pembangunan tangki clarifier pada pt atkdosen.univpancasila.ac.id/dosenfile/...data simulasi monte...

1
Analisis Risiko Keterlambatan Proyek Pembangunan Tangki Clarifier Pada PT ATK Ibnu Sina Jauhari Jurusan Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Pancasila E-mail : [email protected] ABSTRAK PENDAHULUAN PENGUMPULAN DATA ACTION PLAN KESIMPULAN SARAN PENGOLAHAN DAN ANALISIS DATA Data Durasi Keterlambatan Aktivitas Kritis Kode Jenis Risiko METODE PENELITIAN PT ATK sebuah perusahaan jasa konstruksi bergerak dibidang pembangunan sektor pengolahan limbah, pembangunan fasilitas industri kimia, minyak dan gas yang men- erapkan sistem manajemen proyek yang efektif dan efisien untuk kepuasan pemangku jabatan. Dalam pelaksanaan pengelolaan proyek PT ATK belum menerapkan maje- men risiko secara lengkap dan teratur mulai dari tata cara identifikasi risiko sampai dengan rekomendasi pengelolaan risiko sehingga proyek yang dikelola terhindar dari kerugian. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa risiko pada proyek pembangunan tangki clarifier yang berlokasi di daleman pucang miliran, Klaten. Penelitian ini dilakukan dengan metode pengumpulan data historical, brainstorming dan wawancara berdasarkan tahapan Project Management Body Of Knowledge (PMBOK) Fifth Edi- tion 2013. Risiko yang diidentifikasi dibuat nilai Likelihood dan Consequence sehingga terbuatnya peta risiko dan diketahui nilai risiko dari masing-masing kategorinya. Dengan membuat peta risiko dapat mengetahui pengelompokan risiko berdasarkan kategorinya yang mana dari peta risiko ini dapat dilakukan mitigasi risiko untuk men- gurangi risiko-risiko yang terjadi dan mengetahui banyaknya elemen dan Risk Event yang didapatkan dari pengelompokan dalam peta risiko. Dari sepuluh elemen yang diidentifikasi terdapat tiga elemen termasuk dalam kategori extrem risk dan enam elemen termasuk dalam kelompok High Risk. Proyek konstruksi sering kali mengalami kinerja yang buruk dalam hal tingkat risiko keterlambatan waktu, analisa faktor penyebab keterlambatan dan pembengkakan biaya. Ketiga hal tersebut merupakan satu kesatuan yang saling berkaitan. Oleh karena itu diperlukan perhatian lebih terhadap risiko keterlambatan dan analisa faktor penyabab terjadinya keterlambatan. PT ATK memiliki kinerja yang menurun untuk kete- patan waktu dalam menjalankan pelaksanaan proyek dalam 4 tahun belakangan ini. Meninjau dari keterlambatan tersebut, maka dilakukan pengambilan contoh proyek yang sedang berjalan untuk ditinjau dari segi risiko dan ketepatan waktu proyek tersebut. Proyek yang dijadikan objek adalah “Pembangunan Tangki Clarifier di PT ATK di Klaten, Jawa tengah”. Proyek ini dibangun untuk pengolahan limbah keluaran dari pabrik kayu men- jadi biogas yang akan didistribusikan ke mas- yarakat sekitar. 1) Dari hasil identifikasi risiko yang dilakukan terdapat 39 risk event yang dapat mempengaruhi keterlambatan proyek pembangunan tangki clarifier di Klaten. Terdapat 3 risk event dari risiko tenaga kerja, 4 dari risiko material, 2 dari risiko peralatan kerja, 4 dari risiko eksternal, 5 dari risiko project related, 5 dari risiko kontrak, 2 dari risiko site related, 6 dari risiko komunikasi, 3 dari risiko keuangan dan 3 dari risiko design. 2) Dari 39 risk event, dilakukan pe- nilaian likelihood dan consequences, terdapat 6 risiko pada kategori risiko ekstrim, 11 pada kategori risiko tinggi, dan 22 pada kategori risiko sedang. 3) Berdasarkan hasil mitigasi, ada be- berapa estimasi jenis risiko yang akan terjadi pada proyek dan ada 6 usulan perbaikan, tertera pada tabel Action Plan. 1) Dilakukan pengumpulan data histo- ris risk event untuk menilai likelihood maupun consequences. 2) Hal penting yang harus dilakukan setiap pihak-pihak yang terlibat dalam proyek sebaiknya memiliki pemahaman yang baik tentang metode ini. Data Durasi Keterlambatan Aktivitas Kritis Data Simulasi Monte Carlo di Excel 7 iterasi Peta Risiko Sebelum Mitigasi Peta Risiko Setelah Mitigasi Data Durasi Keterlembatan Setelah Mitigasi 6 Usulan perbaikan dengan 5W + 1H Data Simulasi Monte Carlo di Excel 4.941 iterasi Data Durasi Keterlambatan Maksimum dan Minimum

