laporan kinerja instansi pemerintah (lkj-ip) dinas...

LAKIP DPMPTSP Kabupaten Kendal Tahun 2020 i

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

(LKj-IP)

DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN

TERPADU SATU PINTU KABUPATEN KENDAL

TAHUN 2020

DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU

KABUPATEN KENDAL

2021


KATA PENGANTAR

Puji Syukur Kehadirat Allah SWT karena berkat Rahmat dan HidayahNYa maka

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Penanaman Modal dan

Pelayanan TerpaduSatuPintuKabupaten Kendal Tahun 2020 dapat diselesaikan

penyusunannya. Laporan ini disusun sebagai pelaksanaan Peraturan Presiden

Nomor 29 Tahun 2014 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan

Peraturan Menteri Pendayagunaaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi

No. 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan

Tata Cara Reviu Laporan Kinerja Instansi Pemerintah dan Perjanajian Kinerja.

Laporan ini berdasarkan data dan capaian kinerja pada Dinas Penanaman Modal

dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Kendal selama Tahun 2020 yang

sudah menjadi kewajiban untuk mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas dan

fungsi pada perencanaan strategis yang telah ditetapkan.

Disadari sepenuhnya bahwa laporan ini masih jauh dari kesempurnaan, oleh

karenanya diperlukan saran dan kritik dalam rangka penyempurnaan laporan ini di

masa mendatang. Semoga laporan ini dapat menjadi bahan informasi dan evaluasi

yang bermanfaat bagi peningkatan kinerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu Kabupaten Kendal.

Kendal, Januari 2021 KEPALA DINAS PENANAMAN

MODALDAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN KENDAL

ANANG WIDIASMORO, S,STP,MM Pembina Tk. I

NIP.19791109 199810 1 002


D A F T A R I S I

Kata Pengantar i

Ikhtisar Eksekutif ii

Daftar Isi iii

Bab I Pendahuluan ………………....…………………………………………… 1

A. Tugas dan Fungsi……..…………….................................................... 1

B. Sumber Daya Aparatur……………………………………………… 13

C. Sarana Prasarana.. .…………………………………………………... 14

D. Sistematika Penulisan……………………………………………….. 16

Bab II Perencanaan Kinerja .…………………………..........................………… 17

A. Perencanaan Strategis……………… ……………………………….. 17

B. Perjanjian Kinerja Tahun 2020……………………………………….. 20

Bab III Akuntabilitas Kinerja ……………………….…........................................ 23

A. Capaian Kinerja Organisasi................................................................. 23

B. Realisasi Anggaran ………….............................................................. 66

Bab IV Penutup ………………..……………………………………………........... 68

LAMPIRAN LAMPIRAN


IKHTISAR EKSEKUTIF

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Penanaman Modal

dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Kendal Tahun 2020 disusun dengan

tujuan untuk memberikan informasi kinerja kepada Bupati Kendal dan berbagai

pihak yang berkepentingan atas kinerja yabng telah dicapai dan sebagai bagian dari

upaya perbaikan berkesinambungan atas kinerja Dinas Penanaman Modal dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Kendal.

Laporan ini disusun melalui pengukuran data kinerja sesuai dengan

indikator kinerja yang ditetapkan. Capaian kinerja diukur dengan membandingkan

hasil pengukuran kinerja dengan target kinerja yang diperjanjikan dalam dokumen

perjanjian kinerja Tahun 2020.

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten

Kendal dalam Tahun 2020 menetapkan 1 tujuan dan 4 sasaran strategis dengan

4 indikator kinerja yang harus dicapai melalui 9 program dan 30 kegiatan , namun

dengan adanya pandemi covid -19 yang memerlukan penanganan dengan

rasionalisasi anggaran maka Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu

Pintu hanya dapat melaksanakan 8 program dan 27 kegiatan untuk menunjang

pencapaian indikator dimaksud.

Tujuan dari Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten

Kendal adalah Meningkatkan Investasi Daerah dalam Rangka Mengurangi

Pengangguran dengan Indikator nilai investasi (Trilyun Rupiah). Target Tahun 2020

sebesar Rp 1.464 Trilyun dan Realisasi sebesar Rp. 3.146 Trilyun

(Rp. 3.146.199.427.443,-) sehingga capaian kinerja sebesar 214,95 %.

Dari 4 indikator kinerja sasaran, indikator jumlah informasi peluang usaha sektor/

bidang usaha unggulan target 5 sektor, realisasi 8 sektor, capaian kinerja 160 %.

Indikator Jumlah Investor berskala nasional target 384 investor tercapai 903 investor

(235,15 %). Indikator peta potensi investasi Kabupaten Kendal target 1 peta

pengembangan, realisasi 1, sehingga capaian100 %. Indikator kecepatan

pelayananperizinan target 7 hari realisasi 7 hari sehingga capaian 100 %.

Capaian kinerja Program dan kinerja kegiatan secara rata-rata sebesar

93,85%. Capaian kinerja yang lebih baik masih menjadi harapan besar Dinas

Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Kendal. Semoga

dengan semangat dan kerjasama yang kuat antar unsur akan mewujudkan harapan

besar ini.

LAKIP DPMPTSP Kabupaten Kendal Tahun 2020 1

BAB I

PENDAHULUAN

A. Tugas dan Fungsi

Dasar pembentukan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu

Satu Pintu Kabupaten Kendal adalah Peraturan Daerah Kabupaten Kendal

Nomor 8 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah

Kabupaten Kendal.

Tugas Pokok Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu

Pintu Kabupaten Kendal adalah membantu Bupati melaksanakan urusan

pemerintahan bidang Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu yang

menjadi kewenangan dan tugas pembantuan yang diberikan kepada Daerah.

Dalam menyelenggarakan tugas sebagaimana tersebut diatas, Dinas

Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Kendal

mempunyai fungsi :

1). Perumusan kebijakan di bidang Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu

Satu Pintu ;

2). Pengoordinasian dan pelaksanaan kebijakan di bidang Penanaman Modal

dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu ;

3). Pembinaan, pengawasan dan pengendalian kebijakan di bidang Penanaman

Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu ;

4). Pengelolaan dan fasilitasi kegiatan di bidang Penanaman Modal dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu ;

5). Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan kegiatan di bidang Penanaman Modal

dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu ;

6). Pelaksanaan administrasi Dinas di bidang Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu ; dan

7). Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati di bidang Penanaman

Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu .

Dengan Fungsi sebagaimana tersebut di atas, tugas yang diemban, sebagai

berikut :

1) Merumuskan dan menetapkan rencana dan program kegiatan dinas

berdasarkan peraturan perundang-undangan dan hasil evaluasi kegiatan

tahun sebelumnya sebagai pedoman pelaksanaan tugas;


2) Membagi tugas bawahan sesuai dengan jabatan dan kompetensinya serta

memberikan arahan baik secara lisan maupun tertulis guna kelancaran

pelaksanaan tugas;

3) Menyelenggarakan koordinasi dan konsultasi dengan instansi terkait baik

vertikal maupun horizontal guna sinkronisasi dan harmonisasi pelaksanaan

tugas;

4) Merumuskan kebijakan teknis urusan pemerintahan bidang Penanaman

Modal, perizinan dan nonperizinan, pembinaan dan pengawasan serta

Pelayanan Terpadu Satu Pintu di Daerah sesuai peraturan perundang-

undangan sebagai pedoman pelaksanaan tugas;

5) Menelaah dan mengkaji peraturan perundang-undangan di bidang

penanaman modal, perizinan dan nonperizinan, pembinaan dan

pengawasan serta pelayanan terpadu satu pintu sebagai bahan perumusan

kebijakan teknis serta pedoman pelaksanaan tugas;

6) Menyelenggarakan pembinaan, pengawasan dan pengendalian kegiatan di

bidang penanaman modal, perizinan dan nonperizinan, pembinaan dan

pengawasan serta pelayanan terpadu satu pintu sesuai peraturan

perundang-undangan agar kinerja dinas mencapai target yang telah

ditetapkan;

7) Menyelenggarakan Pelayanan prima, fasilitasi, dan inovasi di bidang

penanaman modal, perizinan dan non perizinan, pembinaan dan

pengawasan serta pelayanan terpadu satu pintu sesuai dengan ketentuan

peraturan perundang-undangan guna peningkatan kualitas kerja;

8) Menerapkan standar operasional prosedur (SOP) dalam penyelenggaraan

kegiatan di bidang bidang penanaman modal, perizinan dan nonperizinan,

pembinaan dan pengawasan serta pelayanan terpadu satu pintu agar

diperoleh hasil kerja yang optimal;

9) Melaksanakan pembinaan teknis dan administratif di bidang penanaman

modal, perizinan dan nonperizinan, pembinaan dan pengawasan serta

implementasi pelayanan terpadu satu pintu sesuai peraturan-perundang

undangan;

10) Menyelenggarakan kegiatan di bidang penanaman modal, perizinan dan

nonperizinan pembinaan dan pengawasan serta pelayanan terpadu satu

pintu sesuai program dan kebijakan yang telah ditetapkan;


11) Mengoordinasikan dan memfasilitasi penyelenggaraan sistem pertukaran

informasi dengan instansi pemerintah, pemerintah provinsi, dan

pemerintah kabupaten/kota yang menangani bidang Penanaman modal,

perizinan dan nonperizinan pembinaan dan pengawasan serta pelayanan

terpadu satu pintu sesuai dengan peraturan perundang-undangan;

12) Menandatangani dan menerbitkan perizinan dan non perizinan

berdasarkan pendelegasian wewenang yang diberikan oleh Bupati sesuai

peraturan perundang-undangan;

13) Memfasilitasi Pelayanan pengaduan di bidang penanaman modal, perizinan

dan non perizinan serta pelayanan terpadu satu pintu dan merumuskan

upaya pemecahan masalah terhadap pengaduan yang diajukan pemohon

perizinan dan non perizinan;

14) Mengembangkan potensi penanaman modal di daerah guna menunjang

pembangunan serta bermanfaat bagi masyarakat;

15) Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan dinas dengan cara mengukur

pencapaian program kerja yang telah disusun untuk bahan laporan kepada

Bupati dan kebijakan tindak lanjut;

16) Melaporkan pelaksanaan tugas kepada Bupati baik lisan maupun tertulis

sebagai wujud akuntabilitas dan transparansi;

17) Mengevaluasi dan menilai prestasi kerja bawahan berdasarkan sasaran kerja

pegawai dan perilaku kerja sesuai ketentuan dalam rangka peningkatan

karir, pemberian penghargaan dan sanksi;

18) menyampaikan saran dan pertimbangan kepada pimpinan baik lisan

maupun tertulis berdasarkan kajian agar kegiatan berjalan lancar serta

untuk menghindari penyimpangan; dan

19) Melaksanakan tugas kedinasan lain dari pimpinan sesuai dengan tugas dan

fungsi dinas.

Tugas lain DPMPTSP :

1. Selain mempunyai tugas pokok dan fungsi, Dinas Penanaman Modal dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Kendal diberi pelimpahan

kewenangan oleh Bupati Kendal di bidang perizinan dan non perizinan

dengan Peraturan Bupati Kendal Nomor. 36 Tahun 2020 tentang Perubahan

Atas Peraturan Bupati Kendal Nomor 7 tahun 2017 tentang Pendelegasian


Wewenang Bupati Kendal di Bidang Perizinan Kepada Kepala Dinas

Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Kendal.

Wewenang Bupati Kendal yang dilimpahkan kepada Kepala Dinas

Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Kendal

adalah sebagai berikut :

a. Bidang Pendidikan meliputi :

1) Izin pendirian satuan pendidikan formal yang diselenggarakan oleh

masyarakat;

2) Izin penambahan dan perubahan program keahlian pada SMK;

3) Izin operasional Satuan Pendidikan Kerja Sama (SPK);

4) Izin penyelenggaraan pendidikan Non formal, dan

5) Izin penyelenggaraan pendidikan nonformal dengan modal asing.

b. Bidang Kesehatan meliputi :

1) Izin Usaha Industri Farmasi;

2) Izin Usaha Industri Farmasi Bahan Obat;

3) Sertifikat Distribusi farmasi;

4) Sertifikat Distribusi Cabang Industri;

5) Izin Usaha IOT/EIBA;

6) Izin UKOT dan UMOT;

7) Sertifikat Produksi Pangan Industri Rumah Tangga;

8) Sertifikat Produksi Kosmetika;

9) Importir terdaftar Psikotropika dan Precursor Farmasi;

10) Importir Produsen Narkotika, Psikotropika dan Prekursor Farmasi;

11) Eksportir terdaftar Psikotropika dan Precursor Farmasi;

12) Persetujuan Impor Narkotika , Psikortopika, dan Perkusor Farmasi;

13) Persetujuan Ekspor Narkotoka, Psikotropika dan Perkusor Farmasi;

14) Izin PRT Alat Kesehatan dan PKRT;

15) Izin Cabang Distribusi Alat Kesehatan;

16) Izin Toko Alat Kesehatan;

17) Izin Edar Alat Kesehatan, AlatKesehatan Daignostik Invitro dan

PKRT;

18) Sertifikasi Produksi Alat Kesehatan dan PKRT;

19) Sertifikast Distribusi alat Kesehatan;

20) Sertifikasi CPAKB;


21) Sertifitasi CPPKRTB;

22) Sertifikasi CDAKB;

23) Pendaftaran PSEF;

24) Izin Apotik;

25) Izin Toko Obat;

26) Izin Mendirikan Rumah Sakit;

27) Izin Operasional Rumah Sakit;

28) Izin Operasional Klinik;

29) Izin Institusi Pengujian Fasilitas Kesehatan;

30) Operasional Laboratorium Klinik Umum dan Khusus;

31) Izin Operasional Laboratorium Pengolahan Sel Panca;

32) Izin Operasional Bank Jaringan dan Atau Sel Panca;

33) Izin Penyelenggaraan Pengendalian Vektor dan Binatang Pembawa

Penyakit;

c. Bidang Obat dan Makanan;

1) Izin Edar Obat;

2) Izin Edar Obat Tradisional;

3) Izin Edar Suplemen Kesehatan;

4) Izin Edar Kosmetik;

5) Izin Edar Pangan Olahan;

6) Sertifikat Cara Pembuatan Obat yang Baik;

7) Sertifikat Cara Distribusi Obat Yang baik;

8) Surat Keterangan Ekspor Obat/Certificate of Pharmaceutical Product

(CPP)

9) Analisa Hasil Pengawasan (AHP) Narkotika Psikotropika, dan

Prekursor Farmasi;

10) Sertifikat Cara Pembuatan Obat Tradisional yang Baik;

11) Sertifikat Cara Pembuatan Kosmetik yang Baik;

12) Sertifikat Cara Produksi Pangan Olahan yangBaik;

13) Surat Keterangan Ekspor Pangan dan Kemasan Pangan ;

14) Surat Keterangan Impor Obat dan Makanan.

d. Bidang Komuniaksi dan Informatika.

1) Izin Penyelenggaraan Pos;

2) Izin Penyelenggraan Telekomunikasi :


a) Izin Penyelenggaraan Jaringan Telekomunikasi;

b) Izin Penyelenggaraan Jasa Telekomunikasi;

c) Izin Penyelenggaraan Telekomunikasi Khusus untuk Keperluan

Badan Hukum;

3) Izin Penyelenggaraan Penyiaran; dan

a) IPP Lembaga Penyiaran Publik Lokal Jasa Penyiaran Radio;

b) IPP Lembaga Penyiaran Publik Lokal Jasa Penyiaran Televisi;

c) IPP Lembaga Penyiaran Swasta Jasa Penyiaran Radio;

d) IPP Lembaga Penyiaran Swasta Jasa Penyiaran Televisi;

e) IPP Lembaga Penyiaran Komunikasi Jasa Penyiaran Radio;

f) IPP Lembaga Penyiaran Komunitas Jasa Penyiaran Televisi;

g) IPP Lembaga Penyiaran berlangganan Jasa Penyiaran Televisi.

