/GCG). Dewan
komisaris senantiasa mengawasi kinerja Direksi dalam berbagai aspek
sepertiperumusansertapelaksanaankebijakandanstrategiperusahaan,
manajemen resiko, praktek tata kelola yang baik serta memberikan
bimbingan dan saran kepada manajemen Perseroan. Dewan Komisaris
mengadakan pertemuan dengan Direksi untuk mendiskusikan kinerja
keuangan Perseroan serta membahas peristiwa penting dan kondisi
perekonomiansertamasalah-masalahstrategislainnyayangmempengaruhi
bisnis Perseroan. Dalam menjalankan pengawasan terhadap kebijakan
manajemendankegiatanoperasionalPerseroan,DewanKomisarisdibantu
olehKomiteAudit.BersamadenganAuditorInternal,KomiteAuditberdiskusi
membahastemuan-temuanyangadasecaraperiodik.KomiteAuditjuga
mendukungDewanKomisarisdalammelakukanpengawasan terhadap
penerapantatakelolaperusahaanyangbaik.
BerdasarkanhasilRUPStahunanpadatanggal12Juni
2012,tidakadaperubahanDewanKomisarisPerseroan
padatahun2012.
Akhirkata,atasnamaDewanKomisaris,denganinikami
mengucapkan terima kasih kepada seluruh pemangku
kepentingantermasukparapemegangsahamdanmitra
bisnis atas loyalitas, dukungan dan kepercayaan yang
diberikanselamainidemikemajuanPerseroan.Dewan
Komisaris juga menyampaikan terima kasih kepada
Komite Audit atas bantuannya dalam melaksanakan
fungsi pengawasan terhadap Direksi. Penghargaan
dan terima kasih juga kami sampaikan kepada Direksi
dan seluruh jajaran manajemen serta karyawan atas
dedikasidankomitmenyangdiberikandalammemajukan
Perseroan. Kami berharap Perseroan dapat mencapai
hasilyanglebihbaikpadatahun-tahunmendatanguntuk
meningkatkannilaitambahbagipemegangsahamsecara
berkesinambungan.
scholarship for underprivileged students and employees with
achievement.TheCompany’sCSRprogramiscarriedoutaccording
totheneedsandthepriorityofthelocalcommunity.TheCompany
believes that those programs would enhance the welfare of the
communityaroundtheareaoftheCompany.
TheCompanycommittedtovaluetheprincipalofGoodCorporate
Governance (GCG). The BoC continuously examined and
reviewedtheBoD’sperformance inmanyaspects i.e. formulating
and implementing the Company’s policies and strategy, risk
management, implementation of Good Corporate Governance
(GCG) and provide guidance and suggestions to the Company’s
management.TheBoCheldmeetingswiththeBoDtodiscussthe
Company’sfinancialperformance,lookingatthecurrenteconomy
situationandsignificanteventsandotherstrategicissuesthatmight
affect the Company’s business. TheBoC is assisted by the Audit
Committeeinsupervisingthemanagementpoliciesandoperational
activitiesof theCompany.TheAuditCommittee togetherwith the
InternalAuditorsdiscusseditsfindingsperiodically.Furthermore,in
applyingtheGCGwithintheCompany,theBoDisalsosupportedby
theAuditCommittee.
AccordingtotheresultofAnnualGeneralMeeting
of Shareholders on 12th June 2012, there are no
changesinthecompositionofBoCin2012.
Lastbutnotleast,onbehalfoftheBoardofDirectors,
we would like to thank all the Shareholders and
businesspartnersfortheloyalty,supportandtrusts
thathavebeengiven tous throughout theyear.A
sincere appreciation to the Audit Committee for
theirassistanceandsupervisory.Also,tothankthe
Directors, all management levels and employees
foryourcontinuingencouragement,dedicationand
commitmentsothatwehavebroughtsuccesstothe
Company.WehopethebestfortheCompanyand
itsmembersinmanyyearstocome,andtherefore
providetheadditionalvaluesforourShareholders
indefinitely.
Teguh Ganda Wijaya
KomisarisUtama/PresidentCommisioner
Tjiwi Kimia • Annual Report 2012 25
DearShareholders,
Duringtheyearof2012,theglobaleconomyhasbeensufferedwith crisis and uncertainty, evidenced by the slow economicgrowth inmany countries, particularly inEurope. This prolongcrisissignificantlyaffectscountrieswhosemainmarketishighlydependontheforeignmarketand/orexportdemand.Inthiscase,PTPabikKertasTjiwiKimiaTbk(“TjiwiKimia”or“theCompany”)whichmostof itsrevenuedependsonexportmarkethasbeenaffectedimplicitlybythiscrisis.TheCompany’sperformancein2012wasaffectedalongwiththedeclineinitsproduct’ssellingprices.Theresultofsuchmatterscanbeseenasbelow:
• TheCompany’s revenue in2012amountedatUS$1,321.6million,adecreasedof4.1%comparedtothepreviousyearamountedtoUS$1,378.7million.
• TheCompany’soperatingincomedecreasedfromUS$105.4millionin2011toUS$85.9millionin2012.
• TheCompany’snetincomedecreasedsignificantlyby50,6%,fromUS$70.4millionin2011toUS$34.8millionin2012.
Having reviewed the overall sales and net profit in 2012, theCompany’s performance is unfortunately below its businesstarget. In expanding the business, the Company deals withseveralobstaclesi.e.fluctuationsinsellingprice,rawmaterialsprice,andexchangerate,higherlabors’wagesrateandalsotheconditionofglobaleconomythathasnotbeenrecoveredyet.Tobe able to survive within this competitive and tough situation,the Company has taken on some actions by concentrating onthe existing potential market through product mix strategy,countrymix strategy and newprospectivemarket penetration,also improving the quality of products in order to exceedingour customers’ expectations; increasing the productivity levelanddailyoperationalefficiencyby implementingstrongbudgetcontrol,maintaining balance supply of rawmaterials and alsoimplementing the Good Corporate Governance (GCG) on anongoingbasis.Furthermore,theCompanyfocusedmoreontheproductswithhighaddedvaluethatcanprovidehighermarginandalsomaximizingthecapacityleveloftheproductionmachine.
Pemegangsahamyangterhormat,
Sepanjangtahun2012perekonomianglobalmasihdiwarnaiolehkondisiyangpenuhdenganketidakpastian.Pertumbuhanekonomimasihsangatlambatdinegara-negarayangterkenakrisis terutama negara di kawasan Eropa. Perlambatanperekonomian global yang berkepanjangan tersebutmemberikan dampak buruk kepada negara-negara yangpasarnya tergantung pada pasar luar negeri. PT PabrikKertasTjiwiKimiaTbk(“TjiwiKimia”atau“Perseroan”)yangsebagian besar pendapatannya berasal dari pasar eksporikut pula merasakan dampaknya. Harga produk-produkPerseroan mulai mengalami penurunan sehingga kinerjaPerseroanpadatahun2012ikutterpengaruh.Haliniantaralain,ditunjukkandenganhal-halsebagaiberikut:
• Pendapatan Perseroan pada tahun 2012 sebesar US$1.321,6 juta atau turun sebesar 4,1% dibandingkandengantahun2011sebesarUS$1.378,7juta.
• LabausahamengalamipenurunandariUS$105,4 jutapadatahun2011menjadiUS$85,9jutapadatahun2012.
• Laba bersih Perseroan turun dari US$ 70,4 juta padatahun2011menjadiUS$34,8jutapadatahun2012atauturunsebesar50,6%.
Pencapaian penjualan dan laba bersih pada tahun 2012tersebut lebihrendahdariyangditargetkanolehPerseroanyang mengharapkan adanya peningkatan dibandingkantahun 2011. Adapun kendala-kendala yang dihadapi dalampengembanganbisnisPerseroanantaralainadalahfluktuasiharga jual produk, harga bahan baku, fluktuasi kurs matauang, tingginya kenaikan upah buruh serta belum pulihnyaperekonomian global. Untuk meminimalisasi dampak darihal-hal tersebut, Perseroan telah melakukan langkah-langkahantisipatif,antaralaindengantetapfokusterhadappasar yang memberikan keuntungan kompetitif secarasignifikan melalui kombinasi produk (product mix strategy),strategi kombinasi negara tujuan (countrymix strategy) danpenetrasiterhadappasarbaruyangprospektif,meningkatkankualitas produk agar dapat memenuhi harapan dankebutuhan pelanggan, meningkatkan produktivitas danefisiensi operasional melalui penerapan anggaran secaraketat, menjaga kesinambungan pasokan bahan baku sertamelanjutkan upaya penerapan tata kelola perusahaan yangbaik.Perseroansaatinijugalebihfokuspadapadaproduk-produk yang mempunyai nilai tambah tinggi yang dapatmemberikanmarjinyanglebihtinggisertamengoptimalkanutilisasikapasitasmesin.
Laporan DireksiKepada Para Pemegang SahamReport from Directors to Shareholders
Tjiwi Kimia • Annual Report 201226
Laporan DireksiKepada Para Pemegang SahamReport from Directors to Shareholders
Pertumbuhan ekonomi dunia di tahun 2013 diprediksikanmasih rendah, namun perekonomian Indonesia yang didukung oleh konsumsi domestik yang kuat diperkirakanmasih akan tumbuh rata-rata di atas 6%. Prospek industrikertasyangdijalankanolehPerseroanjugaakandipengaruhiolehkondisiperekonomianyangmasihbergejolaktersebut.Denganpenerapanstrategiyangtepatdankonsistendisertaidengankomitmensertakerjakerasdarijajaranmanajemendan seluruh karyawan, Perseroan akan meminimalisirdampakkrisisekonomiglobalterhadapPerseroan.DengandukunganperekonomiandomestikdanfokuskepasarAsiayang tingkat permintaannya terhadap produk Perseroanmasih tinggi, Perseroan diharapkan mampu meningkatkanpenjualan dan kinerja keuangannya sehingga targetpertumbuhanPerseroandapattercapai.
Manajemen Perseroan tetap berkomitmen terhadappelaksanaanTataKelolaPerusahaanyangBaik(GoodCorporateGovernance/GCG) dalam setiap aktivitasoperasionalnya.Perseroan terus mengupayakan menerapkan GCG danmemberikanperhatianpadapraktikdanperilakubisnisyangsehatsebagaibagiandaripengembanganbudayaPerseroan.DenganpelaksanaanGCGakanmendorongPerseroanuntukmeningkatkan efisiensi, daya saing serta meningkatkankepercayaan pihak-pihak yang berhubungan denganPerseroandanpadaakhirnyaakanmembantudalammencapaivisidanmisiPerseroan.
BerdasarkanhasilRUPStahunanpadatanggal12 Juni 2012, tidak ada perubahan susunanDireksiPerseroanpadatahun2012.
Pada akhirnya, atas nama Direksi denganini kami mengucapkan terima kasih kepadapemegang saham, Dewan Komisaris danseluruh jajaran manajemen dan karyawanPerseroan atas dukungan dan komitmennyademi kemajuan Perseroan. Tidak lupa kamisampaikan penghargaan dan terima kasihkepadaseluruhmitrausahadanparakredituryang telah memberikan dukungan dankepercayaankepadaperseroan.
Semoga dengan dukungan semua pihak danbimbinganTuhanYangMahaEsa,kamimampuberbuat lebih baik lagi dalam memajukanPerseroandimasayangakandatang.
The slow economic growth is predicted to continue in 2013.Nevertheless,withthesupportofstrongdomesticconsumption,theIndonesianeconomyispredictedtogrowonaverageatover6%. The prospect of paper industry that has been running bytheCompanywillalsobe influencedby theeconomyconditionthat still flares up. Therefore, appropriate business strategicmustbeimplementedandwemustattaincommitmentfromallmanagementlevelsandemployeestoconstantlyputtheirbesteffortandhardworksothattheCompanywillsurelybeabletolessentheglobalcrisisimpactandsurvivewithinthecompetitivemarket. Moreover, with healthy domestic economy and highdemand fromtheAsiamarket, theCompany isexpected tobeable to increase itssalesandoverall financialperformance toachievetheCompany’sbusinesstargetinthefuture.
The Company’s management is committed to implement theGood Corporate Governance (GCG) in each of its operationalactivitiesandgiveattentiontothepracticesandgoodbusinessbehavior as part of the Company’s culture development. ByimplementingGCG,theCompanywillbeencouragedtoincreaseits efficiency and its competitiveness level; also have a greatopportunitytogainingtrustfromrelatedpartiesandeventuallywillassisttheCompanytoachieveitsvisionandmission.
AccordingtotheresultofAnnualGeneralMeeting
of Shareholders on 12th June 2012, there are no
changesinthecompositionofBoDin2012.
Last but not least, on behalf of the Boardof Directors, we would like to thank all theShareholders, the Board of Commissioners,all management levels and employees for thecontinuing encouragement and commitmentin growing the Company throughout the year;A sincere appreciation to all of the businesspartnersandcreditorsforthesupportandtrustgiventous.
Through God guidance and by the ongoingsupport, dedication and hard work, we believethat the Company will be able to attain betterperformanceinthefuture.
Yudi Setiawan Lin
DirekturUtama/PresidentDirector
Tjiwi Kimia • Annual Report 2012 27
TheAuditCommitteeofthecompanyconsistof:
1.Drs.PandePutuRaka,MA : Chairman
2.Drs.RusliPrakarsa : Member
3.AditiawanChandra,Ph.D : Member
TheAuditCommitteeduring2012hadreviewedtheCompany’s
Quarterly Financial Statements. The Audit Committee also
participatedinreviewingtheCompany’sAnnualBudget.
The Audit Committee had held meetings regularly with the
InternalAuditoroftheCompanytodiscussitsfindingstoenhance
theinternalcontrol.
TheAuditCommitteealsohaddiscussedwiththemanagement
and External Auditor of the Company’s Consolidated Financial
Statements for the year ending December 31, 2012. The
Company’s Consolidated Financial Statements for the year
endingDecember31,2012havebeenpresented inaccordance
withtheprevailinglegalprovisions.
Pursuanttotheexaminationsandreviewsasreferredtoabove,
theAuditCommitteerecommendstotheBoardofCommissioners
that theauditedCompany’sConsolidatedFinancialStatements
for the yearendingDecember31,2011couldbeacceptedand
reportedintheCompany’sAnnualReport.
KomiteAuditPT.PabrikKertasTjiwiKimiaTbkterdiridari:
1.Drs.PandePutuRaka,MA : Ketua
2.Drs.RusliPrakarsa : Anggota
3.AditiawanChandra,Ph.D : Anggota
Komite Audit selama tahun buku 2012 telah melakukan
penelaahanterhadapLaporanKeuanganTriwulanPerseroan.
Demikian pula Komite Audit ikut membahas Anggaran
TahunanPerseroandenganmanajemen.
Komite Audit mengadakan pertemuan secara rutin dengan
Auditor Internal Perseroan untuk membahas temuannya
dalamrangkameningkatkanpengawasaninternal.
Komite Audit juga telah membahas dengan manajemen
dan Auditor Eksternal Laporan Keuangan Konsolidasian
Perseroan yang telah diaudit untuk tahun buku yang
berakhirpadatanggal31Desember2012.PenyajianLaporan
KeuanganKonsolidasianPerseroanuntuk tahunbuku yang
berakhirpadatanggal31Desember2012telahsesuaidengan
ketentuanyangberlaku.
Berdasarkanpenelaahandanpembahasantersebutdiatas,
Komite Audit memberikan rekomendasi kepada Dewan
KomisarisagarLaporanKeuanganKonsolidasianPerseroan
yang telah diaudit untuk tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2012 dapat diterima dan dilaporkan
dalamLaporanTahunanPerseroan.
Laporan Komite AuditReport From Audit Committee
Drs. Pande Putu Raka, MA
Drs. Rusli Prakarsa
Aditiawan Chandra, Ph.D
Tjiwi Kimia • Annual Report 2012 29
Teguh Ganda Wijaya
Komisaris Utama
Warga Negara Indonesia, lahir di Ujung Pandang pada
tanggal10Desember1944.Beliaumenjabatberbagaiposisi
dalam kelompok usaha Sinar Mas termasuk di antaranya
sebagaiPresidenDirekturPT. IndahKiatPulp&PaperTbk
(1985-2007), Wakil Direktur Utama PT. SMART Tbk (1992-
2002), Wakil Komisaris Utama PT. Duta Pertiwi Tbk (1994-
2001), Komisaris Utama PT. Duta Pertiwi Tbk (2001-2004),
KomisarisPT.SinarMasMultiarthaTbk(1996-1997),Direktur
UtamaPT.PindoDeliPulpAndPaperMills(1996-2006)dan
PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry (2001-2006),
Komisaris Utama Perseroan sejak tahun 2002, Komisaris
UtamaPT.PindoDeliPulpAndPaperMills(2006-2012)dan
PT.LontarPapyrusPulp&PaperIndustry(2006-2012).Sejak
bulanJuni2007,beliaudiangkatsebagaiPresidenKomisaris
PT.IndahKiatPulp&PaperTbk.
Ir. Gandi Sulistiyanto Soeherman
Wakil Komisaris Utama
Warga Negara Indonesia, lahir di Pekalongan, Jawa
Tengah pada tanggal 13 Pebruari 1960. Lulusan Universitas
Diponegoro, Semarang, jurusan Teknik Mesin pada tahun
1982.BeliaumemulaikarirnyadiPT.AstraInternational(1983-
1992). Bergabung dengan Kelompok Usaha Sinar Mas pada
tahun1992,sebagaiPresidenDirekturPT.AJEkaLifesampai
dengantahun1997.KomisarisPT.BankInternasionalIndonesia
Tbk (1998-1999), Managing Director PT. LG Simas General
Insurance (1997-2000), Komisaris PT. Sinar Mas Multiartha
Tbksejaktahun2000,KomisarisPT.SinarMasSekuritassejak
tahun2000,KomisarisPT.SinarMasMultifinancesejaktahun
2001,WakilKomisarisUtamaPT.SMARTTbksejaktahun2002,
Wakil Ketua Task Force Team Restrukturisasi Hutang Sinar
Mas Group sejak tahun 2002, Komisaris PT. Bumi Serpong
DamaiTbksejaktahun2003danKomisarisPerseroan(2000-
2005),WakilKomisarisUtamaPerseroansejaktahun2005dan
Wakil Presiden Komisaris PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
sejaktahun2002.BeliaudiangkatsebagaiKomisarisPT.Pindo
DeliPulpAndPaperMillssejakAgustus2008danKomisaris
PT.LontarPapyrusPulp&PaperIndustrysejakOktober2008.
Teguh Ganda Wijaya
President Commissioner
AnIndonesianCitizen,borninUjungPandangonDecember10,
1944.HehasheldvariouspositionswithintheSinarMasgroupof
companiesincludingPresidentDirectorofPT.IndahKiatPulp&
PaperTbk(1985-2007),VicePresidentDirectorofPT.SMARTTbk
(1992-2002), Vice President Commissioner of PT. Duta Pertiwi
Tbk (1994-2001), President Commissioner of PT. Duta Pertiwi
Tbk(2001-2004),CommissionerofPT.SinarMasMultiarthaTbk
(1996-1997),PresidentDirectorofPT.PindoDeliPulpAndPaper
Mills(1996-2006)andPT.LontarPapyrusPulp&PaperIndustry
(2001-2006), President Commissioner of the Company since
2002,PresidentCommissionerofPT.PindoDeliPulpAndPaper
Mills(2006-2012)andPT.LontarPapyrusPulp&PaperIndustry
(2006-2012).HehasbeenPresidentCommissionerofPT.Indah
KiatPulp&PaperTbksinceJune2007.
Ir. Gandi Sulistiyanto Soeherman
Vice President Commissioner
AnIndonesianCitizen,borninPekalonganonFebruary13,1960.
He graduatedwith a degree inMachine Engineering from the
UniversityofDiponegoro,Semarangin1982.Hebeganhiscareer
withPT.AstraInternational(1983-1992).HejoinedtheSinarMas
groupofcompaniesin1992asPresidentDirectorofPT.AJEka
Lifeuntil1997,CommissionerofPT.BankInternasionalIndonesia
Tbk (1998-1999), Managing Director of PT. LG Simas General
Insurance(1997-2000),CommissionerofPT.SinarMasMultiartha
Tbksince2000,CommissionerofPT.SinarMasSekuritassince
2000,CommissionerofPT.SinarMasMultifinancesince2001,
VicePresidentCommissionerofPT.SMARTTbksince2002,Vice
ChairmanoftheSinarMasGroupDebtRestructuringTaskForce
since2002,CommissionerofPT.BumiSerpongDamaiTbksince
2003,CommissioneroftheCompany(2000-2005),VicePresident
CommissioneroftheCompanyandPT.IndahKiatPulp&Paper
Tbksince2005and2002.HewasappointedasCommissionerof
PT.PindoDeliPulpAndPaperMillsandPT.LontarPapyrusPulp
&PaperIndustrysinceAugust2008andOctober2008.
Profil KomisarisProfile of Commissioners
Tjiwi Kimia • Annual Report 201230
Drs. John Ferdinand Pandelaki
Commissioner
An IndonesianCitizen,born inManadoonAugust31,1922.He
graduated from State Finance Academy, Jakarta, in 1963 and
the Administrative Staff andManagement School of the State
Administration Institute, Jakarta, in1970.Beforehe joined the
SinarMasgroupofcompanies,heheldseveralimportantpositions
inthegovernment.HehasservedasDirectorofPT.DutaPertiwi
Tbk(1985-2003),DirectorofPT.PurinusaEkapersadasince1990,
CommissionerofPT.SMARTTbk(1992-2001),Commissionerof
theCompanysince1990,CommissionerofPT.PindoDeliPulp
AndPaperMillssince2002andVicePresidentCommissionerof
PT.LontarPapyrusPulp&PaperIndustrysince2002.
Arthur Tahya
Commissioner
AnIndonesianCitizen,borninSigli,NanggroeAcehDarussalam
onMarch30,1940.Hegraduatedwithadegreeinbusinessfrom
theFacultyofEconomicsoftheIndonesianChristianUniversity.
He has beenCommissioner of PT. PindoDeli Pulp AndPaper
Millssince1992,CommissionerofPT.DutaPertiwiTbk (1994-
2007), Commissioner of PT. SMART Tbk (1998-2007), Director
ofPT.PurinusaEkapersada since 2002,Director ofPT. Lontar
PapyrusPulp&PaperIndustrysince2001andCommissionerof
theCompanysince2002.HewasappointedasCommissionerof
PT.IndahKiatPulp&PaperTbksinceJune2007.
Drs. Pande Putu Raka, MA
Independent Commissioner
An Indonesian citizen, born in Gianyar, Bali on February 11,
1944. Graduated from the Faculty of Economics of Airlangga
Universityin1972andobtainedaMasterofArtsfromVanderbilt
University, USA, in 1977, KRA 28 Lemhannas in 1995. He
startedhiscareerat theMinistryofFinanceof theRepublicof
IndonesiaasHeadofSubdivisionofEducationandTrainingPlan
in Financial Education and Training Agency (1977-1979), Head
Drs. John Ferdinand Pandelaki
Komisaris
Warga Negara Indonesia, lahir di Manado pada tanggal 31
Agustus 1922. Lulusan dari Sekolah Tinggi Ilmu Keuangan
NegaradiJakartatahun1963danSekolahStaffdanPimpinan
AdministrasiNegara,LembagaAdministrasiNegara,Jakarta
tahun 1970. Sebelum bergabung dengan kelompok usaha
SinarMas,beliaupernahmemegangberbagaijabatanpenting
dipemerintahan.BeliaumenjabatsebagaiDirekturPT.Duta
Pertiwi Tbk (1985-2003), Direktur PT. Purinusa Ekapersada
sejak tahun 1990, Komisaris PT. SMART Tbk (1992-2001),
Komisaris Perseroan sejak tahun 1990, Komisaris PT.
PindoDeliPulpAndPaperMillssejaktahun2002danWakil
KomisarisUtamaPT.LontarPapyrusPulp&PaperIndustry
sejaktahun2002.
Arthur Tahya
Komisaris
Warga Negara Indonesia, lahir di Sigli, Nanggroe Aceh
Darussalam pada tanggal 30 Maret 1940. Lulusan fakultas
Ekonomi jurusan Ekonomi Perusahaan dari Universitas
Kristen Indonesia. Beliau menjabat sebagai Komisaris PT.
PindoDeliPulpAndPaperMillssejaktahun1992,Komisaris
PT.DutaPertiwiTbk(1994-2007)KomisarisPT.SMARTTbk
(1998-2007),DirekturPT.PurinusaEkapersadasejak tahun
2002, Direktur PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry
sejaktahun2001danKomisarisPerseroansejaktahun2002.
