manajemen pelayanan kesehatan puskesmas

Upload: anes

Post on 19-Feb-2018

224 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • 7/23/2019 Manajemen pelayanan kesehatan puskesmas

    1/12

    MANAJEMEN PELAYANAN KEPERAWATAN

    DI TINGKAT PUSKESMAS

    KELOMPOK 1

    TINGKAT III REGULER 2

    1. ADERIA DAMAYANTI

    2. AHMAD SONI S3. AMZEIN MEGIAN

    4. ANESIA PUTRI

    5. ANNISA MURYADEWI

    6. ARIF SYAEPUDIN

    7. AWAL LUDIN

    8. DANU PRIAMODO

    !. DELA WAHYU K

    1". DIAH AYU SARI

    POLITEKNIK KESEHATAN TANJUNG KARANG

    JURUSAN KEPERAWATAN

    2"15

    KATA PENGANTAR

    1

  • 7/23/2019 Manajemen pelayanan kesehatan puskesmas

    2/12

    Puji syukur kehadirat Allah SWT, yang telah melimpahkan rahmat dan hidayahnya

    sehingga kami dapat menyusun makalah ini dengan baik dan tepat pada waktunya. Makalah

    ini membahas tentang #M$%$&'('% P')$*$%$% K'+',$-$$% D/ T/%0$ P'($.

    Makalah ini dibuat dari berbagai sumber untuk membantu menyelesaikan tugas ini.

    Oleh karena itu, kami mengucapkan terimakasih kepada dosen pembimbing mata kuliah

    omunitas Terpadu.

    ami menyadari bahwa masih banyak kekurangan yang ada pada tugas ini. Oleh

    karena itu, kami mengharapkan saran serta kritik yang dapat membangun.

    !andar lampung, "o#ember $%&'

    penyusun

    DAFTAR ISI

    2

  • 7/23/2019 Manajemen pelayanan kesehatan puskesmas

    3/12

    !A! ( P)"*A+-A"

    A. -atar !elakang....................................................................................................

    B. /umusan Masalah...............................................................................................'

    C. Tujuan Penulisan.................................................................................................'

    *. Man0aat Makalah................................................................................................'

    !A! (( P)M!A+ASA"

    Manajemen Puskesmas............................................................................................1

    Model Manajemen ..................................................................................................2

    !A! ((( P)"TP

    A. esimpulan.........................................................................................................&$!. Saran ..................................................................................................................&$

    A I

    PENDAHULUAN

    3

  • 7/23/2019 Manajemen pelayanan kesehatan puskesmas

    4/12

    A. LATAR ELAKANG

    ntuk mewujudkan kesejahteraan bangsa (ndonesia, hak kesehatan di (ndonesia telah

    di akui secara 0ormal sejak tahun &31% dengan adanya * no $4 tahun &33$ tentang

    kesehatan,yang memuat pasal5pasal mengatur hak dan kewajiban warga "egara dan

    pemerintahan sebagai berikut6

    Setiap hak mempunyai hak yang sama dalam memperoleh derajat kesehatan yang

    optimal.7pasal 8

    Setiap orang berkewajiban untuk ikut dalam memelihara dan meningkatkan

    derajat kesehatan perseorangan,keluarga dan lingkungannya. 7pasal '8

    Pemerintah bertugas menyelenggarakan upaya kesehatan yang merata dan

    terjangkau oleh masyarakat 7pasal 28.

    Pemerintah mengembangkan,membina dan mendorong jaminan pemeliharaan

    kesehatan masyarakat sebagai cara yang dijadikan landasan setiap

    penyelenggaraan pemeliharaan kesehatan yang pembiayaannya dilaksanakan

    secara pra upaya,berasaskan usaha bersama dan kekeluargaan 7pasal 1% ayat &8.

    *alam menyelenggarakan upaya kesehatan telah dikembangkan pula Sistem

    esehatan "asional 7S"8 yang merupakan suatu tatanan yang mencerminkan upaya

    bangsa indonesia untuk meningkatkan kemampuan mencapai derajat kesehatan yang

    optimal sebagai perwujudan kesejahteraan umum.

