MAKALAH MANAGEMENT DAN EKOTEK

PENTINGNYA BERORGANISASI

BAB I

PENDAHULUAN

Dalam kehidupan sehari-hari, kita sering mendengar dengan istilah organisasi.

Memang sudah tidak asing lagi istilah tersebut untuk kita dengar, karena sudah

banyak sebuah organisasi-organisasi di sekitar kita. Namun, apakah kita sendiri

paham dan mengerti organisasi itu apa dan seberapa pentingnya. Organisasi

sangatlah penting untuk kita melakukan kehidupan keseharian kita. Dengan

berorganisasi kita bisa bersosialisasi dengan baik dengan lingkungan kita, itulah

sebagian kecil dari segi manfaat sebuah organisasi.

Sudah banyak sekali organisasi-organisasi yang sudah ada di sekitar kita, contohnya

adalah organisasi karang taruna, OSIS, Organisasi pemarintahan, dan masih banyak

lainnya. Organisasi ada yang bergerak di bidang niaga, sosial, regional dan

internasional. Untuk lebih jelasnya dari sebuah organisasi dan pentingnya organisasi

akan di bahas dalam makalah yang telah saya susun ini yang berjudul

PENTINGNYA BERORGANISASI.

BAB II

PEMBAHASAN

Pengertian Organisasi

Organisasi pada umumnya digunakan sebagai tempat atau wadah dimana orang-

orang berkumpul, bekerjasama secara rasional dan sistematis, terencana,

terorganisasi, terpimpin dan terkendali, dalam memanfaatkan sumber daya organisasi

yaitu seperti uang, material, mesin, metode, lingkungan, sarana-parasarana, data, dan

lain sebagainya yang dipergunakan secara efisien dan efektif untuk mencapai tujuan

yang telah ditentukan. Organisasi memiliki definisi koordinasi sejumlah kegiatan

manusia yang direncanakan untuk mencapai suatu maksud atau tujuan bersama

melalui pembagian kerja atau tugas dan fungsi serta melalui serangkaian wewenang

dan tanggung jawab.

Menurut para ahli terdapat beberapa pengertian organisasi sebagai berikut :

1. Stoner mengatakan bahwa organisasi adalah suatu pola hubungan-hubungan

yang melalui mana orang-orang di bawah pengarahan atasan mengejar tujuan

bersama.

2. James D. Mooney mengemukakan bahwa organisasi adalah bentuk setiap

perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama.

3. Chester I. Bernard berpendapat bahwa organisasi adalah merupakan suatu

sistem aktivitas kerja sama yang dilakukan oleh dua orang atau lebih.

4. Stephen P. Robbins menyatakan bahwa Organisasi adalah kesatuan (etity)

sosial yang dikoordinasikan secara sadar, dengan sebuah batasan yang relatif

dapat diidentifikasikasi, yang bekerja atas dasar yang relatif terus menerus

untuk mencapai suatu tujuan bersama atau sekelompok tujuan.

Organisasi dapat diartikan dalam dua macam, yaitu:

1. Dalam arti statis, yaitu organisasi sebagai wadah tempat dimana kegiatan

kerjasama dijalankan.

2. Dalam arti dinamis, yaitu organisasi sebagai suatu sistem proses interaksi

antara orang-orang yang bekerjasama, baik formal maupun informal.

Sebuah organisasi dapat terbentuk karena dipengaruhi oleh beberapa aspek seperti

penyatuan visi dan misi serta tujuan yang sama dengan perwujudan eksistensi

sekelompok orang tersebut terhadap masyarakat. Karena sebuah organisasi yang baik

adalah organisasi yang dapat diakui keberadaannya oleh masyarakat yang ada

disekitarnya, keberadaan ini tentunya berupa suatu kontribusi yang diberikan sebuah

organisasi tersebut.