SejakbulanJuni2007,beliaudiangkatsebagaiKomisarisPT.
IndahKiatPulp&PaperTbk.
Drs. Pande Putu Raka, MA
Komisaris Independen
WargaNegaraIndonesia,lahirdiGianyar,Balipadatanggal
11 Pebruari 1944. Lulusan Fakultas Ekonomi Universitas
Airlanggapadatahun1972danmemperolehgelarMasterof
Arts (MA) dari Vanderbilt University, USA pada tahun 1977,
KRA28Lemhannastahun1995.Memulaikarirdilingkungan
DepartemenKeuanganRepublikIndonesiasebagaiKasubbag
Perencanaan Diklat, Badan Pendidikan dan Latihan
Profil KomisarisProfile of Commissioners
Tjiwi Kimia • Annual Report 2012 31
ofSubDirectorateofExportEvaluation,DirectorateGeneralof
InternationalMonetary Affairs (1979-1988),Head ofDivision of
Export Analysis, Agency for State Finance,Credit andBalance
of Payment Analysis (1988-1992), Head of Division of Regional
Tax Analysis, Agency for State Finance, Credit and Balance of
PaymentAnalysis (1992),Secretaryof FinancialandMonetary
Analysis Agency (1992-1998), Secretary of Capital Market
SupervisoryAgency(1998-2004).HewasalectureratInstituteof
FinancialScience(1977-1980).LecturerattheStateAccountancy
College State Accountancy College (1980-1990). Member of
SupervisoryBoardofPerumGaram(1984-1992),Commissioner
ofPT.DokdanPerkapalanSurabaya(1993-2007).ThePresident
ofIndonesiarecognizedhimin2003forover30yearsofservice
to the nation. Commissioner of Surabaya Stock Exchange
(2004-2007), Commissioner of Indonesia Stock Exchange (BEI)
(November 2007-May 2008), Independent Commissioner of PT.
BumiSerpongDamaiTbk(2004-2007),PT.SinarMasMultiartha
Tbk (2005-2008), PT. Pindo Deli Pulp And PaperMills and PT.
LontarPapyrusPulp&Paper IndustrysinceJanuary2006,PT.
IndahKiatPulpTbkandtheCompanysinceSeptember2007and
alsoanAuditCommittees’Chairmanofsomeofthecompanies.
Lieutenant General TNI (Retired) Soetedjo
Independent Commissioner
An Indonesian Citizen, born in Cilacap on July 23, 1937. He
graduated from theNationalMilitaryAcademy.Throughouthis
career, besides serving in the Indonesian Armed Forces, he
held a number of political positions such as Chairman of the
IndonesianArmedForcesfactionintheHouseofRepresentative
(1987-1992),DeputyChairmanoftheHousesofParliament(1992-
1997)andamemberoftheIndonesianSupremeAdvisoryCouncil
(1997-2003).Hehasbeenanadvisor(1997-2002),Commissioner
(2002-2003) and Independent Commissioner (2003-May 2008)
of PT. SMART Tbk.Hewas appointed asCommissioner of the
Company(2002-2003),PT.PindoDeliPulpAndPaperMills(2002-
2006),PT.LontarPapyrusPulp&PaperIndustry(2002-2006)and
aCommissionerofPT.PurinusaEkapersadasince2002.Hewas
appointedasIndependentCommissionerofPT.IndahKiatPulp
&PaperTbksince2002and theCompanysince2003.Hewas
appointedasIndependentCommissionerofPT.PindoDeliPulp
Keuangan (1977-1979), Kasubdit Evaluasi Ekspor, Ditjen
Moneter Luar Negeri (1979-1988), Kepala Bidang Analisa
Ekspor, Badan Analisa Keuangan Negara, Perkreditan dan
Neraca Pembayaran (1988-1992), Kepala Bidang Analisa
PajakDaerah,BadanAnalisaKeuanganNegara,Perkreditan
dan Neraca Pembayaran (1992), Sekretaris Badan Analisa
Keuangan dan Moneter (1992-1998), Sekretaris Badan
Pengawas Pasar Modal (1998-2004). Beliau juga menjadi
Dosen pada Institut Ilmu Keuangan (1977-1980), Dosen
padaSekolahTinggiAkuntansiNegara(1980-1990).Sebagai
Anggota Dewan Pengawas Perum Garam (1984-1992),
Komisaris PT. Dok dan Perkapalan Surabaya (1993-2007).
Beliau dianugrahi Tanda Jasa Satyalancana Karya Satya 30
Tahun dari Presiden Republik Indonesia pada tahun 2003.
Komisaris PT. Bursa Efek Surabaya (2004-2007), Komisaris
PT. Bursa Efek Indonesia (BEI) (2007-2008), Komisaris
Independen PT. Bumi Serpong Damai Tbk (2004-2007), PT.
SinarMasMultiarthaTbk(2005-2008),PT.PindoDeliPulpAnd
Paper Mills dan PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry
sejak Januari 2006. PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk dan
PerseroansejakSeptember2007danjugamenjabatsebagai
KetuaKomiteAuditpadabeberapaperusahaantersebut.
Letj TNI (Purn) Soetedjo
Komisaris Independen
Warga Negara Indonesia, lahir di Cilacap pada tanggal
23 Juli 1937. Lulusan Akademi Militer Nasional. Dalam
perjalanankarirnyaselainsebagaiMiliter,beliaumempunyai
pengalamanmenjadiKetuaFraksiABRIDPRRI(1987-1992),
Wakil Ketua DPR/MPR RI (1992-1997) dan anggota Dewan
PertimbanganAgung(1997-2003).Beliaumenjadipenasehat
(1997-2002),Komisaris(2002-2003)danKomisarisIndependen
diPT.SMARTTbk(2003-Mei2008).BeliaumenjadiKomisaris
Perseroan(2002-2003),PT.PindoDeliPulpAndPaperMills
(2002-2006),PT.LontarPapyrusPulp&PaperIndustry(2002-
2006) dan Komisaris PT. Purinusa Ekapersada sejak tahun
2002. Beliau ditunjuk sebagai Komisaris Independen PT.
IndahKiatPulp&PaperTbksejaktahun2002danPerseroan
sejak tahun2003.PadabulanJanuari 2006,beliauditunjuk
sebagaiKomisarisIndependenPT.PindoDeliPulpAndPaper
MillsdanPT.LontarPapyrusPulp&PaperIndustry.
Profil Komisaris IndependenProfile of Independent Commissioners
Tjiwi Kimia • Annual Report 201232
AndPaperMillsandPT.LontarPapyrusPulp&PaperIndustry
onJanuary2006.
DR. Ramelan, S.H. M.H.
Independent Commissioner
AnIndonesianCitizen,borninMadiunonJune12,1945.Bachelor
Law Degree from Airlangga University in 1970, Law Magister
and Doctor from Padjajaran University in 2002 and 2009. He
had a carrier in theDistrict Attorney Office of theRepublic of
Indonesia formore than35years,alsoattendingvariousother
officialeducationsuchas:TheappointmentofDistrictAttorney
(1971),IntelligentOperationEducationonTheEducationCentre
ofStrategic Intelligent inABRIHeadquarters (1974),Education
on the Operation of Attorney General Office (1982), SESPA
(1988),EducationontheAnalysisontheNation’sAdministrative
Department / Attorney General Office of Republic Indonesia
Regulations (1991), K.R.A. XXVIII LEMHANAS (1995). Working
experience as the Head of District Attorney Office in Curup
(Bengkulu) (1988-1990), TheHeadofDistrictAttorneyOffice in
Sidoarjo(1990-1991),AssistantintheSpecialCrimeDepartment
inIrianJaya’sAttorneyGeneralOffice(1991-1993),TheHeadof
DistrictAttorneyOfficeinBogor(1993-1994),IntelligentAssistant
inAttorneyGeneralOffice inSpecialDistrictof Jakarta (1994),
SpecialStaff of theAttorneyGeneral (1994-1996),TheHeadof
Law and People’s Relation Bureau in Attorney General Office
ofRepublicofIndonesia(1996-1997),TheHeadofHighDistrict
AttorneyOfficeinRiau(1997-1998),DirectorofCorruptionCrime
in the AttorneyGeneral Office of Republic of Indonesia (1998),
Junior Attorney General in General Crime Department (1998-
1999), Attorney General in Special Crime Department (1999-
2000), Expert Staff of Attorney General in General Office of
RepublicofIndonesia(2000-2005),LecturerinTrisaktiUniversity,
JakartaforCriminalLegalProceedingLawMajorfrom2004until
the present.Hewas retired asCivil Staff since July 1st, 2005.
Expert of Financial Transactions Reports and Analysis Center
(PPATK),2005-2009.SinceJune2007,hewasappointedasthe
IndependentCommissionerforPT.IndahKiatPulp&PaperTbk
andtheCompany.
DR. Ramelan, S.H. M.H.
Komisaris Independen
Warga Negara Indonesia, lahir di Madiun pada tanggal 12
Juni1945.SarjanaHukumUniversitasAirlanggatahun1970,
Magister Ilmu Hukum Universitas Padjajaran tahun 2002
danDoktorIlmuHukumUniversitasPadjadjarantahun2009.
YangbersangkutanpernahberkarierdiKejaksaanRepublik
Indonesia lebih dari 35 tahun, serta mengikuti banyak
pendidikan kedinasan antara lain: Pembentukan Jaksa
(1971), Pendidikan Intelijen Operation pada Pusdik Intelijen
Startegis Mabes ABRI (1974), Pendidikan Bidang Operasi
KejaksaanAgung (1982),SESPA (1988),PendidikanAnalisis
Kebijaksanaan Lembaga Administrasi Negara/Kejaksaan
Agung Republik Indonesia (1991), K.R.A. XXVIII LEMHANAS
(1995).PengalamankerjasebagaiKepalaKejaksaanNegeri
Curup (Bengkulu) (1988-1990), Kepala Kejaksaan Negeri
Sidoarjo (1990-1991), Asisten Tindak Pidana Khusus –
KejaksaanTinggiIrianJaya(1991-1993),KepalaKejaksaan
NegeriBogor(1993-1994),AsistenIntelijenKejaksaanTinggi
Daerah Khusus Ibukota Jakarta (1994), Staff Khusus Jaksa
Agung (1994-1996), Kepala Biro Hukum dan Hubungan
Masyarakat Kejaksaan Agung Republik Indonesia (1996-
1997), Kepala Kejaksaan Tinggi Riau (1997-1998), Direktur
TindakPidanaKorupsiKejaksaanAgungRepublikIndonesia
(1998),JaksaAgungMudaTindakPidanaUmum(1998-1999),
JaksaAgungMudaTindakPidanaKhusus(1999-2000),Staff
Ahli Jaksa Agung Republik Indonesia (2000-2005), Dosen
(Lektor)padamatakuliahHukumAcaraPidanadiFakultas
Hukum Universitas Trisakti, Jakarta sejak 2004 sampai
sekarang.BeliaupensiunsebagaiPegawaiNegeriSipil(PNS)
sejak1Juli2005.TenagaAhliPusatPelaporanAnalisisdan
Transaksi Keuangan (PPATK) (2005-2009). Sejak bulan Juni
2007, beliau diangkat sebagai Komisaris Independen PT.
IndahKiatPulp&PaperTbkdanPerseroan.
Profil Komisaris IndependenProfile of Independent Commissioners
Tjiwi Kimia • Annual Report 201234
Yudi Setiawan Lin
President Director
AnIndonesianCitizen,borninTiongkokonJanuary23,1947.He
obtainedhiseducationattheChineseCultureAcademyinTaiwan
majoringinPulpandPaperTechnology.Hestartedtoworkwith
Ta Hung PaperMills in Taiwan before joining the Company in
1978andhasbeenthePresidentDirectoroftheCompanysince
1994.HehasbeenaCommissionerofPT.PindoDeliPulpAnd
PaperMills(1994-2012)andVicePresidentDirectorofPT.Indah
KiatPulp&PaperTbk(2003-2005),PresidentCommissionerof
PT.IndahKiatPulp&PaperTbk(2005-2007).Hewasappointed
asPresidentDirectorofPT.IndahKiatPulp&PaperTbksince
June2007andwasappointedasaPresidentCommissionerof
PT.PindoDeliPulpAndPaperMillsandPT.LontarPapyrusPulp
&PaperIndustrysinceAugust2012.
Linda Suryasari Wijaya Limantara
Director
An Indonesiancitizen,born inSurabayaonApril13,1981.She
obtained Bachelor Science of Industrial Engineering from the
University ofMichigan, AnnArbor,USA in 2002 andMaster of
Financial Engineering from the University of Columbia, USA
in 2003. She has been a member of Sinar Mas Pulp, Paper,
Stationery&ChemicalDivisionSteeringCommitteesince2004.
ShewasappointedasaCommissionerof theCompany (2005-
June2007).AsVicePresidentDirectorofPT.IndahKiatPulp&
PaperTbkandDirectoroftheCompanysinceJune2007andwas
appointedasVicePresidentDirectorofPT.PindoDeliPulpAnd
PaperMillsandPT.LontarPapyrusPulp&PaperIndustrysince
August2007andDecember2007.
Indah Suryasari Wijaya Limantara
Director
An Indonesian citizen, born in Surabaya on May 7, 1982. She
obtained her Master’s Degree from the University of Illinois,
Yudi Setiawan Lin
Direktur Utama
WargaNegara Indonesia, lahirdiTiongkokpada tanggal23
Januari 1947. Beliau menyelesaikan pendidikan di Akademi
Kebudayaan Cina di Taiwan bagian Teknologi Bubur Kertas
danKertas.PernahbekerjadiTaHungPaperMillsdiTaiwan
sebelumbergabungdenganPerseroanpadatahun1978dan
diangkatsebagaiDirekturUtamasejaktahun1994,Komisaris
PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills (1994-2012), Wakil
Presiden Direktur PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk (2003-
2005),PresidenKomisarisPT. IndahKiatPulp&PaperTbk
(2005-2007). Pada bulan Juni 2007, beliau diangkat sebagai
PresidenDirekturPT.IndahKiatPulp&PaperTbkdansejak
bulan Agustus 2012, beliau diangkat sebagai Komisaris
UtamaPT.PindoDeliPulpAndPaperMillsdanPT.Lontar
PapyrusPulp&PaperIndustry.
Linda Suryasari Wijaya Limantara
Direktur
WargaNegaraIndonesia, lahirdiSurabayapadatanggal13
April 1981.Beliaumemperolehgelarsarjanadalambidang
IndustrialEngineeringdariUniversityofMichigan,AnnArbor,
USApadatahun2002danmemperolehgelarMasterdalam
bidang Financial Engineering dari Columbia University,
USA pada tahun 2003. Pengalaman kerja sebagai anggota
Steering Committee Sinar Mas Pulp, Paper, Stationery &
ChemicalDivisionsejaktahun2004.Beliaumenjabatsebagai
KomisarisPerseroan(2005-Juni2007).SejakbulanJuni2007,
diangkatsebagaiWakilPresidenDirekturPT.IndahKiatPulp
&PaperTbkdanDirekturPerseroan.SejakAgustus2007dan
Desember2007,diangkatsebagaiWakilDirekturUtamaPT.
PindoDeliPulpAndPaperMillsdanPT.LontarPapyrusPulp
&PaperIndustry.
Indah Suryasari Wijaya Limantara
Direktur
Warga Negara Indonesia, lahir di Surabaya pada tanggal 7
Mei1982.BeliaumemperolehgelarMasterdariUniversityof
Profil DireksiProfile of Directors
Tjiwi Kimia • Annual Report 2012 35
Profil DireksiProfile of Directors
Chicago, USA in 2004. She has been amember of Sinar Mas
Pulp,Paper,Stationery&ChemicalDivisionSteeringCommittee
since2004.ShewasappointedasaCommissionerofPT.Indah
KiatPulp&PaperTbksince2005,CommissioneroftheCompany
(June2007-June2008),VicePresidentDirectorofPT.PindoDeli
Pulp And Paper Mills and PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper
Industry since 2007. She was appointed as a Director of the
CompanysinceJune2008.
Hendra Jaya Kosasih
Director
An IndonesianCitizen, born inPekantolan,NorthSumatra, on
September 1, 1960. He graduated in Economics from Trisakti
University inJakarta.HestartedhiscareeratPrasetio,Utomo
&Co.(ArthurAndersen)currentlybecomesPrasetio,Sarwoko&
Sandjaja(Ernst&Young)in1984.HejoinedPT.IndahKiatPulp
&PaperTbkin1987.HeiscurrentlyVicePresidentDirectorof
PT. IndahKiatPulp&Paper Tbk andPT.PindoDeliPulpAnd
PaperMillssince1997.HewasPresidentDirector (1994-2001)
and currently is VicePresidentDirector of PT. Lontar Papyrus
Pulp&PaperIndustrysince2001.HehasalsobeenaDirectorof
theCompanysince2002.
Suresh Kilam
Director
An Indonesian Citizen, born in India on February 1, 1951. He
obtainedhisdegreeinChemicalEngineeringin1974specializing
in pulp and paper technology. He also obtained a Master
of Business Administration in Marketing from University of
Delhi, India.HestartedhiscareerwiththeSinarMasgroupof
companies in1984 tohandle themarketingofpulp,paperand
packagingproducts.In1990,hewasappointedasaDirectorof
theCompany,VicePresidentDirectorofPT.PindoDeliPulpAnd
PaperMills (1992-2007), Commissioner of PT. PindoDeli Pulp
AndPaperMills (2007-September2011),DirectorofPT.Lontar
PapyrusPulp&PaperIndustrysince2002,DirectorofPT.Indah
KiatPulp&PaperTbk(2002-August2005)andwasappointedas
VicePresidentDirectorofPT.IndahKiatPulp&PaperTbksince
August2005.
IllinoisdiChicago,USApadatahun2004.Pengalamankerja
sebagaianggotaSteeringCommitteeSinarMasPulp,Paper,
Stationery & Chemical Division sejak tahun 2004. Beliau
menjabatsebagaiKomisarisPT.IndahKiatPulp&PaperTbk
sejaktahun2005,KomisarisPerseroan(Juni2007-Juni2008),
Wakil Direktur Utama PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills
danPT.LontarPapyrusPulp&Paper Industrysejak tahun
2007.BeliaudiangkatsebagaiDirekturPerseroansejakJuni
2008.
Hendra Jaya Kosasih
Direktur
WargaNegaraIndonesia,lahirdiPekantolan,SumateraUtara
padatanggal1September1960.LulusanFakultasEkonomi
Universitas Trisakti di Jakarta. Memulai karirnya di Kantor
AkuntanPrasetio,Utomo&Co.padatahun1984.Bergabung
dengan PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk pada tahun 1987
dan menjabat sebagai Wakil Presiden Direktur PT. Indah
KiatPulp&PaperTbkdanWakilDirekturUtamaPT.Pindo
DeliPulpAndPaperMillssejaktahun1997,DirekturUtama
(1994-2001) dan Wakil Direktur Utama PT. Lontar Papyrus
Pulp & Paper Industry sejak tahun 2001. Beliau diangkat
sebagaiDirekturPerseroansejaktahun2002.
Suresh Kilam
Direktur
Warga Negara Indonesia, lahir di India pada tanggal 1 Pebruari
1951. Lulusan Sarjana Teknik Kimia pada tahun 1974 dengan
spesifikasipadateknologibuburkertas(pulp)dankertas.Mendapat
gelarMasterofBusinessAdministrationbidangPemasarandari
University of Delhi, India. Memulai karirnya di Sinar Mas Group
sejak tahun 1984 dengan tugas menangani pemasaran bubur
kertas(pulp),kertasdanprodukkemasan.Beliauditunjukmenjadi
DirekturPerseroansejak tahun1990,WakilDirekturUtamaPT.
PindoDeliPulpAndPaperMills(1992-2007),KomisarisPT.Pindo
Deli Pulp And Paper Mills (2007-September 2011), Direktur PT.
LontarPapyrusPulp&PaperIndustrysejaktahun2002,Direktur
PT.IndahKiatPulp&PaperTbk(2002-Agustus2005)dandiangkat
sebagaiWakilPresidenDirekturPT.IndahKiatPulp&PaperTbk
sejakbulanAgustus2005.
Tjiwi Kimia • Annual Report 201236
Agustian R. Partawidjaja
Director & Corporate Secretary
An Indonesian Citizen, born in Bogor on August 29, 1952. He
graduated with a degree in Economics from University of
Indonesia.HestartedhiscareerasBroadcastingHeadofSuara
Kejayaan Private Radio, Jakarta (1973-1984), joined PT. Bank
DutaasspecialstafftothePresidentDirectorofPromotionsand
PublicRelations(1984-1989),wasDepartmentHeadofConsumer
BankingforPT.BankDuta’sMainBranchinKebonSirih,Jakarta
(1989-1994),HeadofPromotionsandPublicRelationsunderthe
supervisionoftheHeadofSecretaryandLegal(1991-1994),Head
ofPromotionsandPublicRelationsatPT.BankDuta(1994-1998),
andBranchManageratPT.BankDutaHotelIndonesiaBranch
(1998-2000).HewasanewspresenterforTVRI(1981-2004).He
joined the Sinar Mas group of companies in 2000 as Division
HeadofCorporateCommunicationsandPublicRelationsforthe
SinarMasGroup.Since2002and2003,hehasbeenaCorporate
SecretaryoftheCompanyandPT.IndahKiatPulp&PaperTbk.
HehasservedasDirectorofPT.IndahKiatPulp&PaperTbkand
theCompany since 2003.Hewas appointed asDirector of PT.
PindoDeliPulpAndPaperMillsandPT.LontarPapyrusPulp&
PaperIndustrysinceApril2011.
Anton Mailoa
Director
An Indonesian citizen, born in Makasar, on March 2,1965. He
graduatedwithhonorsMagnacumLaudefromSanDiegoState
University,California,majoringinComputerScienceandearned
hisMasterofSciencefromCaliforniaStateUniversity,Fullerton,
USA. He has his career at Unisys Corporation, USA and held
severalpositionsintheSinarMasPulp&Paperbusinessunit,
amongothers,VicePresidentoftheCorporateIT,VicePresident
Director for StrategicProcurementDivision,CEOofCorporate
ITandHeadofSECO (SuperEfficientcompanyOffice).Hewas
appointedasaDirectoroftheCompanysinceJune29,2010.
Agustian R. Partawidjaja
Direktur & Sekretaris Perusahaan
Warga Negara Indonesia, lahir di Bogor pada tanggal
29 Agustus 1952. Lulusan Sarjana Ekonomi Universitas
Indonesia. Beliau memulai karirnya sebagai Kepala Siaran
danPenyiardiRadioSwastaSuaraKejayaan,Jakarta(1973-
1984), bergabung di PT. Bank Duta sebagai Staf Khusus
DirekturUtamabidangPromosidanHubunganMasyarakat
(1984-1989),sebagaiKepalaDepartemenConsumerBanking
PT. Bank Duta Cabang Utama Kebon Sirih, Jakarta (1989-
1994),sebagaiKepalaBagian(1991-1994)danKepalaUrusan
(1994-1998) Promosi dan Hubungan Masyarakat PT. Bank
Duta,sebagaipimpinancabangPT.BankDutaCabangHotel
Indonesia(1998-2000),sebagaiPenyiarBeritaNasionalTVRI
(1981-2004).BergabungdenganSinarMasGroupsejaktahun
2000 sebagai Kepala Divisi Corporate Communications &
PublicRelationsSinarMasGroup.Sejaktahun2002dan2003
diangkatsebagaiCorporateSecretaryPT.IndahKiatPulp&
PaperTbkdanPerseroan.Sejaktahun2003diangkatsebagai
Direktur PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk dan Perseroan.
PadabulanApril2011,diangkatsebagaiDirekturPT.Pindo
DeliPulpAndPaperMillsdanDirekturPT.LontarPapyrus
Pulp&PaperIndustry.
Anton Mailoa
Direktur
WargaNegara Indonesia, lahirdiMakasar,padatanggal21
Maret1965.LulusdenganpredikatMagnaCumLaudedari
San Diego State University, California, jurusan Computer
Science dan memperoleh gelar Msc. dari California State
University,Fullerton,USA.BeliaupernahberkarirdiUnisys
CorporationUSAdanmendudukibeberapa jabatandiSinar
Mas Unit bisnis Pulp & Paper, antara lain Vice Director
bagianCorporate IT,VicePresidentDirectoruntukStategic
ProcurementDivision,CEOCorporate ITdanHeadofSECO
(Super Efficient Company Office). Beliau diangkat sebagai
DirekturPerseroansejaktanggal29Juni2010.
