Organisasi & Manajemen Industri

By:Dyvia Rosa A

&Eka Apryanti

ORGANISASI

Organisasi :Suatu kumpulan individu-individu yang mempunyai tujuan, sasaran dan target yang sama yg akan dicapai.

Untuk mencapai tujuan & sasaran diperlukan Manajemen.

Terdapat beberapa definisi organisasi menurut para ahli, diantaranya:

• James D. Mooney mengemukakan bahwa organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama

• Chester I. Bernard berpendapat bahwa organisasi merupakan suatu sistem aktivitas kerjasama yang dilakukan oleh dua orang atau lebih

• Stephen P. Robbins menyatakan bahwa organisasi adalah kesatuan (entity) sosial yang dikoordinasikan secara sadar, dengan sebuah batasan yang relatif dapat diidentifikasi, yang bekerja atas dasar yang relatif terus menerus untuk mencapai suatu tujuan bersama atau sekelompok tujuan

Pentingnya Mengenal Organisasi• ü Terciptanya hubungan yang baik

antaanggota organisasi• ü Setiap anggota mengetahui tugas dan

tanggungjawabnya dalam rangka mencapai tujuan yang telah ditetapkan

• ü Spesialisasi dalam melaksanakan tugas

Bentuk Badan Usaha

• Perusahaan Perseorangan

• Persekutuan• Perseroan• Firma

Struktur Organisasi Perkembangan Usaha

a. Struktur Organisasi Usaha SederhanaWirausaha

b. Struktur Organisasi Usaha Sistem DepartemenWirausaha

Pemasaran Keuangan Personalia Produksi

Struktur Organisasi Pertumbuhan Usaha Terbatas

Pimpinan

Manajer Manajer

Struktur Organisasi Garis pada Perusahaan Besar

Dewan Komisaris

Direksi

Manager Produksi

Divisi

Manager Keuangan

Bagian

Manager Personalia

Bagian

Manager Pemasaran

Cabang

KONSEP PRODUKSI

Konsep produksi yaitu konsumen akan menyukai produk yang tersedia di mana-mana dan harganya murah. Konsumen akan selalu tertarik dengan ketersediaan produk dan harga yang murah dan berlaku setidak-tidaknya dalam dua situasi yaitu :

• Situasi yang permintaan akan produknya terjadi melebihi penawaran yang ada,

• Situasi yang biaya produksinya tinggi dan harus diturunkan melalui peningkatan produktivitas guna memperluas pasar.

Dimana dasar konsep produksi adalah :perusahaan

•Konsumen lebih tertaik pada produk yang tersedia dengan harga yang murah.•Konsumen mengetahui harga-harga dari produk-produk yang bersaing di pasar.•Konsumen tidak merasa perlu mengetahui mengapa harga berbeda.Tugas orientasi perusahaan

Dasar konsep produk adalah :

•Konsumen membeli sesuatu karena tertarik akan kualitasnya.•Konsumen mengetahui kualitasnya.•Konsumen memilih merek yang akan memberikan kualitas terbaik dari uang yang dikeluarkannya.•Kunci keberhasilan organisasi usaha adalah dengan perbaikan kualitas produk yang dibuatnya atau dijualnya.

Fungsi manajemen adalah elemen-elemen dasar yang selalu ada dan melekat dalam proses manajemen yang akan dijadiakan acuan oleh manajer dalam melaksanakan kegiatan untuk mencapai tujuan. Fungsi manajemen dapat dilakukan di perusahaan manapun.

garis besar fungsi manajemen:1.  Perencanaan (planning)2.  Pelaksanaan (Actuating)

3.  Pengawasan (Controlling)

Proses manajemen didefinisikan sebagai aktivitas-aktivitas:

• Perencanaan• Pengendalian• Pengambilan Keputusan