laporan kinerja instansi pemerintah (lkjip ......penerapan rencana strategis yang telah ditetapkan,...

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP)

DINAS PENANAMAN MODAL

DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU

KABUPATEN PASER

TAHUN 2019

DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU

PINTU KABUPATEN PASER

TAHUN 2020

Jl. S.I. Khaliluddin No. 64 Telp/ Fax. ( 0543 ) 21195 Tana Paser

KATA PENGANTAR

Segala puji bagi Allah Yang Maha Kuasa yang telah memberikan kekuatan dan

petunjukNya sehingga Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Dinas Penanaman

Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Paser Tahun 2019 telah disusun

sesuai rencana guna memenuhi kewajiban menyampaikan LKjIP setelah pelaksanaan

program/kegiatan APBD 2019 sebagaiana Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor

7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas.

Dokumen LKjIP menyajikan hasil pengukuran kinerja tahun 2019 serta evaluasi

dan analisis akuntabilitas kinerjanya, sehingga dokumen LKjIP ini dapat memberikan

informasi keberhasilan/kegagalan Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu

Satu Pintu Kabupaten Paser serta dapat diketahui apakah program/kegiatan yang

dilaksanakan telah mencapai indikator dan target kinerja serta mengarah pada

terwujudnya visi dan misi organisasi (Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu

Satu Pintu Kabupaten Paser).

Selain itu, dokumen LKjIP juga menyajikan dokumen perencanan dan kinerja lain

seperti Rencana Strategis (Renstra), Indikator Kinerja Utama (IKU), Rencana Kinerja

Tahunan (RKT), Rencana Kegiatan dan Anggaran (RKA), serta Penetapan Kinerja,

sehingga dokumen LKjIP juga dapat digunakan untuk mengevaluasi konsistensi

penerapan rencana strategis yang telah ditetapkan, melalui pelaksanaan tugas pokok

dan fungsi di masing-masing Bidang sekaligus dapat memberikan gambaran penerapan

prinsip-prinsip Good Governance, yaitu terwujudnya transparansi dan akuntabilitas

penyelenggaraan pemerintahan di Kabupaten Paser.

Dengan tersusunnya dokumen ini, diucapkan terima kasih kepada tim penyusunan

LKjIP Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Paser

dan para pelaksanaan kegiatan serta pihak-pihak yang tidak dapat disebutkan satu

persatu.

Harapan kita semua tentunya penyusunan LKjIP Dinas Penanaman Modal Dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Paser Tahun 2019 ini, benar-benar

didasarkan pada pengukuran kinerja yang realistis dan obyektif sehingga hasilnya dapat

dijadikan sebagai bahan untuk menentukan langkah dan kebijakan Dinas Penanaman

Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Paser di tahun selanjutnya serta

dapat mendorong peningkatan kinerja para penyelenggara pemerintahan daerah dalam

mewujudkan visi - misi Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Kabupaten Paser dan visi - misi Pemerintah Kabupaten Paser.

LKjIP DPMPTSP KAB. PASER 2019 i

Demikian, semoga dokumen LKjIP Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu Kabupaten Paser Tahun 2019 ini dapat memberikan manfaat

sebesar-besarnya kepada kita semua, Amin.

LKjIP DPMPTSP KAB. PASER 2019 ii

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL

KATA PENGANTAR

DAFTAR ISI

IKHTISAR EKSEKUTIF

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang 1

1.2 Gambaran Organisasi 2

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

2.1 Rencana Strategis 5

2.2 Perjanjian Kinerja 7

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

3.1 Capaian Kinerja Perangkat Daerah 9

3.2 Realisasi Anggaran 14

3.3 Analisis Efesiensi Penggunaan Sumberdaya …………………………… 16

BAB IV PENUTUP

4.1 Kesimpulan 17

4.2 Saran 17

Lampiran I : Perjanjian Kinerja

Lampiran II : Rencana Kerja

Lampiran III : IKU (Indikator Kinerja Utama)

Lampiran IV : Pengukuran Kinerja

LKjIP DPMPTSP KAB. PASER 2019 iii

IKHTISAR EKSEKUTIF

Dalam rangka lebih meningkatkan pelaksanaan pemerintahan yang lebih berdaya

guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab serta berorientasi kepada hasil (result

oriented governement), perlu adanya sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah.

Sedangkan untuk mengetahui tingkat akuntabilitas tersebut, perlu adanya Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah (LKjIP) yang merupakan bahan utama untuk monitoring dan evaluasi

sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah. Dengan telah selesainya pelaksanaan

tahun anggaran 2018, sesuai Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, semua instansi pemerintah, termasuk Dinas

Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Paser, wajib menyusun

LKjIP. Selain itu, informasi dalam dokumen LKJIP merupakan bentuk pertanggungjawaban

atas keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan tugas.

Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu KabupatenPaser,mempunyai tugas pokok membantu Bupati dalam menyelenggarakan pemerintahandaerah di bidang penanaman modal dan penyelenggaraan perizinan.

Visi Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Paser

sebagaimana tertuang dalam dokumen Renstra Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu Kabupaten Paser 2016-2021 adalah “TERWUJUDNYA PENANAMAN

MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU YANG MUDAH, CEPAT, TEPAT

DAN LUGAS”

Untuk mewujudkan visi tersebut, pada tahun 2019 Dinas Penanaman Modal Dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Paser melaksanakan 9 (sembilan) program

yang meliputi 36 (tiga puluh enam) kegiatan dengan anggaran setelah APBD

Perubahan sebesar Rp. 3.070.515.515 (tiga milyar tujuh puluh juta lima ratus lima

belas ribu lima ratus lima belas rupiah). Seluruh program/kegiatan tersebut

direncanakan sebagai bagian dari Perjanjian Kinerja Tahun 2019 untuk mencapai 4

Sasaran Strategis, atau dengan kata lain seluruh kegiatan diharapkan mempunyai kaitan

sebab akibat dengan sasaran yang telah ditetapkan.

