laporan penelitian potensi pengembangan umkm berbasis merchandise arema (studi hubungan tingkat...

Upload: rhima-rahmawati-fatimah

Post on 03-Mar-2018

219 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • 7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti

    1/155

    BAB I

    PENDAHULUAN

    A. JUDULPenelitian ini berjudul Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise

    Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daa! Tingkat Moti"asi

    dan Tingkat Aksesibilitas ter#adap Tingkat Partisipasi Masarakat dalam

    Pengembangan UMKM di Kelura#an Klojen! Ke$amatan Klojen! Kota Malang!

    Pro"insi %a&a Timur'

    B. ALASAN PEMILIHAN JUDUL1. Relevansi dengan Jurusan Ilmu Pembangunan Sosial dan ese!a"#eraan

    lmu Pembangunan Sosial dan Keseja#teraan merupakan ilmu terapan

    ang mempelajari tentang pembangunan dan pemberdaaan masarakat) Usa#a

    pembangunan dan pemberdaaan masarakat tersebut sangat berkaitan erat

    dengan *konomi Kerakatan) *konomi kerakatan merupakan sistem ekonomi

    ang berbasis pada kekuatan ekonomi rakat! dimana ekonomi rakat merupakan

    kegiatan ekonomi atau usa#a ang dilakukan ole# masarakat kebanakan ang

    se$ara s&adaa mengelola sumber daa ekonomi apapun ang dapat ia usa#akan

    dan kuasai se#ingga ekonomi kerakatan berkaitan erat dengan UMKM) UMKM

    ang bergerak di bidang ola# raga! seperti sepak bola! ang banak diminati

    masarakat memiliki potensi besar untuk berkembang) Pengembangan UMKM

    merupakan sala# satu usa#a untuk ter$apaina keseja#teraan masarakat) Dengan

    demikian! isu mengenai partisipasi masarakat dalam pengembangan UMKM

    berbasis merchandiseArema ini rele"an dengan lmu Pembangunan Sosial dan

    Keseja#teraan)

    $. A%#uali#as

    1

  • 7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti

    2/155

    UMKM di ndonesia de&asa ini berkembang dengan pesat) Masarakat

    menaru# minat ang semakin besar dalam menjalankan usa#a s&asembada ang

    dijalankan dengan asas kekeluargaan) UMKM pun banak dijalankan dengan

    meman+aatkan partisipasi masarakat ang di dalamna terdapat antusiasme atau

    +anatisme para penggemar sepak bola dengan memproduksi aksesoris atau

    merchandiseArema) Di Kota Malang! UMKM berbasis merchandiseklub sepak

    bola Arema ,ronus tela# banak dijalankan) Merchandise Arema ,ronus pun

    banak diminati ole# masarakat! terutama para supportertim sepak bola Arema

    ,ronus) -le# karena antusiame masarakat! potensi UMKM berbasis

    merchandiseArema menjadi masala# ang menarik untuk diteliti)

    &. 'risinali#as

    su mengenai UMKM tela# dijadikan ba#an penelitian ole# beberapa

    peneliti sebelumna) Dalam proses penusunan proposal ini! kami melakukan

    studi literatur ang digunakan sebagai ba#an pembuktian ba#&a proposal ang

    disusun berbeda dengan penelitian sebelumna! aitu.

    a) Penelitian mengenai perilaku aremania ang $enderung menjadi pangsa

    pasar perna# dilakukan ole# ma#asis&a Uni"ersitas Bra&ijaa bernama

    sa /isnu 0udistira dan Arie+ Hutoro dengan judul penelitian

    Hubungan Prestasi dan Kondisi Klub Ter#adap Minat Beli

    Mar$endise) Tujuan dari penelitian ini adala# mengeta#ui #ubungan

    antar prestasi dangan minat beli konsumen dalam #al suporer klub

    Arema ,ronus) Tujuan kedua untuk mengeta#ui kondisi klub dengan

    minat beli konsumen dalam #al ini supporter klub Arema ,ronus) Dalam

    penelitian ini ditemukan ba#&a pada ta#un 1232 keuntungan ang

    diperole# dari penjualan mar$endise sebesar 422 juta rupia#)

    2

  • 7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti

    3/155

    Keuntungan tersebut meningkat 5!4 persen dari dibandingkan ta#un

    sebelumna) Hal tersebut disebabkan ole# prestasi klub Arema ,ronus

    ang menjuarai 6iga Super ndonesia musim 1227812323)

    Berbeda dengan penelitian tersebut! penelitian kami lebi# mengara#

    kepada analisis terkait #ubungan! Tingkat Kepemilikkan Sumber Daa! Tingkat

    Moti"asi! dan Tingkat Aksesibilitas ter#adap Tingkat Partisipasi Masarakat

    dalam Pengembangan UMKM berbasis merchandise di Kelura#an Klojen!

    Ke$amatan Klojen! Kota Malang) Penelitian sebelumna lebi# menitik beratkan

    +okus pada tingkat prestasi klub Arema ,ronus ang mempengaru#i ke$endrungan

    para kelompok supporter untuk membeli mer$#andise karena prestasi klub ang

    bagus! akni pas$a menjuarai kompetisi 6iga Super ndonesia dimusim

    122781232) Sedangkan penelitian ang akan dilakukan ini ber+okus pada

    partisipasi masarakat ang dapat memun$ulkan potensi pengembangan UMKM

    berbasis merchandise.

    (. LA)AR BELAAN*

    Masarakat *konomi AS*A9 adala# bentuk integrasi ekonomi AS*A9 dalam

    artian adana sistem perdagangan bebas antar negara:negara AS*A9) ndonesia dan

    sembilan negara anggota AS*A9 lainna tela# menepakati perjanjian Masarakat

    *konomi AS*A9 (M*A' atau AS*A9 *$onomi$ ,ommunit (A*,') Pada KTT di

    Kuala 6umpur pada Desember 3775! para Pemimpin AS*A9 memutuskan untuk

    1www.ligaindonesia.co.id

    3

  • 7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti

    4/155

    menguba# AS*A9 menjadi ka&asan ang stabil! makmur! dan sangat kompetiti+ dengan

    perkembangan ekonomi ang adil! dan mengurangi kemiskinan dan kesenjangan sosial:

    ekonomi (AS*A9 ;ision 1212')1

    Pada Kon+erensi Tingkat Tinggi (KTT' Bali pada bulan -ktober 122

    pemimpin AS*A9 menatakan ba#&a Masarakat *konomi AS*A9 (M*A' akan

    menjadi tujuan dari integrasi ekonomi regional pada ta#un 1212! AS*A9 Se$urit

    ,ommunit dan Komunitas Sosial:Budaa AS*A9 dua pilar ang tidak terpisa#kan dari

    Komunitas AS*A9) Semua pi#ak di#arapkan untuk bekerja se$ara ang kuat dalam

    membangun Komunitas AS*A9 pada ta#un 1212) Selanjutna! Pertemuan Menteri

    *konomi AS*A9 ang diselenggarakan pada bulan Agustus 122= di Kuala 6umpur!

    Malasia! sepakat untuk memajukan Masarakat *konomi AS*A9 (M*A' dengan target

    ang jelas dan jad&al untuk pelaksanaan)Pada KTT AS*A9 ke:31 pada bulan %anuari 1225! para pemimpin menegaskan

    komitmen mereka ang kuat untuk memper$epat pembentukan Komunitas AS*A9 pada

    ta#un 1234 ang diusulkan di AS*A9 ;isi 1212 dan AS*A9 ,on$ord ! dan

    menandatangani Deklarasi ,ebu tentang Per$epatan Pembentukan Komunitas AS*A9

    pada ta#un 1234 Se$ara k#usus! para pemimpin sepakat untuk memper$epat

    pembentukan Komunitas *konomi AS*A9 pada ta#un 1234 dan untuk menguba#

    AS*A9 menjadi daera# dengan perdagangan bebas barang! jasa! in"estasi! tenaga kerja

    terampil! dan aliran modal ang lebi# bebas)

    Terkait dengan kondisi di ndonesia! ada beberapa tantangan utama ang #arus

    di#adapi ndonesia untuk me&ujudkan Komunitas AS*A9 aitu menguba# mindset dari

    konsumti+ menjadi produkti+! serta mempersiapkan lulusan perguruan tinggi ang siap

    berkompetisi minimal di tingkat AS*A9! ini berkaitan dengan internasionalisasi program

    2Lihat www.asean.org

    4

  • 7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti

    5/155

    studi! kurikulum! dan program pertukaran dosen dan ma#asis&a) Tantangan lainna

    adala# berupa persiapan ang belum terstruktur dengan baik! kurangna sosialisasi

    ter#adap komunitas AS*A9 serta perluna memasukkan komunitas AS*A9 dalam

    kurikulum mulai dari sekola# dasar untuk membangun kesadaran AS*A9)

    Hal tersebut tentuna menjadi per#atian kita bersama karena diak#ir ta#un nanti

    se$ara otomatis kita suda# meng#adapi masarakat ekonomi AS*A9) Daera# di

    ndonesia sepeti Malang suda# mempersiapkan akan #al tersebut dengan melakukan

    program pendampingan dan penertiban kepada usa#a ke$il menenga#) Dengan si+atna ang +anatik! aremania membutu#kan

    berbagai atribut ang men$erminkan ji&a mereka) Maka dari itu mun$ulla# berbagai

    ma$am produk mer$endise arema ang dibuat ole# usa#a ke$il menenga# di Malang)

    Tinggina antusiassupporterdiman+aatkan dengan baik ole# pelaku:pelaku bisnis

    untuk mendapatkan keuntungan! k#ususna pelaku UMKM merchandisebola) Banak

    pelaku UMKM ang memutuskan untuk terjun ke dalam produksi merchandise bola

    karena #asil ang $ukup menggiurkan) Kota Malang sendiri memiliki banak UMKM

    ang bergerak di bidang produksi merchandise Arema) Hal tersebut tidak meng#erankan

    mengingat Malang merupakan basis supporter Arema) Pada sisi lain! Masarakat

    *konomi Asean (M*A' akan segera dibuka pada ta#un 1234 ini) mplikasina! ndonesia

    akan meng#adapi pasar global dengan negara:negara di Asia Tenggara lainna) Sala# satu

    3 Lihat mediacenter.malangkota.go.id/2011/08/dbhc-diskop-dan-ukm-untuk-pameran-dan-pelatihan/4Wawancara dengan urhadi ketua !orwil "rema #og$akarta pada tanggal 20 %ei 201&

    &

  • 7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti

    6/155

    kekuatan ndonesia untuk meng#adapi M*A adala# dengan penguataan UMKM:na)

    Data di ba&a# menunjukkan ba#&a UMKM dari ta#un ke ta#un mengalami peningkatan

    dari segi kuantitas)

    9o ndikator Satuan Ta#un 1233 Ta#un 1231 Perkembangan

    ta#un 1233:

    1231

    %umla# Pangsa

    (?'

    %umla# Pangsa

    (?'

    %umla# (?'

