marquetin para arquitectos

UNIVERSIDAD PRIVADA SAN PEDRO

ESCUELA DE ARQUITECTURA Y URBANISMO

MARKETING PARA ARQUITECTOS

DOCENTE: Arq. Cesar Espinoza R.

ALUMNAS :

Sánchez Díaz Illakory Yauri Norabuena Soledad

CONSULTORÍA EN ARQUITECTURA

La consultoría es un servicio profesional prestado por empresas, o por profesionales en forma individual, conocidas como consultoras o consultores respectivamente, con experiencia o conocimiento específico en un área, asesorando personas, asesorando a otras empresas, a grupos de empresas, a países o a organizaciones en general.

DEFINICIÓN DE CONSULTORÍA

El alcance de este servicio dependerá de sus necesidades reales, especialmente del tipo de consultoría que usted necesite y del avance y grado de detalle que tenga su Proyecto Arquitectónico.Gracias a la flexibilidad de la propuesta, se puede aportar el valor a lo largo de una o de varias de las cinco etapas del desarrollo del Diseño Arquitectónico acorde con su necesidad. Recibiendo la capacidad y experiencia que garantizan la toma acertada de decisiones durante la ejecución del diseño que se traducen en una gran reducción de las pérdidas de tiempo y dinero durante la ejecución de la obra por los errores o falencias del diseño.

CONSULTORÍAEN ARQUITECTURA

1) INICIACIÓN (preparación inicial): En esta fase inicial el consultor de arquitectura se reúnen, examinan y definen los problemas y sobre esa base, se asignará lo que se adoptará.

• Primeros contactos con el cliente:

- El consultor establece el contacto. - Primeras reuniones (preparación, objeto, acuerdo sobre cómo proceder).

FASES DE CONSULTORÍAEN ARQUITECTURA

1) INICIACIÓN (preparación inicial):

• Diagnóstico preliminar


Análisis del proyectoPara el cliente

Aspectos positivos y negativos

Mejoras posibles,

oportunidades

Medidas necesarias y

ayuda propuesta

Lista de Verificación

1. Problema (s) a resolver. 2. Objetivos y resultados previstos. 3. Información de base y de apoyo. 4. Presupuesto o límite de recursos. 5. Calendario. 6. Informes provisionales y definitivos. 7. Aportes del cliente. 8. Exclusiones. 9. Restricciones. 10.Contactos y direcciones

• Estrategia y Planificación del Proyecto

-Establecimiento de los objetivos alcanzar. -Calendario. -Definición de funciones.

1) INICIACIÓN (preparación inicial):

• Propuesta presentada al cliente-Secciones: Técnica, relativa al personal, antecedente del consultor y condiciones financieras y de otra índole.

• Contrato de Consultoría de Arquitectura-Acuerdo Verbal. -Carta de acuerdo. -Contrato escrito.


2) DIAGNOSTICO: La segunda fase es un diagnóstico a fondo del problema, basado en una investigación cabal de los hechos y en su análisis. Durante esta fase, el consultor y el cliente cooperan para determinar el tipo de cambio que se necesita.

• Descubrir los hechos• Análisis y síntesis• Examen detallado del problema


3) PLANIFICACIÓN DE MEDIDAS(Plan de acción): La tercera fase tiene por objeto encontrar la solución del problema. Abarca el estudio de las diversas soluciones, la evaluación de las alternativas, la elaboración de un plan para introducir los cambios y la presentación de propuestas al cliente para que éste adopte una decisión.

-Elaborar soluciones-Evaluar opciones-Propuesta al cliente-Planear la aplicación de medidas


4) APLICACIÓN (implementar): La puesta en práctica, que es la cuarta fase de la consultoría, constituye una prueba definitiva con respecto a la pertinencia y viabilidad de las propuestas elaboradas por el consultor en colaboración con su cliente.

-Contribuir a la aplicación-Propuesta de ajustes-Capacitación


5) TERMINACIÓN: La quinta y última fase en el proceso de consultoría, consiste en la evaluación (por parte del cliente y de la consultora) de los cambios introducidos y los resultados logrados por el trabajo realizado. Se presentan y analizan los informes finales.

-Evaluación-Informe final-Establecer Compromisos-Planes de seguimiento-Retirada


ORGANIZACIÓN DE CONSULTORÍA

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL

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