Kontribusi-kontribusi tersebut bisa berupa pengambilan sumber daya manusia dalam

negeri sebagai anggota-anggotanya, sehingga angka pengangguran yang meningkat

tiap tahunnya dapat ditekan seminimal mungkin. Orang-orang yang ada di dalam

suatu organisasi mempunyai suatu keterkaitan yang terus menerus.

Rasa keterkaitan ini, bukan berarti keanggotaan seumur hidup. Akan tetapi

sebaliknya, organisasi menghadapi perubahan yang konstan di dalam keanggotaan

mereka, meskipun pada saat mereka menjadi anggota, orang-orang dalam organisasi

berpartisipasi secara relatif teratur.

Organisasi terdapat di segala jenjang , sebagai contoh untuk murid Sekolah Dasar ..

Walaupun, masih terlalu dini Organisasi pada jenjang dasar ini diperkenalkan dengan

adanya Pramuka , dan Dokter Cilik .

Pengenalan berOrganisasi pada usia dini sangatlah penting dikarenakan , Organisasi

dapat membentuk seseorang menjadi terarah dan mempunyai tujuan dalam

melaksanakan sesuatu.

Dalam membentuk suatu organisasi tentunya mempunyai tujuan yang sama agar

suatu organisasi tersebut dapat berjalan secara sinergis dan harmonis. Tidak ada satu

pun Organisasi di dunia ini yang dapat berjalan tanpa tujuan yang jelas.

Adapun Organisasi tersebut akan berpengaruh terhadap kehidupan kita , dikarenakan

kita dipengaruhi oleh ideologi / tujuan dari suatu organisasi. Oleh karena itu ,

Organisasi mempunyai kekurangan dan kelebihan . Sehingga , kita harus berhati -

hati dalam mengikuti suatu organisasi.

Macam-Macam Organisasi

1. ORGANISASI NIAGA

Organisasi Niaga Adalah Suatu organisasi yang sifatnya untuk mencapai suatu

keuntungan. Organisasi ini sering kita temui dalam kehidupan yang berbasis

globalisasi saat ini, dengan faktor ekonomi yang semakin berkembang menjadikan

Organisasi Niaga semakin pesat pula. Adapun Macam-Macam Organisasi Niaga

Antara Lain:

1. Perseroan Terbatas (PT)

2. Perseroan Komanditer (CV)

3. Firma (FA)

4. Koperasi

5. Join Ventura

6. Trust

7. Kartel

8. Holding Company

1.1 PERSEROAN TERBATAS (PT)

Perseroan terbatas merupakan jenis perusahaan di mana modalnya terbagi

atas saham-saham. badan usaha perseorangan yang kepemilikan dan

pengelolaannya ditangani oleh satu orang. Jenis badan usaha ini memiliki

karakteristik seperti modal yang kecil, jumlah tenaga kerja yang sedikit,

terbatas keanekaragaman produk dan jasa yang dihasilkan, dan

penggunaan teknologi yang masih sederhana. Umumnya badan usaha ini

merupakan sektor usaha mandiri yang mempekerjakan sedikit tenaga

kerja dari lingkungan yang terdekat.

Kelebihan Organisasi Niaga (PT)

1. Memiliki sumber dana yang lebih besar. Perkembangan usaha mutlak

membutuhkan dana yang lebih besar. Kebutuhan dana ini akan mudah

diperoleh melalui penjualan saham-saham perusahaan. Perusahaan

dapat menjual sahamnya kepada pihak yang berminat melalui pasar

modal dengan cara melakukan penawaran umum (public offering).

2. Kewajiban terbatas.

3. Ukuran yang besar.

4. Jangka waktu hidup lebih lama.

5. Kepemilikan mudah berpindah.

6. Manajeman profesional.

7. Kemudahan untuk menarik karyawan yang berpotensi

memiliki keterampilan yang dibutuhkan perusahaan, terutama karena

perusahaan menawarkan berbagai benefit kepada karyawan tersebut.

