Teknik Menyusun Rencana Pencapaian SPM RS

SPM RSAda indikator standar nasionalPencapaian saat ini : sudah dicapai / belumKemampuan terbatas rencana pencapaian bertahapAgar rencana pencapaian SPM dijamin dapat dicapai, rencana anggaran pencapaian SPM di RS harus dimasukkan dalam RSBRSB : diterjemahkan ke dlm RBA setiap tahunnya

SPM pada PP 23/2005 Bab IV Ps 8 : SPM harus mempertimbangkan :Kualitas layananPemerataan dan kesetaraan layananBiaya serta kemudahan untuk mendapatkan layananPasal 11 butir 2 : RBA disertai dengan usulan standar pelayanan minimum dan biaya dari keluaran yang akan dihasilkan Pasat 28 butir 1`: Pimpinan BLU bertanggung jawab terhadap kinerja operasional BLU sesuai dengan tolok ukur yang ditetapkan dalam RBA

*SPM Jenis Pelayanan (Kepmenkes 129/2008) Pelayanan Gawat DaruratPelayanan Rawat JalanPelayanan Rawat InapPelayanan Bedah SentralPelayanan Persalinan dan PerinatologiPelayanan IntensifPelayanan RadiologiPelayanan Laboratorium Patologi KlinikPelayanan Rehabilitasi MedikPelayanan FarmasiPencegahan Pengendalian Infeksi

*SPM Jenis Pelayanan (KepMenkes 129/2008)Pelayanan GiziPelayanan Tranfusi DarahPelayanan Keluarga miskinPelayanan Rekam MedisPelayanan LimbahPelayanan administrasi ManajemenPelayanan ambulance/kereta jenazahPelayanan Pemulasaraan jenazahPelayanan LaundryPelayanan Pemeliharaan Sarana RS

*Format SPM (Kepmenkes 129 thn 2008)

PelayananIndikatorNilai (Standar pencapaian)

*FORMAT SPM (PERMENKES 129/2008 + PP 23/2005)FOKUSKERANGKA WAKTUTERUKURDAPATDICAPAIRELEVAN & ANDAL

NOJENIS LAYANAN( Kepmenkes 129/2008)STANDAR YAN. MINIMALBATAS WAKTU PECAPAIANPE NANG GUNG JAWABKETERA NGANINDIKATORNI-LAISAAT INIIIIIIIIVV

*Teknis Menyusun Rencana Pencapaian SPM RS

Langkah Praktis Menyusun Rencana Pencapaian SPM RSBuat format sesuai Kepmenkes 129/2008 dan PP 23/2005Identifikasi jenis layanan di RSDIdentifikasi indikator & standar : gunakan referensi Kepmenkes 129 / 2008, organisasi profesi, perpustakaan, suara pelanggan, Keinginan Pemilik Tetapkan Uraian SPMHitung Pencapaian saat ini (PSI)Tentukan gaps antara standar (PSI)

Analisa Gaps tsb meliputi Tenaga (jumlah & kualifikasi), sarana (medis dan non medis) dan perangkat lunak (SOP, akreditasi dsb) : gunakan Pedoman Penyelenggaraan RS kertas kerjaMenetapkan program untuk menyelesaikan gaps (program Pencapaian SPM)Menghitung kebutuhan biaya Memberi masukan ke Pokja RSB tentang Program & kebutuhan biayaLangkah Praktis Menyusun Rencana Pencapaian SPM RS

FORMAT SPM PERMENDAGRI 6/2007

NOJENIS LAYANAN( Kepmenkes 129/2008)STANDAR YAN. MINIMALBATAS WAKTU PECAPAIANPE NANG GUNG JAWABKETERA NGANINDIKATORNI-LAI (std)SAAT INIIIIIIIIVV

Jenis Layanan : UGD

IndikatorTargetPencapaianIdentifikasiKesenjanganProgram/KegiatanUnit costKebutuhan Anggaran 5 thKemampuan menangani life saving100 %80 %Ketersediaan ECG Monitor tidak sesuai kebutuhanPengadaan 3 unit ECG monitor20.000.00060.000.000Belum punya DC shockPengadaan DC Shock45.000.00045.000.000Ruang triage belum memadai renovasiRenovasi ruang IGD80.000.00080.000.000Petugas bersertifikat100 %60 %3 dokter belum ATLSPelatihan ATLS untuk 3 dokter 8.000.00024.000.0008 Perawat belum PPGDPelatihan PPGD untuk 8 perawat5.000.00040.000.000J u m l a h249.000.000

Hitung seluruh Kebutuhan anggaran selama 5 tahun Hitung Kebutuhan Anggaran per tahun selama 5 tahun. Disarankan tahun pertama dan tahun kedua dianggarkan sekitar 30% dulu dari total rencana anggaranSerahkan jumlah kebutuhan anggaran selama 5 tahun kepada Pokja RSB untuk dimasukkan dalam perencanaan 5 tahunHubungan SPM - RSB

APBDAPBNJasa Layanan (pendapatan RS)HibahKerjasamaHutang/Pinjaman Bila tidak memungkinkan semuanya revisi rencana pencapaianSumber Anggaran

***************