laporan kinerja instansi pemerintah tahun 2017 · bagi upaya peningkatan kinerja dimasa yang akan...

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

TAHUN 2017

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

KABUPATEN MANGGARAI

TAHUN 2017

[LKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA TAHUN 2017] Hal i

KATA PENGANTAR

Berdasarkan Peraturan Bupati Nomor 45 Tahun 2016 tentang Tugas Pokok

dan Fungsi Unit Kerja pada Dinas Daerah Kabupaten Manggarai, Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Manggarai mempunyai tugas pokok

membantu Bupati dalam melaksanakan urusan Pemerintahan di Bidang

Komunikasi dan Informatika serta kesekretariatan berdasarkan azas otonomi

dan tugas pembantuan.

Laporan Kinerja ini disusun sebagai bentuk pertanggung jawaban pelaksanaan

tugas sebagaimana diamanatkan oleh Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun

2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Maka,

sehubungan dengan itu laporan ini tidak hanya memuat berbagai capaian

kinerja yang telah dicapai oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Manggarai pada tahun 2017 tetapi juga memuat beberapa target yang belum

sepenuhnya tercapai. Beberapa target memang berhasil dicapai, namun

dilain pihak target belum dapat dipenuhi karena berbagai faktor yang berada

diluar kendali Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Manggarai.

Namun demikian, secara umum berbagai target strategis yang telah ditetapkan

berhasil diwujudkan dalam kurun waktu tahun 2017.

Pencapaian kinerja tahun 2017 tidak terlepas dari kerja keras semua unsur

dinas yang bahu membahu melaksanakan berbagai kegiatan di lingkungan

Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Manggarai dalam rangka

memberikan kontribusi pada upaya mewujudkan tujuan meningkatkan sektor

Komunikasi Dan Informatika. Oleh karena itu, berbagai upaya yang baik

perlu terus dibudayakan, dan berbagai kendala yang menghalangi perlu

terus dilakukan perbaikannya. Dengan cara seperti ini, Dinas Komunikasi

Dan Informatika Kabupaten Manggarai menjadi unit kerja yang secara terus

menerus melakukan perbaikan, dan berupaya memberikan kontribusi positif

bagi upaya peningkatan kinerja dimasa yang akan datang.

Ruteng, 20 Januari 2018

KEPALA DINAS

KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA,

DRS. SILVANUS HADIR, MMA Pembina Utama Muda NIP. 19640524 199403 1 007

[LKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA TAHUN 2017] Hal ii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ........................................................................................... i

DAFTAR ISI ...................................................................................................... ii

BAB I PENDAHULUAN ..................................................................................... 1

1.1 Latar Belakang ................................................................................. 1

1.2 Dasar Hukum Berdirinya Organisasi ................................................. 1

1.3 Tugas Pokok dan Fungsi ................................................................... 2

1.4 Struktur Organisasi ......................................................................... 10

1.5 Sumber Daya Dinas Komunikasi dan Informatika ............................. 10

1.6 Sarana dan Prasarana ...................................................................... 12

1.7 Tujuan dan Manfaat LAKIP .............................................................. 13

1.8 Sistematika Penyajian ...................................................................... 13

BAB II PERENCANAAN KINERJA ..................................................................... 15

2.1 Perencanaan Strategis 2017-2021 ..................................................... 15

2.2 Visi dan Misi .................................................................................... 15

2.3 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Kominfo .................... 17

2.4 Strategi dan Kebijakan ..................................................................... 18

2.5 Perjanjian Kinerja Tahun 2017 ......................................................... 19

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ................................................................. 21

3.1 Uraian Hasil Pengukuran Kinerja ...................................................... 21

3.2 Realisasi Keuangan ........................................................................... 24

BAB IV PENUTUP ............................................................................................. 29

LAMPIRAN :

I. MATRIKS RENSTRA SETDA 2017-2021

II. MATRIKS IKU SETDA 2017-2021

III. RENCANA KINERJA TAHUN 2017

IV. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017

III. PENGUKURAN KINERJA TAHUN 2017

[LKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA TAHUN 2017] Hal 15

BAB II

PERENCANAAN KINERJA

2.1 Rencana Strategis 2017- 2021

Sesuai Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Komunikasi Dan Informatika