4) Izin Penggunaan Spektrum Frekwensi Radio:

a) IPFR;

b) ISR

e. Bidang Koperasi :

1) Izin Usaha :

a) Izin Koperasi Simpan Pinjam (KSP)/Unit Simpan Pinjam

Koperasi (USP)

b) Izin Simpan Pinjam dan pembiayaan Syariah (USPPS);

2) Izin Operasional:

a) Izin Pembukaan Kantor Cabang;

b) Izin Pembukaan Kantor Cabang Pembantu;

c) Izin Pembukaan Kantor Kas.

f. Bidang Lingkungan Hidup :

1) Bidang Industri Kehutanan, terdiri atas :

a) Izin Usaha Industri Primer Hasil Hutan Kayu (IUIPHHK);

b) Izin Usaha Industri Primer Hasil Hutan Bukan kayu

(IUIPHHBK).

2) Bidang Pemanfaatan Jasa Lingkungan Hutan Konservasi.

a) Izin Usaha Penyediaan Sarana Wisata Alam ( IUPSWA);

b) Izin Usaha Penyediaan Jasa Wisata Alam ( IUPJWA);

c) Izin Pemanfaatan Jasa Lingkungan Panas Bumi ( IPJLPB) Tahap

Eksploitasi dan Pemanfaatan;


3) Bidang Lingkungan Hidup :

a) Izin Lingkungan;

b) Surat Izin Kesanggupan Pengelolaan dan Pemantauan

Lingkungan Hidup (SPPL).

4) Bidang Pengelolaan Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (Limbah

B3) .

a) Izin Pengelolaan Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun

(Limbah B3);

b) Izin Operasional Pengelolaan Limbah Bahan Berbahaya dan

Beracun (Limbah B3) untuk Penghasil;

c) Rekomendasi Pengelolaan Limbah B3 untuk Pengangkutan

Limbah B3;

d) Persetujuan Pelaksanaan Uji Coba Pemanfaatan Limbah B3;

e) Persetujuan Pelaksanaan Uji Coba Pengolahan Limbah B3;

f) Rekomendasi Impor Limbah Non B3;

g) Izin Pembuangan Air Limbah.

g. Bidang Perhubungan:

1) Bidang Darat.

a) Izin Penyelenggaraan Pelabuhan Sungai dan Danau;

b) Izin Penyelenggaraan Angkutan Orang:

1) Akreditasi UnitPelaksana Uji Berkala Kendaraan Bermotor;

2) Tanda Daftar Badan Usaha Penyedia dan Pembuat

PerlengkapanJalan;

3) Sertifikat Uji Tipe (SUT);

4) Sertifikat Registrasi Uji Tipe ( SRUT);

5) Sertifikasi Bengkel BBG;

6) Sertifikasi Instalasi BBG Pada Kendaraan Bermotor;

7) Pengesahan Rancang Bangun dan Rekayasa Kendaraan

Bermotor;

8) Sertifikat Kompetensi Penguji Kendaraan Bermotor;

c) Izin Usaha Angkutan Sungai dan Danau.

2) Izin Usaha Terkait dengan Angkutan di Perairan.

a) Izin Usaha Bongkar Muat Barang;

b) Izin Usaha Jasa Pengurusan Transportasi;


c) Izin Usaha Angkutan Perairan Pelabuhan;

d) Izin Usaha Penyewaan Peralatan Angkutan laut/Peralatan Jasa

Terkait dengan Angkutan Laut;

e) Izin Usaha Tally Mandiri;

f) Izin Usaha Depo Peti Kemas;

g) Izin Usaha Perawatan dan Perbaikan Kapal.

h. Bidang Perdagangan.

1) Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP);

2) Surat Izin Usaha Penjualan langsung (SIUPL);

3) Surat Izin Usaha Perdagangan Minuman Beralkohol (SIUP-MB);

4) Surat Izin Usaha Jasa Survei (SIUJS);

5) Surat Izin Usaha Perusahaan Perantara Perdagangan Properti (SIU-

P4)

6) Izin Usaha Toko Swalayan (IUTS);

7) Izin Usaha Pusat Perbelanjaan;

8) SIUP Bahan Berbahaya (B2)

9) Surat Izin Usaha Perwakilan Perusahaan Perdagangan Asing;

10) Tanda Pendaftaran Agaen atau Distributor Barang dan/Atau Jasa

Tanda Pendaftaran Agen atau Distributor Barang dan/Atau Jasa.

11) Surat Keterangan Penjualan Langsung Minum di Tempat MB Gol. A

(SKPL-A).

i. Bidang pariwisata :

1) Daya Tarik Wisata.

a) Izin Pengelolaan Museum.

b) Pengelolaan Sejarah dan Purbakala;

c) Pengelolaan Pemandian Air Panas;

d) Pengelolaan Goa;

e) Wisata Agro;

f) Pengelolaan Pemukinan / Lingkungan Adat.

g) Pengelolaan Obyek Ziarah.

2) Kawasan Pariwisata;

3) Jasa Transportasi Wisata :

a) Angkutan Jalan Wisata;

b) Angkutan Wisata dengan Kereta Api;


c) Angkutan Laut Wisata dalam Negeri;

d) Angkutan Wisata Sungai dan Danau;

4) Jasa Perjalanan Wisata.

a) Agen Perjalanan Wisata;

b) Biro Perjalanan Wisata;

5) Jasa Makanan dan Minuman.

a) Restauran;

b) Rumah Makan;

c) Jasa Boga;

d) Pusat Penjualan Makanan;

e) Bar/Pub;

f) Kafe

6) Penyediaan Akomodasi.

a) Hotel;

b) Pondok Wisata;

c) Bumi Perkemahan;

d) Vila;

e) Apartemen;

f) Rumah wisata/Homestay

g) Hunian Wisata Senior/Lanjut Usia.

7) Penyelenggaraan Kegiatan Hiburan dan Rekreasi;

a) Sanggar Seni;

b) Jasa Impresariat/Promotor;

c) Galeri seni;

d) Gedung pertunjukan Seni;

e) Rumah Bilyard;

f) Lapangan Golf;

g) Gelanggang Renang;

h) Lapangan Sepak Bola/Futsal;

i) Lapangan Tenis;

j) Wisata Olah raga Khusus;

k) Wisata Olah Raga Petualangan alam;

l) Taman Bertema;

m) Taman Rekreasi;


n) Kelap Malam;

o) Diskotik;

p) Karaoke;

q) Arena Permainan;

r) Panti/Rumah Pijat.

8) Penyelenggaraan Pertemuan , Perjalanan Insentif;

9) Konferensi, dan Pameran;

10) Jasa Informasi Pariwisata;

11) Jasa Konsultan Pariwisata;

12) Jasa Pramuwisata;

13) Wisata Tirta:

14) Spa

j. Bidang Pertanian.

1) Izin Usaha Perkebunan;

2) Izin Usaha Tanaman Pangan;

3) Izin Usaha Holtikultura;

4) Uaha Peternakan;

5) Izin Usaha obat hewan;

6) Pendaftaran Usaha Perkebunan;

7) Pendaftaran Usaha Budidaya Hortikultura.

8) Pendaftaran Usaha Peternakan.

k. Bidang Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang.

1) Izin Mendirikan Bangunan;

2) Sertifikat Laik Fungsi Bangunan.

2. Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten

Kendal ditunjuk sebagai Administrator Kawasan Ekonomi Khusus Kendal

di Kabupaten Kendal dengan Keputusan Bupati Kendal Nomor:

530/72/2020 tanggal 30 Januari 2020.

Tugas Administrator Kawasan Ekonomi Khusus Kendal adalah membantu

Dewan Kawasan dalam :

a. Melaksanakan pemberian izin usaha dan izin lain yang diperlukan bagi

Pelaku Usaha yang mendirikan , menjalankan, dan mengembangkan

usaha di Kawasan Ekonomi Khusus Kendal.


b. Melakukan pengawasan/pemantauan dan pengendalian

operasonalisasi Kawasan Ekonomi Khusus Kendal yang dilakukan oleh

Badan Usaha Pengelola Kawasan Ekonomi Khusus Kendal

c. Menyampaiakan laporan operasionalisasi Kawasan ekonomi Khusus

secara berkala dan incidental kepada Dewan Kawasan.

Dalam melakukan pengawasan/pemantauan dan pengendalian

operasionalisisi Kawasan Ekonomi Khusus Kendal Administrator

berwenang memberikan :

a. Arahan kepada Badan Usaha Pengelola Kawasan Ekonomi Khusus

Kendal untuk perbaikan operasionalisasi Kawasan Ekonomi Khusus

Kendal;

b. Teguran kepada Badan Usaha Pengelola Kawasan Ekonomi Khusus

Kendal dalam hal terjadi penyimpangan dalam pengoperasian

Kawasan Ekonomi Khusus Kendal.

Administrator Kawasan Ekonomi Khusus Kendal bertanggung jawab

kepada Dewan Kawasan melalui Bupati Kendal.

Struktur Organisasi DPMPTSP

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Kendal Nomor 8

Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah

Kabupaten Kendal. Struktur Organisasi Dinas Penanaman Modal dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Kendal adalah sebagai berikut :

1) Unsur Pimpinan yaitu Kepala Dinas ;

2) Unsur Pembantu Pimpinan, yaitu Sekretariat, yang membawahi :

a. Subbagian Perencanaan dan Keuangan; dan

b. Subbagian Umum dan Kepegawaian;

3) Unsur Pelaksana, yaitu Bidang-Bidang yang terdiri dari :

a. Bidang Penanaman Modal, yang membawahi :

- Seksi Perencanaan dan Pengembangan Penanaman Modal; dan

- Seksi Promosi dan Informasi Penanaman Modal.

b. Bidang Perizinan dan Non Perizinan, yang membawahi :

- Seksi Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan;

- Seksi Pengelolaan Perizinan dan Non Perizinan; dan

- Seksi Data dan Sistem Informasi.


c. Bidang Pembinaan dan Pengawasan, yang membawahkan :

- Seksi Pengaduan dan Pembinaan; dan

- Seksi Pengawasan dan Pengendalian.

d. Unit Pelaksana Teknis Dinas

4) Kelompok Jabatan Fungsional.

BAGAN ORGANISASI DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN

TERPADU SATU PINTU KABUPATEN KENDAL

KEPALADINAS

KELOMPOK JABATAN

FUNGSIONAL SEKRETARIAT

Subbagian

Perencanaan dan

Keuangan

Subbagian

Umum dan

Kepegawaian

Bidang Penanaman

Modal

Bidang Perizinan

dan Non perizinan

Bidang Pembinaan

dan Pengawasan

Seksi Perencanaan

dan Pengembangan

PenanamanModal

Seksi Pelayanan

Perizinan dan

Non perizinan

Seksi Pengaduan

dan Pembinaan

Seksi Promosi dan

Informasi Penanaman

Modal

Seksi Pengelolaan

Perizinan

dan Non perizinan

Seksi Pengawasan

dan Pengendalian

SeksI Data dan Sistem

Informasi

UPTD


B. Sumber Daya Aparatur

Kendal dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya didukung oleh :

Sumber Daya Manusia dengan komposisi 30 Orang PNS dan 14 Orang Non PNS.

1. PNS.

Sumber Daya Manusia PNS di Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu Kabupaten Kendal terinci sebagi berikut :

Tabel 1.1

SDM PNS MENURUT GOLONGAN

NO UNIT KERJA GOLONGAN TOTAL

I II III IV

1 Dinas Penanaman Modal Dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Kabupaten Kendal

0 4 21 5 30

Tabel 1.2

SDM PNS MENURUT TINGKAT PENDIDIKAN

NO UNIT

KERJA

PANGKAT / GOLONGAN TOTAL

SD SLTP SLTA D.III D.IV S1 S2

1. Dinas

Penanaman

Modal Dan

Pelayanan

Terpadu

Satu Pintu

Kabupaten

Kendal

0 0 4 2 1 12 11 30

Tabel 1.3

SDM PNS MENURUT JENIS KELAMIN

NO UNIT KERJA LAKI-LAKI PEREMPUAN TOTAL

1. Dinas Penanaman Modal Dan


Kabupaten Kendal

13 17 30


2. Non PNS.

Tabel 1.4

SDM NON PNS MENURUT TINGKAT PENDIDIKAN

NO UNIT

KERJA

PANGKAT / GOLONGAN TOTAL

SD SLTP SLTA D III/

Sarjana

Muda

SAR

JANA

S2 S3

1. Dinas

Penanaman

Modal Dan

Pelayanan

Terpadu

Satu Pintu

Kabupaten

Kendal

0 0 9 1 4 0 0 14

Tabel 1.5

SDM NON PNS MENURUT JENIS KELAMIN

NO UNIT KERJA LAKI-LAKI PEREMPUAN TOTAL

1. Dinas Penanaman Modal Dan


Kabupaten Kendal

12 2 14

C. Sarana dan Prasarana

Untuk menunjang kegiatan operasional Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Kabupaten Kendal didukung oleh sarana dan

prasarana sebagai berikut :


No.

KETERANGAN JML

JUMLAH HARGA

DLM RIBUAN

(Rp.)

JUMLAH

TOTAL

TOTAL HARGA

DLM RIBUAN

(Rp.)

KET.

1 4 5 6 7 8 9 1 TANAH - - 1 1,958,580,000

2 TANAH 1 1,958,580,000 - -

3 PERALATAN DAN MESIN - - 711 6,083,520,609

4 ALAT BESAR 4 467,349,200 - -

5 ALAT ANGKUTAN 35 1,568,022,877 - -

6 ALAT BENGKEL DAN ALAT UKUR 3 7,500,000 - -

7 ALAT PERTANIAN - - - -

8 ALAT KANTOR DAN RUMAH TANGGA 563 3,211,245,826 - -

9 ALAT STUDIO KOMUNIKASI DAN PEMANCAR

10 99,550,000 - -

10 ALAT KEDOKTERAN DAN ALAT KESEHATAN

1 1,944,800 - -

11 ALAT LABORATORIUM - - - -

12 ALAT PERSENJATAAN - - - -

13 ALAT KOMPUTER 95 727,907,906 - -

14 ALAT EKSPLORASI - - - -

15 ALAT PENGEBORAN - - - -

16 ALAT PRODUKSI, PENGELOLAAN DAN PEMURNIAN

- - - -

17 ALAT BANTU EKSPLORASI - - - -

18 ALAT KESELAMATAN KERJA - - - -

19 ALAT PERAGA - - - -

20 PERALATAN PROSES/PRODUKSI - - - -

21 RAMBU RAMBU - - - -

22 PERALATAN OLAH RAGA - - - -

23 GEDUNG DAN BANGUNAN - - 10 9,568,164,345

24 BANGUNAN GEDUNG 10 9,568,164,345 - -

25 MONUMEN - - - -

26 BANGUNAN MENARA - - - -

27 TUGU TITIK KONTROL/PASTI - - - -

28 JALAN, JARINGAN DAN IRIGASI - - - -

29 JALAN DAN JEMBATAN - - - -

30 BANGUNAN AIR - - - -

31 INSTALASI - - - -

32 JARINGAN - - - -

33 ASET TETAP LAINNYA - - - -

34 BAHAN PERPUSTAKAAN - - - -

35 BARANG BERCORAK KESENIAAN/KEBUDAYAAN/OLAH RAGA

- - - -

36 HEWAN - - - -

37 BIOTA PERAIRAN - - - -

38 TANAMAN - - - -

39 BARANG KOLEKSI NON BUDAYA - - - -

40 ASET TETAP DALAM RENOVASI - - - -

41 KONSTRUKSI DALAM PENGERJAAN - - - -

42 KONSTRUKSI DALAM PENGERJAAN - - - -

JUMLAH 722 17,610,264,954 722 17,610,264,954


D. Sistematika Penulisan

Sistematika penulisan laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dinas

Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Kendal Tahun

2020, sebagai berikut :

Ikhtisar Eksekutif

Bab. I : Pendahuluan.

Menyajikan secara ringkas tugas dan fungsi Dinas Penanaman Modal dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Kendal, struktur organisasi, sumber

daya manusia, dan sarana prasarana yang ada serta sistematika penulisan.

Bab II : Perencanaan Kinerja

Menggambarkan Perencanaan Strategis Tahun 2016-2021, yang berisi visi dan

misi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten

Kendal dan Perjanjian Kinerja Tahun 2020.

Bab III : Akuntabilitas Kinerja.

Menyajikan capaian kinerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu

Satu Pintu Kabupaten Kendal yang meliputi membandingkan antara target dan

realisasi, membandingkan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun lalu

dan beberapa tahun terakhir, membandingkan realisasi kinerja sampai dengan

tahun ini dengan target jangka menengah yang terdapat dalam dokumen

perencanaan strategis, membandingkan realisasi kinerja tahun ini dengan standar

nasional (kalau ada), analisis penyebab keberhasilan/kegagalan atau

peningkatan/penurunan kinerja serta alternatif solusi yang telah dilakukan,

analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya, dan analisis program/kegiatan

yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan pencapaian pernyataan kinerja.

