contoh rencana bisnis rumah-kebun
TRANSCRIPT
-
7/22/2019 Contoh Rencana Bisnis Rumah-kebun
1/19
Rumah Kebun
Ini adalah sampel rencana bisnis yang telah dibuat dan tersedia untuk pengguna dari Rencana
Bisnis Puguh & Partner. Nama, lokasi dan nomor mungkin telah berubah, dan sebagian besar
dari teks rencana awal mungkin telah dihilangkan untuk menjaga kerahasiaan dan informasi
milik perusahaan.
Anda dipersilakan untuk menggunakan rencana ini sebagai titik awal untuk membuat Anda
sendiri. Rencana bisnis ini diperbolehkan ditiru, disadur , dibuat apa saja selama untuk
kebaikan dan semoga kebaikan itu menjadi amal yang diterima di sisi Allah SWT.
Untuk informasi produk kunjungi website kami: puguhwahyu.wordprees.comatau hubungi:
0852-1224-2354.
-
7/22/2019 Contoh Rencana Bisnis Rumah-kebun
2/19
Rumah Kebun
Untuk Kepentingan Amal Sholeh
Pembaca dibawah ini mengakui bahwa informasi yang diberikan oleh
_________________________ dalam rencana bisnis bersifat rahasia, sehingga pembaca
setuju untuk tidak mengungkapkannya tanpa ijin tertulis dari _________________________.
Hal ini diakui oleh pembaca bahwa informasi yang harus disediakan dalam rencana bisnis
dalam segala hal rahasia di alam, selain informasi yang berada dalam domain publik melalui
cara lain dan bahwa setiap pengungkapan atau penggunaan yang sama oleh pembaca, dapat
menyebabkan bahaya serius atau kerusakan _________________________.
Atas permintaan, dokumen ini harus segera kembali ke _________________________.
___________________
Tanda tangan
___________________
Nama (diketik atau dicetak)
___________________
Tanggal
___________________
Ini adalah rencana bisnis. Ini tidak berarti persembahan efek
-
7/22/2019 Contoh Rencana Bisnis Rumah-kebun
3/19
-
7/22/2019 Contoh Rencana Bisnis Rumah-kebun
4/19
2.2 Start-up Ringkasan
Wawan samudra dan Ivane masing-masing akan menginvestasikan Rp 300.000.000. Mereka juga
akan melakukan pinjaman hipotek sebesar Rp 400.000.000.
Tabel: Pendanaan awal perusahaan
Persyaratan jumlah
biaya dikapitalisasi aset tetap :
desain dan konstruksi 500,000,000
pembelian peralatan 200,000,000
pemasangan peralatan 50,000,000
total aset tetap 750,000,000
Biaya awal perusahaan
Legal 5,000,000
Alat tulis dll 2,500,000
Brosur 1,000,000
asuransi 2,500,000
pemasangan telepon 3,000,000
Biaya Lain 3,000,000
Jumlah Biaya awal perusahaan 17,000,000
Aset awal perusahaan
Kas Diperlukan 100,000,000
Aset Lancar Lainnya 13,000,000
Aset Jangka Panjang 120,000,000
Jumlah Aktiva 233,000,000
Jumlah Kebutuhan 1,000,000,000
awal perusahaan
2.3 Lokasi dan Fasilitas Perusahaan
Pesona keindahan alam gunung wilis di kabupaten nganjuk yang belum dieksplorasi adalah modal
besar bagi kami. Lokasi kami hanya berjarak 25 km dari pusat kota nganjuk. Jalan menuju
pondok kami cukup mudah.
3.0 Produk
-
7/22/2019 Contoh Rencana Bisnis Rumah-kebun
5/19
Rumah Kebun akan menawarkan pelanggan 32 unit kamar tidur, dapur lengkap, fasilitas
binatu dan tungku pemanas. Rumah Kebun akan menawarkan outbound serta layanan-layanan
berikut di tempat:
Toko Makanan tradisional masyarakat sekitar Pelayanan restoran
4.0 Ringkasan Analisis Pasar
rumah kebun adalah yang pertama dalam membangun dan mengoperasikan penginapan
bergaya modern di daerah ini. Beberapa warga telah membuat penginapan-penginapan kecil di
daerah ini tetapi kurang diminati oleh wisatawan. Dalam dua tahun terakhir pemerintah daerah
setempat gencar dalam mempromosikan wisatanya terutama air terjun sedudo. Inilah yang
menjadi harapan kami untuk mengembangkan usaha.