Kabupaten Manggarai telah menyusun Rencana Strategis yang

berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu lima

tahun, yaitu periode 2017- 2021 dengan memperhitungkan potensi,

peluang, dan kendala yang ada atau mungkin timbul. Rencana Strategis

Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Manggarai yang

mencakup Visi,Misi,Tujuan dan Sasaran serta Strategi pencapaian

sasaran akan diuraikan pada bab ini. Sedangkan uraian sasaran dan

target kinerja yang ingin dicapai dalam tahun 2017 berikut program dan

kegiatan pendukungnya akan dijelaskan dalam Rencana Kinerja Tahun

2017dan Penetapan Kinerja Tahun 2017. Berpedoman pada Visi dan Misi

Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Manggarai Tahun

2016-2021, serta dengan melihat persoalan, tantangan dan keterbatasan

yang dihadapi maka Visi dan Misi Dinas Komunikasi dan

InformatikaKabupaten Manggarai Tahun 2017-2021 yakni:

2.2 VISI DAN MISI

a. VISI

Dengan berpedoman pada Visi dan Misi Bupati Manggarai periode

2016-2021 disertai dengan persoalan, tantangan dan berbagai

keterbatasan yang dihadapi di daerah ini, maka ditetapkan Visi dan

Misi Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2017-2021 yaitu

“Menjadikan Dinas Komunikasi dan Informatika yang terbaik

dalam mewujudkan transparansi komunikasi dan informasi

yang handal dan Akuntable di Kabupaten Manggarai”.

b. MISI

Selanjutnya berdasarkan Visi tersebut ditetapkan Misi Pembangunan

Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Manggarai Tahun

2017–2021 yaitu :

1. Mewujudkan peningkatan e-Goverment

Pemenuhan infrastruktur jaringan yang terpadu diperlukan

sebagai landasan konektifitas bagi komunikasi data layanan


teknologi informasi dan komunikasi. Pemanfaatan teknologi

modern yang berbasis teknologi informasi merupakan faktor

pendukung untuk meningkatkan kualitas layanan informasi yang

bisa diakses secara cepat dan tepat.

Sistem aplikasi yang terintegrasi merupakan penyatuan berbagai

macam aplikasi layanan pemerintahan untuk memudahkan

pertukaran data antar instansi pemerintahan sebagai

perwujudan layanan e-government bagi masyarakat. Peningkatan

e-government dapat terlaksana dengan baik manakala terdukung

peningkatan keamanan sistem informasi, peningkatan cakupan

infrastruktur jaringan serta mekanisme peneglolaan data yang

terintegrasi.

Selain itu perlu meningkatkan kemampuan dan keterampilan

sumber daya manusia untuk memiliki kompetensi di bidang

teknologi informasi dan komunikasi sebagai upaya untuk

mewujudkan pelayanan prima. Peningkatan kompetensi SDM

tidak hanya bagi pengelola, namun juga kepada pengguna,

sehingga pemanfaatan teknologi informasi betul-betul bisa

berdampak positif dan saling mengisi.

2. Mewujudkan transparansi komunikasi dan informasi yang

handal melalui komunikasi sosial dan kemitraan profesi

Guna mewujudkan transparansi komunikasi dan informasi

dilakukan dengan menjalin kerjasama dan kemitraan dengan

berbagai komunitas lokal dan nasional yang memanfaatkan

teknologi informasi dan sarana potensi lokal untuk mendukung

program pemerintah dalam layanan komunikasi dan informasi.

Disamping itu juga dilakukan dengan penguatan kemitraan

profesi dengan penguatan jejaring pada mitra profesi dibidang

komunikasi dan informasi.

Sebagai pedoman dan acuan untuk mewujudkan Visi dan Misi,

Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Manggarai selain

Rencana Strategis (Renstra) diperlukan juga penyusunan

Rencana Kerja tahunan (Renja) yang merupakan salah satu

instrumen sebagai evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan

untuk mengetahui sejauh mana capaian kinerja tahunan

terwujud.


