manajemen bisnis di rumah sendiri

8/17/2019 Manajemen Bisnis Di Rumah Sendiri

1/37

KATA PENGANTAR

Dengan menyebut nama Allah SWT yang maha

pengasih lagi maha penyangang. Kami panjatkan puja

dan puji syukur atas kehadiratNya. !ang telah

melimpahkan rahmat"hidayah dan inayahNya kepada

kami. Sehingga kami dapat menyelesaikan makalah

ilmiah tentang limbah dan man#aatnya untuk

masyarakat.

$akalah ilmiah ini telah kami susun dengan

maksimal dan mendapatkan bantuan dari berbagaipihak sehingga dapat mempelan%ar pembuatan

makalah ini. &ntuk itu kami menyampaikan banyak

terima kasih kepada semua pihak yang telah

berk'ntribusi dalam pembuatan makalah ini.

Terlepas dari semua itu. Kami menyadari

sepenuhnya bah(a masih ada kekurangan baik darisegi susunan kalimat maupun tata bahasanya. )leh

karena itu dengan tangan terbuka kami menerima

segala saran dan kritik dari pemba%a agar kami dapat

memperbaiki makalah ilmiah ini.

Akhir kata kami berharap sem'ga makalah ilmiah

tentang limbah dan man#aatnya untuk masyarakat ini

dapat memberikan man#aat maupun inspirasi terhadappemba%a.


2/37


3/37

+ATAR -E+AKANG.

Dengan ber(irausahan para pengangguran di *nd'nesia

bisa mendapatkan penghasilan yang %ukup meski hanya

dengan sebuah usaha yang ke%il" tapi bisa mendapatkan

pengahasilan yang lumayan besar" itupun jika para (irausaha

ini memiliki niat usaha yang bagus untuk memajukan sebuah

usaha yang ke%il menjadi besar. Dengan berm'dalkan

kemampuan dalam mengel'la sebuah usaha" maka mereka

bisa mendapatkan pr't yang %ukup menjanjikan dari usaha

tersebut.

Dilihat diri latar belakang (irausaha saat ini banyak sekali

jenis peluang usaha ke%il ataupun menengah yang bisa

dijalankan dengan mudah tanpa harus mengeluarkan dan yang

besar. Asalkan memiliki niat usaha yang kuat untuk

membangun sebuah usaha " dan dengan bantuan m'dal yang

%ukup untuk untuk menjalankan sebuah usaha" maka

pengangguran di *nd'nesia bisa berkurang jika para

pengangguran ini memiliki niat untuk ber(irausaha. Salah satu jenis (airausaha yang saat ini banyak sekali dilakukan 'leh

(irausaha(an adalah usaha yang bergerak dalam bidang

perdagangan" baik itu berdagang pakaian"makanan"s'u/enir"

atau pr'duksi lain yang bisa dijual dengan harga jual yang

menjanjikan.

,ika kita lihat"saat ini banyak sekali para (irausaha(an

yang sukses dengan usahanya yang berjalan di segmen

perdagangan. Dengan menjual pr'duk yang mereka jual


4/37

dengan strategi usaha yang bagus" para pengusaha ini bisa

mendapatkan penghasilan yang lumayan besar dan dari

keuntungan usaha dagang ini para pengusaha ini bisa

mengembangkan usaha dagangnya untuk mendapatkan

penghasilan yang lebih besar dari sebelumnya.

T'pik -ahasan

0. Tips tips mengel'la usaha sendiri1. Tujuan berbisnis di rumah sendiri2. Perlunya berbisnis dan %ara meningkatkan pr'dukti/itas

ketika berada di rumah3. $anagemen bisnis di rumah sendiri4. 5'nt'h 6 %'nt'h bisnis di rumah sendiri7. Resik' berbisnis di rumah nsendiri8. Peran dan Tanggung ja(ab s'sial perusahaan

Tujuan penulisan

Tujuan yang ingin di%apai dalam penulisan makalah ini yaitumampu membuat suatu peren%anaan usaha " dapat memahai

peran ke(irausahaan dalam perek'n'mian s'sial dan mampu

membuka lapangan pekerjaan .


5/37

Tips – tips mengelola usaha sendiri

• ,ujur pada diri sendiri

• $enemukan kebutuhan 'rang dan mengisinya

• Pilih pr'duk atau jasa dimana anda bisa menjual lebih

banyak dibandingkan dengan biaya se(aktu membuat

atau membelinya• -uatlah perkiraan yang realistis dari biaya anda" kemudian

gandakan mereka

• ,ujur pada pelanggan dan pr'spek

• $emahami pentingnya pemasaran dan belajar bagimana

melakukan se%ara e#ekti#

• Perlakuan pemas'k" pr'dusen" penyedia layanan" anda

dengan h'rmat dan biarkan mereka tahu anda

menghargai mereka• Pasarkan pr'duk atau jasa anda le(at internet

• ,angan mengharapkan keajaiban

• *ngatkah diri anda bah(a anda tidak sendirian dalam

menjalankan bisnis


6/37


7/37

$eskipun tujuantujuan seperti diatas telah mereka

%apai"namun mereka akan terus memiliki keinginankeinginan

lain dan keinginan itu bisa saja menjadi bagian dari tujuan

berbisnis mereka. Karena bagaimanapun juga keinginan dan

kebutuhan tiap 'rang akan terus bertambah dan tidak menutup

kemungkinan jika keinginan yang mereka miliki akan mereka

jadikan tujuan bisnis yang mereka %iptakan.

Tujuan berbisnis merupakan hasil akhir yang ingin di%apai

'leh para pelaku bisnis dari bisnis yang mereka lakukan dan

merupakan %erminan dari berbagai hasil yang ingin di%apai bisa

dilakukan 'leh bagian 6 bagian 'ranisasi perusahaan : pr'duksi"

pemasaran" pers'nalia" dll ;" se%ara umum tujuan dari bisnisadalah menyediakan pr'duk beruba barang dan jasa untuk

memenuhi kebutuhan k'nsumen serta memper'leh

keuntungan dari akti/itas yang di lakukan. Dalam jangka

panjang tujuan yang ingin di%apai tidak hanya untuk memenuhi

kebutuhan k'nsumen " namun diantaranya 9

• $arket standing yaitu penguasaan pasar yang akan

menjadi jaminan bagi usaha yang dijalankan untukmemper'leh pendapatan penjualan dan pr't jangka

panjang

• *nn'/ati'n yaitu in'/asi dalam pr'duk : barang < jasa ;

serta in'/asi keahlian

Perlunya berbisnis

Dengan memahami bagaimana bagaimana bisnis itu

bekerja" akan lebih memudahkan 'rang untuk melakukan bisnis

dalam menggapai suatu keberhasilan dalam kegiatan bisnis

nya sendiri.

Se%ara umum sebenarnya ada 4 :lima; alasan penting untuk

belajar tentang bisnis" yaitu9

• Adanya saling ketergantungan baik se%ara indi/idual

maupun sebagai suatu negara. Tidak masalah bagaiman


8/37

bebasnya kita" hampir semua 'rang bergantung dengan

'rang lain" baik =aman dulu hingga di era ini.

• Adanya peluang internasi'nal. $eningkatnya gl'balisasi di

dalam dunia bisnis telah membuka peluang bisnis. Era

baru dunia bisnis dalam dalam pasar internasi'nal

memerlukan pemimpin bisnis yang tahu bagaimana

memulai" meng'persikan" dan melanjutkan suatu

usahanya.