Kekurangan Organisasi Niaga (PT)

1. Biaya pendirian mahal

Untuk memndirikan PT memerlukan tanah, perawatan gedung, dan

fasilitas pendukung lainnya. Pendiriannya juga harus mengikuti yang

berlaku, misalnya izin usaha. Biaya-biaya untuk keperluan tersebut

dapat mencapai miliaran rupiah.

2. Kesulitan kontrol.

3. Administrasi yan rumit.

4. Pengenaan pajak berganda.

1.2 PERSEROAN KOMANDITER(CV)

Perseroan Komanditer Adalah Persekutuan Organisasi Niaga antara dua

orang atau lebih yang memiliki tujuan bersama untuk mendirikan usaha.

Keanggotaannya dibagi menjadi dua pihak yang memiliki tanggung

jawab berbeda karena tingkat keterlibatan dalam pengelolaan berbeda.

Sebagian pihak memiliki keterlibatan yang tinggi dalam memimpin dan

mengelola usaha, serta bertanggung jawab penuh atas kewajiban usaha

sampai pada harta pribadi, atau disebut partner umum. Sedang pihak yang

lain hanya bertanggung jawab sebatas modal yang diikut sertakan dalam

usaha, atau disebut partner terbatas. Kelebihan Organisasi Niaga (CV):

1. Pendiriannya relatif lebih mudah

2. Kemampuan manajeman lebih baik dibanding badan usaha

perseorangan

3. Memiliki modal yang lebih besar dan mudah memperoleh kredit.

Kekurangan Organisasi Niaga (CV):

1. Kelangsungan hidup tidak menentu.

2. Sulit untuk menarik kembali modal yang sudah ditanamkan

3. Sebagian anggota mempunyai tanggung jawab yang tidak terbatas.

1.3 FIRMA (FA)

Firma dilakukan oleh dua orang atau lebih dengan nama bersama untuk

menjalankan satu bisnis. Pembentukan firma mengakibatkan tanggung

jawab masing-masing anggota firma tidak terbatas. Meski terdapat

pemisahan antara harta usaha dan harta pribadi, namun angota firma

mempunyai keharusan melunasi kewajiban usaha sampai pada harta

pribadinya.

Firma mempunyai ketentuan yaitu :

Setiap anggota berhak menjadi pemimpin.

Seorang anggota tidak boleh memasukkan orang lain untuk

menjadi anggota tanpa persetujuan dari anggota lain.

Keanggotaan tidak dapat dipindah tangankan kepada orang lain

selama anggota tersebut masih hidup.

Apabila kekayaan perusahaan tidak cukup untuk menutup

kewajiban usaha, maka kekayaan pribadi anggota menjadi

jaminan.

Kelebihan Organisasi Niaga (Firma) :

1. Terdapat pembagian kerja Diantara para anggota sehingga

kemampuan manajemennya lebih baik.

2. Pendiriannya relatif lebih mudah karena tanpa akte pendirian.

3. Kebutuhan modal dapat tercukupi karena menghimpun dana dari

beberapa orang. Ada kemudahan memperoleh kredit karena

mempunyai kemampuan finansial yang besar.

Kekurangan Organisasi Niaga (Firma) :

1. Tanggung jawab pemilik tidak terbatas dan kepemilikan pribadi

menjadi jaminan bagi kewajiban perusahaan.

2. Kerugian yang disebabkan seorang anggota harus ditanggung bersama

oleh anggota lain.

3. Kelangsungan perusahaan tidak menentu. Jika salah seorang anggota

membatalkan perjanjian, maka Firma menjadi bubar.