Berdasarkan penilaian sendiri (Self Assessment) atas realisasi pelaksanaan

Penetapan Kinerja Tahun 2018, menunjukkan bahwa rata-rata nilai capaian kinerja dari 4

Sasaran Strategis yang telah ditetapkan capaian kinerja adalah 104,54% dengan kategori

SANGAT BAIK. Keberhasilan ini disumbangkan oleh 4 (empat) indikator kinerja yang

mencapai nilai kinerja dikategorikan baik. Berikut Capaian Kinerja per Sasaran :

LKjIP DPMPTSP KAB. PASER 2019 iv

1. Sasaran 1 :“ Meningkatnya Pertumbuhan Investasi di Kabupaten Paser” capaian

kinerjanya 120,36 %

2. Sasaran 2 : “Meningkatnya Kualitas Pelayanan Perizinan” capaian kinerjanya 116 %;

3. Sasaran 3 : “Meningkatnya Hak Masyarakat Terhadap Pelayanan Perizinan” capaian

kinerjanya 90,9 %

4. Sasaran 4 : “Terwujudnya Pelaksanaan Administrasi Perkantoran yang Optimal”

capaian kinerjanya 90,9 %

Berdasarkan anggaran belanja langsung setelah APBD Perubahan Tahun 2019

berjumlah Rp 3.070.515.515 terealisasi Rp. 2.832.764.070 dengan penyerapan sebesar

92,26% dengan tingkat efesiensi penggunaan sumber daya sebesar 7,74%. Guna

mempertahankan dan atau meningkatkan capaian kinerja Dinas Penanaman Modal Dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Paser maka penting sekali untuk meningkatkan

kualitas SDM, meningkatkan pelayanan prima serta pemenuhan sarana dan prasarana

informatika terutama jaringan internet dan pengadaan sistem informasi elektronik untuk

meningkatkan kualitas aplikasi perizinan online.

Sedangkan upaya yang dilakukan agar kinerja Dinas Penanaman Modal Dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu lebih baik dan akuntabel antara lain melakukan re-orientasi

terhadap program/kegiatan yang kurang tepat sasaran, meningkatkan kualitas dokumen

perencanaan, melakukan sinkronisasi antara dokumen perencanaan, terutama dengan

merevisi dokumen IKU dan dokumen Renstra, serta memanfaatkan secara nyata hasil

evaluasi kinerja sebagai bahan perbaikan pelaksanaan program/kegiatan.

LKjIP DPMPTSP KAB. PASER 2019 v

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah dilaksanakan dalam rangka

meningkatkan pelaksanaan pemerintahan yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih

dan bertanggung jawab serta berorientasi kepada hasil (result oriented governement).

Sedangkan untuk mengetahui tingkat akuntabilitas perlu adanya Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah (LKjIP). Instansi yang wajib menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

(LKjIP) adalah Kementerian /Lembaga, Pemerintah Provinsi/Kabupaten/Kota, Unit

Organisasi Eselon I pada Kementerian/Lembaga, Satuan Kerja Perangkat Daerah, dan

unit kerja mandiri yang mengelola anggaran tersendiri dan/ atau unit yang ditentukan oleh

pimpinan instansi masing-masing.

Sesuai dengan siklusnya, setelah selesai pelaksanaan tahun anggaran 2019,

pemerintah daerah menyusun LKjIP 2019 yang merupakan laporan kinerja tahunan yang

berisi pertanggung jawaban kinerja suatu instansi dalam mencapai tujuan/sasaran strategis

instansi. LKjIP berisi ikhtisar pencapaian sasaran sebagaimana yang ditetapkan dalam

dokumen penetapan kinerja dan dokumen perencanaan. Dokumen LKjIP bukan dokumen

yang berdiri sendiri, namun terkait dengan dokumen lain yaitu Indikator Kinerja Utama

(IKU), RPJMD/Renstra SKPD, RKPD/Renja SKPD, Penetapan Kinerja (Tapkin), dan

Rencana Kinerja Tahunan (RKT).

Tujuan penyusunan LKjIP adalah menyajikan pertanggungjawaban kinerja instansi

pemerintah (Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu ) dalam

mencapai sasaran strategis instansi sebagaimana telah ditetapkan dalam dokumen

Penetapan Kinerja diawal tahun anggaran. Dokumen LKjIP ini dapat digunakan sebagai :

1. sumber informasi untuk mengetahui tingkat keberhasilan pencapaian kinerja Dinas

Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu dengan pembanding hasil

pengukuran kinerja dan penetapan kinerja;

2. bahan evaluasi untuk mengetahui tingkat akuntabilitas kinerja Dinas Penanaman Modal

Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu;

3. bahan evaluasi untuk penyusunan rencana kegiatan dan kinerja Dinas Penanaman

Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu pada tahun berikutnya.

Peraturan perundang-undangan yang diacu dalam penyusunan dokumen LKjIP Dinas

Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu antara lain :

1. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja

Instansi Pemerintah;

LKjIP DPMPTSP KAB. PASER 2019 1

2. Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (SAKIP);

3. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi

Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Penyusunan Penetapan Kinerja,

Pelaporan Kinerja, dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah;

4. Peraturan Daerah Kabupaten Paser Nomor 12 Tahun 2016 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Paser Tahun 2016-

2021;

5. Peraturan Daerah Kabupaten Paser Nomor 14 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan

Susunan Perangkat Daerah ;

6. Peraturan Bupati Paser Nomor 14 Tahun 2016 tentang Penyelenggaraan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu (PTSP).

7. Peraturan Bupati Paser Nomor 64 Tahun 2016 tentang Rincian Tugas dan Fungsi

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP).

1.2. Gambaran Organisasi

Gambaran umum Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Kabupaten Paser dapat dilihat dari aspek kelembagaan, tugas pokok dan fungsi serta

aspek strategis organisasi.

