laporan kinerja - bnp2tki.go.id · laporan ini memuat sasaran yang akan dicapai diperoleh melalui...

LAPORAN KINERJADEPUTI BIDANG KERJASAMA

LUAR NEGERI TAHUN 2016

LAPORAN KINERJADEPUTI BIDANG KERJASAMA

LUAR NEGERI TAHUN 2016

BADAN NASIONAL PENEMPATAN DAN PERLINDUNGAN TENAGA KERJA INDONESIAJL. MT. HARYONO KAV. 52 JAKARTA SELATAN

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 i

KATA PENGANTAR

Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah yang mewajibkan K/L untukmelakukan penyusunan Laporan Akuntabilitas KinerjaInstansi Pemerintah (LAKIP) tahun 2016. Denganmengucapkan puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esakami menyampaikan LAKIP Deputi Bidang Kerjasama LuarNegeri dan Promosi Tahun 2016. Laporan ini disusun denganmengacu kepada SK Kepala LAN Nomor 239/IX/6/8/2003tanggal 25 Maret 2003 tentang Penyusunan LaporanAkuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah sebagai petunjukpelaksanaan Inpres 7 Tahun 1999.

laporan ini memuat sasaran yang akan dicapai diperoleh melalui hasil pengukurankinerja sasaran yang telah dilaksanakan. Selanjutnya dikemukakan pula gambarankegiatan serta evaluasi terhadap capaian kinerja yang telah dilakukan selama tahun2016 serta hal-hal yang masih memerlukan upaya-upaya untuk penyempurnaankinerja dalam rangka mewujudkan Visi Badan Nasional Penempatan danPerlindungan Tenaga Kerja Luar Negeri (BNP2TKI).

Sebagai media pertanggungjawaban, laporan ini tidak lepas dari kekurangan-kekurangan yang memerlukan perbaikan, untuk itu masukan yang bersifatkooperatif sangat dibutuhkan. Laporan ini akan turut menjadi dasar dalammerencanakan, melaksanakan dan mengevaluasi kegiatan di lingkungan DeputiBidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi tahun 2016. Dalam melaksanakankegiatan pada Tahun Anggaran 2016 kami menyadari banyak tantangan yangdihadapi, namun demikian tantangan itu bukan merupakan suatu ancaman atauhambatan tetapi merupakan peluang untuk mencapai visi dan misinya.

Akhirnya kami mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telahmencurahkan tenaga dan pikirannya dalam menyelesaikan LAKIP ini. Kritik dansaran tentunya kami harapkan demi sempurnanya penyusunan laporanakuntabilitas kinerja Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi dimasa-masa yang akan datang.

Jakarta, Februari 2017

DEPUTIKERJASAMA LUAR NEGERI DAN PROMOSI,

Drg. Elia Rosalina S, MARS, MSNIP. 19600406 198701 2 001


Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 ii

DAFTAR ISIHal.

Kata Pengantar iDaftar Isi iiIkhtisar Eksekutif iii

BAB IPENDAHULUAN

A. Latar Belakang 1B. Aspek Strategis 2C. Permasalahan Utama 3D. Maksud dan Tujuan 3E. Tugas dan Fungsi 4F. Organisasi dan Sumber Daya Manusia 5G. Dasar Pelaksanaan 8H. Pengelola Kinerja di Lingkungan Deputi Bidang KLNP 9I. Sistematika Penyajian 10

BAB IIPERENCANAAN KINERJA

A. Rencana Strategis Deputi Bidang KLN dan Promosi 2016 - 2019 11B. Penetapan Kinerja Tahun 2016 20

BAB IIIAKUNTABILITAS KINERJA

A. Capaian Kinerja Organisasi 23B. Analisis Capaian Kinerja 25C. Akuntabilitas Keuangan 40

BAB VIPENUTUP

A. Kesimpulan 42B. Saran 42

LAMPIRAN – LAMPIRAN

Lampiran 1 Perjanjian KinerjaLampiran 2 Rencara Stratejik 2015 - 2019Lampiran 3 Rencana Kinerja Tahun 2016Lampiran 4 Indikator Kinerja Tahun 2016Lampiran 5 Penetapan Kinerja Tahun 2016Lampiran 6 Pengukuran Capaian Kinerja Tahun 2016


Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 iii

IIKKHHTTIISSAARR EEKKSSEEKKUUTTIIFF

Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi merupakan bagian integralBNP2TKI. Tugas pokok dan fungsi instansi ini adalah menjalankan tugas pemerintahyang berkaitan dengan pembinaan dan penempatan Tenaga Kerja Indonesia yangmerupakan bagian dari Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) danMenengah (RPJM) Pemerintah secara nasional.

Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi memiliki peran yang sangatstrategis untuk mengatasi, mengadaptasi, mengantisipasi serta merespon semuafaktor internal dan eksternal yang berkaitan dengan kebijakan pembinaan danpenempatan tenaga kerja luar negeri, khususnya dalam bidang hubungan ataukerjasama luar negeri dan promosi TKI dalam rangka mengembangkan pasar kerjaserta Pelaksanaan Kegiatan dan Pembinaan; Peta Potensi dan Peta Demand.

Dalam pelaksanaan kegiatan periode tahun Anggaran 2016, Deputi BidangKerjasama Luar Negeri dan Promosi yang terdiri dari 4 (empat) Direktorat, yaituDirektorat Kerjasama Luar Negeri, Direktorat Pemetaan dan Harmonisasi KualitasTKLN I, Direktorat Pemetaan dan Harmonisasi Kualitas TKLN II serta DirektoratPromosi.

Dalam periode tahunan ditetapkan sasaran dengan indikator kinerjanya. Indikatorkinerja ini berfungsi sebagai tolok ukur keberhasilan atau kegagalan kinerja instansi.Selanjutnya hasil dari pelaksanaan sasaran dan program dalam satu tahun anggarandipertanggungjawabkan dan dinilai melalui suatu pengukuran kinerja dan evaluasikinerja yang tercakup dalam penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja InstansiPemerintah (LAKIP).


Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 iv

Rincian Capaian Kinerja dari seluruh Indikator tiap Sasaran Strategis dapat dilihatpada tabel berikut:

CAPAIAN KINERJA TAHUN 2016DEPUTI BIDANG KERJASAMA LUAR NEGERI DAN PROMOSI

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN %

Meningkatnya kerjasamaketenagakerjaan danPerlindungan Pekerja

Migran dengan negaratujuan penempatan

Jumlah DokumenKerjasama Ketenagakerjaan

dan Perlindungan PekerjaMigran antara Negara RIdengan Negara Tujuan

Penempatan yangberkontribusi denganproses penempatan

10

Dokumen

4

Dokumen40%

Meningkatnya potensipeluang kerja bagi TKIProfesional/formal di

negara promosipenempatan

Jumlah negara tujuanpenempatan denganpotensi peluang kerja

jabatan formal

10

Negara

2

Negara20%

Meningkatnya kesesuaiankualifikasi/kompetensi CTKIpotensi dengan permintaan

hasil pemetaan, padu-padan dan harmonisasi

Meningkatnya PersentaseKesesuaian/Padupadan

sesuai dengan peta JumlahKualifikasi/ Kompetensi

CTKI Potensi denganPermintaan

55% 14,95% 24,92

Persentase pemanfaatanJobs Info BNP2TKI sebagaiinformasi pasar kerja bagi

pencari kerja LN

30% 17% 43


Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 v

A. Capaian Indikator Kinerja

1. Tercapainya 4 Dokumen Kerjasama yang telah ditandatangani oleh pihakBNP2TKI dan Mitra kerjasama dimana target tercapai sebanyak 40% daritotal keseluruhan target pada tahun 2016 sebanyak 10 dokumen kerjasama.

Direktorat Kerjasama Luar Negeri melakukan upaya-upaya tindak lanjutterhadap draft kesepakatan yang sementara dalam status Proses “pending”dalam penandatanganannya maupun partisipasi-partisipasi terkaitpelaksanaan kerjasama luar negeri sehingga dapat direalisasikan menjadidokumen kerjasama yang disepakati kedua belah pihak sebagai bentukcapaian kinerja dalam memenuhi target indikator kinerja utama pada tahun-tahun berikutnya.

2. Terlaksananya Promosi TKI ke Negara Penempatan

Secara kuantitatif capaian target IKU Direktorat Promosi pada tahun 2016

hanya mencapai 2 NegaraPromosi Penempatan atau 20 %, dari target 10

negara yang telah ditetapkan. Akan tetapi jika dilihat secara kualitatif telah

menghasilkan Multiply Effect seperti Jejaring atau Networking dengan

Demander/ Potential Users/ Professional Employers dan berbagai informasi

peluang kerja sektor formal jangka panjang.Hal ini dapat dilihat dari capaian

informasi peluang kerja sektor formal yang diperoleh Direktorat Promosi

pada tahun 2016.

Capaian Jumlah potensi peluang kerja sektor formal mencapai 167.178

permintaan, yang diperoleh melalui berbagai kegiatan promosi dan

koordinasi/jejaring dengan mitra terkait.Dari jumlah informasi peluang kerja

di atas telah dilakukan berbagai tindaklanjut penempatan yang terus berjalan

hingga saat ini.

Terkait hal tersebut, Direktorat Promosi telah melakukan upaya untuk

“mengikat” mitra PPTKIS dengan membuat aplikasi “Sistem Online Tindak

Lanjut Hasil Promosi Tenaga Kerja Terampil” yang sudah dibangun pada

tahun 2016 dengan bantuan Pusat Penelitian Pengembangan dan Informasi

(PUSLITFO) BNP2TKI. Sistem online ini dibuat untukdapatmempermudah

proses monitoring kegiatan tindaklanjut oleh mitra PPTKIS terhadap

berbagai permintaan Tenaga Kerja Indonesia sebagai hasil dari kegiatan-


Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 vi

kegiatan promosi yang telah dilakukan (Employment Business Meeting,

Trade Expo Indonesia serta Kunjungan Misi Dagang ke luar negeri).

3. Meningkatnya Persentase Kesesuaian/Padupadan sesuai dengan peta

Jumlah Kualifikasi/ Kompetensi CTKI Potensi dengan Permintaan

Capaian Persentase Kesesuaian/Padupadan sesuai dengan peta Jumlah

Kualifikasi/ Kompetensi CTKI Potensi dengan Permintaan mengalami

peningkatan dengan tolak ukur capaian kinerja pada tahun 2015 sebesar

70,68 % dengan target 55 % dimana pada tahun 2016 target yang ditetapkan

sebesar 60 %. Total data padu padan selama setahun yang tercatat dari

online maupun offline sebanyak 2.359. Sedangkan total demand yang masuk

sampai dengan 31 Desember 2016 sebanyak 2.630 lowongan kerja luar

negeri.

Capaian Tahun 2016 tersebut dengan cara membandingkan total padu padan

dengan permintaan, sehingga diperoleh nilai sebesar 24,92%. Jika

dibandingkan dengan target yang telah ditetapkan (60 %), maka persentase

capaian belum mencapai target yakni sebesar 14,95 %, tentunya ke depan

indikator kinerja ini perlu ditingkatkan.

Data tersebut berasal dari hasil padu padan yang dihimpun oleh Direktorat

Pemetaan dan Harmonisasi Kualitas TKLN I dan II yang berasal dari aktivitas

guna meningkatkan padu padan supply dan demand (online/offline) melalui

kegiatan job fair (partisipasi), penyuluhan jabatan, fasilitasi pendaftaran

pencari kerja mandiri, serta permintaan TK butcher/meat cutter Canada

selama periode satu tahun.

4. Persentase pemanfaatan Jobs Info BNP2TKI sebagai informasi pasar kerja

bagi pencari kerja LN

Jobsinfo (jobsinfo.bnp2tki.go.id) merupakan tools online yang digunakan

untuk memfasilitasi demander dan supplier agar dapat lebih mudah, lebih

murah, dan lebih cepat dalam melakukan posting peluang kerja dan

pendaftaran bagi calon pencari kerja luar negeri. Portal job ini ditargetkan

dapat memberikan kontribusi setidaknya sebesar 40% dari target

penempatan nasional sebesar 210.000 (70% dari target total penempatan).

Kontribusi ini ditetapkan sebagai salah satu Indikator Kinerja Utama


Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 vii

BNP2TKI. Adapun pencapaian IKU hingga akhir tahun 2016 mencapai 17%

didapat dari jumlah yang terdaftar di jobsinfo (36.145 CTKI) dibandingkan

dengan target penempatan tahun 2016 (210.000 TKI), tapi apabila

dibandingkan dengan target IKU 2016, 40% (84.000 TKI), maka capaiannya

sebesar 43%.

B. Akuntabilitas Keuangan

Dalam melaksanakan tugas dan fungsi Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri

dan Promosi ditunjang dengan anggaran yang berasal dari DIPA pada awal

tahun 2016 sebesar Rp. 13.100.000.000,- yang kemudian setelah penghematan

menjadi Rp. 10.494.303.000,- termasuk nilai blokir didalamnya sebesar Rp.

2.917.223.000,- sehingga jumlah anggaran yang available sebesar Rp.

7.577.080.000,- dengan realisasi sampai dengan 31 Desember 2016 sebesar Rp.

7.380.460.841,- (97,40%). Bila dibandingkan dengan pelaksanaan anggaran

tahun 2015 dengan realisasi anggaran sebesar (90,02%) maka terjadi kenaikan

sebesar 7.38%. Secara keseluruhan kegiatan penyerapan anggaran pada Deputi

Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi BNP2TKI tahun 2016 relatif tinggi

dengan penyerapan sebesar 97,40%.

Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi sebagai satuan kerja pengelola

sumber daya dalam rangka pembinaan dan penempatan tenaga kerja luar negeri

khususnya dalam bidang hubungan atau kerjasama luar negeri dan promosi TKI

untuk mengembangkan pasar kerja, perlu membuat pertanggungjawaban

pelaksanaan tugas pokok dan fungsi tersebut dalam bentuk bentuk Laporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2016. Dengan tersusunnya

LAKIP tahun 2016 ini, maka diharapkan dapat memberikan gambaran capaian

kinerja yang akurat dan dapat dimanfaatkan untuk kepentingan intern serta ekstern

organisasi, serta sebagai dasar penyempurnaan kegiatan pada tahun anggaran

berikutnya.


Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 1

BBAABB IIPPEENNDDAAHHUULLUUAANN

A. LATAR BELAKANG

Pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pokok dan fungsi dalam bentuk

Laporan akuntabilitas Kinerja dalam tahun anggaran 2016 ini disusun berdasarkan

Instruksi Presiden Republik Indonesia (INPRES) No.7 Tahun 1999 tentang

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) mengintruksikan kepada

pemerintah baik pusat maupun daerah termasuk BNP2TKI untuk melakukan

akuntabilitas kinerja dan membuat laporan kinerja sebagai wujud

pertanggungjawaban instansi pemerintah dalam mencapai visi, misi dan tujuan

yang sekaligus sebagai kegiatan evaluasi.

Laporan akuntabilitas Kinerja Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi

tahun anggaran 2016 sebagai perwujudan dimana Deputi Bidang Kerjasama Luar

Negeri dan Promosi sebagai unit kerja pengelola sumber daya dalam rangka

pembinaan dan penempatan tenaga kerja luar negeri khususnya dalam bidang

hubungan atau kerjasama luar negeri dan promosi TKI dalam rangka

mengembangkan pasar kerja, memiliki peran yang sangat strategis untuk

mengatasi, mengadaptasi, mengantisipasi serta merespon semua faktor internal

dan eksternal yang berkaitan dengan kebijakan pembinaan dan penempatan

tenaga kerja luar negeri, khususnya dalam bidang hubungan atau kerjasama luar

negeri dan promosi TKI dalam rangka mengembangkan pasar kerja, sesuai

dengan program-program atau kegiatan-kegiatan yang telah direncanakan dan

dicapai pada setiap tahun anggaran yang sesuai dengan tugas pokok dan

fungsinya dalam menjalankan tugas pemerintah yang berkaitan dengan

pembinaan dan penempatan Tenaga Kerja Indonesia yang merupakan bagian

dari Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) dan Menengah (RPJM)

Pemerintah secara nasional.



B. ASPEK STRATEGIS

Pokok-pokok strategi dan kebijakan Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan

Promosi yang difokuskan pada:

1. Melaksanakan penyiapan bahan teknis, pelaksanaan kebijakan teknis luar

negeri, serta penyusunan petunjuk teknis dan petunjuk pelaksanaan,

bimbingan teknis dan evaluasi kerjasama luar negeri

2. Pelaksanaan kebijakan teknis, penyusunan petunjuk teknis dan petunjuk

pelaksanaan, bimbingan teknis dan evaluasi pemetaan potensi, analisis dan

keterpaduan serta harmonisasi kompetensi TKLN I



keterpaduan serta harmonisasi kompetensi TKLN II

4. Melaksanakan kebijakan teknis serta penyusunan petunjuk teknis dan

petunjuk pelaksanaan kebijakan teknis, bimbingan teknis dan evaluasi

promosi serta monitoring dan evaluasi TKLN dalam rangka promosi

Untuk melaksanakan strategi tersebut diperlukan arah kebijakan berupa:

1. Melakukan penyiapan bahan teknis, pelaksanaan kebijakan teknis luar negeri,

serta penyusunan petunjuk teknis dan petunjuk pelaksanaan, bimbingan

teknis dan evaluasi kerjasama luar negeri;

2. Melakukan penyiapan kebijakan teknis, penyusunan petunjuk teknis dan

petunjuk pelaksanaan, bimbingan teknis dan evaluasi pemetaan potensi,

analisis dan keterpaduan serta harmonisasi kompetensi TKLN I;

3. Melakukan penyiapan kebijakan teknis, penyusunan petunjuk teknis dan

petunjuk pelaksanaan, bimbingan teknis dan evaluasi pemetaan potensi,

analisis dan keterpaduan serta harmonisasi kompetensi TKLN II;

4. Menyiapkan kebijakan teknis serta penyusunan petunjuk teknis dan petunjuk

pelaksanaan kebijakan teknis, bimbingan teknis dan evaluasi promosi serta

monitoring dan evaluasi TKLN dalam rangka promosi.



C. PERMASALAHAN UTAMA

1. Peningkatan Kegiatan Pelayanan yang berbasis masyarakat

2. Perluasan Pasar Kerja di negara tujuan penempatan diiringi dengan

pemenuhan kebutuhan permintaan pengguna jasa TKI

3. Pengembangan Kapasitas Sumber Daya Manusia terkait pelaksanaan program

dalam Kerjasama Luar Negeri Tenaga Kerja Indonesia

4. Kurangnya jumlah Sumber Daya Manusia di lingkungan Deputi Bidang

Kerjasama Luar Negeri dan Promosi

5. Pembenahan Infrastruktur Pemerintah dalam mendorong layanan dan

perlindungan kepada TKI;

6. Reformasi Struktur Kelembagaan baik di tingkat pusat maupun daerah di

lingkungan BNP2TKI;

D. MAKSUD DAN TUJUAN

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah atau disebut LAKIP

dimaksudkan untuk memberikan gambaran tentang hasil-hasil yang telah dicapai

dan sebagai bentuk pertanggung-jawaban program dan kegiatan yang telah

dilaksanakan selama satu tahun agar diketahui oleh pimpinan dan masyarakat

serta sebagai dasar dalam menentukan langkah yang akan dilakukan dalam

rangka perbaikan kinerja kepemerintahan.

