lppm.um-surabaya.ac.idlppm.um-surabaya.ac.id/wp-content/uploads/2018/04/... · web viewpedoman...

46
PEDOMAN PENGABDIAN MASYARAKAT KOMPETITIF (DIMASKOM) Oleh : Tim LPPM UM SURABAYA LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURABAYA

Upload: others

Post on 04-Jun-2020

1 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: lppm.um-surabaya.ac.idlppm.um-surabaya.ac.id/wp-content/uploads/2018/04/... · Web viewPEDOMAN PENGABDIAN MASYARAKAT KOMPETITIF (DIMASKOM) Oleh: Tim LPPM UM SURABAYA LEMBAGA PENELITIAN

PEDOMANPENGABDIAN MASYARAKAT KOMPETITIF

(DIMASKOM)

Oleh:

Tim LPPM UM SURABAYA

LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURABAYA

2017

Page 2: lppm.um-surabaya.ac.idlppm.um-surabaya.ac.id/wp-content/uploads/2018/04/... · Web viewPEDOMAN PENGABDIAN MASYARAKAT KOMPETITIF (DIMASKOM) Oleh: Tim LPPM UM SURABAYA LEMBAGA PENELITIAN

A. Umum

Pengabdian kepada Masyarakat Kompetitif (DIMASKOM) merupakan kegiatan pengabdian mono tahun yang berbasis kompetensi akademik. Tujuan DIMASKOM untuk menerapkan hasil dan atau temuan penelitian kepada khalayak sasaran/mitra strategis atau Amal Usaha Muhammadiyah (AUM) dan masyarakat. Penerapan IPTEKS dalam DIMASKOM ini sebagai dasar untuk mengembangkan ke arah kegiatan pengabdian mono tahun IPTEKS bagi Masyarakat (IbM) sebagai salah satu skim pengabdian yang dibiayai Ditlitabmas Ditjen Dikti. Analisis atas kebutuhan penyelesaian permasalahan di masyarakat mitra harus disampaikan sekaligus pemecahannya dan implikasi penerapan/pelaksanaannya. Indikator persoalan mitra didiskripsikan secara kuantitatif berdasarkan data-data pendukung yang dikumpulkan/disusun bersama mitra. Permasalahan yang membutuhkan konstribusi keilmuan Pengabdi harus berupa tahapan proses introduksi, induksi, evaluasi, dan tindak lanjut pengembangan yang berkelanjutan bukan kegiatan ceramah kepada masyarakat. Pada pertengahan pelaksanaan akan dilakukan monitoring dan evaluasi oleh LPPM UM Surabaya.

IPTEKS dilakukan oleh seorang dosen perguruan tinggi secara melembaga melalui metode ilmiah langsung kepada masyarakat yang membutuhkannya, dalam upaya menyukseskan pembangunan dan mengembangkan manusia yang berkarakter. Apabila kegiatan penelitian dilakukan untuk menghasilkan pengetahuan empirik, teori, konsep, metodologi atau informasi baru yang memperkaya IPTEKS, maka pengabdian kepada masyarakat oleh perguruan tinggi diartikan sebagai pengamalan IPTEKS yang dilakukan oleh perguruan tinggi secara melembaga melalui metode ilmiah langsung kepada masyarakat (di luar kampus yang tidak terjangkau oleh program pendidikan formal) yang membutuhkannya, dalam upaya menyukseskan pembangunan dan mengembangkan manusia pembangunan. Secara teknis kegiatan DIMASKOM untuk meningkatkan kualitas dan kegiatan rutin pengabdian kepada masyarakat dalam bentuk Pendidikan kepada Masyarakat, Pelayanan kepada Masyarakat, Pengembangan wilayah, dan Kaji Tindak (action research).

Berdasarkan pengertian tersebut, konsep pengabdian masyarakat DIMASKOM oleh pengabdi meliputi konsep sebagai berikut.

1. Penerapan IPTEKS dan TTG secara benar dan tepat sesuai dengan situasi dan tuntutan pembangunan masyarakat.

2. Penerapan IPTEKS dan TTG menjadi produk yang secara langsung yang dapat dimanfaatkan.

3. Penyebarluasan IPTEKS dan TTG sebagai produk yang perlu diketahui dan dimanfaatkan.4. Pemberian bantuan keahlian dalam mengidentifikasikan masalah yang dihadapi, serta

mencari alternatif pemecahannya dengan menggunakan pendekatan ilmiah.5. Pemberian jasa pelayanan profesional dalam berbagai bidang permasalahan yang

memerlukan penanganan secara cermat dengan menggunakan keahlian yang belum dimiliki masyarakat.Penerapan program DIMASKOM sebagai hasil penelitian dalam kompetensi

akademiknya dapat berupa pendidikan/pengajaran di sekolah atau pesantren, pemberdayaan ekonomi masyarakat, industri rumah tangga, kelestarian lingkungan, kesehatan masyarakat, dan ketahanan pangan bagi masyarakat umum dan AUM. Pengusulan proposal DIMASKOM dilaksanakan oleh dosen/staf pengajar tetap UM Surabaya yang telah merumuskan

Page 3: lppm.um-surabaya.ac.idlppm.um-surabaya.ac.id/wp-content/uploads/2018/04/... · Web viewPEDOMAN PENGABDIAN MASYARAKAT KOMPETITIF (DIMASKOM) Oleh: Tim LPPM UM SURABAYA LEMBAGA PENELITIAN

ide/pemikiran tentang pengabdian yang berbasis hasil penelitian. Format ajuan Proposal DIMASKOM sesuai standar Ipteks bagi Masyarakat (IbM) Dikti, apabila ajuan proposal IbM tidak lolos seleksi Ditlitabmas Ditjen Dikti disarankan segera diajukan untuk meraih dana internal UM Surabaya dalam skim DIMASKOM, dana ajuan maksimal sebesar Rp 7.500.000,00 (tujuh juta lima ratus ribu rupiah).

B. Sasaran dan Ruang Lingkup DIMASKOM

Kegiatan DIMASKOM diterapkan bersifat problem solving, komprehensif, bermakna, tuntas, dan berkelanjutan (sustainable). Khalayak sasaran adalah masyarakat yang produktif secara ekonomis (usaha mikro) atau masyarakat yang tidak produktif secara ekonomis (masyarakat biasa). Jika bermitra dengan masyarakat produktif secara ekonomis, diperlukan minimal 1 (satu) pengusaha mikro dengan komoditas sejenis atau yang berkorelasi satu sama lain (misalnya pemasok bahan baku dan produsen yang memanfaatkan bahan baku tersebut menjadi produk). Mitra kelompok perajin, nelayan, petani yang setiap anggotanya memiliki karakter produktif secara ekonomis, jumlah yang diperlukan dalam program DIMASKOM minimal 3 orang, mempertimbangkan efesiensi dan intensitas pelaksanaan program.

Kegiatan DIMASKOM yang bermitra dengan masyarakat yang tidak produktif secara ekonomis seperti siswa sekolah (jumlah mitranya minimal dua sekolah), kelompok karang taruna, kelompok ibu-ibu RT, kelompok anak jalanan, diperlukan minimal 3 (tiga) kader per kelompok. Dalam beberapa kasus mungkin diperlukan mitra dalam wujud 2 (dua) dusun atau 2 (dua) wilayah, 2 (dua) Puskesmas/Posyandu, 2 (dua) Polsek, 2 (dua) Kantor Camat atau Kelurahan dan lain sebagainya.

