laporan praktik pengalaman lapangan jurusan...

LAPORAN PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN

JURUSAN EKONOMI SYARIAH

STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA KONVEKSI KAMEN KHAS BALI

DALAM MENGHADAPI PANDEMI COVID-19

Diajukan Untuk Memenuhi Tugas Akhir Praktik Pengalaman Lapangan Jurusan

Ekonomi Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Tulungagung

Oleh

CINDY FITA SARI

NIM. 12402173312

Dosen Pembimbing Lapangan Dr.

Hj. Chusnul Chotimah M.Ag

NIP. 197512112002122001

JURUSAN EKONOMI SYARIAH

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM

IAIN TULUNGAGUNG

2020

ii

HALAMAN PERSETUJUAN/PENGESAHAN PRAKTIK PENGALAMAN

LAPANGAN

Laporan akhir Praktik Pengalaman Lapangan (PPL) Jurusan Ekonomi Syariah

Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Tulungagung ini telah di setujui dan disahkan

pada :

Hari : Senin

Tanggal : 14 September 2020

Di : Tulungagung

Judul Laporan : Strategi Pengembangan Usaha Konveksi Kamen Khas Bali Dalam

Menghadapi Pandemi Covid-19

MENYETUJUI

Dosen Pembimbing Lapangan

Dr. Hj. Chusnul Chotimah, M.Ag

NIP. 197512112002122001

Mengesahkan

a.n Dekan

Kepala Laboratorium Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam

Siswahyudianto, S.Pd.I, M.M

NIDN. 2015068402

3

KATA PENGANTAR

Alhamdulillah segala puji bagi Allah SWT, Yang Maha Pengasih Lagi Maha

Penyayang atas Rahmat-Nya penulis dapat menyelesaikan Praktik Pengalaman

Lapangan (PPL) selama kurang lebih 1 bulan yakni mulai tanggal 01 sampai 31

Agustus 2020 dengan lancar.

Praktik Pengalaman Lapangan (PPL) merupakan salah satu bentuk

implementasi secara sistematis dan sinkron antara program pendidikan di kampus

dengan program penguasaan keahlian yang diperoleh melalui kegiatan kerja secara

langsung di lapangan untuk menjadi tenaga yang profesional. Melalui laporan ini

penulis mengucapkan terima kasih kepada :

1. Bapak Prof. Dr. Maftukhin, M.Ag selaku rektor IAIN Tulungagung

2. Bapak Dede Nurohman, M.Ag selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam

IAIN Tulungagung

3. Ibu Dr. Hj. Chusnul Chotimah M.Ag selaku Dosen Pembimbing Lapangan yang

telah membimbing mahasiswa selama PPL.

Segenap mahasiswa PPL meminta maaf yang sebesar besarnya kepada semua

pihak apabila dalam melaksanakan program maupun penyusunan laporan banyak

terdapat kesalahan. Oleh karena itu, penulis sangat mengharapkan kritik dan saran yang

membangun. Semoga segala bantuan dan kebaikan yang telah diberikan mendapatkan

balasan pahal dari Allah SWT.

Akhir kata, penulis berharap laporan pertanggung jawaban ini dapat

bermanfaat bagi semua pihak.

Tulungagung, 31 Agustus 2020

CINDY FITA SARI

NIM. 12402173312

4

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL......................................................................................................i

HALAMAN PERSETUJUAN/PENGESAHAN..........................................................ii

KATA PENGANTAR..................................................................................................iii

DAFTAR ISI................................................................................................................iv

BAB I : PENDAHULUAN

A. Dasar Pemikiran.................................................................................................1

B. Tujuan dan Kegunaan........................................................................................2

C. Waktu dan Tempat Pelaksanaan Praktik...........................................................3

BAB II : PELAKSANAAN PRAKTIK

A. Profil Lembaga..................................................................................................4

B. Pelaksanaan Praktik...........................................................................................5

C. Permasalahan di Lapangan................................................................................6

D. Tanggapan dari Pihak Lembaga Tempat Praktik..............................................6

BAB III : PEMBAHASAN

A. Pengertian Kamen Khas Bali............................................................................7

B. Pengertian Strategi Pengembangan Usaha........................................................7

C. Kendala Usaha Konveksi Kamen Khas Bali dalam Menghadapi Pandemi

Covid-19............................................................................................................8

