pembuatan keputusan - decision making

10
UNIVERSITAS KADER BANGSA PEMBUATAN KEPUTUSAN sem

Upload: sably-az

Post on 09-Jul-2015

154 views

Category:

Education


9 download

DESCRIPTION

Dalam kondisi ketidakpastian dan perubahan-perubahan mendadak, maka aktivitas pengambilan keputusan merupakan unsur yang paling sulit dalam manajemen, pada sisi lain "kesulitan" tersebut merupakan usaha yang paling penting bagi manajer.

TRANSCRIPT

UNIVERSITAS KADER BANGSA

PEMBUATAN KEPUTUSAN

sem

Kehidupan manajer dipenuhi dengan serangkaian pembuatan (pengambilan) keputusan ; investasi, naik turun harga jual, menindak karyawan, memilih lokasi gedung baru, dan masalah besar maupun kecil lainnya.

”.

Dapat di definisikan sebagai penentuan serangkaian kegiatan untuk mencapai hasil yang diinginkan

3 Proses Pengambilan Keputusan

Intelligence activity

• Proses penelitian situasi & kondisi

Design activity

• Proses menemukan masalah, mengembangkan pemahaman, dan kemungkinan pemecahan masalah

Choise activity

• Memilih salah satu tindakan yang terbaik dari beberapa alternatif kemungkinan

Tipe – tipe Keputusan

Free Powerpoint Templates Page 5

1. Keputusan – keputusan yang di program

Adalah keputusan yang dibuat menurut kebiasaan, aturan prosedur, rutin dan berulang

”.

”.

Powerpoint Templates Page 6

2. Keputusan – keputusan yang tidak diprogram

Adalah keputusan yang berkenaan dengan masalah – masalah khusus, khas atau tidak biasa

”.

”.

Free Powerpoint Templates Page 7

3. Keputusan dengan Kepastian, Risiko, dan Ketidakpastian Berbagai aspek yang tidak dapat diketahui dan sulit diperkirakan, manajer akan menghadapi

tiga macam situasi :

”.

“”.

“– ”.

Dalam hal ini, untuk mengantisipasi dan memperkirakan lebih

tepat menggunakan metode kuantitatif

Gaya Pembuatan Keputusan

1. Penghindar masalah Manajer yang mendekati masalah dengan menghindar, atau mengabaikan informasi yang

menunjukkan pada masalah itu:

2. Pemecah masalah Manajer yang mendekati masalah dengan memecahkannya pada saat masalah itu muncul

3. Pencari masalah Manajer yang mendekati masalah dengan secara aktif mencari masalah untuk dipecahkan

atau kesempatan-kesempatan baru untuk dikejar

Thank You

Sably. A