• &saha mempertahankan dan meningkatkan standart

hidup. Standart hidup adalah suatu ukuran tentang

seberapa baik sese'rang atau keluarga yang dapat

memuaskan kebutuhan dan keinginan dengan barang dan

jasa. ,adi" standart hidup menunjukkan jumlah barang dan

jasa yang dipandang ratarata sese'rang atau sebuah

keluarga sebagai kebutuhan.

• Adanya perubahan. -isnis bersi#at dinamis"selalu berubah.

$engikuti halhal yang dapat diperkirakan maupun yang

tidak dapat diperkirakan dapat leb'h mudah" lebih esien"

dan dapat mengurangi traumatik jika dapat memahami

bisnis.

$en%egah kesalahpahaman. $emahami bisnis juga dapat

men%egah kesalahpahaman" kesalahan in#'rmasi" dan

ketidakaakuratan data yang diterima sebagai sesuatu yang

benar.

Berikut adalah beberapa cara yang dapatmeningkatkan produktivitas ketika anda bekerjadari dalam rumah :

0.-uatlah rung kerja dengan ruang keluarga se%ara repisah

1.-uatlah (aktu bisnis dengan (aktu pribadi yang saling

berhubungan


9/37


10/37

d.Pikirkan apakah anda bisa dan ingin menangani setiap aspek

bisnis

e.Gambarlah area" tata letak tempat kerja anda

#.Pastikan bisnis anda memiliki standar keamanan yang tinggi

terutama jika anda mempunyai anak dirumah

g.Periksa dengan agen asuransi yang menentukan jenis

pertanggungan asuransi bisnis yang anda butuhkan

h.Pastikan kepatuhan terhadap hukum dan peraturan di (ilayah

anda

i.Pilih bisnis yang mempunyai karakteristik 'rganisasi yang

k'mpatibel dengan diri anda atau memilih bisnis yang %'%'k

dengan jad(al keluarga anda.

j.-uatlah angg'ta keluarga anda terlibat dalam bisnis dan

bekerja sama untuk keberhasilannya

Manajemen bisnis di rumah sendiri

merupakan upaya pengaturan se%ara menyeluruh guna

menjalankan sebuah usaha bisnis yang pr'#esi'nal dan

menghasilkan tujuan bisnis yang diinginkan. $anajemen bisnis

dibutuhkan dalam rangka ter%apainya sebuah tujuan sebuah

usaha bisnis baik dari aspek pr't maupun tujuan lain sesuai

yang diinginkan 'leh pihak pengel'la bisnis.

Sebuah pr'ses pengaturan diperlukan agar sebuah usahatidak sembarangan" mampu melakukan peren%anaan" target

http://rajapresentasi.com/http://rajapresentasi.com/http://rajapresentasi.com/http://rajapresentasi.com/


11/37

target yang diinginkan serta dapat mengantisipasi berbagai

kemungkinan sebuah resik' usaha bisnis.

&ntuk bentuk usaha bisnis dengan skala ke%il pun diperlukansebuah upaya manajemen bisnis yang baik" hanya berbeda

pada ukuran skala saja serta pengerjaannya yang lebih

sederhana dan bisa dikerjakan rangkap 'leh satu atau dua

'rang dari pengel'la bisnis tersebut. -eberapa hal yang

menjadi pat'kan utama manajemen bisnis diantaranya adalah

beberapa hal berikut 9

0. $anagement pr'duksi$anajemen pr'duksi merupakan pengaturan dan

peren%anaan terkait ketersediaan bahan baku maupun

bahan jadi yang siap dipasarkan pada sebuah perusahaan

bisnis. $anajemen bisnis di bidang pr'duksi menyangkut

bagaimana pr'ses pr'duksi itu bisa berlangsung dengan

baik sehingga mampu menghasilkan pr'duk atau layanan

yang diminati 'leh k'nsumen.

1. $anagement pemasaran$anajemen bisnis di bidang pemasaran menyangkut

segala bentuk peren%anaan" bentuk" target serta tujuan

dan hasil dari sebuah pr'ses marketing atau pemasaran.

Penjualan yang meningkat dan upaya untuk

memperkenalkan pr'duk kepada k'nsumen merupakan

target utama dari sebuah manajemen pemasaran.

Tanpa adanya sebuah manajemen pemasaran yang baik"

maka sebuah perusahaan akan mengalami k'ndisi sulit

dalam hal pemasukan atau in%'me yang diper'leh.

Pemasaran memegang peran /ital terhadap eksistensi

sebuah perusahaan. Pr'duk atau jasa yang kurang

bermutu pun akan bisa terjual laris apabila perusahaan

Anda memiliki se'rang manajer pemasaran yang handal.

Kreatitas dan in'/asi perlu dijalankan dalam meran%ang

sebuah manajemen bisnis di bidang pemasaran.

http://rajapresentasi.com/2010/10/prinsip-dan-strategi-menjalankan-customer-relationship-management/http://rajapresentasi.com/2010/10/prinsip-dan-strategi-menjalankan-customer-relationship-management/


12/37

2. $anagement distribusi

$anajemen bisnis di bidang distribusi memegang peran

mendukung manajemen pemasaran. $eskipun pemasarantelah berjalan dengan baik" namun apabila manajemen

distribusi mengalami hambatan" maka marketing juga

akan terganggu. Pr'ses penyaluran barang pr'duksi atau

layanan jasa kepada k'nsumen sangat ditentukan 'leh

bagaimana p'la manajemen distribusi tersebut diran%ang

'leh sebuah perusahaan.

3. $anagement nan%ial

$anajemen nansial di dalam sebuah usaha bisnis

menyangkut transparansi dan pengel'laan sirkulasi

keuangan sebuah perusahaan. $anajemen keuangan

menyangkut bagaimana keuangan perusahaan mampu

dibagikan sesuai dengan anggaran yang dimiliki.

Tanpa adanya sebuah manajemen bisnis yang baik di

bidang keuangan" maka biasanya perusahaan tidak

mendapatkan data keuangan yang jelas. al ini biasa

dialami 'leh para pengel'la bisnis ke%il yang masih

amatiran" dimana manajemen keuangan jarang

diperhatikan sehingga untung atau ruginya saja sebuah

usaha bisnis sulit ditentukan.


13/37

Beberapa Contoh bisnis di rumah sendiri

Pr'gram usaha ke%il menjadi salah satu harapan yang dapatmembantu mengurangi permasalahan kemiskinan danpengangguran di *nd'nesia. -erbagai usaha ke%il yangmenguntungkan bagi masyarakat hendaknya semakinditingkatkan untuk menuju *nd'nesia lebih sejahtera lagi.

Keinginan untuk membangun sebuah usaha ke%il kadang kala

terkendala. al ini diakibatkan sulitnya menentukan %'nt'husaha ke%il yang menguntungkan. -ahkan" #akt'r kekurangandana merupakan salah satu kendala yang paling tersulit yangharus dihadapi masyarakat untuk memulai usaha ke%ilke%ilanyang dapat men'pang ek'n'mi kearah yang lebih baik lagi.

$ungkin ada sebagian diantara temanteman yang sedangmen%ari re#rensi mengenai berbagai hal yang terkait dengan%'nt'h usaha ke%il" seperti misalnya %'nt'h h'me industri"

%'nt'h usaha ke%il ke%ilan" %'nt'h usaha dengan m'dal ke%il"%'nt'h &K$ :usaha ke%il menengah; dan %'nt'h usaha ke%ilsukses. Namun karena keterbatasan in#'rmasi yang membahastentang %'nt'h usaha tersebut mengakibatkan keinginan kamuuntuk membuka usaha akhirnya gagal.