Jenis permasalahan yang harus ditangani dalam program DIMASKOM, khususnya masyarakat produktif secara ekonomis meliputi aspek produksi dan manajemen usaha yang dikerjakan sekaligus. DIMASKOM yang bertujuan untuk membentuk kelompok wirausaha baru di masyarakat yang sebelumnya tidak produktif secara ekonomis berlaku ketentuan yang sama. Untuk kegiatan non ekonomis yaitu yang mengutamakan dampak sosial, hukum, teknik, kesehatan, farmasi, pendidikan, dan budaya diharuskan untuk mengungkapkan permasalahan dalam dua aspek utama yang saling terkait atau bersinergi satu sama lain. Kegiatan DIMASKOM merupakan solusi terhadap permasalahan yang dihadapi mitra melalui pendekatan secara terpadu, melibatkan berbagai disiplin lain, baik serumpun maupun tidak. Program DIMASKOM harus menghasilkan luaran yang terukur, bermakna, dan berkelanjutan bagi kelompok masyarakat atau kelompok pengusaha mikro. Kegiatan DIMASKOM dapat dilakukan di perkotaan atau perdesaan dari berbagai bidang ilmu, teknologi, dan seni sesuai kebutuhan mitra sasarannya.

C. Luaran Program DIMASKOMSesuai tujuan kegiatan DIMASKOM yaitu membentuk/mengembangkan

sekelompok masyarakat yang mandiri secara ekonomis, membantu menciptakan ketentraman, kenyamanan dalam kehidupan masyarakat, dan meningkatkan keterampilan berpikir, membaca dan menulis atau keterampilan lain yang dibutuhkan maka luaran Program DIMASKOM dapat berupa: jasa, metode, produk/barang, dan paten. Semua kegiatan DIMASKOM mampu memberi dampak pada: up-dating Ipteks di masyarakat, peningkatan produktivitas mitra, peningkatan atensi akedemisi terhadap kelompok masyarakat/usaha mikro, dan peningkatan kegiatan pengembangan ilmu, teknologi dan seni di perguruan tinggi. Hasil program DIMASKOM wajib disebarluaskan dalam bentuk artikel dan publikasi melalui Jurnal/Majalah Nasional, minimal JURNAL PENGABDIAN LPPM UM SURABAYA .

Page 4: lppm.um-surabaya.ac.idlppm.um-surabaya.ac.id/wp-content/uploads/2018/04/... · Web viewPEDOMAN PENGABDIAN MASYARAKAT KOMPETITIF (DIMASKOM) Oleh: Tim LPPM UM SURABAYA LEMBAGA PENELITIAN

D. Kualifikasi Pengusul DIMASKOMPengabdian Masyarakat Kompetitif (DIMASKOM) ini dapat diraih oleh dosen tetap,

dilakukan secara kelompok yang melibatkan minimal 1 dosen (1 ketua dan 1 anggota) dan dipersyaratkan melibatkan 2 mahasiswa. Setiap Dosen berhak mengajukan satu usulan DIMASKOM dalam satu tahun.

E. Tahapan Proses Realisasi DIMASKOMUsulan program DIMASKOM dapat dilakukan sewaktu-waktu secara online melalui

web……………….. Proposal yang masuk akan direview oleh Tim Reviewer LPPM UM Surabaya.

F. Format Usulan DIMASKOMUsulan DIMASKOM, meliputi struktur dasar sebagai berikut.

1. Sampul MukaSampul muka warna hijau muda dengan ukuran kertas A-4, seperti dicontohkan berikut.

2. Halaman Pengesahan diketahui oleh Dekan/Ketua Program Studi dan Ketua LPPM, lihat contoh berikut.

3. Judul: cukup menuliskan DIMASKOM Pondok Pesantren, DIMASKOM Kelompok Usaha Emping Mlinjo, DIMASKOM Pengelolaan Sampah, DIMASKOM Obat Herbal dll.

4. Analisis Situasi: uraikan secara ringkas, jelas dan selengkap-lengkapnya (didukung data kuantitatif) kondisi mitra saat ini, sehingga mampu memberi informasi tentang permasalahannya.

5. Permasalahan Mitra: mengacu pada analisis situasi lakukan penentuan permasalahan prioritas yang dihadapi mitra, jelaskan justifikasi anda bersama mitra dalam menentukan persoalan prioritas yang disepakati untuk diselesaikan selama pelaksanaan program DIMASKOM.

6. Solusi yang Ditawarkan: uraikan metode pendekatan yang ditawarkan untuk menyele- saikan persoalan mitra yang telah disepakai bersama dalam kurun waktu realisasi program DIMASKOM, tuliskan rencana kegiatan yang menunjukkan langkah-langkah solusi atas persoalan tersebut (proses introduksi, induksi, evaluasi, dan tindak lanjut pengembangannya).

7. Target Luaran: tuliskan jenis luaran yang akan dihasilkan sesuai dengan rencana kegiatan baik dalam aspek produksi maupun manajemen usaha, apabila luaran berupa produk atau barang atau sertifikat dan sejenisnya nyatakan juga spesifikasinya.

8. Kelayakan Perguruan Tinggi: uraikan kinerja LPPM UM Surabaya dalam kegiatan pengabdian masyarakat secara ringkas dan contohnya, jelaskan jenis kepakaran yang diperlukan dalam menyelesaikan seluruh persoalan atau kebutuhan mitra, buatlah tabel yang memuat Jadwal kegiatan secara lengkap dan rinci.

9. Biaya Pekerjaan: buat tabel yang menunjukkan hubungan antara kegiatan dan biaya, kelayakan usulan biaya yang dirinci dari butir: honorarium (maksimum 30%), bahan habis pakai, peralatan, perjalanan, dan lain-lain pengeluaran.

Page 5: lppm.um-surabaya.ac.idlppm.um-surabaya.ac.id/wp-content/uploads/2018/04/... · Web viewPEDOMAN PENGABDIAN MASYARAKAT KOMPETITIF (DIMASKOM) Oleh: Tim LPPM UM SURABAYA LEMBAGA PENELITIAN

Lampiran-lampiranLampiran 1 Biodata Ketua dan Anggota Tim Pengusul yang telah ditandatangani dengan

tinta warna biruLampiran 2 Gambaran IPTEKS yang akan ditransfer kepada mitraLampiran 3 Peta Lokasi Wilayah MitraLampiran 4 Surat Pernyataan Kesediaan Bekerjasama dari Mitra

G. Penilaian UsulanPenilaian usulan dilaksanakan oleh reviewer yang ditunjuk oleh LPPM UM Surabaya yang menitikberatkan pada:1. ketajaman pengungkapan latar belakang persoalan (analisis situasi), 2. prospek implementasi, relevansi solusi dengan persoalan (feasibility), 3. proyeksi perubahan/sumbangan penyelesaian masalah mitra,4. deskripsi kegiatan yang menggambarkan uraian proses introduksi, induksi, evaluasi, dan

tindak lanjut pengembangannya,5. luaran publikasi (minimal Jurnal Pengabdian LPPM UM SURABAYA) dan atau Seminar

Nasional.

H. Pengumuman dan Kontrak kerjaLPPM U M S U R A B A Y A akan mengumumkan pelaksana program terkait usulan yang dinyatakan lolos dan setelah dilakukan perbaikan yang diketahui reviewer selanjutnya dilakukan kontrak kerja.