    3) Usa#a

    Mikro

    Unit 4>)447)7

    =7

    7@!@1 44)@4=)3

    5=

    7@!57 3)17=)1

    25

    1!3@ 3!33 15)11< >!41

    >)1@2 2!2@ >@)775 2!27 >)535 32!=4

    Sumber :www.depkop.go.id; diunduh pada 25 Maret 2015 pukul 22.23

    D. RUMUSAN MASALAH

    Berdasarkan latar belakang maka dirumuskan masala# penelitian sebagai berikut. Apaka#

    ada #ubungan antara Tingkat Kepemilikan Sumber Daa! Tingkat Moti"asi! dan Tingkat

    Aksesibilitas ter#adap Tingkat Partisipasi Masarakat dalam Pengembangan UMKM di

    Kelura#an Klojen! Ke$amatan Klojen! Kota Malang! Pro"insi %a&a Timur

    E. )UJUAN PENELI)IAN

    1. )UJUAN SUBS)ANSIAL

    Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengeta#ui #ubungan tingkat kepemilikan sumber

    daa! tingkat moti"asi! dan tingkat aksesibilitas ter#adap tingkat partisipasi masarakat di

    '

    http://www.depkop.go.id/http://www.depkop.go.id/
  • 7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti

    7/155

    Kelura#an Klojen! Ke$amatan Klojen! Kota Malang! Pro"insi %a&a Timur dalam

    pengembangan UMKM)

    $. )UJUAN 'PERASI'NAL

    a) Penelitian ini di#arapkan mampu memberikan kontribusi dalam pengembangan

    studi %urusan Pembangunan Sosial dan Keseja#teraan) Penelitian ini di#arapkan

    mampu menjadi a$uan bagi penelitian selanjutna)b) Penelitian ini di#arapkan dapat menjadi rekomendasi bagi pengembangan UMKM

    berbasis mer$#andise Arema di Kota Malang)

    +. MAN+AA) PENELI)IAN

    1. MAN+AA) SUB)ANSIAL

    Penelitian ini se$ara substansial dapat menjadi re+erensi untuk menunjukkan

    #ubungan tingkat kepemilikan sumber daa! tingkat moti"asi dan tingkat

    aksesibilitas ter#adap tingkat partisipasi masarakat di Kelura#an Klojen!

    Ke$amatan Klojen! Kota Malang! Pro"insi %a&a Timur dalam pengembangan

    UMKM)

    $. MAN+AA) 'PERASI'NAL

    a) Bagi peneliti! penelitian dapat dijadikan sebagai proses pembelajaran tentang

    penelitian dan penerapan #asil belajar ang tela# dilakukan dalam %urusan

    Pembangunan Sosial dan Keseja#teraan)b) Penelitian ini memberikan gambaran mengenai partisipasi masarakat dalam

    konteks pengembangan UMKM berbasis merchandiseArema)$) Hasil penelitian ini dapat menjadi re+erensi bagi masarakat mengenai

    potensi UMKM berbasis merchandise Arema di Kota Malang)

    *. ERAN*A )E'RI

    Sesuai dengan tema ang akan diangkat! untuk tingkat partisipasi penelitian ini

    akan menggunakan teori besar perilaku sosial) Teori perilaku sosial merupakan grand

    teori memiliki penekanan atau +okus ter#adap tingka# laku indi"idu dalam berinteraksi

    dan $ara indi"idu dalam mempengaru#i lingkunganna) ndi"idu akan melakukan suatu

    tindakan apabila ada suatu dorongan tertentu termasuk adana imbalan dan

    (

  • 7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti

    8/155

    man+aat)Tindakan ang diambil merupakan #asil dari adana sebua# keputusan ang

    bersi+at subjekti"itas karena didorong ole# berbagai moti+ tertentu! bisa berupa moti+

    ekonomi maupun moti+ sosial) Dalam kaitanna dengan memutuskan suatu tindakan! ada

    pili#an:pili#an ang sebelumna dipikirkan ole# indi"idu sebagai aktor dalam bertindak)

    Hal ini menangkut pada pili#an rasional) Sebab! dalam memili# sebua# keputusan akan

    ada rasionalitas ang ditetapkan ole# aktor atau indi"idu) Pili#an rasional ini pun juga

    ditenggarai ole# adana moti"asi) Dengan demikian! tindakan ang dilakukan ole#

    seorang aktor akan menjadi sebua# perilaku sosial ketika kemudian terjadi interaksi

    antara indi"idu tersebut dengan lingkungan sekitarna! termasuk dalam #al partisipasi)Untuk menjelaskan partisipasi!teori ang dapat digunakan akni teori moti"asi

    dan pili#an rasional) Teori moti"asi ditujukan untuk menjelaskan sebab:sebab adana

    pre+erensi untuk memili#) 6andasan utama ang menjadi asumsi dasar dari teori pili#an

    rasional adala# ba#&a sebagian besar ke#idupan sosial dapat diterangkan melalui model

    tindakan rasional ang dilakukan ole# indi"idu) Teori pili#an rasional adala# sebua# teori

    tentang $ara orang dalam memutuskan pili#an berdasarkan ke$enderungan pribadi

    mereka) Dalam melakukan tindakanna! aktor terlebi# da#ulu meneleksi pili#an:pili#an

    ang tersedia atau ang memungkinkan untuk dilakukan dengan memper#atikan segala

    aspek! seperti tujuan apa ang menjadi prioritasna! sumberdaa ang dimilikina dan

    juga kemungkinan keber#asilan dari tindakan ang dilakukanna) ndi"idu akan

    melakukan suatu tindakan apabila ada suatu dorongan tertentu termasuk adana imbalan

    dan man+aatna)

    Konsep rasionalitas merupakan basis pembentukan ilmu ekonomi) Dalam ilmu

    sosiologi! peri#al rasionalitas juga mendapat per#atian ang besar ang dimulai ole#

    Mar /eber ang menebutkan ba#&a adaempat tipe rasionalitas! aitu . praktis! teoritis!

    8

  • 7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti

    9/155

    substanti+ dan +ormal (Citer dan Eoodman! 122@') Citer sendiri mem+okuskan teori

    pili#an rasional adala# pada para pelaku) Para pelaku sering dipandang sebagai entitas

    ang memiliki tujuan8maksud! ang berarti ba#&a para pelaku memiliki batas ak#ir atau

    tujuan dari tindakan:tindakan mereka) Para pelaku juga memiliki pili#an8pre+erensi (atau

    nilai:nilai kegunaan' (Citer! dalam /ira&an! 123< .1>>')

    1. )eori Pili"an Rasional

    Teori pili#an rasional seringkali dianggap berbeda dengan pendekatan:

    pendekatan teoritis lainna di dalam sosiologi) Hal ini tampak dalam dua #al! aitu

    pertama! sebua# komitmen ter#adap metodologi indi"idualFkedua! sebagai pandangan

    ter#adap pili#an prospek optimalisasi) Bentuk kedua dari pili#an rasional ang sering

    dipandang berbeda dari teori sosiologi tradisional adala# pandangan ba#&a pili#an

    merupakan sebua# proses optimalisasi) ni adala# pemikiran di mana pili#an dianggap

    sebagai sesuatu ang rasional) (li#at. /ira&an! 123') Griedman dan He$#ter (37@@'

    mengemukakan ba#&a ang menjadi +okus dari teori ini adala# aktor dalam melakukan

    sebua# tindakan) Setiap aktor akan melakukan suatu tindakan sesuai dengan tujuan

    ataupun maksud ang mereka inginkan) Pada intina! teoritisi pili#an rasional

    memusatkan per#atian pada pengambilan keputusan indi"idu karena memiliki tujuan

    tertentu guna selanjutna melakukan tindakan tertentu) Akan tetapi! teori ini tidak #ana

    memusatkan tujuan ang dimiliki aktor saja! melainkan memper#atikan tindakan:

    tindakan ang dianggap berman+aat bagi dirina dan lingkungan interaksina)

    Dalam pili#an rasional lebi# lanjut! /ira&an (123

  • 7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti

    10/155

    b' Setiap anggota masarakat berkuasa mengontrol pena&aran barang ber#arga

    sosialna) Barang ber#arga (valuables' terdiri unsur:unsur8barang:barang dengan

    konsekuensi material dan psikologis) Kepuasan indi"idu dimaksimalkan sampai pada

    tingkat pena&aran barang ber#arga ang dikuasai ole# seorang indi"idu

    termaksimalisasikan dan kebutu#an atau permintaan akan barang ber#arga itu

    terminimalkan)

    $' nteraksi dengan orang lain dalam dunia sosial dipa#ami sebagai serangkaian

    negoisasi dagang atau permainan ang si+atna kompetiti+) Tujuan dari partisispasi

    sosial adala# untuk meningkatkan pena&aran (persediaan' barang ber#arga sosial

    (social valuables' melalui proses interaksi)

    d' Perilaku manusia kemudian dilakukan se$ara rasional karena mereka

    mempertimbangkan man+aat8#asil dan kerugian dari perilaku itu)

    1, +a%#or -ang Memengaru"iRational Choice

    *sensi dari rational:$#oi$e adala# ketika di#adapkan pada beberapa alur

    tindakan! manusia biasana akan memili# alur ang mereka akini akan mendatangkan

    man+aat ang paling besar bagi manusia tersebutI) Kesimpulan itu dijabarkan se$ara lebi#

    detil dalam premis:premis dasar rational:$#oi$e t#eor! sebagai berikutF a' Manusia

    memiliki seperangkat pre+erensi:pre+erensi ang bisa mereka pa#ami! mereka tata

    menurut sekala prioritas! dan dibandingkan antara satu dengan ang lain b' Tatanan

    pre+erensi ini bersi+at transiti+! atau konsisten dalam logika) Misalna! jika seseorang

    lebi# memili# sosialisme dibanding liberalisme! dan liberalisme dibanding +asisme! maka

    orang tersebut pasti lebi# memili# sosialisme dibanding +asisme $' Tatanan pre+erensi itu

    didasarkan pada prinsip memaksimalkan man+aat dan meminimalkan resiko

    $, Proosisi Dalam )eori Pili"an Rasional

    Seperti ang suda# disebutkan pada pemaparan sebelumna! ba#&a teori pili#an

    rasional memusatkan per#atian pada pengambilan keputusan indi"idu karena memiliki

    10

  • 7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti

    11/155

    tujuan tertentu untuk selanjutna melakukan tindakan tertentu berdasarkan tindakan:

    tindakan ang dianggap berman+aat bagi dirina dan lingkungan interaksina) -le#

    karena itu! pusat per#atian kami dalam penelitian ini pada "ariabel terikat aitu tingkat

    partisipasi masarakat dalam pengembangan desa &isata sebagai pili#an rasional ang

    dilakukan aktor) Keputusan akan keikutsertaan dan kontribusi aktor dalam pengembangan

    UMKM di Kota Malang merupakan #asil dari pili#an rasional) Keputusan masarakat

    untuk berpartisipasi akan mempertimbangkan #al:#al seperti keberadaan sumber daa

    dan ketersediaan in+ormasi)

    Griedman dan He$#ter tela# merumuskan beberapa proposisi:proposisi ang

    dikembangkan dari teori pili#an rasional ang kami jadikan sebagai a$uan dalam

    penentuan "ariabel bagi penelitian ini.