D. Langkah-Langkah Usaha Konveksi Kamen Khas Bali dalam Menghadapi

Pandemi Covid-19...........................................................................................10

BAB IV : PENUTUP

A. Kesimpulan......................................................................................................12

B. Saran................................................................................................................13

DAFTAR PUSTAKA

LAMPIRAN

1

BAB I

PENDAHULUAN

A. Dasar Pemikiran

Fenomena urbanisasi menarik perhatian para ahli lantaran implikasinya

yang sangat penting bagi perkembangan masyarakat pedesaan. Salah satu

implikasi yang sangat terasa adalah desa menjadi semakin terbelakang karena

ditinggal oleh penduduknya yang berbondong-bondong menuju sumber ekonomi

di kota. Dengan demikian aktivitas ekonomi yang berbasis pedesaan tidak berjalan

secara maksimal. Tentu saja, faktor utama bagi penduduk yang melakukan

urbanisasi adalah sulitnya meraih akses ekonomi dan minimnya ketrampilam yang

dimiliki oleh penduduk setempat.

Pelaksanaan pengembangan oleh suatu bangsa merupakan upaya

peningkatan kesejahteraan rakyat, dimana masyarakat terlibat dalam seluruh

rangkaian kegiatan pembangunan yang dapat dilakukan dengan mengembangkan

usaha yang ada di desa.

Menghadapi kenyataan seperti di masa sekarang ini sedang dihadapkan

dengan masa pandemi covid-19, dimana semua aktivitas kegiatan ekonomi

sebagian besar lumpuh. Upaya pemberdayaan dan penguatan seharusnya menjadi

ikhtiar dan kewajiban tersendiri dalam agenda-agenda pemerintahan. Namun,

prakarsa ke arah itu masih lemah di mana daya upaya pemerintah bersifat top-

down.

Pengembangan masyarakat mesti dilihat sebagai sebuah proses pembelajaran

kepada masyarakat agar mereka dapat secara mandiri melakukan upaya-upaya

perbaikan kualitas kehidupannya. Dalam pelaksanaannya kegiatan usaha konveksi

tersebut berpa pembuatan kamen khas Bali. Di samping itu juga, kegiatan ini juga

mendapat respon yang sangat positif dari masyarakat sekitar. Kemudian lama-

kelamaan masyarakat sekitar juga banyak yang tertarik untuk ikut

2

andil dalam usaha konveksi kamen khas Bali. Dengan tujuan untuk meningkatkan

pendapatan ekonomi masyarakat yang ada di desa Banaran secara utuh dan

menyeluruh yang bertumpu pada sumber daya manusia dan sumber daya alam.

Satu hal mendasar dari perbaikan tatanan sosial kehidupan manusia adalah perbaikan

tatanan ekonomi.

Adapun ketertarikan penulis untuk mengkaji lebih dalam terkait dengan

kegiatan usaha konveksi kamen khas Bali adalah sebagai berikut; Pertama, ingin

mengetahui strategi yang ditempuh oleh pemilik usaha tersebut ketika menghadapi

masa pandemi covid-19. Kedua, berdasarkan hasil observasi, kegiatan usaha

konveksi kamen khas Bali sudah lama berdiri dan cukup mendapat respon yang

positif dari masyarakat setempat.

B. Tujuan Dan Kegunaan

1. Tujuan :

Untuk mengetahui bagaimana strategi pengembangan usaha konveksi

kamen khas bali dalam menghadapi pandemi covid-19.

2. Kegunaan

a. Kegunaan secara akademik

Diharapkan dengan adanya kajian ini sebagai bahan belajar baik di bidang

perkuliahan ataupun dalam memecahkan masalah. Sebagai bahan untuk

menambah wawasan dan referensi mahasiswa di bidang perekonomian.

b. Kegunaan bagi lembaga

Dengan adanya laporan ini, penulis berharap laporan ini dapat

memberikan masukan kepada lembaga terkait dengan strategi bisnis ketika

sedang menghadapi pandemi covid-19.

c. Kegunaan bagi mahasiswa

Bagi peneliti selanjutnya, penulis berharap laporan hasil praktik pengalaman

lapangan ini dapat menjadi referensi dan berharap nanti akan

3

ada yang menyempurnakan pembahasan tentang strategi usaha di masa

pandemi covid-19.

