nila farid moeloekmkm.unmuha.ac.id/wp-content/uploads/2018/10/prof.-dr.-nila-moeloek-sp...ibu saat...
TRANSCRIPT
Disampaikan pada I AKMI- LAMPUNG 2018
SDM KESEHATAN ERA UNIVERSAL HEALTH COVERAGE
Nila Farid Moeloek
MASALAH GIZI IBU HAMIL
KEKIBU HAMIL
24,2 %
AKP(KURANG DARI 80%)
IBU HAMIL
52,65 %
ANEMIAIBU HAMIL
37,1%
KURANG
IBU HAMIL
52%
ASUPAN GIZIP
R
O
G
R
A
M
KB
MENTERI KESEHATANREPUBLIK INDONESIA
Perbandingan Anemia Bumil
(Riskesdas 2013 vs Sirkesnas 2016)
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
70,0%
80,0%
90,0%
100,0%
AnemiaBerat
AnemiaSedang
AnemiaRingan
TidakAnemia
RISKESDAS 2013
0,2%4,8%
32,2%
62,8%
Perkotaan
Perdesaan
Nasional
,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
70,0%
80,0%
90,0%
100,0%
AnemiaBerat
AnemiaSedang
AnemiaRingan
TidakAnemia
SIRKESNAS 2016
1,4%
11,5%
42,1% 45,0% Perkotaan
Perdesaan
Nasional
N = 946N= 503
Normal (tidak anemia) ≥ 11 gr%; Anemia ringan : 9-10 gr%; Anemia sedang : 7-8 gr%;
Anemia berat < 7 gr% (Manuaba,2010)
• < 11 gr/dl = 37,1% (CI 95% = 31,2% - 43,5%) < 11 gr/dl = 54,9% (CI 95% = 50.4% - 59,4 %)
MENTERI KESEHATANREPUBLIK INDONESIA
MENTERI KESEHATANREPUBLIK INDONESIA
DIFERENSIAL KEMATIAN PERINATAL
SDKI 2017
32
1822
38
23 2420
1421
<20
20-2
9
30
-39
40
-49
<15
15
-26
27
-38
39+
Ind
on
esia
Umur ibu saat bersalin Kehamilan pertama .
Angka Kematian Perinatal menurut Umur Ibu Saat Bersalin dan Urutan Kehamilan
21 22
66
2822 19 20 19
26 25
15
25
1521
Pe
rko
taa
n
Perd
esaan
Td
k s
eko
lah
Td
k T
MT
SD
TM
T S
D
TD
K T
MT
SL
TP
TM
T S
LT
A
PT
Te
rmis
kin
Me
ne
ng
ah
baw
ah
Me
ne
ng
ah
Me
ne
ng
ah
ata
s
Te
rka
ya
Ind
on
esia
Tempattinggal
Pendidikan ibu Kuintil kekayaan .
Angka Kematian Perinatal menurut Karakteristik
Ket: * ) Angka Kematian Perinatal dihitung sebagai jumlah kematian perinatal per 1.000 kehamilan selama 7 bulan atau lebih.
Kematian perinatal terdiri dari bayi lahir mati (keguguran /berakhirnya kehamilan setelah 7 bulan kehamilan) dan kematian neonatal
dini (kematian pada kelahiran hidup dalam 7 hari pertama kehidupannya)
SDKI 2017 (OKTOBER 2018)
Dahulu Saat ini
SDKI , Profil Kesehatan Indonesia
AKSES MASYARAKAT TERHADAP
PELAYANAN KESEHATAN MATERNAL DAN BAYI
(SDKI, 1991) 50% Peserta KB aktif 64% (SDKI, 2017)
(SDKI, 2005) 89% Pelayanan antenatal 97,5% (SDKI, 2017)
(SDKI, 2005) 72%Persalinan ditolong nakes 90,9% (SDKI, 2017)
(Profil, 2016) 72%Persalinan di Fasilitas Kesehatan 79% (SDKI, 2017)
(Profil, 2010) 84%Kunjungan Neonatal Pertama 91,14% (Profil,2016)
(SDKI, 2002) 52%Imunisasi Dasar Lengkap 70 (SDKI, 2017)
MENTERI KESEHATANREPUBLIK INDONESIA
TREN AKN, AKB & AKBA
2019 19
15
SDKI 2002-03 SDKI 2007 SDKI2012 SDKI2017
