mengoptimalkan peran perbankan dalam mendukung … nasional... · 44 green funding contoh bank...
TRANSCRIPT
PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Mengoptimalkan Peran Perbankan
Dalam Mendukung Keuangan
Berkelanjutan
Penerapan Keuangan
Berkelanjutan BNI
Bali, 12 Juli 2017
Imam Budi SarjitoDirektur Kepatuhan dan Risiko Perusahaan
Agenda
2. Road Map OJK
4. Peluang dan Tantangan Implementasi
3. Penerapan Keuangan Berkelanjutan di BNI
1. Sekilas tentang BNI
2
5. Optimalisasi Peran Bank
Berdiri pada 5 Juli 1946 & menjadi Bank BUMN pertama Go public 1996. Saat ini BNI memiliki 6 perusahaan anak ( BNI Syariah, BNI Multifinance, BNI Sekuritas, BNI Life Insurance, BNI Remittance)
BNI merupakan bank terbesar ke 4 di Indonesia
Aset = Rp564,85T DPK = Rp412,15 T
Kredit = Rp372,62 T Ekuitas = Rp83,55 T
KC. Dalam Negeri = 1.990 ATM = 17.056
KC. Luar Negeri = 6 Agen 46 = 30.860
Sentra & Unit Kredit Kecil = 74 EDC, e-Banking (Internet,
Sentra Kredit Menengah = 32 SMS, Mobile)
Individu Korporasi
Jumlah Akun DPK = 22,4 juta Akun DPK = 451.476
Jumlah Akun KK = 1,7 juta Akun Debitur Korporasi = 2.826
Jumlah Akun KPR = 167.497 Akun Debitur SME = 118.837
Sejarah
Kinerja
Saluran
Distribusi
Nasabah
Sekilas Tentang BNI
3
Agenda
2. Keuangan Berkelanjutan OJK
4. Peluang dan Tantangan Implementasi
3. Penerapan Keuangan Berkelanjutan di BNI
1. Sekilas tentang BNI
4
5. Optimalisasi Peran Bank
Tujuan Keuangan Berkelanjutan
1. Menyediakan sumber pendanaan yang dibutuhkan untuk mencapai tujuanpembangunan berkelanjutan dan pendanaanterkait perubahan iklim dalam jumlah yang memadai.
2. Meningkatkan daya tahan dan daya saingBank yang berkontribusi positif pada stabilitassistem keuangan.
3. Mengurangi kesenjangan sosial, mengurangidan mencegah kerusakan lingkungan hidup, menjaga keanekaragaman hayati danmendorong efisiensi pemanfaatan energi dansumber daya alam baik darat maupun laut.
4. Mengembangkan produk dan atau jasakeuangan dan atau non keuangan yang menerapkan prinsip berkelanjutan.
Definisi Keuangan BerkelanjutanDukungan menyeluruh dari industri jasakeuangan untuk pertumbuhan berkelanjutanyang dihasilkan dari keselarasan antarakepentingan ekonomi, sosial dan lingkunganhidup.
1. Prinsip Pengelolaan Risiko yang mengintegrasikan aspek perlindunganlingkungan hidup dan tanggung jawab sosialdalam manajemen risiko LJK
2. Prinsip Pengembangan sektor ekonomiprioritas berkelanjutan yang bersifat inklusif
3. Prinsip Tata Kelola pada aspek lingkunganhidup dan tanggung jawab sosial termasukdidalamnya adalah pelaporan berkelanjutan(Sustainability Report), dan
4. Prinsip Peningkatan Kapasitas danKemitraan Kolaboratif untuk menciptakansinergi dalam implementasi KeuanganBerkelanjutan.
Prinsip Keuangan Berkelanjutan
5
Pertumbuhan yang tidak hanyamementingkan faktor ekonomisaja, namun juga memperhatikanfaktor sosial dan lingkungan hidup.
Roadmap Sustainable Finance OJK• OJK telah menerbitkan roadmap Keuangan Berkelanjutan, baik untuk jangka
menengah (2015-2019) maupun jangka panjang (2020-2024).
• Bank harus mempersiapkan dan menerapkan Keuangan Berkelanjutan sejalan
dengan roadmap tersebut.