2.3 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Komunikasi dan

Informatika

1. Tujuan:

Adapun tujuan yang hendak dicapai sejalan dengan Misi tersebut

diatas adalah sebagai berikut:

1) Meningkatnya koordinasi, kerjasama, fungsi dan penguatan

lembaga komunikasi sosial dan lembaga komunikasi pemerintah

serta pemberdayaan potensi seni budaya masyarakat dalam

mewujudkan informasi yang berkualitas dan pengembangan

kelompok informasi masyarakat guna peningkatan kecerdasan

masyarakat, optimalisasi penyebarluasan informasi masyarakat

melalui berbagai media serta identifikasi, distribusi dan analisa

informasi.

2) Meningkatnya kesediaan data informasi yang akurat, realiabel,

lengkap dan terwujudnya sinergitas data informasi antar

Organisasi Perangkat Daerah. Meningkatnya arus dan

kemudahan akses informasi dari, oleh dan kepada masyarakat

serta tersedianya pusat data TIK. Terlaksananya identifikasi,

analisa dan pengolahan informasi.

3) Meningkatnya kemampuan SDM pengelola dan penguna TIK serta

masyarakat, pemanta pantata kelola TIK, pengembangan aplikasi,

infrastruktur jaringan secara sistematik melalui tahapan-tahapan

yang realistis dan terukur termasuk penyediaan dokumen,data

dan informasi. Meningkatnya keterpaduan penyederhanaan akses

dan transparans layanan informasi secara optimal antar instansi

pemerintah, antara pemerintah dengan dunia usaha dan pihak-

pihak berkepentingan lainnya.

2. Sasaran Jangka Menengah Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Manggarai

Adapun sasaran yang hendak dicapai dalam kurun waktu tahun 2017-

2021 adalah sebagai berikut:

1) Meningkatnya keterbukaan informasi publik dan

terbangunnya jejaring publikasi pemerintahan dan masyarakat.

2) Meningkatnya bimbingan teknis, koordinasi, penataan,evaluasi dan

pendayagunaan lembaga komunikasi sosial, lembaga profesi

komunikasi dan informasi.


3) Menguatnya jalinan hubungan lembaga profesi komunikasi dan

informasi, pemantau media

4) Meningkatnya kualitas SDM dan penataan kelembagaan

komunikasi sosial/pedesaaan.

5) Meningkatnya kuantitas, kualitas dan pendayagunaan Kelompok

Informasi Masyarakat

6) Meningkatnya pendayagunaan pertunjukan tradisional

komunikatif

7) Meningkatnya pendayagunaan komunitas strategis masyarakat.

8) Terwujudnya pengumpulan data informasi yang terverifikasi

9) Terlaksananya indentifikasi, analisa informasi dan pengolahan

data informasi

10) Meningkatnya kemudahan akses data dan informasi dalam

berbagai bentuk

11) Terwujudnya sistem penyampaian informasi dari oleh dan

kepada masyarakat melalui berbagai media

12) Meningkatnya peran media center, telecenter, web kabupaten dan

OPD serta media informasi pemerintah lainnya

13) Meningkatnya tata kelola TIK, SDM pengeloladan pengguna TIK.

14) Terwujudnyajaringan intra dan infrastruktur TIK yang handal

15) Tersedianya aplikasi e-government yang terintegrasi

16) Tersedianya sarana dan prasarana komunikasi berbasis TIK.

2.4 Strategi dan Kebijakan

Untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam

RENSTRA Dinas, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Manggarai

maka ditempuh Strategi dan kebijakan sebagai berikut:

a. Strategi

1. Kerjasama dengan Provider Telekomunikasi Seluler

2. Kerjasama dengan KPID, Kementerian Komunikasi dan

Informatika

3. Kerjasama dengan Media Cetak dan Elektronik

4. Meningkatkan Pembinaan,Pengawasan dan Pengendalian;

5. Meningkatkan ketersediaan sarana dan prasarana Tansportase

Darat,Laut dan Udara;

6. Meningkatkan ketersediaan sarana dan prasarana Komunikasi

dan informatika;


7. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia aparatur;

8. Menata jaringan trayek;

9. Meningkatkan koordinasi dan kerja sama dengan instansi terkait.

b. Kebijakan

Adapun kebijakan bidang , Komunikasi dan Informatika Tahun 2017-

2021 sebagai berikut:

1. Pengadaan Fasilitas Visat

2. Peningkatan Sistem Wireless

3. Perijinan Frekuensi RSPD

4. Peningkatan Fasilitas Radio Siaran Pemerintah Daerah (RSPD)

5. Pembinaan Terhadap Media Cetak dan Elektronik

6. Kebijakan penertiban administrasi bidang Komunikasi dan

Informatika secara efisien dan efektif sesuai ketentuan yang

berlaku;

7. Kebijakan Peningkatan Profesionalisme Aparatur dalam bidang

Komunikasi dan Informatika;

8. Kebijakan peningkatan kualitas dan kuantitas jangkauan media

informasi cetak dan elektronik.

9. Peningkatan pelayanan keterbukaan informasi publik dan

pengembangan Kelompok Informasi Masyarakat (KIM).

2.5 Perjanjian Kinerja Tahun 2017

Dokumen Perjanjian Kinerja merupakan suatu dokumen pernyataan

kesepakatan kinerja/perjanjian kinerja antara atasan dan bawahan

untuk mewujudkan target kinerja tertentu berdasarkan pada sumber

daya yang dimiliki oleh SKPD. Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Manggarai telah menetapkan kinerja yang akan dicapai pada

tahun 2017 yaitu sebagai berikut :


Tabel 2.1

Perjanjian Kinerja Tahun 2017

FORMULIR PERJANJIAN KINERJA TAHUNAN

TINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

KABUPATEN MANGGARAI

PERANGKAT DAERAH : DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

TAHUN ANGGARAN : 2017

NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

1 2 3 4

1. Terwujudnya pelayanan Komunikasi dan Informatika

1.1 Jumlah media diseminasi dan pendistribusian informasi

4 Media

1.2 Cakupan pengembangan dan pemberdayaan kelompok informasi di Kab. Manggarai

100 %

1.3 Daya pancar siaran RSPD 40 Km

1.4 Persentase Perangkat Daerah yang memanfaatkan Website Milik Pemda

100 %

NO. PROGRAM ANGGARAN KET.

1 PROGRAM PENGEMBANGAN DATA / INFORMASI / STATISTIK DAERAH

37.933.000 APBD

2 PROGRAM PENGEMBANGAN KOMUNIKASI INFORMASI DAN MEDIA MASA

348.480.000 APBD

3 PROGRAM PENGKAJIAN DAN PENELITIAN BIDANG INFORMASI DAN KOMUNIKASI

494.796.000 APBD

4 PROGRAM KERJASAMA INFORMASI DENGAN MAS MEDIA

571.366.644 APBD


BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

Akuntabilitas Kinerja Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Manggarai

adalah perwujudan kewajiban untuk mempertanggung jawabkan keberhasilan

dan kegagalan pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya dalam mencapai

sasaran yang telah ditetapkan. Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Manggarai Tahun 2017 tergambar dalam tingkat pencapaian

sasaran yang dilaksanakan melalui berbagai kegiatan sesuai dengan program

dan kebijakan yang ditetapkan.

Dalam rangka memberikan kesimpulan hasil pengukuran kinerja, maka

Predikat Nilai Capaian Kinerja dikelompokan sebagai berikut :

No. Capaian Kinerja (%) Kategori

1. >100 MEMUASKAN

2 >85 – 100 SANGAT BAIK

3. >70–85 BAIK

4. >50– 70 CUKUP

5. <50 KURANG

3.1 URAIAN HASIL PENGUKURAN KINERJA

Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Manggarai baru dibentuk

pada akhir tahun 2016 sesuai Peraturan Daerah Nomor 9 Tahun 2016

tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten

Manggarai. Dengan demikian LKIP ini merupakan LKIP tahun pertama

dari Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Manggarai. Karena ini

merupakan LKIP tahun pertama, maka realisasi dan capaian dari sasaran

dan indikator yang terdapat dalam LKIP ini belum bisa diperbandingan

dengan tahun sebelumnya.