C. Waktu Dan Tempat Pelaksanaan

Praktik Pengalaman Lapangan (PPL) ini merupakan salah satu bentuk

kegiatan yang dilaksanakan pada semester Ganjil (awal semester VII) pada masa

pandemi covid-19, maka dari itu PPL dilaksanaka dengan sistem daring melalui

kegiatan dalam bentuk observasi.

Waktu : Tanggal 01 sampai 31 Agustus 2020

Tempat : Usaha Konveksi Kamen Khas Bali (Bapak Romadhon)

Alamat : RT 03/RW 02, Dsn. Kanigoro, Ds. Banaran, Kauman, Tulungagung.

4

BAB II

PELAKSANAAN PRAKTIK

A. Profil Lembaga

Usaha konveksi kamen khas bali ini merupakan suatu usaha yang banyak

di jalankan oleh masyarakat Desa Banaran karena sebagian masyarakat banyak yang

dulunya merantau ke Bali. Usaha konveksi kamen khas bali bergerak dibidang

konveksi pembuatan kamen yang di bordir dengan menggunakan sistem mesin

komputer kemudian di ubah menjadi kamen siap pakai dalam bentuk lembaran kain.

Salah satu pemilik usaha konveksi kamen khas bali di Desa Banaran adalah

milik Bapak Romadhon.

a. Letak Geografis

Letak tempat usaha konveksi kamen khas bali milik Bapak Romadhon berada

di area pemukiman warga yang padat penduduk dan sebagian besar warganya

berprofesi sebagai petani maupun sebagai pengusaha konveksi kamen khas

bali. Letaknya berada di RT 03/RW 02, Dusun Kanigoro, Desa Banaran,

Kecamatan Kauman, Kabupaten Tulungagung, Jawa Timur.

b. Struktur Organisasi/Nama-nama Karyawan

Pemilik Usaha : Bapak Romadhon

Bendahara : Ibu Tutik

Sekretaris : Ritma

Karyawan : 1. Lukman

2. Fajar

3. Rama

4. Exda

5. Bagas

6. Fatul

5

B. Pelaksanaan Praktik Di Usaha Konveksi Kamen Khas Bali (Bapak

Romadhon)

Pada kesempatan Praktik Pengalaman Lapangan (PPL) pada tahun ini

khususnya di masa pandemi covid-19 seperti ini, PPL hanya dilaksanakan di

lembaga yang ada di desa masing-masing. Maka dari itu saya melaksanakan PPL

di Usaha Konveksi Kamen Khas Bali milik Bapak Romadhon.

Adapun pelaksanaan Praktik Pengalaman Lapangan (PPL) ini dilaksanakan

di Usaha Konveksi Kamen Khas Bali milik Bapak Romadhon yang beralamat di

Dusun Kanigoro, Desa Banaran, Kecamatan Kauman, Kabupaten Tulungagung.

Pelaksanaan PPL berlangsung mulai tanggal 01 sampai 31 Agustus 2020.

Dalam melaksanakan PPL kami dituntut untuk selalu aktif dalam

praktiknya akan tetapi tetap berpedoman pada aturan-aturan yang berlaku di

tempat lembaga. Selama PPL di Usaha Konveksi Kamen Khas Bali milik Bapak

Romadhon saya banyak mendapatkan banyak pembelajaran yang belum pernah saya

dapatlkan sebelumnya apalagi di masa pandemi covid-19 seperti sekarang ini. Baik

yang saya amati atau tanya jawab langsung dengan karyawan maupun dengan

pemilik usaha. Semua yang telah saya pelajari selama berada dibangku kuliah

berbeda jauh dengan praktiknya secara langsung terjun ke dalam lingkungan

masyarakat setempat. Memahami secara umum bagian-bagian yang ada dalam

lembaga usaha ini serta tugas-tugas tiap bagian. Sedangkan tugas yang saya lakukan

selama PPL di usaha konveksi kamen khas bali milik Bapak romadhon adalah :

a. Observasi di tempat usaha.

b. Melakukan wawancara kepada pemilik usaha.

c. Melakukan survey di tempat usaha.

d. Mencari dan mencatat data-data tempat usaha.

e. Sesekali dimintai untuk membuatkan absensi karyawan.