    3) Proposisi Sumber Daa) Dalam teori pili#an rasional! sumber daa merupakan #al ang

    diper#atikan sebagai a$uan dalam mengambil tindakan) Aktor memiliki berbagai sumber

    daa ang dapat diber+ungsikan se#ingga tujuan akan dirasa lebi# muda# untuk di$apai)

    Aktor dapat memili# ingin men$apai tujuan atau tidak sesuai dengan sumber daa ang

    dimilikina) Aktor akan memper#itungkan segala kemungkinan se#ingga selanjutna

    akan berupaa untuk dapat memaksimalkan keuntungan) Dengan demikian! kepemilikan

    sumber daa ini dapat memengaru#i pertimbangan aktor dalam melakukan tindakan dan

    mengambil suatu keputusan) Selanjutna! proposisi sumber daa ini kami turunkan

    menjadi "ariabel tingkat kepemilikan sumber daa)

    1) Proposisi n+ormasi) Dalam #al ini! in+ormasi dianggap #al ang sangat penting karena

    dapat memberikan pengeta#uan dalam menetapkan pili#an rasional) Asumsina ba#&a

    aktor memiliki in+ormasi penu#! sekurang:kurangna memadai untuk menetapkan pili#an

    purposi+ diantara alternati+ tindakan ang tersedia untukna (Citer! 1233') Semakin

    banak dan baik in+ormasi ang didapatkan masarakat! maka akan menentukan sejau#

    11

  • 7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti

    12/155

    mana aktor akan ikut berpartisipasi atau melakukan tindakan) Maka melalui proposisi

    in+ormasi ini! kami turunkan menjadi "ariabel tingkat akses in+ormasi)) Proposisi Tindakan) Proposisi ini menjelaskan tentang suatu akti"itas ang dilakukan

    ole# aktor aitu tindakan dalam menentukan keputusan) Pengambilan keputusan ang

    diperole# berkaitan dengan partisipasi aktor) Dalam menjelaskan partisipasi masarakat

    untuk terlibat dalam pengembangan UMKM di Kota Malang! proposisi tindakan kami

    turunkan sebagai "ariabel tingkat partisipasi masarakat)

    Dalam teori pili#an rasional! disebutkan sala# satu proposisi tersebut aituF proposisi

    tujuan) Tujuan ang ingin di$apai ole# masarakat kami artikan sebagai sala# satu

    moti"asi ang mendorong masarakat untuk melakukan tindakan:tindakan) Moti"asi

    memiliki derajat tersendiri dan dapat diukur atau dinilai) Dengan demikian! dari proposisi

    tujuan ini kami turunkan menjadi "ariabel tingkat moti"asi) Berikut kami sajikan teori

    moti"asi.

    $. )eori Mo#ivasi

    Teori moti"asi sebagaimana tela# dijelaskan memiliki sumbangsi# dalam

    membentuk pre+erensi atau +aktor:+aktor ang mempengaru#i adana pili#an

    rasional aktor) Sebagaimana Alder+er ang menginterpretasikan bentuk:bentuk

    moti"asi ang dikristalisasi dalam akronim *CE ) Akronim *CE dalam

    teori Alder+er merupakan #uru+:#uru+ pertama dari tiga istila# aitu . * J

    12

  • 7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti

    13/155

    *isten$e (kebutu#an akan eksistensi'! C J Celatedness (kebutu#anuntuk

    ber#ubungan dengan pi#ak lain! dan E J Ero&t# (kebutu#an akan

    pertumbu#an')

    H. DE+INISI 'NSEP)UAL1. eemili%%an Sumber Da/a 01,

    ropert! right (#ak kepemilikan' adala# #ak ang dimiliki indi"idu! masarakat! negara

    atas suatu sumber daa (asset " endowment' untuk mengelola! memperole# man+aat!

    meminda#tangankan! ba#kan untuk merusakna (9ugro#o! 122=') Serta! #ak kepemilikan

    merupakan kelembagaan (institusi' karena di dalamna mengandung norma:norma dan aturan

    main peman+aatanna dan merupakan alat pengatur#ubungan antar indi"idu (9ort# 3772 dia$u

    dalam 9ugro#o! 122=') Dimana sumber daa merupakan segala sesuatu ang memiliki potensi

    sebagai +aktor pendorong untuk men$apai tara+ #idup manusia dalam memenu#i kebutu#an)

    Menurut #he Sustainable $ivelihoods %pproach &S$%'4( sumber daa meliputi.

    a' Human capital atau sumber daa manusia

    Dalam kepemilikan sumber daa terdiri dari pendidikan! kese#atan! gii! skill dan

    pengeta#uan! kemampuan untuk bekerja ang berguna untuk memenu#i kebutu#an setiap

    indi"idu)

    b' Social capital atau modal sosialKepemilikan modal sosial terdiri dari jaringan dan koneksi (lingkungan!

    kekerabatan'! #ubungan keper$aaan! saling pengertian! saling mendukung! kelompok

    +ormal dan in+ormal! kepemimpinan) Pengertian modal sosial menurut beberapa a#li!

    antara lain .

    &Asian De"elopment Bank) 122@)http:""www.adb.org")ocuments"*n+ormation",nowledge-Solutions"Sustainable-

    $ivelihoods-%pproach.pd+.

    13

    http://www.adb.org/Documents/Information/Knowledge-Solutions/Sustainable-Livelihoods-Approach.pdfhttp://www.adb.org/Documents/Information/Knowledge-Solutions/Sustainable-Livelihoods-Approach.pdfhttp://www.adb.org/Documents/Information/Knowledge-Solutions/Sustainable-Livelihoods-Approach.pdfhttp://www.adb.org/Documents/Information/Knowledge-Solutions/Sustainable-Livelihoods-Approach.pdfhttp://www.adb.org/Documents/Information/Knowledge-Solutions/Sustainable-Livelihoods-Approach.pdfhttp://www.adb.org/Documents/Information/Knowledge-Solutions/Sustainable-Livelihoods-Approach.pdf
  • 7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti

    14/155

    3) %ames ,oleman mengartikan modal sosial (so$ial $apital' sebagai struktur #ubungan

    antar indi"idu:indi"idu ang memungkinkan mereka men$iptakan nilai:nilai baru)

    (Gield! 1224.3>2'

    1) Gukuama merumuskan modal sosial dengan menga$u kepada norma:norma

    in+ormal ang mendukung kerja sama antara indi"idu dan kapabilitas ang mun$ul

    dari pre"alensi keper$aaan dalam suatu masarakat atau di dalam bagian:bagian

    tertentu dari masarakat)

    ) Menurut Cobert 6a&ang! modal sosial menunjuk pada semua kekuatan:kekuatan

    sosial komunitas ang dikontruksikan ole# indi"idu atau kelompok dengan menga$u

    pada struktur sosial ang menurut penilaian mereka dapat men$apai tujuan indi"idual

    dan8atau kelompok se$ara e+isien dan e+ekti+ dengan modal:modal lainna (6a&ang!

    122>.1>')4) Hakikat modal sosial adala# #ubungan sosial ang terjalin dalam ke#idupan se#ari:

    #ari &arga masarakat) Hubungan sosial men$erminkan #asil interaksi sosial dalam

    &aktu ang relati+ lama se#ingga meng#asilkan jaringan! pola kerja sama! pertukaran

    sosial! saling per$aa! termasuk nilai dan norma ang mendasari #ubungan sosial

    tersebut (bra#im! 122=.332')

    Dalam modal sosial selalu tidak terlepas pada tiga elemen pokok ang ada pada

    modal sosial ang men$akup.

    14

  • 7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti

    15/155

    (a' Keper$aaan8Trust (kejujuran! ke&ajaran! sikap egaliter! toleransi! dan

    kemura#an #ati'F(b' %aringan Sosial8So$ial 9et&orks (parisipasi! resiprositas! solidaritas!

    kerjasama'F($' 9orma8norms (nilai:nilai bersama! norma dan sanksi! aturan:aturan')

    Ketiga elemen modal sosial di atas! beserta aspek:aspekna pada #akikatna

    adala# elemen:elemen ang ada atau se#arusna ada dalam ke#idupan sebua# kelompok

    sosial)

    $' Natural capital atau sumber daa alam

    Dalam modal sumber daa alam meli#at kepemilikan dari tana# dan sumber air

    ang di miliki)d' Physical capital atau modal +isik

    Modal +isik terdiri dari in+rastruktur (sistem transportasi! jalan! kendaraan'! dan

    alat:alat produksi)

    e' Financial capital atau modal +inansial

    Modal +inansial misalna tabungan! kredit dan #utang (+ormal dan in+ormal'!

    remitansi! dana pensiun! upa#)

    $. )ing%a# Mo#ivasi 0$,

    Alder+er dikenal dengan teori akronim *CE) Akronim *CE dalam teori Alder+er

    merupakan #uru+:#uru+ pertama dari tiga istila# aitu . * J *isten$e (kebutu#an akan

    eksistensi'! C J Celatedness (kebutu#an untuk ber#ubungan dengan pi#ak lain! dan E J Ero&t#

    (kebutu#an akan pertumbu#an') Menurut teori ini! ang di dukung untuk #idup se#ari:#ari!

    memperta#ankan eksistensi merupakan kebutu#an ang sangat mendasar) Hal ini sesuai dengan

    #arkat dan martabat manusia) Kebutu#an akan CelatednessI ter$ermin dari si+at dasar manusia

    sebagai insan sosial) Setiap orang ingin mengaitkan keberadaanna dengan lingkungan sosial di

    tempat dia berada) Sedangkan Ero&t# merupakn kebutu#an ang dasarna ter$ermin pada

    1&

  • 7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti

    16/155

    keingininan orang untuk tumbu# dan berkembang! misalna peningkatan keterampilan dalam

    bidang pro+esi ang di jalani)

    &. )ing%a# A%sesibili#as 0&,

    Aksesibilitas berasal dari ba#asa nggris! accessibilit!! aitu #al ang dapat masuk atau

    #al ang muda# di$apai atau #al ang muda# dijangkau (Ken$ana&ati! 377@. >') Aksesibilitas

    dapat juga diartikan sebagai kemuda#an atau keterjangkauan ter#adap suatu objek ang ada di

    permukaan bumi) Menurut Magribi (3777'! aksesibilitas adala# ukuran kemuda#an ang meliputi

    &aktu! biaa! dan usa#a dalam melakukan perpinda#an antara tempat:tempat atau ka&asan dari

    sebua# sistem) Aksesibilitas berkaitan juga dengan in+ormasi dan jaringan) Aksesibilitas ter#adap

    in+ormasi merupakan akti"itas masarakat dalam mendapatkan in+omasi melalui prosedur dan

    mekanisme sosial ang berlangsung di sekitarna)

    Dalam penelitian ini! aksesibilitas dapat dide+inisikan sebagai derajat kemuda#an bagi

    masarakat dalam menjangkau mer$#andise Arema sebagai produk UMKM! baik dari segi lokasi

    maupun in+ormasi) Bentuk kemuda#an ang dimaksud! misalna seberapa dekat masarakat

    dengan lokasi penjualan mer$#andise Arema) Selain itu! kemuda#an tersebut juga dapat dili#at

    dari intensitas masarakat dalam memperole# in+ormasi mengenai mer$#andise Arema sebagai

    produk UMKM)

    2. De3inisi Par#isiasi 0-,

    Dalam )ictionar! o+ Sociolog! Social articipation! dapat diartikan sebagai suatu

    keadaan dimana seseorang ikut merasakan bersama:sama dengan orang lain sebagai akibat dari

    1'

  • 7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti

    17/155

    terjadina interaksi sosial=) Selain itu Mubanto5mende+inisikan partisipasi sebagai kesediaan

    untuk membantu ber#asilna setiap program sesuai kemampuan setiap orang tanpa berarti

    mengorbankan kepentingan sendiri) Bentuk:bentuk partisipasi dapat dibedakan beberapa ma$am

    sebagai berikut.

