laporan manajemen - pln enjiniringpln-enjiniring.com/drupal/download/buku laporan manajemen tw i...

LAPORAN MANAJEMEN

Triwulan I Tahun 2012

PT Prima Layanan Nasional Enjiniring

Jl. Aipda K.S. Tubun I No. 2 Jakarta 11420 Telp : (62-21) 5608432 , 5608919, 5609044 Fax: (62-21) 5640132

Website: http://www.pln-enjiniring.com, Email: [email protected], Follow us @enjiniring

1 |

Laporan Manajemen Triwulan I tahun 2012

RINGKASAN EKSEKUTIF (EXECUTIVE SUMMARY)

Pada awal tahun 2012, PT PLN Enjiniring berupaya untuk meningkatkan kinerja dan

kompetensi perusahaan dalam menghadapi persaingan menuju perusahaan enjiniring

terkemuka di Asia sebagaimana perumusan visi, misi dan tata nilai perusahaan yang

ditetapkan dalam SK Direksi No. 13.001/010/DIR/II/2012 tanggal 13 Februari 2012

tentang Perumusan Ulang Visi, Misi, Motto dan Tata Nilai Budaya Perusahaan.

Sesuai RUPS RKAP 2012 pada tanggal 5 Desember 2011, PT PLN Enjiniring diminta untuk

melakukan kajian dalam rangka rencana perusahaan menjadi Perusahaan Terbuka (IPO),

direncanakan kajian tersebut sudah dapat dilaporkan kepada Pemegang Saham pada

Triwulan II tahun 2012. Kajian dimaksud diharapkan memberikan value optimum untuk

Perusahaan dan Pemegang Saham dengan memperhatikan tanggapan Dewan Komisaris

terkait dengan IPO PT PLN Enjiniring.

Sampai dengan bulan Maret 2012 bidang Pemasaran telah menyelesaikan proses

pengadaan sampai dengan Kontrak untuk pekerjaan :

Amandemen Pekerjaan Supervisi Engineering PLTU Jabar 1 Indramayu (3 x 300 MW)

di PT PLN (Persero) Pembangkitan Indramayu dengan nilai kontrak sebesar Rp.

870.540.000,- (termasuk PPN 10%)

Jasa Konsultansi Pengadaan Rotor turbin Gas Type M701F PLTGU Cilegon di PT PLN

(Persero) Unit Pembangkitan Jawa Bali dengan nilai Kontrak sebesar Rp.

293.227.000,- (termasuk PPN 10%)

Pekerjaan Kajian Teknis dan Pembuatan Dokumen Lelang Kabel Laut 20 kV di Bintuni

di PT PLN (Persero) Wilayah Papua & Papua Barat dengan nilai kontrak sebesar Rp.

4.174.940.000,- (termasuk PPN 10%)

Amandemen Pekerjaan Supervisi Engineering PLTU 3 Jatim Tanjung Awar-awar (2 x

350 MW) di PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Pembangkit Thermal Jawa

Bali dengan nilai kontrak sebesar Rp. 3.204.847.000,- (termasuk PPN 10%)

Pengadaan Jasa Konsultansi Untuk Pekerjaan Revisi Dokumen Lelang Proyek IBRD

IPTD I Dan Survey Jalur SUTET Mandirancan – Indramayu di PT PLN (Persero)

Kantor Pusat dengan nilai kontrak sebesar Rp. 5.248.960.000,- (termasuk PPN 10%)

Pengadaan Jasa Konsultansi Untuk Pekerjaan Penyiapan Dokumen Lelang Proyek

IBRD IPTD 2 Pada Lokasi Regional Indonesia Barat Dan Indonesia Timur di PT PLN

2 |


(Persero) Kantor Pusat dengan nilai kontrak sebesar Rp. 2.355.723.000,- (termasuk

PPN 10%)

Kajian Enjiniring Pada Proses Renegosiasi Dan Approval Design Tahap Konstruksi

(Interconnection Point Dan Interconnection Facilities) PLTU IPP Celukan Bawang ( ( 2

X 125 Dan 1 X 130 ) MW ) di PT PLN (Persero) Kantor Pusat dengan nilai kontrak

sebesar Rp. 1.011.480.800,- (termasuk PPN 10%)

Pekerjaan Survey Jalur Transmisi Dan Soil Investigation SUTT 150 kV Palabuhan

Ratu Bayah di PT PLN (Persero) UIP Transmisi ISJ dengan nilai kontrak sebesar Rp.

2.127.610.100,- (termasuk PPN 10%)

Amandemen Jasa Konsultan Pembangunan Shelter Coal Yard PLTU Rembang di PT

PLN (Persero) UIP KIT LONTAR dengan nilai kontrak sebesar Rp. 400.000.000,-

(termasuk PPN 10%)

Kontrak pekerjaan yang diperoleh PT PLN Enjiniring sampai dengan 31 Maret 2012 adalah

sebesar Rp19.687.327.900,- (sudah termasuk pajak).

Realisasi RKAP triwulan I tahun 2012 untuk laporan keuangan adalah sebagai berikut:

1. Realisasi Pendapatan usaha sebesar Rp19,467,912,157,-, atau lebih kecil 57%

dibandingkan RKAP pendapatan triwulan I/2011 yaitu sebesar Rp34.056.401.556,-

2. Beban operasi adalah sebesar Rp21.335.800.163,- atau lebih besar 141.28% dari

proyeksi RKAP beban operasi status pada triwulan I/2012 yaitu sebesar

Rp15.102.281.000,-

3. Laba (rugi) Usaha sebesar (Rp933.123.189,-) atau lebih kecil 199% dari target RKAP

laba/(rugi) triwulan I tahun 2012 sebesar Rp468.578.000,-.

4. Rasio operasi sampai dengan triwulan I dicapai sebesar 110% dari target RKAP 2012

sebesar 104%.

Kinerja PT PLN Enjiniring yang dicapai pada triwulan I/2012 berdasarkan SK Direksi PT

PLN (Persero) No.: 003.K/DIR/2012 tentang Manajemen Kinerja Korporasi dan Penilaian

Kinerja Organisasi dan Edaran Direksi PT PLN (Persero) No.: 001.E/DIR/2012 tentang

Petunjuk Pelaksanaan Perhitungan Nilai Kinerja Organisasi Unit dan Anak Perusahaan

mencapai nilai 25,50 untuk aspek keuangan, aspek operasional memperoleh nilai 1,82 dan

aspek administrasi mencapai nilai 15,00, hingga total nilai 42.32.

Berdasarkan total skor tersebut maka kinerja PT PLN Enjiniring triwulan I/2012

digolongkan dalam perusahaan yang KURANG SEHAT (BB).

3 |


Sedangkan Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor KEP 100/MBU/202

memperoleh total skor 55,50, dengan rincian aspek keuangan mencapai nilai 25,50, aspek

operasional memperoleh nilai 15,00 dan aspek administrasi mencapai nilai 15,00.

Berdasarkan total skor tersebut maka kinerja PT PLN Enjiniring triwulan I/2012

digolongkan dalam perusahaan yang KURANG SEHAT (BBB).

4 |


KATA PENGANTAR

Laporan Manajemen Triwulan I Tahun 2012 merupakan laporan pelaksanaan Rencana

Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) yang disusun oleh PT PLN Enjiniring pada periode

Januari 2012 sampai dengan Maret 2012.

Laporan Manajemen ini disusun mengacu kepada Keputusan Menteri Negara

Pendayagunaan Badan Usaha Milik Negara Republik Indonesia Nomor KEP-211/M-

BUMN/1999. Sistimatika penyusunan laporan manajemen dikelompokkan menjadi 4 Bab,

yaitu :

1. BAB I PENDAHULUAN mengenai kondisi umum dan gambaran singkat Kinerja

Perusahaan.

2. BAB II KINERJA PERUSAHAAN menguraikan tentang Kinerja Perusahaan dalam

beberapa aspek seperti pemasaran, produksi, organisasi dan sumberdaya manusia,

keuangan dan investasi dan perhitungan kinerja.

3. BAB III TINDAK LANJUT TERHADAP TEMUAN AUDITOR DAN KEPUTUSAN RUPS

menginformasikan tentang pelaksanaan tindak lanjut atas temuan Auditor

Independen dan pelaksanaan Keputusan RUPS.

4. BAB IV PENUTUP berisi rangkuman dari permasalahan-permasalahan yang perlu

mendapatkan perhatian arahan dari pemegang saham.

Demikian laporan ini disusun, sebagai bahan informasi bagi pemegang saham dan

stakeholders lainnya.

Jakarta, 20 April 2012

PT PLN Enjiniring

5 |


DAFTAR ISI

Halaman

RINGKASAN EKSEKUTIF 1

KATA PENGANTAR 5

DAFTAR ISI 6

BAB I PENDAHULUAN 7

1. Kondisi Umum 7

BAB II KINERJA PERUSAHAAN

1. Key Performance Indicator (KPI) Direksi 9

2. Kinerja Operasional

2.1. Pemasaran 11

2.2. Pembangkitan 17

2.3. Transmisi dan Distribusi 22

2.4. Organisasi dan Sumberdaya Manusia 31

2.4.1. Stuktur Organisasi 31

2.4.2. Kinerja Organisasi dan SDM 35

3. Kinerja Keuangan

3.1. Keuangan dan Investasi 36

3.2. Investasi Saham 39

4. Kinerja Perusahaan 41

5. Permasalahan Strategis 43

BAB III TINDAK LANJUT TEMUAN 45

1. Tindak lanjut terhadap temuan Auditor. 45

2. Tindak lanjut terhadap Keputusan RUPS RKAP 2011 46

BAB IV PENUTUP 49

LAMPIRAN 50

6 |


BAB I: PENDAHULUAN

1. Kondisi Umum

PT PLN Enjiniring didirikan berdasarkan akta Nomor 9 tanggal 03 Oktober 2002 yang

dibuat dihadapan Notaris Haryanto, SH. dan Akta Perubahan Anggaran Dasar

Perseroan No. 04 tanggal 11 November 2008, Notaris Herlina Pakpahan, SH.

Perusahaan berdomisili di Jakarta dan beroperasi secara komersial mulai tahun 2003.

PT PLN Enjiniring terus berbenah dalam meningkatkan kompetensi perusahaan

menuju perusahaan kelas dunia yang handal dan unggul dalam bidang enjiniring,

khususnya di sektor ketenagalistrikan.

PT PLN Enjiniring berupaya untuk meningkatkan kinerja dan kompetensi perusahaan

menghadapi persaingan menuju perusahaan Enjiniring yang handal dan terkemuka di

Asia. Pada tahun 2012, PLN Enjiniring menetapkan target Key Performance Indicators

(KPI) untuk efektifitas organisasi melalui metode pengukuran Malcolm Baldrige yang

diselenggarakan oleh IQA Foundation pada level perusahaan “Good Performance”

dengan skor 515 dan penilaian implementasi Good Corporate Governance di PT PLN

Enjiniring dengan skor 80. Sementara itu realisasi pencapaian KPI PT PLN Enjiniring

pada tahun 2011 untuk Malcolm Baldrige memperoleh skor 465 dan skor 80.06 untuk

penilaian implementasi Good Corporate Governance.

Sampai dengan triwulan I tahun 2012, Komposisi pemegang saham PT PLN Enjiniring

adalah sebagai berikut :

PT PLN (Persero) Rp. 24,975 milyar

YPK PLN Rp. 0,025 milyar

Untuk mendukung dan meningkatkan produktivitas serta arah perusahaan dalam

menjalankan usahanya, PT PLN Enjiniring pada tanggal 13 Februari 2012 merumuskan

kembali visi, misi, motto serta tata nilai budaya perusahaan dalam Surat Keputusan

Direksi No. : 13.001/010/DIR/II/2012, yaitu:

Visi PT PLN Enjiniring adalah :

Menjadi Perusahaan Enjiniring Ketenagalistrikan Terkemuka Di Asia Yang Tumbuh

Berkembang Dan Memenuhi Harapan Stakeholders.

7 |


Misi PT PLN Enjiniring adalah :

1. menyediakan solusi enjiniring terpadu di bidang ketenagalistrikan

2. mengembangkan bisnis EPC, IPP dan O&M di bidang ketenagalistrikan

3. meningkatkan kompetensi enjiniring ketenagalistrikan

4. meningkatkan kepuasan dan loyalitas pelanggan

Tata Nilai Budaya PT PLN Enjirining :

Integrity (Integritas)

Professionalism (Profesionalisme)

Trust (Dapat dipercaya)

Excellent (Unggul)

Customer Focus (Fokus pada pelanggan)

Gambar 1.1.

PLN Enjiniring Business Profile

8 |


BAB II: KINERJA PERUSAHAAN

1. Key Performance Indicators (KPI) Direksi

Tabel 1.1.