Page 6: lppm.um-surabaya.ac.idlppm.um-surabaya.ac.id/wp-content/uploads/2018/04/... · Web viewPEDOMAN PENGABDIAN MASYARAKAT KOMPETITIF (DIMASKOM) Oleh: Tim LPPM UM SURABAYA LEMBAGA PENELITIAN

FORMAT USUL PENGABDIAN MASYARAKAT KOMPETITIF (DIMASKOM) UM SURABAYA

DIMASKOM

LOGO UM SURABAYA

JudulPengabdian Masyarakat

USUL PENGABDIAN

Oleh:

................................. *)

FAKULTAS .............

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURABAYA

2017

*) Tuliskan semua nama peneliti, lengkap dengan gelar akademik

**) Warna cover hijau muda

DIMASKOM

Judul Pengabdian Masyarakat

USUL PENGABDIAN

Page 7: lppm.um-surabaya.ac.idlppm.um-surabaya.ac.id/wp-content/uploads/2018/04/... · Web viewPEDOMAN PENGABDIAN MASYARAKAT KOMPETITIF (DIMASKOM) Oleh: Tim LPPM UM SURABAYA LEMBAGA PENELITIAN

HALAMAN PENGESAHAN USUL PENGABDIAN KOMPETITIF (DIMASKOM)

Judul DIMASKOM: DIMASKOM bagi..................................................................................1. Nama Mitra DIMASKOM (1) : ...........................................

Nama Mitra DIMASKOM (2) (jika ada) : ...........................................2. Ketua Tim Pengusul

Nama : ............................... NIDN : ........... Jabatan/Golongan : ................... Jurusan/Fakultas : .............. Bidang Keahlian : .......................... Alamat Kantor/Telp/Faks/E-mail : ................................................ Alamat Rumah/Telp/Faks/E-mail : ............................................

3. Anggota Tim Pengusul Jumlah Anggota : Dosen.............Orang Nama Anggota I/bidang keahlian : .......................... / .................. Nama Anggota II/bidang keahlian : .......................... / .................. Mahasiswa yang terlibat : ............... orang

4. Lokasi Kegiatan/Mitra 1 Wilayah Mitra (Desa/Kecamatan) : ....................... Kabupaten/Kota : ....................... Provinsi : ............................... Jarak PT ke lokasi mitra : .........................

Lokasi Kegiatan/Mitra 2 (jika ada) Wilayah Mitra (Desa/Kecamatan) : ....................... Kabupaten/Kota : ....................... Provinsi : ............................... Jarak PT ke lokasi mitra : .........................

5. Luaran yang Dihasilkan : .............................6. Jangka Waktu Pelaksanaan : .........Bulan7. Biaya Total : Rp...................

UM Surabaya : Rp................... Sumber lain (sebutkan...............) : Rp...................

Mengetahui, Dekan

CapTandatangan

Kota, tanggal bulan tahunKetua Tim

Penyusun, Tanda

tangan

Nama Jelas, NIDN

Menyetujui, Ketua LPPM

Cap & tanda tangan

Nama Jelas, NIDN

Nama Jelas, NIDN

Page 8: lppm.um-surabaya.ac.idlppm.um-surabaya.ac.id/wp-content/uploads/2018/04/... · Web viewPEDOMAN PENGABDIAN MASYARAKAT KOMPETITIF (DIMASKOM) Oleh: Tim LPPM UM SURABAYA LEMBAGA PENELITIAN

I. Laporan Akhir

Seluruh pelaksana Program DIMASKOM diwajibkan menyusun Laporan Akhir dan

diserahkan ke LPPM UM Surabaya sebelum pencairan dana tahap akhir dilakukan. Laporan

Akhir disusun sedemikian rupa sehingga dapat langsung ditransformasikan ke dalam bentuk

basis data. Laporan akhir disusun mengikuti struktur berikut.

Page 9: lppm.um-surabaya.ac.idlppm.um-surabaya.ac.id/wp-content/uploads/2018/04/... · Web viewPEDOMAN PENGABDIAN MASYARAKAT KOMPETITIF (DIMASKOM) Oleh: Tim LPPM UM SURABAYA LEMBAGA PENELITIAN

Halaman Muka:

LAPORAN AKHIR

PROGRAM PENGABDIAN MASYARAKAT KOMPETITIF (DIMASKOM) UM SURABAYA

LOGO UM SURABAYA

JudulDIMASKOM...........................

.......

DIBIAYAI OLEH

LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH

SURABAYA DENGAN SK NOMOR: ..............................

Nama, NIDN Ketua Tim Pelaksana

Nama, NIDN Angggota Tim Pelaksana

FAKULTAS .............UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURABAYA

Bulan, Tahun

*) Tuliskan semua nama pengusul, lengkap dengan gelar akademik

Page 10: lppm.um-surabaya.ac.idlppm.um-surabaya.ac.id/wp-content/uploads/2018/04/... · Web viewPEDOMAN PENGABDIAN MASYARAKAT KOMPETITIF (DIMASKOM) Oleh: Tim LPPM UM SURABAYA LEMBAGA PENELITIAN

**) Warna cover laporan akhir hijau muda

Page 11: lppm.um-surabaya.ac.idlppm.um-surabaya.ac.id/wp-content/uploads/2018/04/... · Web viewPEDOMAN PENGABDIAN MASYARAKAT KOMPETITIF (DIMASKOM) Oleh: Tim LPPM UM SURABAYA LEMBAGA PENELITIAN

Lembar Pengesahan:

HALAMAN PENGESAHAN PROGRAM DIMASKOM

1. Judul : .............................2. Unit Lembaga Pengusul : ...................................

3. Ketua Tim Pengusula. Nama Lengkap : .............................b. Jenis Kelamin : ................................... c. NIDN : .............................d. Pangkat/Golongan : ................................... e. Jabatan : .............................f. Alamat Kantor : ................................... g. Telp/Faks/E-mail : .............................h. Alamat Rumah : ...................................i. Telp/Faks/E-mail : .............................

4. Jumlah Anggota Tim Pengusul(Staf Pengajar)

: ...................................

5. Jumlah mahasiswa yang terlibat : ...... orang6. Biaya Pelaksanaan

UM Surabaya : Rp................. Sumber lain (apabila ada) : Rp.................

7. Tahun Pelaksanaan : .......................

Mengetahui, Dekan

CapTandatangan

Kota, tanggal bulan tahunKetua Tim

Penyusun, Tanda

tangan

Nama Jelas, NIDN

Menyetujui,

Kepala LPPM UM Surabaya

Cap & tanda tangan

Nama Jelas, NIDN

Nama Jelas, NIDN

Page 12: lppm.um-surabaya.ac.idlppm.um-surabaya.ac.id/wp-content/uploads/2018/04/... · Web viewPEDOMAN PENGABDIAN MASYARAKAT KOMPETITIF (DIMASKOM) Oleh: Tim LPPM UM SURABAYA LEMBAGA PENELITIAN

0

LUARAN PROGRAM DIMASKOM:

Luaran Program DIMASKOM adalah publikasi pada Jurnal Ilmiah, minimal dalam

Jurnal Pengabdian LPPM UM Surabaya. Adapun pedoman penulisannya sesuai Sistematika

sebagai berikut:

1. Judul2. Nama Penulis3. Abstrak (bahasan Indonesia dan Inggris).4. Pendahuluan (analisis situsasi, perumusan masalah, tinjauan pustaka, tujuan dan

manfaat). Metode Pelaksanaan.5. Hasil dan Pembahasan6. Simpulan 7. Persantunan8. Daftar pustaka9. Lampiran