Profil DireksiProfile of Directors
Tjiwi Kimia • Annual Report 2012 37
Profil DireksiProfile of Directors
Suhendra Wiriadinata
Director
An Indonesian Citizen, born in Karawang on October 9, 1968.
GraduatedfromtheFacultyofEconomicsmajoringinAccounting
ofTrisaktiUniversity,JakartaandobtainedhisMaster’sdegree
inAccounting fromUniversity of Indonesia in 2011.Hestarted
hiscareeratPrasetio,Utomo&Co.asaJuniorAuditorwithlast
positionasanAssociateManager(1992-1997).In1997,hejoined
PTPabrikKertasTjiwiKimiaTbk.HehasbeenaFinanceDirector
ofPT.RiauAbadiLestarisince1999.HewasDirectorofPT.Pindo
DeliPulpAndPaperMills(2006-March2011),Commissionerof
PT. Pindo Deli Pulp And PaperMills (September 2011-August
2012) and PT. Lontar Papyrus Pulp&Paper Industry (October
2008-2011). He was appointed as Director of PT. Indah Kiat
Pulp&Paper Tbk and theCompany since June 2011.Hewas
appointedasDirectorofPT.PindoDeliPulpAndPaperMillsand
PT.LontarPapyrusPulp&PaperIndustrysinceAugust2012.
Arman Sutedja
Director
An Indonesian Citizen, born in Bandung on June 30, 1973.
GraduatedfromtheFacultyofEconomicsmajoringinAccounting
ofTrisaktiUniversity,Jakarta.HestartedhiscareerasAuditor
atPrasetio,Utomo&Co(1995-1997).HeworkedasanAssistant
Vice President Corporate Finance in PT. Sinarmas Sekuritas
(1997-1999). He joined the Company in 1999. He has been
DirectorofMarshallEnterpriseLtdsince2006andDirectorofPT
CakrawalaMegaIndahsince2009.HewasappointedasDirector
oftheCompanysinceJune2011.
Suhendra Wiriadinata
Direktur
WargaNegaraIndonesia,lahirdiKarawang,padatanggal9
Oktober1968.LulusanFakultasEkonomijurusanAkuntansi
di Universitas Trisakti, Jakarta dan memperoleh gelar
Magister Akuntansi dari Universitas Indonesia pada bulan
Januari2011.BeliaumemulaikarirnyasebagaiJuniorAuditor
di Kantor Akuntan Prasetio, Utomo & Co. dengan jabatan
terakhirsebagaiAssociateManager(1992-1997).Sejaktahun
1997,beliaubergabungdenganPT.PabrikKertasTjiwiKimia
Tbk.Sejaktahun1999,menjabatsebagaiDirekturKeuangan
PT. Riau Abadi Lestari. Beliau diangkat sebagai Direktur
PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills (2006-Maret 2011),
KomisarisPT.PindoDeliPulpAndPaperMills (September
2011-Agustus2012)dansebagaiDirekturPT.LontarPapyrus
Pulp&PaperIndustry(Oktober2008-2011).SejakbulanJuni
2011,beliaudiangkatsebagaiDirekturPT.IndahKiatPulp&
PaperTbkdanDirekturPerseroan.PadabulanAgustus2012,
beliau diangkat sebagai Direktur PT. Pindo Deli Pulp And
PaperMillsdanPT.LontarPapyrusPulp&PaperIndustry.
Arman Sutedja
Direktur
Warga Negara Indonesia, lahir di Bandung, pada tanggal
30Juni1973.LulusanFakultasEkonomi jurusanAkuntansi
di Universitas Trisakti, Jakarta. Beliau memulai karirnya
sebagai Auditor di Kantor Akuntan Prasetio, Utomo & Co.
(1995-1997).BeliaubekerjadiPT.SinarmasSekuritassebagai
Assistant Vice President Corporate Finance (1997-1999).
Padatahun1999,beliaubergabungdenganPerseroan.Sejak
tahun2006,menjabatsebagaiDirekturMarshallEnterprise
Ltd,dansejaktahun2009beliaumenjabatsebagaiDirektur
PT. Cakrawala Mega Indah. Pada bulan Juni 2011, beliau
diangkatsebagaiDirekturPerseroan.
Tjiwi Kimia • Annual Report 201238
Drs. Pande Putu Raka, MA
Chairman
An Indonesian citizen, born in Gianyar, Bali on February 11,
1944. Graduated from the Faculty of Economics of Airlangga
Universityin1972andobtainedaMasterofArtsfromVanderbilt
University, USA, in 1977, KRA 28 Lemhannas in 1995. He
startedhiscareerat theMinistryofFinanceof theRepublicof
IndonesiaasHeadofSubdivisionofEducationandTrainingPlan
in Financial Education and Training Agency (1977-1979), Head
ofSubDirectorateofExportEvaluation,DirectorateGeneralof
InternationalMonetary Affairs (1979-1988),Head ofDivision of
Export Analysis, Agency for State Finance,Credit andBalance
of Payment Analysis (1988-1992), Head of Division of Regional
Tax Analysis, Agency for State Finance, Credit and Balance of
PaymentAnalysis (1992),Secretaryof FinancialandMonetary
Analysis Agency (1992-1998), Secretary of Capital Market
SupervisoryAgency(1998-2004).HewasalectureratInstituteof
FinancialScience(1977-1980).LecturerattheStateAccountancy
College State Accountancy College (1980-1990). Member of
SupervisoryBoardofPerumGaram(1984-1992),Commissioner
ofPT.DokdanPerkapalanSurabaya(1993-2007).ThePresident
ofIndonesiarecognizedhimin2003forover30yearsofservice
to the nation. Commissioner of Surabaya Stock Exchange
(2004-2007), Commissioner of Indonesia Stock Exchange (BEI)
(November 2007-May 2008), Independent Commissioner of PT.
BumiSerpongDamaiTbk(2004-2007),PT.SinarMasMultiartha
Tbk (2005-2008), PT. Pindo Deli Pulp And PaperMills and PT.
LontarPapyrusPulp&Paper IndustrysinceJanuary2006,PT.
IndahKiatPulp&PaperTbkandtheCompanysinceSeptember
2007 and also anAuditCommittees’Chairmanof someof the
companies.
Drs. Rusli Prakarsa
Member
An Indonesian Citizen, born on February 26, 1942. Graduated
fromtheFacultyofEconomicsmajoringinAccounting,University
ofSumatraUtarain1969.Hestartedhiscareerasalecturerat
variousuniversities,andthenworkedatBankIndonesia(1971-
1974).PT.BankPaninTbk(1975-2000)hislastpositionwasVice
President Commissioner. InMarch 2000, hewas appointed as
Drs. Pande Putu Raka, MA
Ketua
WargaNegaraIndonesia,lahirdiGianyar,Balipadatanggal
11 Pebruari 1944. Lulusan Fakultas Ekonomi Universitas
Airlanggapadatahun1972danmemperolehgelarMasterof
Arts (MA) dari Vanderbilt University, USA pada tahun 1977,
KRA28Lemhannastahun1995.Memulaikarirdilingkungan
DepartemenKeuanganRepublikIndonesiasebagaiKasubbag
Perencanaan Diklat, Badan Pendidikan dan Latihan
Keuangan (1977-1979), Kasubdit Evaluasi Ekspor, Ditjen
Moneter Luar Negeri (1979-1988), Kepala Bidang Analisa
Ekspor, Badan Analisa Keuangan Negara, Perkreditan dan
Neraca Pembayaran (1988-1992), Kepala Bidang Analisa
PajakDaerah,BadanAnalisaKeuanganNegara,Perkreditan
dan Neraca Pembayaran (1992), Sekretaris Badan Analisa
Keuangan dan Moneter (1992-1998), Sekretaris Badan
Pengawas Pasar Modal (1998-2004). BAeliau juga menjadi
Dosen pada Institut Ilmu Keuangan (1977-1980), Dosen
padaSekolahTinggiAkuntansiNegara(1980-1990).Sebagai
Anggota Dewan Pengawas Perum Garam (1984-1992),
Komisaris PT. Dok dan Perkapalan Surabaya (1993-2007).
Beliau dianugrahi Tanda Jasa Satyalancana Karya Satya 30
Tahun dari Presiden Republik Indonesia pada tahun 2003.
Komisaris PT. Bursa Efek Surabaya (2004-2007), Komisaris
PT. Bursa Efek Indonesia (BEI) (2007-2008), Komisaris
Independen PT. Bumi Serpong Damai Tbk (2004-2007), PT.
SinarMasMultiarthaTbk(2005-2008),PT.PindoDeliPulpAnd
Paper Mills dan PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry
sejak Januari 2006. PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk dan
PerseroansejakSeptember2007danjugamenjabatsebagai
KetuaKomiteAuditpadabeberapaperusahaantersebut.
Drs. Rusli Prakarsa
Anggota
WargaNegaraIndonesia,lahirpadatanggal26Pebruari1942.
LulusandariFakultasEkonomiJurusanAkuntansiUniversitas
SumatraUtarapadatahun1969.Mengawalikarirnyadengan
mengajardiberbagaiperguruantinggi,kemudianbekerjadi
BankIndonesia(1971-1974),PT.BankPaninTbk(1975-2000)
terakhir menjabat sebagai Wakil Presiden Komisaris. Pada
Profil Komite AuditProfile Of Audit Committee
Tjiwi Kimia • Annual Report 2012 39
Profil Komite AuditProfile Of Audit Committee
President Commissioner of PT. Bank Internasional Indonesia
Tbk(“BII”),andthenbecameHeadofSupervisoryTeam(during
theperiodofIBRAmonitoring),HeadofManagementTeam(until
May 2002). Currently he is amember of Audit Committees in
variouscompanies, includingPT. IndahKiatPulp&PaperTbk
andtheCompanysinceApril2002.
Aditiawan Chandra, Ph.D
Member
AnIndonesiancitizen,borninCipanasonFebruary3,1950.He
graduatedfromtheFacultyofEconomics,UniversityofIndonesia
(1977),UniversityofWisconsinatMadison(1980)andUniversity
ofNorthCarolinaatChapelHill(1985).Heheldseveralpositions,
amongothers:HeadofManagementInstituteattheUniversityof
Indonesia,IndependentCommissionerofPTSemenPadangTbk,
Assistant toStateMinisterof Investment,CommissionerofPT
BankInternationalIndonesiaTbk,ProgramDirectorofMagister
ManagementandDeanoftheFacultyofEconomicsatUniversity
of Indonesia, Advisory Committee of PT Bank Niaga Tbk and
PresidentCommissionerofPTBankPermataTbk. Inaddition,
hewashonoredasarecipientof“SatyalancanaKaryaSatya30
tahun”bytheGovernmentofRepublicIndonesia.Currently,heis
anIndependentCommissionerofSinarMasInsuranceCompany
and amember of Audit Committees of PT. Indah Kiat Pulp &
PaperTbkandtheCompany.
bulan Maret 2000 ditunjuk menjadi Presiden Komisaris PT.
BankInternasional IndonesiaTbk(“BII”),kemudianmenjadi
KetuaTimPengawassaatBIIdibawahpengawasanBPPN.
Terakhir menjadi Ketua Tim Pengelola hingga bulan Mei
2002. Sekarang menjabat sebagai Anggota Komite Audit di
beberapa perusahaan, termasuk di PT. Indah Kiat Pulp &
PaperTbkdanPerseroansejakApril2002.
Aditiawan Chandra, Ph.D
Anggota
Warga Negara Indonesia, lahir di Cipanas pada tanggal 3
Pebruari 1950. Lulusan dari Fakultas Ekonomi Universitas
Indonesia (1977), University of Wisconsin – Madison (1980),
danUniversityofNorthCarolina–ChapelHill(1985).Beliau
pernahmenjabatsebagaiKepalaLembagaFEUI,Komisaris
IndependenPT.SemenPadangTbk,AsistenMenteriNegara
Investasi/BKPM,KomisarisPTBankInternational Indonesia
Tbk, Direktur Program Magister MMUI, Dekan Fakultas
EkonomiUniversitas IndonesiadanPresidenKomisarisPT.
Bank Permata Tbk. Disamping itu, beliau adalah penerima
Tanda Kehormatan “Satyalancana Karya Satya 30 tahun”
dariPemerintahRepublikIndonesia.Saatinibeliaumenjabat
sebagaiAnggotaKomiteAuditPT. IndahKiatPulp&Paper
TbkdanPerseroandanAnggotaDewanPengawasYayasan
EkaTjipta.
Tjiwi Kimia • Annual Report 201242
Perseroan bergerak dalam bidang usaha kertas dan
stationerydenganmemproduksiberbagaiprodukkertasdan
turunannya seperti kertas fotocopy, coated dan carbonless.
Perseroan juga memproduksi beragam jenis stationery dan
produk perlengkapan kantor seperti buku tulis, memo,
loose leaf,notepad, spiral, amplop, kertas komputer, kertas
kado, shopping bag dan produk fancy yang diminati pasar
internasional dan juga memproduksi produk-produk
kemasan, di antaranya adalah karton (boxboard) yang
dipergunakanuntukkemasanindustri.
Saat ini,Perseroanmemiliki fasilitasproduksidiSidoarjo–
Provinsi Jawa Timur dengan total kapasitas produksi pada
tahun 2012 adalah kertas sebesar 1.277.000 ton per tahun
naikdibandingkantahun2011sebesar1.157.000ton,kertas
kemasansebesar80.000tonpertahun,danstationerysebesar
320.000 ton per tahun. Tidak ada peningkatan kapasitas
produksi kertas kemasan dan stationery pada tahun 2012.
Berikut adalah produksi Perseroan selama tahun 2012 dan
2011:
Prospek Usaha
KinerjaPerseroansensitifterhadapfluktuasihargapulpdan
kertas di pasaran dunia yang dipengaruhi oleh permintaan
dan penawaran di tingkat regional dan internasional. Saat
inikonsumsipulpdankertasdiAsiamasihjauhlebihrendah
dibandingkan dengan Eropa maupun Amerika. Dengan
pertumbuhan ekonomi kawasan Asia yang cukup baik
ditambahlajupertumbuhanpopulasiyangtinggi,Perseroan
memperkirakan permintaan dan harga produk Perseroan
dapatterusmeningkat.
Dengan adanya globalisasi perekonomian dunia, Perseroan
dituntut untuk meningkatkan daya saing produk-produknya
The core business of the Company is paper and stationery
manufacturing with its main product such as, printed paper,
coatedandcarbonless.TheCompanyalsoproducesawiderange
of converted stationery and office products such as exercise
books, writing pads, loose leaf, notepad, spirals, envelopes,
computer form, gift wrapping paper, shopping bags and fancy
productswhichhavegainedgoodresponsesfrominternational
marketsandalsoproducespackagingproductssuchasboxboard
usedforindustrialpackaging.
Currently, the Company has production facilities in Sidoarjo–
EastJavaProvinceandtotalannualproductioncapacityin2012
was 1,277,000 tons of paper increased from 1,157,000 tons in
2011, 80,000 tons of packaging and 320,000 tons of stationery.
Therewerenochangesinproductioncapacityonpackagingand
stationeryin2012.BelowistheCompany’sproductionduringthe
years2012and2011:
Business Prospect
TheCompany’sperformanceishighlyaffectedbythefluctuations
in the price of pulp and paper in theworldmarket which are
influencedbydemandandsupply in regionaland international
levels. Today, consumptionof pulpandpaper inAsia region is
still much lower than consumption in Europe and America.
Withabettereconomicgrowthand rapidpopulationgrowth in
theAsiaregion,theCompanypredictsthatdemandandpriceof
Company’sproductswillcontinuetoincrease.
The world economic globalization has forced the Company
to enhance the competitiveness of its products by increasing
dalam ribuan ton inthousandsofton
Produk 2011 2012 Product
Kertas 961 978 Paper
Stationery 205 226 Stationery
Kertaskemasan 71 73 Packaging
Pembahasan dan Analisa ManajemenManagement Discussions and Analysis
Tjiwi Kimia • Annual Report 2012 43
Pembahasan dan Analisa ManajemenManagement Discussions and Analysis
the Company’s efficiency and professionalism. Inevitable that
themarket area of business paper, stationery, and packaging
industry which is managed by the Company also faces harsh
competitionfromlocalaswellasoverseasmarket.Thingsthat
playagreatinfluenceindomesticandinternationalmarketare
trademark, product quality, distirbution and price. Therefore,
the Company has to make some efforts in all aspects to
enhance the Company’s ability in order to be able to confront
thecompetitionandmaintaintheCompany’spositionasoneof
thelargestintegratedpaperproducersintheworld.Oneofthe
efforts is todevelopproducts thathasahighaddedvalueand
environmentallyfriendly.
The Company is also serious in developing the trademarks
of its products, it is proved by Obtainingmany awards for the
Company’s trademarksandGainedPrimaniyartaExportAward
2012forthecategoryofGlobalBrandDevelopment.
Marketing Strategy and Market Share
The prospect of pulp and paper industry will also be influenced
by the economy condition that was still flares up. Therefore,
appropriatebusinessstrategicmustbeimplementedandwemust
attaincommitmentfromallmanagementlevelsandemployeesto
constantlyputtheirbesteffortandhardworksothattheCompany
willsurelybeabletolessentheglobalcrisisimpactandsurvivewithin
thecompetitivemarket.Moreoffer,withhealthydomesticeconomy
andhighdemandfromtheAsiamarket,theCompanyisexpected
tobeabletoincreaseitssalesandoverallfinancialperformanceto
achievetheCompany’sbusinesstargetinthefuture.
TheRevenueoftheCompanyismainlygeneratedfromthelocal
(35%)andexports(65%)salesofpaperandstationery.Currently,
the Company’s products are well-known in the world market
especiallycountriesinAsia,USA,MiddleEast,AfricaandEurope.
melalui peningkatan efisiensi dan profesionalisme
perusahaan. Tidak dapat dihindarkan pula bahwa pasar
industrikertas,stationery,dankertaskemasan,yangdikelola
Perseroanjugamenghadapipersainganyangsemakintajam
baik dari dalam maupun luar negeri. Hal-hal yang sangat
berpengaruhdalampasardomestikdaninternasionaladalah
merekdagang,kualitasproduk,distribusisertaharga.Untuk
itu, Perseroan harus melakukan upaya dalam berbagai
bidang guna meningkatkan kemampuan Perseroan agar
dapat menghadapi persaingan dan mempertahankan posisi
Perseroan sebagai salah satu produsen kertas terpadu
terbesar di dunia. Salah satu upaya tersebut antara lain
dengan mengembangkan produk-produk yang mempunyai
nilaitambahtinggidanramahlingkungan.
Perseroanjugaseriusdalammengembangkanmerek-merek
dagangatasprodukyangdihasilkannya, ini terbuktidengan
diperolehnyabanyakpenghargaanatasmerek-merekdagang
Perseroan dan diperolehnya penghargaan Primaniyarta
Export Award 2012 untuk kategori Pengembangan Merek
Global.
Strategi Pemasaran dan Pangsa Pasar
Prospek industri pulp dan kertas dipengaruhi oleh kondisi
perekonomian yang masih bergejolak. Dengan penerapan
strategi yang tepat dan konsisten disertai dengan komitmen
sertakerjakerasdarijajaranmanajemendanseluruhkaryawan,
Perseroanakanmeminimalisasidampakkrisisekonomiglobal
terhadapPerseroan.Dengandukunganperekonomiandomestik
dan fokuskepasarAsiayang tingkatpermintaannya terhadap
produkPerseroanmasihtinggi,Perseroandiharapkanmampu
meningkatkan penjualan dan kineja keuangannya sehingga
targetpertumbuhanPerseroandapattercapai.
Pendapatan Perseroan diperoleh dari penjualan produk
kertas dan stationery baik domestik (35%) maupun ekspor
(65%).Saatini,produk-produkPerseroansudahdikenalluas
dipasaranduniaterutamanegara-negaradiAsia,Amerika,
TimurTengah,AfrikadanEropa.
Tjiwi Kimia • Annual Report 201244
Tinjauan Keuangan
Berikut adalah tinjauan singkat hasil-hasil operasional
konsolidasian dan kondisi keuangan Perseroan pada tahun
2012dibandingkandengantahun2011:
Laporan Laba Rugi
• PenjualanBersihKonsolidasian
Penjualan terdiri dari penjualan kertas, stationery
dan kertas kemasan. Penjualan bersih konsolidasian
Perseroanuntuktahunbukuyangberakhirpadatanggal
31Desember2012adalahsebesarUS$1.321,6juta,turun
sebesar4,1%dibandingkandengantahun2011sebesar
US$ 1.378,7 juta. Penurunan ini terutama disebabkan
oleh turunnya harga jual produk-produk Perseroan.
Penjualanbersihkonsolidasianpersegmen terdiridari
produk kertas sebesar US$ 1.225,2 juta serta produk
pengemasdanlainnyasebesarUS$96,4jutapadatahun
2012(masing-masingsebesarUS$1.269,1jutadanUS$
109,6jutapadatahun2011).
• BebanPokokPenjualan
Beban pokok penjualan terdiri dari biaya bahan baku,
bahan penolong, biaya tenaga kerja dan biaya tidak
langsung lainnya. Bahan baku utama dari produk
Perseroan adalah bubur kertas (pulp). Biaya tidak
langsung lainnya terutama terdiri dari biaya kemasan,
biaya reparasidanpemeliharaan,depresiasi aset tetap
dan biaya energi. Beban pokok penjualan pada tahun
2012 sebesar US$ 1.105,4 juta, mengalami penurunan
sebesar3,5%dibandingkandengantahun2011sebesar
US$ 1.145,9 juta. Beban pokok penjualan bersih
konsolidasian per segmen terdiri dari beban pokok
produk kertas sebesar US$ 1.029,2 juta serta produk
pengemasdanlainnyasebesarUS$76,3jutapadatahun
2012(masing-masingsebesarUS$1.058,9jutadanUS$
86,9jutapadatahun2011).
• LabaBrutoKonsolidasian
LababrutokonsolidasianPerseroanmenurundariUS$
232,9jutapadatahun2011menjadiUS$216,2jutapada
tahun 2012 atau turun sebesar 7,2%. Penurunan ini
Financial Review
ThefollowingaretheCompany’sconsolidatedoperationalreview
andfinancialconditionin2012comparedto2011:
Income Statement
• ConsolidatedNetSales
Company’ssalesarederivedfromsalesofpaper,stationery
andpackaging.TheconsolidatednetsalesoftheCompany
for the year ended December 31, 2012, was US$ 1,321.6
million;adecreaseof 4.1%compared to theconsolidated
netsalesofUS$1,378.7millionin2011.Thedecreasewas
mainly due to a decrease in selling price of Company’s
products.Consolidatednet sales per segment consists of
paper products amounted to US$ 1,225.2million, aswell
as packaging products and others amounted to US$ 96.4
million in 2012 (respectively amounted to US$ 1,269.1
millionandUS$109.6millionin2011).
• CostofGoodsSold
Cost of goods sold consists of rawmaterial cost, indirect
material costs, labor cost and other overhead costs.Raw
materialcostsconsistofpulp.Otheroverheadcostsmainly
consist of packaging expenses, repairs and maintenance
expenses,depreciationoffixedassetsandenergyexpenses.
CostofgoodssoldamountedtoUS$1,105.4millionin2012
ordecreasedby3.5%comparedto2011amountedtoUS$
1,145.9million.Consolidatedcostofgoodssoldpersegment
consistsofpaperproductsamountedtoUS$1,092.2million
andpackagingproductsandothersamountedtoUS$76.3
million in 2012 (respectively amounted to US$ 1,058.9
millionandUS$86.9millionin2011).
• ConsolidatedGrossProfit
The consolidated gross profit of the Company decreased
fromUS$232.9millionin2011toUS$216.2millionin2012
oradecreaseof7.2%.Thiswasinlinewiththedecreasein
Pembahasan dan Analisa ManajemenManagement Discussions and Analysis
Tjiwi Kimia • Annual Report 2012 45
Pembahasan dan Analisa ManajemenManagement Discussions and Analysis
sejalan dengan turunnya harga jual produk Perseroan.
Margin laba bruto konsolidasian menurun dari 16,9%
menjadi 16,4% pada tahun 2012. Laba bruto produk
kertassebesarUS$196,0 jutasertaprodukpengemas
dan lainnya sebesar US$ 20,1 juta pada tahun 2012
(masing-masing sebesar US$ 210,2 juta dan US$ 22,7
jutapadatahun2011).
