paradigma analis ketahanan panganbkp.pertanian.go.id/storage/app/uploads/public/5d6/... · analis...
TRANSCRIPT
ParadigmaAnalis Ketahanan Pangan
Oleh
Kepala Bagian Organisasi
Biro Organisasi dan Kepegawaian
Kementan
Revisi
Lama
Jenjang jabatan pertama, muda, madya
SKP Murni + Konversi AK
Kualifikasi pendidikan S1 bisa sampaijenjang Madya
Baru
Penambahan jenjang utama
Integrasi SKP + DUPAK + HKM
Kualifikasi pendidikan Madya (S2), Utama (S3)
Kedudukan ,Tanggung Jawab, danKlasifikasi/Rumpun Jabatan
pelaksana teknis di bidang analisisketahanan pangan pada unit organisasi yang membidangi analisis ketahanan pangan pada Instansi Pemerintah
berkedudukan di bawah dan bertanggungjawab secara langsung kepada PejabatPimpinan Tinggi Pratama, PejabatAdministrator, atau Pejabat Pengawas
jabatan karier PNS
klasifikasi/rumpunmanajemen
Syarat Umum Pengangkatan
Kualifikasi PendidikanPNS
integritas dan moralitas yang baik
sehat jasmani dan rohani
SKP paling sedikit bernilai baik dalam
1 th terakhir
Mengikuti dan lulus ujikompetensi
S-1/D-IV
bidang pertanian/ilmu gizi/teknologi pangan
Pengangkatan Pertama
CPNS
PNS
JF AKP
• 1 th wajib diangkat dalam JF PP• Uji Kompetensi
• Paling kurang 3 thwajib mengikuti danlulus Diklat
1. yang belum mengikuti dan/atau
tidak lulus diklat fungsional
diberhentikan dari jabatannya2. Angka Kredit untuk pengangkatan
pertama ditetapkan dari pelaksanaantugas jabatan
Perpindahan dari Jabatan Lain
•JPT/Administrator/ Pengawas/JFT Lain
•Pengalaman dibidanganalisis ketahanan panganmin. 2 th
PNS
•53 th(Pertama/Muda)
•58 th (Madya)
•60 th (Utama)
Usia
• ketersediaanlowonganjabatanfungsional
• Uji kompetensisesuaiketersediaanlowonganjenjang jabatan
• Pangkat yangditetapkan samadengan pangkat yangdimilikinya
• jenjang Jabatanditetapkanberdasarkan hasil ujikompetensi
• Jumlah Angka Kreditditetapkan darikegiatan yangberkaitan denganbidang tugas
PenilaianKinerja
objektivitas pembinaan
• perencanaan kinerjapada tingkat individu
• perencanaan kinerjatingkat unit atauorganisasi
objektif, terukur, akuntabel, partisipatif,
dan transparan
SKP danPerilaku Kerja
Penilaian Angka Kredit
• Target Kerja
• Kinerjaunit
SKP
• Kualitas
• Kuantitas
• Waktu
• Biaya
Capaian
SKP
CapaianTugas
Jabatan x Target Kerja
Capaian
AK
Lanjutan
• Akumulasi
• KJ / KP
• Max. 150% daristandartarget kerja
Capaian
AK
PejabatPenetap
Angka KreditPAK
Target Kerja Minimal Per tahun
5 12,5 25 37,5 50
Terampil Mahir Penyelia
Pertama Muda Madya Utama
Perolehan angka kreditpaling tinggi 150% dari target Angka Kredit minimal
Indikator Penghitungan Kebutuhan
Pusat
• beban kerja yang ditentukan dari volume kegiatan pada masing –masing unit kerja
Daerah
• tipe unit kerjapelaksana;
• status ketahananpangan wilayah; dan
• cadangan pangandaerah.
Pemberhentian & Pengangkatan Kembali
Pemberhentian
mengundurkan diri dari jabatan
diberhentikan sementara sebagai PNS
menjalani cuti di luar tanggungan negara
menjalani tugas belajar lebih dari 6 (enam) bulan
ditugaskan secara penuh pada Jabatan Pimpinan Tinggi, Jabatan Administrator, Jabatan Pengawas, JabatanPelaksana
tidak memenuhi persyaratan jabatan
dapat diangkat kembali sesuai dengan jenjangjabatan terakhir apabila tersedia kebutuhanJabatan Fungsional
Tidak dapat diangkat kembali
Peningkatan Pendidikan
S-1
S-2
S-3
TUBELdiberikan penghargaan berupa AngkaKredit 25% dari kebutuhan AngkaKredit untuk kenaikan pangkatsetingkat lebih tinggi
DASAR HUKUM
KEPUTUSAN PRESIDEN
NOMOR 68 TAHUN 1995 TENTANG HARI KERJA DI LINGKUNGAN LEMBAGA PEMERINTAHAN
19
WAKTU KERJA
⊷ BERDASARKAN Keppres No. 68 Tahun 1995 tentang
Hari Kerja Di Lingkungan Lembaga Pemerintahan
bahwa jumlah jam kerja efektif dalam 1 minggu (5
hari kerja) sebesar 37,5 jam.
⊷ Waktu kerja efektif merupakan waktu yang secara
efektif digunakan untuk bekerja.
