montreal | beijing | melbourne · 2018-11-20 · menggunakan perangkat paket wawancara dan...

MONTREAL | BEIJING | MELBOURNE

440 René-Lévesque Blvd. West, Suite 1202, Montréal, Québec, Canada H2Z 1V7

Tel: +1 (514) 398-0909 | Fax: + 1 (514) 398-0202

www.aviationstrategies.aero | [email protected]

http://www.aviationstrategies.aero/

mailto:[email protected]

https://www.facebook.com/AvStratI/timeline/

https://twitter.com/ASI_Intel

https://www.linkedin.com/company/221830

Aviation Strategies International © 2017. All Rights Reserved. 1

Misi ASI Untuk mempercepat kinerja

klien kami dengan menyediakan jasa layanan yang bisa

disesuaikan, tepat sasaran dan memberdayakan, dengan

memanfaatkan panduan praktik internasional terbaik.

TENTANG ASI Aviation Strategi Internasional (ASI) menyediakan

jasa layanan penilaian, saran strategis dan

pengembangan kompetensi di bidang penerbangan

sipil. Klien ASI terdiri atas kelompok pejabat

eksekutif di berbagai bandar udara, maskapai

penerbangan, penyedia jasa layanan navigasi udara

dan otoritas penerbangan sipil.

Didirikan pada tahun 1998, ASI beroperasi di bawah

kepemimpinan, Dr. Pierre Coutu sebagai Presiden

perusahaan, dan tim manajemen senior yang

berpengalaman dalam semua aspek dari industri penerbangan. Kantor utama ASI berlokasi di

Montreal, dengan kantor perwakilan di Beijing, Melbourne dan Ottawa.

Kami melayani dan mendukung kebutuhan klien Kami memberikan sudut pandang 360 derajat di dunia penerbangan sipil Kami mengidentifikasi peluang dan membantu klien meraihnya Kami adil, transparan dan jujur Kami peka terhadap adab dan budaya

Etika & Nilai ASI


LAYANAN

Penilaian Layanan: Pemeriksaan Bandara Pemeriksaan Bandara melibatkan tim ahli dan pakar dari industri terkemuka yang membutuhkan

waktu satu minggu bekerja di lapangan untuk melakukan penilaian kinerja bandara anda dengan

menggunakan perangkat paket wawancara dan penilaian hasil kerja yang kami miliki,

berdasarkan panduan praktek terbaik, dengan tujuan untuk meningkatkan kinerja. Anda dapat

memilih progam Pemeriksaan Bandara ini dengan tujuan untuk:

Fasilitas Komersial dan Pendapatan

Membangun kompetensi

Desain dan Kapasitas Infrastruktur

Praktek Pemeliharaan dan Sistem Operasi

Pengalaman Penumpang

Potensi Kemitraan Publik - Swasta

Keselamatan

Keamanan

Bukti manfaat Pemeriksaan Bandara ini berupa peningkatan secara signifikan pendapatan

komersial, pengurangan biaya operasi, identifikasi potensi di sektor keselamatan atau resiko

keamanan, keberhasilan melakukan persiapan guna mendapatkan sertifikasi dan program

pengurangan biaya modal

ASI mempersembahkan tim ahli dan pakar dari industri terkemuka yang berpengalaman di

masing-masing bidang penilaian dalam melakukan Pemeriksaan di setiap bandara. Tim ini

menguasai pedoman praktik terbaik saat ini dan membawa bukti hasil nyata. Kami juga dapat

menindaklanjuti Pemeriksaan Bandara dengan membangun kompetensi yang disesuaikan dan

program mentoring sesuai keinginan Klien.


Konsultasi Strategis ASI memberikan saran kepada Klien secara bahu membahu untuk menemukan solusi yang sesuai

dan obyektif berdasarkan panduan pelaksanaan terbaik. ASI berfokus pada alih pengetahuan

Klien yang diperlukan untuk menangani secara efektif tantangan serupa di masa mendatang.

Pembentukan Kompetensi: Institusi ASI Institusi ASI (ASI-I) adalah salah satu divisi dari

Aviation Strategi Internasional (ASI) yang membidangi

pembentukan dan pengembangan kompetensi dalam

bidang manajemen penerbangan. ASI-I bekerja sama

dengan klien untuk mengembangkan keuntungan yang

berkelanjutan dengan fokus pada pengisian,

memikirkan kembali dan menyempurnakan

pengetahuan, keterampilan dan kemampuan.

ASI-I telah mengembangkan kebutuhan akan model penilaian pembentukan kompetensi unik

terbaik di kelasnya sehingga secara sistematis dapat mengidentifikasi kesenjangan kinerja yang

akan menyerukan Rencana Induk Pengembangan Bakat, yang akan menggabungkan

rekomendasi untuk memberikan solusi pengembangan bakat terbaik. ASI-I merupakan anggota

penuh dari Program TRAINAIR PLUS International Civil Aviation Organization.