• BebanUsaha
Beban usaha terdiri dari beban penjualan dan beban
administrasi dan umum. Beban penjualan terutama
terdiridaribebanpengangkutan,komisi,gajidanupah,
danbiayabank.Bebanadministrasidanumumterutama
terdiri dari jasa manajemen dan profesional, beban
gajidanupah,bebankantor,danbebanperbaikandan
pemeliharaan. Beban usaha tahun 2012 sebesar US$
130,3jutameningkatsebesar2,2%dibandingtahun2011
sebesarUS$127,5juta.
• LabaUsahaKonsolidasian
LabausahakonsolidasianPerseroanmenurundariUS$
105,4 jutapadatahun2011menjadiUS$85,9 jutapada
tahun 2012 atau turun sebesar 18,5%. Penurunan ini
terutama disebabkan oleh turunnya margin laba bruto
serta bertambahnya beban usaha Perseroan di tahun
2012.Labausahakonsolidasianpersegmenterdiridari
laba usaha produk kertas US$ 75,2 juta serta produk
pengemasdanlainnyasebesarUS$10,7jutapadatahun
2012 (masing-masing sebesar US$ 92,9 juta dan US$
12,5jutapadatahun2011).
• BebanLain-lain
Pada tahun 2012, beban lain-lain mengalami kenaikan
dari sebesar US$ 14,9 juta pada tahun 2011 menjadi
sebesarUS$44,3jutapadatahun2012ataunaiksebesar
197,1%terutamakarenaadanyakenaikanbebanbunga.
• PendapatanKomprehensifLain-lain
Pendapatankomprehensiflain-lainPerseroanmeningkat
sebesar 100,7%. Pendapatan komprehensif lain-lain
berasal dari selisih kurs penjabaran laporan keuangan
dalammatauangasingsebesarUS$0,8jutadanUS$0,4
jutamasing-masingpadatahun2012dan2011.
sellingpriceof theCompany’sproducts.Theconsolidated
gross profit margin also decreased from 16.9% to 16.4%
in 2012. Gross profit of paper products amounted to US$
196.0millionandpackagingproductsandothersamounted
toUS$20.1millionin2012(respectivelyamountedtoUS$
210.2millionandUS$22.7millionin2011).
• OperatingExpenses
Operatingexpensesconsistofsellingexpensesandgeneral
and administrative expenses. Selling expenses mainly
consistoffreightexpense,commission,salaries,andbank
charges. General and administrative expenses mainly
consist of management and professional fees, salaries,
office expenses, and repairs and maintenance expenses.
Operatingexpensesin2012amountedtoUS$130.3million
increasedby2,2%comparedto2011amountedtoUS$127.5
million.
• ConsolidatedOperatingIncome
The consolidated operating income of the Company
decreased from US$ 105.4 million in 2011 to US$ 85.9
millionin2012,oradecreaseof18.5%.Thiswasmainlydue
toadecreaseingrossprofitmarginaswellasanincrease
inoperatingexpensesoftheCompanyin2012.Consolidated
operating incomepersegmentconsistsofpaperproducts
amountedtoUS$75.2millionandpackagingproductsand
othersamounted toUS$10.7million in2012 (respectively
amountedtoUS$92.9millionandUS$12.5millionin2011).
• OtherExpenses
Otherexpensesincreasedby197.1%fromUS$14.9million
in2011toUS$44.3millionin2012,thiswasmainlydueto
anincreaseininterestexpense.
• OtherComprehensiveIncome
The Company’s other comprehensive income increased
by 100.7%. Other comprehensive income is coming from
translationadjustmentsonfinancialstatements in foreign
currencyamountedtoUS$0.8millionandUS$0.4million
in2012and2011,respectively.
Tjiwi Kimia • Annual Report 201246
• LabaBersihKonsolidasian
Laba bersih konsolidasian Perseroan mengalami
penurunansebesar50,6%dariUS$70,4jutapadatahun
2011menjadiUS$34,8jutapadatahun2012.Penurunan
inisejalandenganpenurunanlababrutodanlabausaha
Perseroan.
• LabaKomprehensif
Laba komprehensif Perseroan mengalami penurunan
dariUS$70,8jutapadatahun2011menjadisebesarUS$
35,7 juta pada tahun 2012 seiring dengan penurunan
lababersihkonsolidasianPerseroan.
Laporan Posisi Keuangan
• Aset
Pada tanggal 31 Desember 2012, jumlah aset
konsolidasian Perseroan tercatat sebesar US$ 2.682,0
juta,naiksebesar4,4%dibandingkantahunsebelumnya
sebesar US$ 2.568,9 juta. Hal ini terutama disebabkan
adanya peningkatan pada aset lancar perusahaan
sebesar 9,7% dari US$ 1.151,0 juta pada tanggal 31
Desember2011menjadisebesarUS$1.262,5jutapada
tanggal 31 Desember 2012. Kenaikan aset lancar ini
terutama disebabkan oleh peningkatan aset lancar
lainnya, persediaan, dan pajak dibayar di muka. Aset
tidak lancar pada tanggal 31 Desember 2012 sebesar
US$1.419,5juta,meningkatsebesar0,1%dibandingkan
31Desember2011sebesarUS$1.417,9juta.
• Liabilitas
Pada tanggal 31 Desember 2012, jumlah liabilitas
konsolidasian Perseroan tercatat sebesar US$ 1.907,7
juta,naiksebesar4,4%dibandingkandengantahun2011
sebesar US$ 1.826,8 juta. Hal ini terutama disebabkan
oleh adanya peningkatan liabilitas jangka panjang.
Liabilitas jangka pendek pada tanggal 31 Desember
2012 sebesar US$ 524,4 juta, turun sebesar 12,3%
dibandingkan31Desember2011sebesarUS$598,3juta.
Liabilitas jangka panjang pada tanggal 31 Desember
2012 sebesar US$ 1.383,3 juta, naik sebesar 12,6%
dibandingkan 31 Desember 2011 sebesar US$ 1.228,5
juta.
• ConsolidatedNetIncome
The consolidated net income of the Company decreased
fromUS$70.4millionin2011toUS$34.8millionin2012,or
adecreasedof50.6%.Thiswasinlinewiththedecreasein
grossprofitandoperatingincomeoftheCompany.
• ComprehensiveIncome
TheCompany’scomprehensiveincomedecreasedfromUS$
70.8millionin2011toUS$35.7millionin2012inlinewith
thedecreaseinconsolidatednetincomeoftheCompany.
Statement of Financial Position
• Assets
AsofDecember31,2012, theconsolidated totalassetsof
theCompanystoodatUS$2,682.0million,an increaseof
4.4%comparedtopreviousyearamountedtoUS$2,568.9
million. This was mainly due to an increase of 9.7% in
currentassets fromUS$1,151.0milliononDecember31,
2011 to US$ 1,262.5 million on December 31, 2012. The
increaseof currentassetswasmainlydue toan increase
in other current assets, inventories and prepaid tax. On
December31,2012,non-currentassetsamounted toUS$
1,419.5million;anincreaseof0.1%comparedtoDecember
31,2011amountedtoUS$1,417.9million.
• Liabilities
AsofDecember31,2012,theCompany’sconsolidatedtotal
liabilitiesstoodatUS$1,907.7million,anincreaseof4.4%
compared to 2011 amounted to US$ 1,826.8million. This
wasmainlydue toan increase in long-term liabilities.On
December31,2012,short-termliabilitiesamountedtoUS$
524.4million,adecreaseof12.3%comparedtoDecember
31,2011amountedtoUS$598.3million.OnDecember31,
2012,long-termliabilitiesamountedtoUS$1,383.3million;
an increase of 12.6% compared to December 31, 2011
amountedtoUS$1,228.5million.
Pembahasan dan Analisa ManajemenManagement Discussions and Analysis
Tjiwi Kimia • Annual Report 2012 47
Pembahasan dan Analisa ManajemenManagement Discussions and Analysis
• Ekuitas
JumlahEkuitaspadatanggal31Desember2012adalah
US$ 774,3 juta, naik sebesar 4,3% dibandingkan tahun
sebelumnyaUS$742,1juta.Haliniterutamadisebabkan
oleh meningkatnya saldo laba ditahan sebesar US$
31,3 juta yang sejalan dengan perolehan laba bersih
pada tahun 2012 sebesar US$ 34,8 juta setelah
memperhitungkan pembagian dividen sebesar US$ 3,5
juta.
Arus Kas
Posisi kas dan setara kas per 31 Desember 2012 adalah
sebesar US$ 189,3 juta, naik sebesar US$ 5,6 juta
dibandingkan dengan tahun lalu sebesar US$ 183,7 juta.
Penerimaanaruskasnetotahun2012dariaktivitasoperasi
danaktivitaspendanaanmasing-masingsebesarUS$142,0
jutadanUS$94,3juta.Sedangkanpenggunaanaruskasneto
untukaktivitasinvestasisebesarUS$230,9juta.
Rentabilitas
• ImbalHasilInvestasi
ImbalHasilInvestasiadalahkemampuanasetproduktif
perusahaan untuk menghasilkan laba bersih, yang
dihitung dari laba bersih dibagi dengan jumlah aset
perusahaan.ImbalHasilInvestasiPerseroanpadatahun
2012sebesar1,3%,sedangkanpadatahun2011sebesar
2,7%.PenurunanImbalHasilInvestasipadatahun2012
disebabkan oleh turunnya perolehan laba bersih pada
tahun2012dibandingkandengantahun2011,sedangkan
jumlahasettidakmengalamiperubahanyangsignifikan.
• ImbalHasilEkuitas
Imbal Hasil Ekuitas adalah kemampuan perusahaan
dalam menghasilkan laba bersih, yang dihitung dari
laba bersih dibagi dengan ekuitas. Imbal Hasil Ekuitas
Perseroan pada tahun 2012 sebesar 4,5%, sedangkan
pada tahun2011sebesar9,5%.Penurunan ImbalHasil
Ekuitas sebanding dengan turunnya laba bersih pada
tahun 2012 dibandingkan dengan tahun 2011. Tidak
terdapat perubahan komponen ekuitas lainnya kecuali
perubahanpadasaldolabaditahan.
• Equity
As of December 31, 2012, total equity amounted to US$
774.3 million; an increase of 4.3% compared to previous
yearamounted toUS$742.1million.Thiswasmainlydue
toanincreaseinretainedearningofUS$31.3millioninline
withnetincomeachievementin2012amountedtoUS$34.8
millionafterdeductedbydistributionofdividendamounted
toUS$3.5million.
Cash Flow
As of December 31, 2012, the cash and cash equivalents
amountedtoUS$189.3million,an increaseofUS$5.6million
comparedtopreviousyearamountedtoUS$183.7million.The
receiptofnetcashflowsfromoperatingactivitiesandfinancing
activities in2012amounted toUS$142.0millionandUS$94.3
million, respectively. While net cash flows used in investing
activitiesamountedtoUS$230.9million.
Rentability
• ReturnonInvestment
Returnon Investment is theCompany’s ability to produce
assets to generate net income, which is measured by
dividingthenetincometototalassetsofthecompany.The
Company’s Return on Investment was 1.3% in 2012 and
2.7% in 2011. The decrease inReturn on Investmentwas
duetothedecreaseofnetincomein2012comparedto2011,
whereastherewasnosignificantincreaseintotalassets.
• ReturnonEquity
ReturnonEquityistheCompany’sabilitytogenerateanet
income, calculated from net income to total equity. The
Company’sReturnonEquitywas4.5%in2012and9.5%in
2011.ThedecreaseinReturnonEquitywascomparableto
adecreaseinnetincomein2012comparedto2011.There
wereno changes found in other equity component except
thechangesinretainedearning.
Tjiwi Kimia • Annual Report 201248
Pembahasan dan Analisa ManajemenManagement Discussions and Analysis
Analisis tentang Kemampuan Membayar Hutang
• Likuiditas
Likuiditas adalah kemampuan perusahaan untuk
memenuhi liabilitas jangka pendek yang tercermindalamrasioasetlancarterhadapliabilitasjangkapendekPerseroan. Tingkat likuiditas Perseroan pada tanggal31 Desember 2012 dan 2011 masing-masing sebesar240,8%dan192,4%.Kenaikantingkatlikuiditasterutamadisebabkankarenaadanyapenurunanpadautangusaha,uangmukapelanggandanliabilitasjangkapanjangyangjatuhtempodalamsatutahun.
• SolvabilitasSolvabilitas adalah kemampuan perusahaan untukmemenuhiseluruhliabilitasnyayangdihitungdarirasiojumlah seluruh kewajiban perusahaan, masing-masingterhadap jumlah aset dan terhadap ekuitas. Rasioseluruh liabilitas terhadap jumlahasetPerseroanpadatanggal 31 Desember 2012 dan 2011 sebesar 71,1%,sedangkan rasio seluruh liabilitas terhadap ekuitasPerseroan pada tanggal-tanggal tersebut masing-masing sebesar 246,4% dan 246,2%. Tidak terdapatperubahan yang signifikan pada tingkat solvabilitastahun2012dibandingkantahun2011.
Kolektibilitas Piutang Usaha
Saldo piutang usaha Perseroan pada tanggal 31 Desember2012adalahsebesarUS$174,5juta,turunsebesarUS$68,7jutadibandingtahun2011sebesarUS$243,2juta.Rata-rataumurpiutangtersebutadalah58haripadatahun2012dan65haripadatahun2011.
Pengelolaan Permodalan
TujuanutamadaripengelolaanpermodalanPerseroanadalahuntukmempertahankanrasiomodalyangsehatagardapatmendukungkelancaranusahadanmemaksimalkannilaibagipemegangsaham.Perseroanmengelolastrukturmodalnyadanmembuatpenyesuain-penyesuaiansehubungandengankondisiekonomidankarakterisikdaririsikousahanya.Tidakada perubahan dalam tujuan, kebijakan dan proses samasepertipenerapantahun-tahunsebelumnya.
Analysis of the Ability to Pay Debt
• Liquidity
Liquidity is the Company’s ability to fulfill its short-term
liabilities, as reflected in the ratio of current assets toshort-term liabilities. The Company’s level of liquidity asof December 31, 2012 and 2011was 240,8% and 192.4%,respectively.Theincreaselevelofliquiditywasmainlyduetoadecreaseintradepayables,advancesfromcustomersandcurrentmaturitiesoflong-termliabilities.
• SolvencySolvability is the Company’s ability to accomplish all ofits liabilities,which ismeasurebythedebt toassetsratioand debt to equity ratio. The debt to assets ratio of theCompany as of December 31, 2012 and 2011 was 71.1%.Thedebt toequityratio in2012and2011was246.4%and246.2%,respectively.Therewerenosignificantchangesonsolvabilitylevelin2012comparedto2011.
Collectibility of Trade Receivables
OnDecember31, 2012, trade receivablesof theCompanywasUS$174.5million,oradecreaseofUS$68.7millioncomparedto 2011 amounted to US$ 243.2 million. The average age ofreceivableswas58daysin2012and65daysin2011.
Capital Management
The main objective of the Company’s capital management is toensurethatitmaintainsahealthycapitalratiotoordertosupportitsbusinessandmaximizeshareholdervalue.TheCompanymanagesits capital structure and makes a adjustments with respect tochangesineconomicconditionsandcharacteristicsofitsbusinessrisks.Nochangeshavebeenmade in theobjectives,policiesandprocessesastheyhavebeenappliedinpreviousyears.
Tjiwi Kimia • Annual Report 2012 49
Pembahasan dan Analisa ManajemenManagement Discussions and Analysis
Perseroan memonitor struktur modalnya denganmenggunakan rasio utang terhadap ekuitas dimana totalutang dibagi dengan ekuitas. Total utang ini adalah utangpokokdaripinjamanyangberbungadantotalekuitasadalahtotalekuitasyangdapatdiatribusikankepadapemilikentitasindukdankepentingannon-pengendali.
TheCompanymonitors its use of capital structure using a debt-to-equityratiowhichistotaldebtdividedbytotalequity.Totaldebtrepresents interest bearing borrowings, while equity representstotalequityattributabletoownersoftheparentandnon-controllinginterest.
Paperworld2012Frankfurt
Tjiwi Kimia • Annual Report 2012 51
Tata Kelola PerusahaanGood Corporate Governance
Sebagaiperusahaanpublik,Perseroanmenyadaripentingnya
tatakelolaperusahaanyangbaik(GoodCorporateGovernance)
dalam rangka meningkatkan kinerja dan nilai tambah
perusahaan. Prinsip-prinsip Good Corporate Governance
tersebut antara lain meliputi transparansi, akuntabilitas,
responsibilitas,independen,sertakewajarandankesetaraan.
Salah satu cara untuk meningkatkan penerapan prinsip-
prinsipGoodCorporateGovernanceadalahdenganmemenuhi
ketentuan perundang-undangan yang berlaku. Berkaitan
dengan hal tersebut, Perseroan telah memiliki Komisaris
Independen,SekretarisPerusahaan,KomiteAuditdanAudit
Committee Charter yang menjadi landasan Komite Audit
dalammenjalankantugasnya.
Rapat Umum Pemegang Saham
Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang
Saham (RUPS) sesuai dengan pasal 19 Anggaran Dasar
PerseroandanPeraturanBadanPengawasPasarModaldan
LembagaKeuangan(Bapepam-LK).
Pada tanggal 12 Juni 2012, Perseroan menyelenggarakan
RUPSTahunandanmenyetujuiantaralainLaporanTahunan
Direksi, Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan yang
berakhirpadatanggal31Desember2011,pembagiandividen
final untuk tahun buku 2011, pemberian wewenang kepada
DewanKomisarisPerseroanuntukmenunjukAkuntanPublik
Independenuntuktahunbuku2012danperubahansusunan
pengurusPerseroan.
Dividen
PadaRUPSTahunanyangdiselenggarakanpadatanggal12
Juni2012,pemegangsahammenyetujuiuntukmembagikan
dividenkepadapemegangsahamsebesarRp25,-persaham.
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan
Dewan Komisaris dipilih melalui Rapat Umum Pemegang
Saham. Dewan Komisaris Perseroan pada tanggal 31
Desember 2012 berjumlah 7 (tujuh) orang Komisaris,
termasuk 3 (tiga) orang Komisaris Independen. Dewan
Komisaris melakukan pengawasan terhadap manajemen
dalam menjalankan tugas dan tanggungjawabnya serta
Asapubliccompany, theCompanyrealized the importanceof
GoodCorporateGovernancein increasingitsperformanceand
company’s value added. Those principles of Good Corporate
Governance cover among other things, such as transparency,
accountability, responsibility, independency, and fairness.
One way to increase the implementation of Good Corporate
Governance principles is to comply with the prevailing law/
regulations. In relation to this matter, the Company has
appointedIndependentCommissioners,aCorporateSecretary,
AuditCommitteeandAuditCommitteeCharter,whichcontains
themaintermsofreferencefortheAuditCommitteeinexecuting
itsduties.
General Meeting of Shareholders
The Company conducts the General Meeting of Shareholders
in compliance with Clause 19 of Article of Association of the
Company and the Regulation of Indonesian Capital Market
SupervisoryBoardandFinancialInstitution(Bapepam-LK).
OnJune12,2012,theCompanyheldAnnualGeneralMeetingof
Shareholdersandapproved,amongother,theAnnualDirectors’
Report, Company’s Consolidated Financial Statements for the
yearendedDecember31,2011,finaldividenddistributionforthe
year2011, togiveauthority to theBoardofCommissioners to
appointanIndependentPublicAccountantfortheyear2012and
changesinthemembersofCommissionersandDirectors.
Dividend
TheAnnualGeneralMeetingofShareholderswhichwasheldon
June12,2012,approvedtodistributedividendtoshareholdersin
theamountofRp25,-pershare.
Board of Commissioners and Directors
TheBoardofCommissionerswaselected through theheldof
General Meeting of Shareholders. As of December 31, 2012,
the Board of Commissioners was comprised of 7 (seven)
Commissionersincluding3(three)IndependentCommissioners.
TheBoardofCommissionersisresponsibleforoverseeingthe
managementandsupervising theDirectorsconcerningmatter
Tjiwi Kimia • Annual Report 201252
memberikan rekomendasi kepada Direksi mengenai hal-
hal yang dianggap penting dalam pengelolaan Perseroan.
Dewan Komisaris bertanggungjawab kepada Rapat Umum
PemegangSaham.
Direksidiangkatataudiberhentikanberdasarkankeputusan
Rapat Umum Pemegang Saham. Direksi Perseroan pada
tanggal 31 Desember 2012 terdiri dari Direktur Utama dan
8 (delapan) orang Direktur. Direksi bertanggungjawab atas
pelaksanaan strategi untuk mencapai tujuan Perseroan.
Direksi jugabertanggungjawabuntukmemeliharaasetdan
sumber daya yang dimiliki oleh Perseroan untuk mencapai
tujuantersebut.
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi pada tanggal 31
Desember2012adalahsebagaiberikut:
Sepanjang tahun 2012, Dewan Komisaris dan Direksi
bersamadenganKomiteAudit telahmelakukanpertemuan
deemed vital to theCompany. TheBoard ofCommissioners is
responsibletoGeneralMeetingofShareholders.
The Board of Directors is appointed and discharged through
theheld ofGeneralMeeting of Shareholders.As ofDecember
31,2012, theBoardofDirectorswascomprisedofaPresident
Director and 8 (eight) Directors. The Board of Directors is
responsible for executing the Company’s strategy to achieve
itstarget.TheBoardofDirectorsisalsoresponsibletoprotect
the assets and any resources of the Company to achieve the
objectives.
Themembers ofBoard ofCommissioners andDirectors as of
December31,2012wereasfollows:
Throughout 2012, theBoards of Commissioners andDirectors
together with the Audit Committee held routine meetings to
Tata Kelola PerusahaanGood Corporate Governance
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
KomisarisUtama
WakilPresidenKomisaris
Komisaris
Komisaris
KomisarisIndependen
KomisarisIndependen
KomisarisIndependen
TeguhGandaWijaya
Ir.GandiSulistiyantoSoeherman
Drs.JohnFerdinandPandelaki
ArthurTahya
Drs.PandePutuRaka,MA
LetjenTNI(Purn)Soetedjo
DR.Ramelan,S.H.M.H.
PresidentCommissioner
VicePresidentCommissioner
Commissioner
Commissioner
IndependentCommissioner
IndependentCommissioner
IndependentCommissioner
Dewan Direksi / Board of Directors
DirekturUtama
Direktur
Direktur
Direktur
Direktur
Direktur
Direktur
Direktur
Direktur/SekretarisPerusahaan
YudiSetiawanLin
LindaSuryasariWijayaLimantara
IndahSuryasariWijayaLimantara
HendraJayaKosasih
SureshKilam
AntonMailoa
SuhendraWiriadinata
ArmanSutedja
AgustianRachmansjahPartawidjaja
PresidentDirector
Director
Director
irector
Director
Director
Director
Director
Dirctor/CorporateSercetary
Tjiwi Kimia • Annual Report 2012 53
Tata Kelola PerusahaanGood Corporate Governance
Komisaris/Commissioner JumlahKehadiranRapat
TotalMeetingAttendance
TeguhGandaWijaya
Ir.GandiSulistiyantoSoeherman
Drs.JohnFerdinandPandelaki
ArthurTahya
Drs.PandePutuRaka,MA
LetjenTNI(Purn)Soetedjo
DR.Ramelan,S.H.M.H.
4
4
4
4
4
4
4
JumlahRapat/NumberofMeetingsHeld 4
Komisaris/Commissioner JumlahKehadiranRapat
TotalMeetingAttendance
YudiSetiawanLinLindaSuryasariWijayaLimantaraIndahSuryasariWijayaLimantara
HendraJayaKosasihSureshKilamAntonMailoa
SuhendraWiriadinataArmanSutedja
AgustianRachmansjahPartawidjaja
11
11
10
11
8
11
12
12
12
JumlahRapat/NumberofMeetingsHeld 12
untukmembahaslaporankeuangantriwulanan,penyusunan
anggarantahunanPerseroan,danlaporankeuangantahunan
yang diaudit oleh akuntan publik, dan hal-hal lainnya yang
membutuhkanperhatian.
Berikut jumlah kehadiran anggota Dewan Komisaris dan
Direksipadarapat-rapatyangdiselenggarakanselamatahun
2012,termasukkehadiranyangdiwakilidengansuratkuasa
adalahsebagaiberikut:
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
JumlahremunerasiDewanKomisarisdanDireksipadatahun
2012adalahsebesarUS$1,8juta.