Lower
AKN
Upper
4644
40
32
Lower
AKBA
Upper
Tren Angka Kematian Anak (AKN, AKB dan AKBA)
Kematian per 1000 kelahiran hidup periode 5 tahun sebelum survei, CI 95%
3534
32
24
Lower
AKB
Upper
SDKI, 2017. OKTOBER 2018
MENTERI KESEHATANREPUBLIK INDONESIA
Angka Kematian Ibu(100.000 Kelahiran Hidup)
390(SDKI, 1990)
305(SUPAS, 2015)
MENTERI KESEHATANREPUBLIK INDONESIA
TEMPAT DAN WAKTU IBU DAN BAYI BARU LAHIR MENINGGAL
Lancet, 2006
SDKI, 2012
MENTERI KESEHATANREPUBLIK INDONESIA
MENTERI KESEHATAN
REMAJAIBU HAMIL
IBU HAMILIBU MENYUSUI
BAYI-ANAK DUA TAHUN
PELIBATAN PIMPINAN DAERAH
SPMPP No. 2, Th 2018
LINTAS SEKTORGERMASINPRES
No.1 Th 2017
PENCEGAHAN
INTERVENSI
MANDATORY
3 PILAR INDONESIA SEHAT
RP
JM
N 2
015 -
2019
PROGRAM• PENGARUSUTAMAAN
KESEHATAN DALAM PEMBANGUNAN,
• PENGUATAN UPAYA PROMOTIF DAN PREVENTIF,
• PEMBERDAYAAN MASYARAKAT.
PROGRAM• PERLUASAN SASARAN DAN
MANFAAT (BENEFIT)• SISTEM PEMBIAYAAN: ASURANSI
– AZAS GOTONG ROYONG• KENDALI MUTU & KENDALI
BIAYA • SASARAN: PBI & NON PBI
TANDA KEPESERTAAN KIS
PROGRAM• PENINGKATAN AKSES YANKES
TERUTAMA PADA FKTP• OPTIMALISASI SISTEM
RUJUKAN• PENINGKATAN MUTU
DENGAN PENDEKATANCONTINUUM OF CARE DANINTERVENSI BERBASIS RESIKO KESEHATAN (HEALTH RISK)
KELUARGA
SEHAT
PILAR 1
PARADIGMA
SEHAT
PILAR 2
PENGUATAN
YANKES
PILAR 3
JAMINAN
KESEHATAN
NASIONAL
(JKN)
GERAKAN
MASYARAKAT
HIDUP
SEHAT
yang dilakukan secara bersama-samaoleh seluruh komponen bangsa
dengan kesadaran, kemauandan kemampuan berperilaku sehat
untuk meningkatkan kualitas hidup
Suatu tindakan yangsistematis dan terencana
MEWUJUDKAN
GERAKAN MASYARAKAT HIDUP SEHAT
Peningkatan
Edukasi
Hidup Sehat
Peningkatan
Kualitas
Lingkungan
Peningkatan
Pencegahan
dan Deteksi
Dini Penyakit
Penyediaan
Pangan Sehat
dan Percepatan
Perbaikan Gizi
Peningkatan
Perilaku
Hidup Sehat
Peningkatan
Aktivitas Fisik
TUJUANGERMAS
Kesehatan
Terjaga‘Produktif’
Lingkungan
Bersih
Biaya Berobat
Berkurang
YANG BERDAMPAK PADA:
MASYARAKAT
BER ‘PERILAKU’ SEHAT
Puskesmas
UKBM: Posyandu, PAUD, UKS, Poskestren,
Upaya Kes Kerja, Posbindu PTM, dll
PILAR 2
Pelayanan
Kesehatan
Mekanisme Puskesmas – Keluarga - UKBM
Upaya Kesehatan Berbasis
Masyarakat(UKBM)
PelayananKesehatan Primer
berbasisPuskesmas
Pelayanan Kesehatan Sekunder bertumpu
pada Dinas Kesehatan Kabupaten dan
Rumah Sakit Daerah kelas D dan C
Pelayanan Kesehatan Tertier pada Dinas
Kesehatan Provinsidan Rumah Sakit
Kelas B dan A
PUSKESMAS
KELUARGA KELUARGA KELUARGA
Tenaga kesehatanaktif mendatangimasyarakat
Mengembalikan masyarakat padapola hidup sehat, gerakan danarahkan pencegahan secara dini
Pendekatan Keluarga
PROAKTIF, TERBUKA
AKTIF BERKOMUNIKASI
MELIHAT DAN MENDISKUSIKAN PERSOALAN KESEHATAN
