menuju indonesia mandiri - portonews.com · vila mutiara gading i, bekasi 25 surat pembaca.indd 4...

MENUJU INDONESIA MANDIRI

PULAU JAWA Rp 40.000,-LUAR JAWA Rp 45.000,-

www.portonews.com

POR

TON

EWS

MEN

UJU

IND

ON

ESIA MA

ND

IRI

VOLU

ME II l

AG

USTU

S l 2018

Oil & Chemical Spill : Ketika HAM Merasuk Dunia Bisnis

migas minerba :Beratnya Mendorong Investasi di Hulu Migas

INFRASTRUKTUR: INDONESIA MASUKI ERA ENERGI BARU

Pernik Bisnis :Bendungan Baru di 20188

INFORMATIF DAN AKURAT VOLUME - II l AGUSTUS l 2018

01 COVER 1.indd 1 25/07/2018 11:39:11

IKLAN.indd 1 24/07/2018 14:09:41

IKLAN.indd 1 24/07/2018 17:18:00

www.portonews.com 4 PORTONEWS AGUSTUS 2018

DARI PEMBACA

Para Pembaca Portonews yang Budiman,

Kami informasikan, kami berharap para pembaca sekalian berkenan menyampaikan kritik, koreksi, masukan, dan saran bagi Redaksi PORTONEWS. Kami juga terbuka untuk menampung keluhan masyarakat terkait dengan pelayanan publik. Surat untuk Redaksi PORTONEWS bisa dikirim ke alamat [email protected] juga sampaikan di sini, PORTONEWS menyediakan hadiah berlangganan gratis 1 (satu) eksemplar Majalah PORTONEWS selama satu tahun, bagi pengirim Surat Pembaca yang akan kami nilai terbaik dan akan kami umumkan pada PORTONEWS edisi berikutnya. Redaksi PORTONEWS mengucapkan terima kasih atas perhatian dan dukungan para pembaca yang Budiman.

DAPATKANHADIAH..!1 (SATU) EKSEMPLARMAJALAH PORTONEWSSELAMA SATU TAHUN

Mohon Perhatian Commuter Line

SEBAGAI pengguna jasa Kereta Commuter Line, saya masih melihat beberapa fasilitas Commuter Line Jabodetabek yang kurang baik dan sangat mengganggu. Salah satu contoh di Stasiun Cikini Jakarta pusat, akses menuju pintu masuk Stasiun Cikini terlalu jauh, sehingga calon penumpang harus berjalan memutar lewat jalan sempit untuk sampai masuk ke stasiun.

Hal ini dirasa sangat menyulitkan bagi para pengguna Commuter Line, apalagi pada saat musim hujan penumpang sampai harus siap hujan-hujanan kalau musim hujan atau diterpa terik panas matahari ke luar atau masuk stasiun dengan melalui trotoar sempit yang tidak ada atapnya. Padahal, kalau pengelola Commuter Line peduli bisa memanfaatkan sisi kiri dan kanan stasiun, sehingga pengguna jasa merasa aman dan nyaman. Saran saya, pengelola stasiun cikini lebih memperhatikan akan hal ini sehingga para pengguna komuterline lebih merasa nyaman.

Kemudian di kawasan Kebon Sirih, Jakarta Pusat, sering merasa sangat direpotkan dengan berpindah-pindahnya jalur KRL jurusan di Stasiun Manggarai, terutama Manggarai-Kota. Karena mengejar waktu biasanya saya langsung naik kereta ketika sampai di stasiun. Repotnya kalau datang KRL jurusan Tanah Abang, Angke atau Jatinegara secara berturut-turut, di mana saya harus turun di Stasiun Manggarai untuk ganti kereta jurusan Kota dan turun Stasiun Cikini atau Stasiun Gondangdia, Jakarta Pusat.

Kejadian ini sangat membingungkan apalagi saat saya melihat para orang tua yang harus repot berpindah tempat melalui lorong bawah. Melalui surat pembaca ini saya berharap pihak pengelola Commuter Line memperhatikan tentang pola perpindahan jalur, sehingga tidak menyulitkan para pengguna setia KRL.

Waluyo SugionoJl. Maninjau III, Tangerang

Semoga Ganjil Genap Jakarta Jadi Permanen

SEBAGAI warga pinggiran yang bekerja di Jakarta, setiap hari saya harus bertarung dengan kemacetan yang semakin parah. Kemacetan agak berkurang setelah pemerintah memperpanjang jam pembatasan kendaraan dan memperluas wilayahnya.

Saya yakin banyak yang tidak setuju dengan peraturan tersebut, terutama mereka yang biasa membawa mobil. Untuk pengendara sepeda motor seperti saya, peraturan tersebut jelas menguntungkan. Sekarang saya bisa sampai ke kantor lebih cepat. Memang hanya beberapa menit, tapi lumayan lah dibanding biasanya.

Lebih sedikit mobil yang beredar di Jakarta, polusi juga pasti berkurang. Tentunya hal ini menggembirakan buat saya dan pengendara sepeda motor lain.

Saya dengar pembatasan mobil bernomor ganjil atau genap ini diterapkan untuk memperlancar arus lalu lintas selama Asian Games 2018. Saya berharap peraturan itu jadi permanen. Mungkin juga bisa diterapkan di kota-kota lain yang mengalami masalah kemacetan seperti di tempat tinggal saya di Bekasi.

Semoga pendapat yang saya suarakan lewat Majalah PORTONEWS ini bisa diperhatikan oleh pihak-pihak yang berwenang agar dapat ditindaklanjuti. Terima kasih.

Irwan SetiawanVila Mutiara Gading I, Bekasi

25 SURAT PEMBACA.indd 4 24/07/2018 10:58:10

www.portonews.com AGUSTUS 2018 PORTONEWS 5

Pemimpin Umum/Penanggung Jawab

Krisman Kaban

RedakturDyah PramattiHenri Loedji

Senior Reporter Renold RinaldiDesain Grafis

Ibnu GozaliManajer Keuangan

Asri Dwi RahayuMarketing

Desi YulietaSirkulasi & Distribusi

Sigit Waluyo

Kontak BerlanggananSigit Waluyo

0851-0003-4333 [email protected]

Kontak Iklan Desi Yulieta

[email protected]

catatanredaksiI N F O R M A T I F D A N A K U R A T

www.portonews.com Pembangunan Berkeadilan

Desain sampul : Deisy Rikayanti

PENERBITPT. Media Digitalmandiri Indonesia

Menara BCA Lt. 50Jl. MH. Thamrin No. 1A Jakarta Pusat

TELEPON 021-3156327-3156328

E-mail : [email protected]

No. NPWP 80.880.274.8-071.000

No. Rek. BANK MANDIRI103-00-06824490



www.portonews.com

POR

TON

EWS

KEM

AJU

AN

INFR

ASTR

UK

TUR

73 TAH

UN

IND

ON

ESIA MER

DEK

A VO

LUM

E II l A

GU

STUS l

2018

Oil & Chemical Spill : Marpolex & Perlindungan Lingkungan Maritim

migas & minerba : Beratnya Mendorong Investasi di Hulu Migas

INFRASTRUKTUR: INDONESIA MASUKI ERAENERGI BARU



BULAN Agustus 2018 ini Indonesia merayakan hari ulang tahun yang

ke-73. Perayaan HUT RI selalu semarak dari kota hingga ke desa-desa. Adakah yang istimewa pada HUT RI kali ini dibandingkan tahun-tahun sebelumnya? Menjawab pertanyaan sederhana di atas tentu bisa beragam pandangan yang muncul. Apalagi tahun 2018 ini merupakan tahun politik dimana Pilkada baru saja diselenggarakan dan lanjut tahun 2019 akan digelar pesta akbar Pemilihan Presiden.

Namun satu hal, kita patut bersyukur bahwa penyelenggaraan Pilkada 2018 berjalan aman, lancar dan damai dan sukses sehingga ratusan kepala daerah telah terpilih secara demokratis. Kondisi serupa juga kita harapkan terjadi pada penyelenggaraan Pilpres 2019 mendatang. Melalui Pilpres yang sukses dan lancar, maka kondisi negara akan aman dan tenteram.

Faktor keamanan itu menjadi sangat penting agar pembangunan tetap berjalan dan berkesinambungan. Siapapun pemimpin negara yang terpilih, pembangunan harus tetap berlanjut agar Indonesia bisa mengejar ketertinggalan di banding negara-negara lain. Melalui pembangunan bisa mendongkrak pertumbuhan ekonomi yang pada akhirnya mampu mensejahterakan rakyat.

Dalam empat tahun terakhir pembangunan infrastuktur i Indonesia sangat gencar dan telah menunjukkan sebuah kemajuan pesat. Bahkan, dapat dikatakan mengalami lompatan jauh. Ini sebuah prestasi bagi pemerintahan Joko Widodo - Jusuf Kalla. Pembangunan infrastruktur yang dilakukan pemerintahan pun menurut pengamatan kami masih berjalan ‘on the track’.

Pembangunan infrastruktur juga tidak hanya di Pulau Jawa, tetapi dilakukan di hampir semua wilayah Indonesia. Orientasi pembangunan kini malah lebih focus ke luar Pulau Jawa untuk memangkas disparitas yang ada selama ini. Kini banyak megaproyek infrastruktur di luar Pulau Jawa. Ada proyek Trans Papua, Trans Kalimantan, Trans

Sulawesi, Trans Sumatera.Selain membangun jalan arteri, jalan

tol, jembatan, dermaga, bandar udara, ratusan waduk, infrastruktur energi listrik, BBM, dan juga proyek kereta api. Ke depan bukan hanya di Jawa dan Sumatera ada Kereta Api, melainkan juga di Kalimantan, Sulawesi, Papua dan daerah lainnya.

Infrastruktur yang merata diyakini merupakan solusi yang paling tepat dalam mengatasi kesenjangan pembangunan, kesenjangan ekonomi di berbagai daerah. Dalam empat tahun terakhir fakta menunjukkan adanya keseimbangan dalam pembangunan, sehingga daerah di luar Pulau Jawa kian menggeliat dalam berbagai bidang.

Intinya Pembangunan infrastruktur tidak hanya di kota-kota besar, tetapi juga dilakukan hingga ke desa-desa, bahkan tidak ketinggalan pembangunan di perbatasan wilayah negara seperti di Papua, Kalimantan dan Nusa Tenggara Timur. Kebijakan pemerintah dalam merealisasikan pembangunan sudah mulai menyentuh pembangunan yang berkeadilan meskipun belum maksimal. Pembangunan berkeadilan sangat penting demi menjaga keutuhan NKRI. Selamat HUT RI ke-73, Jaya selalu NKRI.

Salam,

Krisman Kaban

05 CATATAN REDAKSI (1 hal).indd 5 24/07/2018 20:56:24


Konten

LAPORAN UTAMA

32 l Menuju Indonesia Mandiri

Indonesia telah mengalami banyak dinamika di bawah kepemimpinan Presiden Joko Widodo yang melakukan perubahan fundamental dalam beberapa kebijakan pemerintahan.

36 l Infrastruktur Berkeadilan

Kita patut bersyukur Pemerintahan Presiden Joko Widodo sejak awal dalam menangani pembangunan infrastruktur tidak mengenal dikotomi.

08 l PERNIK BISNIS 8 Bendungan Baru di 2018

12 l INTERNASIONAL l Habis Takhta, Datang Penjara l WTO Tanpa Daya

14 l PERISTIWA Selamat Datang di Indonesia

16 l POLITIK & HUKUM Jokowi Harus Membangun Konsensus Nasional

20 l INDUSTRI, JASA, PERDAGANGAN & PROPERTI lPLN Siap Layani Kendaraan Listrik lGIAMM Jangan Berdiam

24 l MAKRO Mengejar Pertumbuhan di Tengah Badai Ekonomi

26 l KEUANGAN & PORTOFOLIO lPPh Final 0,5% Kemudahan Usaha dan Edukasi UMKM lBursa Bearish, Pollux Oversubscribe

52 l MIGAS & MINERBA l Beratnya Mendorong Investasi di Hulu Migas l Divestasi 51% Saham Freeport Akhirnya Jokowi Merebut Bukit Ilalang

08

06-07 JALUR ISI.indd 6 24/07/2018 20:58:00


VOLUME II - AGUSTUS 2018

OIL & CHEMICAL SPILL

40 l Marpolex dan Perlindungan Lingkungan Maritim

Upaya pemerintah mencegah dan menanggulangi tumpahan minyak di laut terus ditingkatkan lewat pelatihan berskala nasional dan internasional yang dilakukan secara rutin. perubahan fundamental dalam beberapa kebijakan pemerintahan.

44 l Upaya Penerapan PM 58

Peristiwa tumpahan minyak di Balikpapan 31 Maret 2018 lalu rupanya masih menyisakan banyak pekerjaan rumah bagi pemerintah. Tumpahan minyak di Balikpapan mengingatkan pihak-pihak terkait akan pentingnya penerapan Peraturan Menteri Perhubungan Nomor 58 Tahun 2013 atau biasa dikenal dengan PM 58 tentang penanggulangan pencemaran di perairan dan pelabuhan.

48 l Ketika HAM Merasuk Dunia Bisnis

Mungkin tak seorangpun dari kita pernah mengira bahwa sebuah kecelakaan tumpahan minyak yang terjadi di Balikpapan akan memunculkan tuduhan terjadinya pelanggaran HAM di Indonesia. Tetapi itulah yang terjadi.

58 l INFRASTRUKTUR Indonesia Masuki Era Energi Baru

62 l DIGITAL l Menerka Kecanggihan Iphone 2018 l Fifa Panen Pengikut l Korbankan Layar Demi Keyboard

70 l LINGKUNGAN HIDUP Menjaga Hutan Menjaga Kehidupan

74 l KESELAMATAN & KESEHATAN KERJA Tiga Konsep Inti Dalam Mengelola SMK3

76 l GALERI FOTO

78 l POTRET Danti Pertiwi Berbekal Jaringan Politik Merambah Kuliner

06-07 JALUR ISI.indd 7 24/07/2018 20:58:04


8 Bendungan Baru di 2018

BENDUNGAN menjadi salah satu dari 17 sektor proyek strategis nasional Indonesia. Total sebanyak

52 bendungan akan dibangun hingga 2023. Sebanyak delapan bendungan di antaranya akan diresmikan tahun ini.

Beberapa bendungan dibuat dengan fungsi ganda untuk irigasi dan pembangkit listrik. Hanya Bendungan Muara Sei Gong di Pulau Batam yang khusus untuk memasok air tawar.

Pembangunan infrastruktur sumber daya air diarahkan untuk mendukung ketahanan air nasional yang diharapkan

dapat mendukung kedaulatan pangan. Tujuan lainnya adalah meningkatkan produksi padi serta ketahanan energi nasional melalui pengembangan potensi Pembangkit Listrik Tenaga Air (PLTA).

Indonesia punya posensi sumber daya air yang amat besar yaitu 3,9 triliun m³. Sejauh ini, yang dimanfaatkan baru mencapai 13,8 miliar m³ atau sekitar 58 m³ per kapita. Angkat ini jauh lebih rendah dibandingkan Thailang yang mencapai 1.277 m³ per kapita. Percaya atau tidak, Indonesia hanya satu tingkat di atas Ethiopia yang tingkat pemanfaatan

airnya 38 m³ per kapita.Dalam aspek ketahanan energi,

kebutuhan listrik Indonesia pada 2019 diperkirakan mencapai 298 GWh. Total kapasitas listrik terpasang hingga Juni 2012 sebesar 40.438 MW, dengan 4.655 MW di antaranya berasal dari tenaga air.

Bendungan juga berperan besar dalam menjaga pasokan air yang stabil untuk lahan pertanian. Sektor irigasi terhadap produksi padi relatif besar. Kontribusinya mencapai 85% terhadap total produksi padi nasional. ℗ (Henri Loedji)

1 1. BENDUNGAN ROTIKLOT

BENDUNGAN yang terletak di Belu, Nusa Tenggara Timur ini menelan biaya Rp470 miliar. Bendungan Rotiklot dapat menampung air hingga 2,79 juta m³. Waduk ini diproyeksikan mengaliri lahan seluas 510 hektare. Selain untuk memasok air baku dengan debit 0,03 m³/detik atau 300 liter/detik, bendungan yang dibangun sejak 2015 ini juga bisa mengurangi debit banjir hingga 500 m³/detik. Fungsi lain adalah sebagai pembangkit listrik dengan daya 0,15 MW.

2. BENDUNGAN TANJU

BENDUNGAN Tanju dibangun dengan dana Rp404 miliar. Waduk yang berlokasi di Kabupaten Dompu, Nusa Tenggara Barat ini dirancang menampung air hingga 18,27 juta m³.

Bendungan yang pembangunannya dimulai pada 2015 ini diharapkan dapat mengairi lahan seluas 3.939 hektare. Bendungan Tanjul juga dirancang untuk mengalirkan pasokan air baku 0,05 m³/detik, dan menghasilkan listrik sebesar 0,50 MW.

2

PERNIK BISNIS

08 PERNIK BISNIS.indd 8 25/07/2018 09:49:29


4. BENDUNGAN GONDANG

BENDUNGAN Gondang, yang berlokasi di Karanganyar, Jawa Tengah, dibangun sejak 2014 dengan dana Rp657 miliar dengan PT Waskita Karya sebagai kontraktor. Daya tampung waduk ini mencapai 9,15 juta m³.

Bendungan yang dibangun oleh Balai Besar Wilayah Sungai Bengawan Solo, Ditjen Sumber Daya Air ini akan dimanfaatkan untuk irigasi dan memasok air baku. Bendungan ini diharapkan bisa menairi lahan seluas 4.630 hektare dan mengalirkan pasokan air baku sebesar 0,20 m³/detik ke Kabupaten Karanganyar dan Sragen.

3 3. BENDUNGAN MILA

SAMA seperti Bendungan Tanju, Bendungan Mila juga terletak di Kabupaten Dompu, Nusa Tenggara Barat. Pemerintah menganggarkan dana Rp404 miliar untuk membangunnya sejak 2015.

Daya tampung waduk mencapai 6,57 juta m³. Kapasitas sebesar itu diperkirakan bisa mengairi lahan seluas 3.939 hektare. Waduk ini dibuat untuk mengalirkan pasokan air baku sebesar 0,05 m³/detik atau 500 liter/detik. Generator listrik yang terpasang di bendungan ini diperkirakan bisa menghasilkan tenaga listrik sebesar 0,50 MW untuk kawasan sekitarnya.

4

5. BENDUNGAN LOGUNG

TERLETAK di Kudus, Jawa Tengah, Bendungan Logung dibangun dengan anggaran Rp604 miliar. Waduk berdaya tampung 20,15 juta m³, yang dikerjakan sejak 2014 ini adalah bendungan multifungsi.

Selain untuk mengairi lahan seluas 2.821 hektare, Bendungan Logung bisa mengurangi debit banjir 105 m³/detik dan menyediakan pasokan air baku sebesar 0,20 m³/detik atau 200 liter/detik. Waduk ini juga memiliki generator listrik untuk membangkitkan listrik sebesar 0,50 MW untuk permukiman di kawasan Kudus dan sekitarnya.

5

PERNIK BISNIS



6. BENDUNGAN MUARA SEI GONG

SALAH satu masalah penting yang dialami Pulau Batam, Kepulauan Riau, adalah ketersediaan air bersih. Di pulau sarat industri itu baru tersedia delapan bendungan yang memasok air bersih total 2.800 liter per detik. Padahal kebutuhan ideal warga Batam mencapai 3.250 liter per detik.

Bendungan Muara Sei Gong diharapkan bisa menutup kekurangan pasokan air bersih ke instalasi pengolahan air minum. Pembangunan waduk ini dimulai pada 2015 dengan total investasi Rp252 miliar. Bendungan berkapasitas 11,3 juta m³ ini akan diresmikan pada akhir 2018.

8 . BENDUNGAN PASELLORENG

BENDUNGAN Paselloreng, yang terletak di Kabupaten Wajo, Sulawesi Selatan, adalah yang terbesar dan termahal di antara bendungan yang akan diresmikan tahun ini. Pemerintah menganggarkan Rp800 miliar untuk membangun waduk berkapasitas 138 juta m³.

Bendungan yang dibangun sejak 2015 ini sebelumnya ditargetkan selesai pada 2019. Pembangunanya bisa dipercepat sehingga dapat diresmikan di akhir 2018. Waduk yang terletak di Desa Arajang, Kecamatan Gillireng, ini bisa mengairi lahan seluas 7.000 hektare dan menghasilkan listrik sebesar 2,50 MW. ℗

Sumber: Komite Percepatan Penyediaan Infrastruktur Prioritas (KPPIP)

6

7

8

7. BENDUNGAN SINDANG HEULA

BENDUNGAN Sindang Heula dibangun sejak 2015 dengan anggaran Rp496 miliar. Waduk berkapasitas 9,26 juta m³ ini diproyeksikan mengairi lahan pertanian hingga 1.000 hektare di Kabupaten dan Kota Serang, Banten. Kehadiran waduk ini diharapkan menjaga kelangsungan Banten sebagai salah satu lumbung padi nasional.

Bendungan ini juga berfungsi untuk mengurangi debit banjir sebesar 50 m³/detik dan memasok air baku sebesar 0,80 m³ per detik.

PERNIK BISNIS


IKLAN.indd 1 19/05/2018 12:48:13


NAJIB RAZAK kehilangan hampir segala yang dimilikinya. Dia kehilangan jabatan, harta, kebebasan, dan

harga dirinya karena tersandung kasus korupsi.

Dia tersingkir dari kursi perdana menteri Malaysia setelah kalah pada pemilihan umum Mei 2018. Kurang dua bulan berselang, dia diciduk aparat hukum Malaysia di kediamannya di Kuala Lumpur.

Najib dijerat dengan tuduhan korupsi, penggelapan, dan penyalahgunaan kekuasaan. Dengan alasan kelancaran penyelidikan, pemerintah Malaysia mencabut paspor diplomatik politikus berusia 64 tahun itu. Komisi AntiKorupsi Malaysia juga menyita harta kekayaan Najib yang diduga merupakan hasil korupsi.

Petinggi UMNO itu kehilangan kekuasaan, harta, dan kebebasan karena terlibat skandal korupsi 1 Malaysia Development Berhad (1MDB). Setelah turun takhta, kini Najib terancam dipenjara.

Jaksa Agung Tommy Thomas menjerat Najib dijerat dengan tiga tuduhan tindak kejahatan dan satu tuduhan penyalahgunaan kekuasaan. Ancaman hukumannya adalah maksimal 20 tahun penjara untuk masingmasing tuduhan. Khusus untuk tuduhan

Habis Takhta, Datang PenjaraNajib Razak terancam hukuman 80 tahun penjara dan denda ratusan juta ringgit Malaysia

terakhir, terpidana harus membayar denda minimal lima kali lipat nilai uang haram yang diterimanya.

Penyelidik menemukan bukti adanya aliran dana dari SRC International, salah

Mereka yang Terlibat

satu unit usaha 1MDB, bernilai total 42 juta ringgit Malaysia ke rekening pribadi Najib. Penyelewengan dana itu terjadi antara Agustus 2011 dan Maret 2015.

Najib juga dituduh menyalahgunakan wewenangnya saat menjabat di pemerintahan, termasuk ketika menjadi perdana menteri dan menteri keuangan.

Penangkapan Najib disyukuri sebagian besar rakyat Malaysia. Salah satunya adalah Fahmi Reza, seniman Malaysia yang tahun lalu dipenjara karena membuat karikatur Najib terlihat seperti badut.

“Akhirnya, kita bisa berharap melihat keadilan ditegakkan,” kata Fahmi seperti dikutip kantor berita Reuters saat berkumpul di depan pengadilan, tempat Najib disidangkan.

Di pengadilan yang sama, Fahmi masih mengurus pengajuan banding atas kasusnya. Fahmi menggarisbawahi betapa dramatisnya perubahan yang terjadi di panggung politik Malaysia.

“Saya pikir ini menjadi peringatan keras untuk semua politikus, termasuk untuk mereka yang sekarang masih menjabat di pemerintahan, bahwa mereka tidak bisa melarikan diri,” ujarnya. ℗ Henri Loedji

Reu

ters

INTERNASIONAL

l Low Taek Jho: Pengatur aliran dana 1MDB. Dia mendirikan sejumlah perusahaan cangkang dan mengatur penarikan dana untuk dibagikan ke pejabat pemerintah Malaysia.

l Riza Aziz: Putra tiri Najib dan sahabat Low Taek Jho. Dia mendirikan perusahaan film yang mendanai “Wolf of Wall Street” dengan uang 1MDB.

l Falcon Private Bank Ltd: Bank Swiss ini terkait dengan aliran dana 1MDB sebesar US$3,8 miliar. Falcon dilarang beroperasi di Singapura. Pemerintah Swiss mengancam mencabut izin usahanya karena dugaan pencucian uang.

l BSI SA: Bank Swiss berusia 143 tahun yang bekerja sama dengan 1MDB ini kehilangan izin usahanya di Singapura dugaan terlibat pencucian uang.

l Goldman Sachs: Lembaga keuangan AS ini menerima komisi US$593 juta atas jasanya menghimpun dana US$6,5 miliar untuk 1MDB pada 2012 dan 2013. Komisi terbesar dibanding yang biasa didapatkan bank dari kontrak pemerintah.

l Tim Leissner: Mantan kepala Goldman Sachs cabang Asia Tenggara. Dia menulis surat referensi untuk Low dengan kop surat lembaga yang dipimpinnya. Leissner mundur pada Februari 2016. Singapura melarangnya terlibat dalam kegiatan sekuritas selama 10 tahun. Di AS, dia dijatuhi hukuman serupa tanpa batas waktu.

l UBS Group AG, DBS Group Holdings Ltd, Credit Suisse Group AG, United Overseas Bank Ltd, dan Standard Chartered Plc: Dihukum oleh bank sentral Singapura karena melanggar undang-undang anti-pencucian uang.

01 INTERNASIONAL OKE2.indd 12 24/07/2018 09:55:31


INTERNASIONAL

AMERIKA Serikat dan China saling serang di medan perang ekonomi global. AS menaikkan bea masuk

barangbarang dari China dan sebaliknya.

Pertempuran dua raksasa ekonomi itu berimbas ke negara lain. Organisasi Perdagangan Dunia (WTO) seolah tanpa daya. Lembaga yang seharusnya berperan sebagai ‘wasit’ itu hanya bisa menyaksikan dari ‘luar lapangan’.

Pada pertengahan Juli 2018, pemerintah AS merilis daftar ribuan barang asal China yang akan dikenakan tarif baru. Barangbarang China dengan nilai paling tinggi yang diimpor AS sepanjang 2017 berturutturut adalah furnitur (US$29 miliar), router jaringan (US$23 miliar), dan komponen komputer (US$20 miliar).

Kebijakan Presiden Donald Trump itu sebenarnya tidak didukung kelompok usaha dan anggota dewan legislatif dari kubunya sendiri. Kedua Komite Keuangan Senat AS asal Republik, Orrin Hatch, menyebut kebijakan itu “gegabah dan tidak sesuai sasaran.”

Beijing bisa membalasnya dengan menunda persetujan investasi, memperlama proses pemeriksaan barang, atau bahkan melakukan boikot atas produk AS.

China juga mengisyaratkan membatas waktu kunjungan warganya ke AS. Media China mengatakan bisnis pariwisata ini bernilai US$115 miliar sehingga pasti berdampak buruk buat AS.

WTO Tanpa DayaOrganisasi Perdagangan Dunia (WTO) tidak mampu meredam perang dagang AS dan China.

putusan WTO diajukan ke dewan banding, seluruh sistem organisasi itu akan lumpuh dan tidak lagi mampu menegakkan peraturan perdagangan internasional.

Di tengah pertarungan ‘dua gajah’, Indonesia tidak boleh menjadi ‘pelanduk yang mati di tengahtengah’. Pengusaha Indonesia justru bisa memanfaatkannya untuk mendulang keuntungan.

Jika perang dagang berkepanjangan, AS dan China pasti akan mencari tempat lain untuk memasarkan produknya. Asia Tenggara menjadi kawasan yang bakal menjadi sasaran.

“Pekerjaan rumah kita bagaimana mendorong ekspor, untuk meningkatkan devisa, karena barang kedua negara tersebut, terutama China, akan mencari pasar,” kata Ketua DPP Asosiasi Logistik dan Forwader Indonesia (ALFI) Yukki Nugrahawan Hanafi seperti dikutip bisnis.com.

Ketua Umum Asosiasi Logistik Indonesia (ALI) Zaldy Ilham Masita menilai efek perang dagang ASChina belum berdampak terhadap Indonesia. Efeknya bisa baik, tapi bisa buruk. Baik jika terjadi Indonesia mengalami kenaikan perdagangan internasional.

“Namun perlu diingat bahwa perang dagang ini ikut mendorong pelemahan rupiah. Akibatnya akan terjadi pembengkakan biaya logistik” kata Zaldy. ℗ Henri Loedji

Investor mencemaskan memanasnya perang dagang ASChina akan menghantam pertumbuhan global. Nilai US$200 miliar jauh melebihi total nilai barang yang diimpor China dari AS. Artinya, Beijing harus mencari cara kreatif untuk menandingi kebijakan AS.

Trump berusaha memenuhi janji yang diumbarnya pada kampanye 2016 untuk bersikap tegas atas China. Dia menuduh China melakukan berbagai kecurangan antara lain mencuri hak intelektual dan memaksakan alih teknologi. Akibat tindakan itu, Trump mengatakan “Paman Sam” defisit US$375 miliar terhadap China.

WTO berada dalam situasi yang pelik. Anggota lain menuntut WTO bertindak agar perang dagang SinoAmerika ini tidak melebar. Namun organisasi itu tidak kuasa menentang AS yang memegang ‘kartu As’.

Trump menahan dukungan untuk penunjukan hakim baru di Lembaga Banding WTO, lembaga tertinggi yang berwenang menyelesikan sengketa perdagangan internasional.

Lembaga itu baru punya empat hakim, dari seharusnya tujuh. Trump bisa menunda penunjukan hakim baru hingga masa bakti hakim yang ada sekarang berakhir pada September 2018.

Jika Trump terus ‘menahan kartu’, lembaga itu tidak bisa membuat keputusan atas sengketa apa pun hingga pertengahan 2019. Jika sekitar 80%

01 INTERNASIONAL OKE2.indd 13 24/07/2018 09:55:32


PERISTIWA

TOTAL sebanyak 11 ribu orang atlet akan berlomba dalam Asian Games 2018 di Jakarta dan Palembang.

Jumlah itu belum termasuk ofisial yang akan mendampingi atletnya masing-masing. Panitia memperkirakan jumlahnya mencapai 8.000 orang.

Asian Games 2018, yang berlangsung mulai 18 Agustus hingga 2 September 2018, ini pun menjadi pesta olahraga Asia

terbesar sepanjang sejarah. Asian Games 2010 di Guangzhou, China, diikuti 9.074 orang atlet. Asian Games 2014 di Incheon, Korea Selatan, diikuti 9.501 atlet.

Sebanyak 40 cabang olahraga akan dipertandingkan. Mulai dari atletik dan angkat besi hingga bola tangan dan sepak bola.

Indonesia terus mempersiapkan diri hingga akhir Juli 2018. Selain membangun

Selamat Datang di IndonesiaAsian Games 2018 akan menjadi pesta olahraga Asia terbesar sepanjang sejarah.

Maskot Asian Games 2018 menghiasi Monumen Selamat Datang di Jakarta, menandai kesiapan Indonesia menggelar pesta olahraga Asia pada 18 Agustus-2 September 2018.

dan merenovasi tempat pertandingan, pemerintah juga melakukan berbagai pembenahan di Jakarta dan Palembang.

Sebanyak lima tempat pertandingan di Kompleks Olahraga Jakabaring, Palembang, diresmikan Presiden Joko Widodo pada 14 Juli 2018. Arena yang diresmikan itu adalah untuk cabang olahraga boling, menembak, skateboard, voli pantai, dan dayung. Peresmian juga dihadiri Menpora Imam Nahrawi, Menteri PUPR Basuki Hadimulyono, Menteri Perhubungan Budi Karya Sumadi, Menater Hanif Dhakiri, dan Kapolri Tito Karnavian.

“Saya sudah cek venue, saya sampaikan Indonesia siap sambut gelaran Asian Games 2018,” kata Jokowi.

Soal target prestasi, Jokowi berharap kontingan Merah Putih bisa masuk 10 besar. “Syukur-syukur bisa tembus 8 besar, hitung-hitungannya ada. Selain itu,

Foto

: Tyo

Prib

adi

22 PERISTIWA.indd 14 24/07/2018 20:26:08


PERISTIWA

demi meramaikan, saya juga setuju jika pelajar digratiskan untuk nonton Asian Games,” ujarnya.