1 2 3 4 5 6

I Pelanggan 12

1 Kepuasan Pelanggan % 7 Hasil survey kepuasan pelanggan 90.0 DIRSAR

Jumlah komplain

Total Jumlah Produk

II Produk dan Layanan 28

Jumlah produk tepat waktu

Total Jumlah Produk

2 Penyelesaian PLTGB untuk 1 lokasi % 10 COD PLTGB disatu lokasi 100.0 DIRENG

3 Pertumbuhan produk Jasa enjinering % 8 Penambahan Penjualan tahun berjalan/penjualan tahun sebelumnya 9.45 DIRSAR

III Proses Bisnis Internal 8

IV SDM 8

1 Sertifikasi Kompetensi pegawai % 4 Jumlah pegawai organik yang mendapatkan sertifikasi kompetensi profesi 100 DIRKEU&SDM

2 Employee Engagement Index Score 4 Hasil survei nilai kepuasan pegawai organik (skala 5) 3.75 DIRKEU&SDM

V Keuangan dan Pasar 32

1 Umur Piutang (COP) Hari 8 Piutang/pendapatan x 365 hari 30 DIRKEU&SDM

2 Rasio Biaya Sub-letting % 8 Total biaya subletting/total biaya produksi enjiniring 50DIRKEU&SDM,

DIRENG

3 Pendapatan Eksternal Rp.M 8 Jumlah pendapatan di luar PLN 20.4 DIRSAR

4 Biaya administrasi Rp.M 8 Jumlah biaya administrasi 30 DIRKEU&SDM

VI Kepemimpinan 12

1 Skor Malcolm Baldrige Score 4 Penilaian Assesor independent MB 515

DIRSAR,DIRKEU&SDM,

DIRENG,SEKPER,

KSMMR

2 Penerapan GCG % 4 Penilaian Assesor independent GCG 80.0

DIRSAR,DIRKEU&SDM,

DIRENG,SEKPER,

KSMMR

3 ERM level 4 Hasil Analisis dan evaluasi risiko 2 KSMMR

TOTAL BOBOT 100

Keterangan :

Semakin besar realisasi, maka pencapaian semakin baik, dimana rumus pencapaian = (Realisasi / Target) x 100%

Semakin kecil realisasi, maka pencapaian semakin baik, dimana rumus pencapaian = (2-(Realisasi / Target)) x 100%

Kategori "Baik", dengan pencapaian >= 95%

Kategori "Hati-hati", dengan pencapaian < 95% dan >= 90%

Kategori "Masalah", dengan pencapaian < 90%

Target 2012

2 Kualitas Produk % 5 10

NO INDIKATOR KINERJA KUNCI FORMULA

1 Produk Tepat Waktu % 10

Standarisasi prosedur engineering1

DIRSAR,DIRKEU&SDM,

DIRENG,SEKPER,

KSMMR

50Jumlah SOP yang selesai8SOP

SATUAN BOBOT PIC

DIRENG

DIRENG98.0

9 |


Realisasi Pencapaian KPI 2012

s.d. Triwulan I tahun 2012

Tabel 1.2.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

I Pelanggan 12

0 0 22.5 45.0 67.5 67.5 67.5 67.5 67.5 67.5 67.5 90.0

0 0 22.5

Jumlah komplain 0 0 2.5 5.0 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 10.0

Total Jumlah Produk 0 0 2.5

0 0 0

0 0 665.0

II Produk dan Layanan 28

Jumlah produk tepat waktu 0 8 12 24 30 40 49 57 66 77 89 98

Total Jumlah Produk 0.0 10 16.69

0 0 111.0

0 0 665.0

0 0 0.50 5 15 20 60 75 85 90 95 100

0 0 0

0 0.05 0.70 1.45 2.45 3.45 4.45 5.45 6.45 7.45 8.45 9.45

1,163,767,000.0 1,163,767,000.0 19,687,327,900.0

1,163,767,000.0 4,174,940,000.0 11,821,010,800.0

39,150,186,600.0 0 11,453,002,000.0

III Proses Bisnis Internal 8

0 0 0 3 9 16 22 24 30 39 46 50

0 0 3

IV SDM 8

0 0 0 0 8 31 38 46 54 62 77 100

15 20 25

0 0 0 0 0 0 0 0 0 3.75 3.75 3.75

10 15 20

V Keuangan dan Pasar 40

8,224 1,481 744 492 328 282 168 83 143 87 98 30

8,082 644 379

20,091,017,811 6,862,738,838 20,193,155,118.0

907,398,600 3,890,853,045 19,467,912,157.0

40 40 40 40 40 41 40 41 43 44 45 50

10% 23% 21%

0.34 1.73 2.65

3.47 8.22 12.64

0.00 0.00 0.49 0.85 3.25 4.17 4.88 7.88 11.43 14.29 16.63 20.40

0.35 0.73 0.94

0.91 3.89 19.46

0.55 2.95 18.52

1.84 3.69 5.53 7.37 9.20 13.22 15.37 19.86 21.41 25.81 27.97 30

1.84 3.82 5.28

VI Kepemimpinan 12

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 515 515 DIRSAR,DIRKEU&SDM,

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 80 80 80 80 80 80 80 80 80 DIRSAR,DIRKEU&SDM,

0 0 0

0 0 0 0 0 0 2 2 2 2 2 2 KSMMR

0 0 0

TOTAL BOBOT 108

Target pencapaian bulanan

Realisasi pencapaian bulanan

Total Biaya Subletting

Total biaya produksi

2 8

8

Rp.M Total Pendapatan

Pendapatan Internal

Total Biaya Subletting

Total biaya produksi

Rp. M

Rp. M

Total Pendapatan

Pendapatan Internal

Pendapatan x 365 hari

Piutang

Pendapatan x 365 hari

Rasio Biaya Sub-letting % Total biaya subletting/total biaya produksi enjiniring

penjualan tahun sebelumnya

1

% 5

% 10

%

Piutang

DIRSAR

Jumlah produk yang diserahkan tepat waktu

Jumlah produk per tahun

DIRKEU&SDM

DIRSAR

DIRENG

Jumlah komplain/ keluhan pelanggan

jumlah produk per tahun

Penambahan penjualan tahun berjalan

DIRSAR,DIRKEU&SDM,

DIRENG,SEKPER, Jumlah SOP yang selesai8SOP

8

PIC

Hasil survey kepuasan pelanggan

FORMULA MARETFEB

DIRSAR

Penambahan Penjualan tahun berjalan

penjualan tahun sebelumnya

JAN

2

1

3

% 7

SATUAN BOBOT JULJUNMEIAPRILNO INDIKATOR KINERJA KUNCI

Jumlah produk tepat waktu

Total Jumlah Produk

Jumlah komplain

Total Jumlah Produk

DESNOPOKTSEPTAUG

1

2

Sertifikasi Kompetensi pegawai

Employee Engagement Index

1 Kepuasan Pelanggan

Standarisasi prosedur engineering1

Produk Tepat Waktu

Kualitas Produk

DIRKEU&SDM

DIRKEU&SDM

2 Penyelesaian PLTGB untuk 1 lokasi % 10 COD PLTGB disatu lokasi

Pertumbuhan produk Jasa enjinering Penambahan Penjualan tahun berjalan/penjualan tahun sebelumnya

DIRENG

DIRKEU&SDM, DIRENG

DIRSAR

DIRKEU&SDM

3

4

Pendapatan Eksternal

Biaya administrasi Rp.M

8

8

Umur Piutang (COP) Piutang/pendapatan x 365 hari

%

Score

4

4

Jumlah pegawai organik yang mendapatkan sertifikasi kompetensi

profesi

Hasil survei nilai kepuasan pegawai organik (skala 5)

Hari 8

Hasil Analisis dan evaluasi risiko

Score

%

level

4

4

43

Skor Malcolm Baldrige

Penerapan GCG

ERM

Jumlah pendapatan di luar PLN

Jumlah biaya administrasi

Penilaian Assesor independent MB

Penilaian Assesor independent GCG

1

2

10 |


Kepuasan Pelanggan

PT PLN Enjiniring pada triwulan I tahun 2012 melakukan survey pendahuluan sebagai

upaya perbaikan dalam memberikan pelayanan kepada pelanggan dalam menggunakan

jasa layanan perusahaan. Adapun survey kepuasan pelanggan tahun 2012 akan

dilaksanakan oleh Konsultan Independen yang kompeten dalam melaksanakan survey

sejenis.

Kualitas Produk

Sampai dengan triwulan I tahun 2012, belum ada keluhan pelanggan secara tertulis untuk

kemajuan pekerjaan ataupun kualitas produk yang diserahkan oleh PT PLN Enjiniring.

Walaupun begitu diharapkan PT PLN Enjiniring tetap secara terus menerus dan

berkesinambungan memperbaiki kualitas produknya.

Dalam rangka peningkatan kualitas tersebut, PT PLN Enjiniring telah mengisi kekosongan

posisi Kepala Satuan Mutu dan Manajemen Risiko. Diharapkan PT PLN Enjiniring dapat

memperbaiki sistem dan proses kerja di lingkungan PT PLN Enjiniring sehingga dapat

meningkatkan kualitas produk yang disampaikan oleh Perusahaan kepada stakeholders

khususnya pelanggan pengguna jasa konsultan PT PLN Enjiniring.

Produk Tepat Waktu

Sampai dengan triwulan I tahun 2012, PT PLN Enjiniring telah memperoleh 9 kontrak, 11

pekerjaan pembangkitan dan 7 pekerjaan transmisi & distribusi yang masih dalam proses

pengadaan. Target produk yang diselesaikan oleh PT PLN Enjiniring sejumlah 66 produk

dan sampai dengan triwulan I tahun 2012 telah menyelesaikan 111 jumlah produk tepat

waktu.

Penyelesaian PLTGB 1 Lokasi

Pada awal bulan Januari 2012 diterbitkan Surat Keputusan Direksi PT PLN (Persero) yang

menyatakan perubahan lokasi PLTGB Bagan Siapi-api ke lokasi Nias Utara dan PLTGB

Tanjung Batu berubah lokasi yang semula di Tanjung Batu Sumatera Selatan menjadi di

Tanjung Batu Pulau Kondur Wilayah Riau.

Sampai dengan triwulan I tahun 2012, kemajuan pembangungan PLTGB yang ditangani

oleh PLN Enjiniring baru sampai tahap pelaksanaan tender lelang, keterlambatan tersebut

terjadi dikarenakan adanya perubahan lokasi PLTGB Tanjung Batu seperti tersebut di atas.

Target dalam RKAP tahun 2012, PLN Enjiniring berhasil mencapai target COD 1 PLTGB.

11 |


Pertumbuhan Jasa Produksi

Sampai dengan triwulan I tahun 2012, realisasi penjualan berdasarkan kontrak pekerjaan

adalah sebesar Rp19.687.327.900,- dari 9 kontrak sebagaimana digambarkan dalam tabel

di bawah ini.

Realisasi Kontrak Penjualan Triwulan I tahun 2012

No.

Uraian

Target

Pemasaran 2012

Realisasi

TW I 2011

Target

s.d. TW I 2012

Realisasi

s.d. TW I 2012

(Rp) (Rp) (Rp) (Rp)

1

Eksternal

20.420.767 40.030.187.000

1,512,649.41

0

2

Internal

183.786.904.000 10.573.002.000

13,613,844,741

19.687.327.900,-

Jumlah

213.693.241.000 50.603.189.000

15,829,128,963

19.687.327.900,-

Standarisasi Prosedur Enjiniring

PT PLN Enjiniring diharapkan dapat melakukan standarisasi terhadap proses kerja yang

dilakukan di lingkungan perusahaan, adapun target yang dicapai adalah sebanyak 50 SOP.

Pada triwulan I tahun 2012, Sertifikat ISO PT PLN Enjiniring untuk supervisi konstruksi dan

pembuatan tender document telah memasuki jatuh tempo dan akan dilakukan re-

assessement sertifikasi ISO 9001:2008 pada bulan Mei 2012.

Sertifikasi Pegawai

Pada triwulan I tahun 2012, PT PLN Enjiniring melakukan sosialisasi kepada Senior

Manajer dalam melakukan identifikasi pelatihan berdasarkan Training Need Analysis

(TNA). Diharapkan pelatihan yang diberikan kepada pegawai sesuai dengan kompetensi

pegawai terkait sehingga dapat tercapai tepat sasaran dan tepat guna.

Employee Engagement Survey (EES)

Survey Kepuasan Pegawai dalam implementasi penerapan EES, PLNE akan menggunakan

sistem Human Capital Readiness dan Organizational Readiness sesuai dengan pelaksanaan

survey yang digunakan oleh anak perusahaan yang lain, sehingga dari sistem tersebut

diharapkan instrument penilaian, syarat dan kriteria yang dipakai dapat terstruktur dengan

baik.

Tabel 1.3.

12 |


Collection Of Period (COP)

Target COP pada triwulan I tahun 2012 adalah 744 hari dan hasil yang dicapai

berdasarkan nilai piutang dan jumlah pendapatan dikali 365 hari adalah sebesar 379 hari.

Rasio Biaya Sub-Letting

Total biaya subletting adalah sebesar 21% pada triwulan I tahun 2012 dari target 40%

Pendapatan Eksternal

Pendapatan eksternal yang diperoleh sampai dengan triwulan I tahun 2012

Rp944,373,800,- dari total jumlah pendapatan sebesar Rp19,467,912,157,-

Biaya Administrasi

Jumlah biaya adminitrasi yang ditarget pada triwulan I tahun 2012 adalah sebesar Rp5,71

Milyar, dimana realisasi biaya adminitrasi diperoleh sebesar Rp 5,276,401,236,-

Efektifitas Organisasi Dengan Pengukuran Malcolm Baldrige

Pada tanggal 20-21 Februari 2012, Tim Penyusunan Dokumen Aplikasi Malcolm Baldrige

PT PLN Enjiniring mulai melakukan evaluasi hasil umpan balik yang disampaikan oleh Tim

Examiner dari IQA Foundation. Tim Penyusun di bentuk berdasarkan SK Direksi No.

02.001/010/DIR/II/2012 tanggal 2 Februari 2012 diharapkan dapat melengkapi instrumen-

instrumen yang dibutuhkan oleh perusahaan dalam menghasilkan upaya yang optimal

sehingga dapat lebih efektif.

Target pencapaian yang diharapkan oleh Pemegang Saham untuk tahun 2012 adalah skor

515, dari pencapaian 465 yang diperoleh oleh PT PLN Enjiniring pada tahun 2011.

Penerapan Good Corporate Governance

Pada tanggal 12 s.d. 14 Maret 2012 telah dilaksanakan assessment penerapan GCG

periode tahun 2011 di PT PLN Enjiniring oleh Trisakti Government Center berdasarkan

arahan dari PT PLN (Persero) selaku pemegang saham kepada seluruh Anak Perusahaan.

Hasil penilaian yang dilaksanakan dengan memeriksa unsur-unsur terkait dalam penerapan

tata kelola perusahaan yang baik, berdasarkan surat Penyampaian dari TGC pada tanggal

13 April 2012 disampaikan bahwa hasil penilaian penerapan GCG untuk PT PLN Enjiniring

memperoleh skor 80.06.