KERANGKA KONSEP “PENDEKATAN KELUARGA”K
LA
SIF
IKA
SI
KE
WE
NA
NA
NP
US
KE
SM
AS
SE
SU
AI
FU
NG
SI
(Pasal
7)
1. UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT (UKM)
2. UPAYA KESEHATAN PERORANGAN (UKP)
a. UKM Esensialb. UKM Pengembangan
FUNGSIPUSKESMAS OUTPUT
INDIKATORKELUARGA
SEHAT
1. Keluarga mengikuti KB
2. Ibu melakukan persalinan di Faskes
3. Bayi mendapat imunisasi dasar lengkap
4. Bayi diberi ASI eksklusif selama 6 bulan
5. Memantau pertumbuhan dan perkembangan
balita tiap bulan
6. Penderita TB Paru berobat sesuai standar
7. Penderita hipertensi berobat teratur
8. Gangguan jiwa berat tidak diterlantarkan
9. Tidak ada anggota keluarga yang merokok
10. Keluarga mempunyai akses terhadap air bersih
11. Keluarga mempunyai akses atau menggunakan
jamban sehat
12. Sekeluarga menjadi anggota JKN
PROGRAM GIZI, KESEHATAN IBU DAN ANAK
PENGENDALIAN PENYAKIT MENULAR DAN TIDAK MENULAR
PERILAKU DAN KESEHATAN LINGKUNGAN
Permenkes 75/2014)
MENTERI KESEHATANREPUBLIK INDONESIA
LATAR BELAKANG INDIKATOR
MUTU MANUSIA
Pertumbuhan suatu Negara dipengaruhi oleh oleh kondisi modal manusia yang
dimilikinya sebagai kunci pertumbuhan ekonomi Negara tersebut.
Kondisi modal manusia suatu negara dipengaruhi oleh status kesehatan, tingkat
pengetahuan dan ketrampilan penduduknya.
Intervensi sedini mungkin terhadap akses dan mutu pelayanan kesehatan
merupakan kondisi penting pertumbuhan modal manusia disamping perbaikan
status gizi, pendidikan yang berkualitas, dan pengembangan keterampilan.
Hal ini memerlukan investasi yang cukup
MENTERI KESEHATANREPUBLIK INDONESIA
INDEKS MODAL MANUSIA
“Seberapa tingkatan modal manusia yang akan dimiliki seorang anak yang lahir hari ini
pada saat dia menyelesaikan tingkat pendidikan menengah atas (usia 18), mengingat
tingkat resiko masalah kesehatan dan pendidikan setelah dia dilahirkan?”
Tiga pilar utama pembentuk modal manusia generasi mendatang:1. Keberlangsungan hidup – apakah anak2 yang lahir saat ini dapat terus
hidup sampai usia sekolah? Hal penting terkait 1000 hari kehidupan
2. Sekolah – berapa tahun bersekolah yang diselesaikan dan seberapabanyak mereka belajar?
3. Kesehatan – apakah anak2 menyelesaikan sekolah dengan kesehatanyang baik dan siap untuk tingkat pendidikan selanjutnya dan/atau bekerja?
Nilai indeks antara 0 dan 1, nilai tertinggi indeks “1” apabila seorang anak yang lahir hari ini dapat
diperkirakan mampu mendapatkan status kesehatan yang maksimal (didefinisikan sebagai ‘tidak
stunting’ dan mencapai umur 60 tahun) dan memenuhi potensi pendidikan nya (didefinisikan sebagai
14 tahun pendidikan yang berkualitas sampai usia 18 tahun).