    Partisipasi dalam melalui kontak dengan pi#ak lain sebagai sala# satu titik a&al

    peruba#an sosial)

    Partisipasi dalam memper#atikan8menerap dan memberi tanggapan ter#adap in+ormasi!

    baik dalam artian menerima! mengiakan! menerima dengan sarat! maupun dalam arti

    menolakna)

    Partisipasi dalam peren$anaan pembangunan! termasuk pengambilan keputusan)

    Partisipasi dalam pelaksanaan operasional pembangunan)

    Partisipasi dalam menerima! memeli#ara dan mengembangkan #asil pembangunan)

    Partisipasi dalam menilai pembangunan aitu keterlibatan masarakat dan menilai sejau#

    mana pelaksanaan pembangunan sesuai dengan ren$ana dan sejau# mana #asilna dalam

    memenu#i kebutu#an masarakat)

    Sedangkan ;er#angen@menatakan ba#&a partisipasi merupakan suatu bentuk k#usus

    dari interaksi dan komunikasi ang terkait dengan pembangunan! ke&enangan! tanggungja&ab

    dan man+aat) Se#ubungan dengan #al itu! berbagai kegiatan partisipasi akan men$akup.

    Menjadi anggota kelompok masarakat)

    '*ahar+o, awam. 1)(8. sai-sai konomi olitik. L3 epartemen !esehatan * ukuegangan !ader ela$anan %as$arakat. al. (8(draha, 5ali6iduhu. 1))0. embangunan %as$arakat 5inggal Landas enerbit *ineka 7ipta.

    akarta. al 102 1048rihartanto, anang. 200(. artisipasi %as$arakat dalam engembangan 9b$ek Wisata:tudi eskripti; tentang engembangan engembangan ro$ek Wisata "ir 5er+un umog di esa er+o

  • 7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti

    18/155

    Melibatkan diri dalam kegiatan diskusi kelompok)

    Melibatkan diri pada kegiatan:kegiatan organisasi untuk menggerakkan partisipasi

    masarakat ang lain)

    Menggerakkan sumber daa masarakat)

    Mengambil bagian dari dalam proses pengambilan keputusan)

    Meman+aatkan #asil:#asil ang di$apai dari kegiatan masarakat)

    I. DE+INISI 'PERASI'NAL

    18

  • 7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti

    19/155

    9o ;ariabel Sub "ariable ndikator Deskriptor

    3) Kepemilikan

    Sumber Daa

    Sumber Da/a

    Manusia

    (Human

    Capital)

    Penge#a"uan Pengeta#uan ang diketa#ui

    responden mengenai Arema

    dan merchandiseArema)

    ese"a#an Seberapa sering responden

    berola#raga)

    Modal Sosial

    0Social

    Capital,

    eemili%an

    Jaringan Sosial

    Adana relasi ang dimilki

    responden baik berupa

    kelompok muda:mudi!

    kelompok di peruma#an

    (CT8C/'! #impunan

    ma#asis&a di kampus! arisan!

    suporter Arema! dll)

    eer4a/aan

    #er"ada

    %elomo% so4ial

    Pengukuran tingkat

    keper$aaan responden

    ter#adap kelompok ang

    perna# maupun ang sedang

    diikuti ole# responden)

    Modal +isi%

    0Physical

    Capital,

    eemili%an

    endaraan

    %umla# kendaraan berupa

    sepeda! motor! dan mobil

    ang dimiliki ole# responden)

    Modal

    +inansial

    0Financial

    Capital)

    Pendaa#an

    eala eluarga

    Pendapatan kepala keluarga

    dari responden dengan

    batasan UMK kota Malang)

    Pengeluaran

    Pribadi

    Pengeluaran rata:rata setiap

    bulan ang dikeluarkan ole#

    responden

    )abungan Kegiatan responden terkait

    1)

  • 7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti

    20/155

    J. ASUMSI

    Usa#a Mikro! Ke$il! dan Menenga# (UMKM' merupakan usa#a produkti+8ekonomi

    produkti+ milik perorangan atau badan #ukum perorangan ang bukan merupakan anak atau

    $abang dari sebua# perusa#aan dan memenu#i beberapa kriteria ang tela# ditentukan dalam

    Undang:undang tentang UMKM 9o) 12 ta#un 122@) UMKM merupakan unit usa#a ke$il ang

    melakukan kegiatan produksi serta distribusi barang dan jasa untuk men$iptakan lapangan kerja

    dan peng#asilan bagi mereka ang terlibat) Unit usa#a ini memiliki keterbatasan! baik dari aspek

    modal! +isik! tenaga! maupun kea#lian) 6ingkungan usa#a UMKM bersi+at tidak resmi dan

    biasana bergerak di sektor in+ormal) %enis usa#a UMKM ber"ariasi! mulai dari makanan!

    kerajinan! #ingga mer$#andise sebua# klub sepakbola)

    UMKM berbasis mer$#andise sepakbola berkembang dengan pesat di Kota Malang) Hal

    ini dikarenakan sala# satu klub sepakbola besar! Arema ,ronus! bermarkas di kota tersebut)

    Gaktor ini mendorong ter$iptana antusiasme ter#adap persepakbolaan di Kota Malang!

    k#ususna ter#adap Arema ,ronus) Dengan demikian! masarakat memiliki minat ang tinggi

    ter#adap mer$#andise Arema dan termoti"asi untuk membeli produk UMKM tersebut)

    Mempunai mer$#andise Arema dianggap sebagai kebutu#an dengan adana antusisasme

    tersebut)

    Selain itu! sumber daa ang dimiliki masarakat juga memengaru#i keinginan mereka

    untuk membeli dan menggunakan mer$#andise Arema) Sumber daa ang dimiliki masarakat

    terbagi menjadi dua! akni sumber daa ekonomi dan sumber daa sosial budaa) Kemuda#an

    dalam menjangkau mer$#andise Arema sebagai produk UMKM juga memberikan pengaru#

    20

  • 7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti

    21/155

    kepada masarakat untuk membeli) -le# karena itu! tingkat kepemilikan sumber daa

    masarakat! tingkat moti"asi! dan tingkat aksesibilitas akan memengaru#i tingkat partisipasi

    masarakat dalam pengembangan UMKM berbasis mer$#andise Arema di Kota Malang)

    ;ariabel:"ariabel ang kami ajukan berlaku apabila.

    3) Tingkat kepemilikan sumber daa berlaku apabila sumber daa ekonomi dan sumber daa

    sosial budaa ang dimiliki masarakat berpengaru# ter#adap partisipasi masarakat dalam

    pengembangan UMKM berbasis mer$#andise Arema

    1) Tingkat moti"asi berlaku apabila masarakat merasakan mer$#andise Arema sebagai bentuk

    kebutu#an! terutama kebutu#an aktualisasi diri)

    ) Tingkat partisipasi masarakat dalam pengembangan UMKM berlaku apabila terjadi

    peningkatan kualitas dan "ariasi barang serta pertamba#an UMKM berbasis mer$#andise

    Arema

    . HIP')ESIS

    1. Hio#esis Ma/orAdana #ubungan antara tingkat kepemilikan sumber daa! tingkat moti"asi! dan

    tingkat aksesibilitas ter#adap tingkat partisipasi masarakat dalam pengembangan

    UMKM berbasis mer$#andise Arema

    $. Hio#esis Minor

    3) Semakin tinggi tingkat kepemilikkan sumber daa maka semakin tinggi tingkat

    partisipasi masarakat dalam pengembangan UMKM berbasis Mer$#andise Arema)1) Semakin tinggi tingkat moti"asi maka semakin tinggi tingkat partisipasi masarakat

    dalam pengembangan UMKM berbasis Mer$#andise Arema

  • 7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti

    22/155

    &. Hio#esis *eome#ri%al

    Keterangan.

    3 . Tingkat Kepemilikkan Sumber Daa

    1 . Tingkat Moti"asi

    < . Tingkat Aksesibilitas

    0 . Tingkat Partisipasi Masarakat dalam Pengembangan UMKM

    berbasis mer$#andise Arema

    L. HUBUN*AN AN)AR 5ARIABEL

    1. Hubungan )ing%a# eemili%an Sumberda/a dengan )ing%a# Par#isiasi

    Mas/ara%a# dalam Pengembangan UMM berbasis Mer4"andise Arema

    Griedman dan He$#ter (37@@' mengatakan ba#&a aktor sebagai manusia ang

    mempunai tujuan dan tindakanna tertuju pada upaa men$apai tujuan mempunai

    beberapa pemaksa penentu tindakan aktor) Sala# satu pemaksa penentu tindakan aktor

    22

    =1

    #=2

    =3

  • 7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti

    23/155

    adala# keterbatasan sumber daa. aktor mempunai sumber daa ang berbeda

    maupun akses ang berbeda ter#adap sumber daa ang lain) Menurut kamus -+ord!

    esource merupakan sesuatu ang bisa digunakan untuk membantu ketika

    dibutu#kan) Menurut /ira&an (1231'! sumber daa berkaitan dengan kelangkaan)

    Kelangkaan sumber daa membatasi tindakan para aktor untuk men$apai suatu

    pili#an) Menurut Griedman dan He$#ter (dalam /ira&an! 1231'! kelangkaan sumber

    daa memiliki #ubungan dengan kemun$ulan konsep opportunit! cost atau cost

    (biaa') Dengan mun$ulna biaa untuk merai# tujuan dalam pili#an! terbentuk

    pelbagai pertimbangan dalam penentuan pili#an) Peristi&a tersebut sejalan dengan

    pernataan /ira&an (1231' ba#&a para pelaku akan memusatkan per#atian pada

    biaa:biaa dalam akses sumber daa dari tindakan paling menarik) Ditamba# lagi!

    Seorang aktor dapat menentukan untuk tidak mengejar nilai ang dianggap paling

    tinggi jika resource:na dianggap terlalu ke$il! di mana #asil ang akan di$apai

    mungkin tidak akan memuaskan (/ira&an! 1231') Maka dapat diambil poin ba#&a

    modal ekonomi dalam #al ini membangun suatu modal ekonomi)Di sisi lain! modal sosial ang juga merupakan bentuk sumber daa di masarakat

    memberikan implikasi pada penentuan pili#an) Dalam #al ini modal sosial dapat

    berbentuk lembaga sosial (social institution') Batasan lembaga ini memberikan sanksi

    negati+ dan positi+ ang menekankan perluna dilakukan tindakan:tindakan tertentu

    dan sebalikna (/ira&an! 1231')

    Melalui penjelasan di atas! modal ekonomi dan modal sosial berpengaru#

    ter#adap pelbagai tindakan pelaku) Modal:modal tersebut memiliki dampak juga pada

    konteks partisipasi) %ika modal ekonomi dan modal sosial ang dimiliki masarakat

    men$ukupi! maka akan terjadi konstruksi atas partispasi) Dalam penelitian ini!