Page 13: lppm.um-surabaya.ac.idlppm.um-surabaya.ac.id/wp-content/uploads/2018/04/... · Web viewPEDOMAN PENGABDIAN MASYARAKAT KOMPETITIF (DIMASKOM) Oleh: Tim LPPM UM SURABAYA LEMBAGA PENELITIAN

0

PEDOMAN

PENGABDIAN MASYARAKAT INOVATIF

PEMBERDAYAAN DAN PENINGKATAN UKM

(DIMAS INODAYA)

Oleh:

Tim LPPM UM SURABAYA

LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURABAYA

2017

Page 14: lppm.um-surabaya.ac.idlppm.um-surabaya.ac.id/wp-content/uploads/2018/04/... · Web viewPEDOMAN PENGABDIAN MASYARAKAT KOMPETITIF (DIMASKOM) Oleh: Tim LPPM UM SURABAYA LEMBAGA PENELITIAN

1

1. Umum

Pedoman kepada Masyarakat Inovatif Pemberdayaan dan Peningkatan UKM (ABDIMAS INODAYA) merupakan kegiatan pengabdian masyarakat yang dilakukan oleh sekelompok dosen untuk penguatan peningkatan Unit Kegiatan Mahasiswa (UKM). Kegiatan berupa pengembangan budaya kewirausahaan untuk menghasilkan wirausaha-wirausaha baru di Unit Kegiatan Mahasiswa (UKM) kampus, pertumbuhan ekspor produk Indonesia, dan membina kerjasama sektor swasta/industri dan sektor pemasarannya. Program ABDIMAS INODAYA dilakukan 1 tahun, penerapan pengetahuan dan teknologi untuk memberikan masalah UKM boleh alternative solusi. Pendanaan maksimal Rp 7.500.000,00 (tujuh juta lima ratus ribu rupiah)/tahun anggaran. Analisis atas kebutuhan penyelesaian permasalahan di masyarakat perlu disampaikan sekaligus pemecahannya dan implikasi penerapan/pelaksanaannya. Indikator persoalan mitra didasarkan analisis data kuantitatif, permasalahan yang membutuhkan konstribusi keilmuan pengabdi berupa tahapan proses: introduksi, induksi, evaluasi, dan tindak lanjut pengembangannya.

Misi program ABDIMAS INODAYA adalah memandu kampus UM Surabaya menyelenggarakan unit layanan kewirausahaan yang professional, mandiri dan berkelanjutan, berwawasan knowledge based economy yang bertujuan:

(a) Menciptakan wirausaha baru mandiri yang berbasis Ipteks,(b) Meningkatkan keterampilan manajemen usaha bagi masyarakat industri,(c) Menciptakan metode pelatihan kewirausahaan yang cocok bagi UKM yang sedang

merintis usaha, dan(d) Meningkatkan pengembangan UKM dalam merebut peluang ekspor melalui

peningkatan kualitas produk dan pemasaran.Program ABDIMAS INODAYA dirintis untuk berkelanjutan yang suatu saat usahanya mandiri dan operasional, sehingga diberi akses seperti halnya nirlaba yang diberi tugas ekstra untuk mampu menjadi unit profit dengan memanfaatkan sumber daya manusia dan fasilitas yang dimiliki, dan produknya dapat dipasarkan.Dalam upaya menciptakan wirausaha baru mandiri yang berbasis Ipteks diharapkan sesuaidengan bidang ilmunya, program ABDIMAS INODAYA dapat dilaksanakan dalam bentuk pelatihan kewirausahaan, menempatkan mahasiswa untuk melaksanakan magang pada perusahaan yang mapan dan memfasilitasi berwirausaha. Pelatihan dilaksanakan untuk memberikan pengetahuan kewirausahaan, mendorong tumbuh-nya motivasi berwirausaha, meningkatkan pemahaman manajemen (organisasi, produksi, keuangan, dan pemasaran) serta membuat rencana bisnis atau studi kelayakan usaha sehingga dapat merebut peluang ekspor. Kegiatan magang pada perusahaan/unit-unit usaha dilaksanakan untuk memberikan pengalaman praktis kewirausahaan kepada mahasiswa dengan cara ikut bekerja sehari-hari pada perusahaan tersebut. Mahasiswa yang berminat atau baru merintis usaha dapat menyempurnakan kegiatan kewirausahaan yang telah dilakukan sebelumnya untuk meningkatkan usahanya hingga produknya merebut peluang pasar.

Page 15: lppm.um-surabaya.ac.idlppm.um-surabaya.ac.id/wp-content/uploads/2018/04/... · Web viewPEDOMAN PENGABDIAN MASYARAKAT KOMPETITIF (DIMASKOM) Oleh: Tim LPPM UM SURABAYA LEMBAGA PENELITIAN

2

2. Sasaran dan Ruang Lingkup ABDIMAS INODAYAProgram ABDIMAS INODAYA dilakukan 1 (satu) tahun. Setiap tahunnya wajib

mengelola sebanyak 5 tenant dari program studi di UMSurabaya. Rencana untuk kegiatan harus rinci. Rencana kegiatan harus dituangkan dalam laporan. Dana yang disediakan UM Surabaya maksimal Rp 7.500.000,00 (tujuh juta lima ratus ribu Rupiah). Pencairan dana dilakukan dalam 2 tahapan, tahap 1 sebesar 70% dan tahap 2 sebesar 30%. Tahap ke 2 baru dapat dicairkan jika laporan akhir/laporan tahunan sudah diterima LPPM UM Surabaya tepat waktu seperti dalam kontrak kerjasama.

3. Luaran Program ABDIMAS INODAYAProgram kegiatan ABDIMAS INODAYA, luarannya dapat mengacu salah satu skim

kegiatan tersebut.(A) Lima wirausaha baru mandiri berbasis Ipteks per tahun yang siap berkompetisi di

masyarakat dan 80% dari calon wirausaha tahun pertama menjadi wirausaha baru.(B) Meningkatnya nilai asset UKM, bertambahnya jumlah dan mutu produk yang dipasarkan, dan meningkatnya imbalan jasa bagi semua yang terlibat.(C) P roduk jasa dan/atau barang komersial yang terjual dan menghasilkan p endapatan bagi PT, paten, dan up-dating ilmu pengetahuan dan teknologi di PT.

4. Kualifikasi Pengusul ABDIMAS INODAYA

Pengabdian Masyarakat Inovatif Pemberdayaan dan Peningkatan UKM (ABDIMAS INODAYA) ini dapat diraih oleh dosen tetap yang memiliki NIDN, dilakukan secara kelompok yang melibatkan maksimal 3 dosen ( 1 ketua dan 2 anggota) dan dipersyaratkan melibatkan mahasiswa. Setiap Dosen berhak mengajukan satu usulan ABDIMAS INODAYA dalam satu semester.