Tujuan penyusunan LAKIP adalah:

1. sebagai pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas kepemerintahan dan

pembangunan

2. Mewujudkan sistem kepemerintahan yang baik

3. Sebagai pedoman bagi setiap unit kerja di lingkungan Deputi Bidang Kerjasama

Luar Negeri dan Promosi dalam melaksanakan akuntabilitas Kinerja instansi

pemerintah dan menyusun laporan dalam bentuk Laporan Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP).

4. Mendorong tercapainya akuntabilitas kinerja unit-unit di lingkungan Deputi

Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi sebagai salah satu prasyarat

untuk terciptanya pemerintahan yang baik dan terpercaya.



5. Menjadikan unit kerja di lingkungan Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan

Promosi yang akuntabel sehingga dapat beroperasi secara efektif, efisien,

responsif terhadap aspirasi masyarakat dan lingkungannya.

6. Terwujudnya prinsip transparansi di Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan

Promosi

7. Sebagai bahan perbaikan/penyempurnaan program kerja Deputi Bidang

Kerjasama Luar Negeri dan Promosi tahun 2016.

E. TUGAS DAN FUNGSI

Berdasarkan Peraturan Kepala Badan Nasional Penempatan dan Perlindungan

TKI Nomor : PER 01/KA/I/2014 tentang organisasi dan tata kerja BNP2TKI, Deputi

Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi merupakan unit kerja Eselon I yang

mempunyai tugas pokok sebagai berikut :

a. TUGAS

1. mengarahkan, merumuskan, mengkoordinasikan, melaksanakan dan

mengawasi pelaksanaan kebijakan teknis di bidang penempatan dan

perlindungan Tenaga Kerja Indonesia untuk kerja sama bilateral, regional

dan multilateral di tingkat pertemuan Pejabat Tinggi, Menteri dan Kepala

Negara/Pemerintahan serta Organisasi Internasional.

2. mengarahkan, merumuskan, mengkoordinasikan, melaksanakan dan

mengawasi pelaksanaan kebijakan teknis di bidang kerjasama luar negeri,

pemetaan dan harmonisasi kualitas tenaga kerja luar negeri serta melakukan

promosi tenaga kerja Indonesia

b. FUNGSI

Dalam melaksanakan tugas pokok tersebut, Deputi Bidang Kerjasama Luar

Negeri dan Promosi menjalankan fungsi sebagai berikut:

1. Pengarahan pelaksanaan kebijakan teknis penempatan dan perlindungan

Tenaga Kerja Indonesia untuk kerjasama bilateral, regional, dan multilateral

di tingkat pertemuan Pejabat Tinggi, Menteri dan Kepala

Negara/Pemerintahan serta Organisasi Internasional;



2. Pengarahan pelaksana kebijakan teknis di bidang kerjasama luar negeri,

pemetaan dan harmonisasi kualitas tenaga kerja luar negeri serta promosi

3. Pengarahan penyusunan petunjuk teknis dan petunjuk pelaksanaan

kerjasama luar negeri, pemetaan dan harmonisasi kualitas tenaga kerja luar

negeri serta promosi;

4. Pengarahan penyelenggaraan bimbingan teknis dan evaluasi kerjasama luar

negeri, pemetaan dan harmonisasi kualitas tenaga kerja luar negeri serta

promosi;

5. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala BNP2TKI

F. ORGANISASI DAN SUMBER DAYA MANUSIA

Guna mendukung pelaksanaan tugas pokok dan fungsi tersebut Deputi Bidang

Kerjasama Luar Negeri dan Promosi didukung oleh struktur organisasi sebagai

berikut :

Deputi Kerjasama Luar Negeri dan Promosi

1. Direktur Kerjasama Luar Negeri

a. Kepala Sub Direktorat Kerjasama Kawasan Asia Pasifik dan Amerika

1) Kepala Seksi Penyiapan Naskah Kerjasama

2) Kepala Seksi Evaluasi Kerjasama

b. Kepala Sub Direktorat Kerjasama Kawasan Eropa, Afrika dan organisasiinternasional



c. Kepala Sub Direktorat Kerjasama Kawasan Timur Tengah



2. Direktur Pemetaan dan Harmonisasi Kualitas TKLN I

a. Kepala Sub Direktorat Pemetaan Potensi Tenaga Kerja Luar Negeri

1) Kasi Pemetaan Potensi Penawaran

2) Kasi Pemetaan Potensi



b. Kepala Sub Direktorat Analisis dan Keterpaduan TKLN

1) Kasi Analisis Penawaran dan Permintaan

2) Kasi Keterpaduan Penawaran dan Permintaan

c. Kepala Sub Direktorat Harmonisasi Kompetensi TKLN

1) Kasi Harmonisasi Pelatihan

2) Kasi Harmonisasi Uji Kompetensi

3. Direktur Pemetaan dan Harmonisasi Kualitas TKLN II

a. Kepala Sub Direktorat Pemetaan Potensi Tenaga Kerja Luar Negeri

1) Kasi Pemetaan Potensi Penawaran

2) Kasi Pemetaan Potensi Permintaan

d. Kepala Sub Direktorat Analisis dan Keterpaduan TKLN

1) Kasi Analisis Penawaran dan Permintaan

2) Kasi Keterpaduan Penawaran dan Permintaan

e. Kepala Sub Direktorat Harmonisasi Kompetensi TKLN

1) Kasi Harmonisasi Pelatihan

2) Kasi Harmonisasi Uji Kompetensi

4. Direktur Promosi

a. Kepala Sub Direktorat Kawasan Asia Pasifik dan Amerika

1) Kepala Seksi Kawasan Asia Pasifik

2) Kepala Seksi Kawasan Amerika

b. Kepala Sub Direktorat Kawasan Timur Tengah, Afrika dan Eropa

1) Kepala Seksi Kawasan Timur Tengah, Afrika

2) Kepala Seksi Kawasan Eropa

c. Kepala Sub Direktorat Evaluasi dan Monitoring

1) Kepala Seksi Evaluasi

2) Kepala Seksi Monitoring



Adapun bagan struktur organisasi Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan

Promosi sebagai berikut :

G. DASAR

DEPUTIKERJASAMA LUAR NEGERI DAN PROMOSI

TATA USAHAPERBANTUAN III

DIREKTORATKERJASAMA LUAR

NEGERI

DIREKTORATPEMETAAN DANHARMONISASI

KUALITAS TKLN I

DIREKTORATPEMETAAN DANHARMONISASI

KUALITAS TKLN II

DIREKTORATPROMOSI

Sub DirektoratKerjasama Kawasan

Asia Pasifik danAmerika


Eropa, Afrika danorganisasi

internasional


Timur Tengah

Sub DirektoratPemetaan PotensiTenaga Kerja Luar

Negeri

Sub DirektoratAnalisis dan

keterpaduan TenagaKerja Luar Negeri

Sub DirektoratHarmonisasi

Kompetensi TenagaKerja Luar Negeri

Sub DirektoratPemetaan PotensiTenaga Kerja Luar

Negeri

Sub DirektoratAnalisis dan

keterpaduan TenagaKerja Luar Negeri

Sub DirektoratHarmonisasi

Kompetensi TenagaKerja Luar Negeri

Sub DirektoratKawasan Asia Pasifik

dan Amerika

Sub DirektoratKawasan Timur

Tengah, Afrika danEropa

Sub DirektoratEvaluasi danMonitoring



H. PELAKSANAAN

Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Deputi

Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi Tahun 2016 didasarkan pada Rencana

Strategis Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi tahun 2015-2019

dengan mengacu pada peraturan perundang-undangan yang relevan, yaitu:

1. Instruksi Preseiden R.I. Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah;

2. Undang-Undang R.I. Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara

(Lembaran Negara R.I. Tahun 2004 Nomor 5);

3. Undang-Undang R.I. Nomor 39 Tahun 2004 Tentang Penempatan dan

Perlindungan TKI di Luar negeri;

4. Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan

dan Kinerja Instansi Pemerintah

5. Peraturan Presiden R.I. Nomor 81 Tahun 2006 Tentang Badan Nasional

Penempatan dan Perlindungan TKI (BNP2TKI);

6. Peraturan Pemerintah R.I. Nomor 39 Tahun 2006, Tentang Tata Cara

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4614);

7. Peraturan Presiden Nomor 24 Tahun 2010 tentang Kedudukan, Tugas, dan

Fungsi Kementerian Negara serta Susunan Organisasi, Tugas, dan Fungsi

Eselon I Kementerian Negara sebagaimana telah beberapa kali diubah

terakhir dengan Peraturan Presiden Nomor 135 Tahun 2016;

8. Peraturan Presiden R.I. Nomor 29 Tahun 2015 Tentang Sistem Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah;

9. Peraturan Presiden R.I. Nomor 165 Tahun 2015 Tentang Penataan Tugas dan

Fungsi Kabinet Kerja (Lembaran Negara R,I. Tahun 2016 Nomor 339);



10. Instruksi Preseiden R.I. Nomor 5 Tahun 2004 tentang Percepatan

Pemberantasan Korupsi

11. Instruksi Preseiden R.I. Nomor 6 Tahun 2006 Tentang Kebijakan Reformasi

Sistem Penempatan dan Perlindungan TKI;

12. Peraturan Menteri PAN & RB Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis

Perjanjian Kinerja, Pelaporan KInerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan

Kinerja Instansi Pemerintah.

13. Peraturan Kepala Badan Nasional Penempatan dan Perlindungan Tenaga

Kerja Indonesia Nomor PER 01/KA/I/2014 tentang organisasi dan tata kerja

BNP2TKI;

14. Peraturan Kepala Badan Nasional Penempatan dan Perlindungan Tenaga

Kerja Indonesia Nomor PER.10/KA//IV/2015 tentang Penetapan Rencana

Strategis BNP2TKI Tahun 2015 - 2019;

15. Peraturan Deputi KLN dan Promosi BNP2TKI Nomor PER. 01/KLNP/II/2016

Perubahan Atas Peraturan Deputi Kerjasama Luar Negeri Dan Promosi

BNP2TKI Nomor: PER. 02/KLNP/V/2015 tentang Penetapan Rencana Strategis

Deputi Bidang KLN dan Promosi BNP2TKI Tahun 2015 - 2019;

16. Peraturan Deputi KLN dan Promosi BNP2TKI Nomor PER.02/KLNP/II/2016

tentang Penetapan Indikator Kinerja Utama Deputi Bidang KLN dan Promosi

BNP2TKI Tahun 2015-2019;

17. Peraturan Deputi KLN dan Promosi BNP2TKI Nomor PER.03/KLNP/IV/2016

tentang Penetapan Kinerja Deputi Bidang KLN dan Promosi BNP2TKI Tahun

2016.



I. SISTEMATIKA PENYAJIAN

Sistematika penyajian Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)

Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi BNP2TKI Tahun 2016

berpedoman pada Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara

dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 Tentang Pedoman Penyusunan

Penetapan Kinerja dan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, sebagai

berikut:

Bab I – Pendahuluan

Menjelaskan secara ringkas latar belakang, aspek strategis, Maksud dan tujuan,

Ruang lingkup, struktur organisasi dan dasar pelaksanaan serta sistematika

Penyajian;

Bab II – Perencanaan dan Penetapan Kinerja

Menjelaskan secara ringkas dokumen perencanaan yang menjadi dasar

pelaksanan program, kegiatan dan anggaran Deputi Bidang Kerjasama Luar

Negeri dan Promosi BNP2TKI Tahun 2016 meliputi RPJMN 2016-2019, Rencana

Strategis Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi BNP2TKI Tahun

2016 - 2019 dan Penetapan Kinerja Tahun 2016.

Bab III – Akuntabilitas Kinerja Tahun 2016

Menjelaskan analisis pencapaian kinerja Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri

dan Promosi BNP2TKI tentang pertanggungjawaban publik terhadap pencapaian

sasaran strategis untuk Tahun 2016.

Bab IV – Penutup

Menjelaskan kesimpulan menyeluruh dari Laporan Akuntabilitas Kinerja Deputi

Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi BNP2TKI Tahun 2016 dan

menguraikan rekomendasi yang diperlukan bagi perbaikan kinerja di masa

datang.



BBAABB IIIIPERENCANAAN KINERJA

Berdasarkan Pasal 11 Peraturan Kepala BNP2TKI Nomor PER.10/KA/IV/2012 tanggal

20 April 2012 Sebagaimana disebutkan diatas, dalam melaksanakan tugas pokok

tersebut, Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi BNP2TKI diberikan

tugas melaksanakan kebijakan teknis serta penyusunan petunjuk teknis dan

petunjuk pelaksanaan kebijakan teknis, bimbingan teknis dan evaluasi promosi

serta monitoring dan evaluasi tenaga kerja luar negeri dalam rangka promosi.

Untuk menyelenggarakan tugas tersebut, Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan

Promosi BNP2TKI menyelenggarakan fungsi:

1. Melaksanakan penyiapan bahan teknis, pelaksanaan kebijakan teknis luar negeri,

serta penyusunan petunjuk teknis dan petunjuk pelaksanaan, bimbingan teknis

dan evaluasi kerjasama luar negeri



keterpaduan serta harmonisasi kompetensi TKLN I



keterpaduan serta harmonisasi kompetensi TKLN II

4. Melaksanakan kebijakan teknis serta penyusunan petunjuk teknis dan petunjuk

pelaksanaan kebijakan teknis, bimbingan teknis dan evaluasi promosi serta

monitoring dan evaluasi TKLN dalam rangka promosi

Dalam rangka melaksanakan tugas pokok dan fungsinya agar efektif, efisien dan

akuntabel, Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi BNP2TKI

berpedoman pada Dokumen Perencanaan yang terdapat pada:

1. Renstra Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2015-2019;

2. Penetapan Kinerja Tahun 2016.



A. RENCANA STRATEGIS DEPUTI BIDANG KLN DAN PROMOSI 2015 – 2019

Rencana Strategis (Renstra Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi

BNP2TKI 2015-2019 merupakan perencanaan jangka Deputi Bidang Kerjasama

Luar Negeri dan Promosi BNP2TKI yang berisi tentang gambaran sasaran atau

kondisi hasil yang akan dicapai dalam kurun waktu lima tahun oleh Deputi Bidang

Kerjasama Luar Negeri dan Promosi BNP2TKI beserta strategi yang akan

dilakukan untuk mencapai sasaran sesuai dengan tugas, fungsi dan peran yang

diamanahkan.

Proses penyusunan dilakukan secara partisipatif antara unit-unit di bawah Deputi

Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi BNP2TKI maupun stakeholder

eksternal sesuai dengan tugas pokok instansi yaitu merumuskan,

mengkoordinasikan, melaksanakan dan mengawasi pelaksanaan kebijakan teknis

di bidang penempatan dan perlindungan tenaga kerja Indonesia untuk kerjasama

bilateral, regional dan multilateral di tingkat pertemuan Pejabat Tinggi, Menteri

dan Kepala Negara/Kepala Pemerintahan, serta melakukan promosi tenaga kerja

Indonesia.

Secara ringkas subtansi Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi

BNP2TKI dapat diilustrasikan sebagai berikut:

1. Visi

Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi BNP2TKI mempunyai visi

yaitu:

” Meningkatkan peluang kerja untuk TKI yang kompeten melalui kerjasama

internasional bidang ketenagakerjaan dan kegiatan promosi TKI

profesional ”

Visi yang ingin dicapai oleh Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi

adalah bentuk keinginan, kebutuhan dimasa depan sebagai perumus dan

pelaksanaan kebijakan teknis di bidang penempatan dan perlindungan tenaga

kerja Indonesia untuk kerjasama bilateral, regional dan multilateral di tingkat

pertemuan Pejabat Tinggi, Menteri dan Kepala Negara/Kepala Pemerintahan,

serta melakukan promosi tenaga kerja Indonesia. Dengan merumuskan dan



melaksanakan tugas pokok dan fungsinya diharapkan kedepan akan dapat

merealisasi program penempatan TKI ke Luar Negeri sebagai salah satu

penghasil devisa dan dapat meningkatkan penghasilan dan kesejahteraan

masyarakat

2. Misi

Misi disusun untuk mencapai VISI yang telah ditetapkan untuk periode waktu

tahun 2015 – 2019. Dalam pelaksanaan misi tersebut Deputi Bidang Kerjasama

Luar Negeri dan Promosi BNP2TKI melakukan langkah-langkah sebagai

berikut:

1. Menyediakan informasi pasar kerja dalam SIPKLN

2. Meningkatkan kerjasama Internasional dan promosi untuk mendapatkan

peluang kerja bagi tenaga kerja Indonesia;

3. Meningkatkan kerjasama dengan instansi terkait dalam menyesuaikan

kompetensi CTKI dengan peluang kerja;

4. Meningkatkan peran dalam perkembangan tugas “networking” dan

“market intelligent” Perwakilan di luar negeri

3. Tujuan

Berdasarkan Visi dan Misi yang telah ditetapkan, Deputi Bidang Kerjasama

Luar Negeri dan Promosi BNP2TKI menetapkan tujuan yang akan dicapai oleh

organisasi dalam jangka waktu sampai dengan tahun 2016 yaitu:

“Memperluas kerjasama luar negeri guna meningkatkan

penempatan/perlindungan dan peluang kerja tenaga kerja Indonesia

khususnya pada jabatan formal/profesional”

Melalui:

a) Memberikan pelayanan informasi pasar kerja dalam SIPKLN;

b) Peningkatan kerjasama antar negara/lembaga dan promosi untuk

mendapatkan peluang kerja bagi tenaga kerja Indonesia;

c) Menyiapkan CTKI kompeten sesuai dengan peluang kerja;

d) Peningkatan peran dalam berkembangnya tugas “networking” dan

“market intelligent” Perwakilan di luar negeri.



INDIKATOR KINERJA TUJUAN

Tujuan Indikator kinerja Tujuan

Memperluas kerjasama luar negeriguna meningkatkan peluang kerja

khususnya tenaga kerja Indonesia yangkompeten

Terselenggaranya pelayanan informasipasar kerja dalam SIPKLN

Terselenggaranya kerjasama antarnegara/lembaga dan promosi untuk

mendapatkan peluang kerja bagitenaga kerja Indonesia

CTKI kompeten sesuai dengan peluangkerja

Terselenggaranya Peningkatan perandalam berkembangnya tugas

“networking” dan “market intelligent”Perwakilan di luar negeri.

4. Sasaran Strategis

Sasaran merupakan hasil yang akan dicapai secara nyata oleh instansi

pemerintah dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur, dalam kurun

waktu yang lebih pendek dari tujuan. Adapun Sasaran Strategis dari

tujuan Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi sebagai berikut:

1. Meningkatnya kerjasama ketenagakerjaan dan Perlindungan Pekerja

Migran dengan negara tujuan penempatan

2. Meningkatnya potensi peluang kerja bagi TKI Profesional/formal di negara

promosi penempatan

3. Meningkatnya kesesuaian kualifikasi/kompetensi CTKI potensi dengan

permintaan hasil pemetaan, padu-padan dan harmonisasi



Indikator Kinerja Sasaran yaitu:

1. Jumlah Dokumen Kerjasama Ketenagakerjaan dan Perlindungan Pekerja

Migran antara Negara RI dengan Negara Tujuan Penempatan yang

berkontribusi dengan proses penempatan

2. Jumlah negara tujuan penempatan dengan potensi peluang kerja jabatan

formal.