Fokus kegiatan pada :
• Pengembangan Kerangka dasarpengaturan dan sistem pelaporan
• Peningkatan pemahaman, pengetahuanserta kompetensi sumberdaya manusiapelaku industri jasa keuangan
• Pemberian insentif serta koordinasidengan industri terkait
Fokus kegiatan pada :
• Pengintegrasian Manajemen risiko, tata kelola perusahaan, penilaiantingkat kesehatan bank
• Pembangunan sistem informasiterpadu keuangan berkelanjutan
Jangka Menengah
(2015-2019)
Jangka Panjang
(2020 -2024)
6
3. Keuangan Berkelanjutan BNI
2. Road Map OJK
4. Peluang dan Tantangan Implementasi
1. Sekilas tentang BNI
Agenda
7
5. Optimalisasi Peran Bank
PILAR Keuangan Berkelanjutan BNI
Dukungan BNI bagi Pembangunan
Berkelanjutan
BNI bertekad menjadi mitra
pilihan Nasabah
BNI berupaya menjadi tempat kerja
yang membanggakan
BNI dengan CSR mampu
memberdayakan masyarakat &
meningkatkan taraf hidup mereka
BNI konsisten meningkatkan
kepedulian lingkungan hidup
bagi stakeholder
8
Journey Keuangan Berkelanjutan BNI
BNI telah menyusun Roadmap dengan Journey menuju “Sustainable Bank”
terbagi dalam 3 tahap
• Green Strategy & Infrastructure
2010-2016
• Green Policy
2017-2018 • Green Product & Services
2019-foward
Melanjutkan dan menyempurnakan kebijakan dan prosedur Bisnis yang mendukung Keuangan Berkelanjutan
Melaksanakan danmelanjutakn kebijakan Green Operational (Efisiensi 3R : reuse, reduce and recycle)
Melanjutkan danMengembangkanprogram/aktivitas KeuanganBerkelanjutan
Pertumbuhan Green Portofolio (Lending & Funding)
Green Banking Merevisi Misi Bank (2013)4
Mempersiapkaninfrastruktur KeuanganBerkelanjutan (Tata Kelola, Organisasi, dan SumberDaya Manusia)
Melaksanakanaktivitas/program terkaitKeuangan Berkelanjutan
9
2010-2016
2017-2019
2020-forward
VISI DAN MISI BNI
VISI
MISI
Menjadi Lembaga Keuangan yang Unggul dalam Layanandan Kinerja
Memberikan layanan prima dan solusi yang bernilaitambah kepada seluruh nasabah, dan selaku mitrapilihan utama.
Meningkatkan nilai investasi yang unggul bagiinvestor.
Menciptakan kondisi terbaik bagi karyawan sebagaitempat kebanggaan untuk berkarya danberprestasi.
Meningkatkan kepedulian dan tanggung jawab kepada lingkungan dan komunitas.Menjadi acuan pelaksanaan kepatuhan dan tatakelola perusahaan yang baik.
Pendekatan BNI terhadap keberlanjutan tercermin pula dalam misi BNI dimana bukan hanya faktor
ekonomi yang diperhatikan namun masalah lingkungan dan sosial pun menjadi perhatian khusus.
10
Green Strategy dan Implementasi sejumlah Green Initiatives
2010 - 2016Membentuk unit/fungsi organisasi khusus yang menginisiasi aktivitas Keuangan Berkelanjutan
a) Meningkatkan informasi dan sosialisasi untuk membangunkesadaran pegawai
b) Melakukan pelatihan Lingkungan Sosial dan tata Kelola
c) Benchmark praktek pengelolaan Bank ramah lingkungan danpenerapan Lingkungan, Sosial dan Tata kelola.
a) Keanggotaan UNEP-FI (United Nation Environment Program- Finance Initiative)
b) Kerjasama dengan lembaga lingkungan hidup tingkatnasional dan internasional (Kementerian, Lembaga Donor USAID-ICED (United State Agency International Development -Indonesian Clean Energy development ) , GIZ (Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit), UNEP-FI)).
Kerjasama dengan World Wild Fund (WWF) penerbitan Kartu Kredit Affinity
Role Modeling
Capacity Building
Networking
Sponsorship
1
2
3
4
11
• Pembangunan Green Building• Program daur ulang sampah dan kertas• Program penghematan listrik• Program e-billing, paperless
Hutan Kota dan Eko wisata Kampoeng BNI dan Agen 46 Kemitraan dan BNI Berbagi
Kerjasama dengan Bank Sampah Penyediaan ATM bagi Tuna Netra Digital Banking
Pembelajaran Portofolio Green : Penerapan aspek Green (secara terbatas) dalam
Rating Kredit Pemberian Kredit Pembangkit listrik Mikro dan Mini
Hidro, Tenaga Panas Bumi dan Tenaga Surya, Instalasi Pengolahan Daur Ulang Limbah
Green Operation
Community Development
Green Funding
Green Financing
5
6
7
8
Green Strategy dan Implementasi sejumlah Green Initiatives
2010 - 2016
12
Langkah Selanjutnya
13
• Melanjutkan dan menyempurnakan Kebijakandan Prosedur Bisnis yang mendukungKeuangan Berkelanjutan.
