laporan review rencana strategis bpkd kabupaten …bpkd.klatenkab.go.id/files/review tahun...

LAPORAN REVIEW RENCANA STRATEGIS

BPKD KABUPATEN KLATEN

PEMERINTAH KABUPATEN KLATEN

TAHUN 2019 Jalan Pemuda Nomor 294 Kode Pos 57424

Telp. (0272) – 321046 Facsimile 322567, Telex 325367 K L A T E N

i

KATA PENGANTAR

Rencana Strategis (Renstra) BPKD Kabupaten Klaten tahun 2016-2021

merupakan dokumen perencanaan BPKD Kabupaten Klaten yang memuat

tujuan, strategis, kebijakan, program dan kegiatan BPKD Kabupaten Klaten

sebagai pedoman dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya pada tahun

2016-2021.

Penyusunan Renstra BPKD Kabupaten Klaten mengacu pada pedoman

Renstra dalam Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 13 Tahun 2018

tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 5 Tahun

2016 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten

KlatenTahun 2016-2021. Secara substansi Renstra BPKD Kabupaten Klaten

tahun 2016-2021 disusun berdasarkan amanat Peraturan Menteri Dalam

Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian

dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan

Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Pembangunan Jangka Panjang

Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja

Pemerintah Daerah.

Perumusan Renstra dimaksudkan untuk menjadi pedoman dan arah

proses pembaharuan yang dilakukan BPKD Kabupaten Klaten agar terlaksana

secara lebih terstruktur, lebih terukur dan tepat sasaran. Dalam

perumusan Renstra, tidak tertutup kemungkinan adanya perubahan atau

perbaikan selama jangka waktu lima tahun yang disesuaikan dengan

perubahan kebutuhan dan kebijakan yang berlaku. Oleh sebab itu Renstra

BPKD Kabupaten Klaten tahun 2016-2021 perlu direviu.

ii

Akhir kata, Reviu Renstra ini diharapkan dapat digunakan sebagai

landasan dalam merumuskan, melaksanakan, dan mengevaluasi pengambilan

keputusan operasional dalam pencapaian sasaran, tujuan, dan visi yang telah

ditetapkan BPKD Kabupaten Klaten dalam 5 tahun. Semoga Reviu RENSTRA

ini benar-benar bermanfaat dalam mendukung tujuan BPKD Kabupaten Klaten

yaitu “Meningkatkan profesionalisme aparatur pemerintah daerah”

Klaten, 3 Januari 2020

KEPALA BPKD KAB. KLATEN

iii

DAFTAR ISI

Hal

KATA PENGANTAR ……………………………………………………………………….. i

DAFTAR ISI ……………………………………………………………………………….… ii

BAB I. PENDAHULUAN ……………………………………………………………….. 1

A. Kondisi Umum ……………………………………………………..…….. 1

B. Potensi BPKD Kabupaten Klaten …………..…………………………. 1

C. Permasalahan …………………………..…………………………….…… 3

BAB II. TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN ……………….……… 4

A. Tujuan dan Sasaran ………………………….……………….………… 4

B. Program dan Kegiatan ……………………………………….………….. 6

BAB III. ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI …………………………….……….. 19

Arah Kebijakan dan Strategi ……………………………….………….. 19

BAB IV. REVIEW RENCANA STRATEGI …………………………..……………….. 21

BAB IV. PENUTUP ……………………………………………………………………….. 24

LAMPIRAN :

SK Review Rencana Strategis

1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. KONDISI UMUM

Badan Pengelolaan Keuangan Daerah (BPKD) Kabupaten Klaten

mempunyai tugas membantu Bupati melaksanakan sebagian urusan

rumah tangga daerah sebagai unsur pelaksana otonomi daerah di bidang

pendapatan, pengelolaan keuangan dan aset daerah. Untuk

melaksanakan tugas tersebut, BPKD menyelenggarakan fungsi :

a) perumusan kebijakan teknis di bidang pendapatan, pengelolaan

keuangan dan aset daerah.

b) penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di

bidang pendapatan, pengelolaan keuangan dan aset daerah.

c) pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang pendapatan,

pengelolaan keuangan dan aset daerah.

d) pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan

tugas dan fungsi.

Perencanaan stratejik suatu proses yang berorientasi pada hasil

yang ingin dicapai selama kurun waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima)

tahun secara sistematis dan bersinambungan dengan memperhitungkan

potensi, peluang dan kendala yang ada pada lingkungan BPKD

Kabupaten Klaten. Rencana Strategis ini dijabarkan ke dalam program

yang kemudian diuraikan kedalam rencana tindakan. Rencana Strategis

ini didukung dengan anggaran yang memadai, dilaksanakan oleh sumber

daya manusia yang kompeten, ditunjang sarana dan prasarana serta

memperhitungkan perkembangan lingkungan BPKD Kabupaten Klaten,

baik lingkungan internal maupun external sebagai variable strategis.

BPKD Kabupaten Klaten dalam menjalankan tugas dan fungsinya tersebut

adalah untuk mendukung tercapainya visi dan misi Bupati Klaten.

1.2. POTENSI BPKD KABUPATEN KLATEN

A. Kekuatan (Strength)

1) SDM/aparatur dengan jumlah memadai dan tingkat pendidikan

yang baik (S-1 dan S-2).

2) Adanya dukungan anggaran (dana operasional) yang memadai.

2

3) Tersedianya sarana dan prasarana yang memadai serta mengelola

aset Pemerintah Daerah Kabupaten Klaten.

4) Komitmen yang kuat dalam meningkatkan pendapatan,

pengelolaan keuangan dan pemberdayaan aset daerah.

5) Tersedianya peraturan yang inovatif dalam pengelolaan

pendapatan, pengelolaan keuangan dan pemberdayaan aset

daerah.

B. Kelemahan (weakness)

1) Profesionalisme dan penempatan aparat pengelola keuangan

daerah belum seperti yang diharapkan (job-description).

2) Kurang optimalnya penyelenggaraan koordinasi.

3) Inventarisasi data base potensi pajak, retribusi, aset, dan bantuan

keuangan belum optimal.

4) System reward dan punisment belum berjalan baik.

5) Distribusi beban kerja belum merata.

6) Pelayanan masyarakat belum optimal.

7) Terbatasnya sarana dan prasarana.

C. Peluang (Opportunity)

1) Keberadaan Peraturan Perundang-undangan level atasnya maupun

lintas urusan.

2) Pendapatan perkapita masyarakat meningkat.

3) Kewenangan dan Potensi pajak dan retribusi, aset semakin besar.

4) Komitmen dan dukungan stakeholders dalam pendapatan,

pengelolaan keuangan dan pemberdayaan aset daerah.

5) Kemajuan teknologi dan situasi daerah yang kondusif.

6) Adanya dukungan dan koordinasi antar masing-masing Organisasi

Perangkat Daerah.

D. Ancaman (Threat)

1) Krisis ekonomi dan inflasi yang cukup tinggi.

2) Inovasi/perubahan peraturan perundang-undangan di bidang

pengelolaan keuangan daerah.