Secara umum Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Manggarai

telah melaksanakan program dan kegiatan dalam rangka mencapai

tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Renstra 2017-2021.

Jumlah sasaran yang di perjanjikan adalah sebanyak 1 (Satu) sasaran

strategis. Dan untuk mengukur sasaran tersebut digunakan 4 (Empat)

indikator kinerja sasaran. Capaian kinerja sasaran strategis berdasarkan

Perjanjian Kinerja dimaksud pada Tahun 2017 dapat terbaca pada tabel

3.1 berikut:

Tabel 3.1

Capaian Indikator Kinerja Sasasan

Tahun 2017

No. Sasaran Strategi Indikator Kinerja Target Reali-

sasi %

1 Terwujudnya Pelayanan

Komunikasi dan Infor-

matika

Jumlah media diseminasi

dan pendistribusian

informasi

4 Media 4 100

Cakupan pengembangan

dan pemberdayaan

kelompok informasi di

Kab. Manggarai

100% 100 100

Daya pancar siaran RSPD 40 Km 40 100

Persentase Perangkat

Daerah yang memanfaat-

kan Website Milik Pemda

100% 36,59 36,59

Rata-rata 84,15

Kategori Capaian Kinerja BAIK

Tabel 3.1 di atas menginformasikan bahwa capaian kinerja sasaran

Terwujudnya Pelayanan Komunikasi dan Informatika Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Manggarai Tahun 2017 mencapai 84,15% dengan

kategori BAIK. Adapun uraian masing-masing indikator sebagai berikut :

1. Jumlah media diseminasi dan pendistribusian informasi

Capaian dari indikator sasaran ini adalah 100% dengan kategori Sangat

Baik, dimana pada tahun 2017 terdapat 4 (empat) media diseminasi dan

pendistribusian informasi daerah di Kabupaten Manggarai yaitu Radio,


Website, Media Tradisional dan Media Interpersonal (berupa sosialisasi

dan tatap muka).

Dalam usaha mencapai indikator sasaran ini, Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Manggarai menganggarkan dana sebesar

Rp.571.366.644 dengan realisasi Rp.569.383.866 atau 99,65 %.

Kegiatan utama dari indikator ini adalah melaksanakan diseminasi atau

pendistribusian informasi penyelenggaraan pemerintah daerah melalui

media-media antara lain berupa papan informasi daerah. Papan informasi

yang telah dibangun pada tahun 2017 sebanyak 21 buah dan telah

digunakkan untuk pendiseminasian informasi pembangunan daerah

Kabupaten Manggarai. Anggaran ini juga digunakkan untuk perjalanan

dinas guna pengambilan data yang akan di masukkan dalam website

Kabupaen Manggarai (www.manggaraikab.go.id).

2. Cakupan pengembangan dan pemberdayaan kelompok informasi di

Kabupaten Manggarai

Tingkat capaian dari indikator sasaran ini adalah 100% terkategori

Sangat Baik, dimana pada tahun 2017 telah dibentuk 2 (dua) kelompok

informasi masyarakat atau KIM yaitu (1) Sanggar Seni Pong Lale yang

terdapat di Sampar Desa Pong Lale Kecamatan Ruteng dan (2) Sanggar

Compang Mbohang Ara di Mbohang Desa Bangka Lelak Kecamatan

Lelak. Tujuan dari pembentukkan Kelompok Informasi Masyarakat (KIM)

adalah sebagai sarana yang dapat digunakkan oleh pemerintah untuk

melakukan diseminasi atau penyebarluasan informasi penyelenggaraan

pemerintah Daerah dan Penyebarluasan informasi pembangunan daerah.

Kedua kelompok Informasi masyarakat ini bergerak dibidang seni dan

budaya.



Rp.102.700.000, dengan realisasi Rp.101.816.714 atau 99,14% melalui

program Pengembangan Komunikasi Informasi dan Media Massa dengan

Kegiatan Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan

Informasi.

