Oleh : Aries Hermawan, SEIDosen Mata Kuliah Manajemen Syariah

Pert 2: Perkembangan Ilmu Manajemen

Manajemen ; ilmu pengetahuan yang ber kembang sekitar abad ke 19 (konvensional)

Manajemen ; Tumbuh Begitu Kehidupan ini ada (ALLOH : MANAJER HAKIKI), dan juga banyak contoh yang dilakukan oleh para Nabi semenjak Adam AS s/d Muhammad SAW (Syariah)

Bapak ilmu manajemen “Adam Smith” melalui doktrin “The Wealth of Nations” divisions of labor (keunggulan ekonomis akan diperoleh organisasi dan masyarakat melalui perincian pekerjaan ke dalam tugas sempit dan berulang-ulang).

Revolusi industri tenaga mesin menggantikan tenaga manusia

Awal abad 20, terutama di AS, tenaga kerja terampil terasa amat kurang.

Muncul sebagian dari kebutuhan untuk meningkatkan produktifitas.

Fokus perhatiannya kepada efisiensi dan produktifitas tenaga kerja.

Pendekatan Man.Ilmiah: mengganti cara kerja tradisional dengan cara ilmiah, Sistem Upah

Tokoh : F.W.Taylor, Henry L, Gantt, Frank, dan Lilian Gillbert

Kontribusi man.ilmiah : Produksi menjadi lebih cepat, tekhnik efisiensi dalam menuntaskan sebuah pekerjaan.

Keterbatasan Man. Ilmiah :◦ Eksploitasi para pekerja◦ Hubungan yang disharmonis antara manajer –

tenaga kerja.

Fokus perhatian: menumbuhkan kebutuhan untuk menemukan pedoman organisasi yang kompleks.

Produknya: Birokrasi organisasi / Hierarki organisasi.

Tokoh: Henry Fayol, Max Weber, Mary Parker Follet, Chester I. Bernard

Muncul karena pendekatan klasik tidak berhasil mencapai produksi efisiensi dan harmoni di tempat kerja yang memadai.

Fokusnya: menemukan faktor-faktor sosial dan psikologi yang akan menciptakan hub.manusia yang efektif.

Pandangannya: Supervisi yang simpatik selanjutnya memperkuat motivasi pekerja.

Tokoh: Hugo Munsterberg, Elton Mayo

Bermula pada awal Perang Dunia II, Inggris memerlukan bantuan untuk memecahkan sejumlah masalah dalam perang.

Mulai populer pasca PD II :◦ Perkembangan komputer berkecepatan tinggi◦ Mc Namara (menteri pertahanan selama pemerintahan

Johnson) menggunakan prinsip angka dalam menetukan keputusan manajemen

Kritik teori ini: kehilangan arti penting hubungan antar manusia.

Tokohnya: ◦ Abraham maslow : Hierarki kebutuhan manusia◦ Douglas McGregor : teori x dan teori y

ALLOH SWT Manajemen Nabi Musan dan Nabi Yusuf :

The Righ Man On The Right Place (Q.S. 28 : 26 ; 12: 55)

Manajemen Nabi Yusuf AS : Manajemen Investasi (Q.S.12: 46 – 49)

Manajemen Nabi Musa AS dan Nabi Harun AS : Manajemen Takamul dan Takaful

Manajemen Nabi Sulaiman : Membangun Kedisplinan Organisasi (Q.S. 20 : 20 - 23)

Manajemen Rasulullah SAW : Kepemimpinan Efektif dan Manajemen Konflik

Manajemen Alam Raya : Keserasian dan Keseimbangan Alam

Manajemen Lebah : Sistem Komando◦ Substansi sebuah sistem◦ Integrasi (takamul)◦ Fleksibel dan elastis◦ Pertumbuhan Starategis◦ Otoritas dan tanggung jawab◦ Hak dan Kewajiban

Manajemen Semut : Kedisiplinan dan organisasi diri◦ Menunaikan tugas dengan itqan◦ Kesadaran dan Komitmen yang Tinggi◦ Kemauan yang Kuat dan Motivasi yang Tinggi◦ Azimah◦ Pengorbanan secara total ◦ Teratur dan Pembagian Kerja◦ Manajemen Krisis◦ Manajemen diri, Inisiatif Pribadi◦ Rasa Tanggung Jawab

Shalat : Jalan Menuju Kepemimpinan◦ Menyatukan Visi dan Menyatukan Produktivitas◦ Komitmen Pada Sistem◦ Manajemen Waktu

Puasa Mengelola Kecerdasan Diri◦ Puasa Ramadhan Mengajarkan Kewaspadaan◦ Mengendalikan Diri

Zakat : Manajemen kepeduliah Haji :Belajar Mengelola Masyarakat