1.2.1 Kedudukan, Tugas, dan Fungsi

Sedangkan tugas dan fungsi Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu

Pintu (sesuai Peraturan Bupati Paser Nomor 64 Tahun 2016 tentang Rincian Tugas dan

Fungsi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP)), adalah

membantu Bupati dalam menyelenggarakan pemerintahan daerah di bidang penanaman

modal dan penyelenggaraan perizinan.

Dalam melaksanakan tugas pokok tersebut, Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu mempunyai fungsi:

a. perumusan kebijakan teknis di bidang penanaman modal dan pelayanan TerpaduSatu Pintu;

b. pemberian dukungan atas penyelenggaraan pemerintahan daerah di bidangpenanaman modal dan pelayanan Terpadu Satu Pintu;

c. pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang penanaman modal dan pelayananTerpadu Satu Pintu;

d. penyelenggaraan pelayanan Terpadu Satu Pintu;

e. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh bupati sesuai dengan tugas danfungsinya.


1.2.2 Struktur Organisasi

Organisasi Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten

Paser dibentuk berdasar Peraturan Daerah Kabupaten Paser Nomor 14 Tahun 2016

tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah. Dinas Penanaman Modal Dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Paser terdiri dari :

1. Kepala.

2. Sekretariat terdiri dari:a. Subbagian Umum dan Kepegawaian;

b. Subbagian Perencanaan dan Keuangan;

3. Bidang Penanaman Modal terdiri dari:

a. Seksi Promosi dan Kerjasama Penanaman Modal;

b. Seksi Pengendalian dan Pengawasan Penanaman Modal

c. Seksi Pengembangan Penanaman Modal

4. Bidang Perizinan.

a. Seksi Sistem dan Prosedur

b. Seksi Pelayanan Perizinan

c. Seksi Pelayanan Non Perizinan

5. Bidang Data dan Pengaduan

a. Seksi Pengolahan Data

b. Seksi Penanganan Pengaduan

c. Seksi Evaluasi dan Pelaporan

6. Kelompok Jabatan Fungsional.

Gambar struktur organisasi Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Kabupaten Paser sebagaimana Lampiran I.

1.2.3 Aspek Strategis dan Permasalahan Utama Organisasi

Aspek-aspek strategis Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Kabupaten Paser diperoleh dengan mengakomodasi isu organisasi (Dinas Penanaman

Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Paser), permasalahan dan atau arah

kebijakan dan program RPJMD Kabupaten 2016-2021, dan isu utama kementerian terkait

dengan tugas dan fungsi Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Kabupaten Paser, yaitu :

1. Menciptakan iklim usaha yang kondusif bagi penanam modal, memperkuat daya saing

perekonomian dan mempercepat peningkatan penanaman modal di bidang usaha

unggulan daerah;


2. Tersedianya informasi peluang usaha unggulan;

3. Meningkatkan citra Kabupaten Paser sebagai daerah tujuan penanaman modal yang

kondusif dan mendorong minat calon investor untuk berinvestasi di Kabupaten Paser;

4. Meningkatkan kompetensi Sumber Daya Manusia Aparatur dalam meningkatkan

pelayanan prima di bidang pelayanan perizinan dan penanaman modal;

5. Menyusun dan mengembangkan kebijakan yang berorientasi pada upaya peningkatan

daya saing dan pro investasi.

Ada beberapa permasalahan yang dihadapi oleh Dinas Penanaman Modal Dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya yang secara

garis besar dapat diuraikan sebagai berikut:

1. Belum semua urusan penyelenggaraan pemerintahan daerah dalam bidang penanaman

modal dan pelayanan perizinan dapat dikoordinasikan dengan lintas OPD secara

optimal sesuai tugas dan fungsi;

2. Keterbatasan kemampuan SDM


BAB II

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

2.1. Rencana Strategis

Visi dan misi Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

sebagaimana tercantum dalam dokumen Rencana Strategis Dinas Penanaman Modal Dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Paser 2016-2021 sebagai berikut:

a. Visi

Gambaran arah pembangunan atau kondisi masa depan yang ingin dicapai Dinas

Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Paser melalui

penyelenggaraan tugas dan fungsi dalam kurun waktu 5 tahun (2016–2021) yang akan

datang sebagaiamana tersebut dalam dokumen Rencana Strategis adalah

“TERWUJUDNYA PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU

YANG MUDAH, CEPAT, TEPAT DAN LUGAS”.

Kondisi tersebut ditandai dengan terpenuhinya pelayanan perizinan yang baik

meliputi mudah, murah, transparan dan akuntabel. Dinas Penanaman Modal Dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Paser selama lima tahun ke depan akan

mendorong dan mewujudkan kualitas yang baik dalam pelayanan perizinan dan

penanaman modal di lingkungan Kabupaten Paser serta mendukung upaya-upaya

meningkatkan kesejahteraan rakyat, meningkatkan daya saing daerah, dan meningkatan

iklim investasi sesuai tugas pokok dan fungsi sebagai koordinator pelayanan perizinan dan

penanaman modal.

b. Misi

Misi yang akan dilaksanakan oleh Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu

1. Meningkatkan kualitas pelayanan umum kepada masyarakat khususnya pelayanan

perizinan.

Misi ini merupakan upaya meningkatkan kualitas dan kuantitas pelaksanaan pelayanan

perizinan dan penanaman modal yang merupakan salah satu tugas pokok dan fungsi

Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu.

2. Meningkatkan citra aparatur pemerintah dengan memberikan pelayanan mudah,

cepat,transparan, murah dan memberikan kepastian hukum..

Misi ini menjamin penyelenggaraan urusan pelayanan perizinan dan penanaman modal

dapat dilaksanakan secara efesien dan efektif dengan mempertimbangkan sumber daya

yang dimiliki, sehingga ada upaya optimalisasi pemanfaatan sumber daya yang ada.


