PERBAIKAN METODE KERJA MENGGUNAKAN MOST

(Maynard Operation Sequence Technique)DALAM MENENTUKAN WAKTU STANDARD

UNTUK MENINGKATKAN OUTPUT PRODUKSI(STUDI KASUS DI PT. PRATAMA JAYA SEMARANG)

NAMA : AGUSTINA SAPTORININIM: L2H 098 671

PEMBIMBING I : Ir. BAmbang Purwanggono, M. EngPEMBIMBING II : Novie Susanto, ST

ABSTRAKSI

PT. Pratama Jaya semarang adlah perusahaan yang bergerak di bidang industri mebel.Jumlah permintaan produk manitouli chair setiap bulan mengalami kenaikan dan perusahaanbelum mampu memenuhi permintaan tersebut. Hal ini disebabkan metode krja yang dipakaipekerja kurang baik dan juga adanya gerakan- gerakan pekerja yang seharusnya tidak perludilakukan.

Dalam usaha meningkatkan output produksi untuk memenuhi permintaan yang menjadipermasalahan adalah “Bagaimana merancang metode kerja yang dapat meminimumkan waktugerakan yang pada akhirnya dapat mempersingkat waktu standard”. Sehubungan dengan itudigunakan MOST ( Maynard Operation Sequence Technique) untuk menentukan waktu standarddan memperbaiki metode kerja pembuatan manituolin chair guna menungkatkan output produksi.

Hasil perhitungan output standard sebelum dilakukan perbaikan dengan MOST adalah832 unit/bulan dan sesudah dilakukan perbaikan dengan MOST adalah 1040 unit/bulan yangberarti mengalami penigkatan 25% per bulan, sehingga dapat disimpulkan bahwa perbaikanmetode kerja dapat meningkatkan produksi.

KAta kunci : MOST, waktu standard, output standard.