Untuk meningkatkan kompetensi Direksi secara konsisten,
Perseroan menyelenggarakan program pelatihan dan
pengembangan yang ditujukan bagi karyawan tingkat
menengahdanatas(termasukDireksi),dimanamerekadapat
review of Company’s quarterly financial statements, drawing
up of the annual budget and audited consolidated financial
statements,andothermattersthatrequiredtheCommissioners’
attention.
ThenumberofmembersattendanceofBoardofCommissioners
andDirectorsatthemeetingsheldduringtheyear2012,including
attendancewhichwasrepresentedbythepowerofattorneywere
asfollows:
Remuneration of Board of Commissioners and Directors
RemunerationofBoardofCommissionersandDirectorsin2012
amountedtoUS$1.8million.
ToconsistentlyimprovethecompetencyoftheBoardofDirectors,
the Company regularly holds training program for middle-up
level employees (including Directors), where they can learn
andsharetheirknowledgeandexperiencesinvariousareasof
Tjiwi Kimia • Annual Report 201254
belajardanberbagipengetahuandanpengalamandiberbagai
bidang seperti keuangan, pemasaran, manajemen strategi,
dan lain-lain. Direksi juga dianjurkan untuk mengikuti
pelatihan-pelatihan dan seminar-seminar berhubungan
dengantanggungjawabdankeahliannyamasing-masing.
Komite Audit
Komite Audit bertugas memberikan rekomendasi dan
membantu pelaksanaan tugas dan fungsi Komisaris dalam
melakukanpengawasan.KomiteAuditPerseroanterdiridari
3 (tiga) orang, dimana ketuanya adalah seorang Komisaris
Independen.
AnggotaKomiteAuditpadatanggal31Desember2012adalah
sebagaiberikut:
• Ketua : Drs.PandePutuRaka,MA
• Anggota : Drs.RusliPrakarsa
• Anggota : AditiawanChandra,Ph.D
Sepanjang tahun 2012, Komite Audit telah mengadakan
pertemuan rutin dengan Auditor Internal dan Direksi
untuk menelaah temuannya dalam rangka peningkatan
pengawasan internal. Komite Audit juga mengadakan
pertemuan dengan Auditor Eksternal Perseroan untuk
membahas laporankeuangankonsolidasianPerseroandan
kemudianmendiskusikannyadenganmanajemen.
BerikutjumlahkehadirananggotaKomiteAuditpadarapat-
rapat yang diselenggarakan selama tahun 2012 adalah
sebagaiberikut:
finance, marketing, strategic management, etc. The Directors
are also encouraged to join trainings and seminars related to
theirrespectiveresponsibilitiesandareaofexpertise.
Audit Committee
The duties of Audit Committee are to recommend and assist
theCommissioners inperforming their supervisingdutiesand
functions. Currently, Audit Committee consists of 3 (three)
independent professionals, in which the Chairman is the
IndependentCommissioner.
ThemembersoftheAuditCommitteeasofDecember31,2012
wereasfollows:
• Chairman : Drs.PandePutuRaka,MA
• Member : Drs.RusliPrakarsa
• Member : AditiawanChandra,Ph.D
Throughout2012,theAuditCommitteehasheldroutinemeetings
withtheInternalAuditorandDirectorstodiscussitsfindingsto
enhance the internal control. The Audit Committee also held
meetings with the External Auditors to discuss the audited
Company’sconsolidatedfinancialstatementsanddiscussedwith
theCompany’sManagement.
TheattendancesofAuditCommitteeatthemeetingsduring2012
wereasfollows:
Tata Kelola PerusahaanGood Corporate Governance
NamaKomiteAudit
AuditCommitee
JumlahKehadiranRapat
TotalMeetingAttendance
Drs.PandePutuRaka,MA
Drs.RusliPrakarsa
AditiawanChandra,Ph.D
11
10
11
JumlahRapat/NumberofMeetingsHeld 11
Tjiwi Kimia • Annual Report 2012 55
Tata Kelola PerusahaanGood Corporate Governance
Komite Lainnya
Saatini,PerseroanbelummemilikiKomiteNominasimaupun
Komite Remunerasi. Perseroan menyadari pentingnya
pemilihan orang-orang terbaik dan mempertahankan
motivasi mereka untuk mencapai kinerja yang terbaik
melalui remunerasi yang pantas. Sehubungan dengan hal
ini,Perseroanakanmempertimbangkanuntukmembentuk
komite-komitetersebutdimasayangakandatang.
Audit Internal
Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang Kepala Internal
Control and Audit Division (ICAD) yang diangkat oleh Direksi
dengan persetujuan Dewan Komisaris dan bertanggung
jawab langsung kepada Direktur Utama Perseroan. Secara
fungsional, Kepala ICAD akan memberikan laporan kepada
Direktur Utama dan Dewan Komisaris dengan tembusan
kepadaKomiteAudit.
Fungsi ICAD adalah melakukan kontrol atas kegiatan
prosedur operasional, mengembangkan sistem monitoring
dengan menitikberatkan pada prioritas risiko dan
memberikan konsultasi (apabila diperlukan) secara
independendanobyektif,gunameningkatkanefektifitasdari
pengelolaan risiko, pengendalian internal dan proses tata
kelolaperusahaan,sehinggamenunjangpencapaian tujuan
Perseroan.
Dalam melaksanakan tugasnya, Kepala ICAD dibantu oleh
sejumlah Controller dan Auditor Internal. Manajemen dan
Dewan Komisaris memberikan dukungan sepenuhnya
kepada ICAD agar dapat bekerja dengan independen dan
obyektiftanpacampurtanganpihakmanapun.
Saat ini, yang menjabat sebagai Kepala ICAD Perseroan
adalahIbuMeyske.BerikutiniadalahProfilsingkatdariIbu
Meyske:
MEYSKE
KepalaInternalControl&AuditDivision(ICAD)
WargaNegaraIndonesia,lahirdiMakasarpadatanggal
Other Committees
Currently, the Company has not had Nominating Committee
or Remuneration Committee. The Company acknowledges
the importance of choosing the best people and sustaining
their motivation towards excellence through appropriate
remuneration. In line with this, the Company will consider
formingbothcommitteesinthefuture.
Internal Audit
The Audit Internal unit is headed by an Internal Control and
Audit Division (ICAD) Head who is appointed by the Board of
DirectorswiththeapprovaloftheBoardofCommissioners,and
directly responsible to the PresidentDirector of theCompany.
Functionally, the Head of ICAD will provide a report to the
PresidentDirectorandtheBoardofCommissionerswithacopy
totheAuditCommittee.
The function of ICAD is to control the activities of operational
procedures, developmonitoring system with emphasis on the
priorityrisksandprovideconsultation(ifnecessary)independently
and objectively, in order to improve the effectiveness of risk
management, internal control and corporate governance
processes,soastosupporttheachievementofTheCompany’s
goals.
Inperformingitsduties,theHeadofICADisassistedbyanumber
ofControllersandInternalAuditors.ManagementandtheBoard
giveitsfullsupporttotheICADinordertoworkindependently
andobjectivelywithoutanyinterferencewhatsoever.
Currently,thepositionasheadofICADisoccupiedbyMs.Meyske.
ThefollowingisbriefprofileofMs.Meyske:
MEYSKE
HeadofInternalControl&AuditDivision(ICAD)
Indonesian citizen, born inMakasar onMarch 8, 1976. In
Tjiwi Kimia • Annual Report 201256
8 Maret 1976. Sarjana Akuntasi dari Universitas Pelita
Harapan yang lulus pada tahun 1998 dengan predikat
CumLaude. Bergabung dengan Sinar Mas Group sejak
tahun1998dantelahmendudukiberbagaiposisisenior
hingga saat ini. Diangkat sebagai Kepala Divisi ICAD
sejaktahun2011.
TugasdantanggungjawabICADadalahsebagaiberikut:
a. Menyusun dan melaksanakan Rencana dan Anggaran
Aktivitas Audit Internal Tahunan berdasarkan prioritas
risikosesuaidengantujuanPerseroan;
b. Melakukanpemeriksaandanpenilaianatasefisiensidan
efektifitasdiseluruhbidangkegiatanPerseroan;
c. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan
kebijakanPerseroan;
d. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang
obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua
tingkat manajemen, serta membuat laporan tertulis
hasil audit setiap bulan dan menyampaikan laporan
tersebutkepadaDirekturUtamadanDewanKomisaris
dengantembusankepadaKomiteAudit;
e. Memantau, menganalisa dan melaporkan pelaksanaan
tindaklanjutperbaikanyangtelahdisarankan;
f. Bekerja sama dan berkomunikasi langsung dengan
KomiteAudit;
g. Menyusunprogramuntukmengevaluasimutukegiatan
auditinternalyangdilakukan;
h. Melakukanpemeriksaankhususapabiladiperlukan.
Dalammelaksanakantugasauditnya,AuditorInternaldapat
berkoordinasidenganAuditorEksternalPerseroan.
Internal Control
Perseroan memiliki kerangka kerja pengendalian yang
didokumentasikan,ditelaahdandiperbaharuisecaraberkala.
Kerangka kerja tersebut meliputi manajemen risiko dan
prosedur pengendalian internal agar dapat memberikan
jaminan yang memadai, namun tidak mutlak, bahwa aset-
aset Perseroan terjaga dan risiko bisnis telah dinyatakan.
Pengendalian ini mencakup risiko finansial, operasional,
1998graduatedfromUniversityofPelitaHarapanmajoring
in Accounting with predicate Cum Laude. She has joined
Sinar Mas Group since 1998 and has held many senior
positions until recently. She was appointed as a Head of
ICADsince2011.
ThedutiesandresponsibilitiesofICADare:
a. Develop and implement the Plan and the Internal Audit
ActivityAnnualBudgetonaprioritybasisinaccordancewith
theobjectiveriskoftheCompany;
b. Inspection and assessment of the efficiency and
effectivenessinallareasofitsactivities;
c. Test and evaluate the implementation of the internal
controlandriskmanagementsystems inaccordancewith
Company’spolicy;
d. Suggestimprovementsandobjectiveinformationaboutthe
activitiesexaminedatalllevelsofmanagement,andmake
awrittenreporteachmonthofauditresultsandsubmitthe
reporttotheDirectorandtheBoardofCommissionerswith
acopytotheAuditCommittee;
e. Monitor,analyzeandreportonthefollow-upimprovements
thathavebeensuggested;
f. WorkingtogetherandcommunicatingdirectlywiththeAudit
Committee;
g. Put togetheraprogram toevaluate thequalityof internal
auditactivitiescarriedout;
h. Conductspecialinspectionsifnecessary.
In performing the audit task, the Auditor Internal can be
coordinatedwiththeexternalauditorsoftheCompany.
Internal Control
The Company has a documented control framework,
reviewed and updated regularly. The framework includes risk
managementandinternalcontrolprocedures,inordertoprovide
reasonableassurance,butnotabsolute,thatCompany’sassets
areprotectedandbusinessriskhasbeendeclared.Thiscontrol
includes financial risk, operational, social, and environmental
strategies, as well as statutory provisions. Control framework
Tata Kelola PerusahaanGood Corporate Governance
Tjiwi Kimia • Annual Report 2012 57
Tata Kelola PerusahaanGood Corporate Governance
sosial,strategisdanlingkungan,sertaketentuanperundang-
undangan. Kerangka kerja pengendalian didukung
melalui penelaahan internal control system, dimana setiap
managemen di setiap unit diwajibkan melakukan penilaian
terhadap efektifitas pengendalian finansial. Di samping itu,
internalcontrol selaluberusahamencaricara terbaikuntuk
melaksanakansistempengendaliannyaagarsejalandengan
tujuan Perseroan. Upaya tersebut dilaksanakan dengan
meningkatkan efektifitas maupun kesesuaian dari sistem
pengendalianinternal.
Risk Management
DenganmempertimbangkanaktivitasoperasionalPerseroan
dan Peraturan Pemerintah, ICAD melakukan analisa risiko
disemuabisnisunit. Identifikasirisikodikategorikandalam
3 (tiga) tahapyaitu risiko tinggi (high risk), risikomenengah
(medium risk) dan risiko rendah (low risk). Prioritas kontrol
akandilakukanpadarisikodengankategori“risikotinggi”.
Untuk dapat mengontrol risiko tersebut, ICAD akan
memastikan dan menilai efektifitas prosedur pengendalian
pada setiap divisi dan departement terkait yang telah
dilakukansesuaidenganStandardOperatingProcedures(SOP).
Kode Etik Bisnis
Kode etik bisnis merupakan kebijakan Perseroan bahwa
seluruh karyawan dan direksi harus berperilaku sesuai
dengan standar etika yang tinggi dalam upaya mencapai
keselarasan antara kepentingan perusahaan, pemegang
saham,karyawan,konsumen,mitrabisnisdanmasyararakat
sekitar Perseroan. Kode etik Perseroan dapat dijabarkan
sebagaiberikut:
1. StandarPerilaku
Semua kegiatan dalam Perseroan dilakukan dengan
jujur, terbuka dan saling menghormati. Perseroan
berkomitmen menyediakan kondisi kerja yang aman,
sehat dan kesetaraan perlakuan tanpa memandang
etnik, usia, agama, jenis kelamin dan lain sebagainya.
Dalam melakukan pekerjaannya, karyawan wajib
supportedthroughreviewofinternalcontrolsystem,whereevery
managementineachunitrequiredtoassessingtheeffectiveness
offinancialcontrols.Inaddition,internalcontrolisalwaystrying
to find thebestway to implementcontrolsystems in linewith
company objectives. Efforts are undertaken to increase the
effectiveness and the appropriateness of the internal control
system.
Risk Management
Considering the operational activities with corporate and
governmentregulations,ICADundertakeriskanalysisacrossall
businessunits.Risksidentificationarecategorizedinto3(three)
phaseswhicharehighrisk,mediumriskand lowrisk.Priority
controlwillbedoneattheriskofthehigh-riskcategory.
In order to control the risk, ICAD will ensure and assess
the effectiveness of control procedures in each division and
department-relatedthathasbeencarriedoutinaccordancewith
StandardOperatingProcedures.
Code of Business Ethics
Codeofbusinessethics is theCompany’spolicy thatallof the
employeesanddirectorsmustactinaccordancewithhighethical
standards in order to achieve harmony between the interests
of companies, shareholders, employees, customers, business
partnersandsocietyaroundtheCompany.TheCompany’scodes
ofethicscanbedescribedasfollows:
1. StandardsofConduct
AllactivitiesoftheCompanyarefair,openandrespectful.The
Companyiscommittedtoprovidesafeworkingconditions,
health and equal treatment regardless of ethnicity, age,
religion, gender and so forth. In conducting its work, the
employeeshallabidebyandimplementallactivitiesrelated
tooccupationalsafetyandhealthingeneral,haveasense
Tjiwi Kimia • Annual Report 201258
mentaati dan melaksanakan semua kegiatan yang
berhubungan dengan keselamatan dan kesehatan
kerja pada umumnya, memiliki rasa tanggung jawab
terhadapkinerjadanreputasiPerseroan.Karyawanjuga
wajibmenyimpandanmelindungi informasiyangdapat
dinyatakansebagairahasiaPerseroan.
2. KepatuhanHukum
Di dalam melaksanakan kegiatannya, Perseroan dan
seluruh karyawan wajib mematuhi peraturan dan
ketentuanhukumyangberlaku.
3. BenturanKepentingan
Seluruh karyawan diharapkan dapat menghindari
kegiatan pribadi dan atau kepentingan financial yang
dapat menyebabkan terjadinya benturan kepentingan
dantanggungjawabmerekaterhadapPerseroan.Setiap
karyawan tidak dibenarkan untuk mencari keuntungan
pribadi atau bagi orang lain melalui penyalahgunaan
kedudukanmereka.
4. IntegritasBisnis
Karyawan tidak diperbolehkan meminta, menawarkan
atau memberi hadiah atau pembayaran yang dapat
diartikan sebagai sarana suap. Apabila ada karyawan
yangmenerimahadiahataupembayaranharuslangsung
melaporkankepadapihakmanajemen.Semuatransaksi
akan dicatat dan dibukukan sesuai dengan dokumen
pendukungnya.
Program Whistleblowing
Program Whistleblowing Perseroan dibentuk sejak tahun
2008. Sejak itu, program ini terus diperkenalkan secara
berkala dan berkesinambungan kepada seluruh karyawan
danmitrabisnisPerseroan.
Para stakeholder (karyawan, customer, supplier, dll) dapat
melaporkan tindak pelanggaran yang diketahuinya kepada
tim “EthicsCall Center (ECC)”. Tim ECC bertanggung jawab
langsungkepadaKepalaICAD.
of responsibility for the performance and the reputation
of theCompany.Employeesarealsorequiredtokeepand
protect all information that is stated as of theCompany’s
confidential.
2. CompliancewithLaws
Within itsactivities, theCompanyand itsemployeesmust
complywiththelegalprovisionsinforce.
3. ConflictofInterest
Allemployeesareexpectedtoavoidpersonalactivitiesand
financialinterestsorwhichcouldcauseconflictsofinterest
andtheirresponsibilitiestotheCompany.Eachemployeeis
notpermittedtoseekpersonalbenefitorforothersthrough
misuseoftheirpositions.
4. BusinessIntegrity
Employeesarenotallowedtoaskfor,offerorgiveagiftor
paymentwhichcanbeinterpretedasameansofbribery.If
thereareemployeeswhoreceivegiftsorpaymentsshould
be immediately reported tomanagement.All transactions
are recorded and accounted for in accordance with the
supportingdocuments.
Whistleblowing Program
TheCompany’sWhistleblowingprogramwasestablishedsince
2008. Since then, the program continues to be introduced
regularly and continuously to all employees and business
partners.
The stakeholders (employees, customers, suppliers, etc.) are
able to report a fraud that theyknow to the team“EthicsCall
Center(ECC)”.TeamECCisdirectlyresponsibletotheHeadof
ICAD.
Tata Kelola PerusahaanGood Corporate Governance
Tjiwi Kimia • Annual Report 2012 59
Tata Kelola PerusahaanGood Corporate Governance
Setelahmenerimalaporan,timECCakanmenginformasikan
kepadaKepalaICAD,yangkemudianakanmenunjukAuditor
untukmelakukanpenyelidikanlebihlanjutterhadapmasalah
tersebut. Tim Auditor akan melakukan penyelidikan secara
independen dan obyektif dan akan dilakukan tindakan /
keputusanyangsesuaidenganhasilpenyelidikan.
Seluruhinformasiyangditerimadanlaporanpenyelidikanakan
tercatatdalamsebuahsistemyangdijagakerahasiaannya.
Sekretaris Perusahaan
SekretarisPerusahaanbertanggungjawabuntukmembantu
Perseroandalammenjalankantatakelolaperusahaanyang
baikdanmemastikankepatuhanPerseroanterhadapaspek
pengungkapandanpenyampaianinformasimaupunterhadap
peraturan bursa, pasar modal dan perundang-undangan
lainnyayangberlaku.SekretarisPerseroanjugamempunyai
fungsi mensosialisasikan informasi mengenai kondisi
Perseroan kepada publik, bertindak sebagai penghubung
antaraPerseroandenganBadanPengawasPasarModaldan
LembagaKeuangan,BursaEfekIndonesiadanpublik.Selain
itu,SekretarisPerusahaanjugabertugasmengkoordinasikan
kegiatan Komisaris dan Direksi, baik secara internal
maupuneksternal.Saatini,Direkturyangbertindaksebagai
SekretarisPerusahaanPerseroanadalahBapakAgustianR.
Partawidjaja.
Profil ringkas Bapak Agustian R Partawidjaja dapat dilihat
padabagianprofilDireksi.
Risiko Usaha
1. FluktuasiHargaBuburKertas(Pulp)danKertas
Hargajualpulpdankertassangattergantungdarihargayang
berlakudipasaraninternasionalyangmemilikikecenderungan
fluktuatif tergantung tingkat permintaan dan penawaran.
Disamping itu, harga jual produk-produk Perseroan juga
tergantungpadabeberapafaktorlainyangberadadiluarkendali
Perseroan,sepertiperaturanterkaitdenganlingkunganhidup,
perubahan kurs mata uang, dan kondisi perekonomian
global.
After receiving the report, ECC team will inform the Head
of ICAD which will then appoint an Auditor who will conduct
furtherinvestigationonthematter.AuditorTeamwillconductan
independentandobjectiveinvestigation.Furthermore,wewilldo
action/decisioninlinewiththeresultoftheinvestigation.
Acrossanyinformationreceivedandthereportoftheinvestigation
willberecordedinasystemthatiskeptconfidential.
Corporate Secretary
TheCorporateSecretary is responsible to assist theCompany
intheimplementationofGoodCorporateGovernancePrinciples
andensuringthattheCompanyisincompliancewithrespectto
theaspectoftransparencyandreportsanyinformationaswell
ascomplywith the rulesof thecapitalmarketsandprevailing
lawsandregulation.TheCorporateSecretaryhasafunctionto
publish any information related to the Company’s conditions,
actsasalinkagebetweentheCompanyandIndonesianCapital
MarketSupervisoryBoardandFinancial Institution (Bapepam-
LK), IndonesiaStockExchangeand thepublic. In addition, the
CorporateSecretaryalsocoordinatesbothCommissionersand
Directors activities internally as well as externally. Currently,
DirectorwhoactsaswellastheCompany’sCorporateSecretary
isMr.AgustianR.Partawidjaja.
BriefprofileofMr.AgustianR.Partawidjajacanbeseen inthe
profileofDirectors.
Risk Factors
1. FluctuationsinPulpandPaperPrices
Thepricesofpulpandpaperarehighlydependingon the
globalmarketpriceswhereinthefluctuationsareaffected
by demand and supply. Moreover, the selling prices of
Company’s products are also affected by some other
uncontrolled factors, such as environmental, currency
fluctuation,andglobaleconomycondition.
Tjiwi Kimia • Annual Report 201260
2. Persaingan
Di pasar internasional, tingkat persaingan penjualan
produk pulp dan kertas cukup tinggi dan melibatkan
banyak produsen di seluruh dunia. Beberapa pesaing
memiliki lokasi yangdekatdenganpasarutamadunia,
sehingga hal tersebut merupakan kelebihan dari
pesaing.Adanya tuduhandumping darinegara tertentu
terhadap produk Perseroan akan berdampak terhadap
kinerjaPerseroan.
3. KrisisEkonomi
Krisisekonomiyangterjadibaiksecaranasionalmaupun
global dapat mempengaruhi permintaan dan harga
produkPerseroanyangpadaakhirnyaberdampakpada
kinerjaPerseroan.
4. RisikoNilaiTukarMataUangAsing
Perseroan terkena risiko perubahan nilai tukar mata
uang asing terutama dalam Rupiah Indonesia, Euro
Eropa, Yen Jepang dan Yuan Cina atas biaya, aset dan
liabilitastertentuyangtimbulkarenaaktivitaspendanaan
dankegiatanoperasionalsehari-hari.
Perseroanmemonitordanmengelola risiko ini dengan
menyepadankankewajibankeuangandalammatauang
asing dengan aset keuangan dalam mata uang asing
terkaitdanmelakukanpembelianataupenjualanmata
uangasingsaatdiperlukan.
5. RisikoTingkatBunga
Perseroandidanaidenganberbagaipinjamanbankdan
surat utang yang dikenakan bunga. Oleh karena itu,
eksposurPerseroanterhadaprisikopasarsehubungan
dengan perubahan tingkat suku bunga terutama
atas liabilitas jangka panjang serta aset dan liabilitas
yang dikenakan bunga. Kebijakan Perseroan adalah
untuk memperoleh tingkat suku bunga yang paling
menguntungkantanpameningkatkaneksposurterhadap
matauangasingdenganmengelolabiayapinjamannya
2. Competition
Theinternationalmarketsforpulpandpaperproductsare
highly competitive, involving large number of producers
located around the world. Some competitors have more
benefitbecausetheyarestrategicallylocatednearthemain
globalmarket.WithdumpingallegationtowardsCompany’s
products from certain countries will definitely affect the
Company’sperformance.
3. EconomicCrisis
Theglobalandnationaleconomiccrisiscan influence the
Company’s demand and product prices which eventually
affecttheCompany’sperformance.
4. ForeignExchangeRisk
TheCompanyisexposedtoforeigncurrencyexchangerate
movementsprimarilyinIndonesianRupiah,EuropeanEuro,
JapaneseYenandChineseYuanoncertainexpenses,assets
and liabilities thatarise fromfinancingactivitiesanddaily
operations.