Selain itu penyelenggaraan pelayanan perizinan dan penanaman modal harus dapat

dipertanggungjawabkan dengan baik kepada semua pihak sesuai peraturan perundang-

undangan.

3. Meningkatkan kompetensi dan profesionalisme di bidang pelayanan umum

Misi ini merupakan upaya mendukung visi dan misi Kabupaten Paser 2016-2021 yang

menitikberatkan peningkatan kesejahteraan masyarakat, peningkatan daya saing

daerah, dan peningkatan investasi di daerah yang diharapkan dapat menggerakan dan

meningkatkan perekonomian masyarakat Kabupaten Paser secara keseluruhan.

Dukungan tersebut berupa penyiapan SDM yang professional dalam hal pelayanan

perizinan dan penanaman modal. SDM sebagai pelaksana pelayanan perlu ditingkatkan

kemampuan dan profesionalismenya guna mendukung semua tugas dan fungsi Dinas

Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu. Kemampuan dan

profesionalisme yang berkualitas merupakan syarat terlaksananya penyelenggaraan

urusan pemerintahan yang baik

4. Meningkatkan iklim kondusif kepada investor/ penanam modal

Misi ini menciptakan iklim usaha yang kondusif bagi penanam modal, memperkuat daya

saing perekonomian dan mempercepat peningkatan penanaman modal di bidang usaha

unggulan daerah merupakan upaya untuk mendukung Visi Misi Bupati yang lebih Pro

investasi

Perencanaan strategis merupakan perencanaan untuk periode 5 (lima) tahun.

Rencana Strategis Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Kabupaten Paser sebagaimana tertuang dalam dokumen Rencana Strategis Dinas

Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Paser Tahun 2016-

2021 mempunyai 4 (empat) sasaran strategis :

1. Meningkatnya Pertumbuhan Investasi di Kabupaten Paser;

2. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Perizinan ;

3. Meningkatnya Hak Masyarakat Terhadap Pelayanan Perizinan ;

4. Terwujudnya Akuntabilitas Kinerja yang Optimal

Sasaran strategis tersebut memiliki target kinerja setiap tahun selama 5 tahun

perencanaan strategis 2016-2021 secara lengkap sebagaimana terlampir. Seluruh indikator

kinerja dalam dalam dokumen Rencana Strategis Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu merupakan lndikator Kinerja Utama (Key Performance Indicator, yaitu

ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis organisasi. Indikator dalam

dokumen IKU berlaku 5 tahunan menyesuaikan dokumen renstra SKPD dan RPJMD dan

digunakan sebagai acuan SKPD.LKjIP DPMPTSP KAB. PASER 2019 6

.

2.2. Perjanjian Kinerja

Sesuai ketentuan, Perjanjian Kinerja 2019 adalah Penetapan Kinerja (Tapkin) Dinas

Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu 2019 yang disusun berdasar pada

Rencana Strategis (Renstra) 2016-2021 dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA)

2019. Perjanjian Kinerja meliputi 4 (empat) sasaran strategis sebagai berikut :

1. Meningkatnya Pertumbuhan Investasi di Kabupaten Paser;

2. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Perizinan

3. Meningkatnya Hak Masyarakat Terhadap Pelayanan Perizinan

4. Terwujudnya Akuntabilitas Kinerja yang Optimal

Berikut Perjanjian Kinerja Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu

Pintu Kabupaten Paser Tahun 2019 sebagaimana tertuang dalam dokumen Penetapan

Kinerja Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Paser

Tahun 2019 :

. Tabel 2.1 Perjanjian Kinerja DPMPTSP Kab Paser Tahun 2019.PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019

DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU (DPMPTSP) KABUPATEN PASER

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

(1) (2) (3) (4)

1 Meningkatnya Pertumbuhan Investasi di Kabupaten Paser

Persentase Pertumbuhan Investasi di Kabupaten Paser

20 %

2Meningkatnya Kualitas Pelayanan Perizinan

Persentase Jumlah Izin Terbit Berbanding Jumlah Permohonan Izin Masuk

100 %

3Meningkatnya Hak Masyarakat Terhadap Pelayanan Perizinan

Persentase Jumlah Pengaduan yang ditangani/diselesaikan Berbanding Jumlah Laporan Pengaduan Masuk

100 %

4Terwujudnya Akuntabilitas Kinerja yang Optimal

Nilai Sakip BB


NO PROGRAM ANGGARAN KET

(1) (2) (3) (4)1 Pelayanan Administrasi Perkantoran 1.062.485.100,00 APBD

2 Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 43.490.000,00

APBD

3 Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

74.701.195,00APBD

4 Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi 520.963.100,00 APBD

5 Peningkatan Iklim Investasi Dan Realisasi Investasi 801.869.900,00 APBD

6 Pengembangan data / Informasi / Statistik daerah 25.000.000,00 APBD

7 Perencanaan Pembangunan Daerah 14.999.900,00 APBD

8 Penyelenggaraan Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP) 10.000.000,00

APBD

Total 2.553.509.195,00

Untuk mencapai/ mewujudkan target kinerja yang telah ditetapkan tersebut, Dinas

Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Paser melaksanakan

Program dan Kegiatan setelah APBD Perubahan dengan anggaran sebesar Rp.

2.553.509.195,00 (Dua Milyar Lima Ratus Lima Puluh Tiga Juta Lima Seratu Sembilan

Puluh Lima Juta Seratu Sembilan puluh Lima Rupiah). Seluruh program/kegiatan

tersebut telah dilaksanakan sebagai bagian dari Penetapan Kinerja Tahun 2019 untuk

mencapai 4 (empat) Sasaran Strategis, atau dengan kata lain seluruh kegiatan diharapkan

mempunyai kaitan sebab akibat dengan sasaran yang telah ditetapkan. Selangkapnya

sebagaimana dokumen Penetapan Kinerja DPMPTSP Kabupaten Paser Tahun 2019

(terlampir).


BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

Akuntabilitas kinerja Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

merupakan kewajiban Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu untuk

mempertanggung jawabkan keberhasilan dan kegiatan pelaksanaan tugas pokok dan

fungsinya dalam mencapai sasaran yang telah ditetapkan. Kinerja Dinas Penanaman

Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Tahun 2019 tergambar dalam tingkat

pencapaian sasaran yang dilaksanakan melalui berbagai kegiatan sesuai dengan program

dan kebijakan yang ditetapkan.

3.1. Capaian Kinerja Perangkat Daerah

Mengukur kinerja adalah menghitung kuantitas/kualitas keluaran (output) dan atau

hasil (outcome) kegiatan/program yang telah dilaksanakan pada tahun sebelumnya.

Indikator keluaran (output) dan atau hasil (outcome) yang diukur berdasar indikator kinerja

yang telah ditetapkan dalam dokumen Penetapan Kinerja. Sesuai ketentuan, Indikator

Kinerja SKPD minimal meliputi keluaran (output), sehingga pengukuran kinerja Dinas

Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu dapat berupa keluaran (output) dan

hasil (outcome) sesuai dokumen Penetapan Kinerja Dinas Penanaman Modal Dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Tahun 2019.

a. Keluaran (Output) adalah segala sesuatu berupa produk/jasa (fisik dan/atau non fisik)

sebagai hasil langsung dari pelaksanaan suatu kegiatan dan program berdasarkan

masukan (input) yang digunakan;

b. Hasil (outcome) adalah segala sesuatu yang mencerminkan berfungsinya keluaran

(output) kegiatan. Hasil (outcome) merupakan ukuran seberapa jauh setiap produk/jasa

dapat

memenuhi kebutuhan dan harapan masyarakat.

Pengukuran pencapaian kinerja dilakukan dengan cara membandingkan antara

realisasi kinerja dengan target kinerja pada dokumen Penetapan Kinerja. Pada tahun

anggaran (APBD Kabupaten) 2019, Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu

Satu Pintu telah melaksanakan berbagai kegiatan strategis untuk mencapai sasaran-

sasaran yang telah ditetapkan sebanyak 4 (empat) sasaran strategis. Penilaian capaian

kinerja menggunakan rumus :

Apabila semakin tinggi realisasi akan menunjukkan semakin tinginya kinerja atau semakin

rendah realisasi akan menunjukkan semakin rendahnya kinerja menggunakan rumus :


Simpulan hasil pengukuran dibagi menjadi 4 (empat) skala pengukuran dengan

kategori sebagai berikut :

a. Lebih dari 100 % = Sangat Baik (A)

b. 76% sampai 100% = Baik (B)

c. 56% sampai 75 % = Cukup (C)

d. Kurang dari 55 % = Kurang (K)

Capaian kinerja Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Kabupaten Paser sesuai dengan pengukuran kinerja Tahun 2019 disajikan dengan

membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun ini, antara realisasi kinerja serta

capaian kinerja tahun ini dengan tahun lalu. Sedangkan evaluasi capaian dan

akuntabilitas kinerja meliputi analisis penyebab keberhasilan/ kegagalan, analisis efisiensi

penggunaan sumber daya, dan analisis program/ kegiatan yang menunjang keberhasilan/

kegagalan diuraikan guna memberikan gambaran efektifitas dan efesiensi pencapaian

target kinerja.

A. Sasaran 1: Meningkatnya Pertumbuhan Investasi di Kabupaten Paser

Tabel 3.1 Pencapaian Kinerja Sasaran 1

IndikatorTahun 2018 Tahun 2019

Target Realisasi Target Realisasi

PersentasePertumbuhanInvestasi diKabupaten

Paser

776,968,134,458.0

07,935,089,676,690.00

1,587,017,935,338.00

1,910,175,400,000.00

*target pertumbuhan 20 % dari realisasi tahun sebelumnya


REALISASI CAPAIAN INDIKATOR KINERJA = X 100 %

RENCANA

Rp. 1,910,175,400,000.00 Pencapaian Kinerja Sasaran 1 = x 100% = 120,36 %

Rp. 1,587,017,935,338.00

Jika dibandingkan dengan realisasi investasi tahun 2018 terjadi Penurunan

realisasi nilai investasi dari Rp. 7,935,089,676,690,00 menjadi Rp. 1,910,175,400,000.00

hal ini dikarenakan kondisi ekonomi global yang mengalami perlambatan sehingga

menurunkan minat investasi pada tahun 2019. Dilihat dari capaian target pada tahun

2019 capaian kinerja sasaran 1 sebesar 120,36 %.

Pencapaian Sasaran 1 ini di dukung dengan Program Peningkatan Promosi dan

Kerjasama Investasi dengan kegiatan sebagai berikut :

1. Peningkatan Koordinasi dan Kerjasama dibidang Penanaman Modal Dan Instansi

Pemerintah dengan Dunia Usaha

2. Penyelenggaraan Pameran Investasi

3. Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan

4. Pemantauan, Pembinaan dan Pengawasan Pelaksanaan Penanaman Modal

5. Koordinasi Antar Lembaga dalam Pelaksanaan Promosi Penanaman Modal

6. Koordinasi Antar Lembaga dalam Pengendalian Pelaksanaan Investasi PMDN/PMA

B. Sasaran 2: Meningkatnya Kualitas Pelayanan Perizinan



PersentaseJumlah Izin

TerbitBerbanding

JumlahPermohonanIzin Masuk

2000 2.201 2.000 2.320

Capaian kinerja meliputi 1 (satu) indikator kinerja dengan capaian kinerja

116 % (kategori sangat baik). Berikut analisis capaian kinerja : Keberhasilan capaian target

kinerja indikator ini dicapai dengan memproses berkas permohonan yang benar dan

lengkap diproses sesuai dengan SOP, sehingga izin bisa diterbitkan. Efisiensi sumber

daya yang dilakukan adalah dengan menggunakan anggaran untuk aktivitas yang benar-

benar berpengaruh terhadap capaian target. Program/ kegiatan secara umum telah sesuai

dengan indikator yang telah ditetapkan.