Serta menyajikan realisasi anggaran tahun 2020

Bab IV : Penutup.

Menyajikan kesimpulanmenyeluruh dari Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (LAKIP) Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Kabupaten Kendal Tahun 2020 dan dan strategi peningkatan kinerja di masa

datang.

Lampiran-lampiran :

1) Perjanjian kinerja 2020;

2) RKT 2020 .


BAB II

PERENCANAAN KINERJA

A. Perencanaan Strategis

Rencana strategis merupakan perencanaan jangka menengah yang bersifat

umum dan di dalamnya mencakup pengembangan misi organisasi, serta tujuan-

tujuan pokok yang akan dicapai organiasi secara keseluruhan. Rencana strategis

(Renstra) Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Kabupaten Kendal Tahun 2016-2021, adalah sebuah dokumen perencanaan lima

tahunan yang akan dijadikan acuan bagi perencanaan tahunan selama kurun

waktu Tahun 2016 – 2021.

1. Visi dan Misi

Visi pembangunan jangka menengah daerah Kabupaten Kendal selama lima

tahun (2016-2021) adalah sesuai visi Bupati dan Wakil Bupati terpilih yaitu :

“Terwujudnya Kemajuan dan Kesejahteraan Masyarakat Kabupaten Kendal

yang Merata Berkeadilan Didukung oleh Kinerja Aparatur Pemerintah yang Amanah

dan Profesional serta Berakhlak Mulia Berlandaskan Iman dan Taqwa kepada

Allah SWT”

(AparaturAmanah Masyarakat MajuSejahtera)

Visi tersebut diatas terdiri dari 3 frase (bagian), yaitu Kemajuan dan

Kesejahteraan Masyarakat, Merata Berkeadilan, dan Aparatur Pemerintah

yang Amanah dan Profesional serta Berakhlak Mulia yang masing-masing

dapat dijelaskan sebagai berikut :

Kemajuan dan Kesejahteraan Masyarakat, merupakan sebuah

kondisi dimana masyarakat Kabupaten Kendal mampu memiliki daya saing

dalam menghadapi tantangan di masa mendatang. Selain itu diharapkan juga

masyarakat Kabupaten Kendal akan dapat terpenuhi kebutuhan dasarnya

meliputi sandang, pangan, perumahan, air bersih, kesehatan, pendidikan,

pekerjaan, rasa aman dari perlakuan atau ancaman tindak kekerasan fisik

maupun non fisik, lingkungan hidup sehat, leluasa berpartisipasi dalam

kehidupan sosial dan politik, mempunyai akses terhadap informasi, serta

lingkungan yang damai, tenteram dan nyaman.


Merata Berkeadilan, adalah kondisi dimana semua hasil pembangunan dapat

dirasakan oleh semua masyarakat Kabupaten Kendal. Pembangunan

dilaksanakan di semua wilayah Kabupaten Kendal sehingga tidak ada

kesenjangan antar wilayah.

Aparatur Pemerintah yang Amanah dan Profesional serta Berakhlak Mulia,

merupakan landasan dari pengelolaan tata pemerintahan yang baik dan

menjadi semangat bagi seluruh aparatur pemerintah di lingkungan Kabupaten

Kendal dalam memberikan Pelayanan yang terbaik bagi seluruh masyarakat.

Pelayanan dengan prinsip-prinsip Good Governance diharapkan akan

terinternalisasi ke dalam semangat pengabdian seluruh aparatur.

Dari penjelasan di atas maka dapat diartikan bahwa dengan penyelenggaraan

pemerintahan yang baik maka kesejahteraan dan kemajuan masyarakat

Kabupaten Kendal akan dapat tercapai. Hal tersebut sesuai dengan intisari

dari visi yang ditetapkan yaitu AparaturAmanah Masyarakat MajuSejahtera.

Rumusan misi menjadi penting untuk memberikan kerangka bagi tujuan dan

sasaran serta arah kebijakan yang ingin dicapai dan menentukan jalan yang

akan ditempuh untuk mencapai visi.

1) Mewujudkan tatakelola pemerintahan yang demokratis, transparan,

akuntabel, efektif - efisien, bersih, bebas KKN;

2) Menciptakan sumber daya manusia yang cerdas, unggul, serta berakhlak

mulia;

3) Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat, pengendalian penduduk,

pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak, penanganan bencana,

Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS), serta penanggulangan

kemiskinan;

4) Meningkatkan partisipasi dan keberdayaan pemuda dalam pembangunan

daerah berlandaskan nasionalisme;

5) Mengembangkan potensi ekonomi kerakyatan berbasis sumberdaya lokal;

6) Memperkuat ketahanan pangan, mengembangkan potensi pertanian,

perikanan, dan sumberdaya alam lainnya;

7) Mengembangkan potensi wisata dan melestarikan seni budaya lokal serta

meningkatkan toleransi antar umat beragama;


8) Meningkatkan kualitas serta kuantitas infrastruktur dasar dan penunjang

baik di perdesaan maupun perkotaan dengan memperhatikan kelestarian

lingkungan hidup;

9) Meningkatkan iklim investasi yang kondusif, dan menciptakan lapangan

kerja.

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP)

Kabupaten Kendal mendukung pencapaan misi yang ke 9 yaitu

Meningkatkan iklim investasi yang kondusif, dan menciptakan lapangan

kerja.

Dari Misi 9, DPMPTSP Kabupaten Kendal memiliki Tujuan dan Sasaran

Sebagai Berikut:

1. Tujuan:

Meningkatkan Investasi Daerah Dalam Rangka Mengurangi

Pengangguran

Indikator Tujuan : Nilai Investasi (Trilyun Rupiah )

2. Sasaran:

Meningkatnya Kualitas Pelayanan Investasi Daerah.

Indikator Sasaran :

a. Jumlah informasi peluang usaha sektor/bidang usaha unggulan

b. Jumlah Investor berskala nasional

c. Peta potensi investasi Kabupaten Kendal

d. Kecepatan Pelayanan Perizinan

Tabel 2.1

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah DPMPTSP Kabupaten Kendal

Tahun 2016-2021

NO TUJUAN INDIKATOR

TUJUAN

SASARAN INDIKATOR TARGET KINERJA

2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Meningkatkan

Investasi

Daerah Dalam

Rangka

Mengurangi

Pengangguran

Nilai Investasi

(Trilyun

Rupiah)

1

1,1

1,21

1,331

1,464

1,610


Meningkat

nya Kualitas

Pelayanan

Investasi

Daerah

Jumlah

informasi

peluang usaha

sektor/ bidang

usaha

unggulan

5

5

5

5

5

5

Jumlah

Investor

berskala

nasional

194

241

289

336

384

432

Peta potensi

investasi

Kabupaten

Kendal

1

1

1

1

1

1

Kecepatan

PelayananPeri

zinan

7

7

7

7

7

7

B. Perjanjian Kinerja Tahun 2020

Perjanjian Kinerja adalah dokumen yang berisikan penugasan dari Bupati Kendal

kepada Kepala Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Kabupaten Kendal untuk melaksanakan program/kegiatan yang disertai dengan

indikator kinerja. Kinerja yang disepakati tidak dibatasi pada pencapaian output

tetapi termasuk kinerja outcome yang berkesinambungan pada setiap tahunnya.

Tujuan disusunnya Perjanjian Kinerja :

1. Sebagai wujud nyata komitmen antara penerima dan pemberi amanah untuk

meningkatkan sinergitas, akuntabilitas, transparasi, dan kinerja aparatur;

2. Menciptakan tolak ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparatur;

3. Sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan

sasaran organisasi dan sebagai dasar pemberian penghargaan dan sanksi;

4. Sebagai dasar bagi pemberi amanah untuk melakukan monitoring, evaluasi

dan supervisi atas perkembangan/ kemajuan kinerja penerima amanah;

5. Sebagai dasar dalam penetapan sasaran kinerja pegawai.

Dalam rangka mewujudkan pemerintah yang efektif, transparan dan akuntabel

serta berorientasi pada hasil, Kepala Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu Kabupaten Kendal pada tahun 2020 telah melakukan

Perjanjian Kierja dengan Bupati Kendal untuk mewujudkan target kinerja sesuai

lampiran perjanjian ini untuk melaksanakan 9 program dan 30 kegiatan dengan


didukung oleh APBD Rp. 3.830.649.000,- ( Tiga Miliar Delapan Ratus Tiga Puluh

Juta Enam ratus empat puluh Sembilan ribu rupiah). Namun karena adanya

pandemi Covid-19 anggaran terkena rasionalisasi menjadi sejumlah

Rp. 2.261.844.000,- untuk pelaksanaan 7 program dan 25 kegiatan. Pada

perubahan anggaran DPMPTSP mendapat tambahan anggaran sebesar

Rp. 543.500.000,- sehingga anggaran yang dialokasikan untuk kegiatan DPMPTSP

menjadi sejumlah Rp. 2.805.344.000,- untuk pelaksanaan 8 program dan

27 kegiatan.

Secara singkat gambaran mengenai keterkaitan antara tujuan/sasaran,

indikator dan target kinerja yang telah disepakati antara Kepala Dinas

Penanaman Modaldan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Kendal dengan

Bupati Kendal Tahun 2020 secara lengkap tercantum pada tabel dibawah ini :

Tabel .2.2. Perjanjian Kinerja Tahun 2020

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Kendal

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

1 Meningkatnya Pelayanan administrasi perkantoran

Prosentase Capaian Indikator Utama Organisasi Perangkat Daerah (OPD)

100%

2 Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana aparatur


100%

3 Meningkatnya profesionalisme aparatur


100%

4 Jumlah aparatur sipil Negara yang mengikuti pendidikan dan pelatihan

42 orang

5 Meningkatnya kinerja

aparatur


100%

6 Meningkatnya Pelayanan

aparatur


100%

7 Meningkatnya efektivitas promosi investasi

Jumlah promosi yang diikuti 5 even


8 Meningkatkan pengendalian investasi yang sesuai dengan ketentuan yang berlaku

Jumlah investasi yang berizin

15

pelaku usaha

9 Meningkatnya jumlah investor yang menanamkan modal

Jumlah investasi di daerah Rp.1,464

trilyun

10 Meningkatnya kualitas Pelayanan perizinan

Indeks Kepuasan Masyarakat

1 dokumen

11 Meningkatnya integrasi sistem informasi antar perangkat daerah dalam penyelesaian perizinan.

Jumlah jenis Pelayanan yang dilayani SPIPISE

1 sistem

12 Tersedianya Peta Potensi Yang Up to date sesuai kebutuhan investasi

Jumlah peta potensi investasi

1 dokumen

Program kegiatan yang akan dilaksanakan Dinas Penanaman Modal dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Kendal Tahun 2020 sebagai berikut :

Tabel.2.3. Progran Kegiatan Tahun 2020

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Kendal

NO PROGRAM ANGGARAN

(Rp) SUMBER DANA

1 Pelayanan Administrasi Perkantoran

1.320.403.500,00 APBD

2 Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

317.390.000,00 APBD

3 Peningkatan Disiplin Aparatur

0 APBD

4 Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

100.000.000,00 APBD

5 Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

11.790.000,00 APBD

6 Peningkatan Pelayanan dan Kinerja Aparatur Pemerintah

394.079.500,00 APBD

7 Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi

60.556.000,00 APBD

8 Peningkatan Iklim Investasi dan Ralisasi Investasi

551.125.000,00 APBD

9 Penyiapan Potensi sumber daya yang terkait dengan investasi

50.000.000,00 APBD

Jumlah 2.805.344.000


BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

A. Capaian Kinerja Organisasi

Pengukuran Kinerja dilakukan dengan cara membandingkan target

setiap indikator dengan realisasinya. Setelah dilakukan penghitungan akan

diketahui selisih atau celah kinerja (performance gap). Selanjutnya berdasarkan

selisih kinerja tersebut dilakukan evaluasi guna mendapatkan strategi yang tepat

untuk peningkatan kinerja di masa mendatang (Performance improvement).

Pada tahun 2020 Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu

Pintu Kabupaten Kendal telah melaksanakan seluruh program dan kegiatan yang

menjadi tanggungjawab sesuai dengan Perjanjian Kinerja Kepala Dinas

Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Kendal, tujuan

adalah meningkatkan investasi daerah dalam rangka mengurangi

pengangguran dan sasaran strategis yang akan dicapai adalah meningkatnya

kualitas pelayananinvestasi daerah.

1. Capaian Kinerja Tahun 2020.

Untuk mengukur capaian kinerja pada sasaran dimaksud maka dilakukan

pengukuran kinerja sebagai berikut :

a. Tujuan .

Meningkatkan investasi daerah dalam rangka mengurangi pengangguran.

indikator tujuan :Meningkatkan investasi daerah dalam rangka mengurangi

pengangguran.

Capaian kinerja tujuan tahun 2020 sebagai berikut :

Tabel 3.1

Capaian Kinerja Tujuan DPMPTSP

Tahun 2020

No Tujuan Indikator Kerja Sat

Tahun 2020

Target Akhir

Renstra

Capaian Thd Target Akhir

Renstra %

Target

Realisasi

Capaian

%

1 Meningkatkan

Investasi

Daerah Dalam

Rangka

Mengurangi

Pengangguran

Meningkatkan

Investasi

Daerah Dalam

Rangka

Mengurangi

Pengangguran

Trilyun 1,464 3,146

(Rp.

3.146.199.427.

443,-)

214,95 1,610

186,39


Capaian kinerja tujuan meningkatkan investasi daerah dalam rangka

mengurangi pengangguran, tahun 2020 mencapai nilai investasi sebesar

yaitu sebesar Rp. 3,146 ( Rp3.146.199.427.443,-) dari Target sebesar

Rp. 1,464 Trilyun, atau tercapai 214,95 %. Pencapaian nilai investasi ini

merupakan hal yang baik dengan adanya Peraturan Pemerintah No. 24

tahun 2019 tentang Pelayanan Perizinan Berusaha Terintegrasi secara

elektronik dan Sistem Online Single Submission (OSS) yang diluncurkan

sejak Juli 2018

b. Sasaran

Sasaran Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Kabupaten Kendal adalah “Meningkatnya Kualitas Pelayanan Investasi

Daerah”, dengan 4 indikator pada Tahun 2020 tercapai sebagai

berikut :

Tabel 3.2

Capaian Kinerja Sasaran Tahun 2020

NO Indikator Kerja Satuan

Tahun 2020

Target

Akhir

Renstra

%

Capaian

Thd

Target

Akhir

Renstra

Target Realisiasi

Capaian

%

1. Jumlah informasi

peluang usaha

sektor/bidang

usaha unggulan

sektor 5 8 160 5 160

2 Jumlah Investor

berskala nasional

orang 384 903 235,15 432

183,33

3 Peta potensi

investasi

Kabupaten Kendal

dokumen 1 1 100 6 16,67

4 Kecepatan

Pelayanan

Perizinan

hari 7 7 100 7 100


Berdasarkan tabel di atas nampak bahwa capaian kinerja sasaran tahun

2020 dalam kategori baik, apabila dilihat dari target dan realisasi yang

ada secara lengkap sebagai berikut :

1) Informasi peluang usaha yang menjadi unggulan yang diminati

investor lebih banyak dari yang ditargetkan. Target untuk jumlah

informasi peluang usaha unggulan target 5 sektor Realisasi 8 sektor

sehingga capaian kinerjanya 160 %. Sektor umggulan yang menjadi

minat para investor yaitu : Agro, Peternakan, Perikanan, Pariwisata,

Pertambangan, Industri, Tenaga Kerja, UMKM.

2) Capaian indikator jumlah investor, tahun 2020 mencapai 903investor

dari target 384 investor atau tercapai 235,15 %. Kenaikan jumlah

investor dipengaruhi oleh penetapan adanya Kawasan Ekonomi

Khusus Kendal, adanya Kawasan Industri Kendal (KIK) yang

menyediakan lahan khusus untuk industri dengan berbagai

kemudahan dan fasilitas seperti adanya pelabuhan sebagai sarana

untuk memudahkan pengangkutan bahan baku dan hasil industri

serta adanya kemudahan dalam pendaftaran perizinan melalui Online

Single Submission (OSS).