5. Tahapan Proses Realisasi ABDIMAS INODAYAUsulan program ini harus diterima selambat-lambatnya pada Bulan Juli untuk

Tahun anggaran semester Gasal dan Bulan Januari untuk anggaran semester Genap. Untuk Dosen yang mengajukan Usulan Proposal Ipteks bagi Kewirausahaan (IbK), Produk Ekspor (IbPE), dan Inovasi dan Kreativitas Kampus (Ib-IKK) DP2M Dikti, jadwal pengusulannya menyesesuaikan Jadwal DP2M yang dapat diakses langsung lewat ht t p : // l p p m. u m- surabaya.ac.i d .A. Usulan, meliputi struktur dasar berikut

1. Sampul Muka; Sampul muka warna biru muda dengan ukuran kertas A-4, seperti contoh berikut.

Page 16: lppm.um-surabaya.ac.idlppm.um-surabaya.ac.id/wp-content/uploads/2018/04/... · Web viewPEDOMAN PENGABDIAN MASYARAKAT KOMPETITIF (DIMASKOM) Oleh: Tim LPPM UM SURABAYA LEMBAGA PENELITIAN

3

2. Halaman Pengesahan; diketahui oleh Dekan/Ketua Program Studi dan Ketua LPPM, lihat contoh berikut.

3. Judul; cukup menuliskan ABDIMAS INODAYA Kewirausahaan, ABDIMAS INODAYA Produk Ekspor, ABDIMAS INODAYA Inovasi dan Kreatifitas Kampus, dll.

4. Analisis Situasi; uraikan secara ringkas, jelas dan selengkap mungkin (didukung data kuantitatif) kondisi kewirausahaan di UKM atau Majlis Ekonomi di Ranting/Cabang Muhammadiyah saat ini, sehingga mampu memberi informasi tentang permasalahan terkait industry, produk, dan pemasarannya.

5. Metode Pelaksanaan; uraikan pola rekrutmen tenant peserta kewirausahaan, metode pendekatan yang akan dilakukan (pelatihan, magang pada industri, pola pembimbingan, dan pengawasan), pola pemberian bantuan teknologi, aspek bisnis UKM, kemungkinan adanya kolaborasi lembaga di luar kampus, dan pola operasinya.

6. Rencana Kerja dan Jadwal Pelaksanaan; jelaskan secara rinci mengenai persiapan, pelaksanaan, dan evaluasi kegiatan kewirausahaan mengacu pada uraian metode pelaksanaan, buat jadwal keseluruhan kegiatan dalam bentuk matriks.

7. Kelayakan Perguruan Tinggi; jelaskan kualifikasi Tim Pelaksana, relevansi skill tim, sinergisme tim, dan pengalaman dalam kegiatan kewirausahaan, gambarkan struktur organisasi tim, fasilitas kewirausahaan UKM, Ranting/Cabang Muhammadiyah, sumber daya akses pasar, relasi bisnis dan teknologi.

8. Biaya Pekerjaan; buat tabel yang menunjukkan hubungan antara kegiatan dan biaya, kelayakan usulan biaya yang dirinci dari butir: honorarium (maksimum 30%), bahan habis pakai, peralatan, perjalanan, dan lain-lain pengeluaran.

Lampiran-lampiranLampiran 1 Tim Pelaksana Kegiatan dan Nara Sumber (warna biru muda)Lampiran 2 Surat Kesediaan Ketua Tim untuk melaksanakan tugas Program ABDIMAS INODAYA

B. Penilaian Usulan, dilaksanakan oleh reviewer yang ditunjuk oleh LPPM UMSurabaya yang menitikberatkan pada kelengkapan administrasi usulan, kesesuaian dengan Pedoman Program ABDIMAS INODAYA, dan kelengkapan lampiran usulan.

C. Pengumuman dan Kontrak kerja, LPPM akan mengumumkan pelaksana program dan usulan yang dinyatakan lolos setelah dilakukan perbaikan (diketahui reviewer) dilakukan kontrak kerja.

D. Laporan TahunanSeluruh pelaksana Program ABDIMAS INODAYA untuk jangka waktu yang

diprogramkan selama 2-3 tahun diwajibkan menyusun Laporan Tahunan dan diserahkan ke LPPM sebelum pencairan dana tahap akhir dilakukan. Laporan Akhir (untuk pelaksanaan 2-3 tahun) disusun sedemikian rupa sehingga dapat langsung ditransformasikan ke dalam bentuk basis data. Sistematika laporan akhir disusun mengikuti struktur berikut.

Page 17: lppm.um-surabaya.ac.idlppm.um-surabaya.ac.id/wp-content/uploads/2018/04/... · Web viewPEDOMAN PENGABDIAN MASYARAKAT KOMPETITIF (DIMASKOM) Oleh: Tim LPPM UM SURABAYA LEMBAGA PENELITIAN

4

FORMAT USUL PENGABDIAN MASYARAKAT INOVATIF PEMBERDAYAAN DAN PENINGKATAN UKM (DIMAS INODAYA) UMS

ABDIMAS INODAYA

LOGO

Judul Pengabdian Masyarakat

USUL PENGABDIAN

Oleh:

................................. *)

FAKULTAS .............

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURABAYA

2018

*) Tuliskan semua nama peneliti, lengkap dengan gelar akademik

Page 18: lppm.um-surabaya.ac.idlppm.um-surabaya.ac.id/wp-content/uploads/2018/04/... · Web viewPEDOMAN PENGABDIAN MASYARAKAT KOMPETITIF (DIMASKOM) Oleh: Tim LPPM UM SURABAYA LEMBAGA PENELITIAN

5

HALAMAN PENGESAHAN USUL PENGABDIAN MASYARAKAT INOVATIF PERMBERDAYAAN DAN PENINGKATAN UKM (DIMAS INODAYA)

1. Judul : ...........................................2. Ketua Tim Pengusul

Nama Lengkap : ............................... NIDN : ........... Jabatan/Golongan : ................... Jurusan/Fakultas : .............. Perguruan Tinggi : .................... Alamat Kantor/Telp/Faks/E-mail : ................................................ Alamat Rumah/Telp/Faks/E-mail : ............................................

3. Anggota Tim Pengusul Kegiatan Dosen : .............Orang Praktisi : ............. orang Teknisi/Programer : ............. orang

4. Peserta Mahasiswa PKM : ....................... Utusan Ranting/Cabang : .......................

5. Biaya Total Dikti : Rp................... Perguruan Tinggi : Rp................... Sumber lain (sebutkan...............) : Rp...................

6. Tahun Pelaksanaan : Tahun....s/d..... (3 tahun)

Mengetahui, Dekan

CapTandatangan

Kota, tanggal bulan tahunKetua Tim Penyusun,

Tanda tangan

Nama Jelas, NIDN

Mengetahui, Ketua LPPM-PT

Cap & tanda tangan

Nama Jelas, NIDN

Nama Jelas, NIDN

Page 19: lppm.um-surabaya.ac.idlppm.um-surabaya.ac.id/wp-content/uploads/2018/04/... · Web viewPEDOMAN PENGABDIAN MASYARAKAT KOMPETITIF (DIMASKOM) Oleh: Tim LPPM UM SURABAYA LEMBAGA PENELITIAN

LAPORAN AKHIR

PROGRAM PENGABDIAN MASYARAKAT INOVATIF PEMBERDAYAAN

DAN PENINGKATAN UKM (DIMAS INODAYA) UMSURABAYA

LOGO

Judul DIMAS

INODAYA...............................

DIBIAYAI OLEH

LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURABAYA

DENGAN SK NOMOR: ..............................

Nama, NIDN Ketua Tim Pelaksana

Nama, NIDN Angggota Tim Pelaksana

FAKULTAS .............