1.4 KOPERASI

Koperasi Adalah organisasi ekonomi rakyat yang berwatak sosial,

beranggotakan orang-orang atau badan hukum, sebagai usaha bersama

berdasarkan asas kekeluargaan dan kegotongroyongan. Tujuannya untuk

meningkatkan kesejahteraan anggotanya. Para anggota diwajibkan untuk

membayar simpanan pokok maupun simpanan wajib yang telah

ditetapkan dalam Anggaran Dasr (AD) dan Anggaran Rumah Tangga

(ART). Koperasi bukan organisasi kumpulan modal. Keuangan koperasi

diperoleh dari simpanan anggota , pinjaman/kredit, sisa hasil usaha, atau

modal ventura. Menurut jenis usahanya koperasi dapat berupa koperasi

produksi, koperasi konsumsi, dan koperasi kredit. Berdasarkan

tingkatannya, koperasi dibedakan menjadi kopersi primer, koperasi pusat,

gabungan koperasi, dan induk koperasi.

1.5 JOIN VENTURA

Joint Venture merupakan suatu kerjasama antar beberapa perusahaan

untuk mencapai konsentrasi kekuatan ekonomi yang lebih padat. Ciri

utamanya adalah kegiatan yang dilakukan oleh salah seorang partner

masih tetap mengikat partner yang lain. Selanjutnya, kewajiban semua

pihak dalam joint venture sama seperti kewajiban dalam partnership.

Oleh karena itu joint venture dapat dimasukkan dalam jenis partnership.

Joint venture bisa disebut sebagai aliansi strategis (strtegic aliances) dan

mungkin dilakukan oleh perusahaan besar serta dapat menjadi strategi

yang efektif dengan memanfaatkan kelebihan yang dimiliki partner.

1.6 TRUST

Trust merupakan organisasi yang sengaja dibentuk untuk menghindari

kerugian-kerugian dan meningkatkan keuntungan. Trust adalah

penggabungan dua unit usaha menjadi satu dan masing-masing unit usaha

kehilangan identitasnya. Beberapa perusahaan yang telah melebur akan

melahirkan perusahaan baru yang lebih besar. Seluruh kekayaan

perusahaan lama dipindahkan keperusahaan baru. Trust dapat

mengeluarkan saham atau obligasi. Tanggung jawab pemilik saham hanya

sebatas modal yang ditanamkan. Karena itu trust merupakan salah satu

jenis perseroan.

1.7 KARTEL

Kartel Adalah persekutuan perusahaan-perusahaan dibawah suatu

perjanjian untuk mencapai tujuan tertentu. Dalam kartel identitas masing-

masing perusahaan masih utuh dan tetap berdiri sendiri. Bentuk-bentuk

kartel adalah kartel daerah (pembagian daerah pemasaran), kartel

produksi (penentuan luas produksi), kartel kondisi (pengaturan syarat-

syarat penjualan, penyerahan barang, pemberian diskon, dan sebagainya),

kartel pembagian laba (penentuan cara pembagian dan besarnya laba),

dan kartel harga (penentuan harga minimal).

1.8 HOLDING COMPANY

Holding Company terjadi bila ada suatu perusahaan dalam kondisi yang

baik secara finansial kemudian membeli saham-saham dari perusahaan

lain. Atau terjadi pengambilalihan kekuasaan dan kekayaan dari suatu

perusahaan ke holding company. Holding Company sendiri adalah

perusahaan induk yang memiliki saham pada beberapa anak perusahaan.

Umumnya menyerahkan pengelolaan bisnis yang dimilikinya pada

manajemen yang terpisah. Contoh holding company misalnya Bakerie &

Brothers.

2. ORGANISASI SOSIAL

Organisasi Sosial merupakan organisasi yang dibentuk oleh masyarakat. Organisasi

ini biasanya mempunyai tujuan untuk kepentingan sosial seperti perkumpulan untuk

mendapatkan suatu ilmu, kebutuhan rohani, maupun tujuan bagi kepentingan sosial

atau bersama. Karena itu Organisasi Sosial dapat diartikan sebagai Organisasi

Kemasyaratakan karena tujuan nya hanya untuk kepentingan bersama. Jalur

Pembentukan Organisasi Sosial:

a. Jalur Keagamaan. contoh: Organisasi majelis Ta’lim masjid.