4.1 Segmentasi Pasar
Pelanggan kami dapat dibagi menjadi tiga kelompok:
Wisatawan lokal Wisatawan domestik Wisatawan asing
Tabel: Analisis Pasar
Potensi PelangganPertumbuhan
/ tahun2013 2014 2015 2016 2017
wisatawan lokal 2.00% 3,600 3,672 3,745 3,820 3,897
wisatawan domestik 3.00% 1,800 1,836 1,873 1,910 1,948wisatawan asing 1.24% 200 202 205 208 210
Total 6.24% 3,800 3,874 3,950 4,028 4,107
Analisis Pasar
5.0 Strategi dan Implementasi Ringkasan
Rumah Kebun akan memasarkan ke pengunjung dari berbagai daerah. Rumah Kebun
memiliki kegiatan yang terjadi sepanjang tahun.Hanya ada lima pondok-pondok kecil di
sawahan.
-
7/22/2019 Contoh Rencana Bisnis Rumah-kebun
6/19
Pelanggan kami mencari pengalaman penginapan yang berbeda yang tidak dapat ditemukan
di salah satu kompleks kondominium daerah atau hotel. Kami akan menawarkan
pelanggan dengan lingkungan nyaman dan menyenangkan yang akan menjamin kunjungan
kembali ke Rumah Kebun.
5.1 daya saing
Daya saing Rumah Kebun adalah layanan, pertama dan terutama. Wawan samudra dan
Ivane, pemilik Rumah Kebun, memiliki pengalaman lebih dari dua puluh tahun dalam
mengelola fasilitas penginapan. Wawan memiliki pendidikan di bidang perhotelan.
Sedangkan Ivane memiliki keahlian dalam bidang desain interior. Mereka berdua akan
memberikan pengalaman yang tak terlupakan bagi pengunjung.
5.2 Strategi Penjualan
Strategi penjualan Rumah Kebun adalah memanfaatkan promosi dan pengembangan
pariwisata oleh pemerintah daerah. Kami akan bekerja sama dengan pemerintah daerah
untuk mencari spot wisata baru di daerah ini seperti arung jeram, taman kupu-kupu,
peternakan lebah, dll.
5.2.1 Proyeksi Penjualan
Berikut ini adalah perkiraan penjualan selama lima tahun.
Penjualan 2013 2014 2015 2016 2017
wisatawan lokal 261,118,775 326,398,469 734,396,556 1,358,633,628 2,037,950,442
wisatawan domestik 185,084,840 231,356,049 520,551,111 963,019,556 1,781,586,178
wisatawan asing 14,398,375 17,997,969 40,495,431 66,817,460 116,930,556
Jumlah Penjualan 460,601,990 575,752,488 1,295,443,097 2,388,470,644 3,936,467,176
Biaya Penjualan Langsung
wisatawan lokal 26,111,878 32,639,847 73,439,656 135,863,363 203,795,044
wisatawan domestik 18,508,484 23,135,605 52,055,111 96,301,956 178,158,618
wisatawan asing 1,439,838 1,799,797 4,049,543 6,681,746 11,693,056
Subtotal Biaya Penjualan Langsung 46,060,199 57,575,249 129,544,310 238,847,064 393,646,718
rencana Penjualan
5.3Strategi Pemasaran
-
7/22/2019 Contoh Rencana Bisnis Rumah-kebun
7/19
-
7/22/2019 Contoh Rencana Bisnis Rumah-kebun
8/19
pendapatan bulanan pada titik impas 45,000,000
Asumsi:
Persen rata-rata biaya variabel 10%
Perkiraan Biaya Tetap Bulanan 40,000,000
Analisis titik impas
7.3 Laba Proyeksi Rugi
Berikut ini adalah proyeksi laba rugi untuk lima tahun.
