menghitung_upah_sundulan_dan_mengkaitkannya_dengan_penilaian_kinerja_individu.pdf
TRANSCRIPT
Diketahui Data Pengupahan Awal
Struktur upah pada blue colar sebagai berikut :.- Support (S) : S1, S2 dan S3. (S1 Adalah Entry Level.- Mechanic (M) : M1, M2 Dan M3.- Senior Mechanic (SM) : SM1, SM2 dan SM3
UMP Awal Sebesar Rp. 1.000.000,- dan untuk S1 adalah Entry Level.
Gambaran Struktur Upah :
Jabatan Spesifikasi Jabatan Upah Awal Jumlah Orang Sub Total
S1 1,000,000 27 27,000,000S2 1,100,000 17 18,700,000S3 1,200,000 21 25,200,000M1 1,300,000 44 57,200,000M2 1,400,000 39 54,600,000M3 1,500,000 13 19,500,000SM1 1,600,000 9 14,400,000SM2 1,700,000 4 6,800,000SM3 1,800,000 7 12,600,000
236,000,000
Menghitung Upah Sundulan Dan Mengkaitkannya Dengan Hasil Penilaian Kerja Individu
Total
Oleh : Baskhoro Agung Nugroho
MECHANIC
Menghitung Upah Sundulan Dan Mengkaitkannya Dengan Hasil Penilaian Kerja Individu
Oleh : Baskhoro Agung Nugroho
Data Setahun Kemudian
Sementara itu tidak terjadi Perubahan personel dan dan perubahan posisi
Minimum General Increase Ditetapakan Rp. 25.000.000,-
Hasil Penghitungan Upah Sundulan Sementara :
Jabatan Spesifikasi Jabatan Upah Setelah Kenaikan UMP Jumlah Orang Sub Total
S1 1,125,000 27 30,375,000S2 1,181,605 17 20,087,289S3 1,289,024 21 27,069,502M1 1,396,443 44 61,443,474M2 1,503,861 39 58,650,589M3 1,611,280 13 20,946,639SM1 1,718,699 9 15,468,287SM2 1,826,117 4 7,304,469SM3 1,933,536 7 13,534,751
254,880,000
Bagaimana Menghubungkan dengan Penilaian Kinerja Individu?
Contoh Cara 1Bila diketahui hasil penilaian kinerja individu M1
Penilaian Jumlah Orang Upah Sub TotalKurang Sekali 1 1,330,750 1,330,750Kurang 2 1,361,500 2,722,999Cukup 34 1,392,249 47,336,481Baik 4 1,422,999 5,691,997Baik Sekali 3 1,453,749 4,361,247Total Orang 44 Total Upah 61,443,474
Total
Setahun kemudian terjadi kenaikan UMP 10% (Rp.1.100.000,-), sementara BOD menetapkan total Kenaikan Upah tidak boleh lebih besar dari 8 % (Rp. 254,880,000,-)
MECHANIC
Menghitung Upah Sundulan Dan Mengkaitkannya Dengan Hasil Penilaian Kerja Individu
Oleh : Baskhoro Agung Nugroho
Contoh Cara 2Bila diketahui hasil penilaian kinerja individu M1
Penilaian Jumlah Orang Upah Sub Total10 0 0 020 0 0 030 0 0 040 2 1,358,330 2,716,65950 5 1,372,912 6,864,56060 13 1,387,494 18,037,42670 15 1,402,077 21,031,15080 6 1,416,659 8,499,95490 3 1,431,241 4,293,724100 0 0 0
Total Orang 44 Total Upah 61,443,474
Contoh Cara 3Bila diketahui hasil penilaian kinerja individu M1
Penilaian Klasifikasi Jumlah Orang Kenaikan Upah Sub Total10 0 0 020 0 0 030 0 0 040 2 1,342,863 2,685,72750 5 1,353,579 6,767,89660 13 1,389,226 18,059,93570 15 1,404,097 21,061,45180 6 1,418,968 8,513,80690 3 1,451,553 4,354,658100 0 0 0
44 Total Upah 61,443,474
Pertanyaannya, apakah tidak lebih baik angka 8% yang ditetapkan BOD hasil dari penghitunganpertumbuhan Produktivitas tenaga kerja yang merupakan bagian dari Total Factor Productivity (TFP)?
Total Orang
Kurang
Cukup
Baik