6

C. Permasalahan Di Lapangan

Dalam usaha konveksi kamen khas bali milik Bapak Romadhon ini ada

sedikit permasalahan terlebih ketika menghadapi masa pandemi covid-19 seperti

yang terjadi saat ini. Permasalahan yang dihadapi adalah keluhan dari pemilik usaha,

beliau mengeluhkan ketika masa pandemi covid-19 usaha konveksi kamen khas bali

sempat berhenti produksi selama satu bulan karena di daerah Bali yang sepi akan

wisatawan, selain itu juga sepinya minat konsumen terhadap kain kamen khas bali

ini. Bahkan untuk mendapatkan kain sebagai dasar bahan baku saja sangat sulit,

hal ini menyebabkan menurunnya omset secara drastis.

Dari permasalahan tersebut harus segera di selesaikan dengan cepat agar

konveksi kain kamen khas bali segera pulih kembali dan pemilik usaha tidak

mengalami kerugian yang begitu banyak. Dengan penanganan yang cepat dan

tepat diharapkan permasalahan yang dihadapi akan cepat terselesaikan dan

mendapatkan hasil yang maksimal sehingga roda perekonomian pun bisa pulih

kembali walaupun masa pandemi terus menghantui roda perekonomian.

D. Tanggapan Dari Pihak Lembaga Tempat Praktik

Tanggapan dari pihak Usaha Konveksi Kamen Khas Bali milik Bapak

Romadhon mengenai permasalahan yang dikeluhkan, beliau menyiapkan strategi,

langkah maupun cara untuk menyiasati ketika pandemi covid-19 berlangsung agar

proses produksi berjalan. Beliau melakukan pembelian kain langsung dari pabrik

kain yang ada di Jawa Barat sehingga bahan baku yang digunakan pun tetap ada.

Selain itu beliau juga mengganti motif bordiran pada kain kamen ini dengan motif

yang berbeda dari lainnya agar menarik daya minat konsumen.

7

BAB III

PEMBAHASAN

A. Pengertian Kamen Khas Bali

Kamen adalah kain bawahan dalam pakaian adat Bali. Kain pembuat

Kamen terbuat dari kain tipis dengan panjang kurang lebih dua meter dan tinggi satu

meter. Pemakaian Kamen pada wanita dan pria memiliki aturan masing- masing.

Kamen yang dipakai pria menggunakan dua lembar kain untuk menutupi bagian

bawah. Kain yang ada di bagian dalam inilah yang yang disebut kamen, sementara

pada bagian luarnya disebut sebagai saput. Sedangkan untuk wanita,Kamen hanya

dililitkan melingkar pada pinggang dari sisi kiri ke kanan. Jarak kamen dari telapak

kaki yaitu satu jengkal, serta lipatan tengah dibentuk lancip. Hal ini memiliki

makna sebuahbpenghormatan pada tanah leluhur dan ikatan atau simbol pada

pemakaian Kamen menyimbolkan sebuah pengabdian atau dharma.1

B. Pengertian Strategi Pengembangan Usaha

Pengembangan usaha adalah setiap usaha memperbaiki pelaksanaan

pekerjaan yang sekarang maupun yang akan datang, dengan memberikan

informasi mempengaruhi sikap-sikap atau menambah kecakapan. Sebuah bisnis

yang sukses itu disebabkan oleh bisnis yang dibangun oleh skala industri. Oleh

karena itu, bisnis harus dimulai dan dijalankan dengan konsep yang jelas baik

skala organisasi, skala bisnis, maupun skala jangakauan pasarnya. Salah satunya

adalah dengan terlebih dahulu melakukan pemetaan posisi perusahaan dengan

pesaing-pesaing yang ada di pasar.