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURABAYA

Bulan…. 2018

*) Tuliskan semua nama peneliti, lengkap dengan gelar akademik

Page 20: lppm.um-surabaya.ac.idlppm.um-surabaya.ac.id/wp-content/uploads/2018/04/... · Web viewPEDOMAN PENGABDIAN MASYARAKAT KOMPETITIF (DIMASKOM) Oleh: Tim LPPM UM SURABAYA LEMBAGA PENELITIAN

Sistematika Laporan:

Sampul Muka (biru muda)

Halaman Pengesahan

1. Judul Kegiatan : ………………..2. Kelembagaan DIMAS INODAYA : Di bawah Koordinasi LPPM UMS3. Ruang DIMAS INODAYA3.1. Ruang Administrasi3.2. Fasilitas Ruang3.3. Fasilitas Manajemen3.4. Fasilitas Pelatihan3.5. Laboratorium Pendukung

: …… m²: AC/ Fan / Non AC/ Non Fan / Mabeler: Computer & internet/telepon/faks: Sebutkan untuk masing-masing tenant: Sebutkan untuk masing-masing tenant

3.5.1. Fasilitas Peralatan : Sebutkan untuk masing-masing tenant3.5.2. Fasilitas Ruang Pelatihan : …. m²

4. Tim DIMAS INODAYA4.1.Jumlah Dosen/Instruktur : ……. Orang4.2.Jumlah Praktisi : ……. Orang4.3.Teknisi/Programer4.4.Gelar Akademik Tim4.5.Gender4.6. Prodi/Fakultas5. Tenant DIMAS INODAYA5.1.Jumlah tenant saat ini

Mahasiswa UKM Ranting/Cabang Alumni

: ……. Orang: S3…. Orang; S2…. Orang; S1…. Orang;D3……. Orang: Laki-laki……. Orang; Perempuan……. Orang:

: ……. Orang: ……. Orang: ……. Orang

5.2. Jenis Produk Tenant : Barang……… buahJasa…… model

5.3.Rencana Lokasi Usaha :5.4.Potensi Bisnis tenant : Sebutkan untuk masing-masing tenant6. Model DIMAS INODAYA : o Pelatihan Pembuatan

Produk o Pelatihan Manejemen Bisnis o Magang di Perusahaano Sarasehan Dunia Usahao Kunjungan dan Konsultasio Lain-lain

6.1. Jumlah Pelatihan PembuatanProduk

: ……. Pelatihan/tahun

6.2.Jumlah Pelatihan Manajemen bisnis : ……. Pelatihan/tahun6.3.Lokasi tempat magang : Sebutkan untuk masing-masing tenant6.4.Jenis Usaha tempat magang : Sebutkan untuk masing-masing tenant6.5.Jumlah sarasehan dunia usaha : …….sarasehan/tahun

Page 21: lppm.um-surabaya.ac.idlppm.um-surabaya.ac.id/wp-content/uploads/2018/04/... · Web viewPEDOMAN PENGABDIAN MASYARAKAT KOMPETITIF (DIMASKOM) Oleh: Tim LPPM UM SURABAYA LEMBAGA PENELITIAN

DIMAS INODAYA9.5.1.Model usaha kegiatan :9.5.2.Anggaran biaya : Rp………9.5.3.Lain-lain usulan :

10 Dokumentasi Foto Fasilitas Ruang : Foto Witausaha baru : Foto Produk yang perspektif :

6.6.Jumlah kunjungan dan konsul : …. Kunjungan/konsultasi/tahun7. Pelaksanaan Program7.1.Teknologi yang diimplementasikan

dalam tenant: Sebutkan untuk masing-masing tenant

7.2.Pemasaran Produk tenant : o Mandirio Via agen pemasaran

7.3.Pendanaan usaha tenant7.3.1. Biaya Program DIMAS INODAYA: Rp………….7.3.2. Sumber Dana :7.3.2.1. Dana LPPM UMSa)Tahun I : Rp……… b)Tahun II : Rp………. c)Tahun III : Rp………..7.3.2.2.Sumber Laina)Tahun I : Rp……… b)Tahun II : Rp………. c)Tahun III : Rp………..7.3.3.Realisasi Penggunaan Danaa)Biaya manajemen pengelolaan : Rp………b)Biaya pembinaan tenant : Rp……….

8. Penambahan Tenanta)Tahun I : ……. Orang b)Tahun II : ……. Orang

9. Evaluasi Kinerja Program9.1.Kondisi usaha mahasiswa sebelum

dan setelah jadi tenant9.2.Rencana bisnis yang direalisasikan

penyandang dana9.3.Jumlah tenant yang menjadi

wirausaha baru mandiri

: Sebutkan untuk masing-masing tenant

: Sebutkan untuk masing-masing tenant

a)Tahun I : ……. Orang b)Tahun II : ……. Orang c)Tahun III : ……. Orang

9.4.Upaya menjaga keberlanjutan :program DIMAS INODAYA

9.5.Usul penyempurnaan program

Page 22: lppm.um-surabaya.ac.idlppm.um-surabaya.ac.id/wp-content/uploads/2018/04/... · Web viewPEDOMAN PENGABDIAN MASYARAKAT KOMPETITIF (DIMASKOM) Oleh: Tim LPPM UM SURABAYA LEMBAGA PENELITIAN

1

PEDOMAN

PENGABDIAN MASYARAKAT BINAAN DAN KERJASAMA

(DIMASBISA)

Oleh:

Tim LPPM UM SURABAYA

LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURABAYA

2017

Page 23: lppm.um-surabaya.ac.idlppm.um-surabaya.ac.id/wp-content/uploads/2018/04/... · Web viewPEDOMAN PENGABDIAN MASYARAKAT KOMPETITIF (DIMASKOM) Oleh: Tim LPPM UM SURABAYA LEMBAGA PENELITIAN

2

1. Umum

Pengabdian kepada Masyarakat Binaan dan Kerjasama (DIMASBISA) merupakan kegiatan pengabdian prioritas untuk meningkatkan pusat pemberdayaan keluarga/binaan berbasis amal usaha muhammadiyah (AUM), dilaksanakan satu tahun bidang ilmu yang melibatkan dosen-mahasiswa-masyarakat (AUM) dalam rangka penguatan ipteks dan sosekbud Cabang/Ranting Muhammadiyah. DIMASBISA kegiatannya dilatarbelakangi adanya kemiskinan dan keterbelakangan yang merupakan fenomena sosial yang tidak lepas dari keadaan penduduk di suatu daerah. UM Surabaya memiliki kepedulian dan komitmen yang tinggi dalam pengembangan SDM melalui pemberdayaan keluarga dengan prioritas pengentasan kemiskinan (Dasar Filosofinya sebagaimana Maksud Pendirian Persyarikatan Muhammadiyah oleh Kyai Ahmad Dahlan). DIMASBISA sebagai forum silaturahmi, komunikasi, advokasi dan wadah kegiatan penguatan fungsi-fungsi keluarga secara terpadu, khususnya dilakukan di Lokasi sekitar AUM Ranting/Cabang.

DIMASBISA adalah wadah bagi keluarga yang kondisi sosial, ekonomi, dan budaya umumnya lemah, untuk bersatu di antara mereka bersama keluarga lain yang lebih mampu. Setiap keluarga yang kurang mampu diundang untuk menempatkan diri dalam suatu proses pemberdayaan bersama. Dalam DIMASBISA keluarga yang lebih mampu dengan dukungan dan pendampingan Tim Pengabdian Dosen UM Surabaya bekerjasama dengan Ranting/Cabang Muhammadiyah diharapkan dapat membantu keluarga yang membutuhkan. Dengan demikian DIMASBISA menjadi wahana bersama untuk pemberdayaan, menambah wawasan dan pengetahuan tentang fungsi-fungsi dan kemampuan keluarga. Kegiatan dalam bidang kesehatan anak, petunjuk praktis tentang tumbuh kembang anak, Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD) dengan memunculkan kegiatan melalui kelompok keluarga yang mempunyai anak balita berupa kelompok Bina Keluarga Balita (BKB), perhatian persiapan pendidikan SD/MI, SMP/MTs, SMA/MA/SMK, dan latihan keterampilan melalui kelompok keluarga yang mempunyai anak remaja, yaitu kelompok Bina Keluarga Remaja (BKR), dan kegiatan untuk remaja yang lebih dewasa melalui kelompok keluarga yang mempunyai anak dewasa, yaitu kelompok Bina Keluarga Dewasa (BKD).

