pengantar manajemen - ok

YAYASAN BNKP GUNUNGSITOLIPOLITEKNIK BNKP DR. FRIES - PROGRAM STUDI MANAJEMEN INFORMATIKA

SATUAN BERITA ACARA(SAP)

Mata Kuliah : Pengantar Manajemen

Kode Mata Kuliah : PM 21208

Jurusan/Jenjang : Manajemen Informatika/S1

Tujuan Instruksional Umum :

Pertemuan

Pokok Bahasan Sub Pokok BahasanCara

PengajaranMedia Tugas Referensi

1 & 2

Gambaran Umum Manajemen:1. Mahasiswa memahami

pemngertian manajemen, peran mana-jer serta ke-mampuan yang ditun-tut seorang manajer

2. Mahasiswa memahami tentang evo-lusi teori Manajemen

Mahasiswa memahami pengaruh lingkungan terhadap kehidupan organisasi dalam ma-najemen

1. Pengertian Manajemen- Difinisi Manajemen- Manajemen sebagai ilmu

dan seni.2. Manajemen dan Manajer

- Tingkatan Manajemen- Fungsi-fungsi Manajemen- Ketrampilan-ketrampilan

Manajerial3. Evolusi Teori Manajemen

- Teori Manajeman Klasik- Teori Perilaku- Teori Kuantitatif (Riset

Operasi dan Ilmu Manajemen)

- Evolusi Teori Manajemen4. Manajemen dan Lingkungan

Eksternal- Definisi Lingkungan- Faktor-faktor Lingkungan

Eksternal Mikro dan Makro

Tanggung jawab sosial manajer

Kuliah Mimbar Papan Tulis, OHP

Tugas Perorangan menjawab pertanyaan Apa yang saudara ketahui tentang Pengertian manajemen,Tingkatan Manajemen, Teori Evolusi dan lingkungan manajemen

Ref. 1 Bab 1,2 & 3, Hal 2-45

Ref. 2 Bab 1,2,3 & 4, hal 3-72


3 & 4

PERENCANAANMengenalkan kepada maha-siswa bahwa proses perenca-naan itu pada hakikatnya me-rupakan proses penentuan tuju-an, penerjemah-an kedalam strategi, kebi-jaksanaan dan program organi-sasi.

1. Proses Perencanaan- Pengertian Perencanaan- Empat tahap dasar

peren-canaan- Rencana Operasional- Rencana Strategik- Faktor waktu dan

Perenca-naan2. Penetapan Tujuan

- Misi dan Tujuan Organisasi

- Fungsi tujuan- Managemen By Objective

(MBO)3. Pebuatan Keputusan

- Tipe-tipe keputusan- Proses pembuatan

keputusan- Keterlibatan bawahan

dalam pembuatan keputusan

Kuliah Mimbar Diskusi

Papan Tulis, OHP

Tugas KelompokMembuat Perencanaan jangka Pendek untuk kasus yang berbeda tiap kelompok

Ref. 1 Bab 4, Hal 48-79

Ref.2Bab 5, 6 & 7, Hal 75-162

5

PENGORGANI-SASIAN :Agar mahasiswa, mengerti Pengorganisasian dan dapat membuat Struktur Organisasi sesuai dengan Departementalisasi yang ada.

1. Pengorganisasian - Pengertian

Pengorganisasian- Teori-teori Organisasi

2. Struktur Organisasi- Pembagian kerja- Bentuk-bentuk organisasi

3. Departementasi- Departementasi

Fungsional- Departementasi

Devisional- Organisasi proyek dan

matrik

Kuliah MimbarDiskusi

Papan Tulis, OHP

Tugas Kelompok lanjutan Membuat Bagan Struktur Organisasi dengan dari perencanaan yang dibuat sebelumnya)

Ref.1 Bab 5, Hal 82-99

Ref.2Bab 8, Hal 165-191


6

KOORDINASIMahasiswa me-ngetahui pen-tingnya koor-dinasi berbagai kegiatan yang dilakukan da-lam organisasi.

Koordinasi- Kebutuhan akan

koordina-si- Masalah-masalah Penca-

paian Koordinasi yang efektif

- Pendekatan-pendekatan untuk mencapai koordinasi yang efektif

- Mekanisme-mekanisme pengkoordinasian dasar.

- Meningkatkan koordinasi potensial

- Pengurangan kebutuhan akan koordinasi


Papan Tulis, OHP

Tugas KelompokSimulasi dengan topik Koordinasi dan Delegasi wewenang (lihat dampak perubahannya)

Ref.1Bab 5, Hal 101-107

Ref.2, Bab 9, Hal 195-207

7

Wewenang, Delegasi dan Desentralisasi Mahasiswa da-pat memahami pengaruh dan pentingnya We-wenang, pende-legasian wewe-nang dan dese-ntralisasi serta faktor yg mem-pengaruhinya.