TheCompanymonitorsandmanagestheriskbymatching
theforeigncurrencyfinancialliabilitieswithrelevantforeign
currency financial assets and buying or selling foreign
currenciesatspotratewhennecessary.
5. InterestRateRisk
The Company is financed through interest-bearing bank
loans and notes. Therefore, the Company’s exposures to
marketriskforchanges in interestratesrelatesprimarily
to their long-term borrowing obligations and interest-
bearing assets and liabilities. TheCompany’s policies are
toobtainthemostfavorableinterestratesavailablewithout
increasing their foreign currency exposure by managing
theirinterestcostusingamixtureoffixedandfloatingrate
debtsandlong-termborrowings.
Tata Kelola PerusahaanGood Corporate Governance
Tjiwi Kimia • Annual Report 2012 61
Tata Kelola PerusahaanGood Corporate Governance
menggunakan kombinasi antara utang dan liabilitas
jangka panjang dengan tingkat suku bunga tetap dan
mengambang.
6. RisikoKredit
Perseroan memiliki dan menerapkan kebijakan dan
prosedur pemberian kredit untuk memastikan adanya
evaluasi kredit yang hati-hati dan pengawasan akun
piutang yang aktif. Perseroan mengelola risiko kredit
yangterkaitdengansimpanandibankdenganmemonitor
reputasi,peringkatkreditdanmembatasirisikoagregat
darimasing-masingpihakkedalamkontrak.
7. RisikoLikuiditas
Manajemenrisiko likuiditasyanghati-hatiberimplikasi
menyiapkan kas dan setara kas yang cukup untuk
mendukung aktivitas usaha secara tepat waktu.
Perseroan menjaga keseimbangan antara kontinuitas
penerimaan piutang dan fleksibilitas dengan
menggunakanutangbankdanpinjamanlainnya.
8. FaktorLingkungan
Perseroan memberi perhatian yang serius terhadap
penangananlimbahyangterjadiakibatkegiatanproduksi
Perseroan. Pembuangan limbah dari hasil produksi
Perseroan dapat mempengaruhi lingkungan hidup
sekitar. Kegiatan-kegiatan Perseroan dalam kaitannya
dengan lingkungan diawasi oleh Badan Pengendalian
Dampak Lingkungan (BAPEDAL), suatu badan
pemerintahyangbertanggungjawabatas implementasi
danpengawasanperaturandankebijaksanaanterhadap
lingkunganhidup.Pemerintahakanmengambiltindakan
terhadapperusahaan-perusahaanyangtidakmematuhi
undang-undang lingkungan hidup yang ditetapkan
oleh pemerintah, seperti pengenaan denda maupun
pencabutanijin.
6. CreditRisk
TheCompanyhas in place credit policies and procedures
to ensure prudent credit evaluation and active account
monitoring.TheCompanymanagescreditriskexposedfrom
its deposits with banks by monitoring reputation, credit
ratings and limiting the aggregate risk to any individual
counterparty.
7. LiquidityRisk
Prudent liquidity risk management implies maintaining
sufficient cash and cash equivalents to support business
activitiesontimelybasis.TheCompanymaintainsabalance
between continuity of accounts receivable collectibility
and flexibility through the use of bank loans and other
borrowings.
8. EnvironmentFactors
TheCompanyshowsaseriousattentionindealingwiththe
wasteproducedbytheproductionactivities.Thiswastewill
affect the surroundings environment. Activities related to
environmental pollution are supervised by Environmental
Impact Assessment Supervisory Board (BAPEDAL),
the Indonesian government agency responsible for
implementingandmonitoringtheIndonesiangovernment’s
pollutioncontrolregulationsandpoliciesandcertainlocal
government authorities. The Indonesian government has
the power to take action against companies for failure to
complywithapplicableenvironmentalregulations,including
theimpositionoffinesandrevocationoflicenses.
Tjiwi Kimia • Annual Report 201262
Tata Kelola PerusahaanGood Corporate Governance
9. RisikoBencanaAlam
Sebagaimanahalnyadenganbidangusaha lain,bidang
usaha Perseroan tidak terhindar dari bahaya bencana
alam. Apabila terjadi kerusakan yang diakibatkan
oleh kebakaran maupun bencana alam lainnya, baik
kerusakan atas fasilitas pabrik maupun produksi
Perseroan,makahalitudapatmempengaruhikegiatan
usahaPerseroan.
Transaksi dengan Pihak Berelasi
Perseroan melakukan transaksi dengan pihak-pihak
sebagaiamana yang didefinisikan oleh Pernyataan Standar
Akuntansi Keuangan (PSAK) No.7 (revisi 2010). Jenis
transaksi dengan pihak berelasi meliputi penunjukan
distributor, penjualan, pembelian bahan baku, sewa-
menyewa,dantransaksilainnya.Seluruhtransaksitersebut
telahdiungkapkandalamLaporanKeuanganKonsolidasian
Perseroan.
Perkara Hukum
Dalam menjalankan operasinya, Perseroan menghadapi
beberapagugatandantuntutanhukumdariberbagaipihak,
terutamasehubungandenganprosesrestrukturisasihutang
Perseroan. Gugatan dan tuntutan hukum yang material
terhadap Perseroan telah diungkapkan dalam Laporan
KeuanganKonsolidasianPerseroan.
Kebijakan Akuntansi
Perseroan telah menerapkan Standar Akuntansi Keuangan
(“SAK”) dalam menyusun Laporan Keuangan Konsolidasian
tahunannya. Perseroan telah menjelaskan kebijakan
akuntansi yang diterapkan pada catatan laporan keuangan
konsolidasian tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 yang
terdapatpadalaporantahunan.
9. NaturalDisasterRisk
Similar matter to other business sector, the Company
businesssectorisunavoidablefromnaturaldisasters.If,any
damagedcausedbyfireoranyothernaturaldisaster,either
damagedonanyfactoryfacilitiesorCompany’sproduction,
therefore,itwillaffecttheCompany’sbusinessactivity.
Transactions with Related Parties
TheCompanyhas transactionswithcertain relatedparties,as
definedbyStandardforFinancialStatement(PSAK)No.7(revised
2010).Transactionswithaffiliatedpartiedincludesappointment
of distributors, sales, raw material purchase, rent, marketing
servicesandothertransactions.Alltransactionsarepresented
inCompany’sConsolidatedFinancialStatements.
Legal Action
Inrunningtheoperations,theCompanyfacedsomelitigationand
claimsfromcertainparties,especiallyrelatingtotheCompany’s
debt restructuring process. Significant litigation and claims
towardstheCompanyarepresentedinCompany’sConsolidated
FinancialStatements.
Accounting Policies
The Company has adopted Financial Accounting Standards
(“SAKs”) in preparing the Consolidated Annual Financial
statements.TheCompanyhasdisclosedtheaccountingpolicies
thatadoptedonthenotestoconsolidatedfinancialstatementsas
ofDecember31,2012and2011inAnnualReport.
Tjiwi Kimia • Annual Report 2012 63
Tata Kelola PerusahaanGood Corporate Governance
Peristiwa Setelah Periode Pelaporan
Peristiwasetelahperiodepelaporansejaktanggal1Januari2013
sampaidengan18Maret2013telahdiungkapkanpadacatatan
LaporanKeuanganKonsolidasiantangal31Desember2012dan
2011yangterdapatpadalaporanTahunan.
Events after the Reporting Period
TheeventsafterthereportingperiodsinceJanuary1,2013toMarch
18,2013hasbeendisclosedonthenotestoConsolidatedFinancial
StatementsasofDecember31,2012and2011inAnnualReport.
NationalMarathonEvent-Ethiopia
Tjiwi Kimia • Annual Report 2012 65
Pengembangan Sumber Daya ManusiaHuman Resource Development
SumberdayamanusiaadalahasetterpentingbagiPT.Pabrik
Kertas Tjiwi Kimia Tbk (“Tjiwi Kimia” atau “Perseroan”).
Perseroan menyadari bahwa pengembangan sumber daya
manusiamemilikikorelasilangsungterhadappengembangan
perusahaan. Perseroan menerapkan sistem sumber daya
manusia yang terintegrasi, dimulai dari perekrutan hingga
pemberian program pendidikan dan pelatihan baik internal
maupun eksternal. Saat ini, Perseroan mempekerjakan
sekitar 12.000 karyawan dengan perencanaan karir yang
terprogram.
Program-program pengembangan yang dilakukan antara
lain,melalui:
1. ExecutiveManagementDevelopmentProgram
2. StrategicManagementDevelopmentProgram
3. ManagementDevelopmentProgram
4. AdvanceSupervisoryProgram
5. BasicSupervisory
Selain program pengembangan karyawan untuk regenerasi
sumber daya manusia dan kesinambungan kepemimpinan
di tingkat manajemen menengah, Perseroan menjalankan
program Management Trainee, Talent Management, dan
ProgramBeasiswa.
ProgramBeasiswainimeliputi:
1. ProgramBeasiswayangdiberikankepadakaryawandan
masyarakatluasyangpotensialuntukmelanjutkanstudi
dibidangteknologipulp&kertas.
2. Program Beasiswa dengan penempatan kerja, yang
diberikan kepada mahasiswa yang berprestasi secara
akademiktetapikurangmampusecarafinansial.
Untukmemastikantersedianyatenagakerjayangberkualitas,
Perseroan bekerjasama dengan Perguruan Tinggi Negeri
maupunSwastadidalam:
1. CareerDay/JobFair
2. BeasiswaKeahlianKhusus/TechnicalSkill
3. BeasiswaTjiptaSarjanaBangunDesa
4. BeasiswaTjiptaSarjanaBaktiKaryawan
5. Internship/PraktekKerjaLapangan
6. KuliahUmum
HumanResource is themost vital asset forPT.PabrikKertas
Tjiwi Kimia Tbk (“Tjiwi Kimia” or “Company”). The Company
believes that thedevelopmentofhumanresourcehasadirect
correlationtothedevelopmentoftheCompany.Thisisconducted
throughtheexecutionofanintegratedhumanresourcessystem,
that includes the recruitment of personnel, providing internal
andexternaltraining.Currently,theCompanyhasapproximately
12,000employeeswithcareerprogrammedplanning.
Belowaretheexamplesofemployeestraininganddevelopment
programheldbytheCompany:
1. ExecutiveManagementDevelopmentProgram
2. StrategicManagementDevelopmentProgram
3. ManagementDevelopmentProgram
4. AdvanceSupervisoryProgram
5. BasicSupervisory
Besidesemployee’sdevelopmentprogram,forhumanresource
regeneration and continuity of leadership qualities in the
middlemanagement level, theCompany is alsodoing through
the Management Trainee Program, Talent Management, and
ScholarshipProgram.
ThisScholarshipProgramincludes:
1. AScholarshipProgramgiven to theemployeeandsociety
that have the potential to continue the study in pulp and
papertechnology.
2. A Scholarship Program with work replacements given
to students who excel academically but financially
disadvantaged.
To ensure the qualified and precise labor availability, the
CompanycooperateswithStateandPrivateUniversitiesin:
1. CareerDay/JobFair
2. ScholarshipofTechnicalSkill
3. TjiptaSaranaBangunDesaScholarships
4. TjiptaSarjanaBaktiKaryawanScholarships
5. Internship
6. GeneralLecture
Tjiwi Kimia • Annual Report 201266
Untuk memotivasi karyawan dan membangun semangat
danbudayakompetisiyangsehatdilingkunganperusahaan,
Perseroan juga mengadakan kegiatan-kegiatan dalam
lingkunganPerseroanyangmeliputi:
1. FamilyGathering
2. PemilihanBestEmployee
3. KompetisiBipartit
4. SosialisasiGoodCorporateGovernance
5. PelayananKesehatan
6. KompetisiOlahraga
7. ForumSerikatPekerja
Melaluikegiatan-kegiatantersebut,Perseroanmengharapkan
karyawandapatmenumbuhkansemangatkebersamaandan
menciptakansuasanakerjadaniklimproduktivitasyanglebih
kondusif.
Tomotivatetheemployeeandbuilduptheenthusiasmandfair
competitioncultureintheCompany’senvironment,theCompany
isalsoarrangingactivitiesthatinclude:
1. FamilyGathering
2. BestEmployee
3. BipartitCompetition
4. GoodCorporateGovernanceSocialization
5. HealthcareServices
6. SportCompetition
7. UnionLaborForum
Throughtheseactivities,theCompanyexpectsthattheemployees
couldgrowtogethernessspiritandcreateaconduciveworking
atmosphereandproductivityclimates.
Pengembangan Sumber Daya ManusiaHuman Resource Development
AnnualActivity(MBOSCompetition)
Tjiwi Kimia • Annual Report 201268
SinarMasPulp&PaperProducts (“APP”)bersamadengan
PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (“Tjiwi Kimia” atau
“Perseroan”) berkomitmen untuk menjalankan usahanya
secaraberkelanjutan.
APP dan Perseroan memiliki visi menjadi yang terdepan di
bidang pulp dan kertas dengan memberikan yang terbaik
bagipelanggan,masyarakat,parakaryawan,sertapemangku
kepentingansecarabertanggungjawabdanberkelanjutan.
Guna mewujudkan visi tersebut, APP dan Perseroan telah
berkomitmen untuk selalu menjalankan usahanya secara
berkelanjutan, baik di bidang ekonomi, sosial maupun
lingkungan. APP dan Perseroan berusaha mewujudkan
komitmen tersebut dengan menerapkan praktek kerja
terbaikdenganmenggunakanteknologiproduksiyangefisien
danramahlingkungan,memberdayakanmasyarakatsekitar,
menjalankan berbagai program pelestarian lingkungan dan
senantiasamelakukanperbaikansecaraberkelanjutan.
Ditahun2012,PerseroanbersamadenganAPPdanpemasok
bahanbakukayunya (“Pemasok”)dibawah timmanajemen
SinarMasForestryterusmelakukanusahapeningkatanyang
signifikandalamhalpelestarianlingkungan,sistempasokan
bahan baku, program konservasi, dan program sosial dan
pemberdayaanmasyarakat.
SinarMasPulp&PaperProducts(“APP”)andPT.PabrikKertas
TjiwiKimiaTbk.(“TjiwiKimia”or“Company”)arecommittedto
sustainabilityinalloperations.
APPand theCompanyshareavision tobecomea leadingand
respectedglobalpulpandpapercompanythatprovidessuperior
valuestocustomer,community,employeesandshareholders-
responsiblyandsustainably.
To fulfill this vision, APP and the Company have committed
themselvestobeingeconomically,sociallyandenvironmentally
sustainable. APP and the Company keep this commitment by
adopting best practices in mill operations; by using themost
efficientandecologicallysoundproductiontechnology;byhelping
toempowerpeopleinthecommunitiesinwhichtheyoperate;by
initiatingprogramstoprotecttheenvironment;andbyfollowing
a path of continuous improvement in all their sustainability
programsandefforts.
In 2012, the Company, working together with APP and their
pulpwoodunder themanagement teamofSinarMasForestry,
continues to improve environmental protection effort, supply
chain management, conservation, and social and community
empowermentprograms.
Tanggungjawab dan Usaha Berkelanjutandi Semua Kegiatan Operasional
Responsibility and Sustainability In All Operations
Tjiwi Kimia • Annual Report 2012 69
Tanggungjawab dan Usaha Berkelanjutandi Semua Kegiatan Operasional
Responsibility and Sustainability In All Operations
Kepedulian terhadap Pelestarian Lingkungan
Perseroan menjalankan operasinya sesuai dengan
persyaratan dan peraturan terkait dengan keberlanjutan,
pengadaan bahan baku, pelestarian lingkungan, serta
kesehatandankeselamatankerja.Peraturantersebuttelah
diterapkan ke dalam kebijakan dan prosedur operasional
yangsenantiasadipantauolehPerseroan.
Perseroan sudah memiliki sertifikasi ISO 14001:2004 untuk
SistemManajemenLingkungan(SML).TjiwiKimiapertama
kalimendapatkansertifikatiniditahun1998.Auditresertifikasi
terakhirtelahdilakukandi2010gunamemperpanjangmasa
berlakusertifikatnyahingga2013.
PerseroanjugatelahmemilikisertifikasiISO9001:2008untuk
SistemManajemenMutu(SMM).Sertifikasi inipertamakali
diraihpadatahun1996.Perseroantelahmenyelesaikanaudit
untukmemperpanjangmasaberlakusertifikatditahun2010
dan telahsuksesmemperpanjangmasaberlakunyahingga
2013.
StandarinternasionalyangditerapkanPerseroanmerupakan
jaminan bagi pelanggan di seluruh dunia bahwa Perseroan
mengikuti sebuah proses yang konsisten sesuai dengan
standarinternasional.
Environmental Protection
The Company observes and operates in compliance with the
nationallawsonsustainability,fiberprocurement,environmental
protection, and health and safety. These regulations are
embeddedintotheCompany’spoliciesandoperatingprocedures
whicharecontinuallymonitored.
The Company is ISO 14001:2004 certified for Environmental
Management System (EMS). Tjiwi Kimia first achieved the
certificationin1998.Thelatestre-certificationauditwasdonein
2010toextendthevalidityofthecertificateto2013.
The Company is also ISO 9001:2008 certified for Quality
ManagementSystem(QMS).Thecertificationwasfirstachieved
in 1996. Themill haspassed the certification renewal audit in
2010andhadsuccessfullyextendedthevalidityofthecertificate
until2013.
Theseinternationalmanagementstandardsactasanassurance
forcustomersworldwidethattheCompanyfollowsaconsistent
processinlinewiththesomeofthemostdemandingstandards
intheindustry.
Tjiwi Kimia • Annual Report 201270
Perseroan juga telah menjalankan program “tiga R” yang
merupakan program penghematan sumber daya dengan
prinsip reduce, reuse, recycle – dan mengintegrasikannya
dalam operasional Sistem Manajemen Lingkungan.
Perseroanmenjalankankebijakanmanajemenlimbahuntuk
mengurangi polutan, termasuk Kebijakan Pengendalian
Sumber Daya dan Kebijakan “tiga R”. Untuk mengurangi
polutan, sistem pengolahan air limbah, Perseroan
menggunakan sistem pengolahan biologis dengan lumpur
aktif (activatedsludge)denganperlakuanfisikaldankimiawi
untukmembuatair limbahdapatdialirkansecaraamanke
saluranair.
TjiwiKimiaterusberkomitmenuntukselalumengaplikasikan
standar tertinggi dalam manajemen kesehatan dan
keselamatankerjadariparapekerjadanlingkungankerjanya
sesuai ketentuan perundang-undangan yang berlaku.
SebagaimanadiwajibkanolehketentuanMenteriTenagaKerja
dan Transmigrasi, Perseroan telah mengimplementasikan
SMK3(SistemManajemenKeselamatandanKesehatanKerja)
di fasilitas produksinya dan telah memperoleh sertifikasi
SMK3. Sertifikat SMK3 pertama kali diraih oleh Perseroan
padatahun1997dansudahmemperbaharuisertifikatnyadi
tahun2010.Sertifikatiniberlakusampai2013.
Produk Berkualitas Tinggi
Perseroanberkomitmenpenuhuntukmemproduksiberbagai
jenis produk kertas yang berkualitas tinggi bagi pasar
domestikdaninternasionaldenganmemperhatikanstandar
keamanan serta kesehatan dari produk-produk yang ada
termasukstandaryangberlakudipasardiAmerikaSerikat,
Jepang,sertakawasanEropadanAsia.
Produk kertas yang diproduksi oleh Perseroan telah
mendapatkan sertifikat produk eco-label berdasarkan
standardEcolabelmilikIndonesiadanEropa.Perseroanjuga
telah meraih SertifikatGreen Seal™ - sertifikat lingkungan
untuk produk kertas fotokopi daur ulang: PPC Paperline
RecycledandPPCExceedoPremiumRecycleddi2009.Green
Sealmerupakanskemasertifikasiuntukprodukdaurulang
berbasisdiAmerikaSerikat.
The Company practices the “three Rs” of good resource
stewardship – reduce, reuse and recycle. This philosophy is
translatedintopoliciestoreducewastesuchasSourceControl
Policyandthe“threeRs”Policy.Toreducepollutant,themills’
wastewatertreatmentplantsutilizeactivatedsludgeaswellas
physical and chemical treatments to ensure that the effluent
dischargedintotherivermeetthegovernmentstandard.
Tjiwi Kimia is committed to uphold the highest standards in
safetyandhealthmanagementof itsworkersand theworking
environment as required by national laws. As mandated by
MinistryofManpowerandTransmigration’sDecree,theCompany
has implemented SMK3 (Health and Management System) in
theCompany’sproductionfacility.ThemillfirstachievedSMK3
certificationin1997andhadreneweditscertificatein2010.The
mill’sSMK3certificationisvaliduntil2013.
High Quality Products
TheCompany is fullycommitted toproducehighqualitypaper
products, for both domestic and international markets, that
complywithproductsafetyregulations includingstandardsset
byUSAandJapanmarketsaswellasEuropeanandAsiaregions.
Paper products produced by the Company have received eco-
label product certification under both Indonesian and also
EuropeanEcolabelStandard.ThemillalsoachievedGreenSeal™
environmental certification for its recycled photocopy paper
products:PPCPaperlineRecycledandPPCExceedoPremium
Recycled in 2009. Green Seal is a US-based environmental
certificationschemeforrecycleproducts.
Tanggungjawab dan Usaha Berkelanjutandi Semua Kegiatan Operasional
Responsibility and Sustainability In All Operations
Tjiwi Kimia • Annual Report 2012 71
Tanggungjawab dan Usaha Berkelanjutandi Semua Kegiatan Operasional
Responsibility and Sustainability In All Operations
PerseroanjugamemilikisertifikatISO9706sejaktahun2004.
ProdukkertasberlogoISO9706memilikidaurhidupproduk
dandayatahanyanglebihlama,membuatprodukinicocok
untuk penggunaan sebagai dokumen penting yang akan
dijadikanarsip.
Untuk produk kertas pembungkus makanan, Perseroan
telah memiliki sertifikat keamanan dari Food and Drug
Administration (FDA),AmerikaSerikatsejaktahun2005dan
dari ISEGA, Jerman sejak 2004. Sertifikasi ini menyatakan
bahwa produk-produk kertas pembungkus makanan
produksiPerseroanamandarikandunganlogamdanbahan
kimiayangberbahaya,sertatidakmenyebabkanperpindahan
materi kertas ke makanan. Produk kertas hasil produksi
Perseroan juga telah melalui pemeriksaan bahan kimia di
bawahskemaRoHS(RestrictionofHazardousSubstances)dan
SVHC (Substances of VeryHighConcern) untuk memastikan
produkkertasnyatidakmengandungbahankimiaberbahaya
berdasarkanstandarEropa.
Sistem Pasokan Bahan Baku yang Bertanggungjawab
Seluruh bahan baku yang digunakan Perseroan memiliki
dokumentasi yang menjamin bahwa bahan baku tersebut
berasal dari sumber yang dapat dilacak. Perseoran
menggunakan sistem Lacak Balak (Chain of Custody/CoC)
guna memastikan tidak ada bahan baku ilegal masuk ke
dalamrantaipasokan.
Perseroan telah memperoleh sertifikasi Lacak Balak
berdasarkanstandarPEFC(ProgrammefortheEndorsement
ofForestCertification)padatahun2008.PEFCadalahprogram
pengesahan standar sertifikasi hutan terkemuka yang
diakuisecara internasionalyangmendukungterlaksananya
pengelolaan hutan yang bertanggungjawab. PEFC telah
mendukungsekitar31standarsertifikasihutannasionaldi
seluruhduniadan lebihdari245 jutahektarhutandidunia
telah memiliki sertifikat PEFC. Dengan memiliki sertifikasi
PEFC,dapatdijaminbahwasuatuprodukterdiridaribahan
baku yang berasal dari hutan yang dikelola secara lestari.
Sertifikat PEFC CoC milik Perseroan berlaku hingga tahun
2013.
The Company has also achieved ISO 9706 since 2004. Paper
product bearing the ISO 9706 logo has a significantly longer
productlife-cycleandenhanceddurability,makingitparticularly
suitableforimportantdocumentsthatwillbearchived.
For food grade paper, the Company has fulfilled verification
standard and received certification from Food and Drug
Administration (FDA),UnitedStatesofAmericasince2005and
from ISEGA, German since 2004. These certifications signifies
thatthepaper-basedfoodpackagingproductsproducedbythe
Company are safe fromharmfulmetal and chemical contents
and ensure that no papermaterialmigration to the food. The
Company’s paper products have also undergone chemical
screening under RoHS and SVHC scheme to ensure that the
paper products do not contain harmful chemical substances
basedonEuropeanstandard.