Menteri Pemuda dan Olahraga Malaysia, Syed Saddiq, memuji fasilitas yang ada di Jakabaring. “Saya sangat tertarik dengan fasilitas yang ada. Ini bagus sekali,” kata Saddiq.

PANGGUNG TERBESARAsian Games 2018 akan resmi dibuka pada tanggal cantik dan unik, 18-8-18. Pembukaan ditandai dengan upacara yang megah di Stadion Utama Gelora Bung Karno, Jakarta.

Panitia mendirikan panggung raksasa dengan panjang 135 m, lebar 30 m, dan

tinggi 26 m. Panggung seberat total 600 ton ini disebut-sebut sebagai panggung terbesar dan tertinggi untuk kegiatan sejenis di Indonesia.

Upacara pembukaan mengusung tema keindahan alam dan keragaman budaya Indonesia. Sebanyak 12.775 tanaman dan bunga dibentuk menjadi sebuah gunung dengan luas lebih dari 1.350 m2. Gunung itu dilengkapi air terjun yang menggunakan 140.000 liter air.

Ilustrasi tersebut diperkuat dengan proyektor dan pencahayaan yang canggih untuk membuatnya lebih spektakuler.

Terowongan sepanjang sekitar 50 m dibangun di bawah panggung. Tujuannya untuk mempermudah perpindahan para

penari dan pengisi acara lain di atas panggung raksasa.

Panggung yang megah ini dikerjakan oleh sekitar 350 orang anak bangsa. Proses pengerjaan memakan waktu sekitar tiga bulan. Panggung terdiri atas 175 bagian yang dibuat dengan tangan oleh para pengrajin di Jakarta dan Bandung.

“Sangat penting bagi kami untuk menampilkan keindahan alam dan keragaman budaya Indonesia di acara pembukaan Asian Games 2018 ini, untuk memperkuat rasa bangga dan cinta kita terhadap bangsa dan negeri ini,” kata direktur kreatif upacara pembukaan, Wishnutama. Henri Loedji

Pekerja bangunan melakukan pembenahan kawasan Gelora Bung Karno, Jakarta, jelang digelarnya Asian Games 2018.

Foto

: Tyo

Prib

adi

Foto

: Tyo

Prib

adi

22 PERISTIWA.indd 15 24/07/2018 20:26:11

Saya berharap para elite politik untuk tetap memegang konsensus nasional, yakni Pancasila dan NKRI berdasarkan UUD Negara Republik Indonesia 1945 sebagai acuan berpolitik. Aktivitas politik tidak boleh masuk ke ranah “berbahaya” seperti penggunaan isu primordialisme dan politik identitas bernuansa agama.


POLITIK & HUKUM

Jokowi HarusMembangun KonsensusNasional

Foto

: R

enol

d / P

orto

new

s

Pengamat Pemilu Dr. Ade Reza Hariadi

18 POLKUM.indd 16 24/07/2018 11:27:21


POLITIK & HUKUM

HASIL Pilkada memang menjadi acuan bagi para penantang Presiden Joko Widodo. Berbagai manuver politik terus dimainkan. Isu primordial, memburuknya rupiah, kenaikan

harga bahan pokok hingga pengaruh dua kekuatan negara raksasa yakni Amerika dan China, menjadi sajian yang semakin menarik untuk dicermati.

Bagaimana Presiden Joko Widodo menyikapi lawan-lawan politiknya yang terus berupaya menggerus stigma negatif kepemimpinannya?

Berikut, wawancara Dyah Pramatti dari Portonews bersama Pengamat Pemilu Dr. Ade Reza Hariadi, di sela-sela diskusi Membongkar Kejahatan Money Politic pada Pilkada 2018 di DPP Perkumpulan Gerakan Kebangsaan (PGK), Duren Tiga Raya, Jakarta Selatan.

Pertarungan Pemilihan Presiden 2019 tinggal menghitung hari. Partai politik dan para elite politik, saat ini sedang sibuk-sibuknya mencari konfigurasi siapa pasangan Capres dan Cawapres yang cocok melawan Petahana Presiden Joko Widodo. Bagaimana, komentar Anda mengenai hal ini?

Saya kira isu krusialnya pada Pemilu Presiden 2019 adalah terjadinya ketegangan politik akibat kegagagalan untuk membangun konsensus. Kita sebaiknya belajar dari peristiwa Pemilu Presiden 2014 dimana terjadi kegagalan untuk membangun konsensus. Kegagalan konsensus dampaknya luar biasa. Berimbas kepada pecahnya partai-partai, pemerintah dan DPR. Kemudian ketegangan sosial di antara masyarakat yang terbelah antara kubu ini dan kubu itu. Ancaman terbesar kita adalah kalau gagal membangun konsensus politik bahwa selain untuk memenuhi persyaratan administrasi tapi juga konsensus itu digunakan secara sadar untuk menjamin stabiltas sosial dan stabilitas politik.

Isu-isu apa yang akan dimainkan oleh lawan-lawan politik Presiden Joko Widodo?

Saya berharap para elite politik untuk tetap memegang konsensus nasional, yakni Pancasila dan NKRI berdasarkan UUD Negara Republik Indonesia 1945 sebagai acuan berpolitik. Aktivitas politik tidak boleh masuk ke ranah “berbahaya” seperti penggunaan isu primordialisme dan politik identitas bernuansa agama. Pertaruhannya sangat berat. Jangan sampai pengalaman pahit masa lalu, kerusuhan rasial, etnis terjadi. Jadikan tahun politik ini adalah tahun politik yang cerdas. Isu kekuatan ekonomi nasional sangat berpengaruh, bila membaik maka Presiden Jokowi akan menguat dan penantangnya pun akan melemah. Kekuatan internasional juga

akan semakin tertarik dengan Indonesia karena ini pertarungan dua raksasa besar dunia yakni China dan Amerika. Mereka akan melihat siapa pro China dan siapa pro Amerika. Pertarungan ekonomi di Indonesia ini negara populasi keempat terbesar di dunia akan menarik dua raksasa tersebut.

Di tengah serangan berbagai isu dari lawan-lawan politik, bagaimana kepemimpinan Presiden Joko Widodo?

Saya kira ada progres yang cukup baik dan bisa kita lihat secara bersama, seperti program pembangunan infrastruktur, koneksitas antar wilayah, upaya untuk meningkatkan peranan negara dalam pengelolaan mengatur resources kita. Tapi ada hal lain yang juga harus dikoreksi, dipahami oleh pendukung Presiden Jokowi. Jangan setiap koreksi dianggap tidak mendukung Presiden Jokowi atau setiap koreksi pasti ada oposisi dan lain sebagainya. Harus ada faktor-faktor obyektif yang perlu dikritisi, misalnya komitmen untuk meningkatkan kemandirian bangsa dan mengurangi ketergantungan terhadap

asing, saya kira ini juga menjadi persoalan serius.

Konkritnya?Tim pendukung Presiden Jokowi,

sebaiknya berhati-hati untuk merespons terhadap isu-isu identitas mengarah SARA, yang ini Pancasila, satu NKRI satu intoleran, ini justru kontra produktif. Semua kelompok, semua kekuatan harus dirangkul secara persuasif karena tanpa konsensus

nasional yang kuat, bisa menjadi ancaman. Nah ini menjadi catatan-catatan masa

pemerintahan Presiden Jokowi.

Sampai detik ini Presiden Joko Widodo, masih merahasiakan calon pendampingya. Apakah ini

salah satu strategi beliau supaya sulit dibaca oleh lawan politiknya?

Presiden Jokowi memiliki kelemahan yang perlu diantisipasi karena beliau bukan merupakan figur utama partai sehingga tidak mengendalikan partai secara langsung. Oleh karena itu, untuk memilih wakil harus mempertimbangkan beragam aspek. Pertama, menjamin stabilitas hubungan partai politik karena beliau bukan penguasa tunggal partai. Kedua, Presiden Jokowi harus mempertimbangkan untuk menjaga stabilitas sosial, berkaca kepada pengalaman Pilkada DKI Jakarta 2017 dan peristiwa Pemilu Presiden 2014 degradasinya luar biasa. Ketiga, Presiden Jokowi harus mempertimbangkan dengan misi pemerintahaananya dalam bidang ekonomi, politik sosial, budaya dan sebagainya. Kalau ditanya, apakah, ada orang yang memenuhi kriteria orang seperti itu? Untuk sementara, saya belum melihat secara konkrit melekat pada figur seseorang tapi sebagian saya kira mendekati ketiga aspek tadi.

18 POLKUM.indd 17 24/07/2018 11:27:24


Anda setuju pendamping Presiden Joko Widodo dari Partai Politik?

Presiden Jokowi bukan figur utama PDI Perjuangan karena beliau bukan ketua umum. Biasanya, kandidat Presiden itu dari ketua umum partai politik atau stakeholder nama partai. Karena PDI Perjuangan merepresentasikan partai nasionalis tentunya beliau harus mempertimbangkan partai-partai yang berbasis agama. Misalnya PKB, PPP dan sebagainya sehingga bisa menjadi salah satu pertimbangan beliau.

Masuknya Ketua Umum PBNU Said Agil Siradj dalam bursa Pemilihan Presiden 2019, diharapkan dapat meyatukan kelompok nasionalis dan kelompok agama. Menurut Anda, seberapa besar peluang warga Nahdliyin mendampingi Presiden Joko Widodo?

Saya kira organisasi Islam terbesar di repbulik ini sedikit banyak meski bukan organisasi politik mereka memilki kedudukan politik yang strategis. Tidak hanya kuantitas keanggotaan yang mereka miliki tetapi juga distribusi kader yangs sudah melekat di berbagai macam lini politik. Apakah itu di pemerintahan, partai politik dan sebagainya, sehinga wajar kalau kemudian, NU dihitung sebagai variabel penting di dalam proses pergantian politik di Indonesia terutama tahun 2019. Kemudian, wajar juga jika organisasi Islam secara konstitusi

maupun informal mencoba meningatkan pengaruh dan ‘bargaining’-nya terhadap proses politik. Karena tentu mereka harus mempertimbangkan kepentingan organisasi dan mewakili umatnya untuk jangka panjang. Jadi saya kira berbagai macam langkah-langkah yang diambil oleh figur-figur NU ataupun Muhammadyah bisa dipahami dan wajar secara politiik

Pendapat Anda dengan majunya Amien Rais sebagai kandidat Capres 2019?

Masuknya nama Amien Rais harus dhitung kans partai politiknya dulu. Amien Rais tidak bisa dipisahkan dari PAN. Begitu sebaliknya, PAN tidak bisa dipisahkan dari Amien Rais. Apakah PAN memenuhi syarat administarsi untuk mencalonkan Amien Rais sebagai capres, saya kira PAN harus bekerja keras untuk lolos pemilu sebelumnya. Apakah, PAN bisa mengulang sukses pada poros tengah

pada waktu itu, saya kira itu tantangan yang paling berat bagi Amien Rais.

Artinya, sulit bagi PAN untuk meloloskan Amien Rais maju sebagai Capres dalam Pemilu Presiden 2019?

Saya kira ada gender yang berbeda antara PAN dengan partai politik Islam. Kemudian, apakah PAN berhasil menarik Partai Gerindra atau partai politik lainnya, kemungkinannya sudah kecil karena mereka sudah memiliki figur yang sudah jauh-jauh hari mereka kampanyekan ke publik. Jadi tergantung sejauh mana PAN mampu menggalang kekuatan poros alternatif.

Anda melihat, ini hanya manuver Amien Rais untuk menaikan nilai bargaining PAN dalam Pemilu Presiden 2019?

Saya menduga fenomena munculnya Amien Rais bukan fenomena pemilihan presiden tapi fenomena untuk meningkatkan elektabilitas PAN. Karena ketika ditinggalkan Amien Rais, PAN tidak punya satu isu sentral. Kembalinya Amien Rais ke gelanggang politik, saya kira untuk meningkatkan posisi tawar PAN dan semacam rekap politik sebagai seluruh elemen warga Muhammadyah selama ini bahwa Amin Rais telah kembali ke panggung politik dan PAN harus mendapat prioritas. Meski PAN mendeklarasikan sebagai partai politik yang terbuka tapi tidak bisa dipisahkan dari sejarah keterlibatan tokoh-tokoh kunci yang pernah aktif di Muhammadyah terutama Amien Rais. Dyah Pramatti

POLITIK & HUKUM

DP-

DY

twitt

er

Presiden RI Joko Widodo menjamu sejumlah ketua umum partai politik di Istana Bogor.

18 POLKUM.indd 18 24/07/2018 11:27:26


ADVERTORIAL

PADA TANGGAL 16 Juli 2018 – Vivo menutup rangkaian program sponsorship dalam FIFA World Cup

2018 RussiaTM dengan ikut bergabung dalam pertunjukan musik lagu resmi piala dunia dan menghadirkan pengalaman yang berkesan dengan seluruh penggemar sepak bola.

Lagu resmi Piala Dunia FIFA 2018 “Live It Up” dibawakan dengan apik oleh Nicki Minaj bersama Will Smith dan Era Istrefi. Vivo sebagai smartphone sponsor resmi pun memanfaatkan momentum ini untuk menampilkan segmen komersial khusus berdurasi 90 detik di sisi lapangan. Para penonton di stadion juga dapat menyaksikan pertunjukan di layar raksasa melalui frame yang menampilkan ‘Vivo Nex’, smartphone terbaru vivo yang diluncurkan selama Piala Dunia FIFA.

Segmen ini adalah bagian dari program “Vivo Super Time” yang meliputi berbagai program bertema musik untuk menyebarkan keceriaan, serta menyatukan para penggemar musik dan sepak bola. Di seluruh 64 pertandingan, Vivo menghadirkan Vivo DJ dan Vivo SWAG yang bukan hanya berkesan, namun juga menambah kemeriahan Piala Dunia FIFA 2018.

Sebagai bagian dari kampanye My Time, My FIFA World Cup™, vivo

juga menghadirkan Vivo Super Fan Photographer. Program ini memboyong 56 kontingen yang terdiri atas: fans sepak bola, selebriti, influencers, media partner, dan konsumen vivo dari seluruh dunia, dengan akses pitch-side yang eksklusif untuk menangkap konten spesial seperti sesi pemanasan pra-pertandingan, untuk dibagikan ke seluruh dunia.

Michael Chang, Brand Director International Business Vivo, sebelum pertandingan final, menyatakan “Piala Dunia FIFA 2018 merupakan satu gelaran yang luar biasa bagi vivo. Mulai dari aksi lapangan, hingga keterlibatan vivo dalam penampilan lagu Resmi sebelum final, dan aksi para fotografer Vivo Super Fan sebagai salah satu program kampanye vivo. Ini adalah kesempatan yang luar biasa, dan vivo ikut bangga dapat merayakan Piala Dunia FIFA 2018 serta dapat membaw euforia pertandingan lebih dekat bagi para penggemar, bukan hanya di Rusia, namun juga seluruh dunia.”

“Kami mensponsori Piala Dunia FIFA 2018 untuk mendorong eksposur global bagi vivo, dan untuk menunjukkan semangat vivo yang luar biasa bagi konsumen di seluruh dunia. Selama sebulan gelaran pertandingan Piala Dunia, kami percaya vivo telah mencatat pencapaian yang sangat baik. Kami

Vivo Tutup Kampanye “My Time My FIFA World

CupTM” di Rusia

semakin yakin menyambut kompetisi kedepan, dan tentu saja berharap untuk melanjutkan kolaborasi dengan sepak bola dan perkembangannya di seluruh dunia”, tambah Chang.

Dalam rangkaian kolaborasinya dengan FIFA sebagai smartphone sponsor resmi, Vivo meluncurkan smartphone edisi terbatas FIFA World Cup 2018™, Vivo V9 Blue, yang dirancang khusus untuk menangkap semangat Piala Dunia FIFA. Menyusul peluncuran V9 Blue, vivo juga menghadirkan smartphone inovatif dan ditunggu, Vivo Nex, yang hadir dengan berbagai fitur revolusioner seperti layar bezel-less, In-display Fingerprint Scanner, SoundCasting Technology, hingga Pop-up Selfie Camera yang memberikan pengalaman smartphone futuristik bagi penggunanya. Sebagai bagian dari kerja samanya dengan FIFA, Vivo mensponsori Piala Konfederasi FIFA pada tahun 2017 dan akan mensponsori Piala Dunia FIFA 2022 di Qatar.

Sementara di Indonesia, vivo masih hangat memperkenalkan V9 seri terbaru, yaitu V9 6GB, dengan RAM 6GB dan Snapdragon 660 AIE. Dengan harga Rp 4.299.000, V9 6GB tersedia di gerai fisik berbagai daerah se-Indonesia, dan e-commerce (JD.ID, AkuLaku.com, Lazada.co.id, dan Shopee). Selain itu, promo hadiah langsung FIFA Doll akan didapatkan sebagai paket pembelian V9 6GB.

TENTANG VIVOA global merek smartphone berfokus pada memperkenalkan sempurna kualitas suara dan ultimate fotografi dengan teknologi mutakhir, vivo mengembangkan produk inovatif dan bergaya bagi kaum muda. Kami sekarang memiliki lebih dari dua ratus juta pengguna dan adalah salah satu memilihmerek merah muda di seluruh dunia. Sebagai Sponsor resmi FIFA World Cup™, vivo meyakini pentingnya mendorong orang-orang muda untuk merangkul ekspresi diri dan gaya hidup yang energik.

Informasi lebih lanjut tentang smartphone inovatif kamis dapat ditemukan di www.Vivo.com/id n

Vivo menjadi sponsor Piala Dunia FIFA pertama yang bergabung dalam pertunjukan musik dari lagu resmi sebelum pertandingan final

27 ADV VIVO.indd 19 25/07/2018 09:33:07

INDUSTRI, JASA , PERDAGANGAN & PROPERTI


MENIPISNYA cadangan bahan bakar minyak dan meningkatnya kesadaran untuk udara yang lebih

bersih mendorong peralihan teknologi mesin kendaraan. Secara perlahan, kendaraan bermesin konvensional akan digantikan dengan kendaraan bermesin listrik atau hibrida.

Di beberapa negara, mobil dan motor listrik sudah mulai lalu lalang di jalan. China menjadi negara terdepan dalam implementasi mobil listrik.

Negara ini menyumbang sekitar 55 persen angka penjualan mobil listrik global. Pada 2016, dari sekitar 460.000 unit mobil listrik yang terjual di seluruh dunia, sebanyak 257.000 unit di antaranya terjual di China.

Meski terjadi kenaikan dari tahun ke tahun, populasi mobil listrik masih kecil. Data Badan Informasi Energi Dunia (EIA) menyebutkan porsi penjualan mobil listrik sepanjang 2016 hanya sekitar 0,5 persen total penjualan mobil global.

Di Indonesia, populasi mobil listrik masih amat kecil. Harga yang lebih mahal dibanding mobil konvensional menjadi alasan utama.

“Konsumen belum tertarik menggunakan mobil listrik karena harganya masih mahal. Kira-kira sepertiga harga mobil listrik adalah harga baterainya. Harganya mahal karena bahan baku yang digunakan adalah lithium, yang termasuk mineral langka,” kata Ketua

Umum Gabungan Industri Kendaraan Bermotor Indonesia (Gaikindo), Yohannes Nangoi.

“Kita juga harus mempertimbangkan industri mobil listrik secara menyeluruh, termasuk pengolahan limbah baterai. Dengan teknologi yang ada saat ini, usia baterai hanya sekitar tiga tahun. Setelah itu masih bisa digunakan lagi untuk keperluan lain. Tapi setelah 10 tahun, baterai tidak bisa digunakan lagi. Sekarang baru Belgia yang bisa mengolahnya,” ujarnya.

Yohannes menyarankan agar peralihan dari mobil konvensional ke mobil listrik dilakukan secara alamiah. “Biar pasar yang menentukan, seperti halnya peralihan dari transmisi manual ke transmisi

otomatis, atau mesin 2-tak ke mesin 4-tak,” ujarnya.

Secara infrastruktur, Perusahaan Listrik Negara (PLN) cukup siap melayani kebutuhan kendaraan listrik.

“PLN sudah membangun SPLU (Stasiun Pengisian Listrik Umum) di beberapa tempat. Hanya saja memang baru yang low charging yang cukup

PLN Siap Layani Kendaraan ListrikPerusahaan Listrik Negara menantang industri otomotif dan pemerintah untuk mengembangkan mobil dan sepeda motor listrik.

new

s.ca

rbon

-cle

ar.c

om

12 IJPP 1.indd 20 24/07/2018 11:30:34



untuk sepeda motor. Untuk fast charging, butuh persiapan dan peralatan yang lebih banyak,” kata Direktur Perencanaan Korporat PLN, Syofvi F Roekman.

PLN menantang industri otomotif dan pemerintah mengembangkan mobil dan motor listrik secara bertahap, didahului dengan standarisasi alat pengisisan baterai.

“Teknologi baterai kuncinya. Jika ada kebutuhan, kami siap menyediakan,” kata Syofvi.

“Industri mobil listrik sudah lama dibahas. Menurut saya pribadi, sudah saatnya untuk dijalankan. Tentunya dengan tahapan yang sesuai,” ujarnya.

EKONOMI BARUPengamat ekonomi Faisal Basri mengatakan kendaraan listrik sudah tidak bisa ditawar lagi seiring semakin berkurangnya bahan bakar minyak.

“Kendaraan listrik juga akan menumbuhkan ekonomi baru, hasil konvergensi industri manufaktur, jasa, dan teknologi dengan inovasi ramah lingkungan,” kata Faisal.

“Saat ini mobil listrik masih mahal. Tapi ada kecenderungan

harganya terus turun. Mulai 2029 nanti, mobil listrik akan

kompetitif dengan mobil konvensional di semua jenisnya,” ujar pakar ekonomi lulusan Universitas Indonesia itu.

Dirjen Industri Logam, Mesin, Alat

Transportasi, dan Elektronika Kementerian Perindustrian, Harjanto, mengatakan implementasi mobil listrik harus memberi manfaat yang lebih besar ketimbang pengeluaran.

“Jangan sampai mobil listrik dipaksakan, dengan komponen yang harus diimpor semua. Hal itu sama saja kemunduran buat industri kita,” kata Harjanto.

Harjanto mengatakan perlunya tax holiday untuk industri pembuatan magnet, kumparan, dan baterai. “Nilai dan jangka waktunya disesuaikan dengan investasi yang ditanamkan,” ujarnya. ℗ Henri Loedji

PENJUALAN MOBIL LISTRIK BERDASARKAN NEGARA

PROYEKSI PENJUALAN MOBIL GLOBAL (JUTA UNIT)

sumber - bloomberg

Syofvi F Roekman

12 IJPP 1.indd 21 24/07/2018 11:30:40

MOBIL dan motor listrik punya banyak keunggulan dibanding kendaraan konvensional berbahan

bakar minyak. Karena tidak menggunakan mesin dengan pembakaran internal (internal combustion engine/ICE), kendaraan listrik tidak mengeluarkan gas buang dan tidak berisik.

Keunggulan itu bakal menarik konsumen untuk beralih dari mobil konvensional ke mobil listrik. Namun mobil listrik belum banyak digunakan karena harganya yang jauh lebih mahal dibanding mobil konvensional untuk tipe sejenis.

Seiring waktu, ongkos pembuatan mobil listrik, terutama baterainya akan semakin rendah. Harganya akan menyamai, bahkan lebih murah ketimbang mobil konvensional. Proyeksi ini tentu menggembirakan konsumen tapi menjadi kabar buruk buat perusahaan pembuat komponen mesin. Jika mobil atau motor di masa depan tidak lagi menggunakan mesin, produk mereka tentu tidak lagi dibutuhkan.

Keresahan itu diutarakan Gabungan Industri Alat-alat Motor dan Mobil (GIAMM) yang beranggotakan 240 perusahaan dengan total karyawan mencapai 229.000 orang. Sebanyak 57 anggota akan terkena efek samping dari penerapan kendaraan listrik.

“Kita tidak bisa mengelak dari perkembangan teknologi, termasuk untuk kendaraan listrik yang sudah ada di depan mata. Tentu saja kami tidak bisa berdiam

GIAMMJangan Berdiam

Kendaraan listrik mengancam keberadaan perusahaan pembuat komponen mesin mobil dan motor.

Budi Prasetyo Susilo

diri menghadapi perkembangan ini,” kata penasihat senior GIAMM, Budi Prasetyo Susilo, kepada Majalah Portonews, di Jakarta.

Budi mengatakan ada beberapa langkah yang bisa diambil oleh anggotanya agar tidak gulung tikar. “Salah satunya adalah mencari mitra baru dan beralih untuk membuat komponen baru yang dibutuhkan kendaraan listrik,” kata Budi.

Baterai menjadi komponen utama dalam kendaraan listrik. Pemegang teknologi baterai pasti akan mendulang keuntungan besar jika mobil listrik sudah digunakan secara massal.

Namun Budi mengatakan bahwa anggota GIAMM tidak perlu mengejar teknologi pembuatan baterai agar tetap hidup di era mobil listrik. “Kita bisa membuat komponen yang tampaknya sederhana tapi dibutuhkan seperti colokan. Kelihatannya kecil, tapi perusahaan yang ada bisa membuatnya,” kata Budi.

Kendaraan listrik bukan satu-satunya ancaman yang dihadapi organisasi yang berdiri sejak 1973 ini. Semakin mendominasinya sepeda motor otomatis (skutik) sudah membuat beberapa perusahaan tutup.

“Skutik tidak lagi menggunakan rantai tapi belt. Perubahan yang terlihat

kecil itu saja sudah berdampak buruk buat perusahaan pembuat rantai sepeda motor,” kata Manajer GIAMM, M Sjaffary.

Masalah lain yang dihadapi anggota GIAMM adalah Upah Minimum Provinsi (UMP). “Ada tiga anggota kami yang terpaksa menutup usahanya karena tidak sanggup memenuhi UMP. Seharusnya UMP ditentukan dengan pertimbangan ekonomi secara komprehensif, bukan dengan pertimbangan politik,” ujar mantan karyawan perusahaan pembuat karoseri itu.

GIAMM berharap implementasi dilakukan secara bertahap untuk memberi



12 IJPP 1.indd 22 24/07/2018 11:30:43

kesempatan perusahaan pembuat komponen menyesuaikan diri. “Jika

dilakukan terlalu cepat, tentu akan banyak orang yang kehilangan pekerjaan,” kata Sjaffary.

KUNCI DI TANGAN KONSUMENPerusahaan besar seperti PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia (TMMIN) juga menginginkan perubahan secara bertahap. Presiden Direktur TMMIN, Warih Andang Tjahjono, mengatakan faktor utama dalam implementasi mobil listrik ada di tangan konsumen.

“Biarkan konsumen menentukan jenis mobil yang akan digunakan. Pasar mobil di Indonesia masih terbuka. Saat ini tingkat kepemilikan mobil di Indonesia baru 90 per 1.000 jumlah penduduk. Angkanya jauh dari negara tetangga kita, Thailand, yang sudah mencapai 300 unit per 1.000 orang,” kata Warih.

Dia berharap pemerintah memberlakukan regulasi yang sama untuk

mobil listrik dan mobil konvensional. Tujuannya agar masyarakat tidak terpaksa menggunakan mobil listrik.

Warih juga menyarankan agar pemerintah berhati-hati sebelum melangkah. “Negara kaya seperti Kanada saja tidak bisa membangun infrastruktur mobil listrik secara menyeluruh di level nasional. Mereka kemudian membuat proyek percontohan di Quebec dengan infrastruktur lengkap. Tujuannya agar rakyat Kanada mencintai mobil listrik,” kata Warih.

Warih berharap Indonesia bisa tidak sekadar menjadi konsumen di era mobil listrik. “Industrinya harus ada di Indonesia. Misalnya untuk pembuatan katoda dan anoda. Jika itu bisa diwujudkan, Indonesia akan menjadi mata rantai terpenting dalam pembuatan baterai global,” ujarnya. ℗ Henri Loedji

Warih Andang Tjahjono

Anggota GIAMM Pembuat Komponen MobilDies, Jig and Stamping

1.PT Dharma Precision Parts2.PT Fuji Technica Indonesia3.PT Inggress Malindo Ventures4.PT Kyoda Mas Mulia5.PT Metindo Era Sakti6.PT Pamindo Tiga T7.PT Toyonaga Indonesia8.PT Waja Kamajaya Sentosa

Frame/ Chasis1.PT Gemala Kempa Daya

Axle1.PT Hydraxle Perkasa2.PT Inti Ganda Perdana3.PT Waja Kamajaya Sentosa

Leaf & Coil Spring

Shock Absorber1.PT Ionuda2.PT Kayaba Indonesia3.PT Showa Indonesia

Mfg.

1.PT Chuhatsu Indonesia2.PT Indospring Tbk.3.PT Muarateweh Spring

Brake System1. PT AT Indonesia2. PT Bakrie Tosanjaya3. PT Braja Mukti Cakra4. PT Chemco Harapan Nusantara5. PT Indoprima Gemilang6. PT MK Prima Indonesia7. PT Pakarti Riken Indonesia8. PT Sanoh Indonesia9. PT Selamat Sempurna Tbk.10.PT Tri Dharma Wisesa11.PT Waja Kamajaya Sentosa

1.PT Aisin Indonesia2.PT Exedy Indonesia

Clutch & Clutch Facing

Filters1.PT Buanatama Metalindo 2.PT Denso Indonesia3.PT Duta Nichirindo Pratama4.PT FSCM Manufacturing Indonesia5.PT Panata Jaya Mandiri6.PT Selamat Sempurna Tbk.

Engine Part/Assy1. PT AT Indonesia2. PT Astra Daihatsu Motor 3. PT Astra Otoparts Div.Nusa Metal4. PT Bakrie Tosanjaya5. PT Edico Utama6. PT Federal Izumi Manufacturing7. PT Federal Nittan Industries8. PT Honda Prospect Motor9. PT Jibuhin Bakrie Indonesia10.PT Mitsubishi Krama Yudha Motor Mfg.11.PT Pakarti Riken Indonesia12.PT Toyota Motor Mfg.Indonesia13.PT Wahana Eka Paramitra

AC, Compressor, Evaporator1.PT Denso Indonesia2.PT Selamat Sempurna.Tbk3.PT Sanden Indonesia

Gasket1.PT Fuboru Indonesia2.PT NHK Gasket3.PT Nichias Leakless Telison Gasket Mfg.4.PT Partuni Perdana

Exhaust Pipe & Muffler1.PT Cipta Saksama Indonesia2.PT Ionuda3.PT Pamindo Tiga T4.PT Selamat Sempurna Tbk.

Body/ Pressed Part And Component1. PT Astra Daihatsu Motor2. PT Autocar Industri Komponen3. PT Dharma Polimetal4. PT GM Autoworld Indonesia5. PT Honda Prospect Motor6. PT Inti Pantja Press Industri 7. PT Inti Polymetal8. PT Kyoda Mas Mulia9. PT Mekar Armada Jaya10.PT Mitsubishi Krama Yudha Motor Mfg.11.PT Pamindo Tiga T 12.PT Subur Djaja Teguh13.PT Sugity Creative14.PT Toyota Motor Mfg. Indonesia15.PT Waja Kamajaya Sentosa

Spark Plug

Radiator

Steering System

Rubber Parts

Wheel Rim/ Alloy

1..PT Bando Indonesia2.PT IRC Inoac Indonesia 3.PT Indokarlo Perkasa4.PT Kotobukiya Indo Classic Industries5.PT Pong Codan Indonesia6.PT Yamatogomu Indonesia 8.PT Toyonaga Indonesia9.PT Toyota Auto Body-Tokai Extrusion

1.PT Autokorindo Pratama2.PT Excel Metal Industry3.PT Pakoakuina4.PT Inkoasku5.PT Topy Palingda Manuf Indonesia6.PT Mesindo Alloy Wheel Corp.7.PT Panca Budi Idaman Speedometer1.PT Indo VDO Instrument

Safety Glass1.PT Armada Indah Agung Glass

2.PTAsahimas Flat Glass Tbk.

1.PT Denso Indonesia2.PT Multi Prima Sejahtera3.PT NGK Busi Indonesia

1.PT Central Karya Megah Utama2.PT Denso Indonesia3.PT Selamat Sempurna Tbk.4.PT Three Star Indonesia

1.PT Astra Otoparts Div.Adiwira Plastik2.PT Dasa Windu Agung

2.PT Honda Prospect Motor 3.PT Showa Indonesia Mfg.