Ou
tco
mes
Co
ntr
ibu
tin
g f
acto
rsP
olic
y
leve
rs
SurvivalQuality-Adjusted Years of
SchoolHealth
1. Filling learning data
gaps
2. Data harmonization
1. Scaling up
measurement
(MELQO, SDI)
2. Unpacking
contributing factors
3. Adaptive and
experimental
learning
1. Scaling up systems
benchmarking
2. Contextualization
3. Generating country-
specific evidence
• Low birth weight
• Malnutrition
• Non-breastfed children
• Overcrowded conditions
• Unsafe drinking water and
food
• Poor hygiene practices
• Liquidity constraints
• Poor health
• Malnutrition
• Lack of information
• Lack of school readiness
• Unskilled and unmotivated
teachers
• Ineffective school
management
• Poor birth outcomes
• Overcrowded conditions
• Unsafe or adulterated
drinking water and food
• Poor hygiene practices
• Pollution
• Liquidity constraints
• Lack of access to quality
healthcare
• Universal Health Coverage
(UHC)
• Health service quality (SDI)
• Coverage of social safety
nets (ASPIRE)
• School quality (SDI)
• Enabling policy environment in
education (SABER)
• Universal Health Coverage
(UHC)
• Health service quality (SDI)
• Coverage of social safety nets
(ASPIRE)
HCP Deliverables
HUMAN CAPITAL INDEX (HCI)
24
UKURAN-UKURAN
INDEKS MODAL MANUSIA
INDEKS MODAL MANUSIA ADALAH JARAK KE
TITIK TERDEPAN (FRONTIER)
Anak2 yang
mampu
bertahan,
bertumbuh dan
berkembang
untuk menjadi
pekerja di masa
mendatang
Kontribusi masa
bersekolah yang
berkualitas
(quality adjusted
years of school)
disebabkan
pertumbuhan dan
perkembangan
yang baik
Kontribusi dari
kesehatan
(kemampuan
keberlangsungan
hidup pada usia
dewasa – adult
survival rate dan
tidak stunting)
Tingkat
Produktivitas di
masa y.a.d
(apabila
pendidikan
lengkap dan
tingkat kesehatan
yang maksimal)
Catatan: Indonesia menempati peringkat ke 87 dari 157 Negara (World Bank, 2018)
MENTERI KESEHATANREPUBLIK INDONESIA
KAITAN INDEKS MODAL MANUSIA & SDG
Angka Kematian
Bawah 5 Tahun
terkait target
SDG 3.2
Masa sekolah yang
berkualitas - Quality
adjusted school
years terkait target
SDG 4.1
Memperbaiki angka
kelangsungan hidup orang
dewasa –dengan
menurunkan penyebab
kematian dini terkait dengan
target SDG 3.4Stunting terkait target SDG
2.2
Komponen2
Indeks Modal
Manusia (HCI)
berkaitan erat
dengan SDG
KELANGSUNGAN HIDUP
SURVIVAL
BERSEKOLAH
SCHOOL
7
KESEHATAN
HEALTH
Konsep UKM
secara
berjenjang
Standar
Kompetensi
Tenaga
Kesehatan
Masyarakat
?
27
Tahun 2014
> 187 Juta Penduduk &
92.4 Juta adalah PBI
Tahun 2016
22.776 Faskes memberikanpelayanan JKN baik Primer,
Sekunder dan Tersier
SKENARIOTOTAL
COVERAGE 2019
YANKES
TERSIER
YANKES
SEKUNDER
YANKES
PRIMER
Peraturan
Presiden
No.72 Tahun 2012
tentang Sistem
Kesehatan
Nasional
IAKMI
PERAN TENAGAKESEHATAN MASYARAKAT
Meningkatkanderajat kesehatanmasyarakat
Menggerakanpembangunanberwawasankesehatan
Mendorong masyarakathidup sehat dan sejahtera
UU NO. 36 TAHUN 2014 TENTANG TENAGA KESEHATAN
EpidemiologKesehatan
TenagaPromosi
Kesehatan danIlmu Perilaku
PembimbingKesehatan
Kerja
TenagaAdministrasi
KebijakanKesehatan
TenagaBiostatistik
danKependudukan
TenagaKesehatanReproduksi
dan Keluarga
TENAGAKESEHATAN
MASYARAKAT
MOTORPENGGERAK
PRIMEMOVER
AGENT OF CHANGE
KOMPETENSI TENAGA KESEHATAN MASYARAKAT
Identifikasi
faktor risikoMencegah Melindungi Edukasi
Evidence-Based policy
PROGRAM INDONESIA SEHAT