3) Capaian kinerja peta potensi investasi Kabupaten Kendal ditarget

1 peta pengembangannya, dan tercapai 1 pengembangan. Tercapainya

kegiatan ini didukung oleh ditetapkannya Peraturan Daerah

Kabupaten Kendal Nomor 1 tahun 2020 tentang Perubahan Atas

Peraturan Daerah Kabupaten Kendal Nomor 20 Tahun 2011 tentang

Rencanan Tata Ruang Wilayah Kabupaten Kendal Tahun 2011-2031.

Dengan demikian capaian kinerja sasaran peta potensi investasi

Kabupaten Kendal tercapai 100 %

4) Indikator capaian kinerja kecepatan Pelayanan Perizinan ditarget

7 hari dan tercapai 7 hari sesuai target tahun 2020 sehingga capaian

100 %. Dasar atas lamanya proses perizinan adalah Perpres No. 29

tahun 2014 tentang penyelenggaraan Pelayanan Terpadu Satu Pintu,

bahwa jangka waktu Pelayanan PTSP ditetapkan selambat-lambatnya

7 hari kerja .


c. Analisa Capaian Program

Dalam melaksanakan urusan Penanaman modal, Dinas Penanaman Modal

dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Kendal melaksanakan

melalui 8 program dengan hasil capaian kinerja sebagai berikut :

TABEL 3.3

CAPAIAN KINERJA PROGRAM TAHUN 2020

NO PRORGRAM PAGU ANGGARAN

(Rp.)

REALISASI CAPAIAN KINERJA

%


1.320.403.500,00 1.245.052.952,00

94,29


317.390.000,00 304.380.566,00

95,9


0 0 0


100.000.000,00 99.770.000,00 99,77


11.790.000,00 10.191.500,00

86,44


394.079.500,00 376.579.000,00

95,56


60.556.000,00 48.959.528,00

80,85


551.125.000,00 506.815.245,00

91,96

9 Penyiapan Potensi sumberdaya yang terkait dengan investasi

50.000.000,00 41.137.490,00 82,27

Jumlah 2.805.344.000 2,632.886.281,00 93,85

1) Program Pelayanan Administrasi Perkantoran dengan capaian kinerja

Keuangan sebesar 94,29 %. Program ini tediri dari 9 kegiatan dengan

capaian kinerja fisik 100 %.

2) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur dengan capaian

kinerja keuangan 95,9 %.


Dalam program ini terdapat 2 kegiatan besar yaitu kegiatan

pemeliharan rutin/berkala gedung dan bangunan dan kegiatan

pemeliharaan rutin/berkala peralatan dan mesin yang semuanya

tercapai 100 %

3) Program Peningkatan Disiplin Aparatur dengan kegiatan Pengadaan

pakaian dinas beserta perlengkapannya tahun 2020 ini tidak dapat

dilaksanakan, walaupun dalam KUA PPAS mendapatkan alokasi

anggaran, namun karena adanya pandemi covid-19 anggaran

dirasionalisasi untuk penanganan pandemic Covid -19.

4) Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur dengan capaian

kinerja keuangan sebesar 99,77 %. Kegiatan yang dilaksanakan adalah

pengiriman bimtek untuk pegawai DPMPTSP Kabupaten Kendal,

bimtek yang diikuti adalah bimtek tentang pelayanan publik dengan

materi Service By Heart yang disampaikan oleh Setya Teguh Yuwana,

AMd,SE,CHM

5) Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian

Kinerja Keuangan dengan capaian kinerja 86,44 % dan realisasi fisik

100 %. Program ini hanya ada Satu kegiatan yaitu penyusunan laporan

kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD.

6) Program Peningkatan Pelayanan dan Kinerja Aparatur Pemerintah

dengan capaian kinerja keuangan sebesar 95,56 %. Dalam program ini

terdapat 2 kegiatan yaitu peningkatan kinerja dan pelayanan

administrasi perkantoran dan peningkatan kinerja pengelolaan arsip

yang keseluruhannya sudah terlaksana dengan baik.

7) Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi dengan capaian

kinerja Keuangan sebesar 80,85 %

Program ini terdiri dari 2 kegiatan yaitu Penyelenggaraan Pameran

investasi, dan kegiatan peningkatan kegiatan pemantauan, pembinaan

dan pengawasan pelaksananan penanaman modal, secara umum semua

sudah terlaksana sesuai dengan rencana

8) Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi dengan

capaian kinerja Keuangan sebesar 91,96 %. Program ini terdiri dari

9 kegiatan dan semua telah berjalan dengan baik.


9) Program Penyiapan Potensi Sumberdaya, Sarana dan Prasarana dengan

capaian kinerja 82,27 %. Program ini hanya 1 kegiatan yaitu

Pembuatan Peta Terpadu Potensi Investasi.

d. Analisa Capaian Kegiatan

1) Program Pelayanan Administrasi Perkantoran :

a) Penyediaan Jasa Surat Menyurat, indikator kinerja :

- Input : target anggaran Rp. 2.000.000,- realisasi Rp. 1.546.000,-

capaian kinerja keuangan77,3 %

Capaian kinerja keuangan hanya mencapai 77,3 % dikarena

penyediaan jasa belanja paket pengiriman tidak dipergunakan

sepenuhnya sehingga terdapat efisiensi. Kinerja tidak tercapai

100 % karena sifatnya persediaan, dimana yang tersisa adalah

dana untuk pengiriman melalui jasa pos.

- Output : terlaksananya administrasi surat menyurat dan

kebutuhan benda-benda pos, target 12 bulan, tercapai 12 bulan

capaian kinerja 100%.

- Outcome :prosentase unit kerja yang terlayani, target 100 %

realisasi 100 %, capaian 100 %.

b) Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik,

indikator kinerja:

- Input : target anggaran Rp. 339.200.000,- realisasi

Rp. 322.142.956,- capaian kinerja keuangan 94,97 %.

- Output : tersedianya dana untuk pembayaran jasa komunikasi,

air dan listrik, target 12 bulan tercapai 12 bulan capaian kinerja

100%.

- Outcome : terpenuhinya kebutuhan komunikasi, air dan listrik,

dan internet target 12 bulan tercapai 12 bulan atau capaian

kinerja 100 %.

c) Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor, indikator kinerja :

- Input : target anggaran Rp. 43.365.000,- realisasi Rp.38.928.000,-

capaian kinerja keuangan 89,77%. Sisa anggaran dikarenakan

pembayaran jasa kebersihan yang dibayarkan melalui Dinas

Lingkungan Hidup masih tersisa dari persediaan yang ada.


- Output : tercukupinya bahan dan peralatan kebersihan kantor,

target 12 bulan tercapai 12 bulan capaian kinerja 100%.

- Outcome : prosentase unit kerja yang terlayani, target 100 %


d) Penyediaan Alat Tulis Kantor, indikator kinerja :

- Input : target anggaran Rp. 45.000.000,- realisasiRp. 44.650.000,-

capaian kinerja keuangan 99,22 %.

- Output : jumlah bulan penyediaan ATK selama 12 bulan dan

tercapai 12 bulan capaian kinerja 100%.

- Outcome :Prosentase unit kerja yang terlayani 12 bulan tercapai

12 bulan capaian kinerja 100%.

e) Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan, indikator kinerja :


capaian kinerja keuangan 94,85%.

- Output : Terlaksananya pengadaan barang cetakan dan

penggandaan berbentuk blangko surat kop bupati,blangko

SPPD, amplop SKPD, stopmap asman dengan lambang daerah,

lembar disposisi warna, kendali surat masuk dan keluar, cetak

gambar billboard/baliho MMT, Formulir ijin angkutan

kendaraan umum, blangko formulir pendaftaran IUJK, formulir

IMB,Formulir TDG, Cetak Piagam KP, Kepariwisataan, IUJK,

Cetak Piagam TDP, SIUP, DIUI, TDG, cetak Plat IMB, formulir

Surat Izin Usaha Toko Modern, untuk penggandan/foto copy

selama 12 bulan dan terealisasi 12 bulan.

- Outcome:prosentase unit kerja yang terlayani, target 100 %


f) Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor, indikator kinerja :

- Input :target anggaran Rp.513.250.000,- realisasi

Rp. 504.920.000,- capaian kinerja keuangan 98,38 % .

- Output : jumlah jenis peralatan dan perlengkpan kantor yang

disediakan dengan target 19 jenis meliputi :

1) Pengisian tabung pemadam kebakaran;

2) Televisi

3) Badrop


4) Hiasan Kolom;

5) Kursi tunggu panjang;

6) Meja layanan front office

7) Wastafel dan pemasangannya;

8) Papan pengumuman

9) Papan visual MPP

10) Kulklas Portabel;

11) Kursi Roda;

12) Sofa untuk ruang lakstasi

13) AC Standing beserta instalasinya

14) Hardisk SAS

15) Hardis internal SAS 10 K 600 GB

16) Ram 8 GB DD 3

17) Scaner Scansnap

18) Komputer All in One

19) Mesin antrian

20) GPS

21) Uninterruptible Power Suply (UPS)

22) Printer All In One

23) Printer Mesin Antrian

24) Mini PC

25) PC computer

26) Printer

- Outcome : prosentase unit kerja yang terlayani target 100 %,

realisasi 100 % capaian 100 %

g) Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan,

indikator kinerja :


capaian kinerja 100 %.

- Output :terlaksananya pengadaan bahan bacaan dan peraturan

perundang-undangan, target 12 bulan tercapai 12 bulan capaian

kinerja 100 %. Bahan bacaan yang disediakan berupa surat

kabar Suara Merdeka , Tribun Jateng dan Radar Pekalongan.




h) Penyediaan Makanan dan Minuman, indikator kinerja :

- Input : target anggaran Rp. 31.900.000,- tercapai Rp. 28.879.000,-

capaian kinerja keuangan 90,53 %.

- Output :jumlah bulan penyediaan makanan dan minuman

pegawai, kegiatan dan tamu,target 12 bulan , tercapai 12 bulan

capaian kinerja 100 %.



i) Rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam dan Luar Daerah, indikator

kinerja :

- Input : target anggaran Rp. 285.688.500 tercapai Rp.248.461.246,-

capian kinerja sebesar 86,97 %.Rapat koordinasi dan konsultasi

dalam dan luar daerah terjadi sisa dikarenakan adanya

pandemic Covid-19, dimana kegiatan koordinasi dan konsultasi

ke provinsi maupun ke pusat dilaksanakan melului aplikasi

zoom serta bantuan BBM untuk pejabat struktural pada bulan

Desember tidak diberikan berdasarkan rekomendasi dari

Inspektorat,

- Output : terlaksananya penyediaan biaya, sarana dan prasarana

rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah, target

12 bulan tercapai 12 bulan capaian kinerja 100 %. Dalam

kegiatan ini anggaran terbagi menjadi 2 yaitu untuk belanja

bahan bakar dan belanja perjalanan dinas.



27) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur :

a) Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan dan Mesin, indikator

kinerja:

- Input : target anggaran Rp.78.890.000- realisasi

Rp. 72.241.221,- capaian kinerja keuangan 91,57 %.


- Output : terlaksananya pemeliharaan rutin/berkala peralatan

kantor dan kendaraan dinas/operasional, target 12 bulan

tercapai 12 bulan, capaian kinerja 100 %.

Peralatan dan perlengkapan mesin yang dipelihara meliputi :

pembayaran STNK, pemeliharaan Kendaraan operasional,

AC, komputer, dan peralatanlainnya

- Outcome: prosentase unit kerja yang terlayani, target 100 %


b) Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung dan Bangunan, indikator

kinerja :

- Input : Jumlah Anggaran Rp. 238.500.000,- realisasi

Rp. 232.139.345,- Capaian sebesar keuangan 97,33 %

- Output : Jumlah unit gedung dan bangunan yang dipelihara

DPMPTSP Kabupaten Kendal 1 unit, realisasi 1 unit, capaian

100 %.

- Outcome : prosentase unit kerja yang terlayani, target 100 %


28) Program Peningkatan Disiplin Aparatur.

a) Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya . Kegiatan ini

tidak dilaksanakan karena anggaran yang tersedia dirasionalisasi

secara keseluruhan untuk penanganan pandemic Covid-19 di

Kabupaten Kendal.

29) Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur :

a) Peningkatan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM),

indikator kinerja :

- Input : target anggaran Rp. 100.000.000,- realisasi

Rp. 99.700.000,- capaian kinerja 99,77 %.

- Output : Terlaksananya kegiatan peningkatan SDM aparatur

DPMPTSP, target 42 orang,tercapai 42 orang, capaian kinerja

100 %. Dengan materi bimtekService By Heart yang

disampaikan oleh Setya Teguh Yuwana, AMd,SE,CHM berisi

tentang :

Siapa itu Customer

Faktor yang mempenagruhi perilaku Costomer


Perubahan perilaku Customer

Faktor-faktor yang mermpengaruhi pelayanan;

Menangania keluhan pelanggan

Sikap professional;

Postur /sikap petugas pelayanan

Bagaimana mendengarkan pelanggan

dll

- Outcome:prosentase unit kerja yang terlayani, target 100 %


30) Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan :

a) Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar SKPD,

indikator kinerja :

- Input :Target anggaran Rp. 11.790.000,- realisasi

Rp. 10.191.500,- capian kinerja keuangan 86,44 %.

- Output :Terlaksananya penyusunan dokumen perencanaan,

pelaksanaan, pelaporan dan evaluasi kinerja, target

13 kegiatan tercapai 13 kegiatan capaian kinerja 100%.

Dokumen perencanaan dan pelaporan yang disusun meliputi :

1) Renja SKPD Penetapan

2) Renja SKPD Perubahan;

3) RKA Penetapan;

4) RKA Perubahan);

5) DPA Penetapan.

6) DPA Perubahan;

7) LKjIP;

8) Evaluasi Kinerja DPMPTSP (2 semester);

9) Bahan Penyusunan LKPJ dan LPPD;

10) Himpunan Laporan POK;

11) Laporan Keuangan Triwulan ;

12) Laporan Keuangan Semesteran;

13) Laporan Keuangan Tahunan

- Outcome : Tersusunnya dokumen-dokumen perencanaan,

evaluasi, pelaporan keuangan dan pengendalian kegiatan


DPMPTSP Kabupaten Kendal, target 13 dokumen, tercapai 13

dokumen capaian kinerja 100 %.

31) Program Peningkatan Pelayanan dan Kinerja Aparatur Pemerintah :

a) Peningkatan Kinerja dan Pelayanan Administrasi Perkantoran,

indikator kinerja:

- Input : Target anggaran Rp. 380.925.000,-realisasi

Rp.363.550.000,- capaian kinerja 95,44%. Capaian tidak

mencapai 100 % dikarena terdapat PPTK yang pensiun

sehingga honor tidak diberikan.

- Output : Terlaksananya Penyediaan Dana untuk honor PA,

PPK, PPTK, bendahara dan pembantu lainnya, target 12 bulan

tercapai 12 bulan capaian kinerja 100%.



b) Peningkatan Kinerja pengelolaan Arsip.

- Input : Anggaran yang tersedia Rp. 13. 154.500,- realisasi

Rp. 13.029.000,- Capaian 99,05 %.

- Output : Jumlah berkas arsip yang dikelola 1008 berkas dari

target 1000 berkas sehingga capaian 100,8 %

Pengelolaan arsip yang dikerjakan pada tahun 2020 adalah

arsip Seksi Data dan Informasi yang merupakan arsip

permohonan pengajuan perizinan dan non perizinan

DPMPTSP Kabupaten Kendal.

- Outcome : Rata-rata nilai SKP 100, tercapai 100, capaian 100 %

32) Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi .

a) Penyelenggaraan Pameran investasi.

- Input : Anggaran yang tersedia Rp. 33.506.000,- terealisasi

Rp. 22.051.594,- sehingga capaiankinerja keuangan 65,81 %

- Output :

Sebagai salah satu wujud nyata dalam meningkatkan

penanaman modal di Indonesia, pemerintah perlu

mempromosikan setiap peluang dan potensi investasinya yang

ada di daerah masing-masing. Peluang dan potensi investasi

tersebut harus digali dan didata secara akurat sebagai bahan

promosi yang akan ditawarkan kepada para calon investor.