2013 2014 2015 2016 2017
Penjualan 460,601,990 575,752,488 1,295,443,097 2,388,470,644 3,936,467,176
Biaya Penjualan Langsung 46,060,199 57,575,249 129,544,310 238,847,064 393,646,718Biaya Penjualan Lain - - - - -
Total Biaya Penjualan 46,060,199 57,575,249 129,544,310 238,847,064 393,646,718
Gross Margin 414,541,791 518,177,239 1,165,898,788 2,149,623,580 3,542,820,458
Gross Margin% 90% 90% 90% 90% 90%
Beban
gaji 390,000,000 423,000,000 519,300,000 559,230,000 603,153,000
Penyusutan 87,000,000 174,000,000 261,000,000 348,000,000 435,000,000
Utilitas 6,000,000 6,000,000 6,000,000 6,000,000 6,000,000
Asuransi - 2,500,000 2,500,000 2,500,000 2,500,000
Jumlah Beban Usaha 483,000,000 605,500,000 788,800,000 915,730,000 1,046,653,000
Laba Sebe lum Bunga dan Pajak (68,458,209) (87,322,761) 377,098,788 1,233,893,580 2,496,167,458
Beban Bunga 16,000,000 16,000,000 16,000,000 16,000,000 16,000,000
Laba Sebelum Pajak (84,458,209) (103,322,761) 361,098,788 1,217,893,580 2,480,167,458
Pajak - - 69,160,145 278,642,705 620,041,864
Laba Bersih (84,458,209) (103,322,761) 291,938,643 939,250,875 1,860,125,593
Laba Bersih / Penjualan -18% -18% 23% 39% 47%
Perkiraan Laba RugiTahun
7.4 Proyeksi Arus Kas
Berikut adalah proyeksi arus kas selama tiga tahun.
-
7/22/2019 Contoh Rencana Bisnis Rumah-kebun
9/19
-
7/22/2019 Contoh Rencana Bisnis Rumah-kebun
10/19
-
7/22/2019 Contoh Rencana Bisnis Rumah-kebun
11/19
BAB 2
Rumah Kebun
A. Konsep bisnis dan rancangan usahaRumah Kebun adalah fasilitas penginapan di kaki gunung wilis tepatnya di daerah sawahan.
Kami menyediakan fasilitas penginapan lengkap dengan parkir, peralatan dapur, laundry dan
tungku perapian. Kami menawarkan ketenangan dan segarnya udara pegunungan yang
dikemas dalam sebuah desain yang menarik.
B. Fokus bisnisFocus bisnis kami adalah menyediakan layanan bagi mereka yang ingin berwisata ke daerah
pegunungan sambil bersantai bersama keluarga atau acara-acara rekreasi grup.
C. Kontrak kerjaRUMAH KEBUN akan membuka titik layanan baru di beberapa tempat untuk meningkatkan
pasarnya. Untuk mengembangkan bisnisnya RUMAH KEBUN membuat kontrak kerja sama
dengan beberapa perusahaan berikut :
1. Pelanggan Perusahaan2. Penyedia fasilitas antar jemput3. Penyedia sarana outbound
D. Arus barang dan pembayaran
-
7/22/2019 Contoh Rencana Bisnis Rumah-kebun
12/19
E. Tahapan pengembanganRUMAH KEBUN akan melakukan beberapa tahapan untuk mengembangkan bisnisnya yaitu
:
1. Tahap pendirian awalTahap ini berlangsung satu hingga dua tahun pertama. Pada tahap ini perusahaan baru berdiri
dan mempertahankan bisnisnya untuk bisa terus berkelanjutan. Pemilik terus mencari
peluang-peluang baru, ide untuk inovasi, dan mencoba mencari tahu minat dan respon
masyarakat terhadap layanan kami. Kami juga terus menurunkan biaya sehingga terus
bersaing dengan penyedia layanan yang sama.
Hal yang dilakukan pemilik pada tahap ini adalah :
Mendirikan perusahaan,
Membangun jaringan website dan telepon,
Mencari pekerja yang sesuai spesifikasi perusahaan,
Membuat database dan preferensi pelanggan, dan
Memberikan layanan terbaik dengan konsisten.
PelangganRumah
Kebun
Arus Jasa
Arus Uang
-
7/22/2019 Contoh Rencana Bisnis Rumah-kebun
13/19
-
7/22/2019 Contoh Rencana Bisnis Rumah-kebun
14/19
F. Analisis keuangan RUMAH KEBUN1. Penjualan dan volumeTable : penjualan 2013-2017
Penjualan 2013 2014 2015 2016 2017
wisatawan lokal 261,118,775 326,398,469 734,396,556 1,358,633,628 2,037,950,442wisatawan domestik 185,084,840 231,356,049 520,551,111 963,019,556 1,781,586,178
wisatawan asing 14,398,375 17,997,969 40,495,431 66,817,460 116,930,556
Jumlah Penjualan 460,601,990 575,752,488 1,295,443,097 2,388,470,644 3,936,467,176
Biaya Penjualan Langsung
wisatawan lokal 26,111,878 32,639,847 73,439,656 135,863,363 203,795,044
wisatawan domestik 18,508,484 23,135,605 52,055,111 96,301,956 178,158,618
wisatawan asing 1,439,838 1,799,797 4,049,543 6,681,746 11,693,056
Subtotal Biaya Penjualan Langsung 46,060,199 57,575,249 129,544,310 238,847,064 393,646,718
rencana Penjualan
Strategi yang dilakukan :
a.
