Uraian Teknik pengukuran tingkat pencapaian / prestasi Pemeliharaan tiap elemen kegiatan.

Memberikan contoh unjuk kerja ( performance indicator ) dari berbagai elemen kegiatan Pemeliharaan.

Uraian untuk menentukan target performance hasil Pemeliharaan serta menyusun KPI ( Key Performance Indicator ).

Memberikan pemahaman bahwa tingkat keberhasilan aktivitas pemeliharaan selalu dapat ditingkatkan.

Memberikan uraian peningkatan mutu pemeliharaan untuk mencapai maintenance excellence dengan metode

Standarisasi system pemeliharaan Knowledge Sharing Benchmarking Computerized Maintenance

Management System Selective Outsourcing Pooling and Multi-skilling

Standarisasi sistem pemeliharaan untuk seluruh intern Perusahaan

Standarisasi deskripsi pekerjaan pemeliharaan untuk seluruh intern Perusahaan

Standarisasi Material, Tools Code untuk seluruh intern Perusahaan

Data base kinerja dan pemeliharaan untuk seluruh intern perusahaan yang selalu valid.

Objective

action

Standarisasi sistem pemeliharaan

Meningkatkan EAF Mengurangi FOR Perusahaan dikenal sebagai benchmark di kawasan regional

dalam pemeliharaan

Tukar menukar Pengalaman dan pengetahuan pemeliharaan. Usulan maintenance improvement Improve sistem pemeliharaan secara berkesinambungan

Objective

Action

Knowledge sharing

Data-bank sharing. Tele conference Pertemuan/diskusi Teknik ( Reguler dan Khusus ) Seminar Penerbitan Bulettin

Mengembangkan Jaringan (Net Work) media IT khusus dan aturan penggunaannya untuk

Objective

action

Benchmarking

Mengambil data dan pengetahuan dari perusahaan sejenis yang lebih unggul

Perusahaan tidak akan ketinggalan kemajuan jaman. Maintenance improve secara berkesinambungan

Teliti literature / laporan / data terapan pemeliharaan terbaik kelas dunia yang ada.

Mengadakan analisa perbedaan antara sistem pemeliharaan di Perusahaan dengan sistem terapan pemeliharaan terbaik dunia.

Mengembangkan dan mengimplementasi tindakan (action plant) untuk menghilangkan setiap perbedaan.

Publikasikan sistem pemeliharaan terbaik Perusahaan.

Analisa value dan sifat pekerjaan pemeliharaan Analisa ketersediaan dan kekuatan Perusahaan dalam

bidang pemeliharaan. Analisa ketersediaan dan kemampuan teknis yang

tersedia diluar Perusahaan dalam bidang pemeliharaan. Cost and benefit analysis.

Mengurangi biaya pemeliharaan melalui outsourcing Pegawai perusahaan difokuskan pada kerja bernilai tambah tinggi Pengembangan pelatihan lebih difokuskan Kinerja buruk dapat dipenalti melalui kontrak

Objective

action

Outsourcing

Pengklasifikasian keakhlian Pegawai.Pendidikan dan Pelatihan.Sertifikasi kompetensi Pegawai.Spesialisasi Job selection.Distribusi kompetensi Pegawai.

Objective

action

Pooling multi - skilling

Pegawai perusahaan memiliki keakhlian spesifik beragam dan dapat bekerja dalam lingkungan kerja manapun sesuai keahliannya.

Mengurangkan biaya pemeliharaan Mengoptimumkan jumlah pegawai Kepuasan kerja dari karyawan perusahaan