INDIKATOR KINERJA SASARAN

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA SASARAN

Meningkatnya kerjasamaketenagakerjaan dan Perlindungan

Pekerja Migran dengan negara tujuanpenempatan

Jumlah Dokumen KerjasamaKetenagakerjaan dan Perlindungan

Pekerja Migran antara Negara RIdengan Negara Tujuan Penempatanyang berkontribusi dengan proses

penempatan

Meningkatnya potensi peluang kerja bagiTKI Profesional/formal di negara promosi

penempatan

Jumlah negara tujuan penempatandengan potensi peluang kerja jabatan

formal

Meningkatnya kesesuaiankualifikasi/kompetensi CTKI potensidengan permintaan hasil pemetaan,

padu-padan dan harmonisasi

Meningkatnya PersentaseKesesuaian/Padupadan sesuai dengan

peta Jumlah Kualifikasi/ KompetensiCTKI Potensi dengan Permintaan

Persentase pemanfaatan Jobs InfoBNP2TKI sebagai informasi pasar kerja




5. Target Kinerja Tahun 2016

Berdasarkan Rencana Strategis Deputi Bidang Kerjasama Luar negeri dan

Promosi Tahun 2015-2019, target kinerja tahun 2016 untuk setiap sasaran

strategis dan indikator kinerja Sasaran adalah sebagaimana tabel berikut :

Sasaran Strategis Indikator kinerja SasaranTarget

2016

Meningkatnya kerjasamaketenagakerjaan dan

Perlindungan Pekerja Migrandengan negara tujuan

penempatan



penempatan

10

Dokumen

Meningkatnya potensi peluangkerja bagi TKI

Profesional/formal di negarapromosi penempatan

Jumlah negara tujuan penempatandengan potensi peluang kerja

jabatan formal

10

Negara

Meningkatnya kesesuaiankualifikasi/kompetensi CTKIpotensi dengan permintaanhasil pemetaan, padu-padan

dan harmonisasi

Meningkatnya PersentaseKesesuaian/Padupadan sesuai

dengan peta Jumlah Kualifikasi/Kompetensi CTKI Potensi dengan

Permintaan

60%

Persentase pemanfaatan Jobs InfoBNP2TKI sebagai informasi pasar

kerja bagi pencari kerja LN40%

6. Kebijakan dan StrategiArah kebijakan yang akan ditempuh dan strategi yang dilakukan oleh DeputiBidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi terdiri dari:a. Meningkatkan kerja sama bilateral dan internasional khususnya di bidang

penempatan dan perlindungan TKI, dan penanganan tindak pidana lintasbatas;



b. Meningkatkan peran Perwakilan RI sebagai Market Intelligentdalampenyediaan peluang kerja di luar negeri yang terintegrasi dengan Jobsinfo;

c. Meningkatkan pemanfaatan jobsinfo sebagai tools terpercaya dalampendaftaran CTKI dan pengguna/employer dalam proses penempatan;

d. Meningkatkan kompetensi melalui up-grade/up-skill untuk mencapaikesetaraan dengan peluang kerja.

ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGIDEPUTI BIDANG KERJASAMA LUAR NEGERI DAN PROMOSI BNP2TKI

TAHUN 2015-2019

ARAH KEBIJAKAN STRATEGI

Meningkatkan kerja sama bilateraldan internasional khususnya di bidangpenempatan dan perlindungan TKI,dan penanganan tindak pidana lintasbatas

Peningkatan kerjasama Luar Negeri danperumusan perjanjian kerjasama bilateraldan multirateral dalam rangka permintaantenaga kerja profesional dan skilled

Mempercepat pelaksanaan salingpengakuan sertifikasi kompetensi MutualRocognition Arragement (MRA)

Meningkatkan peran Perwakilan RIsebagai Market Intelligentdalampenyediaan peluang kerja di luarnegeri yang terintegrasi denganJobsinfo

Tersedianya peluang kerja yang terakses keJobsinfo dari perwakilan RI;

Tersedianya permintaan dalam bentuk jobindikasi/job order yang terintegrasi dalamsistem online jobsinfo

Meningkatkan pemanfaatan jobsinfosebagai tools terpercaya dalampendaftaran CTKI danpengguna/employer dalam prosespenempatan

Tersedianya roodmap pemanfaatan jobsinfosebagai tools terpercaya dalam prosespenempatan

Tersedia aplikasi jobsinfo online yangmenjadi central database lowonganpekerjaan TKI dan terhubung dengan seluruhPPTKIS dan lembaga pendidikan danpelatihan;

Meningkatkan kompetensi melalui up-grade/up-skill untuk mencapaikesetaraan dengan peluang kerja.

Melakukan kerjasama dengan lembagapelatihan K/L lainnya dalam rangka Up-grade/up-skill CTKI ;

Melakukan kerjasama dengan lembagapendidikan dalam rangka penyediaan CTKIberbasis permintaan luar negeri.



7. Program dan Kegiatan

Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi melaksanakan Kegiatan

Prioritas BNP2TKI melalui program Peningkatan Fasilitasi Penempatan dan

Perlindungan TKI yang didukung oleh program tingkat eselon II dibawahnya

yaitu:

a) Peningkatan Kerjasama Luar Negeri

Kegiatan ini dimaksud untuk menyiapkan bahan teknis, perumusan,pengkoordinasian, pelaksanaan kerjasama luar negeri baik denganpemerintah maupun dengan swasta untuk kerjasama bilateral, regional,dan multilateral dalam konteks penempatan dan perlindungan TKI. Disamping itu, perlu ditingkatkan komunikasi dan kerjasama dengan berbagailembaga internasional yang bergerak dalam bidang migran worker, baikdalam kerangka bilateral maupun multilateral, seperti ILO, UNIFEM, ASCO,dll.

SASARAN KEGIATAN DAN INDIKATOR KINERJAPENINGKATAN KERJASAMA LUAR NEGERI

Sasaran Program/ Kegiatan Indikator kinerjaTarget

2016





penempatan

10

Dokumen

b) Peningkatan Pemetaan dan Harmonisasi Kualitas TKLN I.

Kegiatan ini dimaksud untuk menyiapkan pemetaan suply dan pencocokandengan peta permintaan tenaga kerja, meningkatkan kualitas dankapasitas calon tenaga kerja indonesia yang akan bekerja ke luar negeripada beberapa sektor angkutan, pergudangan, komunikasi,bangunan/konstruksi, industri pengolahan/manufaktur dan kapal pesiarmelalui kerjasama dengan lembaga terkait seperti BLKLN, lembagapendanaan/perbankan, lembaga sertifikasi nasional/internasional.



SASARAN KEGIATAN DAN INDIKATOR KINERJAPENINGKATAN PEMETAAN DAN HARMONISASI KUALITAS TKLN I


2016


dan harmonisasi



Permintaan

60%



c) Peningkatan Pemetaan dan Harmonisasi Kualitas TKLN II.

Kegiatan ini dimaksud untuk menyiapkan pemetaan suply dan pencocokandengan peta permintaan tenaga kerja, meningkatkan kualitas dankapasitas calon tenaga kerja indonesia yang akan bekerja ke luar negeripada beberapa sektor jasa kemasyarakatan, sosial dan perseorangan,keuangan, asuransi, usaha persewaan bangunan dan tanah, listrik, gas danair, pertambangan dan penggalian serta pertanian, peternakan, kehutanandan perikanan, melalui kerjasama dengan lembaga terkait seperti BLKLN,lembaga pendanaan/perbankan, lembaga sertifikasi nasional/ internasional.

SASARAN KEGIATAN DAN INDIKATOR KINERJAPENINGKATAN PEMETAAN DAN HARMONISASI KUALITAS TKLN II


2016


dan harmonisasi



Permintaan

60%





d) Peningkatan Promosi TKI Ke Negara Tujuan Penempatan.

Kegiatan ini dimaksudkan untuk meningkatkan promosi dan mewujudkankerjasama dengan negara-negara penerima TKI, agency, user/pengguna,lembaga-lembaga internasional lainnya, sehingga diperoleh gambaranpeluang kerja dan jabatan yang ada di luar negeri, dan job-order bagipenempatan TKI. Pada akhir tahun 2016 diharapkan telah terbuka peluangkesempatan kerja di berbagai negara untuk jabatan formal/skill denganproporsi yang semakin besar.

SASARAN KEGIATAN DAN INDIKATOR KINERJAPENINGKATAN PROMOSI TKI KE NEGARA TUJUAN PENEMPATAN

Sasaran Program/ Kegiatan Indikator kinerja SasaranTarget

2016

Meningkatnya potensi peluangkerja bagi TKI



jabatan formal

10

Negara

B. PENETAPAN KINERJA TAHUN 2016

Penetapan Kinerja merupakan amanat Inpres Nomor 5 Tahun 2004 dan SuratEdaran Menteri Negara PAN Nomor: SE/31/M.PAN/12/2004 tentang PenetapanKinerja. Penetapan kinerja pada dasarnya adalah pernyataan komitmen yangmerepresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukurdalam rentang waktu satu Tahun tertentu dengan mempertimbangkan sumberdaya yang dikelolanya. Tujuan khusus penetapan kinerja antara lain adalah untuk:meningkatkan akuntabilitas, transparansi, dan kinerja aparatur; sebagai wujudnyata komitmen antara penerima amanah dengan pemberi amanah; sebagaidasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaranorganisasi; menciptakan tolok ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerjaaparatur; dan sebagai dasar pemberian reward atau penghargaan dan sanksi.Agar lebih akomodatif dan responsif maka setiap tahun disusun rencana kinerjayang berisi kegiatan-kegiatan yang mempunyai hubungan sebab akibat dengansasaran yang telah ditetapkan dengan memperhitungkan perkembangan



stratejik Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi yang mutakhir.Konsekuensi logis dari kondisi tersebut adalah akan terdapat beberapapenyesuaian yang dilakukan pada dokumen rencana kerja apabila dikaitkandengan rencana strategis.

Perencanaan kinerja adalah salah satu komponen sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah yang berupa proses penyusunan rencana kinerja sebagai

penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam rencana

strategik dan merupakan kegiatan rutin tahunan yang akan dilaksanakan oleh

Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi. Untuk dapat mengukur

keberhasilan pencapaian kinerja Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan

Promosi telah ditetapkan target tahunan untuk masing-masing sasaran dan

kegiatan yang harus dicapai dengan menetapkan Indikator Kinerja.

RENCANA KINERJA

DEPUTI BIDANG KERJASAMA LUAR NEGERI DAN PROMOSI

Sasaran Strategis Indikator KinerjaTarget

2016

Meningkatnya kerjasamaketenagakerjaan dan

Perlindungan Pekerja Migrandengan negara tujuan

penempatan



penempatan

10

Dokumen

Meningkatnya potensi peluangkerja bagi TKI Profesional/formaldi negara promosi penempatan


jabatan formal

10

Negara

Meningkatnya kesesuaiankualifikasi/kompetensi CTKI

potensi dengan permintaan hasilpemetaan, padu-padan dan

harmonisasi



Permintaan

60%





Penetapan Kinerja Tahun 2016

Penetapan kinerja Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi BNP2TKI

telah mengacu pada Rencana Strategis Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan

Promosi BNP2TKI dimana Indikator – indikator kinerja dan target tahunan yang

digunakan dalam penetapan kinerja ini adalah indikator kinerja utama tingkat

Direktorat yang telah ditetapkan dan telah diintegrasikan dalam Renstra Deputi

Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi BNP2TKI tahun 2015-2019.

PENETAPAN KINERJA

DEPUTI BIDANG KERJASAMA LUAR NEGERI DAN PROMOSI

Sasaran Strategis Indikator KinerjaTarget

Anggaran2016



Jumlah DokumenKerjasama

Ketenagakerjaan danPerlindungan Pekerja

Migran antara Negara RIdengan Negara Tujuan


10

Dokumen4.930.000.000




jabatan formal

10

Negara2.775.000.000

Meningkatnya kesesuaiankualifikasi/kompetensiCTKI potensi dengan

permintaan hasilpemetaan, padu-padan

dan harmonisasi


sesuai dengan petaJumlah Kualifikasi/

Kompetensi CTKI Potensidengan Permintaan

60%

5.395.000.000


pencari kerja LN

40%



BBAABB IIIIIIAAKKUUNNTTAABBIILLIITTAASS KKIINNEERRJJAA

A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

1. Metode Pengukuran Kinerja

Perencanaan strategis dan pengukuran kinerja serta evaluasinya merupakan

rangkaian sistem akuntabilitas kinerja yang penting. Pengukuran kinerja

adalah proses sistematis dan berkesinambungan untuk menilai keberhasilan

dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, kebijakan,

sasaran, dan tujuan yang telah ditetapkan, dalam mewujudkan visi, misi,

kebijakan, strategi, dan program Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan

Promosi BNP2TKI.

Dalam pelaksanaannya, metode pengukuran kinerja menggunakan

kategorisasi kinerja (penentuan posisi) yang dibuat berdasarkan rentang

nilai kinerja sebagai berikut :

Kategori Kinerja BNP2TKI Tahun 2016

No. Kategori Rentang Nilai Kode

1. Sangat Baik > 100 Biru

2. Baik 80 – 100 Hijau

3. Cukup 50 – 79 Kuning

4. Kurang < 49 Merah

Proses penghitungan kinerja menggunakan Informasi Indikator Kinerja (IIK)

yang telah ditetapkan sebelumnya, serta menilai capaian kinerja dari

kegiatan- kegiatan yang mendukung pencapaian kinerja program. Koordinasi

proses penghitungan dilakukan oleh para pengelola kinerja setiap sasaran

strategis sesuai dengan tanggung jawabnya.



2. Pengukuran Capaian Kinerja

Pengukuran kinerja untuk indikator sasaran yang terdiri dari indikator

masukan, keluaran dan hasil dilakukan secara terencana dan sistematis

setiap tahun untuk mengukur efektivitas, efesiensi dan kualitas pencapaian

sasaran.

CAPAIAN KINERJA TAHUN 2016DEPUTI BIDANG KERJASAMA LUAR NEGERI DAN PROMOSI

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Capaian %



Jumlah DokumenKerjasama Ketenagakerjaan

dan Perlindungan PekerjaMigran antara Negara RIdengan Negara Tujuan


10

Dokumen

4

Dokumen40%




jabatan formal

10

Negara

2

Negara20%


hasil pemetaan, padu-padan dan harmonisasi


sesuai dengan peta JumlahKualifikasi/ Kompetensi

CTKI Potensi denganPermintaan

60% 14,95% 24,92


pencari kerja LN

40% 17% 43



B. ANALISIS CAPAIAN KINERJA

Melakukan penilaian terhadap semua kegiatan sebagaimana tertuang dalam

rencana Strategis, menilai apakah capaian indikator kinerja telah sesuai dengan

yang ditetapkan. Analisis capaian kinerja harus didasarkan pada dokumen-

dokumen yang telah disepakati dan ditetapkan yaitu Rencana Strategis

(Renstra), Rencana Kinerja, Penetapan Kinerja serta data dan informasi

mengenai realisasi sasaran dijelaskan Sebagai berikut:

Capaian Indikator Kinerja Utama

1. Jumlah Dokumen Kerjasama Ketenagakerjaan dan Perlindungan Pekerja Migran

antara Negara RI dengan Negara Tujuan Penempatan yang berkontribusi dengan

proses penempatan

a) Dokumen Kerjasama

Tercapainya 4 Dokumen Kerjasama yang telah ditandatangani oleh

pihak BNP2TKI dan Mitra kerjasama dimana target tercapai sebanyak

40% dari total keseluruhan target pada tahun 2016 sebanyak 10

dokumen kerjasama.

Hasil yang telah dicapai antara lain :

1. BNP2TKI dengan Shin Yang Group of Companies

Memorandum Of Understanding Between The National Board For

Placement And Protection Of Indonesian Overseas Workers And

Shin Yang Group of Companies on The Placement And Protection Of

Indonesian Overseas Workers In Sarawak (Penandatangan Pada 15

Juni 2016 Dan Berlaku 3 Tahun)

sektor: konstruksi, perkebunan, galangan kapal dan industri

perkayuan

2. BNP2TKI dengan Association Of Employment Agencies (Singapore)



Association Of Employment Agencies (Singapore) On The Placement



And Protection Of Indonesian Overseas Workers In Singapore

(penandatanganan pada 19 Feb 2016 – 19 Feb 2019)

sektor : pekerja rumah tangga

3. BNP2TKI dengan Aims Indonesia Macau Administracao Limitada

(Aims Indonesia Macau Management Limited)



Aims Indonesia Macau Administracao Limitada (Aims Indonesia

Macau Management Limited) On The Facilitation And Protection Of

Indonesian Overseas Workers In Macau Special Administrative

Region Of The People’s Republic Of China (23 Feb 2016 – 23 Feb 2019)

* fasilitasi dan perlindungan TKI

4. BNP2TKI dengan City Group Co- Kuwait

Service Agreement Between BNP2TKI dengan City Group Co- Kuwait

tentang kerjasama penempatan pengemudi bus di CGC Kuwait pada

Juni 2016

Sektor: Transportasi

b) Upaya Peningkatan kerjasama

Direktorat Kerjasama Luar Negeri melakukan upaya-upaya tindak lanjut

terhadap draft kesepakatan yang sementara dalam status Proses

“pending” dalam penandatanganannya maupun partisipasi-partisipasi

terkait pelaksanaan kerjasama luar negeri sehingga dapat direalisasikan

menjadi dokumen kerjasama yang disepakati kedua belah pihak sebagai

bentuk capaian kinerja dalam memenuhi target indikator kinerja utama

pada tahun-tahun berikutnya.

Adapun Upaya-upaya yang dilakukan dalam bentuk capaian kinerja

kegiatan antara lain Kunjungan Kerja Kekonsuleran Ke Korea Selatan,

26-27 Maret 2016 Direktorat Kerjasama Luar Negeri sebagai anggota

Delri dari Pertemuan Konsultasi RI-Korea Selatan di Seoul, 26-27 Maret

2016 yang membahas tentang pengiriman tenaga kerja sektor

perikanan, yang mana sektor perikanan tersebut merupakan salah satu



penyebab tenaga kerja ilegal atau WNI overstayer. masukan dari

BNP2TKI sendiri yaitu penghentian sementara pengiriman tenaga kerja

disektor perikanan sampai sampai pertemuan lanjutan tuntuk

menyepakati langkah-langkah bersama yang diperlukan untuk mencari

win-win solution, Delri juga menyampaikan harapan agar WNI

overstayer dapat dipekerjakan kembali di Korea Selatan.

2. Jumlah negara tujuan penempatan dengan potensi peluang kerja jabatan

formal

a) Terlaksananya Promosi TKI ke Negara Penempatan

Secara kuantitatif capaian target IKU Direktorat Promosi pada tahun

2016 hanya mencapai 2 NegaraPromosi Penempatan atau 20 %, dari

target 10 negara yang telah ditetapkan. Akan tetapi jika dilihat secara

kualitatif telah menghasilkan Multiply Effect seperti Jejaring atau

Networking dengan Demander/ Potential Users/ Professional Employers

dan berbagai informasi peluang kerja sektor formal jangka panjang.Hal

ini dapat dilihat dari capaian informasi peluang kerja sektor formal yang

diperoleh Direktorat Promosi pada tahun 2016.