Responsible Supply Chain
All raw material purchased by the Company have a well-
documented supply chain, ensuring traceability back to the
original sources. This Chain of Custody (CoC) system aims to
ensurethatnoillegallysourcedfiberenterthesupplychain.
The Company has achieved CoC certificate from PEFC
(Programme for the Endorsement of Forest Certification) in
2008. The Company had gone through the latest surveillance
audit in 2011. PEFC is a leading, internationally recognized
forestcertificationendorsementprogrampromotesresponsible
management of forests. With about 31 endorsed national
certification systems and more than 245 million hectares of
certifiedforests,PEFCistheworld’slargestforestcertification
system.ThiscertificationsignifiesthattheCompanycanmake
credible claims regarding the content of PEFC certified fibers
in its products come from sustainably-managed forest. The
Company’sPEFCcertificateisvaliduntil2013.
Tjiwi Kimia • Annual Report 201272
Untuk meneruskan komitmennya dalam pengadaan bahan
baku secara berkelanjutan dan dengan pengelolaan yang
bertanggungjawab, Perseroan telah berhasil meraih
sertifikat Lacak Balak (Chain ofCustody/CoC) dari Lembaga
EkolabelIndonesia(LEI)ditahun2009.LEIadalahorganisasi
yangmengusungpengelolaanhasilhutanlestaridiIndonesia
melalui pengembangan sistem pengelolaan hutan menjadi
skemasertifikasihutan.SertifikatLEICoCTjiwiKimiaberlaku
hinggatahun2014.Sertifikasiinimerupakansalahsatubukti
komitmenPerseroandalammenggunakanbahanbakudari
sumberyangterlacakjelasdandapatdipertanggungjawabkan
dalamsetiapprosesproduksinya.
Sesuaidenganundang-undangdanperaturanyangberlaku
di Indonesia, Perseroan dan APP berkomitmen untuk
beroperasi sesuai dengan ketentuan yang tertuang dalam
SistemVerifikasiLegalitasKayu(SVLK)1.
SVLK merupakan sistem yang diajukan para pemangku
kepentinganindustridiIndonesiauntukmemastikansemua
produk kayu yang diperdagangkan telah memiliki status
legalitas dan bisa dilacak asal muasalnya. SVLK diakui
akanmenjadi langkahpentingdalamupayabertahapuntuk
mencapai sertifikasi penuh Pengelolaan Hutan Produksi
Lestari (PHPL). Dengan diterapkannya SVLK, diharapkan
negara-negaraimportirprodukberbasiskayudariIndonesia
akan memiliki tingkat kepercayaan tinggi bahwa produk-
produk dengan sertifikasi SVLK telah mengikuti standar
tinggibagilegalitaskayudantelahmemenuhiprinsip-prinsip
PengelolaanHutanLestariyangdapatdipandangkompatibel
dansetaradengansistemLacakBalakdarinegara-negara
laindidunia.
1 Peraturan ditetapkan Kementerian Kehutanan melalui Peraturan Menteri Kehutanan no P.38/Menhut-II/2009 dan Peraturan Direktur Jenderal Bina Produksi Kehutanan no P.6/VI-Set/2009 tanggal 9 Juni 2009 mengenai Standar dan Pedoman Penilaian Kinerja Pengelolaan Hutan Produksi Lestari dan Verifikasi Legalitas Kayu, yang direvisi menjadi Peraturan Menteri Kehutanan no 68/Menhut-II/2011 dan Peraturan Direktorat Jenderal Bina Usaha Kehutanan no P.8/BPPHH/2011 tentang Standar dan Pedoman Pelaksanaan Penilaiaan Kinerja Pengelolaan Hutan Produksi Lestari (PHPL) dan Verifikasi Legalitas Kayu (VLK) yang memperbaharui implementasi SVLK.
Moreover, to furthermaintain its integrityandcommitmentas
a responsible paper producer, the Company has successfully
achievedtheLEICoCstandardduring2009.LEI,ortheIndonesian
Ecolabelling Institute, is a constituent based organization that
promotessustainableforestresourcemanagementinIndonesia
through the development of forest management systems into
forestcertificationschemes.Inordertomaintainitscommitment
intheimplementationofLEICoC,in2011theCompanyhaspassed
thesurveillanceevaluationsagainst theLEICoCrequirements
covering timbersources forpaperproduction.Validuntil2014,
thecertificateprovesthattheCompanyisseriousinusingonly
well-documentedandresponsiblefibersourcesforitsproducts.
RelevanttotheGovernmentofIndonesia’slawsandregulations,
theCompanyandAPParecommittedtoparticipateintheSistem
VerifikasiLegalitasKayu (SVLK)orTimberLegalityVerification
System1.
SVLK is a system devised by stakeholders of the industry
in Indonesia to ensure that all timber products traded and
distributedhaveclearlegalstatusandcleartraceability.SVLKwill
beamajorsteptowardsfullcertificationforSustainableForest
Management. With SVLK, importing countries of Indonesian
timberproductshavetheassurancethatproductscertifiedwith
SVLKhavecompliedwithstrictstandardsfortimberlegalityand
have fulfilled sustainable forestmanagement principalswhich
can be seen as compatible and equalwithCoC system set by
othercountries.
1 A regulation set by Ministry of Forestry no P.38/Menhut-II/2009 and Directorate General of Forestry Production regulation no P.6/VI-Set/2009 dated 9 June 2009 on Standard and Guidance of Performance Evaluation of Sustainable Forest Management and Timber Legality Verification, which both were revised later by Ministerial regulation no 68/Menhut-II/2011 and Directorate General of Forestry Production regulation no P.8/BPPHH/2011on Standard and Guidance of Performance Evaluation of Sustainable Forest Management and Timber Legality Verification which renewe the implementation of SVLK or TLAS.
Tanggungjawab dan Usaha Berkelanjutandi Semua Kegiatan Operasional
Responsibility and Sustainability In All Operations
Tjiwi Kimia • Annual Report 2012 73
Tanggungjawab dan Usaha Berkelanjutandi Semua Kegiatan Operasional
Responsibility and Sustainability In All Operations
PadaJuli2012,APPmengumumkanbahwabeberapamillnya
termasuk Tjiwi Kimia telah berhasil mendapatkan sertifikat
SVLK.Halinimenjadikannyasalahsatupabrikpulpdankertas
pertamadiIndonesiayangmeraihsertifikatdariskemabaru
ini.Sertifikatinidiberikandalamsebuahacarapenghargaan
di Jakarta dengan Kementerian Kehutanan sebagai tuan
rumahnya.
Sejak tahun2011,PerseroandanAPPbekerjasamadengan
Pemasok bahan bakunya telah melakukan persiapan untuk
implementasi SVLK secara seksama. Audit sertifikasi
ini dilakukan oleh PT. TUV Rheinland Indonesia, sebuah
perusahaan jasa sertifikasi independen dan merupakan
bagian dari TUV Rheinland Group yang berkantor pusat di
Jerman.
Program Konservasi
Padatahun2012,PerseroandanAPPbekerjasamadengan
Pemasok bahan baku kayunya dalam beragam inisiatif
konservasi dan perlindungan keanekaragaman hayati. Di
antaranya adalah usaha konservasi Badak Jawa, Harimau
Sumatera dan Orangutan Kalimantan. Usaha-usaha ini
dilakukan dengan berkolaborasi dengan berbagai macam
pemangkukepentinganterkait,sepertitamannasional,LSM
nasionaldaninternasionalsertapemerintah,akademisidan
kelompokmasyarakat.PadaOktober2012,APPbekerjasama
dengan Balai Besar Penelitian Bioteknologi dan Pemuliaan
Tanaman Hutan (BBPBPTH) dari Kementerian Kehutanan
Indonesia dalam Program Rehabilitasi Ramin (Prinsip 9).
Ramin merupakan spesies pohonkerja kayu yang memiliki
nilai pasar yang tinggi dan terdaftar dalam spesies yang
dilindungi dalamCITESAppendix II. Artinya, pengunaan dan
perdaganganRamindiaturdenganperaturandanketetapan
yang ketat. Proyek ini didesain untuk mendukung usaha
konservasi Ramin di Indonesia, dimana spesies terancam
olehkegiataneksploitasiyangberlebihan.
Implementasi Prinsip ISO 26000 untuk Tanggung Jawab
Sosial
Untuk memperluas sistem tanggung jawab sosial dan
penerapannya ke semua operasi, APP dan Perseroan
OnJuly2012,APPannouncedthatseveralofitsmillsincluding
Tjiwi Kimia have secured SVLK certification,making them the
first pulp and papermills in Indonesia to achieve certification
under this new scheme. The certifications were granted in a
ceremonyhostedbyIndonesia’sMinistryofForestryinJakarta.
In2011,theCompany,APPanditspulpwoodsuppliersprepared
carefullyfortheimplementationofSVLK.TThecertificationaudit
wasconductedbyPT.TUVRheinlandIndonesia,anindependent
certificationservicecompanyandamemberofTUVRheinland
GroupheadquarteredinGermany.
Conservation Program
During 2012, the Company and APP worked together with its
pulpwood suppliers in various conservation and biodiversity
protection initiatives. Among them are conservation efforts
to protect Javan Rhino, Sumatran Tigers and Kalimantan
Orangutan. These efforts are in collaboration with various
relevant stakeholders including national parks, local and
international NGOs as well as governments, academics and
community groups. On October 2012, APP began to work in
partnershipwiththeIndonesianMinistryofForestry’sCenterfor
ForestBiotechnology and Tree ImprovementResearch (CFBTI)
on a Ramin Rehabilitation Programme (Principle 9). Ramin
is a lighthardwoodspecieswithahighmarket valuewhich is
listed under the protected plant species in CITES Appendix II.
Thismeansthatitsuseandtradeissubjecttostrictregulations
andprovisions.Theprojectisdesignedtosupporttheeffortsin
Ramin conservation in Indonesia, where the species is under
threatduetooverexploitation.
Implementation of ISO 26000 Guidance on Social Responsibility
To further enhance social responsibility systems and
implementation across its operations, the Company and APP
Tjiwi Kimia • Annual Report 201274
mengadopsi Panduan ISO 26000 mengenai tanggung
jawab sosial. Pada tahun 2012, APP Sustainability Team
memberikanpelatihaninisiasiprinsipISO26000untukpara
Penanggungjawab dari fasilitas-fasilitas produksinya dan
sedang menyusun Manual Tanggung Jawab Sosial guna
memandu penerapan prinsip ISO 26000 di seluruh wilayah
operasinya
Penghargaan Primaniyarta
Perseroan mengekspor sebagian besar hasil produknya
keberbagainegaradidunia.AtaskinerjaPerseroandalam
mengekspor produk-produk berkualitasnya, Pemerintah
Indonesia kembali memberikan penghargaan Primaniyarta
Export Award 2012 untuk kategori Pengembangan Merek
Global.PenghargaanyangdiserahkanolehPresidenRepublik
Indonesia, Bapak Susilo Bambang Yudhoyono, ini menjadi
bukti atas kesungguhan Perseroan dalam memproduksi
kertasdanprodukkertasberkualitasekspor.
isadoptingtheISO26000GuidanceonSocialResponsibility. In
2012, APP Sustainability Team provided initial training on ISO
26000principlestoallofitsmills’relevantPICsandisdeveloping
aSocialResponsibilityManualtoguidethemillinimplementing
theprinciples.
Primaniyarta Award
TheCompanyexportedmostofitsproductstovariouscountries
in the world. For this consistent performance in exporting
its high quality products, the Government of Indonesia gave
PrimaniyartaExportAward2012onthecategoryofGlobalBrand
Development.TheawardwasgivenbyPresidentoftheRepublic
of Indonesia, Susilo Bambang Yudhoyono, shows the strong
commitmentoftheCompanytoproduceexportqualitypaperand
paperproducts.Previously,theCompanyreceivedPrimaniyarta
Awardin2011,2010,2007and2006.
Tanggungjawab dan Usaha Berkelanjutandi Semua Kegiatan Operasional
Responsibility and Sustainability In All Operations
Tjiwi Kimia • Annual Report 2012 75
Tanggungjawab dan Usaha Berkelanjutandi Semua Kegiatan Operasional
Responsibility and Sustainability In All Operations
Sebelumnya Perseroan telah menerima Penghargaan
Primaniyartatersebutpadatahun2011,2010,2007dan2006.
Penghargaan ini merupakan salah satu cara pemerintah
untukmempromosikandanmengapresiasikanprodukekspor
nonmigas.Penghargaaninidibagimenjadi4kategori,yaitu
Eksportir Terbaik, Pengembangan Merek Global, Eksportir
PengusahaKecildanMenengahsertaProdukdanLayanan
Kreatif.
Sustainability Report
Mulaitahun2011,PerseroanbersamaAPPsedangmenyusun
Sustainability Report–nya yang ke-empat. Laporan ini akan
merangkum kegiatan Perseroan dalam hal keberlanjutan
sepanjangtahun2010-2011.SustainabilityReport inidisusun
berdasarkan standar dan indikator yang terdapat diGlobal
Reporting Initiative (GRI). Isi dari laporan tersebut telah
melalui proses verifikasi dari pihak ketiga independen,
yangmelakukanverifikasiberdasarkanstandarprinsipdari
InstitutAkuntabilitasSosialdanEtika(InstituteforSocialand
EthicalAccountability)AA1000.
Tanggungjawab Sosial Perusahaan dan Pemberdayaan
Masyarakat
PerseroandanAPPberkomitmenpenuhuntukmendukung
komitmen 189 kepala negara, termasuk Indonesia, untuk
bekerjasama bagi upaya dan terobosan bersama bagi
pencapaianTujuanPembangunanMileniumatauMillennium
Development Goals (MDGs) untuk dicapai seluruhnya pada
tahun2015.
Melalui program-program pemberdayaan masyarakat yang
menjadi bagian dari Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
atau Corporate Social Responsibility (CSR) yang berbasis
MDGs, diharapkan terjadi peningkatan kualitas hidup dan
kemandirian masyarakat secara berkelanjutan di bidang
sosial,ekonomi,kesehatandankelestarianlingkunganhidup.
Ribuan orang baik anak-anak usia sekolah termasuk anak
perempuan, remaja atau pemuda putus sekolah, kelompok
usaha mikro dan kecil, koperasi, para pencari kerja, para
ibu dan balita, telah menerima manfat dari program CSR
Perseroanpadatahunini.
The Primaniyarta Award is one way the Directorate promotes
the nation’s non-oil and non-gas exports. It acknowledges the
companies with outstanding achievement and contribution to
non-oil and non-gas exports. This award is divided into four
categories, which are Sound Performance Exporters, Global
BrandDevelopment, Small andMediumEnterprise Exporters,
andExportersofEconomicallyCreativeProductsandServices.
Sustainability Report
In 2011, the Company and APP started developing the fourth
Sustainability Report. This report will cover activities from
2010-2011. The Sustainability Report is based on the main
considerations and performance indicators of the Global
ReportingInitiatives(GRI)framework.Thecontentofthereport
hasbeenverifiedby the independent, international, third-party
auditor, which adhered to the principles and practices of the
InstituteforSocialandEthicalAccountability’sAA1000Assurance
Standard.
Corporate Social Responsibility and Community
Empowerment
The Company and APP are fully committed to support
commitmentmadeby189headsofstate,includingIndonesia,to
cooperateforjointeffortsandbreakthroughsfortheachievement
oftheMillenniumDevelopmentGoals(MDGs)by2015.
Through various communities empowerment programs that
are part of MDG-based Corporate Social Responsibility (CSR),
the Company hope that there will be livelihood improvement
and promote sustainable community self-reliance in social,
economic,healthaspectsaswellasenvironmentalsustainability.
Thousands of people including school-age children, youths
anddrop-outs,microandsmallbusinesses,co-operatives, job
seekers,mothersandinfants,havereceivedthebenefitsofthe
Company’sCSRprogramsinthisyear.
Tjiwi Kimia • Annual Report 201276
PelatihandanProgramPemberdayaan
Perseroanmenyadaribahwamasihbanyakpotensiekonomi
lokalyangbisaditumbuhkembangkan,terutamayangterkait
dengan bidang usaha Perseroan, yakni industri kertas.
Bersama masyarakat, Perseroan akan terus mendorong
inovasi pengembangan ekonomi lokal khususnya yang
berbasisatau terkaitdenganprodukatauhasil operasional
dariPerseroantermasuklimbah.
Selain program pemberdayaan ekonomi yang berhubungan
denganbidangusahakertas,Perseroanjugamengupayakan
bermacam-macamprogrampemberdayaanmasyarakatdan
pengusaha kecil dan menengah sekitar antara lain dengan
memberikanpelatihandanbantuanmodaluntukpedagang
penjualmakanan(pasukanbiru)pelatihankepadaparapetani
dankemitraanproduksitasbelanja(shoppingbag).
Pendidikan
Salah satu prioritas Perseroan dalam program sosialnya
adalah meningkatkan tingkat pendidikan masyarakat di
sekitar wilayah operasinya dengan menyediakan akses
dan membuka peluang untuk mendapatkan pendidikan
SkillsTrainingandEmpowermentPrograms
TheCompanyacknowledgesthat therearemany localeconomic
opportunities that can be developed, especially thosewhich can
be linked with the Company’s main business (paper industry).
Together with the communities, the Company will continue to
cultivate innovation to develop local economies especially those
which canhave strong linkageswith theCompany’s products or
operationsincludingwaste.
Inadditiontoeconomicempowermentprogramsthatrelated
topaperproduction,theCompanyhasalsoinitiatedvarious
community empowerment programs to various small and
medium enterprise by providing trainings and working
capital for food sellers, training and assistance to farmers
andpartnershipinproductionofshoppingbag.
Education
Improvingthecommunity’seducationlevelbyproviding
accesstogoodqualityeducationisoneoftheCompany’s
topprioritiesforitssocialactivities.In2012,theCompany
provided scholarships for supporting the college
Tanggungjawab dan Usaha Berkelanjutandi Semua Kegiatan Operasional
Responsibility and Sustainability In All Operations
Tjiwi Kimia • Annual Report 2012 77
Tanggungjawab dan Usaha Berkelanjutandi Semua Kegiatan Operasional
Responsibility and Sustainability In All Operations
berkualitas. Pada tahun 2012, Perseroan memberikan
beasiswauntukmendukungmahasiswadarisekitarwilayah
operasinya dalam melakukan kerja praktek dan kunjungan
keperusahaan.Perseroanjugamemberikanbantuansarana
dan prasarana untuk sekolah negeri dan agama, serta
fasilitas sekolah lainnya, seperti alat-alat olahraga, buku
perpustakaan,bukutulis,danlainnya.Selainitu,Perseroan
jugamemberikanpenghargaandanpembinaanuntukguru-
guruberprestasiantaralainuntukmelanjutkanpendidikan.
Pada tahun 2012, sebagai bagian perwujudan komitmen
Perseroanterhadapperluasanaksespendidikandasarserta
pemberdayaanmasyarakat,Perseroantelahmembangundan
meresmikan2(dua)buahRumahPintarberlokasidiKabupaten
Mojokerto dan Kabupaten Sidoarjo. Dari sebelumnya hanya
RumahBaca“KolonelSampoerna”diDesaPadi,Kabupaten
Mojokerto, Perseroan meningkatkannya menjadi Rumah
Pindardengannamayangsama,yakni“KolonelSampoerna”.
Dengandemikian,Perseroantelahmendirikan3(tiga)buah
RumahPintaryangberdiridisekitarareausahaPerseroan.
Program Rumah Pintar merupakan bagian dukungan
Perseroan dan APP pada program Solidaritas Istri Kabinet
Indonesia Bersatu (SIKIB). Rumah Pintar adalah sarana
pemberdayaan masyarakat melalui pendidikan dan
pengembangan ekonomi yang mewadahi berbagai kegiatan
mulaidaripendidikananakusiadini,remajadanperempuan.
MelaluikeenamSentra,yakniSentraBaca,SentraBermain,
SentraKomputer,SentraMultimedia,SentraMusikdanSentra
Kriya, Rumah Pintar ini diharapkan dapat menjadi fasilitas
pendidikan dan pengembangan diri bagi anak-anak kurang
mampu disamping mendorong pemerataan akses layanan
pendidikandanpemberdayaanmasyarakatyangberkualitas.
Guna meningkatkan prestasi olahraga bulutangkis
serta menjadi bagian program Tanggung Jawab Sosial
Perusahaan melalui kegiatan olahraga, Perseroan telah
menyelenggarakan Sinar Dunia (SIDU) Cup 2012 di 8
(delapan) kota, yakni Solo, Purwokerto, Tegal, Semarang,
DKI Jakarta, Palembang dan Bandung serta 1 (satu) kali
Turnamen Grand Master di Solo, Jawa Tengah. Dengan
tagline “Sang Juara”, turnamen bulutangkis SIDU Cup ini
students from around their area of operation in doing
practical work and company visit. The Company also
helped develop infrastructure for public and religious
schools,providedequipmentsuchassportequipment,
books, writing tools, etc for students in the area.
Moreover,theCompanyalsogavearewardandcoaching
theoutstandingteachersforcontinuingtheireducation.
In 2012, as part of realizing the Company’s commitment in
expanding the primary education access and community
development, the Company has built and officially opened
two more Rumah Pintar (Smart House) located in Mojokerto
and Sidoarjo- East Java. Previously, it was only the Rumah
Baca (Reading House) called “Kolonel Sampoerno” in Padi
Village, Mojokerto; the Company then enhanced the facilities
and opened the Rumah Pintar with the same name “Kolonel
Sampoerno”.Intotal,theCompanyhasopened3(three)Rumah
Pintar which is located surrounding the area of the Company.
TheRumahPintarprogram ispart of theCompanyandAPP‘s
supporttotheprogramofSolidarityofUnifiedCabinetMinister
Wives (Solidaritas Istri Kabinet Indonesia Bersatu/SIKIB).
Rumah Pintar is a community empowerment facility through
education and economic development that cover various
activitiessuchasearlychildhoodeducation, youthandwomen
education. Through 6 (six) centers such as Reading Center,
Educational Playing Center, Computer Center, Multimedia
Center, Music Center and Skill Development Center, the
Rumah Pintar is an education and personal development
facility for the less fortunate children. In addition to that, the
RumahPintarcanbeatooltoimprovetheaccessforeducation
facilities while producing qualified community developments.
To support the Indonesian badminton accomplishment and as
part ofCorporateSocialResponsibility program through sport
activities, the Company held Sinar Dunia (SIDU) Cup 2012 in
8 (eight) cities such as Solo, Purwokerto, Tegal, Semarang,
Yogyakarta,Jakarta,PalembangandBandung.TheGrandMaster
TournamentwasheldinSolo,CentralJava.Thetaglineforthe
tournamentis“TheWinner”andwasparticipatedbythousands
ofchildrenfromPrimarySchooluptoJuniorHighSchool.This
Tjiwi Kimia • Annual Report 201278
diikutiolehpuluhanribuanak-anakusiaSD-SLTP.Kelompok
umur ini dipilih sebagai upaya Perseroan mendukung
programpembinaanbibit-bibitunggulcalonatletbulutangkis
nasional sejak usia dini. Perseroan berkomitmen untuk
terus menyelenggarakan kegiatan serupa di tahun depan.
ProgramKesehatan
SebagaiwujudkomitmenPerseroanpadapeningkatankualitas
hidupmasyarakat,Perseroanmelakukanberbagaikerjasama
dengansejumlahpihakkhususnyaDinasKesehatansetempat
bagipelaksanaanprogram-programkesehatanyangditujukan
bagimasyarakatdisekitarlokasifasilitasproduksi.
Salah satu program kesehatan Perseroan yakni Sosialisasi
HIV/AIDSyangdilakukankepadapelajardanmahasiswadan
masyarakatumumsertakaryawandanmitrakerjaPerseroan,
bekerjasama dengan berbagai organisasi non-pemerintah
dalamnegerimaupunluarnegeritermasukGRANAT(Gerakan
Nasional Anti Narkotika), ASA (Aksi Stop AIDS), FHI (Family
HealthInternational),GlobalFund,danIBCA(IndonesianBusiness
Coalition on AIDS), The Constellation For AIDS Competence,
serta ILO (International Labor Organitation), dan KPA (Komisi
PenanggulanganAIDS)tingkatJawaTimurmaupunSurabaya,
SidoarjodanMojokerto,sertaDinasKesehatanPropinsiJawa
Timur,DinasTenagaKerjaPropinsiJawaTimur,UPPIRSUD
Dr.SutomoSurabaya,sertalembagaswastanasionalAPINDO
(AsosiasiPengusahaIndonesia),danRSCitraMedika.