13 |


Enterprise Risk Management (ERM)

PT PLN Enjiniring diharapkan dapat menerapkan sistem pengendalian risiko pada level 2.

Diharapkan dengan telah diisinya jabatan KSMMR, mitigasi risiko secara korporat dapat

dilaksanakan dengan baik guna mengantisipasi dampak/ risiko yang negatif kepada

perusahaan.

14 |


2. Kinerja Operasional

2.1. Pemasaran

Sampai dengan bulan Maret 2012 bidang Pemasaran telah menyelesaikan

proses pengadaan sampai dengan Kontrak untuk pekerjaan :

Amandemen Pekerjaan Supervisi Engineering PLTU Jabar 1 Indramayu (3 x 300

MW) di PT PLN (Persero) Pembangkitan Indramayu dengan nilai kontrak sebesar

Rp. 870.540.000,- (termasuk PPN 10%)

Jasa Konsultansi Pengadaan Rotor turbin Gas Type M701F PLTGU Cilegon di

PT PLN (Persero) Unit Pembangkitan Jawa Bali dengan nilai Kontrak sebesar

Rp. 293.227.000,- (termasuk PPN 10%)

Pekerjaan Kajian Teknis dan Pembuatan Dokumen Lelang Kabel Laut 20 kV di

Bintuni di PT PLN (Persero) Wilayah Papua & Papua Barat dengan nilai kontrak

sebesar Rp. 4.174.940.000,- (termasuk PPN 10%)

Amandemen Pekerjaan Supervisi Engineering PLTU 3 Jatim Tanjung Awar-awar

(2 x 350 MW) di PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Pembangkit

Thermal Jawa Bali dengan nilai kontrak sebesar Rp. 3.204.847.000,- (termasuk

PPN 10%)

Pengadaan Jasa Konsultansi Untuk Pekerjaan Revisi Dokumen Lelang Proyek

IBRD IPTD I Dan Survey Jalur SUTET Mandirancan – Indramayu di PT PLN

(Persero) Kantor Pusat dengan nilai kontrak sebesar Rp. 5.248.960.000,-

(termasuk PPN 10%)

Pengadaan Jasa Konsultansi Untuk Pekerjaan Penyiapan Dokumen Lelang

Proyek IBRD IPTD 2 Pada Lokasi Regional Indonesia Barat Dan Indonesia Timur

di PT PLN (Persero) Kantor Pusat dengan nilai kontrak sebesar Rp.

2.355.723.000,- (termasuk PPN 10%)

Kajian Enjiniring Pada Proses Renegosiasi Dan Approval Design Tahap

Konstruksi (Interconnection Point Dan Interconnection Facilities) PLTU IPP

Celukan Bawang ( ( 2 X 125 Dan 1 X 130 ) MW ) di PT PLN (Persero) Kantor

Pusat dengan nilai kontrak sebesar Rp. 1.011.480.800,- (termasuk PPN 10%)

Pekerjaan Survey Jalur Transmisi Dan Soil Investigation SUTT 150 kV

Palabuhan Ratu Bayah di PT PLN (Persero) UIP Transmisi ISJ dengan nilai

kontrak sebesar Rp. 2.127.610.100,- (termasuk PPN 10%)

Amandemen Jasa Konsultan Pembangunan Shelter Coal Yard PLTU Rembang

di PT PLN (Persero) UIP KIT LONTAR dengan nilai kontrak sebesar Rp.

400.000.000,- (termasuk PPN 10%)

15 |


Proses pengadaan yang sedang dilakukan oleh Tim Pemasaran antara lain

untuk pekerjaan :

PEMBANGKITAN

Pekerjaan Enjiniring Untuk Instalasi Compressed Natural Gas (CNG) Di Jambi

Dan Pekerjaan Enjiniring PLTG/PLTMG (80-100 MW) Peaker Di Jambi Beserta

Supervisi Pengadaannya di PT PLN (Persero) Kantor Pusat dengan perkiraan

nilai kontrak sebesar Rp. 3.000.000.000,-

Pekerjaan PLTA Orya (Dh Genyem) Tahap II di PT PLN (Persero) Kantor Pusat

dengan perkiraan nilai kontrak sebesar Rp. 4.000.000.000,-

Pekerjaan Enjiniring Untuk CNG Plant, PLTG Peaker Dan Medium Load Di

Bangkanai Kalteng di PT PLN (Persero) Kantor Pusat dengan perkiraan nilai

kontrak sebesar Rp. 2.900.000.000,-

Pekerjaan Enjiniring, CNG Plant di Pulau Tiaka, Micro CNG di Payo selincah,

Mini LNG di Gresik di PT PLN (Persero) Kantor Pusat dengan perkiraan nilai


PLTGB Timika di PT PLN (Persero) Kantor Pusat dengan perkiraan nilai kontrak

sebesar Rp. 1.500.000.000,-

Review Desain PLTG Peaking Kaltim di PT PLN (Persero) UIP KITRING

KALIMANTAN dengan perkiraan nilai kontrak sebesar Rp. 2.430.000.000,-

Review Desain PLTU Kuala Pembuang di PT PLN (Persero) UIP KITRING


Review Desain PLTU Tarakan di PT PLN (Persero) UIP KITRING


Supervisi Penyiapan Bid Dok. dan Pengadaan PLTU Melak di PT PLN (Persero)

UIP KITRING KALIMANTAN dengan perkiraan nilai kontrak sebesar Rp.

1021592000

Amandemen Supervisi Enjiniring PLTU Pelabuhan Ratu di PT PLN (Persero)

UIP KIT Thermal JB dengan perkiraan nilai kontrak sebesar Rp. 3.000.000.000,-

Design Review PLTG Peaker Sei Gelam di PT PLN (Persero) KIT SBS dengan

perkiraan nilai kontrak sebesar Rp. 2.000.000.000,-

TRANSMISI DAN DISTRIBUSI

Supervisi Konstruksi GI 150 kV (5 lokasi) PT PLN (Persero) di UIP RING SUM I

dengan perkiraan nilai kontrak sebesar Rp. 16.500.000.000,-

Rekonduktoring SUTT 150 kV ( 5 lokasi ) di PT PLN (Persero) P3BS dengan

perkiraan nilai kontrak sebesar Rp. 6.800.000.000,-

16 |


Survey, Soil Investigation, Dokumen Lelang dan Aanwjizing Transmisi dan Gardu

Induk ( 27 Paket ) di PT PLN (Persero) UIP JJB dengan perkiraan nilai kontrak

sebesar Rp. 32.400.000.000,-

Pekerjaan Survei dan Soil Investigation Jalur Transmisi 275 kV Incomer Lahat-

Gumawang di PT PLN (Persero) UIP Transmisi ISJ dengan perkiraan nilai


Pekerjaan UKL/UPL pada Jalur SUTT Pelabuhan Ratu – Bayahdi PT PLN

(Persero) UIP Transmisi ISJ dengan perkiraan nilai kontrak sebesar Rp.

600.000.000,-

Pekerjaan AMDAL Pada Jalur SUTET 275 kV Lahat - Gumawang Incomer di PT

PLN (Persero) UIP Transmisi ISJ dengan perkiraan nilai kontrak sebesar Rp.

1.000.000.000,-

Pekerjaan Inventarisasi Lahan Transmisi ISJ di PT PLN (Persero) UIP Transmisi

ISJ dengan perkiraan nilai kontrak sebesar Rp. 4.000.000.000,-

Prospek Pasar Internal tahun 2012 :

Proyek Pembangkit

Amandemen Coal Shed PT PLN (Persero) UIP KIT LONTAR

Amandemen Design Review PLTU 8 Lokasi PT PLN (Persero)UIP KIT

SULMAPA

Pekerjaan Transmisi 2012 PT PLN (Persero) UIP JJB

Pekerjaan Kabel Laut Makasar di PT PLN (Persero) UIP RING SULMAPA

Pekerjaan Kabel Laut Madura di PT PLN (Persero) Distribusi Jatim

Review DesignInterkoneksi Batam – Bintan di PT PLN (Persero) UIP RING

SUM I

Supervisi Konstruksi Interkoneksi Batam – Bintan PT PLN (Persero) UIP

RING SUM I

Review Design Gardu Induk 275 kV Galang dan Sarulla PT PLN (Persero)

UIP RING SUM I

Realisasi kontrak penjualan s.d. Triwulan I tahun 2012 adalah

sebesar Rp19.687.327.900,- (termasuk PPN), realisasi Pemasaran

terhadap target sebagaimana disajikan pada tabel 1.3.

17 |


Realisasi Kontrak Penjualan Triwulan I tahun 2012

No.

Uraian

Target

Pemasaran 2012

Realisasi

TW I 2011

Target

s.d. TW I 2012

Realisasi

s.d. TW I 2012

(Rp) (Rp) (Rp) (Rp)

1

Eksternal

20.420.767 40.030.187.000

1,512,649.41

0

2

Internal

183.786.904.000 10.573.002.000

13,613,844,741

19.687.327.900,-

Jumlah

213.693.241.000 50.603.189.000

15,829,128,963

19.687.327.900,-

2.2. Enjiniring

Berdasarkan RUPS Sirkuler PT PLN Enjiniring tanggal 22 Nopember 2011 dan Berita

Acara No. 203.BA/060/DIR/2011 tentang Berita Acara Serah Terima Jabatan

Direksi PT PLN Enjiniring, Direktorat Pembangkitan dan Direktorat Transmisi &

Distribusi dilebur menjadi Direktorat Enjiniring. Dan pada awal tahun 2012,

Direktorat Enjiniring membentuk bidang Konstruksi sebagai tindak lanjut rencana

PT PLN Enjiniring untuk mengembangkan usaha di bidang EPC dan O&M.

Produksi jasa enjiniring pada Direktorat Enjiniring di triwulan I tahun 2012

ditargetkan sebesar Rp170.096.837.000.- dengan realisasi Rp174.004.129.873,34.-

1.2.1. Bidang Pembangkitan

Pada Triwulan I tahun 2012, total pekerjaan lanjutan Direktorat Enjiniring Bidang

Pembangkit tahun 2008, 2009, 2010 dan 2011 yang masih dalam tahap

penyelesaian.

Kontrak-kontrak Pekerjaan dalam Direktorat Enjiniring Bidang Pembangkit dari

2008-2012 sebagai berikut:

Tgl Kontrak

Pemberi Kerja Kontrak Nomor Kontrak

22-Oct-08 PT PLN (Persero) Pikitring SBS

Pemeriksaan dan Persetujuan Enjiniring Proyek PLTU 3Bangka Belitung (2x30 MW) dan PLTU 4 Bangka Belitung (2x15 MW)

16.PJ/121/PIKITRING SBS/2008


PLTU 3 Bangka (2x30MW) 16.PJ/121/PIKITRING SBS/2009


PLTU 4 Belitung (2x15MW) 16.PJ/121/PIKITRING SBS/2010

Tabel 1.4.

18 |


Tgl Kontrak


24-Oct-08 PT PLN (Persero) Pembangkitan Indramayu

Supervisi Engineering PLTU 1 Jabar Indramayu (3x300 MW)

185.PJ/121/PIKITRING JBN/2008

24-Oct-08 PT PLN (Persero) UIP Kit Thermal Jawa Bali

Supervisi Engineering PLTU Jabar Selatan 2 Pelabuhan Ratu (3x350 MW)


31-Dec-08 PT PLN (Persero) UIP Kit Thermal Jawa Bali

Supervisi Enjiniring PLTU Tanjung Awar-Awar (2 x 350 MW)


27-Jan-09 PT Indonesia Power

Pengadaan Jasa Konsultan Untuk Studi Kelistrikan System Bali Serta Studi Kelayakan Dan Penyusunan Dokumen Tender PLTGU & PLTD Pesanggaran - Bali

09.Pj/061/IP/09

24-Jul-09 PT PLN (Persero) UIP Pembangkit Sumatera I

Review Detail Design Pembangunan PLTU Bengkalis 2X10 MW

008.PJ.PLN2009/121/PIKITRING SUAR/2009


Review Detail Design Pembangunan PLTU Selat Panjang 2X7 MW



Review Detail Design Pembangunan PLTU Tanjung Balai Karimun 2X7 MW



Review Detail Design Pembangunan PLTU Meulaboh 2x100 MW



Review Detail Design Pembangunan PLTU SUMUT 2x200 MW


1-Sep-09 PT PLN Batam Studi Kelayakan Pembangunan PLTGU Tanjung Uncang

104.PJ/061/DIRREN/2009

15-Sep-09 PT PLN (Persero) UIP Kitring Nusra

Desain Review dan Approval Drawing PLTU NTB (APBN) Lombok

(1x25 MW), PLTU NTT (APBN) Atambua (4x6 MW) dan PLTP Ulumbu APBN (2x2,5 MW)



PLTU NTB (APBN) Lombok (1 x 25 MW)



PLTU NTT (APBN) Atambua (4 x 6 MW)



PLTP Ulumbu APBN (2 x 2,5 MW) 045.PJ/12/PIKITRING JBN/2012


Amandemen 1 (slope protection) 045.PJ/12/PIKITRING JBN/2013


Desain Review dan Approval Drawing PLTU 1 NTB-Bima (1x10 MW), PLTU 2 NTT-Kupang (1x15 MW) dan PLTU 1 NTT-Ende (2x7 MW)



PLTU 1 NTB-BIMA (1X10MW) 047.PJ/121/PIKITRING JBN/2010


PLTU 2 NTT - KUPANG (1X15MW) 047.PJ/121/PIKITRING JBN/2011


PLTU 1 NTT - ENDE (2X7 MW) 047.PJ/121/PIKITRING JBN/2012

12-Nov-09 PT PLN (Persero) Pembangkitan Sulmapa

Jasa Konsultan Pemeriksaan dan Persetujuan Enjiniring Proyek PLTU Di Luar Jawa Sebagai Bagian Dari Proyek Percepatan 10.000 MW Di Wilayah PLN Pembangkitan SULMAPA (8 lokasi PLTU)