• Melaksanakan dan melanjutkan kebijakanGreen Operational (Paperless, Reduse, Reuse dan Recycle)
• Melanjutkan dan Mengembangkanprogram/aktivitas Keuangan Berkelanjutan
Green Policy
(2017-2019)
• Mengintegrasikan faktor-faktor risiko lingkungan dan sosial ke dalam penilaian profil risiko dan tingkat kesehatan Bank.
• Mengembangkan produk dan jasa yang ramah lingkungan.
• Pertumbuhan Green Portofolio (Lending & Funding)
• Green Banking (green lending, green funding, green operation)
Green Product & Services
(2020-forward)
Roadmap Keuangan Berkelanjutan BNI
Initiatives 2010-2016 2017-2019 2020-Forward
New Value Creation BNI
Green
Engagement Green
Economic Value
BNI
Business Process
Mainstreaming
Green paradigm
into product
features
Policy Development
Internalization &
deployment Green
Policy
Infrastructure Preparations
New Mission
Bank
Internal Capacity
Building creating
green economy
awareness
14
Agenda
2. Road Map OJK
1. Sekilas tentang BNI
4. Peluang dan Tantangan Implementasi
3. Keuangan Keberlanjutan BNI
15
5. Optimalisasi Peran Bank
Peluang dan Tantangan
Meningkatnya kesadaran masyarakat akan pentingnya kelestarianlingkungan akan memaksa sektor bisnis menjadi lebih ramah terhadaplingkungan
Komitmen Pemerintah yang tinggi serta semakin terbukanya potensibisnis yang bersifat eco-friendly, terutama pengembangan energiterbarukan, produk-produk daur ulang, eco-tourism, dan investasi hijaulainnya dibidang pertanian, kehutanan, dan perikanan.
Bank yang menjalankan prinsip green banking dalam jangka panjangakan memiliki reputasi yang lebih baik, sehingga akan memudahkanbank yang bersangkutan untuk melakukan penetrasi pasar dan mencaridana murah.
Bank yang menerapkan prinsip green banking, akan memiliki kualitasaset yang lebih baik karena menerapkan assessment risiko yang lebihbaik dan lingkungan kerja yangb lebih sehat.
Penerapan regulasi Pemerintah yang akan segera diberlakukanmemberikan playing field yang sama kepada semua bank, sehinggabank yang menerapkan lebih awal akan mendapat mendapat manfaatyang lebih baik dalam jangka panjang.
16
PELUANG
Hukum dan Regulasi: masih terbatasnya ketentuan hukum, peraturan dan guideline bagi penerapan Sustainable Financing, sehingga belum terdapat kesetaraan perlakuandalam bidang usaha.
Sosialisasi dan dukungan lembaga publik/pemerintah dalampenyediaan informasi Hijau serta mengedukasi masyarakatdan pelaku usaha akan pentingnya sustainable financing dan green spirit.
Assessment terhadap environment dan social risk secarapenuh akan memperpanjang proses pemberian kredit danmenambah biaya.
Insentif : belum adanya kompensasi (sweetener) bagi LJK yang telah menerapkan Green Banking
Terbatasnya jumlah Debitur yang memiliki ’Semangat hijau’ (green spirit) sehingga prinsip keuangan Berkelanjutanbelum menjadi prioritas utama
17
TANTANGAN
Peluang dan Tantangan
Optimalisasi Peran Bank Perbankan dapat memulai penerapan konsep hal-hal yang
sederhana dan mudah, seperti Green Operation melalui Efisiensi 3 R (reuse, reduce, recycle).
Perbankan dapat mulai menyiapkan infrastruktur danmensosialisasikan kepada nasabah mengenai prinsip-prinsipPembiayaan Berkelanjutan.
Pemerintah berperan aktif mendorong implementasi melalui produkHukum berupa perundang-undangan maupun regulasi.
Pemerintah/lembaga publik secara aktif melakukan sosialisasi danedukasi kepada masyarakat serta pelaku usaha.
Memberikan Insentif kepada Industri Jasa Keuangan maupun pelakuusaha yang telah menerapkan Green Banking.