    *isebutkan bahwa Pusat esehatan Masyarakat atau disingkat Puskesmas adalah uni

    pelaksana pelayanan kesehatan masyarakat tingkat pertama dalam sistem tersebut.

    Sejarah perkembangan puskesmas di (ndonesia dimulai dari didirikannya berbagai

    institusi kesehatan seperti balai pengobatan, balai kesejahteraan ibu dan anak, serta

    diselenggarakannya berbagai upaya kesehatan. Pemikiran mengintergrasikan berbagai

    institusi dan upaya tersebut dibawah satu pimpinan agar lebih e0ekti0 dan e0isien

    pertama kali dicetuskan pada pertemuan bandung plan 7&3'&8. Selanjutnya konsep

    pelayanan yang terintegrasi lebih berkembang dengan pembentukan team work dan

    team Approach pada Master Plan O0 Strengthening "ational +ealth Ser#ice in(ndonesia Tahun &313. *alam dokumen tersebut disebutkan puskesmas terdiri atas

    4

  • 7/23/2019 Manajemen pelayanan kesehatan puskesmas

    5/12

    tiga tipe puskesmas 7Tipe A, Tipe !, Tipe 98. emudian dalam rapat kerja kesehatan

    nasional ke ((( tahun &32% menetapkan hanya ada satu tipe puskesmas dengan enam

    kegiatan pokok. Perkembangan selanjutnya lebih mengarah pada penambahan

    kegiatan pokok seiring dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi,

    kemampuan pemerintah serta keinginan program ditingkat pusat, sehingga kegiatan

    pokok berkembang menjadi &: kegiatan pokok, bahkan daerah khusus ibukota ;akarta

    mengembangkan menjadi $& kegiatan pokok.

    . RUMUSAN MASALAH

    &. !agaimana manajemen pelayanan keperawatan di tingkat Puskesmas e#aluation8.

    Model ini adalah yang paling sederhana, karena hanya meliputi 4 0ungsi saja

    yaitu6

    6

  • 7/23/2019 Manajemen pelayanan kesehatan puskesmas

    7/12

    Planning atau perencanaan

    (mplementing atau implementasi

    )#alutation atau e#aluasi

    1. Model POA9 7Planning, organi=ing, actuating > controling8

    Meliputi 0ungsi yaitu 6

    Planning atau perencanaan

    Organi=ing atau pengorganisasian

    Actuating atau penggerakkan

    9ontroling atau pemantauan

    2. Model P& D P$ D P4 7perencanaan, pergerakan D pelaksanaan, pengawasan D

    pengendalian D penilaian8.

    Model ini digunakan oleh jajaran kesehatan,yang di puskesmas di puskesmas di

    jabarkan dengan6

    P&,perencanaan berbentuk perencanaan tingkat puskesmas 7PTP8

    P$,penggerakan pelaksanaan berbentuk lokakarya mini dan,

    P4,pengawasan,penendalian dan penilaian,berbentk pemantauan wilayah

    setempat dan strati0ikasi puskesmas.

    . A//( 7analisis, rumusan, rencana, implementasi dan 0orum komunikasi8.

    Model ini digunakan oleh jajaran *epkes,khususnya yang bergerak di bidang

    partisipasi masyarakat.Manajemen A//( menghasilkan pro0il peran serta

    masyarakat, baik di tingkat kecamatan, kabupatenEkota, pro#insi maupun

    pusatEnasional.

    '. A//(M) 7analisis, rumusan, rencana, implementasi, monitoring dan e#aluasi8.

    Model ini sama seperti A//(, hanya 0ungsi monitoring dan e#aluasi secara tegas

    dipisah, karena aspek yang dikelola meliputi 4 0ungsi puskesmas, sehingga 0ungsi

    monitoring dan e#aluasi harus di pisah.

    1. A//(M)S 7analisis, rumusan, rencana, implementasi, monitoring, e#aluasi,

    sosialisasi8.