Beberapa kegiatan promosi penanaman modal yang dapat

dilakukan oleh pemerintah daerah adalah keikutsertaan dalam

kegiatan pameran-pameran promosi, fasilitasi kemitraan

UMKM dan temu bisnis baik nasional maupun internasional

yang diadakan oleh berbagai Event Organizer yang

mendapatkan rekomendasi dari pemerintah pusat atau

kementrian di bidangnya. Dalam hal ini pemilihan Event

Organizer juga memerlukan perhatian khusus karena agenda

pelaksanaan kegiatan promosi penanaman modal memerlukan

penataan rangkaian acara yang menarik dan pemilihan

pengunjung yang tepat sasaran.

Penyelenggaraan Promosi penanaman modal mempunyai

tujuan untuk mempromosikan setiap peluang dan potensi

investasinya yang ada di daerah masing-masing. Oleh sebab

itu, keikutsertaan Pemerintah Kabupaten Kendal pada agenda

kegiatan promosi penanaman modal baik lokal, regional,

nasional maupun internasional bertujuan untuk

mempromosikan berbagai peluang dan potensi investasi yang

ada di Kabupaten Kendal kepada para calon investor. Dengan

demikian, para calon investor dapat lebih memahami peluang

dan potensi investasi yang ada di Kabupaten Kendal dengan

harapan akan tertarik untuk menanamkan investasinya di

Kabupaten Kendal.

Pada Tahun 2020, Pemerintah Kabupaten Kendal melalui

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

berencana untuk mengikuti beberapa kegiatan promosi

penanaman modal baik Lokal, Regional maupun

Nasional.Namun dalam pelaksanaannya, beberapa agenda

kegiatan penyelenggaraan pameran investasi maupun

kegiatan promosi investasi lainnya tidak dapat dilaksanakan

secara fisik bertatap muka langsung dengan para calon

investor karena terbentur adanya Pandemi Global Covid 19.

Sebagai akibatnya, sebagian besar anggaran dana yang

dipersiapkan untuk melaksanakan kegiatan Promosi


penanaman modal telah dipangkas dan diikutsertakan pada

program refocusing anggaran Covid 19. Hanya beberapa

anggaran koordinasi promosi penanaman modal yang

disisakan. Namun, kegiatan promosi penanaman modal masih

tetap dilaksanakan melalui cara daring (tidak bertatap muka

secara langsung). Adapun hasilnya dapat dijabarkan sebagai

berikut:

1. APKASI OTONOMI EXPO 2020

Pameran ini diselenggarakan oleh Asosiasi Pemerintah

Kabupaten Seluruh Indonesia yang digelar rutin tiap

tahunnya. Namun karena alasan pandemi Covid 19,

kegiatan promosi pnanaman modal melalui APKASI

dialihkan dengan mengikuti beberapa kegiatan virtual

yang diselenggarakan oleh APKASI, antara lain Dialog

Pemerintah Daerah “Rekomendasi atas RUU Cipta Kerja

dan RUU Ketentuan dan Fasilitas Perpajakan untuk

peningkatan Perekonomian” yang hanya terbatas

diselenggarakan untuk anggota Asosisasi pada tanggal 20

September 2020, Silaturahmi dan Dialog virtual dengan

kepala BKPM dengan tema “Kewenangan Daerah dalam

bidang Investasi dan Perijinan Usaha pada RUU Cipta

Kerja” pada tanggal 13 Oktober 2020 yang membahas

informasi terkait penanganan investasi pada pasal-pasal

pada RUU Cipta Kerja yang perlu mendapat perhatian

khusus karena menyangkut dengan kewenangan daerah,

terutama pada bidang administrasi pemerintahan dan

investasi terkait dengan perijinan Dasar, Perijinan

Berusaha Sektoral dan perijinan Sektor perindustrian dan

lain-lain. Kegiatan APKASI yang lainnya juga menyangkut

pembahasan promosi investasi masing-masing daerah

dimasa Pandemi Covid 19 yang dikemas bareng dengan

Launching kegiatan APKASI OTONOMI EXPO Tahun


2021 yang diselenggarakan pada tanggal 18 Nopember

2020 secara virtual.

2. KENDAL EXPO 2020

Agenda pameran Lokal yang rutin tiap tahun diikuti oleh

DPMPTSP Kab.Kendal adalah “Kendal Expo” Yang

dilaksanakan di Stadion Utama Jl. Sebatang Kendal.

Namun karena alasan Pandemi Covid 19 juga tidak dapat

dilaksanakan secara langsung mengingat dana yang

dianggarkan juga ikut dalam refocusing anggaran Covid

19. Kegiatan ini kami alihkan dengan mengikuti fasilitasi

kemitraan yang diadakan oleh Provinsi secara virtual pada

tanggal 27 Juli 2020.Kegiatan tersebut menyoroti tentang

Penanganan Dampak Covid 19 terhadap pelaku UMKM di

Jawa Tengah.Selain itu, kami juga mengikuti kegiatan

virtual berupa Rakor Online DRD dengan tema

“Membangun Komoditas Unggulan Desa Berbasis Riset”

yang dilaksanakan pada tanggal 15 Oktober 2020.

3. SEMARANG BUSINESS FORUM (Sem’Biz) tahun 2020

Semarang Business Forum (Sem’Biz) merupakan

agenda tahunan yang diselenggarakan oleh Pemerintah

kota Semarang dengan mengundang beberapa daerah lain

yang termasuk dalam Kedungsepur. Pemerintah

Kabupaten Kendal juga rutin diundang dalam acara

tersebut. Dengan alasan Pandemi Covid 19, acara ini pun

dilaksanakan secara virtual pada tanggal 9 September 2020

dengan bahasan-bahasan berupa Pengenalan Potensi dan

strategi promosi Kota Semarang, Proyek Strategis Nasional

dan Kebijakan Kemudahan Investasi yang disajikan

langsung oleh Kepala BKPM RI (Bapak Bahlil Lahadalia)

serta testimony dari Director of PWC Indonesia (Mr. Julian

Smith) terkait pengelolaan sampah menjadi Energi listrik.


4. CENTRAL JAVA INVESTMENT BUSINESS FORUM

(CJIBF) TAHUN 2020

Sama halnya dengan agenda lain, kegiatan CJIBF juga

rutin dilaksanakan oleh DPMPTSP Provinsi Jawa Tengah.

Tahun ini karena adanya pandemi Covid 19, kegiatan

CJIBF yang sedianya diadakan dalam bentuk temu bisnis

langsung antara pemerintah Kabupaten / Kota di Jawa

Tengah dengan para calon investor yang diundang,

dialihkan secara virtual juga. Pemerintah Provinsi Jawa

Tengah melalui DPMPTSP Provinsi Jawa Tengah

menyelenggarakan Webinar Promosi Investasi Jawa

Tengah 2020 pada tanggal 11 November 2020 sebagai

substitusi kegiatan CJIBF tahun 2020 sebagai event

promosi investasi tahunan berskala internasional. Event

ini diselenggarakan atas kerjasama antara Pemerintah

Provinsi Jawa Tengah, BKPM RI dan Bank Indonesia.

Webinar Promosi Investasi Jawa Tengah 2020

dilaksanakan dalam bentuk forum bisnis dan One-on-One

Meeting secara daring melalui platform virtual meeting yang

menghadirkan penanggung jawab proyek investasi serta

pengelola kawasan industry yang memerlukan mitra

dalam pengembangannya di Jawa Tengah. Adapun tema

yang diangkat yaitu “Investment Recovery for Economic

Recovery”.Tema tersebut diambil dengan harapan bahwa

pemulihan investasi akan berpengaruh pada pemulihan

ekonomi pada masa pandemi.

Pada sesi One-on-One Meeting, pemerintah

kabupaten Kendal mendapatkan kepeminatan investasi

bidang Energy dari PT. ANEKA GAS INDUSTRI, Tbk.

Hasil yang didapatkan berupa koordinasi lanjutan antara

PT. ANEKA GAS INDUSTRI dengan PT. Kawasan

Industri Kendal untuk segera merealisasikan investasinya

di Kabupaten Kendal.


5. KEGIATAN PROMOSI INVESTASI LAINNYA

Selain beberapa agenda rutin kegiatan promosi investasi yang

telah dijabarkan diatas, Seksi Promosi dan Informasi Penanaman

Modal DPMPTSP Kabupaten Kendal juga melaksanakan

kegiatan-kegiatan sebagai berikut:

1. Memfasilitasi kepeminatan investasi dari calon investor

China New Energy, Ltd yang bergerak dibidang pengelolaan

sampah untuk diubah menjadi energy pada tanggal

27 Februari 2020 di ruang Kerja Bupati Kendal.

2. Mengawal terus kepeminatan investasi hasil dari Letter of

Intent (LoI) yang didapatkan dari kegiatan promosi investasi

dari tahun sebelumnya. Saat ini sedang intens

menindaklanjuti kepeminatan investasi bidang pengelolaan

Limbah medis dari PT. Pajaneng Agawe Makmur dan

PT. Bima. Nusapersada Sakti, serta terus memantau dan

membuat laporan jalannya kegiatan penanaman modal dari

berbagai perusahaan di Kabupaten Kendal ditengah

pandemic covid 19 seperti PT RPI, PT. Kendal Eco

Furindo, CV.Merapi, dan lain lain.

3. Melakukan Promosi Investasi dengan mengupdate terus data

potensi investasi Kabupaten Kendal melalui aplikasi PIR

(Potensi Investasi Regional) yang disediakan oleh BKPM RI

dan aplikasi CJIP yang disediakan oleh DPMPTSP Provinsi

Jawa Tengah. Melalui aplikasi ini, dimungkinkan para calon

investor baik dari dalam maupun luar negeri dapat

mengakses langsung informasi potensi investasi yang

dimiliki oleh Kabupaten Kendal melalui website.

4. Membuat akun Youtube DPMPTSP Kabupaten Kendal yang

menanyangkan segala potensi investasi di Kabupaten

Kendal, layanan-layanan perijinan yang disediakan di

DPMPTSP Kabupaten Kendal, Informasi terkini terkait

pelayanan di DPMPTSP Kabupaten Kendal dan Rencana

Mall Pelayanan Publik. Dengan akun Youtube ini

diharapkan dapat memperluas akses informasi potensi dan

informasi yang dimiliki oleh Kabupaten Kendal.

5. Dalam rangka mendukung kelancaran pelaksanaan

Launching Mall Pelayanan Publik yang rencana akan


dilaksanakan pada tahun 2021, maka Seksi Promosi

dan Informasi Penanaman Modal perlu melakukan

penjajakan, koordinasi dan study tahapan

perencanaan, penganggaran, evaluasi dan penyediaan

sarana dan prasarana pendukung, serta penyajian

informasi publik terkait Penyelenggaraan Mall

Pelayanan Publik (MPP) di Kabupaten Sidoarjo.

Adapun anggaran pelaksanaan Launching Mall

Pelayanan Publik Tahun 2021 tersebut jatuh pada

Seksi Promosi dan Informasi Penanaman Modal.

Koordinasi dan Study Pelaksanaan Mall Pelayanan

Publik tersebut dilaksanakan di Kabupaten Sidoarjo

dengan pertimbangan sistem Pelaksaaan Mall

Pelayanan Publik di Kabupaten Sidoarjo telah

berjalan dengan sangat baik sesuai standard pelayanan

publik selama 2 tahun ini sehingga dapat menjadi

Benchmarking dalam pelaksanaan Mall Pelayanan

Publik di Kabupaten Kendal.

- Outcome :

Jumlah Investor berskala nasional 384 investor, realisasi

903 investor, capaian 235,15 %.

b) Peningkatan Kegiatan Pemantauan, Pembinaan dan Pengawasan

Pelaksanaan Penanaman Modal.

- Input : Anggaran sebesar Rp. 27.050.000,-, dengan realisasi

Rp. 26.907.934,- sehingga capaian kinerjanya 99,47 %

- Output :

Perusahaan yang dibina sejumlah 190 perusahaan pada

20 kecamatan.

Kegiatan ini merupakan kegiatan untuk mengetahui apakah

para pelaku usaha/pengusaha sudah mentaati ketentuan

yang dipersyaratkan dalam perizinan, apakah usaha yang

dijalankan telah sesuai dengan izin yang ada. Hasil yang

dicapai bahwa kegiatan pengendalian, pembinaan dan

pengawasan dilaksanakan terhadap 25 pengusaha/pelaku

usaha sehingga capaian kinerja mencapai 125 %.

Pembinaan Pelaksananan perizinan di kecamatan

dilaksanakan pada 20 Kecamatan.


Kegiatan ini dilaksanakan sebagai upaya meningkatkan

kualitas perizinan yang menjadi kewenangan kecamatan

sekaligus inventarisasi perizinan di kecamatan dalam

rangka mengetahui/rekapitulasi realisasi perizinan dan

realisasi investasi Kabupaten Kendal.

- Outcome : Jumlah investor berskala nasional, target 384

investor, realisasi903 investor 235,15%.

c) Peningkatan Fasilitasi Terwujudnya Kerjasama strategis antar

Usaha Besar dan Usaha Kecil.

Kegiatan ini tidak terlaksana karena anggaran yang tersedia

dirasionalisasi untuk penanganan pandemi Covid-19.

33) Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi, dengan

kegiatan :

a) Pengembangan Sistem Informasi Penanaman Modal.

- Input :Rp. 107. 452.000,00 terealisasi Rp. 104.073.900,00

sehingga capaiannya sebesar 96,86 %

- Output : 1 dokumen Perawatan dan Pemeliharaan software

SIM Perizinan, realisasi : 1 dokumen Perawatan dan

pemeliharaan software SIM Perizinan, sehingga capaian

kinerja 100 %

Kegiatan pengembangan dan pemeliharaan Software SIM

Perizinan pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu Kabupaten Kendal dilaksanakan dalam

rangka mewujudkan sistem informasimanajemen pelayanan

perizinan yang lebih baik dan handal dalam rangka

penyusunan dan penyediaan data atau informasi yang

berkaitan dengan informasi perizinan, sinkronisasi dan

sinergi antar daerah, antar ruang, antar waktu dan antar

fungsi pemerintah.

Kegiatan ini meliputi kegiatan tahapan pelaksanan pekerjaan,

pemrograman, uji coba, instalasi aplikasi dan pelatihan bagi

personil terkait. Dengan telah diimplementasikannya aplikasi

baru ini maka membawa tanggung jawab dan konsekuensi

yang baru pula yaitu SDM harus memiliki motivasi, disiplin,


tanggungjawab dalam belajar menggunakan dan memelihara

aplikasi ini.

- Outcome : Kecepatan pelayanan perizinan, taget 7 hari,

realisaasi 7 hari, capaian kinerja 100 %

b) Optimalisasi Pelayanan Perizinan.

- Input : Anggaran kegiatan ini berjumlah Rp. 120.452.100,- dan

realisasi anggaran sejumlah Rp. 112.052.000,- capaian kinerja

keuangan 93,03 %

- Output :penyediaan sarana dan prasarana bagi pelayanan

perizinan dan Nonperizinan, berupa MMT Baliho, MMT

Akrilik, pagar kayu tempat bermain anak serta sarana

penerimaan tamu seperti air mineral dan permen.

Anggaran kegiatan ini sebagian juga diberikan untuk

pembayaran tenaga penunjang/operator pada Seksi Pelayanan

Perizinan.

- Outcome :Kecepatan pelayanan perizinan, taget 7 hari,


c) Pembinaan dan pengendalian investasi yang belum Berizin.

- Input :Anggaran Kegiatan Pembinaan dan pengendalian

investasi yang belum Berizin pada tahun 2020 sebesar

Rp. 17.085.000,-realisasi sebesar Rp. 16.965.000,- sehingga

capaian kinerja 99,3 %.

- Output : Jumlah Pelaku usaha yang mengajukan perizinan ke

DPMPTSP Kabupaten Kendal Tahun 2019 sebanyak 15 orang

Kegiatan pembinaan dan pengendalian investasi yang belum

berizin merupakan kegiatan yang memonitor kegiatan pelaku

usaha yang melakukan usaha namun belum melaksanakan

perizinan serta menangani aduan dari masyarakat, maupun

LSM atas usaha yang belum berizin untuk ditindak.