Transmission1.PT Honda Prospect Motor2.PT Shei Tai Industrial3. PT Akashi Wahana Indonesia

Wiring Harness1.PT EDS Manufacturing Indonesia2.PT Indoprima Gemilang3.PT Sumi Indo Wiring Systems Battery

1.PT Century Batteries Indonesia2.PT GS Battery

2.PT Nipress Tbk. 4.PT Trimitra Baterai Prakasa

5.PT Tri Mega Baterindo5.PT Yuasa Battery Indonesia

Electrical Component1.PT Denso Indonesia2.PT Ekamitra Jayatama 3.4 PT Hamaden Indonesia Mfg.4.PT Ichikoh Indonesia5.PT Indoniles Electric Parts6.PT Jideco Indonesia7.PT Kyoda Mas Mulia8.PT Mitsuba Indonesia9.PT Nikko Cahaya Electric

Seat & Interior Component1.PT Abadi Barindo Autotech

2.PT Ateja Multi Industri2.PT APM Armada Indonesia

4.PT Armada Johnson Controls5.PT Indosafety Sentosa Industry

6.PT Karya Bahana Berlian7.PT Meiwa Indonesia

7.PT Mastrotto Indonesia9.PT Armada Autoparts

6.PT Armada Johnson Control Plastic Parts/Accessories

1.PT Astra Otoparts Div.Adiwira Plastik2.PT Cipta Kreasi Prima Muda

3.PT Dasa Windu Agung4.PT Ekamitra Jayatama

3.PT Frina Lestari Nusantara6.PT Ichikoh Indonesia

7.PT 3M Indonesia7.PT Meiwa Indonesia

9.PT Sugity Creative4.PT Usra Tampi Indonesia

11.PT WIKA Intrade2.PT Toyota Auto Body-Tokai Extrusion

Others1.PT Autocar Industri Komponen

2. PT Essar Indonesia

2.PT Garuda Metalindo3.PT Garuda Metal Utama

5.PT Hi-lex Indonesia 4.PT Hilex Parts Company5.PT Indobaja Primamurni

6.PT Indowire Prima Industrindo9.PT Ingress Malindo Ventures

10.PT Iron Wire Works Indonesia11.PT Jakarta Martenlogamindo

12.PT Kyoda Mas Mulia12.PT Menara Terus Makmur

134PT Morita Tjokro Gearindo15.PT Subur Djaja Teguh

13.PT Waja Kamajaya Sentosa17.PT KG Technology

Safety Belt1.PT Autoliv Indonesia2.PT Sungwoo Indonesia

Sum

ber :

GIA

MM



12 IJPP 1.indd 23 24/07/2018 11:30:46


MAKRO

Mengejar Pertumbuhandi Tengah Badai Ekonomi

terbesar dunia, China dan Amerika Serikat, dampaknya akan lebih terasakan oleh negara-negara emerging market, termasuk Indonesia. Sehingga fenomena itu merusak iklim investasi yang sudah kondusif.

Guna mengantisipasi hal tersebut Presiden Joko Widodo mengirim Menteri Perdagangan, Enggartiasto Lukita bertolak ke Amerika Serikat untuk melakukan lobbying agar produk-produk asal Indonesia tetap mendapatkan fasilitas generalized system of preferences (GSP). Jika sampai GSP benar-benar dicabut, dipastikan akan makin melemahkan kinerja ekspor, karena bagaimanapun, Amerika Serikat adalah pasar ekspor kedua terbesar bagi produk-produk

Indonesia, setelah China.Pakar ekonomi dari Universitas

Indonesia, Faisal Basri berpendapat, spesial treatment yang diberikan Pemerintah Amerika Serikat kepada negara-negara sahabat-sahabatnya dalam konteks perdagangan internasional, kemanfaatannya tidak terlalu signifikan. Dari nilai ekspor Indonesia ke Amerika Serikat sebesar US$19 milar pada tahun 2017, produk-produk ekspor yang mendapat fasilitas GSP nilainya tidak lebih dari US$2 miliar, hanya sekitar 10%.

“Pengaruhnya kecil, kan gak semua produk dapat GSP. Salah sendiri kenapa kita masih mengarapkan fasilitas itu. Kita sudah puluhan tahun menikmati fasilitas itu, tapi kan gak selamanya bakal dapat. Nah, sekarang barangkali momentumnya, kalau dulu pendapatan Indonesia masih memungkinkan mendapat GSP, sekarang waktunya berusaha sendiri bersaing masuk pasar Amerika,” papar Faisal.

Faisal Basri pun menganggap dengan pencabutan special privilege itu seharusnya dijadikan kesempatan untuk mendongkrak daya saing, dan mencari pasar baru.

Seperti diketahui Presiden Amerika Serikat, Donald Trump mengancam akan menarik menghapus perlakuan khusus terhadap 124 item produk ekspor

Foto

: R

emol

d / P

orto

new

s

Defisit pada current account atau neraca transaksi berjalan akan ‘merusak’ nilai tukar rupiah.

RENCANA Pemerintah Amerika Serikat yang akan mengvaluasi tarif bea masuk produk-produk

ekspor Indonesia ke pasar Amerika Serikat, dan ancaman Presiden Trump akan mencabut fasilitas generalized system of preferences (GSP) atas produk-produk tersebut, menambah tekanan terhadap nilai tukar rupiah yang sudah berlangsung sejak awal tahun 2018.

Selain itu, memanasnya perang dagang antara dua kekuatan ekonomi

17 MAKRO.indd 24 25/07/2018 09:52:33


MAKRO

Indonesia. Pasalnya, Trump geram karena Indonesia dinilai menghambat laju ekspor Amerika Serikat ke Indonesia, padahal Trump mengklaim perdagangan Indonesia kerap mencatat surplus. Dalam hitung-hitungan Kementerian Perdagangan Amerika Serikat, Indonesia surplus rata-rata sebesar US$14 miliar per tahun.

Special Privilege awalnya diberikan Amerika Serikat pada masa perang dingin dengan blok Soviet, dengan tujuan negara-negara yang mendapatkan perlakuan khusus, termasuk Indonesia, mau menjadi aliansi Amerika Serikat melawan pengaruh komunisme.

Dalam menghadapi situasi yang penuh ketidakpastian, Faisal Basri menyarankan, Pemerintah Indonesia tidak terlalu ambisius mengejar pertumbuhan, sebab pertumbuhan ekonomi dunia sedang mengalami tren perlambatan efek dari perang dagang. Menurutnya, tidak ada satu komoditas atau produk di mana Indonesia sebagai negara penentu perdagangannya di pasar internasional, apalagi di masa perang dagang saat ini.

Perang dagang China – Amerika Serikat ini bereskalasi, maka efeknya, pertumbuhan ekonomi dunia akan lebih parah ketimbang dampak kenaikan suku bunga oleh The Fed. Karena perang dagang akan mengerucutkan jumlah barang dan jasa yang diperdagangkan di seluruh dunia. Namun pengaruhnya terhadap ekonomi Indonesia relatif kecil, karena total nilai ekspor Indonesia juga kecil. “Makanya pemerintah jangan terlalu ambisius,” kata Faisal.

Mengapa jangan terlalu ambisius? Faisal Basri menjelaskan, saat ini postur anggaran pembangunan tidak seimbang, karena sumber dana investasi lebih banyak mengambil dari tabungan. Kalau pemerintah terus memaksakan pertumbuhan, maka defisit anggarannya makin besar. Akibatnya, defisit pada current account atau neraca transaksi berjalan akan ‘merusak’ nilai tukar Rupiah.

Sekarang, sumber utama persoalannya pemerintah terlalu ambisius dan melampaui kemampuan keuangannya sendiri. Misalnya membangun

infrastruktur dengan platform utang. Guna menutup defisit tersebut seharusnya pembiayaan pembangunan infrastruktur dan sebagainya, sebagian diambil oleh swasta. Pemerintah harus lebih giat menarik investor masuk ke Indonesia, bisa dalam bentuk investasi langsung (FDI) atau portofolio.

Persoalan lain yang mengemuka adalah bagaimana membuat Rupiah memiliki pondasi yang kuat, sementara pemerintahnya tetap agresif mengejar pertumbuhan? “Kalau ingin nilai tukar Rupiah stabil sementara rezim devisanya bebas, maka satu-satunya cara adalah dengan menaikan suku bunga,” lanjut Faisal.

Di sisi lain, risiko utang Indonesia atau Credit Default Swap (CDS) terus meningkat sejak awal 2018 sejalan dengan pelemahan nilai tukar Rupiah. Nilai tukar Rupiah saat ini banyak dipengaruhi perkembangan eksternal ketimbang kondisi perekonomian domestik yang relatif stabil. Tercatat awal semester II 2018, CDS Indonesia untuk tenor 5 tahun berada di 138,44 basis poin. Sementara untuk tenor 10 tahun berada di 214,28 basis poin.

Mengamini pernyataan Faisal, Deputi Gubernur BI Dody Budi Waluyo, menyatakan, tantangan ekonomi domestik masih seputar defisit transaksi berjalan

atau current account deficit (CAD). Seandainya hanya melihat faktor tersebut maka CDS Indonesia dapat saja tidak setinggi level saat ini.

“Masih ada challenges dalam perekonomian Indonesia kita, seperti CAD yang meningkatkan risiko ekonomi,” kata Dody.

Sementara, Direktur Perdagangan dan Anggota Bursa, Laksono Widoto Widodo mengatakan sentimen perang dagang bisa berdampak negatif ke pasar, termasuk ke pasar modal. Saat ini pasar modal masih dibayangi oleh sentimen pelemahan nilai tukar Rupiah. Rencana The Fed menaikan Fed Fund Rate, dan perang dagang China – Amerika Serikat.

“Saya tidak tahu perang dagang ini sampai seberapa besar pengaruhnya. Cuma selain perang dagang, ada sentimen lain yang mempengaruhi sentimen bursa, so far, dari dalam negeri cukup baik. Karena yang kita lihat kemarin Pilkada berjalan cukup lancar, itu bisa mengeliminasi berita-berita yang lain,” kata Laksono.

Lebih lanjut Laksono juga menerangkan ada hal-hal lain yang mesti diperhatikan yaitu kenaikan suku bunga. Sejauh ini para pelaku di pasar modal bisa memahami kebijakan BI menaikkan suku bunga acuan (BI-7 days reserve repo rate). ℗ Renold Rinaldi

Faisal Basri Laksono Widoto Widodo

Foto

: R

emol

d / P

orto

new

s

17 MAKRO.indd 25 25/07/2018 09:52:35


KEUANGAN & PORTFOLIO

PPh Final 0,5%

Kemudahan Usaha dan Edukasi UMKM

Oleh: Johana Lanjar Wibowo, S.AP

Pemerintah menurunkan tarif PPh UMKM dari yang semula 1% menjadi 0,5%

PRESIDEN Republik Indonesia Joko Widodo telah meluncurkan tarif khusus Pajak Penghasilan (PPh)

bagi Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) pada International Jatim Expo, 22 Juni 2018. Hal ini, sebagaimana Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 23 Tahun 2018 tentang Pajak Penghasilan atas Penghasilan dari Usaha yang Diterima atau Diperoleh Wajib Pajak yang Memiliki Peredaran Bruto Tertentu, atau yang lebih dikenal dengan PPh UMKM. PP Nomor

23 Tahun 2018 merupakan perubahan dari PP sebelumnya, yaitu PP Nomor 46 Tahun 2013, dan berlaku sejak 1 Juli 2018.

Beleid ini mengatur pengenaan PPh Final atas penghasilan dari usaha yang diterima atau diperoleh wajib pajak (WP) orang pribadi (OP) ataupun badan yang berbentuk koperasi, persekutuan komanditer (CV), firma, atau perseroan terbatas (PT) dengan peredaran bruto yang tidak melebihi Rp4,8 miliar dalam satu tahun pajak.

Foto : Renold / Portonews

10 KEUANGAN & PORTFOLIO 1.indd 26 24/07/2018 11:45:47



Ada sepuluh jenis jasa yang merupakan penghasilan yang diterima atau diperoleh WP orang pribadi dari jasa sehubungan dengan pekerjaan bebas yang tidak termasuk penghasilan yang dikenai PPh Final tersebut, yaitu (a) tenaga ahli yang melakukan pekerjaan bebas, yang terdiri atas pengacara, akuntan, arsitek, dokter, konsultan, notaris, PPAT, penilai, dan aktuaris; (b) pemain musik, pembawa acara, penyanyi, pelawak, bintang film, bintang sinetron, bintang iklan, sutradara, kru film, foto model, peragawan/peragawati, pemain drama, dan penari; (c) olahragawan; (d) penasihat, pengajar,

pelatih, penceramah, penyuluh, dan moderator; (e) pengarang, peneliti, dan penerjemah; (f) agen iklan; (g) pengawas atau pengelola proyek; (h) perantara; (i) petugas penjaja barang dagangan; (j) agen asuransi; (k) distributor perusahaan pemasaran berjenjang atau penjualan langsung dan kegiatan sejenis lainnya.

Selain itu, penghasilan yang diterima atau diperoleh di luar negeri yang pajaknya terutang atau telah dibayar di luar negeri, penghasilan yang telah dikenai PPh Final dengan ketentuan peraturan perundang-undangan perpajakan tersendiri, dan penghasilan yang

dikecualikan sebagai objek pajak, juga tidak termasuk penghasilan yang dikenai yang PPh Final tersebut.

KEMUDAHAN BERUSAHAMelalui PP ini pemerintah menurunkan tarif PPh UMKM dari yang semula 1% menjadi 0,5%. Pengenaan tarif tersebut didasarkan pada peredaran bruto dari usaha, termasuk peredaran bruto dari cabang, dalam satu tahun pajak terakhir sebelum tahun pajak yang bersangkutan. Peredaran bruto yang dimaksud adalah seluruh imbalan atau nilai pengganti berupa uang atau nilai uang yang diterima atau diperoleh dari usaha, sebelum dikurangi potongan penjualan, potongan tunai, dan atau potongan sejenis.

Dalam hal WP orang pribadi merupakan suami-isteri yang menghendaki perjanjian pemisahan harta dan penghasilan secara tertulis, atau memilih untuk menjalankan hak dan kewajiban perpajakannya sendiri, sebagaimana UU PPh, besarnya peredaran brutonya berdasarkan penggabungan peredaran bruto usaha dari suami dan isteri.

Meskipun WP orang pribadi atau Badan dengan peredaran bruto tidak melebihi Rp4,8 miliar dalam satu tahun pajak, dalam hal (a) WP yang memilih untuk dikenai PPh tarif umum berdasarkan Pasal 17 ayat (1) huruf a, Pasal 17 ayat (2a), atau Pasal 31E UU PPh, (b) CV atau Firma yang dibentuk oleh beberapa WP OP yang memiliki keahlian khusus menyerahkan jasa sejenis sebagaimana sepuluh jasa di atas, (c) WP badan yang memperoleh fasilitas PPh berdasarkan Pasal 31A UU PPh atau PP Nomor 94 Tahun 2010, dan (d) WP yang berbentuk Bentuk Usaha Tetap (BUT), tidak dikenai PPh Final 0,5%. Bagi WP yang memilih untuk dikenai PPh tarif umum wajib menyampaikan pemberitahuan kepada Direktur Jenderal (Dirjen) Pajak. Selanjutnya, untuk tahun-tahun pajak berikutnya tidak dapat dikenai PPh Final 0,5% tetapi tetap menggunakan tarif umum.

Terbitnya PP Nomor 23 Tahun 2018 ini pun tidak meniadakan

Foto

: se

tkab

.go.

idFo

to :

setk

ab.g

o.id

Presiden Jokowi berdialog dengan pengusaha UMKM pada peluncuran pajak 0,5% untuk UMKM, di Surabaya, Jawa Timur

Pengrajin tas, salah satu komoditas yang cukup mampu bersaing di pasar global

sepu

taru

km.c

om


IKLAN.indd 1 19/05/2018 12:50:15


kewajiban WP untuk menyelenggarakan pembukuan. Sebagaimana Undang-Undang Ketentuan Umum dan Tata Cara Perpajakan (UU KUP), WP orang pribadi yang melakukan kegiatan usaha atau pekerjaan bebas dan WP badan di Indonesia wajib menyelenggarakan pembukuan. Dikecualikan dari kewajiban menyelenggarakan pembukuan bagi WP orang pribadi dengan peredaran usaha tidak melebihi Rp4,8 miliar, namun tetap wajib melakukan pencatatan.

Mekanisme Pasal 17 UU PPh, setelah diketahui peredaran brutonya, dalam menghitung PPh terutang, WP orang pribadi diharuskan menghitung

Penghasilan Kena Pajak (PKP) dengan mengkalikan penghasilan brutonya dengan Norma Penghitungan Penghasilan Neto (NPPN) yang selanjutnya dikurangkan dengan Penghasilan Tidak Kena Pajak (PTKP) kemudian dikalikan tarif progresif sebagaimana Pasal 17 ayat (1) UU PPh.

Sedangkan bagi WP Badan, diharuskan menentukan penghasilan neto sesuai dengan pembukuan, selanjutnya menghitung PKP-nya, lalu dikalikan dengan tarif PPh Badan 25% atau Pasal 31E 12,5%.

Mekanisme umum ini akan memberatkan bagi UMKM baru. Di satu sisi, pengenaan tarif progresif PPh terutang yang tinggi, yaitu: antara 5%

hingga 30% bagi WP orang pribadi (tarif Pasal 17 ayat (1) UU PPh) atau 12,5% bagi WP Badan (tarif Pasal 31E UU PPh). Di sisi lain, UMKM baru masih kesulitan dalam menyelengarakan pencatatan atau pembukuan. Tentunya apabila hal ini langsung diterapkan kepada UMKM baru akan menambah beban pajak dan pembukuan.

Dengan berlakunya PP ini, WP UMKM diberikan kemudahan dan kesederhanaan dalam memenuhi kewajiban perpajakannya. Kemudahan dalam berusaha ini akan berimplikasi pada naiknya peringkat EoDB (easy of doing business) dari posisi pada tahun 2018 yang menempatkan Indonesia

pada peringkat ke-72 dari 190 negara dalam kemudahan berusaha (Data bersumber pada laporan Bank Dunia “Doing Business 2018: Reforming to Create Jobs”). Jika dibandingkan dengan tahun 2017 yang menempatkan Indonesia pada posisi ke-91, posisi ini naik 19 peringkat. Sementara, tahun 2016 Indonesia berada pada urutan ke-109.

Terbitnya PP ini juga dalam rangka mengoptimalkan pemanfaatan potensi ekonomi berbasis elektronik. Dengan tarif PPh Final 0,5% akan mendorong percepatan dan pengembangan sistem perdagangan nasional berbasis elektronik (e-Commerce), mendorong usaha pemula (start-up), pengembangan usaha, dan

percepatan logistik. Lebih penting lagi, menarik daya investasi, pertumbuhan, dan keberlangsungan kegiatan usaha, serta membantu pembiayaan usaha bagi UMKM. Presiden Joko Widodo dalam sambutannya saat peluncuran PPh Final UMKM menghimbau para UMKM untuk memanfaatkan teknologi dalam rangka perkembangan Revolusi Industri 4.0. Hal ini sejalan dengan Peta Jalan Sistem Perdagangan Nasional Berbasis Elektronik (Road Map e-Commerce) yang telah ditetapkan melalui Peraturan Presiden Nomor 74 Tahun 2017.

EDUKASI UMKMBerbeda dari PP Nomor 46 Tahun 2013 sebelumnya, PP ini mengatur jangka waktu yang diberikan kepada WP untuk dapat memanfaatkan tarif PPh Final UMKM. Bagi WP orang pribadi paling lambat tujuh tahun pajak, bagi WP badan berbentuk PT paling lambat tiga tahun pajak, sedangkan bagi WP berbentuk koperasi, CV, atau firma paling lambat empat tahun pajak. Bagi WP baru yang terdaftar sejak berlakunya PP ini jangka waktunya terhitung sejak tahun pajak WP terdaftar, sedangkan bagi WP yang telah terdaftar sebelum berlakunya PP ini jangka waktunya terhitung sejak tahun pajak berlakunya PP ini.

Pemberlakuan jangka waktu ini menjadi masa pembelajaran / edukasi bagi wajib pajak guna menyelenggarakan pembukuan. Menjadi tugas dari Pemerintah, dalam hal ini, Kementerian Koperasi dan Usaha Kecil Menengah (MenKUKM) dan Badan Ekonomi Kreatif (Bekraf) bekerja sama dengan Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) dan Direktorat Jenderal Pajak, membina sektor UMKM dalam menyelengarakan pembukuan sehingga menghasilkan laporan keuangan yang sesuai dengan standar akuntansi. Harapannya, setelah berakhirnya jangka waktu penggunaan tarif PPh Final ini, WP sudah dapat menyelenggarakan pembukuan.

Johana Lanjar Wibowo, S.APPemeriksa Pajak Pertama,Direktorat Jenderal Pajak, Kementerian Keuangan

Foto

: se

tkab

.go.

id

Presiden Jokowi menerbitkan payung hukum agar UMKM tumbuh menjadi usaha besar


Bursa Bearish, Pollux Oversubscribe


PT Pollux Properties Indonesia Tbk resmi menjadi emiten ke-27 yang mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia pada tahun 2018, emiten dengan kode saham POLL

ini merupakan emiten ke-591 di Bursa Efek Indonesia.

DI TENGAH terpaan sentimen negatif yang memangkas indeks komposit bursa-bursa saham regional, minat

investasi dari para pemodal di Bursa Efek Indonesia masih cukup tinggi. Itu terlihat pada penawaran saham perdana PT Pollux Properties Indonesia Tbk. (POLL) di mana pemesanannya mencapai 26 kali. Tidak mengherankan, hanya beberapa jam setelah diperdagangkan harga saham POLL melompat dari Rp615 menjadi Rp920 per lembar, atau naik 49,59%.

Selain itu, sepanjang tahun 2018, dari 26 emiten yang telah melantai di bursa saham domestik, 18 di antaranya mengala-mi autohalting karena harganya melompat lebih dari 50% dalam satu hari perdagan-gan. Melonjaknya harga saham emiten

baru tersebut berbanding terbalik dengan lesunya kinerja bursa dalam beberapa bulan terakhir.

Pasar modal masih dibayangi oleh sentimen pelemahan nilai tukar Rupiah terhadap US$, rencana The Fed menaikan Fed Fund Rate, dan perang dagang AS-China. Direktur Perdagangan dan Anggota Bursa, Laksono Widoto Widodo mengatakan sentimen perang dagang bisa negatif ke pasar, termasuk ke pasar modal.

“Saya tidak tahu perang dagang ini sampai seberapa besar pengaruhnya. Selain perang dagang, ada sentimen lain yang mempengaruhi bursa, so far, dari da-lam negeri juga cukup baik. Karena yang kita lihat kemarin pilkada berjalan cukup lancar, itu bisa mengeliminasi berita-berita

yang lain,” ungkapnya.PT Pollux Properties Indonesia Tbk.

menjadi emiten ke-27 yang mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia pada 2018, sekaligus emiten ke-591 di Bursa Efek Indonesia. Bertindak sebagai penja-min emisi efek (lead underwriter) adalah UOB Kay Hian Sekuritas.

POLL melepas 1.247.823.600 lembar saham baru atau setara dengan 15% dari modal ditempatkan dan disetor. Dari IPO ini POLL meraup dana sebesar Rp767,4 miliar yang akan dipakai untuk pengem-bangan usaha dan sisanya akan digunakan untuk modal kerja. Perseroan berencana mengambil alih obligasi konversi PT Royal Royce Properties, yaitu sebuah perusahaan yang bergerak dalam bidang properti.

Foto

: R

enol

d / P

orto

new

s



PT Royal Royce Properties memiliki dan mengoperasikan beberapa mall, hotel, dan apartemen di Semarang, antara lain Paragon Mall dan Central City Mall, Po Hotel, Hotel Louis Kienne Simpang Lima, Pandanaran dan Pemuda, Apartemen WR Residence Simpang Lima, Apartemen Pinnacle dan Marquis de Lafayette dan beberapa tanah (land bank) yang cukup luas di Semarang.

Tujuan dari pengambilalihan ini adalah untuk memperkuat kontribusi pendapatan POLL dari pendapatan berke-lanjutan (reccuring income) di masa akan datang yang berasal dari pendapatan atas penyewaan ruang retail mall dan hotel yang akan memberikan kontribusi yang signifikan terhadap kinerja perusahaan, dan memberikan nilai tambah bagi para pemegang saham dan para pemangku kepentingan.

PT Pollux Properties Indonesia Tbk. merupakan perusahaan yang menjalank-an usaha dalam bidang properti melalui penyertaan saham pada anak perusahaan. Perusahaan didirikan pada tahun 2014 dan saat ini memiliki sebanyak 24 anak perusahaan yang tengah mengembangkan berbagai proyek, di antaranya di daerah central business district (CBD), di Jakarta yaitu gedung perkantoran World Capital Tower (proyek joint venture dengan PT Mega Kuningan International), Pollux Sky Suites dan gedung International Com-merce Centre di Mega Kuningan.

Selain itu, POLL juga mengerjakan proyek-proyek di luar Jakarta, seperti superblok ‘Chadstone’ di Cikarang, su-perblok ‘Meistertadt’ di Batam, superblok ‘Gangnam District’ di Bekasi, CBD, ‘Pollux Technopolis’ di Karawang, serta kondotel ‘Amarsvati’ di Lombok.

Untuk ke depannya POLL telah siap memasarkan proyek-proyek properti besar,

baik di area CBD Jakarta, sekitar Jakarta, maupun di berbagai daerah lain di Indo-nesia. Selain itu POLL juga telah siap untuk mempersiapkan proyek-proyek yang ada saat ini untuk tahap berikutnya, seperti Meisterstadt tahap 2, Pollux Tech-nopolis tahap 2, dan Gangnam District tahap 2.

Manajemen POLL mengemukakan, pada tahun ini mereka bisa menaikkan porsi pendapatan berulang atau recur-ring income. Beberapa cara dilakukan perusahaan untuk menaikkan recurring income perusahaan.

“Kami berharap recurring in-come bisa berkontribusi dan berada di kisaran 20% hingga 30% terhadap pendapatan tahun ini,” kata Direktur Pollux Properties, Donisius Adi.

Manajemen POLL juga menyatakan, mendukung program kampanye “Yuk Nabung Saham” yang digagas oleh Bursa Efek dengan tujuan untuk menyadarkan masyarakat Indonesia terlebih generasi millenials akan pentingnya berinvestasi saham.

Lebih lanjut Laksono mengatakan, dengan hadirnya emiten baru di BEI, kapitalisasi pasar diharapkan terus ber-tumbuh dan investor semakin bergairah untuk bertransaksi. Emiten-emiten yang melakukan IPO akan berpeluang mendapat tingkat kepercayaan yang lebih tinggi dari para investor. ℗ Renold Rinaldi


Foto

: R

enol

d / P

orto

new

s

Komisaris Utama PT Pollux Properties Indonesia (POLL), Po Soen Kok, Nico Po (Direktur Utama) bersama jajaran Direksi, mengamati papan elektronik perdagangan saham saat pencatatan perdana saham POLL di BEI.

10 Emiten properti dengan kapitalisasi pasar terbesar di BEI 2018




LAPORAN UTAMALAPORAN UTAMA

Indonesia telah mengalami banyak dinamika di bawah kepemimpinan Presiden Joko Widodo yang melakukan perubahan fundamental dalam beberapa kebijakan pemerintahan.

2018 ini. Kritikan yang ditujukan kepada pemerintah justru dijadikan pemicu untuk meningkatkan kinerja seperti semboyan Kabinet Pemerintahan Jokowi-Jusuf Kalla yakni kerja, kerja, kerja.

Tapi pencapaian pemerintah tersebut tetap mendapat tanggapan negatif dari partai oposisi.

Maka tidak heran bila dalam beberapa waktu terakhir ini, pemerintah menjadi ‘bulan-bulanan’ dan sepertinya tidak ada yang benar apapun yang dilakukan. Oleh partai oposisi, meski pemerintah membangun banyak infrastruktur tidak berpengaruh langsung terhadap kesejahteraan rakyat, orang miskin malah disebut bertambah, harga barang naik dan

Jalur Trans Papua, Wamena-Habema, Papua

SALAH satunya adalah bidang infrastruktur yang bertujuan untuk meningkatkan produktivitas,

daya saing global, dan mewujudkan kemandirian ekonomi bangsa.

Pemerintah gencar membangun berbagai infrastruktur di berbagai wilayah Indonesia. Banyak yang memuji

tapi tidak sedikit yang mencaci. Yang memuji melihatnya sebagai terobosan. Yang mencaci menganggapnya sebagai pemborosan dan menambah utang besar.

Membangun banyak infrastruktur salah, tidak membangun apa lagi. Nah, itulah Indonesia yang merayakan hari ulang tahun ke-73 di Bulan Agustus

MenujuIndonesiaMandiri

20 LAPUT 1.indd 32 24/07/2018 13:09:12


LAPORAN UTAMA

lain sebagainya.Setiap orang punya hak memberi

penilaian subyektif. Namun faktanya, Indonesia terus mengalami peningkatan yang diakui secara internasional. Tahun ini, Indonesia menempati peringkat 36 Indeks Daya Saing Global. Naik lima posisi dibandingkan tahun 2017.

Indeks Daya Saing Infrastruktur Indonesia juga mengalami peningkatan cukup signifikan. Dari peringkat 60 pada 2017 ke urutan 52 pada 2018.

Lebih mengesankan lagi, jajak pendapat yang diterbitkan Gallup pada 2017 menempatkan Indonesia di urutan pertama untuk daftar pemerintah yang dipercaya rakyatnya. Dalam jajak pendapat global itu, 80% orang Indonesia mengaku percaya. India di urutan dua dengan 73%.

Dibandingkan dengan negara-negara Barat, tingkat kepercayaan orang Indonesia jauh lebih tinggi. Hanya 55% orang Jerman percaya terhadap pemerintahnya. Di Inggris 31%, Amerika Serikat 30%, dan Prancis hanya 28%.

LOMPATAN BESARPerjalanan 73 Tahun Indonesia merdeka, tentunya tak mudah membangun Indonesia yang majemuk dengan segala kompleksitasnya. Namun, di masa 3,5 tahun Presiden Joko Widodo, bangsa Indonesia menglami lompatan besar

dalam sejarah pembangunan infrastuktur. Alhasil, di tangan Presiden Joko

Widodo, bangsa ini mengalami perubahan fundamental dalam beberapa kebijakan pemerintahan. Salah satunya adalah bidang infrastruktur yang bertujuan untuk meningkatkan produktivitas, daya saing global, dan mewujudkan kemandirian ekonomi bangsa.

Hal ini menunjukan bahwa menempatkan infrastruktur sebagai prioritas merupakan piliih yang logis dan strategis dalam meningkatkan daya saing sekaligus untuk mengejar ketertinggalan..

“Saya menyambut baik kebijakan yang dilakukan oleh Presiden Joko Widodo. Selama tiga tahun setengah beliau memimpin bangsa ini, banyak sekali perubahan yang terjadi, khusunya dalam pembangunan infrasturktur.,” ujar Menteri PUPR kepada Portonews Basuki Hadimuljono, di kantornya, Jakarta Selatan.

“Proyek raksasa” yang dilakukan Presiden Joko Widodo telah banyak mengubah wajah Indonesia. Betapa tidak, di tangan hasil karya anak bangsa sendirii, pembangunan infrastruktur jalan hingga transportasi berhasil mendorong pertumbuhan dan pemerataan ekonomi di seluruh wilayah Indonesia.

Dalam merealisasikan “proyek raksasa” tersebut nilai total investasi yang dibutuhkan Rp4.197 triliun dengan

Foto

: an

tara

Jalur Pelabuhan Hub dan Feeder

Kementerian PUPR

20 LAPUT 1.indd 33 24/07/2018 13:09:14


LAPORAN UTAMA

rincian lima proyek yang digarap oleh swasta menggelontorkan Rp2.414 triliun, APBN Rp525 triliun, BUMN dan BUMD mencapai Rp1.258 triliun. Total nilai inversasi yang dikeluarkan oleh pemerintah Rp1.783 triliun.

Dari lima proyek swasta yang memiliki nilai investasi tertinggi adalah energi (12 proyek dengan pembiayaan Rp1.242 triliun: Ketenagalistrikan (1

proyek dengan pembiayaan Rp1.035 triliun, Jalan (74 proyek dengan pembiayaan Rp684 triliun), kereta (23 proyek dengan pembiayaan Rp684 triliun) dan kawasan (30 proyek dengan pembiayaan Rp290 triliun).

Proyek Strategis Nasional sendiri tersebar dari Sumatera hingga Papua. Di Sumatera ada 61 proyek snilai Rp638 triliun, Kalimantan 24 proyek senilai Rp.