2.320Pencapaian Kinerja Sasaran 2 = x 100% = 116 %

2.000

Pencapaian Sasaran 2 ini di dukung dengan Program Peningkatan Iklim Investasi

dan Realisasi Investasi dan Program Penyiapan Potensi Sumberdaya, Sarana, Dan

Prasarana dengan Kegiatan sebagai berikut :

1. Penyelengggaraan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP) Pelayanan I

2. Penyelengggaraan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP) Pelayanan II

3. Penyelengggaraan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP) Pelayanan III

4. Fasilitasi Sosialisasi Peraturan Perundang - undangan

C. Sasaran 3 : Meningkatnya Hak Masyarakat Terhadap Pelayanan Perizinan



Persentase JumlahPengaduan yang

ditangani/diselesaikan Berbanding

Jumlah LaporanPengaduan Masuk

4 3 22 20

Capaian kinerja meliputi 1 (satu) indikator kinerja dengan capaian kinerja 90,9 %

(kategori baik) . Berikut analisis capaian kinerja dari sasaran 3 : bertujuan untuk

membantu menyelesaikan masalah pengaduan masyarakat terhadap penyelenggaraan

pelayanan umum dan memfasilitasi dan mengklarifikasi segala bentuk aduan masyarakat

dan mengkorfirmasi aduan tersebut kepada dinas terkait.berdasarkan laporan pengaduan

tahun 2019 ada 22 kasus kasus pengaduan yang ditangani dengan hasil 20 kasus

diselesasikan. Sedangkan 2 (Dua) kasus masih dalam proses.

Pencapaian Sasaran 3 ini di dukung dengan Program Peningkatan Iklim Investasi dan

Realisasi Investasi dengan Kegiatan sebagai berikut :

1. Penataan Administrasi Data Perijinan dan Pengumpulan Data Perijinan

2. Pembentukan Unit Khusus Penanganan Pengaduan

3. Penyusunan Indek Kepuasan Masyarakat IKM



20Pencapaian Kinerja Sasaran 3 = x 100 % = 90,9 %

22

D. Sasaran 4 : Terwujudnya Akuntabilitas Kinerja yang Optimal



Nilai SAKIP 80 75.15 80 72,72

Capaian kinerja 90,9 % (kategori baik) Berikut analisis capaian kinerja dari

sasaran 4 : berdasarkan target capaian kinerja SAKIP tahun 2019 (evaluasi terhadap

seluruh program kegiatan tahun anggaran 2018), dari target nilai 80 terealisasi 72,72 atau

tingkat capaian 90,9 %.

Pencapaian Sasaran 3 ini di dukung dengan Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran, Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, Program

Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan, Program

Perencanaan Pembangunan Daerah dan Program Penyelenggaraan Sistem

Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP) .

Berdasar uraian tersebut diatas, secara keseluruhan capaian kinerja 4 (empat)

sasaran strategis dapat di gambarkan pada tabel di bawah ini :

Tabel 3.5 Capaian Kinerja per Sasaran

No Sasaran StrategisCapaian

Kinerja 2019(%)

Kategori

1 Meningkatnya Pertumbuhan Investasi di

Kabupaten Paser120,36 % Sangat Baik

2 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Perizinan 116% Sangat Baik3 Meningkatnya Hak Masyarakat Terhadap

Pelayanan Perizinan90,9 % Baik

4 Terwujudnya Akuntabilitas Kinerja yang

Optimal90,9 % Baik

.



72,72 Pencapaian Kinerja Sasaran 4 = X 100% = 90,9%

80

3.2 Realisasi Anggaran

Alokasi dan realisasi anggaran DPMPTSP Kabupaten Paser pada tahun 2019

sebagaimana tabel di bawah ini. Data tabel tersebut, pembiayaaan dari APBD Tahun 2019

setelah perubahan berjumlah Rp 3.070.515.515 terealisasi Rp. 2.832.764.470 dengan

penyerapan sebesar 92,26 % atau terjadi efisiensi anggaran secara total sebesar 7,74 %.

Tabel 3.6 Alokasi dan Realisasi Anggaran

No.

Uraian Target Kinerja RealisasiCapaianKinerja

AlokasiAnggaran

Realisasi

Anggaran %

Belanja Langsung Urusan WajibI Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran1.281.572.020 1.120.493.769 87,43