Sustainable financing merupakan tanggung jawab semua pihak secara bersama sama , sehingga kurang efektif apabila hanya sebagian saja yang bergerak, harus bersama-sama..
18
PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Divisi Manajemen Risiko BankThis presentation has been prepared specifically for BNI. The content of this presentation may not be used,duplicated or
transmitted in any form without the written consent from BNI. All rights reserved.
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Kantor Pusat
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 1
Jakarta Indonesia 10220
Terima Kasih
19
21
Daftar Isi LampiranNo. Slide Topik Sub Topik
22 Role Model
23 Capacity Building
24 Green Attitue
25 Networking
26 Sponsorship
27 Green Operation Green Building
28 Community Development Sebaran Hutan Konservasi BNI
29 Community Development Kampoeng BNI
30 Community Development Data Kampoeng BNI
31 Community Development Go Green Save Earth
32 Community Development BNI Berbagi
33 Community Development Eco Wisata Gethuk
34 Community Development Eco Pulau Sabang
35 Community Development Agent BNI 45
36 Community Development BUMDES pengelola Sampah
37 Community Development Kenapa BUMDES yang Dipilih
38 Community Development Data Realisasi Program Kartu
39 Community Development Data Realisasi PKBL
40 Community Development Data Realisasi PKBL
41 Green Funding Bank Sampah
42 Green Funding Bank Sampah & sistem perbankan
43 Green Funding Skim dan Alur Proses Bank Sampah
44 Green Funding Contoh Bank Sampah (Bukit Tinggi)
45 Green Funding ATM Tuna Netra
46 Green Lending Improvement of SOP
47 Green Lending Signing MOU
48 Green Lending Data Realisasi
49 Green Lending Data Realisasi
50 Green Lending Data Realisasi
51 Penghargaan dan Sertifikasi
52 Penghargaan dan Sertifikasi
53 Penghargaan dan Sertifikasi
54 Penghargaan dan Sertifikasi
55 Penghargaan dan Sertifikasi
Role Modeling
Penandatangan Pakta Integritas dengan Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK)
membuktikan bahwa BNI berkomitmen untuk selalu meningkatkan pelaksanaan Tata
Kelola perusahaan yang baik dan mengimplementasikan kode etik pada setiap
pekerjaan sehari-hari
22
1
Capacity Building
Materi/modul pelatihan LST (Lingkungan, Sosial & Tata Kelola) sudah menjadi kurikulum
tahunan BNI Corporate University yang diberikan kepada segenap Pegawai.
Sedangkan khusus untuk pegawai yang bertugas mengelola Kredit Debitur diberikan
tambahan pelatihan Environment & Social Risk Assessment (ESRA).
Pelatihan eksternal juga dilaksanakan untuk materi Training Analisis Lingkungan yang
dilaksanakan oleh lembaga ahli dibidangnya.
23
2
Sponsorship
Kartu kredit affinity BNI – WWF
Kartu Bni-WWF menjadi wujud kepedulian BNI terhadap pelestarian alam.
Kartu Kredit Affinity BNI – WWF Card, ditujukan untuk komunitas supporter
WWF-Indonesia yang peduli pelestarian alam.
25
4
Green Operation
26
BNI membangun Gedung Kantor
dengan konsep Green Building
Menara BNI BSD Menara BNI PEJOMPONGAN
5
Green Attitude
Membangun kesadaran pegawai BNI untuk mendukung pengelolaan bisnis yang
berwawasan lingkungan.
Meningkatkan kesadaran pegawai untuk berperilaku hidup hijau seperti budaya 3 R (Reduse,
Reuse, Recycle), hemat listrik dan air.
Meningkatkan pengetahuan dan kesadaran pegawai BNI untuk mensosialisasikan budaya
ramah lingkungan pada lingkungan sekitarnya.
27
5
BNI UNTUK SUSTAINABILITY
Project BNIGoGreen #Pengembangan BUMDes Pengelolaan Sampah
Sustainability
1. Meningkatkan kreatifitas dan Jiwa
Wirausaha
2. Membuka Lapangan Kerja
3. Menambah Pendapatan Tambahan
1. Perubahan Budaya Kebersihan
Lingkungan
2. Perubahan Paradigma Sampah
1. Literasi Keuangan
2. Penambahan Agen46
3. Penambahan Jumlah Nasabah BNI
4. Relationship
Project
ImpactKLHK
BNI
BUMDes danMasyarakat
PemerintahDaerah
Kerjasama
1. Kegiatan BNI GoGreen
2. Kegiatan Literasi Keuangan
1. Sosialisasi Masyarakat
2. Pengelolaan Persampahan
1. Memberikan Keuntungan
2. Kegiatan Bersih Lingkungan
3. Menabung Dengan Sampah
1. Kebersihan Lingkungan Masyarakat
2. Kesehatan Masyarakat
Community Development6
1. Semua potensi desa dapat dikelola menjadi lebih baik sesuai dengan UUD 1945 Pasal
33
2. Di miliki oleh Desa di kelola oleh desa dan keuntungannya kembali ke Desa (PAD)
3. Musdes Memikili kewenangan membentuk Peraturan Desa (PERDES) dan
kewengangan menggunakan ADD secara Transparan.