Capaian Jumlah potensi peluang kerja sektor formal mencapai 167.178

permintaan, yang diperoleh melalui berbagai kegiatan promosi dan

koordinasi/jejaring dengan mitra terkait.Dari jumlah informasi peluang

kerja di atas telah dilakukan berbagai tindaklanjut penempatan yang

terus berjalan hingga saat ini.

Adapun capaian 2 negara tujuan penempatan sebagaimana tersebut di

atas yaitu Kuwait dan Oman yang dilakukan melalui Kegiatan Misi

Dagang Terpadu Indonesia ke Kuwait dan Oman pada tanggal 27 Maret

s.d. 1 April 2016. Partisipasi BNP2TKI pada kegiatan Misi Dagang Terpadu

ini bertujuan untuk melakukan promosi Tenaga Kerja Indonesia (TKI)

sektor formal dalam rangka membangun image TKI yang professional

dan tidak kalah bersaing di mata dunia, membangun dan memperluas

networks yang diharapkan dapat juga memperluas kesempatan kerja



yang lebih baik, serta mempersiapkan penempatan dan perlindungan

TKI yang lebih terintegrasi dengan berbagai pihak terkait.

Salah satu hasil yang diperoleh melalui kegiatan ini adalah diperoleh

jejaring kerjasama dengan O&G Contractor untuk tenaga kerja

konstruksi yang hingga saat ini sudah berhasil ditempatkan sebanyak 71

orang TKI untuk jabatan carpenter charge hand, carpenter shuttering,

carpenter shuttering labour, scaffolder, carpenter foreman, carpenter

labour, steel fixer, steel fixer labour, mason, mason block, mason

ceramic, mason plesterer serta scaffoledr charge hand.

b) Upaya Peningkatan Promosi TKI ke Negara Tujuan Penempatan

Dalam rangka mempromosikan kompetensi tenaga kerja indonesia ke negaratujuan penempatan dan menyediakan informasi peluang kerja luarnegeridilakukan beberapa sub kegiatan yang mendukung sehingga sasaran

tersebut dapat tercapai dengan keberhasilan melalui hasil pelaksanaankegiatan Direktorat Promosi :

“Peningkatan Promosi TKI ke Negara Tujuan Penempatan”1. Terlaksananya Businees Meeting of Indonesian Overseas Workers2. Terlaksananya Perluasan Pasar Kerja Formal 8 (delapan) sektor unggulan3. Terlaksananya Penyusunan Bahan Promosi TKI

4. Terlaksananya Trade Expo Indonesia5. Terlaksananya Partisipasi Expo di Dalam Negeri6. Terlaksananya Forum Tindaklanjut Hasil Promosi

7. Terlaksananya Penyebaran Informasi Peluang Kerja Melalui Jobsinfo



Rekapitulasi Peluang Kerja

No Kegiatan Negara JumlahPermintaan

1 Trade Expo Indonesia: 15.436 1. Azerbaijan2. Brunei Darussalam3. Kamerun4. Afrika Timur (Djibouti)5. Ethiopia6. Fiji7. Jepang8. Lybia9. Malaysia10. Suriname11. Taiwan12. Timor Leste13. Iraq14. Kanada15. Jordan16. UAE (Dubai)17. UK

110105

10035

4715.092

51040271

20600

2 EBM: 80.000 1. Brunei Darussalam2. Malaysia3. Papua Nugini

2379.452

525

3 Lain-lain (Informasi dari PPTKIS yangdatang langsung ke Promosi untukpermintaan informasi supply;informasi melalui email dengan directuser; kunjungan employer keBNP2TKI dan Perwakilan RI)

1. Taiwan2. Seychelles3. UEA (Dubai)4. Qatar5. Korea Selatan (G to G)6. Saudi Arabia

1010

15389

10.00081

TOTAL 105.764



Pada tahun 2016 target yang ditetapkan sebesar 60% kompetensi CTKI

potensi dengan permintaan tercapai sebanyak 14,95%.



Padu Padan (Match) CTKLN

No Sumber Jumlah

1. Jobfair di Berbagai Daerah 1.274

2. Jobsinfo 279

3. CTKI Butcher/Meat Cutter CMS 17

Total 1.570

Total data padu padan selama setahun yang tercatat dari online maupun

offline sebanyak 1.570. Sedangkan total demand yang masuk sampai dengan

31 Desember 2016 sebanyak 5.256 lowongan kerja luar negeri.

Karakteristik CTKLN yang mendaftar di jobsinfo didominasi oleh pencaker

dengan pendidikan SMU, Diploma, Sarjana dan Pasca Sarjana.

Permintaan (Demand) TKLN

Negara Agency Sektor Jabatan Total Job

Turkey Marsturk Turizm Gida Danismanlik Ve San TicLtd. S

Hospitality Spa Therapist 250

Turkey MARSTURK TURIZM DANISMANLIK GIDASAVE TIC LTD, STI

Hospitality Spa Therapist 350

Turkey MARSTURK TURIZM DANISMANLIK GIDASAVE TIC LTD, STI

HospitalityHotel or Motel

Receptionist 150

BruneiDarussalam PG IZZ SOFIYA PRIMA EMPLOYMENT AGENCY Hospitality Cook 1

Taiwan YOU WELCOME MANPOWER PLACEMENTCO., LTD

Manufacture Labourers nec 300

Taiwan YOU WELCOME MANPOWER PLACEMENTCO., LTD


Taiwan SHOYONG JIEH DEVELOPMENT CO., LTD Manufacture Labourers nec 200

Saudi Arabia ANNASBAN GROUP Services AndOther

Disabilities ServicesOfficer 50

Saudi Arabia ANNASBAN GROUP Services AndOther Caretaker 100

Saudi Arabia Maharah RecruitmentTransportation

AndCommunications

Automobile Driversnec 50

Saudi Arabia BREAK LAZUARD SALON Services AndOther Beauty Therapist 3

Malaysia SIANLON AQUATIC SDN BHDPlantation,

Agriculture AndFisheries

Forester/ForestScientist 60

United ArabEmirates ALTABEED GENERAL CLEANING L.L.C Services And

OtherCommercial

Cleaner 200



Negara Agency Sektor Jabatan Total Job

Taiwan U-JOIN INTERNATIONAL DEVELOPMENT Manufacture Labourers nec 200

Taiwan YUNG MING INTERNATIONAL DEVELOPMENTCO.LTD


BruneiDarussalam N-TRE EMPLOYMENT Hospitality Chef 2

Taiwan Singer International Development Co., Ltd. HealthNursing Support

Worker 50

Taiwan Singer International Development Co., Ltd. Manufacture Labourers nec 150Taiwan SHYH CHERNG INTERNATIONAL CO,LTD Construction Labourers nec 200

Taiwan DER FOREVER INTERNATIONAL MANPOWERCO.,LTD


Taiwan GOOD FAMILY MANPOWER CO.LTD HealthNursing Support

Worker 20

Taiwan Manufacture Labourers nec 200

Taiwan JUNG TENG TRADE CO.,LTD HealthNursing Support

Worker 120

Qatar QATAR AIRWAYSTransportation

AndCommunications

Air TransportProfessionals nec 200

Taiwan JIH YUEH HUNG MANPOWER CO.,LTD. HealthNursing Support

Worker 200

Taiwan DA CHAN INTERNATIONAL MANPOWERDEVELOPMENT CO.,LTD

HealthNursing Support

Worker 200

Taiwan PAN AM MANPOWER RESOURCEADIMINSTRATION ADVISOR CO., LTD.


Worker 350

Taiwan DA REN MANPOWER SERVICES CO LTD HealthNursing Support

Worker 200

TaiwanCHIA HSIANG INTERNATIONALDEVELOPMENT MANPOWER RESOURCESCO.,LTD


Worker 200

Taiwan TUNG CHIN MANPOWER AGENCY CO LTD HealthNursing Support

Worker 200

Taiwan DA CHAN INTERNATIONAL MANPOWERDEVELOPMENT CO.,LTD

Health Nursing SupportWorker 200

Taiwan YUH DAR MANPOWER CO LTD HealthNursing Support

Worker 200

Taiwan UNI-PROFESSION HUMAN RESOURCE CO.LTD HealthNursing Support

Worker 200

Total 5256

Demand yang dipilih adalah demand yang sudah published di jobsinfo dengan

latar belakang pendidikan SMU, Diploma, Sarjana dan Pasca Sarjana

sehingga sesuai dengan karakteristik supply.Semua demand yang dipublish

tersebut sudah melalui proses SIP di Deputi Bidang Penempatan.



Capaian Tahun 2016 tersebut dengan cara membandingkan total padu padan

dengan permintaan, sehingga diperoleh nilai sebesar 24,92%. Jika

dibandingkan dengan target yang telah ditetapkan (60 %), maka persentase

capaian belum mencapai target yakni sebesar 14,95 %, tentunya ke depan

indikator kinerja ini perlu ditingkatkan.

Data tersebut berasal dari hasil padu padan yang dihimpun oleh Direktorat

Pemetaan dan Harmonisasi Kualitas TKLN I dan II yang berasal dari aktivitas

guna meningkatkan padu padan supply dan demand (online/offline) melalui

kegiatan job fair (partisipasi), penyuluhan jabatan, fasilitasi pendaftaran

pencari kerja mandiri, serta permintaan TK butcher/meat cutter Canada

selama periode satu tahun.

a.2. Perbandingan Realisasi Kinerja serta Capaian Kinerja Tahun 2016 dengan

Tahun 2014

Persentase capaian tahun 2016 tidak dapat dibandingkan dengan tahun 2014

karena terdapat perbedaan rencana strategis dan indikator kinerja serta cara

perhitungannya.

Pada tahun 2014 indikator kinerja utama fokus pada jumlah CTKI

potensisupply, sementara pada tahun 2016 indikator kinerja utama fokus

pada kesesuaian/ Padupadan sesuai dengan peta Jumlah Kualifikasi/

Kompetensi CTKI Potensi dengan Permintaan.

Namun apabila dibandingkan secara umum, capaian target 2016 menurun

dibandingkan dengan tahun sebelumnya, karena target tahun 2016 sangat

bergantung pada website Jobsinfo dan laporan dari mitra (PPTKIS) dalam

pelaksanaan Job Fair, sementara sampai saat ini website Jobsinfo masih

dalam proses penyempurnaan dan mitra (PPTKIS) belum seluruhnya

melaporkan progress data match hasil Job Fair .

a.3. Analisis Kinerja serta Alternatif Solusi

Indikator Kinerja Utama (IKU) Direktorat Pemetaan dan Harmonisasi Kualitas

TKLN I sudah dinilai berdasarkan tingkat padu padan antara supply dan

demand baik online maupun offline.Hal ini sudah berbeda dengan indicator

kinerja pada beberapa tahun yang lalu.



Semua kegiatan sudah mengarah pada pencapaian IKU tersebut, namun ada

beberapa hal yang menyebabkan belum optimalnya kinerja dapat dijelaskan

sebagai berikut :

1) Data total match belum seluruhnya dilaporkan oleh mitra kerja terkait

yang telah difasilitasi dalam jobfair TKLN. Belum ada tools khusus untuk

memantau progress data match untuk laporan tindaklanjut.

2) Sedangkan data match by online pada jobsinfo belum meningkat juga

karena input data yang akan diproses untuk matching hanya sedikit.

Sistem jobsinfo yang belum kelar revitalisasinya juga menjadi salah satu

faktor penyebab rendahnya angka matching.Sistem Informasi Pasar

Kerja Luar Negeri (SIPKLN) dengan alamat portal

http://jobsinfo.bnp2tki.go.id belum sepenuhnya dapat mengakomodir

kebutuhan terkait kegiatan di Direktorat Pemetaan dan Harmonisasi

Kualitas TKLN I. Dalam pengoperasiannya masih banyak ditemukan

kendala teknis serta business process yang belum mengalir sampai pada

end process SISKO-TKLN. Oleh karena itu perlu revitalisasi secepat

mungkin.

3) Terdapat perbedaan yang sangat signifikan pada tingkat pendidikan

pencaker yang mendaftar di jobsinfo mayoritas Diploma/Sarjana yang

mempunyai ekspektasi tinggi terhadap job-job bonafit di luar negeri,

sementara demand yang tersedia hanya mensyaratkan pendidikan

SD/SMP dengan uraian pekerjaan yang tergolonglow skill.

4) Data Penempatan TKI selama ini belum berasal dari kegiatan pemetaan

potensi supply TKLN, hal ini dikarenakan dalam penerbitan Surat Izin

Pengerahan (SIP) belum merekomendasikan daerah/wilayah perekrutan

berdasarkan prioritas hasil dari pemetaan potensi TKLN.

5) Kegiatan Pemetaan Potensi TKLN belum masuk dalam bisnis proses

(flow chart) penempatan dan perlindungan TKI. Jika kita melihat dalam

flow chart SISKO-TKLN, supply CTKLN masih menjadi domain

sepenuhnya dari disnakertrans sebagai sumber supply.

6) Kurangnya minat peserta untuk mengisi lowongan kerja di luar negeri.

Hal ini disebabkan karena kurang lengkapnya informasi yang



disampaikan, belum adanya informasi berdasarkan job order yang riil

pada saat penyuluhan jabatan maupun job fair

7) Persentase padupadan (matching) berdasarkan pemetaan oleh UPT

Daerah masih tergolong rendah karena masih bersifat agregat

(kuantitatif).

8) Kesulitan dalam memadupadankan antara Supply dan Demand (Hasil

Padu Padan Supply dan Demand sangat rendah (unmatch). Hal ini

disebabkan karena keterbatasan sumber daya manusia, keterbatasan

fasilitas, kelemahan dalam sistem informasai pasar kerja luar negeri.

9) Belum adanya keterlibatan Pemerintah Daerah dalam program

peningkatan kualitas sumber daya manusia yang berminat bekerja ke

luar negeri.

10) Program pelatihan sesuai kebutuhan luar negeri sulit diwujudkan karena

belum adanya proyeksi/analisis kebutuhan tenaga kerja luar negeri

termasuk perhitungan neraca tenaga kerja dan analisis ekonomi makro-

nya.

Solusi yang telah dan akan terus dilakukan adalah :

1) Perlunya komitmen bersama dengan pemilik job, agar menyampaikan

data match bahkan data pencaker yang ditempatkan dari kegiatan

fasilitasi yang dilaksanakan Direktorat Pemetaan dan Harmonisasi

Kualitas TKLN I dan II. Idealnya laporan match dapat disampaikan secara

berkala dan dimonitor oleh Direktorat Pemetaan dan Harmonisasi

Kualitas TKLN I dan II. Untuk mempercepat padu padan juga ke depan

akan terus ditingkatkan pertemuan dengan pemilik job secara berkala.

2) Permasalahan rendahnya match akan terjawab dengan perubahan

Sistem Informasi Pasar Kerja Luar Negeri (SIPKLN). Hal ini sudah

mendesak untuk segera direvitalisasi. Usulan business process terkait

modul supply akan disampaikan oleh Direktorat Pemetaan dan

Harmonisasi Kualitas TKLN kepada developer serta tetap akan

dikoordinasikan dengan modul-modul yang lain. Sistem aplikasi final

diharapkan dapat sebagai tools utama Direktorat Pemetaan dan

Harmonisasi Kualitas TKLN dalam memonitor ketersediaan supply

CTKLN yang berminat bekerja ke luar negeri serta sebagai tool utama



dalam padu padan. Dukungan kebijakan sangat penting dalam

mensukseskan jobsinfo. Diharapkan sistem tersebut menjadi sentral

database supply dan demand dan diharapkan semua lowongan kerja

yang akan diproses untuk penerbitan SIP sudah harus melalui posting

terlebih dahulu di jobsinfo.

3) Perlunya dukungan kebijakan bahwa semua proses di SISKO-TKLN syarat

pertama harus terdaftar di jobsinfo, sehingga CTKLN dengan pendidikan

SD/SMK dapat melamar jabatan yang tersedia yang mayoritas

mensyaratkan pendidikan SD/SMP. Ke depan juga diharapkan job-job

yang bonafit dengan syarat pendidikan yang level sarjana dapat dientry

langsung oleh user di luar negeri. Hal ini akan mendorong tingkat

matching yang tinggi dan mitra kerja Direktorat Pemetaan dan

Harmonisasi Kualitas TKLN I dan II akan tertarik dengan lowongan-

lowongan tersebut.

4) Perlunya nota dinas kepada Deputi Penempatan agar

merekomendasikan untuk penerbitan SIP wajib memprioritaskan

wilayah/daerah berdasarkan prioritas hasil dari pemetaan potensi TKLN.

5) Perlu penyesuaian atau mengangkat isu ini dalam rapat pimpinan

sehingga ada rekomendasi yang jelas tanpa bertentangan dengan

peraturan yang sudah ada.

6) Masukan dalam revitalisasi jobsinfo tentang penyederhanaan, layout

menarik sehingga memudahkan bagi pencaker untuk registrasi serta

informasi lowongan kerja luar negeri yang banyak dan prospektif.

7) Diharapkan rincian data kuantitatif list pencari kerja yang disampaikan

oleh UPT daerah dapat difasilitasi untuk diarahkan mendaftar melalui

jobsinfo sehingga dapat dipantau berapa stok yang tersedia, dan

berminat secara real time.

8) Perubahan / revitalisasi jobsinfo yang terbaru diharapkan dapat menjadi

solusi terhadap keterbatasan SDM karena aplikasi yang didesain

diharapkan diautomatisasi dengan sedikit melibatkan campur tangan

operator. Tingkat match yang tinggi tentunya sangat diharapkan juga

dalam sistem ini.



9) Perlunya penguatan kerjasama dengan Pemerintah Daerah dalam

rangka mendukung penyiapan CTKI yang kompeten sesuai dengan

kebutuhan pasar kerja luar negeri.

10) Analisis kebutuhan tenaga kerja luar negeri perlu disusun dengan kajian

yang komprehensif. Selama ini Direktorat Pemetaan dan Harmonisasi

Kualitas TKLN I dan II telah mencoba menyusun Trend Jabatan Kerja

Luar Negeri Tahun 2014 dan 2016.



Jobsinfo (jobsinfo.bnp2tki.go.id) merupakan tools online yang digunakan

untuk memfasilitasi demander dan supplier agar dapat lebih mudah, lebih

murah, dan lebih cepat dalam melakukan posting peluang kerja dan

pendaftaran bagi calon pencari kerja luar negeri. Portal job ini ditargetkan

dapat memberikan kontribusi setidaknya sebesar 40% dari target

penempatan nasional sebesar 210.000 (70% dari target total penempatan).

Kontribusi ini ditetapkan sebagai salah satu Indikator Kinerja Utama

BNP2TKI. Adapun pencapaian IKU hingga akhir tahun 2016 mencapai 17%

didapat dari jumlah yang terdaftar di jobsinfo (36.145 CTKI) dibandingkan

dengan target penempatan tahun 2016 (210.000 TKI), tapi apabila

dibandingkan dengan target IKU 2016, 40% (84.000 TKI), maka capaiannya

sebesar 43%.

Analisis Kinerja serta Alternatif Solusi

Pada dasarnya jobsinfo sudah semakin dikenal publik, khususnya pencari

kerja luar negeri. Dari proporsi pencari kerja terlihat bahwa pada portal job

ini pencari kerja pada level SMU lebih mendominasi dibandingkan level

pendidikan lainnya.