PadabulanDesember2012,TjiwiKimiadiberikanpenghargaan
PlatinumuntukKampanyeMelawanAIDSolehKementerian
Tenaga Kerja dan Transmigrasi Indonesia. Penghargaan
ini merupakan bentuk penghormatan untuk komitmen
Perseroan dalam mewujudkan bisnis yang berkelanjutan
melaluiberagampendekatangunamendukung tercapainya
MDGs, salah satunya dengan melaksanakan program
pencegahandanpengendalianHIV/AIDSdilingkungankerja.
Mulai pada tahun 2002, Tjiwi Kimia membentuk kelompok
kerja Tjiwi Kimia Peduli HIV/AIDS dan Narkoba dengan
tujuanutamanyameningkatkankesadaranakanbahaya,cara
pencegahandanpengendalianHIV/AIDSdanNarkobakepada
karyawannya,partnerdankontraktor.Padatahun2011,Tjiwi
agegroupwasspecificallychosenaspartoftheefforttocreate
theearly-agecoachingprograminsearchforthenextnational
badminton athlete. The Company is committed to continue to
conductthisactivityinthenextyear.
HealthcarePrograms
As a form of the Company’s commitment to improve the
quality of people’s livelihood, the Company has initiated
several partnershipswith different institutions especially local
government’s health offices to implement health programs
aimedatcommunitieslivingaroundtheproductionfacility.
OneofhealthprogramsinitiatedbytheCompanyissocialization
ofHIV/AIDSprogramaimedatstudentsandgeneralpublicaswell
asstaffsandbusinesspartnersoftheCompany,inpartnerships
with various national and international non-government
organizations including GRANAT (National Movement for
Anti Narcotics), ASA (Stop AIDS Action), FHI (Family Health
International), Global Fund, dan IBCA (Indonesian Business
Coalition on AIDS), The Constellation For AIDS Competence,
and ILO (International Labor Organitation), and KPA (National
Commission on HIV/AIDS) East Java, Surabaya, Sidoarjo and
MojokertoRegionalOffices,aswellasEastJavaProvincialOffice
of Health Affairs, Manpower Affairs, UPPI Public Hospital Dr.
Sutomo Surabaya, and of APINDO (Indonesian Businessmen
Association)andCitraMedikaHospital.
On December 2012, Tjiwi Kimia was granted the Platinum
AIDS Award by the Indonesia’s Ministry of Manpower and
Transmigration. This award is a tribute for the Company’s
commitment tobuild sustainablebusinesses througha variety
ofapproachesinordertosupporttheachievementoftheMDGs,
by conducting HIV/AIDS prevention and control program in
workplace.
Startingin2002,TjiwiKimiaformedataskforcecalledTjiwiKimia
PeduliHIV/AIDSdanNarkoba(TjiwiKimiaCare–HIV/AIDSand
Drugs)whichmainobjectiveistoraiseawarenessofthehazard,
preventionandcontrolofHIV/AIDSandDrugstoitsemployees,
partnersandcontractors.In2011,TjiwiKimiaalsowonanaward
Tanggungjawab dan Usaha Berkelanjutandi Semua Kegiatan Operasional
Responsibility and Sustainability In All Operations
Tjiwi Kimia • Annual Report 2012 79
Tanggungjawab dan Usaha Berkelanjutandi Semua Kegiatan Operasional
Responsibility and Sustainability In All Operations
KimiajugamemenangkanpenghargaandariKomisiNasional
PenanggulanganAIDSuntukprogramini.
Disamping program sosialisasi HIV/AIDS, Perseroan juga
melakukan sejumlah program kesehatan lainnya yakni
pengobatan gratis, pemberian makanan tambahan kepada
balita, serta operasi bibir sumbing bagi balita bekerjasama
denganRumahSakitCitraMedikadanYayasanSmileTrain.
Kedepan, Perseroan dan APP berkomitmen untuk terus
mengupayakanpeningkatanaksesinformasisertapelayanan
kesehatan yang bertujuan pada peningkatan kualitas
kesehatanmasyarakatluas.
WakafQuran
Menyadari besarnya kebutuhan akan Al-Quran, Perseroan
sebagai bagian dari APP yang memproduksi pulp dan
kertas dimana salah satu produknya adalah kertas bagi
fromNationalAIDSCommissionforthesameeffort.
In addition to the socialization on HIV/AIDS program, the
Company has also initiated several health programs including
free medical treatment, additional nutrients for infants, and
harelipoperationforchildrenincollaborationwithCitraMedika
HospitalandSmileTrainFoundation.
Inthefuture,theCompanyandAPParecommittedtocontinue
theeffortstoincreaseaccesstohealthinformationandservices
thataimedtoincreasequalityofhealthofthecommunities.
WakafQuran
The Company as the part of APP that manufacture pulp and
paperproductincludingAl-QuránpaperknownasQPPisaware
thattherearegreatneedsofAl-QuráninIndonesia,hence,the
Tjiwi Kimia • Annual Report 201280
pencetakanAl-QuranatauQPP,terpanggiluntukmelakukan
donasi atau wakaf Al-Quran, sebagai satu upaya konkret
dari tanggung jawab sosial Perseroan bersama APP
memenuhi kebutuhan umat muslim Indonesia atas Al-
Quran.TelahmenerimasertifikasihalaldariMajelisUlama
Indonesia (MUI), kertas QPP sendiri merupakan produk
ekspor unggulan Perseroan ke berbagai negara termasuk
negara-negara pusat percetakan Al-Quran seperti Turki,
Uni Emirat Arab, Suriah, Lebanon dan negara lainnya.
Dilaksanakan sejak 5 tahun lalu, APP dan Perseroan telah
mewakafkan lebih dari 65 ribu Al-Quran termasuk 35
ribu Al-Quran pada tahun 2012 ini baik secara langsung
kepada masyarakat atau komunitas di lingkungan APP
dan Perseroan atau menyalurkannya melalui kerjasama
dengan berbagai organisasi umat seperti Nahdlatul
Ulama, Muhammadiyah, MUI, berbagai Pondok Pesantren,
Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan, Kementerian
Kehutanan, serta organisasi atau lembaga lainnya.
ProgramLainnya
Selain program-program pemberdayaan ekonomi,
pendidikan, dan kesehatan, Perseroan juga melaksanakan
program bedah rumah masyarakat yang tidak layak huni,
perbaikansanitasidasar,penyediaanpenampungairbersih
dan pipanisasi, perbaikan saluran irigasi, pavingisasi jalan
desa serta penanaman pohon di sekitar area Perseroan
untukmenjadihutankota.
APP’s Carbon Footprint
Perseroan dan APP memulai Carbon Footprint Assessment
(Perhitungan Jejak Karbon) guna membantu Peseroan dalam
mengurangi jejak karbonnya di masa depan dan menilai
pencapaiankemajuannyaterhadaptargetemisiGasRumahKaca
(GRK)sebagaibagianSustainabilityRoadmap:Vision2020.Melalui
proyekini,Perseroanjugabermaksuduntukmenyusunproses
dansisteminventarisasiGRKyangmerepresentasikansebuah
angkaemisiakuratmenggunakanpendekatandanprinsipyang
diakuidanberstandarinternasional.
CompanythroughAPPfeelstheurge indonatingtheAl-Qurán
aspart ofCorporateSocialResponsibility program in fulfilling
the needs of the Al-Qurán for Moslem people in Indonesia.
QPPreceivedHALALcertificationfromTheCouncilofIndonesian
Ulama(MUI)andisoneofthetopexportproducttotheAl-Qurán
printingcountrysuchasTurkey,UnitedEmiratesArab,Suriah,
Lebanonandmanyothercountries.
The Al-Qurán donation program has been running for 5 (five)
yearsandtheCompanyandAPPhasdonatedmorethan65.000
Al-Qurán including the 35.000 Al-Qurán in 2012 to the society
and the community around APP and the Company as well as
distributing it in corporation with the organization such as
NahdlatulUlama,Muhammmadiyah,TheCouncilofIndonesian
Ulama,severalMuslimBoardingSchool,MinistryofEducation
andCulture,MinistryofForestryandotherorganization.
OtherPrograms
In addition to economic empowerment, education and health
programs, the Company has also initiated house renovation
programandrenovationofbasicsanitation,providedwatertanks
andwaterpipelines,improvedirrigationchannel,pavingvillage
roadsaswellasplantedtreesinareasclosetotheCompanyto
becomeurbanforest.
APP’s Carbon Footprint
TheCompanyandAPPinitiatedaCarbonFootprintAssessment
toassisttheCompanytoreduceitscarbonfootprintinthefuture
andchartitsprogresstowardsGreenHouseGas(GHG)targets
aspartofitsSustainabilityRoadmap:Vision2020.Throughthis
project,theCompanyalsoaimstodevelopGHGinventoryprocess
and system that provides an accurate report of its emissions
using internationally recognized and standardized approaches
andprinciples.
Tanggungjawab dan Usaha Berkelanjutandi Semua Kegiatan Operasional
Responsibility and Sustainability In All Operations
Tjiwi Kimia • Annual Report 2012 81
Tanggungjawab dan Usaha Berkelanjutandi Semua Kegiatan Operasional
Responsibility and Sustainability In All Operations
Sesuai dengan komitmen Presiden Indonesia untuk
mengurangi emisi GRK Indonesia, APP dan Perseroan
bersamadenganAsosiasiPulpdanKertas Indonesia (APKI)
telah mendukung beragam program penurunan emisi GRK
KementerianPerindustrianIndonesia.
APP’s Vision 2020
Guna menanamkan lebih dalam tujuan keberlanjutan
dalam kegiatan operasional sehari-hari, Perseroan dan
APPmenyadarikebutuhanakanadanya targetyangkonkrit
dan terukur yang dikembangkan sesuai dengan tiga pilar
keberlanjutan.Menjawabkebutuhanitu,padabulanJuni2012,
APPmeluncurkanAPPSustainabilityRoadmap:Vision2020,
yangjugasejalandengankebijakanPerseroan.Roadmapini
meliputi target-target ambisius dan konkrit untuk dekade
berikutnya dan ke depannya, menyangkut isu Hak Asasi
Manusia (HAM), performa terkait pelestarian lingkungan
hidup, kesejahteraan masyarakat dan pemerintahan.
Kesepuluh Prinsip United Nations Global Compact juga
digabungkan ke dalam penyusunan target keberlanjutan
jangka pendek dan panjang di dalam fasilitas operasional
Perseroandanjugadiseluruhrantaipasokannya.
Pengumuman Kebijakan Baru mengenai Hutan Bernilai
Konservasi Tinggi (High Conservation Value Forest - HCVF)
Selama satu dekade terakhir, Perseroan bersama dengan
APP telah membangun dan mengimplementasikan sebuah
strategi keberlanjutan yang luas untuk melindungi aspek
kritikaldarisumberdayaalam,areabernilaikonservasitinggi
dan keanekaragaman hayati di Indonesia. Sesuai dengan
Prinsip Lingkungan Hidup dariGlobal Compact, pada bulan
Mei2012,APPmengumumkangerakanuntukmengadaptasi
sebuah standar internasional High Conservation Value
Forest – HCVF (Hutan Bernilai Konservasi Tinggi). Dalam
mewujudkankomitmen ini,APPmenyusunkebijakanHCVF
yang akan digunakan sebagai panduan bagi Perseroan
untuk menerapkan pendekatan bertahap dalam penerapan
perangkat HCVF Indonesia pada konsesi yang dikontrol
APPdi tahun2013dankonsesimilikpartner independendi
Indonesia(Mitra)ditahun2014.
RelevanttothePresidentofIndonesia’scommitmenttoreduce
itsGHGemission,APPandtheCompanyhasbeensupportingthe
MinistryofIndustryinvariousGHGreductionprogramstogether
withtheIndonesiaPulpandPaperAssociation(AsosiasiPulpdan
KertasIndonesia/APKI).
APP Vision 2020
To furtherembedsustainability goals into ourdaily operations
andtargets,theCompanyandAPPrealizetheneedforconcrete,
measurable targets that evolvearound the threesustainability
pillars. Consequently, on June 2012, APP launched the APP
Sustainability Roadmap : Vision 2020, which set out the
Company’spolicies.TheRoadmapincludesambitious,concrete
targetsforthenextdecadeandbeyond,touchingontheissuesof
humanrights,environmentalperformance,communitywelfare
andgovernance.TheTenPrinciplesoftheUnitedNationsGlobal
Compactarealsoincorporatedintothedevelopmentofourshort
andlongtermsustainabilitygoalswithinouroperatingfacilities
aswellasthroughoutoursupplychain.
Announcement on New Policies on High Conservation Value
Forest
Over the past decade, the Company and APP have built and
implementedabroad-rangingsustainabilitystrategytopreserve
criticalaspectsof Indonesia’spreciousnaturalresources,high
conservationareasandbiodiversity.InlinewiththeEnvironment
PrinciplesoftheGlobalCompact,inMay2012APPannounceda
movetoadopttheinternationally-recognizedstandardsforHigh
ConservationValueForest (HCVF). To realize thecommitment,
APP developed the HCVF Policy that will guide the company
to apply a ‘phased approach’ implementation of the HCVF
Indonesia toolkit on APP controlled concessions by 2013 and
our independent partners’ concessions in Indonesia (Mitra) by
December2014.
Tjiwi Kimia • Annual Report 201282
Human Rights Audit
Tahun 2011 untuk pertama kalinya Perseroan dan APP
memulai sebuah audit Hak Asasi Manusia (HAM) yang
komperhensif di fasilitas operasionalnya di Indonesia,
termasuk Tjiwi Kimia mill. Penilaian tersebut merupakan
langkah awal mewujudkan komitmen Perseroan untuk
mengadopsiUnitedNationsGuidelinesonBusinessandHuman
Rightsyangtelahdiluncurkanpadapertengahantahun2011.
APP menunjuk pihak ketiga independen untuk membantu
meninjau performa Perseroan terhadap peraturan nasional
dan UN Guideline yang berkaitan dengan HAM. Hasil
audit ini akan digunakan oleh APP untuk mengidentifikasi
area yang memiliki performa yang baik dan area yang
membutuhkan perbaikan. Proses ini juga akan membantu
APP mengidentifikasi area yang memiliki risiko tinggi
terhadap pelanggaran HAM, sehingga APP bisa melakukan
upaya-upayamitigasirisikodiwilayahoperasidanPemasok
bahanbakuutamanya.
Keterlibatan dalam Inisiatif United Nations Global Compact
2012 merupakan tahun ke-empat bagi Perseroan dan APP
sebagai anggota United Nations Global Compact (UNGC).
Melalui keterlibatannya dalam Global Compact (GC),
Perseroan memperoleh wawasan mengenai berbagai
macam inisiatif dari rekan-rekan industri lainnya dan
berbagibeberapaprogramPerseroanyangtelahmembantu
memperkuat penerapan sepuluh prinsip Global Compact di
wilayah operasinya. Prinsip-prinsip Global Compact terus
menjadi landasan bagi perusahaan di bawah Grup APP
dalam meraih tujuan menjadi produsen pulp dan kertas
terkemuka dan dihormati – pemimpin kelas dunia dalam
bidang keberlanjutan yang berdedikasi untuk memberikan
nilaiunggulbagisemuapemangkukepentingan.TjiwiKimia
danperusahaandibawahGrupAPPjugaselaluaktifterlibat
dalamkegiatan-kegiatan IndonesiaGlobalCompactNetwork
yang terdiri dari perusahaan-perusahaan di Indonesia yang
mendukungsepuluhprinsipGlobalCompact.
Human Rights Audit
In2011,theCompanyandAPPinitiateditsfirstcomprehensive
humanrightsassessmentacrossallofitsIndonesianoperations,
including Tjiwi Kimia mill. The assessment is the first step
to fulfill the Company’s commitment to the United Nations
GuidelinesonBusinessandHumanRightswhichwasreleased
inmid-2011.APPappointedanindependentthirdpartytoreview
the Company’s performance against the relevant national
regulationsandtheUNGuideline.Theresultoftheauditisaimed
toassistAPPinidentifyingbothareasofgoodperformanceand
alsoareaswhereitneedstoimprove.Theprocesswillalsohelp
APPtoidentifytheareaswhichareathighriskofhumanrights
violations,allowingthegrouptomaintainitsfocusonmanaging
thoserisksacrossitsoperationsandthoseofitsmajorsuppliers.
Involvement in the United Nations Global Compact Initiatives
2012 was the Company and APP’s fourth year as a member
of the United Nations Global Compact (UNGC). Through our
involvement with the Global Compact we have learned many
valuableinitiativesfromourpeersandsharedsomeofourown
successes that had helped us strengthen our implementation
oftheGlobalCompact(GC)TenPrinciples.Theprinciplesofthe
GlobalCompactprovidea foundation for companiesunder the
APP Group to aim towards the goal of becoming leading and
respectedglobalpulpandpapermanufacturersandworldclass
sustainability leaders dedicated to providing superior value to
all ofourstakeholders.TjiwiKimiaandcompaniesunderAPP
GrouparealsoactivelyinvolvedintheIndonesiaGlobalCompact
NetworkwhichconsistsofcompaniesinIndonesiathatendorse
thetenprinciplesoftheGlobalCompact.
Tanggungjawab dan Usaha Berkelanjutandi Semua Kegiatan Operasional
Responsibility and Sustainability In All Operations
Tjiwi Kimia • Annual Report 2012 83
Tanggungjawab dan Usaha Berkelanjutandi Semua Kegiatan Operasional
Responsibility and Sustainability In All Operations
UN Global Compact CEO Water Mandate dan Indonesia
Working Group
SejakTjiwiKimiaberkomitmenterhadapUNGlobalCompact
CEOWaterMandate pada tahun2011,Perseroan telah lebih
fokus pada pengelolaan air yang bertanggungjawab baik di
dalam maupun di luar operasinya. Perseroan melalui APP,
juga telah memimpin Indonesia Water Mandate Working
Group pada kegiatan kampanye berkaitan dengan air yang
melibatkan berbagai pemangku kepentingan. Rincian dari
kegiataninidijelaskandalamAPPCommunicationonProgress
onWaterdanIndonesiaGlobalCompactWaterActionReport.
Memperluas komitmennya, Tjiwi Kimia dan APP, bermitra
denganUNESCO’sManandBiosphere (MAB) Indonesia -LIPI
menerapkan sistem pengolahan air berbasis masyarakat
untuk mengatasi masalah terbatasnya akses terhadap air
bersih yang dialami oleh masyarakat di dalam dan sekitar
Cagar Biosfer Giam Siak Kecil - Bukit Batu di Sumatera.
Sistempengolahanairinimampumengolahairgambutyang
mengandung unsur-unsur yang berbahaya bagi kesehatan
menjadiairyanglayakdikonsumsibagipendudukdesayang
hidupdidalamdansekitarkawasankonservasi.
Proyek Desa Eko-Wisata Soran
Perseroan dan APP berkolaborasi dengan Habitat for
Humanity Indonesia menerapkan proyek desa ekowisata di
Soran,JawaTengahsejak tahun2011.Proyek inibertujuan
untuk meningkatkan kehidupan masyarakat serta menjaga
warisan budaya mereka. Program ini merupakan program
unggulan yang terkait dengan komitmen APP dalam
berkontribusiterhadappelestarianwarisanbudayaIndonesia
danpengembanganmasyarakatdiluardaerahoperasinya.
UN Global Compact CEO Water Mandate and Indonesia
Working Group
Since Tjiwi Kimia pledged to the UN CEO Water Mandate in
2011, the Company has been focusing on responsible water
managementbothinsideandoutsideitsoperation.TheCompany,
throughAPP,hasalsobeenleadingtheIndonesiaWaterMandate
Working Group for various water campaign activities involving
multi stakeholders.Details of these activities are described in
theAPP‘CommunicationonProgressWaterReport forUNGC’
andtheIndonesiaGlobalCompactWaterActionReport.
Extendingthecommitment,TjiwiKimiaandAPP,inpartnership
withtheUNESCO’sManandBiosphereProgram(MAB)Indonesia
– LIPI, implemented a community-based water treatment
systemtoaddresstheproblemoflimitedaccesstocleanwater
suffered by communities in and around theGiamSiakKecil –
BukitBatuBiosphereReserveinSumatra.Thewatertreatment
systemconvertspeatwaterthatcontainshighlevelsofunhealthy
materialsintopotablewaterforvillagersthatliveinandaround
theconservationarea.
Soran Ecoturism Village Project
TheCompanyandAPPincollaborationwithHabitatforHumanity
IndonesiaimplementedanecotourismprojectinSoran,Central
Java since 2011. The project aims to enhance community
livelihood while preserving their cultural heritage. This is a
flagship program which showcases APP’s commitment to the
preservationofIndonesianheritageandcommunitydevelopment
outsideitsareaofoperation.
Tjiwi Kimia • Annual Report 201288
Wetheundersignedherebydeclarethatallinformationin2012
AnnualReportofPT.PabrikKertasTjiwiKimiaTbk.,hasbeen
statedaccuratelyandwearefullyresponsibleofthecontentof
theCompany’sAnnualReport.
Thisstatementismadeintruth.
Kamiyangbertandatangandibawah inimenyatakanbahwa
semuainformasidalamLaporanTahunanPT.PabrikKertas
Tjiwi Kimia Tbk. tahun 2012 telah dimuat secara lengkap
dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan
TahunanPerseroan.
Demikianpernyataaninidibuatdengansebenarnya.
Letjen TNI (Purn) SoetedjoKomisarisIndependenIndependentCommissioner
Drs. Pande Putu Raka, MAKomisarisIndependenIndependentCommissioner
Arthur TahyaKomisarisCommissioner
Ir. Gandi Sulistiyanto SoehermanWakilKomisarisUtamaVicePresidentCommissioner
Drs. John Ferdinand PandelakiKomisarisCommissioner
Teguh Ganda WijayaKomisarisUtama
PresidentCommissioner
Dewan Komisaris /Board of Commissioners
DR. Ramelan, S.H. M.H.KomisarisIndependenIndependentCommissioner
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATASLAPORAN TAHUNAN TAHUN 2012 PT. PABRIK KERTAS TJIWI KIMIA Tbk.
STATEMENT OF RESPONSIBILITY OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORSREGARDING 2012 ANNUAL REPORT OF PT. PABRIK KERTAS TJIWI KIMIA Tbk
Pernyataan PertanggungjawabanStatement of Responsibility
Tjiwi Kimia • Annual Report 2012 89
Pernyataan PertanggungjawabanStatement of Responsibility
Dewan Direksi /Board of Directors
Agustian R. Partawidjaja DirekturDirector
Hendra Jaya KosasihDirekturDirector
Suresh KilamDirekturDirector
Yudi Setiawan LinDirekturUtamaPresidentDirector
Linda Suryasari Wijaya LimantaraDirekturDirector
Arman SutedjaDirekturDirector
Indah Suryasari Wijaya LimantaraDirekturDirector
Anton MailoaDirekturDirector
Suhendra WiriadinataDirekturDirector
Wetheundersignedherebydeclarethatallinformationin2012
AnnualReportofPT.PabrikKertasTjiwiKimiaTbk.,hasbeen
statedaccuratelyandwearefullyresponsibleofthecontentof
theCompany’sAnnualReport.
Thisstatementismadeintruth.
Kamiyangbertandatangandibawah inimenyatakanbahwa
semuainformasidalamLaporanTahunanPT.PabrikKertas
Tjiwi Kimia Tbk. tahun 2012 telah dimuat secara lengkap
dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan
TahunanPerseroan.
Demikianpernyataaninidibuatdengansebenarnya.
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATASLAPORAN TAHUNAN TAHUN 2012 PT. PABRIK KERTAS TJIWI KIMIA Tbk.
STATEMENT OF RESPONSIBILITY OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORSREGARDING 2012 ANNUAL REPORT OF PT. PABRIK KERTAS TJIWI KIMIA Tbk
PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
KANTOR PUSAT/HEAD OFFICE
Plaza BII, Menara 2, Lantai 9Jl. M.H. Thamrin No. 51, Jakarta 10350
Telephone : (62-21) 3929266-69Facsimile : (62-21) 3927685
PABRIK/MILLS
Jl. Raya Surabaya - Mojokerto Km. 44Mojokerto 61301
Jawa Timur, INDONESIATelephone : (62-321) 361552Facsimile : (62-321) 361552