010.Pj/041/KIT SULMAPA/2009

24-Nov-09 PT PLN (Persero) UIP Pembangkit Sumatera II

Design Review dan Drawing Approval PLTU 2 Kalimantan Barat 2x27,5 MW

041.PJ/613/KIT-KALINUSA/2009

4-May-10 PT PLN (Persero) Pengadaan Jasa Konsultansi 125.Pj/613/GM-KITSBS/2010

19 |


Tgl Kontrak


Pembangkitan SBS Pekerjaan Penyusunan Dokumen Lelang, Harga Perkiraan Enjinir (HPE) dan Supervisi Lelang Pengadaan Sewa PT PLN (Persero) Pembangkitan Sumatera Bagian Selatan

25-May-10 PT Sapphire Prima Persada

Pre-Feasibility Study Proyek PLTU Batuah 2 x 25 MW Kalimantan Timur

25.001.Pj/041/PLNE/V/2010

30-Jul-10 PT PLN (Persero) Pembangkitan Lontar

Jasa Konsultan Pembuatan Shelter Coal Yard PLTU Rembang

004.TJK.PJ/121/KIT.LONTAR/2010

18-Aug-10 PT PLN (Persero) Kantor Pusat

Jasa Konsultansi Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) Pembelian

Tenaga Listrik Dari IPP (29 Lokasi)

078.PJ/041/KDIVIPP/2010

5-Oct-10 PT PLN (Persero) Pembangkitan Lontar

Jasa Konsultan Pembuatan Shelter Coal Yard PLTU Labuan


6-Oct-10 PT PLN (Persero) Pembangkitan Kalinusa

Design Review dan Drawing Approval PLTU 1 Kalimantan Tengah 2 x 60 MW


9-Nov-10 PT PLN Batam Jasa Konsultansi Perhitungan Harga Perkiraan Enjinir (HPE) Untuk Add – on Combine Cycle Panaran I MEB

0091.PJ/122/DDOPS/2010

31-Dec-10 PT PLN (Persero) Pikitring Kalimantan

Design Review PLTU Tanjung Selor (2 x 7 MW)

32.PJ/131/PIKITRINGKAL/2010

15-Mar-11 PT Duta Enim Energy Pre-Feasibility Study Proyek PLTU Muara Enim 1 (2 x 25 MW) Sumatera Selatan

02.001.PJ/041/PLNE/III/2011

15-Mar-11 PT Duta Sorolangun Energi

Pre-Feasibility Study Proyek PLTU Sarolangun (2 x 25 MW) Jambi

02.002.PJ/041/PLNE/III/2011

16-Mar-11

PT PLN (Persero) Wilayah Kalimantan Selatan dan Kalimantan Tengah Sektor Asam-Asam

Jasa Konsultansi Rekondisi Cooling Water Tower PLTU Asam - Asam

026.PJ/613/SASM/2011

11-Apr-11 PT PLN (Persero) UIP Pembangkit Sumatera I

Review Detail Design Pembangunan PLTU Tenayan (2x110 MW)

009.PJ/610/PKITSUM-I/2011

6-May-11 PT PLN (Persero) UIP Kitring Kalimantan

Supervisi Pengadaan PLTU Tarakan (2 x 7 MW) dan PLTG Peaking (2 x 50 MW) di Kalimantan Timur

01.PJ/121/UIPKITRINGKAL/2011

28-Jun-11 PT Duta Muara Enim Energi

Feasibility Study Proyek PLTU Muara Enim 2 x 25 MW Sumsel

28.001.PJ/041/PLNE/VI/2011

21-Jul-11 PT PLN (Persero) Kantor Pusat

Jasa Konsultansi Untuk Membantu Proses Pengadaan PLTU Skala Kecil

323.PJ/040/DIR/2011

26-Jul-11 PT PLN (Persero) Pembangkitan SBU

Jasa Konsultansi Desain dan Supervisi Proses Pengadaan Pembangkit Listrik Kapasitas ± 100 MW Di Duri - Riau

151.PJ/61/KITSBU/2011


Jasa Konsultansi Jasa Konsultan Pekerjaan Pemilihan Lokasi, Penyelidikan Lapangan, Studi Kelayakan dan Pembuatan Dokumen Lelang PLTU Bima 2 x 7 MW

332.PJ/613/DIR/2011


Jasa Konsultansi Pekerjaan Pemilihan Lokasi dan Penyelidikan Lapangan PLTU IPP Kalteng 2 x 100 MW

329.PJ/613/DIR/2011

2-Aug-11 PT PLN (Persero) Kantor

Pusat

Jasa Konsultansi Pekerjaan Pemilihan Lokasi, Penyelidikan

Lapangan, Studi Kelayakan dan

330.PJ/613/DIR/2011

20 |


Tgl Kontrak


Pembuatan Dokumen Lelang PLTU Pulang Pisau 1 x 100 MW


Jasa Konsultansi Pekerjaan Verifikasi Lokasi, Penyelidikan Lapangan, Studi Kelayakan dan Pembuatan Dokumen Lelang PLTU Meulaboh 3 & 4 200 MW

331.PJ/613/DIR/2011

8-Aug-11 PT PLN (Persero) Pembangkitan Indramayu

Jasa Konsultansi Pembangunan Coal Shed PLTU 1 Jawa Barat - Indramayu

025.PJ/041/KIT-INDRAMAYU/2011

8-Aug-11 PT PLN (Persero) Pembangkitan Indramayu

Jasa Konsultansi Pembangunan Coal Shed PLTU 2 Jawa Timur - Paiton Baru

026.PJ/041/KIT-INDRAMAYU/2011

25-Aug-11 PT PLN (Persero) Pembangkitan SBU

Jasa Konsultansi Enjiniring Relokasi PLTG Sunyaragi Ke Duri dan Desain Review Serta Supervisi Konstruksi Pembangunan PLTMG/G 100 MW

160.PJ/61/KITSBU/2011

19-Sep-11 PT PLN (Persero) UIP Pembangkit Sumatera I

Review Detail Design Pembangunan PLTU Tembilahan (2x7 MW)

039/613/PKITSUM I/2011

7-Oct-11 PT PLN (Persero) UIP Pembangkit Sumatera II

Jasa Konsultansi Pemeriksaan dan Persetujuan Enjiniring (Desain Review) PLTU Sanggau 2 x 7 MW

013.PJ/121/UIP.KIT.SMT.II/2011

7-Oct-11 PT PLN (Persero) UIP Pembangkit Sumatera II

Jasa Konsultansi Pemeriksaan dan Persetujuan Enjiniring (Design Review) PLTU Sintang 3 x 7 MW


5-Dec-11 PT PLN (Persero) Kantor Pusat

Pekerjaan Enjiniring PLTGB 453.PJ/613/DIR/2011


Pekerjaan Kajian Untuk Penerapan Teknologi Coal Water Slurry (CWS) Pada PLTU Belawan Unit 1 (1 x 65 MW)

451.PJ/613/DIR/2011


Study Kelayakan PLTU dan PLTG Sewa Luar Jawa

452.PJ/613/DIR/2011

23-Dec-11 PT Cahaya Fajar Kaltim Feasibility Study For PLTU Embalut Expansion

173/CFK-BPN/XII/2011

23-Dec-11 PT Mega Urip Pesona

Pra-studi Kelayakan Pembangkit Listrik Tenaga Uap (PLTU) Batubara 2 x 600 MW, Kabupaten Kendal - Jawa Tengah

23.001.PJ/MUP/XII/2011

24-Jan-12 PT PLN (Persero) Unit Pembangkitan Jawa Bali

Jasa Konsultansi Pengadaan Rotor Turbin Gas Type M701F PLTGU Cilegon

007.PJ/041/UPJB/2012

Kemajuan Proyek

Kemajuan Proyek (Progress Project) Direktorat Enjiniring Bidang Pembangkit

dengan jenis pekerjaan sebagai berikut;

1. Pekerjaan Feasibility Study (FS)

2. Pekerjaan Soil Investigation

3. Pekerjaan Harga Perkiraan Enjinir (HPE)

4. Pekerjaan Pembuatan Bidding Dokumen

5. Pekerjaan Supervisi Pengadaan

Tabel 1.5.

21 |


6. Pekerjaan Review Design

7. Pekerjaan UKL/UPL

Prosentase kemajuan pekerjaan digambarkan dalam grafik 1.1. di bawah ini:

Dalam perhitungan kemajuan proyek adalah Total Progress Fisik Kumulatif dan

Total Progress BAPP Kumulatif selama bulan January sampai Maret 2012. Adapun

kemajuan Proyek selama Triwulan 1 2012 sebagai berikut:

Tgl Kontrak

Pemberi Kerja Kontrak Nomor Kontrak TOTAL

PROGRESS FISIK (%)

TOTAL PROGRESS BAPP (%)


PLTU 3 Bangka (2x30MW) 16.PJ/121/PIKITRING

SBS/2009 99% 97.91%

22-Oct-08

PT PLN

(Persero) Pikitring SBS

PLTU 4 Belitung (2x15MW) 16.PJ/121/PIKITRING

SBS/2010 99% 98.15%

24-Oct-08

PT PLN (Persero) UIP Kit Thermal Jawa Bali

Supervisi Engineering PLTU Jabar Selatan 2 Pelabuhan Ratu (3x350 MW)


100% 95.00%

31-Dec-08

PT PLN (Persero) UIP Kit Thermal Jawa Bali



100% 99.42%




49.15% 47.15%




98.41% 98.41%

15-Sep-09 PT PLN PLTP Ulumbu APBN (2 x 2,5 045.PJ/12/PIKITRING 80.00% 77.33%

22 |


Tgl Kontrak


PROGRESS FISIK (%)


(Persero) UIP Kitring Nusra

MW) JBN/2012


Amandemen 1 (slope protection)


100.00% 100.00%


PLTU 1 NTB-BIMA (1X10MW) 047.PJ/121/PIKITRING

JBN/2010 85% 84.57%

24-Nov-09

PT PLN (Persero) UIP Pembangkit Sumatera II

Design Review dan Drawing Approval PLTU 2 Kalimantan Barat 2x27,5 MW


25.56% 23.56%

30-Jul-10

PT PLN

(Persero) Pembangkitan Lontar



75.00% 75.00%

31-Dec-10

PT PLN (Persero) Pikitring Kalimantan


32.PJ/131/PIKITRINGKAL/2010

7.00% 6.37%

11-Apr-11

PT PLN (Persero) UIP Pembangkit Sumatera I


009.PJ/610/PKITSUM-I/2011

8.32% 8.32%

21-Jul-11 PT PLN (Persero) Kantor Pusat


323.PJ/040/DIR/2011 50.00% 40.00%


Jasa Konsultansi Pekerjaan Pemilihan Lokasi dan Penyelidikan Lapangan PLTU IPP Kalteng 2 x 100 MW

329.PJ/613/DIR/2011 25% 0.00%


Jasa Konsultansi Pekerjaan Pemilihan Lokasi, Penyelidikan Lapangan, Studi Kelayakan dan Pembuatan Dokumen Lelang PLTU Pulang Pisau 1 x 100 MW

330.PJ/613/DIR/2011 25% 0.00%


Jasa Konsultansi Pekerjaan Verifikasi Lokasi, Penyelidikan Lapangan, Studi Kelayakan dan Pembuatan Dokumen Lelang PLTU Meulaboh 3 & 4 200 MW

331.PJ/613/DIR/2011 25%

0.00%

25-Aug-11

PT PLN (Persero) Pembangkitan SBU

Jasa Konsultansi Enjiniring

Relokasi PLTG Sunyaragi Ke Duri dan Desain Review Serta Supervisi Konstruksi Pembangunan PLTMG/G 100 MW

160.PJ/61/KITSBU/2011 10.00% 9.75%

19-Sep-11

PT PLN (Persero) UIP Pembangkit Sumatera I


039/613/PKITSUM I/2011

5.00% 0.00%

7-Oct-11

PT PLN (Persero) UIP Pembangkit Sumatera II

Jasa Konsultansi Pemeriksaan dan Persetujuan Enjiniring (Desain Review) PLTU Sanggau 2 x 7 MW


69.13% 69.13%

7-Oct-11 PT PLN (Persero) UIP

Jasa Konsultansi Pemeriksaan dan


18.00% 18.00%

23 |


Tgl Kontrak


PROGRESS FISIK (%)


Pembangkit Sumatera II

Persetujuan Enjiniring (Design Review) PLTU Sintang 3 x 7 MW



452.PJ/613/DIR/2011 60.00% 50.00%

Sehingga didapat grafik 1.2. progress kemajuan pekerjaan Direktorat Enjiniring

Bidang Pembangkit sesuai Progress fisik dan Progress BAPP adalah sebagai berikut:

99%

99%

100%

100%

49.15%

98.41%

80.00%

100.00%

85%

25.56%

75.00%

7.00%

8.32%

50.00%

25.00%

25.00%

25.00%

10.00%

5.00%

69.13%

18.00%

60.00%

97.91%

98.15%

95.00%

99.42%

47.15%

98.41%

77.33%

100.00%

84.57%

23.56%

75.00%

6.37%

8.32%

40.00%

0.00%

0.00%

0.00%

9.75%

0.00%

69.13%

18.00%

50.00%

PLTU 3 Bangka (2x30MW)

PLTU 4 Belitung (2x15MW)

Supervisi Engineering PLTU Jabar Selatan 2 Pelabuhan Ratu (3x350MW)




PLTP Ulumbu APBN (2 x 2,5 MW)

Amandemen 1 (slope protection)

PLTU 1 NTB-BIMA (1X10MW)

Design Review dan Drawing Approval PLTU 2 Kalimantan Barat 2x27,5MW





Jasa Konsultansi Pekerjaan Pemilihan Lokasi dan PenyelidikanLapangan PLTU IPP Kalteng 2 x 100 MW

Jasa Konsultansi Pekerjaan Pemilihan Lokasi, Penyelidikan Lapangan,Studi Kelayakan dan Pembuatan Dokumen Lelang PLTU Pulang Pisau…

Jasa Konsultansi Pekerjaan Verifikasi Lokasi, Penyelidikan Lapangan,Studi Kelayakan dan Pembuatan Dokumen Lelang PLTU Meulaboh 3…

Jasa Konsultansi Enjiniring Relokasi PLTG Sunyaragi Ke Duri dan DesainReview Serta Supervisi Konstruksi Pembangunan PLTMG/G 100 MW


Jasa Konsultansi Pemeriksaan dan Persetujuan Enjiniring (DesainReview) PLTU Sanggau 2 x 7 MW

Jasa Konsultansi Pemeriksaan dan Persetujuan Enjiniring (DesignReview) PLTU Sintang 3 x 7 MW


PROGRESS PEKERJAAN DAN PROGRESS BAPP TW I

Tabel 1.6.