Hal ini, merupakan konsekuensi logis dari hasil sosialisasi dan diseminasi yang

dilakukan unit terkait di BNP2TKI yang memusatkan kegiatannya di SMK.

Pada level pendidikan inilah jumlah pencari kerja terkonsentrasi. Hal ini juga

menunjukkan bahwa pencari kerja di level SMU pada umumnya lebih



membutuhkan layanan pengantar kerja karena status yang relatif belum

mandiri baik terhadap akses informasi maupun kemampuan finansial.

Namun demikian, masih banyak ruang untuk perbaikan guna meningkatkan

kontribusi Jobs info terhadap penempatan TKI, seperti peningkatan

frekuensi sosialisasi dan diseminasi Jobsinfo, baik yang dilakukan secara

langsung maupun melalui media cetak/elektronik; peningkatan kinerja

program Jobs info khususnya menyangkut kemudahan melakukan

pendaftaran; penambahan data dukung yang sesuai dengan kebutuhan

pencarikerja, menambah informasi peluang kerja dari berbagai skema yang

tersedia; peningkatan layanan pengantar kerja; dan integrasi Jobs info

dengan SISKOTKLN sebagai sistem yang mengatur proses penempatan.

Semua kegiatan sudah mengarah pada pencapaian IKU tersebut, namun ada

beberapa hal yang menyebabkan belum optimalnya kinerja dapat dijelaskan

sebagai berikut :

1) Sistem Informasi Pasar Kerja Luar Negeri (SIPKLN) melalui

http://jobsinfo.bnp2tki.go.id belum sepenuhnya dapat mengakomodir

kebutuhan terkait kegiatan di Direktorat Pemetaan dan Harmonisasi

Kualitas TKLN. Dalam pengoperasiannya masih banyak ditemukan kendala

teknis serta business process yang belum mengalir sampai pada end

process SISKO-TKLN. Oleh karena itu perlu revitalisasi secepat mungkin.

2) Perbedaan nomenklatur antara lain klasifikasi jabatan di SISKO TKLN dan

klasifikasi jabatan yang ada di Deputi KLNP. Saat ini di jobsinfo masih

mengadopsi The Australian and New Zealand Standard Classification of

Occupations (ANZSCO) sedangkan di SISKO TKLN sudah mempunyai

klafisikasi jabatan khusus sehingga kesulitan jika menentukan parameter

penempatan berdasarkan data pemetaan (belum ada relevansi antara

kedua klasifikasi jabatan/okupasi tersebut).

3) Tindak lanjut CTKI yang sudah terfasilitasi dengan informasi lowongan

kerja luar negeri pada event job fair maupun penyuluhan jabatan tidak

dapat diketahui berapa orang yang berhasil ditempatkan.



4) Dari sisi informasi demand masih tergolong rendah penyebabnya antara

lain belum ada ketentuan peraturan yang mengikat bahwa posting job

luar negeri wajib melalui jobsinfo.

5) Pemetaan potensi TKLN oleh UPT Daerah menghasilkan angka agregat

cenderung tinggi, namun potret persentase yang berminat bekerja ke luar

negerimasih susah diukur. Pemetaan ini di luar system jobsinfo. Selain itu

UPT Daerah belum mempunyai pemahaman yang komprehensif tentang

pemetaan walaupun sudah dibimtek/monev berkali-kali sesuai pedoman

pemetaan.

6) Duplikasi tugas dan fungsi terkait demand di lingkungan Deputi Bidang

KLN dan Promosi.

7) Pengolahan data pemetaan supply kurang optimal. Hal ini disebabkan

karena pengolahan data tersebut masih bersifat manual.

8) Informasi lowongan kerja luar negeri belum sampai kepada masyarakat

yang membutuhkan lowongan kerja. Kurangnya minat peserta untuk

mengisi lowongan kerja di luar negeri. Hal ini disebabkan karena kurang

lengkapnya informasi yang disampaikan, peserta penyuluhan tidak tepat,

belum adanya informasi berdasarkan job order yang riil pada saat

penyuluhan.

9) Integrasi Sistem Informasi Pencari Kerja Luar Negeri dengan lembaga /

stakeholder lain belum optimal dilakukan

Solusi yang telah dan akan terus dilakukan adalah :

1) Sistem Informasi Pasar Kerja Luar Negeri (SIPKLN) sudah mendesak untuk

segera direvitalisasi. Usulan business process terkait modul supply akan

disampaikan oleh Deputi Bidang KLN dan Promosi kepada developer serta

tetap akan dikoordinasikan dengan modul-modul yang lain. Sistem

aplikasi final diharapkan dapat sebagai tools utama Direktorat Pemetaan

dan Harmonisasi Kualitas TKLN I dan II dalam memonitor ketersediaan

supply CTKLN yang berminat bekerja ke luar negeri. Dukungan kebijakan

sangat penting dalam mensukseskan jobsinfo. Diharapkan sistem

tersebut menjadi sentral database supply dan demand dan diharapkan



semua lowongan kerja yang akan diproses untuk penerbitan SIP sudah

harus melalui posting terlebih dahulu di jobsinfo.

Sebagai tindak lanjut ada beberapa hal mendesak untuk dilaksanakan :

Perlu kebijakan terkait solusi permasalahan data “sampah” yang ada di

Jobsinfo. Sebagai informasi bahwa kondisi database jobsinfo saat ini

sudah masuk dalam kategori “parah” sehingga memerlukan

penanganan serius dari ahli database / programmer. Data jobsinfo

adalah aset BNP2TKI yang harus dapat dipertanggungjawabkan dan

sewaktu-waktu publik dapat mempertanyakan tindaklanjut data

tersebut.

Dibutuhkan alur baru pendaftaran pencaker di Jobsinfo yang lebih

mudah dan simple, karena banyak sekali pertanyaan dari pencaker baik

yang datang ke counter Jobsinfo maupun melalui telepon yang

menginginkan proses yang mudah agar bisa mendaftar dan bisa

berangkat ke luar negeri. Bahkan perlu juga untuk pengembangan

aplikasi jobsinfo ke versi mobile yang dapat diakses lewat ponsel.

Dalam tahap finalisasi revitalisasi jobsinfo perlu diadakan demo

komprehensif jobsinfo mulai dari pendaftaran jobseeker, proses padu

padan, proses seleksi, penerimaan serta sampai transfer data ke SISKO-

TKLN. Dalam demo tersebut harus melibatkan semua modul terkait.

Permasalahan yang muncul harus diantisipasi dan segera direspon oleh

tim developer jobsinfo. Diharapkan dengan demo tersebut sekaligus

ujicoba bahwa jobsinfo memang bisa memenuhi ekspektasi pencari

kerja luar negeri.

2) Perlunya standarisasi jabatan yang akan digunakan yang dapat

mengakomodir dari sisi supply dan demand. Standar jabatan luar negeri

tersebut kemudian dikodifikasi sehingga memudahkan dalam proses padu

padan. Perlu disepakati dengan unit internal maupun eksternal.

3) Perlu ada tools yang memudahkan dalam memantau progress CTKI yang

telah difasilitasi.

4) Mengusulkan kerjasama dengan Perwakilan RI di luar negeri sehingga

lowongan kerja langsung dapat dientry di jobsinfo oleh user, peran



Perwakilan RI selain menjalankan fungsi market intelligence juga berperan

dalam memverifikasi lowongan yang diposting tersebut.

5) Diharapkan rincian data kuantitatif list pencari kerja yang disampaikan

oleh UPT daerah dapat difasilitasi untuk diarahkan mendaftar melalui

jobsinfo sehingga dapat dipantau berapa stok yang tersedia, dan

berminat secara real time.

6) Perlunya sinkronisasi tugas dan fungsi terkait demand, belum ada

pembatasan fungsi demand yang melekat di Direktorat Pemetaan dan

Harmonisasi Kualitas TKLN dan Direktorat Promosi. Hal ini juga menjadi

usulan bila ada rencana perubahan struktur organisasi di lingkungan

Deputi Bidang KLN dan Promosi sehingga kegiatan tidak overlapping.

7) Perlunya Sistem Informasi pelaporan data pemetaan potensi dari UPT

Daerah berbasis website, sebagai fitur tambahan di jobsinfo.

8) Masukan dalam revitalisasi jobsinfo tentang penyederhanaan, layout

menarik sehingga memudahkan bagi pencaker untuk registrasi serta

informasi lowongan kerja luar negeri yang banyak dan prospektif.

9) Integrasi Jobsinfo dengan portal lowongan kerja pada mitra yang telah

bekerja sama perlu dikomunikasikan kembali guna memudahkan dalam

penyiapan CTKLN yang berminat bekerja ke luar negeri. Direktorat

Pemetaan dan Harmonisasi Kualitas TKLN perlu menindaklanjuti kembali

kesepahaman kerjasama dengan CDC politeknik serta rekomendasi

bersama dengan BKK SMK.

C. AKUNTABILITAS KEUANGAN

Dalam melaksanakan tugas dan fungsi Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri

dan Promosi BNP2TKI ditunjang dengan anggaran yang berasal dari DIPA awal

tahun 2016 sebesar Rp. 13.100.000.000,- yang kemudian setelah penghematan

menjadi Rp. 10.494.303.000,- dengan nilai blokir sebesar Rp. 2.917.223.000,-

sehingga jumlah anggaran yang available sebesar Rp. 7.577.080.000,- dengan

realisasi sampai dengan 31 Desember 2016 sebesar Rp. 7.380.460.841,- (97,40%).

Bila dibandingkan dengan pelaksanaan anggaran tahun 2015 dengan realisasi

anggaran sebesar (90,02%) maka terjadi kenaikan sebesar 7.38%. Secara

keseluruhan kegiatan penyerapan anggaran pada Deputi Bidang Kerjasama



Luar Negeri dan Promosi BNP2TKI tahun 2016 relatif tinggi dengan penyerapan

sebesar 97,40%.

Terkait dengan kegiatan penghematan di lingkungan Deputi Bidang Kerjasama Luar

Negeri dan Promosi BNP2TKI sebagai output cadangan (blokir) dengan nilai

sebesar Rp. 2.917.223.000 tidak dapat terealisasi karena sampai pada akhir

periode tahun anggaran 2016 dikarenakan tidak ada kepastian turunnya

anggaran dimaksud sehingga kegiatan tersebut tidak dapat dilaksanakan dan

secara otomatis mempengaruhi realisasi penyerapan anggaran yang tidak

dapat dikategorikan sebagai capaian kinerja sebagaimana dalam proses

pembahasan telah dikoordinasikan dengan Biro Perencanaan, Biro Keuangan

dan Umum serta Inspektorat.

REALISASI KEUANGAN TAHUN 2016DEPUTI BIDANG KERJASAMA LUAR NEGERI DAN PROMOSI

NO SATUAN KERJA PAGUAWAL

PAGU SETELAHPENGHEMATAN

/BLOKIRREALISASI % SISA

1 DIREKTORAT KERJASAMALUAR NEGERI

4.930.000.000 2.632.875.000 2.585.160.183 98,18 47.714.817

2DIREKTORAT PEMETAANDAN HARMONISASIKUALITAS TKLN I

2.697.000.000 1.535.875.000 1.503.417.294 97,88 32.475.706

3DIREKTORAT PEMETAANDAN HARMONISASIKUALITAS TKLN II

2.698.000.000 1.585.680.000 1.491.759.697 94,07 93.920.303

4 DIREKTORAT PROMOSI 2.775.000.000 1.822.650.000 1.800.123.667 98,40 22.526.333

Jumlah 13.100.000.000 7.577.080.000 7.380.460.841 97,40 196.619.159



BAB IVPENUTUP

A. KESIMPULAN

Secara umum tujuan, sasaran, program dan kegiatan Deputi Bidang Kerjasama

Luar Negeri dan Promosi tahun 2016 dapat dilaksanakan dengan baik namun

demikian hasil yang diperoleh tersebut masih perlu dipertahankan dan

ditingkatkan guna merespon tuntutan pelayanan masyarakat yang semakin

tinggi. Penyerapan Anggaran belanja Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan

Promosi tahun 2016 dari pagu setelah penghematan dan blokir sebesar

Rp. 7.577.080.000,- dengan realisasi sampai dengan 31 Desember 2016 sebesar

Rp. 7.380.460.841,- bila dibandingkan dengan tahun 2015 dengan pagu

anggaran Rp. 11.749.064.000,- dengan realisasi sampai dengan 31 Desember

2015 sebesar Rp. 10.576.942.000,- (90,02%), terjadi peningkatan penyerapan

anggaran sebesar 7.38%, bila dibandingkan dengan tahun 2015, penyerapan

anggaran belanja tahun 2016 agak melambat karena disebabkan adanya

penghematan anggaran.

B. SARANDalam rangka meningkatkan kinerja Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan

Promosi, maka diperlukan penyempurnaan terhadap tata kerja internal dan

penetapan sasaran pada program kerja dan kegiatan untuk tahun anggaran

2016, yang dirasakan belum optimal capaiannya secara sempurna di tahun

anggaran 2016, adalah sebagai berikut :

1. Konsolidasi internal Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi

2. Meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan sumber daya yang ada

3. meningkatkan Responsive dalam mengantisipasi kondisi terkait pengajuan

usulan revisi kegiatan dan anggaran

4. Sistem Informasi Pasar Kerja Luar Negeri (SIPKLN) sudah mendesak untuk

segera direvitalisasi.



5. Perlunya update system jobsinfo dengan penyederhanaan sehingga

memudahkan bagi pencaker untuk registrasi termasuk peningkatan

security system. Penambahan modul-modul dalam jobsinfo sesuai dengan

kebutuhan terkait pemetaan potensi TKLN, tool analisis dan padu padan

serta koneksi dengan lembaga-lembaga terkait pelaksana pelatihan dan

harmonisasi kompetensi TKLN. Perubahan / revitalisasi jobsinfo yang

terbaru diharapkan dapat menjadi solusi terhadap keterbatasan SDM

6. Integrasi system jobsinfo dengan SISKO TKLN. Dengan adanya integrasi

sistem akan sangat memudahkan dalam memonitor jumlah supply (CTKLN)

yang tereksekusi sampai pada proses penempatan. Pelaksanaan kegiatan

pemetaan potensi TKLN dapat terukur secara efektif dan efisien. Hal ini

sebagaimana diatur dalam Pasal 88 UU No. 39 Tahun 2004 bahwa

Pembinaan oleh Pemerintah dalam bidang informasi dilakukan dengan

membentuk sistem dan jaringan informasi yang terpadu mengenai pasar

kerja luar negeri yang dapat diakses secara meluas oleh masyarakat

7. Perlunya dukungan kebijakan bahwa semua proses di SISKO-TKLN syarat

pertama harus terdaftar di jobsinfo

8. Perlunya standarisasi jabatan yang akan digunakan yang dapat

mengakomodir dari sisi supply dan demand yang disepakati dengan unit

internal maupun eksternal

9. Perlunya kesepahaman lintas kedeputian agar merekomendasikan

penerbitan SIP wajib memprioritaskan wilayah/daerah berdasarkan

prioritas hasil dari pemetaan potensi TKLN serta sarana prasarana yang

memudahkan dalam memantau progress CTKI yang telah difasilitasi.

10. Mengusulkan kerjasama dengan Perwakilan RI di luar negeri sehingga

lowongan kerja langsung dapat dientry di jobsinfo oleh user, peran

Perwakilan RI selain menjalankan fungsi market intelligence juga berperan

dalam memverifikasi lowongan yang diposting tersebut

11. Diharapkan rincian data kuantitatif list pencari kerja yang disampaikan oleh

UPT daerah dapat difasilitasi untuk diarahkan mendaftar melalui jobsinfo

sehingga dapat dipantau berapa stok yang tersedia, dan berminat secara

real time



12. Perlunya sosialisasinya jobsinfo yang terbaru secara massal dengan

menggunakan berbagai kanal media unggulan di BNP2TKI saat ini sehingga

dapat dikenal luas oleh masyarakat pencari kerja.

13. Analisis kebutuhan tenaga kerja luar negeri perlu disusun dengan kajian

yang komprehensif.

14. Integrasi Jobsinfo dengan portal lowongan kerja pada mitra yang telah

bekerja sama perlu dikomunikasikan kembali guna memudahkan dalam

penyiapan CTKLN yang berminat bekerja ke luar negeri.

15. Informasi mengenai status (boleh/tidaknya dilakukan pecairan) anggaran

realokasi agar dapat disampaikan di waktu yang lebih awal (sebelum

berakhir batas periode anggaran), sehingga unit yang terdapat anggaran

realokasi dapat melakukan antisipasi dan klarifikasi agar tidak berdampak

pada penyerapan anggaran.

16. Meningkatkan pengendalian dan pengawasan pelaksanaan program/

kegiatan Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi

17. Mempertahankan dan meningkatkan upaya-upaya pembenahan terhadap

sistem pelaporan (Laporan Keuangan, Laporan Pelaksanaan Kegiatan dan

Laporan Akuntabilitas Kinerja)

Demikian Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) DeputiKerjasama Luar Negeri dan Promosi tahun 2016 ini disampaikan dengan harapandapat memberikan informasi capaian kinerja yang akurat dan masukan bagiPimpinan sebagai bahan pertimbangan dalam menetapkan kebijakan, evaluasimaupun pengendalian terhadap pelaksanaan program dan anggaran BNP2TKI padatahun berikutnya serta dapat dimanfaatkan untuk kepentingan intern serta eksternorganisasi.

Jakarta, Februari 2017DEPUTI

KERJASAMA LUAR NEGERI DAN PROMOSI

LAMPIRAN LAMPIRAN

LAMPIRAN 1

PERATURANDEPUTI KLN DAN PROMOSI BNP2TKI

NOMOR : PER. 01/KLNP/II/2016

PERUBAHAN ATAS PERATURAN DEPUTI KERJASAMALUAR NEGERI DAN PROMOSI BNP2TKI

NOMOR: PER. 02/KLNP/V/2015

TENTANG

PENETAPAN RENCANA STRATEGISDEPUTI BIDANG KLN DAN PROMOSI BNP2TKI

TAHUN 2015 - 2019

PERATURANDEPUTI KERJASAMA LUAR NEGERI DAN PROMOSI

BADAN NASIONAL PENEMPATAN DAN PERLINDUNGANTENAGA KERJA INDONESIA


PERUBAHAN ATAS PERATURAN DEPUTI KERJASAMA LUAR NEGERI DANPROMOSI BNP2TKI NOMOR: PER. 02/KLNP/V/2015

TENTANG

PENETAPAN RENCANA STRATEGISDEPUTI BIDANG KLN DAN PROMOSI BNP2TKI TAHUN 2015 - 2019

DEPUTI KLN DAN PROMOSI BADAN NASIONAL PENEMPATAN DAN PERLINDUNGANTENAGA KERJA INDONESIA,

Menimbang : a. bahwa berdasarkan Peraturan Menteri Perencanaan PembangunanNasional/Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Nasional, Nomor5 Tahun 2014 tentang Pedoman Penyusunan dan PenelaahanRencana Strategis Kementerian/Lembaga (Renstra K/L) tahun 2015-2019;

b. bahwa Renstra DEPUTI BIDANG KLN DAN PROMOSI BNP2TKImerupakan dokumen perencanaan yang berpedoman pada RPJMNasional dan Renstra BNP2TKI tahun 2015-2019 serta menjadi salahsatu dasar bagi DEPUTI BIDANG KLN DAN PROMOSI dalammenggunakan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negera (APBN);

c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam hurufa, dan b perlu ditetapkan dengan Peraturan DEPUTI KLN DANPROMOSI BNP2TKI tentang Rencana Strategis DEPUTI BIDANG KLNDAN PROMOSI BNP2TKI.