DIMASBISA dapat dikembangkan oleh kelompok Koperasi atau Pengusaha yang mempunyai kegiatan usaha di kampungnya. Pengusaha atau Pengurus Koperasi bisa menjadikan Koperasi atau Pusat Usahanya sebagai Pos untuk kegiatan kemasyarakatan. Pos ini mengajak keluarga yang lain yang belum menjadi anggotanya, atau tidak terlibat dalam usahanya. Pengusaha atau Pengurus Koperasi kemudian menambah kegiatan kelompok itu dengan program-program sosial kemasyarakatan seperti pendidikan dan kesehatan sehingga pengusaha atau pengurus koperasi itu ikut membangun dari sebagian keuntungannya. Format ajuan Proposal DIMASBISA diajukan dengan dana maksimal sebesar Rp 7.500.000,00 (tujuh juta lima ratus ribu rupiah).

2. Sasaran dan Ruang Lingkup DIMASBISAKegiatan DIMASBISA diterapkan dalam Pengembangan Posdaya (Pos

Pemberdayaan Keluarga) di desa/kampung dan di kota yang diarahkan sebagai forum silaturahmi dan gerakan untuk melaksanakan Instruksi Presiden (Inpres) Nomor 3 Tahun 2010 yaitu menyebarkan informasi, memadukan sasaran dan mendukung partisipasi masyarakat dalam pelaksanakan Program Pembangunan yang Berkeadilan. Setiap kegiatan DIMASBISA yang dibentuk melalui kerjasama dengan Ranting/Cabang Muhammadiyah/Aisyiyah perlu mengembangkan komitmen di kalangan yang lebih luas di wilayahnya. DIMASBISA perlu mengembangkan keterkaitan yang erat dengan penguasa atau tokoh-tokoh yang dianggap potensial di wilayahnya, misalnya Ketua RT, Ketua RW, dan Kepala Desa/Lurah. Bersama tokoh-tokoh tersebut dikembangkan kedekatan dengan Camat, Kepala-kepala Dinas, Bupati/Walikota sehingga kiprah UM Surabaya dalam Pemberdayaan Ranting/Cabang

Page 24: lppm.um-surabaya.ac.idlppm.um-surabaya.ac.id/wp-content/uploads/2018/04/... · Web viewPEDOMAN PENGABDIAN MASYARAKAT KOMPETITIF (DIMASKOM) Oleh: Tim LPPM UM SURABAYA LEMBAGA PENELITIAN

3Muhammadiyah/Aisyiah melalui Pos Pemberdayaan Keluarga dapat diketahui. Pengembangan ABIMASBISA ditujukan untuk tercapainya hal-hal berikut.

a) Dilihatnya dukungan sosial budaya atau sosial tanpa kapita seperti hidup gotong-royong dalam masyarakat untuk menilai keluarga lain membantu pemberdayaan secara terpadu atau bersama-sama memecahkan masalah kehidupan yang kompleks.

b) Terpeliharanya infrastruktur sosial kemasyarakatan yang terkecil dan solid.c) Terbentuknya lembaga sosial dengan keanggotaan dan partisipasi keluarga di kampung

atau kelurahan yang dinamis.DIMASBISA merupakan wahana pemberdayaan 8 fungsi keluarga secara terpadu,

utamanya fungsi agama atau Ketuhanan yang Maha Esa, fungsi cinta kasih, fungsi perlindungan, fungsi reproduksi dan kesehatan, fungsi pendidikan, fungsi sosial budaya, fungsi ekonomi atau wirausaha, dan fungsi lingkungan. Kedelapan fungsi keluarga itu secara internasional dimantapkan sebagai delapan sasaran Millennium Development Goals (MDGs) yang telah disepakati oleh 189 Kepala Negara atau Pemimpin Dunia pada Sidang Umum PBB di New York . Pedoman DIMASBISA ini masih bersifat umum dan sederhana, diharapkan setiap Dosen dapat bekerjasama dengan Ranting/Cabang Muhammadiyah/Aisyiyah mengembangkan acuan yang lebih rinci sesuai dinamika di lingkungannya.

Melalui upaya bersama, DIMASBISA sebagai wahana untuk membantu pemberdayaan keluarga yang memungkinkan setiap keluarga bisa saling belajar dari keluarga lain, atau dari nara sumber yang didatangkan secara khusus ke DIMASBISA. Melalui pemberdayaan tersebut diharapkan setiap keluarga mampu menjadi subjek yang secara mandiri membangun seluruh anggota keluarganya.

3. Luaran Program DIMASBISAPengembangan Program DIMASBISA adalah tercapainya sasaran masyarakat/keluarga

berikut.a. Hidupnya dukungan sosial-budaya atau sosial-capital seperti budaya hidup gotong

royong dalam masyarakat untuk saling peduli sesama anak bangsa, saling tolong menolong antarkeluarga dengan keluarga lain, saling mengulurkan bantuan pemberdayaan secara terpadu atau bersama-sama memecahkan masalah kehidupan yang kompleks, melalui wadah atau forum yang memberi kesempatan setiap keluarga untuk saling asah, asih, dan asuh dalam memenuhi kebutuhan membangun keluarga bahagia dan sejahtera.

b. Terpeliharanya infrastruktur sosial kemasyarakatan yang terkecil dan solid, yaitu keluarga yang dapat menjadi perekat atau kohesi sosial sehingga tercipta suatu kehidupan yang rukun, damai, dan memiliki dinamika yang tinggi.

Page 25: lppm.um-surabaya.ac.idlppm.um-surabaya.ac.id/wp-content/uploads/2018/04/... · Web viewPEDOMAN PENGABDIAN MASYARAKAT KOMPETITIF (DIMASKOM) Oleh: Tim LPPM UM SURABAYA LEMBAGA PENELITIAN

4

c. Terbentuknya lembaga social dengan keanggotaan dan partisipasi keluarga di desa atau kelurahan yang dinamis dan menjadi wadah atau wahana partisipasi social, dimana para keluarga dapat memberi dan menerima pembaharuan yang bisa membantu proses pembangunan kehidupan keluarga dengan mulus dan sejuk.

Sesuai dengan 8 (delapan) fungsi keluarga, sasaran kegiatan yang dituju adalah upaya bersama agar setiap keluarga mempunyai kemampuan melaksanakan delapan fungsi keluarga. Dalam rangka pelaksanaan MDGs, dari sasaran utama tersebut diarahkan kepada empat prioritas utama, yaitu komitmen pimpinan pada tingkat desa/kampung, kecamatan/kabupaten, bidang KB dan Kesehatan, bidang pendidikan dan bidang wirausaha. Semua kegiatan DIMASBISA diarahkan untuk pencapaian ketiga tujuan di atas. Hasil program DIMASBISA wajib disebarluaskan dalam bentuk artikel dan publikasi melalui Jurnal/Majalah Nasional.