Adapun %'nt'h usaha ke%il rumahan yang menguntungkan 9

• $embuat makanan ringan atau sna%k dan kue

• $embuat %ake untuk pernikahan


14/37

• $embuat kripik jamur

• $embuat kripik singk'ng pedas

• Penye(aan rental ps

Resiko berbisnis di rumah sendiri

Resiko Keuangan

Resik' yang pertama adalah resik' keuangan. Ketika memulaiusaha" tentu kita dihadapkan pada masalah keuangan terkaitm'dal dan biaya 'perasi'nal a(al. &ntuk memenuhi aspektersebut sebagian pebisnis pemula ada yang menggunakandana tabungan pribadi" pinjaman" atau mungkin mendapatkanpendanaan dari sebuah badan.

Dari manapun sumber keuangan tersebut kita harus mampumenyusun peren%anaan keuangan yang matang terlebih

dahulu. Di dalamnya termasuk biaya pengeluaran" pemasukan"kebutuhan tak terduga hingga resik' keuangan lain yangmungkin mun%ul. Tahap akhir tentu dengan melakukankalkulasi semua item keuangan tersebut. ,ika memang sudahlayak" baru kita siap menjalankan bisnis tersebut.

Risiko Barang Produk Resik' yang terkiat dengan pr'duk umumnya berhubungan

langsung dengan k'nsumen dan pasar. Permasalahan utama

adalah apakah pr'duk yang kita ta(arkan benarbenardiperlukan k'nsumen" apakah pr'duk kita nantinya dapat

bersaing dengan pr'duk sejenis dan akankah pr'duk tersebut

mempunyai peluang pasar yang luas dan dapat bertahan lama.

Semua resik' tersebut sangat mungkin mun%ul jika kita lalai

dalam melakukan pengamatan a(al terhadap pr'duk kita.

Terkait dengan pengamatan" memang membutuhkan usaha

dan (aktu tersendiri. Namun ini menjadi langkah yang sangatpenting. Ketika kita sudah mempunyai perkiraan bah(a pr'duk


15/37

kita mempunyai daya jual dan daya saing tinggi" kita bisa

memulai bisnis tersebut.

Resiko Pasar

-erkaitan dengan p'in kedua" resik' selanjutnya yakni terkait

p'tensi pasar dari bisnis yang akan kita masuki. K'nsumen

dari setiap pr'duk selalu unik dan mempunyai pasarnya

sendiri. Kemampuan bagaimana kita mengenali pasar spesik

tersebut akan menentukan kesuksesan bisnis di masa depan.

5ara yang paling sederhana untuk mengatasi resik' ini tentu

dengan banyak bertanya dan melihat. -agaimana perilaku

target pasar" bagaimana mereka membeli" apa yang menarikmenurut mereka" dan pr'ses eksekusi a(al seperti apa yang

paling tepat bagi kel'mp'k k'nsumen tersebut harus

diperhatikan dengan baik.

Selain itu pasar juga termasuk pesaing yang akan kita hadapi

nantinya. Dalam pasar yang telah terbentuk sudah barang

tentu ada pesaing yang telah memulai usaha lebih dulu" ke%uali

untuk bidang usaha unik yang masih sangat baru. Adabeberapa trik untuk meman#aatkan pesaing" salah satunya

yakni dengan men%uri ilmu bagaimana pesaing tersebut dapat

maju dan bertahap. Selain itu yakni dengan menyediakan

in'/asi yang belum dimiliki 'leh pesaing tersebut agar

k'nsumen lebih tertarik.

Resiko Tim Bisnis

-agi yang memulai bisnis n'nindi/idual alias membutuhkantim" akan menghadapi resik' tambahan terkait bagaimana

membentuk tim bisnis yang s'lid dan dapat memajukan bisnis

bersamasama. Selain kita sendiri sebagai pemilik usaha"

terdapat pega(ai" rekan pengel'la dan pem'dal bisnis :jika

ada;. Semua pihak tersebut tentunya memba(a resik'nya

sendirisendiri.

+angkah yang paling bijak" karena memang bisnis kita masiha(al dijalankan akan lebih baik membatasi pihak yang terlibat.


16/37

Semakin sedikit angg'ta tim akan memberikan pengaturan

yang lebih mudah. Selain itu k'munikasi rutin juga menjadi

kun%i suksesnya sebuah tim bisnis.

Resiko Pelaksanaan

Tahap pelaksanaan atau eksekusi mungkin menjadi tahap yang

paling mema%u adrenalin. Resik' tidak diminati atau bahkan

lebih parah menerima resp'n buruk dari k'nsumen menjadi

kemunkinan yang bisa saja dihadapi. Pada tahap ini langkah

yang bisa diambil adalah dengan melakukan prelaun%hing

yang mengesankan. Perhatikan setiap detil bisnis" kemudain

adakan prelaun%hing dengan mengundang k'nsumenp'tensial atau bisa juga dengan melakukan pr'm'si.

Resik' selalu menjadi sisi mata uang dunia bisnis yang tidak

mungkin dihindari. Namun yang harus diyakini siapa saja yang

ingin merintis bisnis adalah kita bisa meng'ntr'l resik'

tersebut. !ang dibutuhkan adalah persiapan yang matang dan

ketika resik' tersebut mun%ul kita sudah mempunyai jurus

mengatasinya

Peran dan Tanggung ja(ab s'sial perusahaan

A. DEB*N*S* TANGG&NG ,AWA- S)S*A+ PER&SAAAN

Tanggung ja(ab S'sial Perusahaan atau 5'rp'rate S'%ial

Resp'nsibility :5SR; adalah suatu k'nsep bah(a 'rganisasi"

khususnya :namun bukan hanya; perusahaan adalah memiliki

suatu tanggung ja(ab terhadap k'nsumen"karya(an" pemegang saham" k'munitas dan lingkungan dalam

segala aspek 'perasi'nal perusahaan.

5SR berhubungan erat dengan C pembangunan berkelanjutanC"

di mana ada argumentasi bah(a suatu perusahaan dalam

melaksanakan akti/itasnya harus mendasarkan keputusannya

tidak semata berdasarkan #akt'r keuangan" misalnya

keuntungan atau de/iden melainkan juga harus berdasarkan


17/37

k'nsekuensi s'sial dan lingkungan untuk saat ini maupun untuk

jangka panjang.

1.1 Peranan Tanggug Jawab social Perusahaan sosial

0. Tanggung ja(ab terhadap Pelanggan

Tanggung ja(ab perusahaan kepada pelanggan jauh

lebih luas daripada hanya menyediakan barang atau jasa.

Perusahaan mempunyai tanggung ja(ab ketika mempr'duksi

dan menjual pr'duknya" yang akan didiskusikan kemudian.

6 Praktik tanggung ja(ab pr'duksi

Pr'duk sebaiknya dihasilkan dengan %ara yang menjaminkeselamatan pelanggan. Pr'duk sebaiknya memiliki label

peringatan yang semestinya guna men%egah ke%elakaan yag

dapat ditimbulkan dari penggunaan yang salah. &ntuk

beberapa pr'duk" in#'rmasi mengenai e#ek samping yang

mungkin terjadi perlu disediakan.

6 Praktik Tanggung ,a(ab Penjualan

Perusahaan perlu petunjuk yang membuat karya(an tidakberani menggunakan strategi penjualan yang terlalu agresi#

atau ad/ertensi yamg menyesatkan dan juga memakai sur/ei

kepuasan pelanggan untuk meyakinkan bah(a pelanggan

diperlakukan dengan semestinya 'leh karya(an bagian

penjualan.