Mengingat : 1. Undang-Undang R.I. Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;2. Undang-Undang R.I. Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional;

BADAN NASIONALPENEMPATAN DAN PERLINDUNGAN

TENAGA KERJA INDONESIA

3. Undang-Undang R.I. Nomor 39 Tahun 2004 tentang Penempatan danPerlindungan TKI di luar negeri;

4. Undang-Undang R.I. Nomor 17 Tahun 2007 tentang RencanaPembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025;

5. Peraturan Pemerintah R.I. Nomor 20 Tahun 2004 tentang RencanaKerja Pemerintah;

6. Peraturan Pemerintah R.I. Nomor 21 Tahun 2004 tentang RencanaKerja Anggaran Kementrian/Lembaga;

7. Peraturan Pemerintah R.I. Nomor 40 Tahun 2004 tentang Tata CaraPenyusunan Rencana Pembangunan Nasional;

8. Peraturan Pemerintah R.I. Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata CaraPengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan;

9. Peraturan Presiden R.I. Nomor 7 Tahun 2005 tentang RencanaPembangunan Jangka Menengah Nasional ;

10. Peraturan Presiden R.I. Nomor 81 Tahun 2006 tentang Badan NasionalPenempatan dan Perlindungan Tanaga Kerja Indonesia;

11. Peraturan Presiden R.I. Nomor 29 Tahun 2014 Tentang SistemAkuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

12. Instruksi Preseiden R.I. Nomor 5 Tahun 2004 tentang PercepatanPemberantasan Korupsi;

13. Instruksi Presiden Nomor 6 Tahun 2006 tentang Reformasi SistemPenempatan dan Perlindungan TKI;

14. Peraturan Kepala Badan Nasional Penempatan dan PerlindunganTenaga Kerja Indonesia Nomor PER 01/KA/I/2014 tentang organisasidan tata kerja BNP2TKI;

15. Peraturan Kepala Badan Nasional Penempatan dan PerlindunganTenaga Kerja Indonesia Nomor: PER. 10/KA/IV/2015 tanggal 8 April2015 tentang Penetapan Rencana Strategis BNP2TKI Tahun 2015 –2019.

Memperhatikan : Peraturan Pemerintah R.I. Nomor 40 Tahun 2004 tentang Tata CaraPenyusunan Rencana Pembangunan Nasional dan Peraturan PresidenR.I. Nomor 7 Tahun 2005 tentang Rencana Pembangunan JangkaMenengah Nasional .

M E M U T U S K A N

Menetapkan : PERATURAN DEPUTI KLN DAN PROMOSI BNP2TKI TENTANGPENETAPAN RENCANA STRATEGIS DEPUTI BIDANG KLN DANPROMOSI BNP2TKI TAHUN 2015 - 2019.

PERTAMA : Menyusun dan menetapkan Rencana Strategis Deputi Bidang KerjasamaLuar Negeri Dan Promosi BNP2TKI Tahun 2015 – 2019 berdasarkanRencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) danRencana Strategis BNP2TKI Tahun 2015 – 2019.

KEDUA : Rencana Strategis Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri Dan PromosiBNP2TKI Tahun 2015 – 2019 sebagaimana tercantum dalam lampiranPERATURAN ini, merupakan pedoman/acuan yang digunakan olehmasing-masing Eselon II di lingkungan Deputi Bidang Kerjasama LuarNegeri Dan Promosi BNP2TKI untuk menyusun :a. Rencana Kerja;b. Rencana Kerja Anggaran;c. Penetapan Indikator Kinerja Utama;d. Rencana Kinerja Tahunan;e. Penetapan Kinerja;f. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

KETIGA : Melakukan Review Renstra sebagaimana diktum Pertama apabila terjadiperubahan/Revisi terkait dengan kegiatan Prioritas Nasional dan PrioritasBNP2TKI, serta Struktur Organisasi;

KEEMPAT : Peraturan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan dengan ketentuanapabila dikemudian hari terdapat kekeliruan akan diadakan perbaikansebagaimana mestinya.

Ditetapkan di JakartaPada tanggal 1 Februari 2016

Deputi Kerjasama Luar Negeri DanPromosi,


RREENNCCAANNAA SSTTRRAATTEEJJIIKK TTAAHHUUNN 22001155 –– 22001199DDEEPPUUTTII BBIIDDAANNGG KKLLNN DDAANN PPRROOMMOOSSII BBNNPP22TTKKII

AA VVIISSII PPRREESSIIDDEENN :: Terwujudnya Indonesia Yang Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong Royong

BB MMIISSII PPRREESSIIDDEENN ::1. Mewujudkan Kualitas Hidup Manusia Indonesia Yang Tinggi, Maju Dan Sejahtera;2. Mewujudkan Bangsa Yang Berdaya Saing.

CC TTUUJJUUAANN ::Memperluas kerjasama luar negeri guna meningkatkan penempatan/perlindungan dan peluang kerja tenaga kerja Indonesia khususnya padajabatan formal/profesional;

TUJUANSASARAN STRATEGIS

ARAH KEBIJAKAN STRATEGIURAIAN IKU

Memperluaskerjasama luarnegeri gunameningkatkanpenempatan/perlindungan dan peluangkerja tenaga kerjaIndonesia khususnyapada jabatanformal/profesional

1. Meningkatnya kerjasamaketenagakerjaan danPerlindungan PekerjaMigran dengan negaratujuan penempatan

2. Meningkatnya potensipeluang kerja bagi TKIProfesional/formal dinegara promosipenempatan

3. Meningkatnyakesesuaiankualifikasi/kompetensiCTKI potensi denganpermintaan hasilpemetaan, padu-padandan harmonisasi

1. Jumlah Dokumen Kerjasama

Ketenagakerjaan dan

Perlindungan Pekerja Migran

antara Negara RI dengan Negara

Tujuan Penempatan yang

berkontribusi dengan proses

penempatan

2. Jumlah negara tujuanpenempatan dengan potensipeluang kerja jabatan formal

3. Meningkatnya PersentaseKesesuaian/Padupadan sesuaidengan peta Jumlah Kualifikasi/Kompetensi CTKI Potensi denganPermintaan

4. Persentase pemanfaatan JobsInfo BNP2TKI sebagai informasipasar kerja bagi pencari kerja LN

Meningkatkan kerja sama bilateral daninternasional khususnya di bidangpenempatan dan perlindungan TKI, danpenanganan tindak pidana lintas batas

1. Peningkatan kerjasama Luar Negeri danperumusan perjanjian kerjasama bilateral danmultirateral dalam rangka permintaan tenagakerja profesional dan skilled

2. Mempercepat pelaksanaan saling pengakuansertifikasi kompetensi Mutual RocognitionArragement (MRA)

Meningkatkan peran Perwakilan RI sebagaiMarket Intelligentdalam penyediaan peluangkerja di luar negeri yang terintegrasi denganJobsinfo

1. Tersedianya peluang kerja yang terakses keJobsinfo dari perwakilan RI;

2. Tersedianya permintaan dalam bentuk jobindikasi/job order yang terintegrasi dalamsistem online jobsinfo

Meningkatkan pemanfaatan jobsinfo sebagaitools terpercaya dalam pendaftaran CTKIdan pengguna/employer dalam prosespenempatan

1. Tersedianya roodmap pemanfaatan jobsinfosebagai tools terpercaya dalam prosespenempatan

2. Tersedia aplikasi jobsinfo online yang menjadicentral database lowongan pekerjaan TKI danterhubung dengan seluruh PPTKIS danlembaga pendidikan dan pelatihan;

Meningkatkan kompetensi melalui up-grade/up-skill untuk mencapai kesetaraandengan peluang kerja.

1. Melakukan kerjasama dengan lembagapelatihan K/L lainnya dalam rangka Up-grade/up-skill CTKI ;

2. Melakukan kerjasama dengan lembagapendidikan dalam rangka penyediaan CTKIberbasis permintaan luar negeri.

LAMPIRAN 2

PERATURAN DEPUTI KLN DAN PROMOSI BNP2TKINOMOR : PER.02/KLNP/II/2016

TENTANG

PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMADEPUTI KLN DAN PROMOSI BNP2TKI

TAHUN 2015-2019

PERATURANDEPUTI KLN DAN PROMOSI BADAN NASIONAL PENEMPATAN DAN

PERLINDUNGAN TENAGA KERJA INDONESIA


TENTANG

PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMADEPUTI BIDANG KLN DAN PROMOSI BNP2TKI TAHUN 2015 - 2019

DEPUTI KLN DAN PROMOSI BADAN NASIONAL PENEMPATAN DANPERLINDUNGAN TENAGA KERJA INDONESIA,

Menimbang : bahwa untuk melaksanakan ketentuan Pasal 3 dan Pasal 4 PeraturanMenteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara NomorPER/9/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan IndikatorKinerja Utama di lingkungan Instansi Pemerintah, maka perlumenetapkan Indikator Kinerja Utama Deputi Bidang KLN dan PromosiBNP2TKI Tahun 2015 - 2019;

Mengingat : 1. Peraturan Pemerintah R.I. Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporankeuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran NegaraRepublik Indonesia Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan Lembarannegara Republik Indonesia Nomor 4614);

2. Peraturan Presiden R.I. Nomor 81 Tahun 2006 tentang BadanNasional Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Indonesia;

3. Instruksi Presiden R.I. Nomor 7 Tahun 1999 tentang AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah;

4. Instruksi Presiden R.I. Nomor 5 Tahun 2004 tentang PercepatanPemberantasan Korupsi;

5. Instruksi Presiden R.I. Nomor 6 Tahun 2006 tentang ReformasiSistem Penempatan dan Perlindungan TKI;

6. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan ReformasiBirokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis PerjanjianKinerja, pelaporan KInerja dan Tata Cara Reviu atas LaporanKinerja Instansi Pemerintah;

7. Peraturan Kepala Badan Nasional Penempatan dan PerlindunganTenaga Kerja Indonesia Nomor PER.10/KA/IV/2012 tanggal 20 April2012 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan NasionalPenempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Indonesia;



8. Peraturan Kepala Badan Nasional Penempatan dan PerlindunganTenaga Kerja Indonesia Nomor PER.10/KA//IV/2015 tentangPenetapan Rencana Strategis BNP2TKI Tahun 2015 – 2019.

9. Peraturan DEPUTI KLN DAN PROMOSI BNP2TKI Nomor PER.01/KLNP/IV/2015 tentang Penetapan Rencana Strategis DeputiBidang KLN dan Promosi BNP2TKI Tahun 2015 – 2019.

M E M U T U S K A N

Menetapkan : PERATURAN DEPUTI KLN DAN PROMOSI BNP2TKI TENTANGPENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA DEPUTI BIDANG KLNDAN PROMOSI BNP2TKI TAHUN 2015 - 2019.

PERTAMA : Indikator Kinerja Utama sebagaimana tercantum dalam lampiranPeraturan ini, merupakan acuan ukuran kinerja yang digunakan olehmasing-masing Eselon II di lingkungan Deputi Bidang KLN danPromosi untuk menyusun rencana kerja dan anggaran, menetapkanrencana kinerja tahunan, menyusun dokumen penetapan kinerja,menyusun laporan akuntabilitas kinerja serta melakukan evaluasipencapaian kinerja sesuai dengan dokumen Rencana Strategis DeputiBidang KLN dan Promosi BNP2TKI Tahun 2015 – 2019.

KEDUA : Penyusunan laporan akuntabilitas kinerja dan evaluasi terhadappencapaian kinerja dilakukan oleh Deputi Bidang KLN dan PromosiBNP2TKI dan disampaikan kepada Kepala BNP2TKI.

KETIGA : Melakukan Reviu Penetapan Indikator Kinerja Utama Deputi BidangKLN dan Promosi apabila terjadi perubahan/Revisi terkait denganRencana Strategis Deputi Bidang KLN dan Promosi BNP2TKI Tahun2015 - 2019.

KEEMPAT : Peraturan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan dengan ketentuanapabila dikemudian hari terdapat kekeliruan akan diadakan perbaikansebagaimana mestinya.

Ditetapkan di JakartaPada tanggal, 30 April 2015



LAMPIRANPERATURAN DEPUTI KLN DAN PROMOSI BNP2TKI

NOMOR : PER. 02/KLNP/II/2016TENTANG

PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMADEPUTI BIDANG KLN DAN PROMOSI BNP2TKI TAHUN 2015 - 2019

Tanggal : 8 Februari 2016

INDIKATOR KINERJA UTAMADEPUTI BIDANG KLN DAN PROMOSI

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA

Meningkatnya kerjasama ketenagakerjaan danPerlindungan Pekerja Migran dengan negaratujuan penempatan

Jumlah Dokumen Kerjasama Ketenagakerjaandan Perlindungan Pekerja Migran antaraNegara RI dengan Negara Tujuan Penempatanyang berkontribusi dengan prosespenempatan

Meningkatnya potensi peluang kerja bagi TKIProfesional/formal di negara promosipenempatan

Jumlah negara tujuan penempatan denganpotensi peluang kerja jabatan formal

Meningkatnya kesesuaian kualifikasi/kompetensiCTKI potensi dengan permintaan hasil pemetaan,padu-padan dan harmonisasi

Meningkatnya PersentaseKesesuaian/Padupadan sesuai dengan petaJumlah Kualifikasi/ Kompetensi CTKI Potensidengan Permintaan

Persentase pemanfaatan Jobs Info BNP2TKIsebagai informasi pasar kerja bagi pencarikerja LN

Ditetapkan di JakartaPada tanggal, 8 Februari 2016

Deputi Kerjasama Luar Negeri Dan Promosi,


LAMPIRAN 3

RENCANA KINERJA TAHUNANDEPUTI BIDANG KERJASAMA LUAR NEGERI DAN PROMOSI

BNP2TKI TAHUN 2015-2019

RENCANA KINERJA TAHUNANDEPUTI BIDANG KLN DAN PROMOSI BNP2TKI TAHUN 2015 - 2019

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMATAHUN PELAKSANAAN

2015 2016 2017 2018 2019

1.

Meningkatnya kerjasamaketenagakerjaan dan PerlindunganPekerja Migran dengan negara tujuanpenempatan

Jumlah Dokumen KerjasamaKetenagakerjaan dan PerlindunganPekerja Migran antara Negara RIdengan Negara Tujuan Penempatan

10 10 12 14 15

2.Meningkatnya potensi peluang kerjabagi TKI Profesional/formal di negarapromosi penempatan

Jumlah negara tujuan penempatandengan potensi peluang kerja jabatanformal

10 10 10 10 10

3.

Meningkatnya kesesuaiankualifikasi/kompetensi CTKI potensidengan permintaan hasil pemetaan,padu-padan dan harmonisasi

Meningkatnya PersentaseKesesuaian/Padupadan sesuai denganpeta Jumlah Kualifikasi/ KompetensiCTKI Potensi dengan Permintaan

55% 60% 65% 75% 85%

Persentase pemanfaatan Jobs InfoBNP2TKI sebagai informasi pasar kerjabagi pencari kerja LN

30% 40% 50% 60% 75%




LAMPIRAN 4


Nomor : PER.03/KLNP/II/2016

TENTANG

PENETAPAN KINERJADEPUTI BIDANG KLN DAN PROMOSI BNP2TKI TAHUN 2016




TENTANG

TENTANG PENETAPAN KINERJADEPUTI BIDANG KLN DAN PROMOSI BADAN NASIONAL PENEMPATAN DAN

PERLINDUNGAN TENAGA KERJA INDONESIA TAHUN 2016


Menimbang : bahwa untuk melaksanakan ketentuan BAB II Pasal 3 sampaidengan Pasal 9 Peraturan Menteri Negara PendayagunaanAparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan PelaporanAkuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, maka perlu PenetapanKinerja Deputi Bidang KLN dan Promosi BNP2TKI Tahun 2016.

Mengingat : 1. Peraturan Pemerintah R.I. Nomor 8 Tahun 2006 tentangPelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah;

2. Peraturan Pemerintah R.I. Nomor 39 Tahun 2006 tentangTata Cara Pengendalian dan Evaluasi PelaksanaanRencana Pembangunan ;

3. Peraturan Pemerintah R.I. Nomor 40 Tahun 2006 tentangTata Cara Penyusunan Rencana Pembangunan Nasional;

4. Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentangTahapan Tata Cara, Penyusunan, Pengendalian DanEvaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor108, Tambahan Lembaran Negara Republik IndonesiaNomor 4689);

5. Peraturan Presiden R.I. Nomor 29 Tahun 2014 tentangSistem Akutansi Kinerja Instansi Pemerintah;



6. Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2004tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi;

7. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara danReformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentangPetunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, pelaporan KInerja danTata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah;

8. Peraturan Kepala Badan Nasional Penempatan danPerlindungan Tenaga Kerja Indonesia Nomor PER01/KA/I/2014 tentang Organisasi dan Tata Kerja BadanNasional Penempatan dan Perlindungan Tenaga KerjaIndonesia;

9. Peraturan Kepala Badan Nasional Penempatan danPerlindungan Tenaga Kerja Indonesia NomorPER.10/KA//IV/2015 tentang Penetapan Rencana StrategisBNP2TKI Tahun 2015 – 2019.

MEMUTUSKAN :

Menetapkan : PERATURAN DEPUTI KLN DAN PROMOSI BNP2TKITENTANG PENETAPAN KINERJA DEPUTI BIDANG KLN DANPROMOSI BNP2TKI TAHUN 2016.

Pertama : Dokumen Penetapan Kinerja merupakan suatu dokumenpernyataan kinerja/kesepakatan kinerja/perjanjian kinerja antaraatasan dan bawahan untuk mewujudkan target kinerja tertentuberdasarkan pada sumber daya yang dimiliki;

Kedua : Deputi Bidang KLN dan Promosi BNP2TKI menyusun penetapankinerja setelah menerima dokumen pelaksanaan anggaran danditandatangani oleh Deputi KLN Dan Promosi BNP2TKI;

Ketiga : Dokumen Penetapan Kinerja memuat pernyataan dan lampiranformulir yang mencantumkan sasaran strategis, indikator kinerjautama Deputi Bidang KLN dan Promosi, beserta target kinerjadan anggaran;

Keempat : Melakukan Reviu Penetapan Kinerja Deputi Bidang KLN danPromosi apabila terjadi perubahan/Revisi terkait denganRencana Strategis Deputi Bidang KLN dan Promosi BNP2TKI.;

Kelima : Dalam penyusunan Dokumen Penetapan Kinerja agarmemperhatikan :a. Kontrak kinerja antara Kepala BNP2TKI dengan Presiden;b. Dokumen perencanaan jangka menengah/Rencana

Strategis;c. Dokumen perencanaan kinerja tahunan;d. Dokumen penganggaran dan atau pelaksanaan anggaran.

