Kelompok 5:Fathan ArifFitriah NursaputriFahmi Akbar

Perkembangan dunia bisnis beberapa tahun ini sanngatlah cepat dan membuat pihak-pihak yang terlibat didalamnya harus bekerja keras agar keberadaanya tetap diakui oleh pelanggan mereka.Bervariasinya merk dan jenis produk menunjukkan bahwa perusahaan tidak dapat hanya berdiam diri dalam melakukan bisnisnyapenerapan manajemen strategi bagi perusahaan atau organisasi dipandang sangat urgent atau penting

Rumusan masalah dalam makalah ini adalah sebagai berikut:Apakah yang dimaksud dengan strategi?Apakah yang dimaksud dengan manajemen strategi?Bagaimana penerapan manajemen strategi dalam perusahaan?Apa pentingnya penerapan strategi bagi perusahaan?Apa manfaat penerapan manajemen strategi bagi perusahaan/ organisasi?Apakah yang dimaksud dengan Rencana Bisnis bagaimana penerapannya?

Berdasarkan rumusan masalah di atas, maka tujuan makalah ini adalah untuk mengetahui:Pengertian strategiPerbedaan strategi dan taktikPengertian manajemen strategiPenerapan manajemen strategi dalam perusahaanPentingnya penerapan strategi bagi perusahaanManfaat penerapan rencana bisnis bagi perusahaan/organisasi

Dilihat secara etimologis kata strategi berasal dari bahasa Yunani yaitu stratogos atau strategis yang berarti jendral. Strategi berarti seni para jendral maka, strategi kalau diartikan dari sudut milliter adalah cara menempatkan pasukan atau menuyusun kekuatan tentara di medan perang agar musuh dapat dikalahkanDari segi ekonomi, strategi adalah alokasi sumber-sumber yang sifatnya jarang atau terbatas.Strategi perusahaan adalah satu kesatuan rencana perusahaan yang komprehensif dan terpadu yang diperlukan unutk mencapai tujuan perusahaan.

menurut Wahyudi, manajemen strategi adalah suatu seni dan ilmu dari perumusan (formulating), penerapan (implementing), evaluasi (evaluating) dari keputusan-keputusan strategis antar fungsi yang memungkinkan organisasi dapat mencapai tujuannya di masa yang akan datang.Menurut Afdon, manajemen strategi adalah proses yang berkesinambungan yang dimulai dari perumusan srtategi dilanjutkan dengan pelaksanaannya, kemudiann bergerak ke arah peninjauan dan kembali dan penyempurnaan strategi tersebut dikarenakan kondisi internal dan eksternal organisasi yang berubah

Penerapan strategi adalah penugasan atau penugasan kembali kepada para pemimpin perusahaan, baik pada tingkat corporate maupun tingkat unit bisnis, unutk mengkomunikasikan dan mengimplementasikan strategi bersama-sama para karyawan, implementasi strategi juga melibatkan penembangan kebiksanaan fungsional, struktur oraganisasi, ikllim yang mendukung strategi dan membantu tercapainya tujuan-tujuan organisasi.Penerapan strategi, meliputi penentuan, kebijakan perusahaan, memotivasi karyawan dan mengalokasikan sumber-sumber daya agar strategi yang telah ditetapkan dapat diimplementasikan.

Rencana bisnisadalah pernyataan formal atastujuanberdirinya sebuahbisnis, serta alasan mengapa pendirinya yakin bahwa tujuan tersebut dapat dicapai, serta rencana-rencana yang akan dijalankan untuk memenuhi tujuan tersebut.Langkah-langkah untuk menghasilkan sebuah rencana yang layak:Tuliskan konsep dasar bisnis Anda.Kumpulkan semua data.Fokuskan dan perhalus konsep.Uraikan spesifikasi bisnisTempatkan rencana ke dalam bentuk formulir yang mewajibkan.Lakukan kajian ulang terhadap rencana bisnis

Ada dua alasan utama yang sangat penting dan fundamental mengapa setiap wirausahawan harus menyusun rencana bisnis untuk usahanya.Sebagai panduan operasi usahamenarik pemberi pinjaman dan investor.

Ringkasan eksekutifGambaran umum usahaRencana pemasaranAnalisa persainganRencana produksiRencana keuanganRencana sumber daya manusiaRisiko-risiko utama yang dihadapi

KesimpulanBerfikir strategik sangat diperlukan untuk mengatasi masalah-masalah strategik yang timbul seiring dengan berkembangnya perusahaan/organisasi.penerapan manajemen strategi bagi perusahaan sangat bermanfaat bagi kemakmuran jangka panjang perusahaan yang berbenturan dengan kondisi lingkungan persaingan yang semakin ketat.Dalam penyusunan rencana bisnis, wirausahawan harus memperhatikan elemen-elemen pokok rencana bisnis seperti yang telah disebutkan di atas sebagai titik awal untuk menyusunnya dan harus