Manajemen Keuangan

Dosen : D. Rizal Riyadi SE,.ME

Analisis Break Event Point

ANALISIS BREAK EVEN Analisis Pulang Pokok PERENCANAAN PENJUALAN SEBAGAI

DASAR DALAM ESTIMASI LABA PERUSAHAAN.

PENJUALAN BIAYA LABA − ⁼ AKTIVITAS PRODUKSI

PEMASARAN

ADMINISTRASI

BREAK EVEN ADALAH ANALISIS HUBUNGAN VOLUME, BIAYA, DAN LABA. BREAK EVEN SEBAGAI ALAT PERENCANAAN JANGKA PENDEK UNTUK MENETAPKAN PENJUALAN MINIMUM PADA LABA NOL (BEP) DAN JUGA MERENCANAKAN PENJUALAN PADA LABA TERTENTU

PERILAKU BIAYA

BIAYA TETAP= FIXED COST (fc) ADALAH BIAYA YANG SECARA TOTAL TIDAK DIPENGARUHI OLEH PERUBAHAN VOLUME PENJUALAN

BIAYA VARIABLE (vc) ADALAH BIAYA YANG SECARA TOTAL BERUBAH PROPORSIONAL

DENGAN PERUBAHAN PENJUALAN, SEDANGKAN BIAYA PER UNIT TIDAK BERUBAH

SALES

TOTAL VC

FIXED COST

QUANTITY QUANTITY

QUANTITY

TOTAL COST

COST COST

COST

X UNIT

Y Rupiah

Q0 Q

FC R2

R1

R,C

BEP

TC

SALES

VC

HARGA VC FC

Rp8.000 Rp5.000 Rp3.600.000

Q PENJUALAN TOTAL BIAYA LABA OPERASI

400 Rp3.200.000 Rp5.600.000 -Rp2.400.000

800 Rp6.400.000 Rp7.600.000 -Rp1.200.000

1200 Rp9.600.000 Rp9.600.000 Rp0

1600 Rp12.800.000 Rp11.600.000 Rp1.200.000

2000 Rp16.000.000 Rp13.600.000 Rp2.400.000

ILUSTRASI :

DARI TABEL DIKETAHUI BAHWA PENJUALAN DIBAWAH 1200 UNIT , PERUSAHAAN MENDERITA KERUGIAN. KARENA BEP ADA PADA 1200 UNIT

BEP DALAM KUANTITAS

JIKA : P – VC = CM (CONTRIBUTION MARGIN), Maka

Berdasar data diatas, maka

Selain dinyatakan dalam kuantitas (Q) , BEP dapat dinyatakan dalam rupiah ,dengan formula

Berdasarkan data ilustrasi diatas :

BERAPA UNIT YANG HARUS DIJUAL UNTUK MENDAPATKAN EBIT RP3.600.000,-?

CONTOH KASUS :

OPERATING LEVERAGE

LEVERAGE OPERASI ADALAH BEBAN TETAP YANG DIGUNAKAN UNTUK MEMPERBESAR PENGARUH PERUBAHAN PENJUALAN TERHADAP PERUBAHAN EBIT

%∆Q -25% BUDGET +25%

Q 1200 1600 2000

PENJUALAN

Rp9.600.000 Rp12.800.000

Rp16.000.000

TOTAL VC 6.000.000 8.000.000 Rp10.000.000

TOTAL FC 3.600.000 3.600.000 3.600.000

EBIT -Rp0 Rp1.200.000 Rp 2.400.000

%∆EBIT -100% - +100%

Artinya jika penjualan naik 25 %, maka ebit akan naik 100% dan sebaliknya saat terjadi penurunan

JIKA MACAM PRODUK ADA DUA ATAU LEBIH, DAN BIAYA TETAP TIDAK DAPAT DIALOKASI SECARA TEPAT KE MASING MASING PRODUK, MAKA PERHITUNGAN BEP :

KOMPOSISI

PRODUK

KOMPO

SISI P Vc CM UNIT CM

A 3 20.000 12.000 8.000 2400

B 5 25.000 17.000 8.000 4000

C 2 18.000 10.000 8.000 1600

10 8000

JIKA FIXED COST RP 40.000.000;

UNITBEP 000.5000.8

000.000.40

BEP MIX

Kasus Tuasan Operasi

PT. OKKY PT.

MAHARDIKHA

Jumlah % Jumlah %

Penjualan

Biaya variabel

Rp. 400.000

Rp. 240.000

100

60

Rp. 400.000

Rp. 120.000

100

30

Margin

Kontribusi

Biaya Tetap

Rp. 160.000

Rp. 120.000

40 Rp. 280.000

Rp. 240.000

70

Laba Bersih Rp. 40.000 Rp. 40.000

PT. OKKY memiliki komposisi biaya tetap lebih besar dibanding PT. Mahardhika walaupun jumlah biaya totalnya sama Rp. 360.000

Hal ini menggambarkan bagaimana dampak komposisi biaya tetap dan biaya variabel yang berbeda seperti ini ?

Bagaimana Jika penjualan naik 10% ? Apa yang akan terjadi ???

PT. OKKY PT. MAHARDIKHA

Jumlah % Jumlah %

Penjualan

Biaya variabel

Rp. 440.000

Rp. 264.000

100

60

Rp. 440.000

Rp. 132.000

100

30

Margin Kontribusi

Biaya Tetap

Rp. 176.000

Rp. 120.000

40 Rp. 308.000

Rp. 240.000

70

Laba Bersih Rp. 56.000 Rp. 68.000

Kenaikan laba PT OKKY Rp. 16.000 : Rp. 40.000 = 40% Kenaikan laba PT Mahardikha Rp. 28.000 : Rp. 40.000 = 70%

Perusahaan dengan Tuasan operasi Tinggi (komposisi biaya tetap lebih besar dari komposisi biaya variabel) akan SANGAT PEKA terhadap perubahan LABA akibat adanya berubahan VOLUME PENJUALAN

PT. Mahardikha punya Tuasan Operasi yang lebih besar perubahan laba lebih besar akibat perubahan volume penjualan 10%

Kesimpulan :