Keenam : Dokumen Penetapan Kinerja dimanfaatkan oleh KepalaBNP2TKI untuk:a. Memantau dan mengendalikan pencapaian kinerja Deputi

Bidang KLN dan Promosi BNP2TKI;b. Mengetahui capaian realisasi kinerja dalam Laporan

Akuntabilitas Kinerja Deputi Bidang KLN dan PromosiBNP2TKI;

c. Menilai keberhasilan capaian kinerja Deputi Bidang KLN danPromosi BNP2TKI.

Ketujuh : Peraturan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan denganketentuan apabila dikemudian hari terdapat kekeliruan akandiadakan perbaikan sebagaimana mestinya.




LAMPIRANPERATURAN DEPUTI KLN DAN PROMOSI BNP2TKI NOMOR : PER. 03/KLNP/II/2016

TENTANGPENETAPAN KINERJA

DEPUTI BIDANG KLN DAN PROMOSI BNP2TKI TAHUN 2016Tanggal : 8 Februari 2016




PENETAPAN KINERJA TAHUN 2016

Sasaran Strategis Indikator kinerja Sasaran Target Anggaran





penempatan

10

Dokumen

Meningkatnya potensipeluang kerja bagi TKI



jabatan formal

10

Negara


dan harmonisasi



Permintaan

60%



LAMPIRAN 5

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016DEPUTI KERJASAMA LUAR NEGERI DAN PROMOSI BNP2TKI

DENGANKEPALA BNP2TKI

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016DEPUTI BIDANG KERJASAMA LUAR NEGERI DAN PROMOSI

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan, danakuntabel serta berorientasi kepada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini :

Nama : Drg. Elia Rosalina S, MARS, MSJabatan : Deputi Kerjasama Luar Negeri dan Promosi

Selanjutnya disebut pihak pertama

Nama : Nusron WahidJabatan : Kepala BNP2TKI

Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua

Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuailampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah sepertiyang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalantarget kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.

Pihak Kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukanevaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yangdiperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

PIHAK KEDUA

Nusron Wahid


PIHAK PERTAMA

Drg. Elia Rosalina S, MARS, MS

BADAN NASIONALPENEMPATAN DAN PERLINDUNGAN TENAGA KERJA INDONESIA

DEPUTI BIDANG KERJASAMA LUAR NEGERI DAN PROMOSIJalan M.T. Haryono Kav 52 Gedung A Jakarta 12840 Telp (021) 79197318, 79197321 Fax. (021) 79194827 Website : http//www.bnp2tki.go.id

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA TARGET

Meningkatnya kerjasamaketenagakerjaan dan PerlindunganPekerja Migran dengan negara tujuanpenempatan

Jumlah Dokumen KerjasamaKetenagakerjaan dan PerlindunganPekerja Migran antara Negara RI denganNegara Tujuan Penempatan yangberkontribusi dengan proses penempatan

10

Dokumen

Meningkatnya potensi peluang kerjabagi TKI Profesional/formal di negarapromosi penempatan

Jumlah negara tujuan penempatandengan potensi peluang kerja jabatanformal

10

Negara

Meningkatnya kesesuaiankualifikasi/kompetensi CTKI potensidengan permintaan hasil pemetaan,padu-padan dan harmonisasi

Meningkatnya PersentaseKesesuaian/Padupadan sesuai denganpeta Jumlah Kualifikasi/ Kompetensi CTKIPotensi dengan Permintaan

60%

Persentase pemanfaatan Jobs InfoBNP2TKI sebagai informasi pasar kerjabagi pencari kerja LN

40%

JUMLAH PAGU ANGGARAN DEPUTI BIDANG KLNP Rp. 13.100.000.000,-

Program Peningkatan Fasilitasi Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Indonesia

PIHAK KEDUA

Nusron Wahid


PIHAK PERTAMA


LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016DEPUTI BIDANG KERJASAMA LUAR NEGERI DAN PROMOSI

PERJANJIAN KINERJA ESELON IIDENGAN DEPUTI KLN DAN PROMOSI

TAHUN 2016

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016DIREKTUR KERJASAMA LUAR NEGERI

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan, akuntabeldan berorientasi kepada hasil, kami yang bertandatangan dibawah ini :

Nama : Fachry SulaimanJabatan : Direktur Kerjasama Luar Negeri

Selanjutnya disebut Pihak Pertama


selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua


Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukanevaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yangdiperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

PIHAK KEDUA



PIHAK PERTAMA

Fachry Sulaiman



SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA TARGET ANGGARAN (Rp)

Meningkatnya kerjasamaketenagakerjaan danPerlindungan PekerjaMigran dengan negara

tujuan penempatan

Jumlah Dokumen KerjasamaKetenagakerjaan dan

Perlindungan Pekerja Migranantara Negara RI dengan Negara

Tujuan Penempatan yangberkontribusi dengan proses

penempatan

10Dokumen

4.930.000.000


Jumlah Anggaran Tahun 2016 Rp. 4.930.000.000

PIHAK KEDUA



PIHAK PERTAMA

Fachry Sulaiman

LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016DIREKTUR KERJASAMA LUAR NEGERI

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016DIREKTUR PEMETAAN DAN HARMONISASI KUALITAS TKLN I


Nama : Naekma, SH., MMJabatan : Direktur Pemetaan dan Harmonisasi Kualitas TKLN I






PIHAK KEDUA



PIHAK PERTAMA

Naekma, SH., MM





hasil pemetaan, padu-padandan harmonisasi

Meningkatnya PersentaseKesesuaian/Padupadan sesuaidengan peta Jumlah Kualifikasi/

Kompetensi CTKI Potensi denganPermintaan

60%

2.697.000.000,-

Persentase pemanfaatan JobsInfo BNP2TKI sebagai informasipasar kerja bagi pencari kerja LN

40%


Jumlah Anggaran Tahun 2016 Rp. 2.697.000.000,-

PIHAK KEDUA



PIHAK PERTAMA

Naekma, SH., MM

LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016DIREKTUR PEMETAAN DAN HARMONISASI KUALITAS TKLN I

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016DIREKTUR PEMETAAN DAN HARMONISASI KUALITAS TKLN II


Nama : Dra. Sinah Setiowati, MMJabatan : Plt. Direktur Pemetaan dan Harmonisasi Kualitas TKLN II






PIHAK KEDUA



PIHAK PERTAMA

Dra. Sinah Setiowati, MM





hasil pemetaan, padu-padandan harmonisasi

Meningkatnya PersentaseKesesuaian/Padupadan sesuaidengan peta Jumlah Kualifikasi/

Kompetensi CTKI Potensi denganPermintaan

60%

2.775.000.000,-

Persentase pemanfaatan JobsInfo BNP2TKI sebagai informasipasar kerja bagi pencari kerja LN

40%



PIHAK KEDUA



PIHAK PERTAMA


LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016DIREKTUR PEMETAAN DAN HARMONISASI KUALITAS TKLN II

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016DIREKTUR PROMOSI


Nama : Drs. Anjar Prihantoro BW, MAJabatan : Direktur Promosi






PIHAK KEDUA



PIHAK PERTAMA

Drs. Anjar Prihantoro BW, MA




Meningkatnya potensipeluang kerja bagi TKI


Jumlah negara tujuanpenempatan dengan potensipeluang kerja jabatan formal

10Negara 2.689.000.000,-



PIHAK KEDUA



PIHAK PERTAMA


LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016DIREKTUR PROMOSI

LAMPIRAN 9

PENGUKURAN CAPAIAN KINERJADEPUTI BIDANG KERJASAMA LUAR NEGERI DAN PROMOSI

BNP2TKI TAHUN 2015

PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA DEPUTI BIDANG KLN DAN PROMOSI TAHUN 2016

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Real %Anggaran

Pagu Real %

Meningkatnya kerjasamaketenagakerjaan antara

Negara RI dengan Negaratujuan penempatan

Peningkatan Jumlahdokumen kerjasama

ketenagakerjaan antarapemerintah RI dengan

pemerintah atau swasta dinegara tujuan

10Dokumen

4Dokumen

40%

7.577.080.000 10.576.942.964 90.02%

Meningkatnya CTKI yangmemiliki

kompetensi/kualifikasi sesuaidengan permintaan

tenagakerja dari negara tujuanpenempatan

Peningkatan Prosentasikesesuaian kompetensi

CTKI dengan permintaantenaga kerja dari negara

tujuan

10Negara

2Negara

20%


dan harmonisasi


sesuai dengan peta JumlahKualifikasi/ Kompetensi CTKIPotensi dengan Permintaan

55% 20,2% 12.3%


pencari kerja LN

30% 33.2% 201.7%


NOMOR : PER.01/KLNP/IV/2016TENTANG


TAHUN 2015 - 2019

PERATURANDEPUTI KLN DAN PROMOSI BNP2TKI NOMOR : PER.02/KLNP/IV/2016

TENTANGPENETAPAN INDIKATOR KINERJA

DEPUTI BIDANG KLN DAN PROMOSI BNP2TKITAHUN 2015 - 2019

RENCANA KINERJA TAHUNANDEPUTI BIDANG KLN DAN PROMOSI BNP2TKI

TAHUN 2016

PERATURANDEPUTI KLN DAN PROMOSI BNP2TKI NOMOR : PER.01/KLNP/II/2016

TENTANGPENETAPAN PERJANJIAN KINERJA

DEPUTI BIDANG KLN DAN PROMOSI BNP2TKITAHUN 2016

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016DEPUTI KLN DAN PROMOSI BNP2TKI

DENGAN KEPALA BNP2TKI

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016ESELON II DI LINGKUNGAN DEPUTI BIDANG KLN DAN PROMOSI

DENGAN DEPUTI KLN DAN PROMOSI

DOKUMENPENETAPAN PERJANJIAN KINERJA

DEPUTI BIDANG KLN DAN PROMOSI TAHUN 2016




TAHUN 2015-2019

PERATURANDEPUTI KERJASAMA LUAR NEGERI DAN PROMOSI

BADAN NASIONAL PENEMPATAN DAN PERLINDUNGANTENAGA KERJA INDONESIA

NOMOR : PER. 01/KLNP/IV/2015

TENTANG

RENCANA STRATEGISDEPUTI BIDANG KLN DAN PROMOSI BNP2TKI TAHUN 2015 - 2019


Menimbang : a. bahwa berdasarkan Peraturan Menteri Perencanaan PembanganNasional/Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Nasional,Nomor 5 Tahun 2014 tentang Pedoman Penyusunan danPenelaahan Rencana Strategis Kementerian/Lembaga (RenstraK/L) tahun 2015-2019;

b. bahwa Renstra Deputi Bidang KLN dan Promosi BNP2TKImerupakan dokumen perencanaan yang berpedoman padaRPJM Nasional dan Renstra BNP2TKI tahun 2015-2019 sertamenjadi salah satu dasar bagi Deputi Bidang KLN dan Promosidalam menggunakan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negera(APBN);

c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalamhuruf a, dan b perlu ditetapkan dengan Peraturan Deputi KLNDan Promosi BNP2TKI tentang Rencana Strategis Deputi BidangKLN dan Promosi BNP2TKI.

Mengingat : 1. Undang-Undang R.I. Nomor 17 Tahun 2003 tentang KeuanganNegara;

2. Undang-Undang R.I. Nomor 25 Tahun 2004 tentang SistemPerencanaan Pembangunan Nasional;

3. Undang-Undang R.I. Nomor 39 Tahun 2004 tentang Penempatandan Perlindungan TKI di luar negeri;

4. Undang-Undang R.I. Nomor 17 Tahun 2007 tentang RencanaPembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025;



5. Peraturan Pemerintah R.I. Nomor 20 Tahun 2004 tentangRencana Kerja Pemerintah;

6. Peraturan Pemerintah R.I. Nomor 21 Tahun 2004 tentangRencana Kerja Anggaran Kementrian/Lembaga;

7. Peraturan Pemerintah R.I. Nomor 40 Tahun 2004 tentang TataCara Penyusunan Rencana Pembangunan Nasional;

8. Peraturan Pemerintah R.I. Nomor 39 Tahun 2006 tentang TataCara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan RencanaPembangunan;

9. Peraturan Presiden R.I. Nomor 7 Tahun 2005 tentang RencanaPembangunan Jangka Menengah Nasional ;

10.Peraturan Presiden R.I. Nomor 81 Tahun 2006 tentang BadanNasional Penempatan dan Perlindungan Tanaga Kerja Indonesia;

11.Peraturan Presiden R.I. Nomor 29 Tahun 2014 Tentang SistemAkuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

12. Instruksi Preseiden R.I. Nomor 5 Tahun 2004 tentang PercepatanPemberantasan Korupsi;

13. Instruksi Presiden Nomor 6 Tahun 2006 tentang ReformasiSistem Penempatan dan Perlindungan TKI;

14.Peraturan Kepala Badan Nasional Penempatan dan PerlindunganTenaga Kerja Indonesia Nomor PER.10/KA/IV/2012 tanggal 20April 2012 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan NasionalPenempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Indonesia;

15.Peraturan Kepala Badan Nasional Penempatan dan PerlindunganTenaga Kerja Indonesia Nomor PER10/KA//IV/2015 tentangPenetapan Rencana Strategis BNP2TKI Tahun 2015 - 2019.

Memperhatikan : Peraturan Pemerintah R.I. Nomor 40 Tahun 2004 tentang TataCara Penyusunan Rencana Pembangunan Nasional dan PeraturanPresiden R.I. Nomor 7 Tahun 2005 tentang RencanaPembangunan Jangka Menengah Nasional .

M E M U T U S K A NMenetapkan : PERATURAN DEPUTI KLN DAN PROMOSI BNP2TKI

TENTANG PENETAPAN RENCANA STRATEGIS DEPUTIBIDANG KLN DAN PROMOSI BNP2TKI TAHUN 2015 - 2019.

PERTAMA : Menyusun dan menetapkan Rencana Strategis Deputi Bidang KLNdan Promosi BNP2TKI Tahun 2015 - 2019 berdasarkan RencanaPembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) dan RencanaStrategis BNP2TKI Tahun 2015 - 2019.

KEDUA : Rencana Strategis Deputi Bidang KLN dan Promosi BNP2TKITahun 2015 - 2019 sebagaimana tercantum dalam lampiranPeraturan ini, merupakan pedoman/acuan yang digunakan olehmasing-masing Eselon II di lingkungan Deputi Bidang KLN danPromosi BNP2TKI untuk menyusun :a. Rencana Strategis 2015 - 2019;b. Rencana Kerja;c. Rencana Kerja Anggaran;d. Penetapan Indikator Kinerja;e. Rencana Kinerja Tahunan;f. Penetapan Kinerja;g. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

KETIGA : Melakukan Review Renstra sebagaimana diktum Pertama apabilaterjadi perubahan/Revisi terkait dengan kegiatan Prioritas Nasionaldan Prioritas BNP2TKI, serta Struktur Organisasi;

KEEMPAT : Peraturan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan denganketentuan apabila dikemudian hari terdapat kekeliruan akandiadakan perbaikan sebagaimana mestinya.

Ditetapkan di JakartaPada tanggal 30 April 2016


DR. Endang SulistyaningsihNIP. 19550610.197803.2.005

RREENNCCAANNAA SSTTRRAATTEEJJIIKK TTAAHHUUNN 22001155 -- 22001199DDEEPPUUTTII BBIIDDAANNGG KKLLNN DDAANN PPRROOMMOOSSII BBNNPP22TTKKII

AA VVIISSII PPRREESSIIDDEENN :: Terwujudnya Indonesia Yang Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong Royong

BB MMIISSII PPRREESSIIDDEENN :: 1. Mewujudkan Kualitas Hidup Manusia Indonesia Yang Tinggi, Maju Dan Sejahtera;2. Mewujudkan Bangsa Yang Berdaya Saing.

CC TTUUJJUUAANN :: Memperluas kerjasama luar negeri guna meningkatkan penempatan/perlindungan dan peluang kerja tenaga kerja Indonesia khususnya pada jabatan formal/profesional;

TUJUANSASARAN STRATEGIS

ARAH KEBIJAKAN STRATEGIURAIAN IKU

Memperluas kerjasamaluar negeri gunameningkatkanpenempatan/perlindungan dan peluang kerjatenaga kerja Indonesiakhususnya padajabatanformal/profesional

1. Meningkatnya kerjasamaketenagakerjaan danPerlindungan Pekerja Migrandengan negara tujuanpenempatan

2. Meningkatnya potensipeluang kerja bagi TKIProfesional/formal di negarapromosi penempatan

3. Meningkatnya kesesuaiankualifikasi/kompetensi CTKIpotensi dengan permintaanhasil pemetaan, padu-padandan harmonisasi

1. Jumlah Dokumen Kerjasama

Ketenagakerjaan dan Perlindungan

Pekerja Migran antara Negara RI

dengan Negara Tujuan Penempatan

yang berkontribusi dengan proses

penempatan

2. Jumlah negara tujuan penempatandengan potensi peluang kerjajabatan formal

3. Meningkatnya PersentaseKesesuaian/Padupadan sesuaidengan peta Jumlah Kualifikasi/Kompetensi CTKI Potensi denganPermintaan

4. Persentase pemanfaatan Jobs InfoBNP2TKI sebagai informasi pasarkerja bagi pencari kerja LN

Meningkatkan kerja sama bilateral dan internasionalkhususnya di bidang penempatan dan perlindunganTKI, dan penanganan tindak pidana lintas batas

1. Peningkatan kerjasama Luar Negeri dan perumusanperjanjian kerjasama bilateral dan multirateral dalamrangka permintaan tenaga kerja profesional danskilled

2. Mempercepat pelaksanaan saling pengakuansertifikasi kompetensi Mutual Rocognition Arragement(MRA)

Meningkatkan peran Perwakilan RI sebagai MarketIntelligentdalam penyediaan peluang kerja di luarnegeri yang terintegrasi dengan Jobsinfo

1. Tersedianya peluang kerja yang terakses ke Jobsinfodari perwakilan RI;

2. Tersedianya permintaan dalam bentuk job indikasi/joborder yang terintegrasi dalam sistem online jobsinfo

Meningkatkan pemanfaatan jobsinfo sebagai toolsterpercaya dalam pendaftaran CTKI danpengguna/employer dalam proses penempatan

1. Tersedianya roodmap pemanfaatan jobsinfo sebagaitools terpercaya dalam proses penempatan

2. Tersedia aplikasi jobsinfo online yang menjadi centraldatabase lowongan pekerjaan TKI dan terhubungdengan seluruh PPTKIS dan lembaga pendidikan danpelatihan;

Meningkatkan kompetensi melalui up-grade/up-skilluntuk mencapai kesetaraan dengan peluang kerja.