– 5ara Perusahaan $enjamin Tanggung ,a(ab S'sial kepada

Pelanggan

Perusahaan dapat menjamin tanggung ja(ab s'%ial kepada

pelanggannya dengan beberapa tahap yaitu9

0. 5iptakan k'de etik. Perusahaan dapat men%iptakan k'de

etik bisnis yang memberikan serangkaian petunjuk untuk

kualitas pr'duk" sekaligus sebagai petujuk bagaimana

karya(an" pelanggan" dan pemilik seharusnya dipelihara.

1. Pantaulah semua keluhan. Perusahaan harus yakin bah(a

pelanggan mempunyai teleph'ne yang dapat mereka hubungi


18/37

apabila mereka mempunyai keluhan mengenai kualitas pr'duk

atau bagaimana mereka diperlakukan 'leh para karya(an.

Perusahaan dapat berusaha men%ari sumber keluhan dan harus

dapat menyakinkan bah(a pr'blem tersebut tidak timbul lagi.

2. &mpan balik pelanggan. Perusahaan dapat meminta

pelanggan untuk memberikan umpan balik atas barang atau

jasa yang mereka beli akhirakhir ini" (alaupun pelanggan tidak

menghubungi untuk memberikan keluhan. Pr'ses ini dapat

mendeteksi beberapa masalah lain dengan kualitas pr'duk

atau %ara perlakuan terhadap pelanggan.

6 5ara K'nsumerisme $enjamin Tanggung ,a(ab

terhadap Pelanggan.

Tanggung ja(ab perusahaan terhadap pelanggan did'r'ng

tidak hanya 'leh perusahaan" tetapi juga 'leh sekel'mp'k

k'nsumen tertentu. K'nsumerisme me(akili permintaan

k'lekti# pelanggan dimana bisnis memenuhi kebutuhan

mereka.

6 5ara Pemerintah $enjamin Tanggung ,a(ab terhadap

Pelanggan

Sebagai tambahan dari k'de tanggung ja(ab perusahaan dan

gel'mbang k'nsumerisme" pemerintah %enderung menjamin

tanggung ja(ab kepada pelanggan dengan berbagai hukum

atas keamanan pr'duk" iklan"dan k'mpetisi industry.

1. Tanggung ,a(ab terhadap Karya(an

-isnis mempunyai sejumlah tanggung ja(ab

terhadap karya(an. Pertama" mereka mempunyai tanggung

ja(ab untuk men%iptakan lapangan pekerjaan jika mereka ingin

tumbuh. Perusahaan juga memiliki tanggung ja(ab terhadap

karya(annya guna memastikan keselamatan mereka"

perlakuan yang semestinya 'leh karya(an lain" dan peluang

yang setara.

6 Keselamatan Karya(an


19/37

Perusahaan memastikan bah(a tempat kerja aman bagi

karya(an dengan memantau se%ara ketat pr'ses pr'duksi.

-eberapa tindakan pen%egahan adalah memeriksa mesin dan

peralatan guna memastikan bah(a semuanya ber#ungsi

dengan baik" mengharuskan digunakannya ka%amata

keselamatan atau peralatan lainnya yang dapat men%egah

terjadinya %edera" dan menekankan tindakan pen%egahan

khusus dalam seminarseminar pelatihan.

Perusahaan yang men%iptakan lingkungan kerja yang

aman men%egah terjadinya %edera dan meningkatkan m'ral

karya(an. -anyak perusahaan saat ini mengidentikasikan

keselamatan tu di tempat kerja sebagai salah satu tujuanutamanya. Pemilik perusahaan mengakui bah(a perusahaan

akan mengeluarkan biaya guna memenuhi tanggung ja(ab

seperti keselamatan karya(an. &saha perusahaan untuk

menyediakan lingkungan kerja yang aman men%erminkan biaya

penting dalam menjalankan usaha.

6 Perlakuan yang semestinya 'leh karya(an lain

Perusahaan bertanggung ja(ab untuk memastikan

bah(a karya(an diperlakukan dengan semetinya 'leh

karya(an lain. Dua masalah utama berkaitan dengan perlakuan

karya(an adalah keragaman dan pen%egahan terjadinya

pele%ehan seksual.

Keregaman" tidak hanya terbatas pada jender dan suku.

Karya(an dapat berasal dari latar belakang yang sepenuhnya

berbeda dan memiliki keyakinan yang berbeda" sehingga dapat

menimbulkan k'nik ditempat kerja. -anyak perusahaanmem%'ba untuk mengintegrasikan karya(an dengan latar

belakang yang berbeda agar mereka belajar bekerja sama guna

men%apai tujuan bersama perusahaan sekalipun merka

memiliki pandangan yang berbeda mengenai masalahmasalah

di luar kerja. -anyak perusahaan meresp'ns terhadap

meningkatnya keregaman antar karya(an dengan mena(arkan

seminar mengenai keregaman" yang mengin#'rmasikan kepada

karya(an mengenai keregaman budaya.


20/37

Pen%egahan terjadinya pele%ehan seksual. $asalah lain di

tempat kerja adalah seksual:seual harassment;" yang

melibatkan k'mentar atau tindakan yang bersi#at seksual tidak

di terima. Perusahaan %enderung men%egah pele%ehan seksual

dengan memberikan seminar mengenai hal tersebut. $isalnya"

se'rang karya(an mungkin akan membuat suatu paksaan

seksual terhadap karya(an lain dan menggunakan kepuasaan

pribadi dalam perusahaan untuk menakuti status pekerjaan

lain. Seperti" seminar de/ersitas. Seminar ini dapat men'l'ng

karya(an menyadari bagaimana suatu pernyataan atau

perilaku mungkin dapat menyinggung perasaan karya(an lain.

Seminar ini tidak hanya suatu tindakan tanggung ja(ab

terhadap karya(an tetapi juga dapat memperbaikipr'dukti/itas perusahaan dengan men'l'ng karya(an merasa

kerasan dan nyaman.

2. Tanggung ,a(ab kepada Pemagang Saham :Investor)

Perusahaan bertanggung ja(ab untuk memuaskan

pemiliknya:para pemegang saham;. Karya(an dapat terg'da

untuk membuat keputusan yang memuaskan kepentingan

mereka sendiri dan bukannay kepentingan pemilik saham.$isalnya saja" bebrapa karya(an megambil uang perusahaan

untuk kepentingan pribadinya dan bukan kepentingan

perusahaan. in/est'r yang dikenal sebagai pedagang dalam

telah memilih%ara%ara tidak etis untuk meningkatkan

kesehatan nan%ial mereka sendiri. Perdangan dalam (insider

trading) melibatkan 'rang dalam yang menggunakan in#'rmasi

rahasia perusahaan untuk memperkaya diri sendiri atau

keluarga dan temanteman mereka. Sebuah kasus yang terjadipada $artha Ste(ard" meskipun Ste(ard tidak pernah dituntut

dengan perdagangan dalam" ia diputuskan bersalah karena

't'ritas yang menyelediki kemungkinan adanya perdagangan

sejenis.

K'nik dalm usaha untuk memastikan Tanggung ja(ab.