24 |


Dari tabel dan grafik tersebut dapat dilihat bahwa hampir sebagian besar pekerjaan

Direktorat Enjiniring Bidang Pembangkit dapat memenuhi target waktu

penyelesaian pekerjaannya.

Pembangunan PLTGB

Pengembangan inovasi produk dengan menggunakan Gasifikasi Batubara sebagai

bahan bakar Pembangkit Listrik Tenaga Gas Batubara (PLTGB), dikembangkan

untuk mendapatkan energi alternatif dimana penggunaan bahan bakar minyak

secara penuh pada pembangkit listrik secara ekonomis tidak menguntungkan

khususnya pada PLTD.

Pada tahun 2011, PT PLN Enjiniring mendapatkan penugasan pekerjaan

membangun Pembangkit Listrik Gasifikasi Batubara (PLTGB) berdasarkan

Keputusan Direksi PT PLN (PERSERO) No.: 1260.K/DIR/2011, tanggal 16 Agustus

2011 dan perubahannya No. 1334.K/DIR/2011 tanggal 22 September 2011. Pada

awal 2012, Berdasarkan Surat No. 318/060/DIV DIS IB/2012 tanggal 26 Januari

2012 tentang Perubahan Kedua KEPDIR No. 1260.K/DIR/2011 Tentang Penugasan

Pembangunan PLTGB Kepada Anak Perusahaan PT PLN (Persero), lokasi PLTGB

Bagan Siapi-api diubah ke lokasi Nias Utara – Sumatera Utara yang diharapkan

selesai dibangun pada akhir bulan Mei 2013.

Sedangkan Pembangunan PLTGB Tanjung Baru berdasarkan SK Direksi No.:

No.778/101/DITPMR/2012 tanggal 15 Maret 2012, terjadi relokasi PLTGB Tanjung

Batu 8000 kW, yang semula berlokasi di Sumatera Selatan diubah ke lokasi

Tanjung Batu, Pulau Kundur, Kepulauan Riau.

Adapun seluruh penugasan pembangungan PLTGB yang diserahkan kepada PT PLN

Enjiniring antara lain:

1. PLTGB Tanjung Batu, Pulau Kondur – Kepulauan Riau, kapasitas 8 MW.

2. PLTGB Putussibau, Provinsi Kalimatan Barat, kapasitas 8 MW.

3. PLTGB Selayar, Provinsi Kalimatan Barat, kapasitas 8 MW.

4. PLTGB Tanjung Pandan, Provinsi Bangka Belitung, kapasitas 5 MW.

5. PLTGB Nias Utara, Sumatera Utara, kapasitas 8 MW

Diharapkan 5 (kelima) proyek PLTGB akan selesai sebagian pada akhir 2012 dan

secara keseluruhan pada tahun 2013. Setelah PLTGB beroperasi diharapkan dapat

menurunkan pemakaina BBM secara signifikan pada PLTD konvensional.

25 |


1.2.2. Transmisi dan Distribusi

Triwulan I tahun 2012, total pekerjaan lanjutan Direktorat Transmisi dan Distribusi

tahun 2009, 2010 dan 2011 yang masih dalam tahap penyelesaian, adalah :

1. Pekerjaan Supervisi Konstruksi Peralatan E/M dan Trafo Interbus Pembangunan

Gardu Induk Binjai 275/150 kV Ext Galang dan PLTU SUMUT, Kontrak No.

013.PJ.PLN2010/133/PIKITRING SUAR/2010 tanggal 3 Agustus 2010

2. Pekerjaan Design, Survey, Soil Investigation, Penyiapan Dokumen Lelang dan

Proses Tender Gardu Induk 70/500 kV dan GIS 500 kV Tersebar di Wilayah

Jawa Barat, Jawa Tengah, Jawa Timur, Bali dan Nusa Tenggara Timur Kontrak

No. 115.PJ/13/PIKITRING JBN/2010 tanggal 29 November 2010


Proses Tender Perkuatan Jakarta GIS & GITET 500/150 KV, Design Tower &

Transmisi 500 kV No. 276, Design Tower & Pondasi Transmisi 70 kV dan

Design Review GI & Transmisi 70 kV di NTT Kontrak No. 176.PJ/13/PIKITRING

JBN/2010 tanggal 30 Desember 2010

4. Pekerjaan Studi Transmisi SUTT 150 KV Kota Baru – Sei Raya, Kontrak No.

33.PJ/131/PIKITRINGKAL/2010 tanggal 31 Desember 2010

5. Engineering Design and Construction Supervision as part of The Engineering

Services for Java – Sumatera Interconnection Transmission Line Project No.

001-KSO/CNE-KH/2011 tanggal 11 Januari 2011

6. Pekerjaan Design, Survey, Soil Investigation, Penyiapan Dokumen Lelang, dan

Proses Tender Lokasi Tersebar (PAKET I), Kontrak No. 096.PJ/13/IUPJB/2011

tanggal 26 Agustus 2011


Proses Tender Lokasi Tersebar (PAKET II) , Kontrak No.

097.PJ/13/IUPJB/2011 tanggal 26 Agustus 2011


Proses Tender GI dan Transmisi 70/150 KV di Wilayah Jawa, Bali, NTB & NTT

(PAKET III), Kontrak No. 098.PJ/13/IUPJB/2011 tanggal 26 Agustus 2011

9. Pekerjaan Survey, Desain, Bid Document, Proses Tender, Design Review /

Approval Drawing Jawa Bali Crossing , Kontrak No. 099.PJ/13/IUPJB/2011

tanggal 26 Agustus 2011

26 |


10. Pekerjaan Quality Assurance/ Quality Control Trafo IBT 500/150 kV 500 MVA,

Kontrak No. 197.PJ/611/P3B/2011, tanggal 8 Sept ember 2011

11. Pekerjaan Quality Assurance/ Quality Control Trafo IBT 500/150 kV, Kontrak

No. 198.PJ/611/P3B/2011, tanggal 8 Sept ember 2011

12. Pekerjaan Jasa Enjiniring Dalam Rangka Rekonduktoring SUTT 150 kV

Pagelaran – Tegineneng, Kontrak No. 093.PJ/611/P3BS/2011, tanggal 12

Agustus 2011

13. Perencana Pekerjaan Back Up Peralatan MPS Bandara Soekarno Hatta, Kontrak

No. 06.02.02/01/08/2011/002, tanggal 3 Agustus 2011

14. Jasa Konsultansi Pekerjaan Survey, Soil Investigation, Penyiapan Dokumen

Lelang, Review Design, Quality Assurance/Quality Control, Supervisi Konstruksi

Dan Test Commissioning SUTT 150 kV Harapan Baru – Karang Joang, Kontrak

No. 24.001.PJ/041/PLNE/X/2011 tanggal 24 Oktober 2011

15. Jasa Konsultansi Enjiniring Kabel Laut, Kontrak No.

258.PJ/121/613/WRKR/2011 tanggal 21 November 2011

16. Pekerjaan Quality Assurance/Quality Control Trafo 150/20 kV, 150/70 kV dan

70/20 kV Sesuai Surat Perjanjian Nomor 008.PJ/611/P3B/2011, Kontrak No.

278.PJ/613/P3B/2011 tanggal 12 Desember 2011

Sementara 5 (lima) pekerjaan dalam proses penutupan kontrak, yaitu :

1. Design Engineering, Study AMDAL dan Study UKL/UPL Gardu Induk dan

Transmisi 500/150 kV, Design Review Terkait Pembangunan PLTU Cilacap

Baru, Kontrak No. 125.PJ/13/PIKITRING JBN/2008, tanggal 18 Juni 2008

2. Pekerjaan Supervisi QA/QC Peralatan E/M dan Trafo Interbus Pembangunan

Gardu Induk Binjai 275/150 kV Ext Galang dan PLTU SUMUT, Kontrak No.

014.PJ.PLN2010/133/PIKITRING SUAR/2010 tanggal 20 Oktober 2010

3. Design, Survey, Soil Investigation, Penyiapan Dokumen Lelang, Study

AMDAL/UKL-UPL dan Proses Tender Transmisi 70/150/500 kV dan Gardu Induk

70/150/500 kV tersebar di Wilayah DKI Jakarta, Banten, Jawa Tengah, DIY,

Jawa Timur, NTT dan NTB, Kontrak No. 046.PJ/13/PIKITRING JBN/2009

tanggal 15 September 2009


Proses Tender Gardu Induk 70/150 kV dan Transmisi 150 kV Tersebar di

Wilayah Jakarta, Banten, Jawa Tengah, Jawa Timur, Nusa Tenggara Timur dan

Nusa Tenggara Barat Kontrak No. 114.PJ/13/PIKITRING JBN/2010 tanggal 29

November 2010

27 |


5. Review Design GITET 275 kV Simangkuk, Kontrak No. 010.PJ/130/PIKITRING

SUAR/2009 tanggal 25 September 2009

Sehingga didapat grafik 1.3. progress kemajuan pekerjaan Direktorat Transmisi dan

Distribusi adalah sebagai berikut:


Direktorat Transmisi dan Distribusi dapat memenuhi target waktu penyelesaian

pekerjaannya.

Keterangan:

Realisasi

Target penyelesaian

96%

55%

43%

50%

1%

86%

71%

42%

32%

60%

20%

80%

0%

50%

0%

0%

96%

55%

60%

100%

11%

88%

75%

75%

35%

60%

60%

100%

90%

55%

80%

20%

Pekerjaan Supervisi Konstruksi Peralatan E/M dan Trafo Interbus Pembangunan Gardu IndukBinjai 275/150 kV Ext Galang dan PLTU SUMUT, Kontrak No. 013.PJ.PLN2010/133/PIKITRING

SUAR/2010 tanggal 3 Agustus 2010

Pekerjaan Design, Survey, Soil Investigation, Penyiapan Dokumen Lelang dan Proses TenderGardu Induk 70/500 kV dan GIS 500 kV Tersebar di Wilayah Jawa Barat, Jawa Tengah, Jawa

Timur, Bali dan Nusa Tenggara Timur Kontrak No. 115.PJ/13/PIKITRING JBN/2010 ta

Pekerjaan Design, Survey, Soil Investigation, Penyiapan Dokumen Lelang dan Proses TenderPerkuatan Jakarta GIS & GITET 500/150 KV, Design Tower & Transmisi 500 kV No. 276, Design

Tower & Pondasi Transmisi 70 kV dan Design Review GI & Transmisi 70 kV di NT

Pekerjaan Studi Transmisi SUTT 150 KV Kota Baru – Sei Raya, Kontrak No. 33.PJ/131/PIKITRINGKAL/2010 tanggal 31 Desember 2010

Engineering Design and Construction Supervision as part of The Engineering Services for Java – Sumatera Interconnection Transmission Line Project, Kontrak No. 001-KSO/CNE-KH/2011 tanggal

11 Januari 2011

Pekerjaan Design, Survey, Soil Investigation, Penyiapan Dokumen Lelang, dan Proses TenderLokasi Tersebar (PAKET I), Kontrak No. 096.PJ/13/IUPJB/2011 tanggal 26 Agustus 2011

Pekerjaan Design, Survey, Soil Investigation, Penyiapan Dokumen Lelang, dan Proses TenderLokasi Tersebar (PAKET II), Kontrak No. 097.PJ/13/IUPJB/2011 tanggal 26 Agustus 2011

Pekerjaan Design, Survey, Soil Investigation, Penyiapan Dokumen Lelang, dan Proses Tender GIdan Transmisi 70/150 KV di Wilayah Jawa, Bali, NTB & NTT (PAKET III), Kontrak No.

098.PJ/13/IUPJB/2011 tanggal 26 Agustus 2011

Pekerjaan Survey, Desain, Bid Document, Proses Tender, Design Review / Approval Drawing JawaBali Crossing, Kontrak No. 099.PJ/13/IUPJB/2011 tanggal 26 Agustus 2011

Pekerjaan Quality Assurance/ Quality Control Trafo IBT 500/150 kV 500 MVA, KontrakNo..197.PJ/611/P3B/2011, tanggal 8 Sept ember 2011

Pekerjaan Quality Assurance/ Quality Control Trafo IBT 500/150 kV, Kontrak No.198.PJ/611/P3B/2011, tanggal 8 Sept ember 2011

Pekerjaan Jasa Enjiniring Dalam Rangka Rekonduktoring SUTT 150 kV Pagelaran – Tegineneng, Kontrak No. 093.PJ/611/P3BS/2011, tanggal 12 Agustus 2011

Perencana Pekerjaan Back Up Peralatan MPS Bandara Soekarno Hatta, Kontrak No.06.02.02/01/08/2011/002, tanggal 3 Agustus 2011

Jasa Konsultansi Pekerjaan Survey, Soil Investigation, Penyiapan Dokumen Lelang, Review Design, Quality Assurance/Quality Control, Supervisi Konstruksi Dan Test Commissioning Sutt 150

kV Harapan Baru – Karang Joang, Kontrak No. 24.001.PJ/041/PLNE/X/2011,

Jasa Konsultansi Enjiniring Kabel Laut, Kontrak No. 258.PJ/121/613/WRKR/2011 tanggal 21November 2011

Pekerjaan Quality Assurance/Quality Control Trafo 150/20 kV, 150/70 kV dan 70/20 kV SesuaiSurat Perjanjian Nomor 008.PJ/611/P3B/2011, Kontrak No. 278.PJ/613/P3B/2011 tanggal 12

Desember 2011

PROGRESS PEKERJAAN DARI KONTRAK

28 |



Direktorat Transmisi dan Distribusi dapat memenuhi target waktu penyelesaian

pekerjaannya. Kendala yang dihadapi oleh direktorat transmisi dan distribusi

meliputi kendala pembuatan berita acara pemeriksaan pekerjaan pada pekerjaan

Engineering Design and Construction Supervision as part of The Engineering

Services for Java – Sumatera Interconnection Transmission Line Project, Kontrak

No. 001-KSO/CNE-KH/2011 tanggal 11 Januari 2011 dan Perencana Pekerjaan

Back Up Peralatan MPS Bandara Soekarno Hatta, Kontrak No.