3) Sikap keberatan/penolakan masyarakat, Wajib Retribusi dan Wajib

Pajak.

4) Implementasi ketat bidang investasi.

5) Kurang optimalnya ketertiban dan koordinasi antar Organisasi

Perangkat Daerah terkait dalam pelaksanaan pengelolaan

keuangan daerah.

3

E. Permasalahan

Identifikasi permasalahan berdasarkan tugas pokok fungsi perangkat daerah BPKD Kabupaten Klaten sebagai berikut :

NO MASALAH POKOK MASALAH AKAR MASALAH

1 2 3 4

1

Profesionalisme aparatur

bidang keuangan yang

masih rendah

1. Masih rendahnya indeks

kapasitas keuangan daerah

1. Pendapatan daerah yang masih

rendah

2.

Masih rendahnya kualitas

pengelolaan keuangan daerah.

.2

.

Realisasi penerimaan pendapatan

asli daerah yang masih rendah

dengan ketergantungan terhadap

dana dari pusat yang tinggi.

3. Kualitas laporan keuangan daerah

belum mencerminkan keadaan

sesungguhnya. Pencatatan aset

daerah belum mencerminkan

kondisi yang sebenarnya, demikian

pula untuk belanja daerah masih

banyak pertanggungjawaban yang

tidak sesuai kenyataan

4. Masih adanya kesalahan dalam

penganggaran, sebagai akibat

kesalahan perencanaan dan kurang

akuratnya perhitungan kebutuhan

anggaran yang diperlukan

5. Masih banyaknya aset tanah pemda

yang belum bersertifikat.

6. Capaian realisasi anggaran (belanja

daerah) yang cenderung menurun

4

BAB II

TUJUAN, SASARAN, RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN

A. TUJUAN DAN SASARAN

Tujuan merupakan hasil akhir (results) yang ingin dicapai dalam

mewujudkan visi dan misinya melalui serangkaian program dan kegiatan.

Tujuan juga merupakan arah (direction) yang akan menunjukkan kemana

tujuan (destination) yang ingin dicapai di masa yang akan datang. Tujuan

Badan Pengelolaan Keuangan Daerah Kabupaten Klaten adalah

meningkatkan profesionalisme aparatur pemerintah daerah.

Sasaran merupakan rumusan kondisi yang menggambarkan

tercapainya tujuan, berupa hasil yang diperoleh dari pencapaian outcome

program perangkat daerah. Sasaran yang ingin dicapai BPKD Kabupaten

Klaten adalah meningkatnya kinerja pengelolaan keuangan daerah.

Tujuan, sasaran serta indikator tujuan/sasaran BPKD Kabupaten

Klaten dapat dilihat pada table berikut :

5

Tabel Rumusan Tujuan dan Sasaran BPKD Kab Klaten

No. TUJUAN SASARAN INDIKATOR

TUJUAN/SASARAN

TARGET KINERJA TUJUAN/SASARAN

PADA TAHUN KE

2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1 Meningkatkan

profesionalisme aparatur

pemerintah daerah

- Indeks kapasitas fiskal daerah 0,18 1,28 1,03 1,03 1,03 1,03

2 - Meningkatnya kinerja

pengelolaan keuangan

daerah

Opini BPK terhadap laporan

keuangan pemerintah daerah

WDP WDP WDP WDP WDP WTP

6

B. PROGRAM DAN KEGIATAN

Rencana Program/Kegiatan yang akan dilaksanakan BPKD

Kabupaten Klaten dalam kurun rentang waktu tahun 2016-2021 adalah

sebagai tabel berikut:

7

TABEL RENCANA PROGRAM/KEGIATAN UTAMA DAN PENDANAAN

PERANGKAT DAERAH BPKD KAB. KLATEN

Tujuan Sasaran Kode Program dan Kegiatan

Indikator kInerja

Tujuan/Sasaran/Prog

ram/Kegiatan

Data

Capaian

Awal

Perenca

naan

(2015)

Target Kinerja Program Kegiatan dan Kerangka Pendanaan

Kondisi

Akhir

Periode

Renstra

(2021)

OPD

Pena

nggu

ng

Jawa

b

Lokasi

Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021

Realis

asi Rp Realisasi Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp

Meningkatkan

profesionalisme

aparatur

pemerintah

daerah

Indeks kapasitas

fiskal daerah

0,08 0,18 1,28 1,03 1,03 1,03 1,03 1,03 BPKD

Meningkatnya

kinerja

pengelolaan

keuangan

daerah

Opini BPK terhadap

laporan keuangan

pemerintah daerah

WTP WDP WDP WDP WDP WDP WTP WTP BPKD

4.4.01.15 Peningkatan Dan

Pengembangan

Pengelolaan Keuangan

Daerah

Prosentase

Kenaikan PAD

7,14 17,61 7.039.573.340 50,3 8.238.202.333 7,24 10.903.596.000 7,34 12.345.200.000 7.44 12.613.071.000 7,54 12.886.754.000 7,54 BPKD

Laporan Keuangan

Pemerintah Daerah

disusun tepat waktu

maksimal 3 bulan

setelah berakhirnya

tahun anggaran

3 3 3 3 3 2 2 2,00 BPKD BPKD

Kab

Klaten

8

Raperda tentang

pertanggungjawaba

n pelaksanaan APBD

disampaikan paling

lambat 6 (enam)

