materi pelatihan kepemimpinan

36
H, ARNEL, S.Sos KEPEMIMPIN AN

Upload: arnelgotofishing

Post on 25-Oct-2015

266 views

Category:

Documents


20 download

TRANSCRIPT

H, ARNEL, S.Sos

KEPEMIMPINAN

PELATIHAN KEPEMIMPINAN

PELATIHAN

MELATIH

• PENGETAHUAN• KETERAMPILAN• KEMAMPUAN

KEPEMIMPINAN

• PIMPIN• MEMIMPIN• PIMPINAN• PEMIMPIN

PEMIMPIN …….?

PEMIMPIN …….?

PEMETAAN MASALAH PEMUDA

DAN TANTANGAN PENGEMBANGAN

KEPEMIMPINAN PEMUDA

PEMETAAN MASALAH

• ASPEK.............................• ASPEK.............................• ASPEK.............................• ASPEK.............................• ASPEK.............................

DISKUSI

PEMETAAN PERMASALAHAN

PEMUDA

SOSIAL PSIKOLOGI

• KETERBELAKANGAN MENTAL• SALAH ASUH DAN PERGAULAN• LINGKUNGAN• KENAKALAN REMAJA

SOSIAL BUDAYA

PENGARUH MODERNISASI MEMBIAS KEPADA

PENDEWASAAN SEHINGGA CORAK DAN WARNA MASA

DEPAN NEGARA DAN BANGSA AKAN MENJADI LAIN DARI YANG

KITA CITA-CITAKAN

MARAKNYA PENYAKIT SOSIAL

SOSIAL EKONOMI

• PENGANGGURAN• PENYEBARAN PENDUDUK• PERTAMBAHAN PENDUDUK• BELUM MERATANYA PEMBANGUNAN• KEAHLIAN DAN KETERAMPILAN

PEMUDA TERBATAS• RENDAHNYA KERJA SAMA

ORGANISASI/LEMBAGA KEPEMUDAAN DGN MASYARAKAT INDUSTRI

SOSIAL POLITIK

BELUM TERARAHNYA PENDIDIKAN POLITIK, BELUM DIHAYATINYA

MEKANISME DEMOKRASI,TERTIB HUKUM DAN DISIPLIN

NASIONAL, MENJADI HAMBATAN PENYALURAN ASPIRASI

GENERASI MUDA

PENDIDIKAN

KUALITAS SDM SANGAT MENENTUKAN DALAM PROSES

PEMBANGUNAN KARENA MANUSIA BUKAN SAJA SEBAGAI

OBJEK TETAPI JUGA SEBAGAI SUBJEK PEMBANGUNAN

PENINGKATAN PENDIDIKAN EKTRA KURIKULER DI

SEKOLAH

PERAN PEMUDA DALAM MASYARAKAT

• MASYARAKAT MEMBUTUHKAN PERAN SEERTA PEMUDA UNTUK KEMAJUAN BERSAMA

• GENERASI TUA MEMILIKI KETERBATASAN• GENERASI MUDA TULANG PUNGGUNG• GENERASI MUDA PELAKU PERUBAHAN DAN

PENERIMA PERUBAHAN (BUKTI SEJARAH)• MOTOR BAGI PEMBANGUNAN MASYARAKAT

PEMBINAAN PEMUDA MASIH TERBATAS

ABAD KE 21

PROSES TRANSPORMASI SECARA PUNDAMENTAL DISEGALA DIMENSI

KEHIDUPAN DIANTARANYA EKONOMI, SOSIAL, BUDAYA, POLITIK, BAHKAN HANKAM AKIBAT DARI GLOBALISASI

GAMBARAN UMUM MASYARAKAT ABAD KE 21

PERGAGANGAN BEBAS MENGAKIBATKAN PEREKONOMIAN NEGARA SALING TERGANTUNG (KERJASAMA EKONOMI)

INTERAKSI ANTAR BANGSA SEMAKIN INTENSIF,TERBUKA DAN TRANSPARAN (ADAPTASI NILAI-NILAI BUDAYA)

PENETRASI KEKUATAN ASING TEKNOLOGI KOMUNIKASI DAN INFORMASI

BERLANGSUNG AMAT CEPAT (IPTEK)

TANTANGAN PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN PEMUDA

DISKUSI

TANTANGAN KEPEMIMPINAN

GLOBALISASI MENUNTUT KESIAPAN SDM SECARA

BAIKKEPEMIMPINAN SOLID

DAN ANDAL DIPERLUKAN

MENGUATNYA IDENTITAS ETNIS DAN BUDAYA DGN WATAK EGOSENTRISME

PERLU MENJAGA INTEGRASI BANGSA

DIPERLUKAN PEMIMPIN YANG MAMPU MENGINTEGRASIKAN SELURUH KEKUATAN BANGSA YANG MAJEMUK ITU

MEMPERKUKUH WAWASAN KEBANGSAAN

1. INTERAKSI ANTAR BANGSA INTENSIF DAN TERBUKA

2. PELUANG PENETRASI NILAI-NILAI BUDAYA3. JIKA TIDAK KUAT CENDRUNG

MENGADOBSI NILAI BUDAYA ASING SEMATA

4. PERLU PEMIMPIN YANG MAMPU TERUS MEMUPUK WAWASAN KEBANGSAAN AGAR KITA TIDAK KEHILANGAN IDENTITAS

PEMBANGUNAN MASYARAKAT BERPENGETAHUAN

TINGKAT KEMAJUAN IPTEK SANGAT TINGGI PENTINGNYA PUNYA VISI DAN WAWASAN

IPTEK CINTA ILMU PENGETAHUAN MEMBANGUN MASYARAKAT

BERPENGETAHUAN DIPERLUKAN PEMIMPIN YG MAMPU

MEMBANGUN MASA DEPAN

Kemampuan mempengaruhi orang lain agar bekerja untuk mencapai tujuan dan sasaran ( Hulser, 2000 )

Suatu proses aktivitas mempengaruhi dan mengorganisir orang lain / kelompok penyusunan dan pencapaian tujuan ( Swanburg, 1999 )

Suatu proses pengarahan dan pemberian pengaruh saling berhubungan tugasnya. ( Stoner )

Adalah suatu kemampuan untuk memberi inspirasi kepada orang lain untuk bekerjasama sebagai suatu kelompok kepemimpinan, agar dapat mencapai suatu tujuan umum.

Segala hal ikhwal yang bersangkutan dengan pemimpin menggerakkan, membimbing dan mengarahkan orang lain dalam melaksanakan tugas, mewujudkan sasaran yang ditetapkan ( LAN RI, 1996 )

Implikasi : Menyangkut orang lain : bawahan atau

pengikut kesediaan untuk menerima pengarahan

Pembagian kekuasaan tidak sama antara anggota dan pemimpin

Menggunakan pengaruh bagaimana bawahan melaksanakan tugasnya

KOMPETENSI PEMIMPIN ( Murphy & De Back, 1991 )

Mempunyai impian ke depan Menguasai perubahan Mampu menentukan desain organisasi Mau dan mampu untuk belajar Mempunyai inisiatif Mempunyai integritas dan standar yang tinggi Mampu mengambil keputusan dengan perspektif

yang luas

SIKAP

H = S (P +K)