b. Jalur Profesi. contoh : Kelompok belajar kampus

c. Jalur Kepemudaan. contoh : Karang Taruna antar warga

d. Jalur Kemahasiswaan. Contoh : BEM kampus

e. Jalur Kepartaian & Kekaryaan. contoh : Kampanye

3. ORGANISASI REGIONAL DAN INTERNASIONAL

ORGANISASI REGIONAL

Organisasi Regional merupakan organisasi yang luas wilayahnya meliputi beberapa

negara tertentu saja. Sebagai contoh: ASEAN (Association of Southeast Asian

Nations = Perhimpunan Bangsa-bangsa Asia Tenggara (PERBARA) ( Dibentuk 8

Agustus 1967, memiliki 10 negara anggota, Timor Leste dan Papua new Guinea

hanya sebagai pemantau, dan masih mempertimbangkan akan menjadi anggota)

ORGANISASI INTERNASIONAL

Organisasi Internasional merupakan Organisasi yang anggota-anggotanya meliputi

negara di dunia. Sebagai contoh : PBB (Perserikatan Bangsa-Bangsa)

Manfaat Berorganisasi

Teamwork

Organisasi adalah kesatuan dari berbagai orang yang bekerja untuk satu tujuan. Dari mulai

brainstorming ide, rapat, nyusun anggaran, eksekusi kegiatan, sampai evaluasi, semua

dipikirkan dan dikerjakan bersama-sama. Setiap anggota bagai roda mesin yang saling

menggerakkan. Kalau salah satu macet, hasil akhirnya bisa tidak sesuai tujuan awal.

Sikap Mental Positif

Berorganisasi bikin kita sadar akan pentingnya sikap-sikap mental yang positif. Dengan

segala tanggung jawab di organisasi, kita dilatih disiplin, jujur, berpikir kritis, dan mampu

memanage waktu. Kita juga semakin terlatih untuk berani membuat suatu keputusan.

Sikap-sikap ini akan terpakai di dunia kerja, sehingga memungkinkan karir kamu naik lebih

cepat.

Berdiskusi dan Berbeda Pendapat

Karena di organisasi kita bekerja sama dengan banyak orang yang karakternya beda-beda,

kita dituntut untuk mampu menghargai pendapat dan mau mendengar pendapat orang

lain. Kita juga ‘dipaksa’ untuk berani mengemukakan pendapat lewat diskusi, baik itu dalam

rapat, maupun kepada pihak-pihak yang lebih tua, seperti guru, kepala sekolah, atau rektor

yang akan kita ajak kerja sama.

Belajar Manajemen Organisasi

Aktif di organisasi mengajarkan kita untuk bertindak sesuai prosedur dalam manajemen

organisasi. Misalnya, tentang tata cara rapat, cara mengajukan proposal yang baik,

termasuk step-step dalam mengerjakan sebuah proyek. Misalnya, kamu bergabung dalam

OSIS dan akan mengadakan suatu kegiatan, maka kamu akan terlibat dalam acara tersebut

dari sejak masih berupa ide mentah sampai saat hari H berlangsung.

Bersosialisasi

Pergaulan akan meluas, kita dapat banyak teman dari adik kelas, senior, pejabat

sekolah/kampus, pihak sponsor, dan banyak kontak penting lainnya.

Manajemen Dan Organisasi

Secara khusus ilmu manajemen didefinisikan sebagai yang mempelajari bagaimana

cara mencapai tujuan, fungsi apa saja yang harus dilakukan dengan menggunakan

alat, tenaga orang, ide, dan system secara efektif dan efisien.