Menunjang keberhasilan
KOMPETENSI
VS PELUANG
Global Health Security Agenda (GHSA)
KemampuanNegara dalam
Mencegah, Mendeteksi, &
MeresponsCepat
Peningkatanlalu lintashewan dan
manusialintas negara
Ancamanwabah
penyakitmenular danbioterorisme Dampak
Sosial, Ekonomi,
Keamanan
International Health Regulation (IHR)
Organisasi Kesehatan Dunia (WHO)
Performance of Veterinary Services (PVS)
Organisasi Kesehatan Hewan Dunia
(OIE)
Organisasi Pangan Dunia (FAO) Bank Dunia
GHSA
- Multisektor dan multiaktor
- Komitmen pimpinan tinggi
• Diluncurkan pada Februari 2014• Inisiatif 5 tahun dengan tujuan :
1. Menciptakan dunia yang lebih amandan terlindung dari ancamanpenyakit menular;
2. Menjadikan isu global health security sebagai prioritas pemimpin negara;
3. Fasilitasi kerja sama danpengembangan kapasitas dalammencapai ketahanan kesehatannasional dan global sebagai upayamempercepat kapasitas inti yang diperlukan dalam IHR, PVS, dankerangka lainnya yang relevan
11 ACTION PACKAGES GHSA
• 1: Antimicrobial Resistance
• 2: Zoonotic Disease
• 3:Biosafety and Biosecurity
• 4: Immunization
PREVENT
• 1: National Laboratory System
• 2 & 3: Real-Time Surveillance
• 4: Reporting
• 5: Workforce Development
DETECT
• 1: Emergency Operations Centers
• 2: Linking Public Health with Law and Multi-Sectoral Rapid Response
• 3: Med Counter and Personnel Deployment
RESPOND
JJJOINT EXTERNAL EXAMINATION GHSA
• Hasil assessment JEE di Indonesia : Dari hasil penilaian menunjukkan bahwa kapasitas nasional Indonesia dalam implementasi IHR (2005) secara rata-rata memiliki indeks 3,15 atau secara umum telah terbangun sesuai IHR (2005) namun demikian masih belum dapat dijamin kesinambungannya.
• Hal tersebut antara lain disebabkan implementasi IHR (2005) secara umum masih bersifat sektoral dan belum terkoordinasi secara maksimal baik di tingkat nasional maupun di daerah.
• WHO. Report Joint External Evaluation of the Republic of Indonesia: 20-24 November 2017.
HARAPAN KEPADA IAKMI
Monitoring
dan
Evaluasi
Kebijakan
Membangun
Pemahaman
Publik tentang
Hidup Sehat
Meningkatkan
Kompetensi
Lulusan
Kesehatan
Masyarakat
Advokasi
Program
Kesehatan
Kepada
Sektor Lain
Pengembangan
Kebijakan
di Daerah
NO PROFESI 2015 2016 2017 2018
(SD SEPT)TOTAL
1 DOKTER 16 28 26 12 82
2 DOKTER GIGI 1 45 28 12 86
3 PERAWAT 97 116 179 90 482
4 BIDAN 118 134 181 104 537
5TENAGA KESEHATAN
MASYARAKAT115 77 128 76 396
6TENAGA KESEHATAN
LINGKUNGAN113 78 136 72 399
7AHLI TEKNOLOGI
LABORATORIUM MEDIK 83 56 131 77 347
8 TENAGA GIZI 103 102 128 88 421
9 TENAGA KEFARMASIAN 48 92 127 99 366
JUMLAH 694 728 1064 630 3116
PENEMPATAN TENAGA KESEHATAN NUSANTARA SEHAT TIM BASE MENURUT PROFESI TAHUN 2015 - SEPT 2018
PENEMPATAN TENAGA KESEHATAN INDIVIDU
MENURUT PROFESI TAHUN 2017 – 10 OKT 2018
JENIS TENAGA
2017 2018 (S.D. 10 OKT)
JUMLAHPERIODE 1 PERIODE 2 PERIODE 3 PERIODE 4 PERIODE 5 PERIODE 6 PERIODE 7 PERIODE 8 PERIODE 9
ATLM 34 64 36 51 2 2 17 71 50 327
BIDAN 138 0 77 7 2 11 0 99 7 314
DOKTER GIGI 22 39 15 6 0 1 3 32 29 147
DOKTER UMUM 28 13 20 5 1 0 3 32 32 134
PERAWAT 154 16 58 46 3 4 5 149 9 444
TENAGA
FARMASI90 40 7 50 7 4 1 104 53 356
TENAGA GIZI 44 103 67 77 11 3 4 114 95 518
TENAGA
KESLING26 51 30 59 4 5 8 73 30 286
TENAGA KESMAS 85 13 45 47 0 8 3 104 9 314
GRAND TOTAL 621 339 355 348 30 38 44 778 314 2.867
2.867