bulan setelah tahun

anggaran berakhir

6 6 6 6 6 5 5 5 BPKD BPKD

Kab

Klaten

Raperda APBD

disetujui paling

lama 1 (satu) bulan

sebelum tahun

anggaran yang

bersangkutan

dilaksanakan

Tepat

waktu

Tepat

waktu

Tepat

waktu

Tepat

waktu

Tepat

waktu

Tepat

waktu

Tepat

waktu

Tepat

waktu

BPKD BPKD

Kab

Klaten

Prosentase tanah

pemkab yang

bersertifikat

51,6 51,6 51,6 52,5 53,0 53,5 53,9 53,9 BPKD BPKD

Kab

Klaten

Prosentase

penyerapan belanja

daerah

84,0 85,0 81,0 82,0 83,0 84,0 85,0 85,0 BPKD BPKD

Kab

Klaten

4.4.01.15.02 Penyusunan

standar satuan

harga

banyaknya jenis

dokumen

standarisasi harga

2 2

273.680.250

2 202.538.700 2 275.000.000 2 275.000.000 2 280.967.000 2 287.063.000 2 BPKD BPKD

Kab

Klaten


sistem dan

prosedur

pengelolaan

keuangan daerah

banyaknya

sisdur/SIM keuangan

daerah

1 1

631.946.202

1 475.352.079 1 400.000.000 1 420.000.000 1 429.114.000 1 438.425.000 1 BPKD BPKD

Kab

Klaten


rancangan

peraturan daerah

tentang APBD

banyaknya jenis

dokumen APBD

2 2

224.868.600

2 231.008.590 2 316.000.000 2 390.000.000 2 398.463.000 2 407.109.000 2 BPKD BPKD

Kab

Klaten


rancangan

peraturan KDH

tentang

penjabaran APBD

banyaknya jenis

dokumen APBD

2 2 116.164.000 2 119.175.000 2 112.000.000 2 121.000.000 2 123.625.000 2 126.307.000 2 BPKD BPKD

Kab

Klaten

9


rancangan

peraturan daerah

tentang

perubahan APBD

banyaknya jenis

dokumen perubahan

APBD

2 2 221.707.200 2 232.661.250 2 316.000.000 2 390.000.000 2 398.463.000 2 407.109.000 2 BPKD BPKD

Kab

Klaten


rancangan

peraturan KDH

tentang

Penjabaran

Perubahan APBD

banyaknya jenis

dokumen perubahan

APBD

2 2 116.164.000 2 127.143.000 2 152.000.000 2 160.000.000 2 163.470.000 2 167.017.000 2 BPKD BPKD

Kab

Klaten


rancangan

peraturan daerah

tentang

pertanggungjawab

an pelaksanaan

APBD

banyaknya jenis

dokumen

pertanggungjawaba

n APBD

2 2 166.772.140 2 226.552.681 2 200.000.000 2 220.000.000 2 224.774.000 2 229.651.000 2 BPKD BPKD

Kab

Klaten


rancangan

peraturan KDH

tentang

penjabaran

pertanggungjawab

an pelaksanaan

APBD

banyaknya jenis

dokumen

pertanggungjawaba

n APBD

2 2 66.752.300 2 98.524.400 2 150.000.000 2 170.000.000 2 173.689.000 2 177.458.000 2 BPKD BPKD

Kab

Klaten

4.4.01.15.13 Revaluasi /

Apraisal Aset /

Barang Milik

Daerah

banyaknya dokumen

penilaian

0 0 0 1 29.269.800 0 0 1 0 1 0 1 0 4 BPKD BPKD

Kab

Klaten

4.4.01.15.16 Peningkatan

manajemen

aset/barang

daerah

frekuensi diklat

bidang aset daerah

0 0 0 0 0 12 800.000.000 12 900.000.000 12 919.530.000 12 939.483.000 12 BPKD BPKD

Kab

Klaten

4.4.01.15.21 Penelitian DPA-

SKPD

banyaknya DPA yang

diteliti

170 170

38.269.400

170 38.484.900 170 55.000.000 170 66.000.000 170 67.430.000 170 68.893.000 170 BPKD BPKD

Kab

Klaten

4.4.01.15.22 Penelitian DPA-

SKPD Perubahan

banyaknya DPA

Perubahan yang

170 170 37.996.900 170 35.924.000 170 55.000.000 170 66.000.000 170 67.430.000 170 68.893.000 170 BPKD BPKD

Kab

10

diteliti Klaten

4.4.01.15.23 Penyusunan Surat

Penyediaan Dana.

banyaknya bendel

SPD

150 150 40.543.700 150 26.115.500 150 30.000.000 150 35.000.000 150 35.759.000 150 36.534.000 150 BPKD BPKD

Kab

Klaten


rancangan

peraturan daerah

tentang APBD

(Lanjutan)