06.02.02/01/08/2011/002, tanggal 3 Agustus 2011.

Selain pekerjaan tersebut diatas, Direktorat Transmisi dan Distrbusi juga

mengerjakan 11 (sebelas) pekerjaan yang ditugaskan oleh PT PLN (Persero) UIP

JJB, PT PLN (Persero) PIKITRING KAL, PT PLN (Persero) P3BS, PT PLN (Persero)

Wilayah Papua dan Papua Barat, PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur dan PT

PLN (Persero) Kantor Pusat sebagai berikut :

1. Surat Penugasan No. 024.FAC/131/PIKITRING KAL/2010 tanggal 7 April 2010,

untuk pekerjaan T/L 275 kV Bengkayang-Border, GI 275 kV Bengkayang, GI

150 kV Singkawang, T/L 150 kV Singkawang-Bengkayang. Penugasan dari PT

PLN (Persero) PIKITRING KAL ini telah dilaksanakan dengan progress

pekerjaan sebesar 5%

2. Surat Penugasan No. 352/13/PIKITRING JBN/2011 tanggal 22 Maret 2011,

dengan rincian pekerjaan sebagai berikut:

PAKET 5

Pekerjaan Survey, Soil Investigasi, Bid Dokumen dan Proses Tender Gardu

Induk dan Transmission Line 70/150 kV di Wilayah Jawa

a. SUTT 70 kV Blimbing – Sengkaling (Rekonduktoring)

b. SUTT 150 kV Surabaya Barat – Babadan (Rekonduktoring)

c. SUTT 150 kV Situbondo – Banyuwangi (Rekonduktoring)

d. SUTT 150 kV Serpong – Lengkong (Rekonduktoring)

e. SUTT 150 kV Probolingo – Lumajang (Rekonduktoring)

f. SUTT 150 kV Pedan – Klaten (Rekonduktoring)

g. SUTT 150 kV Paiton – Situbondo (Rekonduktoring)

h. SUTT 150 kV Paiton – Kraksaandari (Rekonduktoring)

29 |


i. SUTT 150 kV Kraksaan – Probolinggo (Rekonduktoring)

j. SUTT 150 kV Kosambi Baru – Bekasi (Rekonduktoring)

k. SUTT 150 kV Kandang Sapi – Tx – (Marunda-Bekasi)

l. SUTT 150 kV Fajar Surya Wiwesa Incomer (Single Phi Bekasi – Kosambi

Baru)

m. SUTT 150 kV Bangkalan Incomer (Rekonduktoring)

n. SUTT 150 kV Balaraja – TX New Balaraja (Rekonduktoring) dan SUTT 150

kV Citra Habitat – TX New Balaraja (Rekonduktoring)

o. Pengadaan dan Pemasangan Kapasitor 2x50 MVAR di sub system Bali

p. GI 150 kV Fajar Surya Wisesa (Extention 2LB)

q. SUTT 150 kV Pantai Indah Kapuk Incomer (Baru)

r. SUTT 150 KV Lautan Steel Incomer (Baru)

s. SUTT 150 kV Kanci Incomer (Baru)

t. SUTT 150 kV Harapan Indah Incomer (Baru)

u. SUTT 150 kV Gunung Sari Incomer (Baru)

v. SUTT 150 kV Alam Sutra Incomer (Baru)

w. SUTET 500 kV Double Phi Bekasi – Cibinong – Cawang

x. GITET 500 kV Rekonfigurasi Cibinong – Bekasi

y. GIS 150 kV Pesanggrahan (Baru)

z. GI 150 kV Lautan Steel (Baru)

aa. GI 150 kV Patuha (Extention 1LB)

bb. GI 150 kV Jombang (Baru)

cc. GI 150 kV Jaya Kertas (Extention 2 LB)

dd. GI 150 kV Batang (Extention)

ee. GI 150 kV Kadipaten

ff. GIS 150 kV Kedinding

gg. GITET 500 kV Surabaya Selatan (Extention 1 Diameter)

Penugasan dari PT PLN (Persero) PIKITRING JBN ini telah dilaksanakan dengan

progress pekerjaan 70%.

3. Surat Penugasan No. 392/13/PIKITRING JBN/2011 tanggal 1 April 2011, untuk

pekerjaan Supervisi Enjiniring Jasa Konsultan terkait SUTET 500 kV Watudodol

– Segara Rupek. Penugasan dari PT PLN (Persero) PIKITRING JBN ini telah

dilaksanakan dengan progress pekerjaan 5%.

30 |


4. Surat Penugasan No. 0312/101/DIR REN/2010 tanggal 11 Februari 2010, untuk

pekerjaan SUTT Janda Berhias - Tanjung Uncang (GI Sagulung). Penugasan

dari PT PLN Persero) Batam ini belum dilaksanakan, karena pekerjaan tersebut

belum termasuk prioritas pekerjaan PT PLN Batam.

5. Surat Penugasan No. 00883/611/DITREN/2011 tanggal 26 Agustus 2011,

pembuatan revisi bid document pekerjaan berikut :

a. Paket S1 : Supply and Installation for 275 kV Lahat, Lubuk LInggau S/S

b. Paket S2 :Supply and Installation for 275 kV Bangko, Muarabungo,

Kiliranjao S/S

c. Paket S3 : Supply and Installlation 150/20 kV Transformer for S/S in

Sumatera

Penugasan dari PT PLN (Persero) Kantor Pusat ini telah dilaksanakan dengan

progress pekerjaan 80%

6. Surat Penugasan No. 01050/611/DITREN/2011 tanggal 11 Oktober 2011, untuk

pekerjaan Survey SUTET 500 kV Mandirancan – Indramayu. Penugasan dari PT

PLN (Persero) Kantor Pusat ini telah dilaksanakan dengan progress pekerjaan

100%

7. Surat Penugasan No. 01245/611/DITMPR/2011 tanggal 24 November 2011,

untuk pekerjaan penyiapan dokumen lelang untuk pembangunan dan perluasan

gardu induk untuk IBRD –IPTD Phase 1.. Penugasan dari PT PLN (Persero)

Kantor Pusat ini telah dilaksanakan dengan progress pekerjaan 30%

8. Surat Penugasan No. 026/150/WP2B/2012 tanggal 18 Januari 2012, untuk

pekerjaan desain, penyiapan dokumen lelang, dan supervise lelang

pembangunan kabel laut 20 kV Bintuni. Penugasan dari PT PLN (Persero)

Wilayah Papua dan Papua Barat ini telah dilaksanakan dengan progress

pekerjaan 60%

9. Surat Penugasan No. 178/13/UIP JJB/2012 tanggal 6 Februari 2012, untuk

pekerjaan survey, soil investigation, bid document, Aanwidzing sebagai berikut:

a. Pembangunan SUTT 150 kV Incomer GI 150 kV PT Mount Dream

b. Pembangunan SUTT 150 kV Incomer GI 150 kV PT Cheil Jedang

c. Pembangunan Transmisi UGC 150 kV GI Gilimanuk – Tx Gilimanuk

d. Pembangunan SUTET 500 kV Lengkong

31 |


e. Pembangunan SKTT 150 kV Pesanggrahan –Nusa Dua

f. Pembangunan SUTT 150 kV Lengkong II Incomer

g. Pembangunan GITET 500 kV Lengkong

h. Pembangunan SKTT GI 150 kV GIS Gresik – Gresik

i. Pembangunan SUTT 150 kV Grati –Pier

j. Pembangunan SUTT 150 kV Kosambi Baru – Jatiluhur Baru – Padalarang

k. Pembangunan SUTT 150 kV Cibereum

l. Pembangunan SUTT 150 KV Padalarang – Lagadar

m. Pembangunan SUTT 150 kV Cilegon Baru – Serang

n. Pembangunan SUTT 150 kV Cianjur

o. Pembangunan SUTT 150 kV Padalarang - cibabat

p. GIS 150 kV Incomer Bandara Ngurah Rai

q. SKTT 150 kV Incomer Bandara Ngurah Rai

r. Pembangunan GI 150 kV Kapal Ext

s. Pembangunan UGC 150 kV sari

t. Pembangunan UGC 150 kV Bogor Baru Incomer

Penugasan dari PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Jaringan Jawa-Bali

ini telah dilaksanakan dengan progress pekerjaan 10%

10. Surat Penugasan No. 0507/613/P3BS/2012 tanggal 15Februari 2012 untuk

pekerjaan sebagai berikut:

a. SUTT 150 kV Duri – Garuda Sakti sirkit 1 & 2

b. SUTT 150 kV Dumai – Duri sirkit 1 & 2

c. SUTT 150 kV Natar – Sutami termasuk Natar – Sukarame dan Sukarame –

Sutami

d. SUTT 150 kV Bukit Asam – Baturaja sirkit 1 & 2

e. SUTT 150 kV Baturaja – Bukit Kemuning termasuk Baturaja – Blambangan

Umpu dan Bukit Kemuning – Blembangan Umpu

Penugasan dari PT PLN (Persero) Penyaluran dan Pusat Pengatur Beban

Sumatera Bali ini telah dilaksanakan dengan progress pekerjaan 40%

11. Surat Penugasan No. 0702/133/DIST-JATIM tanggal 29 Februari 2012, untuk

pekerjaan desain, survey data kelistrikan, survey data oceanography,

penyusunan laporan desain proyek dan studi UKL/UPL, penyiapan dokumen

lelang, spesifikasi teknik, BOQ, daftar-daftar isian dan supervisi enjiniring

32 |


pembangunan kabel laut 20 kV Sumenep- gili Iyang – Pulau Sapudi. Penugasan

dari PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur ini telah dilaksanakan dengan

progress pekerjaan 5%

Dalam grafik 1.4. progress kemajuan pekerjaan dari surat-surat penugasan

tersebut diatas, dapat digambarkan sebagai berikut:

5%

70%

5%

0%

80%

100%

30%

60%

10%

40%

5%

Surat Penugasan No. 024.FAC/131/PIKITRINGKAL/2010 tanggal 7 April 2010

Surat Penugasan No. 352/13/PIKITRING JBN/2011tanggal 22 Maret 2011

Surat Penugasan No. 392/13/PIKITRING JBN/2011tanggal 1 April 2011

Surat Penugasan No. 0312/101/DIR REN/2010tanggal 11 Februari 2010

Surat Penugasan No. 00883/611/DITREN/2011tanggal 26 Agustus 2011

Surat Penugasan No. 01050/611/DITREN/2011tanggal 11 Oktober 2011

Surat Penugasan No. 01245/611/DITMPR/2011tanggal 24 November 2011

Surat Penugasan No. 026/150/WP2B/2012 tanggal18 Januari 2012

Surat Penugasan No. 178/13/UIP JJB/2012 tanggal 6Februari 2012

Surat Penugasan No. 0507/613/P3BS/2012 tanggal15Februari 2012

Surat Penugasan No. 0702/133/DIST-JATIM tanggal29 Februari 2012

PROGRESS PEKERJAAN DARI SURAT PENUGASAN

33 |


1.3. Organisasi dan SDM

1.3.1. Struktur Organisasi

Perseroan melakukan perubahan struktur organisasi sesuai dengan kebutuhan

organisasi dan komposisi kompetensi pada masing-masing Direktorat di lingkungan

PT PLN Enjiniring yang ditetapkan dengan Surat Keputusan Direksi PT PLN

Enjiniring No. 29.001.K/010/DIR/PLNE/III/2012 tanggal 29 Maret 2012 tentang

Perubahaan Struktur organisasi PT PLN Enjiniring. Perubahan dimaksud bertujuan

untuk meningkatkan efektifitas organisasi dan mengembangkan sistem SDM

Perusahaan. Perubahan struktur organisasi PT PLN Enjiniring sebagaimana

digambarkan dalam Gambar 1.1.

Satuan Organisasi Sekretaris Perusahaan dipimpin oleh seorang Sekretaris

Perusahaan yang terdiri dari bidang Legal & Public Relation dan bidang Informasi

Teknologi. Satuan Manajemen Resiko dan Satuan Pengawasan Intern masing-

masing dipimpin oleh Kepala Satuan, dan setiap bidang dipimpin oleh seorang

Senior Manajer.

Pada Direktorat Keuangan & SDM terdiri dari bidang Keuangan, bidang Akuntansi

dan Bidang SDM & Umum.

Gambar 1.2.

Struktur Organisasi

34 |


Direktorat Pemasaran terdiri dari bidang Pemasaran, bidang Pengembangan Usaha

dan bidang Pengusahaan. Direktorat Enjiniring terdiri dari Bidang Pembangkit,

Bidang Transmisi & Distribusi dan Bidang Konstruksi.

Sumber daya manusia merupakan pendukung utama dalam bidang usaha

penyediaan jasa enjiniring yang dikelola oleh PT PLN Enjiniring. Kekuatan sumber

daya manusia yang dimiliki oleh perusahaan dalam menunjang kegiatan

operasinya.