KEAHLIAN – KARGO UDARA

Persyaratan dan Perencanaan Fasilitas

Penilaian Kelayakan dan Ramalan Keuangan

Pengembangan Manajemen

Pemeriksaan OperasiPengembangan

PendapatanKeselamatan dan

Keamanan

Pengembangan Pelayanan dan Ramalan

Lalu lintas Udara

Pengembangan Strategi Pasar

Pengembangan Fasilitas Pihak Ketiga – Tender –

Kontrak dan Manajemen Proses


KEAHLIAN – BANDAR UDARA

Pengembangan Layanan

Penerbangan

Sertifikasi

Bandar Udara

Pusat Pengendalian

Operasi Bandar Udara

Bisnis & Penerbangan

Umum

Kargo Komersialisasi Keuangan Ground Handling

TeknologiInformasi


Privatisasi & Kerjasama Khusus

Publik

Keselamatan&

Keamanan

Strategi & Rencana Induk

Perencanaan Terminal


KEAHLIAN – MASKAPAI PENERBANGAN

Kargo Udara

Bisnis &

PenerbanganUmum

Komersialisasi

Sistem Pleaporan Rahasia

Teknologi Informasi Jalur Operasi

PemeliharaanManajemen & Reorganisasi


Rute Pengembangan

Keselamatan &

Keamanan

Perencanaan Strategi Bisnis


KomersialisasiKerjasama

Pembuatan Keputusan

Manajemen &

Operasi

Privatisasi

Keselamatan &

Persiapan Keadaan Darurat

Perencanaan Strategi Bisnis

KEAHLIAN – PENYEDIA LAYANAN NAVIGASI UDARA


KEAHLIAN – OTORITAS PENERBANGAN SIPIL

Hukum Penerbangan

Konvensi Penerbangan &

Peraturan

Penguatan Institusi

Restrukturisasi Organisasi

Kemampuan Pengawasan

Privatisasi & Kerjasama Khusus

Publik

Peninjauan Program

Peraturan vs

Fungsi Operasional


KEAHLIAN – PEMBENTUKAN KOMPETENSI

Belajar Berbasis Kelas

Strategi Pembelajaran

Kerjasama

Komunitas Praktek

Penilaian Kebutuhan Pembentukan Kompetensi

Pelayanan Pendidikan Teknologi

Pengembangan Bakat Teknologi

Alih PengetahuanOnline Blended

Learning

Program Akreditasi

Profesional

Sistem Manajemen

Mutu

Rencana Induk Pengembangan Bakat

Pelatihan Berbasis Kerja & Bimbingan


AFILIASI

http://www.icao.int/Training/TrainairPlus/Pages/default.aspx

http://aerosociety.com/

http://www.aci-asiapac.aero/

http://www.tiaca.org/


KLIEN Sejak 1998, ASI telah mengerjakan:

Bandar Udara

Maskapai Penerbangan

Pelayanan Navigation Udara

Otoritas Penerbangan Sipil, Pemerintahan dan Institusi Publik

Organisasi Internasional

Universitas dan Institute Manajemen

ASI telah mengerjakan berbagai proyek di Afrika Selatan, Amerika Serikat, Arab Saudi, Aruba,

Austria, Bahama, Bermuda, Chad, Cina, India, Indonesia, Kanada, Libanon, Moroko, Myanmar,

Perancis, Republik Chechnya, Rumania, SAR Hong Kong, SAR Makau, Singapura, Suriname, Swiss,

Thailand.


PROYEK PILIHAN Program Unggul Manajemen Bandara (PUMB)

PT Angkasa Pura II (Persero), Indonesia - 2014-Sekarang.

Komunitas Praktisi Profesional di bidang

Bandara Internasional (KPPBI)

2012-Sekarang

Program Profesional Akreditasi

Manajemen Bandara (PPAMB)

International Civil Aviation Organization /

Airports Council International, 2007-

Sekarang

Tinjauan Operasional dan Kerangka Keselamatan pada Penyedia Ground Services

Changi Airport Group, Singapore, 2016-2017

Studi Pengembangan Bandara St-Pierre

Saint-Pierre-et-Miquelon, France, 2016

Procedure Pengoperasian Bandara Internasional King Abdul Aziz

General Authority of Civil Aviation (GACA), Saudi Arabia, 2015-2016

Rencana Konsesi Bandara Billy Bishop Kota Toronto

Nieuport, Canada, 2015

Penilaian Kemampuan Pengawasan Otoriti Keselamatan

Penerbangan Sipil

Civil Aviation Safety Authority of Suriname (CASAS), Suriname, 2014

Pelatihan dan Penilaian Keamanan

Airports Company of South Africa (ACSA), South Africa, 2015

Forum Pimpinan Penerbangan Dunia (FPPD)