banyaknya jenis

dokumen APBD

2 2 10.269.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 BPKD BPKD

Kab

Klaten


Anggaran Kas

Pemerintah

Daerah

banyaknya dokumen

anggaran kas

60 60 37.843.700 60 13.026.000 60 25.000.000 60 30.000.000 60 30.650.000 60 31.315.000 60 BPKD BPKD

Kab

Klaten

4.4.01.15.28 Penerbitan SP2D banyaknya lembar

SP2D Non gaji

8.000 8.000 243.006.200 8.000

262.034.700

8.000 280.000.000 8.000 300.000.000 8.000 306.510.000 8.000 313.161.000 8.000 BPKD BPKD

Kab

Klaten

4.4.01.15.29 Pengelolaan

Administrasi Kasda

frekuensi

pengelolaan kasda

12 12

132.456.032

12

143.524.034

12 125.000.000 12 135.000.000 12 137.929.000 12 140.922.000 12 BPKD BPKD

Kab

Klaten


Administrasi Gaji

banyaknya daftar

gaji yang tercetak

2.000 2.000 189.022.000 2.000

218.192.600

2.000 230.000.000 2.000 250.000.000 2.000 255.425.000 2.000 260.967.000 2.000 BPKD BPKD

Kab

Klaten

4.4.01.15.31 Pendataan Pajak

Daerah

frekuensi pendataan 12 12 322.978.500 12

248.079.420

12

150.000.000

12 260.000.000 12 265.640.000 12 271.404.000 12 BPKD BPKD

Kab

Klaten

4.4.01.15.32 Pemutakhiran

Data Pajak Daerah

frekuensi update

data

12 12 149.241.927 12

153.741.428

12

180.000.000

12 215.000.000 12 219.665.000 12 224.431.000 12 BPKD BPKD

Kab

Klaten

4.4.01.15.33 Operasional

Pencetakan

Ketetapan Pajak

Daerah

banyaknya SPPT dan

SKPD

540.000 549.6

55

354.414.300 567.442

368.563.140

600.000

325.000.000

600.000 425.000.000 600.000 434.222.000 600.000 443.644.000 600.000 BPKD BPKD

Kab

Klaten

4.4.01.15.34 Penyuluhan

Pendapatan

Daerah (Pajak dan

frekuensi

penyuluhan pajak

12 12 135.220.140 12

136.701.040

12

40.000.000

12 100.000.000 12 102.170.000 12 104.387.000 12 BPKD BPKD

Kab

11

PBB) daerah Klaten

4.4.01.15.35 Pemungutan pajak

daerah

frekuensi

pemungutan pajak

daerah

12 12

83.371.500

12

83.316.776

12

50.000.000

12 80.000.000 12 81.736.000 12 83.509.000 12 BPKD BPKD

Kab

Klaten

4.4.01.15.36 Pemeriksaan Pajak

Daerah

frekuensi

pemeriksaan pak

daerahaj

12 12

55.011.900

12

37.548.800

12

40.000.000

12 50.000.000 12 51.085.000 12 52.193.000 12 BPKD BPKD

Kab

Klaten

4.4.01.15.37 Penyampaian

Ketetapan Pajak

Daerah

frekuensi

penyampaian

ketetapan pajak

daerah

12 12 148.876.480 12

156.944.500

12

150.000.000

12 210.000.000 12 214.557.000 12 219.212.000 12 BPKD BPKD

Kab

Klaten

4.4.01.15.38 Intensifikasi

Pendapatan Asli

Daerah

banyaknya

intensifikasi

6 6 405.018.273 6

824.631.204

6

709.200.000

6 1.045.000.000 6 1.067.676.000 6 1.090.844.000 6 BPKD BPKD

Kab

Klaten

4.4.01.15.39 Pemberian

Penghargaan Pajak

Daerah

banyaknya jenis

hadiah pajak daerah

7 7 717.496.900 7

761.976.700

7

857.990.000

7 1.008.200.000 7 1.030.077.000 7 1.052.429.000 7 BPKD BPKD

Kab

Klaten

4.4.01.15.40 Pembinaan

Bendahara

Pengeluaran SKPD

frekuensi

pembinaan

2 2

68.871.050

2

134.452.500

2 140.000.000 2 170.000.000 2 173.689.000 2 177.458.000 2 BPKD BPKD

Kab

Klaten

4.4.01.15.42 Penertiban

Pemasangan dan

Penempatan

Reklame

frekuensi penertiban 12 12 60.782.600 12

58.857.950

12

40.000.000

12 50.000.000 12 51.085.000 12 52.193.000 12 BPKD BPKD

Kab

Klaten


Pedoman Teknis

Pengelolaan

Keuangan Daerah

banyaknya

peraturan bupati

yang tersusun

2 2 96.307.600 2

60.135.200

2 50.000.000 2 60.000.000 2 61.300.000 2 62.630.000 2 BPKD BPKD

Kab

Klaten

4.4.01.15.44 Sosialisasi

Pedoman Teknis

Pengelolaan

Keuangan Daerah

frekuensi

rapat/sosialisasi

1 1 8.864.500 1

83.581.772

1 35.000.000 1 50.000.000 1 51.085.000 1 52.193.000 1 BPKD BPKD

Kab

Klaten

4.4.01.15.45 Koordinasi

Pengelolaan

Pendapatan

frekuensi rapat

koordinasi

12 12

185.300.046

12

216.128.022

12

110.000.000

12 140.000.000 12 143.038.000 12 146.141.000 12 BPKD BPKD

Kab

Klaten

12

Daerah


TPTGR Kabupaten

Klaten

frekuensi

pengelolaan

12 12

29.949.400

12

35.905.900

12 45.000.000 12 55.000.000 12 56.193.000 12 57.412.000 12 BPKD BPKD

Kab

Klaten

4.4.01.15.47 Rekonsiliasi Aset

Daerah

banyaknya unit

pengelola barang

(UPB) yang

direkonsiliasi

70 70 255.796.500 70 114.247.250 70 200.000.000 70 200.000.000 70 204.340.000 70 208.774.000 70 BPKD BPKD

Kab

Klaten

4.4.01.15.48 Pengelolaan Aset

Daerah

banyaknya Unit

Pengelola Barang

70 70

605.090.360

70 593.643.469 70 1.976.000.000 70 1.980.000.000 70 2.022.966.000 70 2.066.864.000 70 BPKD BPKD

Kab

Klaten

4.4.01.15.49 Sertifikasi Aset

Pemerintah

Kabupaten Klaten

banyaknya sertifikat

tanah

551 0 0 3

66.542.440

15 150.000.000 3 200.000.000 3 204.340.000 3 208.774.000 578 BPKD BPKD

Kab

Klaten

4.4.01.15.50 Pembayaran SPPT

PBB Aset

Pemerintah

Daerah

banyaknya SPPT PBB

yang dibayar

240 240 24.397.770 240 30.146.827 240 35.000.000 240 40.000.000 240 40.868.000 240 41.754.000 240 BPKD BPKD

Kab

Klaten

4.4.01.15.51 Operasional

Sistem dan

Prosedur

SIMPATDA

banyaknya aplikasi

(SIM)

1 1 47.191.700 1

49.535.700

1

50.000.000

1 50.000.000 1 51.085.000 1 52.193.000 1 BPKD BPKD

Kab

Klaten

4.4.01.15.52 Pembinaan

Pengelolaan Aset

Daerah

banyaknya pengurus

barang yg terbina

218 218

433.631.840

218 564.318.402 218 750.000.000 218 760.000.000 218 776.490.000 218 793.339.504 218 BPKD BPKD

Kab

Klaten


Pembiayaan

Daerah

frekuensi

pengelolaan

pembiayaan daerah

1 1

45.803.490

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 BPKD BPKD

Kab

Klaten


Laporan Semester

dan Prognosis

Daerah

banyaknya jenis

dokumen/laporan

2 2 15.495.000 2 60.658.633 2 100.000.000 2 100.000.000 2 102.170.000 2 104.387.000 2 BPKD BPKD

Kab

Klaten

13


Sistem dan

Prosedur

Pengelolaan Benda

Berharga

banyaknya aplikasi

(SIM)

1 1 114.277.000 1

111.565.000

1

134.070.000

1 120.000.000 1 122.604.000 1 125.264.500 1 BPKD BPKD

Kab

Klaten

4.4.01.15.58 Koordinasi

Pengelolaan

Keuangan Daerah

frekuensi koordinasi

pengelolaan keuda

12 0 0 12

397.218.420

12 435.000.000 12 440.000.000 12 449.548.000 12 459.303.000 12 BPKD BPKD

Kab

Klaten


Dokumen

Kebutuhan Barang

Milik Daerah dan

Dokumen

Kebutuhan

Pemeliharaan

Barang Milik

Daerah

banyaknya jenis

dokumen

2 2

60.212.500

2 69.848.706 2 150.000.000 2 150.000.000 2 153.255.000 2 156.580.000 2 BPKD BPKD

Kab

Klaten


Piutang Pajak

Daerah

frekuensi koordinasi 12 12 68.510.440 12

78.473.250

12

50.000.000

12 100.000.000 12 102.170.000 12 104.387.000 12 BPKD BPKD

Kab

Klaten


Raperda Pokok-

pokok Pengelolaan

Keuangan Daerah

banyaknya perda

PPKD

0 0 0 0 0 1 75.000.000 0 0 0 0 0 0 1 BPKD BPKD

Kab

Klaten

4.4.01.15.62 Monitoring

Retribusi di

Kabupaten Klaten

frekuensi monitoring 12 0 0 12

34.306.500

0

-

0 0 0 0 0 0 12 BPKD BPKD

Kab

Klaten


Kebijakan

Pengelolaan

Keuangan Daerah

banyaknya raperda

yg dihasilkan

0 0 0 3

143.184.300

0 0 0 0 0 0 0 0 3 BPKD BPKD

Kab

Klaten

4.4.01.15.64 Pengelolaan Data

Keuangan

banyaknya jenis data

yang dikelola

1 0 0 1 29.456.750 1 51.336.000 1 55.000.000 1 56.193.000 1 57.412.000 1 BPKD BPKD

Kab

Klaten

4.4.01.15.56 Pengembangan

Sistem dan

Prosedur BPHTB

Online

banyaknya aplikasi

(SIM)

1 0 0 1

54.965.100

0

-

0 0 0 0 0 0 1 BPKD BPKD

Kab

Klaten

14

4.4.01.15.65 Pengembangan

Sistem dan

Prosedur

Pengelolaan

Pendapatan

Daerah

banyaknya aplikasi

(SIM)

1 0 0 0

-

2

100.000.000

2 100.000.000 2 102.170.000 2 104.387.000 2 BPKD BPKD

Kab

Klaten

4.4.01.15.66 Monitoring

Pengelolaan

Pendapatan

Daerah

frekuensi monitoring 12 0 0 0

-

12

204.000.000

12 204.000.000 12 208.426.000 12 212.948.000 12 BPKD BPKD

Kab

Klaten

JUMLAH PENDANAAN 7.039.573.340 8.238.202.333 10.903.596.000 12.345.200.000 12.613.071.000 12.886.754.000

PROGRAM/KEGIATAN PENDUKUNG TUGAS FUNGSI PELAYANAN OPD

Kode Program dan Kegiatan Indikator kinerja

Program/Kegiatan

Data

Capaia

n Awal

Perenc

anaan

(2015)

Target Kinerja Program Kegiatan dan Kerangka Pendanaan Kon

disi

Akhi

r

Peri

ode

Rens

tra

(202

1)

OPD

Pena

nggu

ng

Jawa

b

Lokas

i

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Reali

sasi Rp

Reali

sasi Rp Target Rp

Targ

et Rp

Targ

et Rp

Targ

et Rp

4.4.01.01

Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran Persentase pemenuhan

layanan administrasi

perkantoran

100 100 1.180.091.676 100

1.348.299.23

7

100 1.514.000.000 100

1.370.400.000

100

1.400.137.680

100 1.430.520.668 100 BPK

D

BPKD

Kab

Klate

n

4.4.01.01.