Sampai dengan triwulan I tahun 2012, kekuatan sumber daya manusia di PT PLN

Enjiniring adalah sebanyak 263 orang, terdiri dari 1 Sekretaris Perusahaan, 1

Kepala Satuan Mutu dan Manajemen Risiko dan 5 Senior Manajer yang merupakan

pegawai tugas karya PT PLN (Persero), 65 pegawai organik PT PLN Enjiniring

sisanya sebanyak 191 orang masih berstatus sebagai tenaga kerja dengan

perjanjian kerja untuk waktu tertentu, yang tersebar di kantor induk dan kantor

proyek PLTA Asahan 1 dan PLTA Asahan 3, GI Binjai – Sumatera Utara, PLTU

Sulmapa dan PLTU Tanjung Jati B.

Sementara untuk tenaga kerja pendukung, PLN Enjiniring menggunakan

perusahaan pengadaan tenaga kerja, PT Usaha Jaya Prima Karya (UJPK) sebanyak

40 orang dan PT Mitra Insani Utama sebanyak 23 orang. Rincian kekuatan sumber

daya manusia tersebut disajikan pada Grafik 1.5., Grafik 1.6. dan Grafik 1.7.

Grafik 1.5.

35 |


Grafik 1.6.

Grafik 1.7.

Pelaksanaan rekrutment pegawai PT PLN Enjiniring dilanjutkan dengan program

„On Job Training (OJT) dilaksanakan selama 6 (enam) bulan yang diikuti oleh 42

orang peserta yang lulus seleksi dan telah mengikuti Program Pengenalan

Perusahaan di Udiklat Suralaya. Selama pelaksanaan OJT, calon pegawai mengikuti

masa pendidikan dengan terjun langsung pada bidang masing-masing di bawah

mentor yang ditugaskan oleh manajemen perusahaan. Setiap bulannya diadakan

kegiatan „OJT Corner‟ dimana seluruh OJT didampingi oleh mentor-mentor yang

ditugaskan menyampaikan presentasi dan knowledge sharing dari apa yang

52% 48%

Klasifikasi Tenaga Kerja s.d. Triwulan I tahun 2012

ENJINIR

NON-ENJINIR

25%

1%

3% 65%

5% 1%

Jenjang Pendidikan Tenaga Kerja s.d. Triwulan I tahun 2012

SMU-SLTP

D1-D2

D3

S1

S2

S3

36 |


dikerjakan dalam kegiatan sehari-hari. Program OJT ini berlangsung sampai

dengan akhir bulan Mei 2012.

Sehubungan dengan hasil RUPS RKAP 2012 tanggal 5 Desember 2011 terkait

dengan penetapan KPI tahun 2012, pada perspektif SDM ditetapkan pelaksanaan

Employee Engagement Survey (EES) yang dilakukan 1 kali dalam setahun dengan

pencapaian skor sebesar 3.75 atau 70% dan pelaksanaan sertifikasi kepada

seluruh pegawai organik sesuai dengan kompetensi profesinya.

Training Need Analysis (TNA) digunakan oleh SDM PT PLN Enjiniring dalam

melakukan analisa kebutuhan pelatihan sesuai dengan gap kompetensi jabatan,

sehingga seluruh pegawai dapat memperoleh pelatihan dan pengembangan yang

tepat dengan kompetensi profesi untuk meningkatkan kompetensi pegawai dan

mendukung pencapaian kinerja perusahaan secara berkelanjutan.

PT PLN Enjiniring membentuk Tim Knowledge Management untuk mendukung

keberlanjutan program knowledge management sehingga dapat secara

berkesinambungan mengimplementasikan knowledge management sebagai salah

satu wadah yang berfungsi menjembatani kebutuhan transfer dan sharing

knowledge dari senior ke junior, pimpinan atas kepada bawahan dan juga sebagai

sarana mempermudah proses coaching dan mentoring berbasis website.

37 |


1.3.2. Kinerja Organisasi dan SDM

No. Uraian KPI 2012 Target KPI s.d.

TW IV 2012 Realisasi KPI s.d.

TW I 2012

1

Sertifikasi Kompetensi

Pegawai organik mendapatkan

sertifikasi kompetensi profesi

100% Sudah disertifikasi 25

pegawai organik

2 Pelaksanaan Survey Employee Engagement

Hasil pelaksanaan survey kepuasan

karyawan

Skor 3.75 Skor belum diperoleh pada

triwulan I

3 Skor GCG Hasil penilaian assesor independen

Skor 70 Tercapai Skor 80,06

4 Malcolm Baldrige Hasil penilaian assesor independen

Skor 515 Skor belum diperoleh pada

triwulan I

5 Enterprise Risk Management

Hasil analisa dan evaluasi risiko

Level 2 Hasil analisa dan evaluasi belum diperoleh pada

triwulan I

Tabel 1.7.

38 |


2. Kinerja Keuangan

3.1. Pendapatan Operasi

Realisasi Pendapatan usaha sebesar Rp19,467,912,157,-, atau 57% dari target

pendapatan triwulan triwulan I tahun 2012 yaitu sebesar Rp34,056,402,000,-.

Realisasi Beban Operasi triwulan I tahun 2012 sebesar Rp12,636,598,839,- lebih

tinggi dibanding proyeksi RKAP 2012 triwulan I yaitu sebesar Rp8.817.047.000.-.

Realisasi & Proyeksi Laba/ Rugi Triwulan I tahun 2012 ditampilkan dalam tabel 1.8.

Tabel 1.8.

Laba/ (Rugi) PT PLN Enjiniring

Triwulan I tahun 2012

NERACA; Triwulan I tahun 2012 seperti disajikan pada Tabel 1.9.

TW I 2011 TW I 2012 TW I 2011 TW I 2012

(1) (2) (3) (4) (4)/(1) (4)/(2) (4)/(3)

Pendapatan Usaha 17,636,117 14,477,391 34,056,402 19,467,912 110 134.47 57

- Penjualan Tenaga Listrik - - - - - - -

- Subsidi Pemerintah - - - - - - -

- Penyambungan Pelanggan - - - - - - -

- Lain-lain 17,636,117 14,477,391 34,056,402 19,467,912 110 134 57

Beban Usaha 30,972,134 15,102,281 18,762,651 21,335,800 69 141.28 114

- Produksi Jasa Enjiniring 21,504,621 5,513,607 8,817,047 12,636,599 59 229 143

- Produksi Jasa EPC (AP) - - - - - - -

- Produksi Penyediaan Kapasitas PLTGB - - - - - - -

- Sewa Diesel - - - - - - -

- Penjualan & Pemasaran - 38,669 38,838 24,000 - - 62

- Pemeliharaan 108,472 21,200 17,754 38,955 36 184 -

- Kepegawaian 2,987,069 3,714,926 3,536,250 3,274,029 110 88 93

- Penyusutan Aktiva Tetap 109,485 101,164 90,665 85,816 78 85 95

- Administrasi 6,262,487 5,712,715 6,262,098 5,276,401 84 92 84

Laba (Rugi) Usaha (13,336,017) (624,890) 15,293,751 (1,867,888) 14 299 (12)

Pendapatan /(Beban) Lain-lain 127,463 1,249,661 757,419 1,124,948 883 90 149

- Pendapatan Lain-lain 226,423 1,462,511 1,054,612 1,161,528 513 79 110

- Beban Pinjaman - - - - - -

- Beban Lainnya (98,960) (212,850) (178,526) (99,323) 100 47 56

- Beban Selisih Kurs - - (118,668) 62,743 - - -

- Biaya di Luar Usaha - - - - - - -

L/R sebelum PPh Badan (13,208,555) 624,771 16,051,170 (742,940) 6 (119) (5)

- Beban Pajak - (156,193) (784,376) (190,183) - - -

L/R sebelum Hak Minoritas (13,208,555) 468,578 15,266,794 (933,123) 7 (199) (6)

- Hak Minoritas - - - - - - -

Laba (Rugi) Bersih (13,208,555) 468,578 15,266,794 (933,123) 7 (199) (6)

Uraian RKAP Realisasi Perbandingan (%)

x Rp 1000

39 |


Tabel 1.9.

Neraca PT PLN Enjiniring

Triwulan I tahun 2012

2.2. Neraca

Aktiva Lancar per 31 Maret 2012 sebesar Rp256,965,725,782,-, komponen terbesar

adalah kas dan setara kas sebesar Rp170,652,997,669,-. Sedangkan jumlah

kewajiban lancar sebesar Rp91,275,444,428,-.

2.3. Arus kas

Saldo akhir kas pada bulan Maret 2012 sebesar Rp170,652,997,669,-. berasal dari

saldo akhir triwulan IV tahun 2011 sebesar Rp182,537,382,305,-. Saldo kas

tersebut cukup besar nilainya karena untuk kelancaran operasional pekerjaan

enjiniring memerlukan pre-financing dimana pekerjaan dilaksanakan terlebih

dahulu dan pembayaran diperoleh setelah pekerjaan selesai.

TW I 2011 TW I 2012 TW I 2011 TW I 2012

(1) (2) (3) (4) (4) / (1) (4) / (2) (4) / (3)

AKTIVA

Total Aktiva Tidak Lancar 4,469,547 8,306,663 6,835,053 7,558,633 169 91 111

Aktiva Tetap (Netto) 698,756 6,080,419 662,231 5,440,848 779 89 822

PDP - - - - - - -

Penyertaan - - - - - - -

Aktiva lain-lain 3,770,792 2,226,244 6,172,822 2,117,785 56 95 34

Aktiva Pajak Tangguhan - - - - - - -

Aktiva Lancar 140,950,473 190,351,152 160,344,869 256,965,726 182 135 160

Kas & Investasi Sementara 62,887,238 163,281,901 113,117,685 170,652,998 271 105 151

Piutang Usaha 65,534,298 20,545,132 35,474,541 20,193,155 31 98 57

Piutang Lain-lain - - 2,176,851 1,281,006 - - 59

Biaya Dibayar Dimuka 6,970,911 6,020,848 8,275,818 9,004,547 129 150 109

Pajak Dibayar Dimuka 5,558,027 503,271 1,299,974 1,161,572 21 231 -

Aktiva lain-lain - - - 54,672,448 - - -

Jumlah Aktiva 145,420,020 198,657,815 167,179,923 264,524,359 182 133 158

Ekuitas dan Kewajiban - -

Ekuitas 106,751,635 172,371,814 147,434,338 170,970,113 160 99 116

Modal Saham 25,000,000 25,000,000 25,000,000 25,000,000 100 100 100

Laba/Rugi Ditahan 94,960,190 146,903,236 107,167,544 146,903,236 155 100 137

Laba/Rugi Tahun Berjalan 13,208,555- 468,578 15,266,794 933,123- - 199- 6-

Pendapatan Ditangguhkan - - - - - - -

Hak Minoritas - - - - - - -

Kewajiban Pajak Tangguhan - - - - - - -

Kewajiban Jangka Panjang - 2,054,345 1,551,101 2,278,802 - - -

Kewajiban Jangka Pendek 38,668,385 24,231,656 18,194,483 91,275,444 236 377 502

Jumlah Ekuitas dan Kewajiban 145,420,020 198,657,815 167,179,923 264,524,359 182 133 158

Uraian

RKAP Realisasi Perbandingan (%)

40 |


Tabel 1.10.

PT PLN ENJINIRING

LAPORAN ARUS KAS

Periode Maret 2012

31-Mar-2012

ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI

-Laba rugi sebelum pajak (933,123,189)

-Biaya penyusutan 85,816,145

Jumlah sebelum perubahan modal kerja (847,307,044)

Penurunan (Kenaikan) Aktiva

-Piutang usaha 1,402,228,898

-Piutang Lain-lain 11,044,755

-Biaya dimuka 708,156,780

-Pajak dimuka (1,161,572,326)

-Aktiva Lain-lain jangka pendek -

-Aktiva Lain-lain jangka panjang -

Jumlah penurunan (kenaikan) aktiva lancar 959,858,107

Kenaikan (Penurunan) Kewajiban

-Hutang usaha (2,511,813,557)

-Hutang lain-lain (18,249,298)

-Hutang pajak (7,390,891,868)

-Beban Masih harus dibayar (1,235,420,071)

-Pinjaman Jangka Pendek -

-Pinjaman Jangka Panjang -

-Kewajiban Jangka Panjang lainnya 143,939,095

Jumlah kenaikan (penurunan) kewajiban lancar (11,012,435,698)

Arus kas dari kegiatan operasi (10,899,884,635)

ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI

-Kenaikan aktiva tetap (984,500,000)

ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN

-Tambahan Modal Disetor -

-Pembayaran Deviden -

KENAIKAN BERSIH (11,884,384,635)

SALDO AWAL KAS DAN BANK 182,537,382,305

SALDO AKHIR KAS BANK 170,652,997,669

KENAIKAN / PENURUNAN KAS (11,884,384,635)

URAIAN

41 |


2.4. Investasi Saham

Investasi saham yang dimiliki PT PLN Enjiniring adalah sebagai berikut :

2.4.1. PT Permata Prima Elektrindo

Lokasi : Sarolangun Jambi

Kapasitas : 2 x 7 MW

Jenis : Pembangkit Listrik Tenaga Uap (PLTU)

Jumlah penyertaan : 15%

Status : selesai – Mei 2010

Investor : PT Permata Indo Cemerlang Sejahtera

Catatan : Belum dapat beroperasi dikarenakan tarif – CF 90%

USD 4,85 sen

2.4.2. PT Multi Daya Prima Elektrindo

Lokasi : Sako Palembang


Jenis : Pembangkit Listrik Tenaga Mesin Gas (PLTMG)


Status : pembangunan selesai

Mulai operasi – Juni 2008

Investor : PT Probiz

Perusahaan Tahun Jenis Pembangkit LokasiJumlah

Saham

Nilai

Penyertaan

Saham

PT Pura Daya Prima 2006PLTGU 3 x4,7 MW

+ 1 x 6 MWPalembang 15.00% 300,000,000

PT Elnusa Prima Elektrika 2006 PLTMG 2 x 6 MW Prabumulih 7.50% 22,500,000

PT Permata Prima Elektrindo 2007 PLTU 2 x 7 MW Jambi 15.00% 1,500,000,000

PT Multidaya Prima Elektrindo 2007 PLTMG 2 x 6 MW Palembang 15.00% 45,000,000

1,867,500,000

Tabel 1.11.