Upload: others

Post on 12-Dec-2020

6 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Pembangunan Tangki Clarifier Pada PT ATKdosen.univpancasila.ac.id/dosenfile/...Data Simulasi Monte Carlo di Excel 7 iterasi Peta Risiko Sebelum Mitigasi Peta Risiko Setelah Mitigasi

Analisis Risiko Keterlambatan ProyekPembangunan Tangki Clarifier Pada PT ATKIbnu Sina JauhariJurusan Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas PancasilaE-mail : [email protected]

ABSTRAK

PENDAHULUAN

PENGUMPULAN DATA

ACTION PLAN

KESIMPULAN

SARANPENGOLAHAN DAN ANALISIS DATA

Data Durasi Keterlambatan Aktivitas Kritis Kode Jenis Risiko

METODE PENELITIAN

PT ATK sebuah perusahaan jasa konstruksi bergerak dibidang pembangunan sektor pengolahan limbah, pembangunan fasilitas industri kimia, minyak dan gas yang men-erapkan sistem manajemen proyek yang efektif dan efisien untuk kepuasan pemangku jabatan. Dalam pelaksanaan pengelolaan proyek PT ATK belum menerapkan maje-men risiko secara lengkap dan teratur mulai dari tata cara identifikasi risiko sampai dengan rekomendasi pengelolaan risiko sehingga proyek yang dikelola terhindar dari kerugian. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa risiko pada proyek pembangunan tangki clarifier yang berlokasi di daleman pucang miliran, Klaten. Penelitian ini dilakukan dengan metode pengumpulan data historical, brainstorming dan wawancara berdasarkan tahapan Project Management Body Of Knowledge (PMBOK) Fifth Edi-tion 2013. Risiko yang diidentifikasi dibuat nilai Likelihood dan Consequence sehingga terbuatnya peta risiko dan diketahui nilai risiko dari masing-masing kategorinya. Dengan membuat peta risiko dapat mengetahui pengelompokan risiko berdasarkan kategorinya yang mana dari peta risiko ini dapat dilakukan mitigasi risiko untuk men-gurangi risiko-risiko yang terjadi dan mengetahui banyaknya elemen dan Risk Event yang didapatkan dari pengelompokan dalam peta risiko. Dari sepuluh elemen yang diidentifikasi terdapat tiga elemen termasuk dalam kategori extrem risk dan enam elemen termasuk dalam kelompok High Risk.

Proyek konstruksi sering kali mengalami kinerja yang buruk dalam hal tingkat risiko keterlambatan waktu, analisa faktor penyebab keterlambatan dan pembengkakan biaya. Ketiga hal tersebut merupakan satu kesatuan yang saling berkaitan. Oleh karena itu diperlukan perhatian lebih terhadap risiko keterlambatan dan analisa faktor penyabab terjadinya keterlambatan.

PT ATK memiliki kinerja yang menurun untuk kete-patan waktu dalam menjalankan pelaksanaan proyek dalam 4 tahun belakangan ini. Meninjau dari keterlambatan tersebut, maka dilakukan pengambilan contoh proyek yang sedang berjalan untuk ditinjau dari segi risiko dan ketepatan waktu proyek tersebut. Proyek yang dijadikan objek adalah “Pembangunan Tangki Clarifier di PT ATK di Klaten, Jawa tengah”. Proyek ini dibangun untuk pengolahan limbah keluaran dari pabrik kayu men-jadi biogas yang akan didistribusikan ke mas-yarakat sekitar.

1) Dari hasil identifikasi risiko yang

dilakukan terdapat 39 risk event yang

dapat mempengaruhi keterlambatan

proyek pembangunan tangki clarifier di

Klaten. Terdapat 3 risk event dari risiko

tenaga kerja, 4 dari risiko material, 2

dari risiko peralatan kerja, 4 dari risiko

eksternal, 5 dari risiko project related, 5

dari risiko kontrak, 2 dari risiko site

related, 6 dari risiko komunikasi, 3 dari

risiko keuangan dan 3 dari risiko

design.

2) Dari 39 risk event, dilakukan pe-

nilaian likelihood dan consequences,

terdapat 6 risiko pada kategori risiko

ekstrim, 11 pada kategori risiko tinggi,

dan 22 pada kategori risiko sedang.

3) Berdasarkan hasil mitigasi, ada be-

berapa estimasi jenis risiko yang akan

terjadi pada proyek dan ada 6 usulan

perbaikan, tertera pada tabel Action

Plan.

1) Dilakukan pengumpulan data histo-

ris risk event untuk menilai likelihood

maupun consequences.

2) Hal penting yang harus dilakukan

setiap pihak-pihak yang terlibat dalam

proyek sebaiknya memiliki pemahaman

yang baik tentang metode ini.

Data Durasi Keterlambatan Aktivitas Kritis

Data Simulasi Monte Carlo di Excel 7 iterasi

Peta Risiko Sebelum Mitigasi

Peta Risiko Setelah Mitigasi

Data Durasi Keterlembatan SetelahMitigasi

6 Usulan perbaikan dengan 5W + 1H

Data Simulasi Monte Carlo diExcel 4.941 iterasi

Data Durasi KeterlambatanMaksimum dan Minimum