- Pengertian Wewenang, Kekuasaan dan Pengaruh

- Struktur Lini dan Staf- Wewenang Lini, Staff dan

Fungsional- Delegasi Wewenang- Sentralisasi Versus

Desentralisasi


Papan Tulis, OHP

Tugas KelompokSimulasi dengan topik Koordinasi dan Delegasi wewenang (lihat dampak perubahannya

Ref. 1 Bab 5, Hal 111-118

Ref. 2 Bab 10, Hal 211-229

8

Penyusunan PersonaliaMemberikan pandangan yg luas kepada mahasiswa tentang proses manajemen personalia dalam suatu organisais.

- Proses Penyusunan Personalia

- Perencanaan Sumber Daya Manusia

- Penarikan dan Seleksi Karyawan

- Latihan dan Pengembangan Karyawan

- Pemberian Kompensasi Kepada karyawan


Tugas PeroranganLatihanBuat Lamaran Pekerjaan yang sesuai dengan Speksipikasi yang ada dikoran,dllJelaskan proses yang terjadi

Bab 5, Hal 120-143

Bab 11, Hal 233-247

9 Pengarahan & Pengembangan Organisasi :

Motivasi :- Pentingnya Motivasi


Tugas Perorangan menjawab pertanyaan *. Pentinya

Ref. 1 Bab 6, Hal 146-153


Memberikan pengertian pada mahasiswa ten-tang pentingnya suatu penga-rahan dalam manajemen seperti Motivasi

- Pandangan Motivasi dalam organisasi

- Teori-teori MotivasiTeori-teori IsiTeori-teori Proses

Motivasi*. Teori-teori Motivasi*. Pandangan motivasi dalam organisasi

Bab 12, Hal 251-269

10

Pengarahan & Pengembangan Organisasi :Memberikan pengertian pada mahasiswa ten-tang pentingnya suatu penga-rahan dalam manajemen seperti Komunikasi

Komunikasi :- Pengertian Komunikasi- Proses Komunikasi- Saluran Komunikasi

dalam Organisasi- Peranan Komunikasi

Informal- Hambatan-hambatan

Komunikasi Efektif- Peningkatan Efektivitas

Komunikasi


Papan Tulis, OHP

Tugas KelompokSimulasi dengan kasus Bentuk Jarungan Komunikasi (lihat perbedaan yang terjadi)

Ref. 1 Bab 6, Hal 156-165

Ref. 2 Bab 13, Hal 271-290

Pengarahan & Pengembangan Organisasi Memberikan pengertian pada mahasiswa ten-tang pentingnya suatu penga-rahan dalam manajemen seperti Kepemimpinan

Kepemimpinan :- Pengertian

Kepemimpinan- Pendekatan-pendekatan

studi Kepemimpinan- Pendekatan sifat-sifat

Kepemimpinan- Pendekatan Perilaku

Kepemimpinan- Teori X dan Teori Y dari

Mc Gregor


Tugas Perorangan Menjawab Pertanyaan-pertanyaanApa yang Saudara ketahui tentang Pengertian Kepemimpinan, Pendekatan studi kepemimpinan dan Teori X dan Teori Y

Ref. 1 Bab 6, Hal 165-175

Ref. 2 Bab 14, Hal 293-315

Pengarahan & Pengembangan Organisasi Memberikan pengertian pada mahasiswa ten-tang pentingnya suatu Perubahan dan Pengembangan Organisasi

1. Perubahan dan Pengembangan Organisasi :- Kekuatan-kekuatan

Penyebab Perubahan- Cara-cara penanganan

perubahan- Penolakan terhadap

perubahan


Papan Tulis, OHP

Tugas KelompokDiskusikan tentang Konplik yang terjadi pada saat ini pada perusahaan yang bermasalah dan bagaimana pemecahannya

Ref. 1 Bab 6 Hal 176-208

Ref 2 Bab 15 & 16, hal 317-355


- Proses Pengelolaan Perubahan

- Berbagai pendekatan perubahan organisasi

- Konsep pengembangan Organisasi

2. Manajemen KonflikPENGAWASAN Memberikan pada mahasis-wa mengenai pengertian, ty-pe, proses, dan pentingnya pe-ngawasan da-lam suatu orga-nisasi demi suk-sesnya suatu manajemen.

Dasar-dasar Proses Pengawasan:- Pengertian Pengawasan- Tipe-tipe Pengawasan- Tahap-tahap Proses

Pengawasan- Pentingnya Pengawasan- Perancangan Proses

Pengawasan- Bidang-bidang Pengawas-

an Strategik- Alat Bantu Pengawasan

Manajerial- Management By

Exception (MBE)- Management Information

System (MIS)- Karakteristik-karakteristik

Pengawasan yang efektif.


Tugas peroranganmenjawab pertanyaan Apa yang saudara ketahui tentang Pengawasan, tipe-tipe, pentinganya pengawasan

Ref. 1 Bab 7, hal 210-226

Ref. 2 Bab 17, Hal 357-373

EVALUASIMenyiapkan mahasiswa dalam mengha-dapi ujian akhir semester.

Materi dari Minggu I s/d Minggu XIII, Diskusi

Quiz Membahas soal-soal

--------- -----------

pengantar manajemen - ok

Documents