42 |


2.4.3. PT Pura Daya Prima

Lokasi : Musi II Palembang

Kapasitas : 3 x 4,7 MW dan 6 MW



Status : pembangunan selesai

Mulai operasi – Juni 2006 dan

Combine cycle mulai awal tahun 2009.

Investor : PT Manggala Gita Karya

2.4.4. PT Elnusa Prima Elektrika

Lokasi : Prabumulih



Jumlah penyertaan : 7,5%

Status : Pembangunan selesai

Mulai operasi – Juni 2006

Investor : PT Elnusa + PT Probiz

43 |


3. Kinerja Perusahaan

Berdasarkan Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor KEP-

100/MBU/2002 apabila ditinjau dari aspek keuangan, aspek operasional dan aspek

administrasi, perhitungan kinerja PT PLN Enjiniring yang dicapai pada triwulan I

tahun 2012 adalah dengan total skor sebesar 42,32 sebagaimana ditampilkan pada

Tabel 1.12.

Pencapaian skor tersebut dalam Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara

menggolongkan PT PLN Enjiniring sebagai perusahaan KURANG SEHAT (BB). Rincian

perhitungan kinerja sementara per triwulan I tahun 2012 berdasarkan aspek

keuangan, operasional dan administrasi adalah sebagai berikut:

Aspek Keuangan mencapai nilai 25,50

Aspek Operasional mencapai nilai 1,82

Aspek administrasi mencapai nilai 15,00

Total skor atau nilai adalah ------------- 42,32

44 |


Tabel 1.12.

No. BOBOT Hasil Score Total Score

I. Aspek Keuangan

Laba Setelah Pajak -933,123,189

Modal Sendiri 171,903,236,250

EBIT + Penyusutan -657,124,085

Capital Empoyed (Total Asset - WIP) 264,524,359,056

Kas + Bank + Surat Berharga jk, pendek 170,652,997,669

Total Kew ajiban Lancar 89,082,589,166

Total Aktiva Lancar 256,965,725,782

Total Kew ajiban Lancar 89,082,589,166

Total Piutang Usaha 20,193,155,118

Total Pendapatan Usaha 19,467,912,157

Total Pendapatan 20,628,450,859

Capital Employed 264,524,359,056

Total Modal Sendiri 170,970,113,062

Total Asset 264,524,359,056

20.50

II. Aspek Operasional

Kepuasan Pelanggan 90 1.05 0.00 -

Kualitas Produk

10 0.75 0.00 -

b. Produk dan Layanan

Produk Tepat Waktu 98 1.5 15.01 0.23

Penyelesaian PLTGB untuk 1 lokasi 100 1.5 0.00 -

Pertumbuhan produk Jasa enjinering 9.45 1.2 -0.43 -

c. Proses Bisnis Internal

Standarisasi prosedur engineering 50 1.2 0.00 -

d. SDM

Sertif ikasi Kompetensi 100 0.6 21.00 0.13

Pelaksanaaan Survey Employee Engagement 72 0.6 0.00 -

e. Keuangan & Pasar

Collection Period (Umur Piutang) 30 1.2 378.60 -

Rasio Biaya Sub-letting 50 1.2 21.00 1.20

Pendapatan Eksternal 20.4 1.2 0.94 0.06

Biaya administrasi 30 1.2 5.28 0.21

f . Kepemimpinan

Skor Malcolm Baldrige 515 0.6 0.00 -

Penerapan GCG 80 0.6 0.00 -

ERM 2 0.6 0.00 -

III Aspek Administrasi asumsi tercapai

Bulan ke 5 setelah tutup buku 4

Realisasi Waktu Penyerahan 5

2 Bulan Sebelum Akhir Thn. Angg. 2


1 Bulan Setelah Periode Laporan 15


42.32

PERHITUNGAN SASARAN KINERJA

TRIWULAN I 2012

Maret 2012

INDIKATOR KINERJA RUMUS DATA PROYEKSI

20.00 -0.54 0.00

25.50

b. Return On Investment (ROI) x 100% x 100%

a. Return On Equity (ROE) x 100% x 100%

15.00 -0.25 1.00

c. Rasio Kas/Cash Ratio x 100% x 100% 5.00 191.57 5.00

d. Rasio Lancar/Current Ratio x 100% x 100% 5.00 288.46 5.00

e Collection Period x 365 hari x 365 hari 5.00 378.60 0.00

5.00 7.80 1.50

g. Rasio TMS terhadap TA x 100% x 100% 10.00

f . Total Asset Turn Over (TATO) x 100% x 100%

64.63 8.00

Total Score Sebelum Bobot Perputaran Persediaan

Total Score Sesudah Bobot Perputaran Persediaan

a. Pelanggan

Hasil survey nilai kepuasan pelanggan

Jumlah komplain terhadap kualitas produk/total jumlah produk

Jumlah produk tepat w aktu/total jumlah produk

COP=(Piutang /Pendapatan)x365hari

Total Biaya Sub-letting/Total Biaya Produksi Enjiniring

Jumlah pendapatan di luar PLN

Jumlah biaya administrasi

Penilaian Assesor Independen MB

Penilaian Assesor Independen GCG

COD PLTGB disatu lokasi

Penambahan Penjualan tahun berjalan/penjualan tahun sebelumnya

Jumlah SOP yang selesai

Prosentase pegaw ai organik yang telah mendapat sertif ikat kompetensi

Hasil survey nilai kepuasan karyaw an

Hasil Analisis dan evaluasi risiko

1.82

Total Score

a. Laporan Perhitungan Tahunan 5.00 5.00 5.00

15b. Rancangan RKAP 5.00 0.67

Total Score

5.00

c. Laporan Periodik Triw ulanan 5.00 0.50 5.00

45 |


4. Permasalahan Strategis

Permasalahan strategis yang harus menjadi perhatian PT PLN Enjiniring antara

lain:

1. Peluang Bisnis

Melakukan persiapan untuk masuk dalam bisnis kelistrikan di bidang usaha

penyediaan tenaga listrik oleh Badan Usaha, BUMD/BUMN termasuk

Koperasi terkait Undang-undang No. 30 tentang Ketenaga-listrikan

Mengembangkan port folio produk baru termasuk energi terbarukan

berbasis enjiniring

Melaksanakan pekerjaan jasa enjiniring dan supervisi konstruksi proyek

pembangkit dan jaringan

Melaksanakan penugasan untuk review design 20 lokasi PLTU Skala Kecil

luar Jawa

Pembangunan IPP PLTGB sebesar 37 MW sedang dalam proses

pembebasan tanah dan pelaksanaan tender untuk konstruksi. Diharapkan

dari 1 dari 5 proyek PLTGB tersebut sudah selesai dan dapat beroperasi

pada bulan Oktober 2012.

Kontinuitas penugasan pekerjaan dari PT PLN (Persero) antara lain:

a. Proyek PLTU Skala Kecil

b. GI terkait dengan proyek pembangkit

c. Pekerjaan-pekerjaan di unit-unit PT LN (Persero) yang mendesak

Pelaksanaan Review Bid Doc Transmisi Interkoneksi Jawa-Sumatera (HVDC)

Merintis pekerjaan EPC

Melengkapi sertifikasi kompetensi enjinir

Merintis usaha solar cell (Photo Voltaic)

2. Persaingan Usaha

Mengupayakan sertifikasi badan usaha dari LPJKN dalam menghadapi

Persaingan bisnis melalui tender terbuka untuk proyek yang dibiayai oleh

loan (bantuan luar negeri) dan APBN

Aliansi strategis dalam pekerjaan supervisi konstruksi, jasa enjiniring dan

quality assurance dengan Unit Bisnis Jasa Penunjang PT PLN (Persero)

46 |


Mengupayakan sertifikasi ISO, penyempurnaan implementasi Good

Corporate Governance (GCG), meningkatkan pengukuran kinerja

menggunakan Malcolm Baldrige National Quality.

3. Customer Satisfaction

Meningkatkan kualitas produk untuk memberikan pelayanan optimal bagi

kepuasan pelanggan dan menjaga loyalitas pelanggan

Menyerahkan hasil produk dalam kondisi tepat mutu dan tepat waktu

4. Sumber Daya Manusia

Meningkatan kompetensi Sumber Daya manusia dengan sertifikasi profesi

untuk seluruh karyawan

Menciptakan produk inovasi untuk menciptakan perangkat dan sumber baru

bagi efektifitas dan produktivitas perusahaan

Melaksanakan Survey Employee Engagement untuk menciptakan iklim kerja

yang kondusif dan peningkatan manajemen terhadap stakeholder.

5. Penawaran Umum Saham Perdana/ Intial Public Offering (IPO)

Sesuai RUPS RKAP tahun 2011 tanggal 17 Januari 2012, PLN Enjiniring

melakukan kajian sebagai perusahaan IPO.

Selama tahun 2011, PT PLN Enjiniring telah menyelesaikan:

Laporan Analisa Keuangan oleh Price Waterhouse Coopers (PWC)

Laporan Uji Tuntas oleh Hadiputranto Hadinoto & Partners (HHP)

Penunjukkan Mandiri Sekuritas sebagai Penjamin Emisi (Underwriter)

Audit Laporan Keuangan s.d. September 2011 oleh Osman Bing Satrio &

Rekan dari Kantor Akuntan Publik Independen.

Penunjukkan Kantor Notaris Lenny Janis Ishak sebagai Notaris.

Penunjukkan Konsultan dan Penjamin Emisi dilakukan dengan seleksi langsung

berdasarkan Peraturan Pengadaan Barang dan Jasa PT PLN Enjiniring No. :

19.001.K/600/DIR/X/2010.

Pada bulan Desember 2011 PLN Enjiniring telah mempresentasikan progres IPO

kepada Pemegang Saham dan diputuskan bahwa IPO ditunda pelaksanaannya

untuk dilakukan kajian yang lebih mendalam dan melaporkan kembali

progresnya pada semester 2 tahun 2012.

47 |


BAB III: TINDAK LANJUT TEMUAN

a. Tindak Lanjut Temuan Auditor

Hasil temuan Kantor Akuntan Publik belum diterbitkan pada periode ini.

b. Tindak Lanjut Keputusan RUPS

Pengarahan Pemegang Saham dalam RUPS tentang pengesahan RKAP Tahun 2012

tanggal 5 Desember 2011 adalah sebagai berikut :

No. Tindak Lanjut

1 Shareholder Loan Shareholder Loan sebesar Rp. 160 M untuk

pembiayaan proyek PLTGB Nias Utara.

Direksi Perseroan meminta untuk

membuat KKO dan KKF terkait

Shareholder Loan dengan memperhatikan

quality assurance dari peralatan PLTGB dan

pengelolaan kualitas SDM

Dalam proses pembuatan KKO &

KKF, diharapkan dapat selesai pada

akhir Mei 2012

2 Rencana Kerja dan

Anggaran Perusahaan

2012

Dilaksanakan sesuai dengan peraturan

yang berlaku

akan dilaksanakan sesuai aturan

yang berlaku

3 Proses IPO Membuat kajian dengan beberapa

alternatif skenario yang memberikan

value optimum untuk perseroan, PT PLN

(Persero) dengan memperhatikan

tanggapan Dewan Komisaris terkait

dengan IPO

akan dilaporkan ke pemegang

saham pada triwulan II tahun 2012

Mengembangkan laporan akutansi biaya

perusahaan dengan memisahkan dan

menghitung biaya untuk pelayanan ke

dalam internal PLN dan biaya pelayanan

kegiatan di luar PLN

Laporan keuangan anak perusahaan PLNE

5 Asuransi Kerugian Aset Konsolidasi pengadaan Asuransi Kerugian

Aset Operasional utama perusahaan

(Pembangkit dan Transmisi) dengan PT

PLN (Persero) Holding mulai tahun 2012

belum ada asset PLNE yang pelu

diasuransi

akan dilaksanakan sesuai

Keputusan RUPS mulai pelaporan

tahun 2012

Keputusan RKAP 2012

Laporan Akuntansi

Biaya

4

48 |


BAB IV: PENUTUP

PLN Enjiniring memerlukan dukungan dari pemegang saham dalam upayanya untuk:

1. Aliansi strategis dalam pekerjaan supervisi konstruksi dan quality assurance dengan

Unit Bisnis Jasa Penunjang PT PLN (Persero)

2. Kontinuitas penugasan pekerjaan bidang enjiniring dari PT PLN (Persero):

Proyek Percepatan Pembangkit Tahap II

Proyek Transmisi dan GI terkait proyek percepatan 10.000 MW Tahap I dan Tahap

II

Pekerjaan-pekerjaan di unit-unit PT PLN (Persero) yang mendesak

Feasibility Study (FS), penyiapan Dokumen Pra-Qualification (PQ) dan Request For

Proposal (RFP) Proyek IPP

Review design Proyek PLTU Skala Kecil

3. Penugasan kepada PLN Enjiniring dalam penyiapan Feasibility Study (FS) PLTGB dan

sebagai Developer IPP PLTGB. PLN Enjiniring melakukan pengembangan 5 (lima)

Proyek PLTGB dengan total kapasitas 37 MW dan diharapkan 1 proyek PLTGB dari

proyek-proyek tersebut di atas dapat selesai dan beroperasi pada bulan Oktober 2012.

4. PT PLN Enjiniring sebagai perusahaan Intial Public Offering (IPO) dalam proses

kelengkapan administrasi.

Demikian Laporan Manajemen triwulan I tahun 2012 disusun sebagai laporan pelaksanaan

Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan PT PLN Enjiniring mulai Januari s.d. Maret 2012.

Jakarta, 20 April 2012

Dewan Komisaris PT PLN Enjiniring Direksi PT PLN Enjiniring

Nasri Sebayang Zainal Abidin Sihite Komisaris Utama Direktur Utama

laporan manajemen - pln enjiniringpln-enjiniring.com/drupal/download/buku laporan manajemen tw i...

Documents