01

Penyediaan jasa surat

menyurat

jumlah surat/SPj 980 980 3.969.000 980

1.986.000

980 5.000.000 980 5.900.000 980 6.028.030 980 6.158.838 980 BPKD BPKD

KabKl

aten

4.4.01.01.

02

Penyediaan jasa

komunikasi, sumber daya

air dan listrik

jumlah jenis rekening

terbayar

3 3 157.942.804 3

157.251.468

3 210.000.000 3

217.500.000

3 222.219.750 3 227.041.919 3 BPKD BPKD

Kab

Klate

15

n

4.4.01.01.

07

Penyediaan jasa

administrasi keuangan

jumlah THL Administrasi

Keuangan

3 3 27.551.640 3

34.734.780

3 47.000.000 3 38.000.000 3 38.824.600 3 39.667.094 3 BPKD BPKD

Kab

Klate

n

4.4.01.01.

10

Penyediaan alat tulis

kantor

jumlah jenis ATK tersedia 49 49 74.948.600 49

69.697.200

49 100.000.000 49 80.000.000 49 81.736.000 49 83.509.671 49 BPKD BPKD

Kab

Klate

n

4.4.01.01.

11

Penyediaan barang

cetakan dan penggandaan

jumlah jenis cetak dan

penggandaan

11 11 118.247.500 11

79.555.000

11 110.000.000 11 85.000.000 11 86.844.500 11 88.729.026 11 BPKD BPKD

Kab

Klate

n

4.4.01.01.

12

Penyediaan komponen

instalasi listrik/penerangan

bangunan kantor

jumlah jenis komponen

instalasi listrik dan

penerangan bangunan

7 7 14.726.900 7

9.885.000

7 20.000.000 7 25.000.000 7 25.542.500 7 26.096.772 7 BPKD BPKD

Kab

Klate

n

4.4.01.01.

17

Penyediaan makanan dan

minuman

jumlah makanan dan

minuman tersedia

2000 2000 144.693.000 2000

195.787.000

2500 200.000.000 2600

120.000.000

2600 122.604.000 2600 125.264.507 2600 BPKD BPKD

Kab

Klate

n

4.4.01.01.

18

Rapat-rapat koordinasi dan

konsultasi ke luar daerah

jumlah frekuensi perjalanan

luar daerah

75 75 188.322.816 75

335.061.378

100 300.000.000 75

300.000.000

75 306.510.000 75 313.161.267 75 BPKD BPKD

Kab

Klate

n

4.4.01.01.

19

Rapat-rapat koordinasi dan

konsultasi dalam daerah

jumlah frekuensi perjalanan

dalam daerah

75 75 10.875.000 75

39.695.000

100 50.000.000 75 40.000.000 75 40.868.000 75 41.754.836 75 BPKD BPKD

Kab

Klate

n

4.4.01.01.

20

Penyediaan Jasa

Pengamanan Kantor

jumlah THL pengamanan

kantor

2 2 24.839.940 2

29.132.640

2 31.000.000 2 32.000.000 2 32.694.400 2 33.403.868 2 BPKD BPKD

Kab

Klate

n

16

4.4.01.01.

21

Penyediaan jasa

pengemudi kantor

jumlah THL dan Tenaga

Kontrak pengemudi kantor

2 2 24.932.440 2

25.386.240

2 31.000.000 2 32.000.000 2 32.694.400 2 33.403.868 2 BPKD BPKD

Kab

Klate

n

4.4.01.01.

23

Penyediaan Peralatan

Kebersihan dan

Pengelolaan Sampah

jumlah peralatan

kebersihan dan

pengelolaan sampah

tersedia

300 315 28.343.750 315

9.363.000

315 30.000.000 300 30.000.000 300 30.651.000 300 31.316.127 300 BPKD BPKD

Kab

Klate

n

4.4.01.01.

26

Asuransi gedung kantor

dan rumah dinas

jumlah asuransi

gedung/rumah dinas

terbayar

21 21 161.708.500 21

161.251.893

21 165.000.000 21

165.000.000

21 168.580.500 21 172.238.697 21 BPKD BPKD

Kab

Klate

n

4.4.01.01.

27

Asuransi Kendaraan Dinas jumlah asuransi mobil

dinas terbayar

63 63 198.989.786 63

199.512.638

63 215.000.000 63

200.000.000

63 204.340.000 63 208.774.178 63 BPKD BPKD

Kab

Klate

n

4.4.01.02 Program Peningkatan Sarana

dan Prasarana Aparatur Persentase sarana dan

prasarana aparatur dalam

kondisi baik sesuai yang

dianggarkan

100 100 14.075.126.586 100

4.096.746.069

100 8.553.467.000 100

2.409.000.000

100

1.641.745.300

100

1.677.371.173

100 BPKD BPKD

Kab

Klate

n

4.4.01.02.

05

Pengadaan kendaraan

dinas/operasional

jumlah kendaraan

dinas/operasional terbeli

79 99 12.182.434.500 58

2.730.355.650

116 6.425.800.000 5 500.000.000 5 510.850.000 5 521.935.445 288 BPKD BPKD

Kab

Klate

n

4.4.01.02.

09

Pengadaan peralatan

gedung kantor

Jumlah peralatan gedung

kantor terbeli

27 191 852.560.250 131

421.512.200

72 1.102.667.000 30 900.000.000 10 100.000.000 10 102.170.000 444 BPKD BPKD

Kab

Klate

n

4.4.01.02.

10

Pengadaan Mebeleur Jumlah meubeler terbeli 0 169 283.826.800 0

-

56 95.000.000 5

200.000.000

5 204.340.000 5 208.774.178 240 BPKD BPKD

Kab

Klate

n

4.4.01.02. Pemeliharaan rutin/berkala jumlah gedung kantor 1 1 194.242.000 1 1 115.000.000 1 79.000.000 1 80.714.300 1 82.465.800 1 BPKD BPKD

Kab

17

22 gedung kantor terpelihara 133.116.200 Klate

n

4.4.01.02.