    23

  • 7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti

    24/155

    masarakat sebagai penikmat mer$#andise berbasis Arema dari UMKM se$ara tidak

    langsung menjadi bagian ang mendukung pengembangan UMKM tersebut) Dengan

    latar belakang modal ang ada! masarakat mendapat man+aat mer$#andise ang

    tela# dikonsumsi sekaligus ikutserta dalam pengembangan UMKM berbasis

    mer$#andise Aremania)

    $. Hubungan )ing%a# Mo#ivasi dengan )ing%a# Par#isiasi Mas/ara%a# dalam

    Pengembangan UMM Berbasis Mar4"endise Arema

    Moti"asi merupakan latarbelakang seseorang untuk melakukan sesuatu atau

    bertindak sesuatu) Dalam penelitian kali ini moti"asi responden sangat diperlukan

    untuk memberi ukuran partisipasi mereka dalam pengembangan UMKM mer$#andise

    arema) Ukuran dari tingkat moti"asi dijelaskan lebi# lanjut dalam teori moti"asi

    Alder+er) Dalam teori ini! moti"asi seseorang dikarenakan ole# tiga alasan aitu

    kebutu#an eksistensi! kebutu#an #ubungan dan kebutu#an pengembangan) Semakin

    tinggi ketiga alasan tersebut maka semakin tinggi pula tingkat partisipasi responden

    dalam pengembangan umkm berbasis mar$#endise arema)

    &. Hubungan variabel #ing%a# a%sesibili#as dengan #ing%a# ar#isiasi mas/ara%a#

    dalam engembangan UMM berbasis mer4"andise Arema

    Aksesibilitas merupakan derajat kemuda#an dalam men$apai sesuatu) Dalam

    memba#as aksesibilitas! terdapat dua aspek ang dapat digunakan untuk meli#at

    aksesibilitas! aitu lokasi dan in+ormasi) Menurut Magribi (3777'! aksesibilitas adala#

    ukuran kemuda#an ang meliputi &aktu! biaa! dan usa#a dalam melakukan

    perpinda#an antara tempat:tempat atau ka&asan dari sebua# sistem) De+inisi ini

    berkaitan dengan derajat kemuda#an men$apai sesuatu berdasarkan lokasi) Sementara

    itu! aksesibilitas terkait in+ormasi dapat dijabarkan sebagai akti"itas masarakat

    24

  • 7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti

    25/155

    dalam mendapatkan in+ormasi melalui prosedur dan mekanisme sosial ang

    berlangsung di sekitarna)Bila dijelaskan dalam konteks penelitian ini! tingkat aksesibilitas ang dimaksud

    adala# derajat kemuda#an masarakat dalam menjangkau mer$#andise Arema

    sebagai produk UMKM) Kemuda#an tersebut dili#at berdasarkan aspek lokasi gerai

    mer$#andise dan in+ormasi ang diperole# masarakat mengenai UMKM berbasis

    mer$#andise Arema) Tingkat aksesibilitas ini memengaru#i tingkat partisipasi

    masarakat dalam pengembangan UMKM berbasis mer$#andise Arema) Semakin

    tinggi derajat kemuda#an masarakat dalam men$apai mer$#andise Arema sebagai

    produk UMKM! maka partisipasi masarakat juga akan meningkat) Dalam

    memengaru#i tingkat partisipasi masarakat dalam pengembangan UMKM tersebut!

    tingkat aksesibilitas bekerja dalam tiga aspek! akni keterjangkauan tempat penjualan

    mer$#andise Arema! akses in+ormasi! dan intensitas penerimaan in+ormasi terkait

    mer$#andise Arema)

    2&

  • 7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti

    26/155

    BAB II

    ME)'DE PENELI)IAN

    a. Me#ode Pela%sanaan

    Dalam penelitian ini kami menggunkaan metode penelitian sur"ai) Metode

    penelitian sur"e menurut Singarimbun (122@.

  • 7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti

    27/155

    Terdapat empat teknik pengambilan sampel (sampling'! aitu .

    a) Pengambilan sampel se$ara a$ak seder#ana (random sampling'b) Pengambilan sampel se$ara sistematik (s!stematic sampling'

    $) Pengambilan sampel strati+ikasi (strati+ied sampling'

    d) Pengambilan sampel berkelompok (cluster sampling'

    Teknik pengambilan sampel ang digunakan dalam penelitian ini adala# teknik

    pengambilan sampel probabilitas a$ak seder#ana (random sampling') Menurut

    Singarimbun dan *++endi dalamMetode enelitian Survai (122@'! teknik sampling

    seder#ana adala# sebua# sampel ang diambil sedemikian rupa se#ingga tiap unit

    penelitian atau satuan elementer dari populasi mempunai kesempatan ang sama

    untuk dipili# sebagai sampel)

    Pada penelitian ini kami menggunakan teknik pengambilan sampel se$ara

    sistematik (s!stematic sampling') Pengambilan sampel sistematis iala# suatu metode

    pengambilan sampel! dimana #ana unsur pertama saja dari sampel dipili# se$ara

    a$ak! sedangkan unsur:unsur selanjutna dipili# se$ara sistematis menurut suatu pola

    tertentu) Metode ini dapat dijalankan pada dua keadaan! aitu.3) Apabila nama atau identi+ikasi sari satuan:satuan elementer dalam populasi itu

    terdapat dalam suatu da+tar (kerangkasampling'! se#ingga satuan:satuan tersebut

    dapat diberi nomor urut)

    1) Apabila populasi itu mempunai pola beraturan! seperti blok:blok dalam kota!

    atau ruma#:ruma# pada suatu jalan) blok:blok atau ruma#:ruma# itu dapat diberi

    nomor urutDalam penelitian ini! kami menggunakan $ara dengan kondisi ang sama dengna nomor

    dua) Kami mengambil responden sesuai dengan CT dan C/ di kelura#an Klojen! lalu

    memberi nomor pada setiap kepala keluarga)

    4.)e%ni% Pengumulan Da#a

    2(

  • 7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti

    28/155

  • 7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti

    29/155

    menampaikan se$ara langsung pertanaan:pertanaan untuk mendapatkan ja&aban se$ara

    langsung) Kuesioner ini disusun berdasarkan indikator ang ter$ermin dalam

    operasionalisasi konsep)

    Tujuan pokok pembuatan kuesioner adala# untuk memperole# in+ormasi ang rele"an

    dengan tujuan sur"ai dan memperole# in+ormasi dengan reliabilitas dan "aliditas setinggi

    mungkin) Mengingat terbatasna masala# ang dapat dinatakan dalam kuesioner! maka

    senantiasa perlu diingat agar pertanaan:pertanaan memang langsung berkaitan dengan

    #ipotesis dan tujuan penelitian tersebut) Setiap pertanaan dimaksudkan untuk dipakai

    dalam analisa) Pertanaan dalam sebua# penelitian ditentukan dari kebutu#an peneliti

    in+ormasi ang ingin diperole# dari responden) Dalam pembuatan kuesioner dapat

    dimungkinkan! menggunakan empat ma$am kuesioner sebagai berikut.

    Kuesioner atau da+tar pertanaan terbuka! ja&aban dari pertanaan disera#kan

    langsung kepada responden (responden #arus mengisi sendiri')

    Kuesioner atau da+tar pertanaan tertutup! pertanaan ang suda# ada pili#an

    ja&abanna se#ingga responden tidak berkomentar)

    Kuesioner atau da+tar pertanaan kombinasi tertutup dan terbuka! ja&abanna suda#

    ditentukan kemudian disusul dengan pertanaan berikutna)

    &. 'bservasi

    -bser"asi merupakan kegiatan pengamatan dan pen$atatan langsung dan sistematis atas

    +enomena ang diselediki! langsung dengan satu kali kunjungan dan dalam &aktu ang

    singkat

    2. Do%umen#asi

    2)

  • 7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti

    30/155

    Kami mengumpulkan data sekunder berupa dokumentasi dalam bentuk gambar!

    rekaman dan "ideo) Dokumentasi ini kami gunakan untuk membantu menganalisis

    situasi ang ada di Kelura#an Klojen! Ke$amatan Klojen! Kota Malang)

    d. )e%ni% Pen/a!ian Da#a

    1. U!i 5alidi#as dan Reliabili#as Da#a

    Uji ;aliditas adala# uji statistik untuk menentukan seberapa "alid per item

    pertanaan untuk mengukur "ariabel ang diteliti) Sedangkan Uji Celiabilitas

    adala# uji statistik untuk menentukan reliabilitas serangkaian item pertanaan

    dalam ke#andalanna mengukur suatu "ariabel ang diteliti)

    $. S#a#is#i%a Des%ri#i3

    Statistik deskripti+ menurut Martono 9 (1232' adala# statistik ang ber+ungsi

    untuk mendeskripsikan atau memberi gambaran ter#adap objek ang diteliti

    melalui data sampel atau populasi sebagaimana adana! tanpa melakukan analisis

    dan membuat kesimpulan ang berlaku untuk umum) Statistika deskripti+

    merupakan bidang ilmu pengeta#uan statistik ang mempelajari tata $ara

    penusunan dan penajian suatu data ang dikumpulkan dalam satu penelitian)

    Proses mengklasi+ikasian statistika deskripti+ dan statistika in+erensial dilakukan

    berdasarkan akti"itas ang dilakukan)

    Statistika deskripti+ menurut Pur&anto S)K (1231' adala# metode statistika ang

    digunakan untuk menggambarkan atau mendeskripsikan data ang tela#

    dikumpulkan menjadi sebua# in+ormasi)Statistika deskripti+ memberikan in+ormasi mengenai data ang dipunai

    dan sama sekali tidak menarik kesimpulan apapun tentang gugus indukna ang

    lebi# besar) Pemba#asan selanjutna adala# berkaitan statistika deskripti+ ang

    meliputi.

    a) Tabel

    b) Era+ik! pie $#art dan diagram

    $) Ukuran pemusatan data

    30

  • 7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti

    31/155

    d) Ukuran penebaran data

    : Analisis ("i S6uareBer+ungsi untuk menguji ada atau tidakna #ubungan antara "ariabel data

    ang diperole# melalui obser"asi)

    Cumus.

    Keterangan.

    Db J (baris:3' (kolom:3'

    J nilai ,#i Suare

    G J +rekuensi obser"asi

    G# J +rekuensi #arapan

    (Sidne Siegel! 377>. 3

  • 7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti

    32/155

    m J jumla# terke$il dari baris atau kolom

    Dari derajat #ubungan tersebut! maka dapat dikategorikan menjadi tiga.

    A) ,, O 2!4 ,,ma! maka derajat #ubungan tinggi

    B) ,, J 2!4 ,,ma! maka derajat #ubungan sedang

    ,) ,, 2!4 ,,ma! maka derajat #ubungan renda#

    : Analisis orelasiProduct Moment

    Analisa ini digunakan untuk mengeta#ui besarna #ubungan antara dua

    "ariabel ("ariabel bebas dan "ariabel terikat')

    Cumus.