3. Daya pancar siaran RSPD

UPTD RSPD Ruteng merupakan media komunikasi penyebarluasan berita

hasil kegiatan pembangunan, pemerintahan, politik dan kemasyarakatan

yang dapat tersebar luas sampai ke desa-desa yang ada di Kabupaten


Manggarai. RSPD ini yang bertempat di Jalan Sudirman No. 2 Ruteng-

Flores-NTT dan bekerja pada frekuensi 90,4Fm, dengan daya

pancar/jangkauan 40 Km, dengan tingkat capaian 100% atau Sangat

Baik.



Rp.145.700.000, realisasi Rp.145.400.000 atau 99,79%. Anggaran ini

digunakan untuk pembelian peralatan RSPD untuk meningkatkan

kualitas dan jangkauan siaran RSPD.

4. Persentase Perangkat Daerah yang memanfaatkan Website Milik Pemda

www.manggaraikab.go.id merupakan website resmi milik Pemerintah

Kabupaten Manggarai. Website ini dimanfaatkan oleh Perangkat Daerah

dalam rangka menginformasikan kepada publik terkait diseminasi

informasi pembangunan dan kemasyarakatan dan juga informasi-

informasi publik lainnya. Pada tahun 2017 jumlah Perangkat Daerah

yang memanfaatkan website ini adalah 15 PD atau 36,59% dengan

kategori Kurang dari 41 PD lingkup Pemkab Manggarai.

Realisasi indikator ini tidak mencapai target yang telah ditetapkan karena

Rencana Umum Pengadaan (RUP) PD lebih banyak mengakses ke

Layanan Pengadaan Secara Elektronik (LPSE) yang ada di Bagian

Administrasi Pembangunan Setda Kab. Manggarai.

3.2 REALISASI KEUANGAN

Pada Tahun Anggaran 2017Dinas Komunikasi Dan Informatika

Kabupaten Manggarai mendapat alokasi anggaran sebesar

Rp.3.587.473.598,- dengan rincian sbb:

• Anggaran

a. Belanja Tidak Langsung : Rp.1.365.843.434,-

b. Belanja Langsung : Rp. 2.221.630.164,-

• Realisasi Anggaran

Realisasi APBD Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten

Manggarai Tahun 2017 adalah sebagai berikut:


Tabel 3.2

Realisasi APBD Tahun 2017

Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Manggarai

No. Uraian Anggaran(Rp) Realisasi(Rp) %

(1) (2) (3) (4) (5)

1. Belanja Tidak Langsung

1.365.843.434 1.362.350.743 99.74

2. Belanja Langsung

Belanja Pegawai 362.276.000 358.076.000 98,84

Belanja Barang & Jasa

1.187.087.930 1.099.794.688 92,65

Belanja Modal 672.266.234 662.184.000 98,50

TOTAL BTL + BL 3.587.473.598 3.520.230.431 98,13

Dari target dan realisasi anggaran pada Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Manggarai yang ditampilkan pada tabel di atas

maka dapat dirincikan target dan realisasi anggaran berdasarkan 4

(empat) indikator sasaran pada Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Manggarai sebagai berikut :

Tabel 3.3

Realisasi APBD Tahun 2017

berdasarkan 4 (Empat) Indikator Sasaran

INDIKATOR / PROGRAM / KEGIATAN ANGGARAN

(Rp) REALISASI

(Rp) %

(1) (2) (3) (4)

Indikator 1 : Jumlah media diseminasi dan pendistribusian infor-masi

Program : Kerjasama Informasi dengan Mass Media

Kegiatan :

1. Penyebarluasan Informasi Pem-bangunan Daerah

251.812.999,- 250.400.000,- 99,44

2. Penyebarluasan Informasi Penyeleng-garaan Pemerintah Daerah

142.700.000,- 142.197.866,- 99,65

3. Penyebarluasan Informasi yang bersifat Penyuluhan bagi Masyarakat

176.854.644,- 176.786.000,- 99,96

Indikator 2 : Cakupan pengembangan dan pemberdayaan kelom-pok informasi di Kabupaten Manggarai

Program : Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa


Kegiatan :

1.

Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi

102.700.000,- 101.816.714,- 100

Indikator 3 : Daya pancar siaran RSPD

Program 1 : Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa

145.700.000 145.700.000 99,79

Kegiatan :

1 Pengadaan Alat Studio dan Komunikasi

100.900.000,-

100.900.000,- 100

Program 2 : Pengkajian dan Penelitian Bidang Informasi dan Komunikasi

1 Peningkatan Mutu Siaran 44.800.000,- 44.500.000,- 99,33

Indikator 4 : Prosentase Perangkat Daerah yang memanfaatkan WebSite Milik Pemerintah Daerah

Program : Pengkajian dan Penelitian Bidang Informasi dan Komunikasi

Kegiatan :

1. Pengkajian dan Pengembangan Sistem Informasi

112.480.000 112.480.000 100

2. Pengkajian dan Penelitian Bidang Informasi dan Komunikasi

213.700.000 210.600.000 98,55

Secara umum target dan ralisasi anggaran pada Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Manggarai Tahun Anggaran 2017 disajikan pada tabel

berikut ini :

Tabel 3.4

Target dan Realisasi APBD Tahun 2017 Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Manggarai

NO. PROGRAM DAN

KEGIATAN

PAGU APBD

2017 REALISASI %

I. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat

999.000 999.999 100

2 Penyediaan Jasa Komunikasi Sumberdaya Air dan Listrik

273.772.480 238.343.482 87,06

3 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

46.296.000 46.296.000 100

4 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

4.0.049.000 4.045.000 99,90

5 Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja

7.500.000 7.500.000 100

6 Penyediaan Alat Tulis Kantor 63.534.200 63.534.200 100

7 Penyediaan barang Cetakan dan Penggandaan

9.060.000 9.060.000 100

8 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan

4.330.000 4.326.000 99,91


9 Penyediaan bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

6.156.000 5.600.000 90,97

10 Penyediaan Makanan dan Minuman

24.864.000 24.825.000 99,84

11 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Keluar Daerah

122.600.000 122.524.926 99,94

II. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

141.683.840 134.215.500 94,73

1 Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor

64.990.650 64.710.000 99,57

2 Penyediaan Peralatan Gedung Kantor

20.203.140 20.201.000 99,99

3 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

13.992.500 13.992.500 100

4 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas Operasional

42.497.550 35.312.000 83,09

III Program Peningkatan Disiplin Kerja Aparatur

1 Pengadaan Mesin / Kartu Absensi

8.000.000 8.000.000 100

IV Proram Peningkatan Sumberdaya Aparatur

1 Pendidikan dan Pelatihan Formal

52.260.000 51.608.00 98,75

V. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

1 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Iktisar Realisasi Kinerja SKPD

3.950.000 3.500.000 88,61

VI Program Pengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah

1 Penyusunan dan Pengumpulan data dan Statistik daerah

37.933.000 37.825.000 99,72

VII Program Pengembangan Komunikasi Informasi dan Media Massa

1 Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi

102.700.000 101.816.714 99,14

2 Pengadaan Alat Studio dan Komunikasi

100.900.000 100.900.000 100

3 Pengkajian dan Pengembangan Sistem Informasi

112.480.000 112.480.000 100


4 Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan

32.400.000 32.350.000 99,85

VIII Program Pengkajian dan Penelitian Bidang Inforasi dan Komunikasi

1 Pengkajian dan Penelitian Bidang Informasi dan Komunikasi

213.700.000 210.600.000 98,55

2 Peningkatan Mutu Siaran 44.800.000 44.500.000 99,33

3 Pengembangan E-Goverment 236.296.000 223.647.000 94,65

IX Program Kerjasama Informasi dengan Mas Media

1 Penyebarluasan Informasi Pembangunan Daerah

251.812.000 250.400.000 99,44

2 Penyebarluasan Informasi Penyelenggaraan Pemerintah daerah

142.700.000 142.197.866 99,65

3 Penyebarluasan Informasi yang bersifat Penyuluhan bagi Masyarakat

176.854.644 176.786.000 99,96

T O T A L 3.587.473.598 3.520.230.431 98,13


BAB IV

PENUTUP

A. Simpulan Kinerja Tahun 2017

Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Manggarai merupakan

instansi Pemerintah yang diberikan tugas, tanggung jawab dan amanah

untuk mewujudkan pelayanan komunikasi dan informasi di Kabupaten

Manggarai. Dalam melaksanakan tugasnya Dinas Komunikasi Dan

Informatika berlandaskan pada tujuan, sasaran dan program kerja yang

ditetapkan baik dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) Tahun 2016-2021, Perjanjian Kinerja Dinas Komunikasi Dan