1 I Ketut Artadi, Kebudayaan Spiritual Nilai Makna dan Martabat Kebudayaan, (Denpasar: Pustaka

Bali Post, 2009), hlm. 15

8

Banyak bisnis wirausahawan yang sulit berkembang karena tidak

mengetahui siapa pesaing-pesaing yang potensial dari bisnisnya yang harus diatasi

dan terus berkonsentrasi pada tingkatannya sehingga dapat lolos dari ketatnya

persaingan yang saat ini telah menjurus kearah hypercompetition. Jadi, sebaiknya

seorang wirausahawan perlu membuat hierarki pemetaan produk (product

mapping hierarchy) untuk bisnisnya sebelum menjalankan bisnis dan kemudian

membuat pemetaan kualitas, harga, dan popularitas produk sampai dibuatnya

rencana bisnis yang tajam.2

Jika ditinjau dari jenis pengembangannya, maka bisa dibagi menjadi

beberapa strategi, yaitu :

1. Mengembangkan pasar dari sisi produknya

Mengembangkan pasar dari sisi produknya adalah langkah yang paling

memungkinkan untuk dilakukan pertama kali karena produk utamanya telah

diperkenalkan dan sudah tumbuh, sehingga masalah profitabilitas (kemampuan

mendapatkan laba) serta popularitas dan kualitas sudah diterima dipasar. Jenis-

jenisnya adalah memperbesar variasi produk, melalui kategori produk,

berdasarkan lini produk dan menentukan produk baru dengan pasar baru.

2. Mengembangkan pasar dari sisi sistem penjualannya

Banyak strategi mengembangkan pasar yang dilakukan mengembangkan

sistem penjualannya, antara lain mengembangkan sistem distribusi penjualan dan

mengembangkan sistem jaringan pemasaran.

C. Kendala Usaha Konveksi Kamen Khas Bali Dalam Menghadapi Pandemi

Covid-19

Selama masa pandemi covid-19 produksi kamen khas bali milik Bapak

Romadhon mengalami banyak kendala antara lain :

1. Mengalami penurunan penjualan

2 Ir. Hendro, M.M, Dasar-Dasar Kewirausahaan, (Jakarta: Erlangga, 2011), hlm. 09

9

Sejak terjadinya wabah Corona, tentu saja hal ini berdampak pada daya

beli dari masyarakat itu sendiri. Hal inilah yang membuat penjualan UMKM

mengalami penurunan. Khususnya pada produksi kain kamen khas bali milik

Bapak Romadhon sangat mengalami penurunan penjualan, terlebih lagi sempat

berhenti berproduksi selama beberapa bulan karena pandemi ini.

2. Sulit mendapatkan bahan baku

Selain mengalami penurunan penjualan, konveksi kain kamen khas bali

milik Bapak Romadhon tersebut juga mengaku kesulitan mendapatkan bahan

baku karena kegiatan pengerimin barang yang dibatasi.

3. Terhambatnya distribusi

Usaha konveksi kamen khas bali milik Bapak Romadhon

mengungkapkan bahwa distribusi yang mereka lakukan menjadi terhambat,

terlebih saat sudah ada penerapan PSBB di wilayah antar kota, karena hasil

produksi kain kamen khas bali ini akan di distribusikan di pulau bali. Tentu

saja hal ini membuat pengiriman atau penerimaan barang kepada konsumen

menjadi terlambat.

4. Mengalami kesulitan permodalan

Ketika proses produksi terhenti karena adanya pandemi seperti ini tentu

saja menghambat pendapatan per bulan, hal ini juga berdampak terhadap

modal yang akan digunakan kembali untuk berproduksi.

5. Terhambatnya produksi

Usaha konveksi kamen khas bali milik Bapak Romadhon

mengungkapkan bahwa produksi mereka menjadi terhambat dengan adanya

wabah Virus Corona (Covid-19) seperti sekarang ini, salah satunya adalah

kesulitan mendapatkan bahan baku.

10

D. Langkah-Langkah Usaha Konveksi Kamen Khas Bali Saat Menghadapi

Pandemi Covid-19

Dalam menjalankan bisnis, ada hal-hal yang harus di perhatikan oleh seorang

Bapak Romadhon untuk membuat bisnisnya bisa berjalan dengan baik ketika di

masa pandemi covid-19 seperti ini. Ada beberapa langkah-langkah atau faktor-

faktor dalam pergerakan dan pertumbuhan usaha yaitu untuk mengatasi

keterpurukan produksi konveksi kamen khas bali milik Bapak Romadon maka beliau

melakukan langkah-langkah sebagai berikut :

1. Tetap memperhatikan standar kualitas produk

Mempertahankan kualitas produk salah satunya adalah memastikan

produk dikirim dalam keadaan baik ke tangan konsumen.