$engaitkan k'mpemsasi karya(an dengan kinerja perusahaan

dapat menyelesaikan sebagian dari k'nik kepentingan tetapi

men%iptakan masalah lainnya. Terdapat banyak kasusperusahaan yang menyesatkan in/est'r p'tensial maupun


21/37

in/est'r yang ada saat ini dengan sengaja tidak menyebutkan

in#'rmasi rele/an yang dapat membuat saham mereka menjadi

jatuh. Selain itu" terdapat banyak kasus perusahaan yang

menerbitkan estimasi pendapatan dan laba yang terlau

dibesarbesarkan. Ketika perusahaan menyesatkan in/est'r

dengan men%iptakan pandangan yang terlalu 'ptimistis

terhadap kinerja p'tensialnya" perusahaan dapat menyebabkan

in/est'r membayar terlau banyak untuk saham perusahaan.

arga saham tersebut kemungkinan besar akan turun ketika

k'ndisi kuangan perusahaan yang sebenarnya terlihat.

*n/est'r menjadi lebih %uriga terhadap lap'ran

keuangan perusahaan sekarang ketika mereka menyadaribah(a beberapa perusahaan mungkin terlibat dalam pelap'ran

yangtidak etis. -eberapa perusahaan telah mengambi inisiati#

untuk mengurangi ke%urigaan dengan menyediakan lap'ran

keuangan yang lebih lengkap yang juga lebih dapat dipahami

dan dapat diinterprestasikan dengan lebih mudah.

-agaimana Pemegang Saham $emastikan Tanggung ,a(ab.

Pemegang saham untuk mempengaruhi kebijakan manejemen

perusahaan. Pemegang saham telah sangat akti# khususnyaketika mereka tidak puas dengan gaji ekskuti# perusahaan atau

kebijakan lainnya.

Pemegang saham yang paling akti# adalah in/est'r

institusi'nal :institusi'nal in/est'rs;" atau lembaga keuangan

yang membeli sejumlah besar saham. ,ika satu in/est'r

institusi'nal yakin bah(a perusahaan dikel'la dengan buruk"

maka in/est'r tersebut dapat men%'ba untuk eksekuti#

perusahaan dan menyatakan ketidakpuasannya. *n/est'rtersebut juga dapat men%'ba berk'laburasi dengan in/est'r

institusi'nal lain yang juga memiliki sejumlah besar saham

perusahaan. al ini memberikan kekuasaan yang lebih besar

untuk melakukan neg'siasi karena eksekuti# perusahaan

kemungkinan besar akan mendengarkan in/est'r institusi'nal

yang se%ara k'lekti# memiliki sejumlah besar saham

perusahaan. *n/est'r institusi'nal tidak men%'ba mendikte

bagaimana perusahaan seharusnya dikel'la. $elainkan"mereka men%'ba untuk memastikan bah(a menejer


22/37

perusahaan mengambil keputusan kepentingan seluruh

pemegang saham.

3. Tanggung ,a(ab terhadap Kredit'r

Perusahaan bertanggung ja(ab untuk memenuhi ke(ajiban

keuangannya kepada kredit'r. ,ika suatu perusahaan

mengalami masalah keuangan dan tidak mampu memenuhi

ke(ajibannya" maka perusahaan tersebut harus

mengin#'rmasikan hal ini kepada kredit'rnya. Suatu

perusahaan memiliki insenti# yang kuat untuk memenuhi

tanggung ja(abnya terhadap kredit'r. ,ika perusahaan tidak

membayar utangnya kepada kredit'r" perusahaan tesebut

dapat dipaksa pailit.

4. Tanggung ,a(ab terhadap lingkungan

Kualitas lingkungan adalah kebaikan publi%" dimana setiap

'rang menikmatinya tanpa peduli siapa yng membayar

untuknya. ,ika suatu pr'duk yang dihasilkan suatu perusahaan

tentunya memba(a dampak negati/e tehadap lingkungan

:pen%emaran lingkunga; seperti" p'lusi udara" tanah dan air.

Dapat dijelaskan sebagai berikut9

6 P'lusi udara

beberapa pr'ses pr'duksi menimbulkan p'lusi udara yang

sangat berbahaya bagi lingkungan masyarakat karena bias

menimbulkan penyakit dan saluran pernapasan. 5'nt'nya

seperti" p'lusinya kendaraan" pr'duksi bahan bakar dan baja.

Suatu perusahaan tentunya mempunyai tujuan untuk

menghasilkan suatu pr'duknya yang baik dengan begitu

mereka berusaha agar yang dihasilkan tidak membahayakan

lingkungan" %'nt'h pada perusahaan 't'm'ti# dan baaja telah

mengurangi p'lusi udara dengan mengubah pr'ses

pr'duksinya sehingga lebih sedikit karb'n di'ksida yang

dilepaskan ke udara.

Peranan pemerintah dalam men%egah p'lusi udara.

Pemerintah juga terlibat dalam memberlakukan ped'mantertentu yang mengharuskan perusahaan untuk membatasi


23/37

jumlah karb'n di'ksida yang ditimbulkan 'lehpr'ses pr'duksi.

Pada tahun 0?8@" Environmental Protection

genc!(EP)" di%iptakan untuk mengembangkan dan

memberlakukan standar p'lusi.

6 P'lusi Tanah

Tanah telah terp'lusi 'leh limbah yang bera%un yangn

tida dihasilkan dari beberapa pr'ses pr'duksi. Akibatnya tanah

akan rusak tidak subur dan akan berdampak buruk bagi

pertanian.

Dengan begitu perusahaan harus mempunyai suatu

strategi yang mengarah pada pen%egahan terhadap p'lusitanah. $isalkan" perusahaan mere/isi pr'duksi dan

pengemasan guna mengurangi jumlah limbah. Perusahaan juga

harus menyimpan limbah bera%unnya ditempat yang khusus

untuk limbah bera%un dan perusahaan juga bias mendaur

ulang membatasi penggunaan bahan baku yang pada akhirnya

akan menjadi limbah padat. Ada banyak perusahaan yang

memiliki pr'gram lingkungan yang didesain untuk mengurangi

kerusakan lingkuperngan. 5'nt'h" perusahaan 'mestake

$ining 5'mpany mengakui bah(a 'perasi penambangannnya

merusak tanah" sehingga perusahaan tersebut mengelurkan

uang untuk meminimalkan dampak terhadap lingkungan.

– P'lusi Air < Pen%emaran Air

Pen%emaran air menga%u pada perubahan sik" bi'l'gi"

kimia dan k'ndisi badan air yang akan mengganggu

keseimbangan ek'sistem.Seperti jenis p'lusi" hasil p'lusi air

bila jumlah besar limbah yang berasal dari berbagai sumber

p'lutan tidak dapat lagi ditampung 'leh ek'sistem alam.

Sebenarnya ada alasan tertentu yang berada di

belakang apa yang menyebabkan pen%emaran air. Namun"

penting untuk membiasakan diri dengan dua kateg'ri utama

pen%emaran air" p'lusi beberapa datang langsung dari l'kasi

tertentu sese'rang. ,enis p'lusi disebut pen%emaran sumber

titik seperti pipa air ter%emar limbah yang mengalir ke sungaidan lahan pertanian. Sementara itu" p'lusi sumber n'ntitik


24/37

adalah p'lusi yang berasal dari daerahdaerah besar seperti

bensin dan k't'ran lain dari jalan raya yang masuk ke danau

dan sungai. Salah satu penyebab utama pen%emaran air yang

telah menyebabkan masalah kesehatan lingkungan yang serius

dan merupakan p'lutan yang berasal dari bahan kimia dan

pr'ses industri. Ketika pabrikpabrik dan pr'dusen menuangkan

bahan kimia dan limbah ternak langsung ke sungai dan sungai"

air menjadi bera%un dan tingkat 'ksigen yang habis

menyebabkan banyak 'rganisme air mati. +imbah ini termasuk

pelarut dan =at=at bera%un. Sebagian besar limbah tidak

bi'degradable. tanaman P'(er" pabrik kertas" kilang" pabrik

pabrik m'bil membuang sampah ke sungai. ,adi suatu

perusahaan sangat berperan penting dalam menenganimasalah tersebut dengan melakukan penilitian dan strategi

untuk men%egah terjadinya p'lusi air. ,adi pad prinsipnya

perusahaan harus melakukan ada dua %ara untuk

menanggulangi pen%emaran" yaitu penanggulangan n'nteknis

dan se%ara teknis. Penanggulangan se%ara n'nteknis yaitu

usaha untuk mengurangi pen%emaran lingkungan dengan %ara

men%iptakan peraturan perundangundangan yang dapat

meren%anakan"mengatur dan menga(asi segala ma%ambentuk kegiatan industri dan tekn'l'gi sehingga tidak terjadi

pen%emaran. Peraturan perundangan ini hendaknya dapat

smemberikan gambaran se%ara jelas tentang kegiatan industri

yang akan dilaksanakan" misalnya A$DA+" pengaturan dan

penga(asan kegiatan" serta menanamkan perilaku disiplin.