1 Penyediaan jasa surat menyurat200 Lembar 200 Lembar

1.200.000

1.200.000

100,00

2 Penyediaan jasa komunikasi, sumberdaya air dan listrik

12 bulan 12 bulan263.040.000 129.907.313 49,39

3 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas /operasional

3 unit 3 unit 6.000.00

0 2.495.10

0 40,99

4 Penyediaan jasa administrasi keuangan

12 bulan 12 bulan 366.635.20

0 362.030.70

0 96,74

5 Penyediaan jasa perbaikan peralatankerja

12 bulan 12 bulan 4.000.000 4.000.000 100,0

06 Penyediaan alat tulis kantor

12 bulan 12 bulan 40.000.00

0 40.000.00

0 100,0

07 Penyediaan barang cetakan dan

pengadaan12 bulan 12 bulan

30.000.000

30.000.000

100.00

8 Penyediaan komponen instalasilistrik/penerangan bangunan kantor

12 bulan 12 bulan 6.700.00

0 6.700.00

0 100,0

09 Penyediaan peralatan dan

perlengkapan kantor12 bulan 12 bulan

307.296.820

300.416.000 97,76

10 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

12 bulan 12 bulan 2.700.000 2.616.00

0 96,89

11 Penyediaan makanan dan minuman800 Kotak 800 Kotak 14.000.000 14.000.000

100.00

12 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

12 bulan 12 bulan 240.000.00

0 227.128.65

6 94,64

II Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

43.490.000 8.045.000 18,50

1Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

12 bulan 12 bulan 4.000.000 - 0,00

2 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

3 unit 3 unit 36.000.000 6.385.000 17,74

3 Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor

12 bulan 12 bulan 3.490.000 1.660.000 47,56

III Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

74.701.195 73.314.400 97,14

1 Penyusunan laporan Capaian Kinerjadan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

2 dokumen 2 dokumen 73.201.395 71.814.600 98,11

2 Penyusunan Laporan Kinerja InstansiPemerintah LKJIP

10 buku 10 buku 1.499.800 1.499.800100,0

0

IV Program Pengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah

25.000.000 23.747.400 94,99

1 Penyusunan Data Statistik Sektoral 10 buku 10 buku 25.000.000 23.747.400 94,99

V Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi

638.215.100

628.129.137 98,42

1 Peningkatan Koordinasi dan Kerjasama dibidang Penanaman

12 bulan 12 bulan41.668.100

40.950.694 98,28


Modal Dan Instansi Pemerintah Dunia Usaha

2 Penyelenggaraan Pameran Investasi 2 kali 2 kali189.566.00

0189.541.20

099,9

93 Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan 75

perusahaan

75perusaha

an

162.865.000

155.337.200

95,38

4 Pemantauan, Pembinaan dan Pengawasan Pelaksanaan Modal

50perusaha

an

50perusaha

an

182.002.000

180.524.643

99,19

5 Koordinasi Antar Lembaga dalam Pelaksanaan Promosi Penanaman Modal

5 kali 5 kali 60.114.000 61.865.40099.6

0

VI Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi

911.553.100 887.294.00597,3

41 Monitoring Evaluasi dan Pelaporan

15 Dokumen 15 Dokumen 25.579.000 25.530.90099,8

12 Penataan Administrasi Data Perijinan

dan Pengumpulan Data Perijinan120 Jenis ijin 120 Jenis ijin 128.989.000 128.762.480

98,82

3 Penyusunan Indek Kepuasan Masyarakat IKM

20 buku 20 buku 58.125.000 57.192.18598,4

04 Koordinasi Antar Lembaga dalam

Pengendalian Pelaksanaan Investasi PMDN/PMA

3 kali 3 kali 56.118.400 54.407.80096,9

5

5 Updating Data Investasi Kabupaten Paser 1 Dokumen 1 Dokumen 48.963.500 42.159.005

86,10

6 Pembentukan Unit Khusus Penanganan Pengaduan 12 Buku 12 Buku 54.665.000 52.739.060

96,48

7 Penyelengggaraan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP) Pelayanan I

28 Jenis ijin 28 Jenis ijin 194.150.000 181.980.16693,7

3

8 Penyelenggaraan PelayananTerpaduSatu Pintu (PTSP) Pelayanan 2


99 Penyelenggaraan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu (PTSP) Pelayanan 3


8

VII

Penyiapan Potensi Sumberdaya, Sarana, Dan Prasarana

70.982.200 66.696.459 93,96

1 Fasilitasi Sosialisasi Peraturan Perundang - undangan

20 Buku 20 Buku 70.984.200 66.696.459 93,96

VIII

Program Perencanaan Pembangunan Daerah

14.999.900 14.999.900 100.00

1 Penyusunan RENJA SKPD 10 buku 10 buku 3.080.000 3.080.000 100.00

2 Evaluasi RENJA SKPD 10 buku 10 buku 11.919.900 11.919.900 100,00

IX Program Penyelenggaraan Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP)

10.000.000 10.000.000100,

00

Penyelenggaraan Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP)

10 buku 10 buku 10.000.000 10.000.000100,

00

Total3.070.515.5

152.832.764.07

092,2

6

Ket : Program / Kegiatan realisasinya dibawah 70% 1. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik berdasarkan instruksi dari

Dinas Kominfo, internet yang semula ada beberapa titik di gabung menjadi satu 2. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas /operasional karena

adanya pengembalian 2 unit kendaraan operasional ke Badan Keuangan dan AsetDaerah.

3. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor tidak digunakan mengingat adanya rencanapindah kantor pada tahun 2020


4. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional karena adanya pengembalian2 unit kendaraan operasional ke Badan Keuangan dan Aset Daerah.

5. Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor tidak digunakan mengingatadanya rencana pindah kantor pada tahun 2020

Sumber : Analisis Laporan Realisasi Anggaran dan Capain Fisik Belanja LangsungDPMPTSP Bulan Desember 2019.


3.3 Analisis Efesiensi Penggunaan Sumberdaya

NO

SASARAN INDIKATOR KINERJA

%CAPAIANKINERJA(INDIKAT

ORKINERJAYANVG ≥

100%)

%PENYERA

PANANGGAR

AN

TINGKATEFISIENSI

=(%Capaian

Kinerjakurangi

%Penyerapan anggaran)

1 2 3 4 5 6

1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran

100 87,43 12,57

2 Program peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Tersedianya Sarana dan Prasarana Aparatur

100 18,5 81,50

3 Program Peningkatan Pengembangan sistem Pelaporan Capaian kinerja dan Keuangan

Tersedianya Sistem Pelaporan Kinerja dan Keuangan

100 97,14 2,86

4 Program Pengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah

Tersedianya Data/Informasi/Statistik Daerah

100 94,99 5,01

5 Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investas

Jumlah nilai investasi berskala Nasional

100 98,42 1,58

6 Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi

Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi

100 97,34 2,66

7 Program Penyiapan Potensi Sumberdaya, Sarana, Dan Prasarana

Tersedianya Informasi Potensi Sumberdaya, Sarana, Dan Prasarana

100 93,96 6,04

8 Program Perencanaan Pembangunan Daerah

Tersedianya Data Perencanaan Pembangunan Daerah

100 100 0,00

9 Program Penyelenggaraan Sistem Pengendalian InternalPemerintah (SPIP)

Tersedianya Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP)