2. Memaksimalkan layanan pengiriman hari yang sama

Memanfaatkan layanan pengiriman dalam hari yang sama agar produk

bisa diterima secara cepat oleh konsumen. Bapak Romadhon memaksimalkan

penjualannya dengan layanan pengiriman hari yang sama. Beliau tak cuma

melayani pesanan di kotanya, tetapi juga kota lain seperti yang ada di wilayah pulau

Bali.

3. Memanfaatkan media sosial sebagai sarana pemasaran

Memanfaatkan teknologi dan jeli melihat kesempatan adalah beberapa

kunci agar bisnis bisa terus bertahan selama pandemi covid-19. Salah satunya yang

dilakukan oleh Bapak Romadhon saat ini adalah dengan melakukan penjualan

secara online.

4. Promosi

Untuk usaha konveksi kain kamen khas bali milik Bapak Romadhon,

beliau juga melakukan promosi dibuat dengan memberi harga diskon pada kamen

hasil produksinya.

5. Melakukan inovasi produk yang mampu memberi nilai plus pada konsumen.

6. Meningkatkan nilai bisnis bagi konsumen dengan fasilitas yang dapat

mempermudah proses transaksi kepada konsumen.

11

7. Meningkatkan citra, gengsi, status, dan nilai emosional atas kepemilikan

produk kamen khas bali ini oleh konsumen dengan promosi dalam media

apapun yang bisa memberi dampak positif ke barang yang dijual.

8. Menciptakan jaringan untuk menguatkan merek dan pasar, dengan cara ini

usaha konveksi kamen khas bali akan membuat konsumen merasa memiliki dan

menjadi bagian dari usaha ini, sehinggga tidak mudah diubah pilihan produknya

ke produk lain.

9. Melakukan program CSR (Corporate Social Responbility) untuk peningkatan

citra usaha konveksi kamen khas bali milik Bapak Romadhon yang benilai

positif dipandangan masyarakat sekitar berupa peduli terhadap social dan

lingkungan di sekitarnya.

12

BAB IV

PENUTUP

A. Kesimpulan

Berdasarkan strategi pengembangan usaha konveksi kamen khas bali milik

Bapak Romadhon dalam menghadapi pandemi covid-19 seperti sekarang ini dapat

simpulkan bahwa wabah covid-19 memang sangat berdampak terhadap bisnis

usaha konveksi kamen khas bali milik Bapak Romadhon. Jika sudah seperti ini,

konveksi kamen khas bali milik Bapak Romadhon pun harus siap sedia dalam

mengantisipasinya agar usahanya tetap produktif dan tidak gulung tikar ditengah

pandemi seperti saat ini.

Pertama, Bapak Romadhon mempertahankan penjualan selama pandemi

dengan meningkatkan pemasaran online pada setiap produknya dan memberikan

harga terbaik atau diskon besar agar masyarakat membeli produk yang dijual.

Kedua, Bapak Romadhon dapat mencari bahan baku produksi dari bahan

lokal, meskipun tidak memiliki kualitas yang sama tapi hal ini bisa menjadi nilai

tersendiri bagi usaha konveksi kamen khas bali miliknya karena menggunakan

sepenuhnya produk lokal.

Ketiga, usaha konveksi kamen khas bali milik Bapak Romadhon mencari

tahu stimulus-stimulus apa yang dikeluarkan demi membantu kelangsungan

bisnisnya tersebut selama pandemi covid-19 termasuk mendapat bantuan modal.

Lalu Bapak Romadhon juga memantau semua stokproduk. Stok produk kamen

khas bali dirancang untuk pelayanan konsumen yang maksimal. Dengan selalu

mengetahui stokproduk, kebijakan dan strategi sebelumnya dapat diambil dengan

tepat dan disesuaikan dengan stok yang ada maupun akan ada.