    Keterangan.

    r J koe+isien korelasi antara "ariabel dan "ariabel 0

    n J jumla# sampel

    J "ariabel bebas

    0 J "ariabel terikat: Analisis orelasi Parsial

    Digunakan untuk mempelajari korelasi antar dua "ariabel disertai persaratan

    sejumla# "ariabel laina dalam kondisi tertentu)

    a) Korelasi Parsial (jenjang3'

    Cumus.

    32

    ( )( )( ) ( )[ ]( ) ( )[ ]

    =

    1111 33n00n

    3003nr4!

  • 7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti

    33/155

    ( ) ( )

    ( ) ( )1)331)31)31)3)

    13)11

    r!r

    rr!r!r!

    =

    b) Korelasi Parsial (jenjang1'

    Cumus.

    ( )( )

    ( )( )1)

  • 7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti

    34/155

    (3:C'1k

    Keterangan .

    C J koe+isien korelasi berganda

    9 J jumla# sample

    K J jumla# "ariabel bebas

    (Sudjana! 37@7'

    Cegresi linier berganda (Korelasi Eanda' adala# analisis regresi ang menjelaskan

    #ubungan antara "ariabel dependen dengan +aktor:+aktor ang mempengaru#i lebi# dari

    satu prediktor ("ariabel independent') Pada regresi linier berganda "ariabel bebasna

    lebi# dari satu "ariabel penduga) Tujuan analisis regresi linier berganda adala# untuk

    mengukur intensitas #ubungan antara dua "ariabel atau lebi# dan membuat prediksi

    perkiraan nilai 0 atas )

    Persamaan regresi 6inier berganda .

    Keterangan.

    0 .;ariabel dependen

    a . konstanta

    . Koe+isien regresi

    . ;ariabel independen

    e . Kesala#an penggangu!artina nilai dari "ariabel lain ang

    tidak dimasukan dalam persamaan)

    34

    e0b0b0b0ba3nnt

    +++++= ))))

  • 7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti

    35/155

    BAB III

    DESRIPSI 7ILA-AH

    Klojen adala# sebua# ke$amatan di Kota Malang! Pro"insi %a&a Timur! ndonesia)

    Ke$amatan ini di sebela# utara berbatasan dengan ke$amatan 6o&ok&aru dan Blimbing! timur

    dengan ke$amatan Kedungkandang! selatan dengan ke$amatan Sukun dan barat dengan

    ke$amatan Sukun dan 6o&ok&aru) Daera# ini terletak di 331 1=)3> #ingga 331 >2)>1 Bujur

    Timur dan 255 !2=< ji&a8km1! disana terdapat total 5 C/)

    Da+tar nama Desa8Kelura#an di Ke$amatan Klojen di Kota Malang! Pro"insi %a&a

    Timur .

    : Kelura#an8Desa Klojen (Kodepos . =4333'

    : Kelura#an8Desa Campal ,elaket (Kodepos . =4333'

    : Kelura#an8Desa Samaan (Kodepos . =4331'

    : Kelura#an8Desa Penanggungan (Kodepos . =433

  • 7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti

    36/155

    : Kelura#an8Desa Kauman (Kodepos . =4337'

    : Kelura#an8Desa Kidul Dalem (Kodepos . =4337'

    : Kelura#an8Desa -ro -ro Do&o (Kodepos . =4337'

    BAB IV

    ANALISIS DATA

    A. RELIABILITAS

    1.Reliabilitas Kelas

    ari tabel di samping terlihat bahwa 7ronbach>s "lpha sebesar 0.(10.

    angka tersebut reliable karena mendekati angka 1.

    %aka bila disimpulkan reliabilitas kelas dengan cronbach>s alpha

    reliable karena memiliki nilai 0.(10.

    2.Reliabilitas Kelompok

    Reliability Statistics

    7ronbach?s

    "lpha o; tems

    .(10 4

    Reliability Statistics

    7ronbach?s

    "lpha o; tems

    .(0( 4

    3'

  • 7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti

    37/155

    ari tabel di samping terlihat bahwa 7ronbach>s "lpha sebesar 0.(0(.

    angka tersebut reliable karena mendekati angka 1. %aka bila

    disimpulkan reliabilitas kelas dengan cronbach>s alpha reliable karena

    memiliki nilai 0.(0(.

    B. ANALISIS DESKRIPTIF

    1.Ie!titas Respo!e!

    ama *5 *W @mur enis !elamin

    endidikan

    Aormal 5erakhir

    Balid 304 304 304 304 304 304

    %issing 0 0 0 0 0 0

    %ean 3.82 4.18 '.(& 1.&( 4.4(

    %edian 4.00 4.00 (.00 2.00 &.00

    %ode 4 ' 8 2 &

    kewness .213 .1)4 -.0'4 -.2'( -.8&4

    td. rror o; kewness .140 .140 .140 .140 .140

    !urtosis -.8(( -1.34' -.(48 -1.)42 .284

    td. rror o; !urtosis .2() .2() .2() .2() .2()

    5abel 1.1 "nalisis eskripti; dentitas responden

    ari data $ang tertera pada tabel di atas diketahui bahwa terdapat

    seban$ak 304 responden $ang mana keseluruhan dari +mlah responden

    tersebut merupakan data Calid, tanpa ada data $ang diragukan. ari

    data keseluruhan analisis responden didapat pada u+i normalitas krtois

    dan skewness keselurhan mask pada kategori normal karena sesuai

    dengan standart indikator $aitu dibawah 3/-3.

    3(

  • 7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti

    38/155

    ari data responden di atas terkait dengan +enis kelamin di dapat bahwa

    +mlah responden laki laki di !elrahan !lo+en lebih ban$ak daripada +mlah

    responden perempuan. umlah responden laki laki seban$ak 1(2 orang

    dengan &','D dari persentase total dan +umlah responden perempan

    seban$ak 132 atau 43,4D. "dapun Calid persen dari masing masing

    +enis kelamin adalah &','D untuk laki laki dan 43,4D untuk perempuan.

    ata di atas merupakan data terkait dengan riwa$at pendidikan ;ormal

    Tabel 1.2 "#ek$e!si %e!is Kelami! Respo!e!

    AreEuenc

    $ ercent

    Balid

    ercent

    7umulatiCe

    ercent

    Bali

    d

    erempua

    n132 43.4 43.4 43.4

    Laki-laki 1(2 &'.' &'.' 100.0

    5otal 304 100.0 100.0

    Tabel 1.& F#ek$e!si Pe!iika! Fo#mal Te#ak'i#

    AreEuenc$ ercent

    Balid

    ercent

    7umulatiCe

    ercent

    Balid 5idak ersekolah

    Aormal( 2.3 2.3 2.3

    5idak 5amat 1& 4.) 4.) (.2

    5amat 42 13.8 13.8 21.1

    5amat % &( 18.8 18.8 3).8

    5amat %" 130 42.8 42.8 82.'

    5amat 5 &3 1(.4 1(.4 100.0

    5otal 304 100.0 100.0

    38

  • 7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti

    39/155

    responden kelurahan !lo+en. idapat bahwa ma$oritas riwa$at

    pendidikan atau segmen pendidikan responden adalah lulusan %"

    dengan +umlah 130 orang dan $ang paling rendah riwa$at

    pendidikann$a adalah responden $ang tidak bersekolah ;ormal $aitu

    seban$ak ( orang. !onFgrasi riwa$at pendidikan responden menurut

    data di atas adalah +umlah responden $ang lulus seban$ak 42 orang,

    tidak lulus seban$ak 1& orang, lulus % seban$ak &( orang dan

    lulusan perguruan tinggi seban$ak &3 orang. %enarik kiran$a dari data

    tersebut, bahwasan$a +umlah responden lulusan perguruan tinggi lebih

    sedikit dengan selisih 4 dari lulusan % dan lebih ban$ak dari lulusan

    kebawah walaupun berbeda +auh dari responden $ang lulusan

    pendidikann$a %". ari sini didapat bahwa +umlah responden $ang

    lulusann$a %" dan ergruan tinggi lebih ban$ak mengisi data

    responden ketimbang dengan lulusan % ke bawah. engan

    persentase '0,2D untuk lulusan %" dan erguruan tinggi dan 3),8D

    untuk lulsan % ke bawah. apat disimpulkan bahwa responden dari

    data di atas $ang diambil di !elurahan !lo+en %a$oritas merupakan

    penduduk $ang berpendidikan dan terdidik karena telah menamatkan

    sekolah ;ormal pada tingkat atas. erta secara simpliFstis +ika kita

    kaitkan dengan kebi+akan pemerintah $ang mewa+ibkan wa+ib bela+ar )

    tahun maka bisa dikatakan ma$oritas responden di kelurahan !lo+en

    telah melaksanakan kewa+iban tersebut.

    3)

  • 7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti

    40/155

  • 7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti

    41/155

    Tabel 1.) F#ek$e!si R* Respo!e!

    AreEuenc

    $ ercent

    Balid

    ercent

    7umulatiCe

    ercent

    Balid 2 (4 24.3 24.3 24.3

    3 '3 20.( 20.( 4&.1

    4 3& 11.& 11.& &'.'

    & 2) ).& ).& ''.1

    ' (' 2&.0 2&.0 )1.1

    ( 2( 8.) 8.) 100.0

    5otal 304 100.0 100.0

    ari data tersebut di atas diketahui bahwa persebaran responden

    terban$ak terletak di *W ' dengan (4 orang dan $ang paling sedikit

    terletak di *W ( $aitu seban$ak 2( orang. erbedaan antara *W 2 dan

    *W ( tergolong cukup signiFkan mengingat selisih dari kedua *W

    tersebut hampir men$entuh angka &0 responden. ama haln$a dengan

    perbedaan signiFkan responden di tingkat *5, ini ter+adi karena

    beberapa responden dari *W ( dianulir dan tidak memnuhi

    standarisasi pengambilan responden. "dapun persebaran responden di

    wila$ah *W lain dimana *W 3 terdapat '3 orang responden *W 4

    terdapat 3& responden *W & seban$ak 2) responden dan *W (

    seban$ak 2( orang responden. umlah responden $ang di dapat di *W

    2 dan *W ' tidak memiliki selisih $ang +aun. elisihn$a han$a 2

    responden.

    41

  • 7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti

    42/155

    Tabel 1.+ F#ek$e!si ,m$# Respo!e!

    AreEuenc$ ercent

    Balid

    ercent

    7umulatiCe

    ercent

    Balid 1&-1) 1& 4.) 4.) 4.)

    20-24 1) '.2 '.2 11.2

    2&-2) 1( &.' &.' 1'.8

    30-34 2( 8.) 8.) 2&.(

    3&-3) 31 10.2 10.2 3&.)

    40-44 2( 8.) 8.) 44.(

    4&-4) 32 10.& 10.& &&.3

    &0-&4 44 14.& 14.& ').(

    &&-&) 28 ).2 ).2 (8.)