Pengaduan masyarakat atas perizinan di DPMPTSP dapat

disampaikan masyarakat melalui beberapa kanal meliputi :

1) Website DPMPTSP : Http//dpmptsp.kendalkab.go.id

2) SMS Center : 081360675757

3) Email : dpmptsp@[email protected]

mailto:dpmptsp@[email protected]


4) Face Book : dpmptsp kabupaten kendal

5) Twitter : @dpmptsp_kendal

6) Aplikasi pengaduan : lapor.go.id

7) Whatsapps : 081360675757

8) Telephon/Fax : (0294) 382309/383922

9) Melalui Surat : kantor DPMPTSP Kabupaten Kendal

Jl. Soekarno Hatta No. 191 Kendal.

10) Kotak pengaduan.

11) Datang langsung ke Kantor

Penyelesaian pengaduan masyarakat atas perizinan ini

dilaksanakan melalui beberapa langkah, meliputi :

1) Mempelajari pengaduan dan aturan pelaksanaannya;

2) Meninjau lokasi pengaduan dan koordinasi dengan

Kepala Desa maupun Camat.

3) Mediasi antara pelapor dengan yang dilaporkan

didampingi Kepala Desa.

4) Membuat surat teguran untuk melaksanakan perizinan.

5) Apabila 3 kali teguran tidak ada tindak lanjut dari yang

dilaporkan maka diserahkan pada Satpol PP untuk

ditindaklanjuti sebagai pelanggaran Perda.

Dalam Tahun 2020 terdapat 20 aduan masyarakat baik dari

masyarakat /warga maupun dari LSM dari target sebanyak

15 Pelaku usaha/pengusaha dan keseluruhan sudah

ditindaklanjuti sampai selesai, sehingga capaian kinerjanya

sebesar 133 %.



d) Penyusunan Indeks Kepuasan Masyarakat.

- Input : Anggaran kegiatan Penyusunan Indeks Kepuasan

Masyarakat sebesar Rp. 82.800.000,00 dengan realisasi sebesar

Rp. 81.789.000,00 capaian kinerja Keuangan 98,78 %.


- Output : Jumlah dokumen Indeks Kepuasan Masyarakat

(IKM) yang disusun DPMPTSP sebanyak 1 dokumen. Realisasi

1 dokumen sehingga capaian 100 %

Kegaitan yang dilaksanakan yaitu penyusunan Indeks

Kepuasan Masyarakat dan Survaillen ISO: 9001: 2015

1) Penyusunan Indeks Kepuasan Masyarakat atas Pelayanan

perizinan di DPMPTSP Kabupaten Kendal Tahun 2020.

Survai Indeks Kepuasan Masyarakat ini berpedoman pada

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi No. 16 Tahun 2014 tentang Pedoman

Umum Penyusunan Survai Kepuasan Masyarakat

terhadap penyelenggaraan pelayanan publik.

Tujuan survai adalah untu mengetahui tingkat kepuasan

masyarakat atas pelayanan yang mereka terima,

memberikan kesempatan kepada masyarakat untuk

menilai secara obyektif dan periodik terhadap

perkembangan kinerja unit pelayanan publik dan tingkat

kualitas kinerja pelayanan yang diberikan oleh DPMPTSP

Kabupaten Kendal.

Survei dilaksanakan setiap triwulan mulai tanggal

2 Januari sampai dengan 23 Desember 2020 dengan nilai

masing- masibng triwulan Sebagai Berikut :

Nilai SKM Triwulan I : 83,25

Nilai SKM Triwulan II : 83,30

Nilai SKM Triwulan III : 83,16

NIlai SKM Triwukan IV : 83,59


Tabel 3.4.

Hasil survai berdasarkan pengolahan IKM per Unsur

NO. UNSUR PELAYANAN NILAI RATA-RATA

TW.I TW II TW III

TW IV

1. Persyaratan 3,47 3,42 3 3

2. Prosedur Pelayanan 3,25 3,22 3 3.06

3 Waktu Pelayanan 3,23 3,25 3,25 3.25

4. Biaya/Tarif 3,25 3,27 3,28 3.28

5. Hasil Pelayanan 3,28 3,32 3,38 3.41

6. Kompetensi Pelaksana 3,39 3,45 3,66 3.59

7. Perilaku Pelaksanan 3,47 3,45 3,66 3.72

8. Sarana Prasarana 3.28 3,33 3,41 3.44

9. Penanganan Pengaduan 3,38 3,32 3,31 3.34

Nilai rata rata 3,33 3,33 3,33 3.34

Nilai rata rata Tertimbang 83,25 83,30 83,16 83,59

Berdasarkan hasil Survei Kepuasan masyarakat secara

umum mutupelayananpublik yang ada di Dinas

Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Kabupaten Kendal pada tahun 2020 sudah baik, menurut

mayoritas responden, nilai kepuasan masyarakat adalah

83,59. Nilai ini masih perlu dinaikkan adalah persyaratan

pelayanan, masyarakat perlu kejelasan dan ketepatan

persyaratan yang harus dipenuhi untuk mendapatkan

perizinan dan non perizinan yang dibutuhkan.

2) Surveillence Audit ISO 9001 : 2015

Muncunya persepsi negatif masyarakat terhadap kinerja

pelayanan publik pemerintah merupakan tantangan yang

harus dihadapi. Perbaikan kinerja birokrasi dalam

melaksanakan pelayanan publik menjadi tuntutan

masyarakat sebagai implikasi dari isu global dalam dunia

yang semakin transparan dan tanpa batas .

Peningkatan kualitas pelayanan publik pada setiap unit

kerja instansi pemerintah merupakan upaya wajib yang


harus ditempuh dalam rangka mendapatkan dan memiliki

standar pelayanan yang jelas sebagai jaminan adanya

kepastian mutu menejemen organisasi, yang pada intinya

untuk bisa disejajarkan dengan dunia luar yang memiliki

kualitas pelayanan berstandarkan internasional.

Adanya surveillance Audit ISO 9001:2015 yang telah

dilaksanakan menjadi parameter pelayanan publik di

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu

Pintu Kabupaten Kendal yang berkualitas.

Hasil yang diharapkan dari surveillance Audit ISO

9001:2015 adalah :

a) Meningkatkan kesadaran penyelenggara pelayanan

publik terhadap pentingnya pemenuhan kebutuhan

masyarakat sebagai pengguna jasa pelayanan untuk

mewujudkan pemberian pelayanan yang memuaskan

masyarakat;

b) Meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat

sehingga secara langsung maupun tidak langsung

menjadi pendorong bagi peningkatan pendapatan;

c) Dapat dipertahankannya Sertifikat ISO 9001:2015 yang

telah diperoleh.

Observasi Keseluruhan Sistem menejemen dan hasil

Audit :

1. Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu

Pintu (DPMPTSP) Kabupaten Kendal telah secara

konsisten mengimplementasikan Sistem Menejemen

Mitu ISO 9001:2015, keseluruhan implementasi

diverifikasi melalui review informasi terdokumentasi

terhadap keseluruhan persyaratan standard ISO

9001:2015.

2. Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu

Pintu (DPMPTSP ) Kabupaten Kendal secara periodik

melakukan review terhadap pedoman mutu, Standar

Operasional Prosedur, kajian Resiko, Rencana Mutu


dansasaran mutu, keseluruhan review juga dilakukan

terhadap rencana strategi serta tindakan/action plan

yang telah dilakukan untuk menetapkan langkah-

langkah perbaikan berkesinambungan.

3. Tidak terdapat perubahan proses bisnis, serta ruang

lingkup implementasi ISO 9001:2015.

4. Inovasi pelayanan akan terintegrasi dalam Mall

Pelayana Publik (MPP) Kabupaten Kendal (Dalam

proses persiapan dan lauching)

5. Keseluruhan fasilitas pelayanan telah sesuai dan

memenuhi persyaratan sebagai pelayanan public

antara lain : ketersediaan ruang tunggu yang nyaman,

ketersediaan fasilitas protokol kesehatan, ketersediaan

informasi terkait jenis layanan dan alur proses,

aplikasi pelayanan dan system informasi, ruang data

dan informasi , parker, toilet, mushola, ruang arsip,

ruang server, fasilitas terkait penerapan protokol

kesehatan,dll.



d) Sosialisasi LKPM.

- Input : Anggaran kegiatan sebesar : Rp. 18.980.000,- Realisasi

sebesar Rp. 16.871.845,-sehingga capaian anggaran 88,89 %.

- Output : Jumlah perusahaan yang diberikan sosialisasi

DPMPTSP Kabupaten Kendal sebanyak 16 Pengusaha yang

dilaksanakan setiap triwulan dari target 15 perusahaan

sehingga capaian 106 %..

Berdasarkan ketentuan pasal 15 huruf e UU No. 25 Tahun 2007

tentang penanaman modal menyebutkan bahwa “Setiap

penanaman modal berkewajiban membuat laporan tentang

kegiatan penanaman modal dan menyampaikannya kepada

Kepala Badan Koordinasi Penanaman Modal. Selanjutnya

berdasarkan Peraturan Kepala Badan Koordinasi Penanaman


Modal No. 7 Tahun 2018 tentang Pedoman dan tata Cara

Pengendalian Pelaksanaan Penanaman Modal disebutkan

bahwa “Salah Satu kewajiban yang harus dilakukan oleh

pelaku usaha adalah menyampaikan laporan kegiatan

Penanaman Modal (LKPM).

Saat ini masih banyak investor di Kabupaten Kendal yang

tidak mengirim LKPM, oleh sebab itu perlu dilaksanakan

Sosialisasi LKPM.

Bentuk sosialisasi adalah klinik dengan mendatangi

perusahaan yang belum melaksanakan LKPM, menerima

konsultasi dari perusahaan yang akan melaksanakan

pelaporan LKPM dan memberi pengetahuan tata cara

penyusunan LKPM sampai mereka bisa. Harapannya dengan

klinik ini mereka akan selalu mengirim LKPM ke Badan

Koordinasi Penanaman Modal.



e) Penyusunan Roadmap Promosi Investasi.

- Input : Anggaran sebesar Rp. 5.175.000,- dan realisasi

Rp. 4.923.000,- capaian kinerja keuangan 95,13 %

- Output : Pada triwulan I (pertama) tahap persiapan, kegiatan

dilaksanakan dalam bentuk rapat koordinasi dalam rangka

inventarisasi bahan informasi, substansi dan materi promosi

baik berupa koordinasi internal, lintas OPD maupun

koordinasi vertikal di tingkat provinsi. Tahap berikutnya

kegiatan ini mengalami rasionalisasi untuk penanganan covid,

sehingga pembuatan bahan cetakan untuk kegiatan pameran

maupun untuk even promosi lainnya tidak dapat

dilaksanakan.




f) Pembinaan Perizinan.

- Input : Jumlah Anggaran Rp.18.942.900,- Realisasi

Rp. 12.167.750,- Capaian64,23 %. Sisa anggaran sebesar

Rp. 6.775.150,- merupakan belanja ATK dan transport peserta

sosialisasi yang tidak dapat dipergunakan karena masuk

rasionalisasi covid jadi tidak bisa dilaksanakan karena tidak

adanya sosialisasi.

- Output :dikarenakan adanya pandemi covid, kegiatan yang bisa

dilaksanakan adalah penyusunan Himpunan Peraturan

Perizinan sebagai bahan informasi dan pedoman bagi petugas

pelayanan perizinan baik yang di tingkat kabupaten maupun di

tingkat kecamatan. Kegiatan lain yang dilaksanakan adalah

penyediaan mainan anak sebagai bahan bermain bagi anak anak

yang mengikuti orang tuanya mengajukan perizinan.



g) Peningkatan Pelayanan Pengelolaan Bidang Perizinan dan Non

Perizinan.

- Input :KegiatanPelayanan Pengelolaan Bidang Perizinan dan

Non Perizinan tahun 2020 mendapatkan alokasi anggaran

sebesar : Rp. 130.238.000,- dengan realisasi sebesar

Rp.116.470.250,- sehingga capaian kinerja mencapai 89,43%.

- Output : targetnya adalah jumlah perizinan yang dikeluarkan

sejumlah 1.500 berkas, realisaisi 1276 perizinan/non perizinan

sehingga capaian 85,06 %.

Kegiatan ini berupa pengelolaan penerbitan izin dari pemohon.

Proses pengelolaan perizinan dimulai :

1) Data pemohon yang sudah dilengkapi persyaratan diterima

dari Front Office di catat dan diteliti.

2) Setelah dicatat dan diteliti setelah itu dilaksanakan Rapat

Tim Kerja Teknis Perizinan Terpadu Dinas Penanaman

Modal danPelayanan Terpadu Satu PintuKabupaten

Kendal yang dibentuk dengan Keputusan Bupati Kendal

No. 503/ 353/2017 29 Desember 2017.


3) Cek lokasi yang dimintakan izin untuk memastikan lokasi

dan kondisi sesuai dengan data yang ada.

4) Diterbitkan izin sesuai permohonan yang ada,

Penetapan/Penerbitan perizinan ini dilaksanakan berdasarkan

Peraturan Bupati Kendal No. 36 Tahun 2020 Perubahan Atas

Peraturan Bupati Kendal Nomor 7 Tahun 2017 tentang tentang

Pendelegasian Wewenang Bupati Kendal di Bidang Perizinan

kepada Kepala Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu Kabupaten Kendal.

Jumlah penerbitan perizinan dan Non Perizinan Tahun 2020

sebagai berikut :

NO JENIS IZIN JUMLAH

1 Izin Reklame 18

2 Izin Mendirikan Bangunan 333

3 Izin Lokasi 43

4 IPPT 111

5 Izin Prinsip 267

6 SIUP 56

7 SIUI 8

8 TDG 4

9 IUJI 44

10 IUTM 22

11 Izin Pariwisata 8

12 Izin Lingkungan 14

13 Izin Operasional Klinik 51

14 Izin Apotek 48

15 Izin Bahan Berbahaya Beracun 8

16 Izin Pembuangan Air Limbah 12

17 Izin Trayek 13

18 Kartu Pengawasan 208

19 Izin Pendirian Koperasi 3

20 Sertifikat Laik Fungsi Bangunan 2

21 Izin Penelitian 3

Jumlah 1276

Jumlah penerbitan perizinan dan non perizinan tahun 2020

yang tidak memenuhi target hal ini dikarenakan :

a) Berkas permohonan tidak lengkap data dukung dan

keabsahannya.

b) Permohonan yang diajukan lokasinya tidak sesuai dengan

Tata Ruang Wilayah.


c) Mewabahnya Virus Corona saat ini mengharuskan

pelayanan perizinan secara tatapmuka dibatasi waktunya

namun masyarakat dapat melakukan permohonan secara

online untukmenghindaripenularan Virus Corona



h) Penyusunan Produk Hukum Bidang Perizinan dan Non Perizinan.

- Input : Kegiatan ini mendapat alokasi anggaran sejumlah Rp.

50.000.000,- dan terealisasi sebesar Rp. 41.502.500,- sehingga

capaian kineraj mencapai 82,27 %.

- Output :

Penyusunan produk hukum bidang perizinan dan Non

Perizinan di laksanakan di Yogyakarta pada akhir Nopember

2020 dengan materi yang dibahas adalah konsep Peraturan

Bupati Kendal tentang Konfirmasi Status Wajib Pajak (KSWP),

Konfirmasi Status Wajib Pajak (KSWP) merupakan kegiatan

yang dilakukan pemerintah sebelum memberikan layanan

publik tertentu guna mendapatkan keterangan status wajib

pajaknya.

Perbup ini dimaksudkan untuk :

1) Mengetahui ketaatan Wajib Pajak pemohon ijin terkait

kewajibannya di bidang perpajakan.

Artinya apabila wajib pajak /pemohon ijin belum clear atau

masih belum menyelesaikan kewajiban pajaknya maka

system perizinan akan nampak status tidak valid dan

permohonan tidak dapat dilanjutkan. Pemohon harus

menyelesaikan kewajibannya dulu dalam hal pajak, kalau

sudah selesai otomatis sistem akan terbuka dan calon

pemohon tersebut dapat melanjutkan proses perizinannya.

2) Terjadinya Link antara OSS, Sistem di Bakeuda serta Kantor

Pajak Pratama Batang.

- Outcome :Kecepatan pelayanan perizinan, taget 7 hari,



34) Program Penyiapan Potensi Sumber Daya, Sarana dan Prasarana

Daerah.

a) Kajian Potensi Sumber Daya yang Terkait dengan Investasi.