13

B. Saran

1. Untuk Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam sebagai Pengelola PPL

a. Memberikan training kepada mahasiswa sebelum terjun ke lapangan,

tidak hanya sekali walaupun melalui zoom meeting karena di masa pandemi

covid-19 seperti sekarang ini.

b. Melakukan kerjasama dengan baik kepada pihak lembaga yang akan

digunakan PPL supaya nantinya program PPL di lembaga tersebut dapat

terus berkelanjutan.

2. Untuk Instansi/Lembaga sebagai Tempat PPL

a. Sering melakukan upaya-upaya maupun strategi dalam melakukan

pengembangan usahanya ketika menghadapi situasi pandemi covid-19.

b. Upaya peningkatan penjualan secara online agar bisa memperluas

pemasaran produk.

c. Keterbatasan sumber-sumber manajemen memaksa usaha konveksi kamen

khas bali milik Bapak Romadhon harus menentukan prioritas. Prioritas

pertama hendaknya diberikan kepada kawasan-kawasan disekitar tempat

praktik PPL yang secara langsung telah mengganggu polusi suara di

masyarakat sekitar karena bisingnya suara mesin konveksi ini.

3. Untuk Mahasiswa sebagai Peserta PPL

a. Lebih mempersiapkan diri untuk melakukan PPL di masa pandemi covid-19

ini dengan selalu memperhatikan protokol kesehatan.

b. Peserta PPL lebih aktif di tempat PPL agar pelaksanaan praktik berjalan

dengan baik.

DAFTAR PUSTAKA

Artadi, I Ketut. 2009. Kebudayaan Spiritual Nilai Makna dan Martabat Kebudayaan.

Denpasar: Pustaka Bali Post

Ir. Hendro, M.M. 2011. Dasar-Dasar Kewirausahaan. Jakarta: Erlangga

LAMPIRAN

BERITA ACARA HARIAN

PPL JURUSAN EKONOMI SYARIAH

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM IAIN TULUNGAGUNG

GELOMBANG II TAHUN 2020

Pada tanggal 01 sampai tanggal 31 Agustus 2020, bertempat di Lembaga Usaha

“Konveksi Kamen Khas Bali Bapak Romadhon”, telah dilaksanakan PPL Jurusan

Ekonomi Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Tulungagung gelombang

II Tahun 2020 oleh mahasiswa dengan identitas sebagai berikut :

Nama : Cindy Fita Sari

NIM : 12402173312

Jurusan : Ekonomi Syariah

NO Hari/Tanggal Pukul Kegiatan

1 Sabtu, 01 Agustus 2020 08.00 WIB

Hari ini saya memulai untuk

melaksanakan kegiatan PPL dengan

menghubungi pemilik usaha terlebih

dahulu.

2 Minggu, 02 Agustus 2020 10.00 WIB

Setelah menghubungi pemilik usaha

saya melakukan pertemuan kepada

pemilik usaha di rumah pemilik

usaha.

3 Senin, 03 Agustus 2020 09.00 WIB

Hari ini saya diajak oleh pemilik

usaha untuk melihat tempat usahanya

serta bertemu dengan para

karyawannya.

4 Selasa, 04 Agustus 2020 08.25 WIB

Hari ini saya melakukan survey di

tempat pemilik usaha.

5 Rabu, 05 Agustus 2020 19.00 WIB

Hari ini saya melihat pendalaman

materi PPL Gelombang II 2020 di

media sosial youtube.

6 Kamis, 06 Agustus 2020 13.00 WIB

Hari ini saya memahami pendalaman

materi PPL Gelombang II 2020

sebagai bahan untuk resume dan

review.

7 Jumat, 07 Agustus 2020 18.30 WIB

Hari ini saya meresum dan mereview

mengenai pendalaman materi PPL

yang ada di youtube.


Hari ini saya datang ke tempat usaha

untuk mengamati petugas maupun

karyawan.


Hari ini saya meminta izin kepada

pemilik usaha untuk mengamati dan

memahami unit-unit yang ada dalam

lembaga ini serta tugas-tugas dari

masing-masing karyawan.


Hari ini saya datang ke tempat usaha

untuk melihat dan mengamati

langsung proses kerja semua

karyawan.


Setelah beberapa hari melakukan

observasi serta melakukan survey

maka saya mencatat hasil temuan

sebagai bahan laporan dan

mengkomunikasikan dengan pemilik

usaha tersebut.