    '0-'4 38 12.& 12.& )1.4

    '&-') 4 1.3 1.3 )2.8

    (0-(4 14 4.' 4.' )(.4

    GH(& 8 2.' 2.' 100.0

    5otal 304 100.0 100.0

    ari data ;rekuensi umur responden tersebut di atas bahwasan$a

    +umlah responden terban$ak adalah responden $ang dalam rentan

    umur &0-&4 tahun dengan 44 orang dan +umlah responden paling

    sedikit seban$ak 8 responden $aitu responden $ang umurn$a lebih

    atau sama dengan (& tahun. ata ini menarik, +umlah responden

    dikarenakan +umlah responden $ang sedikit dan ban$ak sama sama

    berada dalam rentan umur di atas &0. Walaupun usia produkti;

    menurut sampai dengan umur '& tahun tetapi secara Fsiologis

    orang $ang sudah di atas &0 tahun tergolong tua dan memiliki

    kebugaran tubuh $ang kurang. ni berimplikasi terhadap kualitas

    42

  • 7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti

    43/155

    in;ormasi $ang disampaikan saat wawancara.

    "dapun konFgurasi responden secara keseluruhan $aitu usia rentan

    1&-1) tahun seban$ak 1& orang, 20-24 tahun 1) orang responden, 2&-

    2) tahun seban$ak 1( orang, 30-34 tahun 2( orang, 3&-3) tahun 31

    orang, 40-44 tahun 2( orang, 4&-4) tahun seban$ak 32 tahun, &0-&4

    tahun seban$ak 44 orang, &&-&) tahun seban$ak 28 orang, '0-'4

    tahun seban$ak 38 orang, '&-') seban$ak 4 orang, (0-(4 seban$ak 14

    orang dan $ang diatas atau sama dengan (& tahun seban$ak 8 orang.

    ari data tersebut di atas di dapat pula bahwa +umlah responden $ang

    tergolong pada usia produkti; adalah seban$ak )2,8D dan $ang tidak

    produkti; seban$ak (,2D. !uantiFkasi +umlah responden $ang

    tergolong dalam usia produkti; ini menun+ukkan bahwa para responden

    merupakan angkatan ker+a $ang produkti;. ubungann$a dnegan

    penelitian perkembangan @%!% "rema ini adalah mereka semua

    tergolong sebagai pangsa konsumen produk merchandise "rema.

    2. VARIABEL -1R-2R-&R DAN /R

    DES0RIPTIVE STATISTI0 VARIABEL -1R-2R-&R DAN /R

    43

  • 7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti

    44/155

    Tabel 1. Desc#iptie Statistics

    !%L!"

    @%* "#"

    *79

    5I!"5

    %95B"

    5I!"5

    "!L5"

    *79

    5I!"5

    "*5"

    %"#"*"!"5

    "L"%

    I%"I"

    @%!%%

    *"

    %*7"

    "*%"

    %"L"I

    *79 Balid 304 304 304 304

    %issing 0 0 0 0

    %ean 2.0( 1.8) 2.2) 2.08

    %edian 2.00 2.00 2.00 2.00

    %ode 2 1 2 2

    kewness -.0&& .1)8 .1)8 .138

    td. rror o; kewness .140 .140 .140 .140

    !urtosis -.&2' -1.40( -.&)8 .83)

    td. rror o; !urtosis .2() .2() .2() .2()

    =1*

    %ean 2,0(

    kewness-0.0&&

    !urtosis -0.&2'

    ari data tersebut menun+ukan bahwa data Cariable tingkat

    kepemilikan sumber da$a normal karena tergolong kategori mesokurtik

    sehingga ke+ulangann$a positi; dan normal.

    =2*

    %ean 1,8)

    44

  • 7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti

    45/155

    kewness 0,1)8

    !urtosis -1,40(

    ari data tersebut menun+ukan bahwa data Cariable tingkat motiCasi

    normal karena tergolong kategori mesokurtik sehingga ke+ulangan

    positi; dan normal.

    =3*

    %ean 2.2)

    kewness 0.1)8

    !urtosis -0.&)8

    ari data tersebut menun+ukan bahwa data Cariable tingkat

    aksesibilitas normal karena tergolong kategori mesokurtik sehingga

    ke+ulangan positi; dan normal.

    #*

    %ean 2.08

    kewness 0.138

    !urtosis 0.83)

    ari data tersebut menun+ukan bahwa data Cariable tingkat

    partisipasi mas$arakat dalam pengembangan umkm berbasis

    merchandise arema %alang normal tergolong kategori mesokurtik

    sehingga ke+ulangan positi; dan normal.

    4&

  • 7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti

    46/155

    -13 TIN4KAT KEPE5ILIKKAN S,5BER DA/A

    TABEL 1. KEPE5ILIKAN S,5BER DA/A RE06DE

    AreEuenc$ ercent Balid ercent

    7umulatiCe

    ercentBalid *" &2 1(.1 1(.1 1(.1

    "I 180 &).2 &).2 ('.3

    5II (2 23.( 23.( 100.0

    5otal 304 100.0 100.0

    %odus edang 180 orang / &),2D dari keeluruhan

    erdasarkan data di atas diketahui bahwa sebagian besar kepemilikan

    sumber da$a tergolong dalam kategori sedang, $ang berarti warga

    kelurahan klo+en sudah tercukupi sumber da$an$a, baik dari sumber

    da$a pengetahuan kesehatan kepemilikan +aringan social keperca$aan

    terhadap kelopmpok social kepemilikan kendaraan , pendapatan

    kepala keluarga , pengeluaran pribadi, sampai dengan keperluan

    tabungan. ehingga berdasarkan pengertian di atas dan hasil data

    dilapangan ma$oritas warga keluarahan klo+en tergolong dalam

    kategori se+ahtera karena keban$akan dari mereka berpenghasilan di

    atas atau sama dengan @%! !ota %alang.

    TABEL 1.7 S,5BER DA/A 5AN,SIA RE06DE

    AreEuenc$ ercent Balid ercent

    7umulatiCe

    ercent

    Balid *" 33 10.) 10.) 10.)

    "I 1(3 &'.) &'.) '(.8

    5II )8 32.2 32.2 100.0

    5otal 304 100.0 100.0

    %odus sedang 1(3 orang / &'.)D dari keseluruhan

    4'

  • 7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti

    47/155

    ada Cariable indicator sumber da$a manusia dimaksud untuk

    menegtahui seberapa tinggi tingkat pengetahuan dan kesehatan

    mas$arakat desa klo+an. erdasarkan data diatas diketahui sumber

    da$a manusia tergolong sedang, $ang berarti pengetahuan dan

    kesehatan para warga sudah cukup, walaupun $ang tergolong rendah

    ber+umlah 33 orang dan $ang tergolong tinggi )8 orang. umber da$a

    manusia disini dimaksud sebagai ;actor pendorong untuk pencapaian

    mas$arakat dalam ikut berpartisipasi dalam pengambangan umkm

    berbasis merchandise arema malang

    I!ikato#3 Pe!8eta'$a! 9-I.A.1R: Kese'ata! 9-I.A.2R:

    TABEL 1.; PEN4ETA

  • 7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti

    48/155

    TABEL 2.= KESE

  • 7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti

    49/155

    I!ikato# -I.B.1R -I.B.2R

    TABEL 2.2 KEPE5ILIKAN %ARIN4AN S6SIAL RE06DE

    AreEuenc$ ercent Balid ercent

    7umulatiCe

    ercent

    Balid *" 140 4'.1 4'.1 4'.1

    "I (' 2&.0 2&.0 (1.1

    5II 88 28.) 28.) 100.0

    5otal 304 100.0 100.0

    %odus 140 orang / 4',1 D dari keseluruhan

    ari data diatas, dapat dilihat bahwa modal social dalam kepemilikan

    +aringan social masih tergolong rendah dengan +umlah 140 orang,

    tergolong bagian sedang ber+umlah (' orang dan tergolong tinggi

    ber+umlah 88 orang. edangkan adan$a kepemilikan +aringan social

    seseorang akan dimudahkan dalam partisipasi dalam pengembangan

    umkm berbasis merchandise arema malang.

    TABEL 2.& 56DAL FISIK RE06DE

    AreEuenc$ ercent Balid ercent

    7umulatiCe

    ercent

    Balid *" 4( 1&.& 1&.& 1&.&

    "I 214 (0.4 (0.4 8&.)

    5II 43 14.1 14.1 100.0

    5otal 304 100.0 100.0

    %odus 214 orang / (0,4 D dari keseluruhan

    ari tabel diatas dapat dilihat bahwa modal Fsik pada kategori rendah

    ber+umlah 4( orang, pada kategori sedang 214 orang dan pada kategori

    tinggi se+umlah 43 orang. ada kesimpulan$a modal Fsik disini diantara

    4)

  • 7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti

    50/155

    adan$a indicator kepemilikan kendaran mas$arakat dalah kategori sedang

    $ang artin$a ma$oritas memiliki kendaraan pribadi.

    I!ikato# -I.0.1R

    TABEL 2.( KEPE5ILIKAN KENDARAAN RE06DE

    AreEuenc$ ercent Balid ercent

    7umulatiCe

    ercent

    Balid *" 4( 1&.& 1&.& 1&.&

    "I 214 (0.4 (0.4 8&.)

    5II 43 14.1 14.1 100.0

    5otal 304 100.0 100.0

    %odus 214 orang / (0,4 D dari keseluruhan

    ari tabel diatas dapat dilihat bahwa modal Fsik pada kategori rendah

    ber+umlah 4( orang, pada kategori sedang 214 orang dan pada

    kategori tinggi se+umlah 43 orang. ada kesimpulan$a indicator

    kepemilikan kendaraan mas$arakat adalah kategori sedang $ang

    artin$a ma$oritas memiliki kendaraan pribadi.

    TABEL 2.) 56DAL FINANSIAL RE06DE

    AreEuenc$ ercent Balid ercent

    7umulatiCe

    ercent

    Balid *" 1'' &4.' &4.' &4.'

    "I 82 2(.0 2(.0 81.'

    5II &' 18.4 18.4 100.0

    5otal304 100.0 100.0

    %odus 1'' orang / &4,' D dari keseluruhan.

    &0

  • 7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti

    51/155

    ari tabel data diatas dapat dilihat modal Fnansial pada kategori

    rendah ber+umlah 1'' orang, pada kategori sedang ber+umlah 82

    orang, dan pada kategori tinggi &' orang.

    I!ikato# moal pe!apata! kepala kel$a#8a 9-I.D.1R:

    pe!8el$a#a! p#ibai 9-I.D.2R: tab$!8a! 9-I.D.&R:

    TABEL 2.+ PENDAPATAN KEPALA KEL,AR4A RE06DE

    AreEuenc$ ercent Balid ercent

    7umulatiCe

    ercent

    Balid *" 1'8 &&.3 &&.3 &&.3

    "I 22 (.2 (.2 '2.&

    5II 114 3(.& 3(.& 100.0

    5otal 304 100.0 100.0

    %odus 1'8 orang / &&,3 D dari keseluruhan.

    ari data diatas, dapat dilihat pendapatan keluarga di desa klo+en

    kategori rendah menduduki +umlah paling tinggi dengan 1'8 orang.

    edangkan pendapatan kepala keluarga pada kategori sedang

    ber+umlah 22 orang, dan pendapatan kepala keluarga pada kategori

    tinggi ber+umlah 114 orang, dengan itu mas$arakat desa klo+en masih

    membutuhkan pengembangan untuk meningkatkan pendapatan

    mereka dengan partisipasi mereka dalam pengembangan umkm

    berbasis merchandise arama malang.