Kegiatan ini tidak dilaksanakan dikarenakan anggaran tidak

tersedia/ dirasionalisasi untuk penanganan Covid -19.

b) Pembuatan Peta Terpadu Potensi Investasi

- Input : Anggaran sejumlah Rp. 50.000.000,00 dan realisasi

Rp. 41.137.490,00 sehingga realisasi 82,27 %.

- Output : Jumlah dokumen pemeliharaan dan perawatan Peta

terpadu 1 dokumen, dan terealisasi 1 dokumen sehingga

capaian kinerja 100 %

Dalam rangka mengembangkan potensi ekonomi yang ada di

Kabupaten Kendal kepada masyarakat luas, khususnya para

investor dan calon investor maka perlu dilakukan penyajian

data informasi yang up date tentang potensi Kabupaten

Kendal serta upaya promosi yang dipersiapkan dengan

langkah langkah yang cermat. Masuknya sektor swasta akan

menciptakan suasana kompetitif sehingga diharapkan dapat

memacu perkembangan ekonomi di Kabupaten Kendal.

DPMPTSP Kabupaten Kendal terus berupaya untuk

melakukan pengkinian terbaru terkait informasi data seluruh

potensi/peluang investai di Kabupaten Kendal, sehingga

dapat memberikan daya tarik pada para investor melalui

Aplikasi Peta Terpadu Potensi Investasi Kabupaten Kendal.

Perawatan dan pengembangan Aplikasi Peta Terpadu Potensi

Investasi ini mencakup pengisian data dari aplikasi Peta

Terpadu Potensi Investasi Kabupaten Kendal dan

penyelesaian pengembangan aplikasi dari tahap awal

(Penambahan Peta RT/RW dengan tanpilan map balon)

- Outcome : Peta Potensi Investasi Kabupaten Kendal

1 kegiatan, realisaisi 1 kegiatan sehingga capaian 100 %


e. Realisasi Perjanjian /penetapan Kinerja Tahun 2020


Kendal telah menyusun Perjanjian/Penetapan Kinerja Tahun 2020 secara

berjenjang mulai dari eselon IV sampai dengan eselon II sesuai dengan

kedudukan, tugas dan fungsi yang ada, di mana Perjanjian/Penetapan

Kinerja merupakan tolok ukur dalam evaluasi akuntabilitas kinerja pada

tahun 2020.

Berdasarkan Perjanjian Kinerja Kepala Dinas Penanaman Modal dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Kendal dengan Bupati Kendal

dicapai hasil sebagai berikut :

Tabel 3.5

Perjanjian Kinerja Tahun 2020 Dinas PenanamanModal dan Pelayanan Terpadu SatuPintu

Kabupaten Kendal

NO SASARAN

STRATEGIS

INDIKATOR

KINERJA TARGET REALISASI

CAPAIA

N

1 Meningkatnya Pelayanan administrasi perkantoran


100% 100 % 100 %

2 Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana aparatur


100% 100 % 100 %

3 Meningkatnya profesionalisme aparatur


100% 100 % 100 %

4 Jumlah Aparatur Sipil Negara yang mengikuti pendidikan dan pelatihan

42 orang 42 Orang 100 %


5 Meningkatnya kinerja aparatur


100% 100 % 100 %

6 Meningkatnya Pelayanan aparatur


100% 100 % 100 %

7 Meningkatnya efektivitas promosi investasi

Jumlah promosi yang diikuti

5 event 5 event 100 %

8 Meningkatkan pengendalian investasi yang sesuai dengan ketentuan yang berlaku

Jumlah investasi yang berizin

15 pelaku

usaha

16 pelaku

usaha

106 %

9 Meningkatnya jumlah investor yang menanamkan modal

Jumlah investasi di daerah

Rp.1,464

trilyun

3,146Trilyun

(Rp.

3.146.199.42

7.443,-)

214,95%

10 Meningkatnya kualitas Pelayanan perizinan

Indeks Kepuasan Masyarakat

1 dokumen 1 dokumen 100 %

11 Meningkatnya integrasi sistem informasi antar perangkat daerah dalam penyelesaian perizinan.

Jumlah jenis Pelayanan yang dilayani SPIPISE

1sistem 1sistem 100 %

12 Tersedianya Peta Potensi yang Up to date sesuai kebutuhan investasi

Jumlah peta potensi investasi

1 dokumen 1 dokumen 100 %

Realisasi program kegiatan yang dilaksanakan Dinas Penanaman Modal

dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Kendal Tahun 2020 sebagai

berikut :


Tabel 3.6. Program Kegiatan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu

SatuPintu Kabupaten Kendal Tahun 2020

NO PROGRAM ANGGARAN

(Rp)

REALISASI

(Rp.)

SILPA

(Rp.)


1.320.403.500,00 1.245.052.952,00

75.350.548,00


317.390.000,00 304.380.566,00

13.009.434,00


0 0 0


100.000.000,00 99.770.000,00 230.000,00


11.790.000,00 10.191.500,00

1.598.500,00


394.079.500,00 376.579.000,00

17.500.500,00


60.556.000,00 48.959.528,00

11.596.472,00


551.125.000,00 506.815.245,00

44.309.755,00

9 Penyiapan Potensi sumberdaya yang terkait dengan investasi

50.000.000,00 41.137.490,00 8.862.510,00

Jumlah 2.805.344.000,00 2,632.886.281,00 172.457.719,00

6. Perbandingan Capaian Kinerja dengan Tahun Sebelumnya.

a) Capaian Kinerja Tujuan/Indikator Kinerja Daerah

Indikator tujuan yang merupakan indikator kinerja daerah Kabupaten

Kendal tahun 2020 apabila dibandingkan dengan capaian kinerja pada

tahun 2019 terdapat perbedaan yang cukup signifikan, haltersebut

tergambar sebagai berikut :


Tabel 3.7.

Capaian Kinerja Tujuan Tahun 2019 dan 2020

NO Indikator Kerja Sat Real Th.

2019

Tahun 2020

Target Akhir

Renstra

% Capaian

Thd Target Akhir

Renstra

Target Real %

Capaian

1. Nilai investasi Trilyun Rupiah

8,341 1,464 3,146 214,95 1.610

108,11

Berdasarkan data Online Single Submission (OSS), pada Tahun 2020

investasi di Kabupaten Kendal mencapai Rp. 3,146Trilyun

(Rp. 3.146.199.427.443,-) atau mencapai 214,95 % dari target yang

ditetapkan yaitu Rp. 1,464Trilyun. Capaian kinerja 2020 lebih kecil dari

tahun 2019 sebesar Rp8,341Trilyun dari target Rp. 1,331 Trilyun atau

mencapai 626%. Kondisi ini tercipta karena adanya pandemi covid -19

dimana iklim investasi yang menurun dalam segala sektor.

b) Capaian Kinerja Sasaran

Indikator kinerja sasaran yang terdiri dari 4 indikator tahun 2020 apabila

dibandingkan dengan capaian kinerja pada tahun 2019 terdapat

perbedaan yang tidak terlalu mencolok karena capaiannya hampir

seimbang/sama hal ini tergambar dalam tabel sebagai berikut :

Tabel 3.8

Capaian Kinerja Sasaran Tahun 2020

NO Indikator Kerja Sat Real Th.

2019

Tahun 2020

Target Akhir

Renstra

% Capaian

Thd Target Akhir

Renstra

Target Real %

Capaian

1. Jumlah informasi peluang usaha sektor/bidang usaha unggulan

sektor 13 5 8 160

30 43,33

2 Jumlah Investor berskala nasional

investor 561 384 903 235,15 1876 29,90

3 Peta potensi investasi Kabupaten Kendal

Dokumen 0 1 1 100 6 0

4 Kecepatan Pelayanan Perizinan

hari 7 7 7 100 7 100


Berdasarkan tabel di atas nampak bahwa capaian kinerja sasaran pada

tahun 2020 lebih baik dari tahun 2019 :

1) Informasi peluang usaha yang menjadi unggulan yang diminati

investor pada tahun 2020lebih banyak dari yang ditargetkan. target

untuk jumlah informasi peluang usaha unggulan target 5 menjadi 8

sektor yaitu : Agro, Perikanan, Peternakan, pariwisata,

Pertambangan, industry, tenaga kerja, UMKM, dibandingkan tahun

lalu sebanyak 13 sektor hal ini karena adanya pandemi covid-19

yang menurunkan kegiatan ekonomi di tahun 2020 ini.

2) Capaian jumlah investor tahun 2020 mencapai 903 investor atau

tercapai 235,15%, dibanding tahun 2019 jumlah investor tahun ini

mengalami kenaikan karena tahun 2019 jumlah investor yang

masuk ke Kabupaten Kendal hanya 561investorjumlah investor ini

dari tahun ke tahun bersifat fluktuatif.

3) Capaian kinerja peta potensi investasi Kabupaten Kendal ditarget 1

dalam hal pengembangannya, pada tahun 2020 target ini tercapai

100 %. Rencana pengembangan peta potensi ini adalah

pengambangan yang terjadi karena adanyaPerda Revisi RTRW,

Perda Nomor 1 Tahun 2020.

4) Capaian kinerjalamanya proses perizinan adalah 7 hari tercapai

.Dasarnya adalah Perpres No. 29 tahun 2014 tentang

penyelenggaraan Pelayanan Terpadu Satu Pintu, bahwa jangka

waktu pelayanan PTSP ditetapkan paling lama 7 hari selambat-

lambatnya 7 hari kerja .

7. Capaian Kinerja Tahun 2020 dan Target 5 tahun Renstra serta Capaian

Kinerja Utama (IKU )

Adapun realisasi serta capaian kinerja Utama yang telah dicapai oleh

DPMPTSP Kab. Kendal tahun 2020 dan Target 5 tahun berdasarkan RPJMD

2016-2021 adalah sebagai berikut :


Tabel 3.9

Realisasi Kineja berdasarkancapaian Indikator kinerja Utama ( IKU), Renstra danRPJMD tahun 2016 – 2021 Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Kendal

No Tujuan

Indikator

Kerja Sasaran Indikator Sat

Real

2016

Real

2017

Real 2018

Real

2019

Tahun 2020

Target

Akhir

Renstra

Capaian

Thd Target

Akhir

Renstra

%

Target

Realisasi

Capaian

%

1 Meningkat kan Investasi

Daerah Dalam Rangka

Mengurangi

Pengangguran

Nilai

investasi

Trilyun

1.014

4.233

1.331

8,341

1,464

3,146

214,95

1.610

186,39

Meningkatnya

Kualitas

Pelayanan

Investasi Daerah

Jumlah

informasi

peluang usaha

sektor/bidang

usaha unggulan

Sektor

5

5

5

13

5

8

160

5

160

Jumlah Investor

berskala

nasional

Investo

r

173

354

149

561

384

903

235,15

432

183,33

Peta potensi

investasi

Kabupaten

Kendal

Doku

men

1

1

0

0

1

1

100

6

16,67

Kecepatan

Pelayanan

Perizinan

Hari

7

7

7

7

7

7

100

7

100



Kendal yang bertugas membantu Bupati melaksanakan urusan pemerintahan

bidang Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu yang menjadi

kewenangan dan tugas pembantuan yang diberikan kepada daerah, dapat

memberikan hasil kerja yang baik walaupun bersifat fluktuatif namun

menujuke arah yang lebih baik dari tahun ke tahun.

Realisasi Kinerja Tahun 2020 dan Target 5 tahun Renstra serta Capaian Kinerja

Utama (IKU) dari tahun 2016 sampai dengan tahun 2020 mengalami fluktuasi

namun semua melampaui target yang ditetapkan pada tahun tersebut.

a) Nilai Investasi.

Berdasarkan data Online Single Submission, pada Tahun 2020 investasi

mencapai Rp. 3,146 Trilyun (Rp. 3.146.199.427.443,-) atau mencapai 204 %

dari target yang ditetapkan yaitu Rp. 1,464 Trilyun, dibanding dengan

capaian investasi tahun 2019 mengalami penurunan karena adanya pandemi

covid-19

Capaian kinerja tahun 2019 sebesar Rp. 8,341 Trilyun dari target

Rp. 1.331Trilyun atau mencapai 626,67 %, capaian ini lebih tinggi dibanding

dengan capaian investasi pada tahun 2018 sebesar Rp.1.331 Trilyun.

Capaian investasi tahun 2018 sebesar Rp. 1.331 Trilyun lebih kecil dari

capaian tahun 2017 sebesar sebesar Rp.4.233 Trilyun

Capaian kinerja pada tahun 2017 tercapai 384,81 %. Atau sebesar Rp.4.233

Trilyun dari target sebesar Rp. 1,100 Trilyun dibanding dengan nilai

investasi yang dicapai pada tahun 2016 sebesar Rp. 1,014 Trilyun mengalami

kenaikan sebesar 317 %.

Capaian kinerja pada tahun 2016 dengan nilai investasi sebesar Rp. 1.014

Trilyun juga mengalami peningkatan dari taget yang ada sebesar

Rp. 1 Trilyun berarti capaian kinerja 101, 4 %.

b) Sektor Informasi Peluang Usaha Sektor/bidang usaha unggulan yang

menjadi target investasi tahun 2020 ditargetkan 5 sektor dan tercapai 8 sektor

sehingga capaian 160 %.

Pada tahun 2019 target adalah 5 sektor dan realisasi mencapai 13 sektor hal

ini dimungkinkan karena adanya kemudahan dalam pendaftaran perizinan

dan non perizinan melalui Online Single Submission (OSS) serta dengan

adanya Kawasan Industri Kendal (KIK) sehingga minat investor dalam

menanamkan modalnya juga bertambah. Sektor yang diminati pada tahun


2019 meliputi Peternakan, Perikanan, Pertambangan, Industri Makanan,

industri kayu, Listrik Gas dan Air, Konstruksi, Perdagangan dan Reparasi,

Transportasi, Gudang dan Komunikasi, Perumahan Kawasan Industri dan

Perkantoran dan Jasa Lainnya yang tahun 2016,2017 dan 2018 hanya

5 sektor.

c) Jumlah investor berskala nasional

Pada tahun 2020 jumlah investor sebanyak 903 investor atau tercapai

235,15% dari target 384 investor, Tahun 2019 berdasarkan data dari Online

Single Submission (OSS) terdapat561 investor dari target 336 investor

sehingga capaian 166,96 %. Capaian ini lebih tinggi apabila dibandingkan

dengan tahun 2018 yang hanya mencapai 149 investor. Jumlah investor pada

tahun 2018 hanya mencapai 149 dari target 289 investor atau tercapai 51,55 %

sedangkan untuk tahun 2017 terealisasi 354 investor dari target 241 atau

tercapai 146,88 %, Pada tahun 2016 terealisasi 173 investor dari target 194

investor yang masuk sehingga capaian 89,17 %.

d) Peta potensi investasi Kabupaten Kendal

Penyusunan peta Potensi investasi pada tahun 2020 tercapai 1 sesuai target

yang ada. Peta potensi investasi Kabupaten Kendal pada tahun 2019 tidak

terealisasi dari target pengembangan peta potensi 1 dokumen, hal ini sama

dengan kondisi tahun 2018 yangtidak ada pelaksanaan pengembangan peta

potensi hal ini karena tidak ada alokasi anggaran serta materi

pengembangan yaitu Perda RTRW yang belum selesai. Tahun 2017 dan 2016

penyusunan dan pengembangan peta potensi investasi tercapai sehingga

capaian kinerja penyusunan peta potensi investasi tahun 2016-2021 hanya

tercapai 2 dari taget 6 sehingga capaian 33,33 %.

e) Kecepatan Pelayanan Perizinan

Kecepatan Pelayanan perizinan sejak tahun 2016 - 2020 ditarget 7 hari, dan

realisasi lama Pelayanan perizinan adalah 7 hari, sehingga capaian 100%,

hal ini sesuai dengan Perpres 97 Tahun 2014 Tentang Penyelenggaraan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu, bahwa jangka waktu Pelayanan PTSP

ditetapkan paling lama 7 (tujuh) hari kerja terhitung sejak diterima dokumen

Perizinan dan Non Perizinan secara lengkap dan benar.


8. Realisasi Kinerja Tahun 2020 dibandingkan dengan standar nasional

Dinas Penanaman Modal dan pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Kendal

tidak memiliki standar yang bersifat nasional karena target yang dicapai adalah

target daerah, namun demikian taget daerah ini mendukung nilai capaian

investasi di tingkat nasional.