Hari ini saya datang ke lembaga

untuk melihat tentang manajemen

suatu usaha yang dijalankan disini.


Hari ini saya mencatat temuan hasil

pengamatan manajemen lembaga

tersebut.


Hari ini saya melakukan observasi

mengenai produk-produk apa saja

yang telah di hasilkan dan di produksi

di lembaga ini.


Hari ini saya melihat contoh-contoh

laporan PPL terdahulu agar bisa

menjadi acuan dalam mengerjakan

laporan akhir PPL melalui blog

Laboratorium FEBI.


Hari ini saya kembali untuk melihat

media sosial khususya youtube yang

telah disampaikan oleh Dosen yaitu

mengenai tentang cara membuat judul

yang unik dan menantang.


Hari ini saya membuat judul laporan

PPL sebagai dasar utama penentuan

proses pembuatan laporan.


Saya kembali ke tempat usaha untuk

menanyakan atau wawancara kepada

pemilik usaha tentang masalah yang

dihadapi saat pandemi covid-19 ini.


Saya mengonsultasikan judul laporan

akhir PPL kepada DPL via daring.


Setelah judul yang saya ajukan dan

langsung di acc oleh DPL, hari ini

mencoba untuk mulai mengerjakan

laporan bagian utama.


Hari ini saya mengkonsultasikan

rumusan masalah atau perumusan

masalah yang ada pada lembaga

tersebut yang berkaitan dengan judul

laporan PPL.


Hari ini saya mulai menegrjakan

laporan PPL bagian dasar pemikiran,

tujuan dan kegiatan, serta waktu dan

tempat pelaksanaan PPL.


Hari ini saya datang ke tempat

lembaga usaha untuk menanyakan

profil dari lembaga ini kepada

pemilik usaha.


Saya melakukan wawancara kembali

kepada pemilik usaha untuk

menanyakan apakah ada

permasalahan yang timbul lagi atau

tidak.


Hari ini saya dihubungi kepada

pemilik usaha untuk membantu

mencatat laporan keuangan berupa

bukti-bukti transaksi seperti kwitansi,

nots kontan dan lain-lain.


Hari ini saya melakukan wawancara

kembali kepada pemilik usaha untuk

menanggapi permasalahan atau

persoalan saat ini.


Hari ini saya mencoba membuat

sebuah uraian dalam permasalahan

yang ada dan mencantumkan teori

5W+1H yang dikaitkan dengan teori

ekonomi.


Hari ini saya datang kembali ke

tempat usaha untuk melakukan semua

proses dokumentasi.


Hari ini saya mengerjakan semua

bagian laporan yang belum

terselesaikan sebagian bagian dari

sistematika laporan dari bab pertama

hingga bab terakhir.


Hari ini saya mencoba untuk

mempelajari kembali isi laporan yang

telah saya buat untuk bahan

dokumentasi video yang di upload ke

youtube.


Hari ini terakhir saya membuat video

presentasi mengenai laporan yang

telah saya buat sebelumnya, dan

mengupload di youtube, serta

mengurusi berkas-berkas atau

sebagian laporan yang belum

terpenuhi.

Tulungagung, 31 Agustus 2020

Cindy Fita Sari

NIM. 12402173312

BERITA ACARA KONSULTASI

Nama : Cindy Fita Sari

NIM : 12402173312

Jurusan : Ekonomi Syariah

DPL : Dr. Hj. Chusnul Chotimah, M.Ag

Tempat PPL : Usaha Konveksi Kamen Khas Bali (Bapak Romadhon)

Judul Laporan : Strategi Pengembangan Usaha Konveksi Kamen Khas Bali dalam

Menghadapi Pandemi Covid-19

No Hal Yang Dikonsultasikan Catatan DPL Paraf

1 Konsultasi mengenai judul

untuk membuat laporan.

Di setujui

2 Konsultasi mengenai

rumusan masalah.

Masih ada beberapa

poin di dalam

rumusan masalah

yang harus dikoreksi

dan di pikirkan

kembali.

Tulungagung, 14 September 2020

Dr. Hj. Chusnul Chotimah, M.Ag

NIP/NIDN. 197512112002122001

DOKUMENTASI

laporan praktik pengalaman lapangan jurusan...

Documents