    &1

  • 7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti

    52/155

    TABEL 2. PEN4EL,ARAN PRIBADI RE06DE

    AreEuenc$ ercent Balid ercent

    7umulatiCe

    ercent

    Balid *" 1'0 &2.' &2.' &2.'

    "I )8 32.2 32.2 84.)

    5II 4' 1&.1 1&.1 100.0

    5otal 304 100.0 100.0

    %odus 1'0 orang / &2,' D dari keseluruhan.

    ari data diatas dapat dilihat pengeluaran pribadi dengan kategori

    rendah ber+umlah 1'0 orang, pada kategori sedang ber+umlah )8

    orang dan kategori tinggi ber+umlah 4& orang.

    TABEL 2.7 TAB,N4AN

    AreEuenc$ ercent Balid ercent

    7umulatiCe

    ercent

    Balid *" 81 2'.' 2'.' 2'.'

    "I 11' 38.2 38.2 '4.8

    5II 10( 3&.2 3&.2 100.0

    5otal 304 100.0 100.0

    %odus 11' orang / 38,2 D dari keseluruhan.

    ari data tabel diatas dapat dilihat warga $ang menabung pada

    kategori rendah ber+umlah 81 orang, pada kategori sedang ber+umlah

    11' orang dan kategori tinggi ber+umlah 10( orang. engan itu

    mas$arakat sudah sadar akan kepentingan tabungan untuk masa

    depan.

    -23 TIN4KAT 56TIVASI

    -2R

    &2

  • 7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti

    53/155

    TABEL 2.; TIN4KAT 56TIVASI

    AreEuenc$ ercent Balid ercent

    7umulatiCe

    ercent

    Balid *" 11& 3(.8 3(.8 3(.8

    "I 10( 3&.2 3&.2 (3.0

    5II 82 2(.0 2(.0 100.0

    5otal 304 100.0 100.0

    %odus 11& orang / 3(,8 D dari keseluruhan

    ari tabel diatas dapat dilihat bahwa tingkat motiCasi pada kategori

    rendah ber+umlah 11& orang, pada kategori sedang ber+umlah 10( dan

    pada kategori tinggi ber+umlah 82 orang. apat dikatakan motiCasi

    dalam hal ini adalah kebutuhan eksistensi dan kebutuhan hubungan

    masih tergolong rendah dalam partisipasin$a pengembangan umkm

    brbasis merchandise arema malang.

    I!icato# -2AR -2 BR

    TABEL &.= KEB,T,

  • 7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti

    54/155

    TABEL &.1 KEB,T,

  • 7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti

    55/155

    ""L !*5A "!L5"

    ari table diatas terlihat bahwa kategori rendah memiliki +umlah

    responden sebesar 10 dengan persentase 3,3D dari keseluruhan

    +umlah responden. !ategori sedang memiliki +umlah responden sebesar

    1)& dengan persentase '4,1D dari keseluruhan +umlah responden.

    an kategori tinggi memiliki +umlah responden sebesar )) responden

    dengan persentase 32,'D dari keseluruhan +umlah responden.

    Tabel 3.3 Tingkat Aksesibilitas Recode (X3R)

    2reuenc4 Percent

    "alid

    Percent

    umulati5e

    Percent

    "alid Renda6 # 3'3 3'3 3'3

    ,edang * +$' +$' +0'$

    Tinggi 3&'+ 3&'+ ##'#

    Total 3#$ ##'# ##'#

    &&

  • 7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti

    56/155

    ANALISIS DESKRIPTIF KETER%AN4KA,AN L6KASI

    ari table diatas terlihat bahwa kategori rendah memiliki +umlah

    responden sebesar ' dengan persentase 2,0D dari keseluruhan +umlah

    responden. !ategori sedang memiliki +umlah responden sebesar 11

    dengan persentase 3,'D dari keseluruhan +umlah responden. an

    kategori tinggi memiliki +umlah responden sebesar 28( responden

    dengan persentase )4,4D dari keseluruhan +umlah responden.

    ANALISIS DESKRIPTIF KETER%AN4KA,AN AKSES

    Tabel 3.5 Keterjangkauan Akses Informasi Recode (X3R)

    2reuenc4 Percent

    "alid

    Percent

    umulati5e

    Percent

    "alid Renda6 00 *.'& *.'& *.'&

    ,edang # &'+ &'+ .0'.

    Tinggi 30 &'& &'& ##'#

    Total 3#$ ##'# ##'#

    Tabel 3.! Keterjangkauan "okasi Recode (X3AR)

    2reuenc4 Percent

    "alid

    Percent

    umulati5e

    Percent

    "alid Renda6 + &'# &'# &'#

    ,edang 3'+ 3'+ *'+

    Tinggi &.0 $'$ $'$ ##'#

    Total 3#$ ##'# ##'#

    &'

  • 7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti

    57/155

    ari table diatas terlihat bahwa kategori rendah memiliki +umlah

    responden sebesar 1(( dengan persentase &8,2D dari keseluruhan

    +umlah responden. !ategori sedang memiliki +umlah responden sebesar

    )0 dengan persentase 2),'D dari keseluruhan +umlah responden. an

    kategori tinggi memiliki +umlah responden sebesar 3( responden

    dengan persentase 12,2D dari keseluruhan +umlah responden.

    ""L !*5A 55" *%"" A9*%"

    ari table diatas terlihat bahwa kategori rendah memiliki +umlah

    responden sebesar 222 dengan persentase (3,0D dari keseluruhan

    +umlah responden. !ategori sedang memiliki +umlah responden sebesar

    && dengan persentase 18,1D dari keseluruhan +umlah responden. an

    kategori tinggi memiliki +umlah responden sebesar 2( responden

    dengan persentase 8,)D dari keseluruhan +umlah responden.

    Tabel 3.# Intensitas $enerimaan Informasi Recode

    (X3%R)

    2reuenc4 Percent

    "alid

    Percent

    umulati5e

    Percent

    "alid Renda6 &&& 03'# 03'# 03'#

    ,edang ** .' .' '

    Tinggi &0 .' .' ##'#

    Total 3#$ ##'# ##'#

    &(

  • 7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti

    58/155

    /3 TIN4KAT PARTISIPASI 5AS/ARAKAT DALA5 PEN4E5BAN4AN

    ,5K5 BERBASIS 5ER0

  • 7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti

    59/155

    /.AR /BR/.0R /.D

    TABEL &.7 PE5BELIAN PR6D,K RE06DE

    AreEuenc$ ercent Balid ercent

    7umulatiCe

    ercent

    Balid *" 24' 80.) 80.) 80.)

    "I &3 1(.4 1(.4 )8.4

    5II & 1.' 1.' 100.0

    5otal 304 100.0 100.0

    ari table diatas terlihat bahwa kategori rendah memiliki +umlah

    responden sebesar 24' dengan persentase 80,)D dari keseluruhan

    +umlah responden. !ategori sedang memiliki +umlah responden

    sebesar &3 dengan persentase 1(,4D dari keseluruhan +umlah

    responden. an kategori tinggi memiliki +umlah responden sebesar

    & responden dengan persentase 1,'D dari keseluruhan +umlah

    responden.

    ari table diatas terlihat bahwa tidak ada responden pada kategori

    rendah. !ategori sedang memiliki +umlah responden sebesar 80

    dengan persentase 2',3D dari keseluruhan +umlah responden. an

    &)

    TABEL &.; PENILAIAN TE5PAT PEN%,ALAN RE06DE

    AreEuenc$ ercent Balid ercent

    7umulatiCe

    ercent

    Balid "I 80 2'.3 2'.3 2'.3

    5II 224 (3.( (3.( 100.0

    5otal 304 100.0 100.0

  • 7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti

    60/155

    kategori tinggi memiliki +umlah responden sebesar 224 responden

    dengan persentase (3,(D dari keseluruhan +umlah responden.

    TABEL (.= PENILAIAN PR6D,K BER,PA KEP,ASAN RE06DE

    AreEuenc$ ercent Balid ercent

    7umulatiCe

    ercent

    Balid *" ) 3.0 3.0 3.0

    "I '' 21.( 21.( 24.(

    5II 22) (&.3 (&.3 100.0

    5otal 304 100.0 100.0

    ari table diatas terlihat bahwa kategori rendah memiliki +umlah

    responden sebesar ) dengan persentase 3,0D dari keseluruhan

    +umlah responden. !ategori sedang memiliki +umlah responden

    sebesar '' dengan persentase 21,(D dari keseluruhan +umlah

    responden. an kategori tinggi memiliki +umlah responden sebesar

    22) responden dengan persentase (&,3D dari keseluruhan +umlah

    responden.

    ari table

    diatas

    terlihat bahwa kategori rendah memiliki +umlah responden sebesar

    '0

    TABEL (.1 PR656SI RE06DE

    AreEuenc$ ercent Balid ercent

    7umulatiCe

    ercent

    Balid *" 2() )1.8 )1.8 )1.8

    "I 13 4.3 4.3 )'.1

    5II 12 3.) 3.) 100.0

    5otal 304 100.0 100.0

  • 7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti

    61/155

    2() dengan persentase )1,8D dari keseluruhan +umlah responden.

    !ategori sedang memiliki +umlah responden sebesar 13 dengan

    persentase 4,3D dari keseluruhan +umlah responden. an kategori

    tinggi memiliki +umlah responden sebesar 12 responden dengan

    persentase 3,)D dari keseluruhan +umlah responden.

    0. ANALISIS 0,ARE

    1. 0#osstabs a!ta#a a#iable ti!8kat kepemilika! s$mbe#

    aya 9-1R: a! ti!8kat motiasi 9-2R:

    Tabel (.2 KEPE5ILIKAN S,5BER DA/A RE06DE DAN TIN4KAT 56TIVASI

    7ount

    5I!"5 %95B"

    5otal*" "I 5II

    !%L!" @%*

    "#" *79

    *" 31 1& ' &2

    "I '8 '8 44 180

    5II 1' 24 32 (2

    5otal 11& 10( 82 304

    ari data di atas, dapat kita lihat bahwa tingkat kepemilikan

    sumber da$a rendah dan tingkat motiCasi rendah ber+umlah 31

    orang, sedangkan tingkat kepemilikan sumber da$a rendah dan

    tingkat motiCasi tinggi ber+umlah ' orang. apat disimpulak bahwa

    '1

  • 7/26/2019 Laporan Penelitian Potensi Pengembangan UMKM Berbasis Merchandise Arema (Studi Hubungan Tingkat Kepemilikan Sumber Daya, Tingkat Motivasi dan Ti

    62/155

    dilapangan tingkat kepemilikan sumber da$a warga di desa klo+en

    tidak mempengaruhi tingkat motiCasi.

    Tabel (.& 0'i?S@$a#e Tests

    Balue ;

    "s$mp. ig. :2-

    sided)3@'

    Parlindungan! B) 1232)%nalisis engaruh #ingkat %ksesibilitas 7ila!ah(diakses pada 1