100 100 0,00


1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran dengan total anggaran sebesar Rp.1.281.572.020 dengan realisasi anggaran sebesar Rp. 1.120.493.769 terdapat efesiensianggaran sebesar 12,57 %, capaian kinerja program/kegiatan 100%

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur dengan alokasi anggaran sebesarRp.43.490.000 terealisasi sebesar Rp. 8.045.000 terdapat efesiensi anggaran sebesar 81,5%hal ini dikarenakan anggaran Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor tidak digunakanmengingat adanya rencana pindah kantor pada tahun 2020. Sedangkan untuk angaranPemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional, sebagian besar anggaran tidakdigunakan karena adanya pengembalian 2 unit kendaraan operasional ke Badan Keuangandan Aset Daerah.

3. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangandengan anggaran sebesar Rp. 74.701.195 terealisasi sebesar Rp. 73.314.400 capaian kinerjaprogram/kegiatan 100% efesiensi anggaran sebesar 2,86 %.

4. Program Pengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah dengan anggaran sebesar Rp.25.000.000 realisasi anggran sebesar Rp. 23.747.400 efesiensi anggaran 5,01% capaiankinerja program/kegiatan 100%

5. Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi alokasi anggaran sebesar Rp.638.215.100 terealisasi sebesar Rp. 628.129.137 efesiensi penggunaan anggaran sebesar1,58% capaian kinerja program/kegiatan 100%

6. Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi dengan anggaran sebesar Rp.911.553.100 realisasi sebesar Rp. 887.294.005 terdapat efesiensi anggaran 2,66 %. capaiankinerja program/kegiatan 100%

7. Program Penyiapan Potensi Sumberdaya, Sarana, Dan Prasarana dengan anggaran sebesar Rp.70.982.200 terelisasi 100% capaian kinerja program/kegiatan 100%.

8. Program Perencanaan Pembangunan Daerah anggaran sebesar Rp. 14.999.900 terealisasi100% capaian kinerja program/kegiatan 100%.

9. Program Penyelenggaraan Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP) alokasi anggaransebesar Rp. 10.000.000 realisasi anggaran 100% capaian kinerja program/kegiatan 100%


BAB IV

PENUTUP

4.1. Kesimpulan

Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu mempunyai tugas

pokok membantu Bupati dalam menyelenggarakan pemerintahan daerah di bidang

penanaman modal dan penyelenggaraan perizinan. Sesuai sasaran strategis yang telah

ditetapkan dengan Rencana Strategis Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu

Satu Pintu Kabupaten Paser Tahun 2016-2021. Pada tahun 2019, Dinas Penanaman

Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Paser Dari 4 (empat) sasaran

strategis dengan indikator kinerja yang telah ditetapkan dalam Penatapan Kinerja

Perubahan (Perjanjian Kinerja) Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu

Pintu Kabupaten Paser Tahun 2019 dan Renstra DPMPTSP, menunjukkan tingkat

keberhasilan capaian kinerja sebagai berikut :

1. Capaian Sasaran Strategis 1 “Meningkatnya Pertumbuhan Investasi di Kabupaten

Paser” dengan capaian kinerja 120,36 % Kategori Sangat Baik

2. Capaian Sasaran Strategis 2 “Meningkatnya Kualitas Pelayanan Perizinan” dengan

capaian kinerja 116% % Kategori Sangat Baik.

3. Capaian Sasaran Strategis 3 “Meningkatnya Hak Masyarakat Terhadap Pelayanan

Perizinan” dengan capaian kinerja 90,9 % Kategori Cukup.

4. Capaian Sasaran Strategis 3 “Meningkatnya Hak-Hak Masyarakat Terhadap

Pelayanan Perizinan” dengan capaian kinerja 90,9 % Kategori Baik.

Secara keseluruhan capaian kinerja Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu

Satu Pintu Kabupaten Paser Tahun 2019 dirata-ratakan sebesar 104,54 % dengan kategori

Sangat Baik. Sedangkan pembiayaaan program/ kegiatan untuk mewujudkan target

kinerja dari APBD Kabupaten Paser Tahun 2019 dengan alokasi setelah APBD Perubahan

sebesar 3.070.515.515 terealisasi sebesar 2.832.764.070 kinerja penyerapan

anggaran 92,26 % dengan tingkat efesiensi penggunaan sumber daya sebesar 7,74 %

4.2. Saran

Guna mempertahankan dan atau meningkatkan capaian kinerja Dinas Penanaman Modal

Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Paser, yang perlu dilakukan secara umum,

antara lain :


a. meningkatkan kualitas SDM dalam hal PTSP (Pelayanan Terpadu Satu Pintu);

b. meningkatkan pelayanan prima dalam hal PTSP;

c. meningkatan pemenuhan sarana dan prasarana informatika terutama jaringan internet

dan pengadaan sistem informasi elektronik untuk meningkatkan kualitas aplikasi

perizinan online.

Sedangkan upaya yang dilakukan agar kinerja Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu Kabupaten Paser lebih baik dan akuntabel ada beberapa yang perlu

ditindaklanjuti, antara lain :

a. melakukan re-orientasi terhadap program/kegiatan yang kurang tepat sasaran;

b. meningkatkan kualitas dan sinkronisasi dokumen-dokumen perencanaan dan kinerja;

c. memanfaatkan hasil evaluasi kinerja sebagai bahan perbaikan pelaksanaan

program/kegiatan;

d. memberdayakan sumber daya yang ada di Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu secara menyeluruh, efektif, dan efesien;

e. menguatkan komitmen dari seluruh Unit Kerja/ Bidang untuk meningkatkan kinerjanya.


laporan kinerja instansi pemerintah (lkjip ......penerapan rencana strategis yang telah ditetapkan,...

Documents