564 triliun, Sulawesi 27 proyek dengan nilai Rp155 triliun dan Maluku-Papua dengan 13 proyek senilai Rp444 triliun.

Untuk membangun proyek-proyek tersebut, pemerintah tidak bisa berjalan sendiri..Perlu dukungan atau sinergi dengan swasta serta Badan Usaha Milik Negara (BUMN). Berbagai proyek raksasa pun direalisasikan. Seperti Monorel Jabotdetabek, Bandara Air Ahmad Yani Semarang hingga tol Trans Sumatera.

BUMN menunjuk PT. Adhi Karya sebagai ketua konsorium moda transportasi kereta monorel Jabodetabek. Proyek monorel Adhi Karya mampu memangkas atau mengalihkan penggunaan kendaraan roda empat dan roda dua yang berpergian ke Jakarta. Rute monorel dibangun dari pusat permukiman dan simpul kendaraan menuju pusat kota Jakarta, yakni Cibubur dan Bekasi Timur. Rute monorel Jabodetabek fase 1 adalah Bekasi Timur-Cawang, Cibubur-Cawang kemduian dari Cawang-Kuningan Jakarta Selatan.

Proyek infrastruktur raksasa BUMN lainnya adalah pengembangan Bandara Ahmad Yani Semarang yang menelan biaya 1,5 Triliun ini. Ketika beropreasi,

Pembangunan Tol Cisumdawu, tol Cileunyi Sumedang Dawuan

Presiden Jokowi berfoto bersama Tenaga Kerja Konstruksi dalam rangka persiapan Asian Games 2018 di Stadion Utama Gelora Bung Karno, Jakarta

setk

ab.g

o.id

baca

.com

20 LAPUT 1.indd 34 24/07/2018 13:09:19


Bandara Ahmad Yani menjadi bandara pertama di Indonesia dengan konsep terminal di atas air. Kapasitas terminal pasca pengembangan mampu menampung hingga 4 juta penumpang per tahun sementara kapasitas saat ini hanya mencapai 800 ribu penumpang per tahun.

Sedangkan, proyek sinergi BUMN lainnya pengembangan tol Trans Sumatera. Pemerintah telah menugaskan PT. Hutama Karya untuk menggarap 23 ruas tol dari Lampung hingga Aceh sepanjang 2.737,2 km. Tahap 1, Hutama Karya akan membangun 4 ruas tol yang membentang sepanjang 436 km.

TEROBOSANProyek lain yang bisa disebut sebagai terobosan adalah tol laut, light rail transit (LRT) dan mass rapid transit (MRT) di Jakarta, Jembatan Holtekamp di Papua, dan Pembangkit Listrik Tenaga Bayu (PLTB) di Sulawesi Selatan.

Tol laut merupakan jalinan lintasan kapal laut yang melayani beberapa trayek. Tujuannya adalah memperlancar distribusi barang dari pulau ke pulau di nusantara.

Tahun ini, total sebanyak akan 15 trayek tol laut akan dioperasikan. Sebanyak delapan trayek diopreasikan BUMN, tujuh sisanya dioperasikan operator swasta.

LRT dan MRT menjadi salah satu solusi membebaskan Jakarta dari kemacetan lalu lintas. Moda tranportasi massal ini akan terhubung dengan jaringan transportasi alin yang sudah ada seperti Kereta Rel Listrik (KRL) dan bus TransJakarta.

Jembatan Holtekamp tampak seperti jembatan bentang pada umumnya. Yang membuatnya unik adalah pembuatannya yang dilakukan di Surabaya, Jawa Timur.

Rangkaian jembatan itu kemudian dikirim ke Jayapura, menempuh jarak sekitar 3.200 km.

Jembatan ini terdiri atas jembatan bentang utama sepanjang 433 m, jembatan bentang pendekat sepanjang 900 m, jalan akses sisi Hamadi sepanjang 320 m, dan jalan akses sepanjang 7.500 m. Proyek fenomenal ini dibiayai dari APBN, APBD Papua, dan APBD Jayapura dengan total nilai Rp1,27 triliun.

Ada tiga kontraktor yang terlibat dalam pembangunan proyek Jembatan Holtekamp yaitu PT Pembangunan Perumahan, PT Hutama Karya, dan PT Nindya Karya. Di tahap perencanaan, perusahaan yang menjadi konsultan adalah PT Maratama Cipta Mandiri dan PT Portal Engineering. Sementara konsultan supervisi adalah PT Winsolusi Konsultan.

Di bidang energi listrik, Indonesia selama ini lebih banyak menggunakan bahan bakar fosil. Padahal, negeri ini memiliki potensi energi angin sebesar 50,5 gigawatt.

Potensi itu mulai dimanfaatkan dengan beroperasinya PLTB pertama di Indonesia yang terletak di Desa Mattirotasi, Sidenreng Rappang (Sidrap), Sulawesi Selatan. Energi listrik dihasilkan dari kincir raksasa dengan bentang 56 m. Dari ladang angin ini bisa dituai listrik hingga 75 megawatt untuk dialirkan ke sekitar 70.000 rumah tangga pelanggan di Sulsel. ℗ Tim Portonews

Jalan tol akses Tanjung Priok

Aktu

al.c

om

LAPORAN UTAMA

20 LAPUT 1.indd 35 24/07/2018 13:09:28


LAPORAN UTAMA

Infrastruktur Berkeadilan

Kita patut bersyukur Pemerintahan Presiden Joko Widodo sejak awal dalam menangani pembangunan

infrastruktur tidak mengenal dikotomi.

PEMERINTAH tidak ada istilah ini proyek baru maupun proyek lama, proyek mangkrak atau tidak.

Pembangunan infrastruktur dipandang sebagai satu kesinambungan yang tidak akan boleh berhenti.

Karena itu, proyek strategis nasional mendapat perhatian besar Presiden Jokowi. Baik yang sudah dipersiapkan oleh kabinet sebelumnya maupun dirancang Kabinet Kerja Jokowi. Sikap ini menunjukan kedewasaan seorang pemimpin bangsa, karena yang diutamakan adalah kepentingan nasional.

Melalui anggota kabinet kerjanya, kini Presiden mencurahkan seluruh perhatian di semua wilayah Indonesia, tak terkecuali di kawasan perbatasan negara yang selama ini sering muncul berbagai masalah. Jokowi memang dikenal sangat peduli masyarakat di terpencil. Terbukti, pemerintah gencar membangun Indonesia dari wilayah perbatasan dikenal sebagai membangun dari pinggiran. Pembangunan kawasan itu diarahkan guna memperkuat potensi daerah perbatasan.

Intinya, pemerintahan Jokowi-Jusuf Kalla menekankan perlu peningkatan

Proyek MRT di Jakarta

produktivitas rakyat dan memperkuat daya saing negara di tingkat global. Karena itu percepatan sejumlah proyek yang telah dimulai pada era sebelumnya menjadi prioritas kabinet kerja.

Selama hampir empat tahun berkuasa, sudah ratusan, bahkan ribuan proyek infrastruktur skala kecil, menengah dan skala besar yang digarap. Beberapa diantaranya akan selesai pada tahun 2019 mendatang, di mana akan belangsung Pemilihan Presiden.

Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (PUPR) mungkin menjadi lembaga pemerintah yang paling sibuk meladeni permintaan Presiden Joko Widodo. Dalam periode 2015-2019, kementerian yang dipimpin Basuki Had-imuljono itu harus menyelesaikan banyak proyek

Sekretaris Jenderal Kementerian PUPR Anita Firmanti Eko Susetyowati

mer

ahpu

tih.c

om

19 LAPUT 2.indd 36 24/07/2018 13:13:48


mengakui HUT Kemerdekaan RI ke-73 Tahun merupakan Proyek Nasionalisme Presiden Joko Widodo.

“Seperti yang kita ketahui salah satu dari Program Nawacita adalah memba-ngun dari pinggiran. Saya kira peranan yang paling terlihat dari Kementerian PUPR adalah pembangunan yang dilaku-kan Pos Lintas Batas Negara,”ujarnya kepada Portonews, di Jakarta.

Anita melanjutkan, selain pembangua-nan PBLN di wilayah terluar perbatasan, Presiden Joko Widodo juga meminta Kementerian PUPR mendukung Program Pembangunan Desa. Sementara Kement-erian PUPR juga memiliki program-pro-gram kerakyatan seperti Program Percepatan Peningkatan Tata Guna Air Irigasi (P3TGAI), Jembatan Gantung, Kota Tanpa Kumuh (KOTAKU), Program Pengembangan Infrastruktur Sosial dan Ekonomi Wilayah (PISEW), Penye-diaan Air Minum dan Sanitasi Berbasis Masyarakat (Pamsimas), Sanitasi Berbasis Masyarakat (Sanimas), dan Bantuan Stim-ulan Perumahan Swadaya (BSPS).

Program prioritas yang tak kalah pen-tinnya juga pembangunan dan perbaikan, pemenuhan kebutuhan infrastruktur per-

mukiman dan perumahan, pembangunan berbasis kawasan strategis, dan pelaksa-naan pekerjaan yang sudah committed seperti program multiyear.

“ Semua itu dalam rangka memba-gi kue pembangunan bagi masyarakat banyak. Tidak hanya ditujukan kepada masyarakat kota,” ujar Anita.

Untuk mewujdukan ketahanan air dan pangan, perlu dibangun 49 bendungan baru dan melanjutkan pembangunan 16 bendungan lain. Hingga 2018, diperkira-kan 17 bendungan bisa diselesaikan. Dari target 1 juta hektare lahan pertanian, seti-daknya 859.626 hektare bisa dialiri air.

Pemerintah juga terus meningkatkan konektivitas dengan membangun 1.852 ki-lometer jalan tol dan 2.650 kilometer jalan nasional. Hingga saat ini, panjang jalan tol yang sudah dibangun mencapai 947km dan jalan nasional mencapai 2.621km.

Menurut Menteri PUPR Basuki Had-imuljono, untuk tol pemerintah bekerja sama dengan pengembang. Tadinya, selama lebih dari 40 tahun, hanya terba-ngun 700an kilometer. Sekarang, dalam lima tahun bisa mencapai 1.852 kilometer, walaupun tidak bisa dibandingkan secara apple to apple karena kondisinya memang

LAPORAN UTAMA

Kem

ente

rian

PUPR

Jembatan Holtekamp Jayapura

19 LAPUT 2.indd 37 24/07/2018 13:13:52


LAPORAN UTAMA

berbeda,” katanya.Kawasan permukiman juga tidak lepas

dari sasaran pembangunan. Hingga 2018, pemerintah sudah membangun Sistem Penyediaan Air Minum (SPAM) dengan kemampuan memasok air total 20.440 liter/detik SPAM.

Untuk perumahan, hingga tahun ini telah 44.893 unit rumah susun, 22.358 unit rumah khusus, dan 473.165 unit rumah swadaya.

Gencarnya pembangunan memang menyedot dana yang tidak sedikit. Kebu-tuhan dana untuk infrastruktur mencapai Rp4.700 triliun. Namun perlu digaris-bawahi bahwa anggaran dana sebesar itu tidak diambil hanya dari APBN, APBD, atau BUMN. Pihak swasta juga berperan sebagai investor.

Pada 2018, Kementerian PUPR mendapat anggaran Rp107,386 triliun, atau hanya 12,67% dari total APBN yang diprioritaskan untuk melanjutkan program nawacita.

Pembangunan juga dilakukan di wilayah terluar seperti perbatasan. Salah satu yang fenomenal adalah pembangu-nan Pos Lintas Batas Negara (PLBN) di Entikong, Kalimantan Barat. Meski punya peran penting dalam mengawasi arus keluar-masuk penduduk dari Indonesia ke Malaysia dan sebaliknya, PLBN Entikong dulu kurang diperhatikan.

Pemerintah kemudian memugarnya total dan meresmikannya pada akhir 2016. Sebelumnya orang mengurus visa duduk di dingklik. Itu lebih jelek daripada kantor kecamatan. Sekarang dalam satu tahun, menurut Gubernur Kalimantan Barat,

PLBN Entikong bisa menghasilkan Rp7 triliun.

“Sekarang orang bisa melakukan aktivitas ekonomi. Masyarakat sekitar bisa barter dengan Malaysia. Kawasan PLBN Entikong juga menjadi salah satu tujuan wisata. Daerah itu kini menjadi kawasan ekonomi baru di perbatasan,” tukas Basuki.

TEPATI JANJIJanji adalah hutang dan harus ditepati. Komitmen itu menjadi pembuka pertama ketika Joko Widodo dilantik menjadi Presiden RI. Tak butuh lama, presiden pun langsung berjibaku. Membenahi daya saing melalui pembangunan infrastruktur yang menyeluruh.

Salah satu jalan untuk meningkatkan kesejahteraan dalam pemikiran Presiden Joko Widodo adalah perlunya pening-katan daya saing dalam arti yang luas. Artinya, di tengah ekonomi dunia yang makin terbuka, keunggulan daya saing produk barang dan jasa menjadi penentu kemenangan suatu bangsa.

Di Indonesia, harga barang dan jasa ditengarai lebih mahal dibandingkan den-gan negara-negara Asean. Bila dirunut ke belakang salah satu penyebabnya adalah infrastruktur yang tidak memadai. Sarana jalan masih mengandalkan jalan arteri yang suka “ngadat” di sana-sini. Di lain sisi angkutan barang menggunakan moda kereta api masih dinomor duakan.

Padahal infrastruktur berupa jalan, jembatan , rel kereta api, pelabuhan laut, pelabuhan udara, waduk, sarana irigasi adalah urat nadi perekonomian.

Ibarat “pembuluh darah’, ia melancarkan pasokan oksigen ke seluruh tubuh untuk memberi kesegaran pada badan.

Tol Cipali adalah bagian dari jalan tol Trans Jawa. Kemudian disusul dengan Tol Solo Kertosono dan Tol lintas Sumatera di Lampung dan Tol Pejagan – Pemalang.

Lewat penambahan jalan kereta api, lompatan peningkatan perjalanan kereta api akan terjadi. Ujung Selatan dan ujung Utara Pulau Sumatera, nantinya bakal terkoneksi oleh jalan kereta api dari Lampung ke Aceh. Trans Sulawesi pun mulai diwujudkan dari Makasar ke arah utara. Sementara di Jawa proyek kereta cepat Jakarta – Bandung.

Sebuah langkah yang mendapat banyak sorotan, hanya gara-gara hal yang sama sekali baru. Padahal lewat pengala-man tersebut, pemerintah akan belajar banyak, jika nantinya kereta cepat Jakarta – Surabaya dibangun.

Pembangunan infrastruktur juga merambah pelabuhan laut dan bandar udara. Peresmian pelabuhan udara di Rembele, Gayo, Aceh, menjadi bukti pe-merintah tak main-main. Membangun dari pinggir. Konektivitas antar daerah, antar wilayah bakal terkait. Bahkan Jokowi yakin, jika nantinya orang bisa langsung terbang dari Rembele di Aceh ke Papua untuk menikmati keindahan Raja Ampat. “Indonesia Sentris bukan Jawa Sentris,” ungkap Jokowi.

Tekad! Barangkali itulah sebutan untuk Jokowi dalam membenahi infrastruktur. Pembangungan waduk juga digenjot untuk meningkatkan produksi beras. Setelah nyaris selama 15 tahun jumlah waduk tidak bertambah. Pemerintah tancap gas membikin waduk secara serentak di Aceh, Sulawesi Selatan, Banten, Jawa Tengah, Nusatenggara Timur, Sulawesi Utara dan Sulawesi Selatan. Sekaligus dilakukan pembenahan sejumlah embung dan saluran irigasi.

Begitulah langkah besar telah diayunk-an. Berbagai pembangunan infrastruktur tersebut bertujuan untuk mendongkrak daya saing. Jalan tol, jalan kereta api, pelabuhan laut, pelabuhan udara jelas bakal mempercepat perpindahan barang dan jasa. Yang pada gilirannya akan memangkas

Kem

ente

rian

PUPR

PLBN Entikong Kalimantan Barat

19 LAPUT 2.indd 38 24/07/2018 13:13:52


Beberapa tahun terakhir ini ada sebuah harapan bahwa bangsa ini sesungguhnya bisa maju seperti

bangsa-bangsa lain. Apa yang dilakukan oleh pemerintah, khususnya dalam pembangunan maupun kebijakan di berbagai sektor atau bidang kehidupan menunjukkan titik terang bagi perjuangan kemajuan bangsa maupun kesejahteraan rakyat. Artinya, arah pembangunan sudah mulai menyentuh kehidupan berbangsa dan bernegara sebagaimana diamanatkan dalam UUD 1945.

Paling tidak dasar-dasarnya sudah mengarah ke sana sebagaimana disebutkan dalam konstitusi bahwa pembangunan masyarakat yang adil dan makmur. Kita tentu saja masih jauh dari adil dan makmur, tetapi sudah ada setitik sinar pemberi harapan yang dimunculkan sekarang. Oleh karena itu, kestabilan keamanan menjadi penting karena menjadi salah satu faktor penting dalam keberlangsungan pembangunan nasional.

Keseriusan pemerintah dalam memajukan bangsa dan mensejahterakan rakyat itu terlihat dari gencarnya pembangunan di berbagai sektor. Tidak hanya pembangunan infrastruktur, tetapi juga pembangunan berbagai bidang, tidak ketinggalan tentunya pembangunan sumber daya manusia dalam rangka menghadapi

persaingan global. Kemajuan suatu bangsa tidak lepas dari tingkat kecerdasan warga negaranya.

Dalam perjuangan kemajuan bangsa tersebut tentu saja harus dilakukan secara paralel, sehingga tidak timbul kesenjangan. Guna mendongkrak pertumbuhan ekonomi misalnya, pemerintah gencar melakukan pengembangan infrastruktur. Pemerintah melakukan upaya percepatan proyek-proyek yang dianggap strategis dan memiliki urgensi tinggi untuk dapat direalisasikan dalam kurun waktu yang singkat. Rakyat Indonesia sudah haus akan kemajuan dan berharap penuh pemerintah mampu memperjuangkan harapannya.

Oleh karenanya, sangat tepat ketika pemerintah melalui Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian misalnya, menginisiasi pembuatan mekanisme percepatan penyediaan infrastruktur dan penerbitan regulasi terkait sebagai payung hukum yang mengaturnya. Dengan menggunakan mekanisme tersebut, Komite Percepatan Penyediaan Infrastruktur Prioritas (KPPIP) melakukan seleksi daftar proyek-proyek yang dianggap strategis dan memiliki urgensi tinggi serta memberikan fasilitas-fasilitas kemudahan pelaksanaan proyek.

Kebijakan dengan memberikan fasilitas tersebut, diharapkan proyek-

proyek strategis dapat direalisasikan lebih cepat. Terbukti, pada pertengahan tahun 2016 hingga awal tahun 2017 berhasil mengevaluasi, menyeleksi dan menyusun proyek-royek strategis dan mekanisme percepatan pembangunannya. Nah, hasil evaluasi dan seleksi dituangkan dalam Peraturan Presiden No. 58 Tahun 2017 tentang perubahan atas Peraturan Presiden No. 3 Tahun 2016 tentang Percepatan Pelaksanaan Proyek Strategis Nasional.

Berdasarkan Peraturan Presiden No. 58 Tahun 2017 tentang perubahan atas Peraturan Presiden No. 3 Tahun 2016 tentang Percepatan Pelaksanaan Proyek Strategis Nasional, diputuskan sebanyak 245 Proyek Strategis Nasional (PSN) ditambah 2 program, yakni program kelistrikan dan program industri pesawat terbang. Dari keseluruhan 245 proyek dan 2 program yang termasuk dalam daftar PSN, dibutuhkan estimasi total pembiayaan sebesar Rp 4.197 triliun dengan sumber pendanaan dari APBN sebesar Rp 525 triliun, BUMN/D sebesar Rp 1.258 triliun dan swasta sebesar Rp 2.414 triliun.

Seandainya semua proyek strategis nasional tersebut berjalan lancar dan berkesinambungan, maka banyak kemajuan yang bisa digapai bagi kepentingan rakyat. ℗

Secercah Harapan dari Proyek Strategis Nasional

LAPORAN UTAMA

lam

sel.g

o.id

Presiden Jokowi saat meresmikan jalan tol Bakauheni - Bandar Lampung, yang menjadi titik awal tol trans Sumatera

biaya angkut. Muaranya adalah ongkos produksi yang lebih rendah. Konsumen di-untungkan lewat harga barang yang lebih murah. Artinya daya saing produk barang dan jasa kita akan meningkat dibandingkan dengan negara lain.

Sementara bila waduk dan saluran irigasi akhirnya selesai, pemerintah bisa berharap menyelesaikan persoalan laten sepanjang masa impor beras. Tahun 2015 kita masih impor, namun statusnya untuk berjaga-jaga. Sementara tahun ini Menteri Pertanian sudah bertekad untuk tidak mengimpor beras. Itu artinya pembenahan di sektor pertanian sudah mulai membuah-kan hasil. ℗ Tim Portonews

19 LAPUT 2.indd 39 24/07/2018 13:13:53



13 OIL & CHEMICAL SPILL 2 alt 2.indd 40 25/07/2018 10:06:03



Oleh: Anung Wasono

Upaya pemerintah mencegah dan menanggulangi tumpahan minyak di laut terus ditingkatkan lewat pelatihan berskala nasional dan internasional yang dilakukan secara rutin.

Marpolex dan Perlindungan Lingkungan Maritim

TAHUN ini pelatihan Nasional Marpolex akan dilaksanakan di Surabaya tanggal 25-26 Juli 2018.

Latihan Penanggulangan Keadaan Darurat Tumpahan Minyak di Laut tingkat nasional atau yang biasa disebut dengan Marpolex. Marpolex merupakan singkatan dari Marine Pollution Exercise. Latihan tersebut melibatkan berbagai instansi pemerintah maupun swasta serta mengikutsertakan sejumlah kapal berbagai jenis dari berbagai instansi yang dikoordinasikan oleh Puskodalnas yang dikepalai oleh Direktur Jenderal Perhubungan Laut, Kementerian Perhubungan.

Puskodalnas adalah Pusat Komando Pengendali Nasional Keadaan Darurat Tumpahan Minyak di Laut sesuai

Perpres Nomor 109 Tahun 2006 tentang Penanggulangan Keadaan Darurat Tumpahan Minyak di Laut. Di dalam organisasi penanggulangan tumpahan minyak sesuai Perpres 109 tahun 2006 tersebut, Puskodalnas sendiri berada di bawah Tim Nasional yang diketuai oleh Menteri Perhubungan dan beranggotakan 14 instansi pemerintah yaitu Kemenhub, KLHK, ESDM, Kemendagri, Kemenlu, KKP, Kemenkes, Kemenkeu, Kemenkumham, TNI, Polri, SKK Migas, BPH Migas, serta Gubernur dan Bupati/Walikota yang sebagian wilayahnya mencakup laut.

Marpolex merupakan salah satu wujud kegiatan pembinaan dan pengujian kesiapsiagaan pemerintah dan stakeholder terkait dalam hal penanggulangan



tumpahan minyak di laut. Kegiatan yang diinisiasi oleh Puskodalnas yang diselenggarakan setiap 2 tahun tersebut dimaksudkan untuk mengetahui sejauh mana kesiapan peralatan, prosedur, personil serta kesiapan koordinasi antarinstansi anggota Tim Lokal di Pelabuhan dalam tingkatan kedaruratan penanggulangan tumpahan minyak level Tier 1 maupun Tim Daerah pada tingkatan Tier 2 serta Tim Nasional pada saat tingkatan kedaruratan mencapai level Tier 3 atau skala nasional.

Dalam konteks penanggulangan tumpahan minyak di Indonesia, kehadiran pemerintah sangat diperlukan dan merupakan suatu keniscayaan mengingat ketika terjadi tumpahan minyak di laut, akan berdampak besar terhadap lingkungan yang dapat tercemari dan mengakibatkan kerusakan lingkungan khususnya ekosistem di laut maupun daerah pesisir pantai yang terpapar. Pada setiap terjadinya tumpahan minyak akan memberikan kerugian bagi masyarakat, baik kerugian ekonomi, maupun kerugian akibat kerusakan alam yang tercemar.

Kejadian tumpahan minyak di laut menjadi lebih buruk ketika tidak adanya koordinasi yang baik dan terarah antarinstansi dan berbagai pihak terkait dalam melakukan upaya penanggulangan tumpahan minyak tersebut. Dengan tidak adanya koordinasi yang baik, maka upaya penanggulangan tumpahan minyak tidak cepat ditangani dan terkadang penanganannya tidak sesuai prosedur yang berlaku dalam perlindungan lingkungan maritim. Sehingga berpotensi menambah tingkat keparahan pencemaran lingkungan.

Sebagai contoh, ketika ada pihak yang menggunakan cairan kimia dispersan dalam mengatasi tumpahan minyak, sedangkan mereka tak paham tata cara penggunaan bahan kimia tersebut. Hal tersebut seringkali terjadi akibat kepanikan dan ketidaktahuan para pihak terkait, khususnya pihak pencemar maupun instansi pemerintah yang tidak mengetahui bahwa sebenarnya telah disediakan jalur koordinasi dan

telah dibentuk organisasi operasi penanggulangan keadaan darurat tumpahan minyak di laut, yaitu; Tim Lokal, Tim Daerah serta Tim Nasional Penanggulangan Keadaan Darurat Tumpahan Minyak di Laut.

MEMETAKAN SKEMA OPERASIDi dalam regulasi mengenai perlindungan lingkungan maritim khususnya terkait dengan tumpahan minyak, akibat dari kegiatan kepelabuhanan dan kegiatan pelayaran di Indonesia, negara kita menganut sistem kesiapsiagaan penanggulangan tumpahan minyak yang dibebankan kepada pihak yang berpotensi sebagai pencemar. Artinya badan usaha yang mengelola kegiatan kepelabuhanan yang mengantongi izin sebagai Terminal Untuk Kepentingan Sendiri (TUKS), Terminal Khusus (Tersus), Badan Usaha Pelabuhan (BUP) serta unit kegiatan lain semisal pengelola unit pengeboran migas dan fasilitas penampungan minyak di perairan, wajib mempunyai sistem kesiapsiagaan penanggulangan tumpahan minyak yang bersumber dari kegiatannya masing-masing. Dengan catatan memenuhi persyaratan penanggulangan pencemaran sesuai Peraturan Menteri Perhubungan Nomor 58 Tahun 2013 tentang Penanggulangan Pencemaran di Perairan dan Pelabuhan.

Berdasarkan Permenhub tersebut, setiap pengelola Tersus, TUKS, BUP serta Unit Kegiatan Lain wajib mempunyai prosedur penanggulangan pencemaran, personil yang terlatih, peralatan dan bahan serta wajib pula untuk melakukan latihan penanggulangan pencemaran di perairan dan pelabuhan.

Dengan diterbitkannya Peraturan Menteri Perhubungan Nomor 58 Tahun 2013, terlihat secara jelas usaha Pemerintah yang ingin menciptakan suatu standar baku kesiapsiagaan penanggulangan pencemaran. Melalui standar tersebut, diharapkan kesiapsiagaan penanggulangan pencemaran oleh para perusahaan pengelola kegiatan kepelabuhanan dan unit kegiatan lain dapat terukur dan terpantau aset serta kekuatan masing-

masing dalam penanggulangan ketika terjadi tumpahan minyak di laut.

Atas dasar itu pula, pemerintah melalui Direktorat Jenderal Perhubungan Laut selaku Kepala Puskodalnas dapat memetakan skema operasi penanggulangan tumpahan minyak. Hal ini sekaligus juga skema perbantuan aset, personil, dan peralatan penanggulangan tumpahan minyak dapat dikoordinasikan serta dikerahkan ketika terjadi peningkatan level kedaruratan tumpahan minyak dari Tier 1 meningkat ke Tier 2 dan Tier 3 atau darurat nasional. Bahkan jika aset dan sumber daya nasional Indonesia tidak mampu menanggulangi tumpahan minyak, pemerintah Indonesia ternyata juga telah mempunyai skema kerjasama bilateral maupun regional terkait perbantuan penanggulangan tumpahan minyak ini dengan negara tetangga.

Misalnya dengan Singapura dan Malaysia dalam kerangka Revolving Fund Committee (RFC), juga antara Indonesia dengan Australia melalui MoU on Oil Pollution Preparedness and Response 1996 dan ada juga antara Indonesia dengan Malaysia dan Filipina dalam kerangka MoU on Sulawesi Sea Oil Spill Network Response Plan. Sedangkan di tingkat regional ASEAN, telah ada kerangka kerjasama yaitu MoU on ASEAN Cooperation Mechanism for Joint Oil Spil Preparedness and Response 2014.

Dapat disimpulkan bahwa terkait dengan penanggulangan keadaan darurat tumpahan minyak di laut, pemerintah Indonesia telah mempunyai standar serta mekanisme yang jelas termasuk alur koordinasi dan organisasinya yang diregulasikan dalam peraturan perundang-undangan. Pertanyaan selanjutnya bagi kita semua adalah, sudahkah setiap pihak terkait maupun pemangku kepentingan sudah mengetahui dan paham tentang hal-hal tersebut, alih-alih menjalankan amanat regulasinya? ℗

Anung Trijoko Wasono,Pemerhati lingkungan maritim



IKLAN.indd 1 24/07/2018 15:43:49


Peristiwa tumpahan minyak di Balikpapan 31 Maret 2018 lalu rupanya masih menyisakan banyak pekerjaan rumah bagi pemerintah. Tumpahan minyak di Balikpapan mengingatkan pihak-pihak terkait akan pentingnya penerapan Peraturan Menteri Perhubungan Nomor 58 Tahun 2013 atau biasa dikenal dengan PM 58 tentang penanggulangan pencemaran di perairan dan pelabuhan.

BERDASARKAN informasi yang dihimpun Portonews bahwa Permenhub tersebut sejauh ini

belum dipatuhi oleh semua instansi terkait, bahkan ada kesan menunda-nunda. Terbukti hingga 2018 ini masih banyak perusahaan belum memenuhi persyaratan dalam peraturan ini.

Benarkan sosialisasi tentang PM 58 Tahun 2013 tidak maksimal, sehingga banyak perusahaan yang enggan menaati? Atau kah pemerintah—dalam hal ini Kementerian Perhubungan

khususnya Dirjen Perhubungan Laut tidak tegas dalam menerapkan peraturan yang dikeluarkan pada tahun 2013 tersebut?

Untuk itu, Krisman Kaban dari Majalah Portonews mewawancarai Direktur Kesatuan Penjagaan Laut dan Pantai (KPLP), Junaidi di ruang kerjanya, baru-baru ini. Kesatuan Penjagaan Laut dan Pantai Republik Indonesia atau Indonesia Sea and Coast Guard merupakan Direktorat dibawah Direktorat Jenderal

Perhubungan Laut, Kementerian Perhubungan Republik Indonesia yang bertugas mengamankan pelayaran di Indonesia.

Semboyan KPLP adalah “Dharma Jala Praja Tama” artinya “Sebagai insan bahari selalu berusaha menjalankan pengabdian yang terbaik untuk bangsa dan negara. Pertanyaannya kenapa PM 58 Tahun 2013 belum diterapkan secara maksimal, sehingga kejadian seperti Balikpapan bisa dicegah atau paling tidak bisa ditangani secara cepat?


UpayaPenerapan PM 58

kntri

sula

p111

16 OIL SPILL 1.indd 44 25/07/2018 10:09:53


Berikut petikannya wawancaranya:

Portonews (P): PM 58 Tahun 2013 terkesan tidak diterapkan secara maksimal sehingga masih banyak perusahaan yang belum mematuhi?

Junaidi (J): PM 58 ini kan disahkan 2013 akhir, jadi baru tahun 2014 lah kita anggap berjalannya. Pasca peraturan dikeluarkan langsung disosialisasikan ke semua instansi terkait. PM 58 ini kan berlaku untuk unit kegiatan lain, Terminal Untuk Kegiatan Sendiri (TUKS), Terminal Khusus (TERSUS) dan Badan Usaha Pelabuhan (BUP).

P: Saat ini sudah sejauh mana dan berapa perusahaan yang mematuhi ketentuan PM 58 tersebut?

J: Saat ini sudah ada 55 yang sedang dalam proses antri untuk presentasi hasil penilaian resikonya. Namun, dari total 55 tersebut, 15 yang sudah memiliki. Jika ditotal keseluruhan ada sekitar 1,300 namun tidak semua TERSUS memiliki potensi pencemaran. Hanya yang berpotensi yang mengajukan untuk pemenuhan

PM 58. Kebanyakan perusahaan yang besar-besar sudah memiliki, terutama Kontraktor Kontrak Kerja Sama (K3S).