24

Pemeliharaan rutin/berkala

kendaraan

dinas/operasional

jumlah kendaraan

dinas/operasional

terpelihara

90 91 114.305.212 182

531.764.149

98 500.000.000 98

450.000.000

98 459.765.000 98 469.741.901 98 BPKD BPKD

KabKl

aten

4.4.01.02.

28


peralatan gedung kantor

jumlah peralatan gedung

kantor terpelihara

100 100 78.135.000 100

118.755.000

100 85.000.000 100 90.000.000 100 91.953.000 100 93.948.380 100 BPKD BPKD

Kab

Klate

n

4.4.01.02.

29


mebeleur

jumlah mebeleur

terpelihara

60 0 0 50

14.985.000

50 20.000.000 50 20.000.000 50 20.434.000 50 20.877.418 50 BPKD BPKD

Kab

Klate

n

4.4.01.02.

30


bangunan gedung non

kantor

jumlah bangunan gedung

non kantor terpelihara

1 1 74.569.300 1

103.369.720

1 145.000.000 1

125.000.000

1 127.712.500 1 130.483.861 1 BPKD BPKD

Kab

Klate

n

4.4.01.02.

31


lingkungan gedung non

kantor

jumlah unit lingkungan

gedung terpelihara

1 1 63.883.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 BPKD BPKD

Kab

Klate

n

4.4.01.02.

32

Pengelolaan bangunan

gedung non kantor

jumlah unit gedung non

kantor terkelola

1 1 57.854.720 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 BPKD BPKD

Kab

Klate

n

4.4.01.02.

40

Rehabilitasi sedang/berat

kendaraan

dinas/operasional

jumlahkendaraan

dinas/operasionall terrehap

0 13 105.186.854 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 BPKD BPKD

Kab

Klate

n

4.4.01.02.

48

Penataan Arsip Kantor jumlah arsip kantor tertata 1 1 18.526.950 1

28.060.150

2 35.000.000 1 20.000.000 1 20.434.000 1 20.877.418 1 BPKD BPKD

Kab

Klate

n

18

4.4.01.02.

49

Pemeliharaan Panggung

Baliho dan Spanduk

jumlah panggung baliho

dan spanduk terpelihara

45 8 49.602.000 8

14.828.000

8 30.000.000 8 25.000.000 8 25.542.500 8 26.096.772 8 BPKD Kab

Klate

n

4.4.01.05 Program Peningkatan

Kapasitas Sumber Daya

Aparatur

Persentase pegawai yang

mengikuti pelatihan

0 0 0 90

116.597.100

0 0 0 0 0 - 93

200.000.000

93 BPKD Kab

Klate

n

4.4.01.05.

5

Peningkatan Kapasitas

Aparatur Pengelolaan

Keuangan

jumlah ASN kapasitas

pengelolaan keuangan

meningkat

0 0 0 100

116.597.100

0 0 0 0 0 0 100 200.000.000 100 BPKD Kab

Klate

n

4.4.01.06 Program peningkatan

pengembangan sistem

pelaporan capaian kinerja

dan keuangan

Nilai SAKIP yang

diperoleh instansi

0 0 0 CC

3.728.950

CC 54.000.000 CC 20.000.000 CC 20.434.000 B 20.877.418 B BPKD BPKD

Kab

Klate

n

4.4.01.06.

01

Penyusunan laporan

capaian kinerja dan ikhtisar

realisasi kinerja SKPD

jumlah jenis dokumen 0 0 0 1

3.728.950

1 54.000.000 1 20.000.000 1 20.434.000 1 20.877.418 1 BPKD BPKD

Kab

Klate

n

4.4.01.27

Program peningkatan

kualitas perencanaan

12.861.800

BPKD BPKD

Kab

Klate

n

4.4.01.27.

02

Penyusunan dan Evaluasi

Rencana Kerja SKPD

jumlah jenis dokumen 0 0 0 4

8.696.800

4 10.000.000 4 10.000.000 4 10.217.000 4 10.438.709 4 BPKD BPKD

Kab

Klate

n

4.4.01.27.

03

Monitoring, Evaluasi dan

Pengendalian Program /

Kegiatan SKPD

jumlah frekuensi rapat

koordinasi

0 0 0 4

4.165.000

0 0 4 10.000.000 4 10.217.000 4 10.438.709 4 BPKD BPKD

Kab

Klate

n

JUMLAH PENDANAAN 15.255.218.262 5.578.233.156 10.131.467.000 3.819.400.000 3.082.750.980 3.349.646.676

19

BAB III

ARAH STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Dari isu strategi yang telah terinventarisir dan mempertimbangkan

faktor kunci keberhasilan pelaksanaan program kegiatan, maka dapat

dirumuskan beberapa strategi BPKD Kabupaten Klaten dalam kelancaran

pelaksanaan berbagai urusan di bidang pendapatan, pengelolaan keuangan

dan aset daerah, sebagai berikut:

1) Meningkatkan pendapatan daerah.

2) Meningkatkan kualitas laporan keuangan pemerintah daerah yang

tertib, transparan dan akuntabel.

3) Meningkatkan Pendapatan Asli Daerah.

4) Mempercepat penyelesaian laporan keuangan pemerintah daerah.

5) Meningkatkan kualitas laporan pertanggungjawaban pelaksanaan APBD.

6) Meningkatkan kualitas penyusunan APBD.

7) Meningkatkan legalitas aset tanah pemda.

8) Meningkatkan efektifitas belanja daerah.

Dalam rangka mewujudkan tujuan dan sebagai penjabaran sekaligus

implementasi strategi maka sebagai rangkuman atau kerangka dari rencana

program kegiatan disusun kebijakan BPKD Kabupaten Klaten, meliputi:

a. Mencapai kapasitas fiskal kategori tinggi dengan indeks 1,14-2,05.

b. Mencapai Opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) dari BPK RI.

c. Meningkatkan prosentase kenaikan pendapatan asli daerah dari sektor

pajak,retribusi dan lain-lain PAD yang sah.

d. Menyusun laporan keuangan pemerintah daerah yang tepat waktu.

e. Menyusun laporan pertanggungjawaban pelaksanaan APBD tepat waktu

f. Menyusun APBD tepat waktu.

g. Percepatan sertifikasi tanah milik pemda.

h. Mencapai realisasi belanja daerah yang tinggi baik belanja tidak

langsung maupun belanja langsung.