CIFAL Atlanta, Canada, 2012


PROYEK PILIHAN Penilaian Kargo Udara

Macau International Airport Company Limited, Macau SAR, 2012

Keselamatan Tingkat Lanjut dan Kursus Manajemen untuk Penyedia Layanan Navigasi

Penerbangan

Civil Aviation Authority of China (CAAC), Southwest Air Traffic Management Bureau (SW-ATMB),

Canada, 2011

Penilaian Pengembangan Terminal Kargo

Cluj-Napoca International Airport, Romania, 2010

Perencanaan Strategis

Grossman Jet Service, Czech Republic, 2008

Tinjauan Status Proyek Penguatan Keamanan Bandara

Inter-American Development Bank and Department of Civil Aviation, The

Bahamas, 2008

Workshop Manajemen Fasilitas untuk Pimpinan Eksekutif Bandara

World Bank and Saudi Arabia National Civil Aviation, Saudi Arabia, 2007

Penentuan Masa Depan Sistem Keamanan Penerbangan

Canadian Air Transport Security Authority (CATSA), Canada, 2006

Seminar Biro Manajemen Lalulintas Udara Barat Daya (BMLUB)

Civil Aviation Administration of China (CAAC), China, 2005

Rencana Investasi dan Kemitraan Strategis Bandara Qingdao China

Munich Airport, Munich, Germany and Qingdao Airport, China, 2004-2005

Studi Kebijakan Ground Handling Bandara dan Pengembangannya Terkait dengan Model

Keuangan

World Bank, European Union and Ministry of Privatization of Morocco, Morocco, 1999-2000


TIM

Dr. Pierre Coutu Presiden

Jean-Marc Trottier Wakil Presiden Eksekutif

Gordon Hamilton Wakil Presiden Senior, Pengoperasian Bisnis

Monica Tai Chew Wakil Presiden, Administrasi dan Keuangan

Philip Van Manen Wakil Presiden, Layanan Profesional

Dr. David Ze Wakil Presiden, Asia-Pasifik

Fiona Bian Wakil Presiden Regional, China

Gaetan Danis Wakil Presiden Regional, Philipina

Jane Foyle Direktur Senior, Pengoperasian Bandara dan Manajemen Fasilitas

Kristina Schneider Direktur Senior, Pengoperasian dan Layanan Ajaran

Maxime Langlois Direktur, Layanan Perusahaan


PARA NARASUMBER & PENASEHAT

Dr. Ruwantissa Abeyratne Rekanan Senior, Hukum Udara dan Kebijakan

Peter Adams Praktisi Senior Eksekutif, Keselamatan Penerbangan dan Manajemen Resiko

Rhéaume Allard Penasehat Senior, Pengoperasian Bandara

Dr. Mohammed Aziz Praktisi Senior Eksekutif, Keamanan Angkutan Udaran dan Keselamatan Maskapai

Mark Ballard Penasehat Senior, Pemeliharaan Penerbangan dan Kontrak

Paul Behnke Rekanan Senior, Pengetahuan dan Industri Cerdas

Christophe Bouchaud Rekanan Senior, Teknologi Informasi dan Keamanan Elektronik

Stéphane Chennec Rekanan Senior, Media dan Pengalaman Penumpang

Gilles Filiatreault Rekanan Senior, Manajemen Maskapai

Richard Fisher Rekanan Senior, Ke-Ekonomian dan Perkiraan Angkutan Udara

Jean Claude Gourgon Rekanan Senior, Manajemen Fasilitas Bandara

Louis Haeck Penasehat Senior, Hukum Udara dan Manajemen Resiko Pengoperasian

Pierre Jones Penasehat Senior, Layanan Navigasi Penerbangan

Mike Kandert Penasehat Senior, Pengembangan Komersial Bandara dan Kontrak


PARA NARASUMBER & PENASEHAT

Victoria Leps Penasehat, Bandara dan Pengoperasian Maskapai

André Marinier Penasehat Senior, Keamanan Penerbangan

François Martel Rekanan Senior, Perencanaan Komersial Bandara dan Manajemen

Catherine Mayer Penasehat Senior, Teknologi Informasi Penerbangan

Mario Moranelli Penasehat Senior, Manajemen Keuangan Perusahaan Penerbangan

Jean-Luc Paiement Penasehat Senior, Kargo Udara dan Manajemen Pengoperasian Maskapai

Tonči Peović Penasehat Senior, Manajemen Bandara dan Keamanan

Adrian Sparham Penasehat Senior, Pengembangan Layanan Udara

Donald Spruston Penasehat Senior, Kerangka Peraturan Penerbangan dan Bisnis Penerbangan

Diana Stancu Penasehat, Hukum Penerbangan

Simon Villeneuve Penasehat, Pengoperasian Kargo Udara

montreal | beijing | melbourne · 2018-11-20 · menggunakan perangkat paket wawancara dan...

Documents