P: Apa upaya yang dilakukan Kemenhub melalui Ditjen Perhubungan laut agar semua perusahaan memenuhi persyaratan PM 58?

J: Kami tetap kejar terus, seperti contohnya Pertamina. Pertamina ini kan harus menjadi leading sector, namun ada beberapa yang belum comply dengan PM 58. Pertamina hanya comply dengan aturan mereka sendiri, tetapi untuk aturan PM 58 sendiri mereka baru dalam proses pemenuhan. Memang Pertamina memiliki protap (prosedur tetap) namun protap ini berbeda dengan PM 58. Tetap kami support terus dan push terus agar memenuhi aturan dalam PM 58. Mau tidak mau dan suka tidak suka ya harus mengacu pada PM 58 yang sudah ada. Memang butuh penyesuaian dan membutuhkan waktu.

P: Apa yang menjadi kendala? Benarkah salah satunya karena faktor anggaran?

J: Sebenarnya yang lainnya juga sudah dalam proses karena kan ini anggarannya sudah tengah tahun, jadi mereka mengajukan proses penilaiannya (assessment) biasanya di semester awal. Kemungkinan pemenuhan itu akan banyak diawal tahun 2019 setelah mereka masing-masing perusahaan ada anggaran untuk pemenuhan. Kalau saat ini kan sudah anggaran yang berjalan jadi kebanyakan kendalanya ya rata- rata disitu.

P: Kalau banyak perusahaan, tarsus, tuks belum mematuhi peraturan tersebut, maka besar kemungkinan kesiapan dalam penanganan kasus tumpahan minyak belum bisa ditangani secara cepat? J: Kita mengharapkan jika terjadi

tumpahan minyak, insiden-insiden itu bisa teratasi dengan cepat,

tentunya memang PR (Pekerjaan Rumah-red) kami masih banyak. Sejauh ini seharusnya di setiap Unit Pelaksanaan Teknis Pelabuhan (UPT) harus sudah memiliki quick response team terpadu. Contoh kemarin setelah ada kejadian di Balikpapan, memang untuk tim terpadu itu Syahbandar atau penyelanggara pelabuhan setempat itu lah menjadi komandonya, mestinya memang harus dikomandoi oleh syahbandar setempat tetapi dibantu oleh unsur-unsur lainnya. Kami juga meningkatkan koordinasi dengan Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK), sektor Pariwisata, ini biota-biota laut jika terkena minyak akan menjadi sebuah masalah serius. Selain itu kita memiliki Unit Pelaksanaan Teknis (UPT) sekitar 323 UPT. Di tahun 2015 kemarin kita berikan peralatan tumpahan minyak berupa oil boom dan ada beberapa peralatan lain di 30 lokasi UPT. Akan tetapi belum maksimal juga, lalu kami memberikan arahan kepada UPT lain agar berkolaborasi dan bekerjasama dengan perusahaan, TERSUS dan pengelola TUKS, agar perlengkapan penanggulangan tumpahan minyak ada di tempat masing-masing yang paling standar yakni memiliki oil boom. Jadi jika terjadi musibah pencemaran dapat digunakan. Kasus kemarin di Balikpapan, itu kita tindak lanjuti terus dengan Pertamina dan pihak-pihak lain. Bahkan ‘mapping’ pipa-pipa di bawah laut, karena pipa-pipa tersebut bukan kita sendiri yang punya. Kita bekerjasama dengan PUSHIDROSAL juga dalam membuat pemetaan pipa-pipa bawah laut yang up to date.

P: Kalau boleh tahu kan misalnya seperti K3S atau Unit Pelabuhan dari sisi ‘budget’ seharusnya tidak ada masalah dalam pemenuhan peralatan tumpahan minyak sesuai dengan PM 58, Kira-kira kendala paling utama dimana sehingga mereka belum comply?

Direktur Kesatuan Penjagaan Laut dan Pantai (KPLP), Junaidi


16 OIL SPILL 1.indd 45 25/07/2018 10:09:54



J: Terkadang begini, yang belum memenuhi ini sudah mengajukan namun belum ditindak lanjuti. Selain itu, ada juga peralatan mereka yang belum sesuai dengan ketentuan PM 58. Misalkan jenis oil boom-nya tidak sesuai dengan kebutuhan, ini juga masih belum kita setujui. Kalau K3S semua rata-rata sudah memenuhi, dan jika sesuai PM 58 memang ada standar nya. Misalnya mengenai oil boom saja, ketentuan yang disebutkan di PM 58 adalah 1 ½ kali panjang kapal dan itu harus dipenuhi. Permasalahan yang paling banyak mereka rata-rata sudah memiliki oil boom namun panjangnya yang belum memenuhi persayaratan minimumnya. Atau jenisnya yang belum sesuai, misalkan mereka seharusnya memiliki ocean boom ternyata mereka punyanya yang solid floatation boom. Jadi, ada beberapa yang kemungkinan saat membeli tidak mengacu pada PM 58.

P: PM 58 ini dikeluarkan pada 2013, anggaplah mulai dijalankan dan disosialisasikan pada 2014. Apakah ada semacam target dari Kementerian Perhubungan, semisal pada tahun berapa ditargetkan akan memenuhi 50% pelaksanaan dari PM 58 ini? Atau mungkin ada roadmap-nya?

J: Sejujurnya, jika membahas hal tersebut tentunya keinginan kami secepatnya karena lebih cepat lebih baik. Tapi harus disadari tidak mudah juga untuk memenuhi persayaratan yang berlaku. Kami memetakan agar tidak lebih dari kurun waktu 5 tahun sejak PM 58 tersebut dikeluarkan. Tentunya teguran pun mulai dilayangkan juga dan terus kami berikan. Teguran yang diberikan sifatnya masih administratif, namun jika dalam kurun waktu tertentu teguran ini tidak diindahkan tentunya izinya bisa dibekukan.

P: Apakah sudah adakah teguran yang memberikan keputusan

sampai dalam tahap dibekukan? J: Sampai saat ini belum, teguran

yang kami layangkan juga masih teguran ke-2 kalau tidak salah itu ke Pertamina dan beberapa lainnya.

P: Ada beberapa perusahaan besar juga seperti PT (Persero) Pelindo belum memenuhi aturan tersebut, apakah itu benar?

J: Pelindo memang ada beberapa yang belum. Mereka dalam proses pemenuhan dan masih dalam proses pengajuan pengadaan alat dan OSCP (Oil Spill contigency Plan).

P: Sudah ada berapa perusahaan yang diberikan teguran?

J: Dari 2016 itu Pelindo I, II, III, IV pernah kita berikan teguran ke satu, dan juga Pertamina. Cukup banyak juga. Teguran itu diberikan ke yang besar-besar terlebih dahulu. Artinya jika Pelindo diberikan teguran berarti semua cabang dibawah Pelindo. Kami cukup mengirimkan ke Perusahaan besarnya saja.

P: Pencemaran tumpahan minyak ini kan sangat mencemaskan, maka jika boleh digambarkan dan dijelaskan roadmap penerapan PM 58 ini sampai tahun berapa, Portonews sebagai salah satu yang juga fokus dalam oil spill tentunya ingin mengawasi juga?

J: Dalam permasalahan pencemaran itu kan ada dua hal yang penting yaitu, pencegahan dan penanggulangan. Pencegahan pencemaran di Laut itu

diatur di Internasional Marpol dan aturan nasionalnya ada di Peraturan Menteri Perhubungan No. 29 Tahun 2014. Itu pencegahan pencemaran dari operasional kapal. Ada semua pencegahan dan persyaratan agar tidak tumpah ke laut, minyak-minyak dari operasional kapal diatur didalamnya. Kemudian dari sisi penanggulangan apabila terjadi pencemaran tentunya kita atur juga dengan PM 58 tahun 2013 dan juga di dalam Peraturan Presiden (Perpres) 109 tahun 2006. Artinya, secara pencegahan sudah diatur dan penanggulangan juga sudah diatur. Namun demikian, dilapangan terkadang berbeda. Contoh kasus Balikpapan kemarin. Secara kesiapan peralatan sudah ada, namun secara koordinasi ada ‘missed’ karena sumber tumpahan kan dari pipa bawah laut. Tetapi untuk pengerahan oil boom mereka termasuk sudah cepat. Artinya, penanggulangan berjalan dengan baik. Namun itu tadi, sumber kebocoran minyak sempat tidak diketahui darimana asalnya. Hal ini sedang kita usahakan juga untuk diangkat dan dibahas di International Marine Organization (IMO), mengenai bagaimana cara penanggulangan tumpahan minyak yang berasal dari sumber yang belum jelas diketahui. Tetapi ini kan tidak gampang juga untuk mendorong sebuah usulan ke IMO. Kita juga sedang mengusahakan untuk mengusulkan wilayah sensitif area di Indonesia ke IMO. ℗

Petugas KPLP selalu siaga menjaga laut dan pantai Indonesia.

16 OIL SPILL 1.indd 46 25/07/2018 10:09:54

IKLAN.indd 1 24/07/2018 16:35:18


KECELAKAAN yang dialami oleh salah satu BUMN kita yaitu Pertamina telah menarik perhatian

empat orang Pemegang Mandat Khusus PBB (Special Procedure Mandate Holders/SPMH) untuk mengangkat isu bahwa telah terjadi pelanggaran HAM dalam peristiwa tumpahan minyak yang terjadi tanggal 31 Maret 2018.

SPMH merupakan ahli independen di bidang HAM yang ditunjuk oleh Dewan HAM PBB dengan mandat untuk melaporkan dan memberikan rekomendasi mengenai isu-isu tematis kepada Dewan HAM PBB, meminta klarifikasi atas dilaksanakan penghormatan terhadap HAM, yaitu hak untuk hidup khususnya

hak atas kesehatan (termasuk pelayanan kesehatan) serta hak atas lingkungan yang bersih dan aman bagi para penduduk, perlindungan lansia dan kaum difabilitas.

Isu HAM ini bukan pertama kali diembuskan ke Indonesia. Beberapa waktu lalu Parlemen Eropa mempertanyakan pelanggaran HAM pada perkebunan kelapa sawit dan menjadikan isu tersebut sebagai salah satu pertimbangan dalam pembatasan impor.

Diangkatnya isu HAM untuk kecelakaan yang telah ditangani dengan baik merupakan indikasi kecenderungan global tentang pengarusutamaan penghormatan HAM dalam kegiatan bisnis. Di satu sisi hal ini perlu kita


Mungkin tak seorangpun dari kita pernah mengira bahwa sebuah kecelakaan tumpahan minyak yang terjadi di Balikpapan akan memunculkan tuduhan terjadinya pelanggaran HAM di Indonesia. Tetapi itulah yang terjadi.

Oleh : Dr. I Gusti Suarnaya Sidemen

Ketika HAM Merasuk Dunia Bisnis

14 OIL SPIL - SIDEMEN 3.indd 48 25/07/2018 10:07:36



jata

m.o

rg

sikapi dengan positif karena sejatinya penghormatan HAM adalah merupakan perwujudan konstitusi kita, khususnya Pasal 28. Di sisi lain pengarusutamaan ini akan memiliki dampak strategis dalam bisnis khususnya komptetisi bisnis Indonesia di pasar global.

Isu HAM bisa menjadi hambatan non teknis maupun sarana promosi dalam persaingan bisnis yang semakin ketat. Mengingat pasar-pasar produk ekspor kita akan berpotensi mengalami hambatan karena isu HAM maka diperlukan strategi mempromosikan HAM dalam kegiatan bisnis, terutama BUMN. Tulisan ini akan membahas instrumen HAM dalam aktiftas bisnis, strategi yang diperlukan BUMN dan Pemerintah dalam penerapan HAM di bidang bisnis.

HAM DAN KEGIATAN BISNISPertumbuhan bisnis telah berhasil melahirkan perusahaan-perusahaan raksasa baik badan usaha milik negara maupun multinasional companies. Perusahaan-perusahaan ini mempunyai kekuatan melebihi negara sehingga dalam operasinya sering melakukan pelanggaran HAM seperti menyebabkan kerusakan lingkungan, pemakaian lahan yang merugikan pemilik awal dan perlakuan pekerja yang kurang manusiawi. Kondisi ini membangkitkan kekawatiran PBB.

Untuk mencegah pelanggaran HAM oleh korporasi Sekjen PBB Kofi Annan mensponsori peluncuran United Nations Global Compact (GC) pada tanggal 26 Juli 2000 dengan tujuan untuk menyusun perilaku yang standar bagi korporasi global. Fokusnya adalah agar korporasi global memperbaiki praktik bisnis dengan memperhatikan HAM, standar perburuhan, lingkungan hidup, dan anti korupsi di dalam dan di luar perusahaan. Saat ini, UNGC beranggotakan lebih dari 13.175 perusahaan dari 162 negara dengan 77 anggota berasal dari di Indonesia.

Selanjutnya Dewan HAM PBB yang dibentuk tanggal 15 Maret 2006 sebagai kelanjutan Komisi HAM PBB melakukan kajian mendalam atas pengaruh bisnis Salah satu dari dua pemancing korban dari kebakaran minyak di teluk Balikpapan.

eksp

oska

ltim

.com



terhadap HAM. Penelitian yang diketuai Profesor John Ruggie memandang perlunya pengaturan HAM dalam bisnis. Pada tahun 2011 diterbitkanlah United Nations Guiding Principles on Business and Human Rights (UNGPs) atau Prinsip-Prinsip Panduan tentang Bisnis dan HAM. Panduan ini terdiri dari tiga pilar; kewajiban Negara melindungi (protect) dan tanggung jawab dunia usaha menghormati (respect) HAM, serta hak masyarakat terdampak untuk mendapatkan pemulihan (remedy) akibat sebuah kegiatan bisnis.

UNGP bersifat sukarela namun mendapatkan pengakuan secara mengglobal. Prinsip-prinsip UNGP diadopsi ke dalam oleh OECD dan oleh Internasional Standards Association (ISA) diadopsi dalam standar yang dikeluarkan yaitu ISO 26000 tentang Tanggung Jawab Sosial Perusahaaan.

Wujud implementasi dari penghormatan perusahaan terhadap HAM adalah dengan diterapkannya uji tuntas hak asasi manusia (due diligent) dalam mekanisme internal perusahaan, yang mana unsur-unsur inti dari uji tuntas tersebut adalah meliputi adanya kebijakan HAM perusahaan, penilaian dampak HAM dalam operasional perusahaan, melacak kinerja untuk mengetahui dan menunjukkan kinerja perusahaan dan dampaknya terhadap HAM, dan mekanisme penanganan

komplain atas pelanggaran HAM sedini mungkin dengan solusi yang efektif.

PENGAWASAN NEGARA LEMAHPraktik bisnis BUMN mendapatkan perhatian secara lebih khusus. Posisi sebagai perusahaan milik negara menyebabkan potensi pelanggaran HAM dalam operasinya meningkat. Kepemilikan negara menyebabkan pengawasan negara lemah. Sering negara melindungi BUMN dalam melaksanakan operasinya dengan potensi menimbulkan kerugian pada masyarakat setempat, lingkungan maupun pegawai.

Peran BUMN secara global sangat siginifikan. Menurut OECD, pada tahun 2014 22,8% dari Global Fortune 500 perusahaan adalah BUMN, meningkat dari 9,8% in tahun 2005. Di Indonesia terdapat sekitar 118 BUMN, dengan total asset sebesar Rp 5,395 triliun. Kontribusi BUMN terhadap pembangunan nasional dapat dilihat dari jumlah pajak dan deviden tidak kurang dari Rp200 triliun setiap tahun sejak lima tahun terakhir. Catatan pengaduan pelanggarad HAM KOMNAS HAM menunjukkan kecenderungan BUMN yang dilaporkan melanggar HAM meningkat.

Melihat potensi tersebut maka Komisi HAM PBB memandang perlu adanya peran negara untuk memberikan pengaturan tambahan Prinsip-Prinsip Panduan tentang Bisnis dan HAM. Untuk

itu Pemerintah perlu mewajibkan BUMN yang operasinya berpotensi terjadi pelanggaran HAM.

Tekanan Parlemen Eropa terhadap Industri Sawit Indonesia dan Pemegang Mandat Khusus PBB terhadap potensi pelanggaran HAM pada kecelakaan yang terjadi di Balikpapan menunjukkan bahwa isu HAM dalam kegiatan bisnis terutama dalam bisnis BUMN sudah menjadi hal yang tak terhindarkan untuk mendapatkan perhatian serius. Kegiatan bisnis harus dilakukan sedemikian rupa dengan mempertimbangkan aspek-aspek HAM dengan sebaik-baiknya.

Untuk itu, Pemerintah sudah saatnya menerbitkan panduan nasional penerapan HAM dalam kegiatan bisnis di Indonesia. Konsep yang sudah dikembangkan oleh Kementerian Luar Negeri dan Komnas HAM sudah saatnya untuk diundangkan agar BUMN dan dunia bisnis punya panduan untuk melaksanakan dan mengintegrasikan penghormatan HAM dalam kegiatan bisnisnya dan dapat di lingkungan global dengan trend HAM yang semakin menjadi pertimbangan bisnis. ℗

Dr. I Gusti Suarnaya SidemenKepala Subdirektorat Keteknikan

dan Keselamatan Lingkungan Minyak dan Gas Bumi Kementerian

ESDM

Kerusakan yang ditimbulkan akibat tumpahan minyak di teluk Balikpapan.

Foto

: Kr

ism

an K

aban

Foto

: Kr

ism

an K

aban



We invite you to participate in Continuous Improvement Project Competition 2018. OPEXCON award is a prestigious award in operational excellence and continuous improvement implementation

in various industrial sectors in Indonesia. Since 2012, hundreds of projects has been submitted each year. The participants will compete to be awarded as OPEXCON Gold Winner.

The winner will be announced at the Indonesia Operational Excellence Conference and Award 2018 (OPEXCON18) which will be held in 7 November 2018, at The Ritz-Carlton Pacific Place, Jakarta.

The award will be presented by The Indonesian Government in front of 1000++ audiences from the leading company across the nation and will receive a positive media attention from nationwide

mass media, television and news channel platform.

1 VIP Ticket*

CONTINUOUS IMPROVEMENT Project Competition

Include: 1 Regular Ticket of OPEXCON18/PROJECTIDR 2,500,000

1 VIP Ticket*

[email protected]+62 878 576 30200REGISTER NOW

www.opexcon.com+ Holiday Trip*IDR 300,000,000Total Prize:

Project Deadline: Thursday, 20 SEPTEMBER 2018

Organized by: Main Partner:

thThe 7 Annual Indonesia Operational Excellence Conference & Award 2018

IKLAN.indd 1 24/07/2018 15:51:08


MIGAS & MINERBA

BeratnyaMendorong Investasidi Hulu Migas

Tidak tercapainya target investasi di hulu migas disebabkan oleh banyak hal. Misalnya tertundanya persiapan di lapangan, padahal cadangannya ada.

host

hotty

.com

www.portonews.com

SEPANJANG semester satu tahun 2018, Pemerintah sudah menyetujui rencana pengembangan (Plan of

Development) 26 lapangan minyak baru. Pengembangan lapangan minyak yang statusnya ‘terbukti’ atau proven itu akan memberikan tambahan cadangan minyak dan gas bumi (migas) sekitar 580 juta barel minyak. Penambahan cadangan tersebut berdampak signifikan pada pencapaian rasio penggantian cadangan atau Reserve Replecment Ratio (RRR) hingga 148%, dari target Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) 2018 sebesar 100%.

“Kegiatan eksplorasi merupakan titik krusial untuk menjamin pasokan energi dan stabilitas perekonomian Indonesia,” kata Kepala Satuan Kerja Khusus Pelaksana Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi (SKK Migas), Amien Sunaryadi di Jakarta.

Hasil kegiatan eksplorasi tersebut akan menahan laju penurunan produksi migas nasional. Lifting minyak dan gas bumi, setara 1,923 juta barel minyak per hari (BOEPD) atau sekitar 96% dari target APBN 2018 yang sebesar 2 juta BOEPD. Rinciannya, lifting minyak bumi sebesar 771 ribu barel per hari (BOPD) atau 96% dari target sebesar 800 ribu BOPD. Sedangkan realisasi lifting gas bumi sebesar 1,152 juta BOEPD atau 96% dari target 1,2 juta BOEPD.

Upaya untuk mempertahankan tingkat produksi migas dilakukan melalui percepatan penyelesaian proyek dan memprioritaskan kegiatan lain yang menjaga tingkat produksi. “Ada lima proyek yang mulai berproduksi di tahun 2018 yang akan memberikan tambahan produksi minyak sebesar 7.800 BOPD dan 98 juta kaki kubik gas per hari hingga akhir tahun,” katanya.

Selain kegiatan eksplorasi migas meliputi survei, pengeboran, upaya meningkatkan produksi minyak juga dilakukan melalui perawatan, dan kerja ulang sumur. Realisasi survei seismik dua dimensi (2D) sepanjang 237 kilometer atau 4% dari target rencana kerja dan anggaran (WP&B) sepanjang 4.666 kilometerm. Seismik tiga dimensi (3D) terealisasi seluas 1.541 kilometer persegi dari target 5.382 kilometer persegi, atau sekitar 26% dari target.

SKK Migas juga mengemukakan, perusahaan-perusahaan kontraktor kontrak kerja sama (KKKS) telah melakukan pengeboran pada 11 sumur eksplorasi dari rencana 104 sumur atau terealisasi 10%. Selain itu juga telah dilakukan pengeboran pada 129 sumur pengembangan atau 45% dari total 289 sumur pengembangan. Sedangkan untuk kegiatan kerja ulang, dari target 637 sumur, sudah terealisasi

09 MIGAS MUNERBA.indd 52 24/07/2018 13:38:49


MIGAS MINERBA

pada 324 sumur atau 51%, dan perawatan dilakukan pada 31.151 sumur (55%) dari rencana 56.184 sumur.

Amien juga mengemukakan, investasi di hulu migas tahun 2018 terealisasi sebesar US$3,9 miliar atau 27% dari target dalam WP&B yang sebesar US$14,2 miliar. Sementara itu, penggunaan biaya operasi (cost recovery) sudah mencapai US$5,2 miliar atau 51% dari target APBN 2018 sebesar US$10,1 miliar (unaudited).

Menurut Amien, tidak tercapai target investasi di hulu migas disebabkan oleh banyak hal. Misalnya tertundanya persiapan di lapangan, padahal cadangannya ada. Jika persiapannya tertunda tentu realisasinya juga tertunda. Ini bukan investasinya gagal, hanya belum terealisasi. Penyebab lainnya adalah kemampuan keuangan perusahaan-perusahaan kontraktor.

“Karena yang punya duit kan Kontraktor Kontrak Kerja Sama (KKKS)-nya. Kontraktor pelaksana membutuhkan dukung dari financial institution.”

Namun demikian, kata Amien, hal itu tidak berpengaruh ke lifting saat ini, karena yang diterminasi ini angkanya dalam 3,5 tahun ke depan. Persoalan lainnya, survei seismik dan komitmen drilling-nya belum dilaksanakan. Ada 8 wilayah kerja yang dikerjakan dari kontraktor lama kemudian dibuat lagi kontrak. Artinya wilayah kerjanya masih ada. Misalnya, Blok Mahakam sebelumnya dipegang oleh Total E&P, kemudian per 31 Desember 2017 lalu dipegang oleh Pertamina.

Sedangkan Indonesia Deepwater Development (IDD) di Wilayah Kerja Blok Makassar Strait, Rapak dan Ganal sudah dibahas kesulitannya apa, tapi belum disampaikan. Karena belum ada kesepakatan-kesepakatan dengan Chevron, keputusannya tidak menunda PoD. Draft-nya sudah disampaikan ke SKK, tim SKK sudah diskusi, Chevron akan merevisi PoD-nya. Kalau tidak ada penundaan lagi, realisasi pengadaan akan sesuai rencana.

Namun demikian, khususnya untuk kegiatan eksplorasi di masa mendatang telah diperoleh komitmen kerja pasti

dari sembilan kontrak baru dari wilayah kerja hulu migas untuk eksplorasi sebesar US$641 juta untuk periode waktu lima tahun setelah kontrak baru efektif. Komitmen ini diperoleh dari persetujuan yang akan berakhir pada 2019-2026.

Penerimaan negara dari sektor hulu migas hingga semester satu tahun 2018 sudah mencapai US$8,5 miliar atau sekitar Rp115 triliun. Angka ini melebihi 50% dari target APBN 2018 yang sebesar US$11,9 miliar.

“Capaian hingga semester satu mencapai 71% dari target pemerintah dan diproyeksikan akan mencapai 120% pada akhir tahun 2018,” ungkap Amien.

Fokus Komitmen Kerja Pasti adalah penambahan cadangan melalui ekplosrasi, dan enhanced oil recovery (EOR). SKK Migas masih melakukan evaluasi lebih lanjut terhadap semua wilayah kerja yang akan berakhir sampai dengan 2026. Tahun 2018 ini SKK Migas mentargetkan persetujuan 25 PoD blok migas baru. Renold Rinaldi

Foto

: R

enol

d / P

orto

new

s

www.portonews.com

Ketua SKK Migas, Amien Sunaryadi

09 MIGAS MUNERBA.indd 53 24/07/2018 13:38:55


Head of Agreement merupakan langkah awal proses divestasi, namun belum ada kesepakatan pasti apakah akan terjadi proses akuisisi saham Freeport oleh Inalum.

SAGA divestasi 51% saham PT Freeport Indonesia (PT FI) memasuki babak baru, pada tanggal

12 Juli 2018 di Gedung Kementerian Keuangan, Pemerintah RI meneken kesepakatan awal berupa Head of Agreement (HoA) yang diwakili PT Indonesia Asahan Alumunium (Inalum) bersama Freeport-McMoRan Inc. (FCX) dan Rio Tinto perusahaan tambang Australia-Inggris.

Inti dari Head of Agreement itu Inalum sebagai Holding Leader BUMN Pertambangan Indonesia mengambilalih hak partisipasi (participating interest) dari Rio Tinto dan Indocopper Investama, sehingga kepemilikan Inalum di Freeport Indonesia menjadi 51,38%. Sebelumnya, sejak 2016 Inalum hanya memiliki porsi saham sebesar 9,36%, dari divestasi pertama tahun 1971.

Kesepakatan itu mengenai harga saham yang harus ditebus Inalum senilai US$3,85 miliar atau setara Rp55,4 triliun. Head of Agreement itu ditandatangani Direktur Utama Inalum Budi Gunadi Sadikin dan Presiden Direktur Freeport-McMoRan Inc, selaku induk usaha PT Freeport Indonesia, Richard Adkerson. Pada dasarnya HoA memberikan

kerangka bagi proses transaksi kepada pihak-pihak yang akan terlibat.

“Kerangka untuk bersepakat terkait kapan membayar, cara membayar, bagaimana kalau telat membayar,” kata Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral, Ignasius Jonan saat Rapat Kerja dengan Komisi VII di Gedung DPR.

Memang HoA merupakan langkah awal dalam divestasi 51% saham, belum ada kesepakatan pasti apakah nantinya Inalum betul-betul akan mengakuisisi sebagaian besar saham PT Freeport Indonesia. Namun, ini adalah langkah konkret yang layak diapresiasi. Bukan justru jatuh menjadi perdebatan khas warung kopi. Dalam acara talkshow yang disiarkan salah satu stasiun televisi swasta, perdebatan menjadi hangat kala orang-orang yang tidak paham dan tidak memiliki kompetensi di bidang pertambangan, lebih-lebih soal Freeport yang memiliki cadangan mineral terbesar di dunia, turut berkomentar yang justru jauh dari hal substansial.

Menteri Keuangan, Sri Mulyani Indrawati sesaat setelah penandatanganan HoA menyatakan ini baru start awal, “Kondisi-kondisi di Undang-undang Nomor 4 Tahun 2009 tetap menjadi acuan,

di mana Kontrak Karya berubah menjadi IUPK (Izin Usaha Pertambangan Khusus). Tapi dengan IUPK penerimaan negara dari Freeport lebih baik ketimbang dengan skema Kontrak Karya,” katanya.

Menengok lini masa, bagaimana proses Head of Agreement ini bisa terjadi, dimulai sejak Presiden Joko Widodo menerbitkan Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 1 tahun 2017 untuk merevisi Peraturan Pemerintah Nomor 23 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Kegiatan Usaha Pertambangan Mineral dan Batubara. PP yang ditandatangani pada 11 Januari 2017 itu diberi prolog, dalam rangka pelaksanaan peningkatan nilai tambah mineral logam melalui kegiatan pengolahan dan pemurnian mineral logam sebagaimana dimaksud dalam UU Nomor 4 tahun 2009.

Poin terpenting dari PP yang merupakan revisi keempat atas PP Nomor 23 tahun 2010 adalah pemegang Izin Usaha Pertambangan (IUP) dan Izin Usaha Pertambangan Khusus (IUPK) yang sahamnya dimiliki oleh asing untuk melakukan divestasi saham sampai 51% secara bertahap.

“Dengan diterapkannya PP ini, semua pemegang kontrak karya dan

MIGAS & MINERBA

Divestasi 51% Saham Freeport

AkhirnyaJokowi MerebutBukit Ilalang

21 MIGAS MINERBA 2.indd 54 24/07/2018 13:40:09

Penandatanganan Head of Agreement oleh CEO Freeport-McMoRan, Richard Adkerson, dan Direktur Utama PT Inalum, Budi Gunadi Sadikin, di Gedung Kementerian Keuangan pada 12 Juli 2018


IUPK dan sebagainya itu wajib tunduk kepada Undang-undang Nomor 4 Tahun 2009 tentang Minerba. Wajib melakukan divestasi saham sampai 51% sejak masa produksi,” kata Ignasius Jonan.

Tentu saja domain dari PP Nomor 1 Tahun 2017 ini bukan hanya untuk Freeport tapi dari 34 perusahaan pertambangan lain yang beroperasi di wilayah hukum Indonesia dengan payung hukum Kontrak Karya. Namun, siapapun yang concern dengan sektor pertambangan, matanya langsung tertuju ke perusahaan tambang asal Amerika Serikat yang beroperasi di Papua, yaitu PT Freeport Indonesia. Kewajiban untuk divestasi ini merupakan salah satu syarat yang ditetapkan Presiden Jokowi bagi Freeport untuk memperpanjang operasinya di Indonesia.

Mundur lebih jauh ke belakang, bagaimana Freeport bisa menjamah perut Bumi Cenderawasih dimulai saat Pemerintah Orde Baru dengan serta merta membuka pintu investasi asing di sektor pertambangan. Sesuai dengan amanah UU tersebut maka investasi pertambangan dilakukan melalui Kontrak Karya, namun karena belum mempunyai pengalaman, maka pemerintah belum mempunyai konsep tentang isi kontrak. Dengan demikian isi kontrak masih sangat sederhana.

Kontrak Karya pertama ditandatangani pada 7 April 1967 dengan Freeport untuk melakukan eksplorasi dan penambangan

di Papua. Waktu itu pemerintah diwakili oleh Menteri Pertambangan Slamet Bratanata.

Meski diwarnai berbagai kontroversi, sejak itu Freeport Indonesia beroperasi mengeksploitasi tembaga, emas, dan perak dari Pulau Burung Cendrawasih nyaris tanpa gangguan. Begitupun ketika Freeport memperpanjang Kontrak Karya pada tahun 1991, dengan lahan tambang yang lebih besar, yaitu Bukit Ilalang yang lebih dikenal dengan nama Grasberg.

Tidak lama berselang pada tahun 1996, Rio Tinto Zinc melalui anak perusahaan PT Rio Tinto Indonesia dan Freeport-McMoRan Inc. (FCX) selaku induk dari Freeport Indonesia menandatangani participation agreement yang isinya, Rio Tinto, memiliki hak partisipasi (participating interest) sebesar 40% ini berarti perusahaan tambang asal Inggris ini menikmati pembagian pendapatan lebih dulu ketimbang pemegang saham, dalam hal ini Freeport-McMoRan dan pihak Indonesia. Hal ini diperkuat dengan dikeluarkannya surat Menteri ESDM pada 29 April 1996 yang menyetujui skema “ijon” konsesi Grasberg. Direktur Utama PT Inalum, Budi Gunadi Sadikin mengaku ini adalah kesepakatan paling rumit yang pernah ia tandatangani selama kariernya.

Meminta Freeport melakukan divestasi itu tidak mudah, sejak perpanjangan Kontrak Karya tahun 1991, perusahaan asal Phoenix, Arizona, Amerika Serikat

tersebut sudah berkali-kali menolak beleid hukum Indonesia yang mewajibkannya melakukan divestasi atau menjual sebagian sahamnya ke investor domestik, BUMN, BUMD atau Swasta Nasional.

