MasukanPengembanganEkosistem kotaBandung

Dr. Dina Dellyana, MBA., CBAP

BANDUNGKomposisi Responden:

92,86 %

1,43 %

5,71%

Pelaku mengaku terdampak negatifoleh Pandemi

Pelaku mengaku tidak terdampakoleh Pandemi

Pelaku mengaku terdampakpositif oleh Pandemi

Dukungan yang Diharapkan:

Mendukung produk Lokal Transparansi Pemerintah dalam Pengadaan Barang

Kemudahan Perizinan

Subsidi sewa lahan Keringanan Biaya listrik & ISP jaringan Internet)

Kemudahan Bahan Baku

Tidak ada PSBB

Lainnya:

Peta Kebijakan

Dinas

Governmental Factors

Support keuangan

Support promosi

Support administrasi

ORGANIZATIONAL FACTORS

Kekuatan pasar (VISOR Model - Value Proposition, Interface, Service Platform, Organizing Model, and Revenue)

Teknologi dan Inovasi

Internasionalisasi

Strategi

Performa keuangan

Potential volume

Manajemen lingkungan

Networking

Relasi dengan pemerintah

Project Management

Territorial Factors

Infrastruktur transportasi

Infrastruktur edukasi

Infrastruktur pendukung

COMMUNITY MODEL

Preparation

Connection

Performance

+ Add to store of knowledge:Sponsor, Contact, Mentor (atau, dalam kasus pengembangan sektor Ekraf: Eksekutor, Motivator, dan Inkubator)

COMPETITIVENESS

high

medium

low

Ket: lingkaran menunjukkan interaksi antara komponen.

Sumber: Marche, Theresa (2000); Pereira (2017);Hargrove (2013); Salam (2008), Bhawsar andChattopadhay (2015), ICF Kaiser (1997).

SECTORAL FACTORS

Pelaku kreatif (Generalist, Intergrades, Specialist)

Keberadaan supplier lokal

Entrepreneurship

Kebersaingan

Knowledge spillover

Kolaborasi dan networking

Diseconomonies

Labour relations

Cluster specialization

Creative hub Bandung

Yang perlu ditingkatkan

• Apresiasi• Champion• Technology readiness• Mapping & Database• Organizational Factor• Sectoral Factor

Interview dinasYang harus diperbaiki: ORGANIZATIONAL FACTORS

Kekuatan pasar (VISOR Model - Value Proposition, Interface, Service Platform, Organizing Model, and Revenue)

Teknologi dan Inovasi

Internasionalisasi

Strategi

Performa keuangan

Potential volume

Manajemen lingkungan

Networking

Relasi dengan pemerintah

Project Management

Pelaku Usaha Bandung

Network:Willingness (dari sisipelaku)Wadah/organisasiKegiatan

KonservasiKepedulian & aksi Wadah/organisasiKegiatan

EkosistemEkonomi Kreatifmenurut Pasal10, UU No 24 Tahun 2019:

Pengembangan Ekosistem EkonomiKreatif melalui

• pengembangan riset; • pengembangan pendidikan; • fasilitasi pendanaan dan

pembiayaan; • penyediaan infrastruktur; • pengembangan sistem

pemasaran; • pemberian insentif; • fasilitasi kekayaan intelektual; • pelindungan hasil kreativitas.

Masukanuntuk

EkosistemBandung

Aspek Ekosistem (UU 24, 2019)

Fokus Kota Bandung (Strategi) Contoh Program

Pengembangan riset; Knowledge spillover Kerjasama riset dengan berbagai instansi, exhibisi hasil riset, matchmaking hasil riset

Pengembanganpendidikan; Champion Training of trainer, Mapping dan kerjasama dengan simpul-simpul kreatif

Entrepreneurship

Kurikulum vokasi dan non vokasi creativepreneur. informal education creativepreneur, program mentoring & coaching dari pelaku mapan, kerjasama inkubasi dengan lembaga

Fasilitasi pendanaan dan pembiayaan; Kolaborasi dan Networking

Pembukaan akses pada sumber pembiayaan (perbankan dan non perbankan) melalui kerjasama khusus

Penyediaan infrastruktur;

Database Insentif untuk data gathering, open data platform (co-creation incentive based)

TeknologiDisesuaikan dengan sektor unggulan Bandung, penggunaan voucher based (bisadifokuskan di creative hub)

Cluster specializationPenguatan cluster yang ada dan pembentukan potensi cluster baru, support berkelanjutan cluster

Pengembangan sistem pemasaran;

Kolaborasi dan NetworkingProgram sharing berkala, organisasi untuk kurasi dan pembinaan kesiapan pelaku, pendukungan kegiatan simpul kreatif

InternasionalisasiKerjasama dengan atase perdagangan yang ada di setiap negara tujuan sektorunggulan ekraf Bandung, registrasi organisasi dunia

Pemberian insentif; Cluster specialization Insentif untuk pengembangan dan penguatan cluster kreatif

Fasilitasi kekayaan intelektual; Strategi Strategi peningkatan awareness pelaku dan kurasi untuk pendaftaran HKI

Pelindungan hasil kreativitas.

Apresiasi Kompetisi, pemberian penghargaan, branding dan promosi pelaku yang inspiring

KonservasiPendataan karya dan sarana yang perlu dikonservasi, insentif konservasi dan perbaikan pengelolaan

• Pemetaan cluster• Perbaikan database• Inisiasi Kerjasama

pentahelix (riset, pemasaran, pengembangancluster, HKI)

• Desain dan inisiasiprogram edukasi

Usulan Roadmap Pengembangan Ekosistem Bandung

• Pengembangancluster

• Pengembangandan Analisa database

• Scaling up Kerjasama

• Scaling up edukasi

• Penguatancluster dan mengundanginvestasi

• Open data• Scaling up dan

maintaining all program

Penentuan indikator dapatmengacu pada indeks berikut(Perda No 1, 2021)

• Indeks Euro-Creativity terdiri dari: • Indeks Euro-Talenta (modal sumber daya

manusia, kelas kreatif, talenta ilmu);• Indeks Euro-Teknologi (inovasi teknologi maju,

penelitian dan pengembangan); • Indeks Euro-Toleransi (sikap, nilai, dan ekspresi

pribadi) + 10 prinsip kota kreatif ICCN

03 COMPETITIVENESS/KEBERSAINGAN

Faktor Sektoral: KebersainganFaktor Sektoral: Entrepreneurship

Faktor Organisasi: Internasionalisasi

01 PENGELOLAAN DAN PEMANFAATAN

- Sektor Prioritas- Standardisasi- Mapping dan Database- Infrastructure- Technology Readiness- Champion - Apresiasi- Faktor Organisasi: Strategi- Faktor Organisasi: Performa Keuangan

02 KOLABORASI

Faktor Sektoral: Kolaborasi dan NetworkingFaktor Organisasi: Relasi dengan Pemerintah

Ukuran Keberhasilan

Thank you