9. Analisa penyebab keberhasilan/kegagalan atau peningkatan/penurunan

kinerja serta alternatif solusi yang dilakukan.

Capaian kinerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Kabupaten Kendal Tahun 2020 sebagian besar program mencapai target yang

telah ditentukan, walaupun masih terdapat beberapa kinerja yang belum

memenuhi target. Terdapat beberapa faktor penyebab keberhasilan dan

kegagalan dalam pencapaian kinerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu Kabupaten Kendal Tahun 2020. Hasil analisa dari beberapa

capaian menunjukkan beberapa penyebab keberhasilan dan kegagalan target

antara lain :

a. Faktor Pendukung :

1) Adanya dukungan kebijakan baik dari pemerintah pusat maupun di

daerah tentang Online Single Submission (OSS), adanya kebijakan

Pemerintah Pusat bahwa Kabupaten Kendal sebagai Kawasan Ekonomi

Khusus (KEK) Kendal serta kebijakan daerah tentang Kawasan Industri

Kendal (KIK) maupun sarana dan prasarana yang mendukung

peningkatan investasi seperti adanya pelabuhan Kendal serta fasilitas

pendukung yang lain.

2) Komitmen pemerintah daerah Kabupaten Kendal dalam

investasi/penanaman modal, regulasi kemudahan dalam pelayanan

perizinan.

3) Koordinasi dan kerjasama Tim antar bidang yang baik di DPMPTSP

Kabupaten Kendal dan di dukung tempat kerja yang nyaman.

4) Pemenuhan sarpras sudah cukup baik, koordinasi dengan Tim Teknis

perizinan berjalan baik

b. Faktor Penghambat :

1) Kurangnya pengetahuan masyarakat/pelaku usaha terkait prosedur

perizinan online pemenuhan komitmen perizinan dan prosedur

pengaduan pelayanan perizinan.


2) Adanya Pandemi Covid-19 sangat berpengaruh terhadap pelaksanaan

tugas dan fungsi DPMPTSP Kabupaten Kendal terutama di bidang

penanaman modal sebagai pintu utama untuk mempromosikan potensi

Kabupaten Kendal yang sekarang menjadi Kawasan Ekonomi Khusus

(KEK) Kendal tidak dapat berjalan sebagimana mestinya. Promosi hanya

dapat dilakukan melaui internet saja, penanaman modal yang menjadi

garda terdepan masukknya investasi otomatis mempengaruhi

pelaksnaan tugas dan fungsi bidang lainnya baik bidang pelayanan

maupun bidang pengendalian dan pengawasan .

3) Masih adanya aturan yang kurang mendukung pelaksanaan

kemudahan berusaha.

4) Berdasarkan analisis beban kerja, kebutuhan pegawai di DPMPTSP

Kabupaten Kendal sebanyak 71 orang sedangkan yang tersedia hanya

30 orang PNS dan ditambah PTT sebanyak 14 orang sehingga masih jauh

dari kebutuhan ideal untuk melaksanakan tugas dan fungsi DPMPTSP.

5) Masih Perlu adanya penyempurnaan sistem perizinan yang dapat

digunakan secara mudah dan lancar.

6) Arsip perizinan belum terdigitalisasi.

c. Solusi yang telah dilaksanakan :

1) Sosialisasi langsung maupun melalui media sosial kepada masyarakat

terkait perizinan online/pemenuhan komitmen, prosedur pengaduan

pelayanan perizinan dan melakukan pendampingan perizinan kepada

pelaku usaha/pemohon, sinkronisasi regulasi antara pemerintah daerah

dengan pusat terkait pelayanan perizinan.

2) Harus ada inovasi dalam mempromosikan potensi Kendal di saat

pandemi ini, salah satunya kemudahan investor dalam menentukan

lokasi yang akan dijadikan tempat usaha, diperlukan informasi secara

detail tentang lokasi dan potensi baik data tentang tata ruang wilayah,

potensi daerah sekitarnya, ketersediaan tenaga kerja, jaringan

transportasi dan pendukung lainnya.

3) Memaksimalkan sumber daya manusia yang tersedia dengan menjadi

Tim Kerja yang solid, mengajukan permohonan penambahan personil

sesuai kebutuhan dan pengembangan kompetensinya akan sangat

membantu penyelesaian tugas-tugas perizinan.

4) Melakukan koordinasi dengan instansi vertikal mengenai kebijakan yang

diambil.


5) Melakukan penyempurnaan sistem perizinan agar mudah dan lancar

dalam mengakses dan penggunaanya.

6) Penyediaan SDM Kearsipan dan sarana prasarana untuk pengelolaan

arsip digital.

10. Analisa atas Efisiensi Penggunaan Sumber Daya

Tabel 3.10.

Efisiensi Anggaran Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Kendal Tahun 2020

NO KEGIATAN ANGGARAN

(Rp ) REALISASI

(Rp.) SILPA (Rp.)

KETERANGAN

1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat

2.000.000,00 1.546.000,00 454.000,00 Kegiatan Sekretariat

2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

339.200.000,00 322.142.000,00 17.058.000,00 Kegiatan Sekretariat

3 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor


4 Penyediaan Alat Tulis Kantor

45.000.000 44,650.000,00 350.000,00 Kegiatan Sekretariat

5 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

50.000.000 47.426.750,00 2.573.250,00 Kegiatan Sekretariat

6 Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor


7 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

10.000.000 8.100.000,00 1.900.000,00 Kegiatan Sekretariat

8 Penyediaan Makanan dan Minuman


9 Rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam dan Luar Daerah


10 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan dan Mesin


11 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung dan Bangunan

238.500.000,00 232.139.348,00 6.360.652 Kegiatan Sekretariat ( Lelang )

12 Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya

0 0 0 Kegiatan Sekretariat

13 Peningkatan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM),

100.000.000,00 99.770.000 230.000,00 Kegiatan Sekretariat

14 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar SKPD

11.790.000,00 10.191.500 1.598.500,00 Kegiatan Sekretariat

15 Peningkatan Kinerja dan Pelayanan Administrasi Perkantoran


16 Peningkatan Kinerja pengelolaan Arsip

13.154.500,00 13.029.000,00 125.500,00 Kegiatan Sekretariat

17 Peningkatan fasilitasi Terwujudnya kerjasama strategis antar usaha besar dan usaha kecil

0 0 0 Kegiatan Bidang Penanaman Modal


18 Penyelenggaraan Pameran investasi

33.506.000,00 22.051.594,00 11.454.406,00 Kegiatan Bidang Penanaman Modal Kegiatan Bidang

19 Peningkatan Kegiatan Pemantauan , Pembinaan dan Pengawasan Pelaksanaan Penanaman Modal

27.050.000,00 26.907.934,00 142.066,00 Kegiatan Bidang Pembinaan dan Pengawasan

20 Pengembangan System Informasi Penanaman Modal

107.452.000,00 104.073.900,00 3.378.100,00 Kegiatan Bidang perizinan dan Non Perizinan

21 Optimalisasi Pelayanan Perizinan


22 Pembinaan dan pengendalian investasi yang belum Berizin

17.085.000,00 16.965.000,00 120.000,00 Kegiatan Bidang Pembinaan dan Pengawasan

23 Penyusunan Indeks Kepuasan Masyarakat

82.800.000,00 81.789.000,00 1.011.000,00 Kegiatan Bidang Pembinaan dan Pengawasan

24 Sosialisasi LKPM 18.980.000,00 16.871.845,00 2.108.155,00 Kegiatan Bidang Pembinaan dan Pengawasan

25 Penyusunan Roadmap Promosi Investasi

5.174.000,00 4.923.000,00 252.000,00 Kegiatan Bidang Penanaman Modal

26 Pembinaan Perizinan 18.942.900,00 12.167.750,00 6.775.150,00 Kegiatan Bidang perizinan dan Non Perizinan

27 Peningkatan Pelayanan Pengelolaan Bidang Perizinan dan Non Perizinan.


28 Penyusunan Produk Hukum Bidang Perizinan dan Non Perizinan


29 Kajian Potensi Sumber Daya yang Terkait dengan Investasi

0 0 0 Kegiatan Bidang Penanaman Modal

30 Pembuatan Peta Terpadu Potensi Investasi

50.000.000 41.137.490,00 8.862.510,00 Kegiatan Bidang Penanaman Modal

Jumlah 2.805.344.000,00 2.632.886.281,00 172.457.719,00


Belanja langsung yang diberikan kepada Dinas Penanaman Modal dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Kendal pada tahun 2020 sebesar

Rp. 2.805.344.000,00 namun sampai akhir tahun anggaran 2020 hanya

dipergunakan sebesar Rp. 2.632.886.281,- sehingga terdapat efisiensi anggaran

sebesar Rp. 172.457.719,-. Sisa/silpa dari 27 kegiatan tersebut dikarenakan :

a) Merupakan anggaran yang bersifat penyediaan seperti Penyediaan Jasa

Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik, penyediaan Cetak dan

penggandaan, penyediaan Alat Tulis Kantor, penyediaan makanan dan

Minuman dan sebagaianya.

b) Merupakan Efisiensi karena pengadaan barang/ jasa dalam bentuk lelang

karena antara nilai anggaran dan nilai kontrak yang tidak sama sehingga

menimbulkan silpa

c) Merupakan efisensi dari kegiatan pada bidang-bidang di Dinas Penanaman

Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Kendal yang

merupakan bentuk efisensi maupun sisa pengadaan dengan pihak ketiga.

11. Analisa program kegiatan yang menunjang Keberhasilan dan Kegagalan

Pencapaian Pernyataan Kinerja.

Berdasarkan Rencana Kinerja Tahun 2020, Dinas Penanaman Modal dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Kendal dapat mencapai target

yangtelah ditetapkan. Tujuan dan Sasaran yang targetkan antara lain :

1) Nilai investasi mencapai 3,146 trilyun (Rp. 3.146.199.427.443,-) dengan

capaian ( 214,95 % ) dari target Rp. 1464 Trilyun

2) Sektor Informasi Peluang Usaha Sektor/bidang usaha unggulanyang

menjadi target investasi ditargetkan tahun 2020 adalah 5 sektor tercapai

8 sektor sehingga capaian kinerja 160 %

3) Capaian jumlah investor tahun 2020 sebanyak 903 investor ( 214,15 % )

dari target 384 investor

4) Kecepatan Pelayanan Perizinan adalah 7 hari sesuai dengan target yang

ditetapkan 7 hari sehingga capaian 100 %

5) Penyusunan Peta potensi investasi Kabupaten Kendalterlaksana 1 peta

pengembangan dari target 1 peta sehibgga capaian 100 %


Pencapaian target tersebut tidak terlepas dari dukungan anggaran dan

program/kegiatan. Program dan kegiatan tersebut diantaranya :

1) Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi :

a) Kegiatan Penyelenggaraan Pameran investasi;

b) Kegiatan Peningkatan Kegiatan Pemantauan, Pembinaan dan

Pengawasan Pelaksanaan Penanaman Modal.

2) Peningkatan Iklim Investasi dan Ralisasi Investasi :

a) Kegiatan Pengembangan Sistem Informasi Penanaman Modal.

b) Kegiatan Optimalisasi Pelayanan Perizinan.

c) Kegiatan Pembinaan dan Pengendalian Investasi yang Belum Berizin.

d) Kegiatan Penyusunan Indeks Kepuasan Masyarakat.

e) Kegiatan Sosialisasi LKPM.

f) Kegiatan Penyusunan Roadmap Promosi Investasi.

g) Kegiatan Pembinaan Perizinan.

h) Peningkatan Pelayanan Pengelolaan Bidang Perizinan dan Non

Perizinan.

i) Penyusunan Produk Hukum Bidang Perizinan dan Non Perizinan.

3) Penyiapan potensi sumber daya yang terkait dengan investasi:

a) Kegiatan Pembuatan Peta Terpadu Potensi Investasi.

B. Realisasi Anggaran

1. Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP)

Kabupaten Kendal pada Tahun 2020 mendapat target pendapatan sebesar

Rp. 4.000.000,-. Anggaran belanja sebesarRp. 7.804.966.257,- yang terbagi dalam

Belanja Belanja Langsung sebesar Rp. 2.805.344.000,- dan Belanja Tidak

Langsung sebesar Rp. 4.999.622.257,-

2. Realisasi Pendapatan Rp. 4.182.114.744,- terdapat selisih lebih

Rp. 182.114.744,00 atau prosentase capaian kinerja 104,55 %. Anggaran Belanja

Langsung Tahun 2020 sebesar Rp. 2.805.344.000,- dengan realisasi anggaran

Rp. 2,632.886.281,00 dengan capaian 93,85% Sedangkan Belanja Tidak

Langsung dari alokasi anggaran sebesar Rp.4.999.622.257,- terserap sebesar

Rp.3.502.572.324,- dengan capaian 70,05 %.


Tabel 3.11

Capaian Anggaran TA 2020

URAIAN Target

Anggaran (Rp.)

Realisasi

(Rp)

Selisih

Lebih/(Kurang)

(Rp)

1 2 3 4

Pendapatan 4.000.000.000,00 4.182.114.744,00 182.114.744,00

Belanja Tidak

Langsung

4.999.622.257,00 3.502.572.324,00 1.497.049.933

Belanja Langsung 2.805.344.000,00 2,632.886.281,00 172.457.719

Berdasarkan data di atas dapat diketahui bahwa anggaran belanja yang

dialokasikan untuk Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Kabupaten Kendal Tahun 2020 tingkat penyerapan anggaran sebesar 93,85 % hal

ini cukup bagus karena silpa hanya sekitar 6,15 %. Silpa tersebut berasal dari

adanya efisiensi pengadaan barang/jasa pemerintah serta adanya penyediaan gaji

pegawai. Anggaran pendapatan mengalami surplus sebesar 4,55 % dari target yang

diberikan oleh pemerintah Kabupaten Kendal.


BAB IV

P E N U T U P

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKJiP) Dinas Penanaman Modal dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Kabupaten Kendal Tahun 2020 adalah

salah satu bentuk pertanggungjawaban dari program dan kegiatan yang telah

dilaksanakan selama 12 bulan guna mewujudkan tujuan dan sasaran yang

direncanakan Tahun 2020 yang di dalamnya memuat pengukuran capaian kinerja

sesuai ketentuan yang berlaku. Secara garis besar capaian kinerja DPMPTSP dapat

disimpulkan sebagai berikut :

1. Kinerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP)

Kabupaten Kendal sebagaimana ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja dari sasaran

yang ada terdapat 5 indikator Kinerja Utama, 8 indikator program dan 27 indikator

kinerja kegiatan prosentase rata-rata pencapaian program sebesar 93,85 %.

2. Dari sisi akuntabilitas keuangan secara anggaran Dinas Penanaman Modal dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP), untuk pendapatan dari target

Rp. 4.000.000.000,00 realisasi sebesar Rp. 4.182.114.744,- capaian sebesar 104.55 %,

belanjatidaklangsung dari anggaran Rp. 4.999.622.257,- terserap Rp. 3.502.572.324,-

atau terserap 70,05 % dan belanja langsung Rp. 2.805.344.000,- dengan realisasi

anggaran Rp. 2,632.886.281,- dengan capaian 93,85 %.

3. Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP)

Kabupaten Kendal dengan visi dan misi serta perencanaan dan strategi yang

matang mengacu pada RPJMD Kabupaten Kendal Tahun 2016-2021 kedepan akan

berupaya semaksimal mungkin guna menutupi kekurangan yang ada serta

meningkatkan kinerja yang lebih baik melalui Mal Pelayanan Publik (MPP)

Kabupaten Kendal.

4. Dengan diterbitkannya Peraturan Pemerintah Nomor 85 Tahun 2019 tentang

Kawasan Ekonomi Khusus Kendal dengan didukung oleh promosi investasi

diharapkan pengembangan kegiatan perekonomian di Kabupaten Kendal melalui

investasi baik PMA maupun PMDN akan selalu meningkat, yang akan berdampak

pada upaya penanggulangan kemiskinan dan pengangguran.


Demikian LkjIP Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

(DPMPTSP) Kabupaten Kendal Tahun 2020 ini kami susun, semoga bermanfaat.

KEPALA DINASPENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU

KABUPATEN KENDAL

ANANG WIDIASMORO, S,STP,MM Pembina Tk. I

NIP. 19791109 199810 1 002

laporan kinerja instansi pemerintah (lkj-ip) dinas...

Documents