Memang Freeport pernah melepaskan sahamnya pada tahun 1992 kepada PT Indocopper sebesar 9,36%. Indocopper 51% sahamnya dipegang Freeport-McMoRan, dan 49% dipegang Bakrie. Kemudian Bakrie menjualnya ke PT Nusamba milik Bob Hasan. Tidak lama kemudian, Bob Hassan menjualnya ke Freeport-McMoRan. Artinya, divestasi kedua saham Freeport Indonesia sebesar 9,36% pada tahun 2002 sudah kembali ke pangkuan Freeport-McMoRan. Ini terdengar seperti main-main, tapi benar terjadi.

Argumentasi Freeport menolak melakukan divestasi seperti yang pernah dikemukakan CEO Freeport-McMoRan, Richard Adkerson, dalam menjalankan pertambangan di Grasberg perusahaannya berpegang pada Kontrak Karya, bukan produk hukum lain Indonesia. Toh, alasan itu terbukti ampuh menolak tuntutan divestasi yang diajukan oleh semua kelima Presiden Indonesia, dari Soeharto hingga Susilo Bambang Yudhoyono.

Namun, rezim berganti, Freeport Indonesia kini berada di ujung pelangi tatkala Presiden Joko Widodo memaksa Freeport untuk mengikuti ketentuan hukum yang berlaku di Indonesia. Terbitnya PP Nomor 1 Tahun 2017 itu rupanya membuat Rio Tinto khawatir, sejak itu tersiar kabar Rio Tinto ingin melepas hak partisipasinya di Grasberg, kepastian hukum dan isu lingkungan menjadi perhatian besar mereka. Akhirnya peluang ini dimanfaatkan pemerintah dan PT Inalum untuk menggelar Head of Agreement.

Selebihnya ‘The Devil is on the detail’ kita percayakan kepada pemangku kepentingan yang kompeten. Publik hanya perlu mengawal transaksi besar ini agar berjalan mulus tanpa terdengar nada sumbang praktik korupsi. Bagaimanapun kita sedang bicara tentang nilai pasar (Inalum) sebesar US$469,7 miliar. ℗ Renold Rinaldi

MIGAS MINERBA

21 MIGAS MINERBA 2.indd 55 24/07/2018 13:40:12


ADVERTORIAL

SEBAGAI bentuk kepedulian dan simpati perusahaan pada dunia pendidikan, serta wujud dan

komitmen untuk turut serta dalam mencerdaskan anak bangsa, Perum Jamkrindo membagikan puluhan ribu paket penunjang pendidikan. Bantuan berupa buku pelajaran, seragam sekolah, alat tulis, dan buku pengetahuan didistribusikan ke 132 sekolah di berbagai wilayah di Indonesia.

Direktur Utama Perum Jamkrindo, Randi Anto, mengatakan kegiatan sosial bertajuk Gerakan Jamkrindo Peduli Pendidikan ini diinisiasi untuk mengurangi beban siswa kurang mampu. Gerakan ini sekaligus mengajak segenap insan Perum Jamkrindo berperan meningkatkan kualitas pendidikan sekolah.

Total terdapat sekitar 53.000 barang yang dikemas dalam 27.000 paket penunjang pendidikan yang dibagikan ke

66 Sekolah Dasar (SD) dan 66 Sekolah Menengah Pertama (SMP). “Bantuan penunjang pendidikan itu diharapkan bisa mengurangi beban para siswa pada tahun ajaran baru kali ini. Ini merupakan inisiatif Perum Jamkrindo untuk berperan dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia di Indonesia melalui sektor pendidikan,” ujar Randi Anto.

Penyerahan bantuan paket penunjang pendidikan dilaksanakan secara serentak

Gerakan Jamkrindo Peduli Pendidikan ini diinisiasi untuk mengurangi beban siswa kurang mampu.

Perum JamkrindoBagikan Puluhan Ribu Paket

Bantuan Pendidikan

26 ADV JAMKRINDO.indd 56 24/07/2018 11:03:56


JAMKRINDO

Informasi dan kontak media

Nastiti Pandanwangi

Kepala Bagian Humas dan Komunikasi Perusahaan 08111046644 [email protected]

Call Center: 1500-007-01 Website: www.jamkrindo.co.id

pada Selasa (17/7/2018) pukul 10.00 WIB di masing-masing wilayah, yakni di kantor pusat, sembilan kantor wilayah, KCK Jakarta, dan 56 kantor cabang Perum Jamkrindo. Khusus untuk bantuan melalui kantor pusat, didistribusikan sebanyak 6.000 paket penunjang pendidikan. Secara simbolis, kantor pusat Perum Jamkrindo menyalurkan bantuan di SD dan SMP Al Irsyad Al-Islamiyah, Jakarta.

Pada saat bersamaan, unit kerja Perum Jamkrindo menyalurkan bantuan di wilayah masing-masing. Dalam program ini, Dewan Pengawas, Direksi, dan seluruh karyawan secara sukarela memberikan bantuan berupa buku pelajaran dan pengetahuan, alat tulis, dan seragam untuk SD dan SMP.

Inisiatif program Jamkrindo Peduli Pendidikan mendapat sambutan yang baik dari seluruh karyawan Perum Jamkrindo. Hal ini terbukti dari antusiasme seluruh karyawan dalam mengumpulkan berbagai barang untuk menunjang kegiatan pendidikan. Sebagian bantuan lagi berasal dari dana Program Kemitraan dan Bina Lingkungan.

Kegiatan Jamkrindo Peduli Pendidikan merupakan salah satu dari rangkaian acara hari ulang tahun (HUT) Perum Jamkrindo ke-48 yang diperingati pada 1 Juli 2018. Perum Jamkrindo juga telah mengadakan serangkaian acara bakti sosial lainnya, berupa operasi katarak gratis kepada 70 orang di Kabupaten Sumedang, Jawa Barat; donor darah; dan pemberian bantuan 4.800 paket sembako dan santunan untuk 3.470 anak yatim.

Dalam rangka menjalin sinergi antar-Badan Usaha Milik Negara, Perum Jamkrindo juga menyediakan fasilitas dan perlengkapan untuk 21 taman bacaan di berbagai daerah di Indonesia. Taman bacaan ini mendukung kegiatan belajar untuk SD, SMP, dan SMA.

TENTANG PERUM JAMKRINDOPerusahaan Umum (Perum) Jaminan

Kredit Indonesia (Jamkrindo) adalah badan usaha milik negara yang bergerak di bidang penjaminan dengan produk program dan nonprogam. Produk untuk mendukung program pemerintah adalah

penjaminan kredit usaha rakyat (KUR), penjaminan kredit pemilikan rumah (KPR) sejahtera dengan skema fasilitas likuiditas pembiayaan perumahan (FLPP), dan penjaminan sistem resi gudang. Adapun produk non-program adalah penjaminan kredit/pembiayaan umum, penjaminan kredit/pembiayaan mikro, penjaminan kredit/pembiayaan konstruksi dan pengadaan barang/jasa, penjaminan kredit/pembiayaan multiguna, penjaminan distribusi barang, penjaminan bank garansi/kontra garansi, surety bond, penjaminan kredit BPR/BPRS, custom bond, penjaminan keagenan kargo, penjaminan invoice financing, penjaminan skema subsidi resi gudang, dan penjaminan fintech. Selain itu, Perum Jamkrindo juga melakukan pemeringkatan UMKM.

Saat ini, Perum Jamkrindo memiliki jaringan kerja di sembilan kantor wilayah, satu kantor cabang khusus, 56 kantor cabang, dan 16 kantor unit pelayanan (KUP). Selama tahun 2017, Perum Jamkrindo membukukan aset Rp14,6 triliun, tumbuh dari Rp13,4 triliun pada 2016. Pada tahun 2018 ini Perum Jamkrindo menargetkan volume penjaminan sebesar Rp156,8 triliun yang terdiri dari penjaminan KUR

Rp50 triliun dan non-KUR Rp106,8 triliun. Perum Jamkrindo juga meraih predikat Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) untuk laporan keuangan tahun 2017, berdasarkan hasil audit oleh Kantor Akuntan Publik Hertanto, Grace, Karunawan (HGK) member of TIAG yang dilansir pada Rabu 28/2/2018. Dalam hal penerapan tata kelola perusahaan yang baik (good corporate governance), Perum Jamkrindo di bawah Direktur Utama Randi Anto meraih predikat dengan kualifikasi sangat baik dan berdasarkan sertifikasi PEFINDO (credit rating agency) berperingkat AA Plus (Double A Plus, Stable Outlook). Informasi lain mengenai Perum Jamkrindo bisa diakses melalui www.jamkrindo.co.id. n

Sekretaris Perusahaan Perum Jamkrindo Abdul Bari (tengah) berbincang dengan guru Yayasan Pendidikan Al Irsyad Al-Islamiyah, usai menyerahkan secara simbolis paket

bantuan penunjang pendidikan untuk siswa Al Irsyad Al-Islamiyah, di Jakarta.

26 ADV JAMKRINDO.indd 57 24/07/2018 11:03:58


INFRASTRUKTUR

Indonesia Masuki Era Energi Baru

Awal Juli 2018, dengan wajah yang berbinar Presiden Joko Widodo meresmikan Pembangkit Listrik Tenaga Bayu (PLTB) komersial pertama di Indonesia.

setelah peresmian. Presiden pantas berbangga, setelah sekian lama, baru kali ini Indonesia memiliki PLTB yang mampu menghantarkan listrik ke sekitar 70.000 rumah. Semua pihak puas, terutama jajaran Direktorat Jenderal Energi Baru Terbarukan dan Konservasi Energi, Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral.

Ditjen EBTKE adalah sponsor utama, berada di garda terdepan pembangunan sumber energi alternatif ramah lingkungan ini. PLTB Sidrap dibangun dan dioperasikan oleh PT UPC Sidrap Bayu Energi dengan nilai investasi US$150 juta atau Rp2,2 triliun, pengerjaannya

PEMBANGKIT yang berada di area perbukitan Desa Mattirosari dan Lainungan, Kecamatan Watangpulu,

Kabupaten Sidenreng Rappang (Sidrap), Sulawesi Selatan, atau dikenal dengan PLTB Sidrap ini dibangun oleh swasta.

PLTB Sidrap adalah pembangkit komersial skala besar yang memanfaatkan

angin. Proyek ini juga sebagai bukti komitmen Indonesia dalam pengembangan energi baru dan terbarukan, sekaligus sebagai implementasi upaya menahan laju perubahan iklim yang disebabkan oleh emisi gas buang bahan bakar fosil.

“Serasa sedang di Belanda,” ungkap Presiden, dalam vlog yang ia rekam

24 INFRASTRUKTUR.indd 58 25/07/2018 09:41:37


INFRASTRUKTUR

terbilang cepat, hanya dua tahun, termasuk infrastruktur penunjangnya.

Guna menggali informasi lebih komprehensif dan membahas kendala apa saja yang tengah dihadapi oleh Ditjen EBTKE dalam mengembangkan sumber energi bersih lainnya, Renold Rinaldi dari Portonews berkesempatan berbincang dengan Dirjen EBTKE, Rida Mulyana di ruangan kerjanya. Berikut petikannya:

Dari sekian banyak jenis sumber Energi Baru Terbarukan (EBT), mana yang paling besar potensinya di Indonesia?

Kalau potensi kita berlimpah. Angin yang kita bicarakan baru kemarin dan kita juga ada bantuan dari teman-teman dari Denmark yang menyediakan dalam bentuk peta-peta angin, kemudian masuk RUEN (Rencana Umum Energi Nasional), total potensi listriknya 60 gigawatt. Arus laut masih dievaluasi oleh teman-teman Balitbang dan pernah juga dipersentasikan ke Pak Wamen. Untuk geothermal petanya sangat dinamis. Air sendiri dari dulu 75.000 megawatt (MW), Solar lebih besar lagi karena dari matahari dan iklim kita cukup menunjang.

Energi baru terbarukan basisnya adalah teknologi di mana komponen peralatannya belum diproduksi secara massal, seperti halnya komponen PLTU. Kemudian proses eksplorasi

dan konstruksinya juga akan lama sementara financing term-nya sudah berjalan. Apa tidak memberatkan investor?

Hanya geothermal saja yang lama, untuk PLTB Sidrap hanya makan waktu dua tahun, sudah selesai. PLTS lebih cepat lagi, setahun bisa selesai. Geothermal mirip-mirip migas, karena ada kegiatan survei, pembukaan lahan segala macam. Teknologinya sendiri malah lebih nature daripada yang lain, tahun 1968 kita sudah punya geothermal.

Tapi saya setuju bahwa teknologi

mempengaruhi keekonomian suatu project EBT. Saya pikir sektor yang lain juga sama, cuma ini menjadi perhatian, bahwa EBT masih baru dan perkembangannya cepat, dan karena makin cepat dan banyak, sehingga harga teknologi juga turun. Memang turunnya belum bisa berkompetisi dengan yang sudah ada, tapi someday itu pasti ketemu.

Kita akui memang ketergantungan akan teknologi luar negeri masih sangat besar, tapi untuk Sidrap kemarin Pak Presiden sendiri yang menyampaikan turbinnya sudah diproduksi dalam negeri, tinggal mesinnya saja dan memang selama ini juga tidak banyak negara yang memproduksinya. Tapi itu challenges buat kita untuk mengembangkan renewable energy.

Undang-undang Kelistrikan Indonesia, belum membedakan antara pembangkit listrik yang ramah lingkungan dengan yang tidak ramah lingkungan. Untuk sumber-sumber energi baru terbarukan, apa saja insentifnya?

Saya pikir di Undang-undang Energi juga sudah ada, bahwa kemudian untuk pengembangan energi baru pemerintah

Presiden Joko Widodo meresmikan Pembangkit Listrik Tenaga Bayu (PLTB) Sidrap.

Dirjen EBTKE, Rida Mulyana

Foto

: Ren

old

/ Por

tone

ws

setk

ab.c

o.id



INFRASTRUKTUR

memberikan insentif, pada sisi positifnya itu sebuah keberpihakan. Tapi saya juga harus baca lagi kalau misalkan di sisi yang non-fosil ada disinsentif, begitu kan? Kalau seingat saya, sepengetahuan saya, sepengertian saya, hukum kita kan positif, jarang yang kemudian baunya itu disinsentif, selalu saja insentif. Kalau di EBT seingat saya di Undang-undang Energi ada warna khusus, pemerintah dan Pemda itu wajib (memberikan insentif).

Salah satu wujud dukungan pemerintah dalam rangka mengembangkan pemanfaatan energi baru terbarukan adalah melalui pemberian fasilitas di bidang fiskal berupa Tax Allowance, pembebasan dari pemungutan dalam rangka impor, pembebasan PPN, dan PPh Ditanggung Pemerintah (DTP). Berdasarkan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 21 Tahun 2010 tentang Pemberian Fasilitas Perpajakan dan Kepabeanan untuk Kegiatan Pemanfaatan Sumber Energi Terbarukan.

Fasilitas Tax Allowance yang diberikan kepada bidang usaha yang memanfaatkan energi angin itu diatur dalam PP Nomor 18 Tahun 2015, sebagaimana telah diubah dengan PP Nomor 9 Tahun 2016 tentang fasilitas Pajak Penghasilan untuk penanaman modal di bidang-bidang usaha tertentu atau di daerah-daerah tertentu.

Namun, perusahaan yang diberikan fasilitas Tax Allowance harus memenuhi kriteria, yaitu punya nilai investasi yang tinggi atau untuk ekspor, memiliki penyerapan tenaga kerja yang besar, dan memiliki kandungan lokal yang tinggi.

Selain itu ada fasilitas pengecualian dari Pemungutan PPh, ini diatur dalam Peraturan Menteri Keuangan Nomor 21 Tahun 2010. Pembebasan PPN yang diatur dalam PP Nomor 81 Tahun 2015 tentang impor dan penyerahan barang kena pajak tertentu yang bersifat strategis. Pembebasan Bea Masuk Impor yang diatur dalam Peraturan Menteri Keuangan Nomor 66 Tahun 2015 dan Fasilitas Pajak ditanggung Pemerintah (PPh DTP) terkait pemanfaatan EBT, namun untuk saat ini fasilitas PPh DTP baru diberikan untuk pengusahaan tenaga panas bumi.

Akan tetapi PLN sebagai pembeli akhir dari semua jenis listrik membeli dengan harga yang sama?

Kalau dari sisi pricing beda lagi, kalau pricing urusannya agak panjang, soalnya itu menyangkut kebijakan yang lebih makro. Sekarang penduduk Indonesia belum semuanya menikmati energi modern dalam bentuk listrik, artinya belum rata. Nah, untuk pemerataan itu sendiri, untuk daerah yang belum kena listrik, kalaupun ada kabel di situ, siapa yang menjamin mereka bisa beli? Artinya affordability menjadi lebih penting daripada availability.

Kita harus bermain dan punya semangat agar murah, terjangkau oleh masyarakat yang menjadi target kita. Karena kita ingin mewujudkan listrik sebagai instrumen keadilan. Nah, masyarakat ini, mohon maaf, tidak akan bertanya listrik ini dari mana, gak bakalan, yang pasti mereka ingin terang dulu, dan murah. Itulah yang ingin kita wujudkan, apalagi tema Pak Presiden itu kan pemerataan termasuk di dalamnya sektor energi. Pemerataan hanya bisa di-generate kalau affordable, bisa dijangkau.

Untuk saat ini kita tidak menahan naik harga pembangkitannya tetapi menurunkannya, agar makin terjangkau. Pembangunan secara umum pada saatnya menaikan daya beli masyarakat, tapi ini kan satu proses, ada satu proses lagi dimana komoditi ini cepat terjangkau oleh masyarakat. Satu daya beli dinaikan,

kedua harganya diturunkan, pasoknya diperbanyak. Makanya, BPP menjadi ukuran kita dan kemudian ini didorong ke BPP, intinya Energi Berkeadilan yang ingin diwujudkan, dan itu kuncinya affordability.

Investasi PLTU dalam beberapa tahun terakhir ini sangat besar, sementara Break Event Poin-nya itu bisa 20 sampai 25 tahun, apabila masuk generasi baru dalam pembangkit listrik. Untuk menjaga ‘kenyamanan investor’, apakah, pemerintah ‘perlu’ menunggu PLTU-PLTU itu mencapai BEP, sebelum mengembangkan pembangkit jenis baru secara massal?

Saya gak yakin ya, yang antre (investasi) masih banyak. Tantangan nasional itu justru sekarang meng-create demand, kalau PLN follower demand. Energi listrik seharusnya menjadi infrastruktur dasar seperti jalan, ada dulu, yang lain ikutan. Untuk itu bisa diwujudkan, konektivitas yang mengemuka, tidak sibuk di pembangkitnya saja. Bayangkan, misalkan pembangkitnya dibangun, tapi jaringannya belum ada. Kan buat apa? Logikanya, kalau jaringannya belum ada, kan gak akan pernah dibangun pembangkit di situ?

Jadi kalau buat saya, konektivitas harus menjadi concern juga, dan itu hanya bisa dilakukan oleh PLN. Kalau

Investasi di PLTB sangat bergantung pada jaringan PLN yang sudah ada di satu daerah.



INFRASTRUKTUR

pembangkit, bisa siapa saja yang bangun. Itu saling bersambungan, dan seandainya ini sudah terjadi untuk satu pulau yang sama. Saya tidak bermimpi dan sepertinya tidak akan menjadi ekonomis kalau seluruh Indonesia dalam satu sistem energi nasional, agak terlalu jauh. Wong kita negara kepulauan, satu pulau saja sudah bagus, itu agak susah kalau pengelolaan jaringan tidak diperhatikan secara lebih serius, harus menjadi satu, di mana ada pembangkit, jaringan harus sudah jelas.

Sidrap termasuk dengan konektivitasnya, apalagi energi terbarukan kan tidak bisa dipindahkan, ya harus dikembangkan di situ, suka atau tidak suka harus nyambung dengan jaringan PLN, karena di lokasi itu belum ada jaringan yang cukup. Makanya investasinya termasuk mahal karena termasuk bikin itu.

Dan Investor karena tidak mau dibebankan untuk dibebankan membangun infrastruktur, mereka nyarinya di tempat-tempat yang sudah ada transmisi, terkonsentrasinya pasti di Jawa lagi. Sekarang di Sumatera sudah mulai bagus karena ada Trans Sumatera, ada Trans Kalimantan, ada Trans Sulawesi, itu bukan sekadar tol, tapi jaringan yang satu pulau itu sudah mulai nyambung, itu ada, di manapun kita nanti membangun pembangkit tinggal on. Jadi buat saya interkoneksi itu harus dibangun duluan. Apalagi EBT sangat tergantung lokasi, kalau batubara mau dibikin di mana saja bisa, kalau angin? Gak bisa dipindahkan anginnya. Itu given, anugerah dari alam.

Kalau PLTB berapa investasi per megawatt-nya? Tergantung angin juga?

Ya, secara keekonomian semuanya dihitung, kalau Sidrap totalnya US$150 juta untuk 75 megawatt, itu sudah termasuk substation, infrastruktur, beli tanah, memperbaiki jembatan, dermaga segala macam. Jadi untuk PLTB nilai investasinya saat ini adalah sebesar US$ 2 juta per megawatt.

Kalau menghitung value market dari satu pembangkit swasta, untuk PLTU per megawatt itu US$1,5 juta – US$1,7 juta, artinya untuk PLTB yang meliputi konstruksi, infrastruktur, dan jaringannya, itu murah?

Ya, makanya untuk pengembangan Sidrap tahap kedua, dari harga jual listriknya US$11 sen menjadi US$6,8 sen per kWh, kapasitasnya sama 75 megawatt juga. Tapi kalau investasi itu yang dibangun, bukan yang di-deliver, jadi untuk kapasitas 75 megawatt ditambah storage, artinya ada baterai juga, jadi lebih murah lagi.

Kebijakan atraktif apa yang menstimulus investor masuk ke PLTB?

Kementerian ESDM telah menerbitkan Permen ESDM No 50 Tahun 2017 yang turut mengatur mekanisme pembelian tenaga listrik dari PLTB oleh PLN melalui sistem pelelangan berdasarkan kuota kapasitas. Jika Biaya Pokok Produksi (BPP) Pembangkitan setempat di atas rata-rata BPP Pembangkitan Nasional, harga pembelian listrik dari PLTB paling tinggi sebesar 85% dari BPP Pembangkitan di sistem ketenagalistrikan setempat.

Sedangkan dalam hal BPP Pembangkitan di sistem ketenagalistrikan setempat sama atau di bawah rata-rata BPP Pembangkitan Nasional, harga pembelian tenaga listrik PLTB ditetapkan berdasarkan kesepakatan para pihak. Pola kerjasama yang digunakan terkait pembelian tenaga listrik dari PLTB menggunakan pola kerja sama membangun, memiliki, mengoperasikan dan mengalihkan (Build, Own, Operate, and transfer/BOOT).

Bagaimana dukungan dari lembaga keuangan?

Sejauh ini, sudah ada dukungan dari lembaga keuangan seperti OJK, BKF dan BKPM. Kementerian ESDM melalui Ditjen EBTKE juga telah mengadakan FGD (focus group discussion) dan workshop dengan mengundang para IPP (Independent Power Producer) dan lembaga keuangan, yang mencakup antara lain SMI, IFC, JICA, IIF, OJK, BKF dan IGROW. Selain itu, Ditjen EBTKE juga telah melaksanakan sosialisasi Tax Allowance kepada para pengembang dengan mengundang Ditjen Pajak dan BKPM.

Kendala apa saja yang tengah dihadapi oleh Dirjen ESDM khususnya Direktorat Jenderal EBTKE yang Bapak Pimpin dalam mewujudkan target pembangunan proyek pembangkit listril 35.000 megawatt seperti arahan Presiden?

Pertama, kesulitan para pengembang dalam memperoleh pinjaman investasi dengan bunga yang rendah. Kedua, kendala terkait dengan perizinan, baik pemanfaatan lahan maupun penggunaan kawasan konservasi, atau kawasan pinjam pakai hutan. Ketiga, terbatasnya data yang akurat terkait potensi energi baru terbarukan. Keempat, belum siapnya jaringan PLN dalam menerima listrik dari pembangkit EBT.

Setelah Sidrap?Jeneponto, Sukabumi, nanti ke

pulau-pulau di timur. Jeneponto sudah 80% tahap pengerjaannya, kapasitasnya 72 megawatt, lebih rendah sedikit tapi unitnya lebih besar. Dialirkan ke sistem Makassar, sekarang jaringan Sulawesi Selatan, Tengah, Barat, Tenggara sudah nyambung. Itu bagus karena nanti ujung-ujungnya menekan harga jual listrik. Sedangkan Sukabumi masih tahapan survei, di sana potensinya sampai 200 megawatt, minimum 160 megawatt yang berlokasi di lahan PTPN (PT Perkebunan Nusantara) Sukabumi, di perkebunan teh. ℗ Renold Rinaldi

setk

ab.c

o.id



DIGITAL

APPLE akan meluncurkan tiga model iPhone terbarunya pada September mednatang. Salah satu di antaranya

kemungkinan iPhone X yang berukuran lebih besar dan lebih mahal.

Ponsel ini akan head-to-head dengan Samsung Galaxy Note 9 yang akan diluncurkan pada 9 Agustus 2018. Menghadapi lawan yang tidak enteng, apalagi hadir lebih dulu, Apple harus tampil dengan berbagai kecanggihan untuk merebut pasar. Material dan warna baru, serta prosesor yang lebih cepat, resolusi layar lebih tinggi, dan daya tahan baterai menjadi senjata Apple untuk memenangi pertarungan.

Apple memang belum mengumumkan kapan ponsel barunya akan diperkenalkan ke publik. Tapi berdasarkan catatan Portonews, produsen teknologi asal AS itu punya ritual yang mulai terjadwal. Setelah meluncurkan beberapa iPhone awal di bulan Juni, Apple menggesernya ke September sejak iPhone 5 pada 2012.

Jelang peluncurannya, berbagai rumor beredar tentang smartphone canggih ini.

NAMASejumlah pengamat teknologi memperkirakan namanya iPhone 11, iPhone x Plus, atau iPhone X2. Ada juga yang menebak akan ada penambahan “S” menjadi iPhone XS dan iPhone XS Plus.

Belum ada kepastian, tapi hampir pasti tidak akan dinamai iPhone 9. Peluang nama itu bisa dibilang tertutup setelah Apple mengeluarkan iPhone X (baca: 10) bersama dengan iPhone 8 dan 8 Plus pada September 2017.

Artikel itu menyebutkan bahwa salah satu kamera belakang iPhone baru dilengkapi kemampuan zoom dan bisa menangkap gambar lebih baik di cahaya redup. Gugusan tiga kamera di belakang ini bukan barang baru karena sudah diterapkan Huawei di P20 Pro. Forbes melaporkan tiga kamera belakang akan tersusun secara vertikal di iPhone X Plus.

PENGENALAN WAJAHApple memperkenalkan teknologi pengenalan wajah, Face ID, untuk membuka kunci iPhone X. Teknologi ini sempat bikin Apple malu setelah gagal berfungsi pada peluncurannya tahun lalu.

Ming-Chi Kuo memperkirakan Apple menghadirkan sistem kamera TrueDepth untuk menjamin akurasi pengenalan wajah pengguna. Jika teknologi ini sudah berfungsi dengan benar, Apple bakal membuang pemindai sidik jari.

Face ID mungkin bisa menggantikan peran pemindai sidik jari. Tapi rumor yang beredar di dunia maya menyebut Touch ID tetap dipasang tapi dilebur ke dalam layar. Teknologi ini sudah digunakan dalam Vivo X20 Plus UD yang dipasarkan di China sejak Januari 2018.

IPENRumor lain yang beredar adalah tentang Apple Pencil atau iPen. Dengan semakin besarnya layar dan resolusinya yang semakin tinggi, pengguna iPhone mulai butuh stylus seperti yang dipakai di iPad. Stylus akan menambah fungsi baru seperti tombol shortcut yang semakin memperkaya kemampuan ponsel canggih ini. ℗ Henri Loedji

LAYARBeberapa sumber meyakini Apple akan tetap memakai layar LCD di salah satu ponsel terbarunya untuk mengurangi ongkos produksi. Tapi tidak ada yang bisa memastikan ponsel mana yang masih menggunakan teknologi itu dan mana yang akan dipasangi layar OLED.

BusinessKorea punya terkaan yang berbeda. Blog teknologi Korea Selatan itu memperkirakan iPhone baru akan memiliki layar berukuran 6,1 inch MLCD+. Teknologi ini mirip dengan yang digunakan LG G7 ThinQ.

Wall Street Journal juga menduga Apple akan lebih bijak dengan menggunakan LCD yang harganya lebih murah ketimbang OLED. Tujuannya adalah memangkas harga jual sehingga lebih menarik dibanding produk sejenis buatan kompetitor.

Kemungkinan lain adalah dua model ponsel menggunakan OLED dan satu model LCD. Pengamat Apple, Ming-Chi Kuo, mendukung dugaan itu dengan mengatakan iPhone 2018 hadir dalam tiga model yaitu dengan layar OLED 5,8 inch dan 6,5 inch, serta LCD 6,1 inch.

Kuo menerka iPhone 2018 mengikuti tren saat ini yaitu dengan bagian depan full screen. Jusy Hong, pengamat teknologi di Information Handling Services (IHS), ketiga ponsel model baru Apple akan dibuat mirip iPhone X.

KAMERASalah satu varian iPhone 2018 diduga mengusung empat kamera. Satu kamera di depan dan tiga kamera di belakang. Tebakan ini disampaikan MacRumors yang mengutip laporan Economic Daily News.

MENERKA KECANGGIHAN IPHONE 2018Gawai buatan Apple ini akan head-to-head dengan Samsung Galaxy Note 9. getty image

03 DIGITAL.indd 62 24/07/2018 10:37:54


DIGITAL

PUTARAN final Piala Dunia 2018 di Rusia lalu melambungkan jumlah pengikut FIFA di dunia maya.

Ratusan juta orang terbubung di berbagai media sosial FIFA dan laman resminya selama turnamen berlangsung pada 14 Juni-15 Juli 2018.

Badan Sepakbola Dunia itu terus memperluas cakupannya di teknologi digital dan media sosial. Di sisi lain, semakin murah dan mudahnya koneksi internet mendorong penggemar sepakbola

Ratusan juta orang terhubung di media sosial FIFA selama Piala Dunia 2018.

FIFA PANEN PENGIKUT

mencari informasi tentang Piala Dunia 2018 lewat smartphone.

Dari perhitungan awal, laman fifa.com dan aplikasi FIFA dikunjungi lebih dari 130 juta pengunjung sejak awal turnamen. Jumlah pengikut di media sosial FIFA juga menembus angka 120 juta yang menjadi rekor tertinggi.

Rusia, yang dapat kehormatan menjadi tuan rumah, juga antusias menjelajahi panggung media sosial resmi. Laman fifa.com menyebut bahwa orang

Rusia rata-rata menghabiskan waktu sekitar 40 menit jejaring digital FIFA.

Sejak turnamen berlangsung, lebih dari 10 juta penggemar baru bergabung dengan akun Piala Dunia di Facebook, Instagram, Twitter, Vkontakte, dan Weibo. Laman resmi FIFA di Vkontakte sudah menjaring lebih dari 1 juta pengikut. Aplikasi FIFA memuncaki daftar aplikasi terlaris di 128 negara.

Pertumbuhan luar biasa di jejaring digital ini adalah bagian dari strategi besar FIFA untuk menjangkau lebih banyak penggemar di lebih banyak negara di seluruh dunia. Sebelum Rusia 2018 berlangsung, FIFA memastikan penggemar sepakbola punya kesempatan lebih besar untuk terhubung dengan tim jagoannya.

Sebanyak 32 orang reporter FIFA dikerahkan untuk meliput turnamen ini secara mendalam. Hasil liputan mereka disebarkan dalam 16 bahasa di Twitter dan dibaca oleh sekitar 200.000 orang penggemar di grup Facebook. Penggemar asal Argentina dan Brasil menempati dua posisi teratas dalam hal jumlah penggemar.

Sepanjang Rusia 2018, FIFA juga memanjakan penggemar sepakbola dengan layanan manajemen komunitas di media sosial. Layanan itu sudah menjawab lebih dari 100.000 pertanyaan dari seluruh dunia.