Rumusan strategi dan arah kebijakan Badan Pengelolaan Keuangan

Daerah Kabupaten Klaten dalam lima tahun mendatang dapat dilihat pada

tabel berikut:

20

TABEL TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

VISI MEWUJUDKAN KABUPATEN KLATEN YANG MAJU, MANDIRI DAN BERDAYA SAING

MISI Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih

TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN

Meningkatkan profesionalisme

aparatur pemerintah daerah

1 Meningkatnya kinerja pengelolaan

keuangan daerah

1 Meningkatkan pendapatan daerah 1 Mencapai kapasitas fiskal daerah kategori

tinggi dari Kementerian Keuangan RI

2 Meningkatkan kualitas laporan keuangan

pemerintah daerah yang tertib, transparan

dan akuntabel

2 Mencapai Opini Wajar Tanpa Pengecualian

(WTP) dari BPK RI

3 Meningkatkan pendapatan asli daerah 3 Meningkatkan prosentase kenaikan

pendapatan asli daerah dari sektor pajak,

retribusi dan lain-lain PAD yang sah

4 Mempercepat penyelesaian laporan

keuangan pemerintah daerah

4 Menyusun laporan keuangan pemerintah

daerah yang tepat waktu

5 Meningkatkan kualitas laporan

pertanggungjawaban pelaksanaan APBD

5 Menyusun laporan pertanggungjawaban

pelaksanaan APBD tepat waktu

6 Meningkatkan kualitas penyusunan APBD 6 Menyusun APBD tepat waktu

7 Meningkatkan legalitas aset tanah pemda 7 Percepatan sertifikasi tanah milik pemda

8 Meningkatkan efektifitas belanja daerah 8 Mencapai realisasi belanja daerah yang tinggi

baik belanja tidak langsung maupun belanja

langsung

21

BAB IV

REVIEW RENSTRA BPKD

A. REVIEW TERHADAP TUJUAN

Tujuan merupakan hasil akhir (results) yang ingin dicapai dalam

mewujudkan visi dan misinya melalui serangkaian program dan kegiatan.

Tujuan juga merupakan arah (direction) yang akan menunjukkan kemana

tujuan (destination) yang ingin dicapai di masa yang akan datang.

Tujuan BPKD sesuai Renstra adalah meningkatkan profesionalisme

aparatur pemerintah daerah, dengan indikator indeks kapasitas fiskal

daerah. Indeks kapasitas fiskal daerah yang menghitung Kementerian

Keuangan Republik Indonesia.

Meningkatkan profesionalisme aparatur pemerintah daerah bukan

hanya tugas BPKD saja, akan tetapi juga tugas OPD lain yang mempunyai

tusi salah satunya meningkatkan profesionalisme aparatur pemerintah

daerah antara lain Bagian Organisasi, BKPPD dan Inspektorat. Sehingga

tujuan tersebut lebih tepat menjadi tujuan Kabupaten Klaten.

BPKD perlu menetapkan tujuan tersendiri yang lingkupnya lebih

sesuai dengan tusi BPKD. Alternatif rumusan tujuan yang sesuai dengan

tusi BPKD adalah :

1. Meningkatkan akuntabilitas keuangan dengan indikator Opini BPK;

2. Meningkatkan pendapatan asli daerah dengan indikator kemandirian

daerah; dan

3. Meningkatkan kualitas pelayanan publik dengan indikator kontribusi

PAD terhadap pendapatan daerah.

Oleh karena itu untuk Renstra yang akan datang, tujuan BPKD

Kabupaten Klaten agar dirubah, sesuai alternative tersebut.

22

B. REVIEW TERHADAP SASARAN

Sasaran merupakan rumusan kondisi yang menggambarkan

tercapainya tujuan, berupa hasil yang diperoleh dari pencapaian outcome

program perangkat daerah. Sasaran yang ingin dicapai BPKD Kabupaten

Klaten adalah meningkatnya kinerja pengelolaan keuangan daerah,

dengan indikator Opini BPK terhadap laporan keuangan pemerintah

daerah.

BPKD Kabupaten Klaten mempunyai 2 (dua) bidang urusan yang

berbeda yaitu pengelolaan keuangan dan pengelolaan pendapatan daerah.

Oleh karena itu sasaran BPKD seharusnya mencakup 2 (dua) bidang

urusan tersebut. Adapun rumusan sasaran yang sesuai adalah :

1. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi pengelolaan keuangan daerah,

dengan indikator pelaporan keuangan daerah yang tepat waktu;

2. Meningkatkan pendapatan asli daerah, dengan indikator prosentase

peningkatan pendpatan asli daerah.

3. Meningkatkan pelayanan publik, dengan indikator prosentase

peningkatan pajak daerah.

C. REVIEW TERHADAP PROGRAM

Dari program yang ada di Rencana Strategis Tahun 2016-2021,

terlihat bahwa ada satu program yang mendukung secara langsung

terhadap capaian sasaran BPKD, dimana satu program tersebut dipakai

oleh 5 (lima) bidang yang ada di BPKD Kabupaten Klaten. Sehingga

menyulitkan dalam pengawasan pelaksanaan program tersebut dan

penetapan indikatornya.

Oleh karena itu untuk Rencana Strategis yang akan dating, agar

dibuatkan program tersendiri untuk masing-masing bidang yang ada.

Alternatif rumusan program yang dapat dibuat adalah :

1. Program Penyusunan APBD, untuk Bidang Anggaran;

23

2. Program Pengelolaan Perbendaharaan dan Kas Daerah, untuk Bidang

Perbendaharaan;

3. Program Peningkatan Pengelolaan Aset Daerah, untuk Bidang Aset

Daerah.

4. Program Peningkatan Pendapatan Daerah, untuk Bidang PAD;

5. Program Pengelolaan Akuntansi dan Pelaporan Keuangan, untuk

Bidang Akuntansi.

D. REVIEW TERHADAP KEGIATAN

Kegiatan yang ada di Rencana Strategis BPKD, sudah cukup

memadai. Hanya perlu diperhatikan konsistensinya dengan pelaksanaan di

Rencana Kerja (Renja) maupun di RKA/DPA SKPD.

Beberapa kegiatan khususnya kegiatan yang dikelola Bidang PAD,

agar dilakukan penggabungan beberapa kegiatan yang arahnya sama.

Sehingga jumlah kegiatannya tidak terlalu banyak.

24

BAB IV

PENUTUP

Review Rencana strategis BPKD Kabupaten Klaten tahun 2016-2021

diarahkan untuk merespon berbagai tantangan dan peluang sesuai dengan

tuntutan perubahan lingkungan strategis, baik yang bersifat internal maupun

yang bersifat eksternal. Review Renstra ini merupakan upaya untuk

mengevaluasi permasalahan, titik-titik lemah, peluang tantangan, program

yang ditetapkan, dan strategi yang dijalankan, serta output dan outcome yang

dihasilkan.

Rencana stretegis BPKD Kabupaten Klaten harus terus disempurnakan

dari waktu kewaktu. Dengan demikian renstra ini bersifat terbuka dari

kemungkinan perubahan. Melalui review renstra ini diharapkan dapat

membantu pelaksana pengelola kegiatan dalam melakukan pengukuran

tingkat keberhasilan terhadap kegiatan yang dikelola.

Demikian resume hasil review terhadap Rencana Strategis BPKD

Kabupaten Klaten, agar ditindaklanjuti untuk penyusunan Rencana Strategis

tahun selanjutnya.

.

