Slide 1

MANAJEMEN : PENGGUNAAN SUMBER DAYA SECARA EFEKTIF UNTUK MENCAPAI SASARANRISIKO : AKIBAT YANG KURANG MENYENANGKAN (MERUGIKAN, MEMBAHAYAKAN) DARI SUATU PERBUATAN ATAU TINDAKAN APA PUNKEMUNGKINAN PENYIMPANGAN NEGATIF DARI HASIL YANG DIINGINKAN ATAU DIHARAPKAN MANAJEMEN RISIKO :PENERAPAN FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN DALAM PENANGGULANGAN RISIKO

PEMAHAMAN KONSEP

PROSES MANAJEMEN RISIKOSUMBER RISIKO: INTERNAL : SDM, material, dana, infrastruktur, metoda, dllEKSTERNAL : regulasi/peraturan, kondisi politik-sosial-ekonomi, bencana alam, dll

Perkiraan KAPAN risiko terjadi dan DI MANA risiko itu dapat terjadi.

PEMICU (apa dan mengapa): faktor-faktor yang menjadi pemicu timbulnya suatu peristiwa berisiko. Ini terkait dengan kemungkinan terjadinya risiko

KEMUNGKINAN terjadi risiko (peluang, frekuensi)

KONSEKUENSI: dampak terhadap aset organisasi atau stakeholders.

INFORMASI DALAM PROSES IDENTIFIKASI RISIKOKRITERIA DAMPAK (CONSEQUENCES), yaitu dampak apa saja yang perlu dijadikan kriteria untuk penilaian akibat timbulnya risiko, misalnya dampak finansial, dampak terhadap kesehatan dan nyawa, dampak hukum, dll

KEMUNGKINAN TERJADINYA RISIKO (LIKELIHOOD), dapat diukur dengan menggunakan statistik (probabilitas), frekuensi kejadian per satuan waktu (hari, minggu, bulan, tahun), atau dengan expert judgement

TINGKATAN PENGENDALIAN RISIKO, yaitu mudah atau sulitnya risiko tersebut dikendalikan/diatasiKRITERIA ANALISIS RESIKO INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) : JUMLAH RENCANA TATA RUANG DAN RENCANA TERPADU PROGRAM PENGEMBANGAN INFRASTRUKTUR JANGKA MENENGAH, PULAU/KEPULAUAN DAN KAWASAN STRATEGIS NASIONAL. JUMLAH PROVINSI/KABUPATEN/KOTA YANG MENDAPAT PEMBINAAN PENYELENGGARAAN PENATAAN RUANG. PENILAIAN RESIKOTUGAS DAN FUNGSI SATKERKELOMPOK RISIKO TINGGI (HIGH RISKS): adalah kelompok di mana terdapat risiko-risiko yang berbahaya dan tidak bisa ditolerir, apapun manfaat yang dikandung dalam kegiatan tersebut. Oleh karena itu, langkah-langkah mitigasi risiko (risk reduction) harus diambil, berapapun biayanya.

KELOMPOK RISIKO MENENGAH (MEDIUM RISKS): adalah kelompok risiko di mana perlu ada analisis manfaat-biaya guna mengukur perbandingan antara peluang serta dampak buruknya.

KELOMPOK RISIKO RENDAH (LOW RISK): adalah kelompok risiko di mana aspek positif atau negatif risiko tersebut sangat sepele atau terlalu kecil sehingga tidak butuh penanganan risiko secara khusus.

PENGELOMPOKKAN RISIKOMENGHINDARI RISIKO (risk avoidance), berarti TIDAK MELAKSANAKAN ATAU MENERUSKAN KEGIATAN yang menimbulkan risiko tersebut.

MENGURANGI RISIKO:BERBAGI RISIKO (risk sharing/transfer), antara lain melalui OUTSOURCING, SUBCONTRACTING, dan lain-lain. MITIGASI (mitigation), untuk mengurangi kemungkinan timbulnya risiko, atau mengurangi dampak risiko bila terjadi, atau mengurangi kemungkinan dan dampak.

MENERIMA RISIKO (risk acceptance), yaitu tidak melakukan perlakuan apapun terhadap risiko tersebut, karena memang menjadi bagian yang tak terpisahkan dari proses pencapaian sasaran organisasi. Jika pilihan ini terpaksa diambil maka proses monitoring dan review harus dilakukan dengan ketat

PERLAKUAN RISIKOKELOMPOK RESIKO VS PERLAKUANNYANo.PENGELOMPOKKAN RESIKOPERLAKUAN RESIKOMENGHINDARI RISIKOBERBAGI RISIKO MITIGASIMENERIMA RISIKO 1.TINGGI (HIGH RISKS)2.MENENGAH (MEDIUM RISKS)3.RENDAH (LOW RISK)