    7

  • 7/23/2019 Manajemen pelayanan kesehatan puskesmas

    8/12

    Model ini merupakan penyempurnaan dari A//(M) yang setelah diterapkan di lokasi

    uji coba selama $ tahun, ada 0ungsi manajeman yang harus ditambahkan, yaitu

    sosialisasi hasil e#aluasi pembangunan kesehatan diwilayah tersebut kepada lintas

    sector terkait dan juga masyarakat itu sendiri. (ni terutama berkaitan dengan 0ungsi

    pertama yaitu pusat pembangunan berwawasan kesehatan, dan 0ungsi kedua yaitu

    pemberdayaan masyarakat termasuk pemberdayaan keluarga.

    D$)$( $) /%/ P'($ H$&/('%$ ('%',$+$% M') P19P29P3

    : P','%;$%$$%

    Ada $ macam perencanaan di Puskesmas 6

    &. / 7/encana sulan egiatan 8

    Puskesmas bersama !adan Penyantun Puskemas 7!PP 8 merumuskan inter#ensi dalam

    bentuk membuat /encana sulan egiatan 7 / 8 yang akan menjadi jenis kegiatan

    lengkap dengan rincian anggaran.

    8

  • 7/23/2019 Manajemen pelayanan kesehatan puskesmas

    9/12

    / kemudian diajukan ke *inas esehatan abupaten E ota untuk dibahas, ini akan

    menentukan berapa persen budget yang disetujui , sehingga masih ada rencana kegiatan

    yang harus dicarikan anggarannya. !ila paket anggaran hanya membiayai sebagian ,

    maka dilakukan perubahan perencanaan. Skala prioritas untuk memilih kegiatan

    kesehatan dan menunda kegiatan yang belum dapat di biayai.

    $. /encana Pelaksanaan egiatan 7/P 8

    Setelah paket anggaran diketahui dan dilakukan penyesuaian perencanaan maka langkah

    selanjutnya adalah menyusun /P berupa jadwal kegiatan yang mencakup 6 waktu ,

    jenis kegiatan , sasaran , tempat , pelaksanaan dan penanggung jawab. ;adual ini penting

    untuk memantau proses implementasi kegiatan kesehatan.

    P',0',$$% $% P')$$%$$% : P2 >

    (mplementasi, pergerakan dan pelaksanaan kegiatan dilakukan sesuai dengan /P yang

    telah disusun. Pada tahap ini banyak kiat yang harus ditempuh tiap petugas karena

    dengan kegiatan yang sama, tetapi model implementasinya mungkin berbeda antara

    puskesmas yang satu dengan puskesmas lainya

    Puskesmas melaksanakan serangkaian kegiatan yang merupakan aktualisasi dari

    perencanaan 7 /P 8, puskesmas diharapakan mampu berino#asi dalam pelaksanaan

    kegiatan sehingga dapat tercapai #isi kecamatan sehat.

    Penyelenggaraan pengerakkan pelaksanaan kegiatan puskesmas melalui instrument

    lokakarya mini puskesmas yang terdiri dari 6

    &. -okakarya penggalangan kerjasama tim

    Penggalangan peningkatan kerjasama tim, dalam rangka peningkatan kerjasama

    antara petugas untuk meningkatkan 0ungsi puskesmas yang dilaksanakan & 7satu8 kali

    dalam setahun

    $. -okakarya penggalangan kerjasama lintas sector

    Penggalangan ini dilakukan diawal tahun dan hanya & 7 satu 8 kali dalam satu tahun

    melibatkan lintas sector terkait di ecamatan dengan merumuskan rencana kerja

    tahunan dan triwulan.

    4. -okakarya mini bulanan

    Alat untuk menggerakkan , pelaksanaan kegiatan bualanan dan sebagai monitoring

    kegiatan bulanan puskesmas. -okakarya ini melibatkan lintas program intern

    9

  • 7/23/2019 Manajemen pelayanan kesehatan puskesmas

    10/12

    puskesmas sebagai wujud tanggung jawab puskesmas dan petugas PST,

    PO-("*)S 7 !idan *esa 8

    . -okakarya triwulan lintas sektoral

    *ilakukan sebagai pengerakkan pelaksanaan dan montiotoring kegiatan puskesmas

    dengan melibatkan lintas sektoral, !adan Penyantun Puskesmas 7!PP8 , yaitu untuk

    mencarikan dukungan terhadap pemecahan masalah yang ditemui selama kegiatan

    dalam mewujudkan #isi puskesmas.