4. Kualifikasi Pengusul DIMASBISAPengabdian Masyarakat Binaan dan Kerjasama (DIMASBISA) ini dapat diraih oleh

dosen tetap, dilakukan secara kelompok yang melibatkan maksimal 3 dosen ( 1 ketua dan 2 anggota) dan dipersyaratkan melibatkan Ranting/Cabang Muhammadiyah/ Aisyiyah. Setiap Dosen berhak mengajukan satu usulan DIMASBISA dalam satu tahun.

5. Tahapan Pembuatan Rancangan DIMASBISAUsulan program DIMASBISA harus diterima selambat-lambatnya pada Bulan Oktober

pada setiap tahunnya.

A. Usulan, meliputi struktur dasar sebagai berikut.1. Sampul Muka; Sampul muka warna hijau dengan ukuran kertas A-4, seperti contoh

berikut.2. Halaman Pengesahan; diketahui oleh Dekan/Ketua Program Studi dan Ketua LPPM,

lihat contoh berikut.3. udul; cukup menuliskan DIMASBISA Pimpinan Cabang Muhammadiyah…,

DIMASBISA Kelompok Usaha Mikro di PCM…., DIMASBISA Pendampingan PAUD di PCM…, DIMASBISA Hidup Sehat di PCM… dll.

4. Pendahuluan; uraikan secara ringkas maksud pembentukan posdaya dan program yang akan dikerjakan; merupakan uraian tentang tekad untuk membentuk dan menyelenggarakan kegiatan pemberdayaan bersama dalam lingkungan kampung, masjid, atau PRM Muhammadiyah/Aisyiah; diisi dengan kesediaan peserta pelatihan untuk menjadi pelopor pembentukan posdaya dan menyelenggarakan kegiatan awal pada setiap posdaya yang dibentuknya.

5. Gambaran umum kampong/Desa/Kota atau PRM/PCM Muhammadiyah/Aisyiah dan Masalah yang dihadapi; mengacu pada analisis situasi lakukan penentuan permasalahan prioritas yang dihadapi PRM/PCM Muhammadiyah/Aisyiah, jelaskan gambaran tentang kesejahteraan keluarga dan tingkat kemiskinan di kampung/desa/Kota yang akan dituju, jumlah keluarga, jumlah penduduk, tingkat usia penduduk, pekerjaan pokok, masalah pendidikan, usaha ekonomi, kesehatan masyarakat dll.

Page 26: lppm.um-surabaya.ac.idlppm.um-surabaya.ac.id/wp-content/uploads/2018/04/... · Web viewPEDOMAN PENGABDIAN MASYARAKAT KOMPETITIF (DIMASKOM) Oleh: Tim LPPM UM SURABAYA LEMBAGA PENELITIAN

5

6. Langkah-langkah mengatasi, termasuk Pembentukan Posdaya; diisi pernyataan kesediaan membentuk Posdaya sebagai pusat silaturahmi dan kegiatan pemberdayaan di desa yang direncanakan, kapan diadakan pertemuan untuk mengajak masyarakat membentuk Posdaya dan menyusun Pengurus, dan siapa generasi muda yang akan diajak untuk membantu menyelenggarakan program.

7. Rancangan Kegiatan DIMASBISA; racangan awal kegiatan DIMASBISA DALAM EMPAT BIDANG, yaitu bidang pendidikan dan keterampilan termasuk keagamaan, wirausaha dan koperasi, KB dan kesehatan, serta lingkungan, kebersihan dan kebun bergizi; rancangan generasi muda yang terlibat, siapa yang diundang ceramah pengetahuan tentang wirausaha, anak-anak usia sekolah, kursus keterampilan, dan kegiatan lingkungan maupun kebun bergizi.

8. Harapan Masa Depan; rancangan bagaimana mengembangkan kerjasama salingmenolong dalam hal wirausaha, pembinaan PAUD, Industri rumah tangga, pelestarian lingkungan, dll.

Page 27: lppm.um-surabaya.ac.idlppm.um-surabaya.ac.id/wp-content/uploads/2018/04/... · Web viewPEDOMAN PENGABDIAN MASYARAKAT KOMPETITIF (DIMASKOM) Oleh: Tim LPPM UM SURABAYA LEMBAGA PENELITIAN

6

FORMAT USUL PENGABDIAN MASYARAKAT KOMPETITIF (DIMASBISA) UM Surabaya

DIMASBISA

Judul Pengabdian Masyarakat

USUL PENGABDIAN

Oleh:

................................. *)

FAKULTAS .............

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURABAYA

2017

*) Tuliskan semua nama peneliti, lengkap dengan gelar akademik

Page 28: lppm.um-surabaya.ac.idlppm.um-surabaya.ac.id/wp-content/uploads/2018/04/... · Web viewPEDOMAN PENGABDIAN MASYARAKAT KOMPETITIF (DIMASKOM) Oleh: Tim LPPM UM SURABAYA LEMBAGA PENELITIAN

7

HALAMAN PENGESAHAN USUL PENGABDIAN (DIMASBISA)

Judul DIMASBISA: DIMASBISA bagi..................................................................................1. Nama PRM/PCM Muhammadiyah/Aisyiyah : ...........................................2. Ketua Tim Pengusul

Nama : ............................... NIDN : ........... Jabatan/Golongan : ................... Jurusan/Fakultas : .............. Perguruan Tinggi : .................... Bidang Keahlian : .......................... Alamat Kantor/Telp/Faks/E-mail : ................................................ Alamat Rumah/Telp/Faks/E-mail : ............................................

3. Anggota Tim Pengusul Jumlah Anggota : Dosen.............Orang Nama Anggota I/bidang keahlian : .......................... / .................. Nama Anggota II/bidang keahlian : .......................... / .................. Nama Anggota lain dari AUM : ................ orang Mahasiswa yang terlibat : ............... orang

4. Lokasi Kegiatan Wilayah Mitra (Desa/Kecamatan) : ....................... Kabupaten/Kota : ....................... Provinsi : ............................... Jarak PT ke lokasi mitra : .........................

5. Luaran yang Dihasilkan : .............................6. Jangka Waktu Pelaksanaan : .........Bulan7. Biaya Total : Rp...................8. UM Surabaya : Rp...................

Sumber lain (sebutkan...............) : Rp...................

Mengetahui, Dekan

CapTandatangan

Kota, tanggal bulan tahunKetua Tim Penyusun,

Tanda tangan

Nama Jelas, NIDN

Mengetahui, Ketua LPPM

Cap & tanda tangan

Nama Jelas, NIDN

Nama Jelas, NIDN

Page 29: lppm.um-surabaya.ac.idlppm.um-surabaya.ac.id/wp-content/uploads/2018/04/... · Web viewPEDOMAN PENGABDIAN MASYARAKAT KOMPETITIF (DIMASKOM) Oleh: Tim LPPM UM SURABAYA LEMBAGA PENELITIAN

B. Laporan Akhir

Seluruh pelaksana Program DIMASBISA diwajibkan menyusun Laporan Akhir dan diserahkan ke LPPM sebelum pencairan dana tahap akhir dilakukan. Laporan Akhir disusun sedemikian rupa sehingga dapat langsung ditransformasikan ke dalam bentuk basis data. Laporan akhir disusun mengikuti struktur dalam usulan program dilampiri dengan bukti keterlibatan pemuda, pembina/guru PAUD, industri rumahtangga, kalangan industri pembina, dan foto-foto kegiatan.