Sedangkan penanggulangan se%ara teknis bersumber kepada

industri terhadap perlakuan buangannya" misalnya dengan

mengubah pr'ses" mengel'la limbah atau menambah alat

bantu yang dapat mengurangi pen%emaran.

6. Tanggung ,a(ab terhadap K'munitas

Suatu perusahaan ketika mendirikan basisnya di suatu

k'munitas" maka perusahaan tersebut menjadi bagian dari

k'munitas itu dan mengandalkan k'munitas tersebut sebagai

pelanggan dan karya(annya. Perusahaan mendem'nstrasikan

a%araa%ara l'%al atau memberikan sumbangan ke yayasan


25/37

l'%al" misalkan perusahaaan yang telah mend'nasikan dana ke

un/ersitasuni/ersitas.

&ntuk perusahaan multinasi'nal" k'munitas perusahaan

adalah lingkungan internasi'nalnya. Ada banyak perusahaanyang terlibat dengan bisnis internasi'nalnya misalnya

sumbangansumbangan untuk ben%ana alam" seperti tsunami"

gempa.

#on$ik dengan memaksimalkan tanggung jawab

sosial" keputusan para manajer perusahaan yang

memaksimalkan tanggung ja(ab s'sial dapat k'nik dengan

memaksimalkan nilai perusahaan. -iaya yang melibatkan

dalam men%apai tujuan akan harus dibebankan kepadapelanggan. ,adi" ke%erendungan memaksimalkan tanggung

ja(ab s'sial terhadap k'munitas akan mengurangi kemampuan

perusahaan menyediakan pr'duk dengan harga (ajar kepada

k'nsumen. Sebagai k'nsekuensi" masyarakat dan pemegang

saham biasa mendapat keuntungan dari mendukung s'sial

tersebut. Apabila suatu perusahaan dapat mengidentikasikan

se%ara tepat suatu gerakan s'sial yang ada hubungannya

dengan bisnisnya" maka dapat se%ara bersamaan memberikank'nstribusi kepada masyarakat dan memaksimalkan ni lai

perusahaan. $isalnya" suatu manu#aktur sepatu dapat

mensp'ns'ri l'mba lari.

1.% &entuk'bentuk Tanggung Jawab osial suatu &isnis

Pelaksanaan tanggung ja(ab s'sial suatu bisnis adalah

merupakan penjabaran dari kepedulian s'sial dari suatu bisnis.

Dengan semakin tinggi tingkat kepedulian s'sial suatu bisnis"maka bararti akan semakin meningkat pelaksanaan praktik

bisnis etik dalam masyarakat. Dengan pelaksanaan etika bisnis

maka kepentingan masyarakat banyak akan terlindung dari

praktik bisnis yang merugikan kepentingan masyarakat banyak.

-eberapa bentuk pelaksanaan tanggung ja(ab s'sial suatu

bisnis yang dapat atau telah dilakukan 'leh beberapa

pengusaha.

0.1.0 Pelaksanaan ubungan *ndustri Pan%asila :*P;


26/37

-anyak pengusaha yang telah menyusun dan melaksanakan

hubungan industry pan%asila ini dalam bentuk yang sering

dikenal sebagai Kesepakatan Kerja -ersama :KK-;. KK- ini

merupakan sebuah ped'man tentang hubungan antara

pengusaha dengan para pekerja atau karya(an perusahaan

yang biasanya dituangkan dalam sebuah buku. Dalam KK- ini

diadakan berbagai ketentuan tentang hakhak serta ke(ajiban

karya(an. akhak karya(an meliputi hak atas gaji maupun

bentukbentuk lain yang berupa kesejahteraan baik m'ril

maupun materil baginya sedangkan ke(ajiban karya(an yaitu

melksanakan tugas pekerjaan yang ditugaskannya bagi

masingmasing karya(an yang bersangkutan sesuai dengan

jabatan yang dipikulnya.

!" Analisis $engenai Dampak +ingkungan :A$DA+;

-anyak pengusaha yang pada saat ini telah melakukan

A$DA+ ini dalam melaksanakan kegiatan bisnisnya. Wujud

nyata dari amdal ini ter%ermin dalam pelaksanaan peng'lahan

limbah industry sedemikian rupa sehingga limbah tersebut

menjadi tidak mengganggu lingkungan. Pr'ses pr'duksi yang

dilakukan 'leh suatu bisnis tidak jarang akan menimbulkanpen%emaran lingkungan atau p'lusi" baik p'lusi tanah" air dan

udara. Dalam hal ini masih banyak pula pengusaha yang belum

menyadari akan tanggung ja(abnya terhadap peng'lahan

limbah industry ini. al ini pada umumnya disebabkan karena

kurangnya kesadaran pengusaha terhadap pen%emaran

lingkungannya.

#" Penerapan prinsip Kesehatan dan Keselamatan Kerja :K2;

Penerapan prinsip K2 ini telah banyak dilaksanakan pula

'leh pengusaha kita. Ada beberapa perusahaan telah

memper'leh penghargaan yang berupa C FER) A55*DENT .

Perusahaan yang memper'leh penghargaan ini bararti telah

menjalankan pr'ses pr'duksinya sedemikian lama tanpa

mengalami ke%elakaan kerja bagi karya(annya. al ini

merupakan prestasi yang %ukup bagus dalam menjagakesehatan dan keselamatan kerja. Guna menjalankan


27/37

pekerjaannya baik berupa t'pi pengaman" masker" maupun

pakaian kerja khusus dan sebagainya.

$" Perkebunan *nti Rakyat :P*R;

Pelaksanaan pr'gram pemerintah yang berupa P*R di mana

dalam hal ini Perkebunan -esar yang biasanya adalah milik

negara merupakan intinya yang akan menjadi m't'r penggerak

pembangunan perkebunan rakyat di sekitarnya yang

merupakan plasma. Perkebunan rakyat di sekitar yang

merupakan plasma ini akan mendukung kelan%aran pemas'kan

bahan baku bagi nakan terjadi saling membantu antara

perusahaan rakyat yang pada umumnya ke%il. Dengan

demikian maka pembangunan bangsa akan berjalan se%araseimbang dan saling men'mpang.

%" System -apak Angkat Anak Angkat

Pelaksanaan system ini juga banyak membantu kelan%aran

pr'ses pembangunan bangsa serta keterkaitan industry

maupun ketrkaitan kepentingan masyarakat banyak. Praktik

tersebut tentu saja juga tidak mudah untuk dilaksanakan

karena diperlukan kesadaran yang tinggi dari pengusaha besaryang harus bersedia untuk membantu perkembangan bagi

pengusaha ke%il yang seringkali banyak menimbulkan

pers'alan bagi pengusaha besar yang menjadi bapak angkat.