Inovasi lain yang diperkenalkan di Piala Dunia 2018 adalah model pemberitaan yang baru seperti ‘cerita bergambar’ dan laporan pertandingan menggunakan bahasa syarat internasional. ℗ Henri Loedji

03 DIGITAL.indd 63 24/07/2018 10:37:55

2018POWER PLANT AND MANUFACTURING - AUTOMATION

INDONESIA’S LEADING ENERGYEXHIBITION AND CONFERENCE 2018

Co-Located With:

In Conjunction:

Indonesia Energy Conference by National Energy Council (DEN)

SUPPORTING ASSOCIATIONS:

A sos i a s i I n dus t r i P e r l am puanL i s t r i k I ndones i a

T h e E l e c t r i c a l a n d E l e c t r o n i c sA ssoc i a t i o n o f Ma l a y s i a

A sos i a s i P r o d usen P e r a l a t a nL i s t r i k I ndones i a

A sos i a s i K o n t r a k t o r L i s t r i kd a n Mekan i k a l I n dones i a

A sos i a s i P e r t am bangan B a t u b a r aI ndones i a

T he I ndones i a n We l d i n gE ng i n e e r i n g S o c i e t y

SUPPORTED BY:

MEDIA PARTNERS:

IKLAN.indd 1 24/07/2018 17:38:14


DIGITAL

SAAT produsen lain memperbesar layar ponselnya, BlackBerry justru mengorbankan ukuran layarnya

untuk memasang keyboard fisik di smartphone terbarunya, Key2.

Dengan panel LCD 4,5-inch, Key2 menjadi ponsel papan atas dengan layar terkecil yang ada di pasaran. Rasio layarnya yang tidak lazim, yaitu 3:2, membuat beberapa aplikasi tidak tampil sebaik di ponsel lain.

Pemegang lisensi pembuatan BlackBerry, TCL Communication, tidak mencemaskannya. Sebagai ponsel yang menyasar pebisnis yang mementingkan kemudahan mengetik dan keamanan data, Key2 punya banyak keunggulan dibanding kompetitornya.

Ponsel ini sudah menggunakan sistem operasi Android terbaru yaitu Oreo, yang ditambah dengan BlackBerry App Suite. Keyboard-nya, yang terdiri atas 35 tombol fisik, bukan sekadar untuk mengetik. Beberapa tombol bisa diprogram sebagai jalan pintas untuk membuka aplikasi tertentu. Tombol spasi juga berfungsi sebagai pemindai sidik jari.

“Meski sekarang konsumen dihadapkan dengan banyak pilihan smartphone, sebagian besarnya menawarkan hal yang mirip tanpa perbedaan yang nyata,” kata Presiden BlackBerry Mobile, Alain Lejeune, di laman resminya.

“Lewat BlackBerry Key2, kami menawarkan smartphone yang lain dari yang lain dengan tetap membawa ciri khas BlackBerry. Kami juga menghadirkan inovasi baru yang menjadikannya perangkat terbaik dalam hal keamanan dan privasi,” ujar pria yang juga menjabat Senior Vice President TCL Communication.

Key2 diharapkan meraih sukses lebih dari pendahulunya, KeyOne. “Ponsel BlackBerry adalah smartphone Android paling aman di dunia. Kami membuatnya dengan keamanan luar dalam. Kami juga bangga bisa bermitra dengan TCL Communication untuk BlackBerry Key2,” kata GM Mobility Solution di BlackBerry, Alex Thurber.

Sama seperti smartphone BlackBerry lain, Key2 dilengkapi dengan berbagai fungsi untuk mengamankan data penggunanya. Aplikasi DTEK by BlackBerry menghilangkan rumitnya pengaturan keamanan dengan memperlihatkan security meter. Indikator ini menunjukkan level keamanan perangkat dan menawarkan langkah-langkah yang harus dilakukan untuk memperbaiki tingkatnya.

Pengguna bisa dengan mudah melihat apa saja data yang diambil oleh aplikasi tertentu yang dipasang. Beberapa aplikasi memonitor lokasi, serta mengakses kamera dan mikrofon tanpa diketahui pengguna.

Kemampuan Locker ditingkatkan dengan memberikan privasi yang lebih besar atas konten yang ada di dalam ponsel. Pengguna Key2 bisa mengelompokkan dokumen dan foto tertentu agar tidak diunggah ke penyimpanan awan (cloud). Aplikasi ini hanya bisa diakses dengan sidik jari atau password demi menjamin keamanan data. ℗ Henri Loedji

BlackBerry Key2

KORBANKANLAYARDEMIKEYBOARD

Ponsel ini memadukan keluwesan Android, keamanan BlackBerry, dan papan ketik fisik multifungsi.

SPESIFIKASIDimensi: 151,4mm x 71,8mm x 8,5mmKeyboard: 35 tombol dengan lampu dan sensor sidik jari di tombol spasi.Berat: 168gResolusi Layar: 1620 x 1080 IPS LCD, 433 PPIUkuran Layar: 4.5” (rasio 3:2)Sistem Operasi: Android 8.1 Oreo dan BlackBerry App SuiteProsesor: Qualcomm SDM 660, Kryo 260 Octa-Core 2,2 GHz x 4 + 1,8GHz x 4, 64-bitRAM: 6GBPenyimpanan: 64GB atau 128GB, bisa ditambah dengan microSD hingga 256GBColokan: USB Type-C, USB 3.0, USB OTGBattery: 3.500mAh dengan dukungan Quick Charge 3.0Kamera Belakang: 12M+12M dengan Dual Tone LED FlashKamera Depan: 8MP fokus tetap, Selfie Flash dengan LCDKonektivitas: Single/Dual-SIM (hybrid), LTE-A Ketegori 12 (600Mbps), Kategori 13 (150Mbps), GPS/A-GPS, NFC, Bluetooth 5.0, Radio FM, Wi-fi 802.11 b/g/n untuk jaringan 2,4GHz; 802.11 a/n/ac untuk jaringan 5GHz

03 DIGITAL.indd 65 24/07/2018 10:29:10


K.M. KARIMOV, L.K.KARIMOVA, K.R. GATAULLIN THERMOVISION

TOMOGRAPHY FOR SEARCH OF GEOTHERMAL SOURCES

BELOW, we give a brief description of the results of the work carried out on the Mexican volcanic belt.

The structure of the lithosphere of the Mexican volcanic belt (MVB) is reviewed with an assessment of geothermal processes from the structural-tectonic positions using the remote Thermovision imaging technique. Studies are based on Thermovision Tomography of the geological environment by processing satellite spectrozonal images in the thermal infrared wavelength range. The processing was performed using MODIS and Landsat-8 satellite images. Based on assessments of deep geothermal sources in the region, recommendations for optimizing geophysical studies in Mexico are

given.The Mexican volcanic belt is

located in the south of central Mexico from the Pacific coast to the Gulf of Mexico, a length of about 900 km with a maximum width of up to 300 km. It is a sequence of volcanic heights (active or dormant volcanoes) on the southern boundary of the North American tectonic plate.

The given situation of the change in the density of Thermal Field (TF) depending on the inhomogeneity in the energy source region and in its transit in the medium shows that the ascending heat fluxes have a mixed mechanism of thermal energy transfer along one of the cuts (Fig.1). The regional zones of destruction in the structure of the lithosphere have a vertical (comparable

We suggest using of spectrozonal satellite images of the Earth’s surface for the discovery of Geothermal Sources.

to the tectonophere of the Earth) or an inclined shape (intra-Crustal horizons). They reach tens of kilometers of thickness. They migrate fluids in both along the lateral, and to the day’s surface of the Earth. The crust-mantle boundary has a deflection in the central part of the region with an amplitude of 7-10 km, invariably controlling large-scale shear displacements in the lateral direction and in the vertical plane of the cut.

Powerful geothermal sources, apparently, originate in the lower part of the Earth’s Crust as a result of tectonic processes. As a result of migration to the daytime surface, they are concentrated in newly formed chambers of different levels, in which heat is replenished preferably due to conductive heat transfer. A favorable condition is the coincidence of the direction of mass transfer of fluids with the heat flux, which enhances the integral characteristic of the field. The opposite process in a complex way changes the space-time geothermal regime.

For example, the local hydrogeological effect is associated with a decrease in reservoir saturation of the liquid due to its insufficient replenishment, which occurs as a result of weak interaction with deep fluids along the faults.

Our calculations showed that in all vertical cuts, the anomalous sections of the Los Azufres in Michoacan

Fig.1 ТVТ profile lithosphere model Los Azufres in MichoacanLegend: block-fault structures (a); heat sources (b); 1 – flux direction; 2 – fluid channel,

3 – Moho boundary, 4 – caldera Los Azufres

ADVERTORIAL

26 BTB 3 HAL.indd 66 24/07/2018 13:48:12


geothermal field are being marked by the Crustal decompaction of the medium, a powerful destructive zone of the lithospheric mantle spatially coinciding with geothermal sources.

Intensive geothermal fields are arranged in a gradient zone of block-fault structures, on the specific portion of the decompressed geothermal floor, which is controlled by the spherical intensive local heat sources. The proposed direction of convective heat flow propagation is shown in the

sections with arrows (Fig.1), indicating the most probable areas of heating of the medium (white contours) with an exit to the day surface (Fig.2). The signs of the formation of fields allow us to

establish along the regional profiles a number of promising geothermal zones.

Fig.3 shows the contours of the white color of the high perspective of the geothermal deposits. Significant variations of the TF in the plan and section are revealed, information about which usually is being lost when using

the standard method of geophysical study of the region.

A comparative analysis of the characteristics of TVT and wells in the development zone of the anomalous geothermal field Los Humeros is performed. As a source of information material, the location and temperature characteristic along the wellbore were used (Fig.4).

As a result, it was established that the ToC characteristic along the wellbore correlates confidently with the integral data of the TVT. Against the background of a general increase in the intensity of the averaged indications of the thermal field, the relative increase in the density of the layers leads to a local increase in temperature. Differentiation of TVT diagrams makes it possible to distinguish separate subtleties of the geological environment. For example, the zone of strong heat absorption (or weak heat generation) coincides with intensively fractured rocks. Numerous stratification of the layers indicates their different physical state. Obviously, finding the thin stratification and heterogeneity of the strata when using TVT is performed with greater accuracy in comparison with the ToC logging. At the same time, Thermovision Tomography data largely reflect the volumetric change in the geological environment.

The review of thermal imaging studies proves the great potential of TVT as a structural method in the study of the Earth. The tectonic frame of the thermal field at various scales can be studied using the global satellite images. The concept of the search for thermal sources by TVT consists in a

Fig.2 Model of block-fault structures (a) and heat sources (b) for the Los Azufres

Fig.3 Map of the zoning of the geothermal sources of the Los Humeros caldera in the depth interval 1600-1800 m.

Legend: 1 - location of the well; 2 - contour of the perspective geothermal heat source

ADVERTORIAL

26 BTB 3 HAL.indd 67 24/07/2018 13:48:14

www.portonews.com 68 PORTONEWS AGUSTUS 2018 68 PORTONEWS MARET 2018 www.portonews.com

Later it was called the second order wavelet of Tikhonov-Karimov. It is easy to see that scaling of the function is achieved by changing z. Therefore, wavelet spectrum W is logically regarded as a function of variable z (characterizing the depth) and b (wavelet shift along axis x). When these boundary conditions are met, it is possible, with the help of the developed wavelet analysis algorithms, to identify local endogenous heat sources in space, restore geothermal layering of the structure and the internal structure of the object. We can say that we are implementing partial tomographic approach.

Methods of analyzing the material. The topical processing is performed by a set of algorithms developed for spectral analysis, which is able to ensure geometrization of geophysical data with high reliability and accuracy. Calculation of the local component of the TF in the block-fault structures with determining the axis of homogeneity for dense structures and lineaments (fault) is performed according to the images in all frequency ranges. Filtering small details as a result of generalization of the image contributes to uniting disparate fragments into the integral whole. It is aimed at predicting and localization of target geological inhomogeneities in space (fracture zones, major faults, volcanic structures and zones of intrusion). By the structure of the endogenous heat radiation flux, classification of the non-homogeneities by their form is provided. Zones of rock with improved reservoir properties are detected, which include zones of fluid overflows and accumulation that may be natural reservoirs of hydrocarbons. The distinctive features of such approach to modeling are high selectivity and separation

of complex fields. The standard combination that creates the composition of natural colors (shade of color–brightness–saturation) have no physical meaning, but mapped to natural phenomena and processes in the environment. The importance is in color shades and transitions, line density, and fine detail. Based on the performed classification of the composite image with mapping of deep zones, a geophysical map is created, which reflects formation of deep bodies, and sets the relation and the nature of the structures. Therefore, spatial and temporal characteristics of non-uniform electromagnetic radiation field are considered as a rule, via the differentially-normalized parameter and the correlation field.

According to the informational indicators, a conclusion about the physical structure of the environment is made. The analysis makes it possible to determine the specifics of the geological conditions of deposits formation and develop criteria for predicting fields; for detailing the boundaries of the hydrocarbons accumulation area and the possibilities of the thermo-visual sounding method in assessing weakly studied regions, based on defining the formational association; to justify the probability of finding new types of deposits. Presence of various faults may define the position of axial parts of buried channels, which allows assessing the buried zones of reservoirs.

Using the above-mentioned algorithms of Thermovision Tomography makes it possible to fully solve various geological problems, and also makes it possible to build geological sections and maps for the subsequent interpretation of thermal models taking into account the genesis of the structures formation. n

THERMOVISION TOMOGRAPHYTVT

066-068 ADV KM KARIMOV.indd 68 21/02/2018 05:58:48

detailed study of the structural features of the volcanic-sedimentary cover and the foundation of the region.

Studies have established that the area of formation of large zones of the TF is controlled by deep disjunctive disturbances, through which thermal

impact on the medium and active magmatic and tectonic processes occur. In accordance with the nature of the change in the thermal field, zoning of sites with favorable conditions is carried out, as well as ranking objects by types: promising, with unclear

prospects and unpromising geothermal deposits.

The possibility of using TVT during direct searches for geothermal natural sources is proved, with significant economic efficiency. June 25, 2018. n

Fig.4 Characteristics of temperatures along wells 26 and 7 of the Los Humeros caldera. Legend: integral (1) and differential (2.3) graphs of homogeneity of TF; dense (4) and decompacted (5) layers of the cut; zone of intensive fracturing (6)

ADVERTORIAL

26 BTB 3 HAL.indd 68 24/07/2018 13:48:16

PAGE IKLAN.indd 1 19/02/2018 11:32:50

Menjaga Hutan Menjaga Kehidupan

“Negara ini berada pada titik kritis bahaya kemanusiaan yang disebabkan oleh kerusakan lingkungan hidup“(Presiden Joko Widodo)

LINGKUNGAN HIDUP

MENGAPA hutanku hilang dan tak tumbuh lagi.... demikian penggalan lirik syair lagu Grup

Band Rollies sekitar tahun 1980-an. Lagu itu sempat populer cukup lama, karena aksi penebangan hutan mulai marak. Syair lagu itu juga bermakna dalam, karena ada kebijakan pemerintah melakukan reboisasi atau penghijauan kembali. Namun, upaya

menghijaukan kembali hutan-hutan yang ditebang tersebut tidak pernah berhasil hingga hari ini. Fakta yang kita saksikan adalah pengalihan lahan hutan yang tak juga berhenti hingga sekarang. Itulah Indonesia, negeri yang dulu sangat dikenal karena kekayaan alam, khususnya hutan lebat dengan pohon-pohon berukuran besar berusia ratusan tahun.

Padahal, hutan menjadi kebanggaan bagi bangsa Indonesia dan diajarkan di sekolah-sekolah. Bagaimana lebatnya hutan di Kalimantan yang masih perawan. Ternyata, hutan lebat dan perawan itu tidak bisa bertahan lama, karena maraknya penebangan dan pencurian yang di dukung oknum aparat keamanan yang bekerja sama dengan para mafia. Kini, hutan

en.w

ikip

edia

.org


02 LINGKUNGAN HIDUP.indd 70 24/07/2018 20:04:34

Kontribusi Kawasan HutanIPPA/JASLING/KK

51.363 Ha

Indonesia sudah hampir habis, kecuali hutan konservasi. Penyusutan lahan hutan yang besar-besaran membuat Indonesia rawan bencana alam. Bencana alam banjir, tanah longsor dan menurunnya sumber air bersih terjadi diberbagai daerah di seluruh nusantara. Kini, kawasan hutan di Indonesia terus semakin buruk dan menyusut.

Hutan Indonesia saat ini dapat dikatakan berada pada titik kritis. Hampir semua pulau yang dulu dipenuhi hutan lebat sudah gersang. Banyak hutan beralih fungsi. Sederhananya dalam keadaan genting, rusak parah lingkungan hidup akibat penebangan. Parahnya lagi, terjadi aktivitas “monopoli” penguasaan sumber daya alam, dimana luas penggunaan wilayah secara legal dialokasi untuk korporasi sebesar 82,91%. Ada sebuah perusahaan besar yakni Sinar Mas Group konon menguasai sekitar 5 juta hektar. Intinya lahan di negeri ini telah dikavling-kavling para pengusaha besar.

Melalui Nawacita, Presiden Joko Widodo membuat Program Perhutanan Sosial dalam upaya menyelematkan lingkungan hidup. Semangat perhutanan sosial memunculkan keadilan sosial bagi masyarakat yang hidup di daerah perhutanan sambil menjaga kelestarian sumber daya hutan.

Staf Khusus Menteri LHK Bidang Koordinasi Jaringan LSM dan Analisis Dampak Lingkungan, Ir. Hanni Adiati, M.Si, kepada Portonews mengatakan

ruang juang Nawacita, merupakan solusi yang sangat perlu diintegrasikan dalam pembangunan bangsa. Penguasaan kawasan hutan dalam skema kapital privat, melahirkan lapisan elite yang menguasai perekonomian Indonesia secara tidak adil.

Jebolan Institut Ilmu Pertanian Bogor (IPB) ini mengakui, tidak mudah merealisasikan program perhutanan sosial tersebut. Karena banyak keterlanjuran penguasaan kawasan hutan diberikan pada presiden sebelumnya. Pengukuhan Tata Batas Hutan sangat terabaikan, baru sekitar 10 %. Ketiadaan batas yang jelas di lapangan, mengakibatkan perambahan

LINGKUNGAN HIDUP

Staf Khusus Menteri LHK Bidang Koordinasi Jaringan LSM dan Analisis Dampak Lingkungan, Ir. Hanni Adiati., M.Si

SWASTA (PERUSAHAAN) 40.463.103 Ha

TOTAL LUAS 42.253.234 Ha

MASYARAKAT LUAS 1.748.931 Ha KEPENTINGAN UMUM 41.200 Ha

PROSENTASE KETIMPANGAN PEMBERIAN LAHAN& AKSES DARI SEKTOR KEHUTANAN

Pelepasan Kawasan HutanTidak termasuk pelepasan dari proses tata ruang

6.689.996 Ha

7.616.273 Ha

926.072 Ha

205 Ha

SWASTA (PERUSAHAAN

TOTAL LUAS

MASYARAKAT LUAS

KEPENTINGAN UMUM

Kontribusi Kawasan HutanPENGGUNAAN KAWASAN HUTAN (IPPKHI)

446.439 Ha

448 Ha

40.995 Ha

TOTAL LUAS

404.956 Ha

SWASTA (PERUSAHAAN)

MASYARAKAT LUAS

KEPENTINGAN UMUM

hutan baik oleh masyarakat maupun pemodal kecil dan pemodal besar. Skema bisnis terancang apik dalam perambahan kawasan hutan, termasuk illegal logging dan pembukaan kebun sawit misalnya.

Hanni menuturkan, dalam 3,5 tahun era kepemimpinan Presiden Jokowi dengan Menteri LHK Siti Nurbaya, sudah 70 % pengukuhan batas kawasan hutan. Masih 30 % lagi yang perlu diselesaikan. Namun diluar itu, konflik sosial dan tumpang tindih izin lahan (dulu boleh diterbitkan Bupati) masih merupakan pekerjaan besar yang perlu diurai dan diselesaikan, terkait perbaikan Tata Kelola Hutan dan Perhutanan Sosial.

Mengenai target 12,7 juta hektar dirumuskan Nawacita, Hanni berpendapat kemungkinan baru bisa tercapai 100 % pada era Jokowi kedua memerintah. “Hal ini mengingat besarnya permasalahan “keterlanjuran” yang terjadi

Sumber : KLHI


Ren

old

Porto

new

sIn

fogr

afi: I

bnu

Porto

new

s


di sektor Kehutanan di era masa lalu. Selain itu juga anggaran KLHK yang belum memadai untuk tancap gas kerja di area hutan Indonesia yang sekitar 125 juta hektar.,” katanya.

Masa pemerintahan Presiden Jokowi, tercapai sekitar 2 juta hektar Program Perhutanan Sosial, itupun dengan tambahan bantuan Kelompok Kerja Relawan dari Masyarakat Sipil/para Aktifis LSM Lingkungan Hidup, selain dukungan dari Pemerintah Provinsi dan Kabupaten. Penegakan Hukum dan resolusi konflik masih merupakan bagian inheren dalam pelaksanaan Program Perhutanan Sosial.

Program Perhutanan Sosial merupakan salah satu terobosan Indonesia dalam menghadapi tantangan perubahan iklim dan ketahanan pangan. Melalui program ini, masyarakat sekitar hutan yang miskin dan rawan pangan, mempunyai peluang untuk meningkatkan kesejahteraannya.

Caranya melalui pemanfaatan sumberdaya hutan yang lestari. Menjaga hutannya, menjaga mata air kehidupannya.

PEMBERIAN SERIFIKATHanni Adiati mengatakan ada sekitar 400 ribu hektar area transmigrasi yang belum rapih pemberian akses legalnya di kawasan hutan, ini pada awal Pemerintahan Presiden Jokowi. Saat ini sekitar 50% sudah dibenahi dan masih terus perlu dibenahi karena transmigrasi itu Program Pemerintah Pusat dan Provinsi/Kabupaten.

Pemberian sertifikat dilakukan bertahap. Pembenahan terus dilakukan agar secara hukum status para transmigran yang belum terbit sertifikatnya dapat memperolehnya. Transmigran di Lampung, Kalimantan Selatan, Kalteng dan Papua misalnya, adalah contoh program transmigrasi yang sudah berhasil.

“Dengan legalitas yang dipegang

rakyat atau transmigran, maka ini memudahkan bisnis mereka yang akan terkait dengan KTP, Perbankan, Pendidikan dan sebagaianya, KLHK hanya terkait memberikan kepastian pengukuhan kawasan hutannya yang kemudian diteruskan oleh ATR BPN dan Kementerian Desa dan Transmigrasi serta Kemendagri,” tukas Hanni.

AMBIGUManajer Penanganan Kasus Emergency Response Wahana Lingkungan Hidup (WALHI) Ode Rakhman, kepada Portonews, mengatakan jaminan kesejahteraan masyarakat dalam Program Perhutanan Sosial yang harus dipastikan oleh pemerintah adalah membuat regulasi setingkat PP atau minimal Perpres. Karena akan berdampak pada keseriusan dalam mengalokasikan APBN/APBD untuk program tersebut. Kemudian pemerintah harus melakukan moratorium penerbitan izin perkebunan sawit, hutan tanaman industri, dan usaha-usaha lainnya yang memberikan peluang penguasaan kawasan hutan oleh korporasi.

Selanjutnya, pemerintah harus berani mendorong penegakan hukum, termasuk melakukan review izin atau mengurangi luasan konsesi perusahaan-perusahaan yang mangkrak atau tidak mampu mengelola luasan konsesi yang dimiliki.

“Banyak fakta, perusahaan menguasai kawasan hutan melebihi dari izin yang diberikan, atau perusahaan terindikasi melakukan tindak pidana lingkungan hidup dan kehutanan, dan lain-lain,” ujarnya.

LINGKUNGAN HIDUP

4 %

12 %

2 %

TOTAL

PEMANFAATAN HUTAN(HPH, HTI, dan Hutan Sosial)

Pelepasan Kawasan HutanTidak termasuk pelepasandari proses tata ruang

1.542.219

1.086.156

678.373

163.566

589.273

1.623.062

305.984

849.678

Luas (Ha)

1985~

1989

1998~

1999

1990~

1994

1995~

1997

2015~

2017

2000~

2001

2002~

2004

2005~

2009

2010~

2014

PELEPASAN KAWASAN HUTAN

Total luas: 34.139.158 Ha

PEMANFAATAN HUTAN(HPH, HTI, dan Hutan Sosial)

33.316.788 Ha822.370 HaSWASTA (PERUSAHAAN

MASYARAKAT LUAS

Sumber : KLHISumber : KLHI



Ode menuturkan terjadi “ambigu” penegakan hukum. Misalnya, Regulasi penindakan hukum kepada korporasi belum ditegakkan. Putusan badan peradilan-peradilan masih dominan menguntungkan korporasi.Aturan internal Polri untuk penanganan Kebakaran Hutan dan Lahan (Karhutla) tidak diimplementasikan dan kasus prioritas di KLHK terhenti.

“Negara masih belum berhasil dalam mendorong pelaksanaan putusan yang memenangkan kepentingan lingkungan hidup. Tercatat ada perkara register 40 Sumatera Utara, pemulihan kerusakan ekologis Rp16 triliun oleh PT. Merbau Pelalawan Lestari, Rp 366 Miliar untuk PT. Kalista Alam di Aceh dan beberapa putusan lainnya, ujar Ode.

Menurut Ode, layaknya program nasional harus tetap bertahan meski berganti rezim. Harus selevel Peraturan Pemerintah (PP) atau Peraturan Presiden (Perpres) paling minimal. “Program Perhutanan Sosial belum maksimal menyasar korporasi-korporasi yang menguasai kawasan hutan yang sangat luas dan tidak mampu dikelola atau tetap berkonflik dengan rakyat, dalam hal perebutan “ruang” kelola.”

Ode menambahkan, Program Perhutanan Sosial seharusnya bisa lebih maksimal untuk menjadi resolusi konflik antara korporasi penguasa kawasan hutan dengan rakyat yang sangat butuh untuk turut mengelola kawasan hutan. Baik melalui proses pencabutan atau peninjauan izin-izin konsesi yang dimiliki korporasi.

Dalam berbagai kasus, juga tidak lepas dari pengaruh buruk yang dilakukan

oleh korporasi kepada rakyat hingga mau melakukan perbuatan merusak hutan. Pengaruh pecah belah rakyat, tentu menjadi kunci bagi korporasi untuk menjebak rakyat dalam perbuatan-perbuatan kriminal.

“Faktanya hingga saat ini masih ada oknum-oknum pejabat di lingkup KLHK yang tidak menginginkan akses atas kawasan hutan diberikan seluas-luasnya kepada rakyat. Mereka itu harus menjadi musuh bersama bagi Walhi bersama jaringan strategisnya,” tukas Ode.

DIKUASAI TAIPANWalhi mencatat, hingga tahun 2014 dari total 132 juta hektare hutan di Indonesia ternyata sebanyak 57 juta hektare di antaranya hanya dimonopoli oleh segelintir kelompok. Dengan rincian, aktivitas industri penebangan kayu 25 juta hektare, Hutan Tanaman Industri 10,1 juta hektare, perkebunan sawit 12,5

juta hektare dan pertambangan 3,2 juta hektare.

Diprediksi pada tahun 2020 monopoli penguasaan hutan ini akan menembus 80 juta hektare dari luas seluruh hutan di Indonesia (2017) 133.300.543,98 hektare.

Taipan Tanoto Sukanto disebut-sebut menguasai hutan Indonesia. Berkat dukungan Mantan Presiden (Alm) Soeharto, Tanoto kemudian membuka pabrik pulp dan kertas.

Menurut data Walhi, Pemanfaatan, penggunaan dan pelepasan lahan kawasan lebih besar diambil oleh perusahaan swasta dibandingkan kesejahteraan masyarakat dan kepentingan umum. Perusahaan swasta 95,76 %; masyaralat

4,14% dan kepentingan umum 0,10%. Trend peningkatan pelepasan

kawasan hutan di tahun politik sudah dimulai dari pemilu1987. Pelepasan dan penerbitan izin kawasan hutan paling besar pada periode kedua mantan Presiden Susilo Bambang Yudhoyono.

Trend peningkatan penerbitan IPPKH untuk korporasi dimulai sejak pemilu 1993, trend dilakukan pada tiga tahap: sebelum pemilu, tahun pemilu dan setahun pasca pemilu.

Trend penerbitan izin pada tahun politik mengalami kenaikan walupun pada periode 2010-2014, kulminasi izin Hak Pengusaha Hutan (HPH) tidak berada di tahun politik. Pada tahun 2010, perizinan Hutan Tanaman Industri (HTI) sebanyak 411.515 dan tahun 2014 perizinan HTI sebanyak 683.962. Sementara untuk trend penerbitan izin HPH di tahun 2010 sebesar 214.831 dan tahun 2014 sebesar 292.100.

KPK menyebutkan terdapat 15,7 hektare perkebunan kelapa sawit di Indonesia. Dengan rincian, 28,03% kebun kelapa sawit yang dimiliki oleh rakyat, sedangkan 3,14 dimiliki oleh BUMN dan 68,83% di bawah penguasaan investasi swasta. Selama bertahun-tahun, perusahaan para taipan ini mendapatkan keuntungan dari subsidi pemerintah yang “murah hati” dimana pemerintah memberikannya ke sektor kehutanan, termasuk royalti yang dibayarkan kepada pemerintah yang telah dipangkas secara artifisial sejak tahun 1990an

Transformasi untuk keadilan (TUK) Indonesia menyebutkan, penguasaan perkebunan swasta dikuasai oleh 25 grup dan sekitar 100 orang taipan lainnya. Sedangkan penguasaan BUMN dilakukan oleh 4 korporasi.

Menurut Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK) dan periset kehutanan di Indonesia, selama bertahun-tahun, perusahaannya mendapatkan keuntungan dari subsidi pemerintah yang “murah hati” yang diberikan ke sektor kehutanan, termasuk royalti yang dibayarkan kepada pemerintah yang telah dipangkas secara artifisial sejak tahun 1990an. ℗ ℗ Dyah Pramatti

LINGKUNGAN HIDUP

Info

grafi

: Ibn

u Po

rtone

ws


Ode Rakhman


KESEHATAN & KESELAMATAN KERJA

SISTEM Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja (SMK3), di mana persyaratan dengan panduan

penggunaan, menyediakan serangkaian proses yang kuat dan efektif untuk meningkatkan keselamatan kerja dalam rantai pasokan global. SMK3 ini untuk membantu organisasi dari semua ukuran dan industri, Standar Internasional yang baru diharapkan dapat mengurangi jumlah cedera dan penyakit yang terjadi di tempat kerja di seluruh dunia.

Upaya melindungi para pekerja dari sisi keselamatan dan kesehatan masih menjadi isu menarik dalam beberapa tahun terakhir maupun prediksi beberapa tahun ke depan. Berbagai kasus kecelakaan kerja maupun kesehatan

para pekerja diatur secara detail dan berlaku secara internasional. Hampir semua institusi terkait juga sangat gencar mensosialisasikan peraturan dan standar kerja yang ditetapkan, sehingga bisa

meminimalisir timbulnya kasus-kasus ketenagakerjaan di masa depan.

Standar ISO 450001 ini menyediakan panduan yang efektif dan bermanfaat bagi agen pemerintah, industri dan pemangku kepentingan yang terkena dampak tersebut. Terutama dalam memperbaiki keselamatan dan kesehatan pekerja di manapun. Melalui penggunaan kerangka kerja yang mudah dilakukan tersebut, standar ini dapat diterapkan pada pabrik dan fasilitas produksi yang ada dimana saja.

Sebagaimana diketahui, ISO 45001:2018 dipublikasikan pada tanggal 12 Maret 2018 oleh International Organization for Standardization (ISO) yang menjadikan strukturnya sama dengan

Tiga Konsep IntiDalam Mengelola SMK3

Peraturan baru tentang standar internasional bidang kesehatan dan keselamatan kerja disosialisasikan cukup gencar di seluruh dunia, tak terkecuali

di Indonesia. Penerapan Standar Internasional kesehatan dan keselamatan kerja tersebut seiring dengan diterbitkannya ISO 45001 Tahun 2018. Wajar jika banyak pihak mengantisipasi karena akan ditetapkan untuk mengubah praktik

di tempat-tempat kerja di dunia.

Oleh : Masjuli, SKM, MK3


07 K3 - MASJULI.indd 74 24/07/2018 13:49:38

KESEHATAN & KESELAMATAN KERJA

Sistem Manajemen lain dan berlaku untuk seluruh dunia tanpa memandang ukuran dan jenis dari organisasi apakah itu UKM, Menengah atau Organisasi Besar.

Dalam ISO 45001:2018 ternyata ada tiga konsep inti yang perlu mendapat perhatian untuk mencegah kecelakaan kerja dan penyakit yang mungkin timbul dari lingkungan kerja yaitu:

Pertama, Pendekatan Proses (Process Approach) yang terdiri dari input, proses dan output seperti terlihat pada gambar 1.