4. Pengelolaanya Melibatkan Seluruh Lapisan Masyarakat
5. Dibentuk untuk meningkatkan taraf hidup masyarakat desa dan didukung
sepenuhnya oleh Banyak Pihak Termasuk Pemerintah.
6. Anggaran Dana Desa yang akan meningkat dari Tahun ke Tahun.
Dana Desa
PROFIT
Kenapa BUMDes ?
Community Development6
38
Kartu TANI
Kartu Bansos
Kartu Indonesia Pintar
Kartu Jaring
633.343
4.620
171
1.201
31 Desember 2016
BNI bersinegi dalam Pemberdayaan dan Pemerataan Kesejahteraan Masyarakat
Community Development6
BNI UNTUK SUSTAINABILITY
Project BNIGoGreen # Menabung Dengan Sampah
Sustainability
1. Perubahan Budaya Kebersihan
Lingkungan
2. Perubahan Paradigma Sampah
1. Literasi Keuangan
2. Penambahan Agen46
3. Penambahan Jumlah Nasabah BNI
4. Relationship
Project
ImpactBank SampahPulo Kambing
BNI
Sekolah & Masyarakat
PemerintahDaerah
Kerjasama
1. Kegiatan BNI GoGreen
2. Kegiatan Literasi Keuangan
1. Pengolahan Sampah
2. Agen46
1. Kegiatan Bersih Lingkungan
2. Menabung Dengan Sampah
1. Kebersihan Lingkungan Masyarakat
2. Kesehatan Masyarakat
1. Meningkatkan kreatifitas dan Jiwa
Wirausaha
2. Membuka Lapangan Kerja
3. Menambah Pendapatan Tambahan
Green Funding
41
7
Warga akan mendapatkan
kemudahan dalam
menabung hasil konversi
sampah karena
menggunakan rekening
dengan fasilitas
perbankan.
Save2
Setiap konversi sampah
yang dikumpulkan dicatat
secara real time dan
menggunakan sistem
perbankan
Collect
1
Karena hasil konversi
dikelola menggunakan
rekening dan juga
diberikan bunga maka
warga akan merasakan
dampak konversi sampah
sebagai sumber
pendapatan tambahan
Earn3
Bank Sampah Dengan Sistem Perbankan
Green Funding
42
7
Ayo Menabung Dengan Sampah
Sekolah
Murid
Nama Sekolah
Mi Al Wathoniyah Putri Pusat
SDN 10 Pagi
MTSN 34
SDN 03 Jatinegara
IBS 31
MTS Al Falah
SD Al Hamidiyah 03
Nahdhatul Wathon
1349 Rekening
Potensi 10.000 rekening,
kendala : kekurangan alat
pengangkut sampah
175 Rekening
BNIPandai
Warga Kelurahan Jatinegara
Nama Sekolah
SMPN 236
SMPN 90
Total Sampah Plastik
4.066 Kg
Data Realisasi 3 bulan
Green Funding
43
7
Parameter penyesuaian yang menjadi pertimbangan CRR (Customer Risk Rating) adalah:
i) Pemenuhan persyaratan dokumen AMDAL
ii) Debitur /calon debitur dengan hasil assessment PROPER (kinerja lingkungan perusahaan) oleh KLHK
(Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan) rating Gold atau Green atau Blue yang dipertimbangkan
untuk diproses lebih lanjut. Sementara yang memiliki rating Black atau Red, tidak akan diproses lebih lanjut
oleh BNI.
iii) Debitur sawit : untuk segmen korporasi secara bertahap dipersyaratkan untuk mendapatkan sertifikat
RSPO (Roundtable Sustainable Palm Oil) dan segmen menengah (komersil) secara bertahap
dipersyaratkan mendapatkan sertifikat ISPO (Indonesia Sustainable Palm Oil)
Improvement of SOP
46
Green Lending8