1. #lasi*kasi spek Pendorong Tanggung Jawab osial

Pelaksanaan tanggumg ja(ab s'sial yang harus

dilaksanakan 'leh suatu perusahaan menuntut diperlakukan

'leh suatu perusahaan menuntut diperlakukannya etika bisnis.Perusahaan yang tidak memperhatikan kepentingan umum dan

kemudian menimbulkan gangguan lingkungan akan dianggap

sebagai bisnis yang tidak etis. D'r'ngan pelaksanaan etika

bisnis itu pada umumnya datang dari luar yaitu dari lingkungan

masyarakat. al ini disebabkan karena pelaksanaan tanggung

ja(ab s'sial 'leh suatu bisnis tidak lepas dari beban biaya yang

kadangkadang %ukup besar jumlahnya. Dengan demikian

maka se%ara interen pelaksanaannya akan terbentur pada


28/37

pertimbangan untung rugi yang pada umumnya mend'minir

dan menjadi %iri dari suatu bisnis.

1.+ ,orongan Tanggung Jawab osial

-asalah'masalah sosial !ang mendorong suatu bisnis

melksanakan tanggung jawab sosialn!a dapat diklasi*kasikan

menjadi + macam !aitu

Penerapan $anajemen )rientasi Kemanusiaan

Pada umumnya kegiatankegiatan itern yang terjadi di

dalam perusahaan menimbulkan bentukbentuk hubungan

kedinasan yang sangat kaku" keras" =akeliyk" bi'kratik" dan

't'riter. Pr'sedur administrasi yang panjang dan berbelitbelitserta jenjang (e(enang < tanggung ja(ab dalam struktur

'rganisasi seringkali menimbulkan tekangan batin bagi

pelaksana maupun pihakpihak lain yang berhubungan dengan

bisnis tersebut. ubungan kemanusiaan lalu menjadi kaku"

hubungan ini menimbulkan suasana hubungan kerja yang

kurang manusia(i diantara mereka dalam perusahaan itu

sendiri.

ubungan yang kurang manusia(i sering pula terjadi antara

perusahaan dengan pihak luar yang berhubungan dengannya.

6 $an#aat Penerapan $anejemen )rientasi Kemanusiaan

Penerapan menejemen 'rientasi kemanusiaan akan

menimbulkan hubungan yang serasi selaras dan seimbang

diantara para petugas atau karya(an dalam perusahaan

tersebut maupun antara perusahaan dengan pihak lain diluar

perusahaan.

Se%ara terin%i man#aat tersebut dapat berupa sebagai berikut.

a. $'ral kerja karya(an akan meningkat dan kemudian

akan mend'r'ng semangat kerja sehingga pr'duksi/itas kerja

pun akan meningkat pula.

b. Partisipasi ba(ahan akan mun%ul dan menimbulkan rasa

handarbeni


29/37

%. ubungan kerja yang baik dan menyenangkan akan

memba(a kenyamanan kerja sehingga absensi karya(an akan

berkurang.

d. Rasa per%aya diri dari para karya(an juga akan terbentukdan hal ini akan mempertinggi mutu


30/37

pembangunan energy tenaga surya serta tenaga nuklir yang

tidak pernah akan habis. Peman#aatan energy air" angin serta

laut yang perlu ditingkatkan penggunaanpenggunaannya"

sebab energy ini merupakan energy yang abadi.

-anyak pihakpihak yang masih bersantaisantai seraya

memb'r'skan penggunaan energinya tanpa memikirkan bah(a

energi tersebut terutama jenis yang unrene(able akan habis di

masa depan. Pemakaian yng b'r's tersebut akan memper%epat

habisnya energy yang dimilikinya itu. ,adi masalah energi ini

memang merupakan masalah kita bersama dan haruslah kita

pandang sebagai masalah s'sial. Khususnya bagi kita di

*nd'nesia banyak energi yang sudah kita ekspl'rasikan danbahkan banyak energi yang sudah kita ekspl'rasikan dan

bahkan banyak energi yang sudah yang sudah

mengkha(atirkan %adangannya. Kebutuhan energi kita akan

semakin membengkak karena gerak laju pembangunan kita

tentu saja akan membutuhkan banyak energi.

)leh karena itulah maka tamhpaknya masalah energi ini telah

merupakan tantangan s'sial maupun tantangan bisnis di masa

depan. Kita telah melihat bah(a banyak sumbersumber atausumursumur minyak bumi telah di%ari dan diekspl'itasikan

akan tetapi tampaknya semua itu belum %ukup untuk

mengimbangi l'njakan kebutuhannya. al ini ditandai 'leh

naiknya harga minyak yang miskipun se%ara lambat tetapi

pasti akan terjadi kenaikan harga minyak tersebut. Adapun

penanganan masalah energi ini pada umumnya dapat

dikel'mp'kkan menjadi dua ma%am yaitu9

Pr'blem jangka pendek

Pr'blem jangka panjang

Pr'blem jangka pendek menyangkut penghematan pemakaian

energi serta k'nser/asi sumber alam tersebut agar dapat lebih

a(et dan dapat bertahan %ukup lama. -eberapa pr'gram

penghematan telah banyak telah dilakukan. -eberapa negara

telah men%'ba untuk mengeluarkan peraturan tentang batas

minimal penumpang m'bil pribadi minimal dua 'rang


31/37

penumpang. Kesemua itu dimaksudkan agar terjadi

penghematan pemakaian energi mereka. upaya lainnya yang

juga telah diuji %'ba pada a(al di *nd'nesia terutama di k'ta

k'ta besar seperti ,akarta dan Surabaya yaitu penerapan hai

kerja yang lebih pendek perminggunya. al ini dimaksudkan

agar terjadi penghematan energy yang selama ini telah

dirasakannya sebagai akibat dari perpendekan jam kerja atau

hari kerja per miggu itu. $udahmudahan uji %'ba kita di 1 k'ta

tersebut dapat membuahkan hasil terutama dalam hal

penghematan energi kita.

Penanganan energi dalam jangka panjang meliputi %

macam masalah !aitu6 Penciptaan sumber'sumber energi alternative/pengganti

6 #oordinasi antara tujuan'tujuan sosial dengan

bertambahn!a kebutuhan energi.

Terhadap masalah kita melihat bah(a sumbersumber energi

baru sebagai pengganti minyak dan gas bumi telah banyak

dilakukan" misalnya energi tenaga surya" tenaga air" tenaga

angin" laut dan gambut serta sampah. &ntuk keperluan initentu saja diperlakukan daya dan dana yang %ukup besar untuk

keperluan Resear%h I De/el'pment dan tentu saja pemerintah

harus banyak berperan dalam hal ini. $asalah kedua dalam

pr'blem jangka panjang ini adalah masalah yang banyak

mengalami kesulitan. al ini karena masalah k''rdinasi

merupakan pr'blem yang biasanya mengganggu kelan%aran

suatu pr'gram. Seringkali terjadinya adanya tumpang tindih

antara kegiatan yang satu dengan kegiatan yang lain. !angsatu menyalahkan yang lain dan yang lain menuduh yang lain

dan seterusnya. $asalah ini dapat ditempuh dengan beberapa

%ara misalnya saja dengan mengatur penambahan alatalat

transp'rtasi umum dengan kualitas yang %ukup bagus dan

mempr'duksikannya dalm jumlah yang lebih banyak dari pada

kendaraan pribadi. Dengan upaya ini maka kebutuhan

masyarakat akan transp'rtasi umum tidak harus dipenuhi

dengan menggunakan kendaraan pribadi seperti yang selama

ini terjadi. Penyediaan alat transp'rtasi umum yang bagus dan


32/37

dalam jumlah serta kualitas pengaturannya yang nyaman akan

menekan kebutuhan transp'rtasi pribadi yang n'tabene lebih

b'r's energy dari pada kendaraan umum. Tranp'rtasi umum

jelas akan lebih hemat dalam pemakaian energy maupun

dalam hal biaya yang lain.