Manajemen, sebagai komponen dari administrasi dapat di tinjau dari tiga segi :

Kepemimpinan, tidak dimaksudkan melakukan sendiri kegiatan-kegiatan

operasional akan tetapi menjamin orang lain mengerjakan hal-hal yang sesuai

dengan kebijaksanaan, keputusan, dan pedoman yang telah diberikan.

kepemimpinan mempunyai dua atribut menurut Mellit yaitu personal dan

institusional, Atribut – atribut personal kepemimpinan mencakup intelegensi,

keberanian, integritas kekuatan, kesiapan fisik, determinasi, ketekunan, kerja

keras, kecerdikan dan bahkan terkadang kebingisan, Sedangkan atribut

institusional kepemimpinan mencakup status, kekayaan, posisi, dan kolega

atau teman yang mampu, kesempatan atau peluang yang khusus, suatu

hubungan tertentu antara harapan atau aspirasi rakyat dengan penampilan

kepemimpinan dan lain – lain. Atribut –atribut kepemimpinan, baik personal

atau institusional akan sangat menentukan efektif tidaknya kepemimpinan.

Dengan demikian seorang pemimpin memang di tuntut mempunyai berbagai

kelebihan dari yang dipinpin, seperti keunggulan emosional, keunggulan

kecerdasan, keunggulan ketrampilan, keunggulan fisik, kekayaan dan lain

sebagainya.

Pengambilan keputusan, kesuksesan seorang pemimpin bukan hanya dilihat

dari banyaknya jabatan atau pangkat saja. Tetapi yang lebih penting lagi

adalah bagaimana ia memanage organisasi, bersikap dan mengambil

keputusan secara cermat, cerdas, dan cepat. Analisa yang dapat digunakan

dalam decition making adalah menggunakan instrument analisa SWOT

(Strength/kekuatan, Weakness/kelemahan oprtunity/peluang,

Treats/ancaman).

Human Relation, hasil dari kebulatan keputusan tadi pada proses tindak

lanjutnya sebaiknya berpijak pada unsur kemanusiaan dan jika digerakkan

dengan tepat maka akan menjadi efisien dan jika tidak demikian maka

terkadang manusia justru akan menjadi unsur perusak rencana (Destroyer of

Planning).

Secara sederhana organisasi sendiri dapat diberi pengertian sebagai suatu system

yang saling berpengaruh antar orang dalam kelompok yang bekerjasama dalam

mencapai tujuan bersama. Lengkapnya dapat dinyatakan sebagai suatu kesatuan

sosial dari sekelompok manusia yang saling berinteraksi menurut pola tertentu,

sehingga setiap anggotanya memiliki fungsi dan tugas masing-masing, utamanya

lagi kesatuan tersebut mampunyai batas-batas yang jelas sehingga dapat dipisahkan

secara tegas dari lingkungannya (Lubis dan Martin,1989).

KESIMPULAN

Organisasi memiliki definisi koordinasi sejumlah kegiatan manusia yang

direncanakan untuk mencapai suatu maksud atau tujuan bersama melalui pembagian

kerja atau tugas dan fungsi serta melalui serangkaian wewenang dan tanggung

jawab.

macam-macam organisasi:

1. Organisasi Niaga

Organisasi Niaga adalah organisasi yang tujuan utamanya mencari

keuntungan

2. Organisasi Sosial

Organisasi Sosial adalah organisasi yang dibentuk oleh anggota masyarakat

3. Organisasi Regional & International

Organisasi Regional

Organisasi Regional adalah organisasi yang luas wilayahnya meliputi beberapa

negara tertentu saja.

Organisasi Internasional

Organisasi Internasional adalah organisasi yang anggota-anggotanya meliputi negara

di dunia.

Manfaat Berorganisasi

1. Teamwork

2. Sikap Mental Positif

3. Berdiskusi dan Berbeda Pendapat

4. Belajar Manajemen Organisasi

5. Bersosialisasi

Sumber: Setiawan Bima Adi Saputra

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG

DAFTAR PUSTAKA

http://uzi-online.blogspot.com/2010/10/macam-macam-organisasi.html

http://marinnrin.wordpress.com/2010/10/05/macam-macam-organisasi/

http://ekhafr.blogspot.com/2011/10/arti-pentingnya-organisasi-dan-metode.html

http://hutantropis.com/manfaat-berorganisasi

http://www.gudangmateri.com/2010/04/pentingnya-berorganisasi.html