Klaten, 3 Januari 2020

KEPALA BPKD KAB. KLATEN

PEMERINTAH KABUPATEN KLATEN BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH

Jalan Pemuda Nomor 294 Telp. 0272 - 321046 ( Pswt. 10 saluran )

Faksimili 322567, Teleks 325367 K L A T E N

KEPUTUSAN KEPALA BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH KABUPATEN

KLATEN

NOMOR 900/ 62 TAHUN 2019

TENTANG

PEMBENTUKAN TIM PENYUSUN REVIEW RENCANA STRATEGIS

BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH

KABUPATEN KLATEN TAHUN 2019

KEPALA BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH

KABUPATEN KLATEN,

Menimbang : a. bahwa berdasarkan Laporan Hasil Evaluasi Atas Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, maka perlu

dilakukan review secara berkala terhadap Rencana Strategis

Badan Pengelolaan Keuangan Daerah Kabupaten Klaten;

b. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud pada

huruf a perlu dibentuk Tim Penyusun Review Rencana Strategis

Badan Pengelolaan Keuangan Daerah Kabupaten Klaten Tahun

2019;

c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud pada

huruf a dan b, perlu ditetapkan dengan Keputusan Kepala

Badan Pengelolaan Keuangan Daerah Kabupaten Klaten tentang

Pembentukan Tim Penyusun Review Rencana Strategis Badan

Pengelolaan Keuangan Daerah Kabupaten Klaten Tahun 2019;

Mengingat : 1. Pasal 18 ayat (6) Undang–Undang Dasar Negara Republik

Indonesia Tahun 1945;

2. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan

Daerah-daerah Kabupaten Dalam Lingkungan Propinsi Jawa

Tengah;

3. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan

Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah;

4. Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil

Negara;

5. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir

dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang

Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014

tentang Pemerintahan Daerah;

6. Undang–Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang

Penyelenggaraan Negara Yang Bersih Bebas Dari Korupsi,

Kolusi Dan Nepotisme;

7. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Sistem

perencanaan Pembangunan Nasional;

8. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Renana

Pembangunan Jangka Panjang Nasional 2005-2025;

9. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan

penyusunan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah;

10. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman

Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;

11. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,

Tata Cara Penyusunan, pengendalian dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

12. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana

Tata Ruang Wilayah Nasional;

13. Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

14. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019;

15. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor

PER/09/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan

Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah;

16. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor

PER/20/M.PAN/11/2008 tentang Petunjuk Penyusunan

Indikator Kinerja Utama;

17. Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 7 Tahun 2009

tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah

Kabupaten Klaten Tahun 2005-2025;


tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Klaten Tahun

2011-2031;


tentang Rencana pembangunan Jangka Menengah Kabupaten

Klaten Tahun 2016-202;


tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Kabupaten Klaten

Nomor 5 Tahun 2016 Tentang Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah Kabupaten KlatenTahun 2016-2021.

MEMUTUSKAN :

Menetapkan :

KESATU : Pembentukan Tim Penyusun Review Rencana Strategis Badan

Pengelolaan Keuangan Daerah Kabupaten Klaten Tahun 2019

sebagaimana tersebut dalam Lampiran Keputusan ini.

KEDUA : Tim sebagaimana dimaksud pada Diktum KESATU bertugas

melakukan review terhadap Rencana Strategis Badan Pengelolaan

Keuangan Daerah Kabupaten Klaten Tahun 2016-2021, dengan

melihat pelaksanaan/capaian sampai dengan tahun 2019.

KETIGA : Hasil review sebagaimana dimaksud pada Diktum KEDUA untuk

dilaporkan kepada Kepala Badan Pengelolaan Keuangan Daerah

Kabupaten Klaten.

KEEMPAT : Keputusan ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan

Ditetapkan di Klaten

Pada tanggal 4 Januari 2019

Kepala BPKD Kabupaten Klaten

LAMPIRAN

KEPUTUSAN BUPATI KLATEN

NOMOR 900/ 62 TAHUN 2019

TENTANG

PEMBENTUKAN TIM PENYUSUN REVIEW

RENCANA STRATEGIS

BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN

DAERAH KABUPATEN KLATEN TAHUN

2019

SUSUNAN KEANGGOTAAN TIM PENYUSUN REVIEW RENCANA STRATEGIS

BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH

KABUPATEN KLATEN TAHUN 2019

NO JABATAN DALAM DINAS KEDUDUKAN DALAM

TIM

1. Kepala Badan Pengelolaan Keuangan Daerah

Kabupaten Klaten

Pembina

2. Sekretaris Badan Pengelolaan Keuangan

Daerah Kabupaten Klaten

Ketua

3. Kepala Subbagian Perencanaan dan Pelaporan

Badan Pengelolaan Keuangan Daerah

Kabupaten Klaten

Sekretaris

4. Kepala Bidang Anggaran Badan Pengelolaan

Keuangan Daerah Kabupaten Klaten

Anggota

5. Kepala Bidang Pendapatan Asli Daerah Badan

Pengelolaan Keuangan Daerah Kabupaten

Klaten

Anggota

6. Kepala Bidang Aset Daerah Badan Pengelolaan


Anggota

7. Kepala Bidang Perbendaharaan Badan


Klaten

Anggota

8. Kepala Bidang Akuntansi Badan Pengelolaan


Anggota

9. Kepala Subbidang Penyusunan Anggaran Anggota

Belanja Langsung Bidang Anggaran Badan


Klaten

10. Kepala Subbidang Penyusunan Anggaran

Belanja Tidak Langsung Bidang Anggaran


Kabupaten Klaten

Anggota

11. Kepala Subbidang Evaluasi dan Pengendalian

Bidang Anggaran Badan Pengelolaan Keuangan


Anggota

12. Kepala Subbidang Analisis Data Keuangan

Bidang Akuntansi Badan Pengelolaan


Anggota

13. Kepala Subbidang Pelaporan Bidang Akuntansi


Kabupaten Klaten

Anggota

14. Kepala Subbidang Pengembangan Akuntansi

Bidang Akuntansi Badan Pengelolaan


Anggota

15. Kepala Subbidang Belanja Non Gaji Bidang

Perbendaharaan Badan Pengelolaan Keuangan


Anggota

16. Kepala Subbidang Kas Daerah Bidang



Anggota

17. Kepala Sub Bidang Belanja Gaji Bidang



Anggota

18. Kepala Subbidang Penagihan dan Pemungutan

Bidang Pendapatan Asli Daerah Badan


Klaten

Anggota

19. Kepala Subbidang Penetapan dan Pelayanan



Klaten

Anggota

20. Kepala Subbidang Pendataan dan Penilaian Anggota



Klaten

21. Kepala Subbidang Inventarisasi dan

Penghapusan Aset Bidang Aset Daerah Badan


Klaten

Anggota

22. Kepala Subbidang Pemberdayaan dan

Pemeliharaan Aset Bidang Aset Daerah Badan


Klaten

Anggota

23. Kepala Subbidang Pengadaan dan Distribusi

Bidang Aset Daerah Badan Pengelolaan


Anggota

24. Kepala Subbagian Umum dan Kepegawaian


Kabupaten Klaten

Anggota

25. Staf Badan Pengelolaan Keuangan Daerah

Kabupaten Klaten (6 Orang)

Staf Teknis

Kepala BPKD Kabupaten Klaten

laporan review rencana strategis bpkd kabupaten …bpkd.klatenkab.go.id/files/review tahun...

Documents