mk prakt manajemen agb 4 perencanaan ustan

8

Upload: andary-aindaapryl

Post on 06-Jul-2015

100 views

Category:

Education


0 download

DESCRIPTION

it's only for student from college who studies management of agribussiness ! i hope it will be usefull \(^u^)/ follow me http://twitter.com/aindapryl add me https://www.facebook.com/andari.latief

TRANSCRIPT

Page 1: Mk prakt manajemen agb 4 perencanaan ustan

ANGGARAN KEUNTUNGAN PARSIAL

1. Pemerintah memperkenalkan suatu teknologi baru

untuk tanaman kedelai. Penerapan teknologi ini dapat

meningkatkan produksi sebesar 10%, sekaligus akan

menghemat tenaga kerja sebesar 10%, tetapi

kebutuhan benih meningkat sebesar 15%. Data biaya

dan produksi usahatani kedelai sebelum menerapkan

teknologi tersebut sbb :

- Produksi : 1,6 ton, harga Rp 6.000,-/kg

- Benih : Rp 300.000,-

- Pupuk : Rp 850.000,-

- Tenaga kerja : Rp 4.000.000,-

- Obat-obatan : Rp 400.000,-

- Biaya lain : Rp 200.000,-

Page 2: Mk prakt manajemen agb 4 perencanaan ustan

Diminta :

a. Buatlah analisis anggaran keuntungan parsial untuk

penggantian teknologi tsb

b. Bagaimana keputusan anda, apakah akan menerapkan

teknologi tsb?

Page 3: Mk prakt manajemen agb 4 perencanaan ustan

2. Seorang petani akan mengganti tanaman jagung

hibrida dengan jagung manis karena umur

pertanamannya lebih pendek dan kebutuhan benihnya

lebih sedikit, tetapi produksinya lebih banyak. Namun

di sisi lain biayanya lebih mahal karena harus

menggunakan sarana produksi dan tenaga kerja yang

lebih banyak. Berikut catatan produksi dan sarana

produksi beserta harganya untuk kedua tanaman tsb :

TABEL ...

Diminta :

Buatlah analisis anggaran keuntungan parsial untuk

memutuskan penggantian tanaman di atas. Apakah

petani dapat menggantikan pertanaman tsb?

Page 4: Mk prakt manajemen agb 4 perencanaan ustan

Keterangan

Jagung Hibrida Jagung Manis

Satuan Rp / satuan Satuan Rp / satuan

Produksi 8.000 kg 2.000,- 10.000 kg 2.500,-

Sarana produksi :

- Benih 25 kg 28.000 ,- 10 kg 180.000,-

- Pupuk urea 200 kg 2.000,- 250 kg 2.000,-

- Pupuk TSP 150 kg 2.000,- 200 kg 2.000,-

- Pupuk KCL 80 kg 2.000,- 100 kg 2.000,-

- Pestisida : cair

padat

3 lt

2 kg

90.000,-

45.000,-

4 lt

5 kg

90.000,-

45.000,-

- Tenaga kerja 250 HKP 30.000,- 300 HKP 30.000,-

Page 5: Mk prakt manajemen agb 4 perencanaan ustan

PERENCANAAN JANGKA PANJANG

1. Seorang petani memiliki sebidang lahan kering seluas 1Ha. Petani tersebut bermaksud mengusahakantanaman kopi karena sedang baik pasarnya. Untukmencegah kegagalan di kemudian hari, ia menyusunperencanaan sbb :

TABEL ...

Pertanyaan :

a. Jika suku bunga yang berlaku di bank saat inisebesar 22% per tahun, berapakah besarnya NPV(Net Present Value), Gross B/C ratio dan Net B/Cratio usahatani kopi tsb ?

b. Apakah usahatani kopi tsb layak / menguntungkan ?

Page 6: Mk prakt manajemen agb 4 perencanaan ustan

Discount factor 22% adalah sbb :

Tahun 1 = 0,820 Tahun 5 = 0,370

Tahun 2 = 0,672 Tahun 6 = 0,303

Tahun 3 = 0,551 Tahun 7 = 0,249

Tahun 4 = 0,451 Tahun 8 = 0,204

Tahun

Biaya (Rp 000) Nilai Produk

(Rp 000)

Investasi Tenaga Kerja Saprodi

1 16.110 1.460 2.290 -

2 2.880 1.250 2.080 -

3 1.900 1.200 2.030 -

4 - 620 1.450 9.450

5 - 620 1.450 10.550

6 - 620 1.450 11.550

7 - 620 1.450 12.600

8 - 620 1.450 16.800

Page 7: Mk prakt manajemen agb 4 perencanaan ustan

2. Seorang petani merencanakan akan menanamkanmodalnya untuk kegiatan usahatani lada. Usaha inidiperkirakan berumur selama 6 tahun.

Besarnya biaya investasi pada awal memulai usahasebesar Rp 20.000.000,- / Ha, sementara lada barumenghasilkan pada tahun ke-3 sampai tahun ke-6. Untukmendapatkan penerimaan sebelum tanaman ladamenghasilkan (tahun ke-1 dan tahun ke-2), petani tsbmenanam tanaman palawija yang ditumpangsarikandengan tanaman lada yaitu kacang tanah denganpenerimaan sebesar Rp 2.000.000,- per tahun.

Biaya produksi yang dikeluarkan pada tahun ke-1adalah Rp 8.500.000,- ; tahun ke-2 adalah Rp 7.250.000,- ;sedangkan tahun ke-3 sampai tahun ke-6 sebesar Rp6.250.000,-. Hasil produksi lada setiap tahun adalah sama,yaitu Rp 22.5000.000,- per tahun.

Page 8: Mk prakt manajemen agb 4 perencanaan ustan

• Discount factor 18% adalah sbb :

Pertanyaan :

a. Hitunglah NPV, Net B/C dan Gross B/C pada tingkat

discount rate 18%

b. Dari hasil yang diperoleh, bagaimana keputusan atas

perencanaan tsb?

Tahun ke- Df

1 0,847

2 0,718

3 0,609

4 0,516

5 0,437

6 0,370