6 Partisipasi pembangunan bangsa

Kesadaran masyarakat bisnis terhadap suksesnya

pembangunan bangsa adalah sangat diperlukan adanya

kesadaran pabrikpabrik r'k'k untuk tidak menerapkan

tekn'l'gi pada karya yang banyak menyerap tenaga kerja

adalah merupakan upaya yang perlu digiatkan. Penggunaan

tekn'l'gi pada m'dal yang lebih banyak menggunakan mesinmesin memang akan lebih esien" akan tetapi hal tersebut

tentu saja kurang membantu pr'gram pemerintah dalam hal

mengatasi pr'blem min%iptkan kesempatan kerja bagi

masyrakatdan bangsanya. Kasediaan para k'ngl'merat

*nd'nesia untuk menyediakan untuk menyerahkan sebagian

sahamsahamnya kepada K'perasiK'perasi yang ada di

seluruh *nd'nesia sebagai upaya untuk membantu

memper%epat pengembangan usaha K'perasi tersebut adalah juga merupakan %'nt'hyang nyata akan hal itu. al ini terjadi

pada a(al tahun 0??@an.

6 Gerakan K'nsumerisme

Gerakan k'nsumerisme ini telah berkembang di

negeri barat sejak tahun 0?7@an. Sebagai hasil dari gerakan

ini adalah diberlakukannya &ndang&ndang Perlindungan

K'nsumen yang meliputi berma%amma%am aspek mulai dariperlindungan atas pratik penjualan paksa yang tidak etis

sampai pada pemberian i=in lisensi bagi para petugas reparasi

alat 6 alat rumah tangga misalnya.

Tujuan yang tekandung dalam gerakan k'nsumerisme ini

men%akup beberapa ma%am antara lain9

0. $emper'leh perhatian dan tindakan nyata 'leh

kalangan bisnis tehadap keluhankeluhan k'nsumen ataspraktik bisnisnya.


33/37

1. Pelaksanaan strategi ad/ertensi


34/37

Strategi De#ensi#

Strategi de#ensi/e dalam tanggung ja(ab s'aial yang dilakukan

'leh perusahaan terkait dengan penggunaan pendekatan legal

untuk menghindarkan diri atau men'lak tanggung ja(ab s'sial.

Strategi Ak'm'dati#

Strategi ak'm'dati# merupakan tanggung ja(ab s'sial yang

dijalankan perusahaan di karenakan adanya tuntunan dari

masyarakat dan lingkungan sekitar akan hal tersebut.

Strategi Pr'akti#

Perusahaan memandang bah(a tanggung ja(ab s'sial adalah

bagian dari tanggung ja(ab untuk memuaskan stakeh'lders.

,ika stakeh'lders terpuaskan" maka %itra p'siti# perusahaan

akan terbangun.

$an#aat tanggung ja(ab s'sial perusahaan

- $an#aat bagi Perusahaan

5itra p'siti# perusahaan dimata masyarakat dan pemerintah

- $an#aat bagi $asyarakat

selain kepentingan masyarakat terak'm'dasi" hubungan

masyarakat dengan perusahaan akan lebih erat dalam situasi

(inwin solution.

- $an#aat bagi Pemerintah

$emiliki partner dalam menjalankan misi s'sial dan pemerintah

dalam hal tanggung ja(ab s'sial.

ET*KA -*SN*S

Etika bisnis merupakan penerapan tanggung ja(ab

s'sial suatu bisnis yang timbul dari dalam perusahaan itu

sendiri. -isnis selalu berhubungan dengan masalahmasalah


35/37

etis dalam melakukan kegiatannya seharihari. al ini dapat

dipandang sebagai etika pergaulan bisnis. Seperti halnya

manusia pribadi juga memilki etika pergaulan antar manusia"

maka pergaulan bisnis dengan masyarakat umum juga memiliki

etika pergaulan yaitu etika pergaulan bisnis.

Dengan hilangnya etika yang sangat umum saat ini"

apakah yang dapat dilakukan untuk memulihkan keper%ayaan

kepada sistem pasar bebas dan pemimpin se%ara umum"J

Pertama" mereka yang telah melanggar hukum harus dihukum

sesuai dengan sesuai dengan kejahatannya. -anyak tindakan

tidak berm'ral dan tidak etis yang berada dalam hukum kita.

tandar etis merupakan 0undalmental

$endenisikan etika : ethi%s; sebagai standar perilaku

berm'ral" yaitu perilaku yang diterima 'leh masyarakat.

-anyak yang memutuskan se%ara situasi'nal apakah b'leh

untuk men%uri" berb'h'ng" atau minum dan mengemudi.

$ereka tampak berkir bah(a apa yang benar adalah apapun

yang terbaik bagi indi/idu tersebut" bah(a setiap 'rang harus

menentukan bagi dirinya sendiri perbedaan antara benar dan

salah. al ini adalah jenis pemikiran yang telah

menyebabkanskandalskandal dalam pemerintah dan bisnis

akhirakhir ini.

Etika ,imulai dari kita -asing6masing

al yang sehat ketika mendiskusikan isu m'ral dan etis untuk

ingat bah(a perilaku etis dimulai dengan diri kita. Kita dapat

mengharapkan masyarakat untuk menjadi lebih berm'ral dan

etis ke%uali kita sendiri sebagai indi/idu berk'mitmen untuk

menjadi lebih berm'ral dan etis.

Tujuan dari mengambi keputusan etis yang dilihat adalah

memperlihatkan kepada kita pentingnya selalu ingat etika

setiap kali membuat keputusan bisnis. Pilihannya tidaklah

selalu mudah. Kadangkadang" peme%ahan yang (ajar dari

sudut pandang etis mempunyai kekurangan dari sudut

pandangan pribadi atau pr'#essi'nal.


36/37

,imensi etika dalam perusahaan

6 Etika adalah pandangan" kayakinan dan nilai akan

sesuatu yang baik dan buruk" benar dan salah :grin;

6 Etika perusahaan adalah standar kelayakan pengel'laan

'rganisasi yang memenuhi %riteria etika.

pa!a perwujudan dan peningkatan etika perusahaan

6 Pelatihan etika

6 Ad/'kasi etika

6 K'de etika

6 Keterlibatan publi% dalam etika perusahaan.

TUGAS

PENGANTAR BISNIS

“Mengelola Bisnis Dirumah Sendiri dan tanggung Jawa Sosial Perusahaan!


37/37

Disusun Oleh :

Kelompok : ( 7 ) Tujuh

Fridaus a!diranesia ( "#$%#%&& )

'arah aulida ( "#$%#%$% )

aria ar*aretha ( "#$%#%"+% )

,sti arsukni ( "#$%#%"& )

"E#AS B$%%

&A"U#TAS MANAJEMEN E"'N'MI

ata Kuliah : en*antar /isnis

Dosen : 0ilis 'ur!ani. ',.

manajemen bisnis di rumah sendiri

Documents