Informatika dengan Bupati, maupun Rencana Strategis (Renstra) Dinas

Komunikasi dan Informatika Tahun 2017-2021.

Laporan Akuntabilitas Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun

2017 menyajikan berbagai keberhasilan maupun kegagalan capaian

strategis yang ditunjukkan dengan persentase capaian sasaran 84,15%

dengan kategori BAIK.

Hasil capaian kinerja sasaran yang terdiri dari 4 (empat) indikator belum

semuanya memenuhi target yang telah ditetapkan. Dengan demikian,

indikator kinerja yang belum memenuhi target, ke depannya akan

menjadi tugas dan Perhatian Dinas Komunikasi dan Informatika agar

lebih bagus dan dapat memenuhi target dan sesuai dengan rencana yang

telah ditetapkan.

B. Hambatan yang dihadapi dan Strategi Peningkatan Kinerja

a. Permasalahan / hambatan dibidang Kepegawaian

• Adanya Pejabat Struktural yang belum mengikuti Diklat

Kepemimpinan maupun Diklat Fungsional Perencana;

• Jumlah Pegawai masih sangat terbatas;

• Kurangnya aparatur dengan kualifikasi khusus pada bidang

perencanaan.

b. Permasalahan/hambatan dibidang Keuangan

• Terbatasnya alokasi anggaran pada beberapa kegiatan yang

berdampak langsung pada Pelayanan kepada masyarakat.


c. Permasalahan yang berkaitan dengan Kinerja Pelaksanaan

Program/Kegiatan SKPD

• Kurangnya sarana dan prasarana pendukung untuk tercapainya

indikator kinerja seperti peralatan gedung kantor dan kendaraan

operasional dinas.

C. Langkah antisipatif yang akan diambil tahun berikutnya

Langkah-Langkah Antisipatif yang dilakukan untuk mengantisipasi

hambatan/kendala tersebut :

1. Mengusulkan penempatan pegawai diharapkan sesuai latar belakang

pendidikan;

2. Mengalokasikan anggaran khusus untuk Diklat Struktural dan

Fungsional Aparatur;

3. Mengusulkan untuk pengadaan peralatan gedung kantor dan

pengadaan kendaraan dinas operasional.

Demikian Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Manggarai Tahun Anggaran 2017 ini

dibuat untuk dapat dijadikan sebagai bahan pertanggungjawaban, evaluasi dan

acuan bagi pengambilan keputusan selanjutnya.


KEPALA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA,

DRS. SILVANUS HADIR, MMA Pembina Utama Muda NIP. 19640524 199403 1 007

PEMERINTAH KABUPATEN MANGGARAI

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA Jln. Ir. Soekarno No. 54 Ruteng

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi

pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini:

Nama : DRS. SILVANUS HADIR, MMA

Jabatan : KEPALA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KAB. MANGGARAI

Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA

Nama : DR. DENO KAMELUS, SH, MH

Jabatan : BUPATI MANGGARAI

Selaku atasan PIHAK PERTAMA, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA

Pihak Pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam

rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang ditetapkan dalam dokumen perencanaan.

Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.

Pihak Kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian

kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan

sanksi.


Pihak Kedua BUPATI MANGGARAI,

Pihak Pertama KEPALA DINAS,

DR. DENO KAMELUS, SH, MH

DRS. SILVANUS HADIR, MMA

PEMBINA UTAMA MUDA

NIP. 19640524 199403 1 007

laporan kinerja instansi pemerintah tahun 2017 · bagi upaya peningkatan kinerja dimasa yang akan...

Documents