    P'%0'%$)/$% = P'%0$-$$% $% P'%/)$/$% : P3 >

    ntuk terlaksananya proses pengendalian, pengawasan dan penilaian dilakukan dengan

    mengunakan instrument yang telah diterapkan puskesmas yakni 6

    &. Pemantauan Wilayah Setempat 7 PWS 8

    Pemantauan Wilayah Setempat 7 PWS 8 dilakukan untuk setiap program puskesmas yang

    telah dicapai pada bulan yang lalu pada setiap desa di wilayah kerja puskesmas

    dibandingkan dengan rencana bulan lalu. ekurangan pencapaian dijadikan tambahan

    rencana E target berikutnya.

    $. Pencapaian inerja Puskesmas

    /uang lingkup penilaian kinerja meliputi penilaan manajemen puskesmas pencapaian

    hasil 7output8 dan mutu pelayanan 7outcome 8 dari bagian puskesmas yang telah

    ditetapkan ditingkat kabupaten E kota. +asil kegiatan puskesmas yang diperhitungkan

    meliputi kegiatan yang dilaksanakan oleh tenaga kesehatan puskesmas di wilayah

    kerjanya , baik itu kegiatan yang dilaksanakan di dalam gedung maupun diluar gedung.

    omponen input , sumber daya dan lingkungan tidak menjadi #ariable penilaian dalam

    proses perhitungan karena tidak ada pembobotan. Penilaian kinerja diperhitungkan hasil

    kegiatan tahun yang lalu yang dicapai oleh Puskesmas bersama jaringannya.

    4. Penilaian Akhir Puskesmas

    Penilaian Akhir Puskemas mempunyai tiga kelompok yaitu 6

    &. Penilaian hasil pencapaian cakupan kegiatan pelayanan kesehatan

    $. Penilaian mutu pelayanan kesehatan

    4. Penilaina kinerja puskesmas hasil manajemen puskesmas

    Penilaian ditetapkan dengan angka untuk tingkat puskesmas yaitu 6

    a. 9akupan pelayanan

    10

  • 7/23/2019 Manajemen pelayanan kesehatan puskesmas

    11/12

    &. elompok ( 6 tingkat pencapaian cakupan hasil 6 F3& G

    $. elompok (( 6 tingkat pencapaian hasil 6 :&53%G

    4. elompok ((( 6 tingkat pencapaian hasil 6 H :%G

    b. 9akupan mutu pelayanan

    &. elompok ( 6 nilai rata rata 6F:,'G

    $. elompok (( 6 "ilai rata rata 6','5:,G

    A III

    PENUTUP

    A. KESIMPULAN

    *engan diterapkan nya penyelenggaraan puskesmas diharapkan dapat mengikuti dinamika

    dan perkembangan cepat yang terjadi dalam dan di luar negeri, antara lain dapat menjawab

    tantangan persaingan global, penyelenggaraan otonomi daerah, mengikuti kebijakan

    masyarakat perimbangan keungan pusat dan daerah, menumbuhkan pemberdayaan

    masyarakat, mewujudkan pemerataan dan keadilan,mengoptimalkan potensi daerah dan

    mempertimbangkan keragaman masing5masing daerah serta sejalan dengan strategi

    pembangunan kesehatan untuk mewujudkan indonesai sehat $%&%.

    11

  • 7/23/2019 Manajemen pelayanan kesehatan puskesmas

    12/12

    . SARAN

    *iharapkan puskesmas sebagai unit pelaksana pembangunan kesehatan dapat memberikan

    pelayanan secara menyeluruh dan terpadu kepada masyarakat di wilayah kerjanya.

    DAFTAR PUSTAKA

    *eparteman kesehatan. *irektorat ;endral !ina esehatan Masyarakat. $%%&.

    Penyelenggaraan puskesmas di Era Desentralisasi. ;akarta 6 *epartemen esehatan.

    www.depkes .com.

    12