RUANG LINGKUP DAN PENDEKATAN STRATEGI DALAM

PERENCANAAN

Perencanaan Pesan dan Media

Pertemuan Ke-2

Bentuk dan Prosedur Perencanaan

Bagian 1

Daftar IsiBentuk-bentuk PerencanaanJenis-jenis PerencanaanProsedur PerencanaanSyarat dan Metode PerencanaanMetode Perencanaan Komunikasi Informasi

Bentuk-bentuk Peren-canaan Perencanaan menurut waktu menurut

Harold Koonzt:Jangka panjangJangka pendek

Perencanaan strategis (strategic plan) dan taktis (tactical plan)

Perencanaan sekali (on time plan) atau kontinu (standing plan)

Jenis-jenis Perencanaan

Atas dasar ruang lingkup masalah yang dihadapi: Perencanaan komprehensif Perencanaan program dan proyek

Jenjang komunikasi/informasi (strategi, jangka menengah, dan jangka pendek).

Jenjang khusus (tenaga kerja, fasilitas, fi-nansial, dan riset).

Wilayah jangkauan (pusat, propinsi, kabu-paten dan kotamadya, dan kecamatan).

Prosedur Perencanaan

Modul halaman 2.7

Syarat dan Metode Peren-canaan Syarat perencanaan

FleksibelTepat waktuSesuai kebutuhan

Metode perencanaan

Metode Perencanaan Komunikasi dan Informasi

Metode manipulasi Metode dan teknik komunikasi

Teknik dan Pen-dekatan dalam Strategi Peren-canaan

Bagian 2

Daftar IsiTeknik dan Tujuan PerencanaanMaksud dan Tujuan PerencanaanPendekatan Strategi dan PerencanaanPendekatan Ilmiah (Teoritis)

Teknik dan Tujuan Perencanaan

Brainstorming Management by Objective Issue management The top down method of planning

Maksud dan Tujuan Peren-canaan Maksud dan tujuan utama perencanaan

adalah sebagai tindakan preventif.

Pendekatan Strategi dan Peren-canaan Pendekatan ekonomi Pendekatan persuasif Pendekatan politis

Pendekatan Ilmiah (Te-oritis) Tanda-tanda karakteristik komunikasi

dialogis:PresentnessAuthenficity InclusionConfirmationSpirit of mutual equalitySupportive psychological climate