1. Melakukan kerjasama dengan lembaga pelatihan K/Llainnya dalam rangka Up-grade/up-skill CTKI ;

2. Melakukan kerjasama dengan lembaga pendidikandalam rangka penyediaan CTKI berbasis permintaanluar negeri.



PENETAPAN INDIKATOR KINERJADEPUTI BIDANG KLN DAN PROMOSI BNP2TKI

TAHUN 2015 - 2019



NOMOR : PER. 02/KLNP/IV/2015

TENTANG

PENETAPAN INDIKATOR KINERJADEPUTI BIDANG KLN DAN PROMOSI BNP2TKI TAHUN 2015 - 2019


Menimbang : bahwa untuk melaksanakan ketentuan Pasal 3 dan Pasal 4Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara NomorPER/9/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan IndikatorKinerja di lingkungan Instansi Pemerintah, maka perlu menetapkanIndikator Kinerja Deputi Bidang KLN dan Promosi BNP2TKI Tahun2015 - 2019;

Mengingat : 1. Peraturan Pemerintah R.I. Nomor 8 Tahun 2006 tentangPelaporan keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (LembaranNegara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 25, TambahanLembaran negara Republik Indonesia Nomor 4614);

2. Peraturan Presiden R.I. Nomor 81 Tahun 2006 tentang BadanNasional Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Indonesia;

3. Instruksi Presiden R.I. Nomor 7 Tahun 1999 tentang AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah;

4. Instruksi Presiden R.I. Nomor 5 Tahun 2004 tentang PercepatanPemberantasan Korupsi;

5. Instruksi Presiden R.I. Nomor 6 Tahun 2006 tentang ReformasiSistem Penempatan dan Perlindungan TKI;

6. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara danReformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang PetunjukTeknis Perjanjian Kinerja, pelaporan KInerja dan Tata Cara Reviuatas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah;

7. Peraturan Kepala Badan Nasional Penempatan dan PerlindunganTenaga Kerja Indonesia Nomor PER.10/KA/IV/2012 tanggal 20



April 2012 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan NasionalPenempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Indonesia;

8. Peraturan Kepala Badan Nasional Penempatan dan PerlindunganTenaga Kerja Indonesia Nomor PER.10/KA//IV/2015 tentangPenetapan Rencana Strategis BNP2TKI Tahun 2015 - 2019.

9. Peraturan DEPUTI KLN DAN PROMOSI BNP2TKI Nomor PER.01/KLNP/IV/2015 tentang Penetapan Rencana Strategis DeputiBidang KLN dan Promosi BNP2TKI Tahun 2015 - 2019.

M E M U T U S K A N

Menetapkan : PERATURAN DEPUTI KLN DAN PROMOSI BNP2TKITENTANG PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DEPUTIBIDANG KLN DAN PROMOSI BNP2TKI TAHUN 2015 - 2019.

PERTAMA : Indikator Kinerja sebagaimana tercantum dalam lampiran Peraturanini, merupakan acuan ukuran kinerja yang digunakan oleh masing-masing Eselon II di lingkungan Deputi Bidang KLN dan Promosiuntuk menyusun rencana kerja dan anggaran, menetapkan rencanakinerja tahunan, menyusun dokumen penetapan kinerja, menyusunlaporan akuntabilitas kinerja serta melakukan evaluasi pencapaiankinerja sesuai dengan dokumen Rencana Strategis Deputi BidangKLN dan Promosi BNP2TKI Tahun 2015 - 2019.

KEDUA : Penyusunan laporan akuntabilitas kinerja dan evaluasi terhadappencapaian kinerja dilakukan oleh Deputi Bidang KLN dan PromosiBNP2TKI dan disampaikan kepada Kepala BNP2TKI.

KETIGA : Melakukan Reviu Penetapan Indikator Kinerja Deputi Bidang KLNdan Promosi apabila terjadi perubahan/Revisi terkait denganRencana Strategis Deputi Bidang KLN dan Promosi BNP2TKITahun 2015 - 2019.

KEEMPAT : Peraturan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan denganketentuan apabila dikemudian hari terdapat kekeliruan akandiadakan perbaikan sebagaimana mestinya.




Lampiran Peraturan Deputi KLN dan Promosi BNP2TKITentang Penetapan Indikator Kinerja Deputi BidangKLN dan Promosi BNP2TKI Tahun 2015-2019.Nomor : PER.02/KLNP/IV/2015Tanggal : 30 April 2015

INDIKATOR KINERJA DEPUTI BIDANG KLN DAN PROMOSITahun 2015 - 2019

SASARAN PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA

Meningkatnya kerjasama ketenagakerjaan dan Perlindungan Pekerja Migrandengan negara tujuan penempatan;

Jumlah Dokumen Kerjasama Ketenagakerjaandan Perlindungan Pekerja Migran antaraNegara RI dengan Negara TujuanPenempatan

Meningkatnya potensi peluang kerja bagiTKI Profesional/formal di negara promosipenempatan;

Jumlah negara tujuan penempatan denganpeluang kerja jabatan formal

Meningkatnya kesesuaian kualifikasi/kompetensi CTKI potensi denganpermintaan hasil pemetaan, padu-padandan harmonisasi;

Persentase pemanfaatan Jobs Info BNP2TKIsebagai informasi pasar kerja bagi pencarikerja LN




RENCANA KINERJA TAHUNANDEPUTI BIDANG KLN DAN PROMOSI BNP2TKI

TAHUN 2015 - 2019

RENCANA KINERJA TAHUNANDEPUTI BIDANG KLN DAN PROMOSI BNP2TKI TAHUN 2015 - 2019

NO SASARAN PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJATARGET

2016 2016 2017 2018 2019

1Meningkatnya kerjasama ketenagakerjaan dan Perlindungan PekerjaMigran dengan negara tujuanpenempatan

Jumlah Dokumen KerjasamaKetenagakerjaan dan PerlindunganPekerja Migran antara Negara RI denganNegara Tujuan Penempatan yangberkontribusi dengan prosespenempatan

10DokumenKerjasama

10DokumenKerjasama

12DokumenKerjasama

14DokumenKerjasama

15DokumenKerjasama

2Meningkatnya kesesuaian kualifikasi/kompetensi CTKI potensi denganpermintaan

Jumlah negara tujuan penempatandengan peluang kerja jabatan formalyang sesuai potensi persediaan

10Negara

10Negara

10Negara

10Negara

10Negara

3Meningkatnya kesesuaian kualifikasi/kompetensi CTKI potensi denganpermintaan hasil pemetaan, padu-padan dan harmonisasi.

Persentase CTKI ppeennddaaffttaarr jjoobb iinnffoo tteellaahhbbeerrhhaassiill ddiitteemmppaattkkaann 30% 40% 70% 80% 100%





Nomor : PER.01/KLNP/II/2016TENTANG

PENETAPAN PERJANJIAN KINERJADEPUTI BIDANG KLN DAN PROMOSI BNP2TKI TAHUN 2016




TENTANG

TENTANG PENETAPAN PERJANJKIAN KINERJADEPUTI BIDANG KLN DAN PROMOSI BADAN NASIONAL PENEMPATAN DAN

PERLINDUNGAN TENAGA KERJA INDONESIA TAHUN 2016

DEPUTI KLN DAN PROMOSI BADAN NASIONAL PENEMPATAN DAN PERLINDUNGANTENAGA KERJA INDONESIA,

Menimbang : bahwa untuk melaksanakan ketentuan BAB I Pasal 2 Peraturan Menteri NegaraPendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun2014 tentang Petunjuk Teknis Penyusunan Perjanjian Kinerja, PelaporanKinerja, dan Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, maka perluPenetapan Kinerja Deputi Bidang KLN dan Promosi BNP2TKI Tahun 2014.

Mengingat : 1. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang PelaporanKeuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara RepublikIndonesia Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara RepublikIndonesia Nomor 4614);

2. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentangSistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

3. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 165 Tahun 2014 tentangPenataan Tugas dan Fungsi Kabinet Kerja (Lembaran Negara RepublikIndonesia Tahun 2014 Nomor 339);

4. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara danReformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk TeknisPenyusunan Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, dan Reviu atasLaporan Kinerja Instansi Pemerintah;

5. Peraturan Kepala Badan Nasional Penempatan dan PerlindunganTenaga Kerja Indonesia Nomor Nomor PER.01/KA/I/2014 tentangOrganisasi dan Tata Kerja Badan Nasional Penempatan danPerlindungan Tenaga Kerja Indonesia;



6. Peraturan Kepala Badan Nasional Penempatan dan PerlindunganTenaga Kerja Indonesia Nomor PER.10/KA/IV/2015 tentang PenetapanRencana Strategis BNP2TKI Tahun 2015 – 2019;

7. Peraturan Kepala Badan Penempatan dan Perlindungan Tenaga KerjaIndonesia Nomor 13 Tahun 2015 tentang Penetapan Indikator KinerjaBadan Nasional Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja IndonesiaTahun 2015-2019;

8. Peraturan Deputi Penempatan BNP2TKI Nomor PER. 01/KLNP/IV/2015tentang Penetapan Rencana Strategis Deputi Bidang Kerjasama LuarNegeri dan Promosi BNP2TKI 2015-2019;

0. Peraturan Deputi Kerjasama Luar Negeri dan Promosi BNP2TKI NomorPER. 02/KLNP/IV/2015 tentang Penetapan Indikator Kinerja DeputiBidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi BNP2TKI 2015-2019.

MEMUTUSKAN :

Menetapkan : PERATURAN DEPUTI KLN DAN PROMOSI BNP2TKI TENTANGPENETAPAN PERJANJIAN KINERJA DEPUTI BIDANG KLN DAN PROMOSIBNP2TKI TAHUN 2016.

Pasal 1Dokumen Penetapan Perjanjian Kinerja merupakan suatu dokumen pernyataanperjanjian kinerja antara atasan dan bawahan untuk mewujudkan target kinerjatertentu berdasarkan pada sumber daya yang dimiliki

Pasal 2Deputi Bidang KLN dan Promosi BNP2TKI menyusun Penetapan PerjanjianKinerja setelah menerima dokumen pelaksanaan anggaran dan ditandatanganioleh Kepala Badan Nasional Penempatan dan Perlindungan Tenaga KerjaIndonesia;

Pasal 3Dokumen Penetapan Perjanjian Kinerja memuat pernyataan dan lampiranformulir yang mencantumkan sasaran Program/Kegiatan, Indikator KinerjaDeputi Bidang KLN dan Promosi, beserta target kinerja dan anggaran;

Pasal 4Melakukan Reviu Penetapan Perjanjian Kinerja Deputi Bidang KLN danPromosi apabila terjadi perubahan/Revisi terkait dengan Rencana StrategisDeputi Bidang KLN dan Promosi BNP2TKI.;

Pasal 5Dalam penyusunan Dokumen Penetapan Perjanjian Kinerja agarmemperhatikan :a. Kontrak kinerja antara Deputi KLN dan Promosi dengan Kepala BNP2TKI;b. Dokumen perencanaan jangka menengah/Rencana Strategis;c. Dokumen perencanaan kinerja tahunan;d. Dokumen penganggaran dan atau pelaksanaan anggaran.

Pasal 6Dokumen Penetapan Kinerja dimanfaatkan oleh Kepala BNP2TKI untuk:a. Sebagai wujud nyata komitmen antara penerima dan pemberi amanah

untuk meningkatkan integritas, akuntabilitas, transparansi, dan kinerjaAparatur;

b. Menciptakan tolok ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparatur;c. Sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan

sasaran organisasi dan sebagai dasar pemberian penghargaan dansanksi;

d. Sebagai dasar bagi pemberi amanah untuk melakukan monitoring,evaluasi dan supervisi atas perkembangan/ kemajuan kinerja penerimaamanah;

e. Sebagai dasar dalam penetapan sasaran kinerja pegawai.

Pasal 7Peraturan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan dengan ketentuan apabiladikemudian hari terdapat kekeliruan akan diadakan perbaikan sebagaimanamestinya.




Lampiran Peraturan Deputi KLN dan Promosi BNP2TKITentang Penetapan Perjanjian Kinerja DeputiBidang KLN dan Promosi BNP2TKI Tahun 2016.Nomor : PER.01/KLNP/II/2016Tanggal : 25 Februari 2016

Tugas :Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri Dan Promosi mempunyai tugas melaksanakan kebijakan teknis serta penyusunanpetunjuk teknis dan petunjuk pelaksanaan kebijakan teknis, bimbingan teknis dan evaluasi promosi serta monitoringdan evaluasi tenaga kerja luar negeri dalam rangka promosi..

Fungsi :Dalam melaksanakan tugas, Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri Dan Promosi menyelenggarakan fungsi:a. Melaksanakan penyiapan bahan teknis, pelaksanaan kebijakan teknis luar negeri, serta penyusunan petunjuk teknis

dan petunjuk pelaksanaan, bimbingan teknis dan evaluasi kerjasama luar negerib. Pelaksanaan kebijakan teknis, penyusunan petunjuk teknis dan petunjuk pelaksanaan, bimbingan teknis dan

evaluasi pemetaan potensi, analisis dan keterpaduan serta harmonisasi kompetensi TKLN Ic. Pelaksanaan kebijakan teknis, penyusunan petunjuk teknis dan petunjuk pelaksanaan, bimbingan teknis dan

evaluasi pemetaan potensi, analisis dan keterpaduan serta harmonisasi kompetensi TKLN IId. Melaksanakan kebijakan teknis serta penyusunan petunjuk teknis dan petunjuk pelaksanaan kebijakan teknis,

bimbingan teknis dan evaluasi promosi serta monitoring dan evaluasi TKLN dalam rangka promosi.

PENETAPAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016SASARAN

PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET ANGGARAN

Meningkatnya kerjasama ketenagakerjaan dan Perlindungan PekerjaMigran dengan negara tujuanpenempatan

Jumlah Dokumen Kerjasama Ketenagakerjaandan Perlindungan Pekerja Migran antaraNegara RI dengan Negara Tujuan Penempatanyang berkontribusi dengan proses penempatan

10DokumenKerjasama

4.930.000.000

Meningkatnya kesesuaian kualifikasi/kompetensi CTKI potensidengan permintaan

Jumlah negara tujuan penempatan denganpeluang kerja jabatan formal yang sesuaipotensi persediaan

10Negara 2.775.000.000

Meningkatnya kesesuaian kualifikasi/kompetensi CTKI potensidengan peluang kerja yangtersedia

Persentase CTKI ppeennddaaffttaarr jjoobb iinnffoo tteellaahhbbeerrhhaassiill ddiitteemmppaattkkaann

30% 5.395.000.000

Program Peningkatan Fasilitasi Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja IndonesiaJumlah Anggaran Deputi Bidang KLNP Tahun 2016 Rp. 13.100.000.000,-




PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016DEPUTI KLN DAN PROMOSI BNP2TKI

DENGANKEPALA BNP2TKI

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016DEPUTI KERJASAMA LUAR NEGERI DAN PROMOSI

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan, dan akuntabelserta berorientasi kepada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini :


Selanjutnya disebut pihak pertama

Nama : Nusron WahidJabatan : Kepala BNP2TKI

Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua

Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiranperjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telahditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan target kinerjatersebut menjadi tanggung jawab kami.

Pihak Kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasiterhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalamrangka pemberian penghargaan dan sanksi.

PIHAK KEDUA

Nusron Wahid

Jakarta, 25 Februari 2016

PIHAK PERTAMA




SASARAN PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET


Jumlah Dokumen Kerjasama Ketenagakerjaandan Perlindungan Pekerja Migran antaraNegara RI dengan Negara Tujuan Penempatanyang berkontribusi dengan proses penempatan

10 DokumenKerjasama

Meningkatnya kesesuaian kualifikasi/kompetensi CTKI potensi denganpermintaan

Jumlah negara tujuan penempatan denganpeluang kerja jabatan formal yang sesuaipotensi persediaan

10Negara

Meningkatnya kesesuaian kualifikasi/kompetensi CTKI potensi denganpeluang kerja yang tersedia

Persentase CTKI pendaftar job info telahberhasil ditempatkan 40%


Jumlah Pagu Anggaran Deputi Bidang KLNP Rp. 13.100.000.000,-

PIHAK KEDUA

Nusron Wahid


PIHAK PERTAMA


LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016DEPUTI KERJASAMA LUAR NEGERI DAN PROMOSI

PERJANJIAN KINERJA ESELON IIDENGAN DEPUTI KLN DAN PROMOSI

TAHUN 2016

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016DIREKTUR KERJASAMA LUAR NEGERI

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan,akuntabel dan berorientasi kepada hasil, kami yang bertandatangan dibawah ini :

Nama : Fachry SulaimanJabatan : Direktur Kerjasama Luar Negeri




Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuailampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengahseperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dankegagalan target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.


PIHAK KEDUA



PIHAK PERTAMA

Fachry Sulaiman





Jumlah Dokumen Kerjasama Ketenagakerjaan dan Perlindungan Pekerja Migranantara Negara RI dengan Negara TujuanPenempatan yang berkontribusi denganproses penempatan

10 DokumenKerjasama


Jumlah Pagu Anggaran Direktorat Kerjasama Luar Negeri Tahun 2016 Rp. 4.930.000.000,-

PIHAK KEDUA



PIHAK PERTAMA

Fachry Sulaiman

LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016DIREKTUR KERJASAMA LUAR NEGERI

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016DIREKTUR PEMETAAN DAN HARMONISASI KUALITAS TKLN I


Nama : Naekma, SH., MMJabatan : Direktur Pemetaan dan Harmonisasi Kualitas TKLN I






PIHAK KEDUA



PIHAK PERTAMA

Naekma, SH., MM




Meningkatnya kesesuaian kualifikasi/kompetensi CTKI potensi denganpermintaan hasil pemetaan, padu-padan dan harmonisasi


Program Peningkatan Fasilitasi Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja IndonesiaJumlah Anggaran Direktorat Pemetaan Dan Harmonisasi Kualitas TKLN I Tahun 2016

Rp.2.697.000.000,-

PIHAK KEDUA



PIHAK PERTAMA

Naekma, SH., MM

LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016DIREKTUR PEMETAAN DAN HARMONISASI KUALITAS TKLN I



Nama : Dra. Sinah Setiowati, MMJabatan : Plt. Direktur Pemetaan dan Harmonisasi Kualitas TKLN II






PIHAK KEDUA



PIHAK PERTAMA







Program Peningkatan Fasilitasi Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja IndonesiaJumlah Anggaran Direktorat Pemetaan Dan Harmonisasi Kualitas TKLN II Tahun 2016

Rp.2.698.000.000,-

PIHAK KEDUA



PIHAK PERTAMA





Nama : Yana Anusasana D.E, S.SosJabatan : Direktur Pemetaan dan Harmonisasi Kualitas TKLN II






PIHAK KEDUA


Jakarta, 15 Mei 2016

PIHAK PERTAMA

Yana Anusasana D.E, S.Sos






Program Peningkatan Fasilitasi Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja IndonesiaJumlah Anggaran Direktorat Pemetaan Dan Harmonisasi Kualitas TKLN II Tahun 2016

Rp.2.698.000.000,-

PIHAK KEDUA


Jakarta, 15 Mei 2016

PIHAK PERTAMA

Yana Anusasana D.E, S.Sos


PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016DIREKTUR PROMOSI


Nama : Drs. Anjar Prihantoro BW, MAJabatan : Direktur Promosi






PIHAK KEDUA



PIHAK PERTAMA





Meningkatnya kesesuaian kualifikasi/kompetensi CTKI potensi denganpermintaan

Jumlah negara tujuan penempatandengan peluang kerja jabatan formalyang sesuai potensi persediaan

10Negara


Jumlah Pagu Anggaran Direktorat Promosi Tahun 2016 Rp. 2.775.000.000,-

PIHAK KEDUA



PIHAK PERTAMA


LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016DIREKTUR PROMOSI

laporan kinerja - bnp2tki.go.id · laporan ini memuat sasaran yang akan dicapai diperoleh melalui...

Documents