pert12.manajemen resiko
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
MANAJEMEN RESIKO
Arfianti (092904019)
Pendidikan Teknik Informatika dan Komputer Universitas Negeri Makassar
2011
Satu tugas penting bagi manajer proyek adalah
mengantisipasi risiko yang dapat mempengaruhi jadwal
proyek atau kualitas perangkat lunak yang sedang
dikembang kan, dan mengambil tindakan guna
menghindari risiko ini.
Hasil analisis risiko harus didokumentasikan pada
rencana proyek, bersama dengan analisis konsekuensi
risiko yang terjadi. Identifikasi risiko dan pembuatan
rencana untuk meminimasi efeknya pada proyek disebut
manajemen risiko (Hall, 1998; Ould, 1999).
MANAJEMEN RESIKO
Rekayasa Perangkat Lunak Created By Arfianti
Pendidikan Teknik Informatika dan Komputer Universitas Negeri Makassar
Risiko proyek. Risiko yang mempengaruhi jadwal atau sumberdaya proyek.
Risiko produk. Risiko yang mempengaruhi kualitas atau kinerja perangkat lunak yang dikembangkan.
Risiko bisnis. Risiko yang mempengaruhi organisasi yang sedang mengembang kan atau mengadakan perangkat lunak tersebut.
Kategori Resiko
Rekayasa Perangkat Lunak Created By Arfianti
Pendidikan Teknik Informatika dan Komputer Universitas Negeri Makassar
Resiko yang Universal
Rekayasa Perangkat Lunak Created By Arfianti
Pendidikan Teknik Informatika dan Komputer Universitas Negeri Makassar
Proses Manajemen Resiko
Rekayasa Perangkat Lunak Created By Arfianti
Pendidikan Teknik Informatika dan Komputer Universitas Negeri Makassar
Identijikasi risiko. Risiko proyek, produk dan bisnis yang mungkin terjadi di identifikasi.
Analisis risiko. Kemungkinan dan konsekuensi risiko-risiko ini dinilai.
Perencanaan risiko. Dibuat rencana untuk menangani risiko apakah dengan menghindari atau meminimasi efeknya pada proyek.
Monitor risiko. Risiko dinilai secara konstan dan rencana untuk meringankan risiko direvisi seiring bertambahnya informasi mengenai risiko tersebut
Tahap Proses Manajemen Resiko
Rekayasa Perangkat Lunak Created By Arfianti
Pendidikan Teknik Informatika dan Komputer Universitas Negeri Makassar
Identifikasi risiko merupakan tahap awal dari
manajemen risiko. Tahap ini berkenaan dengan
penemuan risiko yang mungkin terjadi pada suatu
proyek.
Pada prinsipnya, risiko-risiko ini tidak boleh dinilai
atau diberi prioritas pada tahap ini walaupun, pada
prakteknya, risiko dengan konsekuensi yang sangat kecil
atau risiko dengan kemungkinan yang sangat rendah
biasanya tidak diperhitungkan
Identifikasi Resiko
Rekayasa Perangkat Lunak Created By Arfianti
Pendidikan Teknik Informatika dan Komputer Universitas Negeri Makassar
Risiko teknologi. Risiko yang berasal dari teknologi perangkat lunak atau perang kat keras yang dipakai sebagai bagian dari sistem yang dikembangkan.
Risiko manusia. Risiko yang berhubungan dengan orang-orang pada tim pengembangan.
Risiko organisasi. Risiko yang berasal dari lingkungan organisasi di mana perangkat lunak dikembangkan.
Risiko alat bantu. Risiko yang berasal dari CASE tool dan perangkat lunak pendukung lain yang digunakan untuk mengembangkan sistem.
Risiko persyaratan. Risiko yang berasal dari perubahan persyaratan pelanggan dan proses dalam menangani perubahan persyaratan.
Risiko estimasi. Risiko yang berasal dari estimasi manajemen terhadap karakteristik sistem dan sumberdaya yang dibutuhkan untuk membangun sistem.
Jenis Resiko
Rekayasa Perangkat Lunak Created By Arfianti
Pendidikan Teknik Informatika dan Komputer Universitas Negeri Makassar
Lanjutan...
beberapa risiko yang mungkin ada
Rekayasa Perangkat Lunak Created By Arfianti
Pendidikan Teknik Informatika dan Komputer Universitas Negeri Makassar
Setiap risiko yang teridentifikasi diperhitungkan
secara bergantian dan penilaian mengenai besarnya
probabilitas dan keseriusan risiko tersebut pun dibuat.
Tidak ada cara yang mudah untuk melakukan hal ini-
analisis ini bergantung pada penilaian dan pengalaman
manajer proyek
Analisis Resiko
Rekayasa Perangkat Lunak Created By Arfianti
Pendidikan Teknik Informatika dan Komputer Universitas Negeri Makassar
Probabilitas risiko bisa dinilai sangat rendah (<10%),
rendah (10-25°70), Sedang (25-50°/ ), tinggi (50-
75%), atau sangat tinggi (>750%-).
Efek risiko bisa dinilai sebagai katastrofik, serius,
bisa ditolerir, atau tidak signifikan.
Lanjutan...
Rekayasa Perangkat Lunak Created By Arfianti
Pendidikan Teknik Informatika dan Komputer Universitas Negeri Makassar
Resiko yang dapat diidentifikasi
Rekayasa Perangkat Lunak Created By Arfianti
Pendidikan Teknik Informatika dan Komputer Universitas Negeri Makassar
Lanjutan...
Rekayasa Perangkat Lunak Created By Arfianti
Pendidikan Teknik Informatika dan Komputer Universitas Negeri Makassar
Proses perencanaan risiko memperhitunskan masing-
masing risiko kunci yang telah dikenali dan
mengidentifikasi strategi untuk menangani risiko
tersebut. Tidak ada proses sederhana yang dapat kita
ikuti untuk menetapkan rencana manajemen risiko
Perencanaan Resiko
Rekayasa Perangkat Lunak Created By Arfianti
Pendidikan Teknik Informatika dan Komputer Universitas Negeri Makassar
Strategi menghindar. Strategi ini ditujukan untuk
memperkecil probabilitas munculnya risiko tersebut.
Strategi minimasi. Strategi ini ditujukan untuk
memperkecil dampak risiko yang ada.
Rencana kontinjensi. Dengan mengikuti strategi ini,
jika terjadi yang terburuk. Anda siap untuk
menghadapinya dan memiliki strategi untuk
menanganinya
Kategori Starategi
Rekayasa Perangkat Lunak Created By Arfianti
Pendidikan Teknik Informatika dan Komputer Universitas Negeri Makassar
Pemantauan risiko mencakup penilaian secara
reguler dari setiap risiko yang teridentifikasi untuk
memutuskan apakah probabilitas terjadinya risiko
tersebut menjadi lebih besar atau lebih kecil dan apakah
efeknya telah berubah
Pemantauan Resiko
Rekayasa Perangkat Lunak Created By Arfianti
Pendidikan Teknik Informatika dan Komputer Universitas Negeri Makassar
Lanjutan...
faktor yang mungkin dapat membantu kita dalam menilai jenis risiko
Rekayasa Perangkat Lunak Created By Arfianti
Pendidikan Teknik Informatika dan Komputer Universitas Negeri Makassar
Terima Kasih …