⊷ Waktu kerja efektif terdiri atas:
Hari Kerja Efektif
Jam Kerja Efektif
20
21
PENGHITUNGAN HARI KERJA DAN JAM KERJA EFEKTIF
Hari Kerja Efektif Jam Kerja Efektif
TOTAL JAM KERJA/TAHUN47 minggu x 26,25 jam = 1.233.75 jam
≈
1.250 jam per tahun
Jam Kerja = 37.5 JAM / MINGGU
Allowance 30% = 11.25 JAM / MINGGU
Jumlah Jam Kerja setelahdikurangi allowance
= 26.25 JAM / MINGGU
= 365 hari1 TAHUN
CUTI TAHUNAN
HARI SABTU/MINGGU
LIBUR RESMI
= 12 hari
= 104 hari
= 14 hari
DIKURANGI:
JUMLAH = 130 hari
HARI KERJA EFEKTIF = 235 hari
dengan menghitung jumlah hari kerja efektif sebesar 235hari dibagi dengan 5 hari dalam 1 minggu maka dihasilkanjumlah minggu dalam 1 tahun yaitu sebesar 47 minggu
KETERAMPILAN
⊷ Pemula paling kurang 3,75 angka kredit
⊷ Terampil paling kurang 5 angka kredit
⊷ Mahir paling kurang 12,5 angka kredit
⊷ Penyelia paling kurang 25 angka kredit
Pelaksanaan kegiatan pejabat fungsional selama 1 tahunpaling kurang 1.250 jam (Waktu Kerja Efektif)Waktu kerja efektif setara dengan target angka kredit sebagai berikut
KEAHLIAN
⊷ Pertama paling kurang 12,5 angka kredit
⊷ Muda paling kurang 25 angka kredit
⊷ Madya paling kurang 37,5 angka kredit
⊷ Utama paling kurang 50 angka kredit
22
NO I. PEJABAT PENILAI NO II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI
1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
3 Pangkat/Gol.Ruang Pembina – IV/a 3Pangkat/Gol.Ruan
gPenata Tk.I – III/b
4 Jabatan Kepala Balai... 4 JabatanAnalis Perkarantinaan Tumbuhan
Pertama
5 Unit Kerja BKP Kelas I 5 Unit Kerja BKP Kelas I
NO III. Kegiatan Tugas JabatanANGKA
KREDIT
TARGET
KUANT/
OUTPUT
KUAL/
MUTUWAKTU BIAYA
1 Melakukan analisis data operasional bulanan tindakan karantina tumbuhan dan
keamanan hayati nabati (AK = 0.04)
3.6 90 Laporan 100 12 Bulan -
2 Melakukan pembuatan peta daerah sebar OPT/OPTK/OPTP
(AK = 0.04)
0.2 5 Laporan 100 12 Bulan -
3 Melakukan penyeliaan pelaksanaan deteksi dan identifikasi OPT/OPTK/OPTP
secara morfologis (AK = 0.03)
3 100 Laporan 100 12 Bulan
4 Melakukan analisis hasil tindakan karantina tumbuhan (AK = 0.01) 5 500 Dokumen 100 12 Bulan
5 Melakukan analisis persyaratan administrasi perkarantinaan tumbuhan (AK =
0.01)
5 500 Dokumen 100 12 Bulan
Jumlah Angka Kredit 16.8
FORMULIR SASARAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL
No. Kegiatan Tugas Jabatan AngkaKredit
Target Realisasi
Kuan Out Kual Biaya Jml Kuan Out Kual Biaya Jml
1.
2.
...
n
Nilai Keg. Tugas Jabatan 16,8 87,868
Target Angka Kredit Per Tahun = 16,8Capaian Tugas Jabatan = 87,868 87,868%
Capaian Angka Kredit = 87,868% x 16,8 = 14,761
Angka Kredit Min Per Tahun = 12,5
ANALIS PERKARANTINAAN YANG DINILAI
1. NAMA
2. NIP
3. NOMOR SERI KARPEG
4. TEMPAT/TANGGAL LAHIR
5. JENIS KELAMIN
6. PANGKAT/GOLONGAN RUANG/TMT Penata Tk.I – III/b
7. JABATAN/TMT Analis Perkarantinaan Tumbuhan Pertama
8. UNIT KERJA Balai Karantina Pertanian Kelas I
HASIL PENILAIAN ANGKA KREDIT
TAHUN TARGETNILAI CAPAIAN TUGAS
JABATANPROSENTASE
ANGKA KREDIT MINIMAL YANG HARUS DICAPAI SETIAP TAHUN
ANGKA KREDIT YANG DIDAPAT(Kolom 2 x Kolom 4)
1 2 3 4 5 6
2016 16.8 87.868 87.868% 12.5 14.761…
…
…
Jumlah Angka Kredit yang diperoleh 14.761Jumlah Angka Kredit inpassing/kumulatif lama*) yang dimiliki 12.5Jumlah Angka Kredit kumulatif yang telah dicapai 27.261Jumlah Angka Kredit Kumulatif yang diperlukan untuk kenaikan pangkat 50Jumlah Angka Kredit Kumulatif yang diperlukan untuk kenaikan jabatan 50
Belum dapat dipertimbangkan untuk kenaikan jabatan/pangkat
CONTOH HASIL PENETAPAN ANGKA KREDIT DARI TIM PENILAI KINERJA INSTANSI