Output dari M akan menjadi input dari A, begitu seterusnya sampai B, C dan D. Pendekatan proses ini adalah untuk mengidentifikasi potensi bahaya apa yang

dapat terjadi pada pekerja mulai dari input, proses dan output. Potensi bahaya tersebut bisa dalam bentuk suhu yang tinggi, tekanan yang tinggi, bekerja di ruangan terbatas, terhirup udara beracun, bekerja di tempat ketinggian dan lain-lain.

Kedua, Setelah didapatkan potensi

bahaya maka akan dihitung berdasarkan Risk Based Thinking yaitu tingkat keseringan dan keparahan. Dari tingkat keseringan dan keparahan tersebut akan ditempatkan resiko penting, sedang dan rendah seperti terlihat pada gambar 2.

Ketiga, Agar penerapan ISO 45001:2018 menghasilkan perbaikan berkelanjutan maka diterapkan Plan, Do, Check, Action (PDCA) seperti terlihat pada gambar 3 dan 4.

Suatu organisasi apabila dengan konsisten menerapkan ketiga konsep inti di atas diharapkan hasil akhirnya akan mencegah terjadinya accident maupun penyakit akibat kerja. Dengan demikian para pekerja akan mendapatkan tempat kerja yang aman dan nyaman, sehingga bisa memberikan hasil yang maksimal bagi perusahaan tempatnya bekerja. ℗

Gambar 1. Input - Proses – Output

Gambar 2. Risk Based Thinking

Gambar 3. Plan, Do, Check, Act

Gambar 4. Klausul dan Sub Klausul ISO 45001:2018

Masjuli, SKM MK3Dosen dan Ketua Jurusan Fire and Safety

Akademi Minyak dan Gas Balongan, Anggota National Mirror Committee

(NMC) ISO/ PC 283 Occupational Health and Safety Management System.


07 K3 - MASJULI.indd 75 24/07/2018 13:49:40


GALERI FOTO

2

1

23 GALLEY FOTO.indd 76 25/07/2018 09:30:00


GALERI FOTO

3

4

1. Konsep pariwisata yang masih orisinil, mendayung sampan, menikmati jernihnya laut di Pulau Sumba.

Fathul Imam / Sumba, NTB

2. Senja yang merekah di langit timur. Senja datang, mereka pulang.

Fathul Imam / Sumba, NTB

DAPATKANHADIAH..!1 (satu) buah PONSEL Untuk 1 (satu) foto terbaik

& 1 (satu) eksemplarMajalah Portonews

Selama Satu Tahununtuk masing-masing

pengirim foto

Ria RahmansyahJln. Menteng Wadas SelatanRt 008/012 No.8 Kelurahan Pasar Manggis Kecamatan Setia Budi, 12970

Pemenang berhak mendapatkan satu buah smartphone Samsung Galaxy J3 Pro

Pemenang lomba foto yang ditampilkan di rubrik Galeri Foto Majalah Portonews edisi Maret 2018

3. Tunjukan Aku Jalan yang Lurus. Lokomotiv dan gerbong yang tak terpakai di Stasiun Cilacap menyimpan banyak kisah dunia kelam.

Kevin Aulia / Cilacap4. Nuansa Lawang Sewu dari Atap Nining / Semarang

Para pembaca yang budiman,Galeri Foto menyajikan foto kiriman pembaca yang kami nilai bagus. Jika ada pembaca lain yang berminat membeli foto yang ditampilkan di halaman ini, kami akan menjualnya. Hasil penjualan akan disalurkan ke lembaga sosial yang membutuhkan. Portonews juga memberikan hadiah berupa ponsel untuk pengirim foto terbaik.Terima kasih sudah membaca PORTONEWS

Salam, Redaksi

23 GALLEY FOTO.indd 77 25/07/2018 09:30:24


POTRET

Di tengah dahsyatnya pengaruh iklan dan media yang menawarkan kenikmatan hidup, sulit bagi kita untuk melihat apa yang terpenting dalam kehidupan.

Danti Pertiwi Berbekal Jaringan PolitikMerambah Kuliner

KITA SERING terjebak dalam pemikiran, bahwa kita perlu memiliki kekayaan materi. Jika gagal, lalu kita

merasa tak berguna.Danti Pertiwi. Komisaris Utama

PT. ArchiSS (Archipelago Strategic Solution) adalah sosok yang tak mau terjebak dalam pemikiran pragmatis. Menurutnya, kekayaan materi bukanlah segala-galanya yang menjadi ukuran kehidupan manusia.

“Ada nilai yang lebih tinggi dan mulia dari semuanya, yakni sebuah kejujuran. Sulit memang di zaman sekarang ini jadi orang jujur, tapi buah dari kejujuran akan menghasilkan nilai kehidupan yang agung,” ujar Danti Pertiwi atau biasa disapa Danti, kepada Portonews di kantornya di Tebet, Jakarta Selatan.

Perempuan kelahiran Jakarta, 30 Juli 1979 ini memerima kedatangan kami dengan terbuka. Tak ada yang berlebihan di ruang kerjanya. Warna hijau toska dipilih Danti sebagai pelengkap ruang kerjanya yang simple.

Sebuah laptop Apple tergeletak di meja kerjanya. Tiga botol minuman dingin dan Lasagna merupakan hasil racikannya sendiri. Tiga vas bunga berukuran mungil dan dua foto figura bersama dua anaknya, M.Aldan Meru Zulkarnaen dan M. Altaf Ranu Zulkarnaen, ruangan ini menjadi saksi bisu tempat dimana perjuangan Danti mengarungi kehidupan.

Danti membuka percakapan. Ketika pertama kali perusahannya, ArchiSS Fo

to: R

enol

d / P

orto

new

s

15 POTRET Danti Pertiwi.indd 78 23/07/2018 21:02:21


POTRET

didirikan oleh almarhum suaminya, Azwar Zulkarnaen tahun 2009 silam.

“ArchiSS dibangun tahun 2009, ketika mengandung anak pertama (M. Aldan Meru Zulkarnaen). Suami dulunya aktivis, pada saat itu belum ada bendera. Saya bertanya, kamu bekerja tanpa bendera, karena bekerja kan harus ada bendera, ada target.”

Kekuatan ArchiSS ada pada jaringan media sosial yang sampai ke tingkat paling bawah. Tak heran, ArchiSS yang awalnya menangani bidang politik dan sosial media, akhirnya pada tahun 2011 mempunyai nuansa baru. Menambah divisi baru dengan membentuk event. Bersama teman-teman sesama aktivis, diantaranya, Angkasa Songko, sutradara yang pernah meraih Piala Citra.

ArchiSS mendapat tawaran bekerja-sama dengan penyelenggara Bursa Efek Indonesia membuat annual report tahun 2015. Kemudian bekerjasama dengan SKK Migas, menggarap sosial media termasuk event-event penting SKK Migas sampai tahun 2017.

“Memang kami sering mengerjakan beberapa pekerjaan yang meliputi oil and gas. Kami juga membuat CEO Forum yaitu untuk mempertemukan para CEO oil and gas untuk bertemu dan menjalin komunikasi tentang beberapa hal yang mempunyai kesulitan untuk menyelesaikan masalah-masalah mereka.”

Di tahun politik seperti ini, ArchiSS selalu mengupdate berita-berita politik. Dilatarbelakangi suami dan teman-teman sesame aktivis, ArchiSS memegang teguh nilai-nilai prinsip. “Untuk konten, kita punya tim yang solid. Data kita akurat, bukan dengan berita hoax. Dan jiwa aktivis itu punya jiwa yang kuat, kita perang dengan data Data didapatkan dari berbagai jaringan, tersebar di berbagai wilayah.”

Menjelang Pileg dan Pilpres, Danti mengaku sudah ada beberapa partai politik yang mengajak bekerjasama dengan ArchiSS sebagai konsultan politik. ‘Sudah ada lah beberapa parpol yang ingin bekerjasama dalam pembentukan opini yang benar dan akurat. Sama halnya juga dalam Pilkada serentak, kita juga

mendapat kepercayaan,” kata Danti yang enggan menyebutkan nama-nama parpol tersebut.

MENGHARGAI UANGSepeninggal (Alm) suaminya Azwar Zulkarnaen 2016 lalu, Danti memilih hijrah dalam suasana yang berbeda. Dulu, aktif di ArchiSS, sekarang lebih banyak melakukan kegiatan sosial. Diantaranya, menggagas “berbagi mainan” bekas yang masih layak pakai. Mainan dikumpulkan dari teman-temannya. Dan beberapa sudah datang dari Jawa Tengah, Jawa Timur. Siap diberikan untuk anak-anak di kampung nelayan.

“Berbagi mainan adalah kegiatan

sosial yang memberikan manfaat bagi anak-anak yang berada dalam situasi yang tidak seberuntung anak lainnya. ”Saya juga menggagas arisan namanya “benang cinta” dimana 50 persen disumbangkan kepada yang membutuhkan.”

Danti merasakan hidupnya dalam suasana baru. Berbekal dari hobin-nya yang suka memasak. Perempuan berambut sebahu ini memberanikan diri menekuni bisnis kuliner. Menjual makanan terkenal dari Italia, Lasagna dan minuman sejenis Thai Tea.

Ada berbagai rasa seperti Taro terbuat dari ubi bahannya langsung dari Thailand, coklatnya premium beli di luar negeri, kejunya dari luar negeri. Danti

Danti bersama kedua putranya.

Foto

: D

okum

en p

ribad

i

Menciptakan kreatifitas UKM di tanah Papua

Foto

: D

okum

en p

ribad

i



menjamin, produknya berkualitas tinggi. Yang membedakan dengan lainnya, bahan yang digunakan semuanya berkualitas premium sehingga rasanya juga premium.

“Kualitas premium tapi harganya terjangkau. Satu gelas minumannya dihargai Rp15.000 sedangkan satu porsi Lasagna dihargai Rp40.000. Saya melihat ini bukan dari uangnya tapi dari proses pembuatannya dibuat oleh anak-anak. Mereka semua membantu prosesnya. Jadi anak yang kecil bagian chef, dia yang ngaduk, dia yang merasakan, anak yang besar sebagai marketingnya.”

Ketika ketemu saudara, anak-anak membawa jualannya. Mempromosikan barangnya. Dan uang hasil penjualan ini masuk ke rekening anak-anak. “Anak-anak, saya buatkan rekening masing-masing. Setengah buat beli bahan lagi, setengah buat tabungan mereka.”

Danti memilih Lasagna selain karena anak-anak suka makanan Italia tersebut. Cara pembuatannya juga simple dan rasanya enak. Semua bahannya juga premium. Tanpa bahan pengawet. Semuanya pakai tomat segar, daging segar. Kejunya dipadukan dari berapa keju, jadi rasanya keju banget. Anak-anak bisa kenyang.

“Alhamdulillah sudah bisa kebeli motor satu. Sebulan, dari instagram juga. Dan ketika ketemu klien, saya bawa. Ada sih temen yang bilang, ngapain sih malu-maluin aja. Saya merasa bangga, ini kan barangnya premium, keren, anak-anak saya loh yang buat. Jadi anak saya mau saya biasakan untuk menerima sesuatu tanpa memberikan sesuatu juga,” ujar Danti.

Danti mencontohkan suatu hal yang nyata untuk anak-anak. Mengajarkan

bagaimana kedua anaknya, untuk tidak membeli mainan dengan secara gampang mengambil uang di ATM. Menjelaskan kepada anak-anak bahwa uang di ATM harus dicari, kerja dulu baru ada uang masuk di ATM dan bisa diambil untuk beli mainan

“Akhirnya saya ajak mereka, kamu mau mainan? Tapi kamu harus berbuat sesuatu dulu, apa mama? Bantu mama menjual sesuatu yang kamu juga bisa bantu mama untuk membuat itu. Saya browsing sama anak. Akhirya kami sepakat untuk membuat minuman. Anak-anak menulis nama power ranger drink, ultraman drink. Setelah berembuk akhirnya, munculah nama Happy Drink dan Happy Lasagna. Maksudnya supaya orang yang minum Happy Drink dan makan Happy Lasagna bisa merasa happy.

“Disini ada tulisan Meranu project, diambil dari anak saya. Kenapa saya tulis disitu karena proses mengajarkan anak tentang sebuah perubahan hidup. Tidak mudah memang menjelaskan kepada anak-anak bahwa ayahnya sudah tidak ada tapi perlu masanya mereka memahami. Sukses itu hasil dari kerja keras”

Danti tak malu hati. Tekadnya sudah bulat. Dia sepenuhnya memberikan kepercayaan ArchiSS dikelola orang-orang yang ikut membangun berdirinya ArchiSS.

“Saya percaya kepada teman-teman dan saudara-saudara saya yang sudah memberikan kontribusi sangat besar bagi perusahaan ini. Mereka bekerja profesional. Saya yakin ArchiSS akan bertumbuh menjadi besar ditangan mereka,” kata

Danti optimis.Setelah tak lagi terlalu aktif di

ArchiSS, Danti memilih menyibukan diri dalam berbagai kegiatan sosial. Mengunjungi pesantren di Banten juga menyambangi sekolah bagi anak-anak yatim dan anak-anak petani tidak mampu di Cilincing, Jakarta Utara. ℗ Dyah Pramatti

POTRET

Foto

: Ren

old

/ Por

tone

ws


184 Carrefour Blue Mall Bekasi185 Carrefour Harapan Indah Bekasi186 Carrefour Itc Depok/16431 Depok Depok187 Carrefour Bintaro Jakarta188 Carrefour Blok M Square Jakarta189 Carrefour Casablanca Jakarta190 Carrefour Cempaka Mas Jakarta191 Carrefour Duta Merlin Jakarta192 Carrefour Grand Itc Permata Hijau Jakarta193 Carrefour Lebakbulus Jakarta194 Carrefour Mall Of Indonesia Jakarta195 Carrefour Mall Taman Palem Jakarta196 Carrefour Mangga 2 Square Jakarta197 Carrefour Mt Haryono Jakarta198 Carrefour Puri Indah Jakarta199 Nomor Contoh Jakarta200 Carrefour Bsd Tangerang201 Carrefour Ciledug Tangerang202 Carrefour Tangerang City Tangerang

203 Esplaned 204 Premium Lounge 205 Pura Indah206 CitiBank 2 E207 Transfer Lounge208 Saphire Bussines & Travel Lounge 209 Old Town White Cofee 2 E Drop Off210 Old Town White Cofee 2 E International211 Taman sari lounge212 Blue Sky Lounge213 Food Centera Yeau Pao 214 BIM Coffe Café 215 Kris Way lounge216 BIM Burger Café 217 Maxx Coffe218 Coffee Bar219 Telkomsel220 Mandiri221 BRI222 Garuda Domestik223 Garuda International224 Starbuck ( Kedatangan )225 Starbuck ( Keberangkatan )226 Starbuck café Airside ( Dalam )227 Liberica Café228 Coffee Bean229 Delico230 Shapire

Lounge & Café RestoBandara Soekarno Hatta

TOKO BUKU DAN OUTLET MODERN

1 Foodhall Sunset Point Bali Bali 2 Foodhall Cipularang Bandung 3 Foodhall Sumarecon Bekasi Bekasi Utara 4 Foodhall Cikarang Groove Cikarang 5 Foodhall Depok Mall Depok 6 Foodhall Kebon Jeruk Jakarta Barat 7 Foodhall Lippo Mall Puri Jakarta Barat 8 Foodhall Grand Indonesia Jakarta Pusat 9 Foodhall Pavilion Jakarta Pusat10 Foodhall Plz Indonesia Jakarta Pusat11 Grand Indonesia Jakarta Pusat12 Foodhall Bellagio Mall Jakarta Selatan13 Foodhall Belleza Jakarta Selatan14 Foodhall Fx Mall Sudirman Jakarta Selatan15 Foodhall Gardenia Jakarta Selatan16 Foodhall Plz Senayan Jakarta Selatan17 Foodhall Puri Casablanca Jakarta Selatan18 Foodhall Senayan City Jakarta Selatan19 Foodhall Setia Budi Jakarta Selatan20 Foodhall Villa Delima Jakarta Selatan21 Pd. Indah Mall-2 Jakarta Selatan22 Plaza Senayan Jakarta Selatan23 Foodhall Green Terrace Tmii Jakarta Timur24 Foodhall Ancol Mansion Jakarta Utara25 Foodhall Mall Klp. Gading Jakarta Utara26 Foodhall Pik Evenue Jakarta Utara27 Foodhall Alam Sutra Tangerang

28 Cibubur Junction Jakarta Timur29 Gandaria City Jakarta Selatan30 Kota Kasablanka Jakarta Selatan31 Mall Onebel Park Jakarta Selatan32 Mkg 5 Jakarta33 Summarecon Mall Serpong Tangerang

Paperclip

34 Perpust Ui Depok S037 Depok35 Cilandak (Citos) S026 Jakarta36 Lippo Mall Puri S060 Jakarta Barat37 PacificPlace-3S059 JakartaSelatan38 Kemang Vilage S011 Jakarta Selatan39 Lippo Mall Kemang Ii (Km2) Jakarta Selatan 40 Cibubur S016 Jakarta Timur41 Lippo Palembang Icon S061 Palembang42 Aeon Mall Bsd S068 Tangerang43 Uph Karawaci S010 Tangerang

BOOKS&BEYOND

50 Ga 69 Bekasi Cyber Park Bekasi51 Ga 54 Margo City Depok52 Ga 02 Kwitang-06 K06 Jakarta53 Ga 03 Kwitang-38 K38 Jakarta54 Ga 04 Blok-M Plaza Jakarta55 Ga 11 Arion Jakarta56 Ga 15 Atrium Jakarta57 Ga 49 Trisakti Jakarta58 Ga 56 Tamini Square Jakarta59 Ga 58 Senayan City Jakarta60 Ga 78 Lippo Kramat Jati Jakarta61 Ga 80 Resinda Park Mall Karawang Barat62 Ga 51 Mal Ciputra - Semarang Semarang63 Ga 72 Mal Paragon Semarang64 Ga 40 Plaza Surabaya Surabaya65 Ga 44 Galaxy - Surabaya Surabaya66 Ga 20 Bsd Tangerang67 Ga 79 Tangcity Tangerang

44 Togamas - Buah Batu Bandung45 Togamas - Bandung Bandung46 Togamas - Malang Malang57 Togamas - Pucang Surabaya48 Togamas - Afandi Yogyakarta49 Togamas - Kotabaru Yogyakarta

68 Gramedia Balikpapan Balikpapan69 Gramedia Paris Van Java Bandung70 Gramedia Merdeka Bandung71 Gramedia Istana Plaza Bandung72 Gramedia Fetival Bandung73 Gramedia Super Mall Bandung74 Gramedia Bangka / Widya Asri Bangka75 Gramedia Veteran Banjarmasin76 Gramedia Duta Mall Banjarmasin77 Gramedia Batam City Square Batam78 Gramedia Metropolitan Mall Bekasi79 Gramedia Mega Mall Bekasi80 Gramedia Kids Bekasi Bekasi81 Gramedia Harapan Indah Bekasi82 Gramedia Bengkulu Bengkulu83 Gramedia Hero Bogor Bogor84 Gramedia Botani Square Bogor85 Gramedia Cibinong City Cibinong86 Gramedia Cileungsi Cileungsi87 Gramedia Cirebon Cirebon88 Gramedia Nikita Plaza Denpasar89 Gramedia Duta Plaza Bali Denpasar90 Gramedia Mal Galeria Denpasar91 Gramedia Maumere Denpasar92 Gramedia Margonda Depok93 Gramedia Gorontalo Gorontalo94 Gramedia Gajah Mada Jakarta95 Gramedia Pintu Air Jakarta96 Gramedia Citraland Ciputra Jakarta97 Gramedia Gandaria City Jakarta98 Gramedia Melawai Jakarta99 Gramedia Bintaro Plaza Jakarta100 Gramedia Matraman Jakarta101 Gramedia Kelapa Gading Jakarta102 Gramedia Sunter Mal Jakarta103 Gramedia Puri Indah Jakarta104 Gramedia Mall Taman Anggrek Jakarta105 Gramedia Pondok Indah Mall Jakarta106 Gramedia Cinere Mall Jakarta107 Gramedia Mega Mall Pluit Village Jakarta108 Gramedia Daan Mogot Mall Jakarta109 Gramedia Mall Ambasador Jakarta

110 Gramedia Kids Cibubur Jakarta111 Gramedia Artha Gading Jakarta112 Gramedia Plaza Semanggi Jakarta113 Gramedia Kalibata Jakarta114 Gramedia Mall Cijantung Jakarta115 Gramedia Grand Indonesia Jakarta116 Gramedia Ciputra Cibubur Jakarta117 Gramedia Pondok Gede Plaza Jakarta118 Gramedia Mall Of Indonesia Jakarta119 Gramedia Emporium Pluit Jakarta120 Gramedia Pejaten Village Mall Jakarta121 Gramedia Central Park Jakarta122 Gramedia Bay Walk Mall Jakarta123 Gramedia Jambi Jambi124 Gramedia Jayapura Jayapura125 Gramedia Jember Jember126 Gramedia World Karawang Karawang127 Gramedia Kediri Kediri128 Gramedia Kendari Kendari129 Gramedia Kupang Kupang130 Gramedia Lampung Lampung131 Gramedia Boemi Kedaton Lampung132 Gramedia Lombok Lombok133 Gramedia Madiun Madiun134 Gramedia Trans Studio Makassar135 Gramedia Mari Makassar Makassar136 Gramedia Panakukang Makassar137 Gramedia Basuki Rahmat Malang138 Gramedia Malang Town Square Malang139 Gramedia Maluku City Maluku140 Gramedia Manado Manado141 Gramedia Manado City Manado142 Gramedia Santika Plaza Medan143 Gramedia Medan Gajah Mada Medan144 Gramedia Sun Plaza Medan145 Gramedia Medan Focal Point Medan146 Gramedia Padang Padang147 Gramedia Palembang Atmo Palembang148 Gramedia Palembang Square Palembang149 Gramedia Burlian Palembang150 Gramedia Trimedia Pekanbaru Pekanbaru151 Gramedia Mall Pekanbaru Pekanbaru152 Gramedia Sudirman Pekanbaru153 Gramedia Pontianak Pontianak154 Gramedia Purwokerto Purwokerto155 Gramedia Samarinda Samarinda156 Gramedia Big Mal Samarinda157 Gramedia Mal Pandanaran Semarang158 Gramedia Pemuda Semarang159 Gramedia Solo Square Solo160 Gramedia Slamet Riyadi Solo161 Gramedia Manyar Surabaya162 Gramedia Expo Surabaya Surabaya163 Gramedia Tunjungan Plaza Surabaya164 Gramedia Royal Plaza Surabaya165 Gramedia Pakuwon Surabaya166 Gramedia Ciputra World Surabaya167 Gramedia Lippo Plaza Sidoarjo Surabaya168 Gramedia Mal Lippo Karawaci Tangerang169 Gramedia Mal Gading Serpong Tangerang170 Gramedia Teras Kota Bsd Tangerang171 Gramedia Alam Sutra Tangerang172 Gramedia Bale Kota Tangerang173 Gramedia Aeon Mall Tangerang174 Gramedia Bintaro Emerald Tangerang175 Gramedia Bsd City Tangerang176 Gramedia Tarakan Tarakan177 Gramedia Tasikmalaya Tasikmalaya178 Gramedia Rita Supermal Tegal179 Gramedia Ternate Ternate180 Gramedia Mall Malioboro Yogyakarta181 Gramedia Sudirman Jogja Yogyakarta182 Gramedia Ambarukmo Plaza Yogyakarta183 Gramedia Yogya City Mall Yogyakarta

231 Kembang Desa232 Excelso I233 Bakso Lapangan Tembak234 Excelso II235 Kopi Tiam Wie236 Maxx Coffee237 Pawon Lubuk238 Kremesan239 Mon Tiy Café240 Nasi Uduk Kebon Kacang241 Starbuck Coffee242 Batik Air Lounge243 Shaphire Lounge244 cs. Batik Air245 CS. Susi Air246 CS. Trigana Air247 CS. Trans NUSA248 CS. City Link

Bandara Halim Perdana K

Mall249 Lotte Shoping Avenue 250 Setia Budi One 251 Mall Kota Casablanka 252 Grand Indonesia 253 Plaza Senayan

Info lebih lanjut hubungi :

Sigit Waluyo0815-0003-4333

[email protected]



www.portonews.com

POR

TON

EWS

KEM

AJU

AN

INFR

ASTR

UK

TUR

73 TAH

UN

IND

ON

ESIA MER

DEK

A VO

LUM

E II l A

GU

STUS l

2018

Oil & Chemical Spill : Marpolex & Perlindungan Lingkungan Maritim

migas & minerba : Beratnya Mendorong Investasi di Hulu Migas

INFRASTRUKTUR: INDONESIA MASUKI ERAENERGI BARU



where get portonews.indd 1 24/07/2018 19:51:45

CARA BERLANGGANANI N F O R M A T I F D A N A K U R A T

w w w . p o r t o n e w s . c o m

INFORMATIF DAN AKURAT

VOLUME - II l JANUARI l 2018

POR

TON

EWS

M

IMPI B

ESAR

BU

MN

MEN

JAD

I PERU

SAH

AA

N K

ELAS D

UN

IA

VOLU

ME II l

JAN

UA

RI l

2018

OIL & CHEMICAL SPILL Diana Po:

PropertiUNTUK SEMUA

DEJA VU DEEP WATER HORIZON

4258


75POTRETTRANSPORTASI LRT JABODEBEK TAHAP I

EUREKA! SOAL PEMBIAYAAN SELESAI

58

COVER 1 PORTONEWS SIAP CETAK.indd 1 22/12/2017 14:33:30

LEMBAR DATAYa, saya akan berlangganan

Nama : _____________________________________________________

Pekerjaan __________________________________________________

Berlangganan mulai (bulan & tahun) ___________________________

Perusahaan ___________________ Industri ____________________Ritel Keuangan/Bank ___ PerdaganganReal Estat Jasa ______________ Manufaktur Pendidikan Kehutanan ________ PertambanganKonstruksi Asuransi __________ TransportasiMigas Lainnya-----------------------------------------------------------------------------------------------------------Alamat Pengiriman Kantor Rumah

___________________________________________________________

___________________________________________________________

___________________________________________________________

Kota _________________________ Kode Pos ___________________

Telp. _________________________ Hp _________________________

Fax __________________________ E-mail ______________________

PORTONEWSI N F O R M A T I F D A N A K U R A T

SUBSCRIBETO OUR MAGAZINE

Only Rp. 336.000/ 12 Edition and Get Free 2 Edition

Ya, saya sepakat untuk berlangganan

Nama : ..................................................................

Tanggal : ................................................................

Perusahaan : ..........................................................

ALAMAT PENGIRIMAN

Kota : ....................................................................

Kode Pos : .............................................................

Telepon/ HP : .........................................................

Email : ...................................................................

TO ADVERTISE, SUBSCRIBE, AND PUBLICATIONCALL: 0852 8722 6720 [ERNI IMANSYAH], 0812 8313 1516 [DESY YULIETA]

PHONE: +6221 3156327, 3156328

[email protected] l [email protected]

q RUMAH q KANTOR

NO PERIODE PAKET LANGGANAN

HARGA NORMAL DISC. % NETT

1 6 BULAN 6 Edisi 240,000 20% 192,000

2 1 TAHUN 12 Edisi 480,000 30% 336,000

3 2 TAHUN 24 Edisi 960,000 40% 576,000

PAKET BERLANGGANAN HARGA COVER 40,000

BESTPROMO

DISCOUNT

30%

NO PERIODE DISC. % HARGA / EKS

1 50 - 100 20% 32,000

2 100 - 250 30% 28,000

3 250 - >500 40% 24,000

BULK ORDER HARGA COVER 40,000PAKET BERLANGGANAN HARGA COVER 40,000

Untuk Pemasangan Iklan, Berlangganan, dan PublikasiHubungi: 0877-8319-7590 (Desy Yulieta), (Sigit Waluyo) Telp: 0851-0003-4333

Telp: +6221 3156327, 3156328

OCTOBER 2017 FORBES INDONESIA | 81

QUARTER II 2017

CHRISTIAN RIJANTOADDS LIVE EVENTSTO ISMAYA’S SUCCESS STORY

SHOWBIZWHIZ

THE BEST PLACES IN BALI

FORBES TRAVEL

GUIDE 2017

RP 50,000

DETAILS

Name Mr. Mrs. Ms.

Job Title

NPWP number (for corporate subscription)

Subscription starts (month & year)

Company Industry

Retail Finance/Bank Trading

Real Estate Service Industry/Factory

Education Forestry & Logging Mining

Construction Insurance Transportation

Other

Delivery Address Business Home

City Pos Code

Phone Mobile

Fax Email

ADDITIONAL INFORMATIONPromo Code

Please allow 4 - 6 weeks for fi rst delivery

PAYMENT METHODS

A. Credit Cards

Cardholder’s name

Card Number

Date of Expiry mm/ yy

Cardholder’s signature

B. TransferBCA Bank, Summitmas branch

Acc : 538.530.4479

Acc name : PT Wahana Mediatama

C. Cash PaymentVisit our offi ce between 9 am to 6 pm

Menara Sudirman 19th Floor Suite 19D

Jl. Jend. Sudirman Kav. 60, Jakarta 12190, Indonesia

D. Click www.forbesindonesia.com/subscribe

* Exclude delivery charge for outside Jakarta

www.forbesindonesia.com

Please fax or email this form, and if making transfer payment please include payment receipt. For more information, please call Dahlia (021) 522 6828.Fax: (021) 522 7208. Email: [email protected]

SUBSCRIBE NOW

+

1-YEAR SUBSCRIPTION AT

(12 ISSUES FORBES INDONESIA + 4 ISSUES FORBESLIFE INDONESIA)

640.000 IDR2-YEAR SUBSCRIPTION AT

(24 ISSUES FORBES INDONESIA + 8 ISSUES FORBESLIFE INDONESIA)

960.000 IDR

CARA PEMBAYARANA. Kartu Kredit

Nama------------------------------------------------------------------------------Nomor Kartu

Berlaku hingga bln/ thnTanda tangan ________________________________________________B. TransferBANK MANDIRI NO.103-00-06824490a/n PT Media Digitalmandiri IndonesiaNPWP NO. 80.880.274.8-071.000_________________________________________________C. TunaiMenara BCA Lt. 50 l Jl. MH. Thamrin No.1 Jakarta, 10310((021) 3156327, 3156328,e-mail : [email protected],[email protected]

40%DiskonHINGGA



www.portonews.com

POR

TON

EWS

KEM

AJU

AN

INFR

ASTR

UK

TUR

73 TAH

UN

IND

ON

ESIA MER

DEK

A VO

LUM

E II l A

GU

STUS l

2018

Oil & Chemical Spill :IMO Untuk Masa Depan Lautan

migas minerba :Beratnya Mendorong Investasi di Hulu Migas

potret Danti Pertiwi :Berbekal Jaringan Politik Merambah Dunia Kuliner



PORTONEWSI N F O R M A T I F D A N A K U R A T

SUBSCRIBETO OUR MAGAZINE

Only Rp. 336.000/ 12 Edition and Get Free 2 Edition

Ya, saya sepakat untuk berlangganan

Nama : ..................................................................

Tanggal : ................................................................

Perusahaan : ..........................................................

ALAMAT PENGIRIMAN

Kota : ....................................................................

Kode Pos : .............................................................

Telepon/ HP : .........................................................

Email : ...................................................................

TO ADVERTISE, SUBSCRIBE, AND PUBLICATIONCALL: 0852 8722 6720 [ERNI IMANSYAH], 0812 8313 1516 [DESY YULIETA]

PHONE: +6221 3156327, 3156328

[email protected] l [email protected]

q RUMAH q KANTOR

NO PERIODE PAKET LANGGANAN

HARGA NORMAL DISC. % NETT

1 6 BULAN 6 Edisi 240,000 20% 192,000

2 1 TAHUN 12 Edisi 480,000 30% 336,000

3 2 TAHUN 24 Edisi 960,000 40% 576,000

PAKET BERLANGGANAN HARGA COVER 40,000

BESTPROMO

DISCOUNT

30%

NO PERIODE DISC. % HARGA / EKS

1 50 - 100 20% 32,000

2 100 - 250 30% 28,000

3 250 - >500 40% 24,000

BULK ORDER HARGA COVER 40,000

BERLANGGANAN 1.indd 1 24/07/2018 15:39:15

IKLAN.indd 1 24/07/2018 17:26:42

IKLAN.indd 1 24/07/2018 17:30:14

menuju indonesia mandiri - portonews.com · vila mutiara gading i, bekasi 25 surat pembaca.indd 4...

Documents