Peningkatan target area,
b. Peningkatan iklan di website,c. Membuat kontrak kerja sama dengan menawarkan keunggulan dan inovasi kami,d. Mencari tambahan investor dan pinjaman.
-
7/22/2019 Contoh Rencana Bisnis Rumah-kebun
15/19
1
2. Profitabilitasa. Peningkatan penjualan tahun 2014-2017 rata-rata 10% per tahunb. Biaya langsung layanan rata-rata 63% per tahun
3. LeverageDalam keuangan, leverage adalah teknik untuk memperbesar keuntungan dan beban. Cara yang umum untuk melakukan leverage adalah denganmelakukan pinjaman uang, membeli asset tetap dan menggunakan derivative.
Jika kita ingin mengetahui efek penggunaan leverage, maka kita akan melihat dari sisi leverage keuangan (financial leverage). leverage
keuangan mengacu pada penggunaan hutang untuk mendapatkan tambahan asset. leverage keuangan akan meningkatkan atau juga menurunkan
Return on Equity (ROE) pada kondisi yang berbeda. Financial over-leveraging berarti mengambil hutang sebanyak mungkin untuk mendapatkan
pendanaan pada tingkat suku bunga yang rendah dan menggunakan kelebihan dana untuk investasi dengan resiko tinggi sehingga
memaksimalkan pengembalian.
Perhitungan RUMAH KEBUN yang akan melakukan leveraging dalam meningkatkan keuanggannya.
Pada tahun kelima operasi RUMAH KEBUN memiliki modal Rp 800.000.000,- (pembulatan). RUMAH KEBUN ingin mempercepat
peningkatan keuangannya dengan menggunakan leverage. RUMAH KEBUN melakukan pinjaman debanyak Rp 20.000.000.000,- dengan
tingkat bunga pinjaman 7% . seluruh dananya akan diinvestasikan dengan proyeksi return on investment mencapai 10%. Maka perhitungan
keuntungan RUMAH KEBUN adalah sebagai berikut :
a) keuntungan dari investasi = 20.800.000.000 x 10% = 2.080.000.000
-
7/22/2019 Contoh Rencana Bisnis Rumah-kebun
16/19
-
7/22/2019 Contoh Rencana Bisnis Rumah-kebun
17/19
3
BAB 3
RUMAH KEBUN
Selama perngembangan terdapat masalah-masalah yang dihadapi dan RUMAH KEBUN
terus berusaha mempertahankan kelangsungan bisnisnya. Berikut adalah beberapa masalah
tersebut :
1. Pencarian modal dari pinjaman dan investor.2. Marketing.3. Penempatan investasi yang kurang menguntungkan.4. Pengembangan hubungan dengan pelanggan.
RUMAH KEBUN telah membuat langkah-langkah untuk mengatasi masalah di atas
dengan cara berikut :
Poin 1 :
Menjaminkan asset dan menjual sekuritas untuk mendapatkan pinjaman,
Mencari investor baru dari luar,
Go public.
Poin 2 :
Mencari karyawan yang berpengalaman di bidang marketing
Memperluas iklan dan pengenalan di masyarakat
Poin 3 :
Menentukan jumlah investasi keluar secara persentase dari hasil keuntungan usaha
Memperbaiki manajemen kas
Menghitung proyeksi return on asset secara lebih tepat
-
7/22/2019 Contoh Rencana Bisnis Rumah-kebun
18/19
-
7/22/2019 Contoh Rencana Bisnis Rumah-kebun
19/19
5
BAB 4
Rumah Kebun
Pada bab ini kami akan mengembangkan Rumah Kebun menuju go public. Banyak perusahaan
kecil yang tidak berani untuk masuk ke dalam bursa saham dengan berbagai alasan. Tetapi
Rumah Kebun optimis dapat go public.
Sebelum dapat go public Rumah Kebun harus mencapai beberapa hal antara lain :
a. Memiliki minimal 3 cabang untuk memperkuat usaha,b. Mempunyai modal atau kepemilikan senilai minimal Rp 5 milyar,c. Memperbaiki system akuntansi dan manajemen perusahaan, dan
Menyiapkan persyaratan untuk go public.
